企业会计核算管理（精选12篇）
企业会计核算管理 篇1
我国财政部于2013年8月16日印发《企业产品成本核算制度 (试行) 》 (财会 (2013) 17号) , 并自2014年1月1日起正式实施 (除金融保险业) 。这是财政部门为探索加强管理会计工作、更加主动服务企业发展的重大举措。企业产品成本核算制度本身体现了规范化、科学化、信息化的管理理念, 是现行成本核算办法的延续和发展, 与企业会计准则的有机协调, 贯穿了管理会计的做法和导向。该制度的发布和实施, 不但有助于强化企业内部控制, 彻底贯彻了企业“走出去的”的战略思想, 并且有利于企业中管理会计的实施。
一、核算会计、管理会计的概念、手段和目的:
(一) 概念不同
核算会计主要是指以货币作为主要的计量单位和尺度, 对相关的会计主体的资金运营情况进行反映。核算会计主要是针对会计主体已发生 (包括完成) 的经济业务进行核算。它是会计记帐、报账及算账等工作事宜的总称。
(二) 手段、目的不同
核算会计以合理地组织会计核算形式为手段, 其评估的对象是企业以往的经济行为, 重视“过去”, 目的将以往经济行为信息收集整合, 为企业发展内外部所有利益关联者服务。
管理会计将现代化的管理与会计融为一体, 以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的, 为企业的领导者和管理人员提供管理信息。管理会计是结合了管理与会计的特点而产生的。
二、核算会计向管理会计转型的难度
长期以来, 传统会计的职能定位于反映、核算和监督, 要转向管理和控制, 思想上、规范上、程序上等等方面难度可想而知, 就目前我国管理会计的发展现状来看, 不论是在理论界还是在实务界, 进行了相当多的探索与研究, 获得了一定卓效。管理会计也慢慢从数量与定额管理向成本与价值管理发生转变, 其工作重点转变为战略管理与全面管理, 进而实现共享资源平台化管理。虽然我国管理会计取得了一定的发展, 但是就目前而言管理会计在推广过程还存在一定难点。主要突出表现在:
(一) 尚未形成统一的、公认的定义和管理框架
目前, 现代企业的管理会计的实施中, 岗位设置上都存在着中核算会计、轻管理会计的问题。在理论上不存在创新, 仍在沿用西方国家的观点与方法。在管理会计的实际运用中, 由于缺乏统一的、规范化的标准, 管理会计的自行探索导致产生了经济效益的降低;另外管理会计的理论原则、工具、方法在与本土企业具体实践过程存在差距, 企业管理层对管理会计的了解和认识程度不一致, 普遍存在不同的信息系统之间难以顺利实现对接, 数据无法共享, 以及需要人为加工处理等问题, 也为管理会计的数据挖掘设置了障碍。
(二) 管理会计未得到足够重视
相对于侧重的企业的内部管理, 国际上缺乏统一的框架和协议, 管理会计得到的重视程度远不如与财务核算会计, 没有相应的激励引导机制, 管理会计人才匮乏, 企业管理者没有从内心真正重视管理会计的作用。有数据表明, 国内企业财务人员超过85%的担任着核算会计岗位, 他们中有80%以上的时间用于记录与核算, 充当着“账房先生”的角色。
三、核算会计向管理会计转型乃大势所趋
(一) 财政部在推进管理会计工作中,
一直致力于以下几方面的工作:一是结合国内外管理会计理论成果的系统研究, 加强对会计理论界的引导;二是对国内外管理会计工具运用方法的有关过程测试、决策评价等方面, 加强推动、总结、提炼和规划;三是选择基层的企业, 进行管理会计实践, 总结推广运行管理会计管理的经验;四是公布各省金银榜, 将历年来高级会计师考试成绩优异者, 列入财政部会计资格评价中心启动的“优秀学员跟踪评价计划”和财政部会计人才库信息系统;五是在大中型企事业单位和行业会计领军人才的培养体系中纳入管理会计, 通过层层选拔、笔试、面试等环节, 加强管理会计体系人才的培养。
(二) 随着全球化趋势逐渐显现的资
本市场的发展, 企业产品成本核算的国际趋同, 管理会计将在服务决策上发挥日益重要的作用。管理会计在战略决策、经营计划、预算管理、业务控制、过程规划、业绩评价、风险管理等工作中已发挥着不可替代的作用。
(三) 行业对标工作和企业精益化管
理工作要求核算会计尽快向管理会计转型, 运用各项工作指标、工作标准、工作数据进行工作效益的评价, 将管理指标落实到财务管理中, 指导和约束企业管理工作, 提升企业管理水平和抗风险能力。
(四) 在计算机迅速发展的今天,
ERP企业资源计划管理平台、共享财务中心等现代管理方式的运用, 以计算机电算化为主的信息化系统已逐步取代手工操作为主的传统模式, 财务的科技化、信息化完全替代了核算职能, 无论多么繁琐和细致的数据问题都会迎刃而解, 会计的反映、核算职能通过计算机就能实现, 财务工作在享受到电算化带来的高效处理的同时也使得工作的空间日益缩小甚至会“消亡”, 如果会计人员把自己仅仅局限于账房先生, 职业道路必将是越走越窄的。财务是一种工作, 而管理则体现着智慧, 只有抓住机遇、开拓进取, 转变和延伸财务管理职能, 才能在企业管理中发挥财务管理对客观经济活动的调节、指导、约束、促进的能动作用。
四、核算会计如何向管理会计转型
(一) 财政部近年来实施了多项管理会计培养工程
比如, 会计人员的继续教育、加大国家会计学院的建设、筛选和培养会计领军人才、会计名家、优秀学员跟踪评价计划、财政部会计人才库信息系统等, 为培养更多的高级会计管理人员做了许多基础性的工作, 为财务人员的职业转型和发展指明了方向。
(二) 发挥各级企业管理者和企业领导者的积极推动作用
加强宣传教育, 改变企业管理者和企业领导的观念, 让管理层提高对管理会计重要性的认识, 用行动支持管理会计的发展。从制度层面、岗位设置、职能分工、待遇激励等方面探索鼓励财会人员积极转型, 让会计在管理中出业绩提供更多实质性的支持。不仅要提供具有相当竞争力的薪酬, 更需要企业构建卓越绩效管理的财务组织和企业价值创造的财务文化, 为优秀人才开辟创造绿色畅通的VIP通道, 并提供高端管理人才培训和轮训的机会, 让财务人员能找到自己的职业通道和发挥才干的舞台。
(三) 财会人员要自我反思、学习和转型
反思是否做到了依法依规财务管理, 挖掘企业精益管理的金矿;是否做到了钻研国家政策, 经济运行发展规律, 给企业经营管理谋划未来;要不断加强专业知识与业务知识的学习, 提高统计学方面的知识水平, 将统计学知识运用到数据分析中, 增强综合素质, 自觉地培养自己管理方面的才能, 努力成为复合型人才;要由账房先生向理财高手转型, 还要做企业价值的发现者和创造者, 更好地帮助企业优化管理。
(四) 财会人员要正确把控企业的投入运营等各方面的财务数据
在当今大数据时代, 财会人员要从繁琐的会计核算中解脱出来, 从诸多数据中发现一些有用的东西, 利用现代化财务管理工具, 结合企业管理新的理念, 探索提升财务管理水平, 分析适应新形式、新环境、新要求的财务处理方法和手段;结合企业各种经济业务与之相应的国家税收政策 (如果有涉外业务则还需了解业务关系国的税收政策及人文环境) 进行数据的研究分析、财务筹划, 努力降低成本数据指标, 使企业价值最大化。
(五) 钻研工艺设计要求, 不断熟悉和优化系统流程
目前传统意义上的会计做账操作已被自动串联入系统完成, 要求财会人有意识地去熟悉整个集团公司的流程与状态, 设计并不断优化每个系统之间的关联度和闭环性, 分控制节点适时预警, 降低各项成本指标, 实现计算机和人的管理工作相结合;财会人员要提前评估出流程中可能存在的风险和漏洞, 强化有效的管控举措、优化授权体系提高效率等。
(六) 要加强过程控制, 实现财务与业务的结合
要跨越账本进入业务, 从业务的角度去探讨项目可行性问题, 透过项目可行性的财务指标对公司业务发展趋势预判以及相应的资源配置等问题评估, 在企业的发展模式、业务决策等确定过程中都要有财务参与, 避免在业务进行的尾声阶段或完成后, 财务部门才作为出纳甚至扫垃圾的角色入场。
摘要：从《企业产品成本核算制度 (试行) 》说起, 阐述了核算会计和管理会计的概念、手段、目的, 转型的难度、大势所趋以及转型需要做的工作方面, 分析了企业核算会计向管理会计转型的必要性, 探讨了转型的方式方法等。
关键词：核算会计,管理会计,转型
企业会计核算管理 篇2
关键词：民营企业 内部控制 代理记账
民营企业作为一个新兴的企业组织形式，已成为我国国民经济发展不可缺少的重要力量，在向市场经济转轨的过程中呈现出勃勃生机和活力。民营企业的快速发展，特别是民营企业逐渐向公司制过渡，要求企业必须建立一套完整、准确、清晰的会计核算制度，监管好会计核算已成为民营企业亟待解决的问题，也是纳税申报的一个重要环节。
