市专卖管理工作成效显著

市专卖管理工作成效显著（共13篇）

市专卖管理工作成效显著 篇1

XXX市专卖管理工作成效显著

编者按：按照省局党组的安排部署，省局专卖处对XX市局专卖管理工作开展情况进行了认真调研，通过调研发现，XXX市局的专卖管理工作组织到位、保障有力、方法科学、务实高效、成绩显著，XXX市局的专卖管理工作具有很强的示范作用和借鉴作用。

一、XXX市局近年来专卖管理工作的主要成效近年来，XXX市局认真贯彻落实省局“严规范、强基础、上水平、增活力”的总体要求，全面加强专卖基础和队伍建设，充分发挥县级局市场监管主体作用，不断加大打假破网工作力度，市场管控能力和净化水平得到不断提升，卷烟市场秩序和内部经营秩序规范有序，专卖管理工作成效显著。

一是打假破网任务成效显著。自2006年以来，XXX市局累计查处案件XXX起，其中X万元以上案件XX起，移送案件X起，查获违法卷烟XX件，其中假烟XX件，罚没款XXX万元，刑拘XX人，判刑XX人。连年圆满完成了省局下达的百万元打假破网任务，实现了由个案查处向破获假烟网络的转变。XXX年，连续三年被省局、省公安厅授予“卷烟打假先进单位”荣誉称号。

二是市场监管体系不断完善。XXX市局认真落实属地管辖责任制、市场检查通报制，强化零售终端监管，理顺了市、县级局市场监管职能划分，初步建立起以县级局为主体、市局督查的两级监管体系和依托公安、工商等执法部门支持配合的卷烟市场监管长效机制，有力地维护了卷烟市场秩序，市场净化率从XX提高到了XXX左右，实现了由烟草单一执法到以烟草为主、相关部门配合执法的转变。

三是卷烟经营行为进一步规范。XXX市局认真落实《内管监督工作规范》，扎实开展许可证办理、案件查处、货源分配、合理定量、业态调整、落地入户销售、零售大户和直营店等关键环节监管，启用内部监管信息系统，行业自律意识明显增强，内管工作实现了从传统单一监管向建立长效机制、实施信息化监管的转变。

四是基础管理和队伍素质明显提高。XXX市局健全了专卖管理组织机构，明确了职能定位，落实了三定方案，机构和人员保障基本到位。县级局执法主体建设得到加强，目前取得专卖管理职业技能资格的有XX人，占全市专卖人员的XXX%，专卖队伍建设实现了从单纯管理向队伍素质全面提升的转变。

二、近年来XXX市局专卖管理工作的主要做法 XXX市位于XXX，地处XXX。全市面积XXX平方公里，辖X区X县，总人口约XX万。下辖XX个县级烟草专卖局，全市共有卷烟零售户XXX户，有专卖管理人员XXX人。由于地处XX交界，辖区面积较大，专卖管理任务十分繁重。近年来，XXX市局坚持从实际出发，开拓创新，以干克难，科学优化专卖管理工作方法，专卖管理工作取得了显著成效。其主要做法如下：

（一）凝聚合力，全力开展卷烟打假破网工作 一是充分发挥激励导向作用，增强卷烟打假动力和活力。根据国家局提出的每个市级局都要打掉1—2个较大制售假烟网络的要求和省局下达的打假目标任务，XXX市局按照各县（区）人口及经济状况、卷烟销量等情况，年初将打假任务进行层层分解，并与各县局“一把手”签订了目标责任书，把卷烟打假任务完成情况与各单位专卖人员的工资总额挂钩考核，对有经营价值的网络案件，实行跨考核，从而提高了“打网络、破大案”的工作积极性和主动性。

二是充分发挥情报信息作用，增强卷烟打假的针对性。XXX市局建立了无证经营信息库、运输企业信息库、涉烟违法人员信息库、涉假违法情报信息库和历史案件信息库，梳理重点监管对象和线索，加强违法信息的对比，提高线索的采集利用能力，实现了精确性打击。其次是加大力度。宣传“12313”举报投诉电话，使所有零售户及80%的门店固定消费者熟知“12313”的功能作用，提高了“12313”举报电话知晓率和覆盖率。同时，加大线人队伍的发展，全市每名专卖管理人员发展“线人”XX名，扩大了情报来源，构建了信息举报队伍。

三是充分发挥联合打假机制作用，增强卷烟打假的工作合力。随着现代物流及网络的蓬勃发展，制假和售假者利用小批量、多批次、人货分离、货款分离等手段，躲避行政执法检查，也为司法机关调查取证带来诸多不便。XXX市局按照“提供线索以经营客户为主，经营梳理线索以县局为主，固定证据、扩大战果以公安机关为主，快诉严判以检法两院为主”的“四为主”工作思路，各负其责，形成合力。定期召开公、检、法及工商部门联席会议制度，切实加强了部门之间的协调配合，对重大案件制定联合行动方案，统一指挥，统一行动，协调案件快侦、快捕、快诉。同时，在打假经费方面，市局给予充分保证，并重奖参与办案的执法人员。

（二）突出重点，不断创新专卖管理监督方式 一是积极构建卷烟市场社会监管模式。在认真落实县局行政执法主体责任的同时，XXX市局积极完善卷烟市场清理整顿长效机制，并根据辖区城乡卷烟市场实际，积极探索“政府统一领导、烟草部门牵头、有关执法部门配合、县乡村多级联动”的市场监管新模式，设法调动村委会、街道办、居委会、派出所、工商所等参与卷烟市场监管的积极性，形成强大合力。XXX等县局做为全市试点单位，着力建立乡村、社区联络点和信息员工作，已初显成效。同时，严格实行专卖稽查人员分片包户管理，明确任务，落实责任。XXX成立工商驻烟草“特派室”，长期配合烟草开展取缔无证经营工作，这种工作模式已在全市范围内逐渐推广；XXX等县局加强与毗邻地区的协作，与XXX等地建立共建共管机制，定期召开共建共管联席会议，联合治理周边卷烟市场，收到了明显的成效；市局成立专卖稽查“机动队”，选取全市业务精、素质高的人员进入“机动队”，对案值在XX万元以上的真烟案件，XX万以上的假烟案件，均由“机动队”进行侦破和深挖，案件办理效果明显提高。

二是扎实开展各项市场专项整顿活动。每年XXX市局都能根据不同时期卷烟市场存在问题，开展5次以上专项整治行动；同时加大与工商部门的协作配合，把打击取缔无证经营作为一项常态化工作来抓。定期与工商、技术监督、公安部门联合开展打击假冒卷烟和规范烟草市场秩序专项行动；采取明查暗访、错时检查、交叉检查、突击检查、针对性检查等方式，对全市卷烟市场进行明查暗访；针对特别重大节日及非常时期，各边关县局采取严防死守，千万百计堵死周边非法卷烟流入通道。通过开展一系列的专项整治活动，解决了市场监管的突出问题，有效规范了经营秩序。

三是从日常监管中获取涉烟违法线索。我局始终将日常市场监管中查处的案件进行长期经营，深挖，并注重收集涉烟违法活动线索。在审理一起无证运输案时，注重细节发掘，先后赴北京、河南、广东等地进行调查取证，在公安部门的大力支持下，成功破获了“XXX”贩运、销售真品卷烟案件，经过一年多的经营，案值由最初的XX万元，最终达到XXX余万元，成为XXX烟草上划有史以来最大的贩运、销售真品卷烟案件。

四是通过重奖调动打假队伍积极性。为达到有效监管市场，XXX市局充分利用经济杠杆作用调动打假队伍的积极性。对于专卖人员，把卷烟打假任务完成情况与各单位专卖人员的工资总额挂钩考核，调动工作积极性；对参与办案的公、检、法人员，无论查扣真烟案件还是查获假烟案件，只要成功破获了案件，根据案值及追刑人数，除对办案单位进行奖励外，还对参与办案的公、检、法个人拿出专项资金进行重奖，有效地调动了执法人员办案的积极性和主动性。

