党员管理制度规章

党员管理制度规章（精选8篇）

党员管理制度规章 篇1

长沙学院工商管理系 党员规章制度汇编

工商管理系党总支

2009年12月10日

目 录

长沙学院党建工作规章制度

中共长沙学院委员会发展党员工作细则

长大党[2007]11号

为进一步做好新形势下的党员发展工作，促进党员发展工作的规范化和制度化，根据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》，结合我校实际，制定本细则。

一、基本方针和原则

（一）按照坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针，有计划、有重点地做好党员发展工作。

（二）严格按照《党章》规定的党员标准和条件，做到成熟一个，发展一个，防止以任何理由突击发展，同时又要反对关门主义。

（三）在保证质量的前提下，要重点做好在中青年教师和大学生中培养入党积极分子和发展党员的工作。

二、扩大入党积极分子队伍

党组织要通过积极宣传党的政治主张和深入细致的思想政治工作，提高党外群众对党的认识，不断扩大要求入党的积极分子队伍。对要求入党的同志，党组织要给予热情关心，并指导其写好入党申请书。对递交入党申请书的同志，党支部要安排专人谈话，进行党的基本知识教育，提出努力方向。入党申请书一般应包含以下基本内容：

1、为什么要入党（主要写自己对党的认识和入党动机）；

2、个人成长经历和思想、学习、工作等方面的情况；

3、对待入党的态度和决心；

4、家庭成员和主要社会关系的职业及政治历史情况；

5、其他需要向党组织说明的问题。

三、确定重点培养对象

为了提高发展党员的质量，要在递交入党申请书的积极分子队伍中确定重点培养对象。选拔确定重点培养对象，要广泛征求党内外群众的意见。先在本单位党员和群众代表范围内对申请入党人员进行推荐，然后召开支部会议，根据推荐情况以及本人的政治表现、学习、工作情况等，研究确定是否列为重点培养对象，保证人选有较好的群众基础。正常情况下，党员、群众推荐票数达不到半数以上的，不能确定为重点培养对象。

要坚持多渠道选拔推荐重点培养对象。发展共青团员入党，一般要经过团组织推荐。党总支、党支部要积极支持、指导团组织做好推优工作，团组织要及时了解党组织对发展党员工作的意见和要求，真正把优秀的团员推荐给党组织，在发展党员工作中切实发挥好党的助手作用。

本科学生中发展党员的重点放在二、三年级，专科学生中发展党员的重点放在二年级。在毕业班学生中发展党员要提前安排，毕业生离校前3个月原则上不再审批毕业班学生党员发展。

四、做好重点培养工作

（一）填写《入党积极分子考察表》

重点培养对象确定后，党支部要及时找其谈话，并认真填写《入党积极分子考察表》的有关栏目。

（二）指定培养联系人

党支部要指定两名正式党员作为重点培养对象的培养联系人。其任务是：

1、了解入党积极分子的思想、学习、工作情况，帮助其发扬优点，克服缺点，端正入党动机；

2、向党小组、党支部汇报入党积极分子的有关情况，并提出培养意见；

3、在入党积极分子符合入党条件时，向党小组、党支部提出将其列为发展对象的建议。

（三）培养教育

党组织对入党积极分子的培养教育，一般可采取培养联系人个别帮助、听党课、参加党内有关活动、分配一定的社会工作等方式。要对入党积极分子进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想的教育，进行党的基本知识、基本路线、党的优良传统、作风和纪律的教育以及怎样做一名合格的共产党员的教育。

入党积极分子要经常向党组织汇报自己的学习、工作和思想情况，以及对某些重大问题的思想认识和参加重要活动或学习重要文件的心得体会；加强政治理论学习，利用业余时间坚持学习《党章》，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，并认真作好读书笔记。

（四）定期考察与动态管理

党支部每季度要对入党积极分子进行一次考察，主要由培养联系人负责。考察内容包括：入党积极分子的政治觉悟、入党动机、思想品德、学习工作情况、取得的成绩和存在的问题等等。考察可以通过与入党积极分子谈话、听取入党积极分子汇报、听取群众意见等形式进行。每次考察后，培养联系人要及时将考察结果形成文字材料，填写在《入党积极分子考察表》上。考察意见要实事求是，内容要写实，有针对性，体现本人实际表现。党支部要对重点培养对象实行动态管理，定期召开党员会议，分析研究入党积极分子队伍情况，及时对重点培养对象进行必要的调整。

入党积极分子毕业离校或工作变动时，党组织要及时将他们的入党申请书等材料转给所去单位的党组织。对于转入进来的入党积极分子，党支部应经过考察后及时指定培养联系人，进行经常性的培养考察。

（五）确定发展对象

入党积极分子重点培养对象经过党组织一年以上的培养教育，基本具备党员条件，近期内可以发展的，可确定为发展对象。具体步骤是：

1、培养联系人建议；

2、党小组或党支部提名；

3、征求党员和群众意见；

4、支委会或支部党员大会集体讨论确定。支委会或支部党员大会讨论意见要报党总支审查同意。

（六）政治审查

确定为发展对象后，党组织要对发展对象进行政治审查。政审的内容包括：发展对象对党的路线、方针、政策的态度；本人的政治历史情况和在重大政治斗争中的表现；家庭成员和主要社会关系的政治历史情况。政审的方式：对发展对象本人的审查主要通过查阅有关档案材料，同本人谈话，找有关单位和人员了解等方式进行，必要时也可以进行函调和外调；对家庭成员和主要社会关系的审查，可通过函调和外调的方式取得证明材料。凡没有经过政审的，不能发展入党。

（七）集中培训篇二：党组织规章制度

党组织规章制度

为了严格党的组织生活制度，提高党员素质，增强党性，加强办公室支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，推动我办各项工作顺利开展，特制定如下制度：

一、学习制度

⒈每周星期三下午集中学习《党章》、《宪法》、政策、路线、方针，传达党内文件，并做好学习笔记。

⒉积极宣传和搞好办公室建设，主动做好干部职工的思想政治工作。

⒊支部要带头自觉参加总支安排的学习任务，安排时间和地点集中学习。

⒋定期联系所负责包扶包建村工作，了解情况，掌握信息，发现问题、及时解决。

⒌支部成员每月进行一次学习思想汇报，如遇特殊情况随时报告。

⒍通过开展批评与自我批评要达到相互学习、取长补短，增进团结的目的。

二、组织生活会制度

⒈每半年召开一次组织生活会。

⒉每名党员干部要结合思想工作实际，撰写不少于字的党性分析材料，经支部审查修改后，在组织生活会上进行发言，其它党员要提出诚肯的批评意见和建议。

⒊党员干部要根据批评意见，制定整改提高措施，支部要落实专人监督整改，并在一定范围内通报组织生活会召开情况。

三、征求意见制度

⒈在大街设置征询意见箱，公布热线电话。

⒉每半年召开一次由支部党员、群众代表、服务对象参加的征询意见会。

⒊开展走访活动，深入乡镇、部门、包扶包建村征求意见。⒋对征求的意见进行归纳整理，制定措施，落实专人进行整改，并将办理结果向提出意见的单位和个人进行通报。

四、民主监督评价制度

⒈每年邀请人大代表、政协委员、服务对象代表、老干部代表各人担任义务监督员。

⒉每半年召开一次义务监督员座谈会，由政府办主任通报政府办工作运行情况，由义务监督员对政府办各项工作提出意见和建议，给予客观公正的评价。

五、党员活动日制度

⒈党员活动日制度是严密组织生活的重要制度，也是党员加强组织观念，享受党员权利，履行党员义务的体现。

⒉每×月×日下午为办公室党员活动日（如遇星期天，可适当调整）。⒊学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，特别是“三个代表”重要思想。学习党的路线、方针、政策，传达党内文件。

