筑牢企业发展安全墙

筑牢企业发展安全墙（精选12篇）

筑牢企业发展安全墙 篇1

筑牢企业发展安全墙

浙江省桐乡市烟草专卖局（分公司）安全文化建设纪实

□ 刘伟

来源：东方烟草报总期数：2480出版日期：2008-10-1

3如果登录浙江省桐乡市烟草专卖局（分公司）的网络办公平台，人们会发现一个浮动的名为“桐乡烟草企业安全文化格言”的小方框。点击打开，10条言简意赅、通俗易懂的文化格言就会跃入眼帘。“视安全隐患为事故”、“常怀安全人道、常修安全正道”„„每一句格言如今已不仅成为该市局（分公司）全体员工的口头禅，更在他们心里留下了深深的烙印。这是桐乡市局（分公司）安全文化建设的一个缩影。

循序渐进抓实效

在2008年初桐乡市局（分公司）的安保工作会议上，该市局（分公司）局长（经理）程俊伟指出：“全体员工要齐心协力，让安全文化的种子在桐乡烟草的土壤中生根发芽，实现我们的安全愿景。”这次会议，拉开了桐乡烟草深入建设安全文化的序幕。

前几年，桐乡市局（分公司）狠抓安保基础设施建设，强化安全生产管理，使自身的安保工作水平有了很大的提升。然而在安保工作不断完善的同时，该市局（分公司）发现一些小的安全隐患和安全问题还是接二连三地发生，而其发生的根源就在于员工的思想基础不牢固、安全意识不到位。领导班子意识到只有通过安全文化建设，使员工的意识从“要我安全”转变到“我要安全”，强化员工的安全责任意识，树立员工的安全价值观，才能真正为企业发展营造出良好的安全生产氛围。

从2007年下半年开始，该市局（分公司）对安全文化建设进行了一些尝试，先后通过举办安全文化知识讲座、事故案例警示、预案实战演练等方式宣传企业安全文化。安全文化理念的渗透不仅提高了员工的安全责任意识，也提升了企业的安全管理水平，起到了很好的效果。该市局（分公司）在2007桐乡市安全生产综合目标管理考核中被授予市级“治安安全单位”，得到市政府的通报表彰。

成绩的取得更加坚定了桐乡市局（分公司）建设安全文化的决心。2008年，该市局（分公司）把全面推进安全文化建设作为工作的重头戏，由一把手带头任组长，党组成员与各科室负责人全体参与，成立了企业安全文化建设领导小组。同时，征求了多方专家的意见，制订了规范可行、内容详细的实施方案和各阶段的具体工作计划。在实际工作中，桐乡市局（分公司）通过开发安全信息管理系统，借助信息化建设，节约安全管理费用，提高安保工作效率，实现安全物质文化的不断创新；通过横幅、展示板、宣传片以及网络等多种渠道，加强对全员的思想引导，营造良好的安全环境文化氛围；通过不断完善职业健康安全管理体系，为安全制度文化提供强力保障；通过安全主题活动的开展向员工灌输安全管理理念，用安全精神文化激发员工的参与热情；通过点面结合、规范到位的安全技能培训，提高安全行为文化建设的实效。今年8月，桐乡市局（分公司）举办了一次安全文化沙龙活动，邀请桐乡市安监局的专家与各部门员工代表共聚一堂，就如何充分发挥企业安全文化的功效这一主题畅所欲言、集思广益，不仅激发了员工参与安全文化建设的热情，也收集了许多好的意见和建议。

同时，桐乡市局（分公司）还与桐乡市的一些安全文化示范单位结成对子，定期开展座谈、参观、辩论赛、技能竞赛等各类安全主题活动，交流心得、共谋发展，不断提高自身的安全文化建设水平。

此外，为了更好地把安全文化建设落到实处，该市局（分公司）还通过高频率、全方位的自查自纠、专项检查、全面检查等，使员工更加关注安全细节、规范自身行为，进而形成“学文化、强意识、促安全”的良好风气，不断提升员工的安全素养，使企业安全生产基础更加稳固。

不断探索求深入

将近一年的企业安全文化建设，使桐乡市局（分公司）的安全管理水平更上一层楼，安保环境得到了进一步优化，全体员工的安全责任意识和安全防范意识都有了很大提高。关注安全细节、关注安全隐患、关注安全行为的“三个关注”已经成为该市局（分公司）全体员工的日常生活习惯。

采访中，该市局（分公司）下属卷烟门市部的一位负责人对笔者说道：“以前每次节假日前，我们都是等办公室工作人员来检查时，才关注安全问题。现在我们都是事先主动去找问题，每天下班前，都会检查一下水、电、门窗，看是不是还存在安全隐患。”

安全文化建设无止境。桐乡市局（分公司）安保分管领导浦增铨副经理说：“目前，虽然我们的企业安全文化建设成效初显，但这远远不够，我们要多学习、多吸收、多改进，使企业安全文化建设更加深入。”

目前，该市局（分公司）正继续探索加强企业安全文化建设的有效途径。一方面，他们把安全培训的重点放在提高各级领导干部的安全管理能力上，采取“走出去、请进来”的方式组织各级管理人员进行系统的安全专题培训及相关的交流活动；通过学习企业安全文化建设示范单位的先进经验，以管理人员安全综合素质的不断提升来带动整体安全生产水平的上升。另一方面，该市局（分公司）制作了桐乡烟草企业安全文化手册，发放给广大零售客户，与他们共享企业安全文化建设的丰硕成果，提高他们的安全防范意识和安全防范水平。

“安全桐烟，幸福家园。”这是桐乡市局（分公司）的安全愿景，也是他们将企业安全文化建设进行到底的精神动力。今后，他们将在追逐这一美好愿景的道路上奋斗不息。

筑牢企业发展安全墙 篇2

清晨,泾川县窑店乡中心小学洒满阳光。学生们在临近学校的道路两侧习惯地形成了队列,老师也早早在校门口迎接孩子们,老师挥手示意过往车辆减速慢行,小学生们安全穿过道路走进学校。该校地处312国道沿线,学校大门距国道仅有8米,学生上下学须横穿道路成了该校校园安全工作首要解决的问题。除了老师定期定时接送学生外,学校把全校学生按自然村组编成“道路交通安全自管小组”,由学生自主管理,并对学生路队进行周小结、月评比,对优秀安全自管小组进行表彰奖励。上下学路上,鲜黄的小黄帽成为学生的安全标志,鲜艳的红领巾成为学生的文明象征。

这只是该校校园安全工作的点滴画面。近年来,该校坚持“预防为主、防治结合、多管齐下、综合治理”的工作思路,成立了安全综治工作领导小组,建立健全了学校安全管理机制,制定了突发事故应急预案,完善了安全隐患排查整改台账,全方位强化学校内部安全管理和安全防范工作。利用校园广播、宣传橱窗、学习园地、学生作品展台等平台宣传安全知识。学校每学期都要与民警、交警联合, 向学生及家长印发主题宣传资料,交警队定期为学校赠送光盘、图书等安全教育资料,开展“小手拉大手”主题安全教育实践活动及火灾逃生、地震紧急疏散等演练活动,举办安全法规专题讲座,普及了安全知识,强化了安全责任意识,提高了师生安全防护能力。与此同时,学校编写了《安全知识》校本教材,每周开设“安全健康”课,安全健康教育做到了有教材、有教师、有作业、有心得。使安全教育工作做到了经常化、课堂化、活动化和生活化,使安全意识深入了孩子们的心中。

