控制企业财务风险

控制企业财务风险（精选11篇）

控制企业财务风险 篇1

新修订的《企业财务通则》(以下简称《通则》)自2007年1月1日起开始施行。修订后的《通则》对现行的企业财务制度进行了改革,强化企业财务风险管理就是其中的一项。如《通则》第一章总则第三条规定,“国有及国有控股企业应当确定内部财务管理体制,建立健全财务管理制度,控制财务风险”。第二章企业财务管理体制第十条规定“企业应当建立财务风险管理制度”,在涉及有关资产管理、资产运营、利润分配的条款中,也体现了控制财务风险的要求。本文对企业如何依照《通则》要求控制财务风险作一探讨。

一、明确投资者、经营者及其他相关人员的管理权限和责任

修订后的《通则》第十二条、第十三条明确规定了企业投资者和经营者财务管理职责的主要内容,企业应当依照相关规定建立起财务决策制度,明确投资者、经营者及其他相关人员的管理权限和责任,建立财务决策回避制度,明确决策规则、程序、管理权限和责任等。对投资者、经营者个人与企业利益有冲突的财务决策事项,相关投资者、经营者应当回避。企业在接受外部投资、筹集权益资金、对外担保、捐赠、资产重组、决定经营者和职工报酬、进行利润分配等重大财务事项方面、成本费用支出和控制以及其他日常财务工作方面,应当建立起内部财务管理制度,明确不同级别的领导层、不同岗位的执行层等各相关方的审批权限和责任,履行内部决策程序和必要的报批手续,从制度上控制和防范财务风险。

此外,企业应逐步推行财务预算管理制度,每年年初编制下达财务收支预算、设备购置预算,在预算执行过程中,注重对预算执行情况进行及时的分析和检查,对预算外的成本费用支出和设备采购项目需要经过相关部门和领导履行必要的审批手续。在日常工作中,应制定《差旅费管理办法》、《会议经费管理办法》、《大型设备、仪器采购管理办法》等内部财务管理制度,以及委外合同款项支付审批手续、个人借款审批权限等规章制度,并明确规定相关各方的审批权限和责任,规定有关业务需要履行的内部决策程序和必要的报批手续,以从制度上控制和防范财务风险。

二、合理评价风险与收益

修订后的《通则》第四章资产营运中在资产机构、理财、从事代理业务等方面多次提到合理评价风险与收益、控制风险等相关内容。企业应当根据风险与收益均衡等原则和经营需要,确定合理的资产结构,并实施资产结构动态管理。企业应当在内部资金调度控制、应收账款管理、选择供应商、大宗采购、固定资产管理等方面,明确各项业务的条件、审批权限和程序,落实责任,减少损失,尽可能地降低和防范各项风险。此外,修订后的《通则》第三十条规定,“企业从事期货、期权、证券、外汇交易等业务或者委托其他机构理财,不得影响主营业务的正常开展。”这就要求企业应当合理、全面地评价上述各项业务在资金、资产、人员、时间等方面对主营业务的影响程度,按照风险与收益均衡原则,有选择性地开展上述业务,从而控制风险。

三、建立企业财务预警机制

修订后的《通则》第六十三条规定,“企业应当建立财务预警机制,自行确定财务危机警戒标准,……及时沟通企业有关财务危机预警的信息,提出解决财务危机的措施和方法。”《通则》指出,企业可以自行确定财务危机警戒标准,重点检测经营性净现金流量与到期债务、企业资产与负债的适配性。笔者认为,企业建立财务预警机制可以分为两大类,一是以事先制定的财务预算为标准制定预警条件。企业可以根据各预算项目在财务体系中的不同作用和地位制定不同的预警条件,可以制定绝对数预警,适应于工资及各项附加、水电气暖物业费、电话费等各年度变化不大、可以直接比较的可控成本;也可以制定相对数预警,适应于随生产经营情况变化较大的项目,如差旅费、材料费等。二是对各项财务指标的变化进行预警。财务指标包括偿债能力指标、营运能力指标、盈利能力指标和发展能力指标,具体包括流动比率、应收账款周转率、净资产收益率、总资产收益率等二十多个指标,每个指标在不同的行业都有不同的评价标准,企业可以结合行业评价标准并根据自身特点制定不同的预警条件。当某个数值或指标接近或超过预警条件时,财务部门应向相关部门领导、经理层领导或者董事会等各个级别的相关人员发出预警,采取相应的应对措施,以有效控制财务风险。

四、不相容职务分离

修订后的《通则》第十条提到了企业按照不相容职务分离原则控制财务风险的内容,在资金筹集、资产营运、成本控制的章节里也多次提到企业在实施某一相关工作时应履行内部审批手续,落实有关经营、管理、决策、执行等各个环节的财务责任,比如,第十五条规定,“企业依法以吸收直接投资、发行股份等方式筹集权益资金的,……履行内部决策程序和必要的报批手续”,第二十三条规定,“企业应当建立内部资金调度控制制度,明确资金调度的条件、权限和程序”。这些规定都对企业不相容职务分离提出了较高的要求。不相容职务分离的核心是“内部牵制”,即企业在设计、建立内部控制制度时,首先应确定哪些岗位和职务是不相容的,其次要明确规定各个机构和岗位的职责权限,使不相容岗位和职务之间能够相互监督、相互制约,形成有效的制衡机制。

笔者认为,不相容职务分离应该立足于会计又不局限于会计,如工程项目的不相容职务包括:项目建议可行性研究与项目决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与审计,这些职务除财务会计有关岗位和职务以外,还包括有决策权的相关部门、项目开展部门、生产管理部门、审核验收部门等多个部门的岗位和职务。因此,企业应当根据《通则》的有关精神,结合自身生产经营管理的特点,将财务会计有关岗位和职务以及与其有密切联系的相关部门的岗位和职务进行科学、合理的设计和分工,使之相互监督和制约,并对关键岗位员工进行定期轮换,这样可以在很大程度上降低舞弊行为的发生,从而达到控制企业财务风险的目的。

企业财务风险控制研究 篇2

【关键词】财务风险；风险控制；经济收益

一、企业的财务风险

1.财务风险的概念

学术界关于财务风险概念的界定主要分为狭义和广义两种。狭义的财务风险是指企业无法用货币资金偿还将要到期债务发生的不确定性，认为如果企业内部不存在负债，那么企业就不会存在财务风险。广义的财务风险是企业在经营过程中，由于存在各种不确定性因素，从而导致企业的实际收益与预期收益存在偏差，使得企业蒙受经济损失的概率或不确定性。

2.财务风险的类型

企业财务风险的分类方法有多种，按财务风险的影响因素来源，分外部财务风险和内部财务风险；按风险控制的程度，分为可控风险与不可控风险；按风险能否被抵消，分为非系统性财务风险和系统性财务风险；按财务活动的基本内容，分为筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险。本文主要从筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险来探讨企业在经营活动过程中的财务风险控制问题。

（1）筹资风险。企业为扩大再生产或者开发新的项目，在筹资资金过程中受到外部的经济环境、资金供需市场、筹资期限结构等诸多因素的影响，企业将承担一定的财务风险。如果企业不能采取有效措施，很好地应对筹资活动带来的风险，那么在以后就很难获得预期收益，无法偿还债务，不能满足债权人的预期，影响企业信誉。在这种情况下，企业的再筹资就会困难，导致企业面临更大的财务风险。

（2）投资风险。受到宏观的经济环境和企业自身的经营状况等因素的影响，使企业在进行投资活动后，投入资金带来的实际收益与预期效益存在差异的可能性。投资活动往往会带来不同程度的风险，并且获得的预期回报率与承担的投资风险成正比，企业要善于投资，对资金的投入进行合理规划，争取在投资过程中获得预期收益。

（3）资金回收风险。资金回收风险是指企业的产品能否顺利售出及款项能否足额及时收回的风险。伴随市场竞争的愈演愈烈，为了扩大销售规模、增加利润，企业不得不采用赊销方式，因此导致资金的回收风险加大，同时增加了事后追讨的成本，进而导致企业资金的周转困难，随时都会面临资金链断裂的风险。

（4）收益分配风险。收益分配包括留存收益和分配股息两方面，留存收益是企业规模扩大的来源，分配股息是增加股东财产的要求，二者既相互联系又相互矛盾。如果利润率较高，而股息分配低于一定水平，将影响投资者的积极性，进而影响企业的股票价值，不利于企业未来的发展；若分配现金过多又可能造成企业资金紧缺，降低企业偿债能力，影响企业再生产，由此形成了企业收益分配上的风险。

二、企业财务风险控制的对策

1.筹资风险的控制

企业要想减少财务风险，必须控制筹资风险。一要做好企业的预算工作，合理安排企业资本结构和各种债务期限，降低流动性风险。二要把握企业经营环境变化，及时根据外部市场经营数据的变化修订之前的企业现金流预测，提前做好预防措施。三要利用财务杠杆这一财务指标，提高资金使用效率，以达到最优的资本机构。

2.投资风险的控制

投资决策的正确与否事关一个企业的生死存亡，企业必须建立科学的投资管理制度，在事前要收集项目信息，分析项目的收益性和风险性，找到最佳的投资项目进行投资，以避免因投资决策失误，使企业陷入经营困境，从而很好的控制企业的投资风险。一是要运用杠杆原理，平衡经营风险和财务风险，综合考虑经营杠杆和财务杠杆两者之间的关系，从而达到最优的企业经营效果；二是要运用投资组合理论降低企业的投资风险，在所有备选项目中要选择风险低、收益高的投资项目，进行最优的投资组合，在分析时，要考虑这些不同项目的相关性，分散投资，降低风险，从而控制企业的投资风险。

