项目资料

项目资料（精选10篇）

项目资料 篇1

摘要：结合工程项目资料整理经验, 从工作态度、职责、专业知识等方面就如何做好工程项目资料整理工作进行了论述, 并总结出资料整理过程中需要注意的问题, 对实际工程具有一定参考意义。

关键词：资料整理,态度,职责,专业知识

0 引言

在施工单位, 施工过程中形成的工程资料至关重要, 它记载了工程施工活动的全过程, 是工程实际施工状况的真实反映, 是检验工程质量的重要依据。并且, 也是建设单位存档及城建档案的重要组成部分, 是工程竣工验收投入使用的必备文件。总的来说, 工程资料是对工程进行检查、验收、移交、使用、管理、维修、改建和扩建的原始依据。所以, 一个工程的资料做的好不好, 直接可以证明这个工程做的好不好。而如何将工程资料做好做精, 对于一名资料员来说, 可以说是一个相当难且大的工程。接下来, 谈几点整理过程中的感想。

1 正确的态度, 明确的职责

第一, 作为一名专业的资料员, 要以认真、用心、钻研及科学的态度去面对这份工作。一开始我们的态度就应该是本着这八个字去的, 而且必须是贯穿始终的。要想完成好每一个项目的所有资料, 一定要多思考、多交流、多协调, 并用热忱的态度去工作、去落实每一个细节, 要时刻提醒自己, 资料是否及时报审, 是否保证卷面整洁, 是否真实完整。在整个过程中, 要配合技术员做好施工组织设计、施工方案、技术交底等工作, 并及时向监理报审;与监理沟通时, 保持谦虚的态度及规范的语言, 并虚心接受监理及甲方提出的建议;乐于接受项目管理人员提出的问题, 并对工作及时进行总结。

第二, 明确资料员的职责, 对于一名资料员来说, 真的是太重要了。不清楚自己的职责所在, 说明就不清楚自己的工作目标所在, 从而会导致工作没有目标性。那么资料员的职责包括哪些, 经过实践总结出了以下几点:

1) 凡是涉及到工程施工的单位资质均要收集:总包单位、分包单位、试验单位、原材生产单位等, 并且向监理递交报审;

2) 施工技术资料的收集整理:施工组织设计及方案、图纸会审及设计变更单、技术交底等, 并将施工组织设计及方案提前向监理递交报审;

3) 进场原材的合格证和检验报告的收集整理与进场机械的合格证的收集整理, 对于原材料, 复验报告取回后, 及时向监理递交报审;

4) 施工验收资料的收集整理并及时向监理递交报审;

5) 及时收集施工日志, 施工日志是施工过程中相当重要的资料, 必须保证其完整性与真实性;

6) 上级下发的文件、新规范、管理制度等均要做好台账并编号存放;

7) 凡是与工程项目相关的文件资料都要进行收集、保管, 即使是将来不需要存档的资料也要进行收集;

8) 平时, 资料、书籍不能随意向外借阅, 做到工程资料不外泄, 做好工作笔记, 完成公司交给的其他工作。

2 扎实的专业知识

随着建设行业的不断升温, 对资料员的要求也在不断提高。在熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策的基础上, 渗透学习和掌握专业知识非常重要。而专业知识主要包括以下三个方面:一定的建筑专业知识、档案管理专业知识、建筑应用软件的操作能力。其中, 最重要的是建筑专业知识, 它包括施工验收规范、施工工序、施工工艺等等, 涉及到土建、水、暖、电等的各个分部、分项, 资料员需要不断地学习, 不断地加强。

第一, 要能读懂一般的工业与民用建筑施工图。在现场进行每一道工序的施工之前, 资料员需要自己先看懂图纸, 对接下来的施工中需要做哪部分资料做到心里有数。比如:基础筏板浇筑之前, 需要进行钢筋、模板的验收, 这就需要我们熟悉筏板中的钢筋规格有哪些, 采用什么样的连接方式, 从而检查一下相关的原材、试件是否合格;再者, 要知道浇筑混凝土的量是多少, 要清楚混凝土的标号是多少, 为出浇灌令做好准备。

第二, 深入学习研究各施工验收规范, 规范是指导验收资料整理的第一手依据。经过半年多的工作实践发现, 所有的检验批数量均可以从规范上面查到, 为了方便查阅与记忆, 可以将所有的都总结在一起。而且, 检验批的检验项目及要求均是按规范提出的, 只要将规范读懂, 填表就不是盲目的或者利用软件随机填写的。当然, 我们需要现场测量, 但是测量的数据是多少, 那就需要规范来告诉我们答案了。

第三, 山西省的资料整理严格按DB J04-214-2004山西省建筑工程施工资料管理规程和DB J04-226-2003山西省建筑工程施工质量验收规程进行整理归档。在平时的工作中, 就要按这两本规程进行分类存放, 这样, 在逐步的整理过程中, 思路就会越来越清晰, 不懂的地方也会随着整理的条理性而渐渐明了。

第四, 资料的整理最根本是为了存档, 而存档就要求掌握档案管理知识。所以, 作为一名资料员, 在没有经验的基础上, 就要查询当地的档案管理制度, 掌握一定的档案管理知识, 为将来资料的归档做好准备。

第五, 现在的社会是信息化的社会, 各种各样的资料整理软件层出不穷。选择适合自己的资料软件并熟练应用, 有助于资料的整理。同时, 资料员也应该熟练掌握办公软件、CAD绘图软件以及它们之间的相互转化, 从而提高工作效率。

3 资料整理过程中需要注意的问题

作为一名资料员来说, 尤其是一名新手, 在工作中很容易出现问题。不管是因为知识的不到位还是自身的粗心, 这些问题都不应该发生, 这就要求我们在做任何一份资料以前, 都要仔细查阅书籍, 向师傅请教, 尽自己最大的能力去避免问题的发生。在整理过程中, 我将自己发现的几个问题总结了一下:

第一, 实际中, 试件及试块是否及时送检会影响到资料的整理完善程度。试块与试件的送检工作一定要按施工工序及时完成, 在试验室, 每个单位工程的试验编号是有一定的次序的, 如果施工单位不能及时送检, 就会导致试验编号出现紊乱, 从而造成报告短缺现象。例如:试块的28 d标养报告日期是一定的, 为1日, 编号为常2012-055-0012, 但是由于疏忽而到期未送, 而在2日时将钢筋原材送检, 这样钢筋的编号就成了常2012-055-0012, 导致钢筋原材占了试块的编号, 由于试块的标养报告日期在钢筋的前面, 所以2日的钢筋就不能占据1日的试块的编号, 这是绝对不允许的, 所以必须重新修改。这样的话, 不论是对于我施工单位, 还是试验室, 都会造成人力和资金的浪费。

第二, 与项目部管理人员的沟通协调工作相当重要。施工现场的随机性是很大的, 每一个项目管理人员通常状况下是在施工现场的。这样, 就导致了他们坐下来完成资料的时间是相当有限的。这就要求资料员督促项目管理人员及时完成必要的资料, 为良好的合作打好基础。例如, 原材料进厂时, 材料员就应该向厂家要产品的合格证及出厂检验报告, 便于资料员整理归档;现场进行隐蔽工程之前, 要进行检验, 质量员就应该将相关的检验批填制完善, 便于资料整理归档等等。

