综合竞争创新

综合竞争创新（共9篇）

综合竞争创新 篇1

近年来由于民营企业的迅速发展, 中国餐饮市场的发展趋势越来越呈现多元化和多层次的特点, 从更宽广的层面和更深的层次体现满足消费者需求的发展趋势。但由于经营理念、管理水平、服务意识以及经营环境等差异, 餐饮企业仍然存在产品参差不齐、管理水平和服务意识跟不上企业的发展水平等问题。改革开放以来, 由于外国餐饮企业的进入和中国本土餐饮企业的逐步发展壮大, 竞争日趋激烈。餐饮企业作为一种“永远的朝阳行业”, 只有不断进行创新来提高自身的竞争力, 防范随时发生的各种风险, 才能保持良好的发展态势。

一、产品创新对餐饮企业提高竞争力的影响

1. 餐饮企业产品创新的内涵

经济合作与发展组织从市场的角度将产品创新定义为:为给产品用户提供新的或更好的服务而发生的产品技术变化。国内学者的观点有的集中在产品的某一方面, 有的是从某一角度出发来定义。归纳起来一般包括以下几个方面:

(1) 品牌创新, 包括对产品的原料、烹饪工艺以及盛放炊具等创新;

(2) 服务创新, 包括对顾客提供标准服务、个性服务和细节服务等;

(3) 理念创新, 包括企业文化、产品定位和产品文化等。

2. 餐饮企业的竞争力的来源

餐饮企业的竞争力主要受到其经营的硬件设施、产品以及经营风格、理念对顾客的吸引力等因素的影响。根据科特勒的顾客让渡价值理论, 影响餐饮企业竞争力的主要因素包括:

(1) 餐饮产品本身的价值, 即它在顾客心目中体现出来的产品效用或产品性价比;

(2) 餐饮产品附加价值, 例如产品的适用性、用餐环境等;

(3) 购买、消费产品所需付出的货币以外的成本, 如时间、精力成本等。

3. 产品创新对餐饮企业提高竞争力的影响

餐饮企业的产品创新, 首先可以通过增加餐饮产品本身的价值, 或改变产品的烹饪工艺等手段, 提高消费者心目中的性价比, 让消费者通过比较, 达到“物有所值”的效果。另外, 通过产品创新, 增加产品的适用性, 改善或提供良好的、个性的用餐环境, 使消费者感觉耳目一新, 提高餐饮产品的附加价值。通过规范服务标准, 或提供细节化的服务, 充分体现“顾客就是上帝”的服务理念, 节省消费者货币以外的时间或精力成本。

二、餐饮企业产品创新的模糊综合评价。

1. 餐饮企业产品创新的评价指标体系

从总体上看, 以餐饮企业产品创新的内涵为基本评价指标体系, 如表1所示。

由于餐饮企业产品创新的内容目前还没有一个统一的标准, 涉及的内容和方法很多。从影响餐饮企业竞争力的创新因素的角度出发, 总结归纳国内学者和国外比较通用的观点, 大体上可以归结为表1中的三大因素。餐饮企业产品创新的评价是一个比较复杂的问题, 要综合考虑各种影响因素和实施时的具体情况。根据三大影响因素的具体内涵, 表1中一级指标具体分解为各自的二级指标。

2. 餐饮企业产品创新的模糊评价方法

餐饮企业产品创新的各评价要素人为确定评价等级的界限没有严格的标准, 另外评价的结果往往和评价者本身的经验有很大关系, 因此采用模糊数学评价的方法是比较合适的。通常的方法是根据餐饮企业产品创新的内涵确定评价要素和内容, 列出“优、良、中、差”评判等级以及相应的评判标准, 然后组织专家进行评判打分, 在分析研究各要素对创新竞争力影响大小的基础上确定权重, 最后采用模糊数学的评价模型进行产品创新竞争力的评价。

具体步骤如下:

(1) 确定评价因素集, 这里评价因素集为餐饮企业竞争力评价各级相关指标的集合, X= (X1, X2, …, Xn) 。

(2) 专家讨论、确定餐饮企业竞争力各影响制约因素的权重集。由于评价指标体系是一个递进的层次结构, 宜采用层次分析法分别确定权重, 设指标的权重分别为A1, A2, …, An, 有∑Ai=1, 则权重集为A= (A1, A2, …, An) 。

(3) 建立评价等级集。评价等级集是评价者对评价对象可做出的各种评价结果所组成的集合, 即r= (r1, r2, …, rn) , 这里r= (优, 良, 中, 差) 。

(4) 确定隶属关系, 建立模糊评价矩阵: 。

(5) 进行模糊关系综合评价:对于一个2层次的餐饮企业创新竞争力评价模型, 先请专家组进行二级指标评价, 其评价结果相对于一级指标构成一个模糊评价矩阵, 然后与一级评价指标权重相乘 (即A·R) 并进行归一化计算, 最后再根据最大隶属度原则, 确定最终的评价结果。

3. 餐饮企业产品创新的模糊评价

根据餐饮企业产品创新的内涵, 选取几个最主要的影响企业竞争力的创新指标作为评价要素进行模糊评价。先确定表1中各二级指标的“优、良、中、差”的具体标准, 然后邀请有丰富经验的专家根据标准进行打分, 集体讨论, 综合考虑各专家的意见确定一级和二级指标的权重, 如表2。

表中专家对二级指标的评价结果, 构成该餐饮企业创新模糊评价矩阵R。对于一级指标X1, 有二级指标R1。

根据S=A·R, 即 , j= (1, 2, 3) ,

得S1= (0.42 0.28 0.24 0.06) , 以此类推, 可以根据R2、R3以及指标权重A2、A3, 求得S2和S3。

S2= (0.5 0.3 0.22 0.04) , S3= (0.31 0.4 0.23 0.06) , 由S1、S2、S3得到模糊关系矩阵

, 其中一级指标权重集A= (0.4 0.3 0.3) ,

由S=A·R计算得:S= (0.411 0.133 0.208 0.054) , 进行归一化处理,

S= (0.51 0.17 0.26 0.06) 。

这个结果表明, 该参饮企业的创新竞争力的综合评价“优”的比例为51%, “良”和“中”的比例分别为17%和26%, “差”的比例仅为6%。根据最大隶属原则, 该餐饮企业的创新的竞争力为优。

餐饮企业创新竞争力指标体系和模糊评价数学模型与其它数学模型相比具有简单易行、可操作性较强、便于应用等特点, 结果能比较真实地反映餐饮企业创新竞争力的实际情况。可以应用于餐饮企业创新竞争力的考核评估, 进行竞争对手创新竞争力的比较分析, 并能为企业创新进行投资决策。

摘要：餐饮企业的产品创新既是企业自身的发展要求, 也是市场经济发展的必然结果。由于产品创新涉及到很多问题, 影响餐饮企业产品创新竞争力因素的评价又具有模糊性, 本文章给出餐饮企业创新竞争力综合评价指标体系的基础上, 运用模糊层次关系评价方法对餐饮企业创新的竞争力进行综合评价。就如何提高餐饮企业创新的竞争力提出了一些看法。

关键词：餐饮企业,产品创新,竞争力,模糊评价

参考文献

[1]王圣果:餐饮企业创新四要素[J].哈尔滨商业大学学报 (社会科学版) , 2005, (1)

[2]刘戈衡:创新——餐饮企业成功的秘密[J].商业研究, 2003, (1)

[3]赵锁学:品牌与品牌创新刍议[J].经营管理, 2003, (3)

[4]刘希宋杨名铎金志艳:餐饮企业产品创新的现状与内涵解析[J].商业研究, 2005, (23)

综合竞争创新 篇2

大家好！

感谢各位领导给予我展示自我舞台和施展才华的机会！中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗，首先。这是深化人事制度改革的重大举措，也是办加强干部队伍建设的有益尝试。一是拥护，二是支持，三是参与。将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，接受大家的评判。

生于年月，叫 市人。年考入电子技术学院电子计算机工程专业，年加入党组织，年本科毕业，获工科学士学位。

当过兵，由于上过大学。个性特征，可以说是文武兼备，刚柔相济，具有日本西铁城石英表的风格—温文尔雅，豪迈豪放“

竞争的职位是综合科科长，今天。理由有三点：

第一点，认为这有利于提高自己的综合素质，全面发展自己。古语说得好：流水不腐，户枢不蠹。大学期间一直从事共青团的工作，分配在警备区机要科后，从事技术工作，多次参与技术比武，荣立过三等功。司令部管理科期间主要从事机关日常管理工作和个直属连队的政治工作。年转业到编办，年主持行政编制科业务。

对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。觉得越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，每一次地域的变化和工作变化。越是能够学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。挑战与机遇同在压力与动力并存，这次竞争新的岗位，目的就在于锻炼自己，获取多方面实践经验，提高自身综合素质。

第二点。

第一。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。尤其是年的军旅生涯，培养了严明的组织纪律性、享乐耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好一切工作的基础。

第二。接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出点子，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强，这有利于开拓工作新局面。

第三。处世严谨，廉洁自律上要求严格，这是做好一切工作的保证。

第四。能够与人团结共事，而且具有良好的协调能力。

第三点。

综合性较强、职能繁杂，从综合科的职能看。担负着政工、办公室内务，文字综合及机构的管理等多项工作。综合科长必需具备一定的政策理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管

理经验。从我自身素质和能力看，认为能够履行好上述工作职责。

第一。并主持行政科业务工作，熟悉机构编制管理政策，加之平时注重学习，尤其是注意收集报纸杂志上有关大政方针政策的信息和动向，因此能够在工作中把握正确的方向，坚持较高的政治敏锐性。