⒋每个共产党员必须自觉参加双重组织生活，以一名普通党员的身份在办公室党员和干部面前起模范带头作用，因特殊情况占用学习日，应安排时间补上。

六、党员密切联系群众制度

⒈党员密切联系群众是党的群众路线的具体体现，为密切党群关系，必须建立联系群众制度。

⒉支部每半年召开一次群众座谈会，或采取个别访问的形式，听取党外群众的意见，重大事件及时向群众通报、宣传、教育。⒊支部支委和党员要建立分工联系群众责任制，支委要建立群众联系点，党员要有自己的联系户。定期或不定期的到联系点（户）了解情况，听取意见，接受群众对支部或党员个人的监督。⒋支部和党员的联系点要建立在最基层，支部负责对联系点蹲点情况进行调查落实，对联系群众不到位的情况提出批评并做出总结并向总支汇报。

七、党员谈心制度

⒈每季度开展一次谈心活动，谈心面不少于支部党员总数的三分之二。

⒉谈心活动要适当吸收非党干部、群众代表参加谈心，并做好个人记录。⒊对提出的意见和建议进行归纳整理，制定整改措施，明确今后努力方向。篇三：2013年党支部规章制度 党支部规章制度

规章制度

目 录

第一章 总 则

第一条 组织原则

第二条 工作职责

第二章 工作制度

第三条 支部议事制度

第四条 党员组织生活制度

第五条 党员教育管理制度

第六条 支部选举制度

第七条 党员民主评议制度

第八条 党员汇报制度

第九条 发展党员工作制度

第十条 党员联系群众制度

第三章 附 则

第十一条 本制度自发布之日起施行，适用于支部党员 第十二条 本制度由支部委员会负责解释

第一章 总 则

第一条 组织原则

根据新时期党建工作的发展要求与学校党委的指示精神，加强学校各党支部的制度建设，对于发挥党员的先锋模范作用和提高党支部的战斗力，对于加强党内外民主监督和抵制党内消级腐败现象的滋生蔓延，对于增强党支部工作的计划性、针对性、科学性以及把党支部的工作纳入经常化、规范化的轨道，保持共产党员的先进性，具有十分重要的意义。

党支部的工作着力点要放在“服务、促进、引导、保证”上，处理好党组织的政治保证作用和学校教学、德育、教研、教改发展之间的关系，以党的组织原则为核心，紧紧围绕学校教育教学的发展来开展党支部的制度建设。

为搞好党支部的制度建设，必须遵循以下原则。1．从实际出发的原则

党支部要根据本支部的工作性质、工作任务以及党员队伍在思想、政治、文化等方面的实际情况，特别是要针对制度建设中的薄弱环节，及时建章建制，使党支部的工作走上求实、高效、为学校、系党的中心工作服务的轨道。2．群众路线的原则 党支部的制度建设要有利于增强党团、同学的联系，贯彻党的“从群众中来、到群众中”的群众路线。在制定制度与执行时，要充分发挥党内民主，听取和集中广大党员的正确意见，不断修改完善。

3．稳定性、连续性的原则

制度的稳定性，是指制度形成后要在一定时间内保持基本不变。制度的连续性，是指在新的制度出台前，原有的制度应继续执行，保持承继关系，要使制度不因个人因素改变。

第二条 工作职责

1．宣传、贯彻党和国家的路线、方针、政策与各项教育制度的实施。2．主动为学校的教育教学、广大师生服务。对学校与党委的发展提出意见和建议，积极为职业教育的发展出谋献策。3．从学校实际出发，切实搞好党的思想、组织、作风、制度建设。健全党组织生活，坚持从严治党，严格党的纪律，教育和监督党员坚持原则，忠于职守，维护国家利益。4．围绕教育工作开展活动，团结和带领同学老师完成各项任务，促进学校发展。5．发挥好学校党委与支部党员之间的桥梁作用，使学校党委及时掌握党员情况，让党员及时了解学校党委的工作要求。6．加强对学生共青团等组织的领导，支持这些组织依法按章开展工作。7．协调、促进、融化教工党员与教工群众的关系，坚持原则，化解矛盾。8．主动加强与学校所在街道、各类企业的沟通联系，支持党员走出学校，积极参与社区建设。

9．加强党组织自身建设，做好党员教育管理和发展党员工作，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。10．开展思想政治工作和教工教育工作，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的教工队伍，推进学校精神文明建设。

11．负责实施对支部党员的监督，执行党的纪律，加强学校党风廉政建设。12．完成上级党委交办的其他各项工作任务。

第二章 工作制度

第三条 支部议事制度 1．党支部成员在遵守集体领导、具体分工、保守秘密的原则下，对党支部的各项重大问题、重要决策事项，都由集体讨论决定，要坚持少数服从多数，避免个人或少数人决定重大问题。

2．党支部成员要根据集体的决定和分工，结合在学校中的本职工作，切实履行自己的职责，认真负责地开展工作，执行集体的决定，接受组织的检查监督。

第四条 党员组织生活制度 1．党章规定，每个党员都必须参加党的组织生活。严格党的组织生活，是党章规定的一项制度，是加强党员管理，对党员进行批评监督，促进党员发挥先锋模范作用的一项组织措施，也是加强党的建设的一项重要内容。2．党员组织生活由支部党员大会、支部委员会议、党小组会、组织生活会等形式开展，每位党员都必须自觉、依时出席。支部建立党员参加组织生活考勤制度，做到每次组织生活内容、时间、人员三落实。

有事不能参加的应该先请假，不能无故缺席。支部每半年在支部内公布一次党员组织生活的出勤情况。3．要支持民主集中制的原则，在组织生活中，党员要解放思想，实事求是，充分发表意见；党组织要充分保障党员的民主权利，不允许压制民主、打击报复。支部每季度对组织生活情况进行一次小结，总结经验，及时发现问题，抓好整改。

第五条 党员教育管理制度 1．制定学习计划

党支部要建立党员的每学期学习计划，加强对党员的教育，组织党员学习政治理论、科技文化知识和业务知识，提高思想政治觉悟和业务技能，在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。

2．加强对党员组织关系的管理

支部应依据有关条例，妥善处理支部和党员的各类文件材料、档案报表，加强对党费的收缴和管理，党费收缴以党小组为单位，党支部要按规定将党费上交上一级党委。

第六条 支部选举制度 选举支部委员会，必须严格按照党章的各项规定，采取无记名差额投票方式产生。必须严格执行党的民主集中的原则，充分发扬党内民主，切实履行和保障党员的权利。如果发现违反党章的情况，将由上级党委在调查核实后，做出采取相应处理措施的决定。

