南化公司

南化公司（精选4篇）

南化公司 篇1

2005年5月23日, 中国石化集团公司对南京化学工业公司与南京化工厂进行了改革重组, 组建现南京化学工业有限公司 (简称南化公司) 。

南化公司生产过程需要消耗大量的辅助生产物资材料, 其成本费用约占产品成本的1/4。因此, 南化的物资供应管理对于保证公司日常生产起着重要作用。加强物资供应管理, 合理地组织采购、存储、使用物资, 对于促进企业生产发展, 降低成本, 加强资金周转, 提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。

物资管理是企业产供销三大支柱之一, 其主要目标是及时按质按量提供生产所需的各种物资, 以最小的物资储备来达到最佳的供货状态, 避免物资积压和缺料, 合理组织供应, 加强资金周转, 保证生产活动的正常运行。

1 开发新系统的原因和必要性

南化销售公司的供应部作为物资管理的重要部门, 主要负责全厂原材料的进货、保管和发放。其下分管理科、核价科、业务科、仓库等科室。按照各自的职能, 共同来对全厂原材料进行管理, 从而保证生产所需的各种物资资源能有效、及时的得到调配。整个南化集团所用到的原材料有数千种, 分为建材、土产杂品、石油化轻、五金交电、耐火材料, 燃料、炉料等。如此庞大的物资数量单靠手工管理会带来很多弊病, 主要表现在信息传递缓慢、容易造成差错。重复劳动、重复储备, 库存积压等等。因此需要开发南化物资供应管理信息管理系统。

但是随着生产规模的不断扩大, 管理水平的逐步提高, 原来的管理体制已经不适应如今的用户需求, 故对计算机系统提出了更高的功能要求。在认真研究用户需求的基础上, 原有的管理信息系统需要进行扩充和完善, 以便更加适应当前和将来的需要。具体原因如下所示:

1.1 目前原有系统已不能适应企业提出的更高的要求。

原有系统在DOS环境下开发完成, 不能在Windows环境下运行。

1.2 由于操作系统的限制, 原有系统不可避免具有以下不足:

a.对于一些可能出现的录入错误, 缺少严密的制约措施。b.数据的通讯、传输, 有较大的困难, 往往要花费很长时间, 且容易出错。c.查询的结果显示不够直观。d.操作中存在一些不方便。e.由于使用者和开发作者缺少充分的交流, 部分功能模块设计之后, 并没有在实际中得到应用, 而一些功能还没有很好的实现。

2 系统设计思想和目标

2.1 主要设计思想

2.1.1 建立一套适合南化公司物资管理处内部管理的计算机信息管理系统。

2.1.2 把当前流行的先进的供应链管理 (Sup-

ply Chain Management) 思想与信息技术 (IT) 紧密结合起来。

2.2 系统实现的管理目标

2.2.1 支撑分散管理、统一采购的业务模式, 实现过程跟踪, 优化采购成本;

2.2.2 根据生产计划和物资消耗定额, 制定合

理的物资消耗指标, 对物资领用进行控制, 实现物资消耗的成本控制;

2.2.3 材料的消耗定额可以定期与实际消耗

量进行对比, 使需求计划逐渐趋向合理准确, 物料定额指标不断优化。

3 系统总体结构及主要功能模块分析

由于原料管理与物资管理的功能模块大致相同, 下面就材料管理系统的主要功能模块加以说明。

3.1 材料申请计划管理。

以生产计划和成本定额为依据产生工程项目的消耗测算, 自动生成物料需求计划, 经公司两级库存平衡, 审核生效的需求计划做为基层单位领料控制和材料消耗考核的标准。系统实时跟踪归集材料消耗量, 可及时对应, 为物资成本考核的及时性、准确性、全面性提供有力手段。

3.2 建立全面的供应商信息管理体系。

全面的供应商信息分为静态、动态两部分, 静态信息 (档案, 客户资信报告) 反映合格供应商基本条件, 而动态信息来自不断发生的业务过程 (采购执行、物资验收、物资使用等) , 动态信息是比较不同供应商的最重要依据。这部分信息库必须依托信息管理系统的支撑。

3.3 建立统一垂直的大库存信息管理体系。

统一掌握企业“大库存”信息是优化整体物流成本的基础, 系统通过信息联网管理对于二级库存既可分散管理又可统一调配, 通过建立供应商协作关系, 实现“物资超市”的管理思路, 节约采购成本, 优化平衡库存资金。

