矿井建设项目

矿井建设项目（通用12篇）

矿井建设项目 篇1

摘要：矿井建设项目一直都是煤矿安全管理的一个非常关键的部分。在对同煤集团矿井建设项目安全管理现状进行分析的基础上, 并对遇到的问题提出一些具体的对策和建议, 为其健康长远发展提供参考。

关键词：矿井建设,项目,安全管理,研究

0 引言

大同煤业股份有限公司 (简称大同煤业) , 是山西最大的煤矿国有企业。煤矿跨越大同、朔州、忻州三市, 拥有煤田面积6 157 km2, 总储量892亿t。公司总部位于中国煤炭重地山西省大同市。大同煤业基于完善内部控制体系, 同时全面开展安全管理工作。这是一项别出心裁的管理模式, 因其具有个性化、模式化的特点, 越来越受到广大企业的重视;另外可以借助调研的手段, 总结数据结果, 借鉴西方先进的经验为公司制定出全面安全的、高效的行政制度, 要在企业的管理、财务、人力资源等方面进行控制建设。

1 大同煤业集团矿井建设项目安全管理存在的问题

1.1 文化建设薄弱

煤炭企业的独特性, 决定了现在既没有现成的经验可借鉴, 也没有固定的模式可套用。

企业文化建设也是大同煤业高度重视的。但是其中仍然存在不少的问题:

1) 公司没有合力进行文化建设。虽然公司内部各个单位都有自己的、不一样的文化体系, 在各个方面都有所发展, 并且在发展规划过程中取得了显著的成效。但是, 从公司整体的层面上来看, 存在管理混乱、缺少整体规划和设计的问题。

2) 安全文化氛围创建仅仅处于研发阶段, 虽然许多企业意识到了风险机制的重要作用, 但是企业本身并没有贯彻落实, 许多公司对于无处不在的风险的防范意识还是单薄, 这样会为企业的发展留下隐患。

1.2 安全管理组织结构缺乏完整性

根据《中央企业全面风险管理指引》以及企业管理工作的规定, 公司要完善主要包括:规范的公司法人治理结构, 业务单位的组织领导机构及其职责, 风险管理职能部门, 法律事务部门, 内部审计部门在内的安全管理体系。同时, 体系由于没有将安全管理机构和矿处单位体现出来, 因此缺乏完整性。因而要进一步地将组织控制体系健全, 将安全控制工作在日常工作中体现, 分析和判断对于公司在实现目标上具有障碍作用的风险。

1.3 监管监察体系有待进一步完善

在安全生产任务最重、监管最为直接的地 (市) 及县 (市、区) 级, 是安全监管力量最为薄弱的环节, 甚至有一些县 (区、市) 的安监机构连日常的运行都无法应付。安全生产监管部门在进行安全生产工作中的工作责任及压力、工作范围等问题上十分突出。尤其是在对小煤矿的监管问题上, 投入很大, 然而收效却甚微。

1.4 安全意识淡薄, 思想认识不到位

一切工作不到位最为深层次的根源就是认识不到位。有一些领导没有真正牢固树立“安全第一, 以人为本”的思想, 当效益、生产与安全发生矛盾时, 并不是将保证安全放于第一位, 而是将对于安全的要求放松了。安全意识淡薄, 思想认识不到位, 是困扰安全管理工作的一个重要方面。

1.5 安全投入不到位, 信息技术利用不足

现今国有煤矿的安全投入十分不足, 存在着煤矿设备失修, 严重老化, 矿井生产安全系统的不够完善。并且由于受到利益以及市场的驱动, 我国的煤矿存在超能力生产的严重问题。由于矿井的延伸, 矿压不断地增加, 从而导致巷道的维修任务越来越重, 进而导致矿井的排水能力和矿井的提升很难适应生产的需要。除此之外, 没有完全的安全信息管理系统, 安全管理的手段十分落后, 大多数的矿井仍然没有形成完整的体系, 仍然处于起步和探索阶段。

2 同煤集团矿井建设项目安全管理对策研究

煤矿建设的自身特点使企业不得不面对较高危险给工程项目带来的挑战。对于安全问题的保障, 包括项目建设过程的综合评估考察, 组织管理的安全评估考察, 以及员工素质的安全性评估考察等方面, 只有把握好了这几个工作要点和工作重点, 才有可能有效地控制好安全风险, 降低安全隐患对企业可能造成的不利影响, 从而使企业有机会获得更长远健康的发展。

2.1 强化教育和引导, 提高人员综合素质

对于矿井人才的建设和建设工作, 应该从源头抓起, 并注重对相关人才的培养的全过程, 在企业运行和施工项目建设工程中给予合理充分的重视, 加强对人才的流动性管理, 增强人才对公司的认同感和归属感。提高人员的综合素养不仅包括对知识型和管理人才的培养和教育工作, 还包括对于员工安全知识、安全意识和企业文化的灌输工作。企业的领导干部应该充分把握好对于定期安全学习、事故演习、安全培训的要求。

2.2 加强安全风险控制, 保持设备、设施和环境安全

1) 合理分析灾害产生原因, 科学预防灾害:在矿井生产这一重要过程中, 技术人员和管理者需要从系统安全的角度, 全面有序地分析可能产生各种灾害的主要因素, 并采取积极有效的技术措施进行提前防控, 将生产系统的风险降至最低, 从根本上控制危险源的产生。在矿井建设的初期, 就应当将矿井的水文、地质、气象 (尤其是历年洪水位) 情况, 以及周边的小窑采空区的具体状况等尽可能涉及到的安全问题进行全面考察。对于矿井生产的全过程来说, 只有仔细分析研究灾害发生的机制, 以此为理论参考, 做好预防工作, 才有可能从源头上控制好生产的系统风险。

2) 安全性评价方面:监理、业主方、施工方组成的安全管理委员会要制订明确的安全性评价标准和实施办法, 根据要求施工单位对照评价标准对所辖设备、人员、环境和安全管理进行排查, 并填写安全性评价整改措施表, 上报安全管理委员会。安全管理委员会根据各单位、各部门评价情况成立专业检查评价小组, 深入现场和施工单位进行逐项查评, 要求各项资料齐全, 检查评价结果与实际相符, 然后各专业组做出专业检查评价报告。最后对工程建设项目安全性评价情况进行汇总, 对系统进行安全性评价。

3) 应急预案和救援方案的合理编制:应对工程项目中可能面临的威胁制定相应的应急预案:如对于高处坠落事故、机械伤害事故、烧伤灼伤事故、起重伤害事故、坍塌事故、物体打击伤害事故、火灾事故、化学事故等应分别制定相应的具体应急预案。组织相关工作人员定期举行安全演习, 提高防范措施和员工的应急能力。

2.3 推行作业标准化, 保证作业安全

煤矿行业的资源整合是煤炭市场实行新一轮较快发展的必然要求, 也是促使煤矿行业走上可持续发展道路的重要保障。因此, 积极有效地推动煤矿企业实现由粗放型管理向集约型管理方式的转变, 以及从数量型效益指标到质量型效益指标的转变是必然要求。安全标准化管理具有极为重要的意义。要将安全维护工作进行量化, 执行统一的评定标准, 必须在企业的内部核心实施安全管理, 并针对项目部实行安全管理标准化提出具体建议。专职安全部门的职能应该加强, 同时也要提高安全管理人员的权威, 使得协调控制能够强有力推进。要构建一个反馈系统, 保证信息实时地被无阻的反馈, 建立一套完整的反馈系统, 达到企业生产安全的目的。

同时, 煤矿产业要实现资源的有效整合。加快资源整合的进度, 就必须对企业的固定资产和流动资产进行新的优化组合, 不断完善矿井的安全生产意识, 构建优良的安全生产系统、安全技术系统和科学管理系统。不断完善风险防御机制, 提高员工抗险能力和安全意识。有效利用好企业人才优势, 加强科技研发力度, 增大基础设施的更新和维护力度, 有效实现人才、资源、技术的重新整合, 发挥出企业的整体竞争优势。

3 结语

在我国煤炭企业的运营管理过程中, 安全管理这一方面存在着诸多的问题, 比如管理、成本、人才等。针对这些问题, 我们必须采取措施减少安全事故的发生, 减少伤亡数量和财产损失。在矿井生产过程中, 需要从系统安全的角度, 全面分析可能产生各种灾害的因素, 采取积极有效的技术手段进行防控, 将生产系统风险降至最低, 从根本上控制危险源的产生。

对于风险管理的实施来说, 风险管理理论会在不断的实施过程中持续地发展。企业管理必须和项目管理相互配合, 达到优势互补, 共同为煤炭企业的发展做出贡献, 创造出更好的社会效益, 这才是煤炭企业应该孜孜不倦的追求目标。

参考文献

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[5]马红伟, 陆刚, 丁兆国.矿井通风系统可靠性评价模型研究[J].煤炭技术, 2008 (9) .

[6]徐殿森.矿井通风事故隐患管理[J].煤炭技术, 2008 (6) .

