创新是酒店竞争与发展的灵魂(共8篇)
创新是酒店竞争与发展的灵魂 篇1
创新是酒店竞争与发展的灵魂
一、靠创新的用人机制,为业主造就一支高素质的员工队伍。
酒店管理第一位的工作,就是运用创新的作人机制,帮助酒店业主造就一支高素的员工队伍。这是因为,人是酒店的主体,酒店的一切存在都是由人来创造的;人是酒店文化的主体,酒店的文化的终极目的之一就是造就“酒店人”;人是活动的源泉,酒店文化最注重的因素,尊重人的价值,激发人的积极性和创造性;人是酒店众多资源中最重要、最宝贵的资源,是酒店的第一财富。在21世纪,酒店的经营与管理者都必须意识到,酒店在市场竞争中,主要是人才的竞争,“争天下者必先争人,取市场者必先取人”,无论哪一家酒店,要想在21世纪市场经济的大潮中立于不败之地,归根到底要抓酒店的主体,?D?D酒店人。
在具体操作过程中,我们首选将创新的用人机制这一理念,征得业主的理解、赞同和支持,取得共识和共鸣。其次在员工队伍的组建上,采取公开招聘,择优录用,实践检验,优胜劣汰的办法。一是坚持“三不原则”,即“不唯文凭看水平,不唯资历看能力,不唯亲疏看才干”,加大人才引进和开发力度,以竞争机制为业主培育一支思想好、素质高、作风硬、业务精的酒店制。即实行“人员能进能出,干部能上能下,工资能高能低”的三能竞争机制,以打破“铁工资”,并向受聘员工灌输这样一个观点,即:打破“铁交椅”是为了让人才脱颖而出打破“铁工资”,是为了让大家得到更多的实惠。根据酒店管理岗位较多,人员分散的特点,我们在实践中还摸索了一个考察管理人员的标准,即五看:一看对上级的态度,是逢迎领导还是真抓实干;二看对同级的态度,是相互补合通力协作,还是互不买帐各自为政;三看对下级的态度,是关心尊重员工与之同甘共苦,还是盛气凌人高高在上;四看对工作的态度,是得过且过敷衍应付还是埋头苦干求新务实;五看对自己的态度是一分为二虚心学习,还是孤芳自赏唯我独是,实践证明;创新的用人机制,不仅盘活了人力资源,使员工队伍始终保持旺盛的活力和创造力,更促进了酒店产品质量和经营效益的提高。
二、靠创新的管理机制,输出万源酒店管理文化模式
我们在总结多年酒店管理实践的基础上,独创了一套酒店管理文化模式,这就是:万源精神:团结拼搏、求新务实、乐于奉贤、争创一流;万源作风:创新是灵魂,规范是基础;万源管理模式:领导爱兵如子,员工爱店如家;万源品牌战略:发自内心的微笑,精心做好每道菜肴;万源质量观:以质量求生存,以质量求发展,以质量抢占市场;万源服务观是:99+1=1,100-1=0,没有最好,只有更好;万源服务宗旨:把100%的满意留给宾客,把100%的困难留给自己;万源目标:将所管理的酒店建成开放的人才渠道、施展才华的舞台、培养人才的学校、文化特色的酒店。
在具体管理工作中,我们重点抓住四点:一是抓制度管理。在抓制度管理方面,我们除了为酒店业主制订酒店运转所必须的岗位职责、员工守则、规章制度外,重点为财务部门建立四大体系:即帐务核算体系、经济指标考核体系、采购管理重点体系和控制与监督体系。二是抓质量管理。质量管理重点抓住两点:首先对员工进行专业培训,使所属各岗点员工掌握对客服务的过硬技能;其次重视质检工作,加大质检力度,树立质检威信,保证对客服务的高标准、严要求。三是抓效益管理。对酒店经营部门全面实行经营承包责任制,对管理部门全面实行费用承包责任制,使酒店没有核算的空白点。为使降本增效工作从根本上落到实处,堵塞管理运行中的“跑、冒、滴、漏”,我们还在所管理的酒店中扎扎实实地开展“从我做起,从身边抓起,从小事抓起”的“三从”活动,成交十分显著。四是抓特色管理。我们推行“倒金字塔”管理,即领导在最底层,员工在最上层,员工是酒店的管理者,增强员工的主人翁意识;开会时,员工在台上讲,领导在台下听,变被管理为主动管理。再如从部门来讲,也是“倒金字塔”管理,即管理部门在最底层,是二线,经营部门在最上层,是一线,我们变管理部门为服务部门,采取管理部门至一线部门挂钩的方式,提供全方面服务,并将挂钩成绩作为对中层干部考核的重要依据。在此基础上,我们还在酒店领班、主管、部门经理、总经理岗位推行“见习制”、“轮岗制”,实践证明,这种管理确实收至了事半功倍的效果。
三、靠创新的经营理念,创酒店火爆的经营局面
创新的经营理念,来源于对市场的超前预测和科学分析。我们认为:作为酒店来讲,餐饮是龙头,客户是支柱,工程是基础,康乐是配套。也就是说,餐饮聚人气,客户挣效益,餐饮旺、酒店兴。这是因为:改革开放以来,特别是近几年来,城市居民的生活水平有了较大的提高,加上生活节奏越来越快,人们在会亲方友,亲朋相聚的时候,首先想到的是去饭店。这给餐饮业的繁荣与发展提供了源源不断的客源,同时也给一直占据餐饮业主流地位的星级宾馆带来了新的机遇与挑战。
过去,餐饮消费主要是团体消费、公款消费和少数富人消费为主导的市场。社会的巨变带来了消费主体的变化,同时,也带来了消费需求的变化。在这三大变化的推动下,应运而生的林林总总的社会餐馆象雨后春笋般的覆盖着城市的大街小巷,它们以其灵活的经营方式?“专”“特”“廉”的优势,取代了星级酒店曾经有过的辉煌,占领了餐馆的大部分市场。而一向以高档次、高口味而自豪的星级酒店大多如昨日黄花,经营一落千丈,虽凭借实力雄厚而得以生存,但危机日渐。如何走出困境,发挥星级酒店的优势,重新引领风骚,一直是酒店老总们研究的课题。我们万源酒店管理公司围绕着这个课题进行了探索。并在所管理的江苏万源酒店获得巨大成功。具体做法就是将星级饭店与社会餐饮的名种优势揉合起来,取长补短,独辟蹊径,以准确的市场定位,大胆创新的经营理念和规范化、个性化的超值服务,始终成为引人注目的亮点,成为消费者的消费热点。
我们在万源酒店开业之初就准确定位:要想在高手如林的餐饮业占有一席之地,就必须以占人口绝大多数的工薪阶层为主要服务对象。只有公众的全面参与,才有可能产生大量、长期、频繁的消费,酒店经营才有可靠的规模基础,而只有当酒店成为广大民众可望又可及的日常消费场所后,酒店的发展才有了真正的质的飞跃。因此,我们果断地打起?“大众牌”,“吃家乡菜、喝家乡酒、说家乡话、叙家乡情、办家乡事”的广告语,一下子拉近了万源酒店与老百姓的距离,吸引了众多的普通老百姓来到酒店“潇洒走一回”,要想使普通老百姓能长期的,隔三差五地到酒店消费,就要不断设计出让老百姓“买得起,信得过”的产品。在这方面,我们在万源酒店采取“走出动,请进来”的方式,经常派人到社会餐厅学习取经,把更帖近老百姓口味的家常菜引进酒店,并不断变化翻新,将家常菜细做,使得一道道乡土菜成为微第毫秒年的精品菜;同时,还针对不断变化的市场,开发出一批具有保健功能的绿色菜肴,满足了人们吃出健康的需求,仅一年多,各种菜系的品种就达近二千种。大众化不等于低水平低质量。大多数客人在进入星级饭店消费时,更希望得到尊重,要能显示自己的身份、地位和气派,个性化的需求越来越强,提供宾馆规范化服务,满足他们的心理需求,赢得他们的信赖,也正是大多数的社会餐馆无法做到的。在这方面我们始终注意发挥星级宾馆的优势,在保持星级饭店规范化服务的标准的同时,还独创?“万源五心服务”,变低值服务,使每一位前来消费的客人能有居家畅饮的感觉,又能获得心理情感上的满足。此举赢得了越来越多的消费者的青睐,使得过去在社会餐饮的消费者,回到了星级宾馆,而人们置身于豪华气派的星级宾馆消费时,已经不再担?“店大欺客”了,星级饭店的餐饮要走大众化的道路,价格因素也是不可忽略的重要环节。这方面我们注意区别不同顾客制定高、中、低三档的价格标准,高档消费服务上规范、有特色;中档消费服务不断变化创新,保证有口味有内涵;低档服务价廉物美,服务到位。
