帮扶资金管理制度(通用13篇)
帮扶资金管理制度 篇1
帮扶资金管理制度
1、职工服务站建立专项帮扶资金独立账户,确保专项资金专款专用。
2、帮扶资金主要用于生活救助、爱心助学、法律援助、信访 接待、职业培训、职业介绍和遭遇天灾意外伤害、患大病等方面的帮扶。
3、职工服务站 每年编制帮扶资金收支预、决算,并纳入本级工会预算、决算统一管理。报经主席办公会研究审核后,方可按照帮扶工作计划具体实施。
4、要严格遵守国家财务制度和《中华全国总工会办公厅关于中央财政拨付困难职工帮扶中心专项资金分配使用管理实施办 法》有关规定。专项资金的使用发放程序,要严格按照生活救 助、爱心助学、法律援助、信访接待、职业培训、职业介绍等 项业务的实施细则、办法严格执行,任何组织和个人不得截留、挪用、冒领或随意扩大帮扶资金的适用范围。
5、审计和监察 帮扶资金的收入、支出和管理及使用情况,接受政府审计 和工会经审部门的审计监督,接受社会监督。
6、财务原始资料存档备案 各项财务手续、单据、帐表,按照财务管理要求,存档备案。
帮扶资金管理制度 篇2
1 特色做法
(1)领导包靠,确保帮扶工作实效。该公司领导班子成员分工包靠13个供电所,按照“谁包靠、谁负责、谁督导”的原则,通过员工座谈、现场督导、走访调查等形式,了解供电所管理中的困难和需求。每月组织一次领导班子务虚会,对班组建设、班组对标、专业管理、重点任务等工作中存在的问题,召集相关部室研究制定解决措施。
(2)驻所蹲靠帮扶,确保管理专业覆盖。该公司营销、运检、发建、乡管等专业部室协同开展“送管理到基层、送服务到班组”帮扶提升活动,部室管理人员每周抽出一天时间到供电所驻所蹲靠,参加班组例会、深入施工现场,现场研究专业问题、提出整改措施,同时,收集管理问题和建议,对共性问题统一解决,对个性问题具体分析。2015年各部室开展驻所蹲靠帮扶252人次,解决客户低电压、配电变压器重过载、线路卡脖子、低压业扩受限、高损台区整改、营配数据对应、用电信息采集运维等专业问题32项。
(3)部室专工帮扶,确保管理责任到位。该公司启动“给专工搭台、让专工出彩”的帮扶供电所专项活动,专业部室通过专工擂台赛的形式,择优选拨出各岗位专工46名。各专工逐一理顺本岗位与供电所的业务关系,以问题治理和指标提升为重点,分析供电所专业管理现状,诊断指标差、进度慢供电所的差异性因素,明确本专业、本岗位的帮扶提升措施。专工在供电所开展“专工大讲堂”和“周一夜校”,通过现场授课、技术指导、典型示范、课题攻关等形式,指导供电所解决专业问题。为确保专工管理责任到位,该公司要求供电所对专工帮扶情况进行评价打分,帮扶成效与专工岗位绩效挂钩。
(4)结对帮扶,确保对标争先晋位。该公司按照供电所班组对标“选标、追标、达标、创标”的工作思路,开展公司内部供电所之间小指标“结对子”帮扶。积极学习先进单位经验,找准症结、专项整改,与寿光供电公司结成帮扶对子,双方共同确定十项帮扶重点,定期交流、共同提升。该公司先后与寿光、昌乐、青州、寒亭等县区供电公司开展了供电所之间的结对帮扶,各供电所的班组建设、班组对标、客户档案、低电压治理、“五个一”抢修、营业厅“一柜通”、资料管理、用电信息采集运维等专业工作都得到了较大提升。
(5)精准开展班组减负,对短板攻坚克难。该公司通过基层调研、员工座谈、问卷调查等途径,精准制定出供电所班组减负20项举措,明确各业务部室的管理责任,对供电所减负措施实行“一措一案”,公司对业务部室的减负成效开展评价。针对供电所班组管理的短板和瓶颈问题,该公司制定了配网故障、低压线损、集抄运维、带电作业、班组讲堂、服务投诉、低电压与重过载、“五个一”抢修、班组专业化、低压客户档案等《十大专题治理提升工作指南》,组织各供电所制定计划并对实施情况进行评价,确保达到预期目标。
2 工作成效
(1)供电所班组建设实现常态化运作。一是将供电所班组对标纳入到了监测范围,加强了专业化管理成效分析和考评;供电所实行营销服务、运维检修城乡一体化管理,确保了专业管理要求和工作措施落实到位;公司各业务部门专业管理横向协同、纵向贯通、末端融合,形成了管理规范、运转高效的供电所管理新格局。二是常态化开展领导包靠、“专业诊断”和专工帮扶,解决了影响供电所管理和对标提升的薄弱环节;优化管理岗位人员配置,有效化解了供电所人力资源结构不合理问题;供电所对业务部室的专业管理和帮扶成效开展评估评价,督促了业务部室专业管理的深度落地和责任到位。
(2)供电所管理能力实现全面提升。一是通过开展班组讲堂、岗位练兵、技术比武和员工培训年度积分制,员工业务素质实现提升,“五个一”标准化抢修、营业服务“四规范”、业扩报装新模式、班组建设与对标等新业务在员工中得到了宣贯落实和有效执行。二是通过开展“班组对标争先晋位”和“十大专题治理提升”,供电所班组管理营造出了“用对标评业绩、用指标论高低”的氛围,实现了班组对标专业管理全覆盖、对标提升全过程、指标管控全方位。
郭建中来娄督查帮扶资金使用情况 篇3
在娄期间,督查组召开部分大中型企业工会主席座谈会,查看财务账目和相关部室的工作台账,随机抽取2户进行走访,电话抽查了12名被帮扶对象,并抽查了涟源市总工会帮扶资金使用情况。
近年来,娄底帮扶资金使用程序完整、管理严格、工作积极主动,全力争取上级工会专项资金拨付,在使用过程中全程公开,全程监审。同时,创造性的将专项帮扶资金发放管理与市总工会开展的“三个不让”(不让一个困难职工家庭生活在贫困线以下;不让一个工会会员家庭子女上不起学;不让一个工会会员看不起病)相结合,将具体困难帮扶与创业启动相结合,取得了良好的社会效益。
督查组对娄底帮扶资金使用情况给予了充分肯定,认为娄底专项帮扶资金使用管理认识上有高度、制度健全、档案台账清楚、审批手续齐全、审计监督到位、发放规范。入户走访、电话抽查情况属实,没有违规违纪现象。督查组要求,要进一步摸清底数,建好档案,依档帮扶;要进一步完善制度和措施,各级帮扶资金分开核算,科学合理及时使用;要进一步争取政府按要求配套帮扶资金,提升帮扶实力。
帮扶资金管理制度 篇4
中央财政为支持各级工会组织更好地对困难职工开展帮扶工作,推进“送温暖工程”社会化、经常化、专门下拨了困难职工帮扶中心专项资金。为了加强对这笔专项资金和政府拨给、社会各界捐赠资金的管理和使用,特制定以下管理实施细则。
第一条帮扶资金补助对象为困难职工群体。困难职工群体包括:家庭人均收入低于当地城镇居民最低生活保障线,经政府救济后生活仍十分困难的职工;家庭人均收入虽略高于当地城镇居民最低生活保障线,但由于疾病、子女教育或意外灾难等原因,不能维持基本生活的困难职工;因各类灾害或重大意外事故造成生活特别困难的职工。