矿井建设项目 篇2

2.1矿井建设项目决策的质量管理

矿井项目的决策作为一个矿井建设项目的工程起点，对于矿井建设项目的质量管理也是从项目的决策进行的。对于项目决策的质量控制主要体现为方针、政策以及指导思想上，其项目决策指导思想决定项目开展的方式与方向。在进行实际的项目质量管理中，对于矿井建设应该把企业的经济效益放在第一位，因此，在进行矿井项目决策过程中，相关的质量管理人员应该进最大可能降低投资成本，对工期进行合理安排与分解，从而使得企业达到最大的利益。

2.2矿井建设项目设计的质量管理

项目设计作为一个项目中的施工流程与方式，项目设计与矿井质量具有直接的关系。质量控制人员在进行控制建设项目质量的过程中，应该选择符合相关标准的设计单位，并且保障设计应该满足质量安全与生产需求的标准，应该结合建设设计的实际情况，依据规范的技术与方式标准进行设计，进而确保现场与设计图纸施工的一致性。

2.3矿井建设项目施工过程中的质量管理

对于矿井建设项目的质量管理而言，其施工过程中的质量管理至关重要。对于施工过程中质量的管理与监督主要体现在以下三个方面：一是对施工材料质量进行管理。为了确保施工材料的质量，相关管理人员应该对材料的质量进行严格的管控，对于不合格的材料坚决不允许进施工现场，并且对材料应该进行科学合理的分类码放;二是对施工工序与技术进行管理。对于矿井建设中的工序，施工人员应该在严格的管理下，进行有序的.施工，同时，应该加强对施工人员质量管理的专业知识与技能教育培训，进而提高施工人员的综合素质，此外，还应该对先进的设备与技术进行引进与借鉴，加强对施工人员的定期训练，进而提高矿井建设工程整体的管理质量。三是加强对施工人员安全的管理。在进行矿井建设中，施工人员只有在安全得到保障的前提下，才能够更好地进行建设施工。矿井单位应该对施工人员进行安全意识的宣传与教育，并制定严格的安全规范制度，要求施工人员必须严格的遵守。

2.4矿井建设项目验收的质量管理

矿井项目建设工作完成之后，相关的质量管理人员应该按照相关的标准对矿井建设进行工序验收。一旦发现施工质量不合格应该给予及时的整改，并在相关的安全和监理部门监管下工作，要求监管部门加强对施工单位的沟通与交流，进而确保矿井建设的施工质量能够得到保障。比如：笔者所在的矿井企业在进行矿井建设过程中，严格地按照质量的管理标准进行施工建设，同时，企业坚持对矿井建设进行项目验收的质量管理，对矿井建设中的质量问题进行及时的解决，进而为矿井建设项目提供了最后的质量保障，使得笔者所在矿井企业的施工建设获得了优质的工程项目，从而促进了矿井企业经济效益的提高。

3结论

浅析矿井综合信息化建设 篇3

关键词：矿井；综合；信息化；建设；效率

1 信息化对煤炭企业的作用

1.1 提高企业的安全生产管理水平 为了防止煤矿事故的发生，需要通过信息化手段对煤矿井下工作进行有效的监控，保证通风，从而保障煤矿井下工作的安全性，另外信息化手段还能够实现设备生产中的远程控制，消除了空间上的距离，有利于集约化的发展，不仅是这些方面，例如在供电负荷调配、采掘方式优化、综合调度等也能够充分利用信息化手段，从而对大量的信息进行及时快捷的处理，并且信息化的应用提高了工作效率，有效的保障和完善了煤炭企业安全管理工作。

1.2 提高煤炭企业管理效率和效益 办公综合信息系统、视频会议系统、物资供应系统、人力资源系统、 电子商务系统等的应用可以直接显著地降低企业管理成本、提高管理效率。比如矿井使用了井下安全监测系统后，可随时远控监控井下瓦斯及二氧化碳浓度，大大提高了效率、节约了大量费用。

1.3 提高全员素质 作为企业员工，尤其是管理人员的工作，通过信息化的发展能够简化交流方式，提高信息获取能力，不断的扩大视野，获取更多信息，思维会在信息化的应用和发展中越来越扩大，员工之间则是通过知识的交流和讨论，不断的更新知识体系，提高学习效率，实现信息的共享，不断的提高个人素质水平，整体组织交流和学习能力，最终实现整个组织的持续提高。

1.4 提升企业的综合竞争力 信息化的应用对于企业内部的优化是显而易见的，如何最大化的发挥企业效益和影响，这就需要不断的完善企业内部要素与外部要素的有机链接，只有这样才能够实现企业的资源配置扩大化，提高企业在市场激烈竞争中的综合竞争力。

2 煤炭企业信息化建设的现状以及其中存在的问题

虽然煤炭企业信息化在帮助煤炭企业扩大生产经营模式、提高工人劳动效率、降低矿井生产成本、提升市场竞争力、转换经营模式等方面有着积极作用，但也存在着一些问题。

2.1 理念上的问题 信息化的实施战略方式很多煤炭企业理解不够深刻，没有真正意识到信息化发展的内涵，只是一味的投入资金投入设备，对于企业内部业务流程的变革和信息技术的管理反而有所忽视，可正视企业结构、管理制度的变革才是煤炭企业信息化的重要内容，如何保障信息化建设的成功和有效，技术因素之外更重要的因素是将信息化管理理念深刻的融入到煤炭企业的实际生产状况当中去。

2.2 信息工作问题 在企业的传统流程中，大多是自然形成的，对于计算机和数字化的应用考虑较少，尤其是很多方面信息化难以实现，对于技术的要求太高，很难做到相应的设备和信息化技术的实现，另一方面就是信息化系统的特殊性，由于企业之间的多样性造成了对信息化的需求也有所不同，没有能够重复开发的模板，从而导致水平较低，因此，管理的科学化、规范化要由管理者来推动，并且是一个长期的过程。

2.3 规划不完善 企业信息化并不是一蹴而就的，而是一个不断改进和完善的过程，企业信息化建设的基础是系统的有效规划，但是，由于煤炭企业的信息化程度较低，如何推进信息化的进程是每个企业领导需要考虑的东西，其中领导统一的指挥和协调是一个非常重要的方向，只有部门有一个统一的方向才能够实现企业信息化发展的全面建设。

2.4 信息系统缺陷 煤矿企业的信息化发展中有的企业并没有根据各个企业的不同特点进行改善而是一味的照搬，这就造成了信息化的应用并不适用，在实现操作的过程中造成脱节，最终呈现的则是煤矿企业信息化应用了但是使用效果并不理想。

3 煤炭企业信息化建设对策

煤炭企业要从企业发展战略高度出发，提高对煤矿信息化重要性的认识，推进信息化建设，改进企业管理，提升企业竞争力：

3.1 提高重视 煤炭工业是我国的基础能源产业，要走可持续发展的新型工业化道路，就必须大力发展煤矿企业信息化，作为煤炭企业决策者，要从战略的高度来认识煤炭信息化建设的重要性，将信息化建设纳入企业发展规划并加强煤矿信息化理论知识的宣传、普及工作，使全矿人员了解煤矿信息化在矿井安全生产建设中所发挥的重要作用。

3.2 统筹规划 企业信息化工作是一个复杂的系统工程，是一个从低到高、从单个应用系统到综合应用系统，不断完善、逐步提高的过程，不可能一蹴而就，必须在总体规划下本着急用先上的原则，分布实施。矿上也要结合自身矿井的实际情况在集团公司规划的大框架下进行细化分，制定出符合本矿井特点的、操作性强的发展规划，这样才能避免出现浪费。

3.3 加强软件开发应用 在煤矿企业信息化建设过程中，有关硬件投入要结合软件应用，根据矿井实际需求来配置硬件，这个选择要根据企业的现状要求以及未来范围的要求进行选择，避免设备的淘汰率太高，也不能出现设备落后的现象，在信息化建设中要重点做软件应用项目的开发实施，特别是那些能给企业带来显著效益的软件项目。

3.4 强化人才队伍建设 企业信息化的应用主要是改善企业管理机制的创新，以信息技术为基本手段进行推进，因此这就对企业人才提出了更高的要求，复合型人才的需求较大，所谓的复合型人才就需要既懂得信息化管理应用又充分了解企业管理形式的人才，只有这样才能够更好的保证信息化和企业发展的对称性。培训工作就是注重信息化理论和信息化实践的培训，从先进理念、技术上不断提高员工素质，另外吸收优秀人才也是一个很好的方向，只有做好了人才储备工作才能为企业的信息化建设不断向纵深发展提供强有力的保障。

4 结语

随着科技的不断发展人们越来越多的意识到信息化系统对于煤矿的作用。集中控制、集成信息平台、自动预警己成为煤炭安全管理信息化的重要发展方向。我们要不断的进行研究和完善，更好的促进信息化系统在煤矿建设中的应用，提高工作效率，增强企业竞争力。

参考文献：

[1]李茂龙.综合工业网络在矿井信息化建设中的应用与实践[J].矿业装备，2014（7）：94-95.

[2]徐振宇.基于MES的矿井生产综合信息化系统研究[D].天津大学，2008.

矿井建设项目 篇4

我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国,2010年我国原煤产量32.4亿t,同比增长8.9%,产量占全球煤炭生产总量的48.3%;2010年,我国煤炭消费量33.41亿t,同比增长10.1%,消费量占全球煤炭消费量的48.2%。鉴于我国“多煤、贫油、少气”的特点,在今后相当长的一段时间内,煤炭仍然是我国最重要的能源。

随着我国经济的高速发展,我国能源消耗总量也在不断攀升,为了满足对能源的需求,我国煤炭建设进入新一轮的建设高潮,目前全国仅在建煤矿项目就达7 039个(设计年生产能力15亿t)。伴随着基建煤矿的建设,我国煤炭基建项目重特大安全事故频繁发生,严重地影响了安全生产的正常运行,给构建和谐社会带来不利影响。据统计,2010年全国煤矿事故起数为1 403起,其中矿井建设项目安全事故起数和人员伤亡数都占有较大比例。为了遏制建设过程中安全事故多发和上升的势头,国家安监总局局长骆琳多次强调必须把加强煤矿建设项目安全管理列为安全生产的重点,切实落实建设方、设计方、施工方、监理方和政府有关部门的安全责任。本文从分析施工安全影响因素以及矿井建设项目的特点入手,系统分析矿井建设项目的甲方(建设方)和乙方(施工方)在施工过程中各自的安全责任。

2 施工安全影响因素的研究成果

发达国家最重要的能源为石油,因此几乎没有针对矿井建设项目安全事故的研究,故参考国外学者对建筑施工安全的研究成果,分析影响工程施工安全的因素。

Hinze和Figone(1988)认为影响工程安全的因素有:1)在施工合同中是否明确了安全责任和安全行为;2)参与施工的单位数量;3)日常安全检查落实到位情况;4)建设方与施工方沟通情况[2]。

Hislop(1991)认为提高安全管理水平应该:1)制定安全制度;2)对施工单位进行后评价;3)审查承包商的安全管理建设;4)施工前的安全准备;5)政府职能部门要对建设项目进行安全检查[3]。

Jannadi(1996)认为影响建设项目安全最重要的6种因素是:1)提供安全的工作环境和条件;2)建立安全培训制度;3)培养施工人员的安全习惯;4)施工方落实安全管理行为;5)监督管理施工全过程;6)明确全员安全责任[4]。

国内在矿井建设项目安全管理领域的研究方向是矿井建设的本质安全,本质安全体系认为矿井在施工过程中可能存在不同程度的“人—机—环—管”隐患,通过风险评估,全面辨识出生产作业过程中各类危险源,明确危险源可能产生的风险及其后果,对危险源进行分级分类、监测预警、控制,实现以最小投入将重大风险最小化,预防事故的发生。