第三, 资料整理方面的培训比较少。其实, 在实际的整理过程中, 真正规范的、完整的资料整理手册很难寻觅, 因为各省的规定及要求不同, 就导致了资料整理过程的问题的解决方式也不同。所以, 我觉得, 组织一批资深的老资料员进行一些专场的资料整理培训讲座相当重要, 也会加快新手的上手速度。或者也可以将新老资料员们组织在一起, 进行一些谈论, 对有争议的问题进行解答, 从而, 提高大家整理的规范性, 降低返工率。

有人说, 资料整理并无技术含量, 只要你用心, 就能胜任。但是, 我认为, 作为一名合格的资料员, 用心是相当重要的, 可是, 施工技术知识的学习却必不可少。从以上的简单分析, 我们可以看出, 如果不具备一定的专业知识, 那么, 就不能将整个资料的整理与工程项目相结合, 就不能做到融会贯通, 从而也就不能成为一名优秀的资料整理者。同时, 资料的整理工作也为我们提供了一个全面学习的平台, 不论是相关的建筑法律法规, 还是施工技术标准规范, 还是安全标准规定, 我们在整理的过程中, 都要接触, 都要学习。所以, 认真、用心、规范、科学地做好资料整理工作, 将终生受益无穷。

参考文献

[1]常彦妮.谈民用建筑工程施工资料管理[J].山西建筑, 2012, 38 (10) :279-280.

项目资料 篇2

1、项目建议书及项目立项审批文书

2、环境影响报告书

3、选址意见书

4、可行性研究报告及其审批文件

5、建设用地规划许可证

6、建设工程规划许可证

7、国有土地使用权证、矿业权审批协议和出让文书

8、初步设计审批文书

9、有关行业主管部门的审查审批文件

项目建设实施情况：

1、工程施工图审查合格书

2、有关部门开工令或建设工程施工许可证

3、设计变更通知书、经济洽商签证

4、工程施工进度计划

5、工程施工日志

资金管理使用情况：

1、发改委或项目主管部门下达投资计划的文件

2、财政部门下达建设资金预算的文件、资金到位情况有关凭证或材料

3、财务管理有关文件、工程财务收支账目和自查情况材料

4、投资估算、工程概算、工程预算及其批文

5、工程量清单、监理现场签证单、工程款支付凭证

6、竣工结算报告及有关部门审核报告

7、竣工财务决算报告及有关部门评审报告

项目建设管理情况:

1、项目管理规划

2、项目单位内部管理文件

3、招标投标审批文件、勘察、设计、施工、监理等方面招投标文件和合同，材

料设备采购合同

4、项目建立规划、建立实施细则、旁站监理方案、监理日志

5、工程质量监督报告及安全和质量监督管理部门出具的审核意见和其它专项审

查意见

6、安全生产许可证

项目竣工验收情况

1、竣工图

2、工程竣工报告、项目竣工验收报告、有关部门现场验收记录

3、个单项工程交工验收证书、建筑工程消防验收证、环保部门验收证书

探究工程项目中资料管理的应用 篇3

关键词：资料 管理

在现代社会中，随着工程建设的现代化程度的不断提高，国家在项目投资、管理建设方面都发生了根本的变化。在现代化大规模工程建设项目中，投资的多元化、管理的法制化、施工程序化，工程资料归档规范已成为必然趋势。衡量建设项目的管理是否满足科学化、程序化、规范化和可追溯性的一个重要标志就是有一套完整的工程項目管理资料。因此工程项目资料管理是工程建设过程中不可或缺的一项重要工作。

工程项目的资料管理是一项系统工程，它涉及各个专业技术部门是一项复合性工作。如何在工程项目的各个阶段做好工程资料管理工作，使工程项目资料完整准确、有效、及时的归档已成为能否保证工程顺利通过验收、后续生产是否有保障的必要条件。

目前，在工程项目的资料管理中通常存在以下问题：

工程资料的原件不齐全。有许多非常重要的工程原始资料，由于主客观的原因到最后归档时是复印件，而不是原件。这样就难以满足工程资料的完整、准确、系统、齐全的基本要求。交工证书、隐蔽工程、竣工报告、质量保证资料里等关键性原始验收签证资料填写不规范。有的栏目没有签署意见，有的随意进行涂改，降低了这些关键性原始资料的可信度，从而也降低了工程资料的使用价值。

工程资料的验收签证不齐全，存在补签和代签现象。工程资料的整理没有随着工程施工进度同步进行。而是为了急于满足工程的验收和交工要求，结果等工程结束后，当时的施工人员离开工地。找不到当事人签字。只好补签和代签工程资料的格式和形式不规范。

施工过程中形成的资料格式和形式不统一，不规范，工程资料收集的不全面，文件幅面的页边距不等，差距较大，有民用的、也有用工业的。工程资料的填写也是五花八门，形形色色，填的内容许多做的人都不懂，然后审资料的人不专业，内容错误百出，最后形成的案卷给人感到不是一个完整的一套工程资料，而这些资料也不利于资料的长期保存，也失去原有保存资料的意义。

竣工图编制不够规范，有些工程项目不能按照有关竣工图的编制要求进行编制，在竣工图的形成过程中，或使用旧的施工图改制成竣工图，或对原图修改过多，或使用计算机图的复印件，或划改不当，以上种种现象均不符合竣工图编制要求。

这些问题产生的主要因素是：首先是，各级工程管理部门对工程资料的管理意识薄弱，长期存在着重工程建设、轻资料管理的现象。各个工程管理单位对资料管理重视程度远远不够，认为资料管理是可有可无的，一般主体验收之前工程资料基本同步，主体结束后存在资料拖欠现象，然后在竣工验收时集中补全资料。

其次，工程项目管理作业层业务素质低、技术力量薄弱、培训少、管理水平低下是造成施工过程中产生的工程（原始）资料文件不规范，质量不高的一个不可忽视的重要因素。

要保证工程项目的资料管理的完整、准确、系统、齐全，真实地记录和反映施工及验收的全过程，除了不断加强业主、监理和施工单位三者之间的的业务协调和提高管理水平外，就应从如下方面入手：

在工程初期，也就是工程项目的准备阶段就要制定好完整的工程资料管理制度，明确工程资料管理在工程实施中各级相关人员的管理分工和职责。确定可行的文件编制、校核、分发、传阅、收集、更改、作废、整理、立卷的流程和登记分类及存放要求等。为了使工程资料规范、清晰、美观，所有文件、表格的字体、字号、格式要一致。工程名称要统一。提交的数量要明确。还要制定切实可行的工程文件编号规则，并将这一切汇总整理归档。总之，要使涉及到工程资料管理工作的各方面都有证可查，有章可循。

工程开始后，项目实施单位要实行技术负责人负责制。逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。配备责任心强、工作细致的专职资料员，建立好各种资料、文件、图纸等管理台帐，做好工程资料的管理工作。工程资料的编制要严肃认真、细致。必要时组织所有参与资料编制技术人员、管理人员进行培训。使每个参与资料管理的人都知道国家、行业对工程文件、图纸的要求有那些。在签名、日期等细节问题上有怎样的要求，具体的规定。并做到谁负责具体施工、谁负责编制施工资料。只有将这些工作做好了，才能保证所做出来的工程资料符合工程验收的要求，才能满足工程资料完整、准确、系统、齐全和归档的要求。