一、民营企业会计核算的现状
与其他类型的企业相比，民营企业在会计核算方面具有以下问题：
1．会计机构设置简单，专职财会人员很少
根据《会计法》的规定，各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构，会计机构内部应当建立稽核制度，记账人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财务保管人员的职责权限应当明确，并相互分离，相互制约。但民营企业规模较小，人员较少，会计分工不明确，有些民营企业只配备一名会计，既当出纳，又当会计主管，既管账又管钱的现象普遍存在，而且会计人员来源复杂，许多会计人员并没有会计从业资格证书。
2．账簿不完整，不规范
民营企业的账户设置不规范，有的企业只设一个账簿，有的企业滥用会计科目进行简单核算，也有的企业以表代账，不设置账簿，不作记账凭证，“以票代账”、“倒轧账”的现象比比皆是。
3．发票管理混乱
由于国家对民营企业给予一定的税收优惠政策，一些民营企业税赋偏低，有些“票贩子”混杂其中，干起了虚开、代开增值税发票、非法牟利的犯罪活动，对一些商户不开增值税发票，所以冒税、漏税现象屡见不鲜。
4．内部控制较弱
由于会计人员少，会计分工不细，使会计核算中的不相容职务无法分离，内部牵制作用薄弱；另一方面，执行制度的随意性，有些会计人员不了解财会制度，一切由老板说了算，没有办法按条文规范执行。
5．成本管理混乱
对于一些生产企业，企业老板为了少交所得税而不愿反映真实情况，造成成本核算杂乱无章，经营成果由老板拍板。从客观上讲，由于会计人员的素质较低，业务水平的局限，一些应计入期间费用的计入到了成本，使成本偏高；有些民营企业属于自然人企业，不具有法人地位，对债务承担无限责任，但仍是一个会计主体，需要将其本身发生的各种经济业务与所有者个人及其家属家庭的其他事项严格加以区分，由于会计人员素质低及所有者的控制，企业活动与业主自身活动不进行区分，使不应由企业负担的开支，硬是列入了成本或费用，少计了利润。
企业会计核算管理 篇3
关键词：成本核算 供电企业 会计管理
在供电企业的正常运行中，会计成本核算管理发展着重要作用，不仅要实现成本方案的控制，还要实现利益的最大化。然而，供电企业本身就不同于一般的企业，具有电能的特殊性以及行业的垄断性，这些都直接决定了供电企业的成本控制特点。正是由于电力市场的价格由政府进行监管，这就使得整个供电市场基本保持稳定。但是，如果供电企业想要提高收益，那么就要从成本核算管理入手。
一、供电企业会计成本核算管理的意义
在供电企业的运行过程中，通过实行成本核算管理才能有效了解并掌握企业内部资金的流向，一旦发现问题就可以及时采取有效措施减少资源的浪费，这样才能有效实现可持续发展。供电企业成本核算管理的最终目的是不仅要提高各种资源的使用率，还要在这个过程中不断创新发展机遇。通过会计成本核算的方式就是为了实现供电企业成本核算管理的目的。所以，供电企业实行成本核算管理不仅能够减少资源的浪费，还能在一定程度上还起到环保的作用。另外，从经济效益方面来说，实行会计成本核算的方式不仅能够为企业带来更多的经济效益，还在一定程度上提高了国家的财政收入，这样就可以有效应用到国民经济建设过程中，促进社会经济的发展。如果供电企业对自己企业的资金流向不清楚，在一定程度上会直接制约企业发展，同时还会对国家的经济造成很大影响。实行科学严谨的会计成本核算管理，对于供电企业可持续发展具有重要意义。
二、供电企业会计成本核算管理存在的主要问题
（一）会计人员的素养有待进一步提高
在供电企业的发展运行过程中，如果会计核算人员本身的素质就不太高，这很容易在日常的工作管理中出现资源不能合理利用的情况，进而使供电企业核算过程中出现误差，制约供电企业的发展。不少供电企业本身的资金是具有一定的限制的，一旦会计核算人员的管理出现不当情况，严重者还会使供电企业的发展受到制约。
（二）成本核算管理过程不够全面
部分供电企业在发展过程中往往对生产经营环节中运行费用的控制比较严格，却常常忽视投资及其他成本管理，比如忽视消费性成本管理。通常情况下，供电企业成本管理的优劣直接反应了供电企业领导人员和相关的管理人员尤其是财务工作者工作能力的高低。因此，不少供电企业对于人员的成本核算管理重视度还显得远远不够。
（三）成本核算控制观念不强
由于供电企业具有一定的垄断行，使得不少工作人员对于成本核算控制观念还够强，只注重生产和经营活动，认为成本核算控制都是财务部门的职责，其他工作人员不需要做。加之企业工作人员往往为了追求利益常常盲目降低成本，使得供电企业的会计工作人员很容易出现纰漏，从而出现账目不清等问题。另外，在平时的工作生活中，供电企业的生产需要消耗多少成本开支也缺乏相应的管理目标，制约了供电企业的发展。当前，不少供电企业对于成本核算控制观念还不够强。
（四）会计成本核算管理制度不完善
尽管有不少供电企业已经建立了相应的成本核算管理制度，也明确了相关奖惩措施和管理责任，但还不够全面，缺乏相应的监督机制。正常情况下，供电企业的会计人员在进行成本核算的过程中，为提高成本核算的真实性和准确性，必须有专业的人员对成本核算过程中实施监督，这样才能有效避免核算过程中出现误差。然而，在不少供电企业的成本核算制度还不够全面，甚至有不少制度不能适应管理的需要，不能有效将供电企业成本核算管理制度落实到实处。从而制约了供电企业的发展。
（五）成本预算管理的力度不够强
在供电企业发展过程中，成本的预算管理始终是一项薄弱的环节。常常出现的问题有：首先，在预算的编制方面，往往不能有效安排成本的支出；其次在预算的执行中，常常会引起部门之间的利益纷争；最后，预算编制的成果很难适应多变的经营环境。同时，还有不少业务部门不能有效了解预算编制的原则和目的，对它的重要性还缺乏足够的重视，使得预算管理没有一定的可操作性。基于以上种种原因，预算控制管理和会计核算管理出现脱节现象，使得供电企业会计成本核算管理的效果还比较低。
三、加强供电企业会计成本核算管理的策略
（一）加强专业技能培训，提高全员的综合素质
在供电企业的运行过程中，成本核算控制需要人人参与其中，会对企业人员产生一定的影响。在供电企业财务成本控制过程中，领导管理者和财务工作人员都在供电企业发展中有着不同的感受，进而激发出供电企业员工的主动性和创造性。而会计成本核算的质量直接影响到后期的成本控制效果。因此，只有不断加强对管理人员及工作人员的培训工作，充分调动工作人员的积极性，才能提高全员的综合素质。
（二）树立成本核算意识，实行全方位的成本控制
在供电企业的运行过程中，只有加强企业管理人员对成本核算的管理，通过向全体员工进行成本核算管理的宣传教育，树立成本核算管理意识，从自身做起养成节约的好习惯，从而带动全员参与到成本核算管理中来。另外还要实行全方位的成本控制，不仅仅只关注材料费、修理费等项目，还应涵盖生产、服务等多个环节，以每一个人为成本的中心，逐级进行成本核算控制，进而实现全方位的成本控制。
（三）有效区分可控成本和不可控成本，实现成本核算的精细化管理
在供电企业的运行过程中，通过对划分成本中心，有效区分可控成本和不可控成本，不仅能够有效降低成本，同时还能够为执行成本预算提供可靠的保证。从空间上来区分，成本中心所处的管理层次和管理权限等都和可控成本有着千丝万缕的联系，由于某些成本对于较低成本而言是不可控的，当对于高层次的成本中心而言便是可控的。比如，费用中的一些坏账准备，这种情况对于财务部而言则是不可控的。在这种情况下，营销部门如果能够对电费加大回收力度，那么，它就便成为可控成本了。如果从时间上来说，有一些在很短的时间内是不可控成本，但时间一长也会成为可控成本。拿房屋基建的折旧费用来说，短期内是不可控成本，时间一长就会成为可控成本。所以，在供电企业的运行过程中，只有有效区分可控成本和不可控成本，才能实现成本核算的精细化管理。在供电企业成本中，成本控制的重点应在修理费、材料费、办公费等及其他费用方面，即便是成本费用占比不大也不能松懈，也应实行精细化管理，只有这样，才能有效推动精细化管理，实现成本核算的可控和不可控。
（四）实行成本预算管理，促使供电企业稳健发展
由于预算管理对于供电企业会计成本核算管理具有重要的作用，通过编制合理的财务预算，这样可以有利于企业对于成本开支有一个合理的控制，同时具有一定的监督作用。所以，供电企业的财务管理过程中，实现会计成本核算的最佳方式就是对成本实行预算管理，这样就可以在源头上控制成本的支出，进而推动企业的稳健发展。
（五）健全成本核算管理制度，推动供电企业的发展
