土豆升级述职报告（共3篇）
土豆升级述职报告 篇1
一、前言
传说中的杜兹肺鱼是一种生活在非洲干旱地区的、可以在干枯泥土中以休眠状态等待新雨季到来的鱼类, 事实上杜兹肺鱼并不存在。钢铁企业大多都存在杜兹肺鱼幻象, 相信自己一定可以熬过寒冬, 还会迎来像20世纪末那样大发展, 而竞争对手们则会在寒冬中逐一死去。这种幻想的严重后果就是:企业以节约降本的方式延长存活时间, 而不是寻求技术突破;想方设法筹资或寻求政府庇护, 企业僵而不死;“没有最低, 只有更低”的自杀式竞价使优胜劣汰机制失灵, 让行业陷入长期亏损的泥潭。
二、困境
当前中国钢铁业面临的问题:1.中国是钢铁大国, 但远非强国, 特钢占比仅5%, 工模具钢、高速钢等高毛利产品主要依赖进口。2.部分企业负债率已高达80%, 将面临着不予增量、续贷困难、涨息和抽贷等财务危机。3.逆集中发展造成“劣币逐良币”, 而韩国浦项1家就占全国钢产量的65%, 日本5家占到75%, 欧盟15国6家占到74%。4.人均年产钢量低, 河北钢铁人均年产钢362.2吨, 沙钢1440吨, 浦项制铁1710吨, 浦项的人均营业收入相当于沙钢的1.64倍, 宝钢的4.67倍, 鞍钢的13.8倍。5.我国铁矿石人均拥有量仅为世界的1/3左右, 可供开发利用的仅为53%, 富铁矿石仅占2.8%, 平均品位33%, 进口高度依赖必和必拓、力拓以及巴西淡水河谷。
三、电商
目前钢铁电商平台主要有欧冶云商、钢之家、找钢网、中钢网、荷钢网、柳钢网、钢为网、带钢管家、鞍钢电商、湖北中拓、上海钢银、武汉意达、邯钢309物流园、武钢江北网络等, 注册用户64.8万, 交易用户9.9万, 交易规模6259万吨, 成交额1650亿元, 占重点企业总销售量的22.3%。电商的价值不是简单的线上卖, 线下取, 而是缩短生产、库存、市场需求的信息链条, 将运营所产生的大数据前置到生产环节, 消除信息壁垒, 帮助企业实现 “以销定产”, 完成由“批发”向“零售”的转换, 以精准管理使渠道扁平化。电商具有价格公开、支付便捷、集中度高、数据标准化、信息实时化、资源共享化、平台开放化、业务在线化的优点。 如宝钢的“一体两翼”战略就提出建立以互联网、云计算、大数据等为技术手段的钢铁服务平台。
四、物流
物流是电商平台契约交易中重要的一环, 是解决电商“最后一公里”完成闭环交易的重要节点, 京东正是采用“自营物流”模式, 在效率上优于淘宝的“第三方物流”模式。物联网根据即时、 精准、可定位的特点, 通过ERP为基础信息系统架构、APS为高级计划系统、BI为决策支持系统, 可实现实时监控、合理调度、减少空载, 如中储物流、小牛物流、胖猫物流。
五、金服
金融的本质是服务, 是钢铁行业的“润滑剂”。借助互联网金融, 可以减少中间环节, 有效降低企业融资的成本和难度, 如胖猫白条通过建立用户历史订单的评分模型, 从用户的交易频次、交易品类、交易金额等多个维度进行评估赋值, 对用户信用进行梳理, 从而提供资金垫付, 目前京东已无条件认同胖猫白条的信用名单。金融产品的推陈出新, 可以发挥金融服务在市场资源配置上的作用, 如“碳金融”既能减少污染物排放, 又有助于中国制造业快速、平稳的转型。
六、钢构
钢结构在日本建筑中占比71%、英国70%、美国50%, 而我国仅约5%。钢结构相较于传统混凝土建筑, 得房率增加5%~8%, 施工效率提高4~5倍, 建设周期缩短1/3, 自重减轻40%, 碳排放量减少35%, 现场作业人数减少约60%, 75%~80%的部件可在工厂加工, 同时易拆除、可回收、绿色环保, 并且从根本上克服了路面“微震动”导致混凝土建筑“螺栓断裂”的致命缺陷, 国务院提出将“结合棚改和抗震安居工程等, 开展钢结构建筑试点”。
七、打印