第二条帮扶资金使用范围包括:生活救助、医疗救助、子女入学救助、困难劳模帮扶、再就业援助、法律援助等方面的帮扶。帮扶资金不得用于下列支出:支付帮扶中心工作人员工资或办公经费;发放各种奖金、津贴和福利补助;购买车辆、手机等交通工具及通讯设备;帮扶中心的基本建设投资;其他与困难职工帮扶无关的支出。
第三条认真做好每年帮扶资金的预算、决算,按时上报,并按预算、决算管理要求执行。
第四条帮扶资金必须在本管理实施细则第三条规定的适用范围内使用,任何单位和个人不得截留、挪用、冒领或随意扩大帮扶资金的使用范围。
第五条健全帮扶手续。凡申请帮扶的困难职工必须持有本人报告、基层工会盖章证明、住院小结、原始发票等有关证明材料,经调查核实,视情况给予帮扶救助。
第六条帮扶资金的管理和使用要遵守国家财务制度的有关规定,严格审批,严格管理,接受有关部门的审计和监督。
第七条工会组织应积极多渠道筹集困难职工帮扶资金,除上述中央财政下拨专项资金以及省总、市总下拨送温暖资金外,争取更多社会捐赠,争取政府财政支持等多种方式筹备资金。
第八条本实施细则从发布之日起执行。
帮扶资金管理制度 篇5
资金的报告
县财政局:
根据X总工发[201X]X号文件精神,市总工会下拨我县201X年中央财政专项帮扶资金为X万元,要求县财政以1:1提供困难职工帮扶救助配套资金。县财政配套资金到位后,市总工会才拨付中央专项帮扶资金。
为了保证我县201X年困难职工帮扶救助工作的顺利开展,特申请县财政解决配套资金X万元。
特此报告。
XXXXXXXX 201X年X月X日
留守儿童帮扶制度 篇6
为发挥教职工的模范作用,推动学校教育教学工作更上新的台阶,促进留守儿童健康快乐成长。根据我校实际情况拟定以下制度:
一、指导思想:
以 “三个代表”重要思想和“十八大”会议精神为指导,坚持科学发展观,树立“以人为本”的教育理念,营造全体教职工关爱留守学生的良好氛围,解除外出务工家长后顾之忧,促进留守儿童健康快乐成长,营造和谐温馨的校园关爱氛围。
二、工作目标:
通过对全校留守学生的调查,统计出需要帮扶的留守学生:贫困留守学生、心理问题留守学生、学习困难留守学生。组织全体教职工认领受助学生,分析研究,找到影响这些学生健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,为受助留守学生营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境。同时,加强领导,形成合力,大力宣传,建立目标责任制和完善工作考评制度。
三、主要措施
1.建立留守儿童跟踪管理档案。学校对留守儿童登记备案,分类区别对待,进行有针对性的教育和管理。各班主任教师及随时了解留守儿童的学习、生活状况、思想动态等,有针对地对他们进行帮助和引导。
2.学校要充分利用假期、或春节家长回家的时机,召开留守儿童家长会,与家长交流,使学校内外对儿童的影响产生合力效应。重视留守儿童的身心健康,开通家长(监护人)热线,学校老师要经常与家长(监护人)联系,了解孩子在家的情况,以便及时帮助留守学生;经常组织留守儿童参与文体娱乐活动,充实业余生活,多与他们沟通交流,慰藉他们残缺的感情。课程教学中加强留守儿童的生存教育、安全教育和法制教育,强化留守儿童自尊、自立,帮助他们了解知法、守法的知识技能;
3.办好家长学校,对家长开展家庭教育培训,教给他们正确的教育儿童的方法,不要溺爱孩子,当孩子做错了事要及时管教,一般情况下,不要满足孩子正常需要之外的要求,以养成孩子自我克制的习惯。注意与学校和老师保持经常性联系,及时了解孩子的发展状况。使留守儿童受到更多的监督、照顾与关爱,减少留守儿童受教育的断层与真空。
4.每位帮扶教师要切实负起责任,从学习、生活、情感上帮扶,确保自己所帮扶的留守学生生活上有人照料、行为上有人管教、学习上有人辅导、心灵上有人抚慰,学习安心,生活舒心,情感温馨。每位帮扶教师要详细了解帮扶儿童的家庭、学习、生活情况,深入家庭了解家庭经济、人口、留守儿童父母和第二监护人的详细资料。每位帮扶教师要熟记自己帮扶的留守儿童家长、现监护人的联系电话,保证随时能联系帮扶儿童的家人,每周要为留守儿童提供条件,和其父母通话一次。每月帮扶人员至少要和帮扶儿童的父母通话一次,向其通报其子女在校学习、生活情况。
5.帮扶教师要经常找帮扶儿童谈心交心,了解他们在学习、生活上是否有困难,及时把握帮扶儿童的思想动态,积极为他们解决所面临的各种困难和问题,给予关爱,并做好谈心记录。同时要做到定期家访,组织开展丰富多彩有活动,引导他们健康成长。提倡建立帮扶教师关爱留守儿童的成长日记,让留守儿童在教师、同学的集体中成长,以对他们缺乏家庭教育进行补偿,使他们走出孤独和忧郁。
6.帮扶教师在日常活动中要优先照顾帮扶儿童:班队会上要给留守儿童更多倾诉的机会,课外辅导时要让留守儿童位于最前面,组织各类活动也要让留守儿童有更多的参与面,在实践活动中细致地教他们自主生活、自护自救的知识,让留守儿童在远离父母的日子里能健康快乐的成长。
7.帮扶教师对学习成绩欠佳的留守儿童,应在班上组织开展“一帮一”活动,让成绩好的同学帮扶他们搞好学习成绩,并在课余时间利用一定的时间为这部分留守儿童“开小灶”,使他们的学习成绩逐步提高。
帮扶资金管理制度 篇7
一、学业预警的概念
预警,字面理解为预测和警示,该词最早出现在军事领域,百科解释为“在灾害或灾难以及其他需要提防的危险发生之前,根据以往的总结的规律或观测得到的可能性前兆,向相关部门发出紧急信号,报告危险情况,以避免危害在不知情或准备不足的情况下发生,从而最大程度的减低危害所造成的损失的行为”。《辞海》对“预警”的释义具有警告之义,即率先预告、提醒被告人注意和警惕。
目前国内对学业预警概念界定的研究较少,以中国知网(CNKI)数据库为文献来源进行检索,笔者发现学业预警研究集中在“问题原因”和“预警策略”两方面。学业预警是高等教育管理方式的一种,最初推行实施学业预警制度的江西理工大学把学业预警分为三个阶段,即期初预警、期中预警和期末预警。台湾高校学业预警制度具有主动管理、及时采取措施、全过程监控、持续追踪、充分沟通、利用预警信息系统等六大特点。[3]概括来讲,学业预警是指在学生管理工作中,通过在学习进度的不同阶段,利用网络技术等手段,针对学生在学习中出现的不良情况以及可能产生的不良后果,及时提示、告知学生本人及家长,并针对性地采取防范措施,以便通过学校、学生和家长之间的沟通和协作,帮助学生顺利完成学业的一种信息沟通和危机预警制度,分为学业常规预警、学业考试预警、学业不合格预警和退学预警四类(见表)。
