职场：选择创业行业的诀窍

职场：选择创业行业的诀窍（共7篇）

职场：选择创业行业的诀窍 篇1

常常有一个矛盾，那些在大机构做中上职位的人，收人固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其能力足以创业。但这类人所有的钱还不足以开大公司，而对一些小本经营，通常又缺乏实干经验。

另一类人，略有小本经营经验，例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处理很多财务上的问题。

所以说，这两类人通常可以合作。例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。

一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者可能苦无门路，永远无法开展个人事业。

而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开卖锁店，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。

因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种未摸通一行专业的情况下，宣布结业。

所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后花钱好。

理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正是创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作，

创业者的准备工作若做得充足，信心、冲劲自然较高;反之则容易泄气。 常常有一个矛盾。那些在大机构做中上职位的人，收人固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其能力足以创业。但这类人所有的钱还不足以开大公司，而对一些小本经营，通常又缺乏实干经验。

另一类人，略有小本经营经验，例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处理很多财务上的问题。

所以说，这两类人通常可以合作。例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。

一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长，有创业意念，却苦无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者可能苦无门路，永远无法开展个人事业。

而一个人有一技之长，例如懂得开锁，并不代表他该开卖锁店，他可能开创一间时装店也不为奇，只要他真能赚钱，能发展便可。

因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必需负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种未摸通一行专业的情况下，宣布结业。

所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后花钱好。

理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都正是创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作。

创业者的准备工作若做得充足，信心、冲劲自然较高;反之则容易泄气。

选择创业行业的诀窍 篇2

对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。

常常有一个矛盾。

那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其能力足以创业。但这类人所有的钱还不足以开大公司，而对一些小本经营，通常又缺乏实干经验。

另一类人，略有小本经营经验，例如快餐店、时装店之类。但是此类人通常缺乏资金，又不一定能够处理好很多财务上的问题。

所以说，这两类人通常可以合作。例如后一种人，想做本行的老板，便可通过亲友的关系，拉拢有闲资的人入股。

一般来说，有闲资而缺乏创业专门行业认识的人，比有一技之长、有创业意念、却苦于无资金创业的人多，因为后者可选择由小做起，而前者则可能苦于无门径，永远无法开展个人事业。

同时，有一部分的创业人士，他们为了想做创业者，而主动投身另一行业，此种情况是比较危险的。

因为一开展事业，公司便有开支，不管能否赚钱也必须负担。开始的创业基金未必可以应付得那么长久，很多小本创业便是在一种犹未摸通一行专业的情况下，宣布结业。

所以，真正想创业，又希望比较有把握的话，一定要对某一行业愈熟愈好，不要光凭想象、冲劲、理念做事。若真立志投身一项事业，不妨辞去本身工作，在该行业做一年半载，摸清摸熟行径再开业也不迟。虽然这比较花时间，但总比开业后花钱好。

理想上当然是因为有一门专业是熟悉的，因而萌发自立门户之念。但要注意的是，不是每一行业都可小本创业，也不是每一种行业都有正当创业的时机。若心目中有一门事业认为可供发展，应该大胆付诸实行。而付诸实行的步骤不是立即开业，而是先做资料搜集和各项准备工作。

职场中先人一步的诀窍 篇3

在职场上，经验的多少是衡量一个人价值的重要指标之一，

所谓经验，简单地说就是大量占有信息，并在遇到问题时，从自己所知道或者所经历的事情里寻找相似的片段，作出最有效、最得当的应对。

经验的积累，对每个职场人士来说都是重要且必须的功课。从诸多职业经历中挑选自己需要的、适合的、有利的部分沉淀下来。在这个过程中，你最在意什么，它们以何种方式在你的职业发展过程中予以多大程度的体现，不同的人会作出不同的判断。而这，正是办公室菜鸟和职场高手的功力差距所在。

激活是一个重要的过程

有一种职业积累是看得见摸得着的——你手头那堆不知道从哪儿换回来的名片。没头脑的人会把拿回来的这摞小卡片随手扔在抽屉里，有心人则要专门拿出时间，把它们进行分门别类的整理：重要资源、潜在客户、业界专家、第三方服务等。但如果事情只进行到这一步，你能做的很可能被市面上越来越热销的“全能名片王”所取代。要知道，电子产品的存储、分类、整理和搜索功能，远比人脑强大和可靠得多。