（三）科学营销，构建规范有序的市场秩序

一是专销结合，进一步细化客户分类。专卖、营销相互配合，根据辖区现状，将原来XX个供货类别调升级细分为XX个类别，分区域、分业态提供多种货源供应方式，满足不同客户对卷烟的差异需要，有效解决同城串码烟的问题。同时，在高端紧俏货源安排上，针对经济发达、消费需求旺盛的特点，优先倾斜供货量，减少周边串码烟的冲击。

二是建立核心客户和大户管控机制。实施县、市两级审批制度，严格控制核心客户及大户总数，按月分析核心客户及大户的卷烟经营情况, 建立动态总量预警机制，从源头上调节卷烟供货总量。同时加强零售核心客户及大户价格监管和货源流向监控，进一步规范卷烟经营行为，维护卷烟零售市场秩序。

三是与营销中心共同开展示范店建设，打造优质服务平台。选取店面形象较好、遵纪守法、影响力较大的零售客户，按照客户自愿，共同建设的方式，在全市共建立XX家示范店，为示范店提供优质和专业的服务，使其达到宣传专卖法律法规，带动周边商户合法守信经营。

（四）严格规范，依法开展专卖内管工作

一是注重教育，夯实基础。今年4月份，国家局新修订的《内管工作规范》及省局《内管工作规范落实细则》印发后，XXX市局及时制定学习培训计划，对全市专卖内管员及各业务部门的内管兼职员的工作职责、工作内容、工作流程进行了梳理，并在4月和10月份，举办专题培训班，对新修订的工作规范及内管信息系统进行了系统、全面、细致的培训，内管人员培训率达到100%，落实了监管责任，明确监管重点环节、重点任务、预警处理、问题整改、专项报告、痕迹资料管理等工作标准及要求。同时，各县局对新调整人员采取面对面重点指导的方式进行业务培训，顺利完成人员调整后的业务交接。

二是突出监管重点，推动重点监管实效化。重点突出入户和落地销售环节，针对大户向小户发货、辖区少量卷烟流向区外的情况，积极开展两查活动。一是查处真烟案件。将真烟案件的查处当作内部监管的一项重要任务，层层分解，落实责任。同时认真落实“一案双查”制度，采取“以案查人，倒回查处”的方法，对案件中涉及违法、违规、违纪及渎职失职的工作人员进行责任追究。对涉及案件的卷烟零售户视情节给予整顿、罚款、降低商定总量的处理。今年全市共查处串码真品卷烟XX条，案值XX万元。二是入户核查。为了加强高价位卷烟的监管，以各县局当月销量排名前20%、直营店、批发价格在XX元/条以上的卷烟品牌作为监管重点，核查是否存在串码销售行为，是否存在利用特殊用烟倒卖卷烟行为，有效的规范辖区卷烟市场秩序。

三是健全机制，确保日常监管“不走样”。首先是规范经营承诺制度。通过各县局“一把手”和市局业务部门、内管部门，进行公开承诺，确保全员思想有律、工作有依、追究有据，筑牢了思想防线，夯实了内管责任。其次是完善内管联席会议制度。对季度复查、真烟串码问题处理、卷烟经营规范、卷烟货源配送等问题进行专题研究。今年市局共召开内管联席会议X次，县局XX次，较好地解决了同级监管工作中存在的问题。同时出台《内管连带责任追究制度》，对未及时发现问题，导致不规范问题发生的，在追究直接责任人责任的同时，连带追究领导及复查人员的责任，市局监督管理县局内管工作的作用得到了充分发挥。三是坚持系统监管与实地核查相给合的工作制度。依托信息系统发现问题，实地访查问题，对发现的预警及时组织人员实地进行分析、调查，及时发现，及时整改，及时处理。今年全市共启动网上预警调查处理XX条，处理预警XX条，完成入户核查XX户，网上监管作用得到充分发挥。

（五）强基固本，充分发挥县局执法主体作用 一是扎实推进优秀县级局创建工作。经过两年多的努力，XXX市局优秀县局创建活动已基本进入扫尾阶级。XXX县局作为首批创建试点单位，已通过省局验收，并在不断的持续改进和提高，以细化工作流程、量化工作目标和优化工作方法为抓手，促进创优活动向纵深发展。XXX县局为第二批创建单位，在整改提升的基础上，查漏补缺，积极扎实开展创建工作。其它县局按照年初工作安排，在借鉴试点单位经验的基础上，本着“精细、实用、高效”的原则，已基本完成创建工作，等待上级验收。XXX市局针对各县局在创建过程中的难点问题，组织了专题调研，分类进行了科学指导，实现了县局创建工作的均衡发展。二是建立健全制度，许可证管理更加规范。XXX市局在年初专卖管理工作会议上，对烟草专卖行政许可工作进行了研讨，重点部署了全市行政许可工作，讨论、制定了《2011年卷烟零售许可证发展规划》。10月份，市局下发《关于加强烟草专卖零售许可证管理工作的通知》，对许可证管理的重要性、办理条件、程序及加强许可证管理工作的要求，进行了全面的分析及阐述，严明了许可证办理的纪律，有效解决了“领证难”、“办证难”的问题。同时加大对许可证的后续监管力度，严厉查处买卖、出租、出借等非法转让许可证的行为，做到了零售许可监管常态化，依法行政水平有效提升。

三是办案质量稳中有升。《XXX烟草专卖行政处罚自由裁量权》及其配套文书出台后，XXX市局及时组织市、县两级专卖管理部门认真学习培训，深刻领会和吃透精神实质，全面贯彻实施，及时对工作手册中的相关内容予以修改。同时，构建了“日常管理、市场稽查、案件处理、审核把关”相对分离的专卖执法工作格局，形成了“查、处、管、核”既有机结合，又互相制约的闭环式管理体制，对办理的行政处罚案件，进行专人审案、层层把关，确保所办案件程序合法、流程完备、证据确凿、调查取证规范、处罚适当。

（六）提质塑形，打造一流专卖管理队伍

一是严把专卖稽查人员准入关。对新进专卖稽查人员坚持“岗前培训、严格审核、择优录用”的原则，选择政治素质过硬、文化程度较高的人员充实进专卖管理队伍，并原则上均为正式工。目前，全市共有专卖稽查人员XX人，仅有聘用人员XX人，占全市专卖稽查人员的XXX%。同时，在市场检查中，严格规定聘用人员不得私自执法，必须在正式稽查人员的带领下进行执法活动，严防了不规范执法、不文明执法行为的发生。

二是积极组织开展以专卖管理员岗位技能鉴定为主的培训工作，提高人员综合素质。建立了“三级学习培训体系”：首先，积极参加省局及网上远程培训；其次，市局组织开展专卖管理工作系统培训，XX年，全市开展集中培训X次，累计培训XX余人次。并坚持“逢训必考”的教育培训机制，从而保证了学习效果，进一步促进了技能鉴定通过率的不断提高。X月份，全市参加专卖技能鉴定XX人次，通过鉴定XX人，通过率XX，其中，取得初级专卖管理员资格XX人、取得中级专卖管理员资格XX人、取得高级专卖管理员资格XX人。三是坚持自学，2011年，市局开展“全员读书”活动，每月写读书笔记8000字，学习氛围更加浓厚，综合素质明显提高。

三是严明执法纪律。XXX市局将国家局专卖人员执法“六条禁令”、省局专卖人员执法“五条禁令”结合起来，融入到日常专卖队伍建设之中，从抓专卖人员的工作习惯入手来提高队伍素质，把岗位工作职责、岗位工作流程、岗位工作标准和岗位工作要求在平时的工作中长抓不懈，使全体专卖人员成为工作习惯，规范了专卖人员的执法行为。同时，市局与全市专卖稽查人员签订了《专卖执法承诺书》，确保了依法行政，文明执法。