第七条 党员民主评议制度篇四：党的基本工作制度 党支部的基本工作制度 第一条 党支部的组织生活制度

党支部的组织生活制度主要是指党员参加所在支部的党员大会、党小组会以及支部委员单独召开的民主生活会。党章明确规定：“每个党员，不论职务高低，都必须编入党的一个支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活，接受党内外群众的监督。党员领导干部还必须参加党委、党组的民主生活会。不允许有任何不参加党的组织生活、不接受党内外群众监督的特殊党员。”党的组织是实施党内监督的一种有效形式，是加强党员管理，促进党员发挥模范作用的一项重要制度。党支部是党的基层组织，担负着教育和管理党员的神圣使命。为完成这一使命，必须加强党支部的组织生活制度建设，用制度教育和管理党员，使每个党员通过严密的组织生活，提高党性。对支部来说，通过组织生活，可以对党员实行有效的管理、教育和监督，对党员来说，通过组织生活，可以开展批评与自我批评，互相学习，取长补短，互相了解，相互监督，巩固组织上的团结和统一。在我们党内，所有党员，无论职务高低，在组织生活中都是平等的，都毫无例外地编入一个党支部、小组或其他特定组织，参加党的组织生活。支部委员除参加支部和小组的组织生活

外，还要参加支部委员的民主生活会。支部委员要带头参加党的组织生活，为党员做出表率。

按规定时间过党的组织生活，是健全支部组织制度的关键。一般情况下，支部党员大会每季度召开一次。每个党员都要积极参加党的生活，不应无故缺席。党支部要对党员参加组织生活的情况进行监督和检查。发现党员无故不参加党的组织生活的，要及时予以帮助教育，党员如果没有正当理由，连续6个月不参加党的组织生活，就被认为是自行脱党，支部要及时地予以处理。

第二条 支部党员大会制度

支部党员大会一般每季度召开一次，由支部书记或副书记主持。支部大会的主要任务包括：传达学习党的路线、方针、政策和上级组织的决议、指示，制定本支部贯彻落实的计划和措施；定期听取、讨论支部委员会的工作报告，对支部委员会的工作进行审查和监督；讨论接收新党员和预备党员转正，讨论决定对党员的表彰和处分；讨论罢免、撤换不称职的支部委员；选举支部委员会和出席上级党代会的代表以及讨论决定其它需要由支部大会讨论决定的重要问题。要保证支部大会达到预期目的，大会前要由支委会根据实际的工作需要，研究确定支部大会的议题，并将会议内容和要求事先通知全体党员，同时认真做好会议的准备工作。凡需要提交支部大会表决的事情，支委会先研究，统一意见，组织 党员进行充分酝酿讨论，然后按照规定的程序和方法进行表决，形成决议。每次支部大会都应指定专人做好详细记录。

第三条 党支部委员会会议制度

党支部委员会议一般应每月不少于一次，如遇紧急事情需要研究决定，可以随时召开。支部委员会会议可研究贯彻执行上级党组织和支部党员大会的决议和意见；支部工作计划的制定，实施情况的检查和总结；支部委员会的民主生活会等。要注意以下几个问题：一是支部委员会会议不能代替支部党员大会；支部委员会是在支部党员大会闭会期间，负责处理支部的日常工作。二是支部委员会对支部党员大会所做出的决议不能修改或推翻。三是支部委员会做出的决议和决定，支部党员大会有权修改或否定。四是支部委员会决定重要问题时，到会的支部委员必须超过支部委员人数的半数才有效。如遇重大问题要做出决定，但能到会的委员又不超过半数时，应召开支部党员大会讨论决定。

第四条 党小组会制度

党小组会是党员组织生活的重要组成部分，是党组织活动的主要形式之一，也是提高党员素质的有效措施。党小组会一般每月召开一至两次，如支部有特殊任务，次数可以增加，也可以推迟召开。党小组会的主要内容：学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党的路线、方针、政策；传达支部的决议，讨论

贯彻支部决议的具体措施及每个党员应承担的任务；党员汇报思想、工作、学习和执行党的决议的情况，开展批评与自我批评；根据支部的统一安排，定期开展民主评议党员活动；分析党员的思想状况，研究如何做好群众工作；研究入党积极分子的培养教育，研究发展对象，评选优秀党员，讨论对党员的处分等党务方面的工作。开党小组会要讲求效果。会前要有准备，会议的内容要集中，每次党小组会都要有针对性地重点地解决一两个问题，不要会前无准备，会上不着边际地东拉西扯，以致浪费时间，不解决问题，挫伤党员参加党小组会的积极性。

第五条 党支部委员民主生活会制度

支部委员的民主生活会，是指党支部委员除参加所在党小组的民主生活会外，专门召开的支部委员的民主生活会。是党的组织生活会议的一种形式，是加强党支部领导班子建设的一条重要途径。因此，要把健全支部委员的民主生活会制度提到应有的议事日程，并切实地把这项制度坚持好。

支部委员民主生活会的主要内容是，紧紧围绕党的基本路线，密切结合党支部的建设和自己的思想实际，认真开展批评与自我批评，着重检查解决以下几个问题：能否以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导，坚持四项基本原则，在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致；能否认真执行党的路线、方针、政策和决议，卓有成效地开展党支部的各项工作；能否贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，发扬民主，搞好支委一班人的团结；能否树立为人民服务的思想，为政清廉，遵纪守法；能否深入实际，调查研究，克服官僚主义，转变工作作风；能否联系群众，和群众打成一片，解决群众关心的问题。

支部委员民主生活会一般一个季度召开一次，没有特殊情况，不得拖延召开。支部委员民主生活会应遵循团结—批评—团结的方针，充分发扬民主，开展积极的思想斗争，增强政治性和原则性，应围绕议题交流思想认识，总结经验教训，既要弄清思想，又要团结同志，不要把生活会开成汇报工作或研究部署工作的会议。

如何开好支部委员民主生活会？首先，要做好会前准备。要根据实际情况，确定每次会议的中心议题，使会议内容集中，支部书记会前应广泛征求党内外群众的意见和建议，并事先通知每个支部委员，让大家作好准备。其次，会议召集人或主持人要带头开展批评与自我批评，引导大家畅所欲言。第三，支部委员民主生活会检查和反映出来的问题，应由本支部解决的，要积极制订整改措施，切实加以解决；需要上级党组织帮助解决的，应及时向上级党组织报告。第四，支部委员民主生活会要指定专人作好会议记录，会后将记录报送上级党组织，使上级党组织及时了解情况。第六条 党小组民主生活会制度篇五：党建规章制度

党建规章制度

一、组织生活制度

1、党支部每月过一次组织生活，每季度召开一次民主生活会。

2、党的组织生活要加强政治性、思想性和原则性，充分发扬民主，认真开展批评和自我批评，表扬先进，帮助后进，共同提高。

3、做好组织生活的考勤、记录。党员要自觉参加党组织生活，如确有正当理由不能参加者，必须事先向党组织请假。

二、党课制度 党课的主要内容是对党员进行有中国特色社会主义理论和党章、党的路线、方针、政策教育，进行理想、信念、宗旨、纪律、党的优良传统和形势任务等教育，党课由支部组织每年三至四次。

