中国广电发展战略分析

中国广电发展战略分析（共9篇）

中国广电发展战略分析 篇1

2010年1月, 国务院印发推进三网融合总体方案, 提出要组建国家级有线电视网络公司, 作为有线电视网络参与三网融合的市场主体, 负责对全国有线电视网络进行升级改造, 逐步实现全国有线电视网络统一规划、统一建设、统一运营、统一管理, 并积极参与市场竞争, 加快开展多种业务, 为广大用户提供广播电视节目和综合信息服务[1]。

按照要求, 广电总局负责组建国家级有线电视网络公司, 组建方案经过多次调整后于2012年11月获得国务院批复同意。公司名称拟定为中国广播电视网络有限公司, 简称中国广电, 注册资本金45亿元, 由广电总局代管, 主要负责全国范围内有线电视网络的有关业务, 并开展三网融合业务。

面对三大电信运营商的三网融合竞争, 中国广电需要认清自身的竞争优势和劣势, 以及外部环境中的机遇和威胁, 合理定位公司近期发展目标, 科学制定公司近期发展战略, 引领公司在经营管理过程中扬长避短, 把握机遇, 破除威胁, 实现公司的健康长远发展。

1 公司竞争SWOT分析

SWOT分析模型是一种战略分析方法, 目的是寻求企业内部资源与外部环境的良好匹配, 使企业能够清晰地了解在资源和能力方面存在的优劣势, 企业目前及未来将要面临的机遇和威胁, 有助于企业将外部机遇与企业优势结合起来, 尽量避免威胁和劣势, 使企业在未来竞争中获得胜利。SWOT分别代表Strengths (优势) 、Weaknesses (劣势) 、Opportunities (机会) 、Threats (威胁) [2]。

1.1 公司竞争优势

1.1.1 拥有IPTV和手机电视集成播控权

推进三网融合总体方案要求, IPTV和手机电视的集成播控业务归广电部门负责, 宣传部门指导, 中国广电作为广电行业主要的市场主体, 顺理成章将获批IPTV和手机电视集成播控的牌照, 拥有播控权, 意味着掌握了广播电视节目的首播权, 这将提升中国广电在广播电视传输业务上的影响力。

1.1.2 拥有2亿余户有线电视用户

截至2012年底, 我国有线电视用户2.14亿户, 有线数字电视用户1.43亿户, 同期我国基础电信企业的互联网宽带接入用户为1.75亿户, 而且, 有线电视传输业务自20世纪90年代规范化发展以来就只能由广电行业经营管理, 在全社会形成了“看电视找广电”的定性思维, 用户对有线电视网络也产生了较高的忠诚度, 这有助于中国广电在今后市场运营中发挥用户资源的规模优势。

1.1.3 有线电视网络带宽潜力巨大

有线电视网络频谱资源丰富, 是入户带宽最高的基础网络, 能够将400套以上的高清晰度电视和数字音频节目直接传送到每个用户端。双向数字化的有线电视网与互联网、电信网一样, 网络外部性特征十分明显, 开展的业务越多、使用的用户越多, 有线电视网络产生的收益就越大[3]。通过双向数字化改造, 有线电视网络可以提供包括话音业务、宽带高速数据接入等在内的各种综合信息服务, 经济效益和社会效益均十分可观。

1.2 公司竞争劣势

1.2.1 运营初期资金不足

据估算, 全国各省有线电视网络公司固定资产合计超过1 000亿元, 净资产合计超过500亿元, 因此, 仅仅依靠目前国家投入的45亿元资本金, 中国广电短期内无法实现对全国各省有线电视网络资产和资源的整合。如果不能实现全国一张网和经营管理一体化, 中国广电也就难以发挥全国有线电视网络资源的规模优势, 不利于中国广电在全国范围内的业务统一布局。而且, 我国有线电视已基本实现城镇城郊等人口集中、交通便利区域的覆盖, 今后市场拓展的边际成本将越来越高, 资金投入需求量更大。

1.2.2 运营管理水平落后

有线电视运营长期受到政策保护, 在本地区实行绝对垄断经营, 有的甚至实行行政化管理, 这样的“优越感”让各地有线电视网络公司普遍缺乏市场竞争动力, 忽视经营管理人才的培养和引进, 运营管理水平与经过多年市场竞争、经历多次重组的三大电信运营商相距甚远。衡量企业运营管理水平的一项指标是户均收入ARPU值, 据统计, 目前全国各地非上市有线电视业务ARPU值约为22元/户/月, 而同期中国联通2G业务、宽带业务、3G业务ARPU值分别达到34.2元、54.4元、86.1元。

1.2.3 主营业务单一

各地有线电视网络公司发展过于依赖有线电视业务。业务多元化步伐走在广电行业前列的北京歌华有线, 2012年有线电视业务收入约占公司总收入的71.80%, 信息业务等其他收入仅约占28.20%。同期中国联通移动业务、固网业务、销售通信产品等其他业务收入分别占公司总收入的50.66%、33.56%、15.78%, 相对较为均衡。主营业务过于单一, 无疑将增加经营风险。

1.3 外部机遇

1.3.1 党委政府支持

国务院启动三网融合工作后, 组建国家级有线电视网络公司、推进有线电视网络融合发展, 就由之前的广电行业行为上升成为国家行为。在国务院行政推动下, 各省区市政府协调有线电视网络整合工作, 绝大部分省区市实现了本地有线电视网络整合。各地政府还对有线电视网络建设给予资金、财税、金融等支持。如广东省政府协调中国建设银行广东省分行给予广东省广播电视网络股份有限公司贷款授信180亿元, 北京歌华有线获准发行面值总额16亿元的可转换公司债。

1.3.2 文化消费市场和信息化服务市场潜力巨大

按照国际惯例, 人均GDP超过4 000美元后, 民众的消费意愿大幅增加。2012年, 我国人均GDP约为6 100美元, 而且今后还将处于较高的增长水平, 这就加快释放了我国民众对有线电视服务、通信服务、宽带接入服务的需求, 为中国广电不断扩大广播电视用户市场、提升用户ARPU值、甚至发展电信业务奠定了经济环境基础。

1.3.3 电信业务向广电开放

三网融合总体方案要求, 符合条件的广电企业可经营增值电信业务、比照增值电信业务管理的基础电信业务、互联网接入业务、互联网数据传送增值业务、国内IP电话业务, 这也顺应了近期社会要求国家培养更多的市场竞争主体、打破电信行业垄断、降低通信和宽带接入服务资费标准的要求。这项政策的出台, 有利于中国广电今后实施全业务的发展战略。

1.4 外部威胁

1.4.1 三大电信运营商强势竞争

互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务, IPTV传输服务等已要求向国有电信企业开放, 在三网融合试点阶段, 三大电信运营商不断加大在IP-TV、网络电视、手机电视等新兴业务上的布局和投入, 已经展现了较强的竞争实力。另外, 中国移动、中国电信、中国联通资本实力雄厚, 2012年分别实现营业收入5 604亿元、2 831亿元、2 489亿元, 而同期全国有线电视运营商共实现营业收入仅为656亿元。待三网融合正式铺开后, 三大电信运营商依靠强大的资本实力和先进的技术水平, 将会对中国广电发展造成全面冲击。

1.4.2 卫星电视与地面数字电视冲击有线电视

2010年, 广电总局在有线电视未通达地区实施直播卫星户户通工程, 规定范围内的群众通过自愿购买接收设施, 免费收看中央电视台第1~16套节目、本省1套卫视节目、中国教育电视台第1套和7套少数民族电视节目等。2012年, 广电总局发布地面数字电视发展规划, 决定利用现有的无线发射台站建设地面数字电视, 节目内容涵盖中央、本省、本地市、本县4级, 并定性为无偿的公益性服务。卫星电视和地面数字电视画面质量较好, 节目数量满足基本需求, 而且无偿接收信号, 深受农民群众的喜爱, 从广播电视公共服务建设的经验来看, 这势必造成有线电视已通达地区固有用户的流失, 增加未通达地区市场拓展的难度。

2 公司发展战略分析

2.1 国外有线电视运营商发展思路

在发达国家, 三网融合发展比我国要早十几年, 有线电视运营商在融合竞争中积累了现实经验, 其发展思路可以为中国广电今后制定发展战略提供参考借鉴, 下面以美国最大的有线电视运营商康卡斯特 (Comcast) 作为分析案例。

美国三网融合实施后, 康卡斯特采取兼并收购、联合协作等方式, 如在2011年和2013年分两次收购拥有NBC电视网、环球影业、Bravo有线频道等业务模块的NBC环球公司的股份, 将其变成全资子公司, 以壮大公司的内容制作能力, 同时发展宽带接入、语音、旅游等服务。

截至2012年底, 康卡斯特的有线电视用户2 200万户, 高速宽带接入用户1 940万户, 语音用户1 000万户, 用户数量分别占公司业务覆盖地区所拥有的家庭和商户总数的41.4%、36.4%、18.7%。2012年公司实现营业收入652.7亿美元, 其中基于信号传输业务的收入483.77亿美元, 主要包括有线电视业务288.85亿美元、高速互联网接入业务95.44亿美元、语音业务35.57亿美元、商业服务24.04亿美元、广告业务22.87亿美元;基于节目内容业务的收入150.39亿美元, 主要包括广播电视节目制作播出81.54亿美元、电影娱乐51.59亿美元、主题公园20.85亿美元[4]。

