农村广电发展数字电视（精选9篇）
农村广电发展数字电视 篇1
广电村村通工程的开展, 让全国大多数农村都实现了广电节目的接收。但是, 在部分偏远地区, 广电节目的接收效果并不理想, 存在接收质量差、接收节目少等问题, 这主要是由于采用模拟无线发射技术的落后造成的, 而即使采用卫星天线信号接收技术, 也会面临广电节目接收成本高、无法接收地方节目等问题, 这与农村居民的实际需求和经济能力明显不符。在此背景之下, 数字技术的出现引起了人们的广泛关注, 并逐渐成为农村广电无线覆盖经常采用的主流技术之一。[1]
一、数字技术的优势
近年来, 数字技术发展迅猛, 与传统无线广电技术相比, 其技术更加成熟, 要求也相对严格。在广电无线覆盖中采用数字技术可以将无线网络信号进行数字化的传输, 不仅能够有效提高无线网络覆盖率, 保证信号传输的稳定性与顺畅性, 还能明显增强广电传输信号。除此之外, 数字技术的应用还能有效节约广电无线覆盖成本, 符合农村居民的经济实力, 易于被农民接受。
二、数字技术在农村广电无线覆盖中的具体应用
数字技术与压缩码率直接相关, 通常情况下数字压缩码率呈现出明显的多元化特点。但是在农村广电无线覆盖中, 最常用的压缩码率主要是标准压缩码率和低压缩码率两种。据相关调查显示, 不同压缩码率对广电节目信号传输的影响具有明显差异性。下面, 主要介绍低数字压缩码率和标准压缩码率在农村广电无线覆盖中的具体应用。
(一) 低数字压缩码率的应用
通过分析本乡工作人员的长期统计数据, 可以发现低数字压缩码率技术在农村广电无线覆盖中的应用只能保证农村居民接收到15个左右的广电节目, 如此低的接收量, 显然无法满足农村居民对广电节目多样化的需求。低数字压缩码率技术虽然能够确保节目的接收质量, 但也存在明显的不足, 即农村居民可接收的广电节目数量着实过少, 并且实际应用过程中还会受到很多因素的限制。这要是由于数字压缩码率技术是在微波数字传输技术基础之上运行的, 需要借助MUDS系统传输数据信号, 而微波数字传输技术本身对于信息传输媒介的容纳程度就较低, 再加上MUDS系统存在明显的发射频率限制, 这对于农村广电无线覆盖工程而言是不利的。
(二) 标准压缩码率的应用
标准化压缩码率技术与低数字压缩码率技术相比, 具有明显优势, 对促进农村广电无线覆盖工程而言具有明显的积极作用。当前, 标准化压缩码技术与低数字压缩码技术相比, 也具有明显的差异性, 标准压缩码技术基于2.5GHZMMDS技术运行, 该技术本身就具有明显的优势, 信号接收区较小, 扩容空间大, 具有广阔的市场前景。我国相关工作人员应当积极促进标准化的数字压缩码率在农村广播电视事业中的应用。
三、数字技术覆盖农村无线广电的注意事项
当前, 我国山区农村和丘陵农村的广电无线覆盖率依然十分低, 这与山川丘陵自然作用不无关系, 高低起伏的山川会对广电无线覆盖造成一定的影响, 进而导致这些地区的农村居民在接收广电网络信号时, 难以取得良好的接收效果。因此, 在利用数字技术进行农村广电无线覆盖时, 应当注意以下几个方面的问题:
(一) 测量信号, 选择基站
在农村进行广电无线覆盖工程时, 需要面临群山环绕、地形复杂等现实问题, 这给无线数字信号发射带来了诸多不便。 因此, 在基站建设过程中, 利用可能接收信号点的功率电平估算和特别整理的有详细区域、有地貌标高的地图, 来辅助基站初步选点, 并对初步选点进行实地勘测, 就可以取得事半功倍的效果。通过对初步选点位置实地接收信号质量的测量, 就能判定选点的信号覆盖面和基站选择的好坏。
(二) 合理设置基站接发频率
如果某一发射点周围存在诸多频率信号, 而发射点又需要接收无线信号时, 对于信号源频率的设置就应该避开所有同频信号, 即使同频信号的数量级不同, 也会破坏发射信号的载噪比指标, 严重影响信号发射的质量。因此, 在基站选址、规划过程中, 应当结合实际地形进行合理规划, 充分利用高山地形遮挡电波原理, 对各个基站的发射频率进行合理规划。[2]
(三) 简易处理独立用户信号接收
在农村广电无线覆盖工程中, 有很多住在山脚下的独立用户, 农房附近没有可靠的信号接收点, 只有农房附近的山上才能接收到无线信号, 但农房与山上信号接收点之间的距离普遍都在200米以上, 对于这样的独立用户, 可以采取在山上信号接收点安装天线并加装简易60V供电放大器的方式增强信号, 如此方式下, 用户接收的信号载噪比在25d B~30d B之间, 误码率在10.5~11.0之间, 信号接收质量明显提升, 满足了独立用户的接收需求。但是, 在安装天线和加装供电放大器的同时, 要做好防雷措施, 尽量把天线安装在低凹位置, 减少雷击概率, 确保天线的稳定使用。
(四) 优化播出软件提示颜色
一般来说, 广电节目播放过程中经常会产生各类错误进而发出警示或者信息提示, 这些警示信息由多达10种以上颜色表示, 一些工作人员在看到这些颜色提示时, 很难在第一时间分辨出颜色代表的故障类型。因此, 有必要对广电节目播出软件的提示同颜色进行优化。例如, 故障用红色表示, 稳定播放用绿色表示, 播放完毕用灰色表示, 用这三种简单的色彩帮助工作人员掌握广电节目的播放状态, 一旦出现红色, 工作人员就据此进行检修和调节, 从而确保广电节目播出的稳定性, 进一步促进数字电视在农村无线覆盖中的应用。
四、结语
在农村广电利用数字技术进行无线覆盖的过程中, 相关人员要紧密结合农村的实际情况, 合理选择基站、确定发射频率, 并对独立用户和提示色彩进行优化改造, 确保广播电视节目的播出质量, 从而全面提高农村广电节目的收视率。
摘要：随着新农村建设的不断推进, 传统无线广电技术已经无法满足农村居民对广播电视节目多样化的需求, 数字技术的出现正好弥补了传统无线广电技术的缺陷。本文在介绍数字技术优势的基础上, 详细探讨了数字技术在农村广电无线覆盖中的具体应用及相关注意事项。
关键词：数字技术,农村广电无线覆盖,应用
参考文献
[1]数码视讯中标广东农村广电无线覆盖工程调频节目传输适配项目[J].有线电视技术, 2015 (02) :117-118.
[2]温淑芹.地面无线数字电视广播系统建设问题探讨[J].中国新通信, 2016 (04) :139-140.