该校校长薛荣昌说:“安全是学校和谐发展的前提,是一项长期性、经常性的工作,是各项工作的重中之重,安全责任只有起点,没有终点。只要在日常的工作中,注重安全管理细节,横抓到边,竖抓到底,一定能够筑牢校园安全防护墙。”

筑牢企业发展安全墙 篇3

关键词：食品安全诚信法制防护墙

1诚信与法治的缺失致使食品安全问题层出不穷

近年来，一些区域、一些群体在食品领域制假售假、非法添加有毒有害物质的现象不断发生。集中表现在非法添加有毒有害物质和非法滥用食品添加剂。相继出现了添加“三聚氰胺”的有毒奶粉，添加“瘦肉精”的健美猪，添加“苏丹红”的鸭蛋和辣椒制品，添加“甲醛”的有毒血豆腐、海产品，添加“断根剂”、“防腐剂”、“漂白剂”的问题豆芽，添加“塑化剂”的饮料和“地沟油”回流餐桌的现象。可以讲，食品安全事件层出不穷，已严重危害了人民群众的生命健康，影响了社会的安全稳定，也不同程度地影响了社会的诚信和政府的公信力。究其原因，随着市场经济的发展，一些企业受利益的驱使道德丧失，导致食品安全事件不断发生。加之政府部门多头监管，出现监管空档；食品标准门槛不高、违法成本低、信息不对称等众多原因，以致目前食品安全面临的形势不容乐观，我国仍处于食品安全风险高发期和矛盾凸显期，保障食品安全的基础还比较薄弱，诱发食品质量安全事故的隐患还大量存在。

2把诚信体系建设作为解决食品安全问题的突破口

诚信是立人之本，是立业之本，也是立国之本，是建立法治社会、秩序社会的基础。一个国家、一个社会没有诚信就没有正常的生产生活秩序，也就没有良好的国际形象。食品生产经营中的不诚信导致的食品安全问题是我国当前的突出问题之一，因此，食品生产经营者的诚信、良心就成了食品安全最基本的保证。食品生产经营者没有诚信经营，就没有安全的食品。诚信是社会文明的标志，如果诚信缺失，再好的制度也无法产生预期的效果，企业也无法持续健康经营。当前食品安全形势严峻的重要因素之一就是食品生产经营者诚信的缺失。因此，加强食品安全诚信体系建设刻不容缓。

强化社会舆论宣传教育是基础。重建诚信，需要重视道德教育，需要每一名公民自觉行动。坚持从宣传教育入手，积极引导广大生产经营者诚信守法经营，切实提高消费者的食品安全意识、防范水平和监督能力。坚持正确的舆论导向，充分报道食品安全的优质食品、诚信企业，曝光生产经营假冒伪劣食品的典型案例，把那些缺乏诚信的商家实施以次充好、以劣代优、以假乱真把戏，通过一定渠道和方式曝光。

强化食品企业第一责任人意识是重点。维护食品安全既是食品企业的社会责任、法律责任，也是企业生存和发展必须遵循的理念。只有每个企业的经营管理者以诚信严格自律，才能保证生产经营秩序健康发展和产品质量安全，切实保障人民群众放心消费。与此同时，食品企业必须严格执行《食品安全法》的规定，建立全覆盖的食品安全标准和规章制度，切实提高食品安全管理水平和食品安全保障能力。

强化依法行政的信用政府建设是关键。作为决策部门的政府，要在现行法律的框架内，实施食品安全决策的法治化、民主化和管理的科学化，充分发挥政府职能部门的作用，建立、健全和不断完善长效机制，在生产、加工、流通等各个领域里切实履行食品安全监管的关键点控制，从源头阻断危害食品安全的途径，从而使公众的食品终端消费安全得到有效保障。

3紧紧依靠法治的力量解决食品安全问题

食品安全，彰显法治的锋芒。所以，食品安全首先应当强调的，不是立法不健全的问题，而是执法的问题。在社会主义法律体系建立之后，我们的工作重心应当从立法转向执法，强化对现有法律的执行。无法否认，法治建设仍是比道德谴责更具威严和效率。尤其在利益格局、思想观念深刻变化，传统价值观念逐渐淡薄的今天，法治对于转型社会道德文化的重建，对于讲良心、讲诚信的社会信用关系的重构，起着无可替代的作用。

加强食品安全环节监管。食品安全监管部门要认真贯彻《食品安全法》，加大监管力度，全面加强从食品种植养殖到餐饮服务的全程监管。尤其要重视食用农产品种植养殖源头和生产加工环节监管。要加强农产品标准化建设，加强农产品产地环境监管，建立健全农产品产地准出、市场准入制度和农产品质量安全追溯体系，加大农业投入品管理，健全畜禽疫病防控体系，规范畜禽屠宰管理。要严格实施食品生产经营许可制度。

开展食品安全专项整治。要重点排查和治理带有行业共性的隐患和“潜规则”问题，坚决查处食品非法添加等各类违法违规行为，防范系统性风险。要结合本地实际，每年选取几个突出问题开展整治，整治一个问题规范一个品种，如本县要加大力度开展荷藕、有机食品专项整治，防范区域性食品安全风险。

严厉打击食品安全违法犯罪行为。对涉嫌犯罪案件，要及时移送立案，并积极主动配合司法机关调查取证，严禁罚过放行、以罚代刑，确保对犯罪分子的刑事责任追究到位。

4结束语

食品安全关乎人民群众的切身利益，关乎社会的和谐稳定，是党和政府执政为民的重要责任。我们要肩负起维护食品安全的神圣职责，依靠诚信与法治筑牢食品安全“防护墙”，为维护人民群众的食品安全和社会和谐稳定做出应有贡献。

参考文献：

[1]赵赤，卫乐乐.论我国食品安全刑法规制的完善[J].广西大学学报（哲学社会科学版），2013（01）.

[2]刘明.论我国食品安全犯罪的刑法规制[D].中国社会科学院研究生院，2013.

筑牢企业发展安全墙 篇4

新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作开展以来，xx省xx市迅速部署，严格按照省市疫情防控部署要求，采取“点线面”结合的方式，做细做深做足疫情防控工作。

一、党建引领，紧盯“疫重点”筑牢“安全堡垒”。紧盯重点人群，全面开展返乡人员“地毯式”排查，做到全覆盖、无死角，对所有武汉回乡人员及与疑似病例有接触的重点人员实行网格化分片、联系到户、责任到人的“三级”网格责任体系，对疫情做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。

关闭重点场所，对棋牌娱乐、文化活动室、活禽交易、饭店、浴室、宗教活动等场所全部暂停关闭，并不定期开展回头看。设立以机关党员、驻村党员干部、农村党员为主体的党员先锋岗战在第一线。xx针对83个无物业小区、226村（农场）组织设立党员先锋岗，实行划片包干、责任到人，率先开展排查登记、主动参与卡口值守，教育引导广大群众主动参与到疫情防控工作中来。

