党员管理责任书

党员管理责任书（精选8篇）

党员管理责任书 篇1

二0一三年党员目标管理责任书

为了努力完成区直机关党委二0一三年党建工作目标管理任务，充分发挥党员的先锋模范带头作用，经支委会研究，支部与每位党员签订二0一三年党建工作目标管理责任书。

１、积极参加支部组织的“三个代表”重要思想和十八大精神的学习活动，自觉开展批评与自我批评，提高自身素质，在本职工作中发挥先锋模范带头作用。

２、每个党员要认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、党纪国法，遵守单位里的一切规章制度。

３、争做“三型”机关标兵（学习型、服务型、创新型）。“爱岗敬业”，做好本职工作，为单位的建设做出贡献。

４、认真贯彻《榆阳区养老保险经办中心支部二0一三年党建工作安排意见》。积极参加党员集体学习活动，踊跃发言，做好笔记，写好心得。要求每个党员完成一万字以上的学习笔记，并写出一篇以上的心得体会。

５、党员要按月足额缴纳党费，认真填写《党员手册》做好党员的每次活动记录。

书记：党员：

二0一三年三月三十日

党员管理责任书 篇2

党员责任区在管理和运行中, 要逐日、逐周对运行情况和指标认真记录, 每季度或半年要进行一次检查, 年终进行考评。根据考评结果, 兑现奖惩。实行党员责任区管理表面上看是对党员的一种特殊管理方式, 但从深层次分析, 它是通过党员先进性的渗透和影响, 实现对整个企业或行业的一种辅助管理, 其有效性已经过实践的检验。党员首先是组织 (管理学中“组织”具有两种含义:其一是指一种活动, 其二是指一种实体。作为实体的组织是指一个具有明确的目标导向、有序的结构、有意识协调的活动并同外部环境保持密切联系的有机结合的统一体) 的一员, 管理学大师德鲁克曾说过:“个人需要把组织当成完成自己人生目标的手段, 组织需要让个人为其做出所需的贡献。”可见, 党员与组织之间这种密切的关系决定了党员的活动不可能游离于组织之外, 并且, 党员的先进性和模范事迹必然对其他组织成员产生强烈的影响作用, 从而使整个组织受益。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的, 它的目的是:研究在现有的条件下, 如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素, 提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理活动自有人群出现便有之, 管理思想和理论也就逐步产生。事实上, 无论是在东方还是在西方, 我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。而现代管理学的诞生是以泰罗 (F.W.Taylor) 的名著《科学管理原理》 (1911年) 以及法约尔 (H.Fayol) 的名著《工业管理和一般管理》 (1916年) 为标志。现代意义上的管理学至今不过经历了80多年。80多年来, 管理学有了长足的进步与发展, 管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数级数上升, 显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。然而, 随着人类文明的进步, 管理学仍然需要发展。

我们从以下几个方面来分析党员责任区的管理学意义。

1 党员责任区建设与组织管理目标的一致性

目标是组织所希望实现的结果, 根据不同的组织所要解决和研究的问题, 可以确定不同的目标。目标主张明确化, 因为混沌中会冲动地产生很多目标。以经济建设为中心决定了党员活动要围绕企业或行业的总体目标而进行, 这与组织管理的目标显然是一致的。目标统一了, 能量自然会得到最佳发挥。

2 党员责任区建设与团队意识培养

世上没有完美的个人, 只有完美的团队。1+1>2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此, 一个企业内若充斥团队意识的氛围, 那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力, 它会让每位队员产生一种归属感, 觉得为团队做贡献, 就是在为自己争荣誉。可以说, 一个企业的团队意识越强, 它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起, 更好地发挥整体的作战能力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖, 同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候, 都会让他们产生“家”的感觉。当和谐地融入到企业这个大家庭中之后, 员工的思想认识就会得到升华, 能处处以团队的利益为重, 严格要求自己;工作态度就会从被动转变为主动, 从而使工作效率得以大幅度提升。

党员责任区建设恰恰是通过人性化的思想政治工作, 达到关心人、团结人的效果, 它客观地把团队意识培养作为日常性工作, 使企业的凝聚力和战斗力不断增强, 使每位员工都有一种归属感, 让他们清楚地认识每个人都是团队中一个不可缺少的成员, 并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献, 那么, 企业发展的动力必将得以增强。

3 党员责任区制度体现了管理必须以人为中心的理念

现代管理是管理者与被管理者通过相互协调的活动来改善自身的生活环境与生活方式的活动。管理者与被管理者之间以及成员之间的相互平等、相互关心、相互爱护、相互尊重, 是最能够充分调动出人的积极性的。从“以物为中心”的管理到“以人为中心”的管理, 则是人类管理活动长期发展的结果。在现代管理中, 树立以人为中心的思想是有着非常积极的意义的。首先, 树立以人为中心的管理思想, 是做好现代管理工作的最根本保障;其次, 在管理中以人为中心是充分发挥人的主观能动性的前提。党员责任区制度要求责任党员重点做好责任区内人员的思想工作, 发挥人的主观能动性, 这些工作可能在行政管理之外进行, 但它与管理所要起到的作用不谋而合。

4 党员责任区开展工作的最佳方式———沟通

沟通被用作管理学中的一个概念, 几乎是随管理学同步发生的。沟通是人们进行的思想或情况交流, 以此取得彼此了解、信任和建立良好的人际关系的活动;同时, 沟通又是保证人们在共同活动中协调一致的基础。一切组织的存在与发展都必须以成员间的沟通为基础, 只要是两个人以上在一起共同活动, 就需要沟通的手段来保证他们的动作协调一致。管理就是要使沟通规范、有序地进行, 以保证管理体系的运行处于各部门协调互动的良性发展中。

党员责任区的管理学意义 篇3

摘要：党员责任区是党支部工作的一项重要内容，是企业或行业基层党组织根据其特点，围绕完成生产经营任务，发挥党员先锋模范作用的一种有效形式。通常根据党员不同的工作岗位、个人能力和活动范围，把需要党员承担和完成的各项工作任务有机地结合在一起，以责任制的形式落实到每个党员，从而形成以一个或几个党员为主体，以一定数量的群众为对象，以一定区域为活动范围的党员责任区。在责任区内，党员以自己的模范行为，具体地教育、影响、带动周围的群众完成各项工作任务，实现两个文明建设的要求。党员责任区可以按党员所在的车间、班组、科室为基本区域划分，也可以根据党员周围群众的人数、工作任务量划分，还可以根据党员的不同职务层次划分。党员责任区的责任一般包括以下内容：基层党组织的思想建设和组织建设；经济和业务工作；政治思想工作和群众工作；精神文明建设；党组织和行政组织分配的其他工作。党员责任的确定，采取个人申请和组织讨论确定相结合的方法。责任确定后，由党支部同每个党员签订责任书。