从上述数据可以得出, 康卡斯特的发展思路是以广播电视业务为核心、广播电视信号传输为基础、节目内容制作为纽带, 秉持视频“内容为王”的理念, 通过并购等方式提高节目内容吸引力, 进而扩大有线电视用户数量;同时实施业务多元化战略, 把握三网融合政策契机, 发挥有线电视网络资源优势, 拓展宽带接入和语音业务, 利用广播电视附属的丰富文化资源, 发展电影娱乐、旅游等业务, 将公司打造成为集广播电视、互联网、电信等信号传输, 以及广播电视节目内容制作播出、电影娱乐、主题公园业务的多系统运营商。康卡斯特的发展模式, 较符合我国三网融合的总体要求, 可以作为我国有线电视运营商发展的实践思路。

2.2 公司发展定位

中国广电的发展定位, 需要结合国家赋予有线电视网络的社会责任和当前中国广电的竞争优劣势及外部发展环境等因素统筹考虑。

有线电视网络具有鲜明的意识形态属性、文化属性和公益属性。其首要的也是根本的任务是坚持正确舆论导向, 确保客观可控和安全播出, 保证将党和政府的声音传到千家万户, 是党和政府重要的舆论宣传阵地;有线电视网络还肩负着传播科学文化知识、丰富人民群众精神文化生活和支撑新经济发展的责任, 是国家信息基础设施的重要组成部分;三网融合总体部署要求有线电视网络技术功能与电信网、互联网趋于一致, 业务范围趋于相同, 网络互联互通、资源共享, 能为用户提供话音、数据和广播电视等多种服务, 成为国家信息化事业的重要参与者。

从我国有线电视发展现状看, 中国广电立足广播电视业务具有先天性的资源基础, 拓展电信业务成为主要的电信运营商则受到资金、管理水平等因素的影响, 近期难以实现。因此, 中国广电在运营初期, 应定位为国家思想文化宣传的主要阵地和国家信息化事业的参与者, 待条件成熟后, 再扩大电信业务的影响力, 逐步成为信息化事业的主要参与者。

2.3 公司发展战略思路

结合上述分析, 运用SWOT分析模型可以得出公司4个维度的发展战略。

2.3.1 优势—机遇战略 (S-O)

即增长型战略, 其思路是, 抓住我国经济社会快速发展、民众消费需求日益增长的重要机遇, 在电视台、电台及有线电视网络等媒介面向全社会大力宣传中国广电的业务和服务, 发挥IPTV和手机电视集成播控权优势, 凸显中国广电的广播电视节目首播优势, 巩固公司在广播电视传输领域的领导者地位, 不断扩大覆盖范围和增加用户数量。申请语音及数据传输的业务牌照, 依靠2亿多户有线电视入户资源, 发挥有线电视网络潜力巨大的带宽, 开展广播电视传输为主、语音及数据传输相结合的全业务服务。

2.3.2 劣势-机遇战略 (W-O)

即扭转型战略, 其思路是, 争取国家资金、政策支持和行政推动, 完成中国广电对各省有线电视网络公司的资产和资源整合, 实现全国范围内有线电视网络的垂直运营管理, 确保公司政令统一。引进和培养高级经营管理人才, 从全国范围内的有线电视网络公司和电信企业选拔熟悉广播电视和电信业务、懂经营懂管理的人才, 通过实施人才战略挖掘公司发展潜力。结合用户消费需求偏好, 积极与电信运营商、三网融合终端设备供应商开展合作, 共同发展IPTV、OTT、手机电视、终端设备销售等新兴业务, 培育成为公司营业收入新的增长点。

2.3.3 优势-威胁战略 (S-T)

即多种经营型战略, 其思路是积极参与广播电视村村通、全国文化信息资源共享等重点民生工程建设, 借助国家农村文化公共服务体系建设契机, 向农村地区、有线电视未通达地区发展有线电视用户, 提升有线电视网络使用效益。建议国家统筹规划有线电视、卫星电视、地面数字电视发展, 在满足公共服务需求的基础上适时建立卫星电视、地面数字电视市场化运营主体, 与移动多媒体广播运营主体一并划归中国广电管理。

2.3.4 劣势-威胁战略 (W-T)

即防御型战略, 一般来说, 当企业内忧外患时, 往往面临生存危机, 降低成本成为改变劣势的主要措施, 而当企业在成本方面难以有所作为时, 这将迫使企业采取目标聚集战略或差异化战略。成立初期的中国广电, 运营资金不够充足、技术水平不够先进、经营管理水平较为落后, 难以在降低成本上做文章, 更无力实施差异化战略, 而如果实施目标聚集战略, 专攻广播电视传输业务, 则与中国广电在国家三网融合进程中应承担的责任不相符, 这时, 中国广电作为市场主体参与三网融合的必要性就有待商榷了。

3 小结

事实上, 中国广电参与三网融合的竞争优势和劣势, 以及面临的外部发展机遇和威胁是客观并存的, 因此, 在制定公司近期总体战略时, 必须统筹考虑各方因素, 综合4个维度的战略。笔者认为, 公司发展初期的总体战略可以概括为“资源整合, 业务竞合”8个字, “资源整合”是指争取政策、资金支持尽快完成全国有线电视网络资产和资源的整合, 实现全程全网和垂直管理;“业务竞合”是指巩固并扩大在广播电视传输业务上的领导者地位, 与电信运营商设备供应商合作发展新媒体业务和电信业务。

摘要：国家级有线电视网络公司组建方案已获国务院批复, 并拟简称为中国广电, 即将作为我国有线电视网络的市场主体参与三网融合竞争。采用企业管理常用的SWOT分析模型, 对该公司的竞争优、劣势以及面临的外部机遇和威胁进行分析, 并对公司的近期发展定位和发展战略提出了见解。

关键词：三网融合,广电,发展战略,SWOT

参考文献

[1]国务院.推进三网融合总体方案[EB/OL].[2013-02-02].http://wen?ku.baidu.com/view/14fb1f2c4b73f242336c5f8f.html.

[2]刘冀生.企业战略管理[M].2版.北京:清华大学出版, 2003.

[3]谢伊.网络产业经济学[M].张磊, 译.上海:上海财经大学出版社, 2002.

[4]Comcast Corporation.2012 annual report on form 10-K of comcast corporation[R].Pennsylvania:EDGAR Online, 2012.

中国广电发展战略分析 篇2

突出抓好党员干部思想教育，强化制度管理和考评工作，拓宽活动载体，以良好的党建工作成效推动了基层广电事业又好又快发展。

一、强化思想政治教育，提升党员队伍思想素质

重视思想政治工作是党的优良传统之一，也是党克服各种困难、走向胜利的一大法宝。沙河市广电局在开展党建工作中，把强化全局党员干部的思想政治教育作为基层党建工作的重中之重，创新思路和举措。一是创新思想观念。面对新形势给基层广电党组织提出的新要求，沙河广电局把加强思想政治教育同学习实践科学发展观和干部作风建设年活动重要活动结合起来，同广电事业面临的新情况、新特点结合起来，创新政治思想观念。要求每一个党员都要对照自身思想业务实际，围绕做一流记者、创一流作品；做一流编辑、创一流节目；做一流技术人员、创一流广电工程的思路，找缺陷、找差距、找不足，认真撰写心得体会文章，共撰写学习心得体会60余篇，读书笔记40余本。同时，不定期举办业务培训班。邀请党校老师和上级新闻部门专家为党员干部讲授市场经济理论、法律法规、新闻采访和编辑等业务知识，选派优秀人员参加各级举办的各类培训班，使广电干部的业务知识得到不断更新。通过这些措施，不断强化了每个广电人员的宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识，增强党组织的凝聚力、战斗力和执行力。二是创新教育方式。党的思想政治教育内容面广量大，为确保每一个党员都能切实掌握、学好用好，沙河广电局在思想政治教育形式上力求形式多、方法新、效果好，首先在内容上，把强化理想信念、树

立正确的“三观”融入到具体的工作流程和新闻素材分析解剖中，“以理找事、事中求理”,增强党员学习的主动性。同时，在局属所有单位深入开展 “业务干部讲业务”和“岗位练兵”活动，引导党员干部树立终身学习的理念，提高党员干部学用结合的能力。通过抓学习，党员干部政治思想觉悟、业务水平都有了较大提高，锻炼出了一支政治立场坚定、业务精湛、作风过硬的能打胜仗、善打硬仗的队伍。尤其在重大活动中，党员都身先士卒、冲锋在前，充分发挥了模范带头作用。在去年四川汶川特大地震、奥运安保及沙河市项目洽谈会、招商引资等重大活动中，该局党组织行动快速、报道全面深入及时，圆满完成了市委、市政府交办的宣传任务，受到了各界人士的一致好评。由于组织得力，邢台市委、沙河市委分别授予沙河市广电局“抗震救灾宣传工作先进集体”等荣誉称号。