根据供电企业的实际情况，通过设置成本核算管理目标、编制成本预算费用及其他成本核算过程，不断健全并完善成本核算管理制度，才能使成本核算管理向更加规范化和科学化的道路发展。首先要加强对可控成本的管理，比如修理费用、办公费、差旅费等，对于这些可控成本的管理可以实行专项管理，从点滴细节上，实行不同标准的成本费用的控制。其次，通过制动成本管理的考核制度，同时有效实行激励措施，从而激发人们的竞争意识，进而从自身做起，有效节约成本，推动供电企业的发展。
参考献：
[1]张月琴. 企业会计成本核算及管理的重要性分析[J]. 时代金融2014（4）
[2]李显歆. 试论企业会计成本核算及管理的重要性[J]. 现代经济信息，20129（4）
[3]童滨. 浅谈供电企业如何加强成本管理[J]. 安徽电气工程职业技术学院学报，2007（4）
[4]许瑞. 企业会计成本核算及管理的重要性分析[J]. 现代经济信息，2014（3）
企业会计核算管理 篇4
一、企业核算会计转变管理会计的必然性
企业经营机制的改革往往以市场经济为导向,当传统的计划经济体制已经无法适应和解决当前企业出现的新情况、新问题时,企业内部以及企业之间的经济关系就会发生转变,在利益分配、筹资渠道、经营管理等方面的多元化与复杂化使得现代企业面临的经营环境日趋复杂,社会和企业对于财务会计工作的要求以及财务工作自身环境的转变,不可避免地要转变财务会计的工作内容与职能,使其能够满足市场经济发展要求和企业自主经营、自我发展的目标。
1. 财会工作地位和作用的变化。
企业财务工作在不断推动企业经济效益增长的同时,也在随着企业的壮大而壮大。随着市场经济的不断发展,相应的经济制度也在不断完善,再随着企业生产规模的逐渐扩大,使得财务会计工作在企业中的的地位也随之水涨船高,其对企业经营发展的促进作用日渐深刻。改革开放潮流让企业从单纯生产型转变成了如今的生产经营型,企业管理的目标也从最初的完成经济指标转变为主动创造经济效益。企业对能反映内部经营状况及偿债盈亏能力的各项指标数据日益重视,因而企业财务会计工作在经营管理中的作用更加突出了,在企业中的地位也不断提升,这在一定程度上也要求财务会计工作所使用的工作方式,承担的工作内容都有了最新要求。提出了更高的要求,财务会计工作机制必须适时加以转变,使之能更加妥善、更加有效率的为企业服务。
2. 现行财务会计工作要求发生转变。
目前企业财务会计工作还主要以“事后核算型”为主,这显然与市场经济模式和企业自身发展要求不相符合,使得企业财会工作严重滞后于企业改革的步伐,不能及时给企业决策者以正确有利的专业支持,这也是财务会计工作陷入被动局面的主要原因。许多企业的财务会计工作主要内容还停留在记账、报账、制作报表、统计资金等浅显的层面上,其深层次的对企业管理的作用没有得到开发和利用,重视核算,轻视管理的财务会计运行机制严重影响了财会工作职能的充分发挥,导致企业内部的一些财务管理制度与实际需要相脱离,处于这种尴尬境地的财会工作迫切需要进行转型以应对企业财会面临的压力,缓解企业财会管理难以深入的矛盾。
3. 现代科技技术应用的促进。
从企业财务会计工作的技术手段来看,电算化的财务核算已经日渐普及,财会工作人员基本能从繁复的手工记账中解脱出来,有更多的时间去学习系统的财务、经济、管理等方面的专业知识和理论,这就使得企业财会工作不再单纯地局限于会计核算,而能够综合运用财务会计信息为企业管理决策提供有价值的数据支持和参考意见,即实现会计核算型向会计管理型的转变。
二、企业核算会计转变管理会计的内涵
企业核算会计向管理会计转型的目的在于适应市场经济的要求以实现企业利润效益的最大化,因此,财务会计工作要在继续把好核算关卡的同时,将工作的重点转移到预测、分析、控制和决策上来,通过对这些内容的掌控强化企业财务管理。简单来说,企业财会工作的转型内涵在于将工作重心由企业外围服务转至为企业内部核心管理服务,现行的企业财会工作模式也得到彻底转变,转变了以往工作中只注重核算而忽视管理的工作模式,开始将核算工作作为财会工作基础,深化财会管理职能的机制,其工作指导思想也从以往单纯的完成指标转变为将财务管理作为工作主要方式,将扩大企业经济利润作为工作目的,不断促进企业经济发展,实现企业经济利润最大化。
三、企业核算会计转变管理会计的要求
要实现企业从会计核算型到会计管理型的转变,就必须立足于创新企业财会工作的指导思想和运行模式,并对财会的主要工作内容和所使用手段做出相应调整。总体可以从以下几个方面展开分析:
1. 转变并创新指导思想。
指导思想是企业开展工作的重要前提,因此要彻底转变企业财会工作模式,就要转变企业财会工作的指导思想,将树立正确的企业效益观念、员工法制观念与市场竞争观念作为工作核心。使企业财会人员铭记企业的一切财物活动都是为确保企业获得经济效益而开展的,这也是财会工作的出发点与终极目的。只有牢牢把坚守住效益观念才是积极探索和提升企业经济价值的最快途径;企业效益的提高是建立在市场份额不断扩大的基础上来实现的,市场经济下如果不充分考虑市场因素,那么产品就无法打开销路,创造经济效益更是无从谈起,因此,财务会计人员应该树立起市场观念,不要一味的将工作重点局限在企业内部理财活动中,而是要着眼于市场大局,根据市场的变化开展各项财务工作,从财政方面提高企业市场竞争力;法制是维护企业正常运营发展的根本保障,因此市场经济又是法制经济,财务会计工作人员在法治观念上也要不断地更新,对财务税收相关的法律法规和制度都要熟练掌握并且能对有益于企业发展的规章制度进行灵活的运用,以法制指导工作,以法制落实工作,以法制审查工作,通过这样的方式使企业的所有经营活动都在法律允许范围内运行,不做任何触碰法律的事情。
2. 转变并突破工作重点。
财务会计工作重点的转移是实现企业核算会计向管理会计转变的核心及基本标志,如果不能保证财会工作重点有序转移,那么财会工作指导思想就没有立足点可言,根本无法得到落实,因此企业财会工作的重点转移和突破主要要从以下两个方面展开:
(1)从单纯的会计核算向全面参与企业经营管理决策上面转移;企业财会部门作为企业的经济信息处理中心和重要的综合部门,其对企业的经营运转影响深远,因此不能简单地把财会工作定位在会计核算上,而是应该充分利用财会工作的广泛性和渗透性,积极参与到企业的各项经营决策中去,助力于提升企业管理的基础工作和综合水平。
财务是支撑企业发展的核心动力,财会部门参与企业决策工作应当从以下四点出发:一为参与投资决策,在企业每一个项目投资之前做好充分全面的效益分析,从财会工作角度考证企业能从该项目中获得多少经济利润;二为参与生产决策,作为企业财会工作人员,应对充分了解产品在生产过程中所需的各种数据,分析产品上市后可能遇到的各种因素,探析产品的各种贡献,帮助企业生产部门及时对产品结构做出调整,产品结构,优化产品生产,从而达到降低成本的目的,以加强企业成本控制;三为参与营销决策,财务部门应制定出相适应的销售激励政策措施,进一步扩大和提高企业市场份额和资金回笼率;四为参与分配决策,企业的生产经营活动主要是以资金的流动分配作为表现形式,正确处理好国家、企业与职工三者的利益分配,是加强企业资金动态管理与合理配置,是确保企业实现规模获得最大经济效益的重要前提。
(2)从事后核算向事前预测、事中控制、事后分析方面转移;何为事前预测?事前预测就是在企业经营决策之前建立好完善的市场信息反馈机制,收集、筛选好市场信息,做好市场走势预测工作,发挥出财会部门参谋的助手作用;事中控制就是根据财务预算分解下达的目标进行合理分析,从财务管理的角度提出增收、节支、降耗等有效建议和对策,事后分析也是对企业经营决策正确与否的一个评定,总结经验,分析教训,为今后企业的经营发展制定正确的市场定位和走向。
3. 管理方法和手段的调整。
企业核算会计转变管理会计不但要从指导思想、工作重点制定等理论上下功夫,更应该注重对实际管理方法和手段的调整与创新。目前,尽管很多企业都对财务会计工作做出了相应调整,但仍不能在短时间内彻底摆脱传统的以核算会计为主体的财务管理机制的制约。所以,在使用新型财务管理办法时,还要加强财务预算的规划与约束作用,使其既能够适应新型后的管理型财务会计管理模式,又能创造出市场经济条件下企业财会制度改革的全新内容。在探索和调整财会管理方法转变的过程中还要积极顺应财会工作现代化发展趋势,利用电子计算机技术做好管理工作,提升信息质量,从而更好的为企业服务。
四、结语
企业核算会计向管理会计的转型是与市场经济相适应的财会管理体制的进步,对企业甚至是我国市场经济的未来发展意义重大且影响深远。因此企业财会部门应深刻认识到核算会计转变管理会计的现实意义和必然要求,致力于从创新工作思想、转移工作重点、调整管理方法和手段等方面全面加速企业财会工作的“转型”。
参考文献
[1]陈晓霞.企业财会转型问题分析[J].中国乡镇企业会计,2011,(11):88-89.