农村广电发展数字电视 篇2
一、基本情况
目前，全市有1个市
级电影公司和10个县级电影公司，有农村电影队165个（其中公司直属队50个），参与农村电影放映人员250余人，购买引进16毫米拷贝1000多个、科教影片200多个，90%的电影队采取新光源氙灯设备放映，放映电影36000余场，惠及农民群众近百万人，基本实现了国家2007年提出的农村电影放映“2131”工程目标，即到21世纪每个行政村每月放映一场电影。我市农村电影工作主要围绕以下几个方面开展：
一是强化组织领导。成立了农村文化三项活动领导小组，专门出台了有关加快农村电影事业发展的实施意见。各县（市、区）有关部门均加强了对农村电影工作的领导，并结合实际精心制定实施方案，周密安排部署。各级电影行政管理部门和电影公司均按照“队伍一流、节目优秀、优质放映、注重实效、政府放心、群众满意”的总体原则组织实施。
二是整合电影资源。加大了对电影人才物资源、电影市场资源、电影放映广告增值服务资源的整合力度。市、县两级电影公司按照有关要求和准入规定，对参与农村电影放映单位的基本情况进行调查并登记造册，对影片按照技术等级、题材类型、发行时间进行登记造表，构建了全市放映人员、放映设备、影片资源库。同时，成立农村电影拷贝供应调剂中心，按照市场化方式，开展影片租赁、交换、收购、委托发行等，确保了市场新片供应。
三是构建放映网络。鼓励支持有条件愿意服务农村的单位，乡、村两级以及农民等组建放映单位，按照每个放映单位放映250-300场或服务1-2个乡镇的原则，优化配置放映队伍，构建了覆盖全市、布局基本合理的农村放映网络。
四是创新工作机制。结合电影放映任务，建立健全工作机制，规范放映工作，提高放映质量和服务质量。创新管理机制，对全市农村电影放映的单位和放映队伍实行统一管理，并签订放映合作协议书；出台设备更新扶持办法，对进行设备更新的放映单位给予补贴，鼓励淘汰落后陈旧的放映设备；健全技术培训和设备影片拷贝技术年检年审制度，不定期开办技术培训班或轮训班，每年定期对放映单位人员、设备影片拷贝进行年检年审；健全监督机制，制定放映服务承诺，发放电影监督联系卡，建立放映工作日志，放映单位在放映电影后填写的报帐凭证由村委会、观众、乡镇财政所签证，并每月按时录入网上专项统计系统。
五是拓展电影效益。发挥电影网络点多面广、放映场次多、群众喜闻乐见、观众聚集等优势，结合当地农村种养殖业和科技知识安排放映，帮助农民掌握技能，推动农村经济发展。加大影企联姻力度，联合厂家商家开展电影广告宣传专场放映，帮助企业树立品牌和形象，实现双赢。
二、存在的主要问题
1、放映设备落后于时代，落后于观众。随着时代的发展、社会的进步，目前全市使用的电影放映机大多是16毫米胶片放映机，少部分属老式放映机，放映效果与农民的需求差距较大。
2、放映人员年龄偏大，电影放映质量、服务水平有待提高。我市农村电影放映人员大多是计划经济时代招聘到各乡镇的电影放映员，工资待遇特别是养老保障问题多年来没有得到很好解决，部分老放映员产生思想波动，放映队伍不够稳定。目前，全市农村放映员180人，平均年龄50岁，最大的61岁，农村电影放映员年龄老化，部分放映员不能或不愿接受新生事物和提高放映技术，制约着农村电影放映质量的提高。
3、适合农村的电影节目不够丰富，科教影片科技含量不高。我国每年电影节目产量大，但真正受农民群众和中小学生欢迎的影片不多，特别是在当前电影胶片向数字过渡阶段，有场无市，影片难求的情形经常发生。
4、农村电影放映的场所条件过于简陋，亟待改善。计划经济时代的集镇影院和村组礼堂等目前大多挪作它用，有的年久失修成为危房，农村电影放映大都是露天放映，在寒冬酷暑、雨水季节难以开展。
三、几点建议
1、进一步提高做好农村电影工作的思想认识。各地各级要增强发展意识、改革意识、公益意识、服务意识，充分认识加强新时期农村电影工作的重要性、必要性，进一步统一思想，提高认识，肩负起事关宜春400万农民文化利益责任，努力构建公益性农村电影服务体系，切实把实施农村电影工程作为民心工程、文化工程、德政工程抓紧抓实，全
力推动我市农村电影事业又好又快地发展。
2、进一步创新农村电影工作体制和机制。按照现代企业制度，筹建全市农村数字电影院线，大力推动数字电影放映工作。积极筹备组建以市电影公司为主体，联合县级电影公司，吸纳民营资本组成的新型农村数字电影院线公司，以农村电影放映工程为基础任务，以市场为切入点，以数字电影为纽带，实行发行放映一体
化。以县级公司为依托，组建县级农村电影服务站，并采取招标竞聘的方式，在全市成立160个农村数字电影放映队，真正做到责权利相统一，自负盈亏，自谋发展。当前，各电影公司要积极争取政府和职能部门的重视，落实国家资助数字电影放映设备，不足部分采取与有实力的数字电影公司合作，采取设备租赁等方式，解决数字电影机问题。
3、进一步加强对农村电影工作的领导。农村电影放映工程是一项服务三农，为农村群众办实事的重要工程，建议各地将其纳入民生工程和文化工作中进行目标考核，从组织上、政策上、资金上、措施上切实保障农村群众看电影的基本文化权益。要成立农村电影工程管理领导小组，形成政府统一领导、有关部门密切配合的农村电影放映工程工作协调机制，组织协调、指导、监督农村电影改革发展和放映工作。要切实制定好电影活动方案，部署到乡镇村、电影公司、院线公司和放映队。要制定全市统一的农村电影放映协议书、农村电影技术操作规程、农村电影统计和经费报帐凭证填报规定，统一制作农村电影监督服务联系卡，公布监督举报电话。
农村广电发展数字电视 篇3
2012年广电蓝皮书全面系统地反映了2011年中国广播影视发展的状况、成就和特点，深入研究了中国广播影视发展改革管理中的若干重大问题，揭示了中国广播影视发展的管理思路和政策走向，分析预测了中国广播影视发展趋势。
国家广电总局发展研究中心主任、广电蓝皮书主编庞井君在发布会上说，2011年是中国广播影视转型升级的一年。公益、提升、转型、融合、创新，共同构成这一年的发展主题，广播影视发展的主要成就有以下几个方面：广播电视新闻宣传创新取得重要进展；广播影视公共服务建设实现新突破；广播影视产业收入持续快速增长，产业发展方式酝酿新变革；视听新媒体与传统广播电视媒体融合加速和深化，影响力稳步上升；数字化转型加速推进，三网融合酝酿实质性突破；国际传播能力建设扎实推进，国际交流与合作更加广泛深入；政府管理引导作用凸显，成为广电发展重要推动力。
此次发布的2012年广电蓝皮书已是连续出版的第七本广播影视年度发展报告，是中国唯一具有政府背景的广电蓝皮书，享有政府主管部门及70余家中央和地方广电机构的权威信息支持，由国家广电总局发展研究中心组织编写，系统呈现发展轨迹，准确把握改革脉搏。七年来，广电蓝皮书始终致力揭示中国广播影视发展的政策导向和基本规律，为推进广播影视发展提供智力支持，其在国内外、在业界学界的影响力和知名度不断提升，已成为各级广电行政部门、广电业界及相关专业人员的案头工具书和必备参考书。
农村广电发展数字电视 篇4
随着三网融合的进展，广电在视频服务领域将面临电信IPTV、互联网电视等新的视频服务方式的强大竞争，而在互联网接入领域，即便广电有了ISP执照，在互联网内容资源几乎全部在电信IDC机房的现状下，广电很难有突破性进展，至于语音，面对一个日渐萎缩却对Qo S要求很高的市场，广电将是既无心也无力。由此，作为弱势的一方，广电网络企业想在三网融合的激烈竞争中生存发展，就必须另辟蹊径，进行业务创新。下面，笔者拟对广电网络企业发展高清交互数字电视购物这一新业态进行初步探讨。
1电视购物的定义与特点
1981年世界上第一个电视购物频道——美国家庭购物频道网(HSN)的开播，标志着电视购物时代的到来。
所谓电视购物，是一种媒体和商品零售业相结合，商家利用电视媒体或者电视媒体在网络上的相关平台向消费者传达商品信息，消费者在有意购买的情况通过电话或互联网进行订购并接受配送到家服务的无店铺营销模式。一般而言，电视购物主要有电视直销购物和电视购物频道两种形式。
相比于店铺销售形式，电视购物具有如下特点：
1. 电视购物是一种直销，营销成本低
电视购物扁平化的渠道模式，节省了门市租金等大量的运营成本，使得电视购物相对于传统店铺销售模式具有低成本、低价格的竞争优势。
2. 电视购物的虚拟性
通过电视等媒介进行商品交易，买卖双方从样品查看、交易磋商、确认订单到支付等无需当面进行，购物者和销售者没有面对面的交流，整个交易完全虚拟化。
3.电视购物的快捷方便性
消费者在家里通过电话联系，告诉电视购物服务商所需要的商品，交易成功后，一般在二天内就会送货上门，为消费者节省了购物的时间和精力。
4.电视购物的直观性和高宣传率
商品通过电视购物主持人和厂商代表对产品功能、特性以及使用方法作全面综合介绍，使得用户可以直观地了解商品。并且电视作为目前最强势的媒体，电视购物可借由电视扩大对消费者的传播率，进而有利于迅速提升产品的影响力和品牌知名度。