3.资金回收风险的控制

资金回收是企业经营环节中最重要的一环，因此企业必须建立健全的销售管理制度，对资金回收的各个环节进行监控，降低资金回收的风险。企业应建立销售客户数据库，综合考虑客户的信用状况，运用5C原则等信用标准，选择最优的资金回收方案；建立应收账款台账，分析账龄结构，控制赊销风险，防范坏账风险。在日常的具体销售中，企业应全面考虑各种销售策略，如赊销、现销、现金折扣等，现销无疑是企业最优的销售策略，但为了尽快回收资金，企业不得已赊销，在赊销时应建立严格的审批制度，只能达到企业信用标准的客户才能采取此方式，并严格控制赊销额度，并为针对不同的企业，采取不同的现金折扣比率，以尽早回收资金，降低资金回收风险。

4.收益分配风险的控制

企业收益分配的主要途径是发放股息，而企业回收资金会占用资金数量，从而降低企业可用于发放股息的资金存量，使企业陷入财务困境。企业在日常会计核算中，应严格执行企业会计准则，做好资产和负债的核算工作，一是要准确计提企业八项资产的减值准备，防止高估资产和虚增利润；二是要长远考虑企业的发展计划，在资金留存和收益分配间找到平衡点，既满足企业扩大再生产的需要，又能有效的降低收益分配风险。

参考文献：

[1]苗家欣.上市公司财务风险控制研究[J].企业导报，2015，01：4-6.

[2]张译超.我国创业板上市公司财务风险控制问题探讨[D].江西财经大学，2010.

[3]杨新朋.论上市公司财务风险控制[J].中国外资，2013，23：46+48.

控制企业财务风险 篇3

关键词：财务风险,财务目标,风险控制

一、企业财务风险的含义

关于企业财务风险的概念有狭义和广义两种:狭义财务风险是指企业偿还到期债务的不确定性, 也就是企业财务风险专指企业筹资风险;广义的企业财务风险是指企业在筹资、投资、资金运营及收益分配等企业财务活动的整个过程中, 由于各种不确定因素的影响, 使企业实际收益与预期收益发生偏离而具有的不确定性。由于企业的财务活动贯穿于生产经营的整个过程, 企业财务风险也以不同的形式危及着企业的生产经营活动, 为此我们必须认识到企业财务风险的控制绝不单纯是一个筹资风险的控制问题, 财务风险贯穿于企业资金运动全过程, 既包括企业筹资风险, 也应包括投资风险、资金收支风险、日常财务管理风险和收益分配风险等多方面风险。因此, 我们所指的财务风险是指广义的财务风险。

二、企业财务风险的基本特征

1、客观性。

财务风险是不以人的意志为转移而客观存在的。也就是说, 风险处处存在、时时存在, 人们无法回避它、消除它, 只能通过各种技术手段来应对风险, 从而避免费用、损失的发生。企业财务活动存在着两种可能结果, 即实现预期目标和无法实现预期目标, 这就意味着无法实现预期目标的风险是客观存在的。

2、普遍性。

财务风险存在于企业财务管理的全过程, 并体现在多种财务关系上。资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务活动, 均会产生财务风险。

3、潜在性。

财务风险具有一定的可变性, 即在一定条件下、一定时期内有可能发生, 也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有不确定性, 从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。

三、企业财务风险控制目标

企业的财务控制必须是目标导向的。从企业财务风险本质出发, 可以看出财务风险控制的目标是可以分层的, 各层在逻辑上紧密联系。

1、最终目标。

实现企业价值最大化。现代企业理论认为, 企业是多边契约关系的总和, 股东、债权人、经理阶层、一般员工等缺一不可。各方都有各自的利益, 共同参与构成企业的利益制衡机制。企业财务目标应与企业多个利益集团有关, 是这些利益集团相互作用、相互妥协的结果, 但在一定时期一定环境下, 某一集团利益可能会占主导作用, 但从企业长远发展来看, 不能只强调某一集团的利益, 而置其他集团利益于不顾。而企业价值最大化这一目标具有与相关利益者利益相一致, 保证企业战略发展的长期性、考虑风险及货币时间价值的风险性和时间性等特征。因此, 以企业价值最大化作为企业的理财目标是现代企业发展的必然要求, 它是企业财务目标的最优选择。

2、基本目标。

保持企业长期生存和持续发展。进行财务风险控制必须能够保证企业所需生产资料的输入、转换和输出功能都处于正常状态, 这种状态能满足企业各利益相关者对企业最低限度的要求。企业能否生存的衡量标准, 可通过利益相关者的这种最低需求的满足程度来反映。

3、间接目标。

增强企业资金的流动性和收益性。提高企业资金的流动性是提高企业风险应对能力的必然要求, 只有保证企业资金的流动性, 才能使企业的整个运作过程有充足的资金保证。提高资金的收益性是与企业的最终目标和基本目标相一致的具体要求, 只有满足企业最低的投资报酬率, 企业才能够保证不断的进行资本的投入和转化, 在高于最低资本报酬率的情况下, 才会产生企业价值增值。

4、直接目标。

目标之一:强化企业对外部环境的适应性, 控制财务风险的产生和扩散。制定合理的财务预警制度, 抑制财务风险产生和扩散是避免企状况恶化, 从而使企业免遭损失或将已经发生的风控制在一定范围、一定程度内, 尽量减少损失。目标之二:完善企业内部财务体系, 改变企业财务风险状态。完善企业财务管理体制, 提高企业决策的民主性和科学性, 可以有效降低由于企业内部控制失效导致的财务风险的发生。

5、风险防范和控制方法。

企业生产活动的筹资、投资、受益分配及或有事项都会导致企业财务风险的发生, 并且不同的活动过程, 其所产生的财务风险也不相同。因此根据各阶段的特点制定切实可行的措施和方法是解决这一问题的根本。

四、财务风险控制的基本策略和具体措施

(一) 财务风险控制的基本策略

1、风险决策

风险决策, 不同于一般的确定性决策。确定性决策, 是对未来可能的结局有明确把握后所作出的决策, 风险决策意味着从未来多种可能中作出选择, 由于未来真正的结局只有一个, 因此, 这种决策无论选择何种方案, 都存在一定的风险。但有风险并非是坏事, 风险的存在, 客观上给企业以机遇和挑战。风险决策是风险控制的重要一环, 决策者可以根据企业自身承受风险的能力, 选择相适应的风险方案, 达到控制风险的目的。风险决策方法, 就是对风险条件下的可行性方案进行比较与选择的方法。

2、风险防范

(1) 回避风险法。回避风险有两种策略:一种是在风险决策时, 尽可能选择风险较少的方案。例如, 企业投资时, 甲方案风险大, 乙方案风险小, 而购买国库券基本上无风险, 当企业选择风险小或无风险的投资方案时。实际上就减少了风险造成损失的可能性及损失的程度。二是在实施风险方案过程中。发现不利的情况时, 及时中止或调整方案, 以减少损失的可能性和损失程度。

(2) 降低风险法。降低风险的一种策略是:通过支付一定的代价来减少风险损失出现的可能性, 降低损失程度。比如利用金融工具进行的套期保值行为;另一种策略是采取措施增强风险主体抵御风险损失的能力。例如, 提高产品质量, 改进产品设计, 增加花色品种等, 这样有利于提高产品在市场上的竞争能力, 降低销售风险。

(3) 分散风险法。分散风险, 对于一个企业来说, 通常的做法, 一是企业之间联营, 通过企业之间的联营, 一方面可以取的规模经济的效应, 减少单体经营在人力、物力及各种隐形资源上的限制, 另一方面可以发挥各自的相对优势;二是多种经营, 三是多项投资。无论多种经营还是多项投资都可以减小市场波动对企业带来的影响, 换句话说就是避免“把所有的鸡蛋放在一个篮子里”。

3、风险转移

(1) 购买保险法。通过向保险公司投保, 可将应由本企业承担的风险转移给保险公司。

(2) 签订远期合同法。远期合同的作用, 在于明确购销双方在一定期限内的权利和义务。企业通过签订远期合同, 可将风险转嫁给客户。

(3) 转包法。企业将自己不擅长的某项业务转包给他人完成, 可以降低成本, 也可以降低操作风险。

(二) 企业财务风险控制的具体措施

1、筹资风险的防范。

对于筹资风险, 最重要的是要牢记风险收益相对应的基本原则, 量力而行, 将风险控制在可承受的程度。正确选择筹资方式, 力求筹资成本最低、筹资组合最佳、资金结构和还款期限合理。

2、投资风险的防范。

防范投资风险, 必须坚持以经济效益为中心的投资原则, 重视投资的可行性论证;要掌握适当原则, 统一运用资金, 使资金投向合理的配置, 投资规模适度;应坚持有所为有所不为的原则;加强资金的回收管理, 保证企业资金的流动性;投资多元化应保持项目的相关性。

3、收益分配风险的防范。

收益分配是指由于收益分配政策可能给企业今后的生产经营活动带来不利的影响。避免收益分配风险可以从以下两方面着手:一是在制定筹资方案、投资方案时, 要充分考虑投资风险与筹资分析的耦合作用;二是在投资项目的有效期间内进行会计核算和利润分配时, 要依据会计核算制度和财务管理制度的有关规定, 按照预期财务收益的要求, 合理制定会计核算办法和利润分配办法;三是要采取有效措施, 坚决制止企业的短期行为, 防止给企业带来不应有的损失。