企业会计核算管理 篇5
要想提高企业会计部门工作的独立性，就必须强化对经营期间的会计管理工作。在此过程中可以建立专门的会计管理部门，聘请专业的会计工作者。在人才招聘的时候，要尽可能避免举荐、任用朋友、亲人等情况的发生，要积极的推行实施公开招聘制，从社会上选取会计专业综合能力突出的人才进行使用。除此之外，企业要增加会计工作者的薪资待遇，避免人才流失。
3.2完善企业内部会计控制制度的建立
完善企业内部会计控制制度的建立，有助于发掘会计核算的实际作用。因此，必须完善企业内部会计控制制度的建立，确保会计核算工作在企业得到坚实的开展平台。另外，应该建立健全企业财务会计制度，完善会计管理制度、财务会计制度、财务处理制度的建设，严格推行并落实个人责任制，让会计工作人员明确自己的义务与责任，实现企业会计核算的制度化建设。
3.3完善会计工作者的培训
首先要从社会上招聘专业的会计工作者，加强职业道德教育，将会计人员的职业道德提升，使他们能够思想上自然形成对不良风气的抵御，进而使企业会计信息更为真实可靠。其次，企业要为内部会计工作者树立“终身学习意识”，鼓励会计工作者在业余时间不短的学习心得会计知识与法律法规。然后，企业自身要定期的安排培训课程，为会计人员提供接受培训学习的机会，从而为会计人员增加新时期社会经济发展形势下对会计工作开展的专业知识，使会计工作者掌握会计核算的法律法规及制度准则，并根据当前社会的发展要求，为会计工作者提供会计电算化处理培训的机会，从而全面提升会计工作者的工作能力，提高会计核算工作开展的实质效果。
3.4引入中介机构、增强外部监管力度
企业在发展的过程中，虽然已经建立了内部控制制度，但是受到传统管理因素以及上级领导的影响，企业自身会计核算的监督职能一般很难发挥预期的作用与效果。因此，为了进一步改善这种状况，企业有必要从外部引入第三方中介机构对自身的财务管理工作进行监督，从而帮助企业实现会计核算的规范化管理。在现实社会中，部分企业会计管理自身就存在违法乱纪行为，但是单纯的依靠税务部门却无法逐一的进行排查、发现问题的所在。因此，这就需要与会计工作相关各职能部门建立全新的协调工作机制，通过联合行动、联合执法的方式强化对企业的管理力度，对企业存在的会计核算违法行为进行有效的查处，并进行严格的惩罚，从而给其敲响一记警钟，祛除企业会计部门的顽疾，实现企业会计核算管理的规范化目的。
4结束语
综上所述，会计核算作为企业管理中重要的组成部分，要想实现企业的健康、可持续发展，完善企业会计核算的规范化管理工作势在必行。因此，在未来的发展中，企业领导必须给予会计核算规范化管理以高度重视，并根据企业会计核算实际状况制定针对性措施，从而提高企业会计核算的规范化管理水平。
参考文献
[1]郭赛.针对企业“营改增”的会计核算策略研究[J].中外企业家.(20)
[2]姜建芳.关于企业会计核算规范化管理的思考[J].当代会计.2016(07)
企业会计核算管理 篇6
【关键词】企业 财务集中核算 问题 措施
企业的核算工作包括多种类别，而集中核算作为工作量最大的一种，是将企业所有会计工作都集中在会计部门进行核算的一种形式。会计集中核算工作的开展，有其自身自有的优势，对于规范国有企业的会计行为，提高企业的会计工作效率，加强企业会计监督具有重大的意义。但是同时企业在实施会计集中核算的过程中，也存在着一些需要克服的缺陷，制约了企业的健康和可持续发展，因此探析加强会计集中核算管理，具有十分重要的现实意义。
一、企业集中核算管理中存在的问题
（一）缺乏健全的内部控制体系
目前我国大部分企业还没有建立较为完善的内部控制体系，针对集中核算的管理制度也还不够完整，企业的经营管理者缺乏风险意识，他们针对日常的成本支出和现金的流出控制较为严格，但却忽视了对集中核算的管理，不少企业对集中核算的管理不够重视，没有制定专门的集中核算的管理和控制制度，即使有些企业制定了集中核算的内部管理制度，但是由于企业内部销售和财务部门的职能是独立的，且没有设立相应的监管部门，致使相关部门之间在问题面前相互推脱，没有责任承担者，这主要是由于多数企业过分注重效益，忽略了从制度方面加强监控，另一方面，不少企业欠缺对集中核算管理的经验，集中核算管理制度难以有效的落实与推行，从而使企业制度形同虚设、监督失控，企业面临严重的财务风险。
（二）信用管理机制不完善
我国社会信用管理体系的建立起步较晚，目前仅在银行、证券等金融机构进行信用管理，一些大型企业对客户的信用管理也才刚刚开始进行，信用管理的制度还不够完善，且缺乏有效的社会信用监督机制。另外，企业内部的信用管理体系不完备，缺乏合理的信用管理制度，并且尚未建立信用管理机制，对于集中核算的管理没有采取有效的手段加以控制，集中核算的管理只能采取单一的方式，不能较好的评估客户的信用等级，也不能准确反映企业的信用情况，以及企业在管理制度方面的优劣程度。
（三）缺乏有效的事后监督机制
企业针对集中核算的事后监督职能没有发挥应有的作用，不少企业销售部门与财务部门存在脱节现象，日常交流较少，在解决问题的过程中不能及时沟通，这对于那些没有建立定期的清查对账制度和坏账管理制度的企业来说更加危险，如果没有专门的部门定期与客户核对往来账，并对集中核算的账龄和回收进行分析与核对，企业就无法实时跟踪集中核算的情况，不能及时对账款采取相应的措施就会造成债权债务方账面金额不符，严重扰乱企业的账款回收及收支情况的统计工作。此外，还存在一些小企业或个人为了一己私利，利用集中核算调节利润、转移资金，使资金体外循环，使企业的经济利益蒙受损失甚至有违法的风险。
二、加强企业集中核算管理的对策建议
（一）建立健全集中核算内部控制体系
要加强企业内部财务部门、销售部门、市场部门等相关部门的协调配合，形成一个集中核算管理的组织体系，针对集中核算的日常管理应建立专门的管理部门或项目小组，安排专职清理欠款人员逐项进行清理，明确各相关部门的职责权限，并对集中核算管理的相关部门建立一定考核机制，财务部门要定期核对企业在一段时期内各项活动的收支详情，对每一笔款项要做到记录在帐，并能保证每一项数据统计有对应的人员负责；及时与财务部门核对，确保业务人员责任到位。还应注重合同管理，与其他企业签订的合作合同要符合国家政策和法律，不做危害国家、社会和集体经济安全的行为。在合同的签订形式上，要尽可能的清楚、准确，应尽量采用统一的合同范本以便于企业进行管理。
（二）完善企业信用管理机制
企业应当根据企业的具体情况成立专门的信用管理部门，并确定自身的信用等级评价标准。企业要对特定的客户展开详细的信息调查与核实工作，采取法律允许的、不侵犯客户隐私的方式对其生产类型、企业规模、整体实力、财务状况展开调查，真实地掌握客户的生产经营情况，做好客户档案的创建与归档工作，编写出客户信用等级档案，以此作为判断客户信用程度的凭据。通过计算资产的流动性和准时付款能力的比率进行分析，从而判断得出企业能力、资本、条件的好坏，以对其信用风险的大致情况有所了解，并将客户的信用状况和交易价值分类管理，以利于企业提高集中核算的决策效果，只有提高自我保护意识，把客户的信用风险减到最小程度，才有利于企业从全局的角度加强对影响市场风险因素的调控，减少坏账带给企业的经济损失。
（三）加强对集中核算的监督职能
企业要加强内部会计部门和审计部门对集中核算的监督职能，财务部门积极配合销售部门定期与客户对账，对账单应要求集中核算客户的财务人员确认并盖章，如出现对账不符的情况，要及时与对方查明原因，并及时调账，避免双方往来账不一致而造成的企业坏账损失。同时，财务部门还应定期统计企业在生产经营过程中与其他企业或个人发生的赊欠款金额、是否清账以及时间和地点等情况，并及时反馈给企业的会计部门，为及时做好财务记录与审查工作提供依据。为了做到有备无患，企业需要设立审计部门或在财务部门增设审计职能，对财务人员、销售人员离岗交接工作要予以监督，发现问题要及时查明原因并配合处理，以免给企业带来严重的经济损失和其他方面意想不到的突然情况。
三、结语
总之，企业集中核算的管理对企业的正常生产经营活动有着直接的影响，如何加强企业集中核算的管理应受到企业经营管理者的高度重视，企业要加大对集中核算的管理力度，通过不断的验证，使其不断的完善，使企业的集中核算逐渐的合理化，高效化，从而提高企业的经济效益。
参考文献
[1]李春磊.对企业会计集中核算问题的思考[J].会计师，2012.