共设立550个党员先锋岗，奋战在疫情一线党员干部群众2359人，用实际行动擦亮党徽、筑牢抗击疫情的一个个“安全堡垒”。

二、科学防控，扎紧“入口关”构筑“红色防线”。把切断外部输入作为把好疫情蔓延的第一道关口，实行最严格的网格化管理。在主要交通路口全部设立交通防疫监测站，抽调公安、交通、运管、卫健等部门党员干部，成立临时党支部、党员先锋队，开展24小时值班值守，从严从细检查过往人员车辆。

坚持“宁可十防九空，也不漏一车一人”原则，重点做好证照查验、体温测量、信息登记等工作，对所有车辆进行消毒处理，发现体温异常等人员迅速甄别来源，并按程序移交定点医疗机构留置观察，确保摸排清楚、管控到位。

截至2月4日，总排查车辆数319辆1432人。市委组织部动员机关事业单位党员干部到社区临时党小组报到，加强社区防控力量，帮助做好政策宣传、人员排查等工作，推动各项防控措施落实落细，最大限度切断外部疫情输入扩散。

三、创新载体，紧扣“主旋律”奏响“防疫乐章”。一是巧用“小喇叭”迸发“大声音”。充分发挥“大喇叭”宣传载体作用，通过手持喇叭灵动宣传、车载喇叭移动宣传、广播喇叭定点宣传的方式，用乡土味、接地气的语言，大力宣传疫情防控政策和知识，提高自我防护意识和能力。

二是善用“宣传册”引导“正向音”。运用“宣传横幅、宣传手册、宣传视频”，铺天盖地持续开展疫情防控宣传。开展led屏滚动播放宣传5条，各村在辖区内张贴宣传标语200余条，发放宣传资料10000余张，通过标语、口号、宣传栏等设置户外广告累计500余条。

筑牢企业发展安全墙 篇5

侯利民

近年来，中央纪委抓党风廉政建设的力度不断加大，对党的各级干部的要求越来越严格，越来越规范。我们作为新时代的党员干部，必须高度重视党风廉政建设，保持清醒的头脑，坚决反对和防止腐化，筑牢拒腐“防护墙”，努力实现事业发展、干部成长“双健康”的目标。

第一，践行“三个代表”思想，廉政勤政带好头

党的十七大指出，坚持反对和防止腐败，是全党一项重大的政治任务。腐败行为与“三个代表”要求根本相悖，我们应以认真履行“三个代表”思想，抵制各种腐败行为，警惕各种腐朽思想，从自身做起，加强党风廉政建设。

——要带头垂范。现在，腐蚀干部的手段很隐蔽，一些别有用心的人总是通过各种手段、各种方法做侵蚀工作。作为一名领导干部，一定要时刻保持高度的警觉，千万不可掉以轻心；要自我约束，自我珍重，决不可自毁前程。

——要加强监督。注意加强亲属、子女和身边工作人员的教育。防止他们插手招标、项目建设、物资采购暗箱操作，防止犯糊涂。让我们向那些抱有侥幸心理、滑向错误道路的同志大喝一声、猛击一掌，促其尽快醒悟，回到正确的道路上来。

——要永葆本色。古人且知“君子爱才，取之有道。”新时期党员干部应明白一个浅显的道理，不该你得的，绝不能伸手插足。而应以廉洁奉公为荣，以贪得无厌为耻，工作上高标准，生活上低标准，自觉为党的形象添光加彩。继承先烈“爱国、创造、清贫、奉献”的精神和美德，保持崇高革命气节，永葆共产党人本色。

第二，增强“三个意识”，强化自身素质

当前，诱发和滋生腐败的土壤依然存在，有的领导干部追逐名利奢华，走向腐败，原因很多，但主观上仍是决定的因素。我们必须时刻警醒，努力增强“三个意识”，加强自身锻炼。

——一要增强党的意识。党之所以能够战胜各种艰难险阻，不断发展壮大，就是因为有坚定的信念，严格的纪律和群众的拥护。新形势下同样要求我们像当年夺取政权和建设初期那样，保持蓬勃向上的朝气，保持与民同甘共苦的好风气，努力做到吃苦在前、享乐在后。时刻牢记入党时的誓言，不断增强党性观念，自觉遵守党的政治纪律、组织纪律、经济纪律、群众纪律，为党的事业鞠躬尽瘁。

——二要增强群众意识。我们都是来自于普通老百姓，必须认清和解决好“为了谁、依靠谁”的基本问题。务必牢记党和人民是鱼和水的关系，公仆和主人的关系。视群众利益为最高利益，视为群众谋利为天职。把造福百姓作为自身价值的最大体现，把实现群众的愿望作为自己的最大责任。

——三要增强自律意识。任何腐败往往是从一些“小节”问题开始的。“小节”问题不在乎，就容易走向犯罪。要把权力、地位和名利看得淡一些，堂堂正正做人，清清白白为官，认认真真干事，自觉遵守党风廉政建设的各项规定，防微杜渐。

第三，努力提高“三个能力”，筑牢思想防线

——一要提高是非辨别能力。在大是大非面前，我们必须牢固树立正确的理想信念，增强免疫力和辨别力。善于用政治的眼光看问题，努力研究新情况，认识新事物，解决新矛盾，创造新经验，不断增强政治敏锐性和政治鉴别力，提高驾驭复杂局面的能力。

——二要提高对诱惑的自控能力。不注意提高自己的基本觉悟，对已有的权力、地位和利益总不满足，私心太重，私欲太强，就是犯错误的开始。具有自控能力，是对领导干部起码的要求。如果连自己都管不住、管不好，还有什么资格教育和领导别人？要树立正确的权力观、利益观、群众观，从思想上筑牢拒腐防变的防线。

——三要提高对警示的悔过能力。我们要认真落实廉政建设责任制，进一步严肃纪律。对己对人都应做到前车之鉴，务必警醒。发现违纪苗头，及早提醒改过，避免自己和他人犯大错。对干部关心爱护，对党的事业负责。

长鸣安全警钟,筑牢安全防线 篇6

中心领导高度重视，本月29日立即召开１２.２３“井喷事故警示月”活动例会，共有69人参加学习文件精神。临近岁末，以安全工作为重。今年四川重庆开县“１２.２３”井喷事故十周年，为从中汲取教训，齐齐哈配送中心以“12.23安全警示月”活动为载体，强化安全生产知识宣传教育。进一步增强员工的安全环保意识，杜绝重特大事故发生。在中心范围内集中聚焦多种形式的活动，不断掀起了“安全警示月”活动新高潮。中心全面开展冬季安全大检查，狠抓安全隐患，治理“三违”行为查处，努力营造浓厚的安全文化氛围，全面增强全员安全意识，为确保安全工作达标”，活动横向达到全覆盖，纵向深度发展。中心确定以“安全生产警示月”活动为年末安全工作重心，继续深化安全管理体系运行，进一步完善“突发事故应急预案”，扎实开展一次应急演练，检验预案的时效性，持续提高员工应急专业处置能力。加强各岗位风险的排查，有效落实冬季“八防”措施，围绕防触电、防滑、防冻、防火灾爆炸、防中毒窒息、防交通事故等重点，围绕一线扎实做好安全管理工作，落实属地管理责任。以十八精神和科学发展观为指导，及公司“基层基础建设年”为抓手，进一步加强重大事故隐患治理与监控等工作有机结合，互相促进，确保冬季安全。同时，中心领导深入各外点车队，督导工作；深刻认识“三违”行为的危害性。每个员工结合生产作业遇到的安全隐患问题，教育和警醒广大员工汲取事故教训，认清事故产生的根源和危害，自觉抵制各类违章行为，助推了活动取得更好的成效，才能全保安全生产运行更加平稳。

