饭店卫生组织管理制度(共10篇)
饭店卫生组织管理制度 篇1
饭店卫生管理组织与制度
一、管理组织
组 长:
成 员:
二、卫生制度
(一)食品采购、保管卫生责任制
1、采购肉类、酒类、饮料、粮油等,向供方索取发票及合格证或检验报告单。
2、腐败变质、发霉、生虫、掺假掺杂的食品不采购。
3、做好食品数量,进货登记,做到先进先出。
4、食品存放分类分架,隔墙离地大于15cm.5、食品与非食品不混放,食品仓库不得存放有毒有害物品。
6、做好防鼠、虫、蝇及防蟑螂工作。
(二)餐具洗涤消毒制度
1、当餐收回餐具、当餐清洗消毒,不隔餐隔夜。
2、清洗消毒餐具按一刮二洗三消四冲的顺序操作。
3、使用的洗涤剂、消毒剂应当对人体安全、无害。
4、洗消餐具后将洗碗消毒池等冲洗干净。
(三)粗加工卫生责任制
1、食品先检查卫生质量,变质有毒有害食品不加工。
2、肉类、水产品等易腐食品不落地存放。
3、荤素食品分池清洗。
4、蔬菜按一拣二洗三切的顺序操作。
5、加工结束将地面、水池、加工台、工具、容器清扫洗刷干净。
(四)烧煮烹调卫生责任制
1、检查食品卫生质量,变质食品不下锅、不蒸煮、不烧烤。
2、隔顿、隔夜熟食回蒸后供应。
3、抹布生熟分开,不宜用抹布揩碗盘、滴在盘边汤汁。
4、工作结束调料加盖,工具用具、灶台上下、地面清扫洗刷干净。
(五)冷菜卫生责任制
1、冷菜现用现配,制作至顾客食用不超过2小时。
2、操作前先将刀、刀板、台面进行消毒。
3、冷盘装盘后不交叉重叠存放。
4、个人生活用品及杂物不带入操作间
(六)工作人员卫生责任制
1、严格遵守执行国家卫生管理部门的各项条例。
2、上班时间禁止在餐厅吸烟,不做与工作无关的事情。
3、员工工作服要随时保持干净、整洁;厨房员工上班时间不得戴戒指。
4、工作时间禁止大声喧哗,做到走路轻、操作轻,精神面貌应表情自然、端庄稳重。
饭店卫生组织管理制度 篇2
目前, 饭店业对于饭店自身的职业生涯开发缺乏系统性的探讨和考证, 很多饭店没有经验可循, 更没有一套完整系统的模式作为自己工作的参考。纵观所有涉及到中国饭店的论文, 有关职业生涯开发与管理的论文寥寥无几, 有限的学术资源很难向实际操作者提供有力的理论指导。因此, 对饭店业人力资源, 尤其是职业生涯管理进行系统而彻底的研究势在必行。为了了解星级饭店组织职业生涯管理的现状, 笔者通过问卷的方式对长沙市29家星级饭店组织职业生涯管理的现状进行了调查, 希望通过调查分析能为长沙市以及全国的星级饭店提供实践参考。
二、研究设计
本研究以问卷作为衡量工具, 问卷包括“组织职业生涯管理”和“组织特征”两部分, 其中组织职业生涯管理量表采用的是魏美蓉 (1989) 本土化后的33题项的Williamson (1983) 职业生涯构成之要素量表[3,4], 并由唐颖洁[4]于2008年进行修改后变为18个题项, 本研究针对本次调查的单位特征进行修订后变成17项。组织职业生涯管理量表采用Likert式5点量表设计, 要求饭店员工根据自己的感受, 对自己所在饭店的组织职业生涯管理的开展情况, 对照问卷题项描述的符合程度从“非常不符合”到“非常符合”分别给予1分至5分, 分数越高表示饭店组织职业生涯制度建设与实施越完善。“组织特征”部分主要收集企业组织的资料, 包括饭店星级、开业时间等相关资料。以长沙市星级饭店为研究对象, 2009年11月到12月间共发放了360份问卷, 回收322份, 有效问卷为307份, 有效问卷回收率为85.28%。
三、统计分析报告
1. 信度与效度分析
使用SPSS17.0软件对组织职业生涯管理量表进行探索性因子分析, 并对结果的载荷矩阵进行了正交旋转, 结果显示, 组织职业生涯量表的KMO值为0.912, 并通过了Bartlettps球型检验, 量表共会聚成为3个特征值大于1的有效因子, 且每个因子的载荷都大于0.5, 三个因子分别命名为:“培训与退休”、“生涯辅导”、“职业生涯发展路径”, 总体累计解释变异量为56.26%。随后对这3个潜变量以及组织职业生涯量表计算其Cronbachps系数, 结果显示组织职业生涯管理量表的各维度以及总表的信度都高于0.6这个可接受的信度。整个量表信度达到0.899, 可知整个量表信度表现非常好。
2. 长沙市星级饭店组织职业生涯管理现状描述
将组织职业生涯管理各题项得分按平均数高低排序, 也就是将调查所得组织职业生涯管理制度实施情况依高低排序, 得知目前星级饭店实施组织职业生涯管理制度中, “公司招聘和选拔员工时, 领导会考虑当事人的优点与缺点”、“我的领导愿意与我互相坦诚地讨论工作上的问题”、“饭店对员工的晋升与调整会考虑员工个人的意愿”、“我的领导考核我的工作绩效时会与我沟通”等十二项平均值大于3, 显示这些项目为当前饭店较常采取的制度。
平均数最低的五个项目, 包括“饭店提供我参加外面的各种培训、研讨会等专业知识训练的机会”、“饭店提供我参加国内教育进修的机会”、“饭店会为即将退休的员工提供辅导与咨询”、“饭店会协助员工做退休后生活的安排”和“饭店提供我参加国外教育进修的机会”, 显示饭店很少, 甚至不曾采用培训以及协助退休生活的制度和措施。
整体而言, 长沙市星级饭店组织职业生涯管理制度总体平均数为3.11, 组织职业生涯管理“培训与退休”、“生涯辅导”、“职业生涯发展路径”各维度平均分依次为:2.78、3.30和3.42, 各项目的平均数介于2.4到3.5之间, 显示目前长沙市星级饭店的组织职业生涯管理制度不甚完善, 仍然有待加强。
3. 长沙市星级饭店组织特征对组织职业生管理的差异分析及讨论
本节分析组织特征对于组织职业生涯管理制度实施的影响。详细分析结果见表1。
(1) 公司成立年限对组织职业生涯制度的差异分析
采用独立样本单因子变异数分析 (ANOVA) 方法分析饭店开业年限对组织职业生涯制度的影响, 表1的分析结果显示, 星级饭店开业时间的长短对“培训与退休”和“生涯辅导”有显著影响。利用LSD事后检定进一步分析得知, 开业时间越短的饭店在“生涯辅导”和“培训与退休”方面制度的完整性较开业时间较长的饭店要好。从理论上看, 这或许与饭店业的性质有关, 饭店在开业之初一般对人力资源管理比较重视, 等到客户稳定了则更加关注客户及饭店发展问题。