在工程实施阶段，首先加强与建设单位和监理单位以及相关单位的沟通和联系。工程资料必须及时整理，需要到建设单位和监理单位处报验的各种工程资料要及时报验。确实做到工程资料真实完整、同步进行、分类有序。尤其在某一专业工程开始阶段。首先要坚持贯彻执行国家，行业的基本规范标准。并将此意识落实到施工记录表格等资料中。凡涉及检查，试验报告的项目均应填写见XX记录或其实验报告编号。有数据要求的应填写“试验检测数据”。必要时要有支持性的附件（如图、表格、照片、图像等资料）。检验项目要求为符号设计、规范标准的，检验结果应填写符合“施工图编号制造厂图号或规范、标准的编号”。参与人的签名、日期要齐全。所有的工程检验都具备可追溯性和责任人。在不能获取原件时，应将原件复印，然后在原件复印或抄件上加盖留存单位公章，并注明原件保存处。项目负

责人要对项目的工程文件形式、积累，立卷、归档要反复进行监督、检查并及时将检查结果进行综合、分类，整理，对在工程资料中出现的问题，举一反三，制定整改措施。检查整改成效。督促具体施工人员对工程资料的编写于工程同步。必须保证工程文件在任何使用场合都一致，切实最新版本：施工图发生变更时，要在原施工图变更处作好变更记录。

上海深井项目形变观测资料分析 篇4

进入新世纪以来, 地震测技术呈现出由平台观测台网向大规模的立体监测网发展的趋势, 即由单一方法向宽频带综合观测发展, 由地表观测向空间与井下观测发展, 由陆地观测向海洋观测发展[1]。综合深井观测项目集成的仪器包括应变仪、倾斜仪、地震计、空隙压、地磁仪、地温仪、水温仪。地壳形变观测的目的是为了测定地壳表面点位之间的相对位置或重力场的变化, 以获取地壳形变的几何和物理信息, 其观测量为位移、应变和重力的相对变化值, 反映地壳形变的几个方面:潮汐形变、构造形变、荷载形变以及突发性形变。钻孔应变观测仪器探头一般安装于钻孔下数十米的基岩中 (或土层中) , 通过对地层内部应变状态依时间连续变化的精细观测, 是发现和掌握地震应变前兆的 (长) 中短临以及震后调整的时空分布发展变化规律, 构成重要的地震前兆观测手段, 为地震学研究、防震减灾工程提供基础性背景资料[2]。

1 台站基本情况

2011年上海市地震局建成了两个综合深井地震观测站, 分别为崇明长江农场台和浦东张江台。崇明长江农场台位于崇明岛中部, 浦东张江台位于张江高科技园区内。

崇明长江农场台位于上海市崇明岛中部, 地理位置为东经121.53°, 北纬31.66°, 台站台基岩性为燕山晚期花岗岩, 台址周围构造较为稳定。崇明长江农场综合深井观测井井深463.6m°。浦东张江台位于上海市张江高科技园区内, 地理位置为东经121.6°, 北纬31.18°, 浦东张江综合深井观测井井深407m。

2 水泥固化与应变仪曲线变化情况

浦东张江台四分量应变仪安装于井下405米处, 崇明长江农场台四分量应变仪安装于井下460米, 详细的地下情况请参看表1。由于要防止坍塌, 均采取了钢管护壁的办法, 仪器下井安放后利用膨胀水泥进行固化。此次固化工作使用的是标号为425#的水泥, 理论上该标号的膨胀水泥初凝时间在1h左右, 终凝时间在25h小时左右, 但是曲线中显示膨胀水泥的终凝时间却远远超出该理论时间。影响水泥硬化的因素很多, 除了矿物本身的结构, 还与外界条件如温度、加水量有密切的关系。此次深井固化所用的微膨胀水泥的密度是:1.2kg/L~1.3kg/L (松散状态) , 按照稠度达到不挂手的要求, 微膨胀水泥与水的重量配比是:1.8~2.0:1。

3 水泥固化与应变仪曲线变化情况

浦东张江台四分量应变仪安装于井下405米处, 岩性以中风化粉砂岩为主, 崇明长江农场台四分量应变仪安装于井下460米, 岩性以微风化花岗岩为主。由于要防止坍塌, 均采取了钢管护壁的办法, 仪器下井安放后利用膨胀水泥进行固化。此次固化工作使用的是标号为425#的水泥, 理论上该标号的膨胀水泥初凝时间在1h左右, 终凝时间在25h小时左右, 但是曲线中显示膨胀水泥的终凝时间却远远超出该理论时间。影响水泥硬化的因素很多, 除了矿物本身的结构, 还与外界条件如温度、加水量有密切的关系。此次深井固化所用的微膨胀水泥的密度是:1.2kg/L~1.3kg/L (松散状态) , 按照稠度达到不挂手的要求, 微膨胀水泥与水的重量配比是:1.8~2.0:1。

3.1 浦东张江台

浦东张江台四分量应变仪北西分量及北南分量自10月18日开始出现急速下降, 同时曲线斜率减小, 直至10月26日17时左右由于仪器校测调整, 出现台阶;四分量应变仪东西分量及北东分量自10月18日开始出现急速上升, 同时曲线斜率逐渐减小, 直至10月26日17时后出现台阶。对于此次应变仪出现台阶的情况, 我们之前认为是仪器故障或膨胀水泥能力突出释放所引起的, 但是经过调阅浦东张江台综合深井观测组所有仪器, 发现10月26日当天17时以后均出现台阶, 所以我们认为本次台阶是由于仪器调整造成的, 消除这些阶跃后整个曲线基本处于正常水平。

从上述图形中可以发现北西、北南受到的应力降低, 说明北西和北南方向受到拉张作用力的影响;东西、北东方向受到的应力增加, 说明东西和北东方向受到挤压作用力的影响, 对此可以认为此次应变仪四分量的急速变化, 是由于膨胀水泥在硬化过程中体积出现膨胀引起。北西、北南方向和东西、北东方向受到相反方向的作用力, 说明水泥在在固化过程中膨胀中出现了非均匀膨胀过程。这个过程在10月27日仪器调整后消失, 体应变的变化过程趋于一致。

3.2 崇明长江农场台

崇明长江农场台四分量应变仪从2011年10月27日起正式产出观测数据, 观测曲线已经能显现出固体潮的趋势, 同时数据曲线并未显现出大幅的应力应变变化, 这是因为崇明长江农场台在数据产出之前井下的水泥膨胀过程已经完成并持续了一段时间, 因此数据产出时已经能够在一定程度上反应崇明地区的应力变化过程。

4 水泥固化稳定后四分量应变仪耦合情况分析

根据邱泽华等人[3,4]的研究, 任意选择一个元件的孔径相对变化测值, 记为s1, 一次顺时针转动45°, 有元件测值s2、s3和s4。当探头与围岩的耦合处于理想状况时, 应该有

但是这四组测值往往并不完全符合这个关系, 而是有一定的误差。这个误差可能反映了探头与围岩的耦合状况。死分量钻孔应变仪以45°为间隔在4个方向上安装元件, 构成两组互相正交的孔径相对变化观测, 就是为了根据式 (1) 检验检验它们是否相等。这种“自检”对于说明探头与围岩的耦合状况具有关键的作用。