齐齐哈配送中心

强化管理基础 筑牢安全防线 篇7

济源车务段 周红旗

摘要：现场干部队伍建设，提高干部自我管理的能力，是当前面临的一项十分紧迫的任务。从多年安全工作实践中我们认识到，安全管理的实质就是对问题的管理，提高自我管理能力的核心就是提高发现问题、处理问题、解决问题的能力。要从提高解决问题的能力入手，以深入查找问题为切入点，以解决问题为目标，以落实严格考核为手段，构建“查问题、盯整改、严考核”的闭环管理模式，进而达到解决问题、消除隐患和确保安全的目的。这对于提高我们发现问题、处理问题、解决问题的能力，提高自我管理能力，具有十分现实的作用。本文针对提高现场干部解决实际问题能力进行了有益的探讨。关键词：发现问题 措施得力 严格考核

一、解决问题的基础在于发现问题。把握一个单位存在哪些问题，需要进行认真地拉网式地反复排查，只有摸清底数，才能心中有数，主动防范。

1．要提高认识问题的能力---树立正确的问题观。

正确认识问题存在的客观性，每个单位每个时期都有其特定的问题。问题本身不是问题，真正的问题是对待问题的错误态度。一是回避：不负责任，好人主义，遇到问题绕道走。二是掩盖：报喜不报忧，欺下瞒上，弄虚作假。三是无视：盲目乐观“没问题”，自我感觉良好，意识不到问题。干惯了看惯了，见怪不怪，熟视无睹。四是惧怕：面对问题不是积极主动想方设法去解决，而是畏难退缩，强调客观，寻找借口。

要克服这些消极心态和认识误区,以积极的态度面对问题正视问题。问题既是挑战也是机遇，问题暴露出来，就是一次改进工作的契机，能发现自身的问题并改正，就能够不断自我完善，获得进步。要树立强烈的“问题意识”。要有对问题如坐针毡，如临深渊，如履薄冰的危机感、紧迫感。只有具有强烈的“问题意识”，才能主动地去发现问题，提出问题。要端正态度，只要思想不滑坡，方法总比问题多。考察干部的政绩，要看一个干部是否能够正确认识问题，善于发现问题，果断地解决问题，这是干部素质和能力的体现。2．要提高发现问题的能力----责任意识是发现问题的首要条件。

责任意识决定问题意识，只有主观上有发现问题的强烈愿望，才能主动地去深入挖掘问题。转变作风，深入一线是发现问题的重要途径。高高在上，官僚主义发现不了问题；作风飘浮，走马观花，蜻蜓点水，同样也发现不了实质问题，要靠深入扎实的工作作风发现问题。注重具体细节是关键所在。要善于观察细节，从小处着手，从细微之处发现问题。要树立“标准”意识。标准是发现衡量问题的一把尺子，标准决定问题，要基于标准发现问题。标准的高低直接影响着问题的发现和解决，标准定低了，有些问题就不认为是问题。只有高标准严要求，才能看出问题。

3．要提高分析问题的能力----善于用系统的方法分析问题。

通过对问题进行细致深入的诊断、分析、研究，剖析原因，透过现象找到症结所在，才能把握问题的实质，认清问题要害，对问题准确定位，为解决问题找准方向。要善于用系统的方法分析问题。按照轻重缓急的程度，把问题梳理排队，归纳分类，区分层次，分级立档，建立问题库，做到“危险源”底数清，情况明。要突出重点，善于抓住主要矛盾。面对纷繁复杂的问题，要善于去粗取精，去伪存真，由表及里，由此及彼，透过现象看本质，牢牢牵住“牛鼻子”，盯住要害问题。

二、解决问题的核心在于措施定得实。整改问题找得准，为解决问题打好了基础，但现实结果往往却难遂人愿，其症结在于措施定得不实，落实不力。要根治这一顽症，就要在紧盯整改上狠下功夫。1．要提高紧盯整改问题的执行能----问题整改关键要盯得紧。

什么问题只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓”。现在大量存在“盯不紧”的现象，降低标准，拖延进度，虎头蛇尾，有些工作甚至不了了之。分析其原因就是对问题跟踪不紧，执行乏力。对问题满足于开会议，提原则性要求多，定具体化措施少，解决问题的标准、进度不明确，责任落实不到人头，导致问题久拖未果。

要提高落实整改问题的执行力，其核心在于对问题紧盯不放，要制定整改计划，做到“五明确”，即：明确解决项目、标准、措施、时间进度和责任人。在此基础上要认真执行落实计划，分阶段推进，抓过程跟踪控制。没有有力的检查力就没有有效的执行力，要对整改 计划的执行情况进行检查督办，加强跟踪与监控，防止中途“搁浅”拖延。对在解决过程中和暂时不能完全解决的问题，要实行有效的跟踪盯控，防止问题失控。

2．要提高紧盯整改问题的解决能力----实行解决问题“销号制”。

盯问题最终是要解决问题，要实行解决问题“销号制”。以往的教训告诉我们，在一些事故发生之前并非没有察觉存在的隐患问题，而是没有引起高度重视及时果断解决。解决问题要落实逐级负责制，对问题分层管理，界定解决问题的权限责任。属于下级解决的问题不包办代替;属于本职责任解决的问题不推诿，不上交;超出本职权限，需要报上级解决的问题，及时向上级反映，不积压截留。要组织好对解决问题的销号验收，确保问题整改到位。

要系统地联系去解决问题，做到统筹兼顾，避免这个问题解决了而引发别的问题产生，顾此失彼。不能只顾眼前不计长远去解决问题，图一时顺利，牺牲长远利益。要瞻前顾后，以科学发展观为指导，用发展的战略眼光去解决问题。不能满足于靠“人治”去解决问题，要形成制度化、程序化地解决问题的工作落实机制，增强规范性，减少随意性。不能简单化地解决问题，就事论事，以罚代管，头痛医头，脚痛医脚，要标本兼治，注重综合治理，突出源头整治。不能老停留在传统的解决问题的水平上，要创造性地解决问题，与时俱进创新方式方法，通过创新提高解决问题的质量和效率。

3．要提高紧盯整改问题的巩固能力----防止已解决的问题再次出现，老问题重复发生，巩固已取得的成果。

事物是动态变化的，要想毕其功于一役解决问题几乎是不可能的。要防止已解决的问题再次出现，老问题重复发生，就要盯反复，反复盯。通过回头看，防反弹，控制问题的发展，巩固已取得的成果。回查问题是巩固措施。回查问题不是对过去问题整改的单纯复查，也不是对存在问题在同一认识水平上的简单重复，而是结合新的形势和要求，在更高的起点上查找存在的问题，是在巩固成果的基础上进一步深化扩大成果。是在实践过程中对问题的再认识，是认识的再提高。因此，要把回查问题当作一个继续学习提高、继续深化认识的过程，当作一个正视差距，自我完善的过程。

要把“回头看”和“向前看”结合起来，既要总结巩固过去，更要着眼未来发展。要在治本求长效上下功夫。要在解决问题的过程中探索把握规律性，将好的经验总结提炼出来，用制度的形式固定下来，形成以制度化、程序化、规范化解决问题的长效机制。提高解决问题的前瞻性和预见性，主动超前预测问题，分析事物发展的趋势、走向，建立主动性预警机制和应急预案措施，提高快速反应解决问题的能力，超前防范和积极应对问题的发生。