二、建立健全考评制度，深化内部管理水平

做好基层党建工作，制度建设是关键、是根本。沙河广电局从建立健全考评制度入手，重点抓了以下几项工作。一是细化量化原有制度。对已有的党员学习制度、党组织和党员民主生活会制度、谈心交心制度、党员个人定期汇报思想制度等，针对不同的岗位职责，制定不同的适用范围，同时将每一条规定细化量化为任务具体、时限明确、操作性强的考核指标，制作成小册子，每个党员人手一份。确保制度“入手、入脑、入心”。二是建立健全了党建工作“三位一体”考评机制。所谓“三位一体”，即党建工作、业务工作和工作成效目标方向一致。对党建工作考评，重点在于发挥党组织作用、发挥党员队伍作用；对业务工作考评，重点在于发挥领导班子作用、发挥岗位作用；对工作成效考评，重点在于党建促进队伍建设和促进发展作用。在实际工作中，该局把“三位一体”考评机制同干部职工奖惩考核制度一起确定、一起布置、一起兑现，这项制度运行以来，共奖励优秀人员30余名，对考核成绩较低的10多人进行了诫勉谈话，3人调离了原先职位。通过这一制度，极大地调动了全体党员干

部的积极性，收到了“人人重考核、人人争先进”的良好效果。

三、充分利用活动载体，突出党建工作亮点

沙河市广电局始终坚持以人为本的理念，坚持经常性地深入开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样的学习教育活动，在实践中考验党员，在实践中锻炼党员，在实践中提升党员素质。一是抓主题教育。作为新闻宣传部门，秉承“教育人者应先接受教育”的理念，该局坚持以先进的思想教育人、感染人，先后开展了一系列凝聚人心、暖人心、得人心的主题教育。利用“三〃八”、“五〃一”、“七〃一”、“十〃一”等节日，开展座谈会、联欢会、知识竞赛等活动，活跃了广大党员和入党积极分子的精神生活，增强了党组织的向心力、感召力；开展以“弘扬职业精神、恪守职业道德、维护队伍形象”为主要内容的自律教育活动，以坚定的立场、精湛的业务、高尚的人格、正派的作风来立身正气，为党的新闻事业增光添彩；同时，该局针对本单位存在的具体问题，有针对性地开展了 “作风纪律整顿”活动。延伸教育阵地，把入党积极分子纳入先进性教育的对象，取得了良好的效果，得到了市委、市政府的肯定，并把该局的经验做法在全市进行推广。二是抓廉政建设。该局坚持每月召开一次以廉洁自律为主题的民主生活会，要求每一名党员干部都要准备发言材料。在此基础上，建立了党员公开举报监督电话和信箱，开通了“廉政服务”热线，随时接受干部职工的监督，推动了全局廉政建设的深入开展。三是制定新闻宣传奖励办法，树立典型标兵比学赶帮，周考月评，每一季度对先进分子给予精神和物质上的奖励，今年以来，共奖励先进分子15名。激励了全体干部职工全心全意做科学理论的传播者、正确舆论的引导者、先进文化的弘扬者、美好心灵的塑造者。今天的沙河市广播电视局，风清气正，事业兴旺。连续5年被沙河市委评为先进基层党组织，连续三届被命名为“沙河市级文明单位”，机关团组织先后获得市级青年文明号、邢台市级五四红旗团支部等多项荣誉称号，民主评议行风工

中国广电发展战略分析 篇3

1. 广电光纤的现行接入技术

广电光纤通信技术是社会发展过程中不可或缺的一项重要的技术, 这一技术的应用主要是在现有通信技术的基础之上进一步完善而得来的, 因为随着信息时代的到来, 信息量激增, 并且人们相互之间的联系也愈发密切, 可以说信息的多元化已经成为信息社会中重要的特点之一, 正是因为如此, 要想加快信息传播的速度, 并且满足人们日益增长的信息量的要求, 就要从信息技术的再开发做起, 而广电光纤通信技术的出现与当前我国的现实情况相符, 经过实践经验的积累, 已经取得了不俗的成绩

通过对该技术的研究, 已经获得了大量的实践经验以及理论基础, 因此, 接入技术的方法也由原来较为单一而变得越来越多元化, 但是值得注意的是, 不同接入技术在应用的过程中所处的环境是不同的, 进而可以得出, 在不同的条件下所应用到的接入技术也各不相同。相关工作者要从实际情况出发选择正确的接入技术, 这样才能使该技术的真正价值得到最大化的发挥。当然, 当前的接入技术并不是完美无缺的, 需要在实际的应用中才能观察出优势以及不足之处, 只有掌握了接入技术的局限性, 才能将不同的接入技术应用在合理的范围之内, 以有效地改善广电光纤的通信技术, 促进这一技术水平的进一步提高。这也是为了提高工作中的效率以及工作质量而做出的努力。

当前的接入技术中, 应用最广泛、价值最高的接入技术要数同步广电光纤网, 又被称之为同步数字体系, 这一接入技术的主要特点在于所采用技术为无限通信技术, 无限通信与有线通信相比省去了不少不必要的麻烦, 并且这一技术在我国应用的时间比较早, 早在上世纪就已经出现了, 并且在应用的过程中, 用户也十分满足这一接入技术在现实生活中的应用, 市场份额在良好的发展趋势下正呈现出逐年走高的势态。同步数字体系最主要的特点在于所具有电容量较大, 能够进行更加高效的传输, 并且接口处特也更加的标准, 易于管理, 总之其优点是十分明显的, 这也是广大用户选择这一技术的主要原因。在信息技术更新得如此之快的今天, 信息技术的应用淘汰得也是如此之快, 正是基于这一原因, 该信息技术在发展的过程中也逐渐凸显出不符合现代化建设的不足之处, 具体如下。

1.1 同步数字系统在应用的过程中

对带宽的利用具有一定的局限性, 主要应用到的比特率共分为四种类型, 一种是155Mbit/s, 一种是622Mbit/s, 另外一种是2.5Gbit/s, 最后是10Gbit/s, 这四种类型的比特率在设计上具有一定的缺陷性, 因此无法有效地应用在实践之中。

1.2 在动态宽带的利用方面

该技术是在我国早期发展起来的一种技术, 因此在设计时并没有考虑到动态宽带的方面, 仅仅以固定宽带为主要对象, 因此随着动态宽带的不断发展, 这一技术已经不能适应动态宽带的发展趋势, 并且具有较低的工作效率。当接收到用户的应用请求时, 并不能及时地对这一请求做出回应, 正是因为如此, 这一接入技术已经不能与飞速发展的信息时代相适应, 并且随着用户对信息的需求量越来越大, 外部环境已经随着技术的应用而发生着翻天覆地的变化, 如果得不到网络及时有效的回应, 那么这一技术的应用就毫无作用可言。

1.3 在经济成本方面

该技术中能够接收到的信号主要建立在短距离之上, 对于长距离的信号无法接收, 而要想接收到长距离的信号, 就要重新配备相应的电再生器, 以保证信号能够顺利地传输出去, 但是在实际的情况中, 这一设备的安装是需要较高的成本的, 得到顺利的运行需要花费大量的财力, 并且不具有盈利的效果, 因此, 从综合的因素上考虑, 开展长距离的信息传输是不具有价值的, 不仅浪费大量的成本, 并且也不能百分之百地保证信号传输的质量, 因此, 在这一基础上, 该技术的应用具有一定的局限性, 对于广电通信事业的发展来说具有不利的影响。

2. 广电光纤的现行接入技术分析

纵观当前国内广电通信市场, 近年来被广泛使用的广电光纤接入技术, 已经作为一种主要的接入手段受到越来越多的重视, 成本低又使得广电光纤势进一步赢得了广大用户的信赖, 这代表了国际网络技术在信息技术方面的又一次飞跃, 下面我主要谈一谈广电光纤技术的核心——PON技术:

无源广电光纤网络即PON (Passive Optical Network) , 在其光配线网络中可以不含任何有源电子器件及电子电源, 并且能够完全支持点对多点的传输, 这就彻底改变了以前传统技术中点对点技术导致设备端口资源和光缆纤芯资源消耗量过大的弊端。对于PON技术而言, 它另外一个突出的利用优势体现在设备成本方面, 获取最大经济效益是广电通信公司的运营核心, 因此这种新型技术的经济成本低、利益空间大的优势, 使得他具有相对较高的利用价值。

太网无源广电光纤网络即EPON (Ethernet Passive Optical Network) 和千兆位无源广电光纤网络即GPON (Gigabit-Capable Passive Optical Network) , 是目前PON的技术簇中使用最多的, EPON和GPON这两种技术, 由于它们都具有距离长、高带宽、抗电磁干扰能力强的优势, 并且使用寿命周期与其他技术相比长, 还能兼容相似的网络拓扑结构, 所以受到越来越多用户的青睐。