实际上我们可以进一步根据一定的假设来对元件测值进行校正。令Si=kisi (i=1, 2, 3, 4) , 假设

将大量实际测值带入式 (2) , 给定任意一个ki为1, 可以反演得到其他ki。分别给定所有ki为1, 可以得到4组ki (i=1, 2, 3, 4, ) 。对这4组值取ki的平均值作为最终的反演结果。这样的ki都是在1附近取值。特别当耦合处于理想状况时, 所有ki都等于1。我们称对ki的反演为实地相对标定, 称ki为相对校正系数。

现利用上海深井观测校正数据进行相对校正系数的计算, 可以得出两个深井观测站四分量钻孔应变仪的相对校正系数。上海深井观测校正数据有四分量应变仪、二分量钻孔倾斜仪、地磁仪, 据负责此项目的人介绍, 校正数据主要是对存在方向分量的数据进行方向校正, 进而使得数据更为精确。

对于四分量钻孔应变仪, 可以利用其特有的自检功能对资料的稳定性、可靠性进行检验[5]。利用校正数据计算出的结果表明, 上海深井观测台网的四分量应变仪耦合情况良好, 可以提供有价值的应变变化观测数据。

5 结语与讨论

(1) 通过分析浦东张江台综合深井观测及崇明长江农场综合深井观测的四分量钻孔应变仪数据, 认为上述两个台站的四分量钻孔应变仪数据能够运用于日常分析预报任务中, 并且能够较好的体现地下应力应变变化情况。

(2) 浦东张江台四分量钻孔应变仪2011年10月18日~26日的数据能够真实的反映膨胀水泥固化的过程, 能够为今后的综合深井水泥固化提供一定的参考依据;由于对崇明长江农场台四分量钻孔应变仪进行过调整, 崇明长江台水泥固化过程缺失, 对今后类似地质结构下的水泥固化过程的认识存在一定的影响, 但是整体观测曲线正常, 固体潮正常, 该次调整对于崇明长江农场台并无影响。

(3) 综合深井四分量应变仪观测是能够显著减弱地表、人类活动等干扰所带来的影响, 切实反映深部地下岩层应力应变的变化情况。

摘要：本文运用上海市地震深井综合项目所建台站——崇明长江农场台和浦东张江台——井下四分量钻孔倾斜仪观测资料进行分析。通过分析, 了解不同区域内水泥固化因素与四分量钻孔应变仪曲线的对应关系。通过对四分量应变观测仪观测曲线的分析对比, 认为该套仪器的运行正常, 能够正常反映地下岩层应力应变的变化情况, 可以运用于日常分析预报工作。

关键词：综合深井,四分量钻孔应变观测,固化能力,相对校正系数

参考文献

[1]欧阳祖熙, 张钧, 陈征, 等.地壳形变深井综合观测技术的新进展.国际地震动态, 2009, 11 (371) :1-13

[2]李海亮, 李宏.钻孔应变观测现状与展望.地质学报, 2010, 84 (6) :895-900

[3]邱泽华, 阚宝祥, 唐磊.四分量钻孔应变观测资料的换算和使用.地震, 2009, 29 (4) :83-89

[4]邱泽华, 唐磊, 周龙寿, 等.四分量钻孔应变台网汶川地震前的观测应变变化.大地测量与地球动力学, 2009, 29 (1) :1-5

路灯工程资料项目 篇5

路灯基础

基坑开挖

报验申请表

基坑开挖施工记录

基坑开挖检验批质量验收记录

基础混凝土浇注

报验申请表 混凝土浇注记录

隐蔽工程质量检验记录

现浇混凝土基础检验批质量验收记录

基础螺栓及箍筋安装

报验申请表

隐蔽工程质量检验记录

钢筋加工检验批质量验收记录

钢筋成型和安装检验批质量验收记录

（二）电缆导管及电缆铺设

报验申请表

隐蔽工程质量检验记录 电气绝缘电阻检查验收记录

电力电缆、电讯电缆、信号电缆管线工程检验批质量验收记录

灯柱、灯具、穿线安装

报验申请表

构件吊装施工记录 灯具安装施工记录 隐蔽工程质量检验记录

电气接地装置质量检查验收记录

道路照明配电箱基础

报验申请表 混凝土浇注记录

隐蔽工程质量检验记录

现浇混凝土基础检验批质量验收记录

道路照明配电箱安装

报验申请表

电气绝缘电阻检查验收记录 隐蔽工程质量检验记录

电气接地装置质量检查验收记录

电气通电运行

报验申请表

电气照明器具通电安全检查验收记录

整个工程分项施工完毕后。。。即可进行工程分项工程质量验收

1、城市道路照明工程架空线路质量验收记录

2、城市道路照明工程低压电缆线路质量验收记录

3、城市道路照明工程配电装置与控制质量验收记录

4、城市道路照明工程安全保护质量验收记录

5、城市道路照明工程路灯安装质量验收记录

6、城市道路照明工程变压器、箱式变电站质量验收记录

项目资料 篇6

根据建设方要求和统一部署, 公司新承建的神华国华永州发电厂一期 (2×1000MW) 工程建设目标为创国优金奖;“疆电东送” (哈密大南湖) 煤电基地-兵团红星2×660MW超超临界空冷燃煤发电机组项目、湖北华电江陵发电厂一期2×660MW超超临界项目建设目标为确保国优争创鲁班奖;苏宝顶风电项目和哈密东南部烟墩第四风电场项目实现年内创国优工程。面对要求如此之高的项目工程, 不仅是机遇更是挑战。

2 做好项目资料管理创优策划的建议

对工程实体质量是考验, 对作为凭证性、参考性的项目档案来说也是考验。如何做好项目资料管理创优策划, 对项目档案最后的收集与整理起到重要作用。

下面提出几点意见:

领导重视、统一认识、各负其责:

(1) 建设单位应履行创优主体责任者的职能

《火电建设项目文件收集与档案整理规范》 (DL/T 241-2012) 中明确规定建设单位职责为:

(1) 设立档案管理机构, 建立项目档案管理体系;按照集中统一领导、分级管理原则, 落实项目档案管理领导责任制, 并对各参建单位的档案作进行监管、检查、指导和协调, 确保项目档案管理与项目建设同步。

(2) 制定统一的管理制度和业务标准, 将项目文件的形成、收集、整理的要求及归档范围纳入各参建单位和部门的责任制, 实行全过程质量管理, 保证项目档案的完整、准确、系统、有效利用与安全保管。

(3) 将项目文件收集、整理和档案移交内容纳入合同管理。应在合同中设立专门条款, 明确各参建单位竣工档案的编制质量、移交时间、套数、归档及违约责任。

(4) 组织监理单位对各参建单位提出的变更执行情况进行汇总、审核, 并提交设计单位编制竣工图。

(5) 按归档范围负责收集、整理及归档自身在项目建设活动中形成的文件, 并对设计、施工、调试、监理等参建单位移交的竣工档案汇总整理、系统编目、编制检索工具。

(6) 应负责组织项目档案的移交审查, 申报及组织档案专项验收工作。

在工程建设前期, 经常遇到的就是报送文件格式问题。各类监理典型表式虽有固定表格, 但因项目不同, 内容仍需要进行修订与明确。一些项目因前期无业主、监理牵头负责, 导致表格填报不规范, 如工程名称不规范, 单位工程名称不一致, 文件编号不合要求等, 最后重新返工, 有的甚至到工程中期表格仍有变化, 造成较大的浪费。希望业主能督促监理单位在工程开工初期即能将典型表式包括详细填写内容 (工程名称、文件编号等) 确定下来, 并召集施工单位进行集体宣贯和正式行文约定。