二、学业预警的标准设定和实施程序
(一)学业预警标准设定
学困生学业预警制度在国内高职院校尚处于探索运行阶段,各高职院校对学生的日常学习管理、学习成绩要求等有所差别,所以在学业预警标准设定等方面没有成熟经验可资借鉴。在制订学业预警标准时,要充分根据人才培养目标、学生毕业所需达到的课程要求和专业技能水平或职业资格证书等合理设立学业预警界限和实施标准,以达到预期效果。
1. 学业预警分级
参考相关研究及部分实施学业预警的高校,学业预警可根据学生出现的学业问题的严重程度划分为相应的预警等级,如考勤、专业成绩等。采用蓝、黄、橙、红四种颜色建立四级预警信号灯,即关注预警(蓝色)、初级预警(黄色)、中级预警(橙色)、高级预警(红色)。
2. 学业预警标准
国内各大高校学业预警标准设定的要素方面不尽相同,一般要求毕业学生达到专业所需学分或通过所有的必修课程和选修课程考核以及取得计算机、英语等级、专业技能或职业资格证书。所以,学业预警标准的设立应包含不及格课程门数、学分修读情况、平均学分绩点三个因素。[4]绩点是对学生学习质量评价的成绩计算,平均绩点大小是衡量学生学习质量的要素。其计算公式如下:
一门课程的绩点根据学生考试成绩而定,优秀(90-100分)、良好(80-89分)、中等(70-79分)、及格(60-69分)、不及格(0-59分)对应的绩点值为4、3、2、1、0。基于学业预警标准设定的现有研究,笔者以某职业学院为例,从关注预警、初级预警、中级预警和高级预警四方面设立学业预警标准,以及时发现学生学业中的问题并发出预警(见图1)。
3. 缺旷课预警标准
除学业成绩外,缺旷课也是考察学生学业质量的重要评价参考指标,学生缺旷课反映了其对学习的态度,缺旷课应纳入学业预警。缺旷课预警标准应根据各高职院校学生管理规定进行设置,当学生缺旷课达到一定程度时,及时发出预警,累计缺旷课达总课程量的1/4时,将缺旷课学生名单报送各教学单位,任课教师、班主任、辅导员进行批评教育;若批评教育无效,学生继续出现缺旷课达总课时1/3时,向学生及学生家长下发预警通知书,给予学生警告或处分;学生缺旷课达1/2时,予以退学或留级处理。
(二)学业预警实施程序
1. 教务处、各教学部门
每学期于学期补考成绩公布后一周内,各教学部门汇总学生的学业情况并认定预警等级,填写《学生学业预警信息统计表》,教务处、教学部门各留存一份。
2. 各教学部门、班主任
教学部门安排班主任填写《学生学业预警通知书》,并经学生本人确认签字。《学生学业预警通知书》一式两份,一份存入学生学业预警档案,一份由教学部门寄送至预警学生家长。
3. 辅导员
将《学生学业预警通知书》《学业预警学生家长通知单》寄送至预警学生家长。要求学生家长收到信件后反馈信息,寄还签字确认的《学业预警通知家长回执》,如寄送回执有困难,也可通过其他通讯方式确认签收,收到的签收确认信息要在《学业预警通知家长回执和其他方式签收登记表》中进行登记。
4. 各教学部门、班主任及预警学生
对于受到学业预警的学生,教学部门要加强督促和辅导,除安排专人谈话外,要帮助其制订有效的整改计划。谈话结束后,学生本人要根据谈话情况制订《学习计划书》。《学习计划书》由班主任暂为保管,以便平时督促预警学生。同时,班主任要经常和预警学生家长沟通,并作好记录。
5. 各教学部门
根据预警学生的具体情况,制订预警学生学业辅导方案。教师对预警学生进行学业辅导,并定期检查辅导情况,学期结束时总结辅导情况并形成报告。
三、学业预警管理实施的主要问题
(一)预警防范作用未达到预期效果
学业预警目前在我国高职院校中尚处于实践探索阶段,在当前高职院校从外延式发展向内涵式发展转变的背景下,学业预警在实施过程中的前期准备和得到的重视程度不够。首先是学校层面对学业预警的具体内涵未能准确把握,学业预警机制与现有的规章制度不匹配、宣传力度不够等导致管理工作出现了诸多问题;其次是学生预警管理时效性不强,如学生学业成绩相关数据未能及时分析与通报,每学期初,教学管理部门只是从成绩系统里将考试不及格的学生名单导出,对其不及格课程、被预警学生的数据未能进行分析和通报,分管教学领导、班主任、辅导员和学生不能及时了解情况、发现问题,大大降低了预警的防范作用。
(二)学业预警体系与数据管理系统不完善
建立科学有效的学业预警体系是开展学业预警管理的基本保证,学业预警体系应当由监督预警、指导帮扶、支撑保障三方面组成。学业预警管理机制的缺乏使很多实质性工作流于形式,大多数高职院校的学业预警体系不完整,推行最多是成绩预警,而预警体系应该包括考勤预警、选课预警、成绩预警、学籍管理预警等内容。[5]此外,学生档案信息不健全,不能完全根据预警需要进行全方位查询及跟踪,学生数据依靠教务管理系统,该系统由数据库和计算机模块构成,监控学生每学期各门课程成绩、选课等情况,应充分利用教务管理系统建立完整的学业预警管理体系(见图2)。
(三)监管力度不强,帮扶工作落实不到位
目前,专门针对学困生学业预警及帮扶提供学业指导的专门机构较少。台湾高校在学生学业预警方面,运用现代化教学技术和高等教育学、心理学等原理,利用计算机网络、数据挖掘技术,结合学生学习心理特征进行学生与教学资源的最优化匹配,[3]制度相对完善。而多数高职院校未成立学业预警部门,不能充分发挥学业预警管理作用,教学主管部门对学业预警常态化检查和抽查不到位,流于形式。此外,对被确认为学业预警关注的学困生而言,帮扶导师、班主任对学生日常学习生活的关心不够,没有掌握其学习困难的根源,以帮助他们端正学习态度,在帮扶工作细节方面做得不到位。
四、学困生学业预警帮扶教育对策
(一)建立学业预警帮扶领导机制,完善学业服务指导
健全帮扶领导机制对于学业预警管理非常重要,应建立学业预警组织机构、学业预警规章管理制度、学业预警管理信息系统。[7]根据浙高教[2014]60号文件要求,学校应加强对学生学业管理的组织领导,党政主要领导和分管教学、学生工作的学院领导每月至少一次随堂完整听课,观察教学过程。分管学院领导每两个月至少一次专门听取和了解师生对学生学业管理的建议和诉求,解决学生学习中的问题。同时,学校要统筹教学、学工等力量,围绕学生学业管理,加强与改进学生学业管理及帮扶工作的落实,建立家校联系制度与家校联系信息平台。通过现代信息技术手段,加强学生、学生家长和学校三方的联系与信息的交流,鼓励教师改进教学方法,创造浓厚的教学育人和学业管理氛围。