没人会否认人脉资源在职业发展中的重要作用，但怎么做才能把卡片上的一个个陌生名字变成自己行走职场的助推器?有一次出差，几个同行都和一位“大人物”交换了名片。当时的场面有些杂乱，聚在一起的人也不少，交流空间也仅限于自我介绍和简单寒暄。回到家里，当我正准备打开电脑把这张卡片上的信息整理进资料库时，却意外收到一封抄送给我的邮件。那是其中的一位同行，以我们几个人的名义给“大人物”发了一封邮件，大致意思无非就是进一步自我介绍，并感谢他的热情相待，以及希望在未来继续交流、加强合作。那一刻我的感受除了震惊就是敬佩。我意识到，这位同行比大多数人多走的这一步，其实是个非常重要的激活的过程——把冷冰冰的卡片变成活生生的人，并且让对方认识你、记住你。

千万不要小看这一步。世界上的事情没有那么多巧合，别人之所以成功，一定有他成功的道理——试着找到它，下一次成功的就会是你。

积累是态度更是能力

在学校的时候，老师们会通过自己的反复实践，总结出一整套经验，并且毫无保留地教给我们。

我初中时数学老师的一项壮举，就是把中考所有可能涉及的解答题，概括为万变不离其宗的12种题型。备考冲刺那阵子，全年级学生都拿着这套题反复练习，力求吃透精髓——这样一来，无论遇到什么样的刁钻问题，只要稍加变换，就能在“宝典”里找到相应的解决方案。

那时候我们所做的只是获得、运用经验，却跳过了积累的过程。到了职场，我们同样会获得大量信息。不一样的是，离开了老师手把手的帮助，怎样把信息提炼、概括成可以复制的经验，并且利用它们妥善地解决问题，就成了我们职业积累过程中最重要的环节，

有朋友常年和实习生打交道，有一次我们提到了年轻人的职业态度时，她讲了几件事。

实习生A，永远把主要精力放在完成指导老师布置的工作上。在他眼里，只要工作成果一交上去，就与自己再无关系。至于之后这成果在多大程度上被有效利用、老师进行了怎样的修改，他毫不介意，也毫不在乎。“您随便改”，是他的惯常态度。

实习生B，是爱惜羽毛的典型。要是有谁擅自改动了她的文案，或者对整体结构提出颠覆性修改意见，她总是一万个不乐意，甚至对提意见的人给出差评。她始终觉得自己的就是最好的，那些所谓的不同意见，不过是欣赏不了她的优秀罢了。

还有实习生C，朋友提起她时忍不住赞叹。同样是认真完成工作，同样是爱惜羽毛，但不一样的是，她每次都会拿着指导老师的修改稿和自己的原稿进行反复比对——改了什么、怎么改的、为什么要这么改。遇到看不懂的地方，她会追着指导老师不厌其烦地请教：这个地方，您是怎么想的?有没有其他的方式?您看如果这样行不行?后来朋友进一步发现，C会拿着自己的工作成果向单位里不同的.人请教。每个人的职位、资历、观念不一样，她也自然能收获不同角度的方法、立场——把它们积累下来，就成了自己职业发展的养料。

同样是做了一项工作，3位实习生收获和积累下来的东西却是天差地别。朋友把这归结为职业态度的差异，而我觉得，这其实也是每个人能力的体现。不出所料，进入职场几年之后，A和B还在做着最基础的工作，而C已经在业内小有名气，成为一颗炙手可热的新星。

打捞最核心的经验

仁者见仁，智者见智，面对同样的信息，每个人归纳出来的经验却很可能是迥然不同的。

举个简单的例子，同样是写简历，当你拿到几个模板的时候，会从中总结出什么?

有人看到的是公文化的措辞，条理清晰，避免长篇大论;有人看到的是简洁明快，即便再丰厚的职业经历，一张A4纸也足以概括;有人看到的是针对性，根据求职方向的不同，自我介绍时要调整重心;有人看到的是在相关工作经验上的着重表述，认为这才是重中之重。

前几天，一个做HR的朋友向我抱怨他收到的极品简历。其中一份用到了word中四五种字体和几乎所有的对齐方式——左对齐、右对齐、居中。他笑着摇头：其实在准备简历的时候，只要站在HR的角度上换位思考一下——如果换成是你，每天收到成百上千份简历，你希望用最短时间从中得到什么信息——就大致可以了解简历应该怎么写了。而这种换位思考的意识，才是最核心的经验。