(2) 饭店星级对组织职业生涯制度的差异分析
采用ANOVA方法分析饭店星级对组织职业生涯制度的影响, 表的分析结果显示, 星级饭店的星级级别对于组织职业生涯管理制度不具有显著差异。
四、结论与建议
1. 结论
本研究根据对数据进行统计分析的结果, 得到结论总结如下:
(1) 长沙市星级饭店员工组织职业生涯管理包含三个因子:培训与退休、生涯辅导、生涯发展路径。
(2) 长沙市星级饭店组织职业生涯管理制度总体平均数为3.11, 组织职业生涯管理“培训与退休”、“生涯辅导”、“职业生涯发展路径”各维度平均分依次为:2.78、3.30和3.42, 各项目的平均数介于2.4到3.5之间, 显示目前长沙市星级饭店的组织职业生涯管理制度不甚完善, 仍然有待加强。
(3) 在长沙市星级饭店中, 饭店开业年限对组织职业生涯管理的“生涯辅导”层面有显著影响, 开业时间越短的星级饭店在这个层面做得越好。
2. 启示与建议
在本研究回收的数据中, 通过平均数分析, 发现长沙市星级饭店中培训与退休、生涯辅导和职业生涯发展路径的实施情况都不理想, 其中以培训与退休得分最低, 低于3分, 说明长沙市星级饭店不重视员工培训以及对退休员工生活的安排, 因此建议星级饭店一方面要特别重视培训制度的完善和实施, 比如饭店可以提供员工参加外面的各种培训、研讨会等专业知识训练的机会、提供员工参加国内教育进修的机会;有条件的饭店饭店可以为优秀员工提供参加国外教育进修的机会。另一方面, 长沙市星级饭店应该建立周到的员工退休计划, 让员工没有后顾之忧, 比如为即将退休的员工提供辅导与咨询、饭店会协助员工做退休后生活的安排等。
另外, 饭店应该加强对员工的职业生涯的辅导, 给员工发放职业发展规划的工作手册, 举办职业发展研讨会帮助员工了解一些相关的知识和技巧, 有必要的情况下还可以邀请外面的专家为员工做职业发展咨询;对饭店管理人员应该进行帮助员工规划职业发展的训练, 让饭店管理人员学会与员工坦诚地讨论工作上的问题, 并对员工的绩效考核结果对员工进行及时反馈。
从饭店基本资料对组织职业生涯管理的影响来看, 饭店开业时间较长的饭店在组织职业生涯方面反而做得更差, 这就要求开业时间比较长的饭店应该更多关注饭店职业生涯管理方面的制度建设, 尤其是在培训与退休方面的制度以及对员工的生涯辅导方面更应加强。
参考文献
[1]陈丹.大连市高档酒店员工职业生涯开发模式研究[硕士学位论文].大连:东北财经大学, 2005
[2]孔海燕, 宋海岩.中国饭店30年海内外文献回顾与比较[J].旅游学刊, 2008 (6) :48-54
[3]魏美蓉.政府机关及公民营机构实施职业生涯发展系统之探讨:[硕士学位论文].台湾:国立政治大学, 1979
[4]唐颖洁.湖南省民营企业职业生涯管理与工作绩效关系研究[D].长沙:中南大学.2008
饭店卫生组织管理制度 篇3
一、卫生管理组织构成: 卫生管理组织
组 长:
副组长:
成 员:
二、卫生管理制度:
1.餐厅卫生制度:
①.餐桌椅整洁,地面清洁,玻璃光亮,有公共痰盂和洗手设施。
②.要每天清扫两次,每周大扫除一次,达到无蝇、无蜘蛛。
③.不销售变质、生虫食品。
④.小餐具用后洗净、消毒、保洁。
⑤.服务员穿戴清洁工作衣帽,工前、便后洗手消毒。
⑥.点心、熟食必须在防尘防蝇玻璃柜内销售,坚持使用清洁的售货工具。
⑦.服务人员工作时禁止戴戒指,手链,涂指甲。
2.食品仓库卫生管理制度
①.食品仓库实行专用并设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,保持运转正常;②.食品应分类,分架,隔墙隔地存放,各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放,易腐食品要及时冷藏、冷冻保存;
③.建立仓库进出库专人验收登记制度,做到勤进勤出,先进先出,定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品;
④.食品成品、半成品及食品原料应分开存放,食品不得与药品、杂品等物品混放; ⑤.食品仓库应经常开窗通风,定期清扫,保持干燥和整洁;
⑥.工作人员应穿戴整洁的工作衣帽,保持个人卫生。
3.食品销售卫生制度
①.销售定型包装食品商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)等内容,进货时向供方索取食品卫生许可证和卫生监督机构出具的检验报告单复印件,严禁购销产品标志不全或现售现贴商标的食品;
②.销售食品必须无毒无害,禁止出售变质、生虫、掺假、掺杂、超过保存期和其他不符合食品卫生标准和规定的食品;
③.出售直接入口的散装食品应有防蝇、防尘设施,使用工具售货及无毒、清洁的包装材料,禁止使用废旧报纸包装食品。货款、工具分开存放,所用工具班前应彻底清洗消毒;顾客使用的餐具必须保证消毒和清洁。
④.从业人员穿戴清洁的工作衣帽,并做到:不留长指甲、长头发、长胡须,不戴戒指,不涂指甲油,操作时不吸烟;
⑤.吧台内严禁落地存放食品,严禁乱堆、乱放食品及其他杂物。
4.食品采购、验收卫生制度:
①.食品采购必须索证、登记和检查验收。
②.采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常,不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品;
③.采购肉类食品必须索取兽医卫生检验合格证明及定点屠宰证明;
④.采购酒类、罐头、饮料、乳制品、调味品等食品,应向供方索取本批次的卫生检验合格
证或检验单;采购进口食品必须有中文标识;
⑤.采购定型包装食品,商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)等内容;⑥.食品采购入库前应由库管人员进行验收,合格者入库储存,不合格者退回。
5.除害卫生制度