假如拿这二者相比的话, 我们会发现EFQN在技术实现方面比GPON显得更为快捷和简单, 并且EFQN核心芯片的价格跟GPON比起来, 也低很多, 仔细分析一下, 就会发现, 这种价格低的优势并不是由于先进的技术造成的, 而仅仅取决于生产厂家的原因, 也就是说是因为生产厂家的规模决定了EFQN核心芯片的价格低廉。但是在实际应用上, GPON技术就显得比EFQN更为灵活了, 我们拿上行线路来比较, GPON可以很轻松地完成从155Mbit/s到2.5Gbit/s的多重速率, 但是EPON在这方面就显得很没有可比性了, 因为它仅仅能支持1.25Gbit/s的单一速率。正是这方面的优势, 才使得用户在设备的选择时往往会先考虑GPON, 因为GPON可以大大降低运行成本, 并且在下行速率上, GPON也占有绝对的优势。

另外, 在多业务支持上, GPON也具有得天独厚的绝对优势:标准的I25μs帧结构, 在面对TDM业务时, 使它可以轻松地完成无缝隙支持, 同时面对ATM、SDH或者以太网等多种协议时, 也都可以轻轻松松地实现兼容, 面对需要同步1588v2时钟和以太网时, 也能够绝对支持。由此可以预见, GPON在将来的技术过渡阶段, 势必会占有越来越多的市场空间, 这对该项技术以后的发展和成熟是至关重要的。与GPON比较起来, EPON的性能就差了很多, 所以, 目前只能在那些有特殊需要的设备厂商进行技术开发时提供一些支持。

我们都知道, GPON技术本身就是在EPON技术上革新和发展起来的, 所以在某些方面肯定能弥补EPON技术的缺陷和不足之处, 并且肯定会在原来较为落后的基础上有很大的发展, 但是, 我们不可否认的是, EPON技术发展时间长, 在技术方面来说, 肯定会更加成熟一些, 在国内, EPON的生产厂家在数量上占据优势, 并且各个厂商生产的EPON种类应有尽有, 不同广电通信网络的需求都可以在厂家那里得到满足, EPON成熟的生产流水线, 又可以一次性进行大批量的生产, 这些众多优势, 使得EPON生产成本更低, 产品价格也更有竞争优势。所以, 在当前生产模式成熟的情况下, 利用现在手中那些成熟的成产设备, 我们只要稍微进行技术性的研发和革新, EPON肯定能够战胜新型的GPON技术的, 并且在未来的市场上能够获得更高的经济效益。

3. 对广电光纤广电通信接入技术未来发展的展望

当前, 随着互联网技术的普及, 通讯网络正飞速地走进千家万户, 与每个人的日常生活密不可分, 而网络技术的使用范围跟以前相比也有了天翻地覆的变化, 无论是教育教学、医疗还是国防科技领域, 各行各业都离不开网络, 离不开信息技术来传递各种必需的资源。在对网络传输技术要求越来越高的今天, 广电光纤接入技术以其能够迅速实现跨区域、无障碍网上浏览的优势, 能够在现有的各种接入方法中脱颖而出, 并且使用成本更低, 对于那些新建的智能化小区来说, 更是无可替代的最佳选择。可以预见, 在未来的发展中, 广电光纤广电通信接入技术必将会迎来更广阔的市场, 未来很长时间内, 广电光纤广电通信接入技术, 作为一种主要的接入手段。它必将会占有更大的广电通信市场份额, 同时会为广电通信商带来更大的经济效益。从这一方面来说, 广电光纤广电通信技术必将获得更高的经济基础, 为其未来技术的扩展和延伸提供可靠的保障。

伴随着互联网技术的快速发展, 信息沟通已经成为大家最主要的沟通交流方式, 而随着网络技术的进一步发展和普及, 光纤接入技术正离人们的日常生活越来越近, 当然, 现在无论是FTTX还是PON技术, 它们都有着自身的发展规律, 作为无线传输运营商, 只有在充分了解这些技术特点、充分参考客户需求的前提下, 才能最终做出正确的选择。

4. 结语

综上所述, 在时代发展的今天, 广电通信技术的发展为人们的生活与生产工作带来了极大的便利, 当前的社会是信息技术飞速发展的社会, 人们所需要的信息量激增, 为了满足生产生活的需要, 就更加应该提高相应的通信技术, 使接入技术的水平得到进一步的发展, 以促进我国相关技术的创新。

参考文献

[1]刘鹏.TD-LTE在南网智能配用电通信示范区应用[J].电力学报, 2013 (04) .

[2]刘鹏.TD-LTE在南网智能配用电通信示范区的应用[J].电力信息与通信技术, 2013.

[3]林轩竹, 孙毅, 龚达宁.基于多介质融合的配用电通信网络框架与应用方案研究[J].电信网技术, 2012 (04) .

广电发展趋势 篇4

随着我国资本传媒热与传媒财经热的发展，以及我国金融资本市场的逐渐完善，人民理财意识的崛起，财经媒体进入成长期，我国财经类电视节目市场也随之突破零界规模，根据产业生命周期理论，财经类电视节目将迎来一个大的成长空间，其数量和质量都会在竞争与合作之中迸发出来。

一、中国财经类电视节目优化趋势

财经类电视节目数量上的崛起使得此类节目市场正从寡头垄断走向垄断竞争，综合资讯类财经节目、谈话类财经节目、评论类财经节目以及故事类财经节目仍然是市场分工的主要类别，风格与内容迥异，但具体要求与趋势都是向着提升信息的公正性和节目的实用性、发挥电视舆论监督的功能以及吸引受众与节目互动的方向发展。

1、及时、准确与全面的综合资讯类财经节目

从发展趋势上来看，以数字、图形、文字为主传递信息的综合资讯类财经节目，更加重视提升信息的公正性、权威性与节目的实用性以及发挥其快捷、及时、同步的优势。从沪深两地记者的直播连线，港股、全球股市资讯及时播报，以及产业经济新闻的报道，随着观众与投资者对与全球经济紧密相关的财经新闻资讯需求的日益增长，综合资讯类财经节目向着更加注重实效性、精准性、财经信息完整性、跨地域性、以及报道面更加广泛和深入的“全能财经信息管家”发展。

2、深刻剖析热点的谈话类财经节目

谈话类财经节目目前成为市场追捧的热点，其趋势也是四类财经节目中最令人看好的。“第一财经”频道深度财经板块使用最多的栏目形态便是谈话类财经节目，从对热点人物的访谈、热点事件的讨论、市场异动的探讨，我们看出此类财经节目有着细分的趋势，但都向着剖析财经热点的广深化发展，更加注重多元化观点和矛盾的冲击，利用头脑风暴式谈话形式达到思想的碰撞与更深入问题的探索，以展现多角度、多方面、多层次的市场热点,并有向娱乐化倾斜的趋势。

3、权威性与指导性并重的评论类财经节目

评论类财经节目在质量上，比起综合资讯类财经节目、谈话类节目的发展相对落后，在数量上比故事类财经节目的发展缓慢，但其对财经热点的深入剖析与解读是此类节目发展的动力与核心价值所在。我国经济飞速发展与人民关注国家经济命运意识的崛起，也是其发展的加速器。评论类财经节目正在向着定位高端、权威公正的方向发展，越来越多的财经资深人士鼎力加盟，并且对政策面、经济数据、消息面进行专业解读，有深度的评论。此类节目亦注重多元化观点的报道，更公平地对待对立观点，让受众接受到财经热点更完整全面的信息，以便做出合理的投资选择。更注重权威性与指导性的平衡。此外，结合外国经验可知，由于传媒竞争力的增加，此类节目必定会出现以各种权威且独到的见解打造核心竞争力的品牌-全球品牌网-栏目，这亦是趋势所在。

4、注重趣味性与启示性的故事类财经节目

故事类财经节目在我国电视市场上数量增长最快，但其注重故事情节的离奇与曲折，娱乐化成分高，时效性与权威性底，往往失去了关注财经市场上有充分话语权和决策权的高端受众的青睐，此类节目组大众化路线，因此追求趣味性，故事多有离奇情节冲突，各地方电视台在获取财经咨询方面处于劣势地位，但成为故事类财经节目崛起之地。目前这种趋势仍在继续，并且会在各地方台逐渐形成一批有当地文化特色的故事类财经节目，故事描述手法与形式上区域性差异扩大，一定程度上形成文化壁垒，但总体趋势是向着打造更注重趣味性与启示性的故事类财经节目发展。

二、中国财经类电视节目市场格局趋势

我国财经类电视节目市场的趋势是：逐渐在形成以打造产业价值链为主的财经栏目市场格局，以财经栏目间频道化运作，财经栏目娱乐化成分增多，财经频道间分割争夺受众市场，不同财经媒体间竟合现象加剧，财经节目国际化，节目推广多样化，财经媒体集团化等为特征。