(2) 项目部内部应上下协同, 明确并履行总承包或承包单位职责

总承包单位职责如下:

(1) 应按合同约定的总包范围, 按照国家、行业有关档案管理规定对项目档案进行管理。

(2) 应设立项目档案管理机构和建立档案管理网络。

(3) 制定管理制度, 对各分承包单位的档案管理实行监管、检查与指导。

(4) 负责对各分承包单位移交的竣工档案进行审核、验收, 保证项目档案管理与工程建设同步以及项目档案的完整、齐全。

(5) 按照合同约定的总包范围, 收集、整理本单位在工程建设活动中形成的档案, 并将各承包单位形成的档案一同汇总、整理、编目, 经监理单位审核后向建设单位档案部门移交归档。

(6) 按国家、行业有关档案管理规定, 收集、整理项目总承包范围内形成的档案, 经项目总工程师审核后向本单位档案部门移交归档。

承包单位职责如下:

(1) 按合同约定, 收集、整理各自承建范围内形成的施工、调试项目文件, 经监理审核后向建设单位移交。

(2) 凡有工程分包时, 应对分包单位形成的项目文件进行审核确认, 履行签章手续, 并对移交归档的项目文件质量负责。

(3) 项目文件管理, 应以单位工程为单元, 建立文件包管理制度, 对施工过程形成的项目文件实施质量管理。

(4) 单位应按《电力工程竣工图文件编制规定》 (DL/T 5229) 规定收集、确认施工中已实施的设计更改文件作为竣工图编制依据。

(5) 按国家、行业有关规定, 收集、整理合同范围内施工、调试中形成的档案, 经项目技术负责人审核后向本单位档案部门移交归档。

资料工作不是资料员的事, 而是整个项目层面的事。项目部从上至下应对资料的重要性形成共识, 齐抓共管, 配备数量充足、满足施工要求的资料员队伍, 并给予一定的待遇;加强与建设方、监理方的协调与沟通, 形成合力。

3 对照创优要求, 从细节着手, 强化过程管控

(1) 在工程初期应组织各专业公司技术人员、质检员和分包单位工程技术人员进行资料交底学习, 对涉及本工程的单位名称、工程名称等填报细节做统一要求, 防止因这些错误造成的大批量资料返工。还应将资料填写中容易出现问题的地方及常见问题特别指出, 保证技术资料填写统一、规范。

(2) 项目部要有相应的通用表式填写指南。

(3) 项目部应分机组、按单位工程出台《作业指导书、方案措施编制计划一览表》, 原则上应保证每台机组、每个单位工程至少有一份作业指导书或方案、措施。

(4) 项目部技术人员应根据设计院出图计划, 将设计图纸划分至每个单位工程, 并将信息反馈至资料室, 以便资料员按单位工程对图纸审查纪要、设计变更单汇总表等进行整理。

(5) 按照合同约定和《火电建设项目文件收集与档案整理规范》收集范围, 对应收集的项目文件进行责任划分并正式行文, 明确责任部门、立卷部门和立卷责任人, 原则上立卷责任人在资料未移交前是不能调离的 (最好交纳一定额度的资料风险保证金) , 以防出现推诿、扯皮和真空地带。

(6) 根据建设方对项目文件管理要求, 经过整理和加工, 编制适合本项目部的项目资料管理办法, 对文件收集份数、归档文件质量、卷内文件排序、项目文件编号规则等细节问题做详细说明。

(7) 对分包单位应加强管控, 在签订分包合同时, 必须明确资料收集与整理的义务及责任和原件移交份数, 并按承包金额比例, 交纳资料质量保证金;严格管控分包单位进退场, 退场、分包工程结算必须经项目资料室核实资料已移交后并签字;分包单位资料员应为具备相关资质的从业人员, 并提供资质复印件备案。

(8) 项目部应建立资料审核责任制度, 分包单位指定专人对资料的完整性、正确性、系统性进行自检;项目部建筑公司指定专人对资料的技术质量进行复检, 项目部资料室进行最后验收, 层层把关, 每个单位工程必须有相关人员签字才能正式移交。

(9) 项目部月生产调度会应要求资料主管参加, 并将反映的各分包单位资料情况列入会议纪要中, 不合格的及时要求整改。

4 结束语

综上所述, 衡量建设项目的管理是否满足科学化、程序化、规范化和可追溯性要求的一大重要标识, 即为其是否具备一套完整的工程项目管理资料。项目资料管理“创优”, 必须做到领导重视、统一认识、各负其责, 同时对照创优要求, 从细节着手, 强化过程管控, 最终实现工程资料管理质量的有效提升。

参考文献

[1]陈皓.电力工程项目管理创优中控制策略分析[J].中国新技术新产品, 2011 (23) :216.

[2]马峰, 雷冬梅, 梁金韬, 等.电力建设工程内业资料管理[J].科技创新与应用, 2016 (6) :182~183.

[3]沈源.浅议“大建设”体系下电力工程档案全过程管理[J].建材与装饰, 2012 (25) :104~105.

工程项目资料的质量管理 篇7

关键词：工程项目,资料,质量控制,全员参与

工程项目施工涉及面广, 是一个极其复杂的过程, 影响质量的因素很多, 如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等, 均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大, 不同项目地点不同, 不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件, 因此影响施工项目质量的因素多, 容易产生质量问题。

工程项目施工中的资料管理是以工程项目为对象的系统管理方法, 通过一个临时性的专业组织, 对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制, 以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。它可以被称为一项复杂的管理过程。工程项目资料管理的目标是完成工程项目任务, 其中包括工程档案的审核与归档。

1 工程项目施工中资料的质量控制重点在以下三个方面:施工图设计文件 (含变更) 、厂家资料、现场施工文件

1.1 施工图设计文件 (含变更) 质量的控制

施工图设计文件由设计院编制, 是现场施工的依据, 也是编制竣工图的依据。各设计院有其独特的编制方式。各设计院所出的变更单存在工程名称、单元名称、项目号、图号等与规定的有所差异, 重号、缺号情况较为普遍, 并有大量的传真件、大量的变更内容。同时, 代材单、变更单不注明原图号, 给编制竣工图增加了难度。做好设计文件质量的控制, 首要的一点是资料人员要了解各设计院的特点, 做好验核工作, 验核的要求包括以下几个方面。

(1) 清单与实物是否相符, 目录与内容是否一致。

(2) 图纸的工程名称、单元名称、项目号、图号等是否与规定的一致。

(3) 本次来图与历次的来图有无矛盾或错误。

1.2 厂家档案质量的控制

厂家档案资料由厂家提供, 经采购方验核后移交, 有合格证、检验报告、使用说明书、图纸等多种内容, 包括设备、仪器、仪表和材料等多种类别, 有国产和进口之分, 资料本身复杂繁多, 加之涉及厂家多, 各厂家提交的资料又各有其特点, 情况复杂, 给厂家资料的验核工作增加了不少难度。一般情况下, 商务合同及其技术附件会对厂家应提交的资料有一个要求 (也有未要求提交资料的) 。厂家提交资料时, 采购人员应当直接把关, 核实资料和厂家提供货物是否配套, 是否完整, 是否在有效期内等方面。从第一关头就把握好资料的完整性, 这样就给工程管理部门提供了完备的产品资料。防止了采购人员接收产品、工程管理部门接收资料这样的脱节问题的发生。