4.或有风险的防范

或有风险是指由于或有事项的存在导致的财务风险。以外汇管理为例, 外汇损益受到市场汇率变动, 交易和折算的影响。企业可以通过选择高水平的外汇投资机构代理外汇的交易, 可以减少由于市场汇率变动预测失误导致损失的可能性;另一方面可以通过金融衍生工具的应用, 比如远期外汇市场套期保值、互换协议等防范交易风险的发生。

参考文献

[1]、解辉, 企业财务风险控制与防范, 合作经济与科技, 2008年4月

[2]、吴少平、李小燕, 谈财务危机预警分析指标的确定标准, 金融科学, 2000, (1)

会计诚信与企业财务风险控制 篇4

[摘要]诚信是市场的基础，是行业的源泉，而会计诚信是经济活动的基础原则，一个企业的诚信决定着这个企业好坏。本文通过对会计诚信与企业财务风险控制的分析，表明了只有提高了一个企业的会计诚信，让企业具有了一个好的风气，高的素质，才可以更加容易的控制财务风险。

[关键词]会计诚信，财务风险,影响

会计诚信表达了会计对社会的一种基本承诺，即客观公正、不偏不倚地把现实经济反应出来，忠实地为会计信息使用者服务。然而当今社会，企业给会计信息使用者提供的会计信息有多少是真的，我们已很难知道。

一、会计诚信的意义与作用

会计诚信，是社会经济关系的发展到一定阶段的产物，是传统“诚信”历年的发展与延伸，它要求会计人员立足会计实践，力行诚实守信。它包括四层含义：会计人员要以诚待人，做老实人，说老实话，办老实事；会计工作要实事求是，不弄虚作假；数据要真实，计算要正确；严密保守因工作关系获取的机密。

1、会计诚信

会计人员的诚信是会计诚信的核心。市场经济是一种信用经济，会计人员的信用是一切经济活动的基础原则，没有了信用，市场经济就无法维持。所以，会计人员必须拥有一个好的诚信。

会计人员不讲诚信已渗透到了社会的各个领域和层面这样的大环境势必波及会计行业以致造成会计失真的现状。例如，琼民源、郑百文、银广夏等等企业的会计造假案，都是因为会计人员确实职业道德和诚信，提供不真实的会计信息对证劵市场和投资者造成巨大伤害，给国家和人民造成重大损失同时也给注册会计师行业和自身遭致灾难，影响了国民经济持续、稳定、协调发展，成为阻碍我国市场经济顺利发展的巨大障碍。，诚信是会计工作的灵魂，也是会计工作的基本操守和立身之本，诚信更是每个会计工作者应具备的基本职业道德。会计人员做会计工作要实事求，该怎么做就怎么做，不受外界因素的影响，现在社会，很多会计工作者因为上司的压力或一些利益诱惑，而不按照真实的会计信息做会计报告。其实这些情况并不能只能怪会计人员，对于会计工作中的诚信，要想提高，必须是加强会计机构内部管理设施，增强管理者的道德修养，国家加强对企业的监督，还有，会计人员必须做好自己会计的本职工作，坚持做对的事，不因上司压力而做假账，提高自己的意志力，避免因抵不住外在诱惑而做违反会计工作诚信的事。会计工作的诚信就是要不弄虚作假。

3、会计工作的失真

所谓会计信息失真，就是会计核算的依据不真实或反映的财务状况和经营成果虚假，不符合实际情况。会计信息失真，造成国有资产流失，国家税收减少，影响国家宏观调控，扰乱社会经济秩序，削弱会计的经济管理作用，阻碍经济发展，危害非常严重。

要一个企业得到发展，变得更好，首先最重要的就是诚信，要让别人相 1

信你，一个企业，你的信誉好了，和你合作的人就会增加，支持你的人会更多。会计工作就是要诚信，然而，现在社会中，会计工作中最重要的数据真实却实越来越少，欺骗社会众人，欺骗政府机构。

而会计工作者的失误和计算问题也会导致失真，会计要求精确性，数字要算正确，这些都是人为的失误因素，只要会计人员加强自身的修养，做事认真仔细，是可以避免的，而且，也是会计人员必须做到的。

二、财务的风险控制

风险是事件的不确定性引起的，由于对未来结果予以期望所带来的无法符合期望结果的可能性。简言之，风险是结果差异引起的结果偏离，即期望结果的可能偏离。财务的本质是本金，即资本的投入与收益。

1、财务风险的本质

企业财务收益及财务结果达不到预期目标，即认为存在财务风险。由于来自不同风险源的各类风险综合作用的结果终究会反映在财务信息上，因此财务风险可以看作是企业风险的集中体现及最终表现形式。

既然财务风险就是财务结果达不到预期目标的可能性，那么财务风险的本质应该在资本投入生产后收益达不到预期结果的可能性，是资本价值形态转换的风险。

财务风险形成于资本的流动过程中。从资本的垫支到资本增值的创造，最后是资本垫支的回收过程。资本循环的每一步都印上了财务风险的痕迹：本金垫支伊始，风险就已经启动；资本价值转换和增值的过程，就是风险的转移和积聚过程。所以说，财务风险是资本价值经营的必然产物。

2、财务风险的成因及其控制

由于财务环境复杂多变，企业本身的资本结构不合理管理者特别是债务水平高，企业资产的流动性弱，及财务决策失误使得企业产生了财务风险。管理者对企业了解不足，自身经验不足，导致不能做出正确的决定。企业经营不善，债务水平过高，企业内部资产不足，以致产生了财务风险。

企业应该从善财务管理系统提高决策的科学化建立高效的风险预警机制和分析指标，并且强化财务管理人员的财务风险意识这三个方面来控制企业的财务风险。

三、会计诚信对于财务风险控制的影响

当今的社会，会计人员的诚信缺乏，其主要表现在：(1)追求私利、监守自盗。一些会计人员在国家、社会公众利益与小团体利益发生冲突时，不能够坚持原则，甚至串通作弊，为违法违纪活动出谋划策直接参与伪造、编造虚假会计凭证、会计报表。(2)违背原则、弄虚作假。一些注册会计师和会计事务所在执行独立审计业务时没有严格执行独立、客观、公正的职业道德准则，出具不恰当的审计报告，客观上认同会计造假行为。公司财务风险的存在时刻威胁着公司的生存和发展。依次，公司要树立牢固的财务风险防范意识，加强内控制度的建设和完善。公司财务风险是财务活动的集中体现同时也是公司面临的一个现实问题。会计诚信对于财务风险有着重大的影响。

1、企业会计人员对财务风险的影响

企业会计人员素质有限，不能完全理解税务法规，造成本意以外的税收犯规，从而给企业带来的税务风险。企业在日常经营活动中，由于办税人员自身业务素质的限制，对有关税收法规的精神把握不准，理解不透彻，虽然主观上没有偷税的意愿，但在纳税行为上却没有按照有关税收规定操作，或

者在表面上、局部上符合规定，而在实质上、整体上没有按照有关税收规定操作，造成事实上的偷税、逃税，给企业带来税务风险。例如提高职工教育经费的扣除标准（财税[2006]88号），对企业当年提取并实际使用的职工教育经费，在不超过计税工资总额2.5％的部分，可在企业所得税前扣除。这一前提是当年提取并实际使用，如果当前提取但没有实际使用，就仍要以计税工资总额1.5%的部分扣除，如果仍以2.5%扣除就会给企业带来财务风险。如果会计人员为了职工的利益，少扣或不扣职工的个人所得税，就会造成偷税漏税而产生税务责任。

有些上市公司为了制造虚假的利润，就在年终时制造虚假的收入或把收入吞进自己的小金库、任意调整应收应付及预收预付、虚增企业临时工人数扩大工资费用总额、购买增值税发票以增加成本、以坏帐的形式转移应收收入等等，以稳定其股票的持有者、稳定贷款的商业银行。一旦事情查出，将导致企业在公众或银信机构中的信誉受到影响，从而产生下一步的筹资风险。还有一些会计人员的责任心不强，对一些重要的如应收应付债权债务往来账户的重要凭证管理不善，导致企业财务进一步的往来风险。

2、企业财务负责人对财务风险的影响

在现实生活中，很多企业家财务风险意识不强，对财务风险缺乏了解，认为只要把握好资金用度就可以避免财务风险，从而企业中没有一套健全的企业财务风险控制的措施，就会导致财务风险经常发生。企业财务决策者能力低下，作出的决策没有经过周密地研究，相关知识了解不足，导致决策失误，也会给企业财务带来很大风险。

企业内部管理不善及财务关系混乱也是企业产生财务风险的重要原因。如企业资金结构不合理，资产负债率过高，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。另外对存货、应账款的管理，都会给企业带来巨大的财务风险。同时，企业内部关系混乱，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金的使用效率低下，流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。就会给企业造成企业财务风险。

由此可见，我们只有加强职业道德建设，提高会计诚信，才可以减少企业财务风险。首先，要建立完善的财务管理体系，加强主管部门的监督，促进会计人员职业道德行为规范。其次，我们要提高会计人员的业务素质，加强他们的理论学习。加强他们的责任心，进行继续教育。还有，要加强财务管理人员的财务风险意识，提高他们的决策能力

参考文献:

[1] 中国农机化 , Chinese Agricultural Mechanization, 编辑部邮箱 2006年 02期

[2] 于新花 企业财务风险管理与控制策略[J] 会计之友 2009年第2期

[3] 李艳 企业财务风险的成因分析及其控制[J] 会计之友 2008年第5期

[4] 李媛 加强财务管理降低财务风险[J] 工作审计与会计 2006年第6期

企业财务风险控制问题研究 篇5

【关键词】企业；财务风险；预警系统

1.财务风险的形成原因

财务风险的形成原因分为内部原因和外部原因。

1.1财务风险形成的内部原因及内在财务风险分类

1.1.1内部原因

（1）财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就小会产生财务风险，风险意识淡薄。（2）财务决策和管理缺乏科学和有效的制度。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。

1.1.2内在财务风险分类

在此活动过程中，由于各生产经营环节内部因素的影响而可能引起财务收益的不确定性，称之为内在财务风险。内部的影响因素主要包括筹资过程中负债资金数量和筹资成本以及偿还时间；资金投入过程中的投向、数量、结构；生产运营过程中的收入、成本、经营管理水平等；收益分配过程中收益的确认以及收益分配政策、数量和形式。

1.2财务风险形成的外部原因

企业财务管理的宏观环境复杂多变，它也是企业产生财务风险的外部原因。财务管理的宏观环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的小利变化必然给企业带来财务风险。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了营运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。目前，许多企业建立的财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。供求变化多端，汇率随之变化，从而产生风险。企业在原料采购中没有话语权，处于相对被动地位，只有依赖自身能力消化高成本带来的外部风险。

2.财务风险的防范与控制

2.1确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统

对企业而言，获利是企业经营的最终口标，也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。

2.2结合实际，采取适当的风险策略

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下，更是不可避免。产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当，因此面临财务风险，企业要根据自身情况采取回避风险、控制风险、转移风险和分散风险等策略防范财务风险，这对于降低和化解财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。

2.3加强企业财务活动的风险控制

2.3.1筹资活动风险控制

市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益造成很大的不确定性，由此产生筹资风险。而对于借入资金而言，企业在取得财务杠杆利益时，实行负债经营而借入资金，将给企业带来丧失偿债能力的可能和收益的不确定性。

2.3.2投资活动风险控制

企业通过筹资活动取得资金后进行投资的类型有三种：一是投资生产项目；二是投资证券市场；三是投资商贸活动。在决策中要追求收益性、风险性、稳健性的最佳组合，或在收益和风险中间体现稳健性原则的平衡器作用。

2.3.3资金回收风险控制

企业财务活动的第三个环节是资金回收。应收账款是造成资金回收风险的重要方面，有必要降低它的成本，包括机会成本（常用有价证券利息收入表示）、应收账款管理成本、坏账损失成本。应收账款加速现金流出，它虽使企业产生利润，然而并未使企业的现金增加，反而还会使企业运用有限的流动资金垫付未实现的利税开支，加速现金流出。因此，对于应收账款管理，应建立稳定的信用政策，确定客户的资信等级并评估企业的偿债能力，确定合理的应收账款比例，建立销售责任制。

3.企业财务风险预警指标体系的构建

3.1明确警义

明确警义也就是明确预警的对象。所谓警义是指警的含义。警义又可从警素和警度两个方面考虑。警素是指构成警情的指标是什么，而警度则是警情的程度。

3.2寻找警源

警源是警情产生的根源。从警源的生成机制看，警源可分为3种：（1）来自自然因素的警源，即自然警源；（2）由国外输入的警源，即外生警源；（3）来自经济运行机制内部的警源，即内生警源。

3.3分析警兆并预报警度

分析警兆是预警过程中的关键环节。警兆也叫先导指标。一般不同警素对应着不同的警兆。当警素发生异常变化导致警情爆发之前，总有一定的先兆，这种先兆与警源可以有直接关系，也可以有间接关系。警兆的确定可以从警源入手，也可以依经验分析。

确定警兆之后，要进一步分析警兆与警素的数量关系，然后进行警度预报。警度预报是预警的目的，主要有两种方法：（1）建立关于警素的普通模型，先做出预测，然后根据警限转化为警度；（2）建立关于警素的警度模型，直接由警兆的警级预测警素的警度。在预报警度中，应结合经验方法，专家方法等，这样可提高预警的可靠性。构建预警指标体系的建立是整个财务风险预警系统中最基础、最重要的环节。预警指标应是最具代表性的财务指标，不能太多；同时又应该全面反映企业的财务状况和经营成果，所以也不能太少。本着普遍性、系统性、动态性的原则，选择预警指标体系由偿债能力、盈利能力、周转能力和成长能力四个模块构成。偿债能力和盈利能力是企业财务评价的两个基本部分，而周转能力的高低又直接体现了企业的经营管理水平，此外，企业的成长能力也尤为重要。在具体指标的选择方面，考虑到各指标间应既相互补充，又不重复，尽可能全面综合地反映企业的财务状况，故每个预警模块各取几个具有代表性的指标。在利用财务风险预警评价模型对企业的财务风险进行综合评价过程中，各个指标的重要程度并不一样，为此，需要确定各个指标的权重。

4.结论

发现了企业财务风险的警度，不论是处于哪一警限区间，这都不是我们进行财务风险预警研究的最终目标。我们的最终目标是根据警度预报来寻找是哪些因素的异常导致了这种警情的出现，即与标准指标离差巨大的先导指标（警兆），并对此进行分析研究发现警情产生的根源（警源），针对具体的情况做出具体分析，及时采取措施对其加以控制、排除，以免风险的发生。构成预警模型的偿债能力、盈利能力、周转能力和成长能力的四个模块中，盈利能力的权重最大，因为盈利能力是企业经营的根本目标，没有盈利企业经营就没有意义，当然存在着较大的财务风险；其次是偿债能力，企业虽然有盈利，但只是帐面上的盈利，而没有获得现金净流量，很可能面临不能到期偿还债务或无资金继续持续经营而导致破产的结局。综上所述，企业可以通过建立财务风险预警系统来最大限度地减少财务风险损失。我们单位是一个大型国企，在日常工作中，作为车间的成本会计，主要是每月核算车间发生的成本费用，向公司成本科提报成，在产品等报表。在车间材料领用的审批和控制过程中，通过运用财务风险预警系统，能够帮助企业降低财务风险。 [科]

【参考文献】

企业财务风险与控制 篇6

关键词：企业财务,风险,防范对策

企业财务是顺应企业发展而生的财务系统, 随着我国企业的飞速发展和企业制度的完善我国的企业财务也发展到了一定的水平, 企业财务包括各个方面, 涵盖了企业运行的全部过程, 是衡量企业发展的关键因素, 也是制约企业发展的关键, 如何防范企业财务风险成为了企业财务部门相关工作人员首先要解决的问题。

一、企业财务风险的概况

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和社会主义市场经济的蓬勃发展, 我国企业对国民经济发展的贡献率也在日益提高, 在社会经济发展中占有着显要的地位。但我国企业在发展的过程中也会面临多种风险, 而控制财务风险会对企业的经营有着非常重要的作用。因此, 加强对企业财务风险的理论研究, 并把有关研究成果应用于企业财务风险防范的实践指导, 对企业全面提高经营管理水平, 创造安全稳定的生产经营环境, 全面、经济和有效地防范财务风险, 加速资金周转, 实现资金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的现实性意义。

企业的财务风险是指企业在财务活动过程中因受多种不确定性因素的影响, 企业财务收益与预期相比, 可能会有偏离, 从而蒙受损失。企业在发展的社会主义市场经济条件下是自主经营、自负盈亏的主体, 它在激烈的市场竞争中应是自我发展与自我约束的, 机遇与挑战、风险与效益是共存的, 很多企业把负债经营做为一种经营策略, 由此而产生的财务风险贯穿于企业生产经营的全过程, 在很大程度上制约着企业的健康与稳定的发展。

二、企业财务中存在的一些风险

(一) 企业财务中所存在的筹资风险

融资风险也被称为筹资风险, 是指企业因借入资金而给企业的财务成果带来不确定性的影响, 是企业财务风险的一个组成部分。企业为了扩大生产经营规模而筹集资金, 从而提高企业的营利能力与经济效益, 实现财务管理目标。企业为了扩大经营而进行筹资, 必然会增加按期还本付息所产生的筹资负担。因企业资金利润率和借款利息率受诸多不确定性因素的影响, 资金利润率可能会高于借款利息率, 也可能低于借款利息率。企业如果有正确的决策, 加之有效的管理, 对其实现制定的经营目标是极为有利的。但因受瞬息万变的市场环境的影响, 企业间的竞争也日渐激烈, 有可能导致企业在决策上的失误, 管理措施的不当, 进而造成所筹集资金的使用效率不高, 没有确定性, 影射到了企业利率水平的变动和资本结构的变化, 而资本结构的变化会又会对筹资产生影响, 影响了筹资风险。但影响企业筹资风险的因素又有很多, 如企业获利能力的变化、资金供求的变化等都是最为直接的。

(二) 企业财务中所存在的投资风险

投资风险也是一种经营风险, 是指企业所投资的预期收益率受很多不确定性因素的影响, 很多是因投资决策的失误与投资环境的恶化而引起的, 因此, 企业应加强对投资可行性的研究, 以确保投资决策的正确, 并加强对投资的管理, 才能避免因企业主观原因造成的财务风险。

(三) 企业财务中所存在的资金回收风险

由于转化时间和金额的不确定而造成的风险即资金回收风险。企业在产品销售后, 存货资金就变成了结算资金, 要收回资金就必须由结算资金变成货币资金。这两个转化在时间和金额上的不确定性就是资金回收风险。资金回收风险的产生既有内因也有外因。企业所处的大环境, 即国家宏观经济政策和财政金融政策的影响就是其外因。而内因就是指企业的资产负债状况和经营情况。