3.4 质量验收管理。

材料进厂要进行质量验收处理。这主要由技能处和质管处处理。把材料进厂过磅单, 质量验收单等信息汇总, 未合格的材料要进行退货处理。

3.5 材料库存管理。

库存管理是物资管理的基本事务处理。保证物资帐务相符, 为各种用途的台帐查询提供及时准确的物资收发存信息。

3.6 综合查询。

为了充分利用计算机容量大、速度快、信息共享的优点、在取消手工帐的情况下。系统提供了大量的查询功能。如按物资代码查询库存信息, 还可以进行计划信息、合同信息、采购质量信息、库存综合信息。报表综合信息以及单据的查询等等。

4 系统的设计与实现

4.1 系统设计。

操作系统:客户端采用Microsoft公司的Windows2000;服务器也采用Microsoft公司的产品Windows NT操作系统, 其安全性、容错能力、兼容性都很好。

数据库管理系统:选用Microsoft公司开发的SQL Server7.0, 它在易用性、可伸缩性、可靠性以及数据仓库等方面都有很大的改进和提高。并且SQL Server还是一种基于客户机/服务器的关系型数据库管理系统。

客户端开发工具:采用Borland公司的产品Delphi5.0, 其特点是基于窗体和面向对象的方法, 高速的编译器, 强大的数据库支持、与Windows编程紧密结合, 强大而成熟的组件技术。用Delphi可发, 可以利用其内建的BDE直接存取数据库。

4.2 数据存取的主要技术。

考虑到物资管理部门的数据流量大, 处理事务繁多, 而且各个科室相对来说比较分散。所有应用程序开发选用三层C/S体系结构, 三层应用程序结构的优点如下:

a.有利于提高开发和维护效率:增加一个中间层, 不仅应用程序和数据库隔离开来, 而且应用程序的业务逻辑处理和业务界面也是分离的, 各部分可选择与其处理负荷和处理特性相应地硬件。一个应用程序各层的开发相对比较独立, 处于某层的开发者相对比较简单, 因为他无需考虑下层的细节, 随着应用的发展, 可以追加一台或多台工作站作为应用服务器;b.事务规则设计和数据库设计分开, 那么当业务规则改变, 数据库可能保持相对稳定;c.真正的瘦客户应用程序, 便于系统维护;d.分布处理, 减少网络数据流量, 提高性能;e.增强了安全性和保密性, 因为应用逻辑和最终数据库访问均由应用服务器负责, 而不是由客户直接访问数据库服务器, 对用户来说是透明的;f.对于关键业务系统, 可以采用应用服务器冗余来避免应用服务器负载过重导致异常, 保证系统7×24小时工作。g.利用Delphi对Internet/Intranet的支持, 也比较容易把三层C/S结构扩展为浏览器/服务器结构。

结束语

传统的物资管理管理系统, 已不适应现代先进的供应链生产模式。在目前市场竞争日益激烈的环境下, 对企业物资管理提出了更高的要求, 企业为了赢得市场竞争优势就必须加强物流, 信息流、资金流的动态管理, 使企业管理更加规范化。南化公司物资供应管理信息系统的建设使得企业建立了信息化, 规范化的管理体系, 使得各业务环节的配合更加紧密, 提高了工作效率为企业全面实行信息化管理奠定了坚实的基础。

摘要：物资供应管理信息系统是为了进一步理顺物资供应管理业务, 提高企业物资管理水平, 使数据高度共享, 信息及时反馈。主要介绍了南化公司物资供应管理信息系统的设计与实现。

关键词：南化公司,物资供应管理信息系统,物资管理

参考文献

[1]中石化信息部.中国石化综合自动化系统总体解决方案的研究[Z].国家高技术研究发展计划 (863计划) 课题技术资料.

[2]南化公司计算机网络体系与应用系统[Z].南化公司内部资料.

[3]南京化学工业有限公司网站:http://www.ncic.cn/.

[4]李文生, 叶宁.采用Delphi实现三层客户/服务器数据库应用程序[J].计算机工程, 2000 (7) .

南化公司 篇2

活动实施方案

为贯彻落实《中共南京市委、南京市人民政府关于进一步加强禁毒工作的实施意见》（宁委发【2016】4号）和《贯彻落实<中共南京市委、南京市人民政府关于进一步加强禁毒工作的实施意见>重要举措分工实施方案》(宁委办发【2016】8号)，以及市禁毒委下发的《南京市禁毒工作责任制》目标和要求。进一步推动全民禁毒战争的深入开展，进一步增强广大职工识毒、防毒和拒毒的意识和能力，动员全员参与禁毒斗争，结合公司禁毒工作形势，决定组织开展为期一个月的“全民禁毒宣传月”活动，为确保活动的顺利开展，特制定如下方案。