①.操作间及库房门应设立高60cm、表面光滑、门框及底部严密的防鼠板;
②.发现老鼠、蟑螂及其它有害害虫应即时杀灭;
③.发现鼠洞、蟑螂滋生穴应即时投药、清理,并用硬质材料进行封堵。
6.卫生检查制度:
卫生管理人员应每天进行卫生检查;各部门每周进行一次卫生检查;单位负责人每月组织一次卫生检查;各类检查应有检查记录;发现严重问题应有改进及奖惩记录;检查食品加工、储存、销售、陈列的各种防护设施、设备及运输食品的工具,冷藏、冷冻设施,损坏应维修并有记录,确保正常运转和使用。
7.从业人员体检、培训制度:
从业人员上岗前必须到卫生行政部门确定的体检单位进行体检,本单位专兼职食品卫生管理人员对员工进行卫生知识培训;发现五病患者及时调离;未取得体检、培训合格证明不得上岗;从业人员体检、培训合格证明应随身携带,以备检查。
8.餐饮业卫生管理档案制度:
有专人负责、专人保管;档案应每年进行一次整理;档案内容:卫生申请基础资料、卫生机构、各项制度、各种记录、个人健康、卫生知识培训、索证资料、餐具消毒自检记录、检验报告等。
9.餐具用具洗消毒卫生制度
①.专人负责。
②.洗消间大小必须与经营规模相适应。
③.设有洗、刷、冲三个水池,并有标志。
④.热力消毒设施要充足,餐具做到每餐一消毒。
⑤.有密闭的餐具保洁柜,数量要充足。
⑥.不适宜热力高温消毒的茶餐具,药物消毒要有固定场所(间),要按消毒药物有效浓度
饭店卫生组织管理制度 篇4
一、卫生管理领导小组的组成组长:李永杰
副组长:杨丽琴
成员:张鹏
二、卫生管理领导小组的职责
遵守国家卫生法律、法规和规章,严格执行各项卫生管理的规章制度,督促单位从业人员定期预防性健康检查,认真做好从业人员的卫生知识培训;强化监督检查,保证卫生管理制度和措施的落实。
单位名称:郑州濮艺酒店管理有限公司
宾馆、旅店卫生管理制度(1)
1、申领公共场所卫生许可证、亮证经营,按时复核。
2、保持内部环境整洁,室内无积尘,地面无果皮、痰迹和垃圾。
3、建立卫生管理网络和卫生管理档案,有卫生负责人。
4、从业人员每年进行健康体检和卫生知识培训考核,持健康证和培训合格证上岗,证件集中保管。
5、设置公共用具清洗消毒间,配置清洗消毒设施,消毒间做到环境整洁,物品摆放整齐有序,污染物品和清洁物品分开存放,标识明显,消毒间内不存放个人物品和与消毒无关物品。
6、被套、枕套(巾)、床单等卧具实行一客一换,长住客床上用品至少一周一换。
7、公用茶具每日清洗消毒。茶具表面保持光洁、无污垢、无油渍、无水渍、无异味。
8、客房内卫生间的洗漱池、浴盆、座便器每日清洗消毒,清扫工具分开,做到无交叉污染。无卫生间的客房,每个床位配备标识明显的脸盆和脚盆。脸盆、脚盆和拖鞋做到一客一换,用后及时清洗和消毒。
9、公共卫生间做到每日清扫、消毒、并保持无积水、无蝇蛆、无异味。
10、有防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施,经常检查设施使用情况。
11、对旅客废弃的衣物进行登记,统一销毁。
12、做好饮用水卫生管理,店内自备水源和二次供水水质符合《生活饮用水卫生标准》,二次供水蓄水池有卫生防护措施,蓄水池容器内的涂料符合输水管材卫生要求,做到定期清洗消毒。
13、加强自然通风,机械通风设施保持正常使用,空调器滤网和电扇叶片定期清洗保洁。
公共场所用品用具卫生管理、消毒制度(洗消间)
一、公共场所使用的用品用具及一次性用品必须符合国家卫生标准和卫生要求,重复使用的用品、用具使用前应洗净消毒、按卫生要求保管,一次性用品严禁重复使用。
二、公共场所必须设有专用公共用具专用洗消间和洗消设施,并有明显标志。公用杯具、茶具洗消:严格做到在专用的洗消间清洗,按“一洗二清三消毒四保洁”的原则进行操作,保证消毒质量。毛巾布草、浴盆、脸盆、脚盆、拖鞋做到在专用洗消间洗消每客用后必须严格按照一洗二过三消毒的程序进行洗消,并做到一客一换一消毒。长住客人一周一换。
三、设有毛巾布草供应的公共场所必须设专用干净布草间(柜)和专用脏布草回收间,干净布草间内应设有带门专用布草柜,布草应分类存放。
四、公共浴室业的毛巾、浴衣裤,每客用后及时清洗消毒,对修脚工具、浴盆等公共用具做到一客一换洗、消毒。
五、理发美容业的毛巾、理发、美容工具做到一客一消毒;对头癣皮肤病患者使用专用理发工具,用后严格消毒。理发、烫发、染发、美容用的化学制剂、化妆品应符合《化妆品卫生监督条例》的有关规定。
六、公共场所各类用品用具的运输应采用密闭方式进行,应分有干净和肮脏用品用具的运输工具和容器,并有明显标志区分。
七、公共场所的各类用品用具数量应配备足够能供周转用,一般应不少于满负荷量的三倍量。
八、公共场所的用品用具应符合《公共场所用品卫生标准》(WS205-2001)和相应各类场所的相关卫生要求。
九、公共场所内供客人用的各类食品用具必须符合《食品安全法》的有关规定。
十、公共场所内用于用品用具清洗消毒的产品必须符合国家有关卫生要求。
岗位卫生负责制及考核奖惩制度(管理人员学习存档)
一、负责人(业主)职责
1、对本单位卫生工作全面负责,建立健全卫生制度和卫生档案,配有专(兼)职卫生管理人员,自觉接受卫生监督,按规定办理《卫生许可证》;
2、带领卫生管理组织对岗位卫生责任制执行情况进行定期与不定期的考核、检查评比,奖惩;
3、对卫生设施增添、更新以及重大卫生事件作出决策。
二、卫生管理人员职责:
1、负责日常卫生管理工作的实施和具体指导,参加对岗位卫生责任制执行情况的定期与不定期的考核、检查评比;
2、完成负责人(业主)交办的其他卫生工作。
三、卫生人员职责:
1、保持内外环境整洁,无积尘、无蛛网、地面无痰迹和污物,无卫生死角,采取消除苍蝇、老鼠、蟑螂等措施,垃圾、废弃物放入加盖的密封容器。
2、气候、空气质量、噪声、通气、顾客用具和卫生设施等符合国家卫生标准,场内严禁吸烟,须有明显的“禁止吸烟”标志,设吸烟室(处),吸烟室(处)外不设烟灰缸。
3、经营符合卫生标准和卫生要求的化妆品及顾客一次性卫生用品,设有消毒专间,配备消毒柜、清洗水池,公用茶具、毛巾做到一客一消毒,床上用具做到一客一换,长住旅客做到每周一换,理发美容用的毛巾与烫发、染发的毛巾分开使用,供应水果拼盘的应设置符合卫生要求的水果制作间。