四、靠创新的“人心工程”,增强酒店队伍凝聚力
进入21世纪,市场的竞争说到底就是人才的竞争。谁拥有人才优势,谁就能抢占市先机,在市场经济的大潮中立于不败之地。这方面我们在酒店管理工作实践中一直予以高度重视,并探索出一些做法,归纳起来有四个方面:
(一)以事业留住人才?D?D实现人才的价值。首先,为人才制定发展目标,把人才的发展与酒店的发展结合起来,使人才在酒店发展中得到响应的发展,让人才感受到自己的利益与酒店的利益密切相关,自己的发展与酒店的发展息息相关,从而增强工作的主动性和创造性。其次,为人才搞好职业生涯设计。要指导人才,根据不同的特点和专业特长,结合酒店发展目标,搞好人才的职业生涯设计,使人才形成不同的发展方向和职位晋升轨道。在此基础上,对人才必须充分信任,大胆使用,发挥特长,为人才提供施展才华的舞台。
(二)以待遇留住人才?D?D实现人才贡献的回报。目前,在酒店人才供不应求的情况下,我们必须采取更加灵活、更加有吸引力的措施,吸引人才,留住人才,探索建立激励的薪酬制度。根据“按劳分配,效率优先”的原则,确定人才薪酬,也可采取“特殊岗位特殊薪酬,特殊贡献特殊薪酬”的方法,拉开人才与普通员工的收入差距,拉开不同层次,不同贡献人才之间的收入差距,同时建立人才福利待遇沉淀制度,人才的福利待遇视作出的效益兑付,以达到鞭策人才不断奋进,为企业作出更大贡献,使人才与企业实?“双赢”的目的。
(三)以机制留住人才,?D?D营造人才成长的氛围。做到人才的竞争机制和人才的发展机制相结合,才能真正营造起人才成长的氛围。所谓发展机制,就是要让全体员工明白,企业要发展,离不开人才的发展,人才的发展,离不开企业的发展。立志定好自己的位,走好自己的路,寻求自我发展空间。
(四)以感情留住人才?D?D改善酒店的人文环境。俗语说“留人先留心”,欲想留住人才,首先要在酒店内部营造一种尊重知识、尊重人才、关心员工、信任员工的氛围,形成良好的人际关系和融洽的群体心理气氛。要畅通员工的思想交流渠道,更广泛地开展合理化建议活动,?“领导爱兵如子,员工爱店如家”,成为酒店每位员工自觉行动和行为准则,为了共同的发展目标,真正做至心往一处想,劲往一处使。
创新是酒店竞争与发展的灵魂 篇2
随着电视传媒的发展进程, 法制类节目的辐射面也越来越广, 法制节目更是深受观众朋友们喜爱, 这得益于我国大力实施“依法治国”的这个大环境。同时, 近年来, 法制节目的大幅度增加, 也使其竞争压力相对来说越来越大, 要想使法制节目长久健康的发展, 节目创新就要时时刻刻放在首要的位置。
1灵活运用强调形式上的创新
首先, 我们要把创新体现在节目形式的构思上。具体表现在主题突出、层次分明、结构独特。运用求异性思维、超越性思维、多元化思维、动态思维和开放式思维去办节目, 丰富法制节目内容, 让节目以内容多样化、人文关怀化、宣传针对化出现在受众面前。
现如今, 不少电视台都开办了类似热线咨询和庭审现场的节目, 以及吸引观众参与性的短信互动节目, 甚至还有专门案件情景再现类的节目。再现的情景有的是警察, 有的是事件当事人, 有的是犯罪嫌疑人, 用剪影、虚化和动态模糊等视频特效手法, 再现过去的事件。这样会使观众有目击者的感觉, 这样就突出和强调了电视的可视特性。也让观众开阔了视野。
其次, 要注重在介绍法律知识过程中表现手法的创新。电视法制类节目对于法律知识的介绍, 不应是单一地用图文解读法律条文, 应该更加突出电视的特性, 用更生活、生动、自然多样化的方式讲述法律法规知识。
一个优秀的电视法制节目。除了画面内容丰富、拍摄手法到位以外, 还需要有精致的节目包装和后期制作, 例如, 增加新颖的片头、片花;增加音效, 节目标识;加入定格特技、马赛克特技等电视手段。可以说新颖的节目包装是节目增彩必不可少的手段。
电视节目以导向和服务为主, 无论节目内容面对什么样的收视需求, 都必须将之转化成相对应的形态, 这才能被观众所接受。纵观国际电视节目市场, 访谈对话节目、新闻信息类节目、综艺娱乐类节目、电视杂志类节目、情景剧、益智游戏节目等各种不同种类的节目形态, 决定着不同的电视内容, 吸引着不同的受众群体, 并且决定着不同收视群体的规模。因此, 电视节目形态的创新的基础, 是有效迎合不同收视群体的不同收视习惯, 以观众对特定信息的欣赏习惯和接受程度为出发点, 以新的节目形态去适应电视观众的收视需要, 才是创新的根本。
国外出现了更好的节目样式, 我们可以借鉴, 学习和借鉴传媒发达国家先进成熟的节目形态, 取长补短, 加工升级, 不失为推陈出新的一种思路。在学习的同时。针对国内的具体情况, 研究如何进行本土化改造, 根据我们的文化内涵和社会心理来提升法制类电视节目的可看性, 并努力将可看性拓展成必看性, 强化节目在观众心中的位置。
2精心策划做到内容上的创新
内容的优劣直接决定节目发展的好坏。电视法制节目只有在内容上做文章, 大胆创新, 才能在市场竞争中取得事半功倍的效果。
好的选题是一个节目成功的基础。从选题开始着手创新, 就应该从老百姓普遍关心的难点、热点和焦点问题入手, 从他们的兴趣点出发, 要扩展法制节目的外延, 扩大选题的范围, 从选题上去创新。对事件的报道不应停留在表面上, 要进行深入挖掘, 从法律层面进行专业剖析, 透过表象看本质, 增强节目的厚重感。
我国的法制进程发展速度很快, 法律法规也在不断的健全, 由此产生的情况是, 各种新的法律法规在快速出台。曾经一些人们认为是道德领域的内容, 很多已经上升到法律层面, 一些人们的法律意识、法律常识普及不到位, 存在着很多人不知法、不懂法的社会现象。所以, 我们的法制类电视节目也应该适应这个大环境, 强调自身的社会责任, 要把视角放得更大一些, 对一些新出台的法律知识进行报道、解读。扩大电视法制节目的选题范围, 不应该单纯地为吸引眼球, 报道如偷盗、邻里纠纷、家庭暴力、抢劫、以及凶杀案等等。当然。新的法律知识的介绍和普及, 以及对伦理道德的讨论, 并不是靠简单地去解读法条, 更不能依靠凭空去想象, 而是要通过相关的事件或实际案例, 生动形象地介绍给观众, 以节目带动他们的对新法律条文的认识, 打铁还需自身硬, 要做到这一点。就需要我们的电视法制节目采编人员强化自已的法律知识, 能知法、懂法、学法, 了解和熟悉各种新增加和新修定的法律法规, 做到有备无患, 有的放矢的拓宽自身视野。