一、指导思想

“全民禁毒宣传月”活动以贯彻落实《中共南京市委、南京市人民政府关于进一步加强禁毒工作的实施意见》（宁委发【2016】4号）和《贯彻落实<中共南京市委、南京市人民政府关于进一步加强禁毒工作的实施意见>重要举措分工实施方案》(宁委办发【2016】8号)，以及市禁毒委下发的《南京市禁毒工作责任制》为重点，利用“6.3”虎门销烟纪念日、“6.26”国际禁毒日等重要时间节点，以“不让毒品进企业”为宣传主题，大力拓展宣传渠道、创新宣传载体，活跃宣传方式，在全公司范围内开展一系列富有实效的宣传活动，掀起禁毒斗争高潮，营造企业关心、支持、参与禁毒工作的浓厚氛围，增强广大职工识毒、防毒、拒毒的能力，促进公司禁毒工作全面深入开展。

二、组织领导

成立南化公司禁毒宣传教育活动领导小组 组 长：江瑞晶

副组长：王孝云、成孝华

组 员：李文安、储 政、梁景昊、胡喜宁、陶洪连、张锁有、杨根山、张 威、卢新宁、武 斌、谭 晶、马晓龙、王晓宁、孙永兴、杜建国、唐 雷、王 林、费云平、戚品豹、徐 益、洪庆军、王新江、张久祥、郑生强、唐兆筛、邰爱民、茅爱新、余国知、马年胜 领导小组下设办公室 主 任：王孝云 副主任：成孝华

成 员：余 军、徐 强、郭 熹、刘岱梅、方大庆、胡继林、相 亮、朱庆忠、陈永合、陈 成、章利军、林 楠、赵 健、钱 丽、李 红、戴治金、刘朝胜、叶长贵、潘 峻、孙啸波、各运行部、分（子）公司治安保卫分管领导

三、目标任务

1、紧紧围绕“无毒社会，我们的品质生活”这一主题，充分发挥广大职工的积极性、主动性，开展宣传教育活动，增强职工识毒、防毒、拒毒意识，提高职工抵制毒品侵袭的能力，全力营造人人参与禁毒的浓厚氛围。

2、提高职工对毒品特别是新型毒品及其危害的认识能力，提高职工参与禁毒的积极性。

3、全面推进“无毒企业”创建工作，实现“职工不吸毒、企业无毒品”的目标。

四、工作任务及措施

1、时间安排：6月1至6月30日

2、工作目标：通过公司的宣传教育工作，帮助广大职工尤其是青年职工认知合成新型毒品，降低涉毒风险，并通过宣传党和政府禁毒斗争的方针、政策；宣传党和政府厉行禁毒的坚定立场和决心；宣传禁毒法律、法规；宣传禁毒斗争的形势和任务；宣传禁毒人民战争取得的战果和禁毒战线英雄事迹；宣传毒品知识和毒品危害；宣传拒毒、防毒的基本常识，全员提高禁毒意识。

3、工作措施：

（1）利用公司内网平台、电视台、报刊、车载广播，宣传毒品知识和毒品危害，在厂区内悬挂禁毒宣传横幅、发放宣传画册等宣传“全民禁毒月”活动，做到禁毒宣传教育形式多样、内容丰富，真正让禁毒宣传教育深入人心。

（2）利用6月3日虎门销烟纪念日，开展“牢记历史、振兴中华”禁毒专题教育活动。各单位利用副班学习、安全学习等形式，开展《中华人民共和国禁毒法》、《禁毒条例》等相关知识的学习，通过专题学习，向广大职工宣传禁毒知识，提高职工对合成新型毒品类型、传播方式、发展趋势及危害的认知能力，增强禁毒意识。（3）利用6月26日国际禁毒日，开展《我们拒绝毒品》活动，组织青年职工观看《致青春》、《瘾君子》、《父亲的泪光》等主题禁毒宣传片，从公司青年职工入手，从企业延伸到家庭和社会，形成企业、家庭、社会三结合的社会机制，实现禁毒宣传教育时间和空间上的无缝对接，推动毒品预防教育。

（4）以6月份全民禁毒月为契机，开展公司涉毒人员帮教活动，涉毒人员所在单位，要针对实际建立的帮教小组，以实现“暖其心、用其长、育其人、正其本”的回归目的，积极与涉毒人员联系、沟通，耐心细致地询问涉毒人员在工作、生活中遇到的困难和问题，并帮助解决，使他们树立健康向上的生活情趣和正确的幸福观，以乐观的态度积极融入社会。

五、工作要求

1、精心组织，加强领导。要充分认识开展禁毒宣传教育活动的重要性和必要性，要按照《禁毒法》确定的责任，认真履行禁毒工作职责，精心组织，切实落实各项禁毒宣传教育措施。