市专卖管理工作成效显著 篇2

(一) 全县投资及完成情况

商都县将“三到村三到户”扶贫攻坚工作与“十个全覆盖”工程紧密结合, 全县计划投资1.008亿元。截至目前为止, 共投资4651.3万元, 完成危房改造投资1371间, 其中新建891间, 维修置换480间, 共计投资2280万元, 院墙整治8503延长米, 投资170万元, 拆除闲置危房18间, 院墙1200延长米, 投资8.2万元, 新建卫生室3间, 文化室3间, 便民超市3处, 养老服务室3处, 投资50万元, 通村公路8公里, 投资560万元, 街巷硬化18.23公里, 投资1276.1万元, 修复配套机电井32眼, 投资288万元, 架设高低压线路2公里, 投资16万元, 安装水泵2台, 投资3万元。

今年重点建设的18个行政村工作正在紧锣密鼓的进行, 其中七台镇的骆驼盘村和永顺堡村工程已接近尾声。

(二) 七台镇骆驼盘村和永顺堡村情况

1、七台镇骆驼盘村“三到村三到户”项目已完成: (1) 投资200万元, 为骆驼盘村植树1900株, 安装太阳能路灯38基, 新建卫生厕所46个, 新建圈舍43处;为长胜梁村植树1900株, 安装太阳能路灯30基, 新建卫生厕所37个; (2) 投资340万元, 建公厕2处、文化室2间、养老服务所3间、卫生室3间、便民超市3间、村委会2间、活动广场2000平米; (3) 投资32.5万元, 改造低压线路5千米; (4) 投资12万元, 安装变压器3台; (5) 投资21万元, 铺设地埋管道14000米; (6) 投资366.74万元, 用于危房改造和村容村貌建设, 拆除主房262间, 新建79间, 维修104间, 维修附房316间, 新建院墙3634延长米, 维修院墙1319延长米; (7) 投资260.55万元, 新修水泥路10条, 道路两侧硬化12000平方米; (8) 投资40万元, 修复机电井8眼。上述八个项目共需投资1272.79万元。截至目前, 已完成投资1007.29万元。新建主房79间, 维修104间, 新建院墙3634延长米;街巷水泥路10条, 道路两侧硬化12000平方米;修复机电井8眼;新建卫生室、文化站、超市、养老服务室等项目已全部完工。

市专卖管理工作成效显著 篇3

（一）全县投资及完成情况

商都县将“三到村三到户”扶贫攻坚工作与“十个全覆盖”工程紧密结合，全县计划投资1.008亿元。截至目前为止，共投资4651.3万元，完成危房改造投资1371间，其中新建891间，维修置换480间，共计投资2280万元，院墙整治8503延长米，投资170万元，拆除闲置危房18间，院墙1200延长米，投资8.2万元，新建卫生室3间，文化室3间，便民超市3处，养老服务室3处，投资50万元，通村公路8公里，投资560万元，街巷硬化18.23公里，投资1276.1万元，修复配套机电井32眼，投资288万元，架设高低压线路2公里，投资16万元，安装水泵2台，投资3万元。

今年重点建设的18个行政村工作正在紧锣密鼓的进行，其中七台镇的骆驼盘村和永顺堡村工程已接近尾声。

（二）七台镇骆驼盘村和永顺堡村情况

1、七台镇骆驼盘村“三到村三到户”项目已完成：（1）投资200万元，为骆驼盘村植树1900株，安装太阳能路灯38基，新建卫生厕所46个，新建圈舍43处；为长胜梁村植树1900株，安装太阳能路灯30基，新建卫生厕所37个；（2）投资340万元，建公厕2处、文化室2间、养老服务所3间、卫生室3间、便民超市3间、村委会2间、活动广场2000平米；（3）投资32.5万元，改造低压线路5千米；（4）投资12万元，安装变压器3台；（5）投资21万元，铺设地埋管道14000米；（6）投资366.74万元，用于危房改造和村容村貌建设，拆除主房262间，新建79间，维修104间，维修附房316间，新建院墙3634延长米，维修院墙1319延长米；（7）投资260.55万元，新修水泥路10条，道路两侧硬化12000平方米；（8）投资40万元，修复机电井8眼。上述八个项目共需投资1272.79万元。截至目前，已完成投资1007.29万元。新建主房79间，维修104间，新建院墙3634延长米；街巷水泥路10条，道路两侧硬化12000平方米；修復机电井8眼；新建卫生室、文化站、超市、养老服务室等项目已全部完工。

金锋学校德育工作成效显著 篇4

德育工作措施：

1、学雷锋——将雷锋事迹打印成册，学生人均一份；班主任老师利用早自习宣讲，3-6年级学生每人写一篇读后感。

2、感恩教育——利用班会、观看讲座等方法教育3-6年级学生，每人参加“感恩书信比赛”和写有关感恩教育作文。

3、良好习惯养成教育——将“行为习惯、学习习惯、生活习惯”等规范行为打印成册，从“学-查-纠-评”四阶段落实。

市专卖管理工作成效显著 篇5

第61期

宜宾市商务局二〇一一年十月二十四日

全市家电下乡推广工作取得显著成效

自全市家电下乡推广工作开展以来，在市委、市政府和各区县政府的高度重视、市区县商务、财政和相关部门的密切配合支持下，通过各家电下乡中标流通企业和销售网点的共同努力，全市家电下乡推广工作取得了明显成效。据家电下乡信息系统显示，截止今年9月底，全市已累计销售家电下乡产品802909台/件，实现销售总额172013万元，已补贴家电下乡产品759310台/件，兑付补贴总额19991万元，补贴兑付率达95.26%。特别是今年以来，全市不断加大了对家电下乡的政策宣传、产品促销、市场检查和网点监管工作，使家电下乡销售成效显著，全市1-9月共销售家电下乡产品303754 台/件，实现销售总额75853.18万元；共补贴家电下乡产品276370台/件，兑付补贴总额8217万元；全市1-9 1

月销售数量比去年同期增加92982 台/件，增长44.11 %，销售总额比去年同期增加31354.72 万元，增长70.46 %；全市1-9月销售总额已完成全年销售目标任务额的252.84%。

为确保全市家电下乡推广工作深入有效的开展，全市主要采取了以下措施和办法，一是加强了对全市家电下乡推广工作的组织领导。市政府及时制定和下发了有关开展家电下乡推广工作的一系列通知，成立了宜宾市家电下乡推广工作领导小组，并把家电下乡推广工作纳入了政府惠农工作的重要内容，列入了目标任务考核，确保了全市家电下乡推广工作的顺利开展；二是狠抓了全市家电下乡推广工作的贯彻落实。各区县政府先后多次召开了家电下乡推广工作会议，及时传达、贯彻和落实了国家、省、市有关家电下乡的通知精神和要求，认真制定了具体工作方案和措施、落实了责任、明确了任务，确保了全市家电下乡推广工作的有序开展；三是强化了对家电下乡政策的宣传。各区县政府和有关部门以及中标流通销售企业不断强化了对家电下乡的政策宣传，充分利用报刊、广播、电视等新闻媒体和采取牵挂横幅标语、制作墙体广告、印发宣传单（册）等多种形式，广泛深入地开展了家电下乡政策的宣传，确保了家电下乡政策家喻户晓；四是实施了严格的备案审查和管理，对符合条件的家电下乡销售网点及时进行了备案登记，并不断加强了对备案销售网点的监管工作，确保了全市家电下乡销售工作的及时开展；五是组织开展了对全市中标流通企业和销售网点的培训工作。为确保家电下乡销售工作的规范操作，市区县商务部