要选择更为新颖的报道角度, 系统地介绍相关的法律知识。一个案例的发生, 如果对其进行全方位的思考核认真细致的分析, 我们就会发现, 它的背后涉及到的众多的法律知识, 以及情、理、法之间的错综冲突。如果把这些法律知识或问题都毫无保留地一一介绍给观众, 就难免太过面面俱到, 这样的节目缺乏逻辑, 会使观众产生浏览的感觉, 很难抓住重点。只有把案例进行认真的分析, 选择更为合适的角度, 确定节目的主线, 才能够以点带面, 把其中涉及的道德规范、法律知识和情感冲突展现在观众的面前。 有这样一个案例, 某电视台也曾经对此进行了报道, 其内容是:一对夫妻离异之后, 两人的孩子经法院判决归父亲抚养, 然后, 这个父亲在抚养孩子的过程中, 有虐待事实, 几年后, 父亲去世, 这个孩子本该按照法律规定回到母亲身边, 可他的生母却以生活艰难等种种理由不去履行抚养义务。到最后, 无法可想的孩子只能将生母告上了法庭。这其实是一个很普通的案例, 播出的节目中也只是简单的拍摄了庭审过程, 并在节目中介绍了一下《婚姻法》和《未成年人保护法》的相关条款, 这样的节目当然没有新意, 内容也比较枯燥, 形式也很单一陈旧, 毫无新意。加入我们重新审视案例, 换一个新的角度, 从这个孩子现如今的生活入手。以倒叙的形式记录他命运的发展。并在节目中适当的融入情感、道德等内容, 以情感作为节目主线, 寓法于情, 最后再落实到相关的法律条款当中来。这样整个节目因为加入了情感的内容, 就会更加引人入胜。又有道德批判方面的阐述, 法律知识的含量也比较丰富, 如果将节目这样进行制作播出, 这个孩子的命运就更容易引起了大家的关注。也能够收到更好的社会效果。
总之, 普法宣传将法律和电视相结合, 从中找到了一条生动、通俗的有效途径。只要法制类节目的制作团队能够熟练掌握好相关的法律法规知识, 充分利用电视手段。善于创新, 电视法制类节目的发展就会有更加广阔的空间, 法制节目的从业者就能够制作出更加丰富多彩的节目。电视节目的生存与发展, 其本源灵魂就是创新。电视节目能够得以充实、提高和获得更多受众的源泉也是创新。只有在创新中获得不竭的动力, 电视法制类节目才能够更上一层楼。在实践中创新, 在创新中提高, 是我们法制电视人永远的奋斗目标。
参考文献
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创新是民企发展的灵魂 篇3
破除“小富即安”,培养企业精神
中国民营企业家,有几个主要特点:将单纯的自我利益作为惟一目标,思维方式存在盲目性冲动,现代企业家素质有待提高,企业健康成长观念落后,家族式经营离心力巨大,企业创新能力与经营能力不协调。
将单纯的自我利益作为惟一目标。民营企业家应该有自身的经济利益,自身经济利益是企业生存的基础,也是首要的经营动力。民营企业家不能永远把自身经济利益作为自己的惟一目标,应当在自我利益满足后,解决生存问题之后,追求自我价值的实现。民营企业家只有把自我价值实现放在第一位时,企业才会在发展战略及管理方式方面,具有长远的内在动力和不断自我完善、自我发展的冲动。
思维方式存在盲目冲动性。中国较长时期处于短缺经济中,加上体制、政策上有很大的漏洞,民营企业家轻而易举地获得了丰厚的利润。这种利润的容易获取性,使得民营企业家在思维方式上,形成了易于冲动的倾向。思维方式上的易冲动倾向,导致了不少企业几乎没有任何风险意识,盲目投资,乱搞多元化经营,结果使自己陷入了困境,甚至破产。
民营企业家的素质有待提高。企业家是企业的主心骨,企业家的素质状况决定企业的发展状况。中国企业家的素质不太令人满意,高素质人才在企业家中占的比重太低。这个问题,在民营企业中显得更为突出。可以这样说,在第一次创业中,没有完全形成一个素质较高的现代企业家阶层。
民营企业家的企业成长观落后。中国民营企业家,对企业家精神的理解,排在最前列的是“追求利润最大化”。很多民营企业,没有摆脱传统观念和成长方式的影响,急功近利,缺乏长远眼光。尽管有些民营企业通过挖潜、上新设备、创新牌子,产品有一定的市场,企业也小有名气,对合同、广告、注册商标却缺乏了解,不少民营企业,没有实施战略管理。
民营企业家创新能力与经营能力不协调。企业开创初期,民营企业家对本行业的产品和市场比较熟悉,利用自身的专业优势,进行创新活动,迅速打开局面。企业开创初期,企业规模较小,管理问题较少。企业发展以后,企业家没有把主要精力放在创新上。事实上,绝大多数陷入困境的民营企业,问题都出在管理上,内部管理混乱、营销失误、预测失灵、创新能力与管理能力不协调,造成企业规模难以扩大。
现代企业家具备优秀素质
思想道德素质,主要表现在行为作风方面的思想认识和品格特征。良好的道德品质,是高尚人格的集中反映,是人与人、人与社会,和谐共处的前提,是企业家具备的最基本素质之一。企业经营管理活动中,企业家思想道德素质,极大地影响管理成效。现代企业家,具有思想道德品质修养:树立正确的价值观,在利益问题上,注意自我价值的实现。
现代民营企业家,应摒弃私有者的狭隘,树立远大的理想和强烈的事业感。只有把自我价值实现放在首位时,民营企业才会在发展战略及管理方式方面,具有长远的内在驱动力,得到不断发展和壮大。社会责任感,是现代企业家最主要的性格特征,集中体现在对国家、企业和职工的利益高度负责,把个人的利益放在适当的位置,从实现群体目标及价值的高度,平衡各种利益关系。发生矛盾时,能够牺牲个人利益,体现高于他人的人格魅力。
经营管理素质。优秀的民营企业家,不仅是精明的经营家,还是清醒的战略家,能够正确地理解党和国家的方针政策,敏锐地分析政治、经济形势,不失时机地把握变幻莫测的市场前景,具有统率全局的战略眼光。
理性的思维方式。思维方式要从盲目冲动,升华至理性思维。要注重市场变化与宏观经济走势,认识到不是自己决定市场变化和宏观经济走势,而是必须适应市场变化和宏观经济走势;应具有危机意识和风险意识,要思考如何应付风险;注重发挥经营优势与特长,不能把自己看成万能经营者。
良好的协调能力。协调能力是企业家利用有限的财力、物力和人力,审时度势,选择最佳时机,统筹兼顾当前利益和长远利益,采取有效的控制手段。在企业的经营中,妥善处理上级、同级和下级之间的人际关系。企业家必须有强烈的公共关系意识,善于处理各种复杂关系、应付各种复杂局面,处理好企业同社会诸方面的关系,树立企业和企业家的良好形象。
具备创新意识和创新能力,创新主要是制度创新和技术创新。民营企业要规范企业制度,实行职能专业化。规范企业制度,从业主制、合伙制,过渡到有限责任公司、股份有限公司,实现所有权和经营权分离,把经营权交给具有较高经营管理能力的职业经理;企业家作为所有者,参与分配及经营者监督。
冲破家族式用人观念