4、烫发、染发场所应设有机械通风装置,影剧院每场次间隔不少于30分钟,歌舞厅营业时间严禁使用紫外线灯、滑石粉及有害健康烟雾剂。
5、从业人员须经卫生知识培训合格、持有效健康证明上岗;保持经常性个人卫生,做到勤剪指甲、勤洗澡理发,穿戴整洁工作衣帽。进行面部美容、理发清面时应戴口罩。美容前双手必须清洗消毒。
6、公共浴室、游泳池等应有禁止皮肤病人和传染病人进入的标识。
7、实行岗位卫生责任制,经理/负责人、卫生管理人员搞好自己职责范围卫生工作,岗位卫生责任制执行情况与职工奖金挂钩;
8、卫生管理人员负责每天的卫生检查,卫生管理组织每周进行一次卫生检查,对检查作好记载;
9、有经理/负责人带领、卫生管理组织每月组织一次卫生大检查,并结合平时情况,对各岗位卫生工作作出评价,职工对卫生工作作出重大贡献或提出卫生工作建议被采纳使用取得成效的,给予奖励。
从业人员个人卫生及评比制度(管理人员学习存档)
一、从业人员必须经过健康检查和卫生知识培训,取得“从业人员健康证”才能上岗工作。
二、从业人员每年进行一次体检,患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动期肺结核、化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍公共卫生的疾病的,治愈前不得从事直接为顾客服务的工作。
三、从业人员要保持良好的个人卫生,遵守“五四制”,即勤洗澡、勤换工作服、勤理发、勤剪指甲。
四、工作时杜绝不良的卫生习惯,经常洗手,常剪指甲,工作场所不得吸烟,违反其中一项酌情扣除奖金。
五、每天搞好本职岗位卫生工作,如工作区域卫生不符合要求按情节轻重酌情扣除奖金。
六、下班前,要及时打扫卫生工作,如被检查人员发现未做好卫生工作,擅自下班,酌情扣除当事人奖金。
七、各区域工作人员按照制定的卫生制度,做好本岗位工作。由领班不定时对各区域进行抽查,发现问题,及时指出,并限期当事人改正。
采购、贮存及质量管理制度(库房)
1、质量管理部门要做好品种的审核工作。向供货单位索取加盖企业印章的、有效的卫生许可证、卫生检验报告单。
2、加强合同管理,建立合同档案。签订的购货合同必须注明相应的质量条款。
3、购进物品应有合法票据,按规定做好购进记录,做到票、帐、货相符。
4、采购的产品应有品名、厂名、厂址、生产日期、保质期等内容。
5、要有计划进货,先进先出,入库前有库管人员进行验收,合格后方可入库储存,不合格退回。
6、仓库应分类保管,应保持库区、货架和出库清洁卫生,定期清扫,做好防火、防潮、防热、防霉、防虫、防鼠和防污等工作。
7、物品应离地隔墙10公分,各堆垛间应留有一定距离,堆放必须牢固、整齐。
8、仓库应定期做好清洁卫生消毒工作,每日进行防蝇、防鼠、防蟑检查和打扫卫生,每月进行一次消毒、杀菌,并作好记录。
9、非仓库员工不得进入仓库。进出仓库要换仓库专用鞋预防灰尘。
10、仓库内不得吸烟、喝酒、进食,不得存放与保健食品存放无关的私人杂物,不得存放易燃、易爆和有毒物品。
11、质量管理部负责提出本单位的质量管理制度草案,经部门经理会议讨论并经总经理批准后下发。全体员工必须严格遵照执行。
12、以“诚信、质优、安全”为宗旨,一切经营活动必须遵循“质量第一、确保安全”的质量方针。
13、经理是本单位质量管理第一责任人,对本单位质量管理工作负全面责任。全体员工要根据各岗位职责,确保公司质量方针的全面落实。
14、质量管理部每季度根据各部门、各岗位职责对质量方针的执行情况进行检查,检查结果将作为年终考核的依据之一。
15、对检查中发现的问题,各部门、各岗位必须在一周内查明原因,制定纠正措施并完成整改。
人员健康管理、培训制度(管理人员学习存档)
1、从事经营活动的每一位员工每年必须在指定的部门体检一次,取得健康证明后方可参加工作。新录入员工、转岗员工上岗前须进行质量教育与培训,主要培训内容包括《公共场所卫生管理条例》等相关法律法规,岗位职责、各类质量台帐、记录的登记方法等。培训结束后统一考核,不合格者不得上岗。
2、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或渗出性皮肤病、不得上岗工作。员工患上述疾病的,应立即调离原岗位。病愈要求上岗,必须在指定的医院体检,合格后才可重新上岗。每位员工均有义务向本单位领导报告自己身体情况,特别是本制度中不允许有的疾病发生时,必须立即报告,以确保其他人员健康安全。
3、应建立员工健康档案,档案至少保存三年。各级管理人员、经营人员及与经营活动有关的维修、保洁、仓储、服务等人员,均应按《公共场所卫生管理条例》的规定,根据各自的职责接受培训教育。
4、质量管理部负责制定员工培训计划,报总经理批准后下发实施。行政部门按照培训计划合理安排全年的质量教育、培训工作,并负责建立职工教育培训档案。
5、培训方式以企业定期组织集中学习和自学方式为主,以外部培训为辅。任何人无正当理由,均不得缺席公司的培训,并应自觉完成学习计划。
突发公共卫生事件的应急预案制度
1、应成立突发事件应急领导小组,组长由主要负责人担任。一旦发生公共卫生事件,立即报告卫生行政部门。
2、本单位要承担对全体人员进行公共卫生安全自我保护及救助方法的宣传、教育、培训。
3、如有病人的情况应立即协助卫生机构救治病人,并及时送相关医院治疗。
4、保护好现场,配合卫生行政部门进行调查,按卫生行政部门的要求如实提供有关材料和样品
5、员工齐心协力,把事态控制在最小范围内,保证公共场所正常的秩序。
6、任何单位和个人对突发公共卫生事件不得隐瞒,缓报或者授意他人隐瞒,缓报,谎报否则将依法追究责任。
公共场所集中空调通风系统清洗、消毒制度(1)
(一)空调通风系统应清洗消毒
1、使用前的清洗消毒
(1)过滤器(网)应进行清洗或更换。
(2)空调箱内的表冷器、加热器、湿膜加湿器应消毒冲洗一遍。
(3)空调箱内的凝结水盘、喷淋室与加湿段的水槽应先用消毒液擦洗,再用清水冲洗。
(4)送、回风口和新风吸入口应消毒冲洗一遍。