三、解决问题的关键在于严格考核。考核是对解决问题的评估检验，是奖赏有功之臣和追究不落实的人的依据，也是巩固扩大成果和进一步查找问题的激励手段。

1．要提高解决问题的考核能力。管理就是发现问题、解决问题 的过程，因此，考核的核心是对发现问题、解决问题的考核。通过提高管理过程中对存在问题、处理问题的考核力，达到强化管理、实现目标的目的。从考核导向上要对自查自纠问题的考核给予鼓励,引导大家主动发现问题而不是被动接受问题、解决问题而不是掩盖问题，力争早发现、多发现问题，把问题解决在萌芽状态或潜伏状态，从激励机制上发挥考核的原动力作用，从而促进解决问题。

考核的大敌是好人主义。考核中好人主义思想滋生，其结果就是不落实的事、没有解决的问题得不到考核。助长了对存在问题久拖不决、应付了事。也使考核流于形式，失去了考核的意义。要加强对考核者的考核，对考核不认真，奖罚不分明的要推倒重来，严肃考核纪律，端正考核风气。要重视考核结果的运用，考核要和分配、用人、奖惩挂钩，维护考核的权威性。

2．要提高解决问题的追究能力。必须建立问责制。要盯住不落实的事，追究不落实的人，发生问题分析管理原因，追究干部的责任。责任追究重在对责任人个体责任进行追究。不得以集体责任代替个人责任，造成大家都负责又都不负责的局面。不能在责任追究上留有空白，失之于宽。

送教上门 筑牢安全之基 篇8

2015年对于安全生产培训工作是不平凡的一年。在这一年里，国务院安委会、国家安监总局对于安全培训和安全资格证的取证培训做出了较大的政策调整。在这一年里，湖南省内的煤矿企业锐减，烟花爆竹、非煤矿山等高危行业许多面临企业倒闭的风险。为积极响应国务院安委会《关于进一步加强安全培训工作的决定》（安委〔2012〕10号）和湖南省安全生产“四大三基”行动计划，并有效落实党中央、国务院和湖南省政府关于精准扶贫的指示精神，湖南安全技术职业学院（长沙煤矿安全技术培训中心）结合目前，我国高危行业职工队伍庞大，农民工较多，文化程度偏低、专业知识缺乏、操作技能较差的实际情况。借助学院（中心）的安全专家队伍，以提高企业全体人员安全素质为重点，以提升企业现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化安全培训的基础作用，全年开展了一系列安全培训义务“送教上门”服务。2015年，学院（中心）自发组织前往新化县（国家级贫困县）、平江县（国家级贫困县）、宜章县、祁阳县等地开展了湖南煤矿安全监察局各分局事故调查三项技能培训、大唐华银攸县能源公司安全教育培训、煤矿、非煤矿山以及烟花爆竹义务“送教上门”专项安全培训班，共计培训天数1

5天，培训人数1994人次，占2015年学院（中心）全年培训人数的23.8%。2015年，学院（中心）开展的“送教上门”服务内容可总结如下：

一、科学规划送教项目，发挥送教作用

通过对学院（中心）2014-2015年培训数据的分类统计对比可知，2014年，烟花爆竹行业的安全培训人数比例为39.7%，占据当培训人数首位；次位是煤矿行业占比20.2%；数据显示，2015年，烟花爆竹以及煤矿行业的培训人数占比分别是30.2%和18.9%，培训人数呈下降趋势；危险化学品、非煤矿山等行业的培训人数比例同比仍有上升。针对培训人数比例下降的烟花爆竹、煤矿这两大重点高危行业，学院（中心）根据我省行业的实际情况，组织行业专家和企业能手在烟花爆竹安全重点县（祁阳）、煤矿安全重点县（宜章、新化）举办了11期（烟花爆竹4期，煤矿7期）“送教上门”活动。

祁阳县以鞭炮生产为主，是著名的烟花爆竹生产地，仅羊角塘镇就拥有将近50家鞭炮及引线厂，但是烟花爆竹从业人员文化程度相对偏低，其生产形势不容乐观，亟需专业知识和操作技能的指导。祁阳县安监局与安培中心共同协商，举办的此次“送教上门”活动，送教活动得到了祁阳县安监局和安培中心的高度重视，祁阳县安监局积极动员烟花爆竹生产单位从业人员参加培训。祁阳县安监局局长、羊角塘镇

党委书记和中心主任等多次到场指导工作。此次培训为烟花爆竹生产单位从业人员讲授新《安全生产法》的法律责任、烟花爆竹行业法律标准、烟花爆竹安全生产管理及技术知识等，共1080名帮扶对象受惠。

针对我省煤矿煤层赋存条件差，煤矿灾害严重，专业技术人员匮乏，安全条件差，学院（中心）组织培训教师前往宜章、新化两地，对两地煤炭局监管人员、乡镇煤管站站长、煤矿企业的管理人员及一线工人共873人，讲授了安全监管、安全基础、水灾防治、通风管理、瓦斯治理等方面知识。

二、响应政府号召，开展特色扶贫

学院（中心）组织培训教师前往贫困县娄底新化、岳阳平江，深入矿区开展了一系列义务“送教上门”服务，为参培学员提供了“免费午餐”。

新化县煤炭局监管人员、乡镇煤管站站长、煤矿企业的管理人员及一线工人共计509人，岳阳非煤矿山企业管理人员共计65人参与了此次活动。学院（中心）的义务“送教上门”服务，用实际行动践行了党的方针政策。古人云，授之以鱼不如授之以渔，此次扶贫虽然没能为企业产生直接的经济效益，但是学院（中心）用自身的特殊方式，带给需要帮扶的对象先进的生产技术和科学的安全管理理念，帮助他们走出困境。这何尝不是一种更为有效的“特色扶贫”呢？

三、科学执法，确保一线安监执法人员基本技能

为进一步提升煤矿安全监察执法人员综合业务素质，提高使用CAD制图软件、Flash动画模拟和PPT演示文稿的能力，学院（中心）以义务“送教上门”的形式分别对湖南煤矿安全监察局五个分局监察员进行煤矿事故调查三项技能基本知识培训。

培训教师结合煤矿实际图纸该如何快速作图进行了现场演练，并对监察人员实际应用中遇到的疑难问题给予了解答。此次“送教上门”服务，激发了监察员学习的积极性，增加了监察员制图方面的知识，提高了在监察执法工作中熟练应用CAD制图的能力，对今后的监察执法工作有积极的促进作用。

四、扩大义培范围，履行社会职责

为扩大范围宣传新《安全生产法》等法律法规的精神与要求，进一步提升企业管理人员与从业人员的“红线”意识与法治意识，提高其安全生产管理能力，学院（中心）组织培训教师前往湖南省大唐攸县能源有限公司为其主要负责人和安全管理人员开设了“强化安全意识主题培训班”，实现了企业安全生产管理水平再上新台阶。