目前，全球电视购物行业以每年超过20%的速度增长，像美国电视购物行业年收入达千亿美元，占全国零售总额的8%，韩国电视购物销售额占全国零售总额的12%以上。
2我国电视购物的沉浮与网购的兴起
2.1我国电视购物的沉浮
1992年，广东珠江电视台率先推出电视直销节目, 电视购物开始走入中国消费者的视线。1998年，我国电视购物的发展到达高潮，电视购物遍及全国28个省市，电视直销公司达1000多家，行业总收入达200亿人民币。1999年，“OK镜致人失明”事件的曝光则彻底引发了电视购物行业的“信誉危机”，一时间中国电视购物业元气大伤。2000年底，国内电视购物公司锐减到300家左右，行业总收入缩减至40亿元, 曾经辉煌一时的电视直销模式逐渐走向衰败。之后，以东方CJ、湖南卫视快乐购物、CCTV中视购物频道等为代表的电视购物频道开始崭露头角，电视购物市场随着开始缓慢恢复，2007年～2008年，国内电视购物行业新增企业200家，购物频道和购物公司总数达到500余家(其中电视购物频道100多家)，电视购物的市场规模由2007年的190亿元增加到了2008年的近300亿元。但与此同时，缓慢复苏的电视购物又面临着一个新兴的对手——网络购物。
2.2网购的兴起
网络购物就是基于互联网实现无店铺销售的一种模式，包括B2B(企业对企业)、B2C(企业对消费者)、C2C(消费者对消费者)等模式。我国的网络购物兴起于本世纪初，10年间蓬勃发展，网络购物额从不足10亿元，增长到2009年的2500亿元，年均增幅超过200%。其中，以C2C为特点的淘宝网等发展最迅速，而与电视购物模式更相近的则是以京东商城为代表的B2C网络购物模式，据不完全统计，目前我国家电类的网上商城已近1000家，除了以京东商城、新七天电器直销网、淘宝电器城、新蛋网为代表的B2C网站，还出现了以TCL、格兰仕、海尔为代表的家电企业自建的网上商城以及以苏宁易购、国美电器为代表的商家自建网上商城，家电网购在2009年的销售额达到400亿元。
2.3网购与电视购物的优缺点比较
相比于电视购物，网络购物具有互动性强、消费者参与度高、通过第三方支付工具使得网络购物的信用度较高等特点。而电视购物模式则存在以下问题：
1.产品质量和售后服务保障问题
在电视直销的发展历程中，部分商家只注重利润而忽视了产品质量，甚至存在一次性买卖的心理，将产品卖出后，对后面发生的质量问题置之不理，售后“三包”服务质量差，结果给整个行业带来了恶劣影响，使得消费者对电视购物的信任度偏低。调查显示，观众对电视购物整体信心不足，仅有17.65%的人对电视购物有明显的信任。电视购物频道模式在这方面做的相对较好。
2. 消费者只能被动收看产品介绍，无法主动搜索和选择
目前主流的电视购物模式是电视购物频道，是单向广播频道，产品展示方式只能是你播我看，用户被动收看，商家产品展示的效率低下，更无法实现产品介绍的主动搜索和选择。
而网络购物以主动搜索为主, 网络的强大搜索功能为网络购物提供了很好的分类搜索系统，消费者可以通过多方选择比较，对比商品各种指标，明确地找到相关商品。
此外，消费者在电视购物没有其他参考, 仅凭商家单方面宣传, 而网络购物可以参考商家的信誉度, 查看其他消费者的购买记录和对产品的评价, 消费者选择产品更具主动性，产品质量保障度更高。
3.支付问题
现有的电视购物的支付方式大多数是预付费方式，包括邮寄汇款、电汇、银行转账等，也有少数是由物流公司代付的。但这种支付方式一是容易给一些不法商家造成可乘之机，商家以次充好、欺骗消费者，从而引发消费者对整个电视购物的不信任;二是不方便，用户需要到邮局、银行等办理相关手续，耽误时间，而此时很可能用户消费的冲动性消退，导致交易取消。相比而言，网络购物则可以通过第三方支付确保消费者资金安全, 顾客收到产品不满意可以无理由退货, 让用户轻松购物。
4.产品单一和价格问题
由于成本等问题的制约，使得电视购物的产品往往局限在很小的范围内，目前电视购物主要还是电子信息产品、家用产品等，显得千篇一律，很难满足消费者日趋多元化的消费需求。此外，电视购物节目由于制作成本较大，录播费用相对较高，其销售的对象也就不可能是价格低廉的一类商品，相比网络购物，其一般的商品价值都比较高。
以上是电视购物相比网购的问题和缺点，当然，电视购物相比网络购物，也有自己独特的优势：
1.电视购物的权威性
基于中国的国情，电视频道在中国的权威性很高，其品牌的权威性与美誉度远远高于任何一家商业网站。正是由于这种权威性，电视购物节目更容易吸引到品牌商家的加盟，如“快乐购物”有合作伙伴索尼、明基等，再加上电视购物公司本身的品牌形象，使电视购物节目更具权威性。而网络购物则只能依靠门户网站的品牌美誉度，其商品的质量无法充分得到认证，更不要说权威性了。
此外，基于电视的权威性，使得电视购物可以创造价值, 去引导消费者本来可能意识不到的需求, 可以主动的调整自己的客户群, 而网络购物则仅仅是消费者自主行为，只能是消费者带有目标进行选择购买。
2. 电视购物的大众性
不同的电视节目有不同的受众定位，但总体来说电视购物节目的潜在受众是巨大的，从看卡通片的儿童观众到看连续剧的中老年观众，从看新闻节目的男性观众到看偶像剧的女性观众，从看深度报道的知识分子到看娱乐节目的普通大众，只要他在看节目之余调到购物频道，都有可能被正在推销的产品所吸引。相比较而言，网络媒体的主要受众还是集中在20～35岁的青年人，而热衷网络购物的更局限在其中的年轻女性，她们的消费能力其实比较有限。
3. 电视购物的感染力和说服力
在电视购物节目里，通过摄像机镜头，观众在画面上可以多角度地观看商品，许多电视购物节目还有专属的模特进行展示或试用，主持人和模特的专业演绎、详细的解说，将产品的使用效果展示到极限，会给电视观众强烈的视觉冲击，广告效果极佳。
事实上，借助电视的直观性，电视购物频道卖场直播的巨大感染力是网络购物所无法体会与感受的。会有很多客户打电话到直播现场，谈他们对所买产品的看法、感受。而有的电视购物是通过跳秒的方式，告诉你所剩的选择时间和数量，营造一种机不可失，时不再来的市场气氛，促使消费者尽快做出购买决策。
此外，电视购物会邀请产品制造商，由技术人员从专业角度出发，详细介绍产品特征、技术要点及产品利益，电视观众对此会产生信任感。
而由于带宽、存储等技术问题的限制，网络购物往往只通过为数极少的几张图片和文字说明等静态资料的方式来介绍产品，浏览网页也不易激发购物冲动，消费者更多的是有目的地搜索或购买，有的网友甚至“只看不购”，把网购看成了解时尚信息的手段之一。
4.电视购物的全面性
电视购物其实不仅仅运用电视，现代电视购物的主要运营模式之一就是整合电视、电话、网络等各种媒介资源联合打造的全国性专业性电视购物频道模式。电视购物频道可以开办网站从事电子商务，并通过“电视购物+电话(含短信)购物+网站+直邮目录”等多种方式满足用户的购买需求，从而实现了媒体资源的整合。而网络购物则不能自由地“上电视”。
无疑，作为新兴的无店铺购物模式，电视购物模式既具有强大的生命力，也存在很多的问题。如果广电想要大力发展电视购物，就必须充分借鉴网络购物的成功经验，对传统电视购物模式去芜存精、大胆创新。此外，之前的电视购物的主导方要么是电视直销公司，要么是电视台，广电网络企业几乎没有参与。广电网络企业要想发展电视购物，必须与电视台主导的电视购物差异化，绝不能再搞购物频道。基于以上考虑，笔者认为，广电网络企业应充分利用目前正在迅猛普及的高清交互数字电视，建立起一种由广电网络企业主导的、新兴的电视购物形式——高清交互数字电视购物。
3高清交互数字家庭购物模式探讨
3.1 什么是高清交互数字家庭购物
高清交互数字电视购物是基于高清交互数字电视平台，融合“TV”与“网络”文化，既有TV简便性又有网络互动性的一种全新的“交互式”家庭电视购物新模式。高清交互数字电视购物既结合了电视容易操作、观看效果好的特性，可以通过高清影音全面展示商品，又结合了网络双向交互和海量信息、随时观看的特性，用户根据自己的时间可直接通过遥控器在电视机上自由选择、订购商品、实现电子支付、由物流送货上门，最终实现方便快捷的购物。
3.2 高清交互数字电视购物的特点和优势
高清交互数字电视购物与传统电视购物最大的不同之处在于“互动”，包括选择互动、购买互动、沟通互动。
1.高清交互数字电视购物实现了产品展示形式的创新——从频道到栏目，从被动收看到主动选择。
原先的电视购物，主要是通过播出专门的电视购物频道在展示产品，节目是单向广播方式的，只能是电视台播什么用户看什么，用户如果有感兴趣的产品展示，当他错过收看时间后只能等待下一轮播出，用户没有选择权，这是电视购物相对网络购物最大的缺点。
而高清交互数字家庭购物服务，在产品展示方面实现了从电视频道到“栏目”的转变，并对电视购物产品展示实行“分类化”，用户从被动收看到可实现电视购物产品的主动搜索和选择，选择权在用户，用户可随时随地仔细观看、了解自己喜欢的商品。同时充分利用高清视频的特色，采用视频+音频+图片+文字等多媒体、多角度的产品展示方式，使得观众对产品有一个全面的了解。