3 矿井建设项目的特点

建设矿井与地面建筑相比处在不同的建设环境下,与生产矿井相比又处在不同项目实施阶段,因此矿井建设项目有其特有的内在和外在特点。

3.1 内在特点

1)建设项目的参与主体多。

工程建设项目在实施过程中要经历勘察、设计、施工、竣工验收等多个阶段,在此过程中参与项目的各方分别为:勘察单位、设计单位、建设单位、施工单位、监理单位、质监单位。而且往往一个项目还不止一个施工单位参与建设,多方参与建设容易产生各参与主体安全责任不明确,参与主体之间难以协调管理的问题。

2)地质条件复杂多变。

矿井建设项目是一项大型综合性工程,主体工程处于复杂多变的地质条件下,岩层松软、富水、含瓦斯,赋存条件复杂,与生产矿井相比,由于首次揭开煤层岩层,遇水害、煤岩突出、瓦斯突出等的危险性更高[1]。而且由于矿井建设项目的主体主要是在地下的未知区域施工,对地质条件的认知还具有一定的不确定性。

3)施工环境差。

与地面工程建设相比,矿井建设项目具有操作视野差、施工空间狭小、施工机具笨重的特点。

4)多专业交叉作业。

矿井建设涉及矿建、机电、自动化、给排水、通风等多个专业,在施工中经常出现多专业交叉作业。

3.2 外在特点

1)长期以来对矿井建设阶段的安全管理研究不够。

矿井建设项目的安全管理是煤矿安全管理的一个重要组成部分,但长期以来,对矿井生产阶段的安全管理重视程度要大于矿井建设阶段。近些年随着大量基建矿井的建设,人们才更多的关注基建矿井的安全管理。但仍然存在基础差、时间短、专业技术人员匮乏等问题,有关矿井建设安全管理的研究成果不多。

2)缺乏相应的法律法规。

国家先后出台了《矿山安全法》《安全生产法》《煤矿安全监察条例》《煤矿安全规程》《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等关于煤矿安全生产的法律、法规,但是没有专门针对基建煤矿安全管理的法律法规和规程标准。

4 甲乙双方的安全责任

安全生产是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。安全责任是指维持这种状态的行为主体所要承担的权利义务。对责任的认识是提高项目的安全管理水平的关键,对建设项目的施工质量水平和安全管理至关重要。

4.1 甲方(建设方)应承担的安全责任

甲方是建设工程项目生产过程中的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成,甲方也是建设工程项目生产过程的总组织者,因此,甲方的安全管理是项目安全管理的核心,矿井建设的全面安全管理责任必然由甲方承担。

甲方的安全责任共分为四个方面:甲方的自身建设、监督审查乙方、协调管理乙方、向乙方提供保障。甲方的安全责任见图1。

4.1.1 甲方的自身建设

1)成立安全管理机构:成立专门进行安全管理的机构或者设立安全管理岗位,有专职安全管理人员。2)建立安全管理制度:包括建立健全安全生产管理制度、安全生产责任制度、事故应急预案等。3)召开安全生产会议:甲方主持召开安全生产调度会、安全例会、“三通一防”例会、工程技术专题论证会、安全检查通报会、事故分析调查会等安全相关会议。4)具备安全管理资格:项目负责人及安全管理人员须具备相应资格条件。5)履行项目建设程序:保证安全设施和主体工程的“三同时”,履行项目核准、初步设计、安全专篇审查、施工达标验收和质量认证的程序。

4.1.2 监督审查乙方

1)复查乙方的安全建设资质:复查乙方是否具有安全生产许可证、与承建项目相适应的施工资质和安全施工业绩。2)审查乙方的安全管理机构:审查乙方是否建立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。3)审查乙方的安全管理制度:审查乙方是否建立安全生产责任制度、隐患排查制度、事故应急预案、安全生产教育培训制度等安全生产的各项规章制度。4)审查乙方的从业人员资格:审查乙方项目负责人、专业技术人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员是否具有相应的资格证书。5)审查乙方的设备器具的合规性:乙方配备的井下安全防护用具、机械设备、施工器具及配件应具备煤安标志和产品合格证,并符合其他有关井下设备安全的管理规定。6)监督乙方的工程质量状况。

4.1.3 协调管理乙方

1)合理安排施工顺序:供电、排水、通风、监测监控系统应分别在井巷工程某一规定阶段的施工前形成。2)明确各施工方之间的安全责任:对各施工单位进行统一协调管理,着重协调交叉作业期间的安全工作,协调施工作业有相互影响的各施工方之间签订安全生产协议,明确各自的安全生产职责和应当采取的安全措施。

4.1.4 向乙方提供保障

1)提供符合要求的地质勘察资料:包括矿井勘探地质报告、水文地质报告、井筒施工地质钻孔资料、周边煤矿开采及老窑情况、安全评价或安全条件论证报告、其他煤矿相关安全基础参数测定资料等。2)向乙方进行技术资料交底:组织各参建单位召开技术资料交底会、设计图纸会审会,向乙方进行技术资料交底。3)保障井下各大系统的稳定:确保矿井通风、供电、给排水、压风、提升、救生等永久性系统形成后正常运行,各项运行参数符合煤矿安全规程及行业技术规范,且满足设计要求。4)对矿井瓦斯、水害等重大灾害治理负总责:负责瓦斯等级鉴定工作,建成瓦斯抽采系统并投入运行,施工中发现瓦斯积聚时要统一组织实施排放;遇需要探放水的区域要确定探水警戒线并超前探放,落实水害综合治理措施,对有突水危险或水文地质条件复杂的矿井要有针对性措施。5)组织抢险救援:遇到危及各施工方安全的重大安全事故,应及时通知各施工方撤离施工现场,并及时组织抢险救援。6)保证安全投入:按照国家有关规定足额提取安全费用,并保证专款专用。7)签订合理工程造价和工期:工程造价和工期是确保工程质量和安全的基础,甲方应根据国家法律、法规和行业有关规定签订合理工程造价和工期,合同一经签署,甲方不得随意压缩工程造价和工期。

4.2 乙方(施工方)应承担的安全责任

乙方是施工行为的具体实施者,因此乙方应承担施工过程中安全生产的主体责任。乙方应承担的安全责任分为乙方自身建设和乙方负责管理落实的责任。乙方的安全责任见图2。

4.2.1 乙方的自身建设

1)具备相应资质和业绩:具有安全生产许可证、与承建项目相适应的施工资质和安全施工业绩。2)成立安全管理机构:建立安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。3)建立安全管理制度:建立安全生产责任制度、隐患排查制度、事故应急预案、安全生产教育培训制度等安全生产的各项规章制度。4)从业人员具备上岗资格:项目负责人、专业技术人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员具有相应的资格证书。5)配备和管理维护必要的安全设备器具:配备井下安全防护用具、机械设备、施工器具及配件应具备煤安标志和产品合格证,并符合其他有关井下设备安全的管理规定。6)保证工程施工质量。

4.2.2 管理落实

1)确保合理施工顺序:施工安全质量达标验收后才能进入下一道工序;按照甲方的要求在供电、排水、通风、监测监控系统形成后再进行下一阶段的井巷工程施工。2)服从甲方安全建设统一管理:多个施工方同时施工时,为避免相互影响,应服从甲方安全建设的统一管理。3)管理维护局部生产系统:确保局部通风、供电、给排水等系统形成后正常运行,各项技术参数符合煤矿安全规程及行业技术规范,并满足设计要求。4)协助甲方防治瓦斯、水灾等重大灾害:协助甲方进行安全监测监控工作、配合甲方进行瓦斯、水灾等重大灾害的防治工作。5)按程序做好安全事故的通告和排除:无论在时间还是空间上,乙方都是最早接触现场突发事件的参与方,因此在遇到瓦斯涌出异常、涌水量突然增大及地质条件变化较大等突发事件时乙方应立即停止施工,采取措施防止事故扩大并保护事故现场,及时告知甲方。6)有效使用安全投入资金:提取的安全费用,应全额用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善。7)参加安全生产会议:参加甲方主持召开的安全生产调度会、安全例会、“三通一防”例会、工程技术专题论证会、安全检查通报会、事故分析调查会等安全相关会议。

5 结语

本文系统分析矿井建设项目的甲乙双方在施工过程中的各自安全责任以及与安全责任相对应的安全管理行为。以期通过明确甲乙双方的安全管理行为,来减少矿井建设项目中的不安全行为数量,降低安全事故的发生频率和严重程度,最终达到减少安全事故伤亡人数的目的。

摘要：借鉴国内外学者在施工安全影响因素方面的研究成果,从分析矿井建设项目的特点入手,系统分析了矿井建设项目的甲方(建设方)和乙方(施工方)在施工过程中各自的安全责任,为明确甲乙双方的安全措施和行为,划分双方的安全事故责任提供参考依据。

关键词：矿井,施工,安全,责任

参考文献

[1]宁德春.矿井建设项目安全事故机理与控制研究[D].北京:中国矿业大学博士论文,2009.

[2]Hinze,J.,Figone,L.A.Subcontractor Safety as Influenced byGeneral Contractors on Large Projects,Source Document 39,Construction Industry Institute,University of Washington,Seat-tle,Wash,1988.

[3]Hislop,R.D.A Construction Safety Program,Profl[J].Safety,1991,36(9):14-20.