2、使用中的日常清洗消毒
(1)过滤器和过滤网应每周清洗或更换一次。
(2)带回风的空调箱和新风空调机组应每周消毒清洗一次,消毒时空调箱的进出口风门必须关闭。
(3)空调箱内的凝结水盘、喷淋室与加湿段的水槽每天用水清洗一次。空调箱内其它功能段,应保持干燥清洁,不能有积水。空调机组、风机盘管的凝结水盘,应保证凝结水排放通畅,消除存水凹槽,有条件的每周喷雾消毒一次。
(4)空调房间内的送、回风口应经常擦洗,保持清洁。空调系统新风吸入口周围环境必须保持洁净。
(5)空调通风机房必须保持干燥清洁,严禁堆放杂物。
(6)严禁新、排风口短路。空调机房内的空调箱新风吸入口必须用风管与新风竖井或进风百叶窗相连接,禁止间接从机房内、楼道内和天棚吊顶内吸取新风。
(7)加强冷却塔与冷却水系统的清洗消毒,改善冷却水水质。当地卫生监督部门应对喷淋式冷却水塔的含菌量进行定期抽检。
3、关键部位的消毒方法
(1)空调箱的封闭消毒:可先用过氧乙酸薰蒸(用量为1g/m3)或用0.5%过氧乙酸溶液喷洒后封闭60分钟,再用高压水冲洗掉灰尘与残余消毒剂。
(2)风机盘管与房间空调器凝结水盘的消毒:可采用500-1000mg/L含氯消毒剂或0.2%过氧乙酸溶液喷雾消毒,也可在凝结水盘表面喷涂纳米级的SiO2或Ag203等抗菌材料。
(3)可拆卸部件的消毒:可用250-500mg/L的含氯消毒剂溶液浸泡15-30分钟后用清水洗净。
(4)不可拆卸部件的消毒:可用1000mg/L的含氯消毒剂溶液擦拭消毒,连续三遍,30分钟后用清水擦洗干净。
(5)消毒应安排在晚间进行,消毒后应及时清洗干净,保持通风,消除消毒溶液残留物对人体与设备的有害影响。
(6)从事空调系统消毒的人员,应经过毒理与消毒方法培训,正确使用消毒配方消毒。
(二)空调通风系统应获取足够的新鲜空气
1、各空调通风系统的新风量不得低于30m3/p•h(每人每小时30m3),应最大限度地引入室外清洁的新鲜空气,加强通风换气。新风量达不到要求的空调通风系统,运行中应开启门窗,以获取足额新风量。
2、以循环回风为主,新、排风为辅的全空气空调系统,应采用全新风运行,防止交叉感染。
3、采用新风加风机盘管的空气一水空调系统,应按最大新风量运行。
4、采用独立式空调器(机)的房间,运行中应开启部分外窗,当空调器(机)关停时应及时打开门窗通风。
(三)空调通风系统安全运行措施
1、以下系统应停止使用:
(1)对既不能全新风运行,又没有对回风或送风采取消毒措施的全空气空调系统;
(2)既不设新风,又不能开窗通风换气的新风加风机盘管的空气—水空调系统;
(3)既不能开启外窗,又不设新、排风系统的室内空调器(机)。
2、全空气系统以全新风方式运行时,应打开窗户,使空气从窗户中排出。当窗户无法打开或无外窗的房间可考虑开启排烟风机,同时应使排烟风机的排风量等于或略大于空调送风量。
(1)当空调机为单风机时(仅有送风机),应彻底堵死空调机内的回风口,使其无渗漏,保证空调机按全新风方式运行。若新风口面积不够,应设法增大新风口面积,或另增设新风口。
(2)当空调机为双风机系统时(一台送风机,一台回风机),应把回风通往送风的通道彻底堵死,把新风阀、排风阀彻底打开。若新风口、排气口面积不够,应加大面积或另增设新风和排风通道。
(3)全空气空调系统和新风加风机盘管的水一空气空调系统,在每天空调启、停的前后,应让新风和排风机多运行1小时,以改善空调房间空气流通。
(4)喷淋式冷却塔应通过提高排污量与增加补水量的方法,改善冷却水的水质,降低含菌量。
(5)有疫情发生时,空调系统的所有过滤器,应先消毒后更换。
棉织品送洗制度(库房)
1、必须与有资质的洗衣厂、店(具有工商营业执照)签订送洗合同。
2、洗衣厂、店用于棉织品清洗、消毒的产品必须符合国家有关卫生要求。并有检验证明。
3、公共场所各类棉织品的运输应采用密闭方式进行,应分有干净和肮脏用品的运输工具和容器,并有明显标志区分。
4、应有送洗记录,并记录完整。
酒店卫生管理组织及管理制度 篇5
一、卫生管理组织构成:
组长:邹静
组员:冯忠茹 向彩霞
二、从业人员健康检查、卫生知识培训及个人卫生制度(具体负责:邹静)
(一)从业人员健康管理
1、新上岗的服务员必须先体检后上岗,取得体检合格证后,进行卫生知识教育,并经考核后才能上岗。
2、服务员必须每年体检一次,并进行卫生知识培训。
(二)个人卫生管理
1、从业人员应保持良好的个人卫生,进行卫生操作时应穿戴清洁的工作服,不得留长指甲、涂指甲油及佩带饰物。
2、从业人员应有两套以上工作服。工作服应定期清洗,保持清洁。
三、公共用品用具清洗、消毒、保洁制度(具体负责:冯忠茹)
1、供顾客使用的公共用品用具应严格做到一客一换一消毒。禁止重复使用一次性用品用具;
2、清洗消毒应按规程操作,做到先清洗后消毒,使用的消毒剂应在有效期内,消毒设备(消毒柜)应运转正常;
3、清洗的饮具、盆桶的设施应分开,清洁工具应专用,防止交叉传染;
4、清洗消毒后的各类用品用具应达到有关卫生标准的规定并保洁存放。清洗消毒后的茶具应当表面光洁,无油渍、无水渍、无异味,符合《食(饮)具消毒卫生标准》规定;
5、洁净物品保洁柜应定期清洗消毒,不得存放杂物;
6、清洗消毒间应有明显标志,环境整洁,通风换气良好,无积水积物,无杂物存放;
7、宾馆的环境卫生、个人卫生,由单位负责人督导。
8、各种饮具、用具要放在固定位置,摆放整齐,清洁卫生,呈现本色。
9、上岗工作时必须穿戴工作服、帽,上岗前必须先洗手和消毒。上班不准带戒子、手镯,也不能涂指甲油。操作时不许吸烟,不得随地吐痰。
10、直接入口的食品必须使用工具,不得用手直接拿取食品;
四、卫生检查奖惩考核管理制度(具体负责:向彩霞)
1、自查由专职的卫生管理人员组织计划,每月不少于一次,定期对本宾馆从业人员开展卫生考核工作。
2、检查内容主要是服务过程中的卫生状况,是否按操作规程操作,并做好记录。
3、有下列情况之一的,对相应责任人第一次给予警告,第二次以后每次罚款20元并通报批评:
1)健康检查合格证明过期,进行卫生操作时未穿工作服或工作服不洁的; 2)客用饮具表面不光洁、有油渍、水渍和异味;
