公司级任命书

公司级任命书（精选6篇）

公司级任命书 篇1

任命书篇1

企业各部门、各分企业:

经企业管理层会议讨论研究，决定对以下同志进行新的人事任命，现予以公布:

任命xxx为总经理助理，负责企业日常管理。

以上任命决定自发布之日起即开始执行。

特此通告!

xxxx有限企业

20xx年xx月xx日

任命书篇2

公司各部门:

为适应新形势下公司经营战略发展需要，根据人事行政部竞聘结果，并经公司董事会研究决定，任命郭浩同志为合肥服务中心五店店长，全面负责服务中心五店的经营和管理工作，执行并落实服务中心五店的各项工作任务。

以上任命决定自20xx年4月26日起开始执行，职务调整后，薪资按照《人事行政制度》做相应调整。

XXxx有限公司

20xx年xx月xx日

任命书篇3

公司各部门:

经公司决议一致通过，自即日起任命XXX先生为XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司XXXXX(职务)，全面负责XXXXXXXXX工作。

XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司

总经理:XXXXXX

20xx年xx月xx日

任命书篇4

各位xxXx:

经全体股东一致同意选举担任___有限公司有限公司(筹)法定代表人，经全体股东签字盖章后生效。

股东签章

20xx年x月x日

任命书篇5

公司各部门:

xxxx为xxxx有限公司总经理;xxxx为xxxx有限公司副总经理，任期三年。对上述人员的任职资格已审查，符合法律规定的条件。特此聘任。

全体董事会成员签字:XXXX

xXXx年xx月xx日

任命书篇6

公司各部门:

为了更好的加强我公司产品全面质量管理工作，确实保证公司经营产品的质量，特此任命:姓名:xxXx(身份证:XXX)为xxxx有限公司”分公司的企业负责人。

从20xx年x月x日正式上岗工作，严格履行gsp所赋予的各项职责。

xxxx有限公司

公司级任命书 篇2

Langlois先生拥有巴黎大学电子和计算机辅助设计(CAD)工具系统学士学位,曾供职于VLSI Technology长达12年,并屡经擢升至欧洲、亚太区和日本副总裁兼总经理。他于1999年加入飞利浦半导体(现为恩智浦半导体),任汽车电子销售与市场副总裁兼总经理,2003年升任渠道管理及多重市场半导体销售高级副总裁,2006年,Langlois先生被任命为恩智浦全球销售高级副总裁,并成为全球高管团队的成员。

恩智浦是由飞利浦成立的独立半导体公司,近期与意法半导体合并无线业务,成立了合资公司ST-NXP Wireless,其业务覆盖全球24个国家。

长荣股份公司任命新总经理 篇3

蔡连成先生，新加坡国籍，自1980年踏入宝隆洋行印刷设备部，印刷早已融入他的血液，成为其生命的重要组成部分。20世纪90年代，海德堡收购了宝隆洋行，全面接管其在23个国家和地区的业务及机构。随后，蔡连成先生也完成了其职业角色的一次重大转型，出任海德堡新加坡有限公司总裁。在他的带领下，海德堡新加坡市场在此后12年间创下了销售业绩连续增长的辉煌纪录。

2008年下半年，全球金融风暴使中国印刷市场趋冷，投资放缓。蔡连成先生临危受命，接受赴任中国的调令，升任海德堡中国有限公司首席执行官。通过组织活动宣传、扩建销售渠道、推广“系统服务方案”、培养员工团队精神、重视教育与培训等多种途径，中国海德堡跃居全球销量榜首，至今，海德堡中国的成绩一直保持着令人瞩目的姿态。

如今，蔡连成先生卸任海德堡，正式接受李莉董事长的诚挚邀请，加入长荣股份。这既标志着长荣股份在国际化的道路上迈出了重要的一步，又是公司专业化、产业化发展过程中人才战略的里程碑。

长荣股份成立于1995年，于2011年3月在深交所成功上市（股票代码：300195）。公司主要从事印刷包装设备的研发、制造和销售，是亚洲第一、世界第二的模切、烫金设备制造商，享有中国印后第一品牌的美誉。

公司任命书格式以及 篇4

根据公司的发展需要，经公司研究决定，做如下人事任命：

任命________为公司总经理，其主要工作职责为运营发展________品牌，以及工程开拓等工作。

总经理岗位职责:

1、公司发展战略与经营计划管理：考核中长期战略年度，经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况;

2、组织实施公司各项工作：考核年度经营管理计划指标的完成情况;

3、监督检查各项工作:考核年度经营管理计划指标的完成情况;

4、资源管理：考核年度经营管理计划指标的完成情况;

5、管理经营层管理人员：考核中层以上管理人员的考核结果;