矿井质量建设工作汇报 篇5

一、统一思想，奠定质标工作基础。

黄哓峰是一个老矿井，基础条件差，职工的工作环境、福利设施，远远跟不上发展的需要。为改变矿井的面貌，党政一班人，统一思想，立足长远，达成共识，制定措施，为今后的发展奠定了坚实的思想基础。

1、营造舆论氛围，推动质标工作开展

今年，我们按照xxx矿质量标准化工作安排意见，认真抓质量标准化宣传发动工作，充分利用各种宣传工具和会议，向广大职工宣传抓质量标准化工作的重要性和必要性，并把抓质量标准化工作提升到企业的生存与发展的高度进行广泛宣传，我们不但利用地面宣传阵地进行宣传，而且把宣传工作引伸到井下，在矿井的主要巷道悬挂了宣传牌板，为质量标准化工作的开展，营造了浓厚的舆论氛围。

2、抓干部职工思想教育，强化质量意识。

抓好干部职工的质量意识教育和提高干部职工的思想认识，是抓好质量标准化工作的重要保证，如果干部职工的思想认识不到位，质量标准化工作就很难有效开展。一班人在统一认识的基础上，加大了对干部职工的质量意识教育力度。一是抓干部的思想、作风改变。过去，在我们井的一些干部中存有一种“干惯了，看惯了，习惯了”的思想，对质量标准化在煤矿安全生产中所起的作用，认识不足，摆不正安全与质量、安全与生产、安全与效益的关系，往往在实际工作上与要求的差距比较大。

针对这些不利于开展质量标准化工作的因素，我们在每周一次的干部会上大讲质量标准化与安全生产的重要性，并结合身边的以及周边矿的安全事故实例，讲质量、讲安全。由于加强了对干部思想的引导，思想认识有较大的转变，较好地推动了质量标准化工作的开展。二是抓职工的质量意识教育，今年以来，我们始终没有放松对职工的质量意识教育。首先，我们从抓安全教育入手，除举行安全漫画展和签订自保、互保、联保责任书，还充分利用班前会学习《安全生产法》、《煤矿安全规程》，并结合今年开展的“三项会战”和“六月安全生产月”活动，举办了“安全在我心中”百人签名以及安全知识有奖竞猜活动，通过活动的开展，增强了职工的安全意识。其次，从事故案例剖析入手，把事故与安全、事故与质量有机地结合起来，教育职工，使他们明白了一个道理;质量就是生命，质量就是安全，质量就是效益。由于职工的质量意识增强了，井下的规格质量明显提高，安全上也有了保障。今年以来没有发生一起因工程质量不合格而引起的事故。

二、抓重点、创品牌、争一流

今年以来，我们按照矿统一安排，坚持以“一通三防”为重点，以推动采、掘工作面质量标准化为主线的理念，以创品牌、争一流为目标，狠抓了矿井的质量标准化工作，严格按照规程规定施工，采煤工作面坚持拉线作业，做到随采随支，上下风巷安全出口畅通，特殊支护齐全。掘进头坚持使用正规前探梁，腰线紧跟迎头。顶、帮腰背严密，斜井管理、坚持做到“一坡三档”和声光、信号灵敏可靠。主、暗斜井矿车，严格使用防脱销装置。同时规范职工安全行为，严格实行集体上、下井制度，真正做到斜井“走钩不行人、行人不走钩”，同时加强各种图纸资料管理，规范制做了各种岗位责任制和操作规程，井上、下各种标志牌齐全醒目，各种运行日志、记录齐全。今年我们在抓质量标准化建设上重点抓了以下工作。

1、我单位是较大矿井，在全矿生产占主导地位。创建品牌工程，树立好的形象事关小井的生存与发展，多联六矿为了确保全矿的后劲，从去年六月份起，就集中精力抓副井延深工程，在施工过程中，我们严格按照《规程》规定，坚持“严要求、高标准、高效率”的原则，抓质量、抓安全、抓进度，为了确保这一重点工程万无一失，矿指定专人负责，严把质量关。为了确保工程质量和施工安全，除我们每天组织自查外，矿每周对该工程进行一次安全、质量检查，保证了工程质量。在施工过程中，我们对工程质量提出了严格的要求，一是风筒吊挂必须平、直、稳，不准有跑漏风现象，保证迎头有足够的风量。二是支护质量必须符合工程规定，中、腰线紧跟迎头。凡工程质量差，造成返工的，追究跟班队长的责任。三是巷道卫生包干到人，做到每天清理洒水，保证巷道干净整洁。四是安装放炮净化喷雾装置，空气质量明显提高，职工身心健康得到保障。

2、投入大量资金改造-45m b4运输巷道。过去这个巷道，由于受采动影响，巷道断面不够大，影响正常运输。为了解决这个问题，矿投入了大量的资金整修巷道，今年以来先后共投入铁棚150架，投入坑木120m3，维修巷道1105m，整修轨道450m，更换道木124块，做到了运输巷无断棚，使-45m b4运输巷道规格质量有了明显提高。

三、抓治理、树形象

过去，外观形象比较差，质量标准化工作滞后。如何从根本上扭转这一“脏、乱、差”的局面，矿领导班子对此非常重视，并作出了部署，我们根据矿统一安排，结合单位的特点，在抓好井下重点工程的同时，花大气力抓环境治理和职工福利设施的改造：

一是治理环境，让单位再现过去“风采”。单位工业广场面积较大，垃圾多，环境卫生差。对此，集中人力清理垃圾、杂草，撤除不必要的设施，实行集中规范管理，并利用现有条件，增加了宣传阵地，建立花池，美化了环境，整体面貌焕然一新。

二是改善职工福利设施，为职工创造舒适的工作环境。为了从根本上改变矿井面貌，今年7月份对矿井大门、职工浴池、矿灯房及绞车房等进行了重新改造，经过治理后的矿井，正以新的面貌展现在职工面前。

对建设本质安全型矿井的认识 篇6

关键词：本质安全型矿井内涵

0引言

煤矿行业是我国最危险的行业之一，近几年来，我国煤矿企业发生事故起数和伤亡人数有所下降，但与发达国家和国内先进企业相比，仍然是触且惊心，所以构建本质安全型矿井迫在眉睫。神华宁煤集团提出用3-5年的时间创建“五型企业”(本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型)，其中创建“本质安全型”企业是”五型”之首，本质安全从根本上抓住了安全生产工作的有效机制，创新了安全生产工作的理念，是抑制各类事故发生的根本途径。本质安全型矿井建设是实现煤矿安全生产的必然选择，建设本质安全型矿井，是企业自身持续稳定发展的客观要求，也是新形势下建设和谐社会的客观要求，是实现煤矿安全状况根本好转的重要手段和途径。煤矿安全生产不单纯只是人员、装备、环境、管理、技术等某一方面的问题，而是各种因素相互牵连的组合体。这就需要我们积极推进本质安全型矿井建设，建立健全一套动态的人、机、环境、制度、管理和谐统一的安全管理体系，实现人的本质安全、物的本质安全、系统的本质安全和制度规范、管理科学，以减少和消除伤亡事故。

1本质安全型企业的内涵

本质安全这一概念最初用于区别煤矿电气、仪器设备的隔爆构造设计。若将其内涵扩大，将人、装备、作业环境上升到本质安全范畴内，就形成了全新的本质安全理念。其主要内容包括四个方面：一是人的安全可靠性，它是创建本质安全型矿井的核心。二是物装备、设旌、原材料等的本质安全。三是系统工作环境的本质安全，煤矿有提升、运输、通风、压风、排水、供电等主要系统及分枝的单元系统，这些系统本身应该没有隐患或缺陷，且有良好的配合。四是管理体系的本质安全。建立健全完善的规章制度和规范、科学的管理制度。

狭义上的本质安全是指实现了人的本质安全、物(设备系统)的本质安全等。对于煤矿企业而言，本质安全型矿井是通过追求人、机和环境的安全和谐统一，最终实现管理无漏洞、设备无故障、系统无缺陷、人员无“三违”、安全无事故的恒久性安全目标。

广义上的本质安全，则是将上述人、物、环境、管理等诸多要素的本质安全有机地融合起来组成的集合体，是企业安全生产管理工作的综合反映，是生产过程中诸多要素的最佳集合。

2创建本质安全型矿井的途径

2.1推行质量标准化作业，创造良好的作业环境质量标准化建设，是煤炭企业的基础工程、生命工程和形象工程，也是建立长效安全机制的重要内容和根本途径。其实质在于规范质量标准，强化质量管理，完善安全保护，有效遏止重特大事故，使安全生产建立在可靠的工程质量、设备运行质量和工作质量基础之上。搞好安全生产工作，必须加强安全质量标准化建设，打造一个安全文明的生产环境。质量标准化，是企业顺应形势发展变化的要求，适应市场竞争的必然之举。我们应结合矿井实际，对安全质量标准化建设的方式、方法进行创新。

首先，从人的行为标准化入手，制定各工种、各岗位操作标准，在班组中开展了作业规程标准化、生产工艺标准化，生产装备现代化、安全设施标准化、作业环境人性化为主要内容的”安全明星班组”创建活动，在全矿营造一个良好的氛围，使质量标准化成为职工潜意识的自觉行为。

其次，对装备、设施进行标准化管理。建立严格的矿井设备检测制度，加大对设备安全运行实时监测，消灭电气设备和器材失爆，确保安全运转。

最后，对生产环境进行标准化整治，使职工的工作环境保持安全状况。即在各工作面推行文明化、标准化、洁净化和有序化生产，实行人性化管理，陶冶职工的情操，凝聚职工的力量。

2.2提高员工安全素质，推进员工行为本质安全化当前矿业专业技术人才严重缺乏，从业人员素质偏低。职工的本质安全化应从以下2方面入手：①加强员工的教育培训：针对现今煤炭企业的一线生产职工，大多是农民工、合同工、临时工，文化水平低，缺乏专业技术知识的现状，应该采用集中培训、班前会学习、现场提问和到其他单位参观学习等形式对员工进行安全、技术、岗位及职业教育等方面的培训，更新员工知识，培养员工学习能力，提高员工素质。注重提高安全培训的针对性和有效性，让每位员工熟练掌握岗位操作基本知识，具有安全技能，具有专业岗位知识，能遵守制度，能正确操作设备，明确辨识危险源、预防化解危险源、科学处置危险源，创造安全环境。②严把领导干部选拔关：领导担负着安全管理的组织、指挥、执行、监督责任，干部违章指挥是造成煤矿事故的主要原因。可以说领导干部因素决定着企业安全管理水平的高低，决定着企业能否真正建成本质安全型矿井。对此，我矿在科、队、班干部任用上严格把关，严格执行对煤矿负责人、安全管理人员、专业技术人员、特种作业人员的文化程度、工作经历、接受培訓等准八条件的规定，从德、能、勤、安、绩、廉6个方面进行综合考评，实行安全一票否决制，使全矿各级干部都重视安全，始终将安全工作放在首位。

2.3先进的装备是构建本质安全型矿井的重要前提一个煤矿技术装备水平的高低，很大程度上决定着该矿井安全系数的高低。设备、设施、安全系统应具有自我保护的能力，当其发生故障时能自动消除故障部件而同时启用备用部件或实现安全制动并发出警示，以便及时发现和处理，从而保障煤矿现场的安全生产。所以实现矿井生产系统完善与最优是本质安全的根本保证，新设备和先进技术的推广应用是本质安全的最佳手段。