2.高清交互数字电视购物在支付方面搭建了以“高清交互机顶盒+家庭POS机”为核心的电视支付平台，用户足不出户，即可通过电视实现实时的支付。
3.高清交互数字电视购物在产品售后服务和服务质量保障方面，则通过设置商家进入退出门槛、建立基于第三方的服务质量赔付机制、基于第三方消费者协会的产品质量及服务的仲裁机制、建立商家和消费者双向的信用评价机制等一系列措施来确保售后服务。其中，用户和商家可以利用高清交互平台实现双向沟通，实现由用户评价产品。此外，基于高清交互平台的电视购物则可以借助机顶盒信息管理实现实名制，最大限度的保护客户和商家的利益，防止购物欺诈，从而给用户带来安全购物体验。
显然，新的高清交互数字家庭购物模式可以很好的解决传统电视购物存在的问题，从而实现数字家庭购物的新体验，并使得这个由商品供应商、广电运营商、银行、物流公司、用户组成的产业链中，每个环节都能分享到自己的利益。
3.3 高清交互数字电视购物的业务模式
对于广电网络运营商而言，高清交互数字电视购物模式(图1)无疑要以广电高清交互平台为核心，广电网络运营商是高清交互电视互动购物价值链中的核心环节，负责发展用户、面向用户提供服务，是最终价值的创造者。这就要求广电运营商加强网络平台、安全性建设，并要与银行、商家保持紧密合作，并加强对合作伙伴的管理。在业务开展时，要梳理各环节之间的关系，明确各环节之间的分成，才能做到各环节的收益最大化。
当然，电视购物作为一个复杂的产业链，广电网络运营商需要兼顾各方利益，高清交互数字电视购物的运营也可以有不同的思路和方式。一般而言，电视购物包括五大环节，产品上架(选择产品)→产品演示→产品订购→支付送货→售后服务。由此，高清交互数字电视购物可以分为以下几种模式：
1.信息发布模式
与诸如京东商城等B2C厂商合作，将其原来通过互联网平台发布展示的产品引进到高清交互平台上，利用高清交互数字电视平台的高清视频特色(未来还可以引进3D展示)对相关商品进行全方位展示，主要是面向居家的家庭主妇、老年人等电视的忠实观众。如果这些用户对商品感兴趣，则可以直接拨打厂商服务电话订购，由厂商实现商品配送、支付、售后服务等环节。
上述模式是高清交互数字电视购物最简单的模式，发展初期可以采用。但这种模式使得广电网络运营商在整个产业链中仅仅是作为信息发布渠道，没有充分发挥高清交互数字电视平台的作用，随着高清交互数字电视购物的深入发展，建议一定要建立起广电网络运营商主导的高清交互数字电视购物模式。
2.电视精品店模式
与一些大品牌、有实力的厂商合作，在高清交互平台上为他们的产品开设专门的栏目，比如“宝马汽车”、“Moto手机”、“长虹平板电视”等，用户对于感兴趣的产品，则通过高清交互平台实现订购，运营商将订购信息转到厂家，由厂家再实现支付和送货以及后续的售后服务。
需要强调的是，利用电视高清展示的效果，电视精品店模式可以形成若干特色精品店。如建立“旅游专卖店”，可以采用大量的高清画质的风光片和介绍，向用户推介一些特色旅游产品，如针对宾馆人士的北京特色游(像颐和园皇家园林游)、针对北京居民的乡村农家游等。再如，可以引进房地产企业，同样利用高清交互平台的高清展示效果和电视的公信力，建立“房产秀场”，进行电视实景看房、电视选房，有意向者可以将订购信息传递给房地产商，由房地产商联系用户，形成销售。
3.电视超市模式
如果把高清交互电视购物比喻成“电视超市”的话，那么其运营模式也类似于超市的运营模式，即对于大量的小商品、小品牌，没有实力单独开栏目的，则由供货商将产品信息供应给广电网络运营商，由运营商为这些商品开设电视超市，所有商品由运营商统一发布、统一展示，用户对于感兴趣的商品，通过高清交互平台实现订购，同时通过电视支付系统实现支付，商家确认后，将商品通过物流配送渠道上门送给用户。显然，电视超市模式是广电网络运营商完全主导的模式，所有环节都由运营商或运营商指定的专业厂商负责，广电网络运营商可以获得更大的利益。
4. 电视电话社区服务模式
这是一种针对性比较强的电视购物服务，专门面向社区居民的居家生活购物，主要是集成社区周边的商品、超市、综合市场、餐馆等信息，首先通过高清交互平台实现这些居家信息的发布和展示，然后，通过Call Center或者广电Vo IP电话系统，用户可以实现电话订购商品，再由商家直接实现送货上门及上门支付。
5. 宾馆酒店旅游商品服务模式
这是一种针对3星级以上宾馆酒店特殊人群的电视购物，是一种特殊的电视超市服务。一般而言，3星级以上宾馆酒店居住的都是临时到当地出差的商务人士，购买力很强，时间很紧，一般没有时间单独购物，而他们或许会有购买当地特色产品馈赠家乡亲友的需求。为此，可以针对这分宾馆酒店用户，与相关商家合作，在高清交互平台上开设特色旅游商品的专栏，进行相关商品发布和展示，宾馆酒店用户如感兴趣，可以通过高清交互平台实现订购，然后由运营商(或者合作商家)上门送货并实现支付。这种模式也可以和宾馆酒店合作，由宾馆酒店代理实现送货和收费，以提高宾馆酒店参与销售的积极性。
此外，基于高清交互数字电视视频展示及矢量信息技术，广电网络运营商可以推出场景关联购物。即在直播或者点播状态下，根据某个电视镜头的具体场景，当镜头中出现电视购物系统中有的商品时，比如主角戴的一顶帽子、一块手表、一双鞋子，则基于系统的自动关联识别功能，商品的相关信息 (生产商、售价、在什么地方可以购买、如何购买等) 都可以适时地出现在屏幕下方，观众可以通过操纵遥控器热键直接进入购买相关产品的界面。
3.4高清交互数字电视购物平台的搭建
作为一项新兴业务模式，高清交互数字家庭购物技术平台的搭建无疑是实现高清交互数字电视购物的基础，也是难点。它涵盖不同类型、不同层次的行业共性技术(包括展示、渠道、销售、配送、售后服务等)、领域关键技术(高清视频、交互应用等)与系统集成技术攻关，需要支持与不同银行支付结算系统、购物订单系统、物流配送系统等业务系统对接，实现资源整合，保证商品展示、用户订购、订单确认、支付、物流配送、售后服务等购物行为的连贯性。高清交互数字电视购物平台的关键技术或系统有：
1.研发基于多传输途径、多格式的产品信息安全检验和产品信息生成技术
需要建立高清交互数字家庭购物产品文字、图片、视频格式标准，对多种来源、不同类型的产品信息源进行分析。考虑商品信息是由商家自主上传到“高清交互数字家庭购物平台”上，信息内容良莠不齐，为了实现实时商品信息的展示和播出内容安全，需要在生成展示页面之前进行安全校验，对敏感字进行过滤，对图片和视频部分进行审核。在此基础上，对相关产品信息进行转换、整合。形成基于内容模板的呈现逻辑，最终形成集合文字、高清图片、高清视频为一体的产品信息展示平台。
2.研究基于高清交互平台的终端交互及展示技术
建立依托于高清交互机顶盒的既方便商品展示与推广、又方便于用户体验和操作的电视购物服务交互和多媒体产品展示平台，从而通过交互数字电视终端实现商品的展示、推广、搜索、在线定购与在线点评等功能应用。
3.电视支付系统的建设
建立基于高清交互机顶盒的以家庭为业务终端的银联POS机付费系统以及相应的支付保证、认证系统等，以及建立语音查询支付系统、数字家庭服务各参与方的身份认证系统等。
4.高清交互家庭购物服务的客户服务系统建设
通过该平台建设，高效地对数字家庭购物平台中用户的操作信息进行收集、整合，及时处理相关信息、反馈等，以实现360度的客户服务，并在此基础上通过数据挖掘、数据仓库等技术实现精确营销和客户价值最大化。
以上对高清交互数字电视购物模式进行了初步探讨，目前，在欧美等发达国家，已经有了交互数字电视购物的实际应用并赢得了用户的喜欢，在英国，透过数字电视来购物的人数，已经超过了传统模拟电视购物人数的33%。在国内，一些发达地区的广电网络公司已经开始关注这个领域并着手研发工作，相信未来高清交互数字电视购物作为广电的三网融合新业务，必将取得长足的发展。
本文为国家科技部科技支撑计划“数字家庭服务关键支撑技术研发与应用示范”资助课题。
参考文献
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[2]蒋金华.电视购物现状、问题及对策[J].商场现代化, 2008 (19) .
[3]李莉.撒旦天使——浅析我国电视购物的困境与出路[J].消费导刊, 2008 (18) .
[4]姚吟月.从电视购物与网络购物的比较分析其发展之路.2008年4月2日, 人民网-传媒频道, http://media.people.com.cn/GB/7077203.html.
[5]杜泽壮.电视购物频道的新营销模式[J].新营销, 2006 (5) .
[6]周砚刚.从我国电视购物发展看未来电视购物[J].商场现代化, 2009 (21) .