1、频道化运作实现规模效应

我国财经类电视节目均在财经频道与经济生活频道之中，因此频道化运作是其打造自身核心竞争力的必由之路。央视二套以大财经的形象出现，第一时间、央视证券频道以专业财经频道占领分众市场。财经类电视节目越来越多地汇集在财经频道之上，以各自独特的见解与栏目间相类似的风格共同打造频道的品牌，并且根据频道化运作的趋势，各频道由于受到某些限制或者是为了降低节目制作成本，会向着大量购买引进社会制作公司制作的财经节目的趋势发展。频道化运作较低了栏目的运作成本，助长了栏目的知名度，并且形成有效的栏目间竞争与合作机制，形成规模效应。

2、财经频道以各自特色划分节目受众市场

目前，我国财经类节目受众市场已经出现明显分化的趋势，央视二套以大财经视角占领普通大众投资者市场，第一财经以专业化财经栏目群占领高端财经受众市场，地方电视台财经频道也受利于一定程度的文化壁垒，以具有当地文化特色的财经节目占领区域化受众市场。目前受众被细分的趋势正在加剧，并且频道在市场上划分受众的市场格局与市场分层逐渐明显，此外，有些地方电视台财经频道由于其优秀的节目制作或者频道整合，有突破地域性限制发展成为全国知名度很高的财经频道，目前深圳财经生活频道与内蒙古卫视是这种发展趋势的领头羊。财经类电视节目市场垄断寡头的数量在逐渐增加，竞争也在逐渐增大。

3、跨媒体竞合现象逐渐加剧

CCTV与央视国际的合作，传统电视媒体与数字电视的相互合并，第一财经将电视、广播以及报纸捆绑在一起进行运作，媒体融合趋势下，财经节目也向着跨媒体的一体化运作发展。这种利用“品牌”进行经营，打造财经节目产业链的趋势在不断扩大。越来越多的财经节目、财经频道以及财经媒体利用品牌先行、努力发展跨媒体平台为依托，以最终形成财经媒体产业链的范围经济。此外，财经类节目制作单位公司化也是一个重要的趋势，收入也在从单一广告收入向多元化经营收入转变。

4、国际财经资讯需求导致财经节目国际化合作

2003年4月10日，上海文广新闻传媒集团和国际著名财经媒体CNBC宣布结成战略合作伙伴，每天通过卫星连线，第一财经频道在CNBC全球电视网中直播《中国财经简讯》、《中国经营者》等节目，向亚太、欧洲以及美国的商界人

士提供中国财经信息。第一财经国际间跨媒体的合作说明了我国财经类电视节目的国际化发展趋势，会有越来越多的财经频道选择国际间财经媒体合作来获得更多国际财经咨询，以满足受众膨胀的信息需要。

除了媒体之间的相互提供财经节目的国际化合作之外，在国内财经节目制作上，也出现了国际化倾向，例如第一财经《决策》节目，是一档把哈佛商学院案例电视化包装的节目；国外大型投资机构、期货公司等对CCTV-2套《证券时间》提供调查数据、研究分析等。财经电视节目国际化发展趋势中，这种内容合作会更为频繁并且数量大增。

三、中国财经类节目的未来

正如选秀类节目这些年来在我国的如火如荼，财经类节目将是下一个兵家必争之地。可以预见的到，财经类节目在创新和亲民性上将大有突破。

中国广电发展战略分析 篇5

2010年12月8日-9日,第三届中国广电行业发展趋势年会暨投融资论坛(简称CBIT2010)将在北京召开,论坛将邀请政府官员、行业专家、三网融合试点地区的运营商高层、相关技术企业的高层齐聚一堂,从宏观到微观,从政策解读到实践经验,为广电行业进行全局的“会诊”,在这里可以把握到广电整个行业的全局,感受广电行业跳动的脉博,盘点2010展望2011。

中国广电行业发展趋势年会(CBIT)由中广互联主办,本届已是第三届,每届年会中最闪光的环节,莫过于嘉宾现场观点的交锋,本届CBIT2010论坛,将把观点碰撞进一步创新。CBIT2010除了设置综述·趋势、盘点·展望的主题,还有全业务·新技术、试点·融资的主题,每个主题都设有讨论环节,各试点地区的高层领导、技术企业专家、运营商在这里面对面交流,各种经验、真知将在这里进发。

中国广电发展战略分析 篇6

答:由国家广电总局主办、中央电视台承办的中国国际广播影视博览会已经连续举办7届。展会业务从无到有、从弱到强, 规模、影响逐年稳步递增, 获得国际国内业界的一致认可。根据安排, 2010年 (第八届) 中国国际广播影视博览会将于8月23日至28日在北京举办, 主体活动包括第八届中国国际影视节目展和第十九届北京国际广播电影电视设备展览会 (BIRTV2010) 。

为保证博览会成功举办, 组委会在内容和服务方面采取了以下主要措施:一是组织最新最好的内容。紧紧围绕展览会的主题, 以内容制作为核心, 以创新服务为重点, 全面展示有关高清电视、3D影视、三网融合、网络电视、手机电视CMMB、移动电视等的最新成果。二是采用多种展览形式服务于展示内容。综合运用会议、评奖、主题展区、制作大赛等多种形式, 营造轻松和谐、注重实效的氛围, 提供充分务实的交流平台, 进一步满足参展商的展示要求。三是进一步做好参展商和用户的服务工作。组委会不仅在展会前与厂商和观众充分沟通, 广泛收集各方需求, 而且还将根据需求进一步完善各项现场服务设施, 加强协调, 规范标准, 为参展商和观众提供更加优质、周到的服务。

问:截至目前, 中国国际影视节目展的筹办情况如何?

答:第八届中国国际影视节目展将于8月26日至28日在北京展览馆举办。本届展会展出面积22000平米, 目前, 招展工作进展顺利, 招展率已达100%, 广告招商率早在5月已达100%, 国际展商较往届设展数量有所增加, 达到20%。其中国内参展商包括上海文广、北京电视台、江苏广电总台、华谊兄弟、海润影视等;国际参展商包括美国Bloomberg TV、Warner Bros.、香港贸发局、澳门广电公司以及其他港台媒体等。

本届中国国际影视节目展以“增进友谊、扩大交流、加强合作、共同发展”为宗旨, 重点活动包括:与新加坡媒体发展局合作举办“中新携手, 共创未来”新加坡主题日活动, 以推动中新两国文化交流, 展示丰硕合作成果;为了充实展会活动内容, 还将举办多场次专业论坛, 包括“中国影视节目国际营销重点企业联合展台”及相关研讨会, 与优酷网、酷六网等合办的“新媒体版权研讨会”, 与北京大学软实力研究中心合办的“中国影视文化与国家软实力战略高峰论坛”等。

问:作为国家“十一五”文化发展规划纲要重点支持的会展活动, 本届北京国际广播电影电视设备展的筹办情况如何?

答:第十九届北京国际广播电影电视设备展览会 (BIRTV2010) 将于8月23日至26日在中国国际展览中心举办, 将租用国展中心全部10个展馆, 预计展出面积5万平方米, 中外参展商逾400多家, 比2009年有所增加, 目前参展商报名踊跃。截至6月中旬, 已完成90%的招展任务, 各项主题活动也在紧张有序地筹备落实当中。

本届北京国际广播电影电视设备展览会的主题是“内容成就价值, 服务提升品质”。重点活动包括:1、BIRTV主题报告会:将就三网融合形势下广电的机遇和发展前景以及广电“十二五规划”做出解读。与会的权威人士还将围绕高清电视的发展、3D影视、三网融合、新媒体与新业务等话题发表更多新理念。会上还将颁发BIRTV产品、技术和应用奖。2、第六届数字新媒体高峰论坛:论坛将重点针对三网融合与下一代广电网的新发展、三网融合下新业务的拓展、三网融合如何促进新媒体和广电新业态的发展等展开研讨。3、中国影视数码剪辑大赛, 中国视觉效果峰会等系列活动。

问:本届节目展和设备展上, 有哪些亮点值得我们关注和期待?