三、企业财务风险的防范措施

(一) 建立健全企业财务的相关政策

企业财务之所以漏洞百出, 很大一部分原因是因为没有健全的有关企业财务的法律法规, 不健全的法律法规给不法分子带来了很多便利, 不法分子利用法律的空子制造犯罪, 造成了企业财务风险日趋严重的现状。要想要在源头上遏制住这种企业财务相关的不正之风, 需要从立法的角度对问题进行解决。有关部门在充分调查情况, 听取民众意见的基础上, 应该出台一系列的企业财务相关的法规, 保证企业财务的顺利进行, 保证我国企业财务的顺利发展。

(二) 在企业财务执行过程中做到有法可依, 执法必严

由于企业财务本身的特殊原因, 造成审批企业财务的特殊性, 由于人为因素的作用, 往往会造成企业财务的审批或者执行上的不合理, 以至于出现不公平的现象屡屡发生。有关部门在处理企业财务相关问题上, 如果做不到有法可依和执法必严的话, 那么说到解决企业财务风险也只能是空谈。只有在公平的环境之下, 企业财务的风险才有解除的可能, 人们才会对解决企业财务存在的风险付出自己的一份力量。

(三) 加强宣传教育, 是人民了解维护企业财务稳定的重要性

政府有关部门应该加强对于相关企业财务的重要性的宣传工作, 让人民群众了解到企业财务的重要性。让人们养成自觉维护企业财务规定的意识, 为解决企业财务目前存在的风险而共同努力。

四、结语

企业财务风险与防范问题, 是一个值得认真研究的新课题, 充分认识企业财务的风险性, 认真做好企业财务风险管理工作, 是保证企业安全运营的有效途径, 是关系到广大职工切身利益的有效保证。维护企业财务制度, 解决企业财务目前存在的危险需要我们每个人的共同努力, 只有人人有着强烈的法律意识和遵守企业财务相关规定的意识, 解决企业财务风险的问题才不能说是空谈。

参考文献

[1]刘桂信.浅析我国中小企业的财务风险与对策[J].企业与经济管理, 2004 (12) .

[2]方存士.浅论中小企业的财务风险识别与防范[J].金融经济, 2006 (02) .

论企业财务风险控制 篇7

1.1 企业财务风险的特点

财务风险指的是企业在经营过程中由于财务管理的落后和不合理导致的企业在具体的投资与融资活动中, 形成的债务问题与投资回报风险问题, 这些财务风险直接影响着企业的具体经营活动和企业的外在形象。财务风险具体包括以下几个特点。

第一, 固定性。财务风险的固定性是财务管理的基本特点, 指的是财务管理过程中的风险性是必然存在的, 在瞬息万变的市场环境中, 企业在经营过程中存在着太多的未知性。企业进行生产经营活动就必然存在着风险, 经营活动规模越大和频率越高其风险性也就越高, 企业的财务风险具有固定性, 是企业经营中必须面对的风险类型。

第二, 连贯性。企业的财务风险具有着连贯性, 即企业的生产过程会影响着企业的财务风险, 同时, 企业的财务风险也会直接影响着企业的具体经营状况。一旦企业的财务管理出现风险, 往往会造成企业的经营困境, 甚至破产倒闭。

第三, 偶发性。企业财务风险具有着偶发性, 其出现往往与企业的外在和内在环境息息相关。当企业的环境变量由于某些原因发生变化, 企业的投资、融资和收益回报都会受到影响, 直接对企业的经营活动造成挑战, 这种挑战和财务风险是偶然性出现的, 具有着偶发性。

第四, 具体性。企业财务风险的发生和控制并不是一个抽象的概念, 而是一个具体的概念。在判断企业财务风险的时候要具体分析企业的融资、投资和收益率等具体问题, 通过具体情况分析企业的财务风险, 并且在企业财务风险的控制方面也要依赖于具体的控制方法。

1.2 财务风险的类型

不同的财务管理情况具有着不同的财务管理风险类型, 不同的财务风险类型对于风险的由来与控制也各不相同, 因此要具体风险财务管理的类型, 从而进行财务风险控制。

第一, 融资风险。现代企业的发展对于金融与资本的要求越来越高, 需要进行融资来扩大企业规模和技术改造, 但是, 对于企业融资而言就会带来融资风险, 即企业生产中的债务风险和收益率风险。当融资风险出现之后, 企业就容易产生债务危机, 从而影响到企业的信誉与日常经营活动, 融资风险控制是企业财务控制的重要内容。

第二, 现金流风险。现金流是企业手中现金与债务之间的比例关系, 当企业的现金与债务不成比例的时候就会出现现金流风险。现金流风险是企业赖以生存的基本财务保障, 其直接决定着企业的日常生产活动, 如果企业的现金流出现危机, 必然影响企业的具体生产活动与采购, 使得企业深陷债务危机之中, 影响巨大。

第三, 投资收益率风险。随着企业多元化的发展, 企业的投资活动也成为了企业的主要收入来源, 但是, 投资就必然会付出资金的使用时间、回收风险和收益率风险。因此, 企业在具体的投资时要考虑投资风险, 尽量通过财务风险控制降低投资风险发生的可能性。

第四, 生产经营风险。企业的财务管理风险除了金融投资风险之外, 在企业的日常经营生产管理中同样存在着财务风险, 这种财务风险贯穿着企业生产的各个环节, 在产品设计、原料采购、工艺生产和产品销售的各个环节都可能存在着经营中的财务管理风险, 影响企业的利润和产量。

2 影响企业财务风险的要素分析

第一, 投资比例。企业进行生产经营管理的目的是获得利润, 而企业获得超额利润的主要手段就是改进生产技术和扩大企业规模从而降低企业的生产成本。这些具体的经营行为都需要企业的管理者进行投资, 企业投资的主要类型包括生产资本投资和金融投资, 二者相互依赖, 相符辅助。但是, 在企业进行投资的时候就会面临着很多风险, 主要的风险表现就是投资结构不合理, 即将大部分资金投资到风险高的产业中, 而没有形成资本对冲和资本的缓冲地带, 在存在着巨大利润空间的同时, 也存在着巨大的风险, 一旦企业投资失败就会严重影响企业的经营, 甚至破产倒闭。因此, 判断企业财务风险和影响企业财务风险的一个重要的因素就是企业的投资比例, 比例不合适就会带来企业的投资风险。

第二, 财务结构。企业的财务状况影响着企业的财务风险, 财务状况的主要表现是企业的财务结构, 财务结构主要体现为两种因素的比例关系, 分别是资本与债务。资本是企业生产中主要元素, 包括现金资本、固定资本和生产材料资本;债务指的是企业的债务关系, 包括长期债务和短缺债务。现代企业制度要求企业在生产中需要不断进行融资和投资, 因此企业对现金资本的需求量不断增大, 这就要求企业要通过各种方式进行融资, 这就产生了企业财务中的债务问题, 大多数企业都在进行着负债经营。但是, 当企业财务中的债务率超过百分之七十之后, 就会具有巨大的风险, 当现金资本无力偿还债务的时候就会出现资金链断裂的问题, 直接影响着企业的经营稳定。

第三, 债务结构。企业财务管理中的债务结构也是企业财务风险的重要来源和影响因素。企业债务存在着两类:一类是赊账债务;另一类是借贷债务。赊账债务指的是企业在销售与经销过程中, 经销商向企业进行赊账销售, 当销售行为结束之后完成债务的一种债务, 赊账债务的风险性很高, 容易出现“三角债”和欺诈问题。借贷债务可以分为投资债务与欠款债务。投资债务指企业为了获得利润与回报将资金借与其他方进行经营, 从而获得收益;欠款债务指企业向他方进行贷款而形成的债务。企业的债务结构直接影响着企业的财务情况, 当企业负债率超过百分之七十之后, 企业就存在着重大的财务风险, 影响企业的经营与稳定。

第四, 市场环境。市场环境是企业赖以生存的外在环境, 其主要包括国家经济政策、产业结构和金融环境三个方面的内容。对于国家经济政策而言, 国家的宏观经济政策决定着国家将财政资金和补贴投资到哪些领域, 同时, 规定哪些领域是限制发展的产业, 这些限制发展的产业国家往往要通过财政政策和货币政策进行调节, 因此, 企业要按照国家的经济政策进行财务投资管理, 尽量避免与国家产业政策相悖的投资与财务活动;对于国家产业结构而言, 产业结构直接决定着国家的未来产业发展方向, 因此企业要加强对朝阳产业的投融资, 避免对夕阳产业进行投融资;对于国家的金融环境而言, 金融环境指的是国家作为经济主体的货币政策与民间的资本流通情况, 主要包括利息率、汇率和债券市场等多方面的内容。国家的金融环境作为企业投融资的主要依赖, 直接影响着企业的财务风险和财务管理。

3 企业财务风险的控制

第一, 调整财务结构。企业的财务结构是企业的基本情况的重要表现, 主要包括资本结构、债务结构和投资结构等基本内容。企业要在经营中避免必要的风险就必须优化财务结构, 就应该在以下三个方面着手:一是调整资本结构。资本是企业进行扩大再生产的基本保证, 资本可以分为固定资本、原材料资本和现金资本等内容, 为了避免财务风险, 企业要尽量保证必要的现金存有量, 防止出现现金流不足的问题。二是调整债务结构。债务是企业经营中必须遇到的经济行为, 但是要尽量减少债务的负担率, 尤其是要注意赊账债务问题, 防止出现三角债。同时对债务的收益率和利息成本也要进行控制, 防止影响企业经营。三是投融资问题, 企业要尽量将企业的投资控制到一定程度, 盲目投资会带来企业的经营风险, 有可能血本无归, 甚至导致企业资金链断裂, 甚至破产。