广电云发展与云媒体电视 篇5
云媒体平台产生的另一个原因是传统的媒体渠道已经无法满足新时代的要求, 传统媒体向新媒体发展必须经历的一个新路径。这样的变革有诸多好处, 如整合了各个新媒介的资源, 拓展了媒体生产的模式和流程, 统一的平台使传媒业务的运营有了更深入的发展等。
在这个信息爆炸的时代, 传统的网络、计算机业务迎来了大数据处理、云计算的洗礼, 为使用者提供了更好的体验, 而广电行业, 由于其自身的特点, 云媒体的发展, 就遇到了云媒体框架的设计问题和媒体资源分配方案的问题。只有这两个问题得到了好的解决, 广电行业才能实现从传统广电到“互联网+”时代的飞跃。
1 广电云的框架和概念
云计算关键技术包括虚拟化技术、海量数据存储技术、并行编程框架技术、分布式数据管理技术、分布式资源管理技术、安全技术等方面, 云计算强调通过软件资源屏蔽底层硬件资源, 向用户提供简单易用的计算、存储及软件服务, 即人们所熟知的Iaa S、Paa S和Saa S服务[2]。
在互联网时代的今天, 云媒体的核心技术是云计算和资源分配, 基础是互联网技术, 通过三网通融合和智能融合网络的发展, 将传统媒体 (如电视、报纸) 和新媒体 (如网络、移动端媒体) 结合起来, 聚合为一个多形态的媒体的云资源池, 将媒体处理能力进行了计算资源的合理分配, 如高码媒体资源的转码能力等, 也将存储资源进行了合理的调度。
其实云媒体是一个技术发展的概念和趋势, 并不单指某个技术架构或者某个系统规划。将广电系统与计算机云计算的发展和三网融合发展的趋势相结合, 云媒体的平台支撑主要含四个层次, 由上层到下层分别是:Saa S (云媒体应用) 、Paa S (云媒体平台层) 、Iaa S (云数据基础中心功能层) 、CDN (多媒体内容分发网络) 。
1.1 Iaa S (云数据基础中心功能层)
Iaa S层的通常解释为:基础设施即服务。消费者通过互联网可以从完善的计算机基础设施获得服务。
广电行业的基础设施服务层, 可以很简单地理解为, 云媒体平台为电视台业务提供的各种计算资源、存储资源和虚拟网络等, 这些资源是按需租用, 按需收费的。它与传统的私有资源相比, 存在明显的优势。首先, 云资源是现有的, 租用即可使用, 既不需要考虑硬件设施的搭建, 也不需要考虑硬件的维护, 租用的不是产品, 而是“服务”, 云媒体平台的优势非常明显。
这一层是整个云媒体平台提供了存储资源、网络资源及计算资源库, 是整个云媒体平台的最基础的部分。
1.2 Paa S (云媒体平台层)
在计算机互联网行业, Paa S层实际上是指将软件研发的平台作为一种服务, 以Saa S的模式提交给用户, 简称为“平台即服务”。Paa S层服务的出现, 其实可以加速上层软件的个性化定制开发的速度。这一层所提供的并不是具体的软件功能, 而是为具体软件功能服务的基础软件环境, 包含一些中间件、环境变量等。
具体到云媒体的平台层, 可以理解为针对于海量媒体资源处理的基础软件功能。例如, 视频的加工处理中会涉及到视频的打包处理, 那么云媒体平台层所提供的就是多媒体打包渲染、编解码的底层环境[3]。
1.3 Saa S (云媒体应用)
Saa S层的服务是整个云计算架构中的最顶层, 是一种通过互联网提供软件的运营模式, 使用者不用购买软件, 而是向供应商租用基于网页的的软件 (BS软件) , 来管理企业经营活动。对于广电行业的用户而言, 可以是给予网页的云产品。
1.4 CDN (多媒体内容分发网络)
内容分发网络的基本思路, 是尽可能避开互联网上有可能影响数据传输速度和稳定性的瓶颈和环节, 使内容传输的更快、更稳定, 其核心是负载均衡技术。通过合理的路由, 用户可就近取得所需内容, 解决互联网拥挤的状况, 提高用户访问网站的响应速度。
广电网络在进入“互联网+”时代, 将面对海量的多媒体资源, 不仅数量庞大, 且数据量巨大。CDN就可以通过优秀的资源分配方案和路由方案, 使资源的访问变得简单化、快速化。
2 云媒体电视简述
云媒体时代来临, 传统媒体受到了前所未有的冲击。电视传媒作为传统媒体中的佼佼者, 虽然在过去的几十年占据了上风, 但是不经历改革与融合, 必将被云媒体的大潮所吞噬。
不管怎样融合, 怎样植入云计算的先进技术, 广电行业的核心竞争力毕竟是电视传媒。在高质量多媒体资源的传输方面, 有线电视网凭借着高稳定性和高带宽, 是其他媒体形式无法替代的。所以, 在进行三网融合的计划时, 高质量视频业务的增值, 就是传统电视传媒发展的重点。
与传统电视传媒相比, 云媒体电视的一个明显的变化, 就是增强了电视与用户的互动性。通过双向的广电网络和云媒体平台, 实现新媒体的各种功能, 将传统的电视传媒与观众的生活密切地联系在一起, 提供完善的服务平台, 使电视传媒成为公共服务和信息发布、收集和互动的一个平台。与互联网相比, 基于广电运营网络的稳定性, 更适合作为社保、政务、医疗和国家政策的一个互动平台。
早在几年前, 我国就有了第一批云媒体电视平台试点单位, 是一次三网融合、云媒体的伟大尝试。最初的云媒体电视平台, 是基于视频业务本身的, 增强了与观众之间的互动性, 如视频点播、信息互动这样的功能。随着云媒体技术的发展和观念的改变, 整个电视业务链, 包括新闻的评论、投票、生活缴费, 甚至按照地域划分的虚拟生活社区, 都逐渐出现在了云媒体电视平台中, 是一个逐步发展完善的过程。
3 云媒体时代, 云媒体电视的发展趋势
随着广电媒体云技术的逐步成熟和规范, 新媒体的概念应运而生。新媒体也是一个整体的概念, 利用数字技术、网络技术, 通过互联网、宽带局域网、无线通信网和卫星传播等途径, 以及PC、手机移动端、数字电视机等终端, 向用户提供信息和娱乐服务的传播形态。其实具体说来, 新媒体应该称为数字化新媒体。
云媒体电视, 应该以一种新媒体的姿态, 借着三网融合和“互联网+”的契机, 给电视用户带来全新视觉体验的同时, 转变大众的电视消费观念, 从而引起整个传媒产业链的改革。云媒体是大众公共的媒体资源, 它最大的特点就是快捷方便。
面对日益崛起的互联网, 以电视传媒为代表的传统媒体是否会一直走下坡路呢?答案是否定的。一方面, 云媒体电视需要脱离传统电视的束缚, 积极向新媒体方向转型, 与主流的网络、终端建立联系, 推动电视消费观念的改变;另一方面, 凭借自己的优势, 巩固主流媒体的地位, 在云媒体时代、“互联网+”时代大有作为。
参考文献
[1]曹三省, 苟凤仪, 夏志强.三网融合条件下的云媒体业务支撑平台[J].新媒体时代, 2013 (4) .
[2]陈宗元, 刘天泽.浅谈云计算技术在广电领域的应用[J].中国光电技术文革, 2014 (4) .
广电运营商互动电视平台发展之路 篇6
1 互动电视概述
从计算机互联网的角度来看, 互动电视是在原有的广播电视基础上发展出来的一种由终端用户控制的流媒体服务。我国在国民经济和社会发展第十个五年计划中提出信息产业要逐步实现电信、电视、互联网的融合。互动电视是三网融合的必然产物, 促进三网融合的政策, 将推动中国的信息产业追赶世界潮流的步伐, 同时为互动电视业的产生与发展提供了政策前提。互动电视包含的服务范围很广:电子节目导航、个人视频录像、游戏、点播视频节目等等都是, 而不仅仅是在电视机上浏览网页。通常互动电视能提供普通电视功能之外的一些互动性的服务, 而这一切一般都是通过机顶盒实现的。用户可以通过无线键盘或遥控器来对互动电视进行控制。
2 可运营的互动电视平台
如上所述, 互动电视应首先立足于电视, 提高电视节目的质量, 并赋予其实时性、互操作性、个性化等特点, 而这一切并不需要用户去更换电视机, 只要一个小小的机顶盒即可完成。
2.1 单向服务
网络运营商在每个频道每月从每个用户获取的收益, 只要有利于提高频道收益率, 单向或双向服务均可开展。那么, 我们的互动电视服务也从单向式的服务开始。
2.1.1 数字电视广播。
数字电视广播可大大提高有线电视网络传送电视节目的能力及质量, 每个模拟频道可传输6至8套标准清晰度电视节目, 在用户端即可享受到演播室的视听效果, 并且不再有“雪花”等各种干扰现象。并且由于CA的使用, 使有线电视的传输更为安全, 具备了较高的可管理性, 可以实现个性化收视。而结合电子节目指南, 用户可以按自己的喜好来安排频道, 可以按自己的习惯搜索节目播出的时间, 甚至可以通过电子节目指南预设想收看的节目, 节目开始时自动切换, 不再有错过第一收看时间的遗憾。用户还可以使用机顶盒的存储功能对节目进行录像并在合适的时间收看。数字电视广播包含加密电视、PPV等各种服务模式。数字电视广播可以首先以标准清晰度播出并在合适的时间播出高清晰度电视, 数字电视广播是互动电视一个极好的切入点, 以最小的代价快速培育互动电视市场。
2.1.2 数据广播。
通过数据广播系统向用户播出大量的图文信息, 用户通过对机顶盒的操作选择其感兴趣的内容, 实现人机的互动, 如优秀互联网站推播、新闻广播、财经信息、证券市场行情等等。用户可以在电视机上浏览部分经过系统处理的网页信息, 可以查询外汇行情、国内外财经动态, 可以按自己的需要查询股市的实时行情、分时走势、技术分析、最新股评等等信息。数据广播使原本普通的电视机变得更为生动, 是互动电视的一个极其重要的组成部分。
2.1.3 中间件。
中间件技术的应用, 使互动电视有了更为广阔的想象空间和更加良好的拓展服务及互操作性, 可以方便的实现电子节目指南、数据广播及其他服务, 也使得机顶盒更加接近于PC, 可以使电视节目与信息的联系更加紧密。可以说, 采用中间件的互动电视才是真正的互动电视。
2.2 双向服务
勿庸置疑, 双向服务才是互动电视的努力方向, 才能真正体现实时性、互操作性、个性化, 那么我们应如何实现双向服务、开展什么服务呢?