答:本届中国展会的一个重要特点是注重与国际接轨、强化服务水平, 以满足与会者的不同需求。届时举办的多场次特色高峰专业论坛, 将探讨广播影视行业热点话题, 引领行业发展趋势, 突出以下几个亮点:

1、集中展示我国影视节目“走出去”的丰硕成果

今年节目展的一个重要展示区是国家影视节目出口重点项目联合展区, 该展区由国家广电总局主办、总局国际合作司组织、影视节目展委会承办, 旨在宣传近年来中国影视节目“走出去”工程的丰硕成果, 对列入“2009~2010年度国家文化出口重点项目”目录的电影、电视剧、纪录片、动画片等项目进行集中展示。同时, 展会现场的中央电视台展示区, 将展示中央电视台长城平台的世界落地覆盖以及驻外记者站建设情况, 许多节目和图片将是其在国内的首次亮相。

2、拓宽金融支持广播影视行业的渠道

今年节目展期间, 将围绕金融支持文化产业这一主题, 重点开展两项活动。一是“金融支持影视文化产品和服务出口”主题活动。该活动由国家广电总局主办、总局国际合作司组织、影视节目展组委会承办, 由总局领导与国家进出口银行签署战略协议, 并就金融产业如何支持文化产业做主题发言。二是“2010年影视投融资高峰论坛”。由东方雍和国际版权交易中心举办, 拟邀北京市银监局、北京市金融局、浦发银行、联想投资、红杉资本以及业内知名影视企业参会。

3、研究加大新媒体版权保护力度及技术应用

节目展的活动之一“数字环境下新媒体版权保护与合作研讨会”将邀请广电总局、北京市版权局、韩国著作权委员会、韩国文化振兴院、MBC、KBS、SBS、搜狐、酷六、优酷、CCTV.COM等有关嘉宾出席, 对新媒体版权如何有效保护进行经验推介, 并进行合作洽谈。

中国广电发展战略分析 篇7

首先, 沈向军总经理致大会开幕辞, 希望大家通过本次会议, 发表自己真实的观点, 目的是让整个行业朝着正确的方向发展, 沈经理阐述三网融合真正的目的是要打破电信三大运营商在整个行业的垄断地位, 如果广电参与这样的竞争, 从根本上对通信行业的垄断打破。同时, 华数数字电视传媒集团副总裁赵志峰作了“杭州数字电视全媒体的融合探索”的主题演讲, 对于数字电视的目前发展状况而言, 需要应对业务、网络化、竞争以及市场的变化, 随时对新技术、互联网、新媒体、新市场进行恰当地接入, 以应对数字电视面对的变化问题。会议中, 甘肃省广播电视网络传输有限公司总经理李向坤向大家介绍了目前甘肃省所做的三网融合的工作和进展, 李经理结合自己的工作经验, 分享过去一年中甘肃省对于三网融合的作为, 使在座的嘉宾和听众眼前一亮, 认真细致地听其所作的报告, 目前甘肃省的广电网络已经做了4件事:1) 加快全省广电网络整合;2) 与移动、联通结成战略合作伙伴, 积极推动全方位的合作项目实施;3) 研发可承载三网融合全业务平台的语音、数据、高标清、3D电视互动平台和家庭智能平台;4) 部署以干线扩容、双向网改为主的NGB网络建设, 这些都取得了实质性的进展。永新视博DRM事业部总经理孔维良作了“DRM护航三网融合产业繁荣”的主题演讲, 认为DRM可以被视为一种生产力, 创造新型业务模式和营销模式, DRM构建和保障了一种数字时代下的生产关系, 为运营商带来了一席丰富的业务盛宴。

在本次会议中, 还揭晓了2010年广电行业十大新闻:1) 国务院常务会议推进三网融合;2) 中国广播电视网络公司筹备组成立;3) 直播星明年或商业运营;4) 省网整合取得进展, “一省一网”尚待明年;5) 广电网络友好网联盟“抱团取暖”;6) 九部委发文推进金融支持文化产业振兴;7) IPTV播控权由广电主导;8) CMMB电视直播亚运;9) 中国电信清理高带宽接入, 铁腕政策引争议;10) 互联网视听节目服务业务分类试行。广电技术领域十大事件:1) 谷歌联合产业链上下游推出Google TV, 将对整个传统电视产业发起挑战;2) 广电总局成立NGB工作组;3) 上海率先完成50万户NGB示范网建设;4) 云计算将纳入广电“十二五”规划;5) 中星9号空中升级;6) 三网融合IPTV集成播控平台对接顺利;7) CableLabs发布首个TV Everywhere技术规范;8) 广电网物联网研究中心落户无锡;9) 北京、杭州等城市纷纷启动“智能城市”规划;10) 地面国标海外推广进展取得突破。

中国广电发展战略分析 篇8

2008年, 国办发[2008]1号文件提出“鼓励广播电视机构利用国家公用通信网和广播电视网等信息网络, 提供数字电视服务和增值业务”, 改变了十年前广电与电信业务相互不能交叉进入的政策规定。从此, 三网融合在实践中逐步推进。2010年初的国务院常务会议通过了实施三网融合的具体方案, 准许电信和广电两大行业互相进入, 首次明确提出了实现的路径和时间表。三网融合的推进将带来网络电视、IPTV、手机电视、移动互联网、VOIP等新业务的大发展。各种新业务的发展势必带来市场空间的增长, 广电传媒面临着三网融合的机遇和挑战, 而相互交叉的业务格局使行业外的竞争主体不断冲击着广电传媒传统的优势地位。从政策看, 短期内的“不对称进入”将促使广电企业加紧省内并购和省际合作, 赢得市场认同。电信的互联网信息业务和互联网接入服务业务将是广电进入电信领域的重点, 广电企业可以在网络视频领域占得先机。

网络视频作为全新的传播方式和业务形态, 在三网融合的推进过程中逐步发展。民营企业、电信部门和广电部门纷纷进行产业布局, 竞争态势日趋激烈。民营视频网站是网络视频领域的先入者, 经过市场优胜劣汰的竞争以及市场监管的清理, 民营视频网站经历了内部的第一轮竞争, 数量急剧减少, 形成了优酷和土豆等几家网站占据绝大部分市场份额、大量规模较小的视频网站并存的市场格局。2009年, 网络视频行业连续经历了国家广电总局查许可证、网站之间的版权之争、工信部发起的扫黄行动, 行业得以进一步规范, 行业发展模式也受到较大影响。民营视频网站由最初的以视频分享为主的业务模式逐渐向以拥有版权的影视剧点播为主转型。以搜狐、网易为代表的门户网站也加入网络视频业务的拓展, 搜狐推出高清纪录片频道和法国电影专区, 网易的视频频道也于今年1月4日正式上线, 网易视频拥有新闻、娱乐、纪实、影视和访谈等六类内容。拥有海量用户的门户网站资金充足, 在购买版权时比传统视频网站拥有更多发言权。门户网站的介入势必引发网络视频行业的重新洗牌。

电信部门在网络视频领域取得局部突破, 全国目前有上海新华电信网络信息有限公司、汕头视信在线信息有限公司、广东鸿波通信投资控股有限公司、鸿波信息有限公司、乌鲁木齐华特信息网络工程有限公司等几家电信公司从事网络视听节目服务, 主要开展视频点播服务。长期以来, 由于电信部门与广电部门的相互封闭, 在网络视频业务上只有较少电信企业取得“信息网络传播视听节目许可证”, 导致电信企业在这一领域的发展相对受限, 竞争优势并不突出。然而, 三网融合的新政规定, 符合条件的国有电信企业在有关部门的监管下, 可从事除时政类节目之外的广播电视节目生产制作、互联网视听节目信号传输、转播时政类新闻视听节目服务, 以及除广播电台电视台形态以外的公共互联网音视频节目服务和IPTV传输服务、手机电视分发服务, 并要求广电总局按有关规定向符合条件的电信企业颁发相应的信息网络音视频节目服务经营许可证。可以预见, 受此政策影响, 将有更多电信企业获准开展网络视频服务业务。凭借雄厚的资金实力、充足的市场运作经验以及独有的客户终端系统和客户服务系统, 电信企业将成为网络视频领域的又一股竞争势力, 增加了行业竞争格局的变数。

2009年年底, 广电媒体开始高调进军网络视频行业。12月27日, 中国网络电视台开播, 通过“台网捆绑”使央视20个频道的节目全部实现实时网络直播, 并加入点播、搜索、下载及互动评论等功能。随后, 上海文广、湖南广电、凤凰卫视、浙江广电、深圳广电等先后推出了网络视频网站。电视媒体借中国传统春节的机会, 与网络媒体和通信公司联手推出三屏合一的“网络春晚”, 在网络视频行业进行探索。如北京电视台与新浪网合作的“网络春晚”从腊月二十三开始一直到除夕每晚播出, 形成了春节的氛围, 传播效果广受好评。广播电视行政管理部门也积极支持广播电视媒体在网络视频的拓展, 国家广电总局《2010年广播影视工作要点》提出, “有条件的电台电视台都要大力发展网络广播电视”, 可以预见, 广电媒体进入网络视频领域的势头会更加猛烈。面对三网融合带来的新媒体大发展局面和网络视频领域多种力量的竞争, 广电媒体要通过自身优劣势的分析, 充分把握发展网络视频产业的主导性和主动性。

二、广电发展网络视频产业的优势和劣势分析

经过对视听许可证查验、盗版内容的整顿, 许多处于灰色地带的视频网站纷纷关闭, 网络视频行业的市场空档显现出来。这给从事视频服务业务的网站提供了市场机会。广电媒体利用这样的发展契机, 顺应三网融合带来的业务融合趋势, 在网络视频领域发力, 被称作网络视频行业的“国家队”和“正规军”, 既有独特的竞争优势, 也存在一些问题和不足。