2.4建立合理、高效运作的安全生产管理体制和机制安全生产法明确规定，企业负责制定和完善安全生产责任制度，完善企业规章制度，治理安全生产重大隐患，保障发展规划和新项目的安全“三同时”。在安全生产工作制度上要建立健全安全管理责任制。坚持”管生产必须管安全”、”谁主管谁负责”的原则，对各级领导干部、职能部门和基层生产岗位的安全生产责任制不断进行完善，做到“～职一责”、“一岗一责”、责权明确具体。

3结束语

矿井建设项目 篇7

1 高产高效矿井的含义

高产高效煤矿是指通过现代化高新技术对传统采煤技术进行改造, 采用新的采煤工艺和新的技术装备, 运用新的控制检测设施和新的科学管理技术和方法, 达到高产量、高效率、高效益的煤矿。我国煤炭工业自从1992年提出创建高产高效矿井以来, 按照统一部署和重点规划建设, 1993年建成了潞安漳村煤矿、兖州南屯煤矿等12个高产高效矿井, 至2001年全国先后建成高产高效煤矿129处, 其中矿井123处, 露天煤矿6处。高产高效煤矿的技术经济指标, 明显高于一般煤矿, 而且逐年均有所提高。原煤产量从1992年的15805万吨提高到2000年的24246万吨, 增产可7440万吨;在矿工作人员由318875人减到1749246人, 减少了169629人。总之, 我国高产高效煤矿建设有效地扭转了煤炭工业过去增产靠增面增人的作法, 有力地促进了工作面技术装备水平的提高, 对我国煤炭工业的发展起到了积极地推动作用。

2 加强高产高效煤矿矿井建设的重要性和必要性

当前, 随着我国煤矿行业的竞争越来越激烈, 加强高产高效矿井建设是煤矿企业生存和发展的关键, 进而不断增强煤矿的整体实力和市场竞争力。高产高效矿井建设水平的高低, 在很大程度上反映了我国煤矿企业的生产力总体水平的高低。

当前, 我国高产高效矿井建设与其他先进国家相比, 还存在较大差距。因此, 加强高产高效矿井建设是我国煤矿企业持续发展的客观要求。从我国煤矿矿井的发展现状而言, 要提高其发展效能, 就必须从我国煤矿矿井的建设现状, 采取积极措施, 加强煤矿矿井建设, 才能在真正意义上提高煤矿矿井的生产和经营水平。因此, 充分调动和发挥能动性, 加强煤矿管理, 进一步创新煤矿矿井装备, 提高煤层治理和开采的能力, 并进行规范化、精细化生产操作和管理, 对于加强我国煤矿持续稳定发展具有十分重要的意义和必要。

3 加强我国高产高效煤矿矿井建设, 推进资源优化的策略

3.1 积极进行煤矿规范化、精细化管理

我国煤矿企业欲改变当前煤矿生产经营的现状, 就必须了解煤矿在生产和管理上存在的问题和不足, 从而积极创新管理机制, 开展高效安全生产和经营。煤矿企业应结合煤矿发展实际, 从以下几个方面推进高产高效煤矿矿井建设:一是加强煤矿生产和经营业务流程管理。煤矿企业应通过进一步规范煤矿生产和管理业务程序, 加强生产和管理的过程管控, 进而实现煤矿管理流程化、运行高效化。二是全面加强煤矿全程生产和管理。煤矿企业在生产和管理过陈中应构建生产经营活动事前目标制定、事中过程监控、事后绩效评价的新机制, 从而实现生产和管理的全程化。三是加强煤矿安全生产和管理。煤矿企业应根据煤矿实际, 构建统一管理、集中控制的安全生产管理机制, 充分利用信息化, 构建煤矿安全作业和安全管理的标准流程, 促进煤矿安全生产的标准化。

3.2 优化煤矿装备资源, 增强创新能力

我国煤矿企业应坚持科学高效的原则, 科学规划煤矿矿井, 优化矿井设计方案, 从各方面中选择优秀可行的方案, 结合优质、高效等因素, 采取积极措施, 进一步采用高效的煤矿采掘设备和装备, 以提高煤矿矿井采掘工作面, 促进其高产高效。同时, 不断加大对煤矿矿井开采方面的投入, 进一步提高装备水平。针对安全生产和安全系统的要求, 不断采用新技术、新装备, 进一步解决煤矿矿井监测系统老化、装备实力不足等问题, 切实降低煤矿矿井的生产故障率, 加快煤矿矿井安全技术的优化升级, 提高煤矿生产和经营的综合能力。

当前, 国有煤炭企业由于受计划经济时代的影响, 其经营机制、营销机制和管理机制都存在着一定的问题, 具体表现在国有煤矿企业的经营方式较为落后, 缺乏活力和创新力, 在激烈的市场竞争中, 其单一且缺乏活力的经济结构对其持续发展造成了很大的影响。近年来, 大多数煤炭企业停止升级活动, 在减弱升级的压力下, 将精力主要集中在改革方面, 而改革的范围主要局限于煤矿企业外部宏观环境的改善, 在很大程度上忽视了煤矿企业内部管理水平和企业竞争力的提升。

3.3 坚持标本兼治, 提高煤矿煤层治理和开采能力

我国煤矿应以安全生产为重点, 坚持标本兼治, 采取积极措施, 不断优化矿井通风系统, 进一步确保煤矿生产系统风量与设计生产能力相适应。具体而言, 要积极建设和完善煤矿矿井瓦斯抽放系统, 规范设计矿井抽放系统, 加大瓦斯抽放力度, 进一步提高煤层治理效能。同时还需积极推广和应用先进的煤矿采掘设备和工艺, 提高薄煤层开采能力。进一步加强煤层地质勘探工作, 运用先进的探测新技术, 精确探清煤层赋存情况, 同时, 采用先进回采工艺, 合理集中生产和合理配采, 推进煤矿资源优化配置。

3.4 积极加强煤矿开采配套设施建设

为促使煤矿高产高效供建设, 必须加强煤矿开采配套设施建设。具体而言, 包括以下几个方面:一是完善煤矿供电系统。煤矿在生产管理过程中应积极改造煤矿开采供电系统, 实施地面箱式移动变电站钻孔直供, 切实提高供电电压等级, 缩短供电距离, 满足煤矿综合开采用电需求。二是加强煤矿信息化、自动化建设。煤矿在生产经营过程中应加强创新, 健全覆盖煤矿矿井信息化网络, 完善矿井运输、供电、通风、排水等各大系统以及地面的洗选、装车系统, 实现煤矿开采集中自动化控制, 提高煤矿矿井安全高效生产。

4 结语

综合上文分析, 随着我国经济的不断发展, 我国煤矿企业也取得了一定的发展。然而我国煤矿矿井在发展过程中存在着一些问题。加强高产高效煤矿矿井建设是煤炭企业生存和发展的关键。加强煤矿矿井建设, 对于促进煤矿资源优化, 推动煤矿持续发展有着重要作用。本文重点阐述了加强高产高效煤矿矿井建设, 推进煤矿优化资源配置的重要性和必要性, 进而提出了加强当前高产高效煤矿矿井建设, 推进矿井资源优化的措施。我国煤矿矿井高产高效建设是煤矿持续发展的重要保障, 煤矿企业只有坚持高产高效的原则, 采取积极措施, 完善生产管理机制, 进一步创新生产技术和设备, 加强煤矿矿井开采、运输、清理、装载等一体化建设, 才能进一步提高煤矿生产经营和管理水平, 进而推动我国煤矿高产高效发展。

摘要：随着我国经济的不断发展, 我国煤矿企业也取得了一定的发展。然而我国煤矿矿井在发展过程中存在着一些问题。加强高产高效煤矿矿井建设是煤炭企业生存和发展的关键。加强煤矿矿井建设, 对于促进煤矿资源优化, 推动煤矿持续发展有着重要作用。本文首先简述新形势下, 阐述了加强高产高效煤矿矿井建设, 推进煤矿优化资源配置的重要性和必要性, 进而提出了加强当前高产高效煤矿矿井建设, 推进矿井资源优化的措施。

关键词：煤矿矿井建设,高产高效,资源优化,策略

参考文献

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[9]牛志强.强力推进“五优”矿井创建打造安全高效和谐矿区[J].中州煤炭, 2011 (9) .

矿井修复建设时期通风方式的选择 篇8

关键词：自然风压,通风方式,局部通风,临时主扇,永久主扇

0概况

板集煤矿位于亳州市利辛县胡集镇, 设计生产能力为300万t/a, 主、副、风三个井筒设在同一工业广场内。2009年4月18日, 副井发生突水事故, 大量突水携带泥沙在淹没井下大巷后并将主、副、风三井筒基本淹没。突水事故发生后, 矿积极应对, 制定并实施了一系列的治水及恢复建设方案。目前板集煤矿主、副、风三井筒的修复建设工程进展顺利, 三井为井筒修复及套壁施工阶段。

1 井筒修复施工期间通风

在三井筒排水、清淤、修复期间, 作业地点在三井筒内, 分别在三井地面按规定安设FBDNO.6.3/2*30KW局扇供风, 风筒采用直径800mm, 最大供风距离为800m, 风量满足作业规程要求。根据井筒受损破坏情况及排水清理淤沙的需要, 主井、风井率先排水、清淤到井底, 由于淤沙的流动性, 为确保安全, 主、风井清淤到底后紧接着进行主风井联巷清淤, 清淤期间通风仍用地面安设的局部通风机通风, 风筒经过马头门进入联巷中, 风筒出口距迎头不大于10m, 确保风量满足作业需求。完成主风井联巷清淤并贯通后, 在主井南马头门和风井西马头门砌筑挡水墙。主风联巷贯通后, 由于井筒修复施工需要, 仍然维持冻结状态, 无法及时进行风井井口风道修复及井口房施工, 矿井主扇无法开启。在这种特殊情况下, 我们结合生产实际及局扇功率情况, 仍然选择局扇向井筒供风的方式, 主、风井风筒出风口距离位于马头门顶板以上5米处, 同时为确保主风联巷内有风流通过, 能做到将井下巷道内溢出的瓦斯等有毒有害气体及时排出, 我们利用局扇出风口安装的加热装置对主、风井温度进行控制, 风井温度比主井低, 将主、风井温差控制在2-3℃, 风井井筒内一部分风流经过主风联巷流向主井, 利用自然风压实现主风联巷内通风, 风流较为稳定。同时通过在主风联巷内选取一处断面进行风量、风向测定, 并安设风速传感器进行数据对比, 找出对应规律, 确保做到主风联巷内风量的实时监控, 实现安全生产。