80后融入职场有诀窍 篇4

八十年代的职场新人被赋予了”问题青年的称号”，适应能力差、缺乏主动性、没有责任感、难以融入团队、自尊心强说不得骂不得诸如此类的问题，像个光环似的牢牢环绕在职场新人的头上，成为挥之不去的烦恼和阴影，职场新人要想迅速的在职场中占据一席之地，得到领导和同事的认可，需要经历一段成长期，而诚信、谦虚求问、沟通协作、踏实勤奋、责任心是成长过程中的修炼五诀。

信行天下

自古“德才兼备”者才被人尊崇，为什么“德”放在“才”的前面，而不是“才德兼备”，可见“德”更被重视。“德”体现一个人的品质，其中诚信更是不少企业录用人才首要标准，甚至有些企业招聘时明确表示“有才无德莫进来”，因此，诚信的品质比实际技术更加重要。对于职场新人来说，在学校里学的理论知识永远无法替代实践工作经验，刚走出校门的你要想利用自己的专业知识获得企业青睐几乎不太可能。企业向你抛出橄榄枝的原因只是对你品质和修养的肯定，其次才是你的学识和专业。

谦虚求问

孤芳自赏、恃才傲物只会让自己失去很多学习的`机会，作为职场新手处在一个新环境中，不管你曾经获得多少奖学金，不管你曾经有多大的能耐，从走出校门的那一刻开始，一切都要从零开始，本着谦虚求问的态度“多干活少说话”准没错，

刚参加工作的你有想法有创意有抱负是好事，切忌锋芒毕露、自作主张。“欲速则不达”要获得别人的认可，工作业绩才是最有力的证明。

沟通协作

沟通能力强的人，走到哪儿都不会孤影随行;善于交流的人，走到哪儿都不会孤身一人，沟通协作有助新手更快融入团队。想要得到别人尊重，首先得去尊重别人;想让同事亲近你，首先要主动友善地亲近身边同事，态度积极的询问和请教问题，总会得到对方同样友善的回应，使双方更快更友好地熟悉起来，不仅有利于自身的成长，也有利于工作沟通和协作。

踏实勤奋

八十年代的职场新人，太多的优越感让他们忽略太多的缺陷和不足，找不到适合自身发展的职业方向，“眼高手低、嘴到手不到又懒惰”，因此，踏实勤奋就变得尤为可贵!

案例：一家外企公司，招聘了一个名校毕业的新人，能说会道，优越感极强，很引人注意力，结果一段时间试用下来，发现此人工作不踏实，碰到繁琐的工作能躲便躲，惰性极强，很快就被淘汰。后来，另外招聘一个非名校毕业的新人，诚恳、踏实而且很勤奋，很快适应了环境，目前在那家公司发展也比较好。

责任心

大学生创业应该选择哪个行业 篇5

创业应该选择哪个行业?什么行业才更加适合自己呢?其实，对于如今刚毕业的大学生来讲，最欠缺的就是社会经验以及经营管理之类的技巧，要想起点不输给别人太多的话，只有两个选择，一个是做自己喜欢的行业，另一个是做自己拿手的行业，而不是像很多人那样，去无畏的追求那些所谓的热门高薪行业。选择“自己喜欢的行业”首先保证了你可以为之投入足够的热情，经营起来最基本的心态肯定没有问题，也会愿意用心去钻研经营，这样会大大缩短你行业经验学习的时间，不至于对着众多的行业专业知识而一筹莫展。

再有就是做“自己拿手的行业”，即使你不喜欢，比如做与你专业有关的，与你特长有关的等等，只有这样你才不会在起点处输给对手，起码上手以后不会显得很吃力，至于兴趣是需要在经营过程中慢慢去培训的，更是需要去带动的。如果你这两点感觉都不具备，也没有关系，并不是就不可以自己主创业了，但对于这部分群体来讲，有一点是必须避免的，那就是一定不能“眼高手低”!

成功创业的五大诀窍 篇6

人脉是一把双刃刀

每个创业公司的发展，初创的时候少不了各种人脉的帮助。但在寻在人脉上所花费的精力和通过人脉获得的帮助，往往是不成正比的。当你把超额的精力消耗在维持人脉关系上，那对他对企业的发展也没有益处，反而更浪费了你的精力。要知道，认认真真做一个成功的产品，比起寻求别人的帮助更为有说服力。不要太依赖人脉，要衡量事情的重要性，再去妥善安排。

未雨绸缪，做好外患准备

在创业期间，当你把重点放在关注产品研发等内部事务上，也许外患正悄然而至。

众所周知，创业的人都是有领袖风范的，也是有手段的。根据不完全统计，十家发展得还可以的创业公司，最终倒闭的原因有6家不是因为自己管理不妥的原因，而是被竞争对手的PR攻击才倒闭的。不要忽略掉外患的可能性，提前做好准备。