1. 政策条件优势与体制机制劣势并存

广电发展网络视频产业是广电媒体在三网融合的时代背景下, 由传统媒体内容提供商向新媒体运营商战略转型, 发挥主动性占领新媒体阵地的重要举措, 受到国家广播电视行政管理部门的重视与支持, 在政策条件方面占有优势, 主要体现在取得许可证的资质上。互联网视听服务许可证是行政部门进行行业管理的第一道关卡, 根据国家广电总局和原信产部联合发布的《互联网视听节目服务管理规定》, 从事互联网视听节目服务要取得广电总局颁发的《信息网络传播视听节目许可证》, 具备法人资格, 为国有独资或国有控股单位, 虽然对资本的要求适当放宽, 广电媒体的视频网站在其他资质上占有优势, 在《许可证》的获取上更有便利。据国家广电总局有关部门的数据显示, 已获准从事互联网视听节目服务的391家网站中, 全部中央级、大部分省级广播电视播出机构网站都已经获得《许可证》。2010年初广电总局首批发放了3G手机视听牌照, 获牌照的企业主要为中央电视台、上海广播电视台、中国国际广播电台、央广视讯、视讯中国等与广电相关联的单位, 而民营视频网站无一获得。3G手机视听牌照的发放直接影响视频网站三屏合一的战略实施, 广电媒体的网络电视凭此政策优势, 可以在三网融合中占得先机, 率先布局。

但不可否认, 广电媒体发展网络视频产业, 在具备政策优势的同时, 也受到广电媒体传统体制机制的制约。广电媒体拥有多种传播渠道与内容资源, 但要将这些资源完美地嫁接到网络视频上并不容易, 在体制机制上需要有所突破。目前, 广电媒体的一部分视频网站从母体剥离成立公司, 而大部分还是隶属于媒体的一个部门, 依然实行事业体制, 因此在建立现代企业制度以及以企业身份与事业身份的母体对接上尚需进行体制机制的创新, 如何灵活应对市场的机遇与挑战也需要探索。我国有成百上千的电视台、频道以及影视制作机构, 版权分散, 而节目版权交易市场又相对落后。条块分割、有系无统的格局难以形成类似美国Hulu网站的成功模式。囿于体制机制的局限, 广电媒体的网络电视在实现“台网捆绑”的第一步目标后, 对其他版权资源的整合存在困难。

2. 内容制播优势与内容适应性劣势并存

目前, 视频网站的内容大致由三部分组成:电视节目的网络直播、电视节目内容的重新组合以及新颖的独创内容。广电的视频网站由传统电视媒体孵化, 与电视台同属一个母体, 在电视节目网络直播和电视节目内容的重新编排组合上具有显著的优势。台网捆绑是电视媒体视频网站的第一步发展策略, 即将电视台播出的内容实现实时网络播出, 如中国网络电视台实现央视20个频道的实时播出。依托电视媒体巨大的节目、影视剧资源以及庞大的节目制作队伍, 传统广播电视媒体开办的视频网站在节目内容数量和生产制作能力上拥有明显的竞争优势。如湖南电广与盛大网络共同出资6亿元成立盛视影业有限公司, 在影视制作发行和相关衍生业务领域展开合作。

但是, 网络电视并不仅仅是将电视媒体内容放在网络上播出。网络视频服务指的是网络视频运营商为用户提供的各类 (点播、P2P直播、轮播, 及在线录制上传、分享、搜索等) 视频免费或付费服务。网络视频服务的特点是个体或组织均可上传视频至网络平台, 以一对一、点对点的传播方式, 向网民提供包括传统电视节目在内的视频内容。如优酷、土豆等网站依靠网友上传视频这种新的内容生产方式大量聚集了人气, 在民营视频网站的角逐中脱颖而出。2002年兴起的“网络春晚”在2010年春节引起主流广电媒体的参与, 据《中国青年报》的一项调查显示, 对于“网络春晚”受欢迎的前三项原因依次是“网友可以充分发挥创意”、“草根加明星的表演方式”和“观众有更多选择空间”。如果广电媒体单纯把网络视频业务局限为电视春晚播出的渠道, 忽略网络视频用户与春晚之间的互动体验和网络突破时空的传播特性, 传播效果就会不尽如人意。目前, 广电媒体的视频网站已经将广电媒体的内容定位和优势向互联网延伸, 中国网络电视台提供综合性的视频内容, 上海文广的视频网站主打时政资讯, 湖南卫视的芒果TV是互动娱乐。但是, 广电媒体的网络电视在根据互联网传播特性进行内容生产方面却鲜见动作, 传统广播电视媒体的内容生产能力如何与互联网特性相结合, 是广电媒体发展网络视频业务急需探索的问题。

广电媒体的网络电视在根据互联网传播特性进行内容生产方面却鲜见动作, 传统广播电视媒体的内容生产能力如何与互联网特性相结合, 是广电媒体发展网络视频业务急需探索的问题。

3. 版权资源优势与盈利模式劣势并存

互联网视频从诞生之日起就饱受版权问题的质疑, 视频网站未经授权, 大量非法复制、上传和传播他人影视作品的现象一度大量存在。在市场的激烈竞争中, 网络视频领域的版权意识逐渐觉醒, 围绕版权的争议不断升级。截至2009年9月, “中国网络视频反盗版联盟”成员达到了110多家, 联盟对土豆、优酷、迅雷等网站的侵权行为提起诉讼。今年初, 包括搜狐、百度和优酷在内的百余家国内互联网企业共同发起《中国互联网行业版权自律宣言》, 其规模远超过2009年的反盗版联盟。网络视频领域的版权之争促使众多民营视频网站转型, 从视频分享模式向视频点播模式转变, 通过和内容生产商合作提供正版的长视频内容成为行业推崇的模式。今年1月20日, 优酷网宣布正式推出视频版权合作管理系统, 开始全面屏蔽用户上传的侵犯第三方版权的视频内容, 以回避版权争议。

与此同时, 互联网的视频传播效应得到大家认可, 2007年《士兵突击》在网络热播后, 2009年《我的团长我的团》网络播出版权争夺更加激烈。众多民营视频网站纷纷投入大量资本购买影视剧版权。广电媒体的视频网站除了自有版权的丰富资源外, 在其他内容版权的争夺上也占有优势。广电媒体的视频网站是融合于广播电视媒体的综合性媒体平台, 其身份是多元化的, 产业链完整, 既生产内容又采购内容、分发内容, 并拥有多种渠道的平台优势。依靠母体充足的资本、优质的品牌、广泛的渠道分发方式、强大的资源整合能力, 广电媒体的视频网站在获取内容版权上有更优谈判权, 能够达到成本最低化。

然而, 获取版权的优势并不意味着能直接转化为经营效益, 就目前来看, 广电媒体的视频网站在经营理念和盈利模式上明显落后于民营视频网站。一些广电集团下属的视频网站仅仅被定位为电视台节目的新渠道, 扩大节目覆盖成为主要任务, 而如何经营还缺乏考虑。目前, 广电系统的视频网站主要靠网络广告, 盈利模式单一, 且易受外界经济环境的影响。许多民营视频网站则已经开始探索视频收费、视频购物等盈利模式。

三、广电发展网络视频产业的对策建议

三网融合为广电的网络视频产业带来难得的发展机遇, 网络电视对于广电媒体来说是一个新的盈利增长点。广电行业应在理智分析自身优势和劣势的基础上, 积极探索网络视频产业的发展策略。

1. 加强体制机制创新, 处理好与传统媒体的关系

广电发展网络视频产业必须要实现体制机制的创新。首先, 要改变对广播电视传统媒体的依附关系, 改变长期沿用的传统媒体运营方式, 建立现代企业制度, 按照公司化的要求进行人事、财务等内部机制的创新, 塑造独立的市场主体, 不断积累商业运作经验。其次, 处理好与广播电视传统媒体的互动关系, 要充分利用广电媒体长期形成的资源和优势, 如信息源、采集能力、品牌效应、社会认知等, 通过台网捆绑加速网络视频产业的发展。

2. 把握网络传播规律生产内容, 盘活版权资源

符合互联网传播规律的内容是视频网站赢得受众关注、争夺市场份额的核心竞争力。广电发展网络视频产业, 要在拥有传统的广播电视媒体的内容优势基础上, 探索互联网的传播规律, 了解网民通过网络看视频的习惯, 对原有电视内容资源重新进行创新性编排组合, 并有针对性地生产具有特色的网络视频内容, 提升用户体验。网络视频内容要突出两个特点, 一是加强用户互动体验以提升用户的参与感, 注意用户意愿在内容中的深入。二是利用网络视频渠道时空不受限特性, 为用户展现事件台前幕后的相关信息。建设网络视频节目生产基地和手机视频节目生产基地, 并策划大型的创意活动, 增加与网民的互动性, 较大程度地把网民吸引过来。对自有版权的内容不仅要充分利用, 还应深度开发多重经济效益, 盘活版权资源。

3. 创新广告经营方式, 拓展多元化的盈利模式

视频网站高昂的版权购买成本和带宽租用费用, 单纯依靠免费收看集聚点击量进行广告经营的模式很难实现盈利, 多元化经营是必然趋势。首先是广告经营方式的创新。通过互联网渠道与电视渠道有效的结合互补, 帮助广告主扩大广告覆盖、丰富广告表现形式, 有力带动广告主对其网络视频业务营销价值的认知。如中国网络电视台与湖南芒果TV分别成立了网络视频广告试验室, 根据网络视频广告特性创新投放形式, 增强广告投放效益。第二, 广电媒体的视频网站拥有优质的正版影视剧资源, 市场证明这是最有吸引力的资源, 可利用这种资源发展付费点播业务, 在清晰度与播放速度上区别于免费视频。国内迅雷、酷6等网站已经开始付费视频点播下载的尝试, 美国You Tube与Hulu网站都宣布推出视频付费业务。第三, 开展视频内容的交易代理, 在内容的多次销售上获得利润空间。第四, 适应三网融合、三屏合一的趋势, 开展3G手机视频业务。第五, 利用网络视频平台提供其他服务, 如网络视频购物等, 开发新的利润增长点。