关键词：党员责任区管理学

0引言

党员责任区在管理和运行中，要逐日、逐周对运行情况和指标认真记录，每季度或半年要进行一次检查，年终进行考评。根据考评结果，兑现奖惩。实行党员责任区管理表面上看是对党员的一种特殊管理方式，但从深层次分析，它是通过党员先进性的渗透和影响，实现对整个企业或行业的一种辅助管理，其有效性已经过实践的检验。党员首先是组织(管理学中“组织”具有两种含义：其一是指一种活动，其二是指一种实体。作为实体的组织是指一个具有明确的目标导向、有序的结构、有意识协调的活动并同外部环境保持密切联系的有机结合的统一体)的一员，管理学大师德鲁克曾说过：“个人需要把组织当成完成自己人生目标的手段，组织需要让个人为其做出所需的贡献。”可见，党员与组织之间这种密切的关系决定了党员的活动不可能游离于组织之外，并且，党员的先进性和模范事迹必然对其他组织成员产生强烈的影响作用，从而使整个组织受益。

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理活动自有人群出现便有之，管理思想和理论也就逐步产生。事实上，无论是在东方还是在西方，我们均可以找到古代哲人在管理思想方面的精彩论述。而现代管理学的诞生是以泰罗(F.W.Taylor)的名著《科学管理原理》(1911年)以及法约尔(H.Fayol)的名著《工业管理和一般管理)(1916年)为标志。现代意义上的管理学至今不过经历了80多年。80多年来，管理学有了长足的进步与发展，管理学的研究者、管理学的学习者、管理学方面的著作文献等等均呈指数级数上升，显示了作为一门年轻学科勃勃向上的生机和兴旺发达的景象。然而，随着人类文明的进步，管理学仍然需要发展。

我们从以下几个方面来分析党员责任区的管理学意义。

1党员责任区建设与组织管理目标的一致性

目标是组织所希望实现的结果，根据不同的组织所要解决和研究的问题，可以确定不同的目标。目标主张明确化，因为混沌中会冲动地产生很多目标。以经济建设为中心决定了党员活动要围绕企业或行业的总体目标而进行，这与组织管理的目标显然是一致的。目标统一了，能量自然会得到最佳发挥。

2党员责任区建设与团队意识培养

世上没有完美的个人，只有完美的团队。1+1＞2的团队效率是任何企业都梦寐以求的。因此，一个企业内若充斥团队意识的氛围，那就意味着这个企业必定具有良好的凝聚力和战斗力。团队意识是一个企业同心协力不断向上的原动力，它会让每位队员产生一种归属感，觉得为团队做贡献，就是在为自己争荣誉。可以说，一个企业的团队意识越强，它的生命力就越旺盛、越长久。士气高扬、活力充沛的团队可以将整个企业牢牢地捆在一起，更好地发挥整体的作战能力。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和温暖，同事间真挚友好的帮助、领导们和蔼可亲的问候，都会让他们产生“家”的感觉。当和谐地融入到企业这个大家庭中之后，员工的思想认识就会得到升华，能处处以团队的利益为重，严格要求自己；工作态度就会从被动转变为主动，从而使工作效率得以大幅度提升。

党员责任区建设恰恰是通过人性化的思想政治工作，达到关心人、团结人的效果，它客观地把团队意识培养作为日常性工作，使企业的凝聚力和战斗力不断增强，使每位员工都有一种归属感，让他们清楚地认识每个人都是团队中一个不可缺少的成员，并能自觉主动地为团队争荣誉做奉献，那么，企业发展的动力必将得以增强。

3党员责任区制度体现了管理必须以人为中心的理念

现代管理是管理者与被管理者通过相互协调的活动来改善自身的生活环境与生活方式的活动。管理者与被管理者之间以及成员之间的相互平等、相互关心、相互爱护、相互尊重，是最能够充分调动出人的积极性的。从“以物为中心”的管理到“以人为中心”的管理，则是人类管理活动长期发展的结果。在现代管理中，树立以人为中心的思想是有着非常积极的意义的。首先，树立以人为中心的管理思想，是做好现代管理工作的最根本保障；其次，在管理中以人为中心是充分发挥人的主观能动性的前提。党员责任区制度要求责任党员重点做好责任区内人员的思想工作，发挥人的主观能动性，这些工作可能在行政管理之外进行，但它与管理所要起到的作用不谋而合。

4党员责任区开展工作的最佳方式——沟通

沟通被用作管理学中的一个概念，几乎是随管理学同步发生的。沟通是人们进行的思想或情况交流，以此取得彼此了解、信任和建立良好的人际关系的活动：同时，沟通又是保证人们在共同活动中协调一致的基础。一切组织的存在与发展都必须以成员间的沟通为基础，只要是两个人以上在一起共同活动，就需要沟通的手段来保证他们的动作协调一致。管理就是要使沟通规范、有序地进行，以保证管理体系的运行处于各部门协调互动的良性发展中。

党员目标管理责任书 篇4

一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论及江泽民“三个代表”重要思想，学习党的路线，方针，政策，学习教育理论和业务知识。

二、认真履行党员的权利和义务。按时参加党支部、学校行政组织的各项活动，不迟到、不早退、不缺勤。认真参加民主生活会及党员大会，努力完成党组织交给的各项工作任务。按时保质保量上交有关材料。每位党员按规定及时、足额缴纳党费。

三、尽职尽责，不断提高自身的业务水平，争当业务骨干。积极参加各类进修培训，学习信息技术，积极投身新课改、探究性学习和现代教育技术的研究中，不断探索，不断钻研，努力提高业务水平。每个党员教师每学年至少上一节组级以上公开课;精读一本好书;撰写一篇高质量的教育教学案例或论文，争取获奖或发表;制作一个高质量的课件;帮扶一名贫困生，及时了解帮扶对象存在的实际困难，有针对性地给予学习上、生活上和思想上的帮助。无工作失误和责任事故发生。教育教学实绩优良。

四、模范执行党的纪律和法律法规。贯彻执行党风廉政建设各项规定，落实党风廉政建设责任制，努力做到自警、自省、自律，言行堪为师生表率。廉洁从教，为人师表。崇尚科学，拒绝迷信。

五、认真贯彻执行《公民道德建设实施纲要》，遵守道德规范，言行堪为师生表率。把育人工作放在首位，关心爱护学生，无体罚学生或变相体罚学生。努力做好问题学生的教育转化工作，热心为学生服务。

六、积极参与组织发展，做好入党积极分子的培养工作。认真落实联系人制度，及时了解入党积极分子的思想，帮助其提高对党的认识。每学期与入党积极分子、普通教师谈心不少于2次。

七、坚持原则，维护团结，勇于开展批评和自我批评，反对自由主义，充分发挥党员的先锋模范和带头作用。

八、正确处理好个人利益与集体的关系，吃苦在前，享受在后，密切联系群体，维护群众的正当利益。在年级组或教研组能团结教师，以正确的舆论营造健康向上的人际氛围。

本责任书一式两份，一份由党员个人保存，随时对照，自我约束，一份由学校党支部保存，作为年终民主评议和目标考核的重要依据，与党员的评先评优等挂钩。

党支部书记签名：____________ 党员责任人签名：____________

沙河镇党员分类管理目标责任书 篇5

支部名称：

支部负责人：

责任党员：

2011年1月

日

沙河镇党员分类管理目标责任书(机关干部党员)支部名称：

支部负责人：

责任党员：

项目

考核内容及标准

考核分值

考核得分

学习型党员25

1.认真学习宣传党的路线方针政策、《党章》及十二五规划。每月记学习笔记不少于2篇（1000字），每季度撰写1篇学习心得，每月调阅一次学习笔记。学习笔记每少1篇扣1分，学习心得缺1篇扣2分。