五、“送教上门”活动的主要特点：

1、准备充分。开班前，培训中心会与当地安监部门，煤监部门进行多次联系与沟通，并开展了市场调研，深入厂家企业了解情况，三方共同商谈有关事宜，研究制定有针对

性强、切实可行的培训方案。

2、科学安排。“送教上门”的培训计划，是培训中心与安监（煤监）、企业三方，针对培训单位的具体情况，培训对象的素质水平，生产岗位特点，工作需求共同研究制定教学计划。教学内容安排合理、科学、适用性强，课件设计图文并茂，符合学员求知心理；培训教师都是聘请行业专家、企业能手，授课由浅入深、通俗易懂、生动形象，极大地激发了学员的学习欲望。部分培训班人数虽多，但课堂纪律较好，大家都在用心听、认真记，达到了培训的预期目的。

3、效果明显。安全隐患往往是由于人们缺乏安全意识和一些不安全行为导致，重点是增强操作人员的法律法规、岗位职业、安全和规范操作的思想意识，减少安全事故的发生。通过培训，学员的法制观念和安全防范意识得到了强化，安全操作程序和方法得到了加强，理论知识和业务能力得到了提升，取得了显著效果。

加强班组建设 筑牢安全生产防线 篇9

加强班组建设，全面落实班组安全生产各项管理制度，不断夯实安全基础，认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任，减少和杜绝“三违”，从源头上预防安全事故发生。必须赋予班组长的安全管理、生产组织、考核分配、学习培训、推荐建议等权力，同时，必须承担起相应的安全管理、生产管理、质量管理、团队建设等职责。关键词：建筑施工，安全管理，班组建设，措施

1.前言

建筑安装施工企业属高危行业，施工人员密集，露天作业，施工繁琐，在施工生产过程中，各种不确定因素较多，各类安全事故时有发生，给人民的生命财产带来重大损失，安全生产管理难度大。如何搞好安全生产，进一步降低或避免安全事故的发生，则是建筑安装施工中必须解决的首要问题。

安全生产必须从源头抓起，从班组抓起。因为，班组是企业安全生产的最基层组织,是安全生产的第一道防线，国家的安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实都要在班组得到体现。

加强班组建设，全面落实班组安全生产各项管理制度，不断夯实安全基础，认真落实班组作业现场安全生产主体责任和职工岗位安全生产主体责任，减少和杜绝“三违”，从源头上预防安全事故发生。

强化现场安全管理,是减少“三违”，堵塞漏洞，实现关口前移，防止事故发生的有效途径；是塑造本质安全人，打造本质安全岗，推进企业又好又快、可持续发展的关键环节；是落实班组长和职工的安全生产责任制，实现企业安全生产的重要保障。为此，本人认为应做好以下几方面的工作：

2．加强班组建设，筑牢安全生产防线

2.1选好班组长，充分发挥班组长在班组管理中的主导作用

班组是企业生产经营管理活动的基本作业单位，也是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所。在当前提倡推行的工程施工总承包过程中，采取的是项目经理负责制，因此，在项目部，班组长的现场管理作用尤为凸显。项目部的执行力要在班组中体现，项目部的效益要通过班组来实现，项目部的安全要由班组来保证，项目部的文化要靠班组来建设。班组活则项目部活，班组强项目部才能强。而班组长又是班组建设中的重中之重，把班组建成一个特别能战斗的坚强的战斗群体，离不开优秀的班组长。对班组长实行竞聘上岗，由项目部全体员工参与，选拔文化素质高、责任心强、懂技术、会管理、职工信任的职工担任班组长。彻底打破由项目部任命的传统方式，在项目部范围内，所有职工自愿报名，均可参加班组长竞选。通过述职演讲、现场答辩、职工测评、组织考核等程序，走上班组长管理岗位。竞聘者在岗前对职工、对组织作出的承诺，这本身就是个人对岗位提出的挑战。通过投票择优选取的班组长，能得到绝大多数职工的认可和支持，从而为充分发挥班组长在班组管理中的主导作用奠定了基础。2.2加强班组硬件设施建设，为班组建设创造必备条件

随着精细化管理模式在班组的推行、班组的安全文化建设理念不断提升，班组硬件建设必须与发展形势相匹配。为班组建造会议室、加工车间、加工大棚等场所，为班组员工的工作、学习、培训创造条件。另外，充分利用围墙、围栏制作醒目的安全文化排版，图文并茂，起到宣传和学习的双重效应，同时，利用黑板报、宣传栏和VCD等多种宣传工具、影视设备，为职工提供多方面的学习渠道。这些硬件设施的配置，为广大职工提供了一个优美、整洁、安全舒适的工作和学习环境。

2.3建立健全相关规章制度，为班组建设提供制度保障

没有规矩不成方圆，一个班组要想健康地发展，没有制度作保障，是无法实现的。为了更好的搞好班组建设，一方面，在班组人员配置上，要根据项目部现有人力资源条件，进行了优化配置，综合考虑班组员工的技术等级、实际操作水平、文化水平、年龄等因素，合理地搭配和调剂班组人员结构，将员工进行最优组合，以求相互取长补短，相得益彰。另一方面，要建立健全适合实际的、可操作的《项目部内部管理制度》、《项目部绩效考核体系及考核办法》、《项目部绩效考核细则》等，依靠制度来规范每个员工作业行为。为班组建设走上科学化的管理道路在制度上给予保障。班组在日常管理过程中，要实行动态管理模式，对管理制度不断补充、完善和修改，使制订的制度更有操作性和实用性。

班组既是一个独立的组织，又是一个动态的组合，班组之间既有合作交流关系，又有一定竞争关系，在规章制度约束下班组之间形成一种交流沟通、和谐发展的人际关系，进而增强班组与班组、班组内部的凝聚力、创新能力和竞争力。

2.4加强员工培训，不断提高职工的技术水平

随着科学技术的发展，各种新技术、新工艺、新材料、新设备的不断推广应用，给建筑安装施工提出了更高的要求。只有不断加强学习，才能紧跟时代发展的步伐，适应现代安装施工的需要。为此，一方面要积极选送相关人员，参加上级安排的各类安全技术培训，另一方面，要结合项目部自身实际情况，编制项目部内部培训计划，每周定时有计划的开展各种有针对性的安全、技术培训工作，对提高职工素质起到积极的作用。同时，通过建立学习园地，购买各工种的技术书籍，利用板报、排版、影像等多种灵活形式进行学习。为每位员工，尤其是工程技术人员搭建个人学习成长平台，建立个人成长档案。并建立起相应的考核机制，使他们尽快成长起来。

2.5建立健全考核机制，充分发挥经济杠杆作用 班组考核机制的建立，应体现以下几个方面：

⑴目标明确。必须以落实岗位责任制为核心，以安全高效为目标，以不断提升班组管理水平和职工队伍素质为重点，以规范班组管理为手段，以“创建学习型班组、培养知识型职工”为载体，不断增强班组团队的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制“三违”能力和应急处置能力，夯实企业基层基础管理，担负起班组的安全、生产、技能、文化、和谐建设，提升核心竞争力的任务，为实现科学发展、和谐发展提供有力保障。

⑵责权利结合。必须赋予班组长的安全管理、生产组织、考核分配、学习培训、推荐建议等权力，同时，必须承担起相应的安全管理、生产管理、质量管理、团队建设等职责。只有这样，才能充分发挥起班组长的核心作 ⑶注重激励。推行班组安全生产风险预控管理，完善班组安全生产目标控制考核激励约束制度，将安全生产作为推优评先、效益工资分配的“一票否决”指标。