4. 提升资本运营能力, 以资本合作促进业务融合

中国广电发展战略分析 篇9

John Holobinko在媒体见面会上自豪地说:现在世界上有线电视公司、电信公司, 以及一些无线公司都愿意和BigBand合作, 因为BigBand最擅长的领域就是数字视频网络方面的设备和产品。在市场上占有领导地位, 就意味着必须要有非常专业化的产品, 专业化就意味着要不断的创新, 在创新方面要保持领导地位。

据Holobinko先生介绍, BigBand具有很多创新技术和产品, 并且是率先进入市场的。首先是在高清电视的过渡标准方面, 第二是数字广告插播方面, 第三就是交换数字视频技术方面, 还有就是智能软件控制方面。在有线电视领域, BigBand已经得到充分的认可, 确立了领导者的地位。已经获得的两项美国艾美奖, 也充分证明了BigBand的创新能力。

Holobinko先生还强调, 没有可靠性的创新也是没有价值的, 所以BigBand在可靠性方面非常重视, 目前BigBand的产品已被TL9000认证可靠性达到了99.999%。

为最强大的视频网络提供支持

在全球各地, BigBand都在为最强大的视频网络和相应的公司提供相应的技术和产品, 其中包括一些非常大的电信公司和有线电视公司, 如南京广电网络、歌华有线、广州有线、江苏有线、厦门有线、拉萨有线、Comcast、Time Warner Cable等等。

Holobinko先生特别列举了BigBand产品在江苏有线网络的应用案例。江苏有线网络要整合几百个区域性的系统和网络, 需要建立一个环状网, 把节目分发到各个较小的电视系统上。所以, 江苏有线网络公司选择了BigBand BMR产品作为视频处理设备。他说, 从某种角度来说, 江苏有线网已经是现在世界上第二大有线电视网。要传送高清节目, 受到频谱容量的限制。如果想增加更多的频谱容量, 就要付出很高的成本和代价, 而且即便把频谱容量扩大了, 也不一定能够非常清楚地了解客户或者是消费者的行为习惯。但BigBand的交换数字视频 (SDV) 可以支持无限的频谱, SDV用户可以根据自己的需要来抓取内容, 而不是像过去广播模式中每个节目都是推给用户的。也就是说, 如果一个频道的节目没有人看, 就不需要为这个频道分配带宽。通过这样的方式, 可以将网络容量的使用效率提高3~4倍。

向数字视频网络过渡的重要工具

目前在美国乃至全球, 高清正逐步替代标清, 运营商之间的竞争日益激烈, 用户的个性化需求越来越多, 融合的趋势不断加快。这是数字视频网络市场发展的推动因素, 也是数字视频网络业务的发展趋势。

2009年12月15日, 为全球数字视频网络提供创新解决方案的美国BigBand公司在北京举行媒体见面会。BigBand公司副总裁John Holobinko亲赴北京, 为与会的媒体代表全面分析了当前视频网络运营商的市场机遇和市场需求, 介绍了美国视频网络市场的发展情况, 以及BigBand公司在全球市场的领导地位和创新能力。

BigBand公司副总裁John Holobinko先生拥有超过25年为有线电视运营商和电信运营商提供视频和IP解决方案的领导经验, 主要负责BigBand产品市场和企业市场管理, 并通过关键市场和专业技术领域的开发和不断创新推动业务增长。他的讲解深入浅出, 形象生动, 不仅使媒体更加深入地了解了BigBand产品及解决方案的创新性和应用成果, 也使媒体代表对未来视频网络的发展趋势有了清晰的认识。

BigBand亚太区高级副总裁张锦文先生也到会, 并介绍了BigBand最近在国内的一些业务发展情况, 和BigBand 2010年针对中国市场的发展策略。

基于这些背景, BigBand开发的解决方案既能够支持传统视频服务传送渠道, 也能够支持新兴的互联网上的视频服务传送渠道, 为视频网络运营商提供了向数字视频网络过渡的重要工具。

Holobinko先生详细地介绍了BigBand产品演进的过程。首先是BMR产品, 这是BigBand第一个平台产品, 现已在全球有广泛的应用, 市场份额达40%。BMR产品可以对节目源信号进行各种处理, 并可转换为大家所需要的各种格式。他说, 中国现在正对各个电视系统进行整合, 在整合过程中, 可靠性是非常重要的, BigBand的BMR平台产品在可靠性方面是非常专业的。

Holobinko先生还介绍了BigBand引以为豪的交换数字视频 (SDV) 技术。他说, 交换数字视频的技术和模式已经在美国非常盛行, 在欧洲也有不断增长的势头, 亚洲市场上主要是在韩国也非常盛行, 在中国也有些公司表达了他们的意愿和兴趣。目前在全球有超过1.25亿家庭在使用交换数字视频, BigBand的交换数字视频 (SDV) 技术产品的市场份额已经达到70%。

随着个性化需求的不断增加, 边缘QAM数量的需求也在成倍增加。BigBand的BEQ6000系列产品可以非常好的解决这个问题。最近BigBand又推出了BEQ6200产品, 该平台显著增加了密度, 拥有96路QAM及8:1上变频技术, 这是目前业界最好的一款QAM产品, 它的功耗非常低, 可靠性非常高。

满足在有线网络上传送IP视频的带宽增长需求

对于IP视频内容来说, 有线电视运营商面临的问题是DOCSIS技术和IP技术成本上的对比。Holobinko先生介绍说, 在美国最初利用DOCSIS技术主要是用于高速的数据和语音内容, 美国有线电视运营商已经投入十亿美元在50Mbps的高速数据内容上。随着用户对IP视频需求的不断增长, 有线电视运营商在未来必须投入更多的资金, 不断扩大网络容量, 才能够满足不断增长的IP视频需求。出于这种考虑, Big Band公司推出了一项新的策略v IP PASS, 它能够以更低的成本来支持IP视频内容的传送。因为v IP PASS借助低成本服务器 (软件) 和通用边缘QAMs (高容量) , 可为多播视频提供更好的服务质量和综合的视频性能工具, 还可借助现有资产, 在现有的SDV和QAM基础设施上部署, 通过现有BEQ6000 QAM的软件升级来支持, 能够准确地计算收视率。v IP PASS解决方案是非常适用于IP内容和IP视频的。

迎接IP视频的挑战

随着IP技术的普遍采用, 各种以IP为基础的业务都能在不同的网上实现互通, 运营商提供多种格式的视频节目成为可能, 因而, 越来越多的运营商需要一个具有成本效率的方式来提供IP视频服务并获得收益, 例如:易于插入广告, 无需花钱解码和重新加密节目;储存和重播所有的内容从而使客户能够随时收看他们想看的节目;向每一台IP设备发送每台设备要求的传输速率和格式的视频, 提供最佳的用户体验等。据Holobinko先生介绍, BigBand公司推出MSP2000就是可以满足运营商上述需求的一个标准的、灵活的多应用平台, 它特别为IP视频而设计, 具有最高可靠性的完全冗余, 并支持多种同步应用。是提供个性化视频服务和IPTV的下一代平台。

Holobinko先生说, BigBand的MSP2000平台可以应用于任意接入网, 如:有线HFC、光纤到户、DSL等。目前BigBand的MSP2000平台已经在全世界的多家运营商进行试用, 其中包括有线运营商, 也包括无线运营商。第一个部署是在台湾的中华电信网络。

面向融合的未来

随着三网融合的不断推进, 各种业务将趋于融合, 用户不仅需要更多的不同种类的服务, 还希望不管在什么地方、不管用什么设备都能够获得这些服务。为了在竞争中取胜, 未来的视频内容供应商必须快速地提供无处不在的、多屏交付的、性能稳定的服务。但要达到这一目的, 目前面临的挑战在于:不同的架构各自为政, 且相对封闭, 这使得运营商交付新视频应用存在障碍, 主要表现在浪费的频谱和带宽;推出新服务的复杂性和高成本;向一个融合网络过渡方式的挑战等。

针对这些问题, BigBand推出了CVEx产品, 它是融合的视频交换平台。据Holobinko先生介绍, CVEx是一个智能软件平台, 提供管理边缘网络资源的统一方式;可以消除应用和边缘网络资源之间的硬连接;可以基于客户对服务的实时需求, 向或从所有的广播、多播和单播视频服务动态分配带宽并重新覆盖边缘资源。Holobinko先生还说, CVEx平台具有许多优势, 如:可以提高频谱利用率;能够快速发布、评估服务并给运营商带来收益;可支持新的IP设备和传统的RF设备;具有收视率和资源利用率的整体评估能力。

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