2.积极参加单位组织的例会学习、远程教育培训和专题交流。缺席一次扣0.5分。

3.认真学习业务知识，熟练掌握业务技能。业务技能不熟练扣3分。务实型 党员 32

4.积极参加组织生活会。缺席1次扣1分。

5.积极参加党员集体活动及培训。每缺席1次扣1分。

6.按标准每月及时交纳党费。不交纳党费不得分，不按时交纳党费扣1分。

7.按时参加党员民主评议、干部述职评议，做好评议前的准备和评议后整改。不参加或不述职不得分，缺1次扣1分，准备不认真扣1分。

8.关心党员发展工作，培养入党积极分子。无培养联系对象不得分。

廉洁型党员13

9.遵守法律法规和党规党纪。有违纪违规和不廉洁现象不得分。5

10.认真参加服务承诺活动，按照规定的程序、要求做好承诺、践诺。不承诺扣3分，践诺不好扣5分。

服务型党员5

11.端正服务态度，开展树立一个好典型、推广一项新技术、总结一条好经验、提出一项好建议、引进一个新项目的“五个一”党性实践活动。实践活动成效不显著扣2分。

创新型党员 25

12.分管的工作有特色、有创新。服从组织领导，积极参与中心工作，中心工作任务完成不好扣3分。

13.认真学习业务知识，熟练掌握业务技能，创新工作方式方法，业务技能不熟练扣3分。

14.爱岗敬业，创造性地完成本职工作任务。业务工作经上级业务部门考核为优秀或90分以上不扣分，90分以下酌情扣分。

沙河镇党员分类管理目标责任书（村社干部党员）

支部名称：

支部负责人：

责任党员：

项目

“五好”标准

考核办法

得分

积极进取思想素质好 20分

自觉加强政治理论学习，将科学发展观、党的十七届五中全会精神、党章和建设社会主义新农村作为学习重点，不断提高思想文化水平，树立发展意识，加强党性修养；切实做到政治立场坚定、思想意识健康、办事公道正派、言行一致、表里如一；严格履行党员权利、义务，认真执行党组织的决议、决定，按时参加组织活动，按期交纳党费，与上级党组织保持高度一致。

积极参加村社干部例会及远程教育等各种形式的政治理论学习。每缺席一次扣1分。积极参加组织生活会议，每缺席一次扣1分。按标准每月交纳党费，不交纳党费不得分，不按时交党费一次扣0.5分。

科技示范带头致富好 20分

带头调整产业结构，有清晰的经济发展思路，走在全村致富前列，要有1—2个致富骨干项目；带头学科技、用科技，掌握3门以上实用技术，并能用于农业生产实践，走科技致富之路。

思想观念转变慢、调整无效果扣3分；带头发展支柱型产业无特色扣3分；带头发家致富，家庭人均纯收入达不到全村中上水平扣5分。

扶贫帮困帮带作用好 20分 充分发挥帮带作用，建立自己的党员责任区，把扶贫帮困作为自己应尽的义务,带领贫困群众、走共同富裕的路子；要明确1－2个帮扶对象，制定帮扶措施，落实帮扶责任；发扬团结互助精神，毫无保留的传授致富经验，引导被帮扶者选准一个致富项目，确保其家庭经济不断增长、生活不断改善，加快发展步伐。

党员责任区不落实扣3分，帮扶对象不明确扣2分，帮扶措施不落实扣2分，被帮扶对象在一年内家庭经济无明显变化者扣2分。

乐于奉献为民服务好 20分

认真参加党员服务承诺等实践活动，积极参与党员底线管理活动，每年为村社办1－2件实事、好事；热心帮助身边的每位群众，为他们解除1－2个难题，让群众时刻感受到党的温暖。

不承诺扣3分，践诺不好扣5分。底线管理扣分超过20分的扣10分。带头开展“五星文明户”、“诚信农户”等争创活动，带头参加各项公益活动，搞好家庭环境卫生，积极参加环境卫生集中活动，公益活动不参加、少参加一次扣1分。

严于律己遵纪守法好 20分

带头学法、知法、懂法、用法、讲法，模范执行党的路线、方针、政策，做到有法必依。带头完成国家的各项任务，不参与非法组织活动和封建迷信活动，不随众闹事，不鼓动、不带头、不参与上访，自觉维护社会安定团结。

严格遵守《党章》和党纪党规，廉洁自律，不做违规违纪的事，有违纪违规的现象不得分。教育家庭成员遵纪守法，不搞封建迷信、不上访等活动、家庭成员出现违法违纪的人，不得分。

沙河镇党员分类管理目标责任书（青壮年党员）

支部名称：

支部负责人：

责任党员：

项目

“五带头”标准

考核办法 得分

带头学习提高 20分

认真学习中国特色社会主义理论，学习党的路线方针政策、国家法律法规、十二五规划及惠农政策，积极参加各类培训和教育活动。把远大理想同务实精神结合起来，努力提高政治理论水平水平和政策水平。

积极参加远程教育、农村劳动力技能培训、新型农民培训和职业技能培训等各类培训学习，每缺席一次扣1分。积极参加组织生活会议，每缺席一次扣1分。不按时交党费扣1分。

带头争创佳绩 20分

理清发展思路，带头调整产业结构，要有1个以上的致富骨干项目；要带头学科技、用科技，掌握2—3门农村实用技术，并能用于生产实践，努力掌握经营管理技能，走科技致富之路，成为致富的行家里手。

思想观念转变慢、调整无效果扣3分。带头发展支柱型产业无特色扣3分。带头发家致富，家庭人均纯收入达不到全村中上水平扣2分。

带头服务群众 20分

认真参加设岗定责联心帮富活动，按照居住状况划分责任区，联系10户农户，开展“十个一”活动。明确1－2个帮扶对象，制定帮扶措施，落实帮扶责任。引导帮扶对象选准致富项目，确保其家庭经济不断增长、生活不断改善，逐步脱贫致富。主动参加大沙河志愿服务活动和“双亮双争”活动，党员责任区建立不明确者扣3分，帮扶对象不明确扣1分，帮扶措施不落实扣1分，被帮扶对象在一年内家庭经济无明显变化者扣2分。不参加党支部组织的活动扣2分。

带头遵纪守法 20分 自觉遵守党的纪律，模范遵守国家法律法规，模范地执行党的路线、方针、政策，做到有法必依。不参与重大群体性事件和集体上访、越级上访。不参与非法组织活动和封建迷信活动，不随众闹事，不鼓动、不带头、不参与上访，自觉维护社会安定团结。