(二)选聘学业导师,实行学业导师制度
选聘热爱教育事业,有较强的工作责任心,关心学生成长成才且熟悉本专业人才培养方案,具有专业指导能力的学业导师。每学年第一学期第一周根据学业导师选聘条件确定拟选聘学业导师名单,导师应根据学院要求和学困生特点,制定计划,对学困生选课及补考、重修、免修、考证、参加社会实践、就业等方面给予指导。遵循个别学生指导为主、个别指导与集体指导相结合的工作原则,帮助学生提高学习能力、实践能力和专业能力,着重介绍开课计划中的必修课和选修课的主要内容、课程特点和各门课程之间的关系,指导学生选择专业方向,让学困生在专业学习与就业方向相结合方面有明确的学业规划,突出个性化指导,定期采取座谈、会面、电话联系、网上交流等方法与所指导的学生保持联系,并做好学业指导工作记录,作为学业导师工作经验交流、工作总结、工作检查和考核的依据之一。
(三)柔性管理营造良好的学习氛围
预警学生主观能动性的发挥与学业预警管理机制成效高度相关,倘若学业预警管理机制未体现出以生为本,管理约束过多,极有可能造成学困生产生逆反心理,给帮扶教育带来困难。美国教育专家Mckinney曾以学困生为测试对象,研究发现语言问题、认知问题和社会行为是学困生学习方面的三个主要问题。在预警管理上,应实行柔性管理,学校各部门协同合作,从认知、情感和行为三方面及时了解学生在学习中的心理动态。分析学困生的特征,帮助学困生正确认识自己,顺利化解学业危机。
学业预警管理作为一种新型管理模式,是提升高等教育管理效率的重要手段。学业预警把传统的事后处理型管理转变为事前、事中预防型管理,使学生能够了解并认识到自身的学习问题及原因,从而促进学业发展。但学业预警管理仍然处在探索阶段,学业预警的标准、预警评价指标体系和管理机制等需要根据学校实际情况不断地实践与探索,以达到预警的最优效果。
参考文献
[1]教育部部长袁贵仁:提高教育质量全面落实立德树人根本任务[EB/OL].[2015-11-09].http://www.wenming.cn/ll_pd/kxjy/201511/t20151109_2954872.shtml.
[2]杨东平.中国教育发展报告(2012)[M].北京:社会科学文献出版社,2012:179.
[3][6]华金秋.台湾高校学习预警制度及其借鉴[J].教育科普,2007(3):136-138.
[4]陈晟洁.医学本科生学业预警管理研究[D].南昌:江西农业大学,2014:17.
[5]王毅磊,王鹏.高校学生学业预警保障体系构建研究[J].上海教育评估研究,2014(9):38-39.
教师结对帮扶制度. 篇8
为了发挥我校数学教研组骨干教师和优秀教师的核心和中坚作用,全面提高我校青年教师的思想和业务素质,促进我校数学教育健康、和谐、持续发展,经数学组研究决定,建立组内教师“结对帮扶”制度。通过师徒结对帮扶,指导年轻教师规范教学行为,参与教学改革,缩短成长周期。
(一)工作目标
在工作中,本着“共同努力、共同学习,一起进步”的理念,在互帮互助的学习中共同成长。不断提高学校的教育教学科研水平,教育教学工作更上一层楼。
(二)工作要求
1、认真对待,制定工作计划和实施方案,做好新教师的工作总结与鉴定;
2、重视交流,达到优质资源共享。共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,强化提高课堂教学的有效性教学研究,3、加强联系,建立稳定的互访机制。主要通过教育教学资料、教育理论、教学案例、教学论文、题组设计、等形式交流,达到资源共享,互通有无,建立结对帮扶互助互学活动,从而达到共同进步的目的。
4、指导教师要做到“三带”:带师魂——敬业爱岗,无私奉献;带师能——掌握教学基础知识与技能;带师德——育德之道。
5、新教师要热爱教育事业,认真工作,养成高尚的师德,尊重指导老师,谦虚谨慎,敢于接受批评,主动争取师傅的帮助,有疑必问,无条件接受师傅对上课、备课、作业批改等教学六认真的检查和指导,同时要主动听课(以听指导老师的课为主)。
(三)具体措施
1、师德方面
(1)树立依法执教,为民服务的精神。首先,教育活动要依法,要进一步学习、领会《中小学教师职业道德规范》精神,严格遵守教育教学常规细则,依法治教。其次,要进一步树立为民服务的思想。要对学生负责,对学生的家长负责,对社会负责,对人民负责,对祖国的未来负责。
(2)培养爱岗敬业,团结协作的精神。一是要深入学生,了解学生,面对学生;要敢于争先创优,将时时注重学习,同时要勇于从旧的教学思想中跳出来,开创新的教学思路,从而提高教学质量,争做新时期教学改革的弄潮儿。二是要有团结协作精神。教育事业是一个团队的事业,在具体的教学过程中,要努力营造一种良好的合作氛围,互帮互带,取长补短。有经验有成绩大家一起分享,有困难有问题大家一起解决。
2、教育教学方面
在日常的教育教学中,要通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。主要从以下几个方面来做:
(1)加强学习,树立新的理念。确立“一切为了人的发展”的教学理念。树立“以人为本,育人为本”的思想。树立学生主体观、发展观,关注学生情感的体验,关注学生学习兴趣等非智力因素,重视了学生独立性,自主性的培养与发挥,使获取知识,学会学习,掌握知识和技能的过程,成为学生丰富情感完善自我,学会合作,学会做人的过程。
(2)加强课堂教学的有效性研究,提高教学质量。学习方式的改革是本次课改的核心之一。要努力营造民主、平等、互动、合作的师生关系,在与学生交往互动、合作交流中与学生心灵碰撞、情感交融中健全学生人格,完善学生个性,促进师生共同发展。
(3)做好课后反思。回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,积累教学经验和吸取教训,从而不断改进课堂教学,提高教学水平。
(4)做好课后辅导工作,注意分层教学。为不同层次的学生进行相应的辅导,以满足不同层次的学生的需求,同时加大了后进生的辅导力度。
教师结对帮扶法对制度
学校帮扶制度 篇9
一、全体领导、科任教师都应强化“转培”工作意识。
二、突出“三个一切”,一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生。
三、落实“三全”方针,全面实施素质教育,面向学生全面发展,全面提高教育教学质量。