煤炭企业会计核算工作准确化管理 篇7
1 会计核算工作准确化的重要性
1.1 更加细致化的煤炭企业会计核算工作是对会计核算工作十分必要
推行准确化的企业管理, 势必涉及准确化管理目标的设定及绩效考核, 而会计部门能快速并准确提供相应的财务数据需要这些管理或考核来配合, 因而实现会计核算准确化是准确化管理必然趋势。
1.2 规范会计核算工作的重要举措与煤炭企业会计核算工作准确化的关系
现有的统一会计制度仅为企业会计核算工作提供了一般会计处理原则, 但企业实际情况不同, 准确化管理必然要求由企业结合自身情况, 完善适用的单位会计规范并确定企业内部准确化管理各项经济指标, 规范企业会计核算工作, 提高会计信息质量。
1.3 提升会计管理成效要求煤炭企业会计核算工作准确化
会计核算工作准确化有以下方式。如使工作方式方法充实丰富, 提高趣味性。这无疑会使会计人员提高积极性并支持、配合相关人员完满高效的完成任务。
1.4 煤炭企业会计核算工作准确化能够使会计执行力增强
煤炭企业会计核算工作准确化在企业人员宏观分派任务上要求工作更加细化, 工整。从而减少工作中出现的漏洞。是整个组织在工作目标的态度上得到强化, 落实上得到监督。使会计人员将工作流程熟记于心形成思维习惯, 最终上升到文化层面。这样以来会计人员将自觉自发认识并接受实际工作, 并主动按照规范约束自己的行为。由领导的监督自觉为自我监督。企业凝聚力从而提高。
2 煤炭企业会计核算工作准确化的内容
总体说来, 所谓煤炭企业会计核算工作准确化就是将管理与会计工作综合, 要求既工作的准确又要求细节的严格, 细节严格体现在工作时间, 人员执行力的严格, 会计程序严整有序, 不拖泥带水丢三落四。一下为具体要求:
2.1 会计行为准确化
公司的各项规章制度是为了使工作更加规范化, 所以当规范制定后每个会计人员都要严格遵守。这有利于公司整体性的实现。
2.2 会计规范准确化
完善的煤炭企业会计规范体系对每个员工来讲有助于提升工作信心和工作成效, 这是会计核算工作准确化制度方面的保障。如何完善该体系主要体现在岗位标准、工作规范以及人员的考核。这三项要求互相制约, 共同促进。
2.3 会计核算准确化
煤炭企业会计核算的基本程序主要有一下几点, 账户设立、填制会计、审核与传递、登记账本、计算成本、财产清查, 以及财务报表的编制。这些环节每一节都不可马虎, 这样才有助于会计人员系统性的记录各个环节并整理出行之有效的工作方案。与此同时决策者也将明确的得到信息反馈。
2.4 会计控制准确化
影响企业经营状况的众多因素中重要的因素既会计组织机构设置健全与完整程度。此外各只能岗位运作的协调与否也是重要因素之一。企业需要掌握这些因素的出现频率及程度, 明确看到其中的核心点, 以点及面处理好经营控制的全过程, 它设计各个会计领域的职位的互相监督, 会计凭证传递程序和处理程序的精确规范, 以及账务衔接等业务流程的及时动态掌握。从而完善整个审核制度体系。这些细枝末节的精确化、归整化最终会准确而真实的反映工作进度和效率并且保证工作的质量。
2.5 会计分析准确化
煤炭企业会计分析不只是企业竞争力的核心手段, 它更有利于准确的管理企业运行方向。会计准确化分析重点是要多视角展示经营中出现的瑕疵缺陷以求解决, 从而发掘如何提高企业生产竞争能力, 获得最大效益。
2.6 会计考核准确化
准确的考核与准确的分析同样可以促进企业会计核算准确化, 因此必须将考核制度提上日程, 以批评、处罚、奖励、适当的红利等方式促进、提高企业会计核算制度的准确化, 当然也要同事避免执行力低下的状况发生。这样以来, 优秀的员工得到奖励, 不负责, 水平不高的员工得到处罚。全方位促进公司整体形象的提升。
3 准确化管事全面推进煤炭企业会计核算准确化
3.1 加强学习培训
为了不断提高会计人员素质, 我公司制订了会计人员行为守则, 明确了会计人员职业道德、职业纪律、工作礼仪、行为规范等方面内容, 在实践过程中培养会计人员的职业素养。同时, 集团公司紧密结合国家财务会计制度和企业生产经营实际变化情况, 多次聘请专家教授和企业业务骨干举办专题知识讲座, 进行了会计核算办法、会计准则专题、财务情况说明书编制等培训, 有效提高了集团公司财务人员专业素质。
3.2 完善制度建设保证核算工作有章可循
有章可循是说企业会计核算准确化管理要求完善制度, 推行准确化管理, 在企业文化的影响的大前提下规定每一位员工对工作细节的要求。众所周知, 大方面的准确常常因为小处的失败而全盘溃散。这说明有规范的企业更能收到更大的效益。这要求每位人员计算水平的提高、能够预算出风险的出现几率, 完善自己的工作。
近年来, 公司重新修订了预算管理办法、资产管理办法、成本费用管理办法、专项资金管理办法、结算管理办法等十几项制度;二是依据推行煤炭企业会计核算准确化管理的要求, 制定一系列新的切合实际的规定和制度, 包括会计基础工作管理办法、财务机构和人员管理办法、会计核算中心管理办法、会计委派管理办法、建设项目会计核算办法、租赁会计核算办法等十几项制度, 对各岗位职责进行了明确规定, 精细操作标准进一步细化, 形成了一整套严密有效的会计核算基础工作标准。
3.3 积极开展会计质量达标升级活动实现量化考核
公司实行煤炭企业会计系统等级化管理, 以科学发展观为指导, 在遵循现行法律法规的前提下, 本着积极主动、求真务实的原则, 坚持制度健全、规范管理、素质强化、促进工作的工作思路, 通过组织发动、对照检查、检查验收等措施, 积极开展会计质量达标升级活动, 并建立相应的考核评价体系。该考核评价体系采用千分制考核, 满分为1000分, 分为四个等级, 从低到高依次为:“达标”、“三级”、“二级”、“一级”。考核标准分为8大项102小项, 具体到会计核算工作的每一步骤、每个具体核算对象。考核验收工作在当年7月份和次年的3月份进行, 按工作实绩逐项考核评分, 按实际得分评定标准化等级。
参考文献
[1]乔文斌.现代企业制度下, 煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技, 2005, (04) .[1]乔文斌.现代企业制度下, 煤炭企业财务人员必备的素质和理念之管见[J].甘肃科技, 2005, (04) .
[2]李恩柱.煤炭企业衔接新准则、健全科学发展核算体系的专著--评《新会计准则应用研究—〈煤炭企业会计核算办法〉设计》[J].会计师, 2009, (04) .[2]李恩柱.煤炭企业衔接新准则、健全科学发展核算体系的专著--评《新会计准则应用研究—〈煤炭企业会计核算办法〉设计》[J].会计师, 2009, (04) .
探究企业预算管理的会计核算体系 篇8
预算管理是指通过预算对企业的各种财务和非财务资源进行分配、掌控、考察和管理, 从而有效地为企业生产经营活动提供服务, 使企业完成既定目标的手段。
预算管理需要在整个企业的战略目标的指导下, 对未来的经营活动和与之向配合的财务结果进行具体充分预判和策划。并在计划执行过程中做好监督管控, 通过对实际情况和预算结果的不断分析对比, 及时调整、指导实际的经营活动, 以此来帮助管理者更加有效地管理企业和最大限度地实现战略目标[1]。
二、企业预算管理和会计核算的关系
会计核算是企业内部一种信息收集获取和处理的的系统, 它所获得的一系列数据是企业预算管理进行资源配置和项目规划的基础。而作为预算管理的基础, 会计核算所得数据的真实性, 直接影响到预算管理的质量。而随着企业预算管理工作的深化, 对于会计核算的要求也越来越多, 这两者在企业的发展中, 相互促进、相互影响, 共同为企业发展贡献力量[2]。
三、完善企业预算管理的会计核算体系的意义
一是企业只有在对会计预测、分析、决策和控制等方面的不断完善和健全中, 对企业的各项信息进行及时的、科学的分析和预测, 才能在企业管理中做出正确的决策, 才能把握好企业前进的方向, 才能使企业更加稳步的发展。
二是一套科学化、规范化的会计核算体系, 不仅能够帮助企业节省资源, 还能合理地运用规范的会计核算方法和检查方方法, 使得各种信息的收集和处理更加简便高效。而通过这些信息, 企业的管理者能够更快的做出更合理、更科学的决策, 能够增强企业的竞争力, 促进企业更快更好的发展。
三是会计核算体系能够更好地发挥会计信息的功效, 能够促进企业的资源配置趋向合理化, 能够让企业的决策更加正确, 以此来推进企业的进步发展。
四、企业预算管理和会计核算的结合
一是随着我国经济的发展, 国内很多企业会计核算也开始向国际化转变, 这样对减轻工作人员的工作压力, 提高会计工作的工作质量都有着很好的帮助。
二是在进行会计核算时, 必须充分考虑预算管理的要求。企业进行预算管理工作, 都是根据项目不同时段、不同阶段和不同领域进行监控和管理的。在进行预算管理明细账建立时, 需要考虑核算责任的分类, 并将预算和核算相统一。而企业之间如果有交易行为, 交易之前, 应该要先报告其预算, 来为实施管理和核算提供便利。
三是预算管理时, 必须要对核算的适应性做好评估。从某种程度上来说, 预算与核算是可以相互转化、互为利用的, 这两者之间的结构、内容、方式等等都有一定的相似性, 所以预算报表中常常能够体现出会计核算的存在。也正是由于预算管理和会计核算在编制信息、传递上都没有太大的分别, 所以预算在制定时, 可以参考核算的承受和适应范围再予以确定[3]。
五、规范企业预算管理的会计核算体系的措施
随着市场经济的不断发展, 企业也在不断的进行市场化和商业化, 来适应整个经济环境的变化。而广播电视信息网络股份有限公司能否在这一环境中生存并壮大自己, 就要看其制度、体系以及理念能否跟上时代的潮流变化。所以科学规范合理的会计核算体系作用在企业预算管理中的作用, 会直接影响到企业的效益, 甚至影响企业在竞争中的得失成败。
(一) 规范会计制度
完善的制度是现代化管理的标志之一, 只有制定出完善的制度, 才能保障现代化管理得以实行。在会计制度的完善上, 必须做到每一个环节、每一条细则都细致修正。要从会计的选拔、会计工作的交接、会计档案的管理、人员的检查等等方面全面入手, 高速重视会计制度的完善工作, 要以实现现代化管理为目标, 做到对会计制度的充分完善。
(二) 制定会计政策
在企业日常工作中, 重视会计科目而忽视会计政策的问题, 常常是阻碍企业发展的重要原因。依靠违背科学规范的会计政策来施行会计管理, 必然会造成严重的后果。所以企业在进行会计核算工作时, 必须在遵守行业规则的同时, 还要有一套与之相适应的企业会计处理方式。只有科学规范、可行性强、合情合理的会计政策, 才能符合会计人员工作的需求和会计行业的发展, 才能满足企业发展的要求。
(三) 定期培训会计核算人员
面对日新月异的信息科技发展现状, 会计核算系统也在进行着不断的更新和进化。企业想要适应这些变化, 就必须在不断地吸收新鲜血液的同时, 对拥有丰富经验的老员工进行定期培训, 帮助他们跟上时代的步伐。这样不仅能够充盈企业文化内涵, 还能提高会计核算人员的整体业务水平, 有助于企业整体素质的提高, 也有助于提升企业的核算效率。
(四) 统一会计科目
在很多企业里, 由于各部门都有编制自己的预算, 预算的科目和核算的科目又不尽相同, 导致数据汇总难度极大, 考核难以实施。所以必须对预算管理予以规范化。作为企业预算管理的最高部门来说, 需要对下级各个部门的会计科目进行细致规定, 不允许随意增加或删减会计科目的现象出现。要保证自下到上, 都能使数据自动汇集。而各部门的会计科目以保证数据质量的情况下, 以项目最少为原则。
另外, 还要杜绝原有的会计制度对一些会计科目的不合理规定。在企业中不只有很多有形资产, 同时还包括着很多无形资产, 尤其在广电行业, 这些资产都是直接用于生产的, 比如企业的营帐系统、业务财务一体化管理系统、无纸化办公系统和高清业务相关管理软件等, 也都属于无形资产。现行的会计制度, 将这些无形资产在2购0入15时借年记第入“9管期理中费旬用—刊——无形资产摊销”科目, 贷记“无形时资产代”科 (目总。第这种60制0度期将) 无形资产划归到了只能用于管理的范畴T上im, 忽e略s了有些无形资产是直接用于生产的本质。这样一来, 无形资产摊销全部计入了管理费用, 在财务上来说, 并不是公平公允的。而在管理会计上, 也会造成很多问题[4]。
(五) 规范会计报告制度
会计报告是对企业一定时间段内的财务状况和经营成果的汇报性文件。这些文件在对内和对外的称呼上不尽相同。对外会计报告叫做“财务会计报告”, 对内则称为“管理会计报告”。企业在施行预算管理中, 只有做好对各个项目的预算执行的实际情况的定期分析, 才能对导致实际与预算偏差的原因进行分析, 做出及时的调整。所以建立固定的会计报告制度, 对预算分析指引、管理会计报告表格体系等等都要囊括进去。分级别交付到不同的管理阶层手中去。
六、结束语
综上所述, 通过对预算管理的概念、预算管理和会计核算的关系、预算管理和会计核算的结合等方面的叙述, 我们可以看出, 这两金者的高融度融合能够帮助企业不断地前进、发展。而预N算O管.9理, 则20为1企5Fi业n投an资c发e展、管理和会计核算指引 (着C方u向m, u促la使ti企ve业ty更N好O地.完60善0会) 计核算体系和自身管理体系。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中, 针对文中存在的不足, 提出指正建议, 为完善企业预算管理制度、健全企业会计核算体系做出努力, 为促进我国广电网络公司发展做出贡献。
摘要：随着科技水平和经济水平的不断提高, 人们在物质生活方面的提高已经显而易见, 而也有许多的人们对精神生活方面提出了越来越多的要求。广播电视行业在满足人们需求的同时, 也获得了巨大的社会经济效益。而在广播电视信息网络股份有限公司的预算管理对其发展有着重要意义, 本文将对企业预算管理的会计核算体系进行探讨。
关键词：企业预算管理,会计核算体系,广电行业
参考文献
[1]关勇, 刘菁立.论预算管理对企业会计核算的要求[J].会计之友, 2008, (19) :44-45.