厂家档案资料包含了物供中心采购部分 (即甲方采购) 及施工单位自购购的部分。对于甲方采购部分, 基本上能保证主要的资料收集齐全:基本上做到按要求领取及验核, 而对于自购部分厂家资料质量有所失控的情况, 我们应该做到以下几点。

(1) 规范合同内容。

(2) 全面了解施工图纸中应采购的设备仪器仪表情况, 并进行汇总。

(3) 要求自购单位及时移交商务合同及其技术附件, 并把资料内容补充到汇总表中。

(4) 要求供使用及专业管理部门的资料提前移交, 以掌握厂家资料提供的进度和初步审核资料情况, 及时做好反馈和自购单位进行完善, 尤其是做好厂家现场安装调试资料的及时收集。

1.3 施工文件质量的控制

做好施工文件的质量控制, 档案、资料人员、项目经理、监理工程师等都各有其责任, 档案人员从档案的角度进行把关, 其他方是从工程内容上负责。项目资料员是项目管理和档案管理的桥梁, 不只是从档案的角度把关, 也要从工程的角度把关。项目资料员从工程角度进行把关, 与项目经理和总工程师的把关, 有一定的互补性——资料员清楚项目共包含哪些的内容 (图纸) , 提交的这些内容是否符合实际。

档案资料管理是工程管理的一部分, 工程的内容体现在项目图纸之中, 若干套图纸构成一个完整的项目。而相关的工程施工资料更是工程完工后, 体现工程每一个环节的文件, 是保证项目产品质量的重要记录。因而, 项目资料管理应做好:下达计划要科学;图纸发放要严格按计划;资料的归档应严格根据图纸的发放情况;如此环环相扣, 方可做好资料工作。

进行施工文件的质量控制, 主要分以下几步。

(1) 对照合同、计划及图纸发放情况, 验核竣工图及设计变更单是否齐全。

(2) 验核交工记录是否齐全。

(3) 验核设计变更是否已全部在施工图上体现。

(4) 验核所有资料是否符合归档的要求, 包括:表格的填写、会签、盖章, 综合卷册及专业卷册组卷是否合理, 竣工图的折叠是否符合规范等。

2 档案资料质量控制包含在整个项目管理的过程中, 但在实际的操作中, 遭遇的困难也是显而易见的, 主要有以下几点

(1) 由于项目复杂, 涉及多套装置或单元同时进行, 工期紧, 在一切为了进度的前提下, 出现了大量的设计变更。一方面, 无论是设计单位编制最终版施工图还是施工单位编制竣工图, 均不能全面反映真实的最终情况, 遗漏现象较为严重;另一方面, 项目经理、总工程师、质检工程师往往一人负责多个工作, 现场任务重, 未能尽职做好交工资料的审核工作。这就要求工程项目的所有参与人员, 自觉的提高工程资料管理意识, 提高工程资料质量管理标准, 严格把关, 一丝不苟。

(2) 制度不健全。资料作为档案的前身没有一个主管单位, 也没有一个完整规范的管理制度。这就需要项目资料管理人员及时和业主和监理单位沟通, 掌握资料编制标准、要求、规则。

3 结语

如何在项目管理过程中进行档案资料质量的控制, 是不论项目经理还是普通项目员工都应该思考的重点问题。将资料工作交由单一的项目部门统一管理, 是不明智、也是不合理的。只有所有的项目管理人员, 全员参与才能使资料编制人员更接近工程、了解工程, 减少各方之间的重复工作。

总承包项目的工程技术资料管理 篇8

关键词：总承包,资料,管理,质量控制

一、工程总承包的特点

工程总承包是指从事总承包的企业受业主委托, 按照合同约定对工程的全过程或部分阶段的承包, 总承包是以向业主交付最终产品为目的, 对整个工程项目的实行整体构思, 全面安排, 协调工程前后衔接的承包体系。工程总承包模式能有效的解决在设计, 采购, 施工相互制约脱节的矛盾, 使各方面有效的组织在一起, 同时减少了业主的管理和协调费用, 而且总承包商从设计开始就掌握了整个市场的动态, 能将工程的造价有效的降低, 使工程建设项目管理更加符合市场规律。总承包也有一定的弊端, 招标发包的工作难度较大, 可选择的承包商范围较小, 对于工程建设的质量控制难度较大, 只有各方能严格要求自己, 协调好各个项目团队之间的关系, 才能使得总承包管理有序的进行。

二、总承包工程资料管理的特点

工程资料的管理要注意其自身的规范性, 完整性, 并且随着我国工程管理制度的深入改革提出了更高的要求, 建筑施工技术的资料管理任务很繁重, 给技术的形成、收集带来了很大的难度, 只有管理好工程资料, 才能保证整个工程的质量, 从一定意义上说, 管理好工程资料与工程建设同等重要。

作为总承包单位, 管理的资料更加繁琐, 又由于建设产品的复杂和不可拆卸性, 决定了必须把资料的管理和控制作为一种手段, 贯穿于整个工程建设中, 作为总承包单位的资料员, 怎么样处理好上下级关系, 与分包单位的协作关系, 约束关系等, 涉及到各个部门和各个单位之间的配合和协调, 具有综合性、多元性、系统性的管理特点。总承包单位的资料管理反映了整个工程的质量, 是工程进展和质量检测的重要依据, 是工程日后维护, 检修的重要档案材料。

资料的管理应该严格的按照权限管理, 结合流程审批功能, 提供编制、收发、归档、借阅及追踪的项目工程资料管理的应用, 不能传阅的文件是不能被借阅的, 对于能够借阅的资料, 在借阅和归还的过程中都是要签字确认的, 建立起本工程的资料系统, 协助分包企业建立其各自的工程资料, 将项目前, 中, 后期工程资料进行存档, 提高工程项目资料的真实性和完整性。