3D打印是以三维模型为蓝本, 通过软件分层离散和数控成型系统, 利用激光束、热熔喷嘴将金属粉末、陶瓷粉末、塑料、细胞组织等材料进行逐层堆积黏结, 最终叠加成型, 属于“增材制造” (Additive Manufacturing) 。3D打印符合工业4.0个性化、高难度的技术追求, 马钢GE将其用于飞机领域, 燃油率提升15%;用于汽车制造, 2万个零件集成为40个;选择性激光烧结3D打印机可将大型六缸柴油发动机缸盖砂芯的研制周期, 由5个月缩短至1周。
八、汽车
欧美一款车型应用超高强钢的比例为25%, 在中国尚未超过5%。目前宝钢在湛江发布了自主研发的首款完整车身产品, 其中高强度钢的使用比例达到了78%, 保险杠部位使用了强度为1800MPa的特种钢材, 具有安全、轻量、节能的特点, 采用MQB Evo平台的奥迪Q7就减轻325公斤。
九、废钢
工信部发布《钢铁产业调整政策》, 我国工业能耗占社会能耗的70%以上, 钢铁是其大户, 到2025年废钢回收利用比要达到30%, 提高废钢回收是绿色发展、转型升级的重要措施。随着废钢蓄积量的增长, 短流程工艺技术的提升, 加强废钢应用可大大降低铁矿石的对外依赖, 可直接为工业节能减排发挥特殊功效。
参考文献
[1]吴家曦, 李华燊.浙江省中小企业转型升级调查报告[J].管理世界, 2009, (8) :1-5.
土豆升级述职报告 篇2
8.577亿元(约合1.402亿美元)，较上一季度增长了14%；净亏损为人民币2.186亿元(约合3570万美元)。
值得注意的是，不按美国通用会计准则计算，优酷土豆预计2013年第四季度将首次实现盈利。
根据雅虎财经汇总的数据，华尔街8位分析师平均预计，按美国通用会计准则(GAAP)计算，优酷土豆第三财季每股亏损将达0.38美元。财报显示，优酷土豆第三财季每股亏损为0.21美元，超出分析师预期。
此外，华尔街9位分析师平均预计，优酷土豆第三财季营收将达8.51亿元人民币。财报显示，优酷土豆第三财季营收为人民币8.577亿元，超出分析师预期。此外，华尔街9位分析师平均预计，优酷土豆第四财季营收将达人民币9.22亿元。财报显示，优酷土豆预计第四财季营收为人民币8.6亿至9亿元之间，不及分析师预期。
2013年第三季度业绩要点
• 净收入为人民币8.577亿元(美元1.402亿元)，较2013年第二季度增长了14%。
• 鉴于所购买的影视剧流量分布呈现新的消费形态，我们调整了内容成本的摊销方式。从2013年第三季度开始，我们将进一步加速内容摊销。如未采用新的内容成本摊销方式，2013年第三季度非美国通用会计准则内容成本为人民币3.341亿元(美元5,460万元)，占净收入的39%，比实际披露的摊销额少人民币1.442亿元(美元2,360万元)。
• 毛利润为人民币8,230万元(美元1,340万元)。非美国通用会计准则毛利润为人民币1.004亿元(美元1,640万元)。如未采用新的内容成本摊销方式，则2013年第三季度非美国通用会计准则毛利润为人民币2.446亿元(美元4,000万元)，较上一季度增长20%，占净收入的29%。
• 净亏损为人民币2.186亿元(美元3,570万元)。非美国通用会计准则净亏损为人民币1.596亿元(美元2,610万元)。如未采用新的内容成本摊销方式，则2013年第三季度非美国通用会计准则净亏损将为人民币1,540万元(美元250万元)，较上季度缩减65%。
• 每股美国存托凭证基本和摊薄亏损(每ADS相当于我们的18股A类普通股)于2012年第四季度分别为人民币1.31元(美元0.21元)和人民币1.31元(美元0.21元)。
• 截止2013年9月30日的现金、现金等值、受限资金或短期投资总额达人民币32亿元(美元5.235亿元)。