不承诺扣3分，践诺不好扣5分。带头开展“五星文明户”、“诚信农户”等争创活动，带头参加各项公益活动，搞好家庭环境卫生，积极参加环境卫生集中活动，公益活动不参加、少参加一次扣1分。

带头弘扬正气20分

带头开展党风廉政建设，发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争。带头践行公民道德规范和村规民约，养成健康科学、文明向上的生活方式，带头制止不文明现象。

本人及家庭成员出现违法违纪现象不得分。

沙河镇党员分类管理目标责任书（老年党员）

支部名称：

支部负责人：

责任党员：

序号

目 标 任 务

考核标准

考核得分

努力参加组织生活、每年至少参加4次。(10分)

缺一次扣2.5分

按时参加党员冬训；积极接受支部上门辅导，学习党的各项方针、政策。(10分)不参加冬训扣5分。不接受支部辅导扣5分。

按时足额交纳党费。(10分)

不按规定交纳党员扣5分，不交纳党费不得分。

每半年向支部书面或口头汇报一次思想和学习情况。(10分)

缺一次扣5分。

充分发挥老党员作风、支持子女调整产业结构，发展农业生产，看好自家的门，管好自家的人。(10分)

其中1项作用发挥不好扣5分。

带头争创五星级文明农户和“诚信农户”。(10分)

少一星扣1分。

带头和鼓励子女参加公益事业任务，搞好家庭环境卫生。(10分)

门前有三堆不得分，不支持不参加公益事业减半得分。

宣传党的方针、政策、密切联系群众，教育家庭成员，遵纪守法，严于自律。(10分)

有违纪现象扣5分，群众意见大扣5分。

按时参加党员民主评议、村干部述职述廉评议。监督村务、社务公开，参加“一事一议”活动(10分)

不参加不支持不得分。每缺1次扣5分。

认真参加无职党员设岗定责和党员服务承诺，领岗履职，在党员底线管理中发挥表率作用。(10分)

作用发挥不明显扣3分。

沙河镇党员分类管理目标责任书（流动党员）

支部名称：

支部负责人：

责任党员：

序号

目标内容及标准

考核 分值

考核 得分

外出期间要坚持学习党的路线方针政策和党章等知识，每半年写一篇外出学习心得，返回后交支部调阅。不记学习笔记，不写学习心得不得分，笔记每少500字扣0.5分，学习心得少1篇扣2分。

外出前向支部报告，领取<<流动党员活动证>>。返回后及时将<<流动党员活动证>>交支部查验。外出不说明去向、地点、所从事行业的扣5分，不履行相关手续的扣10分。

外出期间要及时到当地党组织报到并参加当地党组织的活动；定期与流出地党组织保持联系，每月用电话或书信汇报一次外出活动情况。不与支部联系不得分，缺一次扣2分。

按时足额交纳党费。不按标准交纳党费扣5分，不按时交纳扣5分。

遵守国家的法律法规和党纪党规，不参与封建迷信活动和非法活动,不聚众闹事、不鼓动、不带头、不参与上访。有前述现象之一者不得分。

外出务工党员勤劳致富，成为致富能手。收入低于人均收入水平不得分。

积极完成各项税费任务。不完成不得分，完成不及时扣5分。

按支部通知的时间按时参加党员民主评议。并书面汇报外出情况，不参加扣5分，不汇报、不参加不得分。

党员责任区管理实施方案 篇6

xxxx公司《“党员责任区”活动方案》（2008年8月13日）建立“党员责任区”，是体现党员先进性、发挥先锋模范作用的有效平台。党员通过“党员责任区”，帮助和带动职工更好地完成公司的安全生产、经营管理、优质服务等各项任务，促进 公司和谐发展。

一、活动内容

1、包思想政治工作。经常性地开展谈心谈话活动，尊重人、关心人，积极做好思想政治工作；向职工宣传党的路线、方针、政策，宣传公司和我所的大政方针和各项规章制度；帮助职工进步，引导他们向党组织靠近，使责任区的职工在政治上、思想上和行动上同公司保持高度一致。

2、包安全生产。监督、教育职工严格执行各项规章制度，树立“安全第一”思想，带头做到“精确复制”，杜绝习惯性违章；做到党员无违章、无责任事故，党员身边无违章、无事故。

3、包爱岗敬业。立足岗位，带头实干奉献，用一流的业绩为群众树立榜样，并通过自己的模范作用，影响和带动责任区的职工群众去开创各项工作新局面。

4、包技术业务。带头参加各类技术业务培训，提高自身的能力和水平；教育引导职工钻研技术业务，帮助他们不断提高业务素质，成为本专业本岗位的骨干和能手；带领职工雷厉风行地执行各项任务，保质保量地完成各项工作。

5、包廉洁自律。教育员工自觉地抵制不良倾向，倡导并带领职工参加有益身心健康的娱乐活动，自觉维护公司形象。

6、包遵章守纪。带头严格执行党和国家的各项法律、法规和制度，遵守公司的各项规章制度。

二、活动要求

1、党员要保持同责任区的密切联系，经常同班长沟通，了解责任区人员思想和工作状况，及时协助班长做好思想政治工作，帮助班组解决实际困难。

2、党员主动参加班组的有关活动。包保党员每月至少参加一次责任区班组活动（以各种班组活动的形式均可），帮助班组分析、研究、解决员工思想、班组管理、安全生产、技术业务等方面存在的实际问题。每次活动可结合工作实际自行确定一个主题。

3、党员参加活动要填写“党员责任区”活动卡。“活动卡”内容包括活动时间、活动内容、帮助解决的问题、提出的建议及班组长意见等。“党员责任区”活动卡由责任区负责人收齐、审阅，并于每月30日前交车间党支部。

4、党支部每季度至少召开一次专题工作会议，研究“党员责任区”工作，听取党员活动情况汇报，征集问题，提出解决的意见和建议，并将会议情况报党支部。

5、年底（12月份），每名党员要撰写“党员责任区”活动个人工作总结，上报党总支部。

三、组织领导

为确保党员责任区活动扎实开展，卓有成效，党支部成立活动领导小组，负责对活动开展情况的指导、检查。组长：书记

成员：党支部委员

四、责任区划分

1、划分原则：

2、责任区划分

五、检查考核及奖罚标准

活动领导小组对责任区工作进行不定期抽查，年末进行总结评比。党员对责任区内各项工作负有连带责任。

1、党员责任区内出现中断纪录的事件，取消责任区负责党员的评先资格，在党内做出检查。班组党员按照“班组安全周期”相关条款进行处罚，其责任区内党员一次性扣罚奖金50元。

2、党员责任区内职工在思想、服务、安全生产、遵章守纪、爱岗敬业、技术业务等方面发生问题或事件，领导小组可视具体情节，研究并对责任区负责党员做出处理决定。其责任区内党员在责任区内不发挥作用或作用发挥得不好，群众不满意的，对其进行党内警告批评，并视情节做出处理决定。

