企业销售招聘的岗位职责及任职资格

企业销售招聘的岗位职责及任职资格（精选6篇）

企业销售招聘的岗位职责及任职资格 篇1

岗位：市场专员 岗位职责

1.负责公司产品的销售及推广；

2.根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3.开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4.负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析；

5.负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。任职资格

1、专科以上学历（经验丰富者高中或中专以上学历亦可），对销售管理类工作有浓厚兴趣；

2、具有较强的大客户公关能力、有业务开拓经验者优先；

3、思维敏捷，具备较强的心理素质、进取心、求知欲和优秀的沟通能力以及谈判能力；

4、独立销售能力强，有出色的语言表达能力和良好的团队合作意识；

5、团队利益至上，拥有优良的文化价值观、有理想、有激情，希望借助创业平台成就梦想者优先；

6、懒人，闲人，没创业精神、没感恩精神的请绕行！

企业销售招聘的岗位职责及任职资格 篇2

关键词：国有企业,专业人员,任职资格体系

任职资格是从事某一工作的任职者所必须具备的知识、经验、技能、素质和行为的总和, 它是在特定的工作领域内对工作人员工作活动能力的证明[1]。任职资格从工作胜任的角度出发, 强调企业需要什么样的人才, 强调员工需要怎么样的努力, 才能对照标准提升能力和经过岗位历练实现晋级或晋升。任职资格管理源于英国国家职业资格制度 (NVQ) , 现代企业在实践推行过程中又引入了IBM的技能测评、HAY的素质测评体系, 对原有的职业资格制度进行了演绎和深化, 为企业管理奠定了良好的基石。

目前, 在国内随着人力资源价值的日益突出, 专业人才职业发展需求的日趋强烈, 越来越多的知识型组织开发了企业内部的任职资格体系, 如华为公司开发了与素质模型相结合的任职资格管理体系, 在国内推行得很成功, 已成为各大企业借鉴的标杆。而国有企业在专业人员的任职资格管理方面传承的都是国家的职称、职业资格。任职资格与职称资格的根本区别在于任职资格是由企业结合自身的具体情况而开发的, 与企业中某专业序列岗位类别中的级别任职角色对应的, 而职称资格具有学衔的性质, 是国家对专业序列人员专业技术水平、能力的一种认定, 比较通用。事实上, 在企业管理的实践过程中, 职称并不能真实地反映企业对专业技术人员的能力特色要求。

因此, 在十八届三中全会《决定》, 提出建立员工能进能出的深化企业改革的前提下, 本文以知识型员工即专业人才为切入点, 提出了国有企业专业人员任职资格管理体系的构建及应用研究的课题, 建立有效的员工评价标准, 满足知识型员工日趋激烈的职业发展需求, 实现人和岗位的最佳匹配。

1 国有企业专业人员建立和推行任职资格管理体系的意义

企业专业人员是指从事专业或技术方面业务工作, 且不具备或不完全具备独立管理职责的岗位。企业进行人力资源开发要注重企业行政管理类人员、专业人员 (含技术类人员) 和技能操作类人员的均衡发展, 牵引员工沿着职业通道, 根据各职类、职种、职层的任职资格标准迈上每一级台阶, 在取得个人职业发展的同时, 成为企业战略所需人才, 只有这样才能使企业获得持续的发展能力。

1.1 企业层面:建立和推行专业人员任职资格管理体系, 有利于实现国有企业核心竞争能力的提升

企业的核心能力来自独特的经营运作方式和员工所必须具备的核心技能与专长[2], 其中核心技能与专长主要由企业的专业人员掌握。长期以来, 国有企业将专业人员与行政管理人员混同培养即专而优则仕, 这种体制所选拔和培养的专业人才不具备战略性和前瞻性。建立和推行专业人员任职资格体系, 让具备适应企业发展战略要求的专业人才进入合适的岗位, 实现企业关键岗位专业人才的批量培养和生产, 形成高效的“人岗”匹配的人力资源队伍, 有利于实现企业核心竞争能力的提升。

1.2 员工层面:建立和推行专业人员任职资格管理体系, 有利于明确专业人员的职业发展方向

在国有企业大多数专业人员的任职资格标准主要以取得国家职业资格等级的高低确定, 重资历轻能力, 缺乏能力标准, 不能很好地反映专业人员的企业任职资格特色, 导致企业培养出来的专业人才“大而全”而不是“高精尖”。企业的专业人员通常是企业的知识型员工, 一方面通过专业人员任职资格标准的建立, 明晰企业发展战略的核心能力要求和个人未来发展的方向, 牵引员工向专业化、精深化发展, 了解并实践与企业经营战略相一致的目标, 更好地实现自我价值的需求, 进而畅通企业的专业人才发展通道, 避免千军万马的员工挤专业技术通道;另一方面, 通过任职资格等级认证, 可以评价员工的当前能力达到了什么样的水平, 也指明了员工能力提升和改进的方向, 发挥了任职资格的“标尺”作用。

2 国有企业专业人员任职资格体系的构建

专业人员任职资格体系的构建主要由专业人员职业发展通道、任职资格等级标准和任职资格等级认证三部分组成。

2.1 搭建专业人员职业发展通道

若要开展任职资格管理, 必先建立职业发展通道, 建立职业发展通道通常需要有以下步骤:

第一步, 进行职位序列划分, 将一系列职责、管理范围、工作性质相似, 任职者所需要的知识、技能、素质和行为标准也相近的职位进行分类归并, 形成职位族和职类[3] (如表1) 。职位序列划分的“宽与窄”决定着任职资格体系的实施效果, 比如, 职位序列划分过细, 就会导致在级别角色定义、任职资格标准的建立上出现大量重复工作, 致使职业通道过多过长, 晋升需要大量的认证和漫长的周期, 不利于人才的“宽带培养”;如果职位序列划分过宽, 则过粗的任职资格标准会过于概括抽象, 后期难于操作[4]。

第二步是:划分职业阶梯。任职资格体系要发挥效用, 必须划分任职资格等级, 并进行角色定义建立相对应的任职资格标准, 才能实现单一通道的职业阶梯向多通道职业阶梯的转变。国内著名咨询公司——华夏基石认为, 应该从知识与技能、专业经验与成果、独立工作与指导、体系与流程、影响与变革、角色定义六个方面进行行为刻画。如表2所示, 如果一级专业师具备二级专业师的任职资格标准, 就可以晋升为二级专业师。通过强调任职资格, 专业师的职业阶梯就有章可循了。

第三步, 建立与专业对应的专业人员职业发展通道, 明确各职等职层的任职资格标准, 牵引专业人员在擅长的核心业务能力上长期聚焦实现自我价值, 避免由于单一行政管理通道的建立, 出现千军万马统挤独木桥的官本位现象发生。

2.2 建立专业序列人员任职资格等级标准

任职资格标准描述的是每个职类职位族不同能力级别的员工应该做到什么, 知道什么, 如何做。通过建立专业人员的任职资格标准, 可以明确不同职等职层的专业人员所需的基本资质和能力素质、工作业绩和业内影响, 目的在于提高员工的能力, 持续为企业创造出高的绩效贡献。任职资格标准设计可遵循以下步骤:

第一步, 级别角色定义。用概括性的语言描述各专业级别角色的关键特点, 以区分各专业级别任职资格的要求。任职资格等级标准的建立实质就是对级别角色的细化。

第二步, 行为域、行为模块的确认。根据专业序列, 梳理出影响某专业序列业绩最为关键的行为模块 (一般4~6个) , 分解到岗位就是岗位的主要职责。

第三步, 知识与技能标准的开发。根据岗位说明书和本专业的业务需要及参照确定的关键职责, 梳理本岗位所应具备知识和技能, 并规定掌握程度 (掌握程度一般分为了解、掌握、熟悉、精通) 进而明确哪些知识、技能该级别都能做, 但是相对其他行为来讲更为关键, 然后再通过调查问卷验证本专业岗位的各素质项和知识技能。