三、党支部工作制度、党员大会制度 根据需要，党员大会一般每三个月进行一次，它的主要任务是：

1、传达和学习上级党组织的决议、指示。

2、讨论通过本支部的工作计划。

3、听取审查支部会的工作计划。

4、选举支委会，对吸收党员和预备党员转正作出决议。

5、讨论决定党员的奖励和处分，以及支部的其他重要事情。

四、民主评议制度 党支部根据上级党组织的要求，认真执行民主评议党员工作。其基本方法是：

1、进行新时期做合格党员的教育。

2、组织好党员对照党员标准，认真做好个人总结。

3、认真搞好民主评议，开展批评和自我批评。

4、支部根据评议情况将每个党员的主要缺点转告本人，并督促其改正。

5、在充分发扬民主的基础上，表彰优秀党员，教育处置不合格党员。

五、党员思想政治工作制度

1、党支部在党委的指导下，积极主动地配合行政领导做好本单位党员、群众的政治思想工作，经常研究分析党员、群众的思想状况，教育引导他们在思想上、政治上与党中央保持一致，确保政令畅通。

2、思想政治工作围绕党的中心工作和本单位的业务工作，紧密团结党员、群众的思想实际和上级的要求进行，加强针对性和实效性，坚持实事求是，教育疏导的原则，调动一切积极因素，增加凝聚力。

3、组织开展谈心活动，听取党员的思想学习和工作情况的汇报。

六、共产党员的义务

1、认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论，学习党的路线、方针、政策及决议，学习党的基本知识，学习科学、文化和业务知识，努力提高为人民服务的本领。

2、贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生产活动中起先锋模范作用。

3、坚持党和人民的利益高于一切，个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克已奉公，多做贡献。

4、自觉遵守党的纪律和国家的法律，严格保守党和国家的秘密，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党的任务。

5、维护党的团结和统一，对党忠诚老实，言行一致，坚决反对一切派别组织和小集团活动，反对阳奉阴违的两面派行为和一切阴谋诡计。

6、切实开展批评和自我批评，勇于揭露和纠正工作中的缺点、错误，坚决同消极腐败现象作斗争。

7、密切联系群众，向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向党反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益。

8、发扬社会主义新风尚，提倡共产主义道德，为了保护国家和人民的利益，在一切困难和危险的时刻挺身而出，英勇斗争，不怕牺牲。

七、共产党员的权利

1、参加党的有关会议，阅读党的有关文件，接受党的教育和培训。

2、在党的会议上和党报党刊上，参加关于党的政策问题的讨论。

3、对党的工作提出建议和倡议。

4、在党的会议上有根据地批评党的任何组织和任何党员，向党负责地揭发、检举党的任何组织和任何党员违法乱纪的事实，要求处分违法乱纪的党员，要求罢免或撤换不称职的干部。

5、行使表决权、选举权，有被选举权。

6、在党组织讨论决定对党员的党纪处分或作出鉴定时，本人有权参加和进行申辩，其他党员可以为他作证和辩护。

7、对党的决议和政策如有不同意见，在坚决执行的前提下，可以声明保留，并且可以把自己的意见向党的上级组织

直至中央提出。

8、向党的上级组织直至中央提出请求、申诉和控告,并要求有关组织给以负责的答复。

党的任何一级组织直至中央都无权剥夺党员的上述权利。

党员管理制度规章 篇2

1 规章制度建设

1.1 规章制度三要素

规章制度的目的是为了更好地履行职责, 而达到这个目的, 规章制度必须将“由谁履行, 如何履行, 履行不好怎么办”规定清晰。规定“由谁履行”说的是职责分工, “如何履行”说的是履行职责的流程, “履行不好怎么办”说的是奖惩。我们将职责分工、流程、奖惩称为“规章制度三要素”, 即在制定规章制度时三要素都应具备, 否则制度的执行力将受到严重影响。

1.2 规章制度的协调性

规章制度在制定起草、审核会签、执行评估、制度修订阶段都应将制度协调性作为重点问题给予关注应, 特别是在起草阶段, 就应力求消灭不协调的问题。在具体规章制度制定起草过程中, 首先要检索草案与现行有效规章制度是否冲突, 还要广泛征求其他部门、基层单位等各方的意见, 必要时, 可以同制度涉及部门召开协调会议, 专题解决制度协调性问题;在制定部门履行审查会签程序时, 各会签部门应将制度的协调性作为审查的重点, 如发现有冲突的可能性, 应指示制定部门送相关部门会签;公司在规章制度执行效果评价时, 应将协调性作为重要指标, 在制度修订时, 要重点考虑是否存在协调性的问题。

1.3 规章制度建设的动态管理

公司在经营管理过程中, 应对现行规章制度的适应性、符合性和有效性进行监测和评估、评价, 根据国家法律、政策及地方的要求的变化, 根据总部规章制度等文件要求的变化, 根据实际工作不断提高精益化管理水平的要求, 对规整制度及时进行补充或修订性的适时调整, 以保持制度体系的完整和有效, 实现规章制度闭环管理下的动态运行, 达到不断提高企业管理水平的目标。规章制度的动态调整, 应主要体现在对细则类规章制度的调整, 而对一般类规章制度应当保持相对稳定, 以维持公司经营活动的稳健。

对“试行”和“暂行”的规章制度及时进行充实、完善和更新, 不应出现试行、暂行时间过长的情形。公司还应定期进行规章制度清理活动, 按照“废、改、立”的分类, 公布规章制度清理的结果。

2 规章制度的执行力

规章制度建设解决了“有法可依”, 但使规章制度真正发挥作用, 更重要的是“有法必依”, 即落实规章制度。规章制度贯彻落实还不到位是一个普遍存在的且危害巨大的问题, 也是整个规章制度管理中真正的难点所在。由于制度并未得到真正落实, 规范管理并没有有效实现, 同时也客观上使企业形成了不讲实效、注重表面的工作作风。

2.1 培养员工规范意识

规范意识指的是处理任何工作, 做出判断之前, 都应寻找判断的依据, 只有在获得法律、规章制度的支持的前提下才能提出自己的判断意见。员工规范意识是规章制度能够切实发挥功效的基础, 只有员工形成令行禁止的工作习惯, 只有将习惯上升为稳定的价值理念和行为取向, 规章制度才能切实落实。缺少员工规范意识的企业, 上下级之间往往出现上下级的“相互博弈”, 员工之间也容易以信任代替管理, 以习惯代替制度, 以情面代替纪律的不良现象。因此, 培养员工良好的规范意识, 使员工从被动遵守转化成主动执行, 切实提高规章制度的执行力势在必行。

规范意识的培养。强调各级领导表率作用是员工规范意识的建立的基础, 各级领导的合法遵规的行为, 给员工设定了鼓励规范意识的基调。突出宣传规范意识创造价值的理念, 强化规范意识与公司效益的联系, 规范意识并不能直接为企业增加利润, 但是在规范意识指导下的企业活动, 能为企业大大降低成本、提高总体工作效率并增强企业风险控制能力, 最终为企业创造价值。加强规范意识的培养和对其重要性的宣传, 首先通过各种方式让员工学习和掌握法律和规章制度, 在这个基础上开展树立规章意识的教育活动, 尤其应重视对新进员工、晋升和转岗员工、高风险部门和关键岗位的培训。明确对员工违法违规行为的“零容忍”的工作要求, 切实做到“违规必究”。