3、对责任区工作开展好的，对责任区负责党员进行通报表扬，并推荐为公司安全卫士、管理英才、敬业模范、革新能手、技术状元、道德楷模；学习表率；有特殊贡献的，考核领导小组可视情况，研究给予特殊表扬和奖励。结合班组建设考核评比，对责任区负责党员的班组成员进行奖励。

4、每年年底，支部组织职工代表对党员责任区工作情况进行评价打分。并将此结果作为党员评先的依据之一。

党员管理责任书 篇7

一、强化党员干部担当责任机制的重要意义

(一) 党员干部担当责任是践行党员标准之所在

共产党员是工人阶级的先锋战士。勇于担当是党员干部价值观、责任观的充分体现。一名党员干部, 无论职位高低、身处何地, 都要勇于担当、敢于负责, 这是对党员干部最根本的政治要求。胡锦涛同志讲过:“领导就是责任, 责任重于泰山。”习近平同志在中央党校2012年春季开学典礼讲话中强调:“是否具有担当精神, 是否能够忠诚履职、尽心尽责、勇于担责, 是检验每一个领导干部身上是否真正体现共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”作为国有企业的党员干部, 最大的责任、最大的担当就是抓好生产经营管理, 提升企业核心竞争力, 确保国有资产保值增值。集团2008年6月组建以来, 肩负着整合发展河北钢铁产业, 提升河北竞争力、创新力和影响力的历史使命, 担当着调结构、转方式, 加快实现由大到强新跨越, 为建设“经济强省、和谐河北”打先锋、做表率的政治任务。能否在关键时刻站出来、危难关头冲上去, 是当前严峻形势下对集团各级党员干部党性修养、理想信念, 人生观、价值观、责任观的特殊考验。

(二) 党员干部担当责任是推进企业发展之所需

勇于担责是攻坚克难的力量源泉。企业发展需要高度负责、有担当精神的创业者。当前, 我国钢铁行业已经进入入世以来最困难的时期。一方面, 市场竞争空前激烈, 受制造成本和产品价格双重挤压, 钢铁企业盈利空间急剧萎缩, 大多数企业已处于亏损状态;另一方面, 随着我国经济结构战略性调整和产业升级, 钢铁工业已经进入转变经济发展方式的关键阶段, 国家用大规模投资拉动经济增长的效应已经基本结束, 钢铁行业真正进入了优胜劣汰的淘汰期。在这种形势下, 钢铁企业传统经营理念、生产模式、管理方式受到了巨大冲击和挑战, 谁能够主动适应市场变化, 快速调整、率先突破, 战胜危机、走出困境, 谁就能在市场困境中生存下来, 并抢得发展的先机;否则, 就会被市场淘汰。集团组建以来, 虽然我们在调结构、转方式, 特别是在降本增效、精细化管理等方面做了许多工作, 但是面对越来越严峻的市场形势, 对照世界优秀企业和一流标准来看, 我们在成本控制、资金管理、生产组织、产品研发等方面还存在着很多不适应, 还没有形成支撑企业发展壮大的核心竞争力。在严峻形势下如何保生存、求发展, 依然是我们当前急需解决的重大课题和迫切任务。对此, 我们应该怎么办?答案只有一个, 就是要靠各级领导班子, 靠广大的党员干部去担当、去尽责, 积极探索, 开拓创新, 率先走出一条转型升级、跨越发展之路, 引领和推动企业战胜危机、走出困境。

(三) 党员干部担当责任是维护职工群众利益之所系

在其位、谋其政、尽其责, 是职工群众对党员干部的基本要求。温家宝同志曾讲过:事不避难、勇于担当。这既是总理向人民群众作出的郑重承诺, 也是告诫党员干部不要畏惧困难、不要害怕重担, 要做一个勇于担责的党员干部。组织和群众赋予党员干部一定的领导职务和权力, 实际上也就赋予了相应的责任。多一份权力, 就多一份责任。权力越大, 为职工群众尽责的机会越多, 也就越要有强烈的责任意识。目前, 集团共有14万名员工, 加上离退休职工, 全集团有20余万人。每名员工的切身利益都与集团的发展息息相关, 大家都希望领导班子和领导干部能够团结带领大家、带领企业, 早日战胜危机、走出困境, 更希望随着集团健康持续的发展, 能够享受到更加富裕的物质生活和充实的精神生活。从这个意义上讲, 党员干部只有尽心履职、真抓实干, 才算得上坚持党的根本宗旨, 才能赢得职工群众的信任与支持, 得到职工群众的理解和认可。

(四) 党员干部担当责任是加强干部队伍建设之所急

企业要发展, 关键在干部, 关键是党员干部要有强烈的事业心和责任感。大家常讲, 细节决定成败, 细节源于责任;态度决定一切, 态度来自责任。工作中的许多低级错误, 不该发生的重大事故, 不该出现的决策失误, 归根结底是缺少责任意识、缺少担当意识。目前在广大党员干部队伍中, 绝大多数同志对工作高度负责、勇于担当, 但也有部分党员干部, 对承担的岗位职责认识不够, 缺乏事业心、责任感, 不愿负责、不敢负责。主要表现在有的身为主要领导, 不负主要责任;有的作风不过硬, 不敢坚持原则, 矛盾不敢抓、问题不敢管, 在急难险重任务面前, 推诿扯皮, 退缩不前;有的甚至连起码的责任都不负。这些不能担当的种种表现, 必须坚决加以克服。因此, 加强干部队伍建设, 很重要的一项任务就是强化责任心、强化担当意识, 大力提升党员干部的事业心、责任感, 健全和完善党员干部担当责任的体制机制, 为提升干部队伍综合素质能力提供制度保证。

二、党员干部责任担当机制建设取得的成绩

(一) 注重思想引领, 党员干部担当责任的意识和作风不断改进

集团组建以来, 面对不断变化的复杂形势, 始终坚持把加强党员干部思想政治建设作为首要任务来抓。通过组织专题理论学习, 召开党员干部动员大会、宣传思想工作会议和领导班子民主生活会等, 进行深入的思想发动, 进一步加强了党员干部的理论武装, 促进了党员干部思想观念和工作理念的转变。特别是近年来, 根据集团发展面临的新形势新任务, 集团公司、集团公司党委在干部年度考核思想作风讲评会上, 向各级领导班子和党员干部提出要“勇于担当”, 率先“战胜危机、走出困境、创新发展”的新要求, 进一步统一了集团广大党员干部的思想、明确了任务和目标, 增强了推动集团应对严峻市场挑战、转型升级、实现由大到强新跨越的积极性和主动性。与此同时, 以学习实践科学发展观活动和深入开展创先争优活动为契机, 创新组织开展了党员干部“对职定责、对标践诺”主题活动, 集团各子分公司100多名领导人员累计认定和承担重点任务1038项, 制定包保措施2725项, 进一步强化了广大党员干部的责任意识、担当意识, 营造了同心同力、深化整合, 应对挑战、共渡难关的浓厚氛围。