第四步, 工作历练。抽取本岗位绩效优秀的人员, 并提供个人履历, 采取对比分析法、数据分析法对个人的履历进行分析, 形成履历分析报告, 总结出某一专业人员发展到不同阶段所需要的必备条件。主要分析点为个人的年龄、地域、工作年限、入司年限、学历与专业、专业技术职务任职资格等情况;其中通过入司以来的职位 (职务) 变化路径和不同职务所经历的年限入手, 可以设计员工的职业发展路径。

第五步, 构建行为素质标准。选取绩优者人员, 通过行为事件访谈法 (BEI) , 提取专业岗位所应具备的通用行为素质项和本岗位应具备的行为素质描述, 并进行分级定义描述, 最后通过专家研讨会验证素质模型的可行性。

第六步, 设计工作业绩标准即工作成果。主要包括工作业绩、工作绩效和业内影响三个部分。设计不同职等的专业岗位所应达到的累计绩效积分、所应完成的工作任务、所应完成的专业工作业绩成果、人才培养及在业内的影响。

2.3 实行专业序列人员任职资格等级认证

任职资格等级认证实质就是任职资格标准的落地应用, 主要是通过各种测评手段, 用员工的实际工作能力与所符合专业通道的任职资格等级标准进行比较, 评价员工所达到的任职资格等级即职业阶梯。任职资格等级认证主要通过以下步骤实施:

第一, 确定通道。根据员工所在岗位性质确定员工可以走的专业通道。对于兼具双重专业性质的岗位员工, 可以参加所符合通道等级的多次认证评价;对于因岗位发生变换而转换通道的员工, 给与保留原来任证资格的认证周期 (通常是一年) , 并要求在新岗位满一定的周期取得对应等级的任职资格等级认证考试。这种方式既可以激发员工不断提升自己的能力适应新的岗位, 又可以满足公司复合型人才的培养。

第二, 划分级别。员工个人提出申请符合职业通道等级的级别认证, 经直接主管对申请人的基本条件进行审核后 (主要是基本条件的审核) , 可参与符合通道等级的相应考试或考核。

第三, 确定级等。级别确定后, 针对不同的任职资格模块, 采取不同的评价方式, 经测评合格后, 方可确定具体的等级。笔者认为, 对于每一等级人数比例要有限制, 这样可以形成“比、学、赶、超”的氛围。从实践看, 任职资格行为认证主要有两种基本的操作模式:一是认证小组答辩模式, 认证小组由3至5人组成, 其成员构成包括认证领域的专家、直接主管;二是360度问卷调查评估模式, 调查问卷的发放对象包括直接主管、同事和下属[5]。

3 国有企业专业人员任职资格体系推进的建议

任职资格体系是人力资源管理的基础平台, 它的建立明确了企业对员工的能力要求, 以及企业对员工能力水平的评价标准和方法。对于人力资源管理基础薄弱的国有企业而言, 需要在继承和发展中经历理念与工具引进、知识吸收与转化、集成与创新本土化的适应过程才能有效落地。因此, 就任职资格推行提出以下建议。

3.1 以点带面, 逐渐推广

当前, 国有企业基本都推行了员工职业发展通道, 受体制机制的影响, 专业序列人员职业发展通道建设得并不科学、合理, 主要是以取得的职业资格和职称资格为衡量标准确定职业等级的, 导致的结果是专业序列人员发展通道不但失去了激励性还成了普惠性的福利。基于此, 本文建议首先在重点专业序列发展通道建立任职资格等级标准, 试点推行, 待成熟后, 再逐渐推广, 并逐渐改进任职资格标准。

3.2 突出现实和牵引, 注重适用

一方面, 国有企业任职资格标准的开发设计一定要考虑企业的实际和体制的特性, 因此在开发之初任职资格标准不宜设得太高或太低、太多或太少, 要把评价细化到可客观衡量的程度、可实现的程度;另一方面, 在任职资格的认证过程中, 应该尽量简化流程、保证质量, 不能让员工花大量的时间为了认证而认证, 影响正常的生产经营秩序。

3.3 完善配套, 落地应用

任职资格体系作为人力资源管理的基础性模块, 其地位是与岗位管理是相对应的, 不同的是职位管理基于“工作”, 任职资格基于“人”[6]。打下基础的目的是为了应用, 因此, 应建立以任职资格标准为“标尺”的选拔和培训体系, 以任职资格等级认证为基础的薪酬体系, 充分发挥任职资格体系的基石作用。

4 结语

综上所述, 任职资格体系是现代企业普遍实践应用的基础能力管理系统之一, 广义的任职资格体系既包含了岗位任职资格, 又涵盖了素质模型、行为标准, 备受企业青睐。但是, 任职资格体系的推行是一个漫长的过程, 需要在企业的实践管理过程中不断探索优化, 才能建立一套适合本企业的任职资格管理体系。

参考文献

[1]吴春波.华为的素质模型和任职资格管理体系[J].中国人力资源开发, 2010 (8) .

[2]张金环, 王素贞.论企业实施任职资格管理的意义[J].商场现代化, 2008 (542) .

[3]曹海波.任职资格体系在电力生产企业管理中的应用[J].中国电力教育, 2014 (3) .

[4]陈宇东, 陈昊, 等.企业任职资格管理的“六脉神剑”[J].中国商界, 2010 (2) .

[5]亓世英, 邢雷, 等.论企业任职资格管理体系的构建[J].中国人力资源开发, 2012 (6) .

企业销售招聘的岗位职责及任职资格 篇3

1、负责古玩古董/艺术品的征集工作，主要进行公司客户开发和维护的日常工作;

2、参与各客户谈判活动，代表公司洽谈业务合作，前期可在销售总监的带领下，完成业务恰谈及签单，后期能够自主完成公司分配的业务目标，提高客户满意度;

3、处理客户问题，及时反馈客户信息，定期向部门负责人进行汇报;

4、不需要自己寻找客户资源，公司提供有意向客户资源负责跟进;

任职资格：

1、年龄18-30周岁，无需高学历，可无经验;

2、对艺术品及艺术文化行业感兴趣，有信心;

3、良好的沟通表达能力及抗压能力，情绪稳定;

品质管理岗位职责及任职资格 篇4

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职位职责

1、负责公司各类物资、产品、设备的计量检查，对所承担的工作全面负责；

2、负责公司产品进厂过程中各工序的计量检查工作；

3、负责对出售产品的计量检查工作；

4、负责对产品计量合格数进行统计工作；

5、协助做好产品计量体系标准；

6、加强计量工作的重要性和思想意识。

任职条件

1、教育背景：中专/高中学历以上。

2、工作经验：一年以上计检经验。

3、知识/技能：有较强的工作责任感和事业心；原则性强，不怕得罪人，心胸大度。

4、素质要求：

1）诚实正直：在为难或有阻力时仍能照自己所信服的价值观行事；

2）主动性：无需督促，自主地完成工作，自觉地在工作中付出更多的努力。

质检员

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职位职责

1、总体目标：负责物资、产品、设备的质量检查，负责公司产品出售前的质量检查工作、公司产品合格数的统计工作、产品率的分析工作；协助作好产品质量保证体系的标准及ISO9000质量管理标准；

2、质量检查：根据质量主管的检验计划完成当日工作任务；按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理，检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管；

3、质量监督：监控项目现场质检工作的具体实施情况，包括人员组织、技术实施、质量、进度、安全、成品保护等； 汇总、存档各项质检记录及相关资料； 及时上报批量质量问题；

4、协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

任职条件

1、教育背景：理工专业，中专以上学历，受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。

2、工作经验：2年以上生产现场与品质管理经验。

3、知识/技能：熟悉公司的工艺工序、工作原理；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；熟悉国际质量体系专业知识。