第二。加之临时机关工作的锻炼，尤其是近年来编办领导的加压和培养，使我兼备文字方面的能力和优势。现已形成十余万字的文字资料，每年都有一篇文章在省级以上的刊物发表。

第三。除财务外，其他所有工作我都在不同时期不同水平地实践过。政治工作、机关内部管理工作、失密工作、接待工作等，都曾在三亚警备区司令部机要科和管理科期间，积累了一定经验。对机构的管理和年报统计工作更是轻车熟路，曾完成百余家机构设置、调整的批复，亲手建立了机构编制管理的数据库系统。

开展工作。如果我能够竞争上综合科科长这个职位，以上决定了能够更快地进入综合科科长角色。将在党组的领导下，坚持”一个原则“实现”两个转变“抓好”四项工作“具体地讲

（一）坚持”一个原则“

涉及到政工、机构管理、调研、文秘、档案、信息、财务、后勤服务等等，就是坚持”上为党组分忧、下为干部服务“原则。综合科工作千头万绪、纷繁复杂。既是忙家”杂家“又是管家”很多具体的事情涉及到干部的切身利益。因此，必需把服务于党组的中心“工作和服务于干部群众作为工作的动身点和落脚点。把”参与政务“管理事务”搞好服务“三大职能统筹兼顾，合理布置，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转，信息围绕决策转。从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）实现”两个转变“

一是实现角色的转变。即由在行政编制科时一个人独立工作向组织领导者角色转变。既当指挥员。带领综合科全体同志，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，发明一个良好的工作氛围。

二是实现思维方式的转变。从原来的领导交办。怎样办好”方式转变，围绕党组中心工作制订科室工作计划，有安排、有检查，保证工作落到实处。

（三）抓好“四项工作”

一是抓好学习强素质。党组领导下一方面抓好政治理论的学习。同时还要抓好科技等其他知识的学习。只有不时地学习，才干不时地提高干部的综合素质和整体

素质。

二是抓好调研摸实情。综合科要为领导决策提供服务。这就要求我必需把调研工作作为一项重要任务来抓。必需在充沛的调查研究的基础上，为机构改革方案的制订，各项实施方案的出台，机构调整的各项意见，提供准确真实的依据。

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三是抓好制度促管理。办“三讲”教育开展以来。如何将这些制度落实，并根据形势发展需要加以修定，这将是综合科的一项临时而重要的工作。作为综合科科长，一定要在党组的领导下，将制度落实工作常抓不懈。

四是抓好勤政树形象。编办是党委、政府的职能部门。才干坚持在社会上的良好形象。作为综合科科长，必需以高度的责任感，加强自身的勤政廉政建设。具体地讲，廉政上要做到三有三只“即：有权不滥用，只求搞好工作；有钱不乱花，只讲自觉奉献；有效果不骄傲，只想如何开创新局面。勤政方面，做到三勤”一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把工作做实做细；二是脑勤，勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策；三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的社会形象。

综合竞争创新 篇3

1区域环保管理和创新

区域环保的管理,包括以行政规划地区的区域,也包括以自然形成的天然水文、地质区域,如黄土高原就跨陕西、山西、内蒙古等几个行政区域。

1.1区域环保管理创新的内涵

经济合作与发展组织从市场的角度将管理创新定义为:为给管理的对象或用户提供新的或更好的服务而发生的技术、手段和制度层的改变。国内学者的观点有的集中在区域环保管理的某一方面,有的是从某一角度出发来定义。归纳起来一般包括以下几个方面:

1.1.1观念创新,包括从事环保管理人员的风险观念、信息化观念、竞争与合作观念等。

1.1.2服务创新,对管理对象提供标准服务、个性服务和细节服务等,包括服务方式、服务内容和服务手段的创新等。

1.1.3技术创新,包括管理过程中的计算机技术、网络技术和预测技术等。

1.2区域环保管理创新竞争力的来源。

所在地区的硬件设施、环境以及管理风格、理念对服务对象的影响力等因素的影响。主要包括:

1.2.1区域环保管理本身的价值,即它在管理对象心目中体现出来的管理效用或管理性价比。

1.2.2区域环保管理的附加价值,例如区域环境的改善等。

1.2.3执行环保管理创新所需付出的货币以外的成本,如时间、精力成本等。管理创新对提高区域环保管理竞争力

1.3管理创新对提高区域环保管理竞争力的影响。

区域环保管理的创新,首先可以通过增加环保管理本身的价值,或改变管理过程中的管理或服务手段,提高管理对象心目中的性价比,通过比较,达到“物有所值”的效果。另外,通过管理创新,增加管理的适用性,改善或提供良好的、个性的管理服务环境,使管理对象感觉耳目一新,提高管理的附加价值。通过规范服务标准,或提供细节化的服务,节省管理对象货币以外的时间或精力成本。(

2区域环保管理创新的模糊综合评价

2.1区域环保管理创新的评价指标体系

从总体上看,以管理创新的内涵为基本评价指标体系,选取其中主要几个指标进行评价。本文选取观念创新(X1)、服务创新(X2)和技术创新(X3)三个一级指标。根据三个指标的具体内涵,一级指标分解为各自的三个二级指标,即风险观念(X11)、信息化创新(X12)、竞争与合作创新(X13)、服务方式(X21)、服务内容(X22)、服务手段(X23)、计算机技术(X31)、网络技术(X32)、预测技术(X33)。

2.2区域环保管理创新的模糊评价方法

区域环保管理创新的各评价要素人为确定评价等级的界限没有严格的标准,评价的结果往往和评价者本身的经验有很大关系,因此采用模糊数学评价的方法是比较合适的。

具体步骤包括确定评价因素集,专家讨论、确定区域环保管理的各影响制约因素的权重集,建立评价等级集,确定隶属关系,建立模糊评价矩阵,进行模糊关系综合评价。对于一个二层次的环保管理创新评价模型,先请专家组进行二级指标评价,其评价结果相对于一级指标构成一个模糊评价矩阵,然后与一级评价指标权重相乘(即A·R)并进行归一化计算,最后再根据最大隶属度原则,确定最终的评价结果。2.3区域环保管理创新的模糊评价

2.3区域环保管理创新的模糊评价

根据区域环保管理创新的内涵,选取几个最主要的影响环保管理创新指标作为评价要素进行模糊评价。先确定表1中各二级指标的“优、良、中、差”的具体标准,然后根据标准专家进行打分,集体讨论,综合考虑各专家的意见确定一级和二级指标的权重。专家对二级指标的评价结果,构成该区域

环保管理创新模糊评价矩阵R。对于一级指标X1,有二级指标R1。

根据S=A˙R即

得S1=(0.42 0.28 0.24 0.06),以此类推,可以根据R2、R3以及指标权重A2、A3,求得S2和S3。

S2=(0.5 0.3 0.22 0.04),S3=(0.31 0.40.23 0.06),由S1、S2、S3得到模糊关系矩阵

重集A=(0.4 0.3 0.3),

由S=A·R计算得:S=(0.411 0.1330.208 0.054),进行归一化处理,S=(0.51 0.17 0.26 0.06)。

这个结果表明,该区域的环保管理创新竞争力的综合评价“优”的比例为51%,“良”和“中”的比例分别为17%和26%,“差”的比例仅为6%。根据最大隶属原则,该区域环保管理创新的竞争力为优。

区域环保管理创新竞争力指标体系和模糊评价数学模型简单易行、可操作性较强、便于应用,结果能比较真实地反映一个地区环境保护的管理创新竞争力的实际情况。可以应用于区域环保管理创新竞争力的考核评估,进行同级别地区创新竞争力的比较分析,并能为区域环保的管理创新进行决策。参考文献

摘要：区域环保管理创新既是环保事业自身的发展要求,也是市场经济发展的必然结果。由于环保管理创新涉及到很多问题,影响管理创新竞争力因素的评价又具有模糊性,本文给出管理创新竞争力综合评价指标体系的基础上,运用模糊层次关系评价方法对区域环保管理创新的竞争力进行综合评价。就如何进行环保管理创新的竞争力提出了一些看法。

关键词：区域环保,管理创新,竞争力,模糊评价

参考文献

[1]韩威.从生态工业园的演进看制度创新的重要性[J].环境保护,2009,(10).

[2]黄振侠,朱军平,杨莉仁等.吉安市发展循环农业的时间与探讨[J].农业环境与发展,2009,(2).

[3]赵丽萍,于兴龙,张欣.资源利用和环境业绩与财务评价体系的重建[J].环境保护,2009,(8).