2、加强协调指导，确保实效。积极主动地加强与公司禁毒办协调配合和情况沟通，确保集中宣传教育活动形式多样，内容丰富，影响大，效果好。

3、围绕主题，突出重点。要紧紧围绕宣传主题，以宣传《禁毒法》、宣传禁毒人民战争、宣传新型毒品危害为主要内容，创新方式、方法，不断提高宣传的力度和广度。

南化公司 篇3

南京化学工业有限公司兴建2000吨/年耐温抗盐表面活性剂装置。该装置可根据不同油田和不同区块调整产品配方, 提供三次采油助剂。该装置管线小、阀门多、防腐要求高, 施工难度较大。针对其控制系统的设计与调试尚属首次。

2 系统调试的目的

表面活性剂装置的自动控制系统投运以后, 对象特性可能变化, 使控制过程质量变坏, 这时需要根据变化了的对象特性, 重新整定控制器参数来改善控制质量;检测元件可能被粘滞物包住, 引压管线被堵, 孔板磨损等, 使检测不准或失灵, 这时应当提请仪表人员进行处理;调节阀堵塞、腐蚀等会损坏阀座或阀芯, 改变流量特性。这时也应提请仪表人员检修。

一般来说, 控制室内仪表环境条件较好, 不易损坏;而现场的仪表由于环境相对恶劣, 出现的问题较多。出现的问题都将影响控制质量, 甚至危及控制系统, 而无法运行, 所以应及时采取措施, 进行必要的调试。

3 需要解决的问题

目前主要解决的问题是表面活性剂控制装置各工段控制系统的设计与调试, 以及对各控制点的仪表进行选型、安装和调试。针对表面活性剂控制装置各工段的生产特点进行控制系统的设计, 能够针对各控制点进行仪表的选型、安装与调试。为维护表面活性剂控制装置仪表及控制系统的正常运行、在控制系统和仪表出现故障时能够及时分析原因并进行相应处理。

4 系统调试过程

南化公司表面活性剂装置主要包括原料配制、环氧乙烷、酯化、酰胺化、羧化中和、乙氧基化、磺化调配等工段。企业现在主要采用的计算机控制系统是和利时的分布式控制系统 (HOLLIAS MACS) 和霍尼韦尔的集散控制系统 (HONEYWELL DCS) 。控制系统的设计部分包括的10、11号控制站组态和50、51、52、53号工程师站组态。并对系统各工段各控制点进行画面监控、报警和调试, 包括温度、压力、流量、液位等参数的监控、报警和调试, 如图1为原料配制工段各控制点的监控画面。

气体报警的监控图和流量累积的监控图, 如下图2和图3所示。气体报警监控主要是为各工段的可燃气体和有毒气体进行报警, 可燃气体含量超过25%进行报警, 有毒气体超过30%报警。流量累积监控是对各工段的流量控制点进行累计值的计算并显示。

系统的联锁报警及调试, 是对各工段各控制点的温度、压力、流量、液位等监控信息进行组合逻辑判断。一旦超限就进行报警, 并根据判断结果执行调试动作, 经过调试系统可恢复安全状态, 或执行停车等保护措施, 保证生产安全进行。下图4为某一连锁报警系统调试画面。

5 对于高职教育的意义

南化公司表面活性剂系统装置控制调试分析对于高职教育有着重要的意义:

5.1 与企业的合作交流, 结合本专业的知识, 深入到企业一线, 使知识能够真正应用到实际工程中, 从而锻炼专业教师的实际工作经验和能力, 为今后的教学提供良好的基础。

5.2 不断增强教师自身的创新能力和专业实践才干, 总结企业工作过程, 实现产学研一体化。

5.3 可以帮助了解企业对于本专业人才的需要和对本专业毕业生的素质要求, 制定人才培养目标。

5.4 能为校企合作打下良好的基础, 协助开展校企合作工作。结合企业锻炼经验, 更好的完成专业建设

参考文献

[1]黄圣国.智能仪器[M].北京:航空工业出版社, 1993.

[2]柳桂国.检测技术及应用[M].北京:电子工业出版社, 2003.

[3]赵茂泰.智能仪器原理及应用[M].北京:电子工业出版社, 1999.