4、素质要求：

1）规范导向：注重秩序，工作中严格按规范操作，能够及时检验自身工作及相关信息的精确度；

2）主动性：无需督促，自主地完成工作，自觉地在工作中付出更多的努力；

3）信息收集：在工作中直接询问有关人士或查询相关的资料，不怕遇到障碍。

测试员

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职位职责

1、编制测试细则：参与编制测试用例、产品测试要领和检验细则，并负责解释，满足产品定义对测试的要求，确保测试工作符合质量体系认证规范要求；

2、进行产品质量测试：严格按照各项标准与指标要求执行所辖产品的质量测试，作好测试记录，及时反馈测试结果，编写测试报告，按期完成下达的测试计划，确保测试任务高质量的完成；

3、异常情况处理：在测试过程中，正确合理的处理试验过程的异常情况，对样品是否应复检进行判断并提出复检方案。

任职条件

1、教育背景：理工等相关专业大专以上学历。

2、工作经验：一年以上测试技术工作经验，有产品研发经验者优先。

3、知识/技能：

1）熟悉产品质量标准，测试流程，具有相关产品质量检验能力，对检测结果数据有准确的判断分析能力，有内审员资格证者优先；

2）掌握相关产品特性，在测试过程中能判断基本的故障原因； 3）具有良好的计划与执行能力，严格按照质量标准和时间要求进行产品测试。

4、素质要求：

1）思维能力：能够发现导致问题产生的多种可能的原因，确定行为的不同后果，找出复杂事物之间错综联系，逐步排除与之不相关的信息，对问题进行准确定位；

2）规范导向：注重秩序，工作中严格按规范进行操作，能够及时检验自身工作及相关信息的精确度。“ QC（质量检验）

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职位职责

1、检验计划：根据前一天的质量日报表，与上级沟通反馈情况，针对计划的调整提出合理的意见和建议，确保工作的按时完成，并做好当天的工作计划，做好检验准备；

2、作业程序检查：根据质量检验标准流程，检查各业务下属检验员的作业情况，及时发现与纠正不规范操作，确保各产品的检验作业程序被严格执行，并监督与调整进度，确保检验任务的完成；

3、产品检验：根据产品的生产工艺及技术标准，明确质量控制的各项要求，进行不合格品的控制、检查确认、检验状态标识等活动，提出验收或处理意见，跟踪产品质量、工艺情况，发现问题及时向主管反映，保证产品100%的质量检查率；

4、检验记录：根据质量检验信息收集的要求和目标，正确填写每日生产进程表、产品故障记录及质量记录等表格，及时将质量问题、工艺问题汇总反馈给上级，并将相关文件、资料存档，以便查询；

5、新产品检验：配合其他部门进行新产品进入生产前的检验、评估工作，掌握新产品的性能，并培训低级别检验员，确保新产品质量检验工作的顺利开展。

任职条件

1、教育背景：中专以上学历，相关专业优先。

2、工作经验：一年以上本领域企业产品质量检验工作经验。

3、知识/技能：熟悉相关测试工具，熟悉ISO9000质量体系，掌握公司主要产品的性能、工艺特点、技术要求等，掌握质量检验流程及相关知识；熟练使用Office办公软件。

4、素质要求：

1）规范导向：能够监控自己、他人或项目的进展和质量状况，使之达到预定的要求；

2）主动性：在没有监督的情况下自主地完成工作，自觉地在工作中付出更多的努力，并能够主动帮助他人解决工作中的问题；

3）信息收集：在工作中直接询问有关人士或查询相关的资料，不怕遇到障碍。” 硬件测试工程师

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职位职责

1、测试准备：根据测试计划，收集、整理跟测试计划有关的设备、仪表等资料,完成测试计划所需的硬件系统平台，编写进行系统测试的程序和题目，以确保测试的顺利进行；

2、测试实施：按照测试计划、规范和测试程序，分别在模拟环境和实际环境中使用测试工具或仪器对硬件产品的技术参数进行测试和过程跟踪，及时发现并反馈问题；

3、测试报告：根据测试结果，编写完整、规范的测试报告，及时、准确地将硬件设计问题反馈给相关部门和人员，参与并协助改进硬件设计，分析、解决产品测试过程中出现的问题，并且提出产品设计修改建议；

4、说明书编写：根据测试结果，掌握产品使用方法与机理，协助相关人员为测试过的产品，撰写使用说明书，并提供技术意见，确保用户的正确使用。

任职条件

1、教育背景：本领域相关专业本科以上学历。

2、经验：一年以上硬件产品测试工作经验，有硬件研发工作经验优先。

3、知识/技能：熟练运用相关测试工具、测试技术；精通公司产品知识；良好的团队合作与沟通能力；热爱测试工作。

4、素质要求：

思维能力：能够发现事件的多种可能的原因和行为的不同后果，找出复杂事物之间的联系，逐步排除不太相关的信息，对问题进行准确定位；

规范导向：注重秩序，严格按规范操作，能够及时检验自身工作及相关信息的精确度；

团队合作：愿意帮助其他成员解决所遇到的问题，无保留地将自己所掌握的技能传授给其他成员。

测试工程师

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职位职责

1、测试流程、方法的设计：根据公司质量管理体系要求，开发产品测试流程及方法；编写相应的测试方案，编写设计测试数据和测试用例，明确测试要点、性能测试方法，保证产品检测的质量；

2、产品测试：

1）根据测试要求，搭建测试环境；

2）执行产品的检测，作好质量控制；

3）按作业指导书及相应流程对待检备件进行检验、清理；检验前以及检验过程中认真核对物料编码、名称，填写检验记录，并提交质量主管，向有关部门反馈测试结果；

4）汇总，分析和跟踪存在的质量问题；

3、质量体系的维护：

1）参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；

2）参与内部生产质量管理规范的审核，并指出针对性的意见建议；

4、培训及改进：

1）负责质量检测员的技术培训；

2）辅助质检员进行检测试验，及时上报质量问题；

3）协助质量主管完成其他质量管理体系方面的工作。

任职条件

1、教育背景：相关专业本科以上。

2、工作经验：两年及以上产品测试经验，有相关产品测试经验或产品开发经验优先。

3、知识/技能：

了解相关产品知识；熟悉产品测试流程；了解各类测试方法；具有数据分析能力；具有相关领域专业知识；热爱测试工作；认真细致、有责任心、有耐心。

4、素质要求：

1）规范导向：注重秩序，严格按规范操作，能够检查工作质量，及时发现并纠正错误；

2）灵活性：能够充分理解并灵活运用标准；

3）主动性：及时发现机遇或问题，并快速行动。

硬件测试经理

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职位职责

1、测试方案制定：根据公司产品特性与研发情况，与研发等部门沟通测试工作的目标与提交的成果，管理测试活动的范围，规划测试方向，指导下属制定测试方案、测试方法、测试大纲等工作，确保测试工作满足测试技术要求和产品开发要求；

2、测试准备：根据测试计划，协调准备所需仪器设备，根据人员情况，分配测试任务，确保测试工作的顺利开展；

3、产品测试：按照测试计划，组织下属对产品进行各阶段测试，判别实现方式的正确性、合理性，并将测试信息及时反馈给相关部门，并监督测试活动的进度和效果，及时调整进度，协调解决重大问题；

4、测试报告：指导下属编写测试文档，收集并分析测试中发现的问题，根据测试分析结果向研发部门提供产品技术性能改进方面的建议，并追踪落实；

5、技术支持：响应客户及公司相关部门的硬件技术支持需要，组织相关人员协调解决相应的硬件问题，提高客户满意度；

6、员工培训发展：根据公司产品发展方向，及时追踪、收集硬件测试新技术、新动态的资料，与人力资源、质量、部门内部等沟通部门人员的培训需求，通过技术培训、交流等方式，提高硬件测试工程师的业务能力；

7、部门行政管理：根据公司业务规划，进行部门工作策划，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，提高部门生产力。

任职条件

1、教育背景：计算机、电子、机电类相关专业本科以上学历。

2、经验：五年以上电子、硬件产品研发、测试相关工作经验，且同等管理岗位两年以上工作经验。

3、知识/技能：精通测试流程、精通测试技术、熟练使用测试工具；熟悉公司产品系统知识及相关技术规范、性能指标，具备较强的团队合作精神，善于组织协调沟通，耐心、塌实、热爱测试工作。