第二, 分散投资, 降低风险。企业的投资行为和投资结构是企业财务风险的主要来源, 如何避免投资风险就成为了财务风险控制的主要课题。对于投资风险的控制主要应该集中在三个方面的内容:一是做好投资计划。计划是财务活动实施的指导, 因此, 在进行投资行为之前应该对企业的内外部投资环境进行细致的调查研究, 根据调查结果制定投资计划, 避免盲目投资。同时随着企业内外部环境的变化, 企业也要不断地对投资计划进行调整。二是分散投资, 降低风险。企业在投资过程中切忌集中投资, 应该将资本进行对冲投资, 分散资金的走向从而避免外在环境变化带来风险给予企业的影响。三是控制投资比例。投资比例是企业财务管理中投资占企业财务中的比重, 要控制投资的比重, 防止投资比例失衡, 影响企业发展。

第三, 建立危机处理预案。有的时候企业的财务风险是无法避免的, 很多财务风险的恶化是由于事后处理不当造成的。因此, 企业在日常的财务管理过程中就要加强财务风险危机预案的制定工作。要在财务管理中分析可能未来发生的各种情况, 根据情况假设制定财务管理风险的应急预案, 保证在财务风险出现的时候能够在第一时间及时的进行处理, 防止出现处理滞后的情况。

摘要：随着市场经济的不断深化和企业经营制度的不断改善, 企业的生产活动逐步的由单一的经营生产活动向财务与金融活动转移, 并且企业的管理中心也在逐步的向投资与财务管理方向转移。企业财务风险与投资回报是一个问题的两个方面, 如何处理好风险与回报的关系就是企业财务管理中的重中之重。为此, 对企业财务管理中的财务风险问题进行具体研究和论述, 分析了财务风险的特点和类型, 并提出了财务风险控制的一些建议。

关键词：企业财务管理,风险控制,投融资

参考文献

[1]陈文俊.企业财务风险:识别、评估与处理[J].财经理论与实践, 2005, (03) .

如何有效控制企业财务风险 篇8

一、企业财务风险形成的原因

第一, 企业财务管理人员对财务风险存在的客观性认识不足。在现实工作中, 只要企业有经营活动、财务活动, 就一定会存在财务风险。我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄, 且在一些企业当中财务风险一直没有得到管理层的重视。为了增加销量大量赊销产品, 对客户的信用等级了解欠缺缺乏控制, 造成大量比例的应收账款长期无法收回成为坏账, 严重影响企业资产的流动性及安全性, 给企业带来巨大的财务风险。

第二, 缺乏较完善的财务管理制度, 企业内部管理混乱。企业的财务管理制度或残缺不全或徒有虚名, 已制定的制度部分内容已经陈旧过时, 已制定的规章制度及管理手册内容不细, 未包括业务流程及工作流程的具体内容, 造成实际执行中的困难, 产生财务风险。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间, 在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明, 管理混乱的现象, 造成资金使用效率低下, 资金流失严重, 资金的安全性、完整性无法得到保障。

第三, 财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前, 我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象, 由此导致决策失误经常发生, 从而产生财务风险。例如, 在固定资产投资决策过程中, 由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究, 加之决策所依据的经济信息不全面、不真实, 以及决策者决策能力低下等原因, 导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益, 投资无法按期收回, 给企业带来巨大的财务风险。

二、有效的防范控制企业财务风险

第一、不断提高财务管理人员的风险意识, 实行全员风险管理。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节, 任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险, 财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。建立控制严密的内控组织架构和业务流程、运行高效的风险控制业务运行机制等配套完善的风险控制体系, 必须要始终贯彻全程全员风险管理的理念, 把风险控制贯穿业务流程的每一个环节, 使得业务环节的每一个员工都在评估和排除风险。使企业各层管理者和企业共同承担风险责任, 对企业的全体员工进行风险意识教育, 实行岗位风险责任管理, 让全体员工了解其在整个财务体系中的重要地位, 发挥团队防范效应。

第二、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制, 具体方法主要有: (1) 坚持谨慎性原则, 建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。按一定规定和标准提取坏账准备金, 这是弥补风险损失的一种有效方法。 (2) 在损失发生后, 或从已经建立了风险基金的项目中列支, 或分批进入经营成本, 尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。 (3) 建立企业资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时, 加强流动资金的投放和管理, 提高流动资产的周转率, 进而提高企业的变现能力, 增加企业的短期偿债能力。另外, 还要盘活存量资产, 加快闲置设备的处理, 将收回的资金偿还债务.

第三、提高财务决策的科学化水平, 防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败, 经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险, 程中, 应充分考虑影响决策的各种因素, 尽量采用定量计算及分析方法, 并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策, 切忌主观臆断。例如, 对固定资产投资, 应采用科学的方法, 计算各种投资方案的投资回收期、投资报酬率、净现值及内含报酬率等指标, 并对计算结果进行综合评价, 在考虑其他因素的基础上, 选择最佳的投资方案。故采用科学的决策可以避免财务决策失误所带来的财务风险。

第四、理顺企业内部财务关系, 做到责、权、利相统一。为防范财务风险, 企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责, 并赋予相应的权力, 真正做到权责分明, 各负其责。而在利益分配方面, 应兼顾企业各方利益, 以调动各部门参与企业财务管理的积极性, 从而真正做到责、权、利相统一, 使企业内部财务关系清晰明了。

第五、以指标分析为基础, 建立完善的财务预警系统, 正确把握企业负债经营的“度”。企业在建立了财务管理系统尤其是拥有了风险预警指标体系后, 要及时分析产品积压、应收账款增大、成本上升等风险信号, 并根据其形成的原因及过程, 制定相应的风险管理策略, 如回避风险、控制风险、接受风险、分散风险等, 以降低危害程度。在市场经济中利用财务杠杆作用筹集资金进行负债经营是企业发展的有效途径, 但从根本上讲, 企业发生财务风险是由于举债导致的, 一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。企业进行负债经营决策时, 首先应该考虑企业举债的规模和偿债能力。因而, 在建立企业财务预警制度时, 应把握好负债经营的“度”。

总之, 对财务风险的防范和控制的措施要作为企业管理的一个重要方面切实实行, 不仅在管理制度上要有保障, 而且在组织机构, 激励约束, 以及监督检查和预警机制方面也要配套, 形成贯穿企业经营、管理全过程的管理体系, 这样才能切实加强财务风险管理, 提高企业经济运行质量, 增强企业的竞争能力。

摘要：在市场经济日趋完善的今天, 企业每时每刻都面临着来自市场的各种风险。本文简要阐述了如何有效控制企业财务风险。

有效控制企业财务风险探讨 篇9

一、企业财务风险形成的原因

企业的财务风险来源多样, 而且不同的财务风险形成的具体原因也不尽相同。总体来看, 主要有以下几个方面的原因:

(一) 企业的财务管理系统跟不上企业所处外部环境的变化。

企业所处的外部环境包括经济环境、法律环境、市场环境、社会人文环境、世界政治经济形势的变化等众多因素。外部环境的变化可能为企业带来新的机会, 但也可能是某种威胁。如果企业财务管理系统不能快速适应企业外部环境的变化, 必然会给企业带来某种风险。目前, 我国企业财务管理面临的问题在于:财务管理基础工作不够完善、专业人员业务素质不高、财务机构设置不合理等。我国许多企业建立的财务管理系统在应对外部环境变化时, 没有预见性, 反应滞后, 应对措施不力, 由此产生了企业财务风险。

(二) 企业财务管理人员对财务风险存在的客观性认识不足。

许多企业的财务管理人员缺乏风险意识, 认为只要管理好资金就不会产生财务风险。但在现实工作中, 只要企业有经营活动、财务活动, 就一定会存在财务风险。

(三) 财务决策缺乏科学性, 导致决策失误。

财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前, 我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象, 由此而导致决策失误的经常发生, 从而导致财务风险。

(四) 资本结构不合理。

企业的资本结构一般有三种类型:第一类是正常的资本结构类型, 也就是用流动负债来购置流动资产, 用自有资本来购置固定资产;第二类是资产负债表中累计结余出现了红字, 表明自有资本减少, 其在总资本中的比重下降, 说明出现财务危机;第三类是自有资本全部被亏掉, 而且负债也被亏掉了一部分, 这种情况属于资不抵债, 必须采取有效措施以防范这种情况的出现。

二、控制企业财务风险的措施

(一) 树立风险意识, 将风险管理作为企业战略管理的重要内容。

市场竞争激烈, 企业稍有不慎就有可能被市场所淘汰。世上没有长开不败的花, 更没有一成不变的市场, 作为一个企业, 面对变幻无常的市场, 不能自满自足, 要有危机感, 方能从容应对各种危机与挑战, 方能化险为夷, 立于不败之地。“人无远虑, 必有近忧”, 这要求企业必须从长远发展的角度实施风险管理, 这样才能适应激烈市场竞争的要求。如企业实施集团发展战略是基于减少经营风险、避免法律障碍、便于技术交流和开拓国内外市场业务等有利条件。其中, 减少经营风险是最直接的原因。因此, 在制定企业发展战略时, 应充分考虑各种风险, 并且将风险管理作为企业战略管理的一项重要内容, 这样才能有助于实现企业的战略目标。