综合办主任竞争演讲稿 篇4

尊敬的各位领导、评委：大家好！

非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的机会，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的基本情况以及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。

一、个人的基本情况

我叫―――，28岁，大专学历，―――专业在读，1998年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责―――的经营管理工作。

二、对综合办工作的规划设想

办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。

1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反馈各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见，从而使领导的决策更加准确、更加合理。

综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。

2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。

在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报，争取尽早处理。

3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。

文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反馈给领导从而使领导心中有数。

对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定规范管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。

4、正确传达集团总部对安全工作的要求、指示，并及时地认真落实,积极的配合集团总部进行安全检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。

5、做好各种办公用品、办公用具的购买和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。

7、做好―――系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照―――的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。

8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。

三、个人的优势与不足

从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。

我在―――――独立工作多年，由于―――管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。

我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的网络知识。

在思想方面，有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

不足：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。

以上是我对综合办工作的一些浅显认识，不足之处请各位领导、评委批评指正。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的发展奉献自己的微薄力量。

谢谢大家！

各位领导、各位同事：

大家好！

记得美国著名政治家富兰克林有句名言：“推动你的事业，而不要让你的事业推动你。”今天，我正是为继续推动我无比热爱的农行事业而来。

记得一年多前，我曾幸运地站在同样的讲台向各位领导、同事汇报过自己的工作，阐述过自己的理想。此刻，我再一次站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。

知人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多资深的领导、同事一同走上今天这个竞聘的讲台，才疏学浅、资历平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是：物竞天择、适者生存。作为一名年轻的共产党员，我拥护改革，渴望竞争。同时将以更加沉稳平实的心态、义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战，接受改革的洗礼。经过慎重地思考，我不改初衷，竞聘的岗位仍然是：办公室副主任。正确地估价自己，我认为我之所以一如既往地竞聘办公室副主任主要缘于以下四大理由。

第一，充满激情的年龄优势给我带来了充分的自信。今年31岁，刚过而立之年的我，对于从事办公室工作来说我有年轻的优势。即我有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有只做不说的性格、雷厉风行的作风；有无私无畏的风骨、敢抓敢管的魄力。同时，我还有一个山里伢子特别能吃苦、特别能耐劳，朴实无华的品格；有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。而最重要的一点是，我家庭稳定，负担较轻，家人全力支持我的工作，使我能摆脱家庭事务的纠缠，全身心地投入我所热爱的工作。这些，都使我对工作充满激情与自信、对未来充满憧憬和希望。

第二，坎坷的成长历程丰富了一个不断成熟的我。我出身农村，成长坎坷。简要回顾自己的成长历程，我虽然没有什么非凡的阅历与令人眩目的资本，但自19xx年参加工作的那天起，我便深深地爱上了这份工作，把事业当作自己终身奋斗的最高理想，化作自己不懈追求的实际行动。之后，无论工作角色如何变换，我都干一行、爱一行、专一行、精一行。先后从事过会计出纳、信贷、以及内勤主任等业务工作，有8年的基层一线业务工作经历。在办公室从事过5年多的文字综合与综合管理工作,从事通讯报道、文字综合工作至今，我已经在办公室业务岗位上整整工作了7年。简单的成长历程，短短的16年工作时间，相对于在座的资深的各位领导、各位同事来说是微不足道的，但对于一个从山村走向城市、从基层营业所一步一步走向机关的我来说，却是令我受益匪浅，终身难忘的。我常这样想，是党的政策、组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助，我才能一步一步走到今天。我只有将心中这份感激与感念之情常存于心，使之成为工作不懈追求的动力，才能报答领导和同事们的多年教育、培养和关爱。

第三，多年的专业实践历练了我对事业的忠诚。或许是执着追求、情有独钟的缘故，通过多年的办公室工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。虽然我已拥有金融专业的大专文凭，但我又参加了全国文秘本科专业的自考，并通过近五年的艰苦努力自学了文秘专、本科全部17门课程。同时，自费参加了中国作家协会鲁迅文学院为期一年的函授学习，较快地丰富了自己的文秘专业知识。另一方面在实践中丰富了自己的专业。先后在各级报刊发表各类文章1500余篇，获奖作品达数十篇。如今，我可自信的告诉大家，我不仅有上“豆腐块”的水平，还具备了撰材料、写报告、搞调研、上大稿的能力。7年来，由我所撰写的各类调研文章和文字材料、领导报告不下600篇，其中每年仅在《中国城乡金融报》发表的就有30余篇，得到中央、省市有关部门有关领导的关注、批示，有的为推动全行各个时期的工作，发挥了较大的作用。曾被中国管理科学院市场营销学研究所聘任为客座研究员、《金融论坛》聘为特约评论员和《中国经济导报》、《中国经济快讯》与《中国城乡金融报》等全国各大报刊聘为特约记者与通讯员。所从事的通讯报道与文字综合工作连续3年获得了全省第二名的好成绩。自己个人也先后十多次被省市分行、总行报社评为先进个人和优秀通讯员；多次被市分行机关党委评为优秀共产党员、先进工作者和连续5年被省分行评为办公室先进工作者。

第四，多年的综合管理岗位健全了我的品格，提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。在实践历练中，我深知作为一名合格的金融工作者，不仅要有较强的政治素质、过硬的业务工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己：对党对农行要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。

坦诚地说，通过几年的磨练，我真切的感受到办公室工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳座得十年冷，文章不写半句空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。在组织推动、综合协调方面，我能主动应对，把握得当。在几年的综合管理岗位上，尤其在3年的支行办公室主任的岗位上我较好地把握了工作方法和处事分寸。由于当时年仅25岁，年纪轻、阅历浅，但能尊重老同志，善待新同事，无论是在行级领导之间，还是与基层员工、网点工作的协调上，都较好地发挥上传下达及左右协调的作用，为推动工作的创新与发展付出了努力。特别是在新楼搬家、开业庆典的过程中，我既能参与组织、实施的全过程，又将宣传、形象策划工作推向了一个新的高潮，得到了各级行领导的首肯与同事的赞同。在宏观驾驭方面，我能敏锐地把握形势，并尽岗所责、尽己所能的主动进行介入。尤其是到市分行这4年多来，我针对南县、赫山、桃江、安化等支行企业逃废债务的情况，驾轻就熟地采写了不下数十篇的深度维权报道和调查报告，先后在中央级内参及全国各大报刊发表，得到了各级领导的批示和各级部门的重视，挽回了较大的债权损失。不仅使办公室的职能在业务工作中得到了体现，而且使自己的宏观驾驭、观察分析问题的能力得到了较好地展示。

在“王婆卖瓜”的同时，扪心自问，我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个普通办事员，在工作职责范围内，应力争做到不越权、不越位，只想干好领导交给的事项便够了。这些，虽然不是什么原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在以后的工作中加以克服、解决。

各位领导、各位同事，竞职竞聘重在参与。站在今天的讲台上，我可以从容而自信地对大家说，面对激烈的竞争，我已经成功的实现了参与！至于参与能否成功，这取决于我自身的学识水平、务实的工作目标、健全的人格品德、独挡一面的工作能力以及对对事业的忠诚度。当然，还有您手中最关键最神圣最为重要的一票！

有人说办公室工作十分清苦，是件苦差、杂差、大多数人不愿干，就是在干的人也千方百计想离开。但我要说办公室工作是一首歌，只要你细心耕耘，精心谱曲，照样能苦中取乐，弹奏出精彩的乐章！如果我这次竞聘成功，我的工作目标是：以为争位、以位促为，真正使办公室工作在有为有位，在改革与发展中有所作为。

第一，找准定位，以为争位。我想做为一名办公室副主任关键是要找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。要善于和敢于承担责任，推动工作，注意当好“副手”，协助主任发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的经营理念，简化办事程序，提升办公层次，着力打造现代办公室工作品牌，真正让行领导放心、上下级行称心、全体员工顺心。用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及出色的表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升办公室的地位。

第二，转换角色，以位促为。我将在主任的直接领导下，尽快转换工作角色，具体抓紧抓好以下“四手”。一是具体抓好上传下达工作。无论是送文件、发通知，还是做会务、搞记录我都将亲自动手，亲力亲为。二是具体抓好办公、办文、办会等日常工作。简化工作程序，切实提高办事效率。特别对重要公文要及时处理，不积压、不延缓。对各支行的请示、报告要以最快的速度交与行领导及有关科室批办、落实。三是具体抓好领导临时交办的阶段性工作和其他中心工作。做到随喊随到、随到随办，办有回复、办有结果，抓而落实。四是具体抓好文字宣传活动。争取宣传工作今年在全省排名第一、综合信息在全省排名第二。

第三，勤奋工作，有为有位。我将身先士卒，卒先垂范，做到“三勤”：一是腿勤。无论是行级领导交办的任务，还是同事及支行领导托办的事项，我都不怕多跑路，不怕多流汗，不怕多付出，舍得花气力，舍得下大劲，把工作做实做细、做在前面。二是脑勤。勤学善思，注重研究剖析矛盾，解决工作中存在的难点、热点问题，为领导多当参谋、多出点子。三是嘴勤。多向主任和行领导汇报工作情况，多向各科室和各支行通报行务信息，加强上下沟通，密切左右配合，切实提高办事效率。

空谈误事，实干兴社。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好竞聘的工作，当好一名称职的办公室副主任。

古人言：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对党的忠诚，不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。总之，无论怎样，我都会用同样年轻的心态，直面挑战，笑对人生！

给我一次机会，我将还您十分精彩！这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。

优势固然重要，但仅依靠优势也难以在工作中做出出色的成绩。要使办公室工作开展得有声有色，有滋有味，还必须有自己的思路和设想，假如我竞争上办公室主任这一职位，打算从以下几个方面改进办公室工作，提高办公室工作档次和工作效率。

一、献计献策，当好三位领导的咨询员。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁纽带，是各种信息的集散中心，因此需要及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向三位领导反馈本中心各方面的信息。积极主动地站在全局的角度思考问题，注重调查分析，为领导决策提供信息、主动为领导献计献策，对各种情况进行科学的分析和判断，为领导决策提供可靠的依据。

二、搞好关系，当好领导与群众的协调员。办公室处在化验室的枢纽位置，能否正确处理内部和外部的各种关系是关系着化验室班组建设能否搞好，化验室工作能否正常开展的一个重要因素。在日常管理工作中，我一定会注重团结，顾全大局，协调好各种矛盾，搞好领导与职工、职工与职工之间的关系，使大家工作在一个文明礼貌、和睦相处、环境优美的环境中，以确保化验室的各项工作正常运转。

三、加强管理，当好全面工作的管理员。办公室工作面宽事杂，承担着文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口。根据实际情况，进行合理分工，合理调度，认真落实岗位责任制，做到责任明确，任务具体，充分调动每个同志的积极性和创造性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体，确保办公室工作井然有序地进行。

四、立足本职，当好职工的信息传递员。为领导服务是办公室主任义不容辞的职责，领导交给的各项任务要及时地完成，但是为领导服务的出发点和落脚点是为群众服务。所以，一定会密切联系全体职工，积极倾听大家的呼声，了解和关心大家的疾苦，及时把群众的心声反馈给领导，使领导能够正确地贯彻江总书记的“三的代表”重要思想，能够代表广大职工的根本利益，多给职工办好事，办实事，谋利益。

