电气企业成本管理研究

电气企业成本管理研究（共11篇）

电气企业成本管理研究 篇1

1 负荷监测与节电管理

1) 负荷监测内容。制定一个合理的报告期, 在这个报告期内, 记录所有负荷数值, 其中重点监测负荷数值最大和最小的两个负荷值, 之后根据整个报告期内的负荷值计算平均负荷, 以及平均负荷与最高负荷的负荷率。除此之外, 日均负荷率、最小负荷率、负荷差率、谷峰值等指标都在负荷监测的内容范围之内。以上的负荷监测内容为日常记录, 但在正常生产过程中, 往往会出现具有特殊性的时段、范围或性质, 为更为准确的给电气管理人员提供决策信息和依据, 还必须监测一些特殊负荷、纵向与横向的对比值等以供管理人员做出合理的负荷监测曲线, 比如典型负荷日、月或年平均负荷率等。为方便管理及查看, 处于统计目的, 负荷监测的数据需要绘制成相关曲线来展现。与负荷监测相关的曲线通常有:日负荷曲线、周负荷曲线、年负荷曲线、年持续负荷曲线等。

2) 分时电价节电降耗。在每个循环周期内都会出现负荷峰值和负荷谷值, 高负荷状态下进行工作运行, 一方面造成电力资源的极度浪费, 另一方面或因超负荷输电造成配电设备和生产设备无法正常运行, 甚至会造成损坏。在这个时间段内强行进行超规模生产则会大幅度增加电能损耗, 降低耗电效率, 造成电能浪费。这个时段企业实行分时电价购电策略, 调整负荷曲线, 可实现正常生产需要, 且显著降低电能能耗。

a.从分时用电效率考虑, 年度节约电费为:

其中:ρ1%—优化分时用电;WT—峰值用电;△C—峰值与谷、平电价差值;

b.从基本电费效益考虑, 年度节约电费为:

其中:Cx—原月度用电量;Px—最大需量计费标准;

c.从利率奖励考虑, 年度节约电费为:

通常引入负荷监测曲线后, 耗电情况可随时控制, 当功率因素cosφ在电力部门规定的奖励范围内时, 可获得企业节能奖励。

综上, 工矿企业实行分时用电后, 年度可节约总资金为:

2 变压器节电管理

1) 变压器电压无功综合控制。工矿企业是工业用电大户, 通常为调整电压以适合用电设备的正常运行而采用引入变压器的形式。变压器的正常稳定运行影响因素很多, 其中比较关键的有电压和无功两个因素。变压器运行时, 电压偏离一定范围会造成变压器运行不稳定, 耗电量增加, 加重用电设备的运行负担, 同时还会对电网造成一定损坏, 因此, 无功的引入是保障输电路电压稳定的重要保障。无功在调节变压器电压的同时, 还会导致功率降低, 进而影响供电能力, 增加电能消耗。通常计算变压器的电能损耗公式为:

由公式可知, 变压器的电能损耗同时与电压与无功有关, 因此在进行变压器节能降耗设计时需同时考虑到电压和无功。针对工矿企业这样大型用电企业, 可在变压器的低压一侧并联电容器的策略来补偿无功, 稳定系统电压, 以达到稳定电压, 降低能耗的目的。2) 变压器负载控制。通常, 工矿企业的生产运行状态并非一成不变, 动态平稳的用电情况发生改变时, 相应的的用电负载功率也发生变化, 进而引起电力系统频率下降, 对工矿企业的日常生产产生影响。通过调整变压器负载控制来降低电能损耗的方法主要有两种, 一种是提高负荷率, 一种是削峰填谷。这两种方法都能有效降低变压器电能损耗, 当企业设定的生产用电总量一定时, 负荷率越高时, 电能损耗就越小。用电总量不变, 调整负荷率, 则可节约有功功率1) 与无功功率2) 分别为:

此计算为单台双绕组变压器在调整后的节约电能情况, 若多台变压器并列运行时, 可采用同样的原理及算法进行计算。除采用提高负载率之外, 运用削峰填谷方式亦可大大节约电能能耗。实质上是指在电力使用的峰值时段, 对生产行为进行适当调整, 将一定的工作量转到负荷低谷时进行。也就是在一个工作周期内, 根据实际生产情况结合负荷曲线分析, 将部分用电设备避开负载高峰, 调整至负载低谷时段运行。经调整后的变压器电能损耗情况通常有两种, 一是有功功率损耗在高峰段的减少量远远大于填谷后有功功率的增加量;二是相对有功功率的变化, 无功功率的电能损耗变化要更大, 其节能效果远大于有功功率。

3 谐波监测与节电管理

1) 谐波监测功能。工矿企业大量非线性电力负荷的实用, 给设备带来高可靠的电力保障之外, 也给配电网系统注入了大量的谐波。电力系统运行中产生的这些谐波会导致输电及用电设备过热, 降低设备的运行效率, 是电力生产中电能损耗的一个重要指标。通常对谐波监测的功能主要是以下几个方面。a.计算、记录和分析每次谐波电压、电流, 谐波电压、电流含有率, 电压、电流畸变率, 95%概率值, 谐波功率等;b.根据记录的每个谐波电压和电流值, 将所有谐波进行叠加计算;c.除了以上两个重要功能外, 还可实现国标值管理, 谐波越限报警, 历史数据查询, 统计报表等功能。

2) 谐波治理节电降耗。通常将谐波电流注入变压器时, 会增加变压器的铜损和铁损, 并且谐波电流也多, 铜损和铁损也大, 严重时会引起变压器局部严重过热。因此在对谐波监测与节电管理时, 可从三个情况进行考量分析。a.当谐波量小, 功率因数低时, 可针对无功功率的损耗进行适当调整, 引入智能补偿装置。b.当谐波量大, 但功率因素正常范围时, 可引入多组单调谐无源滤波器或注入有源电力滤波器。c.当谐波含量高, 功率因数低时, 单纯的电容器已不能满足复杂的调整, 应采用混合型动态有源滤波系统进行补偿。

摘要：大型工矿企业是社会发展的基石, 给社会提供大量工业产品, 但同时也消耗大量电能。目前以多数工矿企业的能耗以电能为主, 但在实际生产中电能损失严重, 能源利用效率不高。因此, 加强电气节能管理, 研发节能关键技术是提高能源使用率、降低能耗、保护环境的有效途径。本文就工矿企业电气管理的节电节能关键技术进行分析, 为实现可持续发展提供理论支持。

关键词：工矿企业,电气管理,节能技术,能源消耗

参考文献

[1]吴芳慈.石化企业电气节能关键技术及应用的研制[D].湖南大学, 2010.

[2]吕传红.电气节能技术应用探析[J].电子世界, 2013.

[3]卢建景.工矿企业电气监控及电能量管理系统的研制[J].中国高新技术企业, 2011.

电力企业电气工程项目管理 篇2

关键词 电力企业 电气工程 项目管理

一、电气工程项目管理

1.电气工程项目管理的定义。对电力企业而言，在市场经济环境下，随着电力供求关系由卖方市场转向买方市场，逐渐向法人企业转变，电力市场竞争日益激烈， 提高服务质量和开拓市场就成了电力企业（供用电施工企业）搞好经营管理的主题。但电力企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响到企业的信誉、效益，能否在电力市场占有一席之地。与一般项目管理一样，电气工程项目管理就是由一支项目团队执行一定的规程、运用一定的工具和技术、做出一定的经济分析、按照一定的流程来满足或超越客户的需求和期望，完成既定的电力供应与安装任务的全过程。成功的电气工程项目管理，对项目团队、所执行的规程、所做的经济活动分析、所使用的工具和技术以及工作流程（程序文件）等方面都有着严格的要求。

2.电力企业电气工程项目管理的现状。目前，在我国电力企业普遍存在的一种现象是，企业实施电气工程项目是一种粗放式的管理，通常认为项目管理就是把工作任务分发给各部门间或相关人员，然后设想他们将取得预期的进展，结果导致许多项目的拖延；或者是有一个目标和大致的计划， 但没有具体的执行方法。部分电力企业，还停留在那种项目管理无序的状态，企业硬软件管理不规范、器具材料的现场摆放严重杂乱，更谈不上用计算机来进行项目的全过程管理。也有部分企业没有进行合理的规划部署，各部门的进度要求不明确，直接增加了由于配合不好造成的时间延误。一个项目的进度如不进行科学管理，任其自由进展，势必延长工期，造成人力、物力的浪费；如若盲目追求进度，不顾一切地赶工期、抢进度，又势必加大成本、影响质量，给项目留下无穷隐患。