4、素质要求：

领导能力：能够有效采取综合的策略，提高团队的士气和工作效率；

影响力：在准确把握说服对象心理特点的基础上，运用复杂的策略影响他人或通过微妙的幕后操作使他人接受自己的观点；

规范导向：通过监控、纠错、革新，从整体增进现有系统的秩序性或新建系统来提高业务品质。

质量控制主管

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职位职责

1、职位总体目标：全面负责公司的产品、物资、设备的计质量检查管理，对以下质量环节负责，包括：公司所有原材料、辅助材料及其他材料的质量检查；产品在生产过程中各工序的计量质量检查；设备动力的计量质量检查；出厂产品的计量质量检查；产品计量质量合格数进行统计；

2、日常质量管理监督：根据公司整体质量状况组织制定并实施产品质量控制方案，组织产品全程质量检查、索赔、归还、监控等工作；定期评估质量控制方案；监控工艺状态，对工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；主持来料检验及出货评审工作；

3、质量管理持续改善：处理客户反馈，依据反馈改善质量控制；总结产品质量问题并推动相关部门及时解决；协助跟踪产品的使用情况并提供改善意见；确保质量管理的持续改善，完成公司质量管理目标；

4、质量体系建设：制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程协助拟订产品计质量保证体系标准；协助做好对公司ISO9000产品质量管理标准；

5、业务培训与人员管理：协助对计量质量人员的业务水平的培训；对质检员、计检员等下属人员的考核、评价、激励。

任职条件

1、教育背景：理工科专业本科以上学历，受过生产管理、品质管理、产品知识等方面的培训。

2、工作经验：3年以上的质量管理工作经验，有本领域质量管理经验优先。

3、知识/技能：熟悉公司的工艺工序、工作原理与机理，具备亲自动手操作能力；熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；熟悉国际质量体系专业知识；具有迅速排解生产工艺问题的能力；良好的英文阅读与理解能力； 具有较强的学习、分析、理解、沟通和协调能力；工作态度认真，积极负责，具有较强的创新意识。

4、素质要求：

1）规范导向：监控项目进度，检查工作质量，及时发现并纠正存在的错误，通过监控、纠错、革新，从整体上增进现有系统的有序性或新建系统来提高业务品质；

2）主动性：主动挖掘潜在问题，把握可能的机会，并采取必要的措施应对机遇与挑战；

3）信息收集：分析任务要求，拟定信息搜索的渠道与方法，系统地进行调查、分析、研究。

质量体系工程师

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职位职责

1、质量管理体系的建立与管理：依据ISO等标准以及公司管理发展需要，设计、搭建公司质量管理体系，编制策划草案，并通过相应审核流程后，形成文件化体系，并对体系进行跟踪、验证、认证、审核等工作，调整并修订相关文件，保证公司质量管理体系的持续改进和完善；

2、体系文件管理：依据质量管理制度，建立和维护质量体系管理档案、供应商档案等各项文件，负责公司产品质量适用的相关法律法规的搜集、跟踪与传达工作，进行体系文件的起草、校审、审批、发布以及文件状态和发放范围的控制工作，确保文件版本的有效性，全方位为各部门提供相关质量信息服务；

3、内部质量管理体系审核：依据质量管理体系的要求，拟定审核计划（包括质量/环境体系审核、过程审核、产品审核），并按计划组织和参与内审活动，收集体系有效运行的证据，查找存在的问题和不足，提出改进措施，检查、验证不符合项的纠正与落实，编写内审报告，向相关部门报送相关资料，保证公司质量管理体系的符合性、有效性；

4、外部质量管理体系审核：依据二方、三方对公司质量体系审核的要求，准备、接待、协调、配合外部审核工作，提供相关审核资料，组织落实相关纠正措施，并进行效果验证，以确保公司的各项制度和措施满足体系管理的要求，保证产品质量；

5、供方评定：依据公司质量手册、程序文件等要求，组织对供方质量保证能力的评定，适时组织现场评定，及时将评定结果通知公司相关部门，定期组织供方产品质量通报会，保证供方资格符合公司质量管理要求；

6、新产品开发质量管理：依据公司研发质量管理工作的要求，了解和掌握相关技术标准和顾客定制要求，协助研发人员做好研发质量控制，对研发过程中出现的问题及整改措施进行跟踪、验证、监督、检查，保证产品研发工作的顺利进行；

7、内审员的管理：依据公司内审人员管理办法，拟订培训计划，并组织实施，结合内审工作，考核、评定人员业绩与能力，并提出评价意见，保证内审人员素质满足实际工作要求。

任职条件

1、教育背景：相关专业本科以上学历。

2、工作经验：三年以上企业质量体系管理工作经验，有本领域质量管理经验者优先。

3、知识/技能：熟悉公司产品知识，有内审员证，能独立编制质量体系文件，熟悉质量管理专业知识，掌握ISO等质量标准并能有效运用，良好的英文读、写、听、说能力，优秀的书面表达能力，具备较强的学习和沟通能力，良好的团队合作精神。

4、素质要求：

1）规范导向：监控项目进度，检查工作质量，及时发现并纠正存在的错误，通过监控、纠错、革新，从整体上增进现有系统的有序性或新建系统来提高业务品质；

2）信息收集：系统地分析并构建信息搜集调查的方法，熟练地掌握信息搜集与分析的各项技能，组织协调有关资源，把控信息搜集的效率、效果、准确性；

3）主动性：主动挖掘潜在问题，把握可能的机会，并采取必要的措施应对机遇与挑战。

QA（质量保证）使用此描述发布职位

职位职责

1、过程控制：依据质量管理手册及产品生产物流特性，制定来料检验、研发、生产、测试、成品库及出货、工程实施与服务等过程的质量控制方法及SOP文件，并经过审核流程后推动实施；进行产品制程质控点的设立、监督实施与持续改进等工作,保证质控结果的准确性、及时性和真实性，提高工作效率和工作质量；

2、质量改进：对生产流程的合理性进行审核，提出生产流程的合理性建议，促进生产程序的优化，并依据各种质量分析方法和工具，对产品合格率、返工率、退货率等进行系统的分析，评估产品的质量水平，统计品质失败成本以及分析品质控制失败的原因，组织、协调相关部门做好质量改进，追踪纠正预防措施的落实效果，确保品质异常得到控制和改善、质量系统整体上得到改进；

3、投诉处理：收集客户质量投诉、意见反馈、产品退货等信息，组织调查退货产品、不合格产品的原因，提出处理意见，并配合销售人员做好产品的质量异议处理，改善和提高服务质量，以不断提高内外客户的满意度；

4、质量评审：按照质量手册和操作规范，组织对新产品研发、供应商及原材料、不合格品处理、质量系统改进等的质量评审会议，拟制质量评审报告，推动相关部门对评审不合格项的改进工作，促进质量管理水平的提高，确保产品质量的不断提升；

5、质量培训：依据质量体系管理要求与培训需求，制订培训计划，编制培训教材，组织全公司员工的质量管理基础知识、质量意识学习和培训，组织对生产操作人员进行标准操作规范等的培训，并做好日常宣传和贯彻，提高企业整体质量管理水平。

任职条件

1、教育背景：相关专业本科以上学历。

2、工作经验：三年以上本领域质量管理相关工作经验。

3、知识/技能：熟悉公司产品知识及设计、制造过程的质量控制工作，熟悉相关国家标准、行业标准，熟悉产品试验、测试和评价方法，熟悉质量管理专业知识，掌握ISO9000等质量标准并能有效运用，工作积极主动、敢于创新，具有较强的责任感和质量意识，具有较好的团队合作精神和较强的服务态度，善于沟通和收集信息，具有较强的思维能力和跟进能力，良好的英文读、写、听、说能力。