2.2 以信息化为手段推动规章制度落实

通过信息化管理系统固化规章制度。构建信息化管理平台, 通过管理信息系统将执行职责的流程固化, 将强化和规范规章制度的执行和落实。信息化管理系统具有公开性、强制性的特点。所有被授予权限的人员都可以查看到管理流程中各个节点的情况, 违规情况易被发现;同时管理信息系统可以强制承办人必须按照顺序, 全部通过流程的各个节点, 才能办结该项工作。信息化管理系统的这两个特点能有力推动规章制度落实。

建立规章制度查询信息系统。建议以北大法宝为模版, 创建面向公司所有员工的规章制度智能搜索信息系统, 实现所有员工均可方便查询所有现行有效的规章制度的目标, 智能查询包括双向超文本链接相关规章制度条文、法规条文和相关案例、裁判文书、法学文献等信息, 这些功能有利于员工对规章制度及法律的学习和遵照使用。这同时也可以满足公示规章制度的需要, 《劳动合同法》、国务院办公厅《关于在国有企化、集休企业及其控股企业深人实行厂务公开制度的通知》等法律政策要求用人单位将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公开。最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》规定, 用人单位根据《中华人民共和国劳动法》第四条之规定, 通过民主程序制定的规章制度, 不违反国家法律、行政法规及政策规定, 已向劳动者公布的, 可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。由此看来, 规章制度是否向员工公示将作为规章制度有效与否的评判标准。

2.3 严肃考核, 强化奖惩

对规章制度执行情况的监督考核, 是对制度执行过程的跟踪。企业建立了全面覆盖职责的规章制度, 还要建立完善监督考核机制, 实现闭环管理。实践证明, 没有相应的考核体系或者考核力度不够, 制度执行力将会衰减。激励与约束相结合, 使员工即有压力又有动力, 激发其积极性和主动性, 有利于强化规章制度执行力。一个有效的考核体系, 应该包括考核部门、考核标准、考核程序、奖惩标准等, 还要有对考核责任部门对考核不及时或考核不力的考核督办, 失去任何一个环节都会影响规章制度的执行力。

浅析电力企业管理规章制度 篇3

关键词：电力企业；管理；规章制度

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）18-0043-01

没有规矩，不成方圆，县级电力企业与人们的生活息息相关，其运行涉及很多程序，每个环节都独立存在，各自发挥着应有的作用，为提高整体效益，就必须将每一部分联系起来，即规章制度。相关数据表明，许多企业之所以能够成功，很大一部分原因都来自规章制度，规章制度是顺应企业发展战略和需要而对人力、财力、物力等进行最佳组合的一系列约束条件。晋江电力公司作为福建省大型县供电企业，自2007年股份制改革以来，以创一流为载体，狠抓标准化建设，建立起一套符合经营管理、电网发展的标准制度体系，涵盖技术、管理、工作三大体系，为企业发展奠定扎实的管理基础。总结多年的实践，深感规章制度建设对电力企业发展的重要性，直接影响企业的可持续发展。

1 电力企业管理规章制度的特点和重要性

1.1 特点

①约束性。电力企业的管理工作十分复杂，为避免出现管理混乱，需要制定一定的行为准则让全体人员共同遵守，即规章制度，这些制度的内容主要是该做什么、该怎么做以及不该做什么等，通过对员工的约束促进企业的正常运行。如有违背，则应受到相应的惩罚。

②规范性。每个人的水平都有很大差异，如果都按照自己的方式做每一项工作，很难达到统一，在管理中没有统一的标准，势必会影响管理水平。规章制度是根据企业的实际情况而制定的，将员工的行为规范化，从而促进企业的进一步发展。

③权威性。规章制度是全体人员都应遵守的，并非任何成员都可以制定的，规章制度是企业内部的法律，是领导层或管理者根据实际情况并经过法定程序认可而制定的，具有法律效力。

④系统性。对电力企业而言，规章制度是经过对整体的认真考虑才制定的一套比较严密而且完整的一套程序，其内容或递进，或补充，整体是联系在一起的，通过对企业各方面的规定，促进企业整体水平的提升。

1.2 重要性

①顶层设计。多数企业的最终目的是获得最大的经济效益，电力企业同样如此，这就要求必须按制度办事，对企业内部的各个方面进行统一规划，保证企业的稳定性，实现可持续发展。随着电网事业的发展，电力企业规模扩大，数量增长，技术革新，经营管理的难度有所加大，必须进一步加强规范化管理。许多知名企业都逐渐走上了“法制”的轨道，通过规章制度使企业得以更好地运作。规章制度起着重要的引导作用，和电力企业发展的大方向是一致的，企业越是成功，其规章制度越是科学完善，而且能够落实，反之，规章制度也促进了企业的成功。

②基础保障。电力企业的管理包括大大小小每一个环节，作为企业内部的法律，规章制度是进行管理的重要依据，是管理遵循的一个标准，否则，各项活动难以开展，员工行为无法规范，引起管理上的混乱，很难实现经济效益。

③激励作用。规章制度对员工的行为进行了统一规范，员工从中可以明确获知自己的权责义务，然后对自身的能力进行预测，找到适合自己的方向。规章制度的制定其实就带有一定的竞争意义，给员工施加压力，以调动员工的工作积极性，不断提升自己。

2 规章制度章存在的问题

①制定上的不足。通过多年系统内单位的交流与学习，我们发现，很多电力企业在制定规章制度时都有盲目性，缺乏实际的调差，在还未全面了解企业的实际情况时就盲目制定，或是照搬其他企业的经验，还有很多制定的过于笼统，与实际不符。规章制度是给全体员工共同遵守的，关系着企业的效益，必须具有科学性、合理性，得到多数员工的认可才能延续下去。还有部分企业在制定规章制度时，没有重点，或没有涉及到关键问题，有些制定者水平较低，常出现重复现象，甚至会前后矛盾，加上审查机关的疏忽，制定出来的规章制度缺乏权威性和系统性，很容易引起管理混乱。

②执行时的不足。规章制度的制定固然重要，但关键在于执行落实，发挥其实际作用，实现企业的良性管理。因涉及诸多方面，在执行中会遇到很多困难，如宣传力度不够，员工不配合，不少人认为制度是某个部门遵守的，与自己无关，这是错误的想法，规章制度是针对整个企业而设立的，是所有人都要遵守的。

3 做好规章制度制定和执行工作的方法

3.1 制定原则

在制定规章制度时，有很多要求限制，需要遵循一定的原则。首先要符合企业的实际情况，规章制度是为了企业更好的发展，因不同的电力企业在人员组织、经营战略、企业文化等方面有差异性，制度也不可能完全一样，必须从自身实际出发，制定相适应的规章制度；其次是民主原则，规章制度根据员工的水平和素质而定，必须得到员工的认可，才有可能执行落实。因此，在制定规章制度时，要实现民主化，多倾听员工的意见；此外，内容要详细，语言要简洁，规章制度涉及电力企业的各个方面，比较繁琐，为增强其实用性，制度内容务必要详细清晰，使全体员工明确各自的权责义务。因内容太多，为方便实行，语言一定要简洁易懂，若太专业或过于艰涩，会妨碍理解。最后，要注重制度发布后的宣贯。