二、电力企业电气工程项目管理内容

所有电气工程项目像一般项目一样都涉及时间、成本与质量性能这三个因素。不同的项目，对项目的三大目标有不同的侧重。电气工程项目对三大目标都要同时兼顾，全面平衡。并且要使这三大目标最佳地实现，还要特别注意安全控制。

1.项目进度管理。项目进度管理，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目的是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。项目进度管理包括两大部分内容，即项目进度计划的制订和项目进度计划的控制。电气工程项目进度管理也是如此，而且更强调安装与生产同时，要尽量减少动能转供的停歇时间。

2.电气工程项目质量管理。项目质量管理是确保项目及其交付结果符合相关质量标准要求的过程。当前，质量关系到企业的生存，在电力企业中更是如此。一个线路跳闸，都能导致大面积停电，给电网造成巨大经济损失及社会影响，这就对施工企业的管理提出了更高、更严的要求，施工企业有必要在管理上下工夫、挖潜力。尤其是项目部管理，在施工质量上起着至关重要的作用。（1）建立项目质量保证体系。为了保证项目各阶段的输出结果满足质量标准的要求，项目小组应在项目实施之前就制定一份全面的质量标准体系。完整的质量管理工作体系，必须有组织上的保证和健全的规章制度，其中主要是责任制度。这样才能保证质量达到预期甚至超过预期目标。

（2）工程施工质量管理。在施工前，针对可能影响电气安装工程施工质量的因素，必须对各个施工环节采取有效的管理措施，严格控制，以保证整个工程的质量，至施工过程中，推行施工现场技术员技术管理工作责任制，用严谨的科学态度和认真的工作作风严格要求自己。正确贯彻执行各项技术政策，科学地组织各项技术工作， 建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短项目工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。施工质量管理的重点是按图纸、施工及验收规范、施工方案施工，要严格执行质量标准和质量管理制度，严格按标准检查、监督。根据对影响工程质量的关键点，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，并设专职质管员负责。通过建立有效的质量信息反馈系统，由质检员、技术员负责搜集、整理和传递质量动态信息给项目经理部，项目经理对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给有关施工实体或人员，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的闭环信息网。

3.电气工程项目成本管理。成本控制就是要通过制定项目成本计划，监视实际成本执行情况，对照成本计划找出正负偏差及原因，运用各种控制的方法和技术，使项目在达到客户要求（如质量、工期等）的同时实现项目的目标成本。企业能否获得一定的经济效益，通常是通过利润最大化和成本最小化来实现的。项目成本控制的好坏直接影响施工企业的经营管理水平，项目成本管理是施工企业永恒的主题，它贯穿在电气工程项目的全过程之中。电气工程项目成本管理的重点如下：（1）增强职工降低成本的意识。电力企业一线生产人员或外包单位是电力施工生产的直接参加者，是直接成本控制的主体，只有材料费、人工费、机械费直接成本降低了，电气工程项目的经济效益才会有大的提高。因此，只有调动一线生产人员降低成本的积极性，强调施工人员的自主管理；使职工形成一种人人讲成本，人人讲效益的新观念，才是抓成本管理应该抓住的最关键的环节，才是找到了提高企业经济效益的根本点。（2）项目工程目标成本管理基本数据的建立。项目工程目标成本管理基本数据包括从项目工程总目标成本、人力资源分配、材料的消耗、实际成本。这些基本数据的建立，就能为我们预测、决策及制定管理措施提供了科学依据。

4.电气工程项目安全管理贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针。安全工作是企业的生命，也是最终完成项目目标的保证。电气工程项目的安全管理离不开加强检查监督、强化基础工作、落实安全责任三个环节。就电气工程项目的安全管理，它贯穿在从签订施工合同、进行施工组织设计、现场平面设置等施工准备工作阶段，直至工程竣工验收活动全过程。因此，作为一个电气施工企业，搞好施工的安全管理，保护员工在施工生产中的安全与健康，保护设备、物资不受损坏，不仅是管理的首要职责，也是调动员工积极性的必要条件。没有安全的施工条件，也就没有施工生产的高效率。

三、结束语

如何做好企业电气设备管理 篇3

1 企业进行电气设备管理的意义

1.1 进行电气设备管理是企业管理的重点

电气设备是企业用于生产的一种非常重要的工具以及手段, 不仅是在占有份额和资产管理业务上, 在市场竞争力的方面, 电气设备一直都占据着十分重要的地位, 由此可见, 加强对电气设备的管理, 会对企业的发展产生深远的影响

1.2 进行电气设备管理可以让企业的安全生产得到保障

把生产经营做好的前提条件就是企业的生产要安全, 加入没有安全生产, 那么所有的工作就有极大的可能全是白费的, 为了能够保证企业的安全生产, 就必须要运行良好的电气设备, 尽可能控制住设备的问题能够减少由电气设备而引起的事故。

2 企业电气设备管理的现状

2.1 管理方式仍旧传统

从目前看来, 大多数企业都是在运用传统的管理方式来进行电气设备的管理, 由于传统的管理方式对电气设备检修的时间较长, 使得电气的使用效率大大减小, 也就让企业无法正常运行, 造成了企业的营业额以及市场竞争力也随之减少。一般来说, 传统的管理方式总会对电气设备进行定期的维修, 并且是强制性的维修, 企业规定, 每一年中要抽出几天来检查和维修电气设备, 如果企业能够提升检查维修电气设备的次数, 就能够让电气设备的安全运行得到保证。这个时代, 经济一直在迅速发展, 如果在企业的运行过程中电气设备出现了问题, 就必须要花时间来维修设备, 在所花费的时间中, 极有可能造成巨大的损失, 为了改善这样的情况, 必须完善管理方式。

2.2 对设备的维修总是事后维修

有些企业只有在设备出现明显的故障时, 才会对其进行维修, 从根本上看, 这是被动维修, 这也对维修人员有较高的要求, 企业需要维修人员用最快速度维修设备, 让电气设备在最短的时间里重新返回到工作一线进行工作, 再加上由于科学技术的持续发展, 电气设备的结构和复杂性也在随着加强, 可是在企业当中, 由于电气设备管理人员的工作特性, 他们并没有更多的时间去学习和职业有关的先进技术, 所以在把新的设备引入之后, 由于操作人员没有足够了解新设备, 会出现一些违规操作或者出现过劳操作的情况, 从而加深了电气设备的磨损程度, 让设备的长期使用受到了影响, 也会让电气设备的管理工作变得更加困难。

2.3 电气设备总是超负荷运转, 不够重视细小的问题

我们都知道, 现在的社会市场竞争非常的激烈, 每一个企业都希望运用最快的速度来完成更多的生产任务, 因此就会存在加班加点工作的现象, 企业都以此来保证生产额度, 也就逐渐减少了对设备管理工作的重视, 绝大多数企业的电气设备一直在进行长时间的超负荷运转, 另外再加上工作人员并不会重视设备运行过程中所出现的细小问题, 这也就使得小问题慢慢扩大, 变成严重的问题。

3 如何做好企业电气设备的管理

3.1 改革电气设备管理的理念

在对电气设备进行管理的过程当中, 为了把传统的以修为主过渡到以管为主的科学理念, 就要做到维护保养为主, 计划检修为辅, 不断改革技术, 从而增强企业员工积极主动维护设备的意识, 能够熟练掌握住电气设备的结构性能以及保养的技术, 能够帮助设备排除故障或是进行紧急的治疗, 建立起自我维护的理念, 运用科学技术来实现对电气设备的管理、使用以及改造, 做到各个方面的结合, , 如技术管理与经济管理、维护和检修、修理改造和更新等, 让电气设备的管理可以创造出最大的经济效益。

3.2 改变传统的管理方式

为了做好企业电气设备的管理工作, 就需要抛弃传统的管理方式, 在所有人员当中推广标准化生产设备管理方式, 在管理工作的过程当中, 每一个环节都要更加规范, 每一个流程需要更闭环化, 控制和管理要更加严密和精细, 能够做到有章可循、有法可依, 实现无论怎样改变管理人员或是操作、维修人员, 电气设备管理的基本框架与流程都不会发生改变, 减少设备的维修时间与成本, 以此提升企业的生产效率。

3.3 建立一支优秀的设备管理队伍

如今, 对设备管理以及维护的要求一直在提升, 这也就需要一支有着高素质的专业管理队伍来满足这个要求, 也就是说, 企业一定要把培训工作作为切入点, 更深程度地提升整个职工队伍得综合素质, 建立并完善培训管理体系, 强调对管理、操作、维护以及修理电气设备的人员的教育以及培训。第一, 要明确培训的目的, 大力开展学习型的活动, 将实际的目标与内容作为依据, 运用培训来做到理论与实践结合, 尽力加强员工的技能素质;第二, 对员工进行培训时需要分类、分级, 专门对员工的规范实际操作、标准化管理进行培训, 邀请一些专业技术人员进行授课, 挑选一些核心的技术人员到外面进行学习与交流, 提升员工的整体技术;第三, 需要对结束培训的员工进行综合测评, 在月度绩效考核当中, 各个单位与部门的培训工作能够凸显出来, 让培训工作能够稳扎稳打地进行。

4 结语

由于科学技术的迅速发展, 企业电气设备也一直在不断更新, 为了在激烈的竞争当中寻找到自己的位置, 就需要了解不足, 根据不足之处来完善对电气设备的管理, 抛弃传统的管理方式, 主张以管为主的科学理念, 通过培训来提高人员的综合素质与职业技能, 从而做好企业电气设备的管理, 让企业得到稳定的发展。

参考文献

[1]陈国强.谈如何做好企业的电气管理工作[J].中小企业管理与科技 (上旬刊) , 2011.