4、素质要求：

1）规范导向：能够监控自己、他人或项目的进展和质量状况，使之达到预定的要求；

2）信息搜集：系统地分析并构建信息搜集调查的方法，熟练地掌握信息搜集与分析的各项技能，组织协调有关资源，把控信息搜集的效率、效果、准确性；

3）主动性：具有提前行动的意识，以避免问题的发生；" 品质管理部经理 使用此描述发布职位

职位职责

1、职位总体目标：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责；

2、质量标准与制度管理：

1）负责组织质量管理、计量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行；

2）负责建立和完善质量保证体系，制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高；

3）负责建立和健全质量岗位责任制，明确各岗位职责、权力和义务，及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程，教育员工严格遵守技术纪律；

3、质量工作计划与组织执行：负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；审核年、季、月度产品质量的工作计划，并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；

4、配合人事部抓好全员质量教育工作：定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员持证上岗制度；

5、负责公司质量事故的处理：参与异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处理；

6、负责收集公司产品售后质量服务资料：定期或不定期的进行市场调查、客户抽查，及时编写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为公司领导决策提供依据；

7、质量统计与档案管理：负责编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始记录、台账、统计报表；

8、质量工作汇报：负责定期进行质量工作汇报：对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理直接汇报。

任职条件

1、教育背景：理科专业本科以上学历

2、工作经验：5年以上大中型制造企业品质管理经验。

3、知识/技能：熟悉企业产品质量管理模式、方法、流程；熟悉ISO质量管理体系，了解6西格玛；具有先进的质量管理理念；熟悉工程管理的各个环节；熟悉品质控制及绩效管理；熟练使用计算机；CET-6，具有一定专业英语能力。

4、素质要求：

1）规范导向：监控项目进度，检查工作质量，及时发现并纠正存在的错误，通过监控、纠错、革新，从整体上增进现有系统的有序性或新建系统来提高业务品质；

2）主动性：主动挖掘潜在问题，把握可能的机会，并采取必要的措施应对机遇与挑战；

3）领导能力：能够鞭策大家，确保他人理解并接受领导的使命、目标、政策和工作安排，保证任务的完成。

质量总监

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职位职责

1、质量管理规划:根据公司质量工作方针及有关质量法律、法规，组织编制公司质量发展规划、产品升级创优计划和质量工作计划，并监督实施，保证质量规划和工作计划内容完整、合理、切实可行；

2、质量体系建设:依据国家标准和公司质量方针、目标，研究、设计公司质量管理模式，结合公司生产经营的需要，组织编制质量管理手册和程序文件，保证质量管理体系满足公司经营发展的需要；

3、内外部审核与认证：依据公司质量工作计划与二、三方质量审核、验证要求，负责组织实施公司各种体系的策划、建立、维持、认证、内审和年审工作，组织落实内外部审核（认证）的准备、接待、协调、配合等工作，以确保公司的各项制度和措施满足体系管理的要求，保证产品质量；

4、质量检验管理:依据质量管理手册，组织、规划公司的质检手段，确保实施过程及检验结果的客观公正，审查标准操作规程，制定产品质量标准、原料、辅料、包装材料、中间产品和成品的检验标准，并审核供应商资格等，确保物料输入与产品输出全过程的受控受检且符合质量文件要求；

5、过程控制:依据质量管理手册，策划来料检验、研发、生产、成品库及出货、工程实施与服务等的质量过程控制，领导各部门建立质量目标并监督其有效运行，对关键、特殊过程、不合格品等活动的控制情况和数据分析结果进行检查与指导，调查、分析、处理相关质量问题，保证产品质量；

6、质量改进：组织系统性的对产品合格率，返工率，退货率等的分析，评估产品的质量水平，统计品质失败成本以及分析品质控制失败的原因，作为拟定产品改良的基础，并组织、协调相关部门做好质量改进，促进产品质量的持续提高；

7、质量意识贯彻与培训：依据质量工作计划，策划质量管理活动，向全公司贯彻、宣传质量管理思想，并组织编制质量管理培训教材，组织各种形式的质量培训，促进质量意识的贯彻与质量文化的形成 ；

8、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合质量管理工作特点，开展组织和人员建设, 并进行日常监督、检查指导、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。

任职条件

1、教育背景：制造相关专业或质量管理相关专业本科以上学历。

2、工作经验：八年以上本行业工作经验，大型企业质量管理部门经理以上职位两年以上工作经验。

3、知识/技能：对质量管理和运作有较深理解，熟悉ISO9000和六西格玛流程和方法，,熟悉本行业质量检验和质量监控的相关标准，具有丰富的全面质量管理经验、强烈的责任心和质量意识，具备良好的表达能力、跨部门沟通能力及较好地激励、协调、领导团队的能力，具有战略、策略化思维，有强有力的领导能力及执行能力。

4、素质要求：

1）规范导向：通过监控、纠错、革新，从整体上增进现有系统的有序性或新建系统来提高业务品质；

2）监控能力：公开地依照清楚的标准监督绩效，并且能够面对面地质问他人，坦率地与他人面对面地讨论工作中存在的问题；

3）成就导向：为自己设立具有挑战性的目标，并想方设法完成任务，必要时采用新的方法或程序。

文秘

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职位职责

1、文件及通讯管理：按照部门经理的安排，负责部门经理的文件、信函、邮件、传真和批件的收、发、转、呈、复印、传阅和归档等，负责收集和整理部门经理的通讯录，负责电话接听、转接、记录、反馈等，保证内、外部信息的准确传递；

2、档案、文件资料管理：根据公司资料管理制度，严格管理本部门涉及的各项文件、档案、凭证等资料，办理相关的交接、存档、保管等手续，随时为本部门员工提供资料查询服务，确保资料的安全性、完整性和条理性；

3、访客接待：根据公司接待制度、上级要求和公司领导指示，负责部门经理安排约见的客人的日常接待、迎送、会客及会谈安排（包括制定接待计划、联络客人、安排食宿、调度车辆等工作），以优质服务树立公司良好印象；

4、会议安排：负责部门经理召集的会务安排（包括会议通知、会场准备等工作），为部门经理撰写文稿，做好会议记录（必要时编写会议纪要）以及会议服务（如会议资料的发放、收集、整理和归档工作），保证会议顺利召开；

5、公文起草：依照部门经理的指示起草对内、对外行文、通知、函件及其他相关文件，并经过相应审核流程后负责发布、传递等工作，保证部门行政信息的及时传达；

6、部门行政后勤工作：根据本部门的管理需要和公司内部管理制度，为本部门员工办理考勤统计、资料收发、办公用品领用、费用报销、考核资料汇总以及文件的送审、报批等工作，进行各项内部行政事务处理和服务，为本部门的管理工作提供服务和便利。

任职条件

1、教育背景：文秘、行政管理相关专业，中专以上学历。

2、工作经验：一年以上的文秘或行政管理工作经验。

3、知识/技能： 熟悉文秘、行政管理等相关知识，了解文秘工作流程和规范，了解公司其他职能部门的工作，具备基本的英语日常听说能力，熟悉公文写作格式，具备基本商务信函写作能力，熟练运用OFFICE等办公软件，打字速度60字/分钟以上，具备较强的书面和口头表达能力。

4、素质要求：

1）客户服务导向：遇到问题时能作出快速反应，坦诚地承认问题的存在并诚恳地帮助客户解决问题，且愿意付出大量额外的精力满足客户的需求；

2）团队合作：愿意与他人合作，主动与其他成员进行沟通交流，共同分享信息、知识、资源；

3）灵活性：能够充分理解并灵活运用标准，必要时通过快速而适当地改变规则或正常程序来解决问题。

行政专员

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职位职责

1、公文起草及政令信息的传播：根据公司发展与管理等需要，起草行政管理制度及各类公文信函等，并提交上级审核；通过电子邮件、公告栏等各种信息传播方式，传达公司日常政令，落实公司文件的拟、收、发、存等工作，组织公司内部信息发布内容的编排及传播、内部刊物的出版，保证公司各类信息及时、正确的传播；

2、会议及活动管理：依据公司会议制度，协助上级进行公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备，负责一般人员的联系及协调工作，进行会议记录与整理，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行简单核查；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；