3)供顾客使用的一次性卫生用品超过有效期、重复使用一次性卫生用品; 4)卫生间有积水、积粪、有异味;
5)防蝇、蚊、蟑螂和防鼠害的设施损坏未及时报告的; 6)地面有果皮、痰迹和垃圾的;
7)发现健康危害事故与传染病未及时报告的。
五、环境卫生清扫保洁及通风系统清扫管理制度(具体负责:邹静)
1、室外公共区域应随时保持干净整洁。
2、室内公共区域地面、墙面、门窗、桌椅、台面、镜面等应保持清洁、无异味。
3、废弃物应每天清除一次,废弃物收集容器应及时清洗,必要时进行消毒。
4、定期进行病媒生物防治,蟑螂密度、鼠密度应符合卫生要求。
饭店卫生组织管理制度 篇6
在卫生体系的组织中,简单的市场主导和政府主导都会带来负面的影响,大多数学者认为市场机制和政府干预必须同时发挥作用。Enhoven[1]早在20世纪80年代就提出了利用市场竞争提高效率,同时利用政府干预弥补市场失灵的卫生体系组织模式,也就是“管理竞争”(Managed Competition)的模式。管理竞争的模式被国际社会普遍认为是一种理论上完美的模式,然而这种组织模式同时也需要高度的组织管理水平。近30年来,荷兰、瑞士、以色列、包括德国,都在试图实施管理竞争的模式。在本文中,笔者将介绍荷兰近30年来的卫生体系组织模式的发展变化以及其成功和不足之处,为中国的医疗卫生体制改革提供经验。
一、荷兰社会经济以及卫生服务概况
荷兰王国位于西欧北海沿岸,与德国、比利时接壤,国土面积41 532 km2,领海7643km2,2007年人口总数为1636万人。
2004年荷兰卫生总费用为5957.9亿欧元,其中公立来源费用4037.6亿欧元(67.77%),商业保险公司来源费用847亿欧元(14.22%),其他来源费用1073.3亿欧元(18.01%),人均卫生费用3661欧元。2004年荷兰卫生总费用占GDP的百分比为12.8%。
据最新的国家健康状况报告,van Oers总结,荷兰的大部分人口享受着较高的主观健康状况[2]。2002年荷兰的人均期望寿命为男性76.0岁,女性80.7岁。主要的致死原因为心血管疾病和肿瘤。
荷兰的卫生服务机构起源于一些志愿团体和慈善团体组织的医院。目前几乎所有的荷兰医院都是私立非营利性机构。虽然医院绝大多数是私立的,荷兰政府仍然有能力通过各种法规对其拥有强有力的管理。医疗服务供应法(the Hospital Provision Act;Wet Ziekenhuisvoorzieningen,WZV)严格控制和规范了医院的医疗服务供给能力,任何医院的建设和大型医疗器械的购买都需要得到政府批准,从而使荷兰医院的医疗服务提供能力掌握在政府的管理之中。
1966年开始,荷兰开始实施《疾病基金法》(the Sickness Fund Act;Ziekenfondswet,ZFW),所有被雇佣人员和老年人被强制要求参加健康保险,从那时起,健康保险被作为一项重要的社会保障确定下来。荷兰全国存在多个健康保险组织,根据20世纪80年代以前的法律规定,有些保险组织拥有选择被保人群的权利,结果这些保险组织的风险选择行为盛行。同时,法律规定的那些不得拒绝老年人的健康保险计划则财务状况问题严重。该项法律最终于1986年被修改。随之出台的《健康保险可及法》(Health Insurance Access Act,WTZ)规定了私立健康保险公司不可选择参保人群,同时规定了基本健康保险的覆盖范围和保金。在那个阶段,荷兰政府并没有将个人收入和保金联系在一起。20世纪90年代,荷兰政府针对不同收入人群的健康保险可及性以及保金修订了一系列的法律。至2000年1月,几经修订的《疾病基金法》(ZFW)规定,荷兰所有公民,包括雇员、依靠政府补贴生活的失业者和老年人、学生,以及自雇人员都被要求参加法定的强制健康保险
二、荷兰健康保险组织方式
荷兰的健康保险制度由3个层次的健康保险计划组成(见图1):第一个层次为国家提供的高额医疗费用保障。这个保险计划强制性地覆盖全部荷兰公民,由《高额医疗费用保障法》(the Exceptional Medical Expenses Act,AWBZ)保证其实施;第二个层次为私立保险公司提供的基本健康保险,该计划也是强制性的,由疾病基金法(ZFW)保证其实施;第三个层次为在自愿的基础上参加的补充健康保险。
从2006年开始,疾病基金提供的健康保险在荷兰被废除,取而代之的是私立的健康保险公司。所有的健康保险公司是独立并且承担财务风险的,并被要求在同样的规则之下进行竞争。
在荷兰合法生活和工作的民众,可以从全国几十家私立健康保险公司中自由选择承保的组织,被选择的保险公司必须同时承保,并且保险公司不能对参保人进行选择。这种组织方式旨在通过健康保险公司之间的竞争,提高效率和对客户的响应度。并且,根据ZFW的规定,每家健康保险公司所提供的“基本健康保险产品”必须一样,并且各省实行社区保金**。尽管如此,健康保险公司仍然可以通过各种隐匿手段“拒绝”高风险客户,进行风险选择。因此,自2000年以来,政府在减小健康保险公司的风险选择的动机方面做出了不懈的努力。
荷兰政府用于减小健康保险公司的风险选择动机的主要措施是建立“风险调整体系”。该体系由一个中央“风险调整基金”,强制执行的与收入相关的“个人支付风险调整金”,各种风险调整因子,以及中央风险调整基金和各私立健康保险公司之间的资金流动组成(见图2)。个人支付给中央风险调整基金的风险调整金和个人的收入相关;中央风险调整基金支付给各家健康保险公司的风险调整金和由风险因子评价得出的个人风险等级相关。这样的机制带来的好处是,参保人为健康保险支付的费用(包括个人支付的风险调整金和保险金)与收入相关,而无论保险公司承保了什么样的风险,其所面临的财务风险都由风险调整金中和,从而在保证公平性的基础上大大减少了健康保险公司的风险选择动机。举例来说,一个收入高而健康状况好的参保人,他向保险公司缴纳的保险金是全省统一的社区保金,向风险调整基金缴纳的个人支付风险调整金和他的高收入直接挂钩,是较高的;而由于他的健康状况好,风险调整基金针对这个参保人支付给他的健康保险公司的风险调整金就会较少,也就是说,保险公司并不能通过吸引了这个较好的“风险”而获得高于平常的利润。反之,收入低的参保人缴纳的个人支付风险调整基金就较少,如果其健康状况较差,中央风险调整基金支付给保险公司的风险调整金就较多,如此一来,保险公司拒绝这个参保人的动机也就减少了。