电气工程施工管理和控制研究论文 篇4

在电气工程施工过程中，施工单位要结合实际情况，分析潜在的影响因素，接着结合实际情况，提出相应解决对策和建议，重点做好电气工程施工过程管理，从而保证建筑工程施工质量。

1.电气工程施工影响因素分析

在电气工程施工过程中，需要结合建筑工程情况，协调好各方面之间的关系，明确施工管理标准，但是受到的施工人员素质、施工技术以及管理等因素的影响，导致在进行电气工程施工过程中，存在很多问题。1.1施工人员综合素质较低。在进行电气工程施工过程中，需要结合实际情况，提升施工人员综合素质。但是由于施工单位没有针对具体的施工任务，对施工人员进行技术安全方面的培训，在很大程度上影响了工程施工质量，出现操作失误，影响了工程施工的进度。比如在进行管道焊接过程中，没有采用先进的焊接技术，从而导致焊接质量不高。还比如在施工现场，有的施工人员存在偷工减料的情况，以次充好，严重降低了建筑工程的施工质量。同时施工单位没有结合电气工程施工的特点，协调好与建筑工程施工之间的关系，从而影响导致施工进度。另外，在进行电气工程施工过程中，由于缺乏相应的监督机制，导致在实际施工过程中，不能及时有效发现其中存在的问题，大大降低了工程建设的质量。1.2现代化信息技术的影响。

在当前信息化技术发展的前提下，电气工程施工单位要结合自身施工技术水平，采用信息化管理手段，从而提升施工技术信息管理水平，建立完善的数据输入系统。并且在信息化迅速发展的前提下，电气工程施工与其他学科实现交叉，从而丰富了电气工程建设的内涵，不断为电气工程施工注入新的活力和血液。同时在信息化发展的前提下，推动电力工程行业的发展。1.3外界因素的影响。根据当前电气工程建设的现状，在当前建筑电气工程施工过程中，施工单位要结合实际情况，做好自然环境的分析，排除外界不良因素的`干扰。因为一旦遇到极端恶劣的天气，就会导致电气工程停止施工，影响到工程施工进度。因此，为了有效降低外界不利因素的影响。在实际施工过程中，施工单位要结合实际情况，分析潜在的影响因素，不断总结经验教训，引进先进的科学信息技术，从而制定完善的施施工技术方案，从而提升施工质量。

2.做好电气工程施工质量管理的措施

在进行电气工程施工过程中，施工单位要结合当前工程施工技术，采用先进的施工技术工艺，引进先进信息技术，建立完善数据系统，从而提升自身管理能力，保证工程建设施工质量。

2.1完善电气工程施工质量标准在进行电气工程施工过程中，施工单位要充分考虑周围的不良因素，做好设计图纸审核工作，对其中存在的问题进行纠正。第一，施工现场管理人员要加强对建筑电气设备的检查和管理，明确施工质量标准，对存在质量问题的设备坚决禁止进入到施工现场。针对设计图纸存在的问题，施工单位要结合具体的施工进度，做好相应的预防工作，有效解决存在的不利益因素，保证工程施工质量，满足设计要求。

2.2施工单位要明确施工操作规范纠正施工过程中不规范行为，提升施工技术人员安全文明施工意识，保证施工质量。加强施工技术人员的管理力度。在进行电气工程施工过程中，施工单位要结合施工现场情况，建立完善施工质量管理体系和目标，重点强化施工人员的质量意识，坚持预防为主的理念，提升施工人员的责任心;另外，要建立完善的奖惩机制，对存在违规操作的人员进行相应的惩罚，从根本上消除潜在的安全隐患，保证工程施工质量。

2.3做好建筑电气设备和材料的管理在进行电气工程施工过程中，施工机械设备能够提升施工效率，降低施工人员的劳动强度，因此，施工单位要结合实际的工程量，建立完善施工机械设备管理机制和租赁机制，在施工开始前，做好机械设备的检查工作，找到其中存在的问题，保持机械设备良好的性能，发挥机械设备在电气工程施工过程中的重要作用。

2.4加强施工材料的管理在电气工程施工过程中，施工材料决定着施工投资和工程质量，因此，施工单位要对材料供货商的资质进行严格审查，做好施工现场材料检测工作，保证施工质量，节约工程建设成本，获得更多的经济效益。施工单位在进行电气安装过程中，需要完善施工技术标准，分析潜在不良因素，提升施工安装人员的质量意识。在电气工程施工安装完成以后，需要结合实际情况，做好最终调试工作，及时发现电气工程运行存在的各种问题，满足当前工程建设的目标。

3.结束语

在进行电气工程施工安装过程中，施工单位要不断总结经验教训，制定完善的施工管理标准，做好一线施工人员技能培训，不断规范施工人员的行为，从而提升施工质量，保证工程施工顺利完成。

参考文献：

[1]韩钦哲.如何做好建筑工程的电气安装质量控制及进度管理工作[J].四川水泥,2016,(02):127.

浅谈煤炭企业电气化管理及维护 篇5

【关键词】煤炭企业；电气化管理；维护

0.前言

随着我国煤炭企业的不断向前发展，其内部的用电设备及电气化管理与维护过程中突显出来的问题越来越多，电气化的良好管理以及电气设备的及时维护对煤炭企业的安全可靠生产起着至关重要的作用，同时也会给我国的煤炭企业带来经济收益的提高。所以，我们有必要加强煤炭企业的电气化管理，注重维护措施，确保企业的各项活动均能有效地开展。

1.电气化管理与维护的定义

目前我国的煤炭企业的电气化的运行性能，对于煤炭企业的安全可靠的生产和企业经济效益的提高，发挥着越来越大的至关重要的作用。现如今，我国对电气化管理与维护的理解方式有许多种。总体来说，电气化管理就是对整个国民经济的各个部门和人民生活所广泛使用的电力的管理。电气化管理似乎永远没有最终的目标。因为，到目前为止尚还没有人能预测到第四次能源的大转型。我们也更难预测未来我国的电气化管理将会达到什么样的程度，我们也不会知道当煤炭、石油、天然气等天然能源枯竭之后，电气化的应用又会发展到何种地步。但从目前的情况而言，受技术、经济、教育、社会及自然环境等因素的影响，世界各国及地区的用电规模有着不同发展趋势，同时呈现出不同的电气化管理水平。电气化的维护是指电气设备使用阶段会有一定程度的磨损，这就需要进行定期的维护和修理，当然天然磨损也是有形磨损的形式之一，它是指电气化设备在天然力的作用下所导致的物质磨损。因此，相关人员要做好电气化设备的防大雨、防潮湿、防灰尘、防火灾、防压力等相关保养工作，尽可能地减少和减轻电气化设备的天然磨损程度。专业人员要根据电气化设备的结构、性能特点等制订出相关的检修内容、原则、要求及注意事项等等。对电气化设备的检查通常可分为一日一检与定期检查。检查的方法通常可根据感觉、或者是经验性的检查或者是用仪器等高技术手段进行检测。电气化设备维护通常是指设备的大修、中修、小修，具体情况要根据设备的性能来分步骤进行。生产维护除了要坚持平时的保养外，还主要包括其它三种方式：事后维护、预防维护、改善维护。通过我们的研究和实践发现，采用按部就班的预防维护是最好的维护手段，不仅可以减少设备的故障，同时节约了我们大量的维护时间与经费。当然，我们要针对不同的电气化设备和它们的使用情况，分别采用合理的维护方式。