6、对外关系管理:考核公司对外关系状况、客户满意度;

7、领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;

8、主持公司的全面经营管理工作，领导创新与变革;

9、制定各部门工作日常制度，监督各部门按照制度学习与工作。

10、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

此任命自20____年____月____日起执行，特此通知。

________有限公司

董事长：________

公司级任命书 篇5

2014年7月28日,凯络宣布任命Carolina Solari为企业发展总监,直接向凯络中国首席执行官郑亚迪(Adil Zaim)述职,Carolina将负责领导涵盖文化、传播和营销在内的企业发展部门,并最终巩固凯络以“重新定义”为核心的独特的市场定位及企业文化。

Carolina有着丰富的销售、营销和活动组织经验,对中国文化包括艺术、哲学、美食和历史在内的方方面面有着浓厚的兴趣。她在威尼斯、伦敦、上海、成都、大连和台北等地有着广泛的求学和工作经历,这使她在各种文化之间都能游刃有余。

“能成为凯络的一员我感到非常荣幸,这是一家令人尊敬的公司,我将发挥所长,致力于为凯络打造独特的企业文化。我非常期待与这里的团队合作,帮助凯络重新定义客户对媒介代理商的认知和期待,同时使凯络成为我们员工心目中的好雇主,一个理想的工作之地。”Carolina表示。

“政治任命”驻外大使惹争议 篇6

奥巴马卖官鬻爵？

鲍卡斯的提名事实上是奥巴马第二任期以来一系列外事团队调整的一部分。几乎同期，有多位驻外大使职位都迎来了新人选，这些人也都需要一一在国会参议院“过堂”。在听证环节，纰漏最大、被媒体广泛批评的两位当属奥巴马提名的驻挪威大使乔治·祖尼斯和驻阿根廷大使诺亚·马梅特了。前者是为奥巴马连任筹集130万美元的酒店高管，后者也为奥氏连任筹措了50多万美元，虽然两人都曾为奥巴马竞选连任立下汗马功劳，但由于他们对即将赴任的国家知之甚少，不免惹来闲话，让奥巴马有卖官鬻爵之嫌。

根据统计，奥巴马从第二任期以来共提名了85位驻外大使人选，其中有48位属于所谓的“政治任命”，约占56.5%；如果把奥巴马上任五年多来全部任命的驻外大使算在一块， “政治任命”也占到了37%。事实上，这种类似于“分赃”式的“排座次”，在美国竞选政治的语境下，也属于总统时常为之的惯例事项。一般而言，总统当选、就任后都会利用提名大量官员的机会回馈竞选中的盟友与金主。当然，这种回馈也会遵循一定逻辑，比如在一些涉及关键政策或具体事务的职位上，总统往往会选择相对熟悉情况、甚至较为专业的政治盟友出任，以保证政令畅通。相比之下，在一些不会直接触及、甚至远离政治中心的职务上，总统则会更多考虑一些竞选募款者或捐助者，这时他们的个人资质就可能被放到了次要位置，驻外大使正被更多地归入此类情况。

对比历史数据，37%的“政治任命”，这个数字如果能够保持到奥巴马任期结束，就不算太过分，至少在福特和里根在任期间，这个数字都超过了38%。不过即便如此，公众对于奥巴马“政治任命”中的草率仍旧无法释然，共和党阵营也借机展开了一系列奥巴马无所作为的宣传攻势，甚至还别出心裁地抛出了所谓“出任大使的傻瓜指南”。按照这个“指南”，任何希望成为美国政府驻外大使的人首先得为奥巴马的竞选筹集数十万美元捐款，然后在地图上找一个自己满意的国家，并通过网站了解一下该国家的基本情况，最好去一趟，哪怕一天也行，以确保在听证会上不会太过露怯。

既然不是历史首例、前任总统也曾这样安排，为什么对于奥巴马，公众会产生如此负面的反应呢？这是因为，即便奥巴马与里根在“政治任命”方面的“建树”相差无几，但里根的故事毕竟发生在上世纪80年代。对于普通公众而言，30年的跨度使二者几乎没有什么可比性。同时，自2010年以来，在华府分立状态下，奥巴马的窘况很容易在公众舆论中形成所谓的“落水狗效应”。对于任何一条奥巴马阵营的负面新闻，公众往往都会不假思索地相信，并直接将之列为奥巴马政府低能无效的又一佐证。更为不利的是，奥巴马“政治任命”的个别人选的确太令人失望了。就在鲍卡斯获得参议院批准的四天后，美国著名电影明星秀兰·邓波儿离世。当回顾这位童星的一生时，人们会发现她在福特和老布什时代曾先后出任美国驻加纳和斯洛伐克的大使，而邓波儿本人凭借个人能力证明了这两次“政治任命”的正当性。相比于奥巴马提名的那些金主，共和党提名的邓波儿似乎与其形成了强烈反差。这也暴露出奥巴马上任以来始终存在的一个重大隐患：作为一位在华府或联邦决策圈根基很浅的总统，他得以依靠的执政团队极其匮乏。从过去五年的情况看，奥巴马的身边人大概是三部分人，一部分是克林顿时期的老将，一部分是短短四年在国会中的相识，另一部分则是芝加哥崛起时的老班底。而进入摆脱“对手内阁”阴影的第二任期后，真正左右奥巴马决策的基本就剩下最后一部分人了。这部分人大都相对资历与经验有限，甚至远离华府决策层，于是也就可以想象奥巴马阵营能够联系、并承诺奉赏的捐款人是哪些了。