三、总承包工程资料的管理与质量控制

总承包体制下, 总承包商是资料的第一责任人, 因此总承包商应该加强对资料管理的流程, 积极配合其他单位进行资料的管理, 防止资料中代签名现象的发生, 控制工程技术资料与监理资料不重复, 做到资料便于查阅和充分利用。1) 资料管理的流程。第一步是将资料进行分类, 设置各个类别的权限, 第二步是收集资料, 进行资料的编制, 组织进行整理, 第三步是将整理后的资料进行归档, 并且设置借阅的权限, 对于授权可以查阅的资料, 通过相应领导审批后可查看。第四步是进行资料的跟踪, 做好资料的跟踪记录, 检索查询, 并且制作光盘, 方便查阅和搜索。2) 积极配合其他单位进行资料的管理。对于工程资料的质量应该严格进行控制, 工程资料应符合工程实际, 按时进行整理, 不能拖延, 一次性补齐, 这样很容易使资料上面的东西与实际相差很大, 作为总承包单位, 更加要以身作则, 以更高的标准要求自己, 同时要求各分包单位, 定期做好工程资料, 定期对他们进行抽查。作为承包单位和分包单位, 均应设置专职的资料员, 对项目部进行严格的管理, 让质量控制不限于形式。要及时配合监理单位的检查, 还有监督机构的抽查, 质检员要积极配合资料员的工作, 将检查的结果填入到对应的表格中, 使工程技术资料与施工进度同步。要及时与业主单位进行配合, 让业主单位通过资料能随时掌握工程进展的状态。3) 防止资料过程中代签名现象的发生。资料管理的时候, 要防止代签名现场的发生, 技术资料中各相关人员应该分别签字, 不能只由一个人代签, 对应隐蔽工程, 施工员, 班组长, 专业的质量检测人员, 监理单位都应分别签字, 作为总承包单位, 对应分包单位出现代签的现象, 要及时提出来, 代签的资料要求返回去重做, 以免交到档案馆了被退回来。4) 控制工程技术资料与监理资料不重复。一般工程项目的技术资料是3份, 监理资料要2~3份, 重点工程项目工程技术资料要5份, 监理资料要3份, 而技术工程资料与监理资料有很多重复部分, 像设计变更记录, 图纸会审, 材料进场, 材料的试验报告, 隐蔽工程验收报告, 各分项、分部工程质量验收记录, 竣工工程质量资料等等, 只有做到工程技术资料与监理单位的资料合并, 把监理工程资料归纳到技术工程资料中, 工程技术做一份原件, 并且存档一份即可。5) 建设工程资料便于查阅和充分利用。承包商将资料进行有效的分类, 便于各单位在权限范围内进行查阅, 等到充分的利用。

四、总承包对工程竣工资料的管理

竣工资料管理是工程管理中最重要的部分, 作为总承包单位, 应该更加重视, 一般总承包建设的工程, 工期较长, 规模较大, 施工单位较多, 这就要求总承包商实行工程竣工资料编制工作“三同步”的管理制度, 即资料管理人员从头到尾的参与工程建设和竣工验收的全过程, 工程完工验收与工程合同竣工资料验收同步, 工程立项开工与工程竣工资料收集同步。总承包商应该积极开展档案宣传, 有计划, 有措施的分期分批对工程管理人员、技术人员、施工人员进行档案业务知识、工程质量标准规范进行培训。总承包商应该把竣工文件的编制列于到工期中, 在制定工程进度计划的时候, 将工程竣工资料文件的质量检查工作安排到施工网络图中, 列入工程进度计划中。总承包商对于修改的东西有通知编号, 修改时间, 对原件不齐, 不规范, 不统一的问题要及时解决, 对不符合要求的竣工资料不得验收。最后在竣工资料的验收阶段, 总承包商要与业主, 分包商密切配合, 严把工程竣工资料的审查验收, 确保工程资料的真实性和准确性。

五、结语

工程资料是项目今后安全运行的重要文件, 必须做到准确、完整、齐全、系统、真实地反应施工、竣工、验收的全过程, 总承包商更要肩负起这样的责任, 处理好与分包, 业主等单位的协调工作, 严格控制好工程资料的质量, 确保工程资料的规范、标准、符合归档的要求。

参考文献

[1]国家标准.GB/T50328-2001.建设工程文件归档整理规范[J].北京:中国建设出版社, 2002.

[2]梁润莲.浅谈建筑工程施工技术资料管理[J].广东建材, 2009.

[3]陈磊.浅谈工程技术资料管理[J].城市建设理论研究, 2012.

项目资料 篇9

1 试验内容

1.1 系统点试验

⑴表层调查。调查方法:单井微测井井深:50m (大于高速界面埋深20m) 激发点距:1m激发药量:试验确定采样间隔:0.25ms记录长度:1s仪器:GDZ24小折射仪。

⑵试验排列。接收线数:3条 (不同组合检波) 接收线距:10m接收道距:50m;接收道数:128道×3观测系统:1350- (50) -5000观测方向:同束线方向;组合检波:分别采用图2、3所示的组合图形

⑶激发深度试验。激发深度分别为高速界面以下1m、3m、5m、7m、9m、11m, 激发药量5kg, 药型采用药柱直径为60mm的高爆速高能炸药 (表1) 。

⑷激发药量试验。选择高能炸药进行药量试验, 试验药量0.25kg、0.5kg、1kg、2k g、3k g、4k g、6k g、8k g、12k g, 最佳井深, 药型采用药柱直径为60mm的高爆速高能炸药 (表2) 。

⑸仪器因素试验 (表3) 。

⑹组合检波试验。激发因素试验中分别对比组合基距3m×5m、6m×10m、16m×16m。检波器个数12个×2。组合图形见图2、图3, 采用最佳药量、最佳井深资料对比确定最佳组合图形。

1.2 考核试验点

考核试验点仅对激发井深、药量进行考核 (微测井一口, 参数同系统点试验) 。

⑴、表层调查。调查方法:微测井 (参数同系统试验点) 。⑵、接收排列。接收道距:50m;接收道数:128道×1;观测系统:1350- (50) -5000;观测方向:同束线方向;组合图形:系统试验点确定的最佳组合图形。⑶、激发井深。激发深度分别为高速界面以下1m、3m、5m、7m、9m、11m;已确定的最佳激发药量。⑷、激发药量。对比试验药量0.25kg、0.5kg、1kg、2kg、3kg、4kg、6kg、8kg、12kg;已确定的最佳激发深度。⑸、仪器因素。仪器因素选择系统点试验确定的最佳仪器因素。

1.3 试验工作量统计

本次试验共包括1个系统试验点和1个考核试验点。其中, 系统试验点1口微测井、试验炮16炮, 考核试验点1口微测井、试验炮15炮, 共计2口微测井, 试验炮31炮。

2 试验资料分析

⑴表层调查资料分析。微测井资料分析, 抽取共接收点道集记录, 显示全频和分频记录。分析不同深度激发的波形特征。

⑵点试验资料分析。a、对试验记录作分频扫描, 扫描频段20-40Hz, 30-60Hz, 40-80H z, 50-100H z, 60-120H z, 对比不同激发、检波、仪器因素试验记录主要目标反射特征变化, 分析记录有效频带宽度变化情况。b、对试验记录主要目的层段频谱分析, 分析反射幅频特征变化。

3 试验要求

⑴试验前要进行踏勘, 详细了解试验点地表情况, 做好施工预案, 保证试验工作的顺利进行;⑵试验时, 甲方监督必须到现场, 施工方派专人负责激发点情况记录, 准确掌握第一手资料;要按施工各项要求进行;⑶试验结束立即进行试验资料的处理、整理和分析工作, 得出试验结论, 制好多媒体材料, 准备汇报;及时上交试验总结报告;⑷根据试验结果, 及时进行二次方法论证, 向甲方汇报后, 确定采集参数。并由甲方组织施工方、现场监督共同制定监视记录的评价标准。试生产剖面完成后, 要及时进行现场处理, 向甲方汇报现场处理剖面情况, 并由甲方组织施工方、现场监督共同制定现场处理剖面的评价标准。

摘要：为探索适合本区的施工参数, 了解区内不同地表条件类型的表层结构特征, 指导野外生产。选择具有代表性的试验点开展进行激发井深、药量试验, 寻找适合本区的激发因素, 根据点试验结果, 验证点试验结论的正确性和设计观测系统的采集效果。