[2]杨向涛, 金颖.如何规范企业的会计核算体系[J].中小企业管理与科技, 2009, (18) :97.
[3]孙金耒, 刘丽莉.谈对规范企业会计核算体系的探讨[J].中小企业管理与科技, 2009, (21) :85.
论新形势下企业会计核算的管理 篇9
1 新形势下企业会计核算管理意义
1.1 国民经济稳健运行的保障性
经济全球化的带来, 提高了我国与世界接轨的能力。作为企业来说社会化协作能力得到了很大提高, 社会分工越来越细。在这种情况下, 企业要想发展就必须进行会计核算管理, 制定相应的会计实现目标, 准确地反应社会生产数据和资料, 为企业制定发展目标提供依据, 进而把握整个国民经济发展方向, 促进经济的健康发展。
1.2 降低企业风险的实用性
科技的发展再给企业带来更高的经济效益的同时也增强了企业发展的风险。在这种情况下, 必须强化会计核算管理工作, 也是当前企业最具现实意义的工作。企业在发展中是存在风险的, 如果能够正确使用会计核算职能, 提高企业制定发展目标的科学性, 就能够有效地减少企业遇到风险的机会, 保证企业资金的正常运转, 实现企业的利润最大化。
1.3 配置资源的有效性
信息技术的发展, 使企业开始由实物资本管理向无形资产转变, 逐渐形成了市场、科技、资源三位一体的管理模式, 而会计核算工作就是以这个大背景为前提的, 通过对市场变化的研究实现对企业资金合理化运用, 使企业内部管理在自身和社会发展之间找到了最佳平衡点, 提高了企业的竞争能力。
2 企业会计核算存在的问题
2.1 主体界限不清
主体界限不清的问题主要体现在私人小企业之中。由于私人小企业家族式运营、管理的模式, 使得小企业的产权与个人财产界限模糊, 有的企业老板既当会计又兼任出纳, 在企业经营过程中, 诸如划拨工资、支付货款等日常的业务非常随意, 公司的账户与私人账户往往混淆, 购买的存货及费用开支发票管理散乱, 账务处理难度非常大。
2.2 管理混乱
2.2.1 机构设置。
相当独资小企业对会计机构设置存在误区, 认为会计只是起到记账的作用, 不用重视。所以不设置独立会计机构, 会计机构职责不清, 分工不明等诸多问题屡屡出现。
2.2.2 人员任用。
“内外会计”现象在一些中小企业存在, 一方面任用自己的亲属以出纳的形式做“内会计”, 另一方面为规避上级检查, 临时聘用专业人员定期来做账, 即所谓的“外会计”。从企业当前实际情况来看, 企业前景不被认可、企业保障程度低使得优秀会计人员缺失, 另外会计专业人才流失性大也是企业会计管理不可忽视的现实。
2.2.3 制度建立。
会计制度的建立与执行是一个企业会计质量高低的前提, 但是一些企业的内部牵制、稽核、定额管理、计量验收、财产清查、成本核算、财务收支审批等基本会计制度残缺不全, 执行起来也总是“力不从心”。这给企业会计核算的正常运作带来了诸多负面影响, 既损害了企业自身根本利益, 也导致外部监督“无处着手”。
2.3 电算会计配套措施不完备
会计电算化是目前很多民营中小企业所采取的模式, 但是基于电算化会计核算的特殊要求, 部分企业存在电算化管理任务不明确、电算化会计档案的库房管理不达标, 电算会计资料管理制度和档案保管人员职责滞后等一系列关于配套措施的问题, 这直接导致电算化会计资料被破坏的错误认识。尤其基于科技的高速发展, 会计电算化软件频繁更换和升级, 不兼容情况的出现不可避免, 有效的管理将会使会计资料发挥其应有价值, 反之必然导致会计档案处于不安全的状态。
3 会计核算的解决对策
3.1 规范相关法律法规
着力于构建具有较强的操作性、实用性、科学性、严谨性的会计核算法规体系, 并逐步完善其配套措施, 在执行时, 理顺相关法规之间的关系, 避免执行的错位与对立;依法完善财务管理制度, 以法律为准绳进一步规范会计各项工作, 加大监管力度, 彻底解决监管不严的问题;通过举办法制学习班或讲座, 进一步强化企业负责人的法纪意识, 对出现的问题依法查处、及时整改, 同时不徇私情, 轻则批评教育、重则移交司法部门, 树立“有法必依, 执法必严, 违法必究”的良好氛围, 坚决遏制会计违规违法行为。
3.2 加大外部监督检查力度
外部的监督检查力度是企业长远发展的重要保证, 工商部门、税务部门必须依据现有相关法律对企业的各项业务和资金进行仔细审查, 特别是会计核算工作, 一旦检查出不规范的行为, 应该加大惩处力度, 找到相关负责人按照法规给予惩罚。
3.3 完善内部管理制度
3.3.1 健全内部稽核制度。
经济发展的速度是十分惊人的, 企业所面临着巨大挑战, 为了迎接挑战有些企业就会碰见风险。为了躲避风险, 企业应该建立健全内部稽核制度, 以预防风险为实现目标, 重点对企业内部的相关工作进行稽核。通过计算机程序对成本核算现场进行稽查, 增强内部稽核工作的效率, 提高工作的质量。针对工作中的重点部分, 应该制定特殊的稽查标准, 在具体的工作中应该重视稽查工作中的出现的问题, 找到最佳的解决方案, 并做好相关的记录工作, 给日后的工作提供借鉴。
3.3.2 健全成本核算制度。
成本核算是会计核算工作中的重要内容, 成本核算制度的制定主要是以成本核算为对象, 重点在成本核算方法和程序的核算制度, 这也是会计核算人员在实际的工作中必须遵守的重要制度, 具有一定的应用价值。成本会计核算制度的制定, 企业能够更加了解成本核算的具体内容和基本要求, 以及成本核算的方法、相关报告的编写。这样有利于相关法律的有效执行, 改善财务预测和计划的工作, 能够牢固地把握财务会计活动的规律性, 找到成本核算工作的最佳状况。
3.4 提高财务人员素质
3.4.1 吸引高素质会计人才。
人才是企业发展的基本动力, 也是企业之间竞争的重要方面。建立科学的规章制度是做好企业内部管理的重要保证, 特别是资金管理、财务管理等方面, 直接关乎到企业能够获得长远发展。但是针对目前情况来说, 高素质专业人才的缺乏, 使得这些规章制度智能停留在理论阶段, 并没有落实到实际工作中, 使企业的工作无法得到保障。要想使企业重新焕发出活力, 就必须根据企业的实际情况, 吸引高素质人才, 使相关工作更具有可操作性。
3.4.2 加强对财务人员继续教育。
会计工作会随着外界环境的发展而发展, 作为会计人员必须不断补充自己的专业知识, 企业也应该根据自身发展的需要对会计人员进行继续教育, 在此基础上, 还要对员工普及相关的法律法规, 培训完之后还要通过考试, 合格者才能继续工作, 这样才能提高会计核算的准确性。
4 结束语
综上所述, 文章阐述了会计核算的相关内容, 希望企业特别是中小企业能够提高自身对会计核算工作的认识。根据自身发展情况, 不断完善相关的法规制度, 建立科学的管理制度, 同时还要提高会计人员的素质, 进一步增强会计核算的科学性。
摘要：随着社会经济的快速发展, 企业之间的竞争越来越激烈。会计核算作为会计工作中的重要部分, 对整个会计工作甚至是企业的发展都具有十分重要的作用。提高会计核算工作的管理也成为了增强现代企业市场竞争能力的关键。文章主要在当前会计审核管理情况的基础上, 对企业实现会计核算管理的重要性, 会计核算中出现的问题和原因进行了相关叙述, 进而提出相应的解决措施, 希望能够对企业的会计工作提供一定的借鉴。
关键词：企业,会计核算,管理
参考文献
[1]杜惠霞.中小企业会计核算探讨[J].现代农业, 2009 (6) .