在现代企业管理中,人力资源是企业中最为宝贵的资源,企业的竞争归根到底是人才的竞争,一个企业人力资源管理水平的高低,最终决定着企业的竞争力。企业发展壮大,经营管理水平与文化含量不断提高时,会发现原来赖以成功的,以企业家最信任的家族、亲友,成为核心人员的组织形式,已成为发展的巨大障碍。树立正确的人本管理思想,加强企业文化建设,完善员工激励机制,已是摆在民营企业前进道路上的迫切问题。
人员招聘弊端较多。一是招聘程序不规范,招聘成本高,呈现“现用现招”的特点,重复到人才市场寻找所需人才,费时费力。二是招聘方法单一落后,采用传统面试法,很少用笔试法、情景模拟法和心理测验法,不注重考察应聘者写作能力、分析能力、决策能力、人际交往能力。人力资源管理者,本身专业素质较低,凭经验办事,重学历、不重能力;重言谈,不重实绩,招不到真正需要的人。
岗位设置与人员配置不合理。民营企业在人力资源管理工作中,没有设置合理的岗位,没有制定规范的工作岗位守则,造成岗位职责重叠、空白,企业内部人与人之间、部门与部门之间,相互推诿现象增多,影响企业组织机构优化和员工合理配置。一方面,人才不能充分发挥积极性;另一方面,使得企业管理机制运转不畅。
人员培训不到位。一是培训观念错位。很多民营企业,往往把培训资金仅仅作为企业的成本而非长远投资。有的企业根本就不搞培训;有的企业对员工进行培训,对于员工培训的效益和价值不作评估,难以达到预期目的。二是培训制度不健全,缺乏系统性和科学性。国内许多民营企业的培训具有被动性、临时性和片面性,缺乏系统性和科学性。
激励方法陈旧,手段单一。民营企业在调动职工积极性的方式上,过分依赖于货币激励:晋升工资、发奖金、分红、红包,忽视非货币激励方法:理想激励、目标激励、榜样激励、培训激励和自我实现激励,忽视了良好的企业组织环境的培育,使得企业缺乏凝聚力,员工缺乏归属感。
民企人力资源管理对策
正确认识现代人力资源管理,进行战略定位。中国民营企业,要摆脱传统人事管理观念的束缚,深刻地认识到:人力资源不仅是自然资源,更重要的是资本资源。人力资本的投资效益,高于一切形态的投资收益。人力资源部门,应是一种服务、咨询、开发性部门,不是单纯的成本耗费部门;把人力资源开发、利用,视为企业核心职能。
作为知识的主人,作为企业知识、资源的驾驭者,主动性、积极性、创造性,直接决定企业创新能力,决定企业生存和发展。要学会用人,发掘潜力,适才适用;关心员工,尊重员工,信任员工,为员工分忧解难;加强上下级沟通,鼓励员工参与管理,为企业发展献计献策;让人力资源部参与企业经营战略制定、发展过程监督;重视员工能力培养,提高员工素质。
现代民营企业家,注重人才使用效益,打破用人“近亲化”,任人唯贤,把人才用在关键岗位上,讲究人员与职位的最佳配置,人员与人员最优组合,促进人员配置总体效益,大于个人效益总和——“1+1 >2";尊重人才,充分信任,激发人才责任心和成就感,促进人才发挥优势,实现自身价值,推动企业不断发展。企业家在适合的时间,给予适合的支持,取得事半功倍效果。
从制度上建立和完善人力资源管理体系。制订企业人力资源计划,有计划地吸引、招聘、选拔、培养人才,满足企业短期和长期经营发展的需要。加强培训管理,提高培训实效,把培训当做一项投资,而不是消费;对培训工作加强管理,特别注重职业技术教育、职业道德、人生观、价值观教育;注重日常管理培养、训练和教育职工。
审美与创新是现代包装设计的灵魂 篇4
包装设计除了要吸引消费者的注意之外,更要满足人们的审美情趣的心理需要。包装设计的系列化表现得合理性在于它符合形式美学中得构成原理,适应广大消费者的审美观和心理需求。这是一个崇尚个性的时代,凡销售的商品,想要赢得大市场,关键是必须使顾客对所选购的商品有美感和信赖感。现代包装设计要满足人们越来越高的要求,审美与创新缺一不可。首先,审美是现代包装设计的核心。新形势下必须以新的美学思考在设计中追求最新时代的内涵,才能在时代变换中保持时尚活力,呈现生动的审美情趣。其二,创新是现代包装设计的灵魂。包装设计的创新往往是独创思维的完美体现,是在不断的自我否定中探索、发现和创新。
一、包装设计的审美性 一件成功的包装设计,不仅对产品的宣传起到广告性的推销作用,而且通过一定的艺术形式充分展示其特有的艺术魅力,使人产生情感上的共鸣,给人以美好的艺术享受,从而起到潜移默化的审美作用。如设计色彩的审美性,就要求设计者具有敏锐的洞察力和广泛的艺术爱好以及良好的文化素养,并善于应用色调构图等艺术因素,使一件普通的包装装潢设计具有较高的艺术品味。我们常常在一些具有特色的产品装潢中领略到其色调、情调的高雅气质与独特风韵。在这些装潢中无论是高级香水还是日用化妆品,都非常注重细腻超凡脱俗的设计,从而产生动人的魅力与不可言喻的奇异情调。有的化妆品表现的是浪漫、温柔和性感;有的是优雅得体、细腻、宁静、和谐;也有的是纯情、可爱、清新。
包装设计广为表现的是它的设计手法,它的绘画形式,它的构图和色彩以及必要列入设计的项目、套盒、封条、扎带、捆绳、绸带等,这些都是相互联系的,在艺术处理上必须注重具有美学的设计原则。当然,任何成功的艺术,都蕴含美的价值,而美的艺术必须服务于现实生活,因为每一件艺术作品的产生都包括艺术取材,美的想象和美的表达,这是社会现实和客观存在,是艺术内容构成的需要。而包装设计的特点就是重表现内在的本质,迅速传递商品信息。“酒鬼”酒的设计表现了我国悠久的酒文化历史,造型古朴大方,瓶型织物肌理效果强,色彩采用民间传统的春联形式,以大红为主,中国人崇尚红色,代表着喜庆、喜悦、吉祥,红底上面点金,雍容华贵,并以黑色写出酒名,符合中国人的普遍的审美要求,外盒采用印金、烫金与书法艺术形式构成,既富丽堂皇又典雅大方,而又不显陈旧,洋溢着浓郁的中国传统风格,充满民族气息。总的看来,“酒鬼”酒的包装,是在统一中有变化,在变化中又有一种完善的整体美感,呈现出雅致而高贵的渲染力,呈现出优美而深沉的历史文化感,所以它的包装自然饶有民族风格和民族气魄的美,具有独特的欣赏价值。
二、包装设计的装饰性
虽然一般说来商品包装设计的功能是保护商品推销商品,向消费者传递商品信息的作用,但包装涉及的问题很多,诸如内容与风格、形式与方法、造型与结构的变化等,而最重要的是解决好运用绘画手段进行装饰艺术的再创造。它的长处是摄影所不可替代的,它更有创造性和趣味性,许多高档的食品包装往往采用的是绘画形式而不是摄影形式,如历史悠久的传统食品和名贵食品,多以古典风格的绘画来创造一种古老的传统气氛,以显示商品的高贵感和历史感。而有些食品包装装潢的画面运用抽象的点线面所组成的图形和色彩来表。现商品的概念,传达一种理念和精神寓意,如“可口可乐”饮料,用抽象的形式表现,红底白字加上一条白色的波纹曲线,画面热情洋溢、精力充沛,符合人们的心理和视觉需求,具有简练明快醒目强烈的视觉冲击力,为可口可乐的销售立下了汗马功劳。在任何艺术中,装饰性都是重要的,何况包装设计本身是服务商品的装饰艺术,它在要求具有形式美的同时必定强调有