2006年,个人支付的风险调整金共占整个保险金的50%。同时,在这个风险调整体系中,合理的风险调整因子的设定至为关键。2000~2006年之间,荷兰的风险调整因子从比较简单的“年龄”、“性别”、“是否城镇居民”,以及是否残疾,逐渐增加了“药物费用组”(Pharmacybased cost groups)、“诊断组”(Diagnostic cost groups)。经过这些调整,用风险调整因子预测个人医疗费用的决定因子(R2)从2000年的0.06提高到2004年的0.17[3]。
在参保人选择了健康保险公司之后,有效率地购买合适的医疗服务就成为保险公司的职责。在竞争的保险市场中,财务自主的私立保险公司有动力通过有效购买医疗服务降低保险金,从而吸引更多的参保人。荷兰政府也为确保保险公司的自由购买医疗服务做出了一系列的努力,1992年1月之前,所有疾病基金(目前私立健康保险公司的前身)不得拒绝愿意签订服务合同的合法卫生服务提供者。然而,为了进一步激励保险公司选择高效率的卫生服务提供方,1992年1月之后,保险公司可以自由选择是否与卫生服务提供方之间签订合同。合同最终由保险公司和卫生服务提供者之间协商签订。
三、荷兰卫生服务提供方的组织方式
和很多西方国家一样,荷兰的卫生服务由公共卫生服务机构(GGD)、家庭医生(General Practitioner;GP)以及医院共同提供。公共卫生服务机构负责为全体民众提供预防接种、疾病普查以及其他一些公共卫生服务。公共卫生服务机构的资金由政府专项税支出。
家庭医生诊所由一个或者几个医生独立执业或者合伙执业,提供普通疾病和没有严重并发症的慢性疾病的门诊治疗。1970年,90%以上的家庭医生是独立执业的,这一比例在30年以来有所降低,到2 00 0年只有4 3%的家庭医生选择独立执业,更多的家庭医生倾向于合伙执业(Groenewegen and Gress 2003)。家庭医生没有权力收住患者住院治疗,但是拥有推荐患者去医院进行器械检查的权利,进行必须血液检查和一些影像学检查等。专科医生在医院中提供有严重并发症患者的门诊服务和住院服务。在荷兰,患者没有自由直接在专科医生处就诊。患者必须持有家庭医生出具的推荐信才可以去医院就诊,因此家庭医生也被称为“守门人”。除了在大学附属医院中工作的专科医生之外,荷兰的大多数专科医生都是独立执业的医生,他们和医院之间没有雇佣关系,而是合同约束下的医生租用医院的场地和器械的关系。
超过90%的荷兰医院是私立非营利性质的,其余医院是公立医院(大学的教学医院),共有8所大学教学医院分散在荷兰各个地方。医院的经营和管理由专业的经理人负责,近年来,医院经理人有医疗和管理专业融合的倾向,医护人员也更多地参与到管理工作中。
家庭医生的服务原则上实行按服务项目收费,由于私立保险公司的干预,现在也有很多家庭医生的收费方式转变为按照人头收费。2000年荷兰家庭医生的平均登记患者数为2300人[4]。在这个竞争的市场上,家庭医生的收费在很大程度上受到保险公司的制约。专科医生的服务实行按服务项目收费,同时政府通过调整各专科的收费标准达到平衡各个不同专科之间医生收入差距过大的问题。医院普遍实行年度预算制,年度预算由医院和保险公司之间根据医院的医疗水平、医院所在地区的人口密集程度、医院的设备配置以及估算的医疗服务量协商决定。医院中单项医疗服务的价格是由地区卫生服务价格委员会(Board for Health Care Tariffs;CTG)决定的。
除了在偏远地区,药房由具有药师资格的人员开业,与独立开业的医生、专科医生以及医院的经营分开。
四、荷兰的药品市场
荷兰的药品政策由卫生、社会保障和体育部在“安全”和“可支付”原则的基础上制定和实施。药品被消费者使用之前,需要经过上市、被列入健康保险偿付的药品清单、被医生和药师推荐几个步骤。根据1958年制定的《药品供应法》(the Provision of Pharmaceuticals Act;WGV),荷兰药物评价委员会在药物上市前需要对其进行质量、安全性、有效性的评估,并以此决定药品能否上市。药品能否被列入健康保险偿付的药品清单,取决于该药品是否比同类药品疗效好,并且价格没有超过清单中的同样疗效的药品。近15年来,药品需要通过经济学评估才可以进入健康保险偿付的药品清单。
近年来荷兰的药品费用呈上升趋势,为了控制药品费用的上升,保险机构使用了参保人共付机制,同时,政府规定了每一个处方的药品额度,并且给予药师用较为便宜然而疗效相同的药品取代医生处方中昂贵的品牌药品的权力,这两者的差价可以部分被药师作为利润。根据药品定价法(the Pharmaceutical Pricing Act;WGP)的规定,健康保险公司通过药品偿付系统对药品进行偿付。WGP规定,患者使用某种药品时,保险公司只偿付具有同样疗效的药品组的平均价格,超出的差价由患者自付。
为了促进药品的合理使用,患者协会、消费者协会、家庭医生协会、药师协会以及各级政府,向消费者公布药品的相关信息,这对于消费者合理选择药品起到了重要作用。其中重要的措施是由政府资助的消费者药品信息热线,全荷兰每年平均有40000名消费者通过拨打这条免费热线获得有关某种药品的信息。
五、结论
(一)荷兰卫生体系的特点
1. 各健康保险公司之间的竞争。
作为财务上独立核算且自负盈亏的私立健康保险公司,荷兰的健康保险公司存在彼此竞争的动机。同时,由于荷兰政府授予健康保险公司在不同的医疗服务提供者之间进行选择性购买的权力,如此一来,为健康保险公司之间的竞争创造了重要条件。另外,在参保人的交费构成中,向中央风险调整基金缴纳的个人风险调整金与其收入相关,向保险公司缴纳的保险金与保险公司能否有效进行管理,以及保险公司能否高效进行医疗服务的购买活动直接相关。因此,各个健康保险公司实际上拥有一定程度的“定价权力”。这样,健康保险市场具备了可以竞争的关键条件,低效率的健康保险公司必然被市场所淘汰。