3、办公物品管理：依据公司的办公用品管理规定，根据公司人员对办公用品的申领记录及上级指令，负责对办公家具、设备、用品进行选购、统一调配、发放、保管和维护管理，并定期进行预算汇总，确保满足员工使用要求及有效控制费用；

4、文件、文档管理：依据公司文件管理规定，通过辅助行政文件管理系统平台的建立与维护，负责公司级文件的编制、审批、发放；外部门文件的接收与存档；部门级文件的登记、分类、整理、编写、存档、保管等工作，确保及时、准确、完整地管理公司内部文件及文档；

5、重要证照及资料管理：根据公司行政管理制度及保密制度，负责执行公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的常规使用与保管，及公司印章的刻制、常规使用、保管及注销；在例外使用情况下报上级审批，确保各重要证照、资料满足使用需要及获得妥善保管；

6、后勤管理：协助上级拟订和完善公司后勤管理规范，安排及落实上级要求的各项任务，代表公司与物业部门交涉，管理公司水、电、气、热等能源后勤保障工作；负责监督安全保卫、消防、卫生的宣传与检查等日常管理；办理公司购车、车辆年检的相关手续，安排活动用车，并统计人员用车的费用；负责员工的门卡、餐卡、杂志、票务、订餐等工作，确保提供及时的服务和后勤保障，提高员工满意度；

7、员工出差支持：依据公司出差管理规定及报销规定，协助落实员工出差的行程安排、交通工具安排及票务办理、酒店预定等工作，协助护照和签证办理资料的准备、联系、手续办理；审核员工出差预算、出差旅程记录、报销费用票据；确保为员工出差提供及时的行程及费用报销支持。

任职条件

1、教育背景：行政管理等相关专业大专以上学历，受过管理学、公共关系、文书写作、档案管理、物料管理、后勤管理、财务知识、会务组织等方面的培训。

2、工作经验：两年以上行政管理相关工作经验，其中至少有一年以上物料管理、后勤管理或资产管理经验。

3、知识/技能：具有一定的时间管理能力、外联和公关能力、沟通协调能力、组织安排能力、灵活有序的物料控制能力；能熟练使用office办公软件及自动化设备，具备基本的网络知识，英语达到CET四级或PET三级水平。

4、素质要求：

1）客户服务导向：按照相应规定或规范，友好地为客户提供服务，能对客户的问题作出快速反应，并且愿意付出大量额外的精力满足客户的需求；

2）主动性：无需督促，自主地完成工作，自觉地在工作中付出更多的努力，主动帮助他人解决工作中的问题；

3）规范导向：注重秩序，工作中严格按规范进行操作，并能及时检验自身工作及相关信息的精确度。

行政经理

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职位职责

1、行政制度、流程、工作计划的制定及执行：负责建立并优化公司内部的管理体系、各项行政管理制度及相关的流程，并督促、检查及评估制度和流程的贯彻执行；制定行政部工作发展规划、及月度工作目标与工作计划，并监督其实施；以提高公司内部管理的规范性和有效性；

2、行政费用的预算与管理：制定公司办公费用的预算方案和计划，并在实施过程中进行费用控制；制订行政部、季度费用预算，分解到各功能区块，监控其实施过程；以合理降低行政费用；

3、会议及活动管理：依据公司会议制度，负责公司管理层会议、公司庆典等重要会议、重要活动的组织、筹备、联系、协调工作，提供会议记录与整理服务，通报会议决议，并对会议决议的执行情况进行核查；负责定期组织全公司员工大会，开展总结评比和表彰工作；确保各项会议、活动的顺利开展及会议决议的有效落实；

4、文件信息的传播：监督公司日常重要政令的传达，落实并规范公司文件的拟、收、发、存等工作流程，确保公司重要信息的有效传递；组织公司内部信息发布和内部刊物的出版，保证公司各类信息的正确、有效、及时传播；

5、固定资产管理：在预算计划的范围内，负责监督、检查公司复印机、电脑、打印机、传真机等办公设备、网络设备、运输设备及其他固定资产的采购、使用、维护、保养情况；确保在费用预算内满足公司运营需要；

6、重要证照及资料管理：根据公司行政管理制度及保密制度，负责监督及审批公司各类重要资质证件、执照、非技术资料、计算机磁盘、光盘等的使用与保管及公司印章的刻制、保管、使用及注销；确保各重要证照、资料满足使用需要及获得妥善保管；

7、后勤管理：参考公司行政管理制度，负责组织后勤管理制度的拟订、检查、监督和执行；制定年、季、月度后勤工作计划（包括治安管理、环境卫生、员工宿舍、水电能源、办公车辆等方面）并监控计划的实施情况；负责公司生活用房的安排及财产管理，建立生活用房等用于后勤生活服务的财产帐册；负责内部治安管理，用水、用电管理，及公司办公用车辆的统一调度管理；确保后勤服务及时到位，满足员工工作及生活需要；

8、部门人员管理：根据本部门的业务发展计划，制订本部门人员编制计划和人员发展计划，负责选拔及培训新员工，合理分配下属的工作职责、工作任务并督促其执行，组织部门技能培训，定期考核下属的工作业绩并指导其业绩改善，以建立并培养高效能的行政干部梯队，支持部门业务的完成；

9、外部联系:负责组织和接待相关单位（包括上级单位）的来访，处理地方关系和社会公益事务，处理重要函件,代表公司与外界有关部门和机构（包括新闻媒体）联络并保持良好的合作关系；负责审核公司对外宣传的各种资料，协调、解决公司的公关危机；以培养良好的外部资源关系，维护公司良好的形象。

任职条件

1、教育背景：行政管理等相关专业本科以上学历。

2、工作经验：三年以上行政管理经验，一年以上部门管理经验。

3、知识/技能：掌握相应的行政管理、企业形象宣传的知识，了解公关宣传的常用做法；熟练使用自动化办公软件，具备基本的网络知识；具备优秀的外联与公关能力及解决突发事件的能力。

4、素质要求：

1）组织意识：了解组织中正式的权力结构、运转方式、主要人物的职权范围，掌握组织中非正式的结构及组织的氛围和文化，知道组织中真正的关键角色及组织中的运作和决策模式，并且能了解组织内部的人际矛盾和政治斗争，具备在复杂的组织结构和政治生态中判断人们之间相互依赖、合作或斗争等微妙关系的能力；

2）客户服务导向：关注客户，与客户保持沟通，主动跟踪、了解客户的问题、要求，并且能对客户的问题作出快速反应；

企业销售招聘的岗位职责及任职资格 篇5

一、合同预算部部长岗位：

二、合同预算部副部长岗位

三、合同预算部部长助理岗位

四、工程造价控制管理（土建两个）

五、工程造价控制管理（安装一个）

六、工程招标管理岗位（两个）

七、材料设备采购管理岗位

八、合同管理岗位

九、资料管理员岗位

合同预算部部长岗位及任职资格

1、岗位名称：合同预算部部长

2、岗位职责：

2.1负责部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理； 2.2负责与公司其他部门之间工作的相互协调；

2.3负责总体协调、组织工程项目及材料（设备）采购招标工作； 2.4负责工程量清单、拦标价的复核工作；

2.5负责协调解决工程变更、现场签证中出现的问题； 2.6负责组织协调工程项目竣工结算工作；

2.7负责编制、审核部门工作计划，协调解决计划实施过程中出现的问题。2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其进行绩效考评，对 部门员工奖罚提出意见； 2.9领导交办的其他工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大学本科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业； 3.1.2有五年相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1注册造价工程师优先；

3.2.2有五年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作；3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、（投资）咨询师优先。3.3实际工作能力：

3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳； 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规；

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。

合同预算部副部长岗位及任职资格

1、岗位名称：合同预算部副部长

2、岗位职责：

2.1协助部长进行部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理； 2.2协助部长与公司其他部门之间工作的相互协调； 2.3负责协调、组织工程项目及材料（设备）采购招标工作； 2.4负责工程量清单、拦标价的审核工作；