2.2.1 回传通道。
双向服务首先应解决好用户信息的回传, 目前可用的有电话网、计算机网、HFC三种方式, 其中以电话回传最为普及成熟。但电话回传速率低、费用相对较高、存在与回传服务商的分账问题, 其应用应立足于回传信息量低、回传操作少的服务;另一方面由于互联网的逐步普及, 计算机网回传应该是一种较具竞争力的方式, 但由于存在两种不同的技术平台, 仍然需要依靠其他计算机网运营商或自建计算机网以解决回传问题;而随着网络改造的进行和HFC回传技术的逐渐完善, 采用HFC回传是最为理想的解决方案。在现有条件下, 这三种方式可依实际情况分别使用或结合使用。
2.2.2 双向信息传送。
具备了回传通道之后, 可以首先实现双向信息传送, 如竞猜节目的应答、热线接入、现场调查、在线聊天、实时证券交易、外汇实盘买卖、连线电视游戏等等均可开展。
2.2.3 收发电子邮件。
通过有线电视收发e-mail是一种稳定、简便的应用。从固定电话与移动电话争相发展短信息业务来看, 由于电视的普及性以及电子邮件收发量的激增, 电子邮件收发业务值得大力发展。在与短信息的共同发展中, 电视机收发电子邮件必将得到较大的发展, 是一种切合实际的互动电视服务。随着技术的发展甚至可以收发带音视频的电子邮件。
2.2.4 Internet接入。
随着机顶盒技术的发展, 利用电视机上网也将是互联网服务一种不错的接入方式, 适合互联网使用程度不高的用户, 有助于消除数字鸿沟。
2.2.5 节目订制与下载。
用户可以依据其个人喜好选择电视节目、电影节目、音乐节目、互联网信息及其收看时间, 互动电视平台在接受了用户的订制之后依用户的需求进行节目分发, 推送到用户的机顶盒存储, 由用户在其合适的时间使用。节目订制充分体现个性化, 值得注意的是需要做好版权保护工作。
2.2.6 个人录像。用户可以自行拍摄节目, 经机顶盒回送到互动电视平台, 并由互动电视平台派送到指定的用户, 实现用户间的人性化互动。
2.2.7 视频点播。
在双向互动电视平台上开展视频点播是一种极有吸引力的应用, 用户可以自由选择平台提供的视频节目, 如热门电视节目、电影节目、音乐节目等等的点播, 用户可以充分享受到家庭影院式的服务, 甚至可以点播音乐节目召开小型的舞会并从平台上点播卡拉OK节目引吭高歌。
视频点播可以视业务开展情况将视频服务器安置于靠近用户的地方, 形成分布式架构的视频服务器组, 在为用户提供更好服务、控制视频服务器投入的前提下尽量减少网络接入资源的占用。中心视频节目库存储全部的节目并可向上一级节目库请求新的节目, 播控服务器只存储少量点播率高的节目。由中心服务器集中接受用户的请求, 并将节目配送到最靠近用户的视频服务器, 由视频服务器对用户直接服务、进行节目的连续播放。
结束语
农村广电发展数字电视 篇7
一、宁夏广电发展概述
2001年被人们称为广播电视的发展年。上星电视台的跨地区合作紧锣密鼓, 但几个改革先锋却先后受挫, “其中包括2002年底上海文广传媒集团与宁夏卫视协商的时段购买模式也遭非议, 协议墨迹未干便成了废纸。”[2]在这一轮的竞争中, 尽管具有创新的观念和独到的眼光, 宁夏电视台并没有为本地传媒业赢得发展的先机。那么2005年重组的宁夏广电总台能在这股激流中勇往直前吗?
(一) 体制的局限
自2000年末开始, 全国广播电视传媒集团的组建如火如荼, 宁夏广电仍维持着广电局领导下的宁夏人民广播电台、宁夏有线电视台、宁夏电视台的传统传媒格局, 全部功能主要还是体现在党和政府宣传喉舌的作用上, 没有真正的独立法人和市场经济的环境, 不具备企业资本市场运作的基础条件。“徐赛事件” (徐赛原宁夏电视台台长, 因主张并积极实施与上海文广传媒集团的合作未果离职) 成为宁夏媒介融合、资本运行的“典型案例”。在随后的几年里, 跨地区合作的省级卫视还有好几家, 总体进展较为顺利。宁夏广电传媒业虽然一再错失发展良机, 2005年总算赶上了组建广电集团的末班车。
(二) 人才的制约
宁夏地处内陆, 经济文化落后, 没有良好的招才引才机制, 想及时招募到传媒行业的专业人才不易。在媒介融合、新媒体日新月异的市场环境下, 传统媒体环境中培养的人才即将面临新技术、新观念的挑战, 新媒体环境中人才的培养又没有及时跟进, 宁夏本地高校设置的新闻传播专业及开设的课程还是流于传统的理论, 教学实践课程严重不足, 使当地高校输出的传媒人才不能很快适应媒体事业发展的需求。外来受聘的人才因“水土不服”, 待遇不高, 不能久留。那些有梦想、深谙行业发展规律的“外行人”, 由于用人机制的阻隔, 无法顺利进入传媒行业。广电内部由于资金的压力和重视不足, 人才培训的内部造血与外部的输血功能严重受损。因此, 优秀传媒人才的缺失就成为宁夏广电在新一轮竞争态势下的发展屏障。
二、宁夏广电运营状况
2010年2月8日, 一条重要新闻在宁夏卫视和东方卫视同时播出:“为贯彻落实中央推进文化体制改革和《国家广电总局<关于认真做好广播电视制播分离改革的意见>的通知》, 宁夏广播电视总台与上海广播电视台本着友好协商、互利共赢的原则展开全面战略合作……”[3]这一消息的到来, 与原台长徐赛离开宁夏已有8年。这一次合作是两省市政府间达成的合作意向。如果历史的指针后退8年, 能领先踏上传媒集团构建的最早航班, 宁夏广电的前景恐怕不会仅此局限于这唯一的盈利模式中。但历史不会重写, 踏上集团化末班车的宁夏广电毕竟还是收获了中国传媒业整体发展的硕果, 每年1亿2千万元并逐年递增10%的净利润还是不能小视的可观经济利益。
对宁夏人而言, 那个质朴的“卫视”不见了, 摇身一变, 一个陌生、时尚的“卫视”扑面而来, 它代表着大众传媒时代所需要的财富和收视率, 并裹挟着一股勇往直前战而不胜的气息。从上海文广传媒集团到上海广播电视台, 这不是一个简单的名称变更, 它蕴含了广电集团化后上海广电业所赢得的所有发展机遇和挑战, 其它省级广电集团望尘莫及。
(一) 身份不明的窘境
宁夏广电2005年在组建集团 (总台) 时与宁夏广电局分离, “两块牌子、两套人马和两套领导班子”。将宁夏人民广播电台、宁夏电视台、宁夏电视广播网络有限公司等22家事业单位和3家产业公司整建制剥离, 组建为自治区党委直属正厅级事业单位, 实现了局、台分设和政、事分开。[4]2009年, 在国家强力推进文化体制改革的大背景下, 总台又一次将台属所有的经营性业务剥离, 组建了广电传媒集团和电影传媒集团, 隶属总台领导下的副厅级单位。集团公司的员工自上而下一律放弃事业身份改为企业, 广电传媒集团含广告公司、网络公司及其它后勤服务业务。重建的传媒集团事企分离, 业务范围仅只是几个部门的集合拼接, 虽有企业独立的法人, 仍然不能完全独立的行使企业法人的责权利。企业身份是明确了, 但面对市场, 头顶尚方宝剑, 仍旧跳不出计划经济的手掌。总台与集团之间出现了对立又统一的矛盾。
(二) 统与分的矛盾
一个人口六百多万的小省区, 具有相同业务性质的广电行业就有四家厅级单位:宁夏广电总局、宁夏广电总台、宁夏广电传媒集团, 宁夏电影传媒集团。广电内部整合将面临种种困难。
第一层, 台与集团的关系, 统与分的关系, 是多统一些好还是少一点好?
第二层, 台与频道频率的关系, 目前所实施的统一领导、资源统一调配、资金统一使用、人才统一管理的原则, 弊端如下:
广告经营上:台、集团、频道频率谁来经营广告业务。目前的状况是集团下设的广告分公司经营四个地面频道的广告业务, 而四个频率的广告业务全部外包给社会公司。如何在广告经营上能找到一个有统有分、统分结合的、统分适度的路子?增量是最好的考量指标, 基于市场的竞争, 能将现有的广告份额蛋糕做大就是好方法。
经费分配上:目前的方式是基于对频道频率的估值实行预算制, 这一方式既不能投足节目制作经费, 又不能调动员工的工作积极性。能否根据频道频率、节目栏目的精准定位, 不要一刀切, 该是公益的、做大品牌的就加大经费投入, 该放归市场的就制定个案的生存法则, 以频道频率自主经营广告的模式制定上交总台的任务指标, 承包经营, 以解决客户投放广告时段时, 广告公司与频道频率沟通不畅造成的损失。
节目购买上:目前的方式是总编室下设的节目中心统一购买, 有利的一面是保护了总台整体的利益, 不利之处是频道因缺乏自主权而不会去考虑外来节目与自创节目及广告的匹配。能否由频道自主购买, 台里统一签约合同。
技术设备的使用上:目前的状况是台里全统, 所有的设备由技术中心统一管理。能否统大放小, 那些小型的采编设备由频道频率自主使用。
(三) 角色含糊导致信任危机
以上所述困难问题, 根源在哪里?中国广电集团化蹒跚十年, 在媒介融合的今天, 广播电视产业集团作为现代市场经济的一个重要组成部分, 身份的认定已刻不容缓。如果宁夏广电能将未来市场的激烈竞争放在首位来思考, 就会放下行政单位的身段, 事业编制的头衔, 少设几个行政领导, 多设几个执行经理人, 早策早立, 群策群立, 才会防患于未然。全面实行企业化的人事制度, 市场化的运营模式, 为下一个十年的竞争打好应对挑战的制度、机制、体制基础。宁夏广电总台千名员工对自己企业身份的认定是或迟或早的选择, 谁早日跳入市场经济的海水里, 谁就更有可能早日学到重生的本领。将作为为公众服务的新闻中心与其它频率频道的娱乐商业功能区分开来, 对公益服务的部分加大经费投入, 对商业运作的部分加大放归市场的力度。目标定位准确, 才能确保新闻立台的条件, 解放传媒娱乐功能被束缚的状况, 建立公共频道的公信力, 媒体才会在市场竞争中逐渐形成自己的市场定位, 争取稳定的受众群和广告源及其客户, 从而形成独自的效益中心。
三、在媒介融合中重生
与宁夏广电传媒集团同时成立的宁夏电影集团有限公司, 是以宁夏电影制片厂、宁夏影视剧制作中心、宁夏电影公司三家单位为基础组建的。在组建集团之前的十多年里, 以宁夏电影制片厂厂长杨洪涛为首的宁影人为了生存, 在中国日益开放的电影市场上摸爬滚打, 连创佳绩, 2008年以《画皮》单片制胜的方式创造了中国电影票房的神话。2009年宁影集团成立, “作为一个由国家事业单位改制而来的国有企业单位, 宁影厂的积极作为已经是‘带着镣铐的最灵活的舞蹈’了, 面向市场的经营思路也使得宁影厂在企事业改制的过程走得最为顺利。”[5]相同制度背景下, 宁影集团的成功运行带来如下启示:
(一) 积极接受市场化的挑战
从体量和影响力上来讲, 宁影目标明确把自己定位成一
2012年第1期 (总第89期) 东南传播30家和第一梯队进行项目合作、利益分享的“独立制片”公司, 借用区域合作的力量, 扩大自己的影响力, 降低了项目风险。
宁夏广电总台的宁夏卫视与上海广播电视台第一财经的合作, 已经运营一年多, 在这个简单的租赁模式中, 主要的传播影响力来自于第一财经, 宁夏卫视是经济利益的收获者。除了宁夏的观众, 有多少收视人群在这个频道中去关注与宁夏有关联的节目内容, 即合作协议中每日播出两小时的《宁夏新闻联播》、专题节目《印象宁夏》、话题节目《倾听》…这些节目从形态到技术包装与第一财经的格调很难协调。从大众传媒时代进入分众、小众传播时代, 宁夏卫视自身的原创节目被来自时尚之都的财富节目、娱乐节目淹没, 尽管频道的整体收视率在攀升, 但合作的目标不仅只体现在经济利益的层面, 更重要的是双赢的社会效果。卫视模式的合作, 既不能完全走市场化道路, 又不能削弱省级卫视的宣传功能, “带着镣铐的舞蹈”, 究竟该如何跳才更美好?