形成激励竞争机制，班组长享有绩效工资的二次分配权，以利于充分发挥经济杠杆作用，使班组内部成员之间、各工地之间、班组与班组之间形成了一种新的竞争激励机制。

2.6推行民主管理，打造和谐团队

推行民主管理，打造和谐团队，要坚持用科学发展观武装职工头脑,加强职工思想政治教育,遵纪守法教育及企业精神教育。

紧紧围绕完成企业生产经营任务、提高经济效益等中心工作,结合班组实际做好深入细致的思想政治工作, 经常开展职工谈心活动，形成良好的沟通氛围，及时化解矛盾，理顺情绪，解决实际问题。

尊重职工的主人翁地位，坚持和完善班务公开、班组民主生活会等民主管理形式，保障职工享有对企业改革发展、班组生产目标任务和各项规章制度的知情权、参与权，对班组工资奖金分配、先进评选等事项的参与权、监督权，以及平等享有教育、培训、职业健康等权利。只有这样，才能打造出和谐的团队班组。

3．当前班组建设存在的问题及改进措施 3.1班组建设存在的主要问题

当前班组建设中存在的主要问题一是班组长的理论水平及管理水平，还不能适应现代班组建设的要求。二是职工的安全意识还有待进一步增强。三是班组内部人员组织结构、人员的综合素质，还不能满足现代班组的需要。四是班组内部的竞争激励机制、学习机制还有待进一步健全完善。

3.2改进措施

针对班组建设中存在的问题，应从以下几方面进行改进：一是通过技术、技能培训，利用技术比武、技能竞赛等手段，不断提高职工的技术、技能水平，全面提高职工的素质，为班组的安全生产提供技术支撑。二是要充分发挥以班组长为核心的生产指挥、组织协调和现场管理作用，筑牢安全生产的第一道防线。三是进一步完善班组安全生产目标考核机制，充分发挥经济杠杆的作用，在绩效工资二次分配上，给予班组长更多的自主权；在年终的评先、人才选拔任用上，给予班组长更多推荐建议权。四是要推行岗位安全要素确认活动，不断提高职工的安全意识，真正实现安全生产的长治久安。

4.总结

部队筑牢安全底线心得体会 篇10

一、学习贯彻“一条例一准则”，必须加强修身立德，筑牢道德高线

按照党性要求和纪律约束进行自我教育、自我完善，是党员干部改造主观世界的永恒课题。我们必须对照“一条例一准则”，突出廉洁自律这条主线，围绕“四个必须”的要求，加强修为，提升境界。

一要坚定理想信念，对党忠诚。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，进一步坚定中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信，做马克思主义的坚定信仰者，做中国特色社会主义事业的坚定实践者。要把党性铭刻心中，带头践行“三严三实”，任何时候都稳得住心神、把得住操守，从根本上筑牢拒腐防变防线。

二要提高品德修养，崇廉拒腐。自觉培养高雅向上的兴趣爱好，始终保持健康文明的生活方式，纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈，远离低级趣味。正确对待和处理公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，克己奉公，甘于奉献，自觉带头树立良好家风，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

三要强化宗旨观念，全心为民。坚持为民服务用全心，保持人民公仆本色，心里始终装着群众，多深入基层、深入一线，多走访困难群众，听民声、知民意、解民难，多做“雪中送炭”的工作，把广大人民群众最关心的难事办好、办实，让群众感受到实实在在的民生成效。

二、学习贯彻“一条例一准则”，必须强化党纪意识，严守纪律底线

没有规矩，德亦难行。惩治腐恶，是道德的坚强后盾和保障。我们必须在通过立德引导自律的同时，强化党章党规党纪意识，心存敬畏、行有底线，按规矩办事、按规矩用权。

一要把严守政治纪律政治规矩放在首位。修订后的《条例》，把政治纪律排在“六大纪律”之首，体现了党中央对党的建设内在规律的清醒把握。我们要切实按照“五个必须”的要求，维护党中央权威，维护党的团结，遵循组织程序，服从组织决定，管好亲属和身边工作人员，坚定不移地与党中央保持高度一致，坚决保证中央的大政方针和省委、茂名市委的决策部署在我市执行有力、落地生根。

二要把党的纪律规矩挺在法律前面。修订后的《准则》和《条例》坚持纪法分开、纪严于法，固化了抓早抓小、动辄则咎的实践导向。作为党员领导干部，既要带头遵守法律，带头依法办事，更要以身作则，进一步增强纪律观念，把纪律规矩挺在法律前面，立起来、严起来，做到执行纪律无条件、遵守规矩不含糊，使纪律真正成为管党治党的尺子和带电的高压线。

三要把严以用权的要求落到实处。作为掌握一定权力的领导干部，要自觉摒除特权思想，言行有禁忌、举止有底线，既不胆小怕事，又不任性妄为，管住自己的欲望，管好手中的权力，严禁特权行为，消除特权现象。要增强主动接受监督的意识，习惯在监督下用权、在监督下工作和生活，让权力在阳光下运行，保证权力正确行使，防止行为失范。

三、学习贯彻“一条例一准则”，必须坚持实处着手，履职尽责担当

制度的生命在于执行。学习贯彻《准则》和《条例》，必须在学深悟透的基础上，拿出实招、硬招、狠招，力促贯彻落实，形成严和实的作风，凝聚干事创业的精气神，发展好、维护好人民群众的根本利益。

一要以身作则带好班子管好党员干部队伍。要有身先士卒的勇气，有向我看齐的正气，模范遵守《准则》和《条例》，带头包案处理重大矛盾纠纷和信访突出问题，带头深入一线协调督办重点项目，带头挂点驻村整治软弱涣散村级党组织，以品德立身、靠廉洁树威、用成绩说话，以身作则带好四套领导班子。要结合我市实际制定完善相关制度，对市直重点职能部门、镇街、村居、派出所、中小学校长全面实施考核评价，推动作风转变、工作落实，切实管好党员干部队伍。

二要把党风廉政建设“两个责任”落到实处。要切实担负起党风廉政建设第一责任人的责任，对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办，推动“两个责任”全面落到实处。要坚持抓早抓小，把纪律和规矩挺在最前沿，依纪依规开展纪律审查工作，对违反“六大纪律”等问题敢于亮剑、严肃执纪问责，用最坚决的态度减少腐败存量，用最果断的措施遏制腐败增量。

人人参与筑牢安全基础演讲稿 篇11

尊敬的各位领导，职工朋友们：

大家好！我是来自华能公司的何爱禄。今天我演讲的题目是《人人参与 筑牢安全基础》。

说起安全,这是一个老生常谈的话题, 有时,它很亲切,因为它蕴涵着亲人的无限期盼和企业对职工的无限关怀,有时，它又显得很沉重,总是与惨重的事故和揪心的场面联系在一起。回顾近年来我国煤矿发生的一起起事故，不知有多少工友在事故中不幸遇难，他们的意外离去，不仅给各自的家庭留下了长久的悲痛，也给企业的安全生产敲响了重重的一记警钟。虽然这些事故都已过去，但在我们脑海中留下的痕迹依然清晰，在我们心中留下的伤痛依然存在，不时地提醒和鞭策着我们抓好安全工作。