门先后多次组织开展了对中标流通企业和销售网点的政策和业务培训工作，不断提高了中标流通企业和销售网点的政策和业务水平，确保了全市家电下乡销售工作的规范操作；六是认真组织开展了全市家电下乡销售“示范单位”的评选活动。为有力促进全市家电下乡产品销售，进一步规范家电下乡销售网点的经营行为，不断提升家电下乡工作的服务质量，充分发挥示范网点的引导带动作用，市商务局和市财政局共同组织开展了全市“家电下乡服务三农示范单位”的推荐和评选工作，通过开展销售“示范单位”的评选，有力地促进了全市家电下乡销售网点的规范经营；七是积极开展了全市家电下乡产品的促销活动。为努力扩大家电下乡产品的销售，各区县商务（经商信）局积极引导和组织中标流通企业和销售网点在春节、劳动节、国庆节等节假日期间不断开展了形式多样的家电下乡产品现场促销和售后服务活动，有力地促进了全市家电下乡产品销售；八是加强了对全市家电下乡市场和产品的检查和监督工作。为确保全市家电下乡推广工作的顺利开展，市区县有关部门不断加强了对家电下乡市场和产品质量的检查监督，不定期地对家电下乡产品和销售网点开展了认真的检查，有效防止了假、冒家电产品和翻新家电产品冒充家电下乡产品销售行为的发生，确保了全市家电下乡销售产品质量；九是认真开展了对全市家电下乡补贴兑付情况的检查。为确保全市家电下乡补贴资金的及时兑付，不断提高全市的补贴兑付进度，各区县和乡镇财政部门不断提高了工作效率，强化了监督检查机制，并对区县和乡

镇补贴兑付情况开展了拉网式的检查，不断提高了全市的补贴兑付率，并有效防止了骗补行为的发生，确保了全市家电下乡补贴资金的及时兑付。

通过家电下乡推广工作的深入开展，极大地促进了全市农村市场的家电销售，有力地拉动了全市农村市场消费，促进了生产，扩大了内需，改善和提高了全市农民群众的生活质量和水平，进一步丰富了全市农民群众的物质文化生活内容，使广大农民群众切身感受到了国家惠农政策的实惠，体现和发挥了家电下乡的政策效应。

送：省商务厅：谢开华厅长，市建处，综信处；市委：杨冬生书记；

市 政 府：徐进常务副市长，景世刚副市长，黄洪浪

秘书长，范学平副秘书长；

部门：市委办公室，市人大办公室，市政府办公

室，市政协办公室，市委宣传部，市委政

研室，市人大财经工委，市政府研究室，市委市政府督查目标办，市效能办，市委

农工办，市发改委，市财政局，市经信委，市工商局，市监察局，市质监局，市供销

社，市农业局，市环保局，市国税局，市

地税局；

市专卖管理工作成效显著 篇6

多措并举抓党建，同心协力促发展

萍乡电信党建工作成效显著

2010年萍乡电信《全业务形势下发挥党组织作用的思考》荣获省公司思研论文二等奖。为了使论文成果转化为企业发展生产力，在2011年中，萍乡电信按照论文中的方法措施，开展了一系列的党建活动，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥了企业党组织的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用，为稳定提高工作质量和促进加快发展提供精神动力和组织保障，为全面完成企业的各项任务和工作目标提供坚强的思想、政治保证，今年以来，各项工作取得了显著的成效。

一、工作成效

1、完成预算进度名列全省前茅。2011年1至10月全业务收入完成进度列全省第1位。收入结构进一步优化，可持续性发展得到加强。计费库收入增长较快，走势较好。宽带客户增幅列全省第二位,宽带月均离网率一直保持全省最好，宽带客户质量较优。流量经营成效显著，3G流量增长全省第一。累计净增3G终端用户的活跃用户占比为81.35%，高于全省平均的75.73%，列全省第2位。社会渠道拓展效果明显,社会渠道业务发展良好,社会渠道移动新装列全省第4位；在3G营销会战，移动业务完成占比列全省第3位。农村营业部 全部实现收入累计同比正增长，在全省位居前列。成功完成C网替换工程；落实服务领先，客户感知有所提升；光进铜退建设全省领先，资源增效明显，各项工作扎实推进。

2、今年以来，企业和谐稳定，干部队伍廉洁高效。公司党组织荣获市直机关工委先进基层党组织称号，上栗分公司党支部荣获省公司“先进基层党支部”，王云野荣获中国电信集团及市委“优秀共产党员”，“云野班”荣获江西电信“企业文化建设先进单位”称号，公司还荣获“全市创业创新服务年先进单位”、“安全保卫先进单位”、“省级文明单位”、“诚信经营先进单位”等荣誉称号。

二、主要工作做法

党建工作中坚持融入中心，服务大局，从加强和改进新形势下党的建设要求出发，坚持以科学发展观为指导，不断探索将党的政治优势和组织优势转化为企业发展优势，努力铸就企业科学发展的坚强战斗堡垒，为企业持续健康发展提供了坚强的政治和组织保障。

（一）、抓好班子建设，充分发挥党委政治核心作用，努力增强政治引领力

在企业基层党组织建设中，注重加强领导班子思想建设，突出“四个着力”，深入开展“四好”领导班子创建活动，努力增强政治引领力。

1.找准关键。坚持以科学发展观为统领，从改变主观世界着力，突出思想政治建设，把增强政治引领力作为班子建设的首要任务，增强领导班子责任意识，当好企业党组织坚强的领导核心。始终坚持用 马克思主义最新理论成果武装头脑，指导实践，推动工作，努力做到学以致用，保证了党的路线方针政策在企业得到贯彻执行。一是坚持中心组理论学习制度，努力在提高领导干部政治理论素质上下功夫；二是掌握和运用马克思主义的立场、观点、方法，在提高领导水平和科学决策上下功夫；三是解放思想、更新观念，在为员工群众办实事、解难事上下功夫；四是坚持用科学发展观指导工作，在推动企业科学发展上下功夫，不断深化对科学发展观科学内涵、精神实质、根本要求的认识，努力研究和把握企业科学发展规律，认真解决影响和制约企业科学发展的突出问题。

2.找准根本。坚持以提高经济效益为目标，从推动第一要务着力，突出素质能力提升，把落实科学发展观作为班子建设的根本要求，加强和改善经营管理，努力实现国有资产保值增值。我们坚持把发展作为基层党组织建设的第一要务，从贯彻科学发展观的要求出发，着力把握企业科学发展的“四个规律”，增强“五种意识”，提高“五种能力”，不断提高领导班子的素质和能力。一是制定实施了工贸一体化的企业发展战略规划，进一步明晰了企业科学发展的目标、发展思路和实施措施。二是坚持以市场为主导，从满足企业发展需要出发，不断加强技术创新和产品创新。三是加强精细化管理，通过提升经营管理水平，着力提高资产经营质量和效益。

3.找准重点。坚持以民主科学管理为准则，从贯彻民主集中制着力，突出有效沟通协作，把营造和谐发展氛围作为班子建设的内在要求，努力增进班子团结，充分发挥领导班子的整体效能。近年来，我 们建立健全了《党委工作暂行规定》《党委议事规则》《“三重一大”集体决策暂行规定》等制度，并按照议事内容和决策程序，参与企业重大问题决策。在决策过程中，始终坚持民主集中制原则，做到畅所欲言，充分发表个人意见，在涉及企业改革发展稳定中的重要工作或重大项目投资及涉及员工群众切身利益的重大问题，我们都严格执行决策程序，有力地保证了决策的科学化、民主化和制度化。同时坚持集体领导与个人分工相结合，注重在职责上分、思想上合，工作上分、目标上合，制度上分、关系上合，业务上分、效益上合，执行上分、监督上合，有效地增进了成员之间的有效沟通和团结协作，做到同心同德干事业，一心一意谋发展，班子的整体效能得到充分发挥。