四、对学困生不歧视,不放弃,不以一把尺子衡量他们。
五、认真完成学校制定的各项帮扶学困生表册。
六、落实好培优转差细化工作,持之以恒。
七、学校针对全体教师的帮扶情况,实行奖惩挂钩、兑现。
八、学校实行对学困生的结对帮扶制度。
1、班主任要准确掌握本班有特殊困难的学生(包括智障、身体残疾、肥胖症、家庭生活困难等)名单,并上报学校德育处,每学年报一次。
2、班主任与任课老师应对本班的特殊困难学生多关注、多关心,经常与家长联系,沟通学生在校学习、生活情况。
3、所有任课教师在教学过程中不得讽刺、挖苦有特殊困难学生。
4、班主任要教育本班学生帮助有特殊困难学生,不轻视、讥讽有特殊困难学生,并在大型活动、座位编排等方面对身体残疾学生提供适当方便。对临时行为不便的学生(外伤、术后恢复、骨折等)要给予适当照顾。
加强资金管理,提高资金使用效率 篇10
1. 在生产经营环节,节约使用资金,降低资金成本,提高资金使用效率
(1)加强采购管理,降低采购成本,从源头上节约资金。 (1) 成立由物资供应部、信息部、总裁办、财务部、仓储部、工程部等有关部门组成的“价格管理委员会”,建立重要物资供应商价格信息库,实现信息共享,强制推行招标和询价采购制度,以降低采购成本。企业可根据自身的实际情况和管理要求,制定切实可行的操作办法,手续要简单易行,运作要简洁高效,注重实际效果,加强控制。对于大宗材料采购、中型以上设备的购置必须经审批后,实行招标和询价采购。通过招标和询价,一是供应商会作出让步,企业可采购到质优价廉、售后服务好、付款方式简便的物资;二是增强采购的透明度,堵住采购环节的漏洞,防止暗箱操作,从而降低采购成本。 (2) 对于重要的和技术性较强的采购业务,应组织专家进行论证,实行集体决策和审批制度,防止出现决策失误而造成严重损失。比如:有些企业购置固定资产未经过充分论证,购置后从未使用或很少使用,造成资源闲置、资金浪费。 (3) 采购物资应选择合适的运输方式和运输路线,以减少运费支出,降低存货的成本。
(2)加强库存管理,减少储备资金占用。 (1) 加快存货周转速度,降低储存成本。一是要加强对原材料存货数量的控制,科学预测合理的采购数量和批次;二是产成品要保持合理的库存量,在防止产品积压的同时,还要防止因产品短缺而丧失销售机会。 (2) 利用供货单位的买方市场地位,实行零库存管理。对在市场上能够随时购进的商品,如劳保用品、办公用品、低值易耗品等,应适量购进,以减少管理费用、降低储存成本。 (3) 若预测原材料价格将要大幅度上升,或某些设备的零部件不易在短期内采购到,可加大库存量,以减少以后可能出现的停工损失。
(3)加强生产过程控制,减少生产资金占用。 (1) 加强各工序的控制,向管理要效益。对生产要实行量化考核,下一道工序要监督上一道工序,若下一道工序发现上一道工序出现失误,就扣除上一道工序的分数,以增强员工的责任心,降低原材料消耗。 (2) 实行全员考核制度,提高劳动生产率,进而节约成本。企业应把目标成本分解、落实到班组和个人,把全体员工纳入考核体系,并与他们的工资挂钩,在实现公平的基础上要奖惩分明,调动全体员工的积极性,提高劳动生产率,进而节约成本。 (3) 采用新技术、新工艺,重组工作流程。要鼓励员工创新,对创新给予奖励。改进工艺、采用新技术能使成本大幅度下降,有时比节约原材料更有效。
(4)加强可控费用管理,减少支出,节约资金。近几年,许多企业的非生产性支出呈现逐年上升的趋势,特别是销售费用的增加,耗用了大量资金。要把这些费用开支降下来,应做到以下几点: (1) 实行预算控制。一是加强零基预算控制,在年初制定开支计划,按费用开支项目逐一核定指标并严格执行,费用开支不能突破计划;二是按照销售收入的一定比例,控制费用开支,采取“双控”措施进行总量控制。 (2) 严格执行费用审批和报销制度。对差旅费,如出差乘车的档次、住宿宾馆的档次、电话费和误餐费的补助标准,应制定审批和报销制度;对业务招待费,应实行事前报告和事后审批制度。 (3) 对其他各项零星费用,应实行总额控制,按其性质、管理部门,核定计划,并落实到责任部门和人员,超支不补,节余留用。 (4) 对特殊性开支和较大金额开支,应实行集体决策制度,严禁个人说了算,防止决策的盲目性。
(5)加强税收筹划,减少或减缓纳税,节约资金成本。 (1) 加强税收筹划,利用税收优惠政策,减少企业的税收负担。灵活运用税收政策,减少企业纳税,加速资金周转,节约资金成本。如在企业内部产生的研发费用,税法规定:研究阶段和开发阶段发生的不符合资本化条件的研发费用,可以按当年研发费用实际发生额的150%直接抵减应纳税所得额;开发阶段符合资本化条件形成的无形资产,在以后年度按当年摊销额的150%抵扣。企业在制定研发费计划和核算时应考虑到这一点,尽量享受国家的税收优惠政策,减少纳税支出。 (2) 加强税收筹划,延缓纳税时间,提高资金使用效率。如会计准则规定:固定资产折旧年限在报批(经税务部门同意)的基础上企业可以自行决定。根据这一规定,企业可采用最短的折旧年限,加速折旧计提,延缓纳税时间。如国家规定房屋的折旧年限是20~40年,同样采用直线法计提折旧,企业以20年还是40年为限,结果差别很大。年限短的计提折旧多,应纳税所得额就小,可减少前期的税收支出,节约资金。
(6)加强财务规划和监督,降低筹集资金成本。 (1) 加强信贷规划,降低筹集资金成本。许多企业由于既缺乏自有资金,又难于筹集到股权性质的资金,因此被迫负债经营,每年需支付大量的利息,加大了企业的财务风险和财务负担。对此企业要控制借款额度,提高资金使用效率;还要研究国家的相关金融政策,及时调整贷款结构和规模,利用利率变化的时间差和类别差,减少财务费用支出。 (2) 充分利用信用政策,增大可支配现金量。企业要加强应收款管理,提高回款率和回款速度,减少呆坏账损失;要利用商业信用,延长应付款时间,使资金在本企业滞留时间长一些,就相当于获得了一笔无息贷款。如充分利用现金“浮游量”、采用银行承兑汇票结算;若收到其他企业的汇票,应尽量把它背书转让出去,不要贴现,以减少贴现利息支出,降低资金成本。
2. 周密计划,科学运作,提高现金使用效益
(1)寻找合适的合作伙伴,节约资金,减少风险。若企业虽掌握着先进技术,但缺乏资金,那么就要引进战略合作者,共同经营,这样既可免去利息费用支出,还可减少新创建项目失败的风险。若企业的资金较宽裕,就应寻找具有发展潜力的优质企业进行合作,为其投资,拓宽自身收入来源渠道。如华邦制药公司就投资一亿元用于当地的旅游开发。