2.电气化管理与维护的现状

2.1传统的管理与维护方式

目前，我国的煤炭企业虽然已经建立了电气化管理与维护的一系列制度原则与组织机构，并且也陆续引进了设备故障监测与诊断技术，但从总体的形式上看，大多数的煤炭企业电气化管理与维护方式仍然采用的是较为传统的定期维护和管理模式。由于我国煤炭企业的采用的电气化管理与维护模式的是与它们的生产方式和手段的发展紧密相连的，大多数采用的是以时间为基础的传统管理维护模式，使得大约接近一半的工作量由于时间的问题不能得到有效的维修，电气化设备开机率低且需要的维护时间较长，这会严重影响安全有效生产的运行。所以，我国大多数的煤炭电气化管理与维护方式均较为传统，只是对这方面做了表面工作，缺乏理论的指导与实践经验的结合。因此，煤炭企业电气化管理与维护方面尚存在一定的盲目性。

2.2技术改造与更新较慢

在我国，影响煤炭企业电气化管理与维护水平的因素有很多，其中技术的进步是影响因素之一，生产技术水平的提高，新的电气化技术的掌握，新型材料的研发，专业人员自身素质的提升等等都会促使电气化管理水平的提高。而目前，我国煤炭企业存在的问题是它们的电气化管理与维护的技术改造与更新方面的的速度比较慢。其中技术改造是指对电气化设备的局部结构的改变，从而优化电气化设备的性能，达到减少维护时间和频率的目的，从而提高它们的生产效率；而电气化设备的技术更新则是用新的电气化设备去取代旧的电气化设备，同时也指用新的管理模式去更新传统的管理模式，主要将更先进的电气化设备取代传统的电气化设备，它们的性能更良好，同时采用与时代发展同步的管理技术，从而使得生产更有效率，更加安全有序。当然，技术的改造与更新不一定要等到电气化设备磨损程度已经很大时或者是完全丧失了它们的使用价值时，技术的改造与更新更需要跟得上时代发展的脚步，与时俱进。而目前，我国的大多数的煤炭企业电气化管理与维护的技术改造与更新速度较慢，影响了工作的效率与经济收

2.3电气化管理与维护的制度不完善

我国目前煤炭企业的电气化管理与维护的制度制定尚不完善，它主要包括管理人员的工作标准、维护管理的制度标准、维护管理的技术标准、经济管理制度以及各种技术管理指标等。首先，我国煤炭企业在电气化管理方面尚未能形成科学而有效的现代化维护与管理制度，未能定期的对企业内的电气化操作人员与设备等方面的的管理与维护做专业性的基础研究，也未能从理论上系统地对煤炭企业的电气化设备发生故障的机理、故障的种类与模式以及故障造成的后果进行深入地探讨，加之缺少对电气化管理维护方面的专业的运行人员的培训，使得在实际的生产运营中企业得不到良好的制度作为依托，生产效率会因此而下降。所以，需要我们对这方面制度的制定进行完善，首先，要不断加强对煤炭企业电气化设备的安全使用的监督，对维护管理方面制定严谨的操作原则；其次，在现有的条件下，煤炭企业的管理人员应当高度重视对电气化设备的使用与维护修理专业人员的职业技能和专业素质的培养；最后，我们可以借助专业的监测监护仪器等先进的科学技术，大力开展具体情况具体分析的管理维护原则，同时建立和完善煤炭企业电气化设备维护技术和管理系统，加强对制度履行的看护，提高企业总体的生产效率，努力完善相关制度。

3.煤炭企业电气化管理与维护的发展方向

以上探讨了我国大多数煤炭企业在电气化管理与维护方面所存在的一些问题，问题的根本可以归结为：电气化管理与维护的方式较为传统、技术的改造与更新的速度较慢、电气化管理与维护的制度的制定尚不完善，针对问题的根本，我们要提出相应的解决方案，这里我们简述我国的煤炭企业在电气化管理与维护方面未来的发展方向。首先，我们要改变传统的电气化管理与维护方式，更多地依靠团队合作的力量将既定的程序实现良好的修复，从而尽量避免高频率的设备故障，减少维护次数与时间；其次，建立健全的电气化管理与维护的制度，使得运行与管理人员各尽其职；最后，加强技术更新与改造，在着力发展机械化生产的同时，充分发挥煤炭企业电气化管理与设备维护的效率和利用率，争取实现以最少量的人物力投入，实现高效的生产，努力实现煤炭企业电气化的先进管理。

4.结束语

本文简要分析了我国目前煤炭企业电气化管理与维护的现状，首先定义了什么是煤炭企业的电气化管理与维护，探讨了我国目前电气化管理与维护方面存在的问题，总体归结为三个方面，分别是管理模式、技术落后与制度的不完善，并在文章的最后展望了我国煤炭企业电气化管理与维护的发展前景，它们的实现需要我们相关的人员共同努力，各尽其责。

【参考文献】

[1]贾文艺.浅谈煤矿机电设备的管理及维护措施[J].装备制造技术，2010，（08）：101-102.

煤化工企业电气配送电管理 篇6

一、电气配送电管理的主要内容

1. 择优选择变配器是供给和配置电气系统中节省能源的有效途径。在建有厂房的建筑里要进行节能措施, 监管耗电设备。

2. 要进行各种有效能源的利用, 如, 冷热程度的计算, 地热泵机系统要测试, 太阳能的整个能源输入和转换系统, 热机和冷机整个联供系统等。

3. 在建造煤矿化工厂房时, 必须安装照明设备。这些设备在特殊的地方要有条件地安装, 需要结合具体情况做出最正确地选择。

二、煤化工企业配送电管理的主要方法

1. 降低网损。降低网络损耗是增强电力系统经济效益的重要措施。

(1) 坚持能源开发与节约并重, 并把节约能源放在优先地位的节能方针。电气配送若在煤化工企业能合理利用, 就会大大提升能源利用效率。

(2) 煤化工企业配送电的管理。要能缓和电力供需矛盾。在全国范围内, 普遍开展节约用电活动, 可使有限的能源用于更多的生产部门, 为社会创造更多的财富。随着节约用电工作的不断深入, 必将促进旧设备、落后工艺的革新、改造和挖潜, 从而在一定条件下, 大大提高生产能力, 也将大幅度的降低电源损耗。能提高电能使用经济效益。节约用电, 即可减少电费开支, 降低产品的成本, 又可为国家、企业积累更多资金, 有利于扩大再生产。能加速工艺、设备的改造, 促进技术进步。

2. 合理地选择并使用电动机。

对于一般的化工企业来说, 电动机是首先要添置的设备, 化工企业厂里的电动机的台数较多, 耗电量就越大, 约占总消耗的70%, 所以选择合理的电动机至关重要。

(1) 优先选择高效节能的电动机。

选择高效的电动机并不一定都是大容量的电动机, 如果容量选的大, 而且超出了设备正常运行的需要, 会耗费大量的能源, 效率反而会低下, 所以电动机的容量在80%的时候, 运行效果最好, 最能够兼顾各种状况, 发挥的能效水平也最好。

(2) 细致管理电动机。

为了确保生产的时候泵机不会因承受不了压力而造成损坏, 需要管理人员对其进行细致管理, 防止泵机管压超标, 阀门流失大量的能量, 并安装变频器, 调整压力。

3. 使用高效变压器。

高效变压器在输配电区域是应用非常广阔的一种设备, 它的容量一般较大, 在一个煤化工的厂房里会有多台高效变压器, 变压器一般需要连续工作很长时间, 耗费能量较大, 选择好的变压器会节省很多能源。

(1) 采用多台变压器。

化工厂对供电系统的要求较为严格, 一般情况下, 煤化工厂会使用两台以上的变压器确保生产的设备不会因为供电不足受到影响, 一旦其中的一台变压器出现了故障时, 另外一台会来顶替工作。

(2) 采用较高电压配电

。供电电压是指用户或用户内部用电设备配电的电压等级。有高压 (35～110 kV) 、中压 (6～10 kV) 和低压 (380～660 V) 配电电压。线路输送相同的功率或容量, 流过较高电压等级线路的电流较小, 从而功率损耗和电能损耗较小。一般情况下优先采用较高电压配电, 如, 中压配电优先采用10 kV配电电压, 条件允许也可采用35 kV作为高压配电电压直接深入负荷中心的方式。