2.5负责协调解决工程变更、现场签证中出现的问题； 2.6负责组织工程项目竣工结算工作；

2.7负责编制、审核部门工作计划，联系解决计划实施过程中出现的问题。

2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其管理的岗位进行绩效考评，对部门员工奖罚提出初步意见； 2.9领导交办的其他工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大学本科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业； 3.1.2有五年相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1具有造价行业造价员资格证书，注册造价工程师优先； 3.2.2有三年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作；3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、（投资）咨询师优先。3.3实际工作能力：

3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳； 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规；

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。

合同预算部部长助理岗位及任职资格

2、岗位名称：合同预算部助理

2、岗位职责：

2.1协助部长进行部门内部各岗位之间工作的组织调配、协调管理； 2.2协助部长与公司其他部门之间工作的相互协调； 2.3负责协调、组织工程项目及材料（设备）采购招标工作； 2.4负责分配的工程量清单、拦标价的审核工作；

2.5负责协调解决工作中工程变更、现场签证中出现的问题； 2.6负责组织工程项目竣工结算工作，提出初步审核意见； 2.7负责编制、审核部门工作计划初稿，联系解决计划实施过程中出现的问题。

2.8根据部门员工的综合素质及业务能力，对其管理的岗位工作进行绩效考评，对部门员工奖罚提出初步意见； 2.9领导交办的其他工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大学专科或以上学历，工民建、工程管理或相关专业； 3.1.2有三年相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1具有造价行业造价员资格证书，注册造价工程师优先； 3.2.2有三年以上工程招投标管理工作经验，熟悉工程造价管理工作； 3.2.3熟练掌握广联达造价软件编制工程量清单并报价，注册招标师、（投资）咨询师优先。3.3实际工作能力：

3.3.1有较强的组织协调能力、爱岗敬业、吃苦耐劳； 3.3.2熟悉合同及招投标相关管理法律法规；

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，及时把握工程造价相关市场信息，准确审定工程造价。

工程造价管理岗位职责（土建）及任职资格

1、岗位名称：工程造价控制管理（土建）

2、岗位职责：

2.1负责协助 “公司工程造价相关管理办法”等的起草、修改和执行，有效控制工程造价，防范投资风险；

2.2负责公司协助公司投资建设计划的起草、修改；

2.3负责工程设计、施工、监理及其它相关合同造价部分审核工作； 2.4负责造价咨询单位的选择，签订造价咨询合同。对招标文件中的计价部分进行审核，编制或复审招标项目的工程量清单和拦标价； 2.5负责对工程土建进度款及其它工程款项（包括甲供材、主要材料、设备等）的支付进行审核；

2.6负责审核土建部分因现场签证、变更签证、材料认价、工程量变化、费用索赔等导致的工程价款调整；

2.7负责工程项目土建部分的竣工结算审核，督促工程部门及时提交 工程结算文件，初审工程结算资料，协调解决造价审核单位与施工单位提出的工程结算问题，并对造价审核单位提交的审核结果进行复审； 2.8负责协助编制招标文件，参加审核工程量清单及拦标价，参加答疑会，审核答疑纪要等；

2.9负责公司完成的招标项目按照相关规定进行清标工作； 2.10及时掌握各工程项目的进度、质量、造价等工作情况，对工程造价相关资料、记录的完整性和有效性进行检查；

2.11协助工程项目材料、设备的比价、认价工作，为认质认价工作提供客观、合理的资料；

2.12负责完成结算项目的土建部分成本分析、汇总工作； 2.13配合财务部完成已结算工程项目的财务决算工作；

2.14 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.15 负责做好项目相关技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，保证部门工作的需要。

2.16 负责部门文件的接收与发放，对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。

2.17 负责建立部门项目台帐，督促及时更新，保证数据的有效性。2.18负责部门计划、招标资料、造价审核资料、结算等资料的收集、整理、归档工作。

2.19完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大专及以上学历，工民建、给排水、暖通、工程管理或相关专业；

3.1.2 40岁以上有一年以上相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1有工程造价工作经验，参加过工程造价相关培训，具有工程（土建）预算员证。3.3实际工作能力： 3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.3能熟练运用广联达造价软件编制工程量清单并组价； 3.3.4能够及时掌握建筑市场信息，工程造价信息。

工程造价管理岗位职责（安装）及任职资格

3、岗位名称：工程造价控制管理（安装）

4、岗位职责：

2.1负责协助 “公司工程造价相关管理办法”等的起草、修改和执行，有效控制工程造价，防范投资风险；

2.2负责公司协助公司投资建设计划的起草、修改；

2.3负责工程设计、施工、监理及其它相关合同造价部分审核工作； 2.4负责造价咨询单位的选择，签订造价咨询合同。对招标文件中的计价部分进行审核，编制或复审招标项目的工程量清单和拦标价； 2.5负责对工程安装进度款及其它工程款项（包括甲供材、主要材料、设备等）的支付进行审核；

2.6负责审核安装部分因现场签证、变更签证、材料认价、工程量变化、费用索赔等导致的工程价款调整；

2.7负责工程项目安装部分的竣工结算审核，督促工程部门及时提交工程结算文件，初审工程结算资料，协调解决造价审核单位与施工单位提出的工程结算问题，并对造价审核单位提交的审核结果进行复审； 2.8负责协助编制招标文件，参加审核工程量清单及拦标价，参加答疑会，审核答疑纪要等；

2.9负责公司完成的招标项目按照相关规定进行清标工作； 2.10及时掌握各工程项目的进度、质量、造价等工作情况，对工程造价相关资料、记录的完整性和有效性进行检查；

2.11协助工程项目材料、设备的比价、认价工作，为认质认价工作提供客观、合理的资料；

2.12负责完成结算项目的安装部分成本分析、汇总工作； 2.13配合财务部完成已结算工程项目的财务决算工作；

2.14 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.15 负责做好项目相关技术信息、技术资料、标准图集、规范、规程的收集、管理、传递工作，保证部门工作的需要。

2.16 负责部门文件的接收与发放，对接收的文件识别其有效性，并对其进行分类编号、登记、存档、保管。2.17 负责建立部门项目台帐，督促及时更新，保证数据的有效性。2.18负责部门计划、招标资料、造价审核资料、结算等资料的收集、整理、归档工作。

2.19完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大专及以上学历，工民建、给排水、暖通、工程管理或相关专业；

3.1.2 35岁以下有两年以上相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1有工程造价工作经验，参加过工程造价相关培训，具有工程（安装）预算员证。3.3实际工作能力： 3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.3能熟练运用广联达造价软件编制工程量清单并组价； 3.3.4能够及时掌握建筑市场信息，工程造价信息。

工程招标管理岗位职责及任职资格

1、岗位名称：工程招标管理

2、岗位职责：

2.1 严格执行国家、地方行政主管部门和上级部门对招投标管理的法 律、法规或相关规定，履行公司招投标管理办公室计划，负责公司招投标管理工作。坚持公开、公平、公正的原则，保证招投标工作的顺利开展；

2.2负责公司“招投标管理程序”的起草、并按审定的程序严格执行； 2.3根据公司总体经营及投资建设计划，负责编制项目招投标实施计划，刊登招标公告、报名及前期相关准备工作；

2.4需委托代理招标的，负责按规定抽取招标代理单位，签订招标代理合同；

2.5负责组织公司相关部门对招标项目投标单位进行考察、资格预审工作；

2.6负责按流程或程序到招标管理部门及上级部门办理各种申请、登记、审核、备案等手续；

2.7按计划组织实施招投标活动。负责编制或审核资格预审文件、招标文件，组织审核工程量清单及拦标价，组织或参加答疑会，以及与招标相关管理部门的联系和资料报备工作等；