4.找准基石。坚持以构建和谐企业为重要措施，从加强作风建设着力，突出密切联系群众，把打造过硬的领导作风作为班子建设的重要基础，强化廉洁从业，树立领导班子的良好形象。坚持为民、务实、清廉的要求，把构建和谐企业作为班子建设的重要措施，大力加强作风建设。一是坚持密切联系群众，深入开展调查研究，努力转变工作作风和领导作风。二是坚持从解决员工群众最关心、最直接、最现实的利益出发，做到发展为了群众、发展依靠群众、发展成果惠及群众，切实维护了员工群众的根本利益，满足了广大员工群众的诉求。三是坚持廉洁从业的各项规定，在经济活动中，模范遵守党纪国法，做到“监督从我开始，廉洁从我做起，自律向我看齐”，推动和谐企业建设，在员工群众中树立了良好形象。

（二）、抓好机制建设，创新党建工作机制，充分发挥党支部战斗 堡垒作用，努力增强组织创造力

从党支部建设实际出发，坚持创新党建责任机制和工作机制，努力提高党支部的工作水平。

1.建立责任机制。建立企业党建责任机制，认真落实党委工作责任。企业党委认真贯彻中共中央《关于建立健全基层党建工作责任制的意见》，按照“组织坚强有力，党员作用突出，工作得到促进，人民群众满意”的目标要求，不断加强对支部建设的领导。一是对党支部书记进行了“建设创新型党支部”和“党支部基础管理工作实务”培训，使基层党支部书记就如何创造性地做好基层党建工作、如何做好新时期党支部书记工作、如何建设创新型党支部，在理论指导、组织管理、实践经验、工作方法和创新思路等方面得到提高。二是实行了党委委员联系党支部工作制度，明确党委书记是主抓基层党建工作的第一责任人，对党支部建设负总责，其他委员协助书记抓好联系点工作，对党委书记负责，确保了履行责任到位；明确党支部是基层组织建设的主体，履行直接责任，牢固树立依靠自身力量解决实际问题的主体意识，党支部尤其是支部书记作为直接组织者具体抓，确保工作任务落地；明确党委职能部门履行工作部署和检查监督指导工作责任，牢固树立责任监督意识，及时督促检查党支部工作，确保了工作目标落实。通过建立逐级分层管理的责任机制和责任意识，形成了一级抓一级，一级带一级，一级为一级负责的基层党建责任体系和机制，使党委抓基层党建的责任得到有效落实。

2.建立考核机制。建立基层党建考核机制，加强党支部标准化建 设。认真贯彻总公司党委《党支部工作制度（试行）》和《保持共产党员先进性长效机制百分考核办法》，坚持党支部建设管理标准化、考核制度化、考核内容规范化、考核标准具体化、考核方法科学化。一是制定了《党支部工作制度实施细则》《标准化党支部建设考核办法》等党支部工作制度，将“支部班子坚强、党员队伍过硬、基础工作扎实、思想工作活跃、保证监督有力”支部建设标准，细化分解达标项目和细化考核要素。二是坚持党支部每季度自查，职能部门日常监督，党委半年检查的方式，不断加强对支部工作检查指导。三是按照“突出作用，注重实效，全面建设，整体提高”的总体要求，每年对支部进行总体考核。同时坚持实施党支部标准化建设动态管理，不达标的列为后进党支部，限时进行整改。为严格党支部工作标准，切实加强党支部标准化建设，我们坚持把党支部工作融入中心，与生产经营同步进入管理，凡党支部所在单位完不成生产工作任务、出现责任人身或设备安全事故、因产品质量不合格出现投诉、因党风廉政建设责任制不落实发生党员干部违纪和责任追究、完不成主要经济指标以及违犯计划生育等八个方面的问题，列入党支部考核否决项。按照《党支部工作制度实施细则》，对党支部达标考核实施一票否决，并直接确定为后进党支部，实施重点帮助整顿。党支部考核评价机制的建立和实施，使党支部建设得到了加强、改进和提高，近年来各党支部全面达到标准化党支部的要求。

3.建立运行机制。建立思想政治工作运行机制，为企业科学发展提供思想政治保证。坚持把思想政治工作融入生产经营中心，制定了 《企业思想政治工作百分制责任目标管理考核办法》，实施了“责任目标综合管理、百分达标细化考核、奖惩并重激励约束”的思想政治工作运行机制。坚持把培育“四有”员工队伍作为企业思想政治工作的根本任务和总体目标，制定了涉及思想教育与职业道德、安全生产与产品质量、文明建设与经济效益、党员作用与廉洁从业、工作落实与队伍稳定等五大方面目标和21项具体目标，并在党政工团各系统中层层建立目标管理责任制，实行 “一岗双责”，形成了大网络政工格局。先后制定了《百分制责任目标管理考核实施细则》，把目标量化分解到党政工团领导、管理人员、党员、班组和员工，做到量化考核指标，变软目标为硬任务；强化领导责任，变软管理为硬办法；细化工作制度，变软条款为硬措施，使各层次的思想政治工作责任目标科学合理，教育管理责任界定明确。为防止流于形式，建立了严格的思想政治工作考评体系，坚持每季度对照具体目标和扣分因素进行考核评定，将考核结果对照优秀（95分以上）、先进（85-94分）、合格（75-84分）、不合格（74分以下）思想政治工作单位标准进行命名通报，并对获得优秀、先进、合格思想政治工作的单位，按不同奖励标准给予一定数额的奖励。对被考核为不合格的单位，则给予一定数额的经济惩罚，并按照“两个纳入”制度，将思想政治工作的效果纳入经营管理第一责任人的业绩考核。思想政治工作运行机制的建立与实施，有效促进了目标管理责任制的落实。去年以来，各党支部全部达到了思想政治工作优秀单位和先进单位的标准，为企业改革发展稳定提供了坚强的思想政治保证。4.建立激励机制。建立创先争优活动评选表彰机制，充分发挥党支部战斗堡垒作用。坚持把深入开展创先争优活动作为加强基层党组织建设的重要载体，紧密围绕企业中心任务，在党支部和全体党员中开展了争创先进党支部达标竞赛活动和争做优秀共产党员活动。按照活动实施方案，评比、选树、表彰先进典型，较好地发挥了党组织“推动发展，服务群众，凝聚人心，促进和谐”的作用。通过开展活动，牢固树立市场意识、竞争意识和发展意识，坚持把政治优势转化为发展优势，圆满完成任务。机械修配厂党支部坚持把支部建设与经营管理有机结合，做到党的建设与生产经营同部署、同检查、同落实、同考核。党的建设融入中心，进入管理，进一步增强了基层党组织的创造力。

（三）、抓好党员教育，强化党员教育管理，充分发挥共产党员的先锋模范作用，努力增强凝聚力和战斗力

认真贯彻落实《中共中央关于加强党员经常性教育的意见》，采取各种有效措施，加强党员教育管理，不断提升先锋意识、责任意识和模范意识，努力增强凝聚力和战斗力，保持了党员队伍的先进性。

1.发展党员坚持标准。按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的工作方针，制定并实施了《关于发展党员工作的若干规定》，明确了积极分子的确定、培养和考察，发展对象的确定，发展党员手续，预备党员的教育、考察和转正各环节的规定、工作程序和具体要求，使发展党员工作进一步规范化、程序化。在发展新党员工作中，坚持入党前集中培训、考核、公示和党员大会票决制，保证了 发展党员质量。两年来，在生产一线和知识分子中发展新党员9名，19名预备党员办理了转正手续，为党组织输入了新鲜血液，保持了党组织的活力。