4. 提高系统的功率因素和规避谐波。

煤化工企业在系统做功上既可以提高功率因素, 也可以使电压的稳定性提高, 避免了无用的输出电能, 协助电动机和变压器在正常的负荷下运行。另外, 功率因素需要操作人员进行人工补偿, 煤化工企业也会安装补偿的机器来实施人工补偿的。谐波是存在于整个电力系统中是有多种多样的。谐波会普遍地造成不良影响, 特别是高次谐波严重干扰电能的质量, 因此, 规避谐波能产生很大的经济效益的。

三、煤化工企业电气配送电管理的原则和方向

煤化工企业里的电气配送要合理优化, 管理要遵循以下原则。

1. 灵活性。

管理者要能够把握全局, 目光长远, 能够及时发现企业出现的问题进行纠正。要满足煤化工企业生产所需要的能源, 应该将用电的装置进行优化设计, 促使电能向着合理化的利用方向发展。

2. 经济实用性。

管理者要考虑到在出台措施的时候会不会给企业的经济造成负担, 尽量节省能源, 可以让那些节省能源投入的资本, 在节省了的能源费里返还回来。原则上要满足正常运行的需要、要达到经济上的合理化、带动技术的进步。

四、结论

矿山企业电气安全评价研究 篇7

对于矿山企业而言, 电气安全现状的评价是一个严肃和复杂的课题, 其中涉及的内容和专业知识很多, 所考量的因素相当广泛。是否能建立科学合理和完善的电气安全评价因素体系和评价体系直接关系到评价系统的作用和功能能否正常地发挥其应有的效用。即关系到其能否通过建立科学的评价体系, 以提高企业的电气安全水平, 最终达到减少电气事故发生的目的。

1矿山电气安全管理工作的主要内容

1.1 建立完善的管理机构

电工是特殊工种, 不安全因素很多, 工作较危险。同时, 随着经济的不断发展, 矿山企业的电气化程度越来越高, 电工人数急剧增加, 并分散在厂矿中的各个部门。因此, 只有让安全部门专门对电工人员进行安全培训, 各矿山企业聘用拥有正规电工证件的人员, 才能做好电气安全工作。

1.2 如何确定评价因素体系

1) 科学可以作为人们改造世界的指南, 因为它能客观揭示事物发展的规律。所以想要建立电气安全评价的相应体系, 就必须让这个评价体系反应矿山企业电气的实际情况。一切按照客观和科学的态度, 才有可能获得有价值和可靠的信息, 其评价结果才能切实改善矿山企业的电气安全状况。

2) 对矿山企业的安全评价应该全面化, 多方面考量相应的安全因素。其考量的因素既要有代表性又要准确。所选考量因素越多越详细, 则相应的安全因素评价系统越精确。但是, 为了让评价体系不至于过度复杂, 应该从众多的因素中选取最有代表性的, 代入评价系统进行安全评价。

3) 评价因素体系是否可行也是考量一个企业安全评价体系能否正常运转的一个重要因素之一。再好的评价体系如果不可行, 那也是没有用的。评价程序尽量在可以反映客观事实的原则下进行简化。这样评价的实施方案才能比较容易为企业的安全部门所接受。

4) 评价体系的可比性和稳定性也是反映该评价体系是否优秀的因素。其中评价因素应该做到量化。电气安全技术既包括技术又包括管理。所以评价考量因素比较复杂。但是两边引起质变、量化的评价因素更加容易让管理者便于控制和了解事物发展的方向, 更容易揭示事物的本质。

2矿山电气安全技术浅析

2.1 矿山供配电

只有绝对保证供电的可靠性才能在井下创造一个安全的环境, 因为矿山生产的环境有其行业的特殊性, 其重要负荷的可靠性, 如主要排水、通风和提升设备对于安全都是极其重要的。一旦供电发生中断, 矿井就有淹没的危险, 其有毒有害气体就有可能聚积起来或者造成停灌和坠灌事故。如果采掘系统和运输系统以及压气和照明等供电线路出现故障, 都会对矿山企业造成经济损失, 甚至酿成人身事故。矿山的电力负荷分为三级。其中一级负荷是最重要的负荷, 比如如果发生中断供电就会危及人员生命安全, 造成重要设备的损坏和报废。这一类重要负荷都属于一级负荷。二级负荷, 如果供电发生故障会严重减产, 也会产生重大经济损失。这一类负荷属于二级负荷的范畴。三级负荷, 即一二级负荷之外的所有负荷, 统称为三级负荷。

2.2 井下电网电压等级情况说明

高压网络的配电电压应该在10 kV以下。露天矿场和地下矿场的配电通常采用380 V或者600 V。其中380 V和600 V是地下低压网络通常采用的两种电压。地下照明电压和运输巷道以及井下车场所需电压都不应该超过220 V。为了保障工人安全, 采掘工作面和出矿巷道以及天井 (包括天井到开采工作面之间) 的负载电压都不应该超过人体的安全电压, 即36 V。所有照明行灯或者移动电灯都不应该超过这个人体的安全电压。通常下井工作需要使用相应的电动工具, 不论何种电动工具的工作电压都不应该超过127 V。井下配备的电机车的交流电压应该在400 V以下, 如果机车采用直流电压供电, 则直流负载应在600 V以下。

2.3 井下设备和电气安全保护

井下设备选用专业的矿用电气设备。在选用时应注意防爆型电气设备上的防爆标志, 如“EX”, 或者注意隔爆代号:“D”。然后, 所有用电器的中性点应该良好接地, 同时采用恰当的继电保护装置和漏电保护装置, 要注意过电流保护和防雷电保护。最后要做好基本的直接或者间接触点防护措施, 严格按照电气安全操作流程来进行作业。

3矿山企业电气安全评价权重分配

1) 要明确和掌握权重确定方法的理论基础。每个因素在评价体系中的重要程度都各不相同, 权重的设立要明确各个因素之间相对的重要程度。或者表示一种比例系数, 这个比例系数可以从一种效益替换到另一种效益。简单来说就是根据因素的重要性来评价此因素对于综合评价的贡献。进行权重分配的时候要注意确保精确定量的处理方法, 用缓和法来控制权重的大小比例, 使之更加均衡科学, 最终达到让评价体系模型最大程度地接近真实情况的目的。“成对比”目前的处理方法通常采用权的“最小平方”法和应用“特征向量”法。

2) 权重的处理方法, 主要可分为两种:一种是由专家凭借经验进行主观判断分析的德尔菲法;另一种是根据客观因素进行判断的主成分分析法。前者的主观性较强, 而后者更为客观。在实际工作中, 因为存在许多定性因素, 所以要把两者结合起来, 既定性又定量的对电气安全评价因素的权重进行确定。

3) 目前来看, 一种截然不同的权重评价方法正在越来越多的吸引人们的关注, 这种方法在众多安全分析方法中脱颖而出。在目前矿山安全生产评价系统中, 特别专业化的评价并不是很多, 也就是评价系统还不够成熟。考虑到评价系统应该做到客观地反映实际情况, 而矿山企业的实际情况又千差万别, 所以找到一条适合本企业的评价方法至关重要。由于各种电气设备无论自身可靠性如何, 绝大多数事故都是由于使用者造成的, 而人的行为自身就带有模糊性, 所以, 电气安全评价体系就带有模糊性。因此, 在矿山企业的电气安全评估系统中引入模糊评价方法是正确的。

4矿井供电系统评价结构

要提高井下井上供电系统的安全可靠性, 就必须提高供电系统的抗风险能力, 不断对矿井地面供电系统和井下供电系统进行检查。

4.1 井下系统

如果出现不符合防爆标准和老化较多的情况可以认定是自动化通讯线密封圈存在问题。通常需要解决的就是中央变电所和变电所整定值超过开关容量值。变电所还有可能存在积水问题。

4.2 地面系统

变电所内电话缺乏录音内容。变电所并不适用倒闸操作中“五制”中的图版演习制和模拟图。变电所的资料尤其是供电设计资料缺乏, 其中缺乏的资料绝大多数是10 K设备技术材料。变电所应该完善设备缺陷记录和设备包机记录工作。安全活动记录应该时刻记录, 以备不时之需。其中架空线路需要地理平面图。线路跨越图和交叉跨越图等基础图纸都应该配有专门负责人。架空线路应该定期做好线路安全状况记录, 要定期检查记录、线上包机记录和登杆检查记录等。同时, 花屏问题也是高压显示屏经常遇到的问题。

5 结语

随着中国经济的不断发展和科学技术的不断更新, 越来越多的矿山事故出现在公众面前。电气设备在矿山企业的生产过程中所起到的作用也越来越大。为了保证生产的安全性, 就必须对矿山企业的电气安全评价研究工作加以重视, 只有这样, 才能避免电气安全事故的发生, 进而确保工作人员的生命安全, 并减小企业的经济损失, 从而使得企业可以不断发展壮大。

参考文献

[1]郑昌礼.矿山企业的安全管理[J].经济研究导刊, 2012 (4) .18.