与宁夏电影集团在宣传功能上的差异, 使宁夏卫视合作模式与宁夏电影集团模式在“舞蹈的尺度、难度”上各有不同。但在操作层面上前者还是可以借鉴后者的一些具体经验。其一, 定位——合作的前提, 在合约允许的每日两小时的播出时长上探索与第一财经匹配的节目样态、节目形式、节目内容, 以差异化的地域特色区别并联接双方各节目时段。其二, 项目———合作的基础, 以符合大众审美情趣的原创内容, 赢得某一时段的收视率, 建立以项目经理人制度即独立制片人运作范式的节目制作体系, 解决原创能力不足带来的宁夏本土节目收视率低的问题。其三, 营销———借助于上海世界都市的区域优势, 加大宣传力度。每日两小时的自制节目时段非常宝贵, 尤其是新闻节目, 更需思考以怎样的内容、形态建立品牌, 赢得观众, 通过制作精良的具备国际化视野的影像节目宣传宁夏。
宁影集团通过在中国电影市场的精准定位、具有竞争力的原创项目、强有力的宣传营销战略以及跨区域人才储备, 赢得了机遇, 走向了良性循环的快车道, 做出了有益的尝试。作为宁夏广电最重要的文化名片———宁夏卫视, 在目前的合作框架下, 应充分利用好有限的节目时段, 不仅在栏目、节目上要做足文章, 更应该把握好来之不易的合作机会, 加强人才的培育, 团队的建设及国际视野人才的储备, 主动迎接不断变革的传媒环境。
(二) 在媒介融合中探寻商机
媒介的业务融合可以表现为三个方面:一是媒体间合作、互动的加强, 二是融合性产品的出现, 三是融合性新闻的发展。[6]媒介融合状态下整个传媒集团是一个报道体系, 各种产品汇入一个大的市场, 再根据受众需求进行组合与分装。这种组合可以取决于传媒机构这样的传播者, 但未来更可能取决于受众。可以说, 市场融合的结果并不是产品的单一化而是更加的多元化、个性化。
“宁夏广播电视网络有限公司是宁夏广电传媒集团控股企业, 集团以9000万元顺利收购信达地产股份有限公司持有的宁夏广播电视网络有限公司49%的股权。自此宁夏广播电视网络有限公司掌握了全部股权, 总资产由2001年注册时的1.1亿元增加到近9亿元, 年收入也由1100万元增至2.2亿元。”从这条2010年12月18日中广网发布的消息中不难看出, 集团已经窥见媒介融合和新媒体对宁夏广电传媒集团所带来的冲击, 为积极应对, 收购股权是第一步的基础性准备工作。
新媒体时代的一个重要特点, 就是传播内容的控制与平台及渠道的控制这两者的分离。内容为王的传统广播电视在不同的传播载体中都会找到产品的售卖渠道, 这恰恰是它目前尚且无法被替代的优势, 对还处于孕育阶段的宁夏传媒市场而言, 广电行业形成内容生产商的垄断性地位并不困难, 如何在数字化传播进程中借新媒体崛起之势, 开拓区域内外的媒介市场及新媒体渠道应是探索的目标。
以贵州卫视在全国拓展的家有购物频道为例, 利用网络电视打破原有广告单一盈利模式, 抢占传媒市场商机, 创造性的为经济落后地区的省级广电传媒集团在新媒体上的拓展做出了榜样。那么宁夏在还没有寻找到自己的新媒体商业盈利模式时, 能否先整合原有的节目、栏目、广告资源, 组成商业套餐向广告主及新媒介载体做二次甚至三次销售, 能否将未来的发展战略锁定在网络新媒体盈利模式的探究上呢?这样做一来提升了现有内容产品的价值, 二来留住了优质广告客户, 三来锻造专业团队, 为后电视时代生产出更加切合不同媒介需求的精品内容。这些有益的尝试和探索及准备将会为宁夏广电传媒在媒介融合的大趋势下, 以主动的姿态迎接机遇与挑战打下坚实的基础。
摘要：宁夏传媒业的发展状况也和西部众多省级媒体一样, 在跟进东部发达地区传媒业发展的同时, 缓慢稳步的前行。伴随数字化的进程, 传媒环境急速变化, 西部广电传媒尤其凸显出自生的优势, 以其内容资源及播出渠道的富矿, 勇夺传媒产业的商机, 发展势头值得关注。尤其是宁夏广电传媒的发展路径极具代表性。“数字化”为落后地区传媒业的发展插上了飞翔的翅膀, 研究数字化进程中宁夏广电传媒业发展的路径, 将给西部地区广电传媒业的整体发展以启示。
关键词：数字化进程,宁夏广电,发展路径
参考文献
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我县农村广电产业发展路在何方 篇8
2006年我县20个乡镇全面实现“县乡光纤联网”后, 农村广播电视骨干传输网有了较大的发展, 截止2008年底, 全县光纤骨干线路长度达974km, 农村光缆通村359个, 通村率达到92.56%, 有线电视入户3.9万户, 但全县农村有线电视用户发展却十分缓慢, 全县还有约3万余农户未入网, 入户率仅为55%。广播电视产业尚有较大的发展空间。
朝阳产业面临的困惑
一是投资主体多元化, 建网质量较差。我县农网兴建时, 因各级政府财力紧张和县乡广播电视管理体制变动频繁等原因, 造成网络投资主体多元化, 经营主体多元化, 管理层次多元化。有的乡镇迫于资金压力采取了“公司+农户”、“职工联合承包”、“出让经营权”等多种模式发展网络, 但无论是哪一种模式, 都置行业技术要求不顾, 网络建设没有专门的技术人员对器材进行质量鉴定, 没有严格按网络技术标准操作, 普遍存在网络质量较差的问题。
二是网络管理和经营混乱。我县农网兴建时, 部分乡镇网络由乡镇投资, 乡镇站经营管理;部分乡镇网络虽由乡镇投资但因农网投资大、见效慢或因管理不善出现亏损而由乡镇违规承包给个人管理;甚至有乡镇干脆完全由个人投资建设和经营管理, 乡镇和站连财务账都没有。村级分配网的情况也大体类似, 只不过有一些还得益于当时的村村通工程, 由国家补助了一些设备器材。这种状况造成了一些投资人或承包人错误地认为:是谁投资或经营的, 网络的产权就是谁的;这一片的网络的经营和管理由他说了算, 别的人和单位无权干涉。这种状况也造成了近年来我县农网经营混乱, 管理难以到位。
三是专业人才欠缺, 服务功能较低。目前, 乡镇广播电站熟悉广播电视安装、维护的技术人员, 有的因年龄偏大而提前退居“二线”, 有的是退伍军人安置到乡镇电视站工作, 他们的理论基础不扎实, 他们没有进行过系统的培训, 专业服务水平更低。这种状况造成农网的维护能力欠佳, 运行中故障率高。
农村广播电视产业发展缓慢的根源
1. 观念滞后是农村广播电视事业发展缓慢的思想根源
一是对广播电视推进农村经济发展的认识不够。当前, 我县正举全县之力, 大力推进经济结构调整和产业化建设, 农民缺技术成了发展产业最为关键的制约因素, 而广播电视信息涵量大, 群众收看的积极性较高, 因此广播电视将成为最有效的“科技推广平台”。但大部分乡镇对此认识不足, 科技推广仅局限搞培训班、开现场会等形式, 不仅成本高, 而且效果不明显。二是对广播电视的社会功能认识不够。当前我国农村正面临着一次深刻的变革, 随着乡镇机构改革与农村税费改革的不断推进, 农村社会已迎来了新的发展时期, 加强党的基层组织建设, 集中力量全面推进新农村建设, 成了党在农村工作中的主要任务。要完成这一使命, 就必须要充分发挥广播电视“党政喉舌、群众喉舌”的功能, 将党的方针、政策宣传到农村中去, 将基层的社情民意反馈给党委, 努力构建一个文明和谐、安定团结的发展环境。但大多数乡镇认为, 发展广播电视仅仅是为了满足农民消遣、娱乐的需要, 对广播电视深远的社会效益认识不够, 因而在发展上思考不够, 创新不够, 力度不够。
2. 驱动不力是农村广播电视事业发展缓慢的机制问题