三井清淤到井底后, 将从三井井底往上进行套壁。在三井套壁施工阶段, 井下原有大巷内的水及泥沙会慢慢将主风联巷再次堵实, 主风联巷实行水封。主、风井将再次处于独立通风阶段, 因此在套壁时期, 三井将继续采用局扇通风, 风量满足作业规程要求, 风筒出口距离水面保持在10米以内。为确保风筒出口符合规定, 将定期安排专人乘吊桶下到水面处检查风筒及通风情况, 确保安全。

2 井筒修复结束主风联巷贯通后通风

主、风井井筒修复结束后, 将率先进行风井临时改绞, 并适时进行风井冻结管封孔、风道恢复及井口房施工, 同时对主风联巷重新淤积的水和泥沙进行清理, 清淤期间继续采用地面安设的局部通风机进行通风, 直至主风联巷再次贯通。在主风联巷再次贯通后, 矿井尚未开启主扇形成全负压通风期间, 要及时通过温度控制利用自然风压实现主风联巷的通风, 保证能够及时将联巷内溢出的瓦斯等有毒有害气体及时排出, 确保施工安全。

矿井具备开启主扇形成全风压通风条件后, 由于矿井永久主扇和临时主扇在此期间都能具备启用条件, 因此是开启临时主扇还是永久主扇需进行论证。由于主风联巷贯通时, 井下只有主风联巷一条通道, 其他巷道的清淤工作需在矿井实现全负压通风后才能开始。根据以前施工图纸可知, 主风联巷断面最小处面积为8.8m2, 依据《煤矿安全规程》规定, 主风联巷最高允许风速为8m/s, 因此, 我们可得出, 主风联巷最大通过风量Q为:

根据生产厂家提供的风机参数和性能曲线, 我们可知:

临时主扇的型号为FBCDZ-No28/2×250矿井轴流式通风机, 在透水前, 风机安装角度为-15°, 其排风量为74.1-109.2 m3/s。由于井筒套壁修复后, 井筒直径变小, 断面变小, 通风阻力变大, 在-15°运行时, 其排风量已经无法达到透水前风量水平, 为确保排风量满足要求, 建议将安装角度由-15°调为-12°确保风量满足需要。临时主扇风机性能曲线图如下:

永久主扇的型号为GAF37.5-21.1-1FB动叶可调矿井轴流式通风机, 在最小角度-12°情况下运行时, 其排风量大于225m3/s, 且随着叶片安装角增大, 通风机空气效率提高, 排风量增大, 永久主扇风机性能曲线图如下:

通过对比临时主扇和永久主扇的风机性能曲线可知, 永久主扇一旦开启其最小排风量大于13500 m3/min, 远大于主风联巷内最大所通过风量, 为确保矿井安全生产, 避免发生因为风速超限带来的安全事故, 因此, 在主风联巷贯通刚开始形成矿井负压通风期间, 我们仍然选择开启临时主扇担负全矿井的通风任务, 届时, 临时主扇供风完全满足矿井生产的需要, 且风机运行效率较高, 稳定性、经济型和气动性较好。在临时主扇运行期间, 由于没有备用风机, 应当按照《煤矿安全规程》的规定配备一台备用电机。

3 矿井建设二期工程后期通风

随着矿井建设的进一步开展, 副井随之也与主、风井贯通, 井底车场形成, 并逐步清理轨道石门、回风石门向采区掘进, 井下作业地点增多, 需风量增加, 届时随着矿井需风量的增加适时启动永久主扇, 并做好临时主扇和永久主扇切换的各项工作, 同时根据永久主扇性能曲线将主扇叶片调在合适的角度, 矿井形成主、副井进风, 风井回风的中央并列式通风格局。

4 小结

鉴于板集煤矿的特殊施工情况, 对矿井修复施工期间的通风方式也不能用常规的模式去对待。通过在矿井建设不同时期对通风方式的合理选择, 有效的为安全生产提供保障, 在实现安全生产的同时还保障了生产的顺利进行, 这为灾后矿井重建通风方式的选择摸索出一条有效的途径, 起到很好的指导意义。

参考文献

[1]贾振刚, 王玉林, 杨安红.煤矿建井期间通风方式及通风系统的确定[J].能源技术与管理, 2012 (5) .

[2]国家安全生产监督管理总局.煤矿安全规程[M].煤炭工业出版社, 2011, 2.

浅谈矿井建设工程监理工作 篇9

关键词：监理工作,误区,工程施工

国际工程咨询工程师联合会 (FIDIC) 制定的《土木工程施工合同条件》已经为国际承包市场普遍认可和广泛应用。《土木工程施工合同条件》对业主、监理工程师、承包商的责任、权利进行了详细的规定, 是工程建设项目有序进行的保证书。目前我国也开始参照执行。但是我们的监理工作在实际操作中仍存在一定的误区。

1 当前监理工作的误区

由于我国的建设监理体制起步较晚, 计划经济的体制决定了我国监理制度从一建立就有其本身的特点, 没有形成社会化的监理模式, 至今仍存在着以下误区:1.1监理制度仅仅限于施工阶段。监理制度应该贯穿工程建设项目的始终, 包括投资决策阶段、设计阶段、施工招投标阶段、施工阶段 (含保修阶段) 。但目前, 我国监理工作一般仅限于工程建设项目的施工阶段, 监理人员接受委托后, 工程马上开工, 造成监理人员边干边熟悉情况, 对工程并未深入的掌握和熟悉, 尤其是矿井建设项目工程规模相对较大, 技术复杂程度相对较高, 战线较长, 影响因素很多, 不利于监理工作的顺利开展。1.2对业主行为无规范。业主行为规范与否, 直接关系到工程建设项目能否顺利进行, 建设目标能否如期实现。有的业主不按监理委托合同的相关规定, 对监理工作干预较多, 有的不通过监理工程师直接给承包商下达指令, 造成不必要的纠纷和误解。其实, 监理工程师应说是建设项目现场的唯一管理者, 业主委托了监理, 就应由监理工程师去实施对工程建设项目的监督与管理, 业主的意见和决策均应通过监理工程师实施, 而业主所要做的, 是如何做好对监理的管理, 而非直接对工程建设项目的管理。业主不规范, 是一个普遍的现象。这就是要求监理人员必须熟悉监理委托合同, 审时度势, 正确处理好业主的关系, 从大局出发, 顾客第一, 为业主服务, 对业主负责。只有这样才能取得业主的信任, 以利于监理工作的开展。规范业主的行为, 使业主转变计划经济体制下的观念, 是确保工程建设项目顺利进行的先决条件。可以通过对业主招投标或代理招投标的方式来解决这一问题。1.3把监理工程师当作质检员。监理工程师是作为公正的第三方, 依据监理合同和工程建设承包合同进行监理, 不是承包商的质检员。这个问题涉及到职责问题, 还涉及到验收程序。各项验收, 必须在承包商自检合格的基础上, 报请监理验收。但在实际操作中, 承包商往往不按想要的程序进行, 省掉自检程序。承包商不能把监理当作自己的质检员, 监理自己也不能把自己等同于承包商的质检员, 监理的检查要全面。这需要参加建设的各方端正思想意识。另外, 还有一种说法, 工程中有事情找监理。工程有问题, 监理首当其冲, 这种认识未免偏颇。监理是按照业主的授权, 依据监理合同和工程建设承包合同对工程建设项目进行监督管理。监理的质量责任可以理解为在设计阶段有设计质量问题的, 设计监理应承担相应责任;在施工阶段, 由于施工原因造成工程质量问题的, 不论监理是否检测到和发现承包商的不合格产品, 监理应承担相应责任, 但是, 不能因此而免除承包商的责任。因为工程建设承包合同中明确规定了承包商须向业主提供产品的质量标准, 这需要“三方”端正思想意识。

2 监理工作的主要任务

《中华人民共和国建筑法》明确定义:实施建筑工程监理前, 建设单位应将委托的工程监理单位、监理内容及权限, 以书面的形式通知被监理的建筑企业。对建筑工程的监理应依照法律、行政法规及有关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同。要对承包单位在施工质量、建设工期和资金使用等方面, 代表建设单位实施监督。在建设项目中, 目前监理工程师只是进行施工阶段的监理工作, 而这一个监理单位同时具备建设项目投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段, 施工阶段的监理能力还比较困难, 大多数监理公司也达不到这一水平。结合现阶段的监理工作, 监理工程师的工作应重点在施工招投标管理和工程承包合同管理两个方面, 并向设计监理发展。2.1监理单位应具备招投标工作的能力。施工招投标工作的好坏, 其质量的优劣, 直接关系到业主能否选择到优秀的承包商, 能否得到先进的施工技术和施工方案。如果监理单位能从施工招投标阶段就介入建设项目, 则它对工程建设项目就很了解, 对业主选定的承包商也很了解, 对工程建设承包合同很熟悉, 监理工作很容易开展和实施。2.2对工程承包合同的管理。以法律为准绳, 以合同为依据是监理工程师做好监理工作的原则。监理工程师最终所要做的就是对工程承包合同的管理。集国际和国内工程管理的经验和教训, 熟练掌握《FIDIC土木工程施工合同条件》, 只有熟悉合同条件, 才能管理好工程, 使工程建设项目总目标得以实现。

3 监理单位的权利问题

监理单位的权利问题也即是监理工程师的权利问题, 是一个较为敏感的话题, 容易引起监理单位与业主之间及与承包商之间的矛盾。处理不好, 势必造成工程管理的混乱。因此, 关于监理工程师权利, 应在工程建设监理合同中作出明确规定, 并从以下几个方面予以区分:3.1监理工程师的决定权, 主要有:a.在工程承包合同议定的价格范围内, 工程款支付审核、签认;b.结算工程款的复核与否定, 没有监理工程师的确认, 业主不得支付工程款;c.对索赔事项的审核, 确认;d.对设计、施工总承包单位选定的分包单位的批准或否决。3.2监理工程师的审批权。主要有:a.审批承包商的施工组织设计或施工方案;b.发布工程施工开工令、停工令、复工令;c.对工程中使用的材料、设备、施工质量检验;d.对施工进度进行检查、监督, 对工程实际竣工日期提前或延误的签定。3.3监理工程师的建议权。a.对工程建设相关事项和工程设计的建议权;b.对不合格的承包商向业主提出撤换的建议权。