[2]张艳.电气设备的风险评估[J].煤炭企业, 2012 (2) :13-15.

[3]宋涛.电气安全特征向量分析方法[J].中国新技术新产品, 2012 (6) :17-23.

浅谈燃气企业电气设备的管理 篇8

关键词：燃气,电气设备,管理,易燃易爆

0 引言

电气设备在各个企业的重要性毋庸置疑, 其正常运行关系到生产任务的完成、产品质量、人员设备安全等诸多因素。电气设备发生事故不仅会对人员、设备造成损害, 在一些特殊的企业, 如充斥易燃易爆气体的燃气企业中, 发生电气设备故障会诱发更大的灾难性事故, 燃气企业内电气设备管理质量直接关系到整个企业的生命。

1 燃气企业电气设备管理现状

1.1 电气设备运行环境复杂

电气设备是根据不同的运行环境来选型的, 不同类别、不同型号的电气设备必须运用到它们适宜的工作环境中。燃气企业的电气设备使用环境受易燃易爆气体的威胁, 在燃气企业, 现场防爆区选用一个小小的非防爆的电气元件, 都可能是致命事故的点火源;在非防爆区选择防爆电器, 由于普通电器和防爆电器的巨大价格差异, 也会给企业增加额外的投资成本。在项目建设期, 施工单位一些不规范的操作也会给项目后期运行埋下事故隐患。比如, 电缆沟的填沙不完全、用粗沙代替细沙、电缆沟与工艺沟相连、电缆沟入配电室穿孔未进行封堵或封堵不严等都是常见的问题。

1.2 电气设备构成复杂

燃气企业所使用的电气设备一般都是由多个电气设备生产厂家提供的成套设备[1]。受技术水平限制, 各个厂家的设备品质参差不齐;组成成套设备的电气元件的生产厂家也来自各地, 采购繁琐, 这给后期备品备件的储备带来了困难。再者, 成套设备受布局的限制, 也会影响到后期的点检、保养和维修。最后, 工艺上各个设备的控制由控制柜控制, 强电设备与弱电设备之间会形成管理真空带, 给管理工作带来了挑战。

1.3 管理制度不匹配、执行力弱

现阶段许多小型燃气企业还未建立电气设备管理制度, 而一些燃气企业虽然建立了电气设备管理制度, 但重视程度不够, 主要表现在只有制度没人管理或只是兼职管理, 在这样的企业中电气设备管理往往非常落后。在部分燃气企业里制度的制定者未根据现场的实际情况制定制度, 甚至直接套用其他公司的制度, 导致了部分制度和现场实际情况相左, 没办法执行。还有一些燃气企业制度健全, 但是未匹配相关专业人员去执行或只配备兼职人员执行, 制度的执行力较弱。这些问题的出现, 体现出企业对电气设备的不重视、对设备的良性发展不重视。

1.4 专业人员配备不合理、技术能力低下

专业设备设施需要专业的人员进行管理、维修、保养, 许多企业的电气设备管理者配备不足, 或者只有兼职的管理者等。人员配置的不合理会导致工作人员的任务重、易疲惫、容易疏忽等常见问题。对于兼职的电气设备管理者, 由于电气设备发生故障的随机性, 更易使其疏忽于电气设备的管理工作;另外, 电气设备的管理因电的存在相对于其他设备而言较抽象, 非本专业人员的兼职管理者在处理一些故障时易发生人身伤害事故。当然, 人员配置的不合理所产生的人员疲惫、精力不集中等也易发生人员、设备事故;再者, 人员配置的不合理也影响管理者技能的提升。

2 提高燃气企业电气设备管理水平的措施

2.1 优化设备管理方式

现阶段“你”设计、“他”建设、“我”管理的电气设备管理模式导致了电气设备管理的缺陷:

(1) 在燃气企业每个项目开建时, 电气设备管理者都应合理利用《安全预评价报告》中危险及有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议等内容, 得出该建设项目应该如何建设、管理才能达到安全要求。所以在建设项目施工期, 电气设备管理者也应参与到电气设备的管理中去;从建设期发现问题, 并解决问题。

(2) 要结合设备现场运行的实际情况订立合适的制度、落实责任, 并在制度的执行过程中逐渐优化;要不定时抽查制度的执行情况。

(3) 利用成套设备厂家建立先期备品备件库或备品备件清单, 后期购买配件时直接向元件原厂购买, 减少元件流通环节, 降低维护材料成本。

2.2 更新设备管理技术

因组成电气设备的元件众多, 且更新换代快;老旧、落后的管理技术不能满足设备更新速度[2]。当下, 管理者合理利用设备管理软件、采用先进的故障诊断技术、利用工业局域网等先进管理技术方能满足现阶段的管理要求。技术在进步, 设备管理者也应加强学习, 掌握新知识、新技术并把这些先进知识和技术运用到实际的管理工作中去, 用更加先进、科学的管理技术方能使设备管理跟上时代的步伐。

2.3 定时巡检、定点维护、定期预试及检修时优化备件管理

受环境和电气设备本身的影响, 电气设备在运行中难免会出现积灰厚、连接螺栓松动等问题。电气设备发生故障往往是随机的、突然的, 所以定时巡检是发现故障隐患的重要途径。在巡检中我们可以合理运用听、看、闻、比等常规检查法巡检。听设备运行时的声音, 有无异响;看设备的运行参数、触点有无发热迹象、绝缘有无老化开裂;闻设备运行时有无异味;对比相同设备的运行参数。由于科技的进步, 运用红外热像仪等先进仪器进行巡检效果更好。巡检中直观地看到电气设备的运行状态, 可以分析各个参数是否在正常范围内, 更可以评估个别异常参数所带来的影响。

定时定点进行设备除尘、紧固, 保持电气元件运行环境清洁, 消除连接部位松动引起的过热故障。许多企业不重视设备的维护保养, 设备内电器元件被积灰积尘覆盖, 这些往往是设备发生事故的诱因。

对重要设备、重要部位要进行预防性试验, 并且要根据现场实际的运行情况定期组织开展电气设备预防性试验, 在恶劣的环境中运行的电气设备可以适当缩短预防性试验;进行预防性试验能提前发现设备隐患。检修时的备件管理优劣可衡量电气设备管理水平的高低, 检修时检修人员不合理更换备件是导致维修成本高的原因[3];检修时本可以更换小配件的直接更换总成, 可以再利用的直接报废;检修时评估设备性能、建立检修成本预防机制、进行严格监督方能合理使用备品备件、优化备品备件的管理。

2.4 加强电气设备管理人员培训

电气设备管理人员是电气设备的“主脑”, 电气设备管理人员管理技能的优劣直接决定了设备管理水平的高低[4]。在燃气企业, 电气设备管理者除了要掌握扎实的电气设备知识, 燃气知识也是必不可少的一部分。燃气知识的获取是让电气设备管理者了解除了电以外的其他危险源。因此, 燃气企业应多组织各个岗位之间的经验交流, 通过交流获取新的知识、新的视角。另外, 企业要对电气管理人员定期开展培训, 使其了解设备管理的新模式、新技术。电气设备管理人员对其他岗位也应定期开展培训和经验交流, 使其他人员在应急状况下会紧急停电、能发现设备不正常状态, 努力使企业内全员参与到电气设备的管理中来。

3 结语

电是生产企业的“血液”, 电气设备是“血管”, 在燃气企业里电对工艺系统存在威胁, 所以, 电气设备管理是综合性较强、技术专业的工作, 它需要企业足够重视, 不管对人还是对设备, 企业都要用“安全第一”的心态把电气设备管理工作抓好, 这样才能使企业良性发展。

参考文献

[1]梁忠煌.浅析工厂电气设备维护与管理[J].机电信息, 2012 (6) .

[2]魏培新.提高电气设备管理水平的探索[J].大科技, 2014 (1) .

[3]张海峰.浅谈电气设备管理及检修中的节能降耗意识[J].建筑工程技术与设计, 2014 (12) .