五、加强自身修养，当好广大职工的服务员。从事办公室工作不仅需要有强烈的事业心和责任感，还需要有较强的工作能力和工作艺术。我将不断地加强党性锻炼，坚决服从组织安排，自觉开展批评与自我批评，讲学习、讲政治、讲正气，做一个政治上绝对合格的共产党员。把“一切从实际出发，全心全意为人民服务”作为自己服务群众、奉献社会的宗旨，在工作中，尊敬师长，团结互助、认真学习，刻苦努力，努力完成自己的本职工作，在广大职工中起到模范带头作用。在生活中，乐于助人，热情周到、体贴入微，处处关心广大职工的生活，吃苦在前，享乐在后，时时刻刻为群众服务，急群众所急，忧群众所忧，乐群众所乐，全心全意为人民服务。

六、积极开展活动，活跃职工气氛。中心化验室由于工作性质的特殊原因，与外界交流相对较少，视野不够开阔。如果我能当选为办公室主任，我会在征求领导赞成、支持的情况下，在职工中多多开展化验工技术比武、班组竞赛、节日郊游以及双升、拱猪比赛等有意义的活动，这不仅仅活跃广大职工的业余生活，开阔了视野，而且还调动了广大职工的积极性，增强了我们中心化验室的集体凝聚力和向心力，为今后顺利开展工作和化验室的未来发展都起着非常重要的现实意义。

七、加强安全生产，确保化验室工作顺利进行。安全责任重于泰山，化验室内涉及安全生产的设施比较多，一旦发生事故，轻则影响检验质量结果，损坏仪器设备等，重则造成人员伤亡，所以一定要加强安全管理。假如我当选办公室主任，一定会把安全生产放在各项工作的首位，认真落实“安全第一，预防为主”的方针，通过在全体职工中开展安全知识教育，举办安全知识竞赛活动，提高广大职工的安全素质，让广大职工深刻地认识到安全生产的重要性，认真、全面的贯彻执行安全生产法令法规，将事故发生率缩小到最低极限，确保无事故发生。

八、规范班组建设，强化基础管理，创建标杆班组。班组建设、基础管理可以说是创建一个现代化企业管理的先决条件，因此必须下大力气抓好班组建设、基础管理。假如我当选办公室主任，我会充分发挥自己在书写仿宋体方面的优势，积极响应分公司号召，填写班组台帐做到用仿宋体书写，且字迹清晰，干净工整，内容充实完整到位。从上中学的时候起，我经常参与班级黑板报、宣传栏的设计与排版工作，根据自身优势，我会通过黑板报、宣传栏把我们化验室班组建设工作搞的火火热热，充分调动起全体工作人员的积极性，团结全体人员一道共同搞好工作，提高服务质量，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。

九、利用高科技，实现无纸化办公。随着科学技术的发展，知识经济的到来，信息产业的爆炸，高科技的应用越来越广泛，无纸化办公已是社会发展的一种必然趋势，我们要逐步建立起具有科学性、系统性、动态性和可行性的具有自身特色的现代化管理体系，实现企业管理的整体优化。水质化验室一直对计算机管理工作非常重视，我们编制的水质综合管理系统已经排在全国供水行业的前列，它对化验室的检测工作起着非常重要的意义。但是这套系统主要是针对检验人员和质控人员开发的，同时它又有着一定的局限性，假如我能当选为办公室主任，我会针对具体情况，利用自己的计算机专长，来弥补和完善这些缺陷，使化验室的办公工作实现无纸化，在全公司办公中出类拔萃，更上一个新的台阶，具体有以下几点打算：

1）、利用计算机编程，实现无纸化办公。在以往的办公室工作中，现任办公室李主任文采很好，笔下生花，写出来的工作报告井井有条，读起来让人赏心悦目，这是大家有目共睹的。但是，在写总结的时候也免不了要翻阅一些日常的工作日记，然后进行整理组合，最后再在微机上打印出来。完成一份完整的工作报告，少说也得两个小时，甚至需要半天或者一天的时间，即使如此，说不定也会遗漏什么而造成工作总结的不完整。假如我当选办公室主任，通过微机编程，以上的工作，也许仅仅通过点几下鼠标，一份完整无缺、排版整洁的工作报告在几分钟之内就可以送到领导手中，这样不但提高了工作质量，同时又提高了工作效率。

2）、利用计算机编程，实现科学化的人事管理。人事管理是一份比较复杂的工作，需要及时、详细记录每位职工的考勤情况。假如我当选办公室主任，通过编程，可以详细记录每位职工的考勤情况，定期向职工公布，把职工考勤工作实行透明化，同时可以调出任意一天、任意一个季度甚至一年的有关每位职工的请假、休假、迟到、中缺以及早退等详细情况以及当时考勤详细时间和事由，让广大职工对自己的考勤工作明明白白，使办公室工作的顺利开展。

3）、利用计算机编程，实现现代化的仓库管理。对于化验室而言，仓库管理也是办公室的一项非常重要的工作。只有使用科学的管理方法，才能使我们化验室的整体工作更上一个台阶。在以往的仓库管理中，如果某位检验人员要领取药品或试剂，管理员就必须得先到仓库查看是否有要领取的药品或试剂，这样不仅不能提高工作效率，而且还浪费检验人员的检验时间。还有，药品和试剂的进库、出库和统计等工作都是一种非常烦琐和复杂的工作，不仅浪费时间，还容易出错。假如我当选办公室主任，通过编程，上述的问题都会得到彻底解决，使复杂问题简单化。药品试剂库存有无，就可通过计算机显示出来。减少了去库房进行烦琐复杂的查找工作。假如药品试剂库存空缺时，我可以提前通知采购人员进行采购，从而减少延误化验分析时间影响检测工作，提高工作质量。每月或每季度，我可以打印出详细的药品试剂库存登记表和出库登记表，可以详细地列出每种药品试剂的入库日期、领取日期、领取数量、库存量以及有效日期，为以后的采购计划提供直接材料，从而避免在采购工作中出现一些不必要的损失。

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此外，通过计算机编程，还可以实现简单的专家模拟系统，同时在保卫、安全、档案等方面实现科学化管理。

完善绩效考核,提升综合竞争力 篇5

近年来, 农行的市场份额在逐步扩大, 经济效益也在明显提高但存在的问题仍然很多, 部分削弱了农行的综合竞争力。分析近两年储户的投诉内容, 我们可以发现对柜员的服务态度和服务质量的投诉仍然是投诉的主要部分, 客户要求增设服务窗口, 解决排队难的要求呼声很大。但是基层农行也面临着一些实际的困难, 主要是业务量增大了, 但柜台操作人员却没有得到相应的增加。基层农行员工一方面感到工作强度太大, 希望支行能增派人手;另一方面因为内部奖惩不严, 工作积极性受到打击, 不愿主动改进服务。结合当前的实际情况, 完善绩效考核, 制定合理的二次分配方案, 内部挖潜, 显得十分必要且切实可行。

一是要制定详细的考核指标, 各项指标应量化细化。二是要充分发挥会计主管的监管作用, 完善内控管理考核。三是要以岗定人, 以岗定责, 改变过去按人定岗不合理现象。四是要灵活安排后台人员, 通过有效的柜台分流, 提高电子设备的使用率。五是要以奖为主, 多提供员工加薪和升迁的机会。要致力和谐团队建设, 努力提升员工的凝聚力、向心力, 改革现有的分配制度, 要把加薪的天秤适当地向基层倾斜, 对有突出贡献的人员要加薪和升职, 坚持物质奖励和精神奖励并重, 尽量避免优秀人才流失。

中国省际科技竞争力综合评价 篇6

1 省际科技竞争力评价指标体系的构建

科技竞争力的内涵十分丰富, 到目前为止国内外对科技竞争力尚未作出统一的定义。我们把地区科技竞争力定义为:反映出的一个地区的科技总量、实力以及科技水平与潜力, 同时, 它反映该地区科学技术促进经济发展、增强地区经济实力的推动能力。

基于对科技竞争力内涵的理解, 在众多文献调研的基础上, 从省际科技竞争力比较的角度分析, 地区科技竞争力分解为以下四个方面的内容:科技投入、科技产出、科技与经济发展协调能力和科技潜力。科技投入反映了一个地区对科技的重视程度, 反映了地区可获得的科技资源。科技产出是科技进步产生的直接成果, 通过科技成果作用于生产, 才能达到预期的经济效益。科技与经济发展协调能力反映了它们之间的协调度, 科技与经济发展是相辅相成的, 只有相互协调, 经济才能健康发展。科技潜力反映了用科学的观点认识和描述客观世界的能力, 它是科技进步和科技创新的基础和源泉。具体指标体系见表1。

2 省际科技竞争力综合评价模型

2.1 数据的来源及处理

本文以2002～2006年中国30个省市自治区为研究对象, 由于西藏部分数据缺失, 没有考虑在内。原始数据资料主要来自于历年的中国统计年鉴、中国科技统计年鉴以及中国科技统计网和中国资讯网。

由于数据的数量级并不相同, 在进行简单的线性加权的过程中就不具有可比性, 因此, 需要对数据进行无量纲化和标准化处理。对每个指标同时进行无量纲化和标准化处理的公式是:指标的标准分= (该省市该指标实际值-该指标所有省市实际最小值) / (该指标所有省市实际最大值-该指标所有省市实际最小值) ×50+50, 这样每个指标值就转化为一个0～100之间的数值。由于所采用都是正向指标, 当指标值越大时, 科技竞争力越强。