2.支部工作坚持质量。提高“三会一课”质量，夯实支部工作基础。“三会一课”是党内组织生活的基本制度。多年来，我们坚持通过支委会、党员大会、党小组会和党课，对党员开展理想信念、党的基本理论和基本路线、科学发展观的教育，并坚持把“三会一课”的质量作为衡量支部建设成效的重要标准。为提高“三会一课”教育质量，厂党政主要领导坚持结合国内外政治经济形势、总公司要求和工厂自身实际，带头为全体党员上党课。基层党支部通过“三会一课”形式开展学习实践科学发展观集中培训，并采取启发教育、双向交流、知识竞赛等方式，使党员真正把科学发展观学深学透、入脑入心。党委职能部门在日常组织管理和达标检查工作中，实施有效监督，提出考核意见，在不断加强改进中努力提高“三会一课”质量，夯实了党支部工作基础。

3.开展活动形式多样。开展创岗建区和创先争优活动，发挥党员先锋模范作用。结合创岗建区和创先争优活动，一是建立了“设岗定责制度”、《党员创岗建区考核办法》，设立了“党员先锋岗”20个、“红旗责任区”2个，明确党员在政治学习、业务技能、安全质量、现场管理、劳动纪律以及联系群众、遵纪守法、诚实守信、职业道德和思想政治工作等方面发挥先锋模范作用，并随时接受员工群众的监督。通过开展岗区创建活动，党员的先锋意识、模范意识，以及党员 责任区的劳动纪律得到明显改善和增强。二是制定了党员联系服务群众工作制度，坚持做好群众宣传工作，及时了解群众的思想、工作和生活情况，为他们排忧解难，调动了员工群众的积极性。三是制定党员承诺制度，明确党员要做到“五个带头”，即带头学习理论，增强党性观念；带头履行宗旨，自觉服务群众；带头苦干实干，保证安全质量；带头钻研技术，精通业务技能；带头遵纪守法，道德风尚领先。四是在全体党员中开展“学先进、比创新、看实效”为载体的主题实践活动，激励党员在岗位上发挥先锋模范作用。党员设岗定责、联系服务群众、党员承诺制度的建立和实施，既把创岗建区活动落到了实处，又有效促进了创先争优活动的开展。

4.组织生活扎实有效。坚持民主生活会和评议党员制度，保持党员队伍先进性。制定实施了《领导班子民主生活会制度》《党支部民主生活会制度》和《民主评议党员制度》，始终把过好党内政治生活作为解决班子自身问题、加强党内监督、提高领导干部思想水平和党性修养的有效途径。一方面按照总公司党委要求，班子成员坚持参加双重组织生活，紧密联系实际，对照科学发展观要求，认真查找在思想、工作、作风、能力、廉洁从业等方面存在的影响和制约企业科学发展的突出问题，积极开展批评与自我批评，制定方案认真整改。另一方面加强对党员的教育、管理和监督，从保持党员队伍先进性要求出发，坚持每年结合召开民主生活会，在“七一”前开展一次民主评议党员工作，检查和评价每个党员发挥先锋模范作用的情况。通过民主评议、表彰和帮教工作，保持党员队伍的纯洁性、先进性，使广大 党员在推动企业科学发展中充分发挥先锋模范作用。

（三）、几点体会

（一）抓住关键，发挥企业党组织在企业发展中的主导作用 党对企业的领导首先表现为思想政治领导，为促进企业发展提供政治和组织保证。为此，企业党组织应把加强思想政治工作作为工作的重要职能，把统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展放在首位，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥企业党组织的政治核心、战斗堡垒、监督保证作用和全体党员的先锋模范作用，为稳定提高工作质量和促进加快发展提供精神动力和组织保障，为全面完成企业的各项任务和工作目标提供坚强的思想、政治保证。

（二）理顺关系，确保党建工作与生产经营紧密结合。在党的工作重心转移和建立社会主义市场经济体制的新形势下，企业党组织的工作任务、活动舞台、评价标准都发生了深刻变化。为了适应这种变化，切实加强和改进企业党的工作，多年来，企业党组织进行了不断的探索和创新，在工作中既克服了僵化、保守的思想影响，又抵制了削弱、淡化企业党组织作用的错误倾向，不断端正指导思想，对新时期企业党的工作规律进行再认识，在实践的基础上，把加强和改进企业党建工作的基本经验概括为一句话：“结合是生命线，服务是硬道理”，即企业党的工作实现与经济工作的紧密结合，是企业党组织保持地位、发挥作用的生命线；围绕、服从、服务于经济工作，不断提高企业的竞争能力和经济效益，是企业党组织一刻也不能忘记、一刻也不能背离的硬道理。只有在“结合”、“服务”上有所创 新，体现特色，做出成效，企业党的工作才能充满生机和活力。

（三）巩固基础，加强企业党组织的自身建设。

党组织的战斗力、影响力、凝聚力直接决定着公司党组织作用发挥的程度，因此，加强企业自身建设是发挥好公司党组织作用的根本和基础。切实加强党务工作者队伍建设，把选拔、任用、教育、管理有机结合起来，努力提高党务工作者的整体素质。要明确党务工作者管理权限，理顺管理范围。对兼职的党务工作者，应以履行党建工作职责为主，以保证有足够的精力抓党的建设。强化党员教育管理，引导党员在企业发展中建功立业。要加强党员的理论教育，结合公司特点，有针对性地组织党员认真学习理论知识，学习党的路线、方针、政策，增强党员的政治角色意识。加强对员工，尤其是年轻员工的教育，引导他们政治上要求进步，积极靠拢党组织，建立起一支数量充足、结构合理的入党积极分子，及时把那些符合条件的优秀分子吸收到党内来，状大党员队伍。要树立强烈的服务意识，服务于企业生产、建设、经营这一中心，努力推进企业科技进步和劳动者整体素质的提高。处理好内外关系，为党组织发挥作用创造良好条件和环境。

（四）联合共建，为党组织发挥作用形成整体合力。

保康县规范国有资产管理成效显著 篇7

近日, 县国有资产管理局对广播电视局的一辆丰田花冠轿车, 车牌号为鄂F52328, 经过评估价值33000元, 对外公开拍卖。经过在报纸和媒体上公告, 十人报名, 七人参加竞拍, 最后拍卖价38500元, 确保该资产增值5500元。这是本县的国有资产规范管理取得的又一成效。

近年来, 保康按照省政府省财政厅的要求, 严格执行《保康县行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》, 对拟处置的资产按照“公开、公正、公平”的原则, 进行报批、评估、核准处置, 实行阳光操作, 提高资产处置的透明度, 防止了国有资产流失。要求行政事业单位处置房屋、建筑物、土地、车辆及单位价值 (或批量价值) 在3000元以上的仪器、设备等, 经单位提出申请, 经主管部门审查核实后, 报县财政局审批;3000元以下的, 由主管部门审批, 报县财政局备案, 对违反规定擅自处置资产的, 单位销账财政不予认定, 涉及违纪的上报有关部门严肃处理。今年上半年共处置资产11起, 处置收入320万元。

市专卖管理工作成效显著 篇8

一、领导重视，务求实效

县委、县政府高度重视集体林权制度改革工作，为了加强对林改工作的领导，切实做好全县林改工作，确保林改工作取得实效，成立了各级集体林权制度改革领导小组，实行县、乡、村三级书记抓林改，层层签订了林改工作责任状，明确了乡镇、村林改职责和工作任务，切实将林改工作抓实、抓紧、抓好。同时组建了县林改工作办公室，办公室设在林业局，林业局集中全力积极投入林改工作，从各业务科室抽调了十一名素质高、懂业务的林业干部派驻到各个乡镇指导林改工作。县政府、县林业局、林改办等林改督导检查组经常深入到各乡镇进行检查指导，县委、县政府定期召开林改调度工作会议，及时研究解决林改过程中出现的新情况、新问题，有效地推动林改工作顺利开展。