一定的装饰趣味。事实上很多优秀的包装设计多数出自独特的装饰手法,而使得各种形式的、各种不同表现手法的商品包装绘画具有了新鲜的特色。儿童食品往往采用充满趣味性的卡通动画形式,活泼可爱。水彩、水粉画的技巧或喷绘技术等可突出表现食品形象的体积感逼真感,使主体更加突出吸引消费。尽管它们或反映了一定的内容,或仅起着装饰的作用,但它们都为表达商品,成为体现企业生产与销售策略,产品战略、广告宣传策略的表达重要手段。
三、包装设计的创新性
包装设计不是单求外表漂亮美观,最重要的是透过视觉图像来介绍产品的特点。建立和稳定它在市场的定位,最终达到提升销量的目的。一个成功的包装设计可以引领企业进入一个新的发展历程,开拓一个新的市场。因此,富有创新的包装设计并非只是一个美丽的装饰。其所包含的功能,在竞争激烈的市场上起了不可低估的作用。一个完善的成功的包装设计不会偶然产生,它必定是有远见的企业家与优秀的专业设计师合创的结果。
设计文化是包装设计创新的基础,设计创新只有建立在文化基础上才有市场。我们在设计创新中强调文化,是为了使视觉语言更富有情感,更富有内涵,更使人通俗易懂,更富有个性,获得2005年“世界之星”大奖的“百年学府酒”包装设计,以其独特的书函式外包装,奇异的线装书瓶型和博士帽组构一体,既讲究商品的特殊与艺术科学的有机结合,又在包装结构、外观构图方面进行了大胆、创新的设计。巧妙地把中国传统文化意韵蕴涵其中,显示出商品质量的至高无尚。整个设计个性鲜明、高雅时尚,既有实用性,又有装饰性,蕴涵了古今,再了历史,展示了包装特殊诱人的魅力,反映出一种厚实的文化底蕴。设计只有创新才能保持旺盛生命力和市场占有率。独创说到底就是不断探索,不断地发现,不断的创新。当然创新过程有时也是设计人员不断地自我否定,再不断地创造自我的一个新我的过程,如同凤凰涅磐。包装设计师的否定自我,创造自我,主要指思想观念的否定和设计方法的否定。不守旧,就是不要拘泥于传统的框框。开新路,就是在常变中常新。在常新中求发展,在设计上寻求新的突破,闯进别人没涉足的禁区。创新,对设计师来说,应该是永无止境的追求。
如今,社会进入到“非物质社会”阶段,这是一个数字化社会,信息社会或服务型社会,设计师所面对的产品与价值观都与传统意义上的设计对象有所不同。传统概念中,设计师与消费者追求的是一种明确的目标和价值,但在“非物质社会”,设计所追求的是“一种无目的性的、不可预料的和无法准确测定的抒情价值”。纷繁复杂的设计百年史,说明了设计实际上是一种文化创造的行为。从时间概念来看,一个时代的设计文化是对当时整个社会背景在诸多方面的直接反映。从地域上来说,设计与其所在民族的历史文化、观念及审美思维方法密不可分。现代设计在自我否定中不断追寻的是它与社会其它文化相默契的节奏,在自我完善中确立设计的存在价值与生存空间,在贡献中赢取尊重。
现实社会中,由于日益激烈的市场竞争,包装装潢设计创新周期不断缩短。首先竞争反应的时间不断缩短,随着科学技术的不断发展,企业应用研究的手段也在不断强化,这时,任何新包装设计都可能很快被竞争对手模仿出来,并迅速投放到市场中去参与竞争,创新者试图依靠技术领先而获取潜在利润的时间在缩短,份额在减少。如饮用瓶装水包装技术才引进中国,就有数百家企业参与模仿和竞争,致使该类产品的包装在国内市场上泛滥。产品周期的理论告诫我们,任何企业都不能依赖某个产品固有的包装设计而长期兴盛和发展下去,对现代企业来说,创新是其生存和发展的重要基础手段,没有创新,随之而来的一定是没落、衰亡。
创新是作文教学的灵魂 篇5
未来社会是竞争的社会,只有富于开拓创新的人才能在竞争中立于不败之地。基础教育是培养创新人才的摇篮,裴斯泰洛齐曾说过:“教学的主要任务不是积累知识,而是发展思维。”因此,一个教育工作者的责任就是通过各种途径开启少年想象创新的大门,让他们潜在的智慧因素活跃起来,壮大起来,并使其不断地迸发出耀眼地火花,下边我就作文教学中如何培养学生地创新能力,谈谈自己粗浅的看法:
作文是一项综合型,创新型的语言表达训练,是一项艰苦的创新劳动,“文贵于新”说的就是这个道理,因此,作文训练是一条培养学生创新思维的重要途径。
那么如何在作文教学中培养学生的创新能力?
一、激发创新欲望
小学生的好奇心强,又争强好胜,据这一特点可来用下述方法激发其创新欲望:
1、利用报刊上同龄人的有些习作,特别是身边的人来激发学生的荣誉感和成就感。我常拿本校学生在《作文精选》《作文指导报》上发表的文章让学生阅读,读后让学生思考他们的作文为什么能发表?好在什么地方?引导学生明白:这些文章关键是挣脱了俗套,写出了新意。如果大家在写作的时候能有一点独到的见解和创新的意识,那么大家的作文同样也可以发表。这样以来,在好奇心、好胜心的驱使下,学生的荣誉感和成就感就会被激发出来,从而为激发学生的创新欲望奠定了坚实的思想基础。
2、把握时机,创造条件,设置成功机会。学生的荣誉感和成就感一旦被激活,就必然会产生一种渴望创新、渴望成功的强烈欲望。我就不失时机地让学生“旧文新作”,鼓励学生从“新”的角度去观察事物,认识事物,反映独到的个人见解,揭示新颖的思想观点。接着还引导学生参加一些征文活动,争得一次检阅自我的机会,创造一次尝试成功的机遇。从而更加充分地激发出学生的创新欲望。
二、在阅读中培养学生的创新思维
有了创新欲望,不等于有了创新的能力,它只是创新的原始动力,要使学生有创新的能力还必须培养学生的创新思维,下边我就在阅读教学中如何培养学生的创新思维谈谈自己粗浅的看法:读与写有着紧密的联系,读为写提供了知识的积累和表达的方法。因此,我们要利用课堂的阅读教学来训练学生发散性、灵活性、独特性的思维方式,以培养学生的创新思维。
1、抓住契机,启发想象
创造性想象是整个创造性思维的核心。因此,我常在教学中鼓励学生根据教材展开丰富的想象,训练学生的发散思维。一是让学生根据课题进行质疑,二是在课文的空白处进行想象,如《渡船》一课,当船上的人们为年轻的妈妈找到陈大夫时,问学生:“年轻的妈妈此时的心情怎样?她会对人们说些什么?”也可在课文的结尾处激发学生想象,把作者言尽意犹的意思进行猜测。
2、及时引导,启发思维的求异性
求异思维是一种沿不同方向、不同范围,不因循守旧的思维,独创思维是指思维新颖,不同寻常。
在阅读教学中,利用课文内容,着意扩展学生思路,多角度思考。如在语音的形象生动方面设计“一意多写”的训练,让学生
用不同的句式,不同的语序表达同一个意思。如《中国石》一课中“小姑娘洗干净了拣来的石头。”可以作如下变换:
A小女孩刷净了拾来的石头——换词
B拣来的石头被小姑娘洗干净了。——被动句
C拣来的石头,小姑娘洗干净了。——变序
D小姑娘把拣来的石头洗干净了。——把字句
3、灵活多变,训练思维的变通性