“总统特使”齐聚东北亚

2013年12月，美国前总统肯尼迪的女儿卡罗琳·肯尼迪抵达东京履新，就任新一届驻日大使。至此，东京方面时隔三年后终于迎来了又一位美国政坛上的知名人物。从历史经验上看，二战以来的17位美国驻日大使中，至少有9位属于“政治任命”。2009年，刚刚上任的奥巴马提名为其竞选筹款立下汗马功劳的加州律师约翰·鲁斯担任驻日大使，不但引发美国国内的一片批评，东京方面也因鲁斯“一穷二白”的政治资历而颇有微词。如今由肯尼迪总统的千金担任驻日大使，某种意义上大有修补美日关系的意味。

事实上，作为肯尼迪家族代言人的卡罗琳，始终是奥巴马的重要支持者，特别是在2008年民主党初选中，肯尼迪家族抛弃希拉里、倒向奥巴马，也与卡罗琳不无关系。不过正是由于卡罗琳与希拉里的交恶，导致了卡罗琳在奥巴马第一任期，由于希拉里出任国务卿的缘故，始终无法得到相应的政治回报。而2013年希拉里刚一卸任，奥巴马旋即提名卡罗琳出使日本。就奥、卡两人的密切关系判断，这位新大使的确可以更为直接地表达总统意愿、代表总统管控美日关系。

同样的故事也发生在3月到任的驻华大使马克斯·鲍卡斯身上。虽然凭借72岁高龄刷新了中美建交以来驻华大使的年龄上限，但作为“政治任命”的驻华大使，的确可以更为直接地与总统互动。鲍卡斯本人与奥巴马在国会参议院共事四载，并在奥巴马入主白宫后成为国会山上推进全民医疗改革的关键人物之一。同时，鲍卡斯视如己出的立法助手吉姆·梅西纳后来也成为奥巴马的座上宾，并在奥氏2012年的连任竞选中充当了操盘的经理职务。他们与奥巴马的密切互动，显然强于前两位驻华大使——共和党对手洪博培和希拉里盟友骆家辉。换言之，鲍卡斯虽然不是“中国问题的真正专家”，但他足够最大限度缩短中美关系之间的反射弧。

值得注意的是，有消息称，奥巴马正在考虑提名驻韩大使的新人选也将是一个“政治任命”。按照历史经验，美国驻韩大使往往多为职业外交官，二战以来的21位大使中仅有3位是“政治任命”。据悉，这位新人选将极可能是现任国防部办公室主任马克·利伯特。41岁的利伯特是学国际关系专业出身，曾在北京大学学习中文，被认为是华府熟悉中国、日本事务的新生代。1999年起，利伯特曾先后为多位民主党籍国会参议员担任助手，几经辗转，在2005年被新任参议员奥巴马雇佣为外交政策顾问，并直接参与了奥氏2008年的总统竞选。奥巴马上台后，利伯特最初被雪藏于国安会，2012年才出任了分管亚太安全事务的助理国防部长，并于2013年5月调任现职。如果他一旦被提名并出任美国驻韩大使，一定是美国派到东北亚地区的又一位可以直通白宫的总统盟友。

如果利伯特获任，中国、日本、韩国三国的美国大使将全部属于“政治任命”，加上美国驻俄罗斯大使迈克尔·迈克法尔也是教授出身，与奥巴马关系甚好，这样东北亚地区三个主要国家以及与其毗邻的俄罗斯的美国大使，俨然像是奥巴马派出的“总统特使”。

虽然在首脑外交、峰会外交盛行的今天，驻外大使很多时候只能扮演起总统传声筒的角色，其人选更不能牵动大局，但在奥巴马政府重返亚太的大背景下，美国在几个重要的东北亚国家的大使都是可以直接“传声”到白宫的 “圈内人”，这无疑显露出美国对该地区的空前重视，也预示着其重返亚太、介入东北亚步伐的新一轮提速。