2.2 指标权重的确定

指标权重是每个评价指标在整个指标体系中重要性的体现, 确定指标权重的方法有多种, 层次分析法 (Analytical Hierarchy Process, 简称AHP) 是其中之一, 它是美国运筹学家匹兹堡大学的萨蒂 (T.L.Saaty) 于20世纪70年代提出来的, 近年来它作为一种进行社会经济系统分析与评价的工具, 得到了广泛的应用。层次分析法把评价人员的思想数量化、模型化, 实现了定性分析和定量分析的相结合, 大大提高了系统评价的有效性、可靠性和可行性。

通过查阅相关资料, 综合专家意见, 对目标层省际科技综合竞争力下的准则层构造判断矩阵。科技投入、科技产出、科技与经济和社会协调发展能力和科技潜力的判断矩阵如表2所示:

计算最大特征值和特征向量。首先计算判断矩阵每一行元素的乘积undefined计算Mi的4次方根undefined, 对向量undefined正规化undefined, 则W=[W1W2W3W4]T即为所求的特征向量。判断矩阵的最大特征值为undefined, 其中 (AW) i表示向量AW的第i个元素。最后得到的最大特征值λmax=4.0453, 对应的特征向量即为求得的权重, 分别为W1=0.36, W2=0.30, W3=0.23, W4=0.11。进行一致性检验CI=λmax-n/n-1=0.015≈0, CR=CI/RI=0.017<0.1, 通过了一致性检验。同理, 可对其他子准则层构造判断矩阵, 最终确定各指标的权数, 最后结果见表1。

3 省际科技竞争力实证分析

3.1 中国省际科技竞争力综合排名

根据上述计算得到的权重和标准化数值可以计算得到2006省际科技竞争力的综合得分, 计算结果见表3。从表3可以看出, 科技竞争力最强的10个省市为北京、广东、上海、江苏、浙江、山东、天津、辽宁、湖北和四川;科技竞争力最弱的5个省市为青海、宁夏、海南、甘肃和新疆。

3.2 中国省际科技竞争力分量指标比较分析

下面分别从科技投入、科技产出、科技发展与经济发展的协调程度、科技潜力四方面对全国30个省、市、自市区进行排序, 以便从中发现各省市科技竞争力的差异性及其优势和不足, 为制定宏观科技政策提供依据。根据计算得到的权重, 采用简单的线性加权法可以得到每个分量的得分, 且据此进行排序, 结果如表3。从表3中可以发现每个省、市在科技竞争力四个不同方面的优势和不足。北京市在科技投入和科技产出方面都是排名第一, 但科技潜力排在第11位, 综合排名第一。四川省的经济协调度排第20位, 综合排名第10位, 可见四川省的科技与经济发展并不协调。下面采用聚类分析方法来对每个分量进行分类和排序。

对科技投入一级指标下的三级指标进行聚类分析, 我们可以把全国30个省市分为六类, 按科技投入强弱依次为:第一类为北京;第二类为上海;第三类为江苏、浙江、山东和广东;第四类为海南;第五类为天津;其余的省市为第六类。

对科技产出一级指标下的三级指标进行聚类分析, 可以把全国30个省市分为五类, 按科技产出强弱依次为:第一类为北京;第二类为上海;第三类为江苏、浙江和广东;第四类为天津;其余的省市为第五类。

对科技与经济发展的协调能力一级指标下的三级指标进行聚类分析, 可以把全国30个省市分为六类, 按科技与经济协调能力强弱依次为:第一类为广东;第二类为山东;第三类为上海;第四类为北京、天津、浙江、福建和江苏;第五类为青海和新疆;其余的省市为第六类。

对科技潜力一级指标下的三级指标进行聚类分析, 可以把全国30个省市分为五类, 按科技潜力强弱依次为:第一类为上海;第二类为江苏、山东、浙江和广东;第三类为北京和天津;第四类为江西、陕西、湖北、河北、辽宁、湖南、四川、安徽和河南;第五类为吉林、重庆、广西、黑龙江、福建、山西和内蒙古;其余的省市为第六类。

3.3 科技竞争力地区差异

为了反映我国科技竞争力在区域之间的关系, 按照传统的东部、中部和西部的划分关系来考察区域间的科技竞争力差异。其中东部地区包括北京、天津、河北、辽宁、上海、江苏、浙江、福建、山东、广东、海南; 中部地区包括山西、吉林、黑龙江、安徽、江西、河南、湖北、湖南; 西部地区包括内蒙古、广西、重庆、四川、贵州、云南、西藏、陕西、甘肃、青海、宁夏、新疆。计算结果见表4, 可以发现在科技竞争力综合评价以及相应的四个子准则层方面都是东部地区第一, 中部地区第二, 西部地区最差。同时, 中西部之间的差异相对较小, 东部地区与中西部地区的差异相对较大, 这与经济发达程度的区域分布是一致的。这也说明了在现阶段加强区域之间合作的必要性。

3.4 中国省际科技竞争力动态评价分析

近几年来, 在国家宏观科技政策的指导下, 我国科技发展和创新取得了新的进展。科技投入规模增大, 科技产出不断增加, 市场化进程速度加快, 高新技术产业发展迅速等等, 科技发展、科技进步对经济社会发展的作用日益明显。通过对2002—2006年各省市的科技竞争力综合得分比较发现, 除了个别省市的科技竞争力有些波动外, 绝大部分省市的科技竞争力都是逐年递增的。

通过计算可以得到每年各省市的科技竞争力排序, 结果见表5, 可以发现, 近五年内各地区科技竞争力水平上升的有内蒙古、浙江、河南, 科技竞争力水平下降的主要有天津、吉林、陕西、云南、海南、黑龙江和广西, 其他省市地区的科技竞争力基本在所有省市之间的排名基本保持不变。这说明了我国各省市的科技竞争力在动态上基本保持了自己的发展速度。

4 结论

综上所述, 我国各省、直辖市科技竞争力发展极不平衡;各省的科技竞争力大致呈逐年递增的趋势, 但不同省份之间的相对位置基本保持不变。根据以上结果, 可以得到以下几点启示: (1) 我国应该继续坚持科技兴国的战略, 以科技推动经济发展, 对西部地区进行经济扶持时要注意加大对西部地区的科技投入; (2) 为了促进地区间发展平衡, 创建和谐社会, 我国应该尽快采取措施缩小各地区科技实力的差距; (3) 面临短期内无法消除的地区间科技实力不平衡性, 在发展经济时可考虑利用各地的比较优势。

摘要：首先建立科技竞争力评价指标体系, 然后运用层次分析法对我国2002—2006年30个省 (市、自治区) 进行了科技竞争力分析, 用聚类分析方法对各省的科技竞争力进行了分类和排序。结果发现, 我国各省、直辖市科技竞争力发展极不平衡, 历年各省的科技竞争力呈现逐年递增的趋势。

关键词：科技竞争力,指标体系,层次分析法,聚类分析

参考文献

[1]姚建文.省际科技竞争力评价体系研究[J].系统工程, 2003 (5) :118-121.

[2]黎雪林, 孙东川.我国区域科技竞争力评价体系研究[J].科技管理研究, 2006 (2) :48-51.

[3]范柏乃, 徐伟红.中国地区科技竞争力的评价体系与实际测度研究[J].自然辩证法通讯, 2005 (6) :56-58.

[4]曹先珂.基于层次分析法的沿海省市海洋科技竞争力比较与分析[J].海洋技术, 2007 (2) :84-89.

建筑业综合竞争力评价研究 篇7

1 建筑业竞争力的影响因素

产业的综合竞争力不仅取决于产业内部, 外在条件也影响着竞争力的强弱, 如今对于产业的竞争力常常忽略了一些微观因素, 而只关注内部的决定因素。结合建筑产业的产业特点, 从基础因素、外在因素和核心因素三个方面分析对建筑产业综合竞争力的影响。

1.1 基础因素

基础因素主要包括自然资源、资金支持和人力资源[4]。拥有丰富的的自然资源是一个国家产业发展得天独厚的优势, 丰富的稀缺资源可以降低原材料的成本, 使其获得更高的利润。建筑产业建筑周期较长, 建筑价值巨大, 但需要大量的资金作为支持, 资金是否雄厚, 决定了企业开拓市场的能力和本身的经济实力, 所以为了有更好的发展, 必须具备较强的经济实力。

1.2 外在因素

外在因素来自于产业的外部, 主要是政府政策和市场环境, 对产业竞争力有支持作用。政府在培养产业综合竞争力上尤为重要, 有明确科学的产业政策, 更好地引导产业走向正确的发展方向。一个开放有序的市场环境对产业的良好运行是必不可少的, 企业间在这种环境下才能优化资源配置, 激发自身潜力。

1.3 核心因素

产业竞争力的核心因素存在于产业内部, 而不是来自产业外部的力量。建筑业市场竞争日趋激烈, 降低成本提高利润的策略已经到了瓶颈, 真正能提高产业竞争力的是强化自身的技术创新能力。企业的素质是决定产业竞争力的重要因素。产业内企业的素质高低决定着产业竞争力的强弱。经营理念、管理方式、人才培养和技术水平都是企业的核心力量, 只有不断提升产业内企业的整体水平, 才能真正提高产业的综合竞争力。

2 建筑业竞争力评价方法

2.1 评价指标体系的建立

按照指标体系的原则, 本研究结合建筑业行业特点, 选取了2014年的《中国统计年鉴》[4], 以我国31个省市为样本, 选取3个一级指标, 9个二级指标来构建建筑业综合竞争力评价指标体系, 建筑业竞争力主要体现规模竞争力、效益竞争力和市场竞争力。