[2]张颖梅.小议中小企业的会计核算问题[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) , 2009 (2) .
浅谈企业会计核算规范化管理 篇10
一、企业会计核算中存在的主要问题
1. 会计核算制度不健全。
现在,企业会计核算制度不健全已经成为影响企业会计核算规范化管理的重要因素之一,会计核算过程中存在的很多问题都是由企业核算制度不健全引起的。由于制度缺乏完整科学的体系,导致无法明确核算的主要目标,不能清晰地界定个人资产和企业资产,对企业的发展尤为不利,尤其是占用资金的现象无法解决,部分股东利用特权以公谋私,导致人员设计分配不合理,公司发展潜力下降。
2. 内部监督机制不健全。
企业内部监督机制缺失会导致一系列问题的产生,例如缺少明确的计量验收细则、成本核算出现问题等,这些问题的存在会影响企业会计核算工作发挥其基本的职能作用。导致企业内部监督机制缺失的原因有很多,但其主要原因则应归咎于企业管理者对会计核算工作进行了不适当的干预,影响了会计核算工作的真实性。现在,很多企业的会计核算工作都存在形式意义大于实际意义的问题,无法为企业的决策提供会计数据支持。
3. 从业人员与会计机构的配置不合理。
现在,我国从事会计工作的人员比较多,但其专业水平却是参差不齐的,从而影响了企业会计核算工作的整体水平。此外,很多中小型的企业无论是在资产规模上还是管理能力上都存在较大的问题,无法合理设置会计机构。所谓的无法合理设置会计机构主要体现在两个方面。一方面是在会计人员招聘时,企业无法将招聘的目标群锁定在一定的范围内,招聘过程的随意性较大。而且,很多企业的管理者还会在重要的会计工作岗位上安排“自己人”,重点关注的是会计人员和自己的私人关系,忽视了会计人员的专业能力。另一方面,由于中小型企业的规模比较小,利润空间也比较小,无法高薪聘请专业的会计人员,这也影响了企业会计核算工作的实施。
二、加强企业会计核算规范化管理的措施
1. 建立健全企业会计核算制度。
为了规范企业会计核算工作,政府以及相关部门应加强和社会各界的联系,积极听取意见并加以分析,加强法制建设的力度,加快建立健全相关的规章制度,使核算工作的进行和会计人员的任用更加规范和科学。同时,还应严肃处理企业会计核算过程中的不规范行为。此外,政府应健全企业会计核算方面的管理制度,为企业会计核算规范化管理提供参考依据。
2. 建立健全企业内部监督管理机制。
企业内部监督机制的存在对于确保会计核算工作的规范化具有重要的意义,不仅可以保证企业会计核算信息的真实性,同时也可以保障企业自身的安全和合法性,在企业的可持续发展方面发挥着不可替代的作用。
3. 提高从业人员的素质。
提高企业会计人员素质的途径主要体现在两个方面。第一,要加强对会计人员培训,培训的内容应包括理论知识和财务管理电子化操作实践等。在完成培训工作以后还要定期对会计人员进行考核,督促会计人员不断学习,促使会计人员不断进步;第二,应制定合理的奖罚机制,充分调动会计人员工作的积极性。
三、发挥外部监管机构的作用
从目前的状况来看,由于企业内部掌控机构的制度不够健全,严重影响企业会计核算监督职能的发挥。因此,企业应借助中介机构的监督作用不断完善自身的核算监督管理机制,对企业的税务事项、会计事项进行监督管理,帮助企业实现会计核算行业规范化管理。同时,不少企业在会计管理中存在着违法违规行为,而税务部门由于人力原因不能一一查处,这就需要企业根据自身情况,将税务、财务等部门的职能结合起来,正面面对企业自身会计核算中的违法违规环节,加强企业管理,将违规行为严肃查处,促进企业会计核算管理的科学、合理、规范。
四、总结
根据以上分析,我们不难看到,企业必须要加强对会计核算规范化的重视,只有这样才能真正发挥企业会计核算工作的基本职能,才可以为企业的决策提供会计支持。但企业会计核算规范化的道路是困难重重的,企业必须要将理论和实践结合在一起,采用科学的管理方法。
参考文献
企业会计核算的规范化管理措施 篇11
企业在经营活动中，财务人员对已经发生和完成的经营活动进行核算，这个过程即被称为企业会计核算，也就是企业财务工作的记账、算账和报账的整个过程中。在当前企业快速发展的新形势下，企业会计核算已扩展于事前核算和事中核算，通过事前进行的预算来对决策进行影响，而且事中核算中通过对财务工作的执行情况来对企业经营活动进行及时的反映，确保企业会计核算的的整个过程都能够按照预期的目标进行。市场经济的不断完善，企业在发展过程中，不仅需要通过规范化的会计核算来确保提供的会计信息的真实性和可靠性，同时还要有效的提升企业会计信息的利用效率，加快企业的健康、持续发展。所以需要加强会计核算的规范化管理，确保企业会计工作的顺利进行，使会计人员对规范化管理的各项措施更易于接受，这就需要从企业的实际情况出发，使会计核算规范化管理的各项措施具有可行性和可操作性，积极推进会计核算规范化管理各项工作的有效进行，加快企业的进一步发展。但在目前，企业会计核算规范化管理工作还受到会计人员素质、财务制度、税法及企业管理制度等多方面因素影响，制约了企业会计核算规范化管理的顺利实施。
1企业会计核算存在的问题
会计人员与机构配置不到位。目前在部分企业经营过程中，没有按照要求来对会计人员和会计机构进行配置，而且为了节约经营成本，往往不公开进行会计人员的招聘，外雇兼职会计人员每月固定时间来进行会计核算，这样就导致会计核算的质量会受到较大的影响，而且会计核算的及时性和准确性也无法保障，影响了会计信息的利用。
没有按照要求进行会计账册和会计科目的设置。很大一部分企业在进行会计账册建立时并不是出于企业经营管理的需要，而是为了应付管理机构的检查而进行的，这样就导致大部分企业建立的账册都没有严格按照会计制度的要求来进行，而且在会计科目的设置上也会企业会计制度的要求存在不符的情况，甚至存在人为操纵利润的情况。这些问题的存在，在很大程度上增加了会计核算的难度。
缺乏健全的内部监督机制。目前很大一部分企业会计内部控制制度都存在着不完善的地方，这样就导致企业财务工作中存在着较多的问题，再加之企业管理者对会计人工作往往会进行非正常性的干预，严重的影响了会计职能作用的发挥，制约了企业会计核算对企业经营管理工作监督职能的发挥。
会计从业人员素质较低。企业会计人员往往都没有经过专业知识的教育和培训，会计人员无论是专业技能还是职业道德普遍都处于一个较低的水平，再加之部分企业会计核算工作中由兼职会计人员进行担任，这势必会影响于企业会计核算的质量和效率。
2企业会计核算规范化管理措施
合理进行会计机构和会计人员的配置。在企业经营过程中，应加强会计管理，设置专门的会计机构和专职会计人员，以保证会计工作的相对独立性。在会计人员选聘上，应避免用人唯亲，而应该做到公平、公正、公开，为企业选拔优秀的人才。同时，应提高会计人员的工资待遇，为企业留住人才。还应该避免会计人员多企业兼职等情况，这样才能保证企业会计信息的真实性和准确性，提高会计核算质量。
建立健全企业内部控制制度。健全的企业内部控制制度对会计核算有重要意义。因此，企业应建立健全企业内部控制制度，如成本核算制度、内部管理制度、财务收支审批制度、稽核制度、计量管理制度等，为企业会计核算提供便利。同时，还应该在企业财务会计制度上下功夫，建立健全会计管理制度、财务处理制度、财务会计制度，明确会计人员的岗位职责，为企业会计核算提供制度保障。
实施精细化会计核算。会计工作精细化的内容包括“精、准、细、严”，即：会计核算精益求精、会计信息准确及时、会计控制细致入微、会计程序严谨有序。企业应详细规定会计核算的基本程序及各个环节的内容和需要注意的方面，将经营中的问题从多个角度去展现、从多个层次去跟踪；实施ERP系统，精细成本核算管理，使财务数据能链接到最明细的成本核算数据，实时分析可能产生的财务风险，有效规避经营风险。为此，企业要加快信息化进程，利用现代企业管理系统和信息技术建立一个能处理数据资料和达到资源共享的信息系统，从而形成一个科学、完整的经济核算体系，为实现管理目标提供有效的保证。
加强外部监管，使监督作用得以充分的发挥。从目前来看，由于企业内部控制制度不健全，影响了企业会计核算监督职能的发挥。因此，可充分发挥中介机构的监督作用，对企业税务事项、会计事项进行监督，帮助企业实现会计规范化管理。同时，由于不少企业在会计管理中可能存在着违法、违规现象，而税务部门不能一一查处，针对企业这种情况，可以将税务、财政等职能部门结合起来，加强企业管理，对企业会计核算中的违法、违规行为进行查处，促进企业会计核算管理的规范化
加强会计专业知识培训，提高会计人员素质。目前会计核算开始向多元化和高质量的发展发展，这就对会计人员整体素质提出了更高的要求，为了更好的适应未来工作的需要，则需要不断提高会计人员的整体素质，提升会计人员的基础工作水平。加强对会计人员职业道德的建设，建立会计人员各项培训机制，加强对会计人员专业技能的培训力度，会计人员也要加强自身知识的更新，加强对各种新技术的应用，使会计核算与企业经营管理工作有效的结合起来，使企业会计核算更加规范化。