(2)利用银行推出的不同期限存款运作资金。银行为了吸收企业存款,推出了不同期限存款理财产品,如7天通知存款、14天存款、28天存款、56天存款、3个月存款、6个月存款、一年期存款等,虽然利率不一样,但是收益率都高于同期活期存款许多。因此,企业如果有富余现金,可根据生产经营需要,选择不同期限的存款方式进行理财,效益可观。企业在具体操作时,可选择不同的存款理财产品进行组合,这样在几乎无风险的情况下,可实现资金收益最大化。
(3)购买债券。企业进行短期债券投资的目的,主要是为了合理利用暂时闲置的资金,调节现金余额并获得收益;企业进行长期投资的目的,主要是为了获得稳定的收益。债券投资决策主要是对投资的时机、期限及拟购入的债券等作出选择的过程,在决策过程中应考虑约束条件的限制,包括可支配的资金数额约束、投资收益率约束和投资风险偏好等。债券投资决策的结果应是在符合约束条件要求的情况下,尽可能实现投资目标。比如,国债不仅风险小,而且可享受免利息所得税待遇,国债票面利率高于银行同期存款利率,购买国债比定期存款更划算,因此国债有“金边债券”之称。
(4)依托证券一级市场运作资金。企业把短期资金投入证券市场并非一定购买高风险的证券,可在一级市场申购新股。在一级市场发行新股时,可利用银行的银证划款系统划转资金,申购新股。按目前的新股申购办法,资金至多占用期限为五天,企业损失的是活期存款利息,而获得的是低风险收益。近年来,虽然新股申购中签率较低,但是年平均收益仍高于同期银行定期存款利率。采取这种资金运作方式要注意的问题是: (1) 申购新股要有一定技巧,选择申购的时间和品种要适当。 (2) 并非所有的新股申购都能获利,申购增发和配售的股票要慎重。企业应组织专业人员进行新股定价的研究和分析,或接受专业机构的建议。 (3) 中签的新股上市后,要制定盈利目标和出售时间。 (4) 要建立严格的资金管理制度,确保资金安全,不要把资金投入股市二级市场购买高风险证券。
帮扶制度 篇11
为了帮助青年教师快速成长,尽快胜任教育、教学工作,促进学校可持续发展,凡由高校分配或新调进我校的青年教师,按照双向选择、结对自愿的原则,按学科新老结对,实行导师指导下的“导师培养责任制”。
一、总体目标
导师应教授指导徒弟学会:(1)如何备课、说课、上课;(2)如何批改作业、辅导学生;(3)如何编制试卷;(4)如何进行(试卷、作业)讲评;;(5)如何搜集和使用教学资料;;(6)如何应对课堂上突发事件。
二、导师(指导教师)的具体职责
1、导师由学校骨干教师或备课组长担任,1名导师指导1—2名徒弟。
2、导师要严于律己,树立良好的师德风范,不断学习新的教学理论,更新教学观念,并指导徒弟提高理论素养,为他们的未来发展打下坚实的基础。
3、了解徒弟的思想动态,做好他们的思想教育工作,引导他们热爱教育事业,安心本职工作,爱岗敬业。
4、指导徒弟制定业务学习计划、学科专业自我发展目标、规划和教学教研计划,并督促实施。
5、指导徒弟备课、说课、上课以及课后反思。每个月,师傅至少检查徒弟2个以上的教案。
6、坚持听徒弟的常态课。听课后要及时评课并提出改进性意见。
7、每个月师傅至少要精心设计一个教案(详案),上好一节示范课,供徒弟学习,并将教案交回教研室存档。
8、指导徒弟开展教研教改活动,积极撰写专业学术案列或论文。
9、每学期结束时,导师要对徒弟教学的基本情况、优缺点及奋斗目标作一份鉴定,并将鉴定稿交回教研室。
三、对徒弟(青年教师)的具体要求
1、徒弟(青年教师)必须爱岗敬业,安心本职工作,虚心学习,积极进取。
2、徒弟(青年教师)要制定业务学习计划和学科专业发展目标规划,努力提升自己的教学素养。
3、徒弟(青年教师)要认真学习教材、大纲、考试说明,要钻研教材,尽早熟悉教材体系,不断提高处理教材的能力,并积极阅读教育教学书籍、教学期刊。
4、徒弟(青年教师)要有教师的角色意识,为人师表,潜心了解、研究学生和课堂,体味和感悟课堂教学的技艺。
5、徒弟(青年教师)必须写详案,要能写出规范化的教案。每个月徒弟要提前准备2个教案请导师检查,经导师指导后,写出修改方案。
6、每个月,徒弟至少对导师展示4节汇报课,并主动、虚心听取导师的指导,逐步改进教学方法、提高课堂教学水平。
7、每个月,徒弟至少听12节课(可以是导师的,也可以是其他老师的课),并写出课堂反思比并写出课后记。
困难职工帮扶制度[范文] 篇12
一 总 则
为切实帮助我所职工特别是困难职工度过一时难关,让其真正感受到我所大家庭的温暖和关爱,在“以人为本”的思想指导下,所工会本着“救急不救贫”的帮扶原则,对职工本人或其近亲属在遇到重大疾病、突发事故或其他重大变故时能得到单位在第一时间给予的一定的物质帮扶,现根据我所的实际情况及工会组织困难职工帮扶意见,制定《困难职工帮扶制度》,以规范和统一帮扶标准、申请程序、承办时效等。
二 困难帮扶工作的原则、目标、服务宗旨
1、基本原则和工作目标
困难职工帮扶工作是工会深入实施送温暖工程,开展困难职工帮扶救助的重要体现,是我所关爱工程的重要组成部分。帮扶工作坚持面向困难职工,及时帮扶的原则,努力把帮扶工作打造成依法维护困难职工合法权益的阵地。
2、基本职责
工会根据困难职工的实际情况,通过实地调查了解和会议决策等方式,为困难职工提供直接的帮助和服务,与有关部门配合,帮助解决困难职工在就业、医疗、生活、子女上学等方面遇到的困难和难题,依法保障职工合法权益。帮扶重点的是伤、病、残职工及因遭遇意外灾害、本人或家庭成员患大(重)病等原因造成的困难职工群体。
3、服务宗旨
雪中送炭、救急济难
4、、工作标准
以事实为依据,以制度为准绳,以自救为主,以帮扶为辅;鼓励困难职工自强不息。
三、困难帮扶的类别、标准及对象
1、特殊帮扶标准
(1)、职工本人因病或突发性事件等原因需要救助的,给予一次性救助1000-3000元;
(2)、因火灾、水灾等意外性突发事件等原因需要救助的,给予一次性救助3000-5000元;
(3)、其他需要给予特殊救助的,由工会开专门会议研究决定,给予一次性救助5000-10000元;
2、帮扶限定额度
(1)、限定标准:每人每次救助资金不得超过上述标准。(2)、限定次数:每人每年只申请帮扶一次(3)、特事特办,急事急办。
3、困难帮扶对象
(1)、家庭遭遇意外灾害,致使基本生活难以维持的特困职工。(2)、因生活难以维持造成子女失、辍学的特困职工。(3)、职工本人因重大疾病且个人承担的医疗费超过本人月实际所得2倍的,帮扶金额为超出部分,但帮扶总金额不得超过特殊帮扶标准;