体制决定机制, “县乡共管, 以乡为主”最大的弊端就是行业主管部门对广播电视事业的发展缺乏有效的调控手段。一是缺乏有效的约束机制。随着信息产业集团化发展的推进, 各乡镇网络技术标准、产品规格不统一的隐患将成为改造升级的“瓶颈”, 到时又要来一次“大换血”, 群众将不堪重负。二是缺乏有效的竞争机制。作为新兴产业, 广播电视的发展同样要按市场经济规律办事, 为何在发展上举步维艰呢?根本原因就是没有建立一套适应市场经济的竞争机制。作为管理主体的乡镇, 不是以发展来抢占先机, 而是仅凭行政手段来促进发展, 主体没有积极性, 从业人员就更无积极性。三是缺乏有效的激励机制。部分广播电视发展得好的乡镇, 富裕人员又较多, 内部缺乏有效的激励措施, 干好干坏一个样, 干与不干一个样, 特别是有些乡镇借保稳定保运转无节制的向广电站拆借资金, 却很少投入, 一定程度削弱了广播电视的发展活力, 造成有的同志带着情绪工作, 安于现状, 不求发展。
加快农村广播电视产业发展对策
1.加强县到乡村广播电视光缆网络的建设
把发展重心和主要精力放在壮大农村有线电视用户, 将会有着广阔的前景, 运作得当, 不仅产生巨大的社会效益, 而且将成为我县广播电视事业又一个具有突破性的可持续的新的经济增长点。一是从抓基础设施建设入手。要加强县到乡村广电光缆网络建设, 尽快将乡村“小网络”、“小前端”连起来, 形成县乡村联网的大网络运行, 是壮大农网的基础和必由之路, 这就需要解决大笔的资金投入问题, 靠财政投入办广播电视已成为历史。笔者可以宏观、乐观的分析, 光缆网络设计寿命20年, 如果实施乡镇大联网, 通过由县广电局对各乡村投入光缆, 乡村负责杆路、架设等费用, 用前10年的收视费还贷和开销, 还可赚10年的钱。二是从抓工程建设入手。现今由于乡镇缺乏专业技术人才少、管理跟不上, 通过抓住县局拥有的技术资源优势向乡镇提供技术服务契机, 合作发展网络是一种积极而有益的体制改革探索, 在培育乡镇站的同时也为实施县乡村广播电视光缆大联网后保证了用户资源, 保证以网络为纽带联接县乡广电工作, 视网络为生命迅速形成和占领农村市场。
2.提高农村有线广播电视的覆盖率
要紧紧依靠乡镇党委、政府, 切实扩大有线电视网络覆盖率, 提高有线电视收视费收缴比例, 提高广播电视网络覆盖率, 要重视做好三项工作。一是全力推进广播电视“进村入户”工程。全县农村广播电视“进村入户”工程绝大部分已经完成。个别任务较重、施工难度较大, 资金需求较多的乡, 要千方百计克服困难, 加快进度, 确保按期完成任务。二是大力发展农村有线电视用户。从全县65%多的有线电视入户率看, 全县农村电视用户具有和大发展潜力, 各乡镇要进一步增加用户, 提高入户率。三是提高广播电视综合覆盖率。要积极推进有线广播电视共缆传输技术, 提倡调频喇叭入村、入户, 提高广播喇叭入户率、通响率, 这是提高广播电视综合覆盖率的重要组成部分, 也是满足农民群众多样化需求的一条途径。
3. 要做好网络管理服务工作, 保障网络优质安全运行
农村广电发展数字电视 篇9
1 创新营销方式
注意力稀缺的时代, “吸睛”就意味着“吸金”。电视媒体传统的买家优势已经一去不复返, 日渐茁壮的新媒体平台能够提供更为优质的广告服务, 传统的电视节目推广形式已经不灵通, 电视媒体也要借助网络的力量来包装、营销、推广自己, 赚取网络关注度。
1.1 全媒体整合营销
在过去网络舆论不发达的年代, 电视媒体借助广电局的媒体整合优势, 在报纸、期刊、广播、城市交通电视等媒体营销都做的较好, 忽视了互联网网民数量的激增。随着东方卫视取得了全国第一家新媒体运营牌照, 同级别频道开始跃跃欲试, 放下高姿态拥抱互联网。首先, 电视媒体依仗优质的内容资源与大型视频网站合作, 出售节目网络播出版权, 同时这些门户网站完善的分类导航、引擎搜索、内容推送、分销、营销等手段能够更便捷地发酵内容, 扩大电视节目的知名度和收视率。比如浙江卫视的《中国梦想秀》第六期总决赛, 通过与21 家新媒体合作, 获得了超过2014 年春晚的网络点击量。其次, 利用微博、微信等MSN平台进行话题营销, 比如湖南卫视的《我是歌手》孙楠的罢演导致直播节目的中断, 主持人汪涵临场救火, 这一事件极具话题性, 在微博、微信、各大论坛都炸开了锅, 不但没有对《我是歌手》这档节目产生负面影响, 反而扩大了节目的宣传。第三, 利用名人效应积聚网民关注度, 比如江苏卫视的《不见不散》由于乐嘉的“微博请辞”而一度成为微博热点话题, “不见不散”官方认证微博在一时间粉丝量剧增, 为节目改版和频道改版打下观众基础。
1.2 完善衍生产品链
电视媒体的衍生产品是电视节目在制作播出的过程中, 衍生出的节目产品之外的相关产品, 包括同题材游戏、电影、纪念品、场外活动等。一档成功的电视节目拥有高昂的剩余价值亟待开发, 比如湖南卫视的《爸爸去哪儿》开播以来, 节目音乐的铃声下载、同款服饰、相关旅游景点、同名电影等都相继被开发出来, 还有同名的手机游戏, 为电视节目营销助力的同时也获得客观的利润。
2 制播方面的台网联动
电视媒体在长期的体制发展中积累了管理成熟的制作团队、优质的制播器材以及丰富的内容资源, 这是新崛起的视频新媒体平台在短时间内是不能比拟的, 然而新媒体的内容生产更重视数量的投入, 倾向文化价值的开放性和年轻化。传统电视媒体在制播方面与互联网新媒体的台网联动包括电视节目形态的创新、电视节目播出的多平台以及合作运营制作大型节目, 在内容制播领域可采取的方法有自身电视官网的建设和与新媒体平台的合作。首先, 依托省级频道优质的内容资源, 频道应率先发展电视官网的建设。截止到目前, 全国领先的多家卫视都已开设了自己的官方网站, 例如央视的央视网、湖南卫视的金鹰网、芒果TV、东方卫视的SMG、浙江卫视的蓝TV等, 除了几家开发较为成功之外, 大部分都面临投资少、流量少的不佳运营情况, 难以与大型视频网站相抗衡, 这就需要电视媒体挥发自身品牌优势和资源优势, 扬长避短, 在互联网中占据一席之地。第二, 与新媒体的合作包括节目的合作制作和多平台播出。在节目制作上, 新媒体利用先进的网络数据引擎技术, 可以更明确的获知受众的需求, 从而反馈给节目制作者, 在节目前期策划中编排出符合大众需求的节目, 避免节目播出后出现冷门情况, 另外, 新媒体数量庞大的黏性用户可以反哺电视收视, 为台网合作的节目增加收视率。在节目播出上, 要更加注重新媒体的移动终端播出, 开发完善的视频点播、内容评论等功能。
3 互动交流的进一步深入
传统电视媒体与受众的沟通、交流是长久以来的瓶颈, 在互联网发展青涩的时代, 电视媒体通过信件、电话、短信、问卷调查、现场活动推广等与观众获得联系, 而这些互动方式都不够及时和便捷。而新媒体平台的出现, 为电视节目与观众的互动交流提供了更为有效的平台, 不仅使节目组更好了解观众的需求, 第一时间接收观众意见, 有助于改善节目的质量和管理。同时也可以积极引导观众, 减少谣言, 起到正确的舆论导向性作用。比如央视秉承“开门办春晚”的原则, 鼓励观众通过央视网、央视官方微博和微信来献计献策, 并提供网友与本届春晚的导演、明星直接对话的网络通道。此举成功吸引了广大网友的关注, 提高了节目的互动性。
摘要：在新的媒介环境下, 传统电视媒体由过去的买方市场变成了卖方市场, 广告份额、受众份额都被迅猛发展的网络新媒体分流, 电视节目营销推广、节目制作播出开始寻求台网联动, 传统媒体与新媒体的媒介融合发展不断加深。本文从营销推广、节目制作播出以及互动交流等方面分析新形势下省级电视频道的媒介融合之道。
关键词：省级频道,电视节目,媒介融合
参考文献
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