2.8全程组织或参加开评标活动，对于评标中出现的问题及时向主管领导汇报，提出解决方案；

2.9招评标结束后，负责办理定标、发中标通知书等事宜； 2.10负责全部招投标资料及过程文件的整理、归档及招标信息的统计、分析等工作；

2.11完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历与资历要求：

3.1.1本科及以上学历，工程或管理相关专业； 3.1.2 35岁以下有三年以上相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1有招投标工作经验，参加过招投标培训，国家注册招标师优先。3.3实际工作能力：

3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.3熟悉招投标及合同管理相关法律法规；

3.3.4掌握工程管理、建设招标流程等相关知识，能熟练编写招标文件并办理相关招标手续。

工程合同管理岗位职责及任职资格

1、岗位名称：工程合同管理

2、岗位职责：

2.1 严格执行国家、地方行政主管部门和上级部门对合同管理的法律、法规或相关规定，履行公司ISO9000程序文件，负责公司合同管理工作。；

2.2负责公司“合同管理办法”的起草、并按审定的程序严格执行； 2.3负责对招标文件中与合同相关内容的审核工作； 2.4负责公司“合同管理制度”的起草、修改和执行；

2.5负责催缴履约保证金、工程建设类合同的起草、签订、修改补充； 2.6负责公司施工合同样板的编制及修改；

2.7掌握合同履行、变更、终止等情况，并及时与相关部门沟通；2.1

511 协调解决合同中的争议问题，提出解决意见，妥善处理合同纠纷； 2.8负责组织合同签订后的合同交底工作，完成合同交底纪要； 2.9 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.10负责合同归口管理，包括合同文件（含电子文档）的收集、整理和归档工作；

2.11完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历与资历要求：

3.1.1专科及以上学历，工程或管理相关专业； 3.1.2 35岁以下有二年以上相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1有招投标工作经验，参加过招投标培训，国家注册招标师优先。3.3实际工作能力：

3.3.1爱岗敬业、吃苦耐劳；

3.3.2能熟练掌握运用word、excel、CAD等办公软件；

3.3.3熟悉招投标及合同管理相关法律法规，掌握现行施工合同标准版本全部内容；

3.3.4掌握工程管理、建设招标流程等相关知识，能熟练编写施工合同。

材料设备采购管理岗位及任职资格

1、岗位名称：材料设备采购管理

2、岗位职责： 2.1负责公司“建设工程甲供材料、设备采购管理办法”的起草、修改和执行，严格遵守经开区管委会及公司对甲供材、设备采购管理的有关规定；

2.2熟悉甲供材料、设备采购的流程，按公司规定选择采购方式，了解采购的技术要求、质量要求，掌握供货单位、供货价格、供货渠道等市场信息，保障工程建设所需材料、设备采购的及时和物美价廉； 2.3负责甲供材料、设备采购相关文件的编制；

2.4负责采购项目实施计划的申报，办理审批并组织实施；负责采购合同的签订和执行，包括采购物的交货、验收、货款支付、结算等工作；

2.5负责采购物品的售后服务及协调工作。对所采购材料的使用维护情况做好跟踪服务及使用情况反馈；

2.6负责甲供材料、设备采购相关资料及过程文件的整理、移交及相关信息的统计工作；

2.7负责完成材料认质认价工作，严格按照材料采购相关规定执行； 2.8 负责建立合格供方库，材料采购信息库，定期进行维护； 2.9 负责完成公司9000认证文件要求相关记录文件的编写、流转、存档工作。

2.10完成部门安排的其它工作。

3、任职资格： 3.1学历及资历要求：

3.1.1大专及以上学历，工程类采购相关专业为主； 3.1.2 35岁以下有三年相关工作经验。3.2专业知识：

3.2.1有材料设备采购、招投标工作经验，参加过招投标专业培训。3.3实际工作能力：

3.3.1熟悉合同及招投标相关管理法律法规； 3.3.2爱岗敬业、吃苦耐劳；

3.3.3能熟练掌握并运用word、excel、CAD等办公软件； 3.3.4掌握工程管理、建筑材料相关知识，熟练编写设备材料采购招标文件。

3.13完成公司领导安排的其他工作。

资料管理员岗位职责及任职资格

1、岗位名称：资料管理员

2、岗位职责：

2.1 按照公司ISO9000程序文件要求负责管理部门相关资料的收集、编辑、整理、归档、查阅等项工作。2.2 参加部门的相关工作会议。

2.3 参与部门管理相关管理制度的制定和修订工作。

2.4 负责收集、整理工程招投标资料，合同签订等资料，应做到准确、即时、齐全、完整。

2.5 负责收集部门员工绩效考核相关资料，做到准确、即时、齐全、完整。

2.6 负责部门资产及台账的管理。2.7 协助部门各岗位做好各种资料、信息的收集整理工作。2.8 负责与公司其他部门间的图纸、文件的收发、及向办公室档案移交工作。

2.9负责公司下达部门的各项工作执行进度信息的收集，并及时向部门部长汇报。

2.10 完成上级安排的其他工作。

3、任职资格： 3.1 学历与资历：

3.1.1全日制大专及以上学历，文秘等相关专业，助理工程师职称； 3.1.2年龄在35岁以下，三年以上资料管理经验，其中一年以上房地产企业管理经验优先。3.2 专业知识：

3.2.1 了解施工资料管理知识，具有一定的档案管理知识。3.2.2掌握房地产开发项目运作流程。

总经理任职资格标准及总经理职责 篇6

总经理任职资格标准

一、能准确正确理解认同公司使命，忠诚保持与公司价值观一致，并把价值观和使命融入到日常工作中去。

二、能不断挑战变化万千的市场，及时从市场中发现、挖掘出客户需求及潜在需求价值，运用正确分析方法对客户需求附加值进行定义，通过决策机制进而转化为公司战略目标，并将目标分解和组织实施。

三、对未来重大经营决策承担责任，以创效益为工作首责展开工作。

四、掌握经营法则，具备商业战略智慧和思维方式和精确营销思维战略，把营销成本及生产制造费用最低，营销收入最大化；保持营销业务、利润率、客户需求价值持续增长。

五、具备经营组织管理的六项职能

1、对经营目标有组织定义，实施战略管理，将战略目标实施系统化、规范化管理。

2、根据公司管理组织架构的管理建设要求组建各管理体系团队，并对各管理体系团队的工作流程、管理制度、监督考核的建设作出核准。

3、严格监督控制，及时纠正错误、规范监督考核做到奖罚分明。

4、正确领导协调各管理体系，使各管理体系紧密配合、正确运营为实现经营目标创效益。

5、深入市场及生产一线，及时发现问题及处理，不断总结自我、反省自我，持续改进工作方式和管理方法保证实现既定经营目标。

6、不断创新、创造性的工作，不断挖掘各项资源保障优势等保证实现既定经营目标

六、综合能力

1、掌握相关法律、法规、规章及国家产业政策和行业条例等，做到依法运营、依法管理。

2、懂财务金融管理、融资资本运作管理知识，会管理财务会计方法，以财务经营为中心，始终以倒逼成本管理、为客户创造最大需求价值为根本宗旨。

3、具备系统的企业运营管理、人力资源管理知识，不断发现和培养人才，为公司后续持续发展培养好后备人才。

总经理职责范围

一、并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革。

二、根据董事会下达的经营目标，领导制订公司的发展战略，组织制订、修改、实施公司经营计划组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

三、具体组织落实本单位的企业管理工作，拟订企业管理制度并督促贯彻执行，评估企业管理情况。负责企业管理部的全面工作，在公司生产经营活动中防范风险，确保资产保值、增值。

四、负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事情。

五、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门之间顺畅的沟通渠道。

六、领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。

七、领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门的关系，主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整。

八、主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策。

九、代表公司参加重大业务或其他重要活动。

十、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报。

十一、领导办公室、企管运营管理部、人力资源部、财务部等分管部门开展工作。

十二、领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制订人力资源政策，审批重大人事决策。

重大权限范围：

1、公司重大问题的决策权

2、向董事会提出公司经营目标的建议权

3、对副总经理、总监的人事任免建议权

4、对公司各项工作的监控权

5、对公司员工奖惩的决定权

6、对下属之间工作争议的裁决权