3.2 全面执行

首先，领导者应做好带头作用，他们是企业的领头人，决定着企业发展的大方向，负责各种规章制度的出台及工作方法的确定，坚决执行制度，才能潜移默化地影响奇特员工。中层管理者起着承上启下的作用，也必须认真执行各项制度，树立典范。其次，加大宣传培训力度，通过考试、会议、教育等多种方式，使员工认识到规章制度的重要性，并积极将其投入实践。

3.3 执规检查

规章制度的管理有其规律性，必须严格执行PDCA的闭环管理机制。在实践中，晋江电力公司不断探索规章制度执规检查方式，有效实现规章制度管理的持续提升。首先，建立规章制度受控体系，做到每一份制度有人监控、有人管理，明确责任归口。其次，建立规章制度定期开展执规检查的机制，由企业规章制度归口管理部门分专业抽检的形式，随机抽取若干份制度，以制度的有效性、合理性、可操作性为审查重点，开展由上而下、由下而上的反复检验与审查，实现以制度为线索，自上而下，全流程访谈、诊断，既检查基层制度掌握与执行情况，又综合诊断制度可执行性，推进专业管理的提升。

4 结 语

随着用电量的骤增以及用电客户对电力企业越来越高的要求，县级电力企业面临着很大的管理压力，为加强企业管理，带来更大的经济效益，需要根据企业的实际情况制定科学合理的规章制度，以此为依据对企业内部不断优化，实现企业的长远发展。

参考文献：

[1] 孟静.县级电力企业管理中的问题及对策[J].现代企业文化，2011，（27）.

党员临时外出工作或学习的规章 篇4

基层党支部接转党员组织关系制度

党员组织关系介绍信，是党员政治身份的证明。党员应谨慎保存党员组织关系介绍信，并及时办理转移手续。

一、党员临时外出到另一单位去工作学习，时间在六个月以内的，应持“中国共产党党员证明信”(即临时组织关系)，证明党员身份，其组织关系没有转移，仍在原单位参加党的组织生活、交纳党费和享有表决权、选举权和被选举权。

二、党员因工作单位发生变化、外出学习或工作，时间在六个月以上，且地点比较固定的，应持“中国共产党党员组织关系介绍信”转移组织关系。党员组织关系转出后，其隶属关系随即发生变化，党员应在转入单位党组织参加党的组织生活、交纳党费和享有表决权、选举权和被选举权。

三、短期外出(六个月以内)或长期外出但没有固定地点暂时无法转移组织关系的党员，可持《流动党员活动证》在外出所在地或单位的党组织参加党的生活，交纳党费，但不享有表决权、选举权和被选举权。《流动党员活动证》由基层党委负责发放。接收流动党员的党组织对持有《流动党员活动证》的外来党员，应于验证后及时接收并将其编入党支部、党小组，同时报上级党组织备案。

四、离退休人员中的党员，就地安置并归原单位管理的，组织关系仍留原单位，可视其党员人数的多少，成立离退休人员党支部、党小组;易地安置的，或虽就地安置，因身体等方面原因不便参加原单位党的生活的，应将组织关系转到居住地党组织。

五、大中专毕业生、复转军人中的党员，已落实了工作单位的，应及时将组织关系转到所去单位党组织。因某些原因，一时还不能落实工作单位的，可将其组织关系转到本人、配偶或父母居住地党组织。

六、停薪留职人员中的党员，应在办理停薪留职手续的时候将组织关系转到居住地党组织。

七、党员因私事短期出国、出境或自费出国留学，应办理保留党籍手续，其组织关系保留在原单位党组织。出国出境定居的党员，应办理停止党籍手续。

八、援外人员中的党员组织关系，由派出单位统一转移。党支部开具党员组织关系介绍信时，必须注明党员的具体去向和所担负的任务，最后由省、市(自治区)党的委员会组织部协调，统一转至外交部政治部，再由外交部转往我国驻外使馆的党的委员会。

九、恢复党籍的同志如果在恢复党籍之前已调动了工作，要由作出恢复党籍决定的党组织开具党员组织关系介绍信，并经基层党委办理党员组织关系转移手续。

十、党员在支部范围内调动工作或临时变动党小组，不必开具党员组织关系介绍信，也不必开具党员证明信。

十一、党支部在填写党员组织关系介绍信时，应在介绍信和存根上注明有效期限，并在介绍信和存根的连接部分加盖印章，介绍信的有效期一般不超过15天。

十二、如果党员成批调往新单位，党支部可在开具组织关系介绍信后另附名单，所附名单要加盖印章。正式党员和预备党员要分别开具组织关系介绍信。

十三、县直机关各党支部党员关系的转移，必须经过系统党委办理转移手续。

十四、党员转移组织关系，应由本人办理、携带，不能自己携带的，应由党内交通或机要邮政传递。

十五、党员组织关系介绍信或证明信一旦丢失，应及时向所在单位党组织报告，党组织应进行审查，如确系本人不慎丢失，应写出书面检讨，可由最后办理转移组织关系的党组织予以补转，并立即通知接收单位党组织，原介绍信或证明信作废。

幼儿园功能室规章规章制度 篇5

一、保持室内整洁，不乱扔杂物，不在室内追逐嬉闹。

二、爱护物品，轻拿轻放，使用后将物品放回原处。

三、活动后及时做好收拾、整理工作，并请管理人员检查、签字。

四、损坏物品及时报修。

五、管理人员及时填写活动记录。

六、活动室内物品一律不外借。

七、做好室内卫生清洁工作，地面干净无尘。

科学发现室管理制度

一、活动前与管理教师联系，明确活动目标，提供相应的活动材料。

二、操作前爱护实验材料，教育幼儿用完后能将材料放回原处。

三、保持地面清洁卫生，做到无灰尘、无痕迹、无瓜壳、无纸屑。

四、活动后及时做好收拾整理工作，摆放好桌椅、材料，并请管理老师清点、签字。

图书阅览室管理制度

一、图书管理人员根据来阅览的班级提供相应的、适合年龄特点的足够数量的图书。

二、班级指导老师在图书管理人员的协助下，指导幼儿阅读图书。

三、教师、图书管理人员要教育幼儿安静看书，爱惜图书，并注意看书姿势。

四、图书管理人员要及时清理、整理图书，及时修补破损图书。

五、图书管理人员应为班级配置相应的图书，并适时更换、规范进行借换（还）手续。

六、幼儿园每年应根据幼儿需要，逐步添入新书。

七、每学期末进行一次图书清点核对，发现遗失，追究责任，照价赔偿。

备课制度

一、教师必须认真学习《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要（试行）》，以《规程》和《纲要》为依据，研究制订好各类教育教学计划。