(二) 确立财务分析指标体系, 建立长期财务预警系统。

对企业而言, 获利是企业经营的最终目标。建立长期财务预警系统, 其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。资产获利能力指标有总资产报酬率和成本费用利润率。前者表示每一元资本的获利水平, 反映企业运用资产的获利水平;后者反映每耗费一元支出所得的利润, 该指标越高, 企业的获利能力越强。偿债能力指标有流动比率和资产负债率。如果流动比率过高, 会使流动资金丧失再投资机会, 一般生产性企业最佳为2左右;资产负债率一般为40%～60%, 在投资报酬率大于借款利率时, 借款越多, 利润越多, 同时财务风险越大。资产获利能力和偿债能力两个指标是企业财务评价的两大部分。经济效率的高低直接体现企业的经营管理水平。其中, 反映资产运营能力的指标有应收账款周转率以及产销平衡率。

(三) 增强企业的财务能力。

财务能力是企业能力的一个组成部分, 它包括财务表现能力、财务活动能力和财务管理能力。财务表现能力是通过相关的财务指标所表现的企业财务管理能力, 它是由盈利能力、偿债能力、运营能力、成长能力和社会贡献能力构成的一个完整的能力体系;财务活动能力是企业所拥有的关于财务活动的独特知识和经验的有机结合, 它是由筹资能力、投资能力、资金运用能力和分配能力构成;财务管理能力是企业所拥有的关于财务管理工作的独特知识和经验的有机结合, 它是由财务决策能力、控制能力、协调能力和创新能力构成。企业财务能力的增强可以提升财务管理水平, 增强企业的竞争能力, 从而有助于防范和化解财务风险。

(四) 加强制度建设, 建立健全风险控制机制。

一是建立客户管理制度, 加强对客户信用的调整和甄别。对信誉不良的客户, 应尽量避免合作, 对资不抵债的客户应及早收回货款, 并停止供货, 形成一套适合本企业的风险预防制度, 把财务风险降至最低;二是建立内部决策制度。对风险较大的经营决策和财务活动, 要在企业内部的各职能部门中进行严格的审查、评估、论证, 通过头脑风暴, 集思广益, 尽量避免因个人决策失误而造成的风险。

(五) 引进科学的风险管理程序。

财务风险管理是一个有机过程, 通常包括以下方面:一是识别和评估风险。对企业财务可能遭受的风险进行事前预测和全面估计, 认清企业所处的环境, 剖析财务系统中的不利因素, 划分出财务风险的强度和可能的损失程度;二是分析风险成因。财务风险的形成, 既有外部环境因素也有企业内部因素。环境因素主要有法律环境、环境和市场竞争环境等;企业内部因素主要有举债能力和数额、资本结构、内部管理水平、营销状况、投资收益和现金流量状况等;三是预防和控制风险。在风险识别、评估和分析的基础上, 确定应付风险的方案和措施, 制定企业财务战略和计划, 优化财务决策和控制方法, 健全财务信息的控制系统等;四是风险的损失处理。通过事先防护性安排, 对发生的风险损失迅速做出积极有效的反应, 以最少的损失和最快的途径排除风险, 确保财务机制的正常运行。财务风险管理是企业财务管理的重要组成部分, 也是整个企业管理的重要组成部分。只有企业全员、全方位重视财务风险管理, 才能使财务管理有序、有效进行, 保证企业持续、稳定, 实现企业价值最大化的财务目标。

参考文献

[1]吴少平, 李小燕.谈财务危机预警分析指标的确定标准.

对控制企业财务风险的探讨 篇10

关键词：企业财务风险；风险防范

1 企业财务风险的成因

1.1 企业财务风险的表现形式

（1）资产不实带来的风险。由于体制方面的原因，企业存货可利用率、变现率较低。重复投资、形象工程投资等更不能发挥资产应有的使用价值，甚至形成某些国有资产流失，企业财务账面价值与实际资产价值(能为企业带来经济效益的价值)不符，造成资产盈利能力下降，其现金流不能为企业带来增值，从而产生一定的经营风险。

（2）盲目投资带来企业财务风险。有些企业投资兴办了不少的第三产业。由于投资前对市场了解不足，项目评估过高，对所兴办企业盈利能力盲目乐观，加之监控机制不健全，使所投资项目不能产生效益，甚至连年亏损，形成投资风险。因为企业投入第三产业项目的资金大多数是企业主业的流动资金，由此也严重影响了企业主营业务的经营发展。有些企业资产巨大，平时总有一些闲散资金。对于这些资金，企业负责人头脑发热，投资股市，以图为企业赚一些钱，为企业员工谋福利。由于证券市场瞬息万变，风险巨大，股市受国际国内各种不确定因素的影响，企业购买的股票市值很快“缩水”，使企业蒙受大量的损失，使企业资金周转陷入紧张状况，给企业财务造成风险。

（3）对外投资担保不当给企业造成连带风险。法律规定：企业所发生的经济业务涉及法律责任的要予以追究。有些企业的领导者对此认识不足，违规给自己的关系户企业申请银行贷款进行抵押担保，也没有规范的经济合同管理办法和投资担保的责任追究。被担保的企业一旦破产倒闭或因经营不善无法偿还银行贷款及其利息，法院就依法追究担保企业的连带责任，扣押和变卖担保企业的抵押物，若仍然不足以弥补，便从担保企业的银行账户强行划拨，使企业因为对外投资担保而受到连带风险，形成企业不必要的风险支出。

此外，有些企业由于管理制度不完善，内部控制制度不严密也会造成部分国有资产的流失，使企业潜藏着一定的管理风险。如有设“小金库”的，有企业采购人员将购货款用于个人做生意的，有企业出纳挪用公款赌博买彩票或炒股的。这些都反映了企业管理制度和内控制度的欠缺。

1.2 财务风险的原因分析

（1）制度不健全。缺少完善的现代企业管理制度、监察制度、科学决策制度是企业各种风险产生的主要原因。另外，一些企业没有建立责任追究制度，或此项制度不完善，从而会人为造成一些重大损失和影响。因此，缺少环节控制的责任追究管理机制是企业产生各种风险的一个重要因素。

（2）风险意识淡薄。企业财务风险是客观存在的。企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，我国许多企业的负责人及财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险意识，这是财务风险产生的重要原因之一。

（3）财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。 避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。如在固定资产投资决策过程中，有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者个人素质不高等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。

（4）企业内部财务关系不顺。企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。

2 防范和控制企业风险的措施

企业要运用多种财务策略，尽可能减少风险损失。企业要在对风险进行预测和分析的基础上，针对不同的情况采取相应的措施。比如在一些外部风险面前，企业的决策者应根据自身的经营特点和财力，正确权衡收益和风险的得与失，制定出正确的判断标准，求得风险取舍的最佳选择。又如企业在投资时，应根据国内外市场的不同需要和企业自身优势，对生产利润率相互独立的商品，实行多元化投资和经营，使得不同项目不同商品在不同季节相互补充，以弥补某一方面损失给企业带来的风险。

2.1 在运行机制上规避风险

建立现代企业制度是企业防范各种风险产生的制度保证。建立现代企业制度要求产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学，同时还要有健全决策、执行和监督体系。现代企业制度既有良好的产权关系，又具有完善的运作机制，规范了企业内部各部门、各环节、各岗位的职责和行为，对保护资产的安全与完整，防止企业各种风险的发生有明显的作用。要建立企业风险控制系统：一是企业风险分析系统；二是企业风险处理机制；三是企业风险责任机制。各部分内容围绕“风险”进行监控，使企业风险得到有效控制。

2.2 建立财务风险防范机制

（1）建立财务风险全过程管理制度。要抓好企业内控制度建设，明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制，建立经营者风险决策的激励与约束制度，以健全的奖惩体系为前提，鼓励经营者在公平竞争中进行经营管理活动并享受风险经营的收益，同时，要确保经营者能够担负起风险责任，承担风险损失。要加强财务会计管理，对企业财务活动的全过程进行监控，并使事后控制逐步向事中、事前监督转变，使企业及时发现经营活动中的问题，及时改进，防止和避免失误，提高管理水平和经济效益。

（2）建立和完善财务风险预警机制。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，要以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，对财务管理实施全过程监控，一旦发现某种异常征兆及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。责任追究机制是企业正常经营运作所必须的，是加强廉政建设的重要保证。该机制不仅促使每个员工忠于职守，也避免滥用职权。各环节都要严格按制度办理，从而增强依法理财的严肃性、统一性，克服企业行政决策的随意性、盲目性。同时按照“谁审批、谁负责”的原则，明确领导干部和工作人员的责任和义务。通过加强审批和决策制度的改革，加强对经济合同和对外担保的管理，加大对过错行为的责任追究力度，保证工作人员依法行政、严格自律，减少和遏制企业各种风险的产生。建立财务预警系统，对企业的资本经营过程进行跟踪、监督。企业的财务报表不仅要披露财务信息，还要披露非财务信息，如历史性信息、前瞻性信息，使表内信息更加充实，表外项目披露更加详细和充分。同时要广泛应用电子信息技术，增加会计报告的时效性。企业管理者要通过财务报表和财务指标的分析，了解掌握企业最新的财务状况，以便及时解决问题，避免或减少风险损失。