(4)、职工本人遭遇意外事故且不在医保范围内的,医疗费超过本人月实际所得2倍的,造成家庭生活困难的;帮扶金额为超出部分,但帮扶总金额不得超过特殊帮扶标准;(5)、有其他特殊困难的职工;
四 帮扶救助资金使用、审批程序
1、特困职工申请
(1)、由特困职工本人提出书面申请,并经所长签核。
(2)、工会核实
由工会召开专门会议,拿出救助意见,五、救助资金发放
帮扶资金管理制度 篇13
1、提高企业经济效益
企业的资金预算管理可以让企业的管理层对企业各方面、各环节的生产经营活动有了全面系统的了解和把握, 这样有利于企业管理层作出经营决策。通过企业的资金预算管理, 让企业的决策和管理系统化、科学化。企业的资金预算管理可以使企业明确企业目标、增强管理水平, 提高企业的市场竞争力。企业赖以生存的“血液”是企业的资金, 如果企业没有对资金进行良好的管理控制, 其资金循环可能出现不正常的周转。资金的缺乏将会导致企业无法维持正常的生产经营活动, 企业的生产经营活动的效益会对资金的数量和资金的运行速度产生影响, 资金的数量和资金的运行速度会对企业的生产经营效率产生影响。这样看来, 企业资金与企业的生产效益密切相关。企业通过实施资金预算的计划管理, 可以完善对企业资金的控制, 提高企业的经营效率。
2、增强员工的积极性
企业的资金预算管理可以让企业内的各个部门和各个员工参加资金预算的编制。企业可以把资金预算计划下达到各个部门、各个员工, 让各个部门、员工参与资金的管理, 提高员工工作的积极性。企业也可以对资金的实施情况与资金预算计划作对比, 其对比的结果作为奖励或处罚的指标, 可以更好的发挥员工工作的积极性。
3、防范企业经营风险
资金的管理控制是企业经营风险的一个重要因素。资金能够引起企业经营风险的重要原因在于资金的筹资管理、资金的投资管理、资金的灵活调动和资金的内部控制都对企业的生产经营有很大的影响。企业的资金预算管理可以对资金起到良好的控制作用, 有效的防范企业的经营风险。企业可以通过将资金预算计划与实施情况作对比, 发现其中的差异, 并分析其原因。这些差异可以帮助企业发现其存在的问题, 针对差异企业要采取改善措施, 提高企业的经营管理水平, 防范企业的经营风险。
二、资金预算管理存在的问题
1、资金预算缺乏科学性
从编制形式上看, 现阶段部分企业并没有单独编制企业资金预算计划。一些企业虽然编制了企业资金预算计划, 但将资金预算计划和经营预算计划混合在一起, 资金预算计划的具体内容也仅仅包括资金额度需求、周转次数、预计税前利润等几个项目, 预算与理论脱节, 缺乏科学性。从编制内容上看, 企业在编制资金预算的过程中一般运用历史的数据, 没有运用企业未来的预测数据, 没有对企业的未来经济活动作评估, 在编制资金预算的过程中运用的指标缺乏客观性。企业的资金预算流于形式, 部分企业的资金预算仅仅是将企业的数据进行汇总, 没有对企业的数据进行分析和预测, 这样企业编制的资金预算对企业未来的生产经营活动没有任何的指导意义。目前, 一些先进的预算编制方法, 例如零基预算、弹性预算, 在企业中没有得到运用, 一些企业用的是比较落后的预算编制方法。
2、资金预算缺乏全面性
企业资金预算的准确合理依赖于企业其他项目预算的科学合理的编制。例如只有企业的经营预算编制的比较合理, 才能对企业原材料的需求、产品成本、制造费用、销售收入等做出合理估计, 从而影响到资金预算编制过程中对资金收入和支出的预测。企业的其他部门参与企业资金预算的编制程度有限, 也没有具备良好的预算编制能力, 可能会导致企业的经营预算缺乏准确性和合理性。从而对企业的资金预算的编制产生不良的影响。在企业的发展过程中, 企业的员工对企业预算的编制的认识起步较晚, 在一定程度上阻碍了企业编制较好的资金预算。一些企业在编制企业资金预算的过程中, 只有企业的财务人员和企业的销售人员参加, 没有对企业的生产经济活动有全面的了解, 使得企业的资金预算缺乏合理性, 这样企业在执行其资金预算时也会遇到一些阻力。只有企业在对其他方面的预算编制的较为合理时, 企业的资金预算才可能具有合理性和准确性。
3、资金预算管理缺乏执行力度
企业资金预算的编制没有体现企业实际的生产经营活动, 在执行不合理的资金预算时会出现困难。为适应企业在执行其资金预算过程中出现的突发事件, 要求企业的资金预算具备一定的弹性, 这也是资金预算与资金计划的一个重要区别, 缺乏弹性的标准缺乏执行性。企业在执行资金预算时可能存在严肃性欠缺、计划外因素多等问题。企业没有足够的重视对资金预算的执行、调整以及控制。企业的财务部门将企业的生产经营活动和资金预算的执行情况进行检查和反馈, 并将相关资料交给企业的管理层, 但企业的管理层不重视资金预算的执行情况, 没有对资金预算执行情况做出相关的处理。一些企业对资金预算编制、调整的权力没有进行划分与制衡, 一些业务的资金预算编制相对简单, 超过资金预算或无资金预算的项目由于资金预算调整权的滥用而照样开展, 资金预算对实际行为的预控作用严重削弱。部分企业没有对资金预算的执行情况设置激励和惩处制度, 使企业的各个部门和各个员工没有认识到执行资金预算的重要性, 使企业的资金预算形同虚设。
三、加强资金预算管理提高资金使用效率
1、加强预算的编制
预算管理各个组成部分中, 预算的编制无疑是整个资金预算管理体系的基础和起点。企业可以根据自身的需要设置多级的资金预算编制, 每级的预算编制都由企业的管理层负责, 下级的预算编制要向上级汇报。通过建立多级的资金预算编制制度, 可以提高企业成本核算和预算编制的准确性, 进一步降低企业的成本, 促使预算目标更科学, 有利于落实预算编制的责任。如果企业存在子公司、外派机构, 企业可以要求其子公司和外派机构将经营状况、资金的预算执行情况和资金的现状反馈到企业, 有利于企业加强对其资金的管理和预算的编制。
企业应提高资金预算编制的准确性。由于企业的资金可能会发生突然的变化, 资金预算的编制也会随着变化, 是一个动态的编制过程。企业可以根据以前的历史数据来编制企业的成本预算、利润预算、销售预算以及现金预算, 通过这些预算的编制, 可以提高企业预算编制的准确性, 从而提高企业资金预算编制的准确性, 提高资金的使用效率。资金预算的编制需要进行修改和讨论。企业的各部门将初步完成的预算编制提交给上级主管部门, 经过上级主管部门的修改和批准后, 部门可能会对预算编制进行再调整, 这样形成一个从自下而上, 到自上而下的预算编制过程, 才会与企业的现行状况更加相符。如企业可以在每年11月份上报下一年度的全年资金预算, 每月26日上报下月资金预算, 上一日上报明天的资金预算。企业还应编制现金流量表来提高资金预算管理工作的效果, 通过现金流量表, 有利于企业掌握资金的现行状况, 掌握资金的流向。