(二) 加强教育培训, 党员干部担当责任的综合素质和能力不断提高

根据集团建设“国内领先、国际一流”现代化钢铁强企的战略需要, 集团在组建以来, 坚持不断加强党员干部素质能力建设。从集团层面来讲, 先后选送了5名优秀高级管理人员到国内外知名院校进行深造;定期邀请国内知名专家、学者等来集团进行讲座, 结合新形势、新技术给大家进行深刻剖析;先后投资近1000万元, 与北京科技大学、省委党校联合对各子分公司1200名中层以上干部进行了大规模培训, 共举办了15期, 每期脱产培训40天, 通过认真组织, 严格管理, 丰富内容, 创新载体, 达到了“学知识、练作风、促融合、树形象、强担当”目的。

(三) 健全选任机制, 党员干部责任担当的表率和引领作用不断增强

为确保想干事、能干事, 有责任、有担当的党员干部有担负重任、施展才华的机会和舞台, 集团组建成立后, 认真按照中央、省委关于干部选任工作的有关制度和要求, 先后制定出台了集团《关于所属子分公司领导人员选拔任用工作暂行办法》《关于对所属子分公司中层干部任免管理暂行办法》《关于子分公司中层干部任免管理工作操作规程》等制度和办法, 把一批事业心、责任心强, 贯彻执行集团决策部署积极主动、坚决有力, 勇于开拓、业绩突出, 符合选任条件的党员干部选拔到了各级领导岗位, 为推进集团的生产经营和整合发展做出了突出业绩。同时, 集团还全面推行了干部选拔任用工作“一报告两评议”制度, 对有责缺少担当、在位不在状态、评议中群众满意率较低的党员干部, 认真分析原因, 视情况进行帮助谈话、延长试用期、免去试任职务等处理。通过建立系列的干部选任工作机制, 及时将那些想干事、肯尽责、愿担当的干部选拔到领导岗位, 真正让能干事者有机会、干成事者有舞台, 充分发挥其履职尽责、勇于担当, 开拓创新、事争一流的表率和引领作用。

(四) 强化激励约束, 党员干部责任担当的积极性和主动性不断提升

集团组建以来, 始终把抓好对党员干部的考核激励, 作为提升集团管控水平、加强干部队伍建设的一项重要措施, 在认真研究借鉴国内外优秀企业先进经验的基础上, 积极探索建立了一套符合集团实际、行之有效的干部绩效考核管理体系。先后制定了《领导人员业绩考核办法》《干部年度考核结果与薪酬、使用挂钩办法》, 强化“一个导向”, 即业绩导向;坚持“三个原则”, 即业绩考核与素质能力考核相结合、突出业绩考核的原则, 组织评价与群众评价相结合、突出组织评价的原则, 考核结果与薪酬使用相结合、加强激励约束的原则;抓好“六个环节”, 即重点抓好搭建体系、制定标准、述职测评、群众谈话、实绩分析、兑现奖惩六个环节的工作。通过考核, 大力表彰先进、鞭策平庸、调整落后, 四年来, 集团共对81名评定为“突出业绩奖”或“优秀领导干部”分别给予了重奖, 对25名排序处在末位的干部减发了年薪, 对3名担当不力、业绩平平的干部进行了降职、免职等处理, 有效激发了各级党员干部履职尽责的激情和热情。

三、党员干部责任担当中存在的问题

(一) 责任担当的认识不够深

有少数党员干部, 面对新形势新任务, 以及严峻的市场挑战, 思想认识不到位, 事业心、责任感不强;有的安于现状, 不思进取, 得过且过;有的过多考虑个人或小集体利益, 大局意识不强;有的没有把主要精力放在工作上, 热衷于迎来送往等等, 这些都是对困难形势认识不足, 对责任担当不主动的表现。另外, 有的单位党员干部团结干事、集体担当的氛围不够浓厚, 没有形成“心往一处想、劲往一处使”的担当合力。

(二) 责任担当的能力不够强

从整体上看, 目前集团党员干部队伍综合素质能力有了较大提升, 但当前复杂困难的形势, 对党员干部担当责任的素质能力提出了新的挑战。有的党员干部虽然有担当责任的积极性、主动性, 但眼界不宽、站位不高, 理念不新, 综合素质和能力与“一流”的标准相比, 还有较大差距, 碰到困难冲不上去, 不能解决复杂疑难问题, 不能开拓新局面、推动新发展。

(三) 责任担当的效果不够突出

担当责任的最终目的, 是开拓新局面, 取得新业绩, 加快推进集团由大到强新跨越。目前党员干部队伍中, 有的党员干部抓不住企业生产经营和整合发展中主要的矛盾和主要的矛盾方面, 工作思路不清楚, 重点不突出, 整天忙忙碌碌, 疲于应付;有的干部工作作风不扎实, 习惯于开会解决问题, 不注重深入基层调研和解决问题, 抓工作不见成效, 业绩不太理想。

四、进一步强化党员干部责任担当机制的工作思路

(一) 加强思想政治建设, 进一步提升党员干部责任担当的内在动力

思想政治建设是干部队伍建设的核心和灵魂。加强党员干部思想政治建设, 能够激发党员干部责任担当的内在动力。辩证唯物主义认为, 内因是变化的根据, 外因是变化的条件, 外因通过内因而起作用。也就是说, 党员干部勇于担责, 首先要解决思想问题, 要端正认识, 把责任作为一种追求、一种境界、一种动力。特别是在当前钢铁行业面临前所未有的困难和挑战, 集团的整合发展、生产经营面临着巨大压力的情况下, 大力加强各级领导班子思想政治建设, 有着十分重要的意义。因此, 要进一步加强思想政治建设, 使党员干部更加坚定理想信念, 增强战胜一切困难的信心和决心, 自觉提升担当责任的内在动力, 义无反顾、勇往直前地担当重任。要通过认真组织召开好领导班子民主生活会、思想作风讲评会等措施, 进一步强化党员干部的大局意识、忧患意识、责任意识、业绩意识, 增强领导班子凝聚力、战斗力和创新力, 为应对困难、迎接挑战提供思想保证。要使党员干部牢固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观, 解决好“当干部为什么、当干部做什么、任期后留什么”的问题。进一步强化“领导就是责任、干部就要担当”的思想理念, 促进党员干部在其位、谋其政、尽好职、担好责, 积极为加快推进集团整合发展多做贡献。

(二) 加强教育培训, 进一步增强党员干部责任担当的综合素质能力

素质能力是责任担当的底气、担当的基础。勇于担当不是逞匹夫之勇, 没有真本事、真本领, 勇于担当的结果往往事与愿违, 好心办坏事。因此, 党员干部应不断加强学习、提高素质, 在关键时刻发挥自己的聪明才智, 能干事、干成事。要针对不同层次党员干部群体的需要, 不断加强教育培训, 通过自主研修和集中培训相结合的组合研修方式, 增强其勇于担当的综合素质能力。一是要继续深化《好书荐读》活动, 鼓励党员干部自觉参加网络在线学习和自主参加专业讲座, 加强思想修养, 提升综合素质, 切实担当起加快推动集团产业升级、实现由大到强新跨越的历史重任。二是通过组建创新团队、创业团队, 承担集团重点产业和重大项目攻关任务等方式, 锤炼和增强党员干部自主创新能力和专业能力, 提升集团运行模式和综合竞争实力。三是要通过与国内外优秀钢铁企业、一流高等院校和科研院所的交流与合作等方式, 每年要选送一批优秀党员干部到标杆企业参访考察, 学习现代企业管理理念和管理经验, 增强其战略思维、国际视野, 提升其创新力、影响力。四是要紧密结合集团多元产业发展规划, 通过组织专题培训和参加海外投资及矿山项目实战研究等方式, 使党员干部掌握国际标准、国际惯例和通行规则, 提升其把握市场竞争制高点的素质和能力, 适应建设“国内领先, 国际一流”现代化钢铁集团的需要。