阅读教学中,要训练学生思维的广度和灵活性,多侧面、多角度地思考问题,敏捷多变,少受思维定势的影响是至关重要,如教《夜莺的歌声》,可以让学生想象自己就是小夜莺,遇到危险时,会用什么办法对付敌人。
三、多渠道培养学生的创新能力
有了创新的欲望,具有初步的创新思维还不行,应该从以下几个方面做起:
1、要注意作文的奠基工程
学生是否有创新意识,取决于他们知识面的宽窄,生活经历的深浅。知识面宽,生活阅历深,创新就有坚实的基础。我以为可以从以下两方面加强学生的创新的基础工程:
A多看,拓宽视野
多看,一是引导学生多看适宜他们的书籍,无论是诗歌、童话、寓言、神话还是小说,无论是古代的还是现代的,无论是中国的还是外国的,都可以看,开卷有益嘛。这样不仅可以丰富学生的知识和语言,还可以用前人的智慧撞击学生的心灵,让学生乘前人想象的翅膀飞翔。二是引导学生做生活中的有心人,用自己的眼睛观察身边的人、事、景,感受生活中的真善美,假丑恶,感悟世间为人处事的道理,领悟宇宙间的奥妙与规律。三是引导学生投身于社会,投身于大自然,让亲身的感受撞击他们智慧的火花,把书本知识和社会知识相结合。
B多实践,长见识
“知识是宝库,但开启这个宝库的钥匙是实践。”因此,我们要给学生实践的机会。我们可以引导学生动手抄小报。这是一项既有趣又艰苦,既能扩展知识又能培养能力的创造性劳动。因为学生在动手抄小报时,既要写文章,又要查资料,设计版面,还要工工整整地抄写。我们还可以引导学生进行小制作、小发明。这样的活动要经过深入的
思考构思,准备材料,动手制作,甚至还要经受多次失败的考验。学生在设计制作中创新,在失败中寻求原因进行
更新。我们也可以引导学生作游戏,进行小竞赛,如吹泡泡、空中吃苹果、扳手腕、猜谜语、用几何图形拼画等,让学生在活动中丰富见识,开启心智。当然,我们还可以引导学生做一些日常事务,如叠被子、削苹果、钉纽扣等,让学生在做中找窍门。在实践中,学生要动脑动手,会碰到困难与挫折。既有成功的喜悦,又有失败的烦恼。这样丰富的生活内涵,就为他们的创新写作提供了物质基础。
2、要引导学生多角度作文
a)多角度作文可以分为三种:一是体裁上的多角度,即写作形式上的多角度,引导学生用同一题材写出不同的文体。如《假期见闻》可用镜头特写的形式写。二是主题上的多角度,引导学生根据事物不同特点立意,用同一题材写出不同立意的文章。如学生以《兔子》为题作文,有人以兔子的三瓣嘴作文章,说明嘲笑别人没有好下场;有人从兔子的短尾巴入手教育大家不要说谎;有人抓住兔子长耳朵的特点,反映它机警胆小的特点;还有人联想《龟兔赛跑》的故事做文章,启发人们有错就改就是好样的等。三是叙述人称的.多角度,可用第一人称,也可用第二人称,还可以用第三人称。
b)要激发学生在作文中展开想象。
爱因斯坦说过:“想象比知识更重要,因为知识是有限的,二想象概括着世界的一切,推动着进步,并且是知识进化的源泉。”在作文中培养学生的想象力,可让学生写一些想象作文,如《二十年后的我》《假如我是------》《假如我有了钱》《花朵与洒壶》等,这类题目趣味强,想象空间大,符合学生的年龄和心理特点,能有效地提高他们的创造性思维的能力,激发学生的兴趣。也可以让学生在观察中展开想象与联想。如学生在写蒲公英的动态时,仅局限于蒲公英在微风中舞蹈,而不善于联系周围的事物,写出一个长江场景。我就对学生进行指导有学生就写道:“一阵微风吹来,蒲公英就翩翩起舞,池塘里的青蛙‘呱呱’叫,好像为它们伴奏;树上的喜鹊拍打着翅膀,似乎在为它们指挥;树叶‘哗啦啦’响,仿佛在为它们鼓掌。”这样就使作文生动形象,想象力也得到发展。
c)可指导学生进行组合性编写
组合性编写就是引导学生把两份各自独立,互不关联的文章,通过一定的手段巧妙安排,使其成为一个整体。这就需要学生能迅速找到不同材料的结合点,巧妙安排,合理想象。这对于培养学生思维的敏捷性、灵活性是很有帮助的。
3、要转变作文教学观念
我国著名教育家刘佛年说:“什么叫创造?我想只要有点新意思,新思想,新观念,新设计,新意图,新做法,新方法就称得上创造。我们要把创造的范围看得广一点,不要看得太神秘。”因此,我们在作文教学中,不要统得太死,限制题材,体裁,中心,字数等。而要有意识地引导学生写出一点新内容,吐露一点新思想,发表一点新见解,构思新颖,文风活泼一点的文章,以培养学生的创新能力,使学生今后有可能走上创新之路。因此,我们在作文教学中做到:
一要进行开放式的教学,构建课内外联系,校内外沟通,学科间融合的语文教育体系,使学生的写作有源源不断的丰富素材。
二在作文中要让学生“自主”,不要束缚太多,让学生写有兴趣的话题,不拘形式写下见闻,感受和想象表现出自己觉得新奇有趣或印象最深,最受感动的内容。鼓励学生自由表达和有创意地表达。
三鼓励学生敢于打破习惯思维的束缚,培养学生的求异思维能力,引导学生在写作上要想得开,想得活,想得奇。
《创新是民族进步的灵魂》教学案 篇6
第十课 第二框 创新是民族进步的灵魂 【学习目标】
1、知识目标:
通过教学使学生明确创新是民族进步的灵魂,理解创新与社会进步的关系。
2、能力目标
能列举实例,运用相关原理说明创新推动了社会进步,创新推动了生产关系和社会制度的变革,创新推动了人类思维和文化的进步和发展。
3、情感态度和价值观目标
通过对创新的深刻理解,认识到创新是一个民族进步的灵魂,是社会主义事业不断取得成功的关键,使学生牢固树立创新意识。【重点和难点】
重点:创新推动社会的发展,创新是民族进步的灵魂,难点:创新推动人类思维的发展”。【学习过程】【导学设计】
一、创新推动社会生产力的发展
探究1:2008年1月8日,中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。国务院总理温家宝在讲话中指出,科学技术是第一生产力,要贯彻落实党的十七大精神,全面建设小康社会、加快推进现代化事业;必须大力发展科学技术,增强自主创新能力,建设创新型国家,推动社会生产力的发展。(1)科学的本质是什么?(2)科技与创新的关系是怎样的?(3)科学技术是如何推动生产力发展的?
二、创新推动生产关系和社会制度的变革
探究2:2008年1月30日正式公布的“中央一号文件”指出,不断深化农村改革,继续推进征地制度改革试点,积极推进乡镇机构和县乡财政管理体制改革,全面推进集体林权制度改革,加快农村金融体制改革。(1)如何看待我国的农村综合改革?
(2)为什么要加强制度建设和创新?
三、创新推动人类思维和文化的发展 探究3:正如恩格斯所说:“人的思维的最本质的和最切近的基础,正是人所引起的自然界的变化。”
(1)是什么推动了人类思维方式的变革?
(2)恩格斯的话告诉我们什么道理?
四、实践基础上的理论创新是社会发展和变革的先导。探究4:2008年1月5日,“第五届中国文化产业新年论坛”在北京大学举行,这对于更好地增强全民族的创新意识,推动我国文化产业的发展,在全社会形成创新的文化条件和氛围,具有重要意义。
(1)文化的发展是通过什么实现的?