2、加强资金预算的考评和激励工作
资金预算的考评对资金预算管理尤为重要, 没有资金预算的考评, 企业的资金预算可能会流于形式, 资金的预算管理将成为空谈。对于资金的预算, 企业应对其进行考核和监督。资金的预算考评是对企业各个部门、各个员工执行预算情况的评价和考核。通过对资金的预算考核和评价, 可以监督资金预算的执行情况、加强企业的内部控制水平。企业各个部门、各个员工应积极的落实资金预算计划, 将资金预算计划的实施情况及时的向企业汇报, 有利于企业了解其资金运行状况、生产经营情况。资金预算的考核和评价是企业下一次的资金预算的基础, 它为企业下一次资金预算的编制提供了丰富的资料和实际经验。资金预算计划给企业各个部门、各个员工提供了企业在一定期间内明确要达到的目标, 为评价企业各个部门、各个员工提供了考核标准。资金预算计划执行的好坏是业绩评价的重要指标。对资金预算计划执行严格的考核和评价, 一方面可以通过将资金预算计划和资金实际运行情况作对比, 肯定企业各个部门、各个员工的成绩, 找出企业存在的问题并分析存在的问题, 找出原因, 改进企业的相关工作。一方面可以对员工实行公平、公正的奖励或处罚, 调动企业各个员工的积极性。例如企业的二级单位各部门的用款计划上报给二级单位财务部门, 财务部上报给公司财务部, 财务部根据二级单位上报的资金计划, 汇总后, 再根据生产经营计划和技术改造投资计划平衡全公司的资金计划, 报给总会计师, 总会计师同意后上报企业集团, 企业集团批复后具体执行。然后企业对二级单位按月考核, 分企业资金收入和支出分别考核, 计划准确率在90%-110%之间当月不扣奖, 每超过计划的1%, 当月扣考核单位3分。通过这样的考核制度, 可以加强资金预算管理, 提高资金使用效率。
3、强化企业财务人员的素质和行为准则
对企业财务从业人员的控制, 是强化会计内部控制的核心。强化企业的内部控制, 首先要以《财务从业人员职业操守》的标准作为财务人员的行为准则。企业的财务人员应严格执行企业相关预算编制制度的规定, 根据企业的实际情况, 做好资金预算编制的各项基础性工作, 为企业的资金预算管理打下基础。财务人员还应在平时注重收集、整理、分析企业的相关基础数据, 这样可以提高资金预算编制的准确性, 有利于加强资金预算管理, 提高资金使用效率。企业在平时应加强对财务人员进行业务培训, 提高其专业技能水平。通过对财务人员的培训, 可以使其了解和掌握与工作相关的法律法规、增加专业知识、提高专业水平。企业的财务人员应编制企业的现金日记账和银行存款日记账, 并将银行存款日记账与银行进行对账, 对于未达账项要了解其原因。企业的财务人员应具备良好的素质和较高的思想觉悟, 应掌握资金筹资、资金运用的相关知识, 为资金的预算管理作贡献。在日常工作中, 企业的财务人员应自觉遵守企业的规章制度, 并敢于制止和揭露违规行为。企业应设置合理的激励和约束制度, 提高财务人员工作的积极性, 充分发挥财务人员的工作作用。
4、实施资金集中管理系统
资金集中管理信息系统是一种新型的系统, 其借助网络技术, 将财务公司结算柜台向外延伸到成员单位的电脑终端, 变传统的财务公司柜面结算业务为电子结算业务, 使得成员单位足不出户即可高效、安全、便捷的办理结算业务。企业实施资金集中管理系统, 可以减少了人为因素的干扰, 为资金的安全提供了技术保证, 同时使得银行与企业有机的结合在一起, 资金管理业务流程规范统一, 从而使结算信息实现资源共享, 不论在哪里都可以通过中国石油化工集团公司资金集中管理信息系统 (TMS系统) 了解各个企业的结算信息以及资金计划执行情况等。企业资金集中管理的原则包括资金所有权、收益权、使用权不变原则, 量入为出、以收定支原则, 预算控制原则, 收支两条线原则, 统一领导、集中运作、分级管理、各负其责原则。
利用财、银的直联技术, 将财务公司资金结算向外延伸到外部商业银行, 财务公司无需开设异地账户便可为所有成员企业办理资金收付的相关业务。由于通过财务公司办理异地结算没有任何的资金汇划费用, 所有的异地支付业务都等同于本地业务。同时, 成员企业也无须在商业银行开立实体结算账户, 就能够随时通过财务公司办理对外资金收付, 对提高资金业务处理的效率, 加速资金周转, 将产生积极作用。通过在资金信息系统中建立外部银行分账户、财务公司账户与企业内部的多级的资金核算账户的对应关系, 在实现集团整体层面资金集中管理的同时, 也有利于企业层面资金集中的实现, 并能够将各项资金收付信息实时核算到企业所属单位的内部资金核算账户, 实现了企业及其所属单位的资金收入, 不仅能够进得来、分的清, 还能够出得去、分的清。为集团各个层面明晰其资金管理责任, 细化资金核算, 强化内部管理, 构建集团公司横向到边, 纵向到底的资金核算体系, 提供了切实有效的技术手段。在业务办理的过程中以流程的形式体现扁平化管理的思想, 将权限在流程中体现, 资金管理人员的岗位角色设置在业务流程中, 结合内控办法, 每个管理岗位的操作人员只能在事先设定的权限范围内办理业务, 并必须通过系统预先设定的管理控制节点, 体现集团总部及企业的管理监控要求, 从而提高管理效率和控制操作风险。
四、结束语
综上所述, 文章首先探讨了企业的资金预算管理的概念以及资金预算管理对企业的发展所起到的作用, 接着分析现阶段企业资金预算管理中存在的问题, 最后针对加强资金预算管理、提高资金使用效率提出了相关对策。在现实生活中, 部分企业资金预算管理的工作还不够完善, 相信随着我国市场经济的发展和市场经济制度的健全, 以及企业人员素质的不断提高, 随着法律监督能力和审计能力不断增强, 企业的资金预算管理将会越来越完善、资金的使用效率将会得以提高。
参考文献
[1]丁晓慧, 《浅析如何加强企业资金预算管理》, 会计之友, 2008.31
[2]姜亮, 《加强资金预算管理提高资金使用效率》, 财经界, 2009.1
[3]原晋英, 《如何加强企业资金预算管理》, 财经论坛, 2008.5
[4]何宏伟, 《浅谈企业资金的预算管理》, 煤炭经济研究, 2008.10
[5]汪雪松, 《探讨企业资金预算管理》, 长三角, 2009.3
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