• 采购固定资产设备等有形资产达人民币6,730万元(美元1,100万元)。• 采购无形资产达人民币1.716亿元(美元2,800万元)。
优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵表示：“我们非常高兴看到本季度收入实现14%的强劲增长，移动端日均播放量已超过3亿。我们将进一步推动移动货币化，开拓本土广告主，加强内容营销方案及付费业务。我们期待优酷土豆集团在2013年第四季度实现盈利，去年第三季度优酷已实现单平台盈利，现状再度证明了优酷土豆团队卓越的执行力以及合并的成功。”
优酷土豆集团总裁刘德乐表示：“公司规模经济效应持续发挥作用，运营层面亏损显著缩减。我们成功控制成本，有效利用平台规模效应及内容自制能力。早先强化自制内容及用户上传内容(UGC)的策略收效非凡。”
2013年第三季度业绩
净收入于2013年第三季度达到人民币8.577亿元(美元1.402亿元)，较2013年第二季度增长14%，达到公司早前公布的业务预期。广告净收入为人民币7.450亿元(美元1.217亿元)，较2013年第二季度增长3%，达到公司早前公布的广告净收入预期。增长主要来自品牌广告主的业务成长，广告商数量及广告商平均投入的增加。
带宽成本于2013年第三季度为人民币1.817亿元(美元2,970万元)，占公司净收入的21%。2013年第二季度，带宽成本为人民币1.641亿元(美元2,680万元)，占该季度净收入的22%。
内容成本于2013年第三季度为人民币4.965亿元(美元8,110万元)。非美国通用会计准则内容成本为人民币4.783亿元(美元7,820万元)，占净收入的56%。鉴于所购买的影视剧流量分布呈现新的消费形态，我们调整了内容成本的摊销方式。从2013年第三季度开始，我们将进一步加速内容摊销。如果未采用新的内容成本摊销方式，2013年第三季度非美国通用会计准则内容成本为人民币3.341亿元(美元5,460万元)，占净收入的39%，比实际披露的摊销额少人民币1.442亿元(美元2,360万元)。
毛利润于2013年第三季度为人民币8,230万元(美元1,340万元)。非美国通用会计准则毛利润为人民币1.004亿元(美元1,640万元)。如未采用新的内容成本摊销方式，则2013年第三季度的非美国通用会计准则毛利润将为人民币2.446亿元(美元4,000万元)，较上季度增长20%，或占净收入的29%。
运营费用于2013年第三季度为人民币3.128亿元(美元5,110万元)。2013年第二季度的运营费用为人民币3.068亿元(美元5,010万元)。非美国通用会计准则运营费用为人民币2.719亿元(美元4,440万元)，较2013年第二季度非美国通用会计准则运营费用为人民币2.606亿元(美元4,260万元)，增长4%。各费用具体明细如下：
销售及营销费用于2013年第三季度为人民币1.718亿元(美元2,810万元)。2013年第二季度销售及营销费用为人民币1.652亿元(美元2,700万元)。非美国通用会计准则销售及营销费用为人民币1.573亿元(美元2,570万元)，较2013年第二季度非美国通用会计准则销售及营销费用为人民币1.504亿元(美元2,460万元)增长5%。
产品开发费用于2013年第三季度为人民币7,860万元(美元1,280万元)。2013年第二季度产品开发费用为人民币6,610万元(美元1,080万元)。非美国通用会计准则产品开发费用为人民币6,750万元(美元1,100万元)，较2013年第二季度的非美国通用会计准则产品开发费用为人民币5,480万元(美元900万元)增加23%。增幅主要来自无线、搜索、社交及付费等领域的人事相关费用增长。