(2)为什么说社会的发展与变革,归根到底与创新密切相关? 【巩固提升】 【学习过程】【导学设计】
一、选择题 1.创意可以说是日本动画片成功的一个重因素。日本动画片最大的特点就是人物形象个性化强,要么极其夸张,充满喜剧效果;要么稀奇古怪,充满神秘色彩。中国动画片并非技不如人,关键是缺少创意、想象和个性。这给我们的哲学启示是()a.事物即是过程,事物在运动中发展 b.事物的运动发展是永恒的、无条件的
d.培养创新精神是我们一切工作的根本出发点
2.袁隆平,中国工程院院士,他突破经典遗传理论的禁区,提出水稻杂交的新理论,实现了水稻育种的历史性突破,自20世纪70年代中期至2009年,中国已累计种植杂交水稻30多亿亩,增产粮食40亿吨,创造经济效益4000多亿元。以上事例说明()a.科技能够极大推动社会生产力的发展
b.只要种植杂交水稻就能解决全球的吃饭问题 d.科技的发展能解决人类面临的一切问题 3.“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。虽然近代以来我们落伍了,但是中华民族依然是世界上最富有创新精神和创造成就的民族之一”这段话给我们的哲学启示是()①只有不断创新,才能推动事物向前发展 ②新事物代替旧事物是必然的、无条件的③事物的发展是前进性和曲折性的统一 ④做好量变的准备,促进事物的质变 4.美国《科学杂志》载文指出:“人类的长跑速度有 一定的极限,科学极限的例子也存在不少,但在更大的辉煌面前,有些神话都黯然失色,克隆技术就是 其中的一例”这段话的哲学启示是()
a.科学技术的每一进步,都是通过创新实现的
b.克隆技术的出现使得人类打开了破解生命奥秘的大门 d.极限是不存在的,极限只是人们的想象
5.当代毕昇王选从1975年起主持计算机激光照排系统的研究开发,他立志超过日本流行的第二代照排系统和美国流行的第三代照排系统,研究出第四代激光照排系统。他埋头苦干18年,终于攻克这一世界性难题,开创了汉字印刷的崭新时代,引发了我国报业和印刷出版业“告别铅与火,迈入光与电”的技术革命。以上事例说明()
①科学的本质就是创新 ②科技创新更新了人们的生产工具和生产技术 ③科技创新推动了社会生产力的发展 ④只要有理想,有志气就一定取得巨大成就 a.①②③ b.①②④
6..实践基础上的理论创新和理论指导下的实践()
①创新推动科技的发展 ②人类认识的对象和范围日趋广阔 ③人类思维的性质和水平不断更新和提高 ④人类改变和利用客观规律
7.创新是社会发展的动力,下列能体现这—道理的是()
①我国农民创造“家庭联产承包责任制” ②利用电脑开发算命程序 ③我们党提出建设社会主义新农村” ④我国政府倡议“构建和谐世界”
二、非选择题
9.为什么说创新推动了社会生产力的发展?
10.2008年1月8日,中共中央、国务院在北京隆重举行国家科学技术奖励大会。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛首先向获得2007国家最高科学技术奖的中国科学院院士、中国工程院院士、中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院高级顾问闵恩泽,中国科学院院士、中国科学院昆明植物研究所名誉所长吴征镒颁发奖励证书,并向他们表示祝贺。
创新是酒店竞争与发展的灵魂 篇7
创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力",著名的教育家陶行知先生也曾说过“处处是创造之地时时是创造之时人人是创造之人。”回顾几十年来的中国教育历程追求片面升学效率的“应试”教育已越来越行不通了。教育要改革尤其是英语教育要改革已经是迫切的要求如何解放思想开阔思路把创新性教育理念、教育教学改革、提高教师素质等紧密结合起来已经成为摆在广大英语教师面前的重要新课题。针对此现状在信息技术与初中英语学科的整合方面进行了一些探索。
一、在整合过程中所面临的一些问题 目前如何提高初中英语教学质量已经成为人们普遍关注的重点。英语环境的普遍缺乏师资水平的参差不齐学生掌握知识的程度高低班级学生人数过多等都极大地限制了学生英语水平的提高如何解决这些问题已经提上了议事日程。我们认为只有创新才有出路。研究创新教育就是要开展以培养人的创新精神和创造能力为基本价值趋向的教育实践。为此必须切实转变教育观念从封闭型教育走向开放性教育从传统型教育走向创新性教育从家长式教育转向民主式教育从传授式走向引导学生学会学习、学会做人、学会生存的教育。多媒体和网络技术的发展为解决初中英语教学难题提供了可能因为它可以为学生创设真实、丰富和立体化的英语教学环境能充分调动学生学习英语的动机和兴趣激发学生自主探究、合作学习的潜能它可以让学生在有限的时间里最大限度地接触英语常识及其背景等。然而在多媒体和网络等现代信息技术的应用上各地各学校也存在着一些不足之处。如有的学校为了片面地追求信息技术的重要性花巨资购置昂贵的设备但缺少适宜的软件支持和能够熟练整合信息技术与教学的师资队伍从而使设备形同虚设。还有的学校老师则过分依赖信息技术的应用。
创新是酒店竞争与发展的灵魂 篇8
摘要:组织通过人与人之间的有意识或无意识的相互影响和相互作用,形成了某些共同的认知和行为倾向,这就是组织文化。而一个企业作为一种组织其能够存在并长久的发展就必须要有一种文化渗透其中,前IBM总裁说过“我坚信,任何一家企业为了谋求生存和获得成功,都必须有一套健全可靠的信念,并在此基础上,提出自己的各种策划和各项具体行动方案。我认为,在企业获得成功的过程中最为关键的一个因素就是,始终恪守这些信念” 关键词: 组织企业文化发展影响
一、企业文化对员工的影响
1.企业文化对员工价值观和工作态度的影响
工作和生活中,价值观潜移默化的影响着人的行为并往往决定着一个人的工作和生活态度,一个有着怎么样文化氛围的企业对员工平时的工作方式有着巨大的影响。企业文化是一种氛围,会贯穿于企业管理层到普通员工。而且,从组织行为学的观点来考察,价值观影响当前及将来员工的行为,所以对价值观的了解很重要,组织目标、愿景和制度的制定,必须考虑到员工和群体的价值观,重视价值观的引导,如果企业已经形成一种固定的文化氛围就能够让员工统一思想,形成一个区别于个人的对待企业组织的价值观,深圳的华为技术有限公司始终有种“狼性文化”在每个员工的脑海里,这样一种文化氛围强调的是集体的重要性,每个员工都是这个集体中的一员,并不是一个人的努力能够代替整个群体的作用,但同时又很强调个人对集体的影响,在华为一个项目的工作会分的很清楚,每个人必须完成自己的工作量才能保证整个项目的成功开展,这样一种氛围能极大调动员工的工作动力形成很大的压力保证工作完成,也不会让某个人少做甚至不做,因为这样会受到大家的谴责,这样的一种企业文化决定了华为的成功。因为它让员工形成了统一的价值观和一致的工作态度。
2.企业文化对员工的激励
追逐利润最大化是所有企业共同的行为准则,作为一个企业的领导者必须懂得如何采取有效的方法让员工能够积极地、有创造性地、全心全意的为公司工作,只有员工和领导者都受到了激励才能让企业不停地成长并创造更多的利润。怎么对员工进行有效的激励也是企业文化的重要组成部分。
企业文化很大程度上是取决于领导者的思想,在企业创立之初,创立者的思想就会伴随着企业的成长,关键是能不能把这样一种思想定型并上升为企业文化,所以企业文化在很大程度上是由领导者所倡导创立的。众多科技企业创始人所占股份动辄百分之八九十至少也相对控股,但相对特别的却是华为公司,华为是由员工持股的公司,创始人任正非所持股份仅为