南化二月份工作总结 篇4

尊敬的公司领导： 新年好！

本月是新年的第一个月，我们带着激动与感恩的心回到了公司的温暖怀抱。在企业的阳光普照下度过每一天，我们深感华强化工这个温馨大家庭正在快速崛起。离开公司半年的时间，公司的变化太大，一项项新上工程，新办公大楼的矗起等等。让我们每位南化学子暗自下决心在外一定要好好把握机会，刻苦努力学习，不辜负企业对我们的一片期望，积极配合公司的快速发展贡献出自己的一份微薄之力！

我们顾不上路途疲惫，就冲冲来到公司报到。我们主动请缨，组成了一支南化学员突击队，哪里有需要，我们就冲向哪里！我们时刻准备着，随时能够拉得出打得响，是一支敢打胜仗的队伍！积极响应公司号召，由于临近春节，造成供煤车皮紧张，公司急调汽运煤储备，过磅、押运。处处都需要人，南化学员不畏严寒，四天共押运近500车次煤。2月1日，晋煤到枝城，要从枝城运到公司。路途遥远，我们又冲到最前线，一大早就从公司出发。好不容易到达煤场，由于种种原因不能及时上煤，到了下午四点左右才开始上第一车，也就是说最快也要天黑才能回到公司，当时我们毫不犹豫的先让职能办公室人员先押车返回而自己却等到天黑。我们吃喝在枝城到公司的路上，没有一句怨言。为了公司的一切利益着想，就是通宵达旦也必须在当天将所有煤安全运回公司，我们这一干就到次日凌晨三点多，终于将最后一车运煤安全押回公司，保证了公司春节期间的生产用煤。不光是这些，变压吸附换程控阀；压缩车间新上设备吹扫；锅炉车间打扫卫生；污水更换阀门水挖泥巴；帮助后勤搬放水果……不管在哪里都有我们南化学子忙碌的身影，一个个精神抖擞！我们要用实际行动感谢公司给我们学习的机会。

除此之外，我们利用空余时间回车间汇报半年以来在外的学习思想情况。到各岗位上与同事们沟通学习技术知识以及新生事物的了解认识，学以致用相互切磋。返回公司后将上半年的学习情况向公司领导做了汇报，期末考试成绩单上传到公司。以及对上半年的相关票据做了申请报销。

为了顺利返回学校，我们刚回来就到当阳火车站买返校的学生团体票。我们也通过了很大努力，但是当阳买不到，就算是每个人排队也只是站票。路途遥远站着去不是回事，为此又前往宜昌火车站。经过找人来到了车站计划室，办理了相关手续，由于春运期间只能提前十天出票，所以只能在正月初三下午提前过来预约，正月初四上午八点才能开始出正月十三的票！按照预约时间提前给宜昌火车站打电话，当时来到计划室时一切手续办得并没有现象的那么顺畅！由于学生证上面的乘车区间是“南京至当阳”，工作人员说只能在当阳买，为了及时的买到学生团体票，我必须想尽一切办法跟工作人员沟通交流办定此事，因为明天就开始售票了！在宜昌火车站计划室一直跟工作人员谈到天黑她们要下班的时候，才勉强允许办理，不过要自己到售票窗口排队，可以一次性售五十张票，但也要让后面排队的人不说话……不论怎样，正月初四早晨五点就到火车站售票厅排队，经过几个小时的努力，功夫不负有心人，终于买到了返校学生团体票！

在春节放假前夕，我们也主要针对过节期间的安全问题进行了安全教育，确保大家过上一个平安祥和的春节。同时也感谢公司能够给我们一次在家过春节的机会，有的同学感言：自从进入公司近十年，没有好好在家过一次春节，这次感谢公司给了我们假期！为了大家在返校途中的安全顺利，在返校前期我们特意我们召开了班务会，重点强调了安全问题。将返回途中的具体工作做了安排：我和体育委在上下车过程中总体负责在前方探路，组织委在前面带队，劳动委在队伍中间负责衔接工作，副队在最后收尾，除此以外各三互小组长负责好本小组全体人员的各项工作，包括吃喝拉撒都必须请示报告。事先我们咨询过可以在当阳上车，为此我们定于正月十三上午10：45在当阳火车站集合点名准备上返校的火车。

我们再次踏上求学之路，不断丰富专业知识，完成还有半年的学业。大家将一鼓作气，以提高专业技术为根本，以刻苦钻研学习为基础，为配合企业的快速发展和打造同行业的领先水平而努力奋斗！下月工作计划：

1、确保返校途中的安全工作；

2、返校后与班主任做好相关衔接工作；

3、与学校沟通交流根据实际情况计划安排好下半学期的学习；

4、尽快适应环境，引导大家快速进入学习状态；

5、加强寝室卫生内务管理，一切步入正轨；

6、积极参与新学期学校开展的各项活动；

7、召开班团委会，积极开展好各项工作；

8、组织好元宵节相关活动，让大家心无杂念安心学习！

南化进修班 尤