在企业管理工作中，会计核算作为其中非常重要的内容，对于企业经营管理具有极为重要的作用。但从目前的情况来看，企业会计核算中还存在着一些不健全的地方，所以需要在实际工作中不断对会计核算工作进行强化，建立健全各项管理机制，加强会计人员的培训和教育，充分的发挥会计的监督职能，加快推进企业会计核算规范化的进程。
论如何加强国有企业会计核算管理 篇12
一、国有企业会计核算管理简介
1、加强国有企业会计核算管理的原因
会计核算是指以货币为主要计量尺度, 对于企业的财务会计信息以及预算执行情况等进行记录, 考核等来保证企业的经营管理目标和战略发展计划能够得以完成的一种工作方式。我国国有企业的会计核算主要采用的还是传统的分散核算的工作模式, 这种模式具有非常多的弊端。分散核算使得部门的会计核算工作自由权太大, 财务部门难以有效掌握整个企业完整的会计信息;各个部门的会计核算的标准和模式不统一, 造成在合并报表的时候难度比较大, 信息和数据比较难以处理。随着经济全球化的发展, 国有企业面临的市场竞争越来越激烈, 因此, 国有企业必须不断加强会计核算管理, 通过会计集中核算模式等先进的会计核算模式来提高会计核算管理的效率, 从而不断提高国有企业的市场竞争力, 提高国有企业的经济效益。
2、国有企业会计核算管理的实现途径
国有企业加强会计核算管理, 主要是通过先进的会计集中核算模式, 借助会计信息系统来实现和完成。首先, 国有企业要不断改革现有的国有企业会计核算模式, 利用现在比较流行的会计集中核算模式来提高会计核算管理的效率。尤其是大型的国有企业, 要设立专门的会计核算中心, 将下属的各个单位的会计核算工作统一纳入到集团的会计核算中心进行管理。会计集中核算, 实质上就是核算中心承担了各个单位的会计核算业务, 实现了子单位会计核算与财务管理的分离。例如, 中国海洋石油集团就实行会计集中核算管理的模式, 其各地的子公司需要定期将原始凭证传送给总部, 并由总部的会计核算中心来统一进行账务处理和会计核算。其次, 国有企业要引入先进的会计信息系统来进行会计核算管理。通过会计信息系统建设, 借助大型的会计管理软件, 将国有企业所有部门的会计和账务体系汇总到系统中来, 所有部门可以实施远程登录, 在线操作, 部门的账务信息可以由系统进行数据搜集和账务生成, 并及时地将信息汇总, 实现数据的有机贯通。通过信息化的会计核算管理, 国有企业可以对内部各个部门的会计凭证、账簿等信息进行查看, 及时掌握各个部门的经营管理情况, 并实现各个部门之间的数据信息共享。
二、国有企业加强会计核算管理的意义
1、推动国有企业市场化进程, 完善企业现代公司制度建设
随着社会主义市场经济的发展, 国有企业的市场化改革和现代公司制度建设成为国有企业改革和发展的主要方向。会计核算管理是国有企业内部管理的重要组成部门, 通过会计核算管理, 国有企业能够提高企业内部会计核算工作的规范化、科学化, 保证企业会计信息质量的真实性, 完善企业的财务管理体系, 为企业市场化改革和现代公司制度建设奠定良好的财务基础。另外, 加强会计核算管理, 国有企业可以逐渐将企业的会计财务体系与国际接轨, 不断提高企业的会计核算管理的效率, 从而提高国有企业的全球化竞争能力。
2、提高国有企业内部财务管理效率
加强国有企业会计核算管理, 可以提高企业总体和各个部门的财务管理工作的效率。首先, 通过先进的会计集中核算管理模式, 国有企业可以将各个部门的会计核算管理工作进行集中的管理和控制, 各个部门的会计工作处于财务部门的全面掌握和控制之下, 提高了企业的内部控制能力。其次, 通过会计信息系统, 各种口径的财务报表能够根据汇总的信息自动生成, 信息汇总的速度提高了很多, 减少了各个单位数据上报的负担。各个部门的会计核算模式和口径能够得以统一, 部门之间的会计信息数据能够及时地进行共享, 各级合并报表数据能够及时地呈现出来, 为开展信息加工和决策提供了支撑。
3、有利于国有企业实行全面预算管理
国有企业加强会计核算管理, 其中一个很重要的目的就是为了实现国有企业的全面预算管理。加强会计核算管理, 企业可以提高对于各个部门的控制能力, 并强化企业对于资金使用情况的监控和管理, 为全面预算管理的实施创造良好的会计内部环境。通过会计核算管理的加强, 国有企业可以将各个部门的预算工作全面的纳入到总的预算系统中来, 各个部门的经营管理成本、资金使用、资金管理等得到了很好的监控。例如, 国家电网集团就将全面预算纳入到企业的会计核算系统中来, 将部门成本、工程项目核算等与全面预算管理相结合, 提高了企业的预算控制能力。中石油集团实行的预算管理系统, 在每年的年初根据各个单位的预算情况设置预算警戒线, 一旦费用超过警戒线, 系统将自动拒绝报销。这种系统很好地控制了集团公司各个单位的成本, 提高了公司的预算控制能力。
三、加强国有企业会计核算管理的对策
1、转变企业的会计核算理念, 利用先进的会计核算模式
随着市场经济的发展和现代企业经营管理模式的转变, 对于国有企业的会计核算管理提出了越来越高的要求。集团公司要转变会计核算观念, 积极地利用新的会计核算办法, 为会计集中核算的实施提供保障。随着新的会计准则的不断实施, 会计核算已经逐渐转变为以历史成本原则和权责发生制为主导, 这为国有企业的会计核算方法提供了条件。例如, 会计准则允许企业在特定的情况下采用公允价值或者重置成本为资产计价的方案, 如期末可以对于存货采用成本与可变现净值孰低的计价方法, 长期股权投资可以采用成本法和权益法进行核算的方法等, 这些都缩小了财务管理价值和会计核算价值的差距, 为企业的会计集中核算模式提供了便利。因此, 国有企业需要转变会计核算的观念, 积极利用新的会计知识和方法, 不断加强企业的会计核算管理。
2、加强国有企业现代公司制度建设, 为会计核算管理奠定制度基础
随着国有企业越来越多地参与经济全球化背景下的市场活动, 企业必须完善内部的机构和部门的设置, 优化内部治理结构, 加强现代公司制度建设, 为会计核算管理奠定良好的制度基础。首先, 国有企业要明晰公司的性质和地位, 要以市场化作为指导, 通过现代企业制度对公司的结构进行改革和完善促进企业股权多元化, 积极引入外部投资者, 改善企业的股权结构, 从而提高企业的活力, 提高其经营管理的效率。通过国有企业现代企业制度建设, 为会计核算管理创造良好的组织和制度环境。
3、提高会计人员的专业技能, 防止违规操作等行为发生
国有企业要重视提高会计人员的职业素质和专业技能, 防止违规操作等行为发生。国有企业要加强会计核算管理制度建设, 完善会计核算体系, 要建立健全各项管理制度, 通过包括会计核算制度、员工责任制度、凭证管理制度等各项制度, 来规范国有企业的会计核算工作, 提高会计核算工作的效率, 加强对于会计人员的管理。国有企业需要不断加强会计队伍建设, 提高会计人员的专业技能和职业道德。企业的会计人员除了需要精通会计财务, 还需要对于企业的整体经营发展状况有着大致的了解, 掌握企业生产经营的各个环节的基本知识和情况, 将会计核算工作同企业的经营管理有机的结合起来。其次, 要加强国有企业内部各个单位之间会计人员的配合和协调, 培养综合素质强, 业务能力突出的会计业务人员。要培养会计从业人员的职业精神, 加强他们的职业道德建设, 防止违规操作等行为的发生。
4、引入先进的会计信息系统, 提高会计核算管理的效率
随着经济全球化的发展和市场竞争的日益激烈, 对于国有企业的管理能力提出了越来越高的要求。现代市场的竞争环境日益激烈, 市场的信息瞬息万变, 现代企业的管理需要建立在对于信息资源的掌握和利用的基础上。国有企业的会计核算工作的信息量非常巨大, 会计核算的难度和复杂程度也非常高, 因此, 企业需要引入先进的会计信息系统, 提高企业的现代管理能力。例如, 中国船舶集团就引进先进的ERP系统, 将企业的经营管理的各个环节紧密的联系在一起, 把生产、销售、经营的相关因素同内部管理运行机制有机地结合在一起, 提高了数据的搜集、管理以及分析的效率, 使得企业的经营管理工作形成一个统一的整体, 提高了企业的现代管理能力。
随着经济全球化的发展和我国社会主义市场经济的发展, 国有企业的经营管理面临的内外部环境发生了很大的变化。国有企业要重视新形势下会计核算管理工作, 不断地强化和改进会计核算管理, 从而提高企业的经营管理效率, 提升企业的市场竞争力。
参考文献
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[2]李红漫:基于精细化管理的国有企业会计核算体系的构建[J].中国集体经济, 2010 (12) .