今天，我在这里再次提起这些不愿提起的伤痛，目的就是希望大家能够真正深刻的理解安全工作的重要性，防止事故的发生。我们企业常讲“安全大于天，安全第一、生命至上…等等”，这些话大家都听了无数遍，但是有多少人真正把这些话理解了？放到心里的又有多少人？很多人听过之后就不了了之，在实际工作中并没有去重视，需要戴安全帽的岗位，嫌多余私自摘掉；嫌公司发放的口罩佩戴不美观私自更换；井下工人嫌操作程序麻烦，仍然有人不按章操作；也有图省时省力存在偷偷攀爬矿车等现象。一直侥幸的认为事故发生在别人身上，对自己来说可能永远是一个故事。但事实证明，多数事故的发生，总结起来原因就是麻痹大意和心存侥幸。如果自己对安全始终不重视，那么很可能下一个故事就会降临到自己头上，这绝不是危言耸听。

在这里，我希望大家能够引起高度重视，紧紧围绕安全生产工作重点，牢固树立安全意识，时刻保持警惕性。进入工作场所，正确佩戴劳动保护用品，严格按照操作规程工作，从根本上杜绝事故的发生；加强学习，提高自我保护意识，做到警钟长鸣，居安思危。按照“安全第一，预防为主”的宗旨，超前工作，治理隐患，防范事故。全面贯彻落实党中央、国务院、省、市和集团公司的系列决策部署。筑牢安全生产防线，努力构建“人人关心、人人参与、人人负责”的安全工作大格局。并通过开展安全知识竞赛、安全演讲、女工井口送温暖等丰富多彩的安全教育活动，营造浓厚的安全氛围。让安全生产牢牢扎根于每位职工心中，让大家正确认识到安全不是一个人、一个部门、一个系统的问题。而是你中有我、我中有你，是一个上下关联，人人防护，环环相扣的链条。要做到“人人要安全，人人懂安全，人人会安全，人人管安全，人人保安全”，真正达到全员参与，齐抓共管，凝心聚力，群防群治的目标。

对于我们每个靖煤人来说，我们要在自己的岗位上牢牢的把住安全的关口。世界上有三种人，一种人通过书本学习经验，一种人通过他人遇到的教训学习经验，还有一种人只有当身体触碰到带电的铁栅栏上才能学到经验。我们都要努力的去做前两种人，靖煤的先辈们已经把最宝贵的经验和教训传给了我们，这些经验和教训就融合在集团公司的文化当中，融合在我们的规章制度和标志规范当中。我们要认真去领会集团公司的文化，认真学习和实践我们的规章制度和标准规范。我们不需要无知者无畏的冒险与尝试，我们需要的是把安全牢牢的把控在自己的手中。

对于我们每个靖煤人来说，我们要熟知自己岗位的安全重点和安全关键环节，同时我们还要知道，一旦我们的安全重点和安全关键环节出现问题，将会带给我们怎样的伤害和损失。只有这样我们才能够更加敏锐的去发现问题，去解决问题，做到防患于未然。

我们每个靖煤人的生命都是宝贵的，集团公司不容许我们有任何闪失，我们的家庭更是不容许我们有任何闪失，我们每个人都肩负着家庭的重任，承载着企业的重任。我们身上的责任和担当不允许我们视生命如草芥，视安全如儿戏。我们要带着对生命的敬畏之心，从现在做起，从本职岗位做起，从细节做起，把好自己的安全关，为我们每个人的安全保驾护航，为集团公司安全生产筑牢坚实的基础。谢谢大家！

演讲人：

人人参与筑牢安全基础演讲稿 篇12

大年夜家好!我是来自华能公司的何爱禄。本日我演讲的题目是《各人介入，筑牢安然根基》。

提及安然，这是一个旧调重弹的话题，无意偶尔，它很亲切，由于它蕴涵着亲人的无限日盼和企业对职工的无限关切，无意偶尔，它又显得很沉重，老是与惨重的变乱和揪心的排场联系在一路。回首近年来我国煤矿发生的一路举变乱，不知有若干工友在变乱中不幸遭灾，他们的意外离别，不仅给各自的家庭留下了长久的悲恸，也给企业的安然临盆敲响了重重的一记警钟。虽然这些变乱都已以前，但在我们脑海中留下的痕迹依然清晰，在我们心中留下的伤痛依然存在，时时地提醒和怂恿着我们抓好安然事情。

本日，我在这里再次提起这些不愿提起的伤痛，目的便是盼望大年夜家能够真正深刻的理解安然事情的紧张性，防止变乱的发生。我们企业常讲“安然大年夜于天，安然第一、生命至上…等等”，这些话大年夜家都听了无数遍，然则有若干人真正把这些话理解了?放到心里的又有若干人?很多人听过之后就不明晰之，在实际事情中并没有去注重，必要戴安然帽的岗位，嫌多余私自摘掉落;嫌公司发放的口罩佩戴不美不雅私自替换;井下工人嫌操作法度榜样麻烦，仍旧有人不按章操作;也有图省时省力存在偷偷攀爬矿车等征象。不停侥幸的觉得变乱发生在别人身上，对自己来说可能永世是一个故事。但事实证实，多半变乱的发生，总结起来缘故原由便是麻痹大年夜意和心存侥幸。假如自己对安然始终不注重，那么很可能下一个故事就会降临到自己头上，这毫不是耸人听闻。

在这里，我盼望大年夜家能够引起高度注重，牢牢环抱安然临盆事情重点，牢靠树立安然意识，时候维持鉴戒性。进入事情场所，精确佩戴劳动保护用品，严格按照操作规程事情，从根本上杜绝变乱的发生;加强进修，前进自我保护意识，做到警钟长鸣，居安思危。按照“安然第一，预防为主”的宗旨，超前事情，管理隐患，警备变乱。筑牢安然临盆防线，努力构建“各人关心、各人介入、各人认真”的安然事情大年夜格局。并经由过程开展安然常识角逐、安然演讲、女工井口送温暖等富厚多彩的安然教导活动，营造浓厚的安然氛围。让安然临盆紧紧扎根于每位职工心中，让大年夜家精确熟识到安然不是一小我、一个部门、一个系统的问题。而是你中有我、我中有你，是一个高低关联，各人防护，环环相扣的链条。要做到“各人要安然，各人懂安然，各人会安然，各人管安然，各人保安然”，真正达到全员介入，齐抓共管，凝心聚力，群防群治的目标。

对付我们每个靖煤人来说，我们要在自己的岗位上紧紧的把住安然的关口。天下上有三种人，一种人经由过程书籍进修履历，一种人经由过程他人碰到的教训进修履历，还有一种人只有当身段触碰着带电的铁栅栏上才能学到履历。我们都要努力的去做前两种人，靖煤的先进们已经把最宝贵的履历和教训传给了我们，这些履历和教训就交融在集团公司的文化傍边，交融在我们的规章轨制和标志规范傍边。我们要卖力去领会合团公司的文化，卖力进修和实践我们的规章轨制和标准规范。我们不必要蒙昧者无畏的冒险与考试测验，我们必要的是把安然紧紧的把控在自己的手中。

对付我们每个靖煤人来说，我们要熟知自己岗位的安然重点和安然关键环节，同时我们还要知道，一旦我们的安然重点和安然关键环节呈现问题，将会带给我们如何的危害和丧掉。只有这样我们才能够加倍敏锐的去发明问题，去办理问题，做到防患于未然。