项目资料 篇10

施工项目内业资料是工程项目的重要组成部分, 是施工过程中施工、监理单位依据有关规范、规程、标准所做的文字记录、图纸、表格、音像等应归档的资料, 它是评定工程质量、竣工交付使用的必要条件, 也是对工程进行监督、检查、维护、管理、使用、改建和扩建的依据。

施工项目普遍存在重施工、轻管理, 重外业、轻内业的项目管理“通病”, 常常由于竣工文件的编制工作严重滞后于项目主体工程的进度, 造成不能及时进行工程交工验收。以及由于内业资料收集不及时, 影响项目的计量工作, 造成资金周转困难。

1 现状调查

施工项目内业资料是公路工程建设中施工形成的资料, 反映的是项目施工建设的客观状况和规律的信息, 它包括文字、图表和音像等表达形式。在这里, 内业资料特指施工项目质检资料的基础资料部分, 即施工原始资料部分, 包括为竣汇表、监表、施工记录表、质量检验表、试验记录及报告、施工日记、施工照片、针对性的文件、竣工图纸, 以及变更索赔资料。

由于业主、监理单位不同, 对质检资料的要求也不同, 对内业资料的收集整理及归档一直没有统一标准。如何做到内业资料填写正确规范、收集及时完整, 并满足业主监理及档案归档要求, 值得去考虑和解决。通过调查, 发现内业资料管理工作中, 主要存在以下问题:

(1) 资料归档散乱, 不系统;

(2) 分项、分部、单位工程的划分概念不明确;

(3) 内业资料填写有缺项、缺漏及填写错误或填写不规范的现象;

(4) 分项工程的评定在外观上的扣分不符合评定标准的要求;

(5) 原始记录资料监理未签认;

(6) 存在试验、检测抽检频率不够的现象;

(7) 试验资料与质检、测量资料的施工检验日期有矛盾;

(8) 施工照片收集不全或收集整理不规范;

(9) 施工日志的收集不全;

(10) 分项工程质量评定不及时。

2 内业资料填写的依据

内业资料的填写与编制依据有:

(1) 《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》 (JTGF80/1-2004) ;

(2) 《公路桥涵施工技术规范》 (JTJ 041-2000) ;

(3) 《公路路基施工技术规范》 (JTG F10-2006) ;

(4) 《公路沥青路面施工技术规范》 (JTG F40-2004) ;

(5) 《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 (JTG F30-2003)

(6) 《公路工程国内招标文件范本》 (2009版) ;

(7) 各种试验规程;

(8) 各条路合同专用技术条款等等。

3 制定应对措施

3.1 制定相应管理办法, 约定项目各岗位管理职责

针对项目内业资料存在问题, 为了规范工程项目内业资料管理, 充分发挥内业资料在工程建设、生产管理的作用, 促进工程项目内业资料的规范性和及时性, 提高项目管理水平和经济效益。特制定《项目内业资料管理办法》, 从管理上约定项目各项目职责。

各岗位主要职责:

(1) 项目总工:为项目内业资料的第一责任人, 负责组织、安排工程资料 (包括索赔资料) 的收集、整理, 负责编制、整理工程竣工资料。

(2) 项目副总工:协助项目总工程师组织、安排工程资料 (包括索赔资料) 的收集、整理, 负责编制、整理工程竣工资料。

(3) 质检负责人:项目内业资料具体执行人, 与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料, 并编制相应的表格, 为申报认可、竣工资料提供依据。

(4) 资料管理员:对项目各种不同资料进行收集、整理, 和造册登记, 并分类进行保存。

(5) 试验人员:及时整理各种试验数据、资料, 并做好分类归档, 为验收、计量提供试验资料。

(6) 测量人员:协助项目总工编制、整理有关测量的竣工资料。

(7) 技术人员:填报分项工程开工报告、各种检查报告、中间工序交接资料及施工照片, 并及时收集和归档相关资料, 填写施工日记。

项目部应保证经办文件的系统完整。专 (兼) 职档案管理人员归档。在工作变动或因故离职时应将经办的内业资料向接办人员交接清楚, 不得擅自带走或销毁。要按照统一领导, 统一管理内业资料的原则, 管理好项目的内业资料相关材料, 确保资料的完整、准确、安全和有效利用。

3.2 施工项目做好内业管理措施

3.2.1 项目进场后, 按项目实际情况, 根据JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》附录A (141~144页) , 划分项目单位、分部、分项工程清楚, 以及各工序质检资料收集与填写划分清晰, 并建立内业资料台帐。

3.2.2 项目部的内业资料及时收集、整理, 要与项目外业进度同步。每月及时按内业资料完成情况, 填写内业资料资料台帐。

3.2.3 为保证资料的可靠性、完整性, 并依据JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》和交通部《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》, 资料请用钢笔或中性笔及时、认真填写, 不得任意涂改, 如确为记录有误可划改, 签字要齐全。

3.2.4 内业资料中, 工程照片能较好地再现工程现场的施工管理和进行情况, 是了解隐蔽工程质量的必要资料。随着道桥技术的快速发展, 施工管理日益复杂多样, 作为施工记录的工程照片也更加重要。同时工程照片也是中间计量的重要依据。

3.2.5 施工日记也叫施工日志, 是工程整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实综合性记录, 也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材及工程交竣工验收资料的重要组成部分。主要内容为:日期、天气、气温、工程名称、施工部位、施工内容、应用的主要工艺;人员、材料、机械到场及运行情况;材料消耗记录、施工进展情况记录;施工是否正常;外界环境、地质变化情况;有无意外停工;有无质量问题存在;施工安全情况;监理到场及对工程认证和签字情况;有无上级或监理指令及整改情况等。记录人员要签字, 主管领导定期也要阅签。

3.2.6 项目部成立独立的档案室, 并指定专人负责管理档案室, 坚持部门收集、管理文件材料制度。各部门均应指定专 (兼) 职档案管理人员, 负责管理本部门的文件材料, 定期将本部门的文件转交档案室。人员要保持相对稳定, 如人员变动应及时通知相关科室。

3.2.7 每周召开例会协调各部门之间的关系, 明确责任。

加强项目内部沟通, 每周召集质检、试验、及测量各部门开例会, 确认施工部位、施工时间是否一致统一, 确保资料填写一致统一, 并把各部门的意见、建议和问题提出, 及时沟通解决。加强与业主、监理的沟通, 及时签认资料。

3.2.8 组织每月对资料进行检查, 发现问题及时整改, 并进行奖罚。

每月由项目总工组织对内业资料进行检查。根据资料目录台帐分路基土石方、排水、防护按每公里进行排查、桥梁下构按每个台墩进行排查, 桥梁上构按每一片梁进行排查, 涵洞工程按每座进行排查, 确保不漏检。同时制定奖罚措施, 月底并进行评比, 奖励先进, 处罚落后。

4 结束语

施工项目要从一进场, 就从严要求, 并积极认真做好内业资料的收集整理工作, 持续有效进行, 使每个施工技术员习惯化、规范化、普遍化, 就可以做到边收集、边整理、边归档, 力求内业资料标准规范、格式统一、资料完整, 以及内业资料和工程建设同步, 为后续竣工资料的编制打下坚实基础。

参考文献

[1]JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准第一册土建工程》.

[2]交通部交办发 (2001) 390号《公路工程竣工文件材料立卷归档管理办法》.