二、认真学习教育理论知识，不断吸收新的信息，指导运用于备课。

三、深入钻研教材，结合本班幼儿年龄特点和实际发展水平备好课，突出重点，突破难点。

四、按时按质制订好系列计划，如：学期计划、主题计划、周计划、游戏计划等。

五、备课时间除做好案头工作外，还必须制作教育活动所需的各种教具、学具，准备提供各种玩具、材料。

六、坚持集体备课与个人备课相结合。

七、备课时不得外出或闲谈，不做与备课无关的事情。

职场规章管理制度 篇6

为了运营部工作人员有一个舒适的办公环境，请各位爱惜自己的职场。

一、职场管理制度

1、不得在职场内吸烟。

2、不得大声喧哗。

3、安排卫生值班人员，由值班人员检查安全及卫生情况，每天下班打扫卫生并把所有垃圾带走，保持工作环境的卫生。

4、不能在职场内吃带有异味的食物。

5、为保障安全，禁止在公司的卫生间内洗澡、留宿过夜，如有违规，扣罚违规人全部佣金提成并解除合作关系。

6、工作期间着正装或职业装进入职场，进入职场必须佩戴公司工牌。

二、办公设备管理制度

办公设备及公司内部资料由总公司商务部统一进行发放，如需要购买办公用品，填写购买申请单，由行政部门统一受理。

所有资料及设备实行实名签字式领取和发放，如有损坏须按价赔偿。

三、员工内部管理制度

浅析规章制度 赢在执行 篇7

1、执行力的理解

对于执行力的具体概念, 在管理学上有上百种解释, 但有一点是一致的, 即执行力决定成败。美国现代管理师罗伯特曾指出, 一个成功的典范30%赢在战略的正确, 70%赢在执行。战略是指出“要做什么”, 而执行是代表着“做得怎么样”。一个指出目标, 一个是实现目标。然而, 好的战略往往死在执行之中。正如“临渊羡鱼, 不如退而织网”的道理一样, 以复杂的战略做竞争壁垒, 不如以执行壁垒打造竞争力。不同的企业有不同的发展历程, 但不同的企业可以有相同的战略, 而对战略的执行却不可能复制。执行力就是企业的核心竞争力, 就是落实和完成, 就是不折不扣地贯彻, 就是一丝不苟地落实计划, 就是目标实现的过程, 就是行动。

2、执行力不够的主要表现

2.1 随意性。

主要表现在执行上级政策时, 符合自己意愿或利益的政策就积极执行;反之, 就拖延或不认真执行, 没有持续地跟进, 有效监督。

2.2 简单化。

认为不做“绊脚石”就是执行。由于这种错误认识, 工作中往往会出现“有始无终”的现象, 即对工作有要求无检查、有安排无结果、有制度无奖惩, 使工作无创新、无突破, 停留在表面化和一般化水平上。

2.3 片面性。

简单地认为执行力就是一种个人能力, 是素质能力, 没有意识到执行力更重要的是服从意识和落实能力, 甚至把执行能力等同于学历, 缺少良好的协调方法, 与各级领导的沟通交流不足、协调不好, 技术与业务脱节, 没有有效构筑团队执行力, 大家各自为政。

2.4 找借口。

这是反映在执行力上最常见也是最致命的问题。没有执行找借口、执行不力找借口、出了问题找借口, 把自己游离于责任之外, 最终使政令不能畅通, 团队丧失斗志, 创业不能做强。

3、如何才能赢在执行?

员工缺乏执行力, 企业丧失竞争力, 只有引导员工去适应规章制度, 才能使各项规章制度落到实处。

3.1 把企业文化贯穿于企业经营活动的

各个环节, 要做好规章制度的宣传和耐心细致的教育工作, 要理解员工在明知建立规章制度是为了企业发展, 企业发展了才能提高自身收入的前提下还对某些规章制度有抵触行为这种微妙的心态, 要把强制执行化为一种潜意识。

3.2 切实提高执行力, 要运用规章制度

的“烫壶原理”, 让规章制度这把“烫壶”真正热起来, 谁碰着就烫谁, 没有丝毫的通融与商量。以人为本、建立和谐社会绝不是对违规违章熟视无睹, 更不是违规违章的代名词。

3.3 认识到位。

首先要意识到这是体现工作方法和工作作风的问题, 企业管理者是否具备抓好执行力的意识, 可以直接决定制度的执行力。管理者主要的工作就是执行企业的决定。管好自己的人、做好自己的事、干好自己的工作的意愿和能力就是企业的执行力。

3.4 状态到位。

必须有完成任务的意愿, 以良好的精神状态抓执行力。执行以调动人的主动性、积极性、创造性为根本。强调主动地执行、忠实地执行、创造性地执行。实践证明, 有怎样的精神状态, 就有怎样的执行力效果。我们既要正视困难和压力, 做好打硬仗的心理准备, 又要看到优势和有利条件, 树立敢打必胜的坚定信念, 特别是在遇到困难和挫折的时候, 更要处变不惊, 以良好的心理素质。以积极进取的姿态, 想办法、拿对策、使工作得以推进。

3.5 细节到位。

细节决定成败。项目要保质保量如期完成, 必须设立清晰的目标和实现目标的进度表进行统领, 将各项任务按照轻、重、缓、急列出计划表, 逐一落实;目标一定要可衡量、可检查, 不能含糊空洞, 要层层分解落实, 认真是执行的关键。在执行过程中切忌“抓大放小”的做法, 要从抓细节着手, 从工作的具体环节抓起, 以细节求深入, 以细节促落实, 以细节求完善。

3.6 合力到位。

协调力不仅体现在内部上下级、部门与部门之间的共识协调, 也包括与开发商、供应商、关系单位、第三方之间的利益协调, 任何一方协调不好都会影响执行绩效。对于具体工作来说, 并不是一个人的能力所能做到、做好的。善于抓执行力, 就是善于整合、善于“搭车”、善于借势, 互相合作, 实现共赢。各级领导进一步强化政治、大局、民主和协作意识, 切实做到思想上相互理解, 工作上相互支持、相互补位, 不断增强总揽全局、驾驭复杂局面和抓大事、议大事、干大事的能力, 不断增强整体合力。自觉地站在对工作负责的高度, 尽心尽力地抓好各自分管的工作, 扎扎实实做好自己的本职工作。大家心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳, 团结和带领广大干部员工把各项工作落到实处。

3.7 作风到位。

以求真务实的作风抓执行力, 强调求真务实, 绝不是照抄照搬、照传照转, 更不能满足于会议召开、精神传达、文件下发、工作布置, 而是要把上级对工作的要求和精神融入到每个部门、每位员工的实际工作之中, 在解决现实问题、完成具体任务上下工夫。做到一切工作从实际出发, 要发扬雷厉风行的作风, 拿出不达目的誓不罢休的劲头, 对定了的事情要抓住不放, 采取的措施要付诸行动、见到实效。特别是对那些影响安全文明生产、员工队伍稳定、经济效益和员工切身利益的问题, 要抓住不执行的事, 追究不执行的人, 努力促成一个上下狠抓执行力的良好局面。

3.8 办法到位。

要想尽方法抓执行力。执行以结果为导向, 员工对工作结果负责, 管理者对团队的绩效负责。要提倡创新方法抓执行力, 注重创新渠道抓执行力, 重视创新思维、强调创新效果抓执行力。社会在发展, 情况在变化, 执行工作的办法要与时俱进, 不断创新, 踏踏实实、一步一个脚印, 执行力的效果才会逐步显现。每一件工作的目的能否达到, 办法只是手段, 关键就看执行力的效果。