（3）实行全员风险管理，健全风险控制的动力机制。员工是企业管理的基础，企业离开员工的配合就不可能形成科学的企业管理机制。企业要维护员工的合法权益，关心员工的切身利益，激发员工的工作热情，提高员工的整体素质。在制定抵御风险制度时，不仅要反映产权人意志，也要认真征求企业员工的意见，充分发挥员工在企业管理中的作用。

2.3 强化财务风险控制

企业财务风险的控制环节主要包括确定财务目标、识别和评价财务风险、财务方案的实施与控制。为此，企业必须遵循如下原则：一是企业在设定财务风险管理目标时，要与企业的发展方向与目标相一致，强调目标风险与目标收益间的相对平衡；二是识别和评价财务风险时，要综合运用各种分析方法，重视资金的使用和周转效益，重点防范资金的收付风险；三是制定、评价企业的经营方案，在企业整体财务目标的框架内进行；四是保持资金的高度流动性，企业要合理安排资金，避免资金调度失误带来的财务风险；五是财务风险的控制与实施是财务风险管理的中心环节，必须处理好财务风险与企业发展阶段的关系。只有切实遵循上述原则，才能确保决策的程序化与科学化，有效防范企业财务风险。

企业财务风险的防范还应包括重视管理会计方法的运用、加强企业经济活动中的预算管理、坚持积极稳健的财务会计政策，从而有效地化解财务风险，确保企业经营的良性化运作，提高其抗御风险的能力，实现企业效益的最大化。我国的企业集团已经达到经济规模化、经营多元化、管理复杂化的阶段，而风险呈扩大化趋势。在经济全球化大潮中，我国企业既可能踏上鲜花与黄金铺成的七彩路，也可能坠入黑暗的市场陷阱与沼泽中，如何探索出一条适合自己发展的最佳轨道，构建有利于防范企业财务风险的控制系统，是每个企业都面临的现实而迫切的问题。

2.4 加强对企业财务管理人员的培训

防范和控制企业的财务风险，领导及财务管理人员是关键。在新的形势下，随着计算机技术、网络技术的不断发展，会计职能从“核算型”向“管理型”转化，会计人员核算职能由于采用现代化的手段而逐渐弱化，会计的管理职能将越来越得到充分发挥，会计工作的重点将变为信息控制和未来预测。因而财务会计人员需要提高预测、决策、抗风险的能力。要求他们具有对财务风险的敏感性和准确的职业判断能力；要求他们不仅要掌握扎实的专业基础知识和技能，还要熟悉相关学科如法律、财政、税务、金融、贸易、管理、网络等方面的知识，增强参与经营管理决策的意识与能力。为此，企业应该十分注重学习和培训工作。企业要通过各种形式组织企业领导者和财务管理人员学习法律知识、现代企业管理知识、财务管理知识等。企业领导者及财务管理人员的政治、法律、道德、业务及财务管理素质提高了，就是为防范与控制企业财务风险筑起了一道坚固的防线。要加强对会计人员的诚信教育，让他们懂得诚信是财务会计人员必备的职业操守，增强他们的职业道德责任意识和职业工作责任意识。要加强财务会计人员的后续教育，让他们更新知识结构。要规范会计职业准入资格认定，不符合条件者不得从事财务会计工作。

参考文献

［1］吴少平,李小燕.谈财务危机预警分析指标的确定标准［J］.金融科学，2000.

［2］财务管理.全国会计专业技术资格考试辅导教材［M］.经济科学出版社，2007.

煤炭企业财务风险控制探究 篇11

一、煤炭企业财务风险分析

总体说来煤炭企业的财务风险具有客观性, 这是由于在激烈的市场环境中的价值规律是客观性造成的。特别是近几年的煤炭行业的大洗牌, 市场供需关系变化迅速, 造成了煤炭企业经营的风险性。虽然财务风险的发生具有偶然性, 但是在这些出现偶然性的危机背后有着发生危机的必然性的存在。财务风险的发生具有不规律性, 财务风险会不会发生, 什么时间发生, 产生破坏有多大, 这是财务人员所不能够全部掌握的。但是在一定情况下财务风险是具有可预测性的。随着新型财务管理系统在财务管理中的应用, 财务风险自动预测和报警已成为可能, 但是毕竟财务风险由于具有其他的可能性因素的存在并不能完全是靠几个指标的衡量就可以实现的。另外财务风险具有可变性, 风险也是变化多样的, 系统的更新永远不能和市场同步, 这就要求了我们财务人员必须具有防范财务风险的能力。

二、煤炭企业财务风险构成因素

煤炭企业财务风险控制有多个环节, 这个风险是贯穿到企业经营始终的, 所以要在多个环节控制财务风险。

(一) 筹资风险

煤炭企业在筹集资金过程中存在财务风险, 在煤炭企业的扩大再生产还是日常的生产经营中都会遇到资金的筹集问题, 这个资金大部分是借贷的, 由于在以后的经营过程中, 市场形式变幻莫测的情形下, 如果筹资成本过高, 造成整个资本结构不合理, 必然会在市场的竞争中有风险。如果债务规模过大, 会使整个企业背上沉重的还款包袱, 从而引发了煤炭企业财务安全。

(二) 投资风险

煤炭企业在筹集资金后进行扩大生产或者投资其他产业会面临着不能及时收回成本和利润, 这个影响因素也是市场价值规律的作用造成的, 但是也是有这个政策、利率、汇率、购买力以及通货膨胀等各方面的影响。煤炭企业在这个方面遇到的问题是非常巨大的, 特别是在政策方面, 国家对于煤炭的低碳要求使煤炭企业加大低碳方面的投入, 由于成本回收较慢, 风险也在增大。

(三) 资金回收风险

在煤炭企业的经营过程中, 需要在生产过程中注入资金维护生产的顺利进行, 在煤炭产品实现其使用价值的时候必然跟随着价值的实现, 这个时候按照计划资金回收, 只要是生产还在继续这个链条就不会断裂。但是在企业流动资金的转化过程中, 时间上的差距使得回收资金和计划资金数额不一致, 产生了资金的回收风险。煤炭市场在整理能源市场中变化是十分巨大的, 时间上的差距是资金回笼的巨大风险。

三、控制煤炭企业财务风险措施

煤炭企业在其经营过程中的风险是客观存在的, 但是这个风险是可控的, 那作为煤炭企业的财务人员怎么才能把这个风险降到最低呢?

(一) 增强风险意识和善于分析财务风险

增强财务人员的风险意识是控制煤炭企业财务风险的最为重要的基础。企业应该定期对财务人员进行相关的培训和学习, 提高财务人员财务风险意识。提高对于财务风险的认识和预测规避风险的能力。由于财务风险的发生是可预测的, 所以财务人员应该应用财务知识对财务风险进行预测和预警, 尽量把财务风险降到最低。对于中期的预警可以聘请专家对于现在的财务状况和企业的经营状况进行分析, 结合现在的市场环境综合评估, 为煤炭企业的财务进行切脉。在日常的财务运作过程中应用分析和定量技术, 引进风险控制软件, 对企业财务风险进行监督, 以提高监督和预警水平。建立收集、分析、处理和反馈机制, 使财务状况的信息流通更加流畅。

(二) 制定合理的负债额度

煤炭企业由于是属于高资金投入的企业, 所以在引进投资的时候要做到适度的负债经营。煤炭企业在确定其负债额度的时候要借助最佳的资本结构理论, 科学地确定适度负债的“度”, 满足综合资本成本最低和企业价值最大化的筹资额。在实际工作中, “度”的选择要与企业的具体情况相适应。对一些生产经营好、产品附加值高、偿债能力强、资金周转快的企业, 负债比率可以适当高些;相反, 其负债比率应适当低些。例如, 企业进行技术改造, 需要筹集资金即负债, 待项目完成投入使用后, 必须有偿债能力, 如果没有偿债能力或出现亏损, 就说明资金投入不合理。总之, 企业负债经营的目的是实现利益最大化, 不能因为负债而引发财务风险。

(三) 科学管理应收账款, 加强资金控制

科学管理应收账款, 是规避财务风险的重要举措。应收账款的回收具有不确定性, 其所占流动资金比率不合理, 就有引发财务风险的可能性。为回避应收账款管理不善而造成的财务风险, 煤炭企业的财务部门和经营部门要共同制定营销策略, 科学地选择销售与结算方式, 加强对应收账款的控制。对讲诚信、有支付能力的客户, 可以采取赊销的方式, 但累计赊销金额一定控制在客户支付能力的范围之内, 结算时采取分期收款、商业汇票等风险较小的结算方式;对于那些偿债能力差, 诚信度一般的客户, 则宜采取现销方式, 采取汇兑、支票等结算方式。要加大清欠力度, 利用收账政策的优势催收货款。做到企业财务风险可控的良好局面。

摘要：煤炭企业中的财务风险是一种比较普遍的经济现象。只有我们对煤炭企业的财务风险有客观的、清晰的认识, 才能更好地控制风险。对煤炭企业的财务风险形成的特征和分析影响因素进行分析, 并提出控制风险的因素对于煤炭企业有着重要的意义。

关键词：煤炭企业,风险控制,影响因素

参考文献

[1]李凯.把财务风险“扼杀在摇篮里”[N].财会信报, 2008-07-21.

[2]邓克虎.解读企业财务风险与危机[N].中国图书商报, 2008-07-29.

[3]寇日明.企业的市场财务风险[N].金融时报, 2000-11-22.

[4]孙磊.财务风险的控制和防范[N].财会信报, 2007-06-18.

[5]孙亚军, 董霞.“分散”、“回避”降风险[N].中国财经报, 2006-01-27.