电气企业成本管理研究 篇9

首先, 电气设备管理的主要作业内容。这些主要内容主要包括:物业企业电气负责人巡视高电压设备每三月一次, 检视各主要高电压设备运转状况, 填写高电压电气设备自动检查表;每年实施高电压受电室的清扫检修仪表检测作业, 即仪器检测维护每年一次, 作业实施前, 事先协调各行政及管理单位并配合公告停电检修时间;各栋检查建筑物电气机房盘体及电气设备每月自主检查一次并填写用电设备自动检查表;营修组电气专业人员依据检查表内容逐项检查并依照电工相关法规办理;停电检修时, 测试电流至无电状态下并清扫积尘, 擦拭高电压碍子及电缆头积尘, 检视配电盘内部线路、变压器油质变化、碍子是否龟裂;完成检视、检修及清扫工作, 从总配电室送电;每逢高低压设备检查后, 如发现异常状况需通过相关负责维修商进行故障。

其次, 电气设备管理的主要作业流程。高低压检修作业时, 不相关的人员一律管制不得进出电压受电室;作业人员必须穿戴防护装置, 注意工安的作业规定并依电工相关法规办理;紧急事故发生时, 应即刻联系救护单位共同实施救护工作 (金枝叶, 2010) 。

最后, 电气设备管理的注意事项。这些注意事项包括:电气设置场所应标示“请勿进入”并加锁;操作时, 应由合格的电气技术人员担任, 并务必使用合格的绝缘防护装置;电气箱内须有开关线路配置图;电源开关、插座应注明电压;尽量减少活线作业, 否则应保持安全距离;因工作所需必须切断, 应先通知使用单位;保养作业前, 必须确实检查已将电源切断, 并将电源设备接地;高电压电的保养作业前必须先行切断电源, 并加挂工作中请勿送电的标示, 并将电箱锁, 钥匙交管理人保管;装有电容器线路停电后, 有残留电荷应先放电;维修保养作业结束, 恢复送电之前, 应确实检查作业人员离开线路后, 才可送电;护送电中的线路 (线作业) 时, 禁止单独作业, 至少二人以上, 指派一人监视, 不可擅自离开, 且应使用防护设备或工具。

2国有物业管理企业电气设备的安全管理

对于国有企业物业企业电气设备进行安全管理的关键点在于做好接地工作, 而这也是整个电气设备管理的最关键点。下文将针对电气设备接地方面的安全性进行考察。

第一, 关于电气设备接地的种类及目的。设备接地系指将高低压电气设备的非带电金属部份接地。此非带电金属部份包括:金属导线管、金属线槽、电缆的金属外壳、出线匣、电动机框架、变压器外壳、断路器的外壳保护箱、电动机操作器等金属外箱及各种电气设备的金属外箱。电气设备接地的主要目地有三方面。首先是防止电击, 当电气设备因绝缘设备劣化、损坏引起漏电或因感应现象导致其非带电金属部份的电位升高或电荷积聚时, 提供一低阻抗回路并疏导感应电荷至大地, 使非带电金属部份的电位接近大地电位, 以降低人员触电危险;其次是防止火灾及爆炸, 提供足够载流能力, 使故障回路不致因高阻抗漏电产生火花引起火灾或爆炸, 此载流能力须在过电流保护设备容许的范围内。最后是启动保护设备, 提供一低阻抗回路使流过的故障电流足以启动过电流保护设备或漏电断路器。

第二, 电气设备管理当中忽视接地方面问题带来的危害。首先是电气设备的金属元件可分为带电金属部份及非带电金属部份, 因此发生触电的原因可分为接触带电导体的直接接触事故及接触因漏电而带电的非带电金属部份之间接接触事故。其中直接接触事故无法以接地方式预防, 而必须依靠作业环境及个人的绝缘设备, 并辅以高速高感度漏电断路器以减低触电危险 (陈国强, 2011) 。其次是间接接触事故主要是因带电金属部份及非带电金属部份间的绝缘体发生劣化或损坏导致漏电, 使原先的非带电金属部份带电所造成。由于人员对非带电金属的警觉性较低, 如果已发生漏电而未及时加以排除, 造成人员触电事故的机率相当高。最后是除接触带电金属部份及已漏电的非带电金属部份外, 当设备电压或故障电流很大时, 在不同点间可能会存在足以致命的电压差。设备接地时两脚间的“步间电压”及其等效电路, 如果没有良好的设备接地, 且双脚没有穿着绝缘良好的鞋子, 触电事故即可能发生, 此种事故也属间接接触事故的一种。

第三, 物业企业做好电气设备接地工作的措施。首先是设备接地通常会连接至配电盘中的接地汇流排, 接地汇流排再与接地电极连接, 当然也有直接将设备外壳与接地电极连接。接地线的外皮应使用绿色, 其它线路不可使用绿色。设备连接至接地汇流排分为配线相关器材设备及负载设备的接地两种。配线相关器材设备的接地很容易, 各设备间需紧密的结合在一起, 当设备间有绝缘物时或为安全的通过故障电流, 需使用跳接线加以连接, 此跳接线是否有绝缘外皮都可, 但如有绝缘外皮, 应使用绿色, 跳接线与设备的连接一般使用螺丝锁紧即可。各种设备间之接合配件, 例如螺丝圈、螺丝帽、垫圈、套件、接头、接合器等, 都必需确实连接, 因为只要设备间有一连接处发生松动, 造成接地不良甚或没有接地, 则当漏电发生时即可能造成人员伤害。配线相关器材设备的接地也需与配电盘接地汇流排连接。其次, 负载设备可分为固定式设备及移动式设备两种, 如是固定式设备, 只需将设备的金属外壳或底盘上所附的接地接点与配电盘中的接地汇流排连接即可。通常移动式设备的插头引线含有三条电线, 其中第三条线 (绿色线) 与设备外壳连接, 而插头与设备外壳连接的那一极长度通常较突出, 可以先触及插座, 也即在接通电路之前先将设备外壳接地。再次, 接地汇流排至接地电极的接线非常重要, 因这是维持接地汇流排电位的依据, 由于接地电极的种类包含棒状电极 (接地棒) 、板状电极 (接地板) 、线状电极、接地网、建筑钢筋铁骨, 且接地线与接地电极的连接处又常埋于地下, 容易腐蚀生锈, 因此接地线与接地电极的连接必需非常可靠。由于施工方便且较不占空间, 目前最常用的接地电极为接地棒, 市售接地棒通常有引出端子可以利用, 因此连接施工并不困难, 其它的电极通常使用焊接或铜铝热剂熔接 (火泥熔接) 。导电水泥并无公害问题, 可单独使用或与混凝土合用, 在进行建筑物基础底部工事时就可使用, 其强度与混凝土相似, 而电极被其包围时不用与土壤接触, 可避免腐蚀作用。

摘要：电气设备管理具有一系列自身的操作流程及要点, 因此有必要运用综合性手法进行管理, 对于电气设备的接地管理更是如此。本文综合分析了国有物业管理企业电气设备管理要点, 以及结合接地的关键要求, 探讨了电气设备的安全管理。

关键词：国有物业管理企业,电气设备管理,要点,安全管理

参考文献

[1]金枝叶.工程电气管理以及质量控制分析[J].价值工程, 2010 (12) .

电气企业成本管理研究 篇10

关键词：电气设备 线路 安全管理

1 电气设备线路安全管理的总体要求

根据《烟草行业安全基础设施建设重点内容及相关标准》中对线路安全管理的规定，要求烟草企业线路安全管理具备要做到以下两点：做好固定线路的安全与做好临时用电线路的安全管理。

1.1 固定线路安全管理的要求。电气线路的安全距离符合有关设计规范；线路的导电性能和机械强度符合要求；线路绝缘、屏护良好，无机械损伤、绝缘破损，电缆无发热和渗漏油现象；易触电的裸导体有屏护或其他保护措施，无过热现象。

线路保护装置齐全可靠，要装有能满足线路通、断能力的开关、短路保护、过负荷保护和接地故障保护；线路穿墙、楼板或埋地敷设时均要穿管或采取其他保护；穿金属管时，管口要装绝缘护套；电缆沟要有防火、排水设施。

1.2 临时线路安全要求。临时线路必须装有总开关控制和漏电保护装置，每一分路要装设与负荷匹配的熔断器；使用绝缘良好并与负荷匹配的护套软线；临时设备必须可靠接零；线路敷设方式、高度、间距及保护措施必须符合相关安全要求；严禁在有爆炸和火灾危险的场所架设临时线。

2 烟草企业实践中做好电气设备线路安全管理的具体措施

针对烟草企业的生产特殊性，烟草企业应该做好电气设备线路的安全管理工作，具体应该做好：架空线路的安全检查、电缆线路的安全检查、车间配电线路的安全检查以及变压器的安全检查。