3.9 执行到位。

有了规章制度, 重要的是员工如何遵守制度, 完成工作要求。同样的制度, 同样员工, 因为执行力的强弱不同, 使企业有了不同的命运。

所以我们必须清醒地认识到, 解决企业规章制度落实难, 切实提高执行力是企业面临的长期而艰巨的任务。只有解决好这个问题, 企业的高速发展才会有可靠的保障。执行规章制度是企业管理的重中之重、也是难中之难, 规章制度家家都有, 家家都在执行, 但企业要想赢得市场、独树一帜就必须赢在执行。

摘要：本文通过对执行力的理解、执行力不够的主要表现以及如何才能赢在执行这三个方面论述, 分析规章制度赢在执行。

关键词：规章制度,赢在,执行

参考文献

[1]余世维.赢在执行 (第一版) .北京:北京出版集团公司北京出版社出版发行, 2009年06月1-165

[2]拉里博西迪 (Larry Bossidy) , 拉姆查兰 (RamCharan) .执行 (第一版) .北京:机械工业出版社出版, 2003年1月

[3]舒化鲁.管理学新原理——卓越管理的理论和方法 (第一版) .北京:中国经济出版社出版发行, 1997年12月

党员管理制度规章 篇8

然而，在国有企业规章制度效率的跟踪调研中，笔者发现，因规章制度执行效率低下造成的经济损失数额较为巨大，且有递增趋势，因此采取有力措施提升规章制度的执行效率，对于国有企业来说变得十分紧迫，迫在眉睫。本文分析了规章制度在执行和落实方面存在的问题，探寻了一种提高规章制度执行力的有效途径，实现了规章制度“可视化”管理，对企业管理水平的提升有积极的促进作用。

存在的问题及其原因分析

以国有某企业为例，经过问卷、考试、数理统计、分析和比对等方法后，我们发现国有企业在制度执行方面主要存在以下问题：

制度分类查找烦琐。因国有企业都有着较为悠久的历史，企业规章制度繁多，种类多样，涉及面广，如某国有企业规章制度近500件（套），涉及战略管理、安全生产、质量、技术研究、财务会计、人力资源、党建及综合管理等单位科研生产和经营管理的各个方面，制度文字数80万以上，这么多信息量分类查找比较麻烦，要精确找出及使用规定条文耗时费力，即便利用计算机信息化系统，在文件柜中查找翻阅也是效率低下的。

信息量大难于掌握。规章制度制定出来，首先要进行制度内容宣贯和学习，充分掌握规章制度的主要内容，使员工尽快将制度的各项内容和工作流程熟悉和掌握，以便更好地指导员工参与企业各项管理活动。怎么让员工掌握，企业中进入单位久一些的员工，可能掌握规章制度会多一点，培训学习制度相对容易，但也很难对每一条规章制度都了解清楚，尤其是新入职的员工仅通过简单的培训，短期内很难掌握，不能很好地掌握制度的内容要求，对制度的执行力度就大打折扣。

检查监督易出现疏漏。提高规章制度的执行力，企业要做好规章制度执行情况的监督检查。主管业务部门对制定的制度做好执行情况的监督检查，说起来容易，做起来也有一定的麻烦，首先检查人员要对规章制度内容非常了解，明白要检查哪些内容，如果检查人员在检查过程中有疏漏，督促效果就会减弱；另一方面，诸多的管理条文，哪些执行到位，哪些没有执行到位，很难迅速知晓并做出管理决策。

提升规章制度执行力的有效途径

为了提升制度的执行力，解决以上这些问题，我们创新采用一种新办法——制作规章制度流程卡，提升规章制度管理的可视化，进而从根本上提升规章制度的执行效率。根据运行正常有效的规章制度，结合企业本身实际，制订出涉及企业管理活动的重要方面的业务流程，明确流程管理责任，并用Microsoft Visio软件统一表达出来，浓缩在名片大小的卡片上。

这里所说的流程是从企业战略出发，从满足客户需求出发，从业务出发，进行流程规划与建设，具体做法与过程如下：

明确流程 明晰权责。首先，确定业务流程卡的组织机构和管理部门，制订工作方案，明确具体工作计划和任务；其次，引导组织业务管理部门进一步完善和修订规章制度，确保制度符合单位实际，并现行有效；再次，组织各梳理规章制度中的关键流程，遵照原则是五部委《企业内部控制配套指引》中的指引项目要求，选出涉及企业管理活动的重要方面的业务流程，制订流程计划并由组织评审组进行评审，确保流程计划覆盖单位重要方面；接下来，再由各部门按照流程计划，根据上级要求和规章制度，按照Visio的统一格式编写流程图，经过部门和单位二级评审和审定，以此确保业务流程图符合单位实际且科学合理；最后，从方便携带和使用的角度出发，我们将完成的业务流程图缩印在只有名片大小的流程图卡中，用可以拆卸的铆钉连接在一起。这样做的好处是易于员工拆卸下来单独使用，最重要的一点是因为企业会根据未来发展形势的变化而不断优化和完善自身的业务流程，方便我们及时更新业务流程卡，保持业务流程卡的流程信息与企业规章制度要求一致。

完成的业务流程卡

图表直观 方便使用。我们选取流程中《对外学术交流管理流程图》，员工通过查阅流程图，可以获得以下信息：熟悉和了解该业务流程的整个处理过程；该业务涉及主管部门（科技委）、保密部、财务部及所级领导；该业务流程包括征文布置、论文审查、论文复审等的五个阶段；流程进行过程中所形成一些中间见证材料等。

清晰明了 提升效率。业务流程卡的编制和使用，对国有企业管理效率的提高发挥了重要作用。一方面，流程卡上的流程信息是简单以图表的方式展示了关键的业务流程，无论是老员工还是新员工都很容易明白该业务是哪个部门归口管理，整个工作流程需要怎么做，审核审批需要找哪些部门和单位领导，这要比查阅规章制度要更方便快捷，也能尽快掌握规章制度的主要内容，大大提升单位经营管理工作效率。另一方面，业务归口管理部门通过查阅流程中关键流程，较为容易地确定流程中关键控制点，对参与该业务工作的各个部门进行监控，对未按照流程要求的人员依照制度处罚依据进行处罚，进而对规章制度的落实情况进行更为有效的监督。

实行规章制度可视化的效果

通过制作业务流程卡，使得企业规章制度中的关键内容跃然纸上，实现了管理的可视化效果。目前，我们将业务流程卡发放给每一位管理人员，通过查阅业务流程卡，员工可以在实际工作中用更短的时间查询到需要的业务流程，高效掌握单位的重要业务程序。

实行规章制度可视化的后续建议

从严格意义上说，没有一项制度是完美的，业务流程卡虽然经过两年的时间编写和审定，但也不是很完善的，业务流程要根据企业内外部情况的客观变化进行调整和优化。今后我们在制订新的规章制度的同时，也要梳理出关键的业务流程，充实到企业的业务流程卡当中，完善这本流程卡。通过梳理业务流程，运行业务流程，不断发现业务流程中的不足，不断优化业务流程，使之运行更顺畅、更有效，在企业管理中发挥出正确的指导作用。

企业要想做大、做强，就必须优化工作流程，完善各项规章制度。流程卡可以有效引导员工以更快捷的速度、更有效的途径解决工作中的很多问题，对提升企业的管理效率大有裨益，从目前运行一年多的情况来看，这也的确是一种较好的提高规章制度执行和落实的有效方法。

（作者单位：西安航天复合材料研究所）