(三) 优化干部选任机制, 进一步拓展党员干部责任担当的岗位平台

看一名干部, 关键要看敢不敢负责、有没有担当。选好用好一名干部, 等于树立起一面旗帜。把一名勇于担当的干部选拔到重要领导岗位, 可以激励更多的党员干部勇于担当。因此, 要进一步完善干部评价标准, 建立在综合考虑品德、知识和能力基础上, 更加注重实践和业绩的干部评价机制, 形成正确的干部评价标准和选人用人导向。要在高标准、高质量做好领导班子充实调整和加大干部交流工作力度的同时, 结合集团实际, 积极创新干部选拔任用机制, 适时试行竞争性选拔领导干部工作, 进一步拓宽选人用人视野和渠道, 把那些事业心和责任感强, 能够全身心地投入工作, 勇于担当、尽职尽责、狠抓落实, 能够带动人、感染人, 能够出色完成集团交给的各项任务的人选拔出来, 使他们能够充分发挥自身的优势, 在干事业的过程中受到锻炼、崭露头角, 增长才干、经受考验, 担当重任、做好表率, 更好地为集团发展多做贡献、发挥作用。要以提高整体功能, 使各级领导班子成为奋发有为、堪当重任的坚强集体为核心, 不断优化各级领导班子结构, 努力提升领导班子的凝聚力、战斗力, 团结干事、集体担当, 形成强大的担当合力。

(四) 明确岗位职责任务, 进一步强化党员干部责任担当的目标导向

党员干部要担责, 首先要知责。明确的岗位职责有利于增强执行力, 提升工作质量和效率。管理专家彼得·德鲁克认为:“企业的使命和任务, 必须转化为目标和责任。”因为只有有了目标和责任, 才能确定每个人的工作。传统管理理论“Y理论”认为:“在适当条件下, 人们不但愿意, 而且能够主动承担责任。”这个条件就是要把责、权、利明确地、最大限度地交给工作者, 使其更加明确承担的岗位职责。因此, 要在认真进行岗位分析的基础上, 进一步明确上岗人员所需资格条件、承担的主要职责任务、面临的主要困难挑战、聘期享受的待遇, 以及与其他岗位之间的相互关系等等, 让每一名党员干部都全面了解岗位的工作性质、职责和使命, 从而认清形势、调整心态, 摆正位置、积极担责。要以深入开展创先争优活动为契机, 按照精细管理的要求, 深入组织开展好党员干部“对职定责、对标践诺”活动, 进一步细化指标, 明确责任, 切实把责任落实到每一项工作、每一个岗位。要加强经济责任制考核, 激励党员干部以勇于担当的精神和真抓实干的作风, 开拓新局面、创造新业绩, 加快推动集团健康、持续、稳定地发展。

(五) 完善激励约束机制, 进一步增强党员干部责任担当的积极性、主动性

建立科学的激励约束机制, 是激发党员干部勇于担当责任的重要保证。一是要强化绩效导向, 不断完善党员干部考核评价机制, 按照集团精细管理的要求, 结合当前严峻形势和集团发展对领导班子、党员干部的要求, 加强对党员干部领导力、执行力、创新力, 以及担当意识、履职尽责、工作业绩等部分重点内容的考核, 真正实现“考得准、考得实”, 让“干得好的考得好”;要细化考核标准和指标, 通过采集不同的测评数据, 形成准确的干部绩效评价曲线, 直观反映干部素质高低、业绩大小, 充分调动领导班子和领导干部的积极性、主动性和创造性。二是要进一步修订《干部年度考核结果与薪酬、使用挂钩办法》, 改进考核结果分析和排序方法。比如对子 (分) 公司领导人员来讲, 采取“组合排序”措施 (即采取考核结果总分大排序、民主测评结果大排序、各专业系统考核结果排序、廉洁自律考核结果大排序等多种排序的办法) , 将在各类排序中均位于前20%的给予表彰和奖励, 对在各类排序中均处于后10%的进行认真分析, 视情况分别进行诫勉谈话、减薪、降职、免职等处理。三是要加强后备干部队伍的建设, 建立科学、规范、公平、公正的后备干部选拔管理工作机制, 扎实做好以专业结构、年龄结构、知识层次为基础的集团和子分公司两级后备干部库的构建工作。按照“定期选拔、动态管理、统筹使用”的原则, 建立后备干部有序进入领导班子的常态机制, 激发广大党员干部勇于担当的工作激情和热情。四是要在从严管理、治庸治懒上发力, 进一步健全监管机制, 多层次多渠道管理约束干部, 比如:建立工作承诺制, 将选聘干部的工作目标、工作职责及违诺责任等做出承诺, 接受监督, 对照考核;建立责任追究制, 对工作不思进取、得过且过、敷衍了事的就应受到相应的处理, 真正使“能者上, 庸者下”;完善工作报告制, 切实抓好述廉述职、经济责任审计等制度的落实。

(六) 加强责任文化建设, 进一步营造党员干部责任担当的环境氛围

文化是企业的灵魂, 代表着企业的追求, 蕴含着企业的价值, 决定着企业的未来。加强责任文化建设, 营造勇于担当的环境氛围, 能增强党员干部的荣誉感、自豪感和归属感, 从而提升党员干部责任担当的内生道德动力, 促进党员干部将责任担当作为自觉的行动。集团各子分公司通过多年的持续发展, 生产规模、装备水平、技术实力等已跨入世界先进行列。然而, 随着经济社会的快速发展, 企业核心竞争力越来越取决于企业文化等“软实力”。建设“国内领先、国际一流”的现代化钢铁强企, 关键是要营造一个适合稳健经营、拼搏进取, 勇于担当、争创“一流”的文化环境氛围。因此, 要进一步加大集团责任文化的培育力度, 在全集团营造出奋发有为、真抓实干的浓厚氛围, 激发出广大党员干部的内在潜能, 使其抛开任何借口, 将自己的忠诚和热情内化为尽职尽责的动力, 切实融入集团的整合发展之中。同时, 要加强党员干部责任担当机制建设, 不断健全党员干部责任担当的长效机制, 做到既靠个人思想意识、工作素养的不断提升, 又有组织的持续管理推动, 只有这样, 才能逐步实现责任担当的有效化、持续化, 为集团实现建设“国内领先、国际一流”现代化钢铁强企的战略目标做出新的更大贡献。