1.3%剩余的98.7%则是由员工持股!华为公司的股权激励可以将员工的人力资本与企业的未来发展紧密联系起来,形成一个良性的循环体系。员工获得股权,参与公司分红,实现公司发展和员工个人财富的增值而这也是华为所推崇的与其他企业有很大不同的独特文化。这样一种激励让公司与每个员工融为一体,这样的激励计划对员工的激励是巨大的。而这也正是华为独特的企业文化。
3.企业文化与工作环境
每个企业都有自己的办公场地和工作环境,公司中的每个人都会在这样一种环境下工作生活,如同我们每天生活的环境对我们的影响一样,一个公司的环境必然会对工作人员产生很大的影响,不同的工作环境,会有不同的工作效率,不同的工作方式。但不论如何每个工作人员都希望在最佳的环境中工作,产生最大的工作效率。但这也是由一个企业的文化所决定
1的。在谷歌,没有固定的上班时间,更没有固定的休息时间,只要你能够完成公司交办的任务就可以,在谷歌的办公室可以有个人个性的设计,不需要千篇一律。这样一种工作环境并不是每家公司都会提供的,很多同一类型的企业甚至有着军事化的制度,但谷歌能够成为互联网的巨头甚至是创新的代名词,和它所倡导的企业文化是分不开的。到过谷歌中国办公室的人,都会对它不拘一格的“自由式”办公区留下很深印象。“公区沙发随处可见,员工可以随意喝咖啡聊天,甚至分不清哪里是办公区,哪里是休闲区。“我们的每间办公室都有独特的名字,比如‘立秋’、‘秋分’,这都是我们员工自己的创意。谷歌的工作模式就是平等和倾听每一位员工的声音,我喜欢这样无为而治的文化。”谷歌中国前总裁李开复说。正是这样一种开放轻松的氛围让谷歌能够迅速崛起。
二.企业文化对公司的影响
1.企业文化影响公司的决策
决策是人在面临多个目标和方案进行分析,选择和解决的心理过程,是非常普遍重要的心理过程。在决策的过程中人会受到个人情感的影响,会受到来自群体的压力。一个企业的领导者如何进行决策我认为就是关于这个企业是一个独裁型企业还是民主型企业的关键,如果在决策的过程中只有少数领导层自行决定并交由下属去完成,或者是能够听取下层员工的想法,这两种决策形式下就能说明一个公司的文化氛围。企业文化是包容的宽松的,那么很多决策会受到来自下层民意的影响,不容易形成官僚形态,对于一个企业来说就是好的,但如果只是由领导独自完成,那就很容易在公司内形成一种官僚形态,这并不利于公司的发展。所以不同的企业文化就会形成不同的决策方式。
2.企业文化对公司的改革的影响
资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的,而且企业文化不能脱离企业的经营而孤立的存在,企业文化的形成,发展和完善必须附于、服务于企业的经营活动。一个公司在发展的过程中必然会有不断出现的问题以及积累下来的问题,就要求公司必须不停地对企业内部进行一些变化,这就是改革的基础。所以这个世界上唯一不变的就是改革。企业文化对于公司改革的影响是巨大的,有时会成为改革的动力促进公司进一步更好的发展,也有可能会成为改革的阻力。所以企业文化也不是一成不变的,在必要的时候必须对企业的灵魂,企业的信念进行必要的改变。这样一种改变也是在原来的基础之上的,这又必然导致了原有文化对现在所要进行的改变的影响。企业文化与公司的凝聚力
一个企业要长期的存在与发展,必须有很高的凝聚力留住员工,但凝聚力作为一种软实力,不仅仅是通过加薪,提高福利来解决的,说到底还是这个企业到底有没自己的灵魂自己的信念,它所推崇的能不能得到员工的认可,企业的凝聚力体现在员工自觉地奉献程度上。不同的企业文化也受到不同地域的影响,我们知道在日本很多企业都是采取终身雇佣制,这和其他国家有很大的不同,所以日本人对于一家企业的认同度非常高,进入一家企业就几乎是他们一生的归宿,所以员工都有着极大地凝聚力,和企业生死与共。但其他国家的企业员工对于公司的认同度和凝聚力就不如日本人。一个企业所推崇的文化与员工对它的认同度,与企业与员工之间的凝聚力是成正比的。
三、企业文化缺失、扭曲对企业的影响
企业文化作为一个组织的核心,一个大家都认同的追求,就是指引一个企业前进的旗帜,如果旗帜的方向错了,对于公司的影响可想而知,苹果电脑曾经是几乎与IBM同样辉煌的电脑公司,但在九十代,由于坚持固步自封坚持不生产与IBM系统兼容的电脑,这是由于但是公司内出现了自大过于自信的气氛,苹果此时的文化变成了闭门造车,最后几乎破产,但是现在的苹果却又一次的处于了顶峰,市值甚至超过了微软。这同样得益于苹果的信念,不断的新产品面世,而且都是打破了常规走在了科技的前沿,包容失败,推崇创新的企业文化和曾经固步自封的企业文化造就了两个不同命运的苹果公司。苹果的一起一落也正说明了如果企业没有找到正确的理念灌输到企业的运行过程中,就很容易导致企业的失败,如果一个企业缺失了企业文化,或者是扭曲了企业文化,这样的局面对公司的发展是极其不利的,所以我们必须看到企业文化对企业发展的不良影响。
终上所述,企业文化作为一种软实力,是与一个公司的产品服务等硬实力一样不能忽视的重要方面,甚至是决定企业命运的关键。所以说企业文化是一个企业的灵魂并不为过,一个企业不管它的产品做的有多好,没有正确的信念来指明前进方向,没有一个得到员工认可的信念,失败只是时间问题而已。任何组织要生存和取得成功,就必须有一套健全的信念,作为该企业一切政策和行动的出发点,一个公司成功的唯一最重要的因素是严守这一套信念,一个企业在其生命过程中,为了适应不断改变的世界,必须准备改变自己的一切,但不能改变自己的信念,这是一个企业家的告诫。在这里我把这种信念理解成一个公司的企业文化。每个组织都是由每一个个人所组成的,因为共同的目标,共同的追求而凝聚在一起,一个群体集合起来就相当与一个整体,如同一个完整的个人,这样的群体就必须有自己的想法。如果没有文化理念的支撑,那么企业的一切经营活动就等于没有灵魂,就失去了方向,更谈不上发展。
认真的遵守或执行企业的文化理念,实施文化管理,是企业基业常青的关键所在。美国兰德公司,麦肯锡公司等通过对全球卓越企业的研究,得出了结论认为:世界500强胜出其他公司的跟本原因,就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。这些一流的公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同。在大多数企业里,实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大,但对于那些卓越的公司来说,实际情况同理想的企业文化之间的关联性却很强,他们对公司的核心准则,企业价值观遵循始终如一,这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
我们知道,企业文化很重要的作用之一就是让所有的员工对于企业的目标、价值观和理念等达成共识。只有达成这种思想上的统一,才能对面临的各种问题形成决策。在行动上协同配合,同时每个企业说推崇的企业文化也能够规定自己员工的行为,每个员工都是企业的一分子,他们既代表的企业形象,决定着企业的命运,所以企业文化对员工的规范是一种自觉的,比明文的规定更有效的方式。企业文化对于企业的重要性已经不容质疑,另一个重要的问题就是要创建企业文化,每个企业都有自己的经营范围,在这个范围内针对性的树立一种文化是一个企业必须要做的事情。一个企业只有树立了自己的企业理念形成自己独特的企业文化,才能够更好的生存和发展下去。
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