4 矿井建设工程监理工作应解决的问题

白鹤煤矿安全高效矿井建设实践 篇10

《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》 (国办发[2013]99号) [1]指出, 煤矿在“大力推进煤矿安全治本攻坚, 建立健全煤矿安全长效机制, 坚决遏制煤矿重特大事故发生”过程中, 必须大力推进煤矿四化建设, 即“加快推进小煤矿机械化建设, 大力推进煤矿安全质量标准化、自动化和信息化建设”。这就要求极薄煤层小煤矿在新的大环境下生存下来, 就必须走一条健康发展、科学发展的道路, 而安全高效矿井建设正是一条主要途径。安全高效矿井建设就是要求煤矿以保证安全为前提, 简化生产环节为手段, 实现综合效益最大化为目标, 坚持从实际出发, 依靠科技进步, 因矿制宜, 逐步实现“系统优化、生产集约、技术配套、管理到位”的安全高效矿井建设模式。

近年来, 开采极薄煤层的犍为县白鹤煤矿通过安全高效矿井建设, 实现了安全高效生产, 走向了良性发展的循环之路。

1 矿井基本情况

白鹤煤矿位于四川省犍为县罗城镇, 开采三迭系须家河组的K10d煤层、K10S煤层和K9煤层, 煤层平均厚度0.6m, 允许开采深度+180m-+280m;矿井原生产能力约120kt/a, 相对瓦斯涌出量为31.69m3/t, 绝对瓦斯涌出量为9.53m3/min, 系高瓦斯矿井, 煤层不易自燃, 有煤尘爆炸危险性, 水文地质条件简单。

矿井采用斜井开拓, 即1个主斜井、1个副斜井、1个回风斜井;矿井划分两个水平, 水平运输大巷布置在K9煤层中, 回风大巷布置在K10d煤层中;每个水平划分4个带区;每个带区布置一个对拉工作面, 利用工作面机巷、风巷分别与水平运输及回风大巷相连。矿井采用“倾斜长壁采煤法, 带区前进, 仰斜或俯斜推进式开采”和“截煤机掏槽, 压炮落煤工艺, 即MJ-30型截煤机掏煤槽, 压炮落煤, 人工攉煤, 刮板运输机运输, 单体液压支柱加铰接梁控顶, 局部充填管理采空区”。

矿井采用“中央并列抽出式”通风。配有2台BD-II-6№18型离心式主要通风机, 1台工作, 1台备用, 电机功率2×132KW。总进风量3700m3/min, 总回风量3800m3/min, 矿井有效风量3500m3/min。

2 矿井安全高效建设实施方案[2]

矿井委托四川煤矿安全监察局安全技术中心于2009年4-7月, 编制了安全高效矿井建设实施方案。方案的主要内容:

(1) 合理采掘部署。改矿井“单翼开采为双翼开采”, 实现两翼均衡生产;优化采煤工作面布置及参数, 改矿井“走向超长壁采煤工作面 (长度为150m-200m) 为“倾斜长壁对拉采煤工作面 (倾斜长度2×100m) , 采煤工作面仍采用半机械化采煤, 即仍采用MJ-30型截煤机掏槽, 压炮落煤工艺”。

(2) 减少掘进工作面个数, 提高掘进机械化, 改矿井5个掘进工作面为4个掘进工作面, 即两个机掘工作面, 两个炮掘机装工作面, 机掘工作面配置EBZ55掘进机和炮掘机装工作面配置ZMCY45R型侧卸式装煤 (岩) 机装矸。

(3) 合理劳动组织。改原“大班制” (一采一准) 作业为“两采两准”作业, 即每天实行“两个大小班作业制”。

(4) 将掘进工作面钻爆法施工改为光面爆破施工;断面由梯形改为半圆直墙拱形;支护由木棚支护改为锚喷支护或锚喷+锚索支护 (巷道顶板破碎冒顶时采用) 。

(5) 提高矿井供电安全性和可靠性。将二回供电线路 (定白线) LGJ-75更换为LGJ-120;改地面主通风机“T”接供电为正规双回路供电;改井下单回路供电为双回路供电。在1011工作面设立一个容量为400k VA的变电所;井下高压电缆更换为YJV22—6/10kv-3×70聚氯乙稀绝缘聚氯乙稀护套交联电缆;矿井地面10/6k V变电所安装两台S11-1600/10/6型普通电力变压器, 容量1600k VA, 供井下及部分地面负荷用电, 另安装专供地面其他设备及照明用电的配电变压器两台, 容量为315k VA, 采用中性点接地。

(6) 加强瓦斯抽采与发电, 做到“以电促抽、以抽保安”, 提高安全保障。矿井建立地面固定瓦斯抽采系统与发电系统, 采用高位顶板钻孔和底板钻孔抽采裂隙带瓦斯和半封闭采空区抽采 (埋管抽采) 隅角瓦斯等抽采方法, 以解决采煤工作面瓦斯超限等问题;对于瓦斯涌出量较大的老空区, 选择回风负压点进行埋管抽采或高位顶板钻孔抽老空区卸压瓦斯。

(7) 完善压风自救系统和排水系统、加强外因火灾的防治、加强矿井综合防尘措施。

(8) 成立安全高效矿井建设组织管理机构和瓦斯抽采机构, 建立先进有效的管理保障系统。

3 矿井安全高效建设实施及效果

2009年8月, 煤矿开始实施安全高效矿井建设, 2010年6月, 矿井安全高效建设通过省安监局和省经信委组织的专家验收。通过近3年的生产, 矿井取得了较好的经济效益、安全效益和社会效益。

(1) 原煤工效由1.08吨/人天提高为1.47吨/人天, 提高率36%。

(2) 原煤成本由350元/吨降到242元/吨, 降低率31%。

(3) 工作面单进能力由0.9 m/天提高到2.2m/天, 提高率144%。

(4) 矿井生产能力由120kt/a提高为210kt/a, 提高率75%。

(5) 掘进 (半) 机械化率由40%提高到100%。

(6) 无人员伤亡事故发生。

4 结语

犍为县白鹤煤矿通过优化采掘部署、提高采掘机械化、改造供电线路和建设瓦斯抽采与发电系统, 使矿井有了可靠的安全高效保障系统, 实现了“抽掘采”平衡, 走上了良性发展、安全发展的循环之路, 产生了较好的经济效应和社会效应, 对极薄煤层小煤矿开展安全高效矿井建设具有典型的示范作用。

摘要：该文以四川省犍为县白鹤煤矿安全高效矿井建设实践为例, 简述了白鹤煤矿安全高效矿井建设方案及实施效果, 证明了开采极薄煤层的小煤矿, 也能实现安全高效生产, 并能产生良好的经济效益和社会效益。

关键词：极薄煤层,安全高效

参考文献

[1]《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》 (国办发[2013]99号) .

[2]刘益文、刘生龙、廖洪政等.《四川省犍为县白鹤煤矿安全高效矿井建设方案及实施说明书》[R].成都:四川矿山安全技术培训中心, 2009.

矿井建设项目 篇11

由美国次贷危机引发的金融危机,迅速蔓延全球。对中国来说,虽然金融危机对国内的金融体系没有造成很大冲击,但因出口在国民经济中所占比例过高,美欧金融危机所导致的外部需求萎缩,致使中国出口增速大大放慢,市场需求不足、成本上升、效益下滑,已严重影响了企业的生存与发展。

全球金融危机在给我国经济带来压力的同时,也给我国带来了机遇,表现在:有利于降低企业的原材料成本,有利于更好地利用国际资源,有利于改善出口产品结构,有利于促进产品结构调整等。

为应对金融危机国家出台了一系列的针对措施,这些措施的出台对于正在建设的山东省郓城煤矿来说带来了前所未有的机遇。抢抓机遇,科学建设将会对单位未来的辉煌奠定良好的基础。

山东省郓城煤矿企业简介

山东省郓城煤矿是经国家规划建设的巨野煤田七大矿井之一,井田面积230平方公里,地质储量10.7593亿吨,另有探明天然焦1.8亿吨。主要可采煤层为3煤、6煤,其中3煤层平均厚度6.87米,主采煤层可采储量3.75亿吨,矿井设计生产能力为240万吨/年,服务年限为112年。煤矿建设投资计划27.8亿元,2005年12月开工建设,现已经完成建设投资16亿元左右,大部分依靠银行贷款。截至目前井筒建设已经完成,成井950米,主井、副井、风井已经实现贯通,二期巷道工程建设已开始动工,地面办公楼、厂区楼等十几座大型建筑主体已竣工,预计2010年底能出产工程煤。

国家为应对金融危机采取的

措施及对郓城煤矿带来的机遇

(一)国家为应对金融危机采取的相关措施 为抵御国际经济环境对我国的不利影响,国家采取了灵活审慎的宏观经济政策。实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,出台更加有力的扩大国内需求措施,加快民生工程、基础设施、生态环境建设,促进经济平稳较快增长。 提出了当前进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施。

一是加快建设保障性安居工程。

二是加快农村基础设施建设。

三是加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设。重点建设一批客运专线、煤运通道项目和西部干线铁路。四是加快医疗卫生、文化教育事业发展。五是加强生态环境建设。六是加快自主创新和结构调整。七是加快地震灾区灾后重建各项工作。八是提高城乡居民收入。九是在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革,鼓励企业技术改造,减轻企业负担1200亿元。十是加大金融对经济增长的支持力度。取消对商业银行的信贷规模限制,合理扩大信贷规模,加大对重点工程的信贷支持,有针对性地培育和巩固消费信贷增长点。

针对实际情况到2010年底投资4万亿元,优先考虑已有规划的项目,加大支持力度,加快工程进度,同时抓紧启动一批新的建设项目,办成一些群众期盼、对国民经济长远发展关系重大的大事。坚持既有利于促进经济增长,又有利于推动结构调整;既有利于拉动当前经济增长,又有利于增强经济发展后劲;既有效扩大投资,又积极拉动消费。