为确保按时完成主体改革任务，县委、县政府要求乡镇一把手必须做到“五个亲自”，即：亲自深入基层调查研究、亲自主持会议研究各村（组）林改方案、亲自主持调度会议掌握林改进度、亲自研究解决工作中存在的主要问题、亲自到村组指导改革。同时，为加大督导检查力度，县委、县政府督察室和林改办赴各乡镇进行督导检查，提出了具体要求和措施，明确每10天为一个时间段把各乡镇需完成主体改革的任务落实到位。在资金安排上，多方筹措资金用于林改工作，除上级拨付的专项资金外，县财政在十分困难的情况下，拨付了30万元的林改专项资金，林业局更是投入了大量人力、物力、财力全面推进林改工作，仅2010年林业局投入到林改工作中的资金达90余万元，保证林改工作的顺利进行。

二、强化宣传，营造氛围

县、乡、村和各级相关部门通过新闻媒体、公开信、横幅、标语等多种形式，广泛宣传林改的意义和方针政策。组织开展县、乡、村三级林改培训140期，培训人员5536人次，发放致广大农民朋友的一封信、林改政策问答2.3万份，张贴标语1800余条，宣传横幅60副，新闻媒体宣传报道林改信息50余条，营造了广大人民群众积极参与和支持林改的良好氛围。

三、因地制宜，规范操作

为保证林改工作扎实推进，我们坚持因地制宜，规范操作的工作思路。在认真贯彻落实法律法规、政策的前提下，对具体情况具体分析，不搞统一模式，保证程序规范合法。按照“公开、公平、公正”的原则，对集体林权制度改革政策、内容、程序、方法、结果五公开，保证村民的知情权、参与权、决策权和监督权。

四、突出重点，齐抓共管

针对林改过程中出现的林权争议、历史等遗留问题，采取一村一策、一事一策、多部门共同协作等各种办法，化解林权矛盾纠纷，确保农村社会稳定。对此，县政府下发了《关于切实做好集体林权制度改革矛盾纠纷化解工作的通知》，确保每个村、每个案件都有人包保、有人负责，不留死角。实行了联席会议制度，有针对性地研究林改矛盾纠纷调处对策和方法。建立了有效的考核体系，对因工作不到位而酿成事端的，追究各级领导的责任，确保林改工作扎实有效地开展。

五、让利于民，化解矛盾

因历史原因，长白县国有林与集体林、集体与集体、集体与个人之间林权纠纷数量大、情况复杂。本着“尊重历史、尊重事实、让利于民”的原则，县政府及时出台了相关处理意见，协调各相关部门共同协作，全力做好矛盾纠纷化解工作。两年来共接待群众信访、林改政策咨询470 余起，化解各类林权争议、纠纷365起，面积达4.7万亩。

六、严格要求，规范档案

林改档案是林改工作的重要文献，也是维护林地权利人合法权益、调处林权纠纷的重要依据。我们本着对历史负责、对群众负责、对工作负责的态度，将全县林权档案建设摆在了非常重要的位置，严格按照省林改档案要求规范档案管理，确保林改档案标准化、规范化。

七、强化措施，严格执法

为防止林改后发生滥砍滥伐、非法蚕食林地及毁林种植人参、农作物等违法行为，各乡镇也成立了相应的专项工作领导小组，实行了领导问责制。县纪检、监察、信访、公安等部门深入一线，严厉查处各类涉林违法违纪行为，有效保护森林资源。

市专卖管理工作成效显著 篇9

我县新型农村合作医疗工作成效显著

今年以来，全县享受到合作医疗补助的农民186万人次，累计报销医疗费用13373万元，其中住院报销10397万元，门诊报销2976万元，报销万元以上参合农民有801人次。一是加大宣传力度，提高农民参合率。通过播放广播、张贴宣传标语、发放宣传单、进村入户等多种方式，广泛宣传新农合政策，提高农民群众参合的积极性和主动性。今年，全县参合农民834336人，比2010年增加33920人，参合率99.74%，有2106 名五保户、28215名低保户、4419名重点优抚对象、8132 名贫困残疾人在县、乡财政的扶持下参合。二是开展支付方式改革，降低参合农民医药费用负担。在2010年全面开展门诊总额预付的基础上，今年县内新农合定点的和政府举办的医疗机构全部实行了住院总额预付和按单病种付费的方式。通过开展住院支付方式改革，促进了新农合定点医疗机构内部运行体制改革，建立了医疗费用自我约束机制和风险分担机制，规范了医疗机构服务行为，切实降低了农村居民的医药费用负担。三是强化监督管理，保障新农合健康运行。结合工作实际，调整了新农合考核方案，对全县各定点医疗机构新农合工作实行季度督导考核制度，加大对材料的审核力度和对违规报销的处罚力度，明确对定点医疗机构及其医务人员违规行为的处罚制度。同时，由县检察院在卫生局成立了执法检察室，加大对新农合工作的监管。四是加强网络建设，提高信息化管理水平。在去年底有14家市级定点医疗机构的住院及县内22家一级以上定点医疗机构的门诊、住院实现网络接口即时报销的基础上，今年，我县又积极筹集资金350余万元，将新农合网络延伸到村卫生室，实现参合农民持证在市、县、乡、村四级定点医疗机构就医即时结算的目标。

市专卖管理工作成效显著 篇10

咸阳市高度重视城市管理执法体制改革试点工作，按照中省改革要求，合理划分执法职责，整合归并管理机构，下沉执法重心，着力构建权责统一、运转高效的城市管理执法体制，目前市县两级改革工作基本完成。省政府对该市改革工作进行了实地督查，认为该市城市管理执法体制改革力度大、进展快、亮点多，特别是机构综合设置、市区权限划分、县级改革推进、数字化城管平台建设等工作成效明显，改革工作总体走在了全省前列。

紧牵“牛鼻子”——合理划分执法职责

管理执法事项梳理和市区执法权限划分是推进城市管理执法体制改革的基础，也是改革的难点。为此，该市重点抓好三方面工作：深入调研论证。此次改革任务重，涉及面广，中央改革意见刚刚下发，该市就立即组织相关人员赴西安、宝鸡等城市调研学习改革经验，多次与市综合执法局沟通对接，较快提出了市区执法权限划分的意见建议。随后，组织市级住建、城建、环保、食药、公安等涉及权限划分的部门以及秦、渭两区相关部门单位召开不同范围的会议，就权限划分广泛征求意见，送请市法制办逐项审核，在法律法规层面论证把关，为合理划分市区执法权限奠定了坚实基础。科学划分市区权限。根据中省改革精神，结合近年管理执法工作实际，认真摸底梳理城市管理执法权，最终确定市区范围内城市管理综合行政执法事项涉及13类236项。按照审批和监管执法相匹配、涉及城市整体功能不可分割的原则，除部分执法事项由市级机构承担外，将大量容易开展且基层能够履行好的事项交由区级承担，涉及物业管理、住宅室内装修管理、房产经纪管理、环保、市容环卫管理、工商管理、水务管理、食药管理、交通管理（部分）、绿化管理、市政公用设施管理（部分）等领域11类131项职责。同时，在职责划分过程中，确保市区之间城市管理执法职责无缝对接，做到不缺位、不越位。合理划分县镇（办）权限。广泛调研，结合实际制定《关于县级城市管理执法机构设置的意见》，明确县级城市管理执法局（县城乡市容环境管理局）主要负责城区主干道城市管理综合行政执法，指导、监督、考核镇（办）环境卫生整治和处理重大综合执法案件工作；城区街道办事处负责辖区内背街小巷城市管理综合执法工作；县住房和城乡建设部门主要负责城乡规划、县城建设工作，通过委托形式明确各镇（办）继续承担村镇规划建设、环境卫生的管理及其日常综合执法工作；公安交通管理方面机动车辆侵占城市道路、违法停放等的行政处罚权仍由公安交警部门行使。