健全和完善干部管理机制, 是深化干部人事制度改革的重要内容之一。强化党员干部责任担当机制问题的研究, 正是适应当前钢铁行业异常严峻的新形势、新要求而采取的新举措。近年来, 集团通过系统地实施强化党员干部责任担当机制, 使集团各级党员干部进一步增强了勇于担当的政治品格和党性修养, 激发了在困难条件下干事创业的热情和激情, 从而更加自觉地以改革创新的精神, 履职尽责、真抓实干, 顽强拼搏、争创一流, 取得实实在在的优良业绩, 为集团连续四年进入世界500强、加快推进建设“国内领先、国际一流”现代化钢铁强企提供了有力的干部支撑和组织保障。

参考文献

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[4]李睿祎.浅议德鲁克目标管理思想及其应用[J].财经界 (学术版) , 2010, (10)

党员管理责任书 篇8

【关键词】毕业生党员　党员责任区　就业

随着高等教育大众化进程的加速，高校毕业生就业问题将成为“十二五”期间教育事业发展的热点之一。如何紧密结合高校毕业生就业形势，将毕业生党员责任区作为毕业生党员教育管理创新的重要载体，更好地服务于高校毕业生就业工作，已经成为高校基层党组织建设亟待解决的现实课题。

一、建立高校毕业生党员就业责任区的现实意义

大学生能否充分就业，事关国家发展、社会稳定和大学生的个人尊严和价值实现。在大学生就业工作中，高校毕业生党员作为大学生群体中的先进分子。肩负着思想引领、行为示范的政治责任和社会责任，关系到基层党组织战斗堡垒作用发挥，关系到保持共产党员先进性长效机制的建设实效。因此，建立高校毕业生党员责任区。有重要的现实意义。

1.有利于创新高校大学生党员继续教育载体，丰富教育方式

做好毕业生党员的继续教育和管理，是提高大学生党员培养质量。加强高校基层党建工作的重中之重。仅仅依靠党员理论学习、社会实践等载体，并不能使党员认识到共产党员先进性的真正价值和要求所在，建立毕业生党员责任区，有利于让毕业生党员主动参与到就业这个实际工作中，明确自身角色使命，发挥党员的模范带头作用。

2.有利于提升高校人才培养质量和就业工作服务管理质量

毕业生党员作为毕业生群体的“领头羊”，其实习、求职和工作综合表现，是高校就业工作质量和就业服务质量的全面反映。建立毕业生党员责任区，对于畅通“学校一用人单位”信息反馈渠道、提升高校人才培养质量，具有重要现实意义。

3.有利于巩固党的执政基础，构建和谐社会

毕业生党员作为有坚定政治立场、正确价值取向和较高知识技能的群体，是社会主义现代化政治、经济和文化建设的主力军，是各级各类领导和专门人才的后备队，是党巩固执政基础的坚实保障。建立毕业生党员责任区，有利于严把毕业生党员从学校走向社会的出口关，为他们带着责任感、使命感走向社会，走向工作岗位措建锻炼平台。

二、高校毕业生就业过程中存在的问题及原因探析

1.就业安全存在隐患

求职过程中，由于毕业生缺乏安全防范意识和防骗能力，加之受到应聘“不鸣则已、一鸣惊人”功利心态影响，就业安全受到不同程度威胁。例如，有一些大学生缺乏对自身财产和隐私的必要保护，被各种不法机构打着的求职培训、关系推荐、求职抵押金等旗号蒙蔽，遭受身心和财产双重损失。

2.就业心理压力较大

近年来，招聘单位对毕业生综合索质的门槛逐渐提高。同时，毕业生与社会、用人单位、家庭、自我的矛盾冲突也集中凸显。主要表现为，传统就业观念里“天之骄子”的精英心态与高等教育大众化进程的不相适应；高等教育支出的高工资补偿心理与当前大学生就业实际薪酬和岗位的收益落差；某些社会不公正现象与大学生求职期待机会公平的现实冲突。等等。以上种种，导致了部分毕业生在求职期出现了不同程度的自卑、仇富、焦虑、恐惧、依赖和欺骗心理，毕业生心理健康情况不容乐观。

3.就业思想不够稳定

相对于之前的大学在校生活。毕业生求职期成为“断奶期”。实习单位的工作压力、父母师长的殷殷期望、考研就业的两难选择以及热门专业需求与自身所学专业的巨大落差，造成了毕业生思想波动。

4.实习管理有待加强

毕业生从“大学生——职场人”的角色转型，一般从毕业实习开始。实习及用人单位反馈的信息显示，一些毕业生未能实习期间并未主动实现积极转型，不服从实习管理、无故脱岗离岗、专业技能不过关、职业道德薄弱等现象时有发生。因为地域、经费、人员等现实因素的制约，学校、院系与实习单位携手强化实习的全过程管理和及时沟通，存在着“管理真空”。

5.就业信息不对称

毕业生获取求职信息的两大主要渠道为：学校就业信息、用人单位招聘会。但在获取就业信息的过程中，存在着学生与学校、学校与用人单位以及毕业生与用人单位的信息不对称，造成毕业生获得就业信息延迟滞后、招聘欺诈、用人单位对高校培养人才培养质量反馈渠道闭塞等问题，从而引发毕业生就业难。

三、建立毕业生党员责任区的路径选择

1.根据毕业实习区域，建立就业安全党员责任区

在就业安全党员责任区构建工作上，学校以前期宣教和全程监控为支点，根据毕业生实习区域，建立了就业安全党员责任区。第一，前期宣教。降低就业安全防范成本。在毕业实习动员大会上，学生党支部结合近年来就业安全典型案例，搜集了反传销的资料和视频短片，向同学们揭露了各种传销骗局及其违法犯罪本质和社会危害性，告诫同学们要树立就业安全意识，不听信不加入传销组织。第二，全程监控，细化就业安全工作布局。实现了毕业生就业安全保护网络的全天候、全覆盖。

2.以就业困难群体为重点，建立就业心理健康党员责任区

学校建立了就业心理压力疏导党员责任区，注重发挥党员的桥梁纽带作用，对就业困难群体学生实行“一对一”、“一对多”对口帮扶，深入了解、收集择业心理和求职意向，有针对性地实施心理疏导和帮扶，并反馈给辅导员和学校就业部门，为就业危机学生的心理预警和动态研判提供有益参考。

3.以实习就业联动机制为抓手，建立就业榜样示范党员责任区

实践证明，由于毕业生党员通常具有正确的价值观、较高的综合素质、强烈的责任心、良好的学习习惯和学习动机，往往更容易获得实习单位的认可，也更容易较早落实就业单位。通过自身就业实例，对实习同学实施显性教育和隐性教育，带动广大毕业生在实习就业中遵章守纪、爱岗敬业、创优争先，从而提升了毕业生整体就业竞争力。在用人单位心目中树立起院校、专业的品牌影响力，发挥“以实习带动就业。以就业拓展实习”的实习就业联动机制优势，为学校推进就业工作提供协同力。

4.以新媒体为就业信息新平台，建立就业信息党员责任区