与此同时，对于资金缺乏的创业者，在对于PR的花费也许会安排在最后考虑的一点。而PR也许帮助你在无形中增值，帮助你获得更多的创业资金，获得更多的用户。

团队,仍然是一个团队

一个优秀的团队是公司成立的基本，每个员工都拥有热情和才能的灵魂，才能跟企业一起成长发展。简单的来说，一个有能力的团队，即使初次创业失败了，只要团队还在依旧可以重新开始。所以，在创业初期，为岗位寻找合适的人员，比寻找创业方向更为重要。一个有正能量，有凝聚力的团队可以突破任何困难，带动企业快速发展。

就拿小米手机作为例子，雷军创建小米之前对手机行业是一知半解，但是他招揽了一批懂手机的精英，摩托罗拉的高级总监周光平，微软的黄江吉，和google出身的洪峰等，和他一起创建了创业团队，成就了今天的小米。

雷同的创意，不成为创新

人与人之间，很多想法可能会很相似，可是有句话叫做如有雷同，纯属巧合。也许，当你为自己创新的idea称赞时，别人可能比你早一步想到，并抢先一步实行了。而你仍然固步自封，沉溺在自己的good idea当中。

例如，罗永浩的锤子手机，他凭着自己的满腔热血去创建锤子，可是当锤子推出之后却被讽刺他抄袭。而这极有可能是创造产品时缺失了透明的讨论。事实上，很多创业者在刚开始创建产品的时候，主观的认为自己的产品是最好的。一旦他们陷入了这种盲区，就很容易被自己往错误的方向引导。就算是经验丰富的领导，也容易受到外界的影响。这点创业者们必须警惕。

及时调整发展步骤

没有谁的创业路途是平坦，即使是马云也是经历过各种困难的。马云创业，是靠他自己的坚持和奋斗才走到现在的，但他曾经说过“我们犯的错，绝不亚于任何一家创办业已二三十年的企业，甚至可能比他们还要多。但我们检讨自己，更正自己的速度很快”。帮助他成功创业的是在犯错之后及时调整发展步骤，并更正错误。

职场：选择创业行业的诀窍 篇7

销售高手在交易前，会和买主建立某种关系。有些上班族长期的和他的客户、合作单位保持良好形象；或利用工作之便，向某些高层人物进行长期的良好关系，就是为了将来有更多的工作机会，这一招通常是奏效的。这好比销售高手的服务方式，一旦达成某种和谐关系，成交只是指日可待。

如果没有以上的经验，你仍然可以从销售的角度，来看面试这件事情。

老板往往从履历表了解求职者的基本能力，觉得可以接受后，然后进行到面试阶段。面试时的老板的第一个思考，一定是“我喜欢这个产品(求职者)吗？”“这个产品(员工)有用吗？”“这个产品(员工)和我合吗？”

这似乎也牵涉到人与人的“化学反应”，不过求职者有办法让这个化学反应好一点。

建议的技巧如下：

别急著马上把自己推销出去

自信和逼迫是两回事。销售人员对产品有自信，却也要给顾客考虑的时间，太过度的推销只会引起反感，让顾客想马上离开。求职者也是一样，一进入办公室就马上自吹自擂，会让主考官很反感。应该让主考官先行动作，听听他们怎么说。通常，好手不会一动手，就给予致命的一击，求职者要见招拆招。

如果主考官抛给你一堆问题，似乎是在考验你的反应能力，你也可以以同样速度应答；如果主考官从从容容，你也要不疾不徐，别想要抢过他的风头。面试的重点是建立关系，又不是要把主管比下去。尽量可能和未来的老板一唱一和，让未来的老板产生信赖感，以达成“成交”的目的。

观察面试官，尽量营造成功的化学反应

好的销售员通常都能探出买主的底细，所以求职者也可以观察面试官的肢体语言，探探他的脾气为何。走进一家公司，先放轻松，探探主考官怎么说。尽量营造成功的化学反应。求职者要避免使用一些特殊语汇，例如目前的网络用语，会让面试官觉得不太庄重(履历表上也要用词庄重，否则十分令人讨厌)，最重要的是，面试官往往是有某种年纪和资历的人，求职者使用特殊的语言，会使二人之间产生语言沟通的问题。在面试时，求职者说自己是一位“精力充沛、干劲十足”的人，比说自己是“梦幻队伍成员”好很多。

表示你是一个能解决问题的人