(二)相关措施的出台给郓城煤矿带来的机遇 这些政策中很多方面都对郓城煤矿的建设带来了很好的机遇:

1、加快建设保障性安居工程有利于煤矿压煤村庄的顺利搬迁;

2、加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设及资金投入有利于郓城煤矿铁路、运输专线的建设;

3、加快自主创新和结构调整有利于煤矿洗煤厂、选煤厂、自备电厂、煤化工等项目的长远规划建设;

4、提高城乡居民收入有利于提高职工队伍的稳定性与积极性;

5、在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革有利于减轻企业税收负担;

6、加大金融对经济增长的支持力度,取消对商业银行的信贷规模限制,合理扩大信贷规模,加大对重点工程的信贷支持有利于降低煤矿的资金使用成本,拓展融资渠道。

抢抓金融危机机遇,科学建设现代化矿井

(一)充分利用国家的宽松货币政策,降低企业资金成本,拓宽融资渠道

1、利用贷款下调的有利时机,置换成低息贷款,降低资金成本。为应对金融危机影响,国家分几次下调了银行基准贷款利率,一年期贷款利率由去年最高的7.47下调至现在的5.31,下调了28.92%,截止目前山东省郓城煤矿共使用短期、中期、长期银行贷款18.6亿元,通过及时置换低息贷款,全年贷款利息额降低3444.30万元,有效地降低了资金成本。

2、利用国家宽松的货币政策,积极拓展融资渠道,保障建设资金的需要。在国家宽松的货币政策下,郓城煤矿积极拓展融资渠道。通过积极协调争取了省发改委1.1亿元的投资建设资金贷款。通过多方融资到位了中国建设银行郓城县支行、齐鲁银行济南花园支行、济宁中信银行、济宁市商业银行、中国工商银行郓城县支行、国家开发银行、招商银行济南分行等多家银行贷款17.5亿元,另有14亿元的银团贷款正在审批的过程中,从而确保了建设资金的及时足额保障。

(二)充分运用国家的加强基础设施建设的政策,加快企业铁路建设步伐 山东省郓城煤矿设计年产煤240万吨,在不具备水路运输的条件下,单靠公路运输远不能满足销售需要。针对单位地理位置的实际,连接京九线可以贯通南北运输到国内其他地区,单位在综合论证的基础上制定通过了铁路运输专线建设方案。单位充分利用国家的加强基础设施建设特别是铁路建设的政策,抽调了精干力量来进行铁路专用线建设项目的审批工作,现已通过了铁道部的审批,2010年3季度可以开工建设,为以后煤炭的销售运输扫清了障碍。

(三)利用原材料降价机会,降低企业基本建设成本 受金融危机影响,中国出口增速大大放慢,市场需求不足、成本上升、效益下滑,已影响到企业的投资意愿和能力,沿海发达地区的中小企业更是纷纷陷入困境甚至出现倒闭。目前,实体经济中的房地产、钢铁、电力、汽车、有色化肥等重要行业均出现大幅下滑甚至亏损。钢材、水泥等基建原材料价格大幅度降低,郓城煤矿抢抓机遇,地面建设正大规模展开,本年度新增基本建设投资计划1.5亿元,全部面向社会招标,在保证建筑质量的同时,基建成本和去年同比降幅明显,有效地降低了煤矿基本建设成本。

(四)利用税收优惠政策,减轻企业负担 国家在增加投入以外,每年要减少税费3000多亿,这其中重要一项就是全面实施增值税转型改革,2009年1月1日实施。增值税转型改革,允许企业抵扣其购进设备所含的增值税,将消除我国当前生产型增值税制产生的重复征税因素,降低企业设备投资的税收负担,在维持现行税率不变的前提下,是一项重大的减税政策。有利于鼓励投资和扩大内需,促进企业技术进步、产业结构调整和经济增长方式的转变,对于我国经济平稳较快发展将产生积极促进作用。本年度山东省郓城煤矿设备投资1.1亿元,可留抵的进项税金约1600万元,有效减轻了企业以后年度的税收负担。

(五)加强自主创新和结构调整,实施长远规划建设,增加企业的市场竞争力 受金融危机影响,低端产品、低增加值的出口企业纷纷陷入困难境地,国家下一步重点进行产品结构的调整,对此郓城煤矿坚持了以下原则:坚持深化改革,建立和完善现代化企业制度不动摇;坚持三大创新,增强企业核心竞争力不动摇;坚持调整产品结构,转变企业发展模式不动摇;坚持节能减排,实施可持续发展战略不动摇。

响应这几项原则,煤矿领导层制定了企业发展规划:1、增加建设洗煤厂、选煤厂,由卖原煤改为精煤,提高能源的增加值。2、利用1.8亿吨的天然焦储量,后续投资建设自备电厂,提高能源利用率。3、在积累资金后,进行煤化工项目的建设与投产,增加企业可持续发展能力。

(六)坚持制度化,规范化,实现科学管理 深入开展制度建设活动,建立完善生产建设、队伍建设、行政后勤等各项规章制度。建立全面的预算制度,加强资金管理,严格坚持招标和跟踪审计制度;成立考核委员会,建立健全考核制约体系,为各项管理工作顺利开展提供机制保障。扎实开展“艰苦创业年”活动,牢记“两个务必”,发扬艰苦奋斗的优良传统,贯彻勤俭节约原则,真正把有限的资金和资源用在刀刃上,用在发展上。

前景展望

矿井建设项目 篇12

教练式指导:借鉴竞技体育管理方法, 将企业传统的“管理者”与“被管理者”的关系, 转变成“教练”与“学员”的关系, 通过教学互动, 增益操作技能, 激发个人潜能。

裁判式检查:员工岗位操作按规范化、程序化、标准化、量化、清晰化要求, 规范管理。

交管式考核:借鉴交通违法处理模式, 对不安全行为及隐患、事故实施裁判式检查。

六大要素狠下功夫

“三式”管理模式在蔚州矿业公司已进入到深化阶段。围绕着提升安全、高效的矿井建设要求, 公司大力培训管理者, 在六大要素上狠下功夫。

首先, 开展拓展提炼活动, 引导管理者成为教练型领导。公司聘请专业讲师进行企业管理教练技术培训, 使管理者的教练式管理能力和水平不断提高。通过管理人员素养提升, 使管理团队的心智模式不断完善, 团队整体优势得以增强, 企业生产管理水平显著提高。

其次, 注重管理精细化, 狠抓六大管理要素, 以不断提升矿井的环境建设标准、现场作业标准、岗位操作标准和行为规范标准, 促进企业管理方法、管理手段、管理机制和管理效率的全面提升。一是现场整理整顿。按照精细、精美的标准, 整理整顿作业现场, 拓展现场作业空间。按照科学、合理、有序、美观的要求, 对作业现场和办公场所的物品放置进行更为合理的规范安排。二是应用编码、定置、标识、看板技术。对人员、区域、工程、设备进行编码管理;对作业现场的材料、工具、设备和地面办公设施实行定置管理;矿井主要作业系统应用标识和看板。三是开展全员岗位描述。抓住工作场景描述、作业流程描述和应急处理描述这三项重点内容, 认真编制岗位描述说明书。公司要求管理者和员工都要熟练掌握各自岗位的安全责任、作业标准、操作流程、设备性能、协作配合、避灾路线, 以及常见故障的分析、判断和处理方法。在工作过程中, 管理者要充分发挥“教练员”的作用, 通过有效手段, 促使员工熟练掌握岗位工作。四是规范做实手指口述。对员工进行全面、规范的手指口述的内容、口令和动作的岗位强化训练。着眼于岗位作业的薄弱环节和关键程序, 管理团队不断提高员工手指口述的针对性和规范性, 固化员工的良好作业习惯。五是实施走动管理。按照“走动无盲区, 管理零漏洞”的要求, 实现“走动留痕迹, 责任能锁定”。六是实施群英锤炼行动。通过组织实施以“精优作业法”、“卓越管理法”、“创新成果”、“精英品牌”、“首席员工”等行动, 激励员工立足岗位, 释放潜能, 充分展现自己的技艺才华和绝招绝活, 提升员工队伍素质, 增强企业活力。

工作机制保证运转

蔚州矿业公司健全和完善了多项工作保障制度。一是组织领导制度。为了强化“三式”管理的推行力度, 保证活动的有效开展, 成立了“三式”管理领导小组, 确定由基层单位主要领导负责领导“三式”管理的具体工作。二是交流汇报制度。通过交流、座谈、研讨等形式改进工作, 共同提高。另外, 各单位推进“三式”管理的进展情况, 在每月公司安委会上作为重要内容进行汇报沟通。三是定期活动制度。定期开展同业务教练比赛、教练课堂、安全检查竞赛等活动, 做到活动经常, 突出实效。四是考核表彰制度。制定详细具体的考核标准和奖励办法, 使“三式”管理便于操作, 易于考核。根据考核结果表彰奖励活动中的先进集体和个人, 效果不明显、流于形式的要给予通报以至处罚。各单位推进“三式”管理情况被纳入质量标准化和创先争优主题实践活动进行考核, 与单位领导的绩效挂钩。这套工作机制有效地促进了“三式”管理各项工作的展开。

“三式”管理助推企业科学发展

一位在基层工作多年的领导深有感触地说, “三式”管理模式, 首先是管干部。它的实施, 让我们基层单位尝到了甜头, 我们有了一个推进工作很好的载体。蔚州矿业公司自推行“三式”管理新模式以来, 各级管理者的安全文化意识逐步提高, 单侯矿、南留庄、兴源等矿各级管理者, 将教练管理技术融入日常工作, 在与员工的沟通交流中, 讲方法传经验, 讲理论教实践, 积极开发员工的心智模式, 发挥潜能, 有效激发团队整体力量, 从而提升企业的生产力。自实施“三式”管理以来, 共有600多名青工通过技能鉴定提升了技术等级, 公司选拔推荐的93名优秀选手参加集团公司员工专项技能竞赛中, 28人进入实践操作环节, 11人被评为创新明星, 14个项目被评为创新项目, 29人被评为“蔚州公司技术状元”, 113人被评为“蔚州矿业公司技术能手”。在参加张家口市蔚县技能大赛中, 有5名员工获蔚县“五一劳动奖章”称号。这些成绩, 显示出“三式”管理在推进管理创新、科技创效及人才素质培养中所发挥的积极作用。