(1) 规模竞争力它反映了一个地区建筑产业的整体状况和实力。目前建筑产业规模的发展情况体现在企业数量, 从业人员数量和总产值三个指标。

(2) 效益竞争力它反映了建筑企业的经营状况和盈利能力。建筑产业的效益竞争力体现在全员劳动生产率、利润额、产值利润率、建筑增加值率和资产收益率五个指标来综合反映。

(3) 市场竞争力建筑产业竞争力是指企业生产的产品在市场中的竞争能力, 体现在市场占有率, 年销售收人, 企业品牌知名度等方面。

2.2 因子分析法的原理

因子分析法核心是对若干综合指标进行因子分析并提取公共因子, 以公共因子的方差贡献率作为权数与其得分乘积之和构造得分函数。因子分析模型如下。

或

aij为因子载荷, 表明Xi对Fj的依赖程度, A为aij组成的因子载荷矩阵, ei为影响Xi的特殊因子。第i个公共因子得分函数为

式中:eij为所得到矩阵的元素, xi为标准化的指标数值。Fi数值直接体现在第i个公共因子得分值。

3 实证研究

通过所建的模型对中国31个地区进行评分计算, 计算得到建筑业综合竞争力水平的综合得分F, 并按得分进行排序。

建筑大省江苏和浙江排在前两位, 综合得分均超过2, 且远远高于其他地区, 具有很大的优势。排在之后的是北京, 山东, 辽宁三个北方城市, 湖北, 广东, 河南紧随其后, 内蒙古, 宁夏, 海南, 青海, 西藏排在最后五位, 也与它们地区的经济发展缓慢有关。31个地区之中, 有13个城市得分为正值, 说明这些地区的建筑业综合竞争力高于全国平均水平, 13个地区大多都地处东部, 而负分主要在中部和西部的18个地区, 具有区域化特点, 呈东强西弱的格局。

4 结语

本文将中国建筑业作为研究对象, 分析了建筑产业竞争力影响因素, 选取了《中国统计年鉴》2014中关于建筑业的相关数据, 运用因子分析法得出两个公共因子, 并计算出全国31个省市的综合竞争力得分及排名。从最终的结果可以看出, 全国建筑业的格局依旧是东强西弱, 西部地区也依靠建筑业的强大带动了经济发展, 江苏和浙江仍是建筑大省, 中部和西部城市则较为落后, 建筑规模较小。

摘要：随着各国经济逐渐向全球经济一体化发展, 各国的经济发展对综合竞争力的依赖显得更为突出, 建筑业作为国家的支柱产业, 提高其综合竞争力具有重要的实践指导意义。通过我国建筑业综合竞争力评价指标体系的建立, 应用因子分析法分析全国各省的建筑业综合竞争力水平, 进一步分析建筑业产业的优劣。

关键词：建筑业,综合竞争力,因子分析法,评价研究

参考文献

[1]杨慎.中国建筑业的改革[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004:34-35.

[2]李启明, 申立银.中国建筑企业竞争力参数模型[J].建筑经济, 2012, (3) :8-11.

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杭州富阳新区城市综合竞争力研究 篇8

标体系;评价方法标体系;在评全价球方知法识经济的时代, 城市地区寻求增加竞争优势, 以期成为地区人才和投资的目的地, 并提供繁荣和高品质的生活。但如何提升城市地区竞争力, 是面对经济全球化和区域一体化迫切需要探市讨地和区重寻求视增的加问竞题争[优1]。势, 国以内期外成学为地者区对人城才市和竞投资争的力目的的研究所取得的研究城市地区寻求增加竞争优势, 以期成为地区人才和投资的目的。成但果如比何提较升丰城硕市。地特区竞别争是力近, 年是面来对“经智济慧全城球化市和”区与域“一创新型城市”的提活。但如何提升城市地区竞争力, 是面对经济全球化和区域一题[出1]。, 国内进外一学步者提对升城市了竞城争市力综的合研究竞所争取力得的的内研究涵成。果本比文较通过构建富阳城市题[1]。国内外学者对城市竞争力的研究所取得的研究成果比较”竞与争“力创新结型构城模市型”与的提指出标, 体进系一步, 提对升富了阳城区市综综合合竞竞争争力力进行动态定量与市”与“创新型城市”的提出, 进一步提升了城市综合竞争力竞定争性力评结构估模与型分与析指, 标体为系富, 阳对区富阳城区市综竞合争竞力争力的进提行升动明态确方向。

力二结、构模城型市与综指合标竞体系争, 力对模富型阳区的综构合建竞争力市竞争力的提升明确方向。

阳区城市城竞市争竞力争的提力升作明为确一方个向。比较概念, 是城市在竞争中所表现出的相建对优势与收益力的综合指标, 其受影响的因素很多, 可以根据周玉概念, 是城市在竞争中所表现出的相对优势与收益力的综合指概波念, 等是从城波市在特竞的争钻中石所模表现型出延的伸相出对的优势城与市收结益构力竞的综争合力指模型, 即从城市社根据周玉波等从波特的钻石模型延伸出的城市结构竞争力模以根会据、周经玉济波等、从环波境特、的空钻石间模结型构延四伸个出的方城面市分结析构, 竞争采力用模的数学模型包括两境、个空方间面结, 构四一个是方采面用分层析, 次采分用析的 (数学AH模P) 型包模括型两, 个构方造面, 境、空间结构四个方面分析, 采用的数学模型包括两个方面判, 断矩阵, 进行单, 构层造次判权断重矩阵向, 量进计行算单层和次一权致重性向检量计验算。和二一是致采性检用验城。市二综合竞争力模型, , 构造判断矩阵, 进行单层次权重向量计算和一致性检验。二如下如所下示所示:如下所示F::=���

其中:F表示城市综合竞争力指标;qm为Fm对应的权重 (m=1, 争力指标;q2, 3, 4m为F) , m对应的权重 (m=1, 2, 3, 4) , FFm分别表示城市争力指标;qm为Fm对m分应别的权表重示 (m城=1市, 2的, 3, 社4) 会, F结m分构别竞表争示城力市 (F1) 、经济结构结构结构竞竞竞争争争力F力= ( (F�2F) F力= (F��2) �、2、) 环 (6环、境结构竞争力 (F3) 与空间结构竞争力 (F4) 。� (6境环结境构结竞争构力竞 (争F力 (F3) 与空间3结) 构与竞空争间力 (结F构竞争力 (F4) 。4) 。�

其中:n表示各项指标计算的个数 (1, 2, 3…, n) ;am为各项指标的权重;Vm (V1, V2, …, Vn) 反映城市社会结构的城市总人口、公园绿地面积等n个指标标准化数据 (见表1) 。数学模型的定量分析采用主成分分析法, 运用SPSS17.0以及顾朝林等设计的“城市与区域规划模型系统”等统计软件进行处理[2]。对于富阳区城市竞争力模型中的社会、经济、环境与空间结构指标的各项权重, 主要取富阳区相关数据的标准化数据构成的矩阵模型的特征向量作为权重值, 计算各单项竞争力的指标值。

三、城市综合竞争力评价指标体系的构建

评价一个地区的城市综合竞争力, 必须建立一套严格而科学的指标体系作为支撑, 并通过这些指标体系定量的表现城市竞争力所包含的各个方面。实际操作中, 可能由于一些数据不易获取或者评价方法的局限, 只能选取一些有针对性的指标。

1. 数据来源

在周玉波等人构建的金字塔城市结构竞争力模型的基础上, 构建一套城市综合竞争力评价指标体系, 选取富阳区2009~2013年统计年鉴数据以及年鉴数据, 综合评价富阳区近几年城市竞争力的变化。

2. 富阳区城市综合竞争力指标体系的构建及指标权重的确定

杭州富阳城市综合竞争力指标体系一级指标为城市综合竞争力, 二级指标分别选取2009~2013年富阳社会、经济、环境与空间相关指标作为分析的基本数据 (见表1) 。

(数据来源:2010-2014年富阳区统计年鉴)

3. 富阳区城市综合竞争力指标的计算

通过上述分析计算:获得富阳市各项竞争力模型如下:

0.4088, 对0.3于22富7, 0阳.1城03市7) 综合0.竞048争5力二级0指.88标6的权0重.0的547计算, 采用了层次分析法, 对3二级指标通过专家分析构造了比较判断矩阵, 并进行单层次权重向量计算和一致性检验, 检验合格, 结果如表2所示:

市由F综=上合�竞述�争层力次模分型析:模型可得富阳城市综合竞争力模型:

F2+0.3227F3+各0.项103因7F子4得分主要通过SPSS.17.0统计软件中因子分析法中成SPSS分.17得.0分统系计数软矩件中阵因直子接分获析得法。中成原分始得数分据系标数矩准阵化直处接理获由DPSv7.05版数据DPSv7处.0理5版系数统据软处件理获系统得软, 件因获为得标, 因准为化标数准据化得数据分得指分标指有标正负数, 为便于比各样本较之历间年的相各对样差本距之, 间根据的文相献对[3]差, 采距用, 一根定据的换文算献方[3法], 对采数用一定的换算方法对数据进行处理, 方法如下:

理后得分式数中据, :Ffiij为j为处原理始后最标终准得化分处数据理。后得分数据, Fij为处理后最终得分数据。社会、经济、环境与空间各单项竞争力和综合竞争力指标如表

通过各项分析获得富阳市社会、经济、环境与空间各单项竞争力和综合竞争力指标如表3和图1所示:

通过对2009~2013年富阳城市综合竞争力评价指标体系计算结果比较分析, 可以得出以下结论:

(1) 富阳城市整体综合竞争力总体指标呈逐年上升趋势。从图1可以看出, 富阳城市竞争力指标从2009-2013年一直在逐年提高, 竞争力发展速度有快有慢。总的来看, 2013年相对2009年城市综合竞争力提高了1.25倍。此外, 随着富阳城市社会、经济 (产业) 、环境、空间结构的不断优化, 城市综合竞争力的二级指标也在逐年提高, 且上升动力强劲。从富阳城市发展的各项竞争力指标看 (见表3) , 2009~2013年各项竞争力指标提升的幅度由高到低依次为空间结构指标、社会结构指标、环境结构指标、经济结构指标。空间结构指标在2009年至2013年间提升幅度最大, 达到1.435倍, 社会结构指标、环境结构指标与经济结构指标增长分别是1.346倍、1.266倍与1.195倍 (见表4) 。

第三, 随着富阳城市社会、经济 (产业) 、环境、空间结构不断优化, 4个二级竞争力指标对城市综合竞争力一级指标贡献度不断变化, 并逐渐趋于平衡。从表5可见, 除空间结构指标与其他指标相差较大外, 2009~2013年富阳城市社会指标、经济指标、环境指标、空间结构指标对城市综合竞争力指标贡献度表现在逐渐趋向平衡, 主要体现在空间结构指标与其他指标差距在拉大, 2009~2013年富阳除空间结构竞争力指标外, 城市社会、经济、环境结构的优化对综合竞争力指标贡献度趋于平衡 (见表5) 。

由上可知, 2009~2013年富阳城市经济与产业竞争力的提高对城市综合竞争力贡献最大, 但富阳仍需不断优化城市空间结构, 进行合理的空间布局, 提升空间结构对城市综合竞争力的贡献度。今后, 除继续提高经济与产业竞争力对城市综合贡献度之外, 还应不断提升社会与环境结构竞争力指标在城市综合竞争力指标中的贡献, 实现功能分工和资源空间配置上的互补。

四、展望

在转型升级的新形势下, 为了促进创新要素、高端要素向中心城市集聚, 迫切需要强化中心城市的辐射、服务功能和在区域经济中的带动作用[4]。富阳“撤市设区”是杭州市打造“都市圈”的有力举措。杭州将富阳纳入主城区, 实质上就是将各种创新要素、资源要素向杭州市主城区集聚, 增强城市竞争力, 重新塑造了杭州市作为中心的都市圈发展格局。从经济、社会、环境、空间四大结构体系对富阳区评价的结构来看, 2009-2013年富阳区的城市综合竞争力在不断增强, 并在富阳“撤市设区”后其未来的城市竞争力提升潜力巨大。富阳成为杭州“第九区”, 一方面, 壮大了杭州市实体经济, 推动了杭州都市圈的转型升级, 加大了区域资源整合力度, 加快富阳与杭州主城区的一体化发展。另一方面, 加快了富阳建设“富裕阳光的富春山居图”的步伐。因此, 富阳“撤市设区”是一个双赢决策。

摘要：城市综合竞争力一直是国内外学术界研究的焦点。本文以杭州富阳新区为例, 分别从社会、经济、环境、空间四大指标体系着手构建富阳城市结构竞争力模型, 运用因子分析法和层次分析法对富阳新区城市竞争力进行了定量分析研究。结果显示:富阳在2014年“撤市设区”之前, 2013年相对2009年城市综合竞争力提高了1.25倍, 其中, 空间结构指标提升幅度最大, 达到1.435倍;社会结构指标、环境结构指标与经济结构指标增长分别是1.346倍、1.266倍与1.195倍。这说明, 随着富阳市融入杭州主城区, 必将对杭州城市综合竞争力的提升发挥重要作用。

关键词：城市竞争力,指标体系,评价方法

参考文献

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产业集群竞争力评价综合模型研究 篇9

由于美国硅谷(Silicon Valley)的成功经验和巨大的经济与科技成效,产业集群表现出的强劲竞争力引起了世界上很多国家和地区的关注。无论在发达国家还是在发展中国家,各级政府为了模仿有高度竞争力的产业集群,纷纷实施相关产业集群政策来推动其优化升级。政府如何消除在产业集群的培育、运行状态的识别以及集群升级过程中出现的市场失灵与系统失效,是当前学术界研究的重点与难点,对产业集群的分析、识别和界定是解决这些问题的前提与基础[1]。1998年,迈克尔·波特(MI-CHAEL E.PORTER)在《产业集群与新竞争经济学》一文中构建了“钻石模型”,并用以对产业集群进行分析。目前,这种方法在西方发达国家的运用已取得一定成效。

我国有关产业集群研究的文献中,也大量使用了波特的“钻石模型”来分析产业集群及其竞争力。截至2012年6月1日,从CNKI数据库,利用“钻石模型+集群”作为题名,可以搜索到75篇直接相关的文献。通过对文献的查阅发现,大多数文献都是不加区别地使用“钻石模型”分析不同区域或不同产业的集群及其竞争力。然而,“钻石模型”是波特教授率领的调查组,在对丹麦、德国、意大利、日本、韩国、新加坡、瑞典、英国和美国等发达国家和地区产业集群的调研基础上提出的,该模型是否适合于中国这样的发展中国家还有待讨论;而且,国外许多学者对“钻石模型”的普遍适用性已经提出了争议。我国不加区别地普遍使用“钻石模型”来分析产业集群竞争力的做法,可能不但无助于政策研究者和制定者准确理解产业集群,而且可能会导致政策取向的错误而产生相反的作用。因此,有必要对“钻石模型”本身及其对我国的适用性进行客观的分析和研讨,更有必要提出适合我国产业集群分析的框架模型。

1 产业集群“钻石模型”的评价

1990年,波特在《国家竞争优势》一书中从国家层面探讨了竞争优势的建立,认为具有竞争优势是国家经济发展的根本动力,并在此基础上提出了分析国家竞争力来源的“钻石模型”。依据这一观点,一个国家(或者地区)内有特色的产业能持续创新与升级,从而获得竞争优势,主要取决于该国(或者该地区)以下四个方面的条件:生产要素条件、需求条件、相关和支撑产业以及企业战略、结构和同业竞争;除此,还有两个辅助因素也可能影响产业的竞争优势,即政府和机遇。1998年,波特在《产业集群与新竞争经济学》一文中,构建了基于“钻石体系”和产业集群理论的新竞争经济学体系。

1.1 产业集群“钻石模型”及其贡献

波特认为,强大的钻石结构促成了产业集群的出现与发展,“钻石模型”运用的好坏程度同产业集群企业竞争力呈正比例关系。波特的“钻石模型”揭示了影响产业集群竞争力的关键要素,被称为是具有科学性的产业集群竞争力分析工具。企业和政府均可通过改变竞争优势的四个主要影响因素的状态来改善和提升产业集群的钻石结构。产业集群“钻石模型”结构如图1所示。

这四个影响因素分别是:

(1)投入要素状况。产业集群的投入要素包括两个方面:自然、地理、气候等基本要素,以及现代化基础设施建设与高素质人力资源等高级要素,其中后者在产业集群发展中更为重要。区域内的生产要素不仅要不断地改善其品质、提升其运行效率,而且要不断地向专业化方向发展,这是形成专业化产业集群的前提条件。

(2)需求状况。需求状况不同会导致产业集群竞争优势的不同。波特将国内需求划分为三大类:细分化需求、老练挑剔需求以及前瞻性需求。这三类需求对产业集群竞争优势分别产生不同的影响。若某一细分市场的需求量大,则产业集群在这一细分市场上将获得竞争优势;企业的经常性压力主要来自于老练挑剔需求,在这一压力下,企业必须不断进行技术创新才能满足消费者苛刻的需求;前瞻性需求则要求企业通过迅速展开国外市场来获得竞争优势。

(3)支持产业与相关产业。支持产业通过有效、及时的低成本投入及与下游产业的合作来加快产业集群内信息传递速度,进而推动产业集群的整体创新;同时,相关产业与产业集群的主导产业在产品研发、生产、销售与服务等环节能够形成合理分工,其竞争优势也可帮助本产业产生并保持新的竞争优势。因此可以说,相关产业的成功对整个产业集群的成功也具有至关重要的作用。

(4)企业的战略、结构与竞争。包括产业集群中企业建立、组织与管理的环境,以及产业集群竞争环境。产业集群拥有竞争优势的前提是该产业集群中企业的管理方式与措施,能够同时适应所处产业集群环境和产业集群竞争优势的培育;另一方面,产业集群内的市场竞争结构在很大程度上也会影响到其竞争力。激烈的竞争能够强有力地促使企业通过不断创新产品研发、提高劳动生产率来取得并保持持久的竞争优势;同时,竞争也能够促使企业发展更为成熟,进而提升产业集群整体的竞争实力。

波特的“钻石模型”及其网络原理已经在美国、芬兰、瑞典、丹麦、意大利、荷兰等国家应用实施,用来分析地区产业集群的竞争力。在大多数国家,“钻石模型”作为产业集群个案研究的一种工具,已成为统计分析的一个有力的补充。运用“钻石模型”分析产业集群,不仅可以定性地分析统计数据,还能够补充相关经济知识,有利于跨产业创新网络的识别与产业间知识的整合与升级。另外,“钻石模型”还举例说明了产业集群在地理规模上的多样性,促使学术界就国家经济的优劣势进行讨论,强调了公共部门与行业协会在产业集群创新过程中的支持与推动作用,为政府制定产业集群发展政策提供科学的理论依据和参考。

1.2 产业集群“钻石模型”的不足

目前,在运用“钻石模型”分析产业集群的过程中仍存在许多有待改进的地方。克鲁格曼(Krugman和Venables)等认为,“‘钻石模型’对于经济学家来说难以运算,因为逻辑联系有点不清楚”[2],他们认为波特“钻石模型”中许多因素是相关的。还有一些学者也认为波特“钻石模型”的理论支撑不够,等等。

具体来说,“钻石模型”存在以下不足之处:

(1)波特的“钻石模型”是在总结了发达国家,特别是在美国的一些比较成熟的、有竞争力的产业集群基础上而探讨的,对于落后的发展中国家或区域如何培育产业集群的形成和成长缺乏深入的研究,因此,单纯用波特的“钻石理论”很难解释作为发展中国家产业集群的成长。这也是发展中国家在发展本国的产业集群过程中困惑而又难以从波特的理论中寻找答案的关键问题。

(2)“钻石模型”是一种仅从中观层面分析产业集群竞争力的定性的启发式工具,而学术界和政府在制定产业集群发展战略及政策时,却需要同时借助宏观和微观两个层面的分析工具和方法;另外,在运用“钻石模型”分析产业集群时没有将不同国家的文化区别开来,并且无法比较不同类型的产业集群。

(3)国际学术界对“钻石模型”争议最多的地方在于,其本身的内向性使得人们在分析产业集群时容易忽略外资和跨国公司的作用。“钻石模型”致力于研究产业集群的国际竞争力,但这一模型通常假定产业集群竞争力的决定因素来自本土和国内,忽视了国际影响因素,如对外贸易投资的方式、国际组织与地区性经济集团以及国际服务市场等。

(4)依据出口的各项指标对产业集群进行筛选,运用“钻石模型”对挑选出的成功产业集群进行分析是一种非常保守的思路。“钻石模型”通常只分析已经存在的、成功的产业集群是如何产生与发展的,并提取引导产业集群成功的重要因素,但在实际发展过程中,这些产业集群可能会保持竞争优势逐步发展壮大,也可能由于各种问题而逐步衰败。“钻石模型”的缺陷就在于不能以长远的眼光对产业集群发展进行预测,不能分析隐藏在产业集群成功背后制约其发展的障碍与瓶颈,这对学术界研究产业集群的发展以及政府部门制定集群的发展战略是十分不利的。

2 产业集群竞争力评价综合模型的框架和原理

为了克服波特产业集群“钻石模型”的上述不足之处,更加全面地分析区域产业集群,应该对区域产业集群进行综合和全面的分析。为此,文章提出一个综合模型框架。该综合模型包括生命周期模型和绩效模型两个部分,分别从宏观和微观两个层次分析产业集群。生命周期模型从宏观角度分析产业集群的生命周期与演化过程,克服“钻石模型”没有分阶段分析产业集群的不足;绩效模型是从微观角度分析某一具体产业集群绩效的影响因素,反映产业集群所处状态的运行状况,克服“钻石模型”不具备普遍使用性的不足。

2.1 产业集群的生命周期模型框架

与其它经济组织一样,产业集群也有产生、发展和衰落的过程。对于产业集群的这种生命周期,国内外学者已经进行了大量的研究,如:奥地利经济学家蒂奇(Tichy)借鉴佛农的产品生命周期理论,将产业集群的生命周期划分成诞生期(The Initial Phase)、成长期(The Growth Phase)、成熟期(The Maturity Phase)、衰退期(The Petrify Phase)四个阶段,并认为产业集群的发展总要经历这四个阶段,但是不同的产业集群存续周期的长短是有较大差别的[3]。Ahokangas和Rasanen从演化经济学角度和产业集群整体角度提出了一个演化模型,将区域产业集群的发展过程分为起源和出现、增长和趋同、成熟和调整三个阶段[4]。庞德尔和圣约翰(Pounder和St·John)认为竞争性企业所在的产业集群很可能会经历三个演进阶段:创始期、聚集期和再定位期[5]。

纵观有关产业集群生命周期的研究文献可以发现,产业集群生命周期通常包括孕育、成长、成熟和衰退四个阶段,它们有各自鲜明的运行特征。为了能够对产业集群生命周期进行宏观上的准确理解和把握,在参考有关产业集群生命周期研究文献的基础上,本文提出一个生命周期模型,如图2所示。

生命周期模型将产业集群的生命周期分为5个阶段,即起源阶段、出现阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段或转移阶段[6]。

(1)产业集群的起源阶段,是指区域内一些家庭作坊或中小企业由于历史偶然性或某种生产优势集中起来。此时他们的规模小,彼此联系少,生产工艺技术较低。

(2)产业集群的成长阶段,是指区域内企业数量增加,产业集群初步形成。伴随着区位优势的加强,产业集群内企业的竞争力不断提高,企业规模不断扩大,一些区外的企业逐步将自己的生产、研发部门迁入区内。

(3)产业集群的发展阶段,是指企业间开始由地理邻近转向关系邻近,由于供需市场的增加,相关产业和中介服务机构也加入当地的产业集群布局。在这一阶段,企业之间的竞争由于企业数量的增长而更加激烈;政府通过制定相关政策为产业集群内的企业和组织提供服务,整个产业集群趋于成熟。

(4)产业集群的成熟阶段,是指产业集群内企业频繁地建立、迁入、衰亡、迁出,但从整体上看,企业数目的增长趋于稳定。在这一阶段,产业集群内形成了完善的服务型产业、技术创新的环境、知识交流学习的环境、合作关系和纵横交错的网络化链条关系,企业内部的生产和管理方式更趋柔性化、灵活性增强,企业间的竞争由单纯的价格竞争逐渐转向产品差异化和目标市场分层化;同时,企业间的交流、竞争与合作也促进了知识的溢出和创新的产生[7]。

(5)面对产业集群区的衰落,产业集群会出现两种情况,即衰退或转型。

产业集群的衰退阶段,是产业集群区衰亡的阶段,主要表现为:区域内产业外移、生产要素外流、经济发展停滞不前甚至下降,区域内企业的创新研发能力、环境变化的适应能力以及在国际市场上的竞争力不断下降,进而导致产业集群的比较优势丧失;同时,产业集群区外的企业和新企业很少进入此区,产业集群逐步走向衰退。

产业集群的转型阶段,是产业集群从衰退阶段向下一个生命周期过渡的阶段,政府行为在这一阶段至关重要。在转型阶段,产业集群内的产业一般通过以下两种方式进行升级:一是在原有核心产业基础上转型升级;二是出现新的核心产业并成为产业集群新的经济增长点。政府应采取必要措施提升产业集群竞争力和对外吸引力,引导新的企业进入产业集群,促进产业集群转型。产业集群转型,产业集群将重新进入它的生命循环的早期阶段,至于具体进入到哪一个阶段,则取决于其转型的力度和成功与否。

综上产业集群的生命周期模型分析表明,产业集群动力机制的作用将随着产业集群不同发展阶段而转变。产业集群演化存在生命周期阶段,但并不是每一个产业集群都能走过一个完整的生命周期,一些产业集群处于成长阶段就可能面临锁定效应,也有些产业集群在成熟期陷入锁定效应,如果能及早识别各种锁定效应,采取有效规避措施,就有可能促进产业集群的持续发展或顺利转型。

2.2 产业集群的绩效模型框架

生命周期模型是从宏观上把握产业集群的演化规律。然而,为了及时了解产业集群的运行状况,还需要对产业集群的绩效进行分析,从微观上掌握产业集群的运行状态。基于对波特“钻石模型”不足的补充,文章提出集群绩效模型来分析产业集群的绩效。绩效模型将影响产业集群绩效的各种因素从产业集群内、产业集群间和产业集群外三个层面进行归纳,如图3所示。产业集群内因素是指影响产业集群绩效的内部因素,包括集聚经济性和集群创新力,其中,集聚经济性更多的是产业集群本身对集群绩效的影响,而集群创新力更多的是产业集群内企业活动对集群绩效的影响。产业集群间因素是指企业进入或退出产业集群的过程中这些因素对集群绩效的影响,包括进入壁垒和退出壁垒。集群外因素是指集群所处的环境中这些因素对集群绩效的影响,包括投资环境、产业政策及基础设施等[8]。

产业集群绩效模型显示,产业集群的绩效由产业集群的经济绩效和创新绩效两部分组成。经济绩效主要来自于产业集群的专业化特征、规模优势、成本优势和共享的劳动力市场。经济绩效突出地表现为产业集群对地方经济的带动作用;此外,产业集群还有助于消除政府失灵和市场失灵。创新绩效主要来自于集群学习、知识的创造发明、知识流动、知识外溢、企业间相互合作和信任等方面的绩效。

总的来说,产业集群竞争能力评价综合模型提供了一个从宏观和微观两个方面分析产业集群及其绩效的框架,其中,生命周期模型是从宏观方面对产业集群进行分析,了解集群的生命周期是如何开始的、产业集群处于生命周期的哪一个阶段、产业集群的演化路径以及演化的趋势等,绩效模型是从微观方面对产业集群的运行状态进行分析,了解产业集群的集聚经济性和集群创新力等方面的信息,以便政策制定者及时准确了解产业集群的运行状况,制定出科学的集群政策。

3 结论

无论是产业集群的研究者还是产业集群政策的制定者,不仅需要了解产业集群是如何产生的,更重要的是需要清楚集群是如何发展的、产业集群处于其生命周期的哪个阶段、如何保持产业集群的可持续发展和增长等问题。波特的“钻石模型”是一个分析国家产业集群竞争力的有力工具,但在应用方面缺乏普适性和操作性。本文提出的产业集群竞争力评价综合模型包含生命周期模型和绩效模型两个部分:生命周期模型分析产业集群的起源、产生、发展、成熟、衰退或转型等阶段,从宏观上掌握产业集群的发展状况;绩效模型分析产业集群绩效的影响因素,从微观上了解产业集群目前的运行状况。两个模型的结合既可以从宏观上把握产业集群的演化规律,又可以从微观上分析产业集群的运行状况,达到充分评析产业集群竞争力的目的。当然,有关产业集群竞争力的评价模型,专家学者们提出了许多不同的方法,本文提出的综合模型只是一个框架型的思路,还有待进一步的争议和完善。

参考文献

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