日常及行政管理费用于2013年第三季度为人民币6,250万元(美元1,020万元)，2013年第二季度的日常及行政管理费用为人民币7,560万元(美元1,240万元)。非美国通用会计准则日常及行政管理费用为人民币4,710万元(美元770万
元)，较2013年第二季度非美国通用会计准则日常及行政管理费用为人民币5,540万元(美元910万元)下降15%。
净亏损于2013年第三季度为人民币2.186亿元(美元3,570万元)，非美国通用会计准则净亏损为人民币1.596亿元(美元2,610万元)。如果未采用新的内容成本摊销方式，则2013年第三季度非美国通用会计准则净亏损为人民币1,540万元(美元250万元)，较上季度缩减65%。
非美国通用会计准则之调整除息、税、折旧及摊销前亏损(EBITDA)，即根据收入税、利息支出、利息收入、折旧及摊销(排除内容采购之摊销)调整之前，并进一步根据期权费用、公司合并相关费用、其他非运营项目，于2013年第三季度为人民币1.411亿元(美元2,310万)，较2013年第二季度非美国通用会计准则之调整除息、税、折旧及摊销前亏损为人民币2,870万元(美元470万元)。如果继续使用2013年第二季度的内容成本摊销方式，则2013年第三季度的利润为人民币310万元(美元50万元)。
业务展望
公司预计2013年第四季度综合净收入将达人民币8.6亿至9亿元之间，增长率在35%到42%。综合广告净收入将达人民币7.8亿至8.2亿元之间，增长率在37%到43%。
公司预计2013年第四季度将实现非美国通用会计准则盈利。
土豆升级述职报告 篇3
其中金映像单元，延续了围绕影像进行專业性评奖的环节，60部短片脱颖而出获得提名，包括登陆央视10套首播的《进藏》、曾入围台湾金马奖及获得众多其他奖项的《小偷儿》等。从中评选出了包括最佳短片、最佳导演、最佳编剧、最佳演员、最佳网络剧、最佳动画短片等12个奖项。
金土豆单元的争霸则围绕土豆今年全新开启的“一个频道”战略展开，根据不同的兴趣甄选出包括最受欢迎自频道、最佳音乐自频道、最佳动漫自频道、最佳时尚自频道在内的12个“自频道”奖项。
以滕华涛、王小帅、张猛、郝蕾、荻笛等著名导演、演员组成的评委班底，评选出年度金映像单元最优秀原创视频获奖作品；蔡健雅、杨乃文、万晓利、后海大鲨鱼等歌手、乐队轮番献唱，更有尚雯婕自建男团“尚老板的练习生”处女秀亮相；百余位自频道主与粉丝线下聚首。
土豆在本次映像节上公布了自频道发展“英雄计划”。所谓“英雄计划”，是指土豆在接下来的一年里将投入1000万元扶持资金和资源，以及搭配价值过亿的市场推广，帮助“道掌”（自频道掌门）推出自己的视频自媒体品牌，提升原创影像内容质量，建立忠实粉丝群体，帮助“道掌”增加商业营收，进而加快其自频道发展。土豆自频道发展“英雄计划”，目标是在一年时间内打造出100个顶尖的“英雄自频道”。这100个“英雄自频道”在其所在的垂直领域有绝对的影响力，覆盖的视频总播放量预计超过10亿。除资金和推广资源的辅助外，在内容制作层面，土豆也将为自频道主提供最直接的帮助。土豆将会帮助“道掌”进行内容策划，后期制作支持，自频道数据观察与分析，进一步将视频内容升级到优质视频节目。
土豆总裁杨伟东在此次土豆映像节上表示：“移动互联网时代意味着自媒体时代的全面到来， 自媒体时代不仅仅需要尊重自媒体内容，更重要的是尊重自媒体品牌，不论土豆映像节、土豆自频道战略还是‘英雄计划’，都是希望土豆平台能够生长出年轻人文化的英雄，他们有自己的内容价值和品牌价值”。
本届土豆映像节上，土豆宣布分别与朵唯、深圳市亿思达显示科技有限公司强强联合，全面进军硬件市场，此次发布了具备最全面影像解决方案的智能手机——逆客和全球首款LED智能近投设备——钛土豆（Tatoo 1）。