着眼“大部制”——综合设置管理机构

按照中省改革精神，优化整合市县城市管理执法资源，积极构建大部制城市管理执法体制。综合设置市级管理执法机构。将城市管理综合行政执法局与市城市建设管理局整合，设立市城市建设管理局（市城市管理执法局），实行一套人马，两块牌子，主要负责全市城市管理和执法工作，研究拟定有关政策，对各县市区城市管理和执法工作进行指导、组织、协调、监督检查和考核评价，其下设城市管理执法支队，主要承担市区城市规划、市政公用设施等执法工作及跨区域或重大复杂案件查处工作。统筹设置县级管理执法机构。县级政府均在机构限额内综合设置了城管执法管理机构，推行城市管理、执法一体化。其中，秦都、渭城两区将市容环境管理局改设为区城市管理执法局，加挂市容环境管理局牌子；兴平市设立市综合行政执法局，加挂市城市管理执法局牌子；乾县、武功、三原、礼泉、永寿、彬县、长武、旬邑等8个县在县城乡市容环境管理局、县城市管理局的基础上，组建县城市管理执法局，加挂县城乡市容环境管理局牌子。同时，按照规划、建设、管理一体化，淳化县设立县城市管理执法局，在县住房和城乡建设局挂牌。各县（市）整合组建城市管理执法大队，隶属县（市）城市管理执法局（城乡市容环境管理局）管理，按区域下设3-5个中队，具体承担区域综合执法工作。

注重“强基层”——确保执法力量下沉

在市级管理执法体制改革中，注重确立属地管理主体责任，将原市综合行政执法局的派出机构秦都、渭城城管综合执法队改称区城市管理执法大队，并交叉下划至渭、秦两区城市管理执法局（区市容环境管理局）管理。同时，本着公开、公平、公正的原则，坚持人随编走，将市级两个执法队130名编制及工作人员全部下划两区，实现编制和人员力量下沉；同时，在秦都、渭城两区街道办的市容环境管理所加挂城市管理执法队牌子；各县市在镇（办）的村镇建设环保管理站加挂村镇综合行政执法队的牌子，实行县（市）城市管理执法局与镇（办）双重管理，以镇（办）管理为主，进一步建立健全了基层执法体系，基本实现了城市管理执法工作全覆盖。

用好“数字化”——发挥城管指挥中心作用

新乡市新品种推广工作成效显著 篇11

一、创新育种，新品种层出不穷

新乡科研育种工作历史悠久，早在20世纪60年代初新乡市农科院就育成了“新双一号”玉米杂交种、70年代又育成了我国第一个在生产上大面积利用的单交种“新单一号”。目前，我市从事农业科研（包括外地驻新）就有6大单位，涉及科研机构近10余个，每个驻新科研单位带来的不单单是科技资源，而是一个科技创新的新思路、新理念。这些科技资源及新思路、新理念为提升我市农业科技创新水平起到了关键性作用，进而使其在市、县级农业科研院所、种子企业以及农民育种家中开花结果，我市新品种选育工作在全省居于领先地位。据统计，截至目前我市通过国审、省审的品种达97个。“十一五”期间国审、省审品种达45个，占建国以来审定品种总数的46.4%，是“六五”期间的9倍，“十一五”省审品种就达43个，占全省审定总品种数的10.5%。棉花育种更是成效喜人，2001年至今，我市通过省审定品种达27个，占全省同期审定品种的35.1%，2006-2007年省审12个抗虫棉品种，新乡就有5个，占45.5%。新乡棉花品种在我省南阳、周口等重要植棉大市，占据相当大的份额。我市新品种选育工作在全省省辖市中名列前茅，品种科技创新能力成绩卓著。

二、多种方式，加大新品种示范推广

品种示范是推进种子科技成果转化、加快新品种推广、促进品种更新换代的有效途径。我市建立了市、县两级和种子企业新品种示范推广体系，采取“政府引导、企业参与”的方式，采用举办新品种观摩会、品种考察会等多种形式，加大对新品种的宣传与推广，目前我市农作物良种覆盖率达到95%。由于近几年推广应用了高产优质强筋品种，每667平方米收益比种普通麦逐年提升，今年每667平方米增收100～150元，极大地激发了农民种植优质强筋小麦的积极性，新乡优质强筋小麦的迅速发展，已是新乡农业生产一大亮点，已发展成为我市的一项优势产业。与此同时，我市还积极探索新的示范推广模式，建立了新乡、安阳、濮阳、鹤壁、焦作、济源等豫北六地市新品种示范网点，以小麦、玉米为重点，通过示范展示，为种子企业搭建新品种展示平台，为新品种在豫北六地市的大面积推广提供科学依据。

三、积极服务种子企业开发推广新品种，加快科技成果转化

我市通过建立示范方、示范田，召开品种观摩会、发布品种布局意见等形式，积极引导、大力宣传，扶持企业开发新品种，使一些综合性状优良的品种在我市迅速推广。以矮抗58为例，2005年通过国审，2008年种植面积就达9.74万平方米，从试验到企业开发推广成为我市乃至我省主导品种仅用3年时间，目前，已发展成为我省第一大主导品种。

市专卖管理工作成效显著 篇12

2010年1~6月广西墙材革新工作成效显著, 广西自治区共关停淘汰落后砖瓦企业大约200家, 减少实心粘土砖生产能力16亿块标砖, 节约能源20万t标煤, 减少SO2排放4 600t, 减少CO2排放48万t。主要做法有:一是重点开展县 (市) 墙改节能减排督查和整治, 加大淘汰落后产能;二是开展砖瓦窑炉建设市场清理整顿专项工作, 逐步建立节能准入和退出机制;三是加大支持力度, 进一步促进行业增长方式转变;四是做好农村危房改造建设推广应用新型墙材专项补助工作, 配套扶持新型墙材设备生产线;五是完善墙改基金管理政策, 加大基金专项监督检查。

(摘自中国墙体材料网)

市专卖管理工作成效显著 篇13

今年以来，巩义市回郭镇以创建“平安、畅通、和谐”的交通环境为目标，加大投入、完善设施、规范管理，道路交通安全工作取得明显成效。

该镇一是在辖区内组建成立了巩义市公安交警八中队。年核拔经费70万元，列编干警和职工25人，配备2辆巡逻车和2辆公务车，还投资100万元修建了交警八中队驻地。二是完善道路交通安全设施。投资80多万元，施划道路交通标线，在各主要街口设置交通指示灯和电子警察装置。投资150万元，高规格设立了监控平台，架设高清球机探头48个，对重点区域、路段实施24小时监控。三是深入开展交通安全宣传教育。充分利用“回郭镇之声”报、回郭镇网站、有线电视等媒介，对超员、超速、超载、疲劳驾驶等突出违法行为进行曝光，组织“遵章守法、文明驾驶”集中宣传活动等，普及交通安全常识，广泛宣传文明行驶的重要意义，有效提高了群众文明出行、共同维护交通安全的理念。四是坚持管控预防与严格执法相结合。深入开展“关爱生命，平安交通”活动，把事故多发路段和危险路段作为管控的重点，在回郭镇辖区内化肥厂

桥、人和路与人民路交叉口、南罗红绿灯路口设置固定岗，由干警轮流在上下班高峰期上岗指挥交通；上、放学时段，安排干警在位于主干道上的学校门口疏导交通。针对交通安全隐患大的无牌无证摩托车和私拉乘客的黑车，加大了查处整治力度，共查处一般违法6000余起，查处无牌摩托车200余辆，事故接警400余起，辖区内无一例重大交通事故发生，同期相比，事故警情数降低32%，实现了连续六个月交通事故“零死亡”的工作业绩，有力地确保了全区道路安全、畅通、有序，得到了广大群众的认可。