2.1 架空线路的安全检查。架空线路是烟草企业中必然会存在的一种线路安置形式，架空线路受到外界环境的影响比较大，因此对于架空线路的安全检查要将检查重点放在容易受到外界影响的部位上，同时也要增加检查的次数，尤其是遇到恶劣天气时要增加检查次数，具体的检查项目：电线杆有无变形现象发生；架空线路的周围有没有存放易燃易爆品；线路的周围要杜绝危险建筑物的存在，保证建筑物不会对线路的安全构成威胁；线路上要避免悬挂物体（树枝、风筝、塑料袋等）；拉线和板桩是否完好，绑托线是否紧固可靠；导线的接头是否牢固、接头部分是否出现老化、断脱现象，避雷装置是否接触良好，接地线的质量是否符合相关质量要求。总之对于架空線路的检查一定要按月进行，并且在检查的过程中不可粗心大意。

2.2 电缆线路的安全检查。电缆线路的检查要对于架空线路检查次数要少，因为电缆线路铺设在地下，它被破坏的可能性比较小，但是电缆安全运行对于烟草企业的生产具有重要的作用，一旦发生电缆线路损坏会给烟草企业生产带来巨大的经济损失，因此要加强对电缆线路的安全管理，对电缆线路的检查一般是按季进行，检查的项目：对于外漏的电缆要检查电缆的表面有无破损以及电缆上面是否悬挂物体，电缆的下面是否堆放可燃物体等；电缆终端是否出现破损以及放电现象，同时还要查看电缆接头部位的接头是否牢固，检查是否出现松动、锈蚀现象；对于填满在地下的电缆线路要检查线路的盖板的完整性，重点查看盖板是否存在被撬动的痕迹，以及盖板的质量是否还符合相关质量要求等。

2.3 车间配电线路的安全检查。车间配电线路是烟草企业安全生产管理的核心，也是整个烟草企业线路系统的中枢部位，因此要对配电室配备专门的电工维修人员，并且要做到每周进行一次安全检查，在安全检查前要熟悉烟草企业的线路布置以及车间负荷的大小。具体的安全管理检查项目包括：检查电路的负荷情况，以及导线是否出现发热情况；检查配电线路的各个装置设备的安全情况，保证相关配套设备的质量安全；检查线路运行的情况以及在运行过程中出现的异常现象；对于安置在恶劣环境下的线路，比如线路安置在潮湿的环境中，要采取定期与不定期相结合的模式，对线路的绝缘进行检查，绝缘电阻一般不得低于0.5MΩ。

3 做好电气设备系统线路安全管理的注意事项

做好线路安全管理首先要科学进行线路设计，按照线路的设计要求进行线路安全施工，尽量减少线路连接导线的数量，正确连接电器的线圈，同时也要避免寄生电路的出现；其次要提高线路安全管理人员的专业知识水平，在电气设备线路发生故障时能够第一时间做出正确的判断，并且采取正确的措施，避免出现安全事故，影响烟草企业的生产，同时安全管理人员在工作的时候要时刻保持安全意识，将安全管理贯穿到整个工作中，尤其是在安全检查过程中一定要具有责任意识和安全理念，将细微的安全隐患处理掉，避免形成较大的安全隐患。

4 结束语

总之，做好烟草企业电气设备系统线路安全管理工作对实现烟草企业的零安全事故和提高烟草企业的生产具有重要的作用，做好电气设备系统线路安全管理不仅需要科学规划线路设计、严格按照规划安装线路，还要定期进行线路安全检查，以及提高线路安全管理工作者的责任心。

参考文献：

[1]区建腾.探讨检查电气设备二次线路的方法及故障成因[J].建筑科技与管理，2011（3）.

[2]张小洁，马龙，彭涛.化工厂电力线路和电气设备的消防安全检查管理[J].价值工程，2013（16）.

[3]刘海晓.试论煤矿电气设备与供电系统的保护[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（09）.

电气企业成本管理研究 篇11

在企业的产品生产与运营过程中, 为了有效保障电气设备的工作效率与质量, 就要对电气设备进行科学的管理和定期的维修, 以更加全面地提高企业电气设备工作的可靠性并促进企业的稳定运转。在现代化企业的电气设备系统中, 由于不同电气设备来自于不同生产厂家, 设备的具体技术内容和质量存在着一定差异, 加之企业中不同电气设备的工作环境也有所差异, 因此, 不同设备维护与管理方式不尽相同。在当下我国市场企业的建设与发展中, 电气设备系统的构成日渐复杂, 更多计算机、电子以及通信技术的加入, 使得电气设备的检查管理与维修工作难度进一步增加。此外, 在电气设备的实际管理中, 由于多数企业仍采用传统的设备管理方式, 并且在设备应用中过于强调产量, 而忽略了对电气设备进行现代化的全面的管理与维护, 直接导致了企业中多数电气设备长期处于带病运转的状态。加之设备测试方式落后, 在很大程度上降低了企业电气设备的运行效率和管理效率。

2 企业电气设备故障与维护方法探究

2.1 企业电气设备的故障分析

在企业电气设备的运行中, 设备故障主要包括设备运行状态出现故障、控制设备和控制电路故障以及变电设备导致的故障等。在对电气设备运行状态进行故障检测时, 常见的设备故障包括设备中与生产工作无关部件的升温、振动等。这些非生产部件的故障通常是由线路故障和设备元件固定问题直接导致的。在对电气设备的非生产元件进行故障分析的同时, 还要着重对主要生产部件进行故障分析。主要包括设备内部压力、不同部件的位置变化以及不同化学物质的性质调整等, 通过对设备内容进行更为全面的检查和对比, 以有效的识别出企业电气设备的具体故障。

2.2 企业电气设备的故障维护方法探究

由于在企业电气设备的运行中有多种故障模式, 所以对设备故障的诊断和维修工作也要结合故障的具体表现形式和设备自身的特点。如在对变压器进行维修的过程中, 应首先检查设备外部成分有无坏损, 并在断电状态下检查设备的熔断器是否熔断, 如发现熔断器熔断, 则应立即更换。此外, 由于变压器长期处于高电压转换的工作状态, 所以设备线路也应进行定时的检查与维修, 如通过嗅闻设备运行时的气味, 判断设备中是否有线路烧损, 一旦发现设备线路因过载或短路而导致线路升温, 发出刺鼻的焦味, 就应立即减小设备负荷, 必要时对设备做断路处理, 并针对线路问题进行修复。

3 企业电气设备管理方法探究

3.1 提高企业工作人员设备使用技术水平

企业电气设备的管理维护与工作人员技术水平的提高密切相关。由于在企业电气设备的工作与维修中, 工作人员直接参与到了设备的使用和维修中, 因此设备受企业工作人员这一主体的影响最为直接。为了进一步有效地减少企业电气设备的维修工作, 必须全面提高企业全体员工的技术水平, 并通过开展针对性的员工训练, 使其能够在企业电气设备的使用中更加科学正确地完成设备操作, 并在面临企业电气设备故障时能够采取有效的措施对故障进行排除并实施维护。

3.2 建立科学、严格的设备管理机制

在企业电气设备的管理过程中, 为了保证设备的管理效率, 必须深入落实对设备的科学、严格管理。在企业电气设备的日常管理与维护中, 企业要对员工严谨和认真的态度加以培养, 并通过高度负责的工作态度, 促进员工在电气设备的使用中责任感的进一步增强, 从而为企业电气设备管理与维护提供有力的保障。

3.3 加强企业电气设备责任管理机制

企业电气设备故障发生的原因来源于设备内部和外部环境两方面。其中, 员工对设备的使用是最为主要的外在原因。企业中员工对电气设备的使用水平直接决定着设备故障的发生率。因此, 为了进一步提高企业员工对电气设备的维护意识, 企业要更为深入的落实责任管理机制。通过将电气设备故障处理和管理工作的责任落实到员工个人, 并采取一定的奖惩措施, 从根本上避免企业电气设备因人为因素导致故障。

5 结语

在国内企业规模日渐扩大的背景下, 企业电气设备的装机容量和配电线路都会向更大规模发展。因此, 为了有力保证企业的稳定生产运营, 就必须对电力设备开展系统性的管理与维护, 并通过对电气设备管理维修工作做进一步的规划与明细, 实现对企业设备的系统化管理, 为企业的稳定发展提供稳定有力的保障。

参考文献

[1]鲁宗洋, 刘杰.浅析当代企业电气设备运行可靠性提高的有效措施[M].北京:中国电力出版社, 2012 (25) :12-43.