2. 医疗服务提供者之间的竞争。
在医疗市场中,作为信息弱势方的患者不太可能在短时间内掌握大量的医学知识,从而达到和医生信息对称的状态。然而,健康保险公司更加有可能通过雇佣医学专业人才的方式,达到和医生信息对称的状态,因此,健康保险方有条件在患者购买医疗服务时作为代理人,而不仅仅是传统上的“第三方付费方”。荷兰的卫生体系通过促进健康保险方之间的竞争,间接地促进了医疗服务提供者之间的竞争。健康保险方通过各种付费方式和质量管理手段,对医疗服务提供者进行了财务上的约束和质量监控,从而部分实现了代理人的功能。然而,由于历史上荷兰的医疗服务是由政府定价的,目前医疗服务的定价尚未完全由医疗服务的提供者自主决定,这在一定程度上也限制了医疗服务提供者之间的竞争。
3. 政府管理下的竞争。
在这个健康保险公司和医疗服务提供者双重竞争的卫生市场上,荷兰政府并不是无所作为的。根据Enthoven在“管理竞争的理论实践”中的定义,荷兰政府在卫生市场上扮演了“主导者”(Sponsor)的角色。首先,在健康保险市场中,由政府组织的风险调整基金在很大程度上保证了民众健康支出的公平性,逐渐完善的风险调整体系降低了竞争中的健康保险公司进行风险选择的动机。其次,荷兰政府通过制定规范统一的基本健康保险合同,规范了健康保险市场上的“产品”,从而降低了健康保险公司进行风险选择的能力。第三,荷兰政府通过对医疗服务提供者的一系列规范,例如医院对高端设备和基础建设的投入必须经过卫生部批准等,有效地完成了对卫生市场的资源配置,避免了医疗设备竞赛的现象。最后,荷兰的公共卫生服务完全由政府提供,避免了公共产品供少于求的问题。
4. 绝大多数的规则用法律的方式得以确定。
(二)荷兰实施“管理竞争”模式的成功和不足之处
通过在卫生体系中实施管理竞争模式,荷兰的健康保险市场中形成了有效的竞争。通过风险调整体系的运行,健康保险市场中市场失灵的情况得到了一定程度的控制。彼此竞争的健康保险公司对医疗服务提供者的选择也在一定程度上促进了医疗服务提供者之间的竞争。
管理竞争这一模式从20世纪80年代Enthoven提出理论模型至今,在荷兰经历了近20年的实践,目前仍然存在一些需要逐步完善的方面。首先,荷兰健康保险的风险调整体系还需要进一步的完善。目前荷兰的风险调整体系预测,参保人当年医疗费用的R2大约是0.17~0.18,学界普遍认为,R2达到0.2的风险调整体系才能有效减少健康保险公司的风险选择动机。第二,荷兰的医疗服务价格大部分仍然由政府定价,这个传统是医疗服务提供者之间进行有效竞争的巨大阻碍。第三,荷兰的医院目前多数实行总额预算制,然而医院不是完全的自负盈亏的组织,每一财政年度结束之后,政府对那些花费超出预算的医院会有一定的补贴,这样也在一定程度上减少了医疗服务提供者之间进行竞争的动机。
摘要:“管理竞争”模式是在医疗卫生领域引入市场机制,同时通过政府干预解决市场失灵的一种模型。本文介绍了荷兰卫生体系的管理竞争实践,包括机制设计、法律规范,以及实践的成功之处和缺陷等。
关键词:管理竞争,荷兰,卫生体系组织,健康保险
参考文献
[1]Enthoven,A.Theory and Practice of Managed Competition in Health Care Finance.Amsterdam,Elsevier Science Publishers B.V., 1988.
[2]van Oers,J.Health on Course?The 2002 Dutch Public Health Status and Forecasts Report.Bilthoven,2003.
[3]van de Ven,W.P.M.M.,K.Beck,et al.Risk Adjustment and Risk Selection in Europe:6 years later.Heahh Policy 82(2-3),2007. p162-179.
[4]De Wereld Verandert en de husarts verandert mee.Utrecht, Dutch Association of Family Physicians,2000.
[5]Provisional Figures on Costs and Financing of Care,Centraal Bureau voor de Statisteik,the Netherlands.2004
[6]Population,Key figures,Centraal Bureau voor de Statisteik,the Netherlands.2007
[7]den Exter,A.,H.Hermans,et al.Health Care System in Transition:Netherlands.R.Busse.Copenhagen,WHO Regional Office for Europe on behalf of the European Observatory on Health Systems and Policies,2004:p162.
公共场所卫生管理组织及职责 篇7
为加强本单位的自身管理,不断提高本单位的卫生水平,保护广大公众身体健康。依据《中华人民共和国传染病防治法》、《公共场所卫生管理条例》及《公共场所卫生管理条例实施细则》等法律法规的要求,特制定本单位公共场所卫生管理组织机构及职责:
组长:为本单位卫生安全第一责任人,负责全面卫生工作。包括制定管理计划、标准;组织自身卫生检查;对违规情况组织整改、对违反人员作出处理决定等。
卫生管理员:组织日常卫生管理工作,建立建全各项卫生管理制度和卫生管理档案;对违规部门和人员作出处理决定的建议提交组长,执行处理决定等。
大昌中心卫生院党组织会议制度 篇8
1.党组织工作会议原则上每半年应召开一次;一般每季度应召开一次工作例会;特殊情况可临时召开会议。
2.坚持“三会一课”,原则上每季度召开一次民主生活会、支委会、党员大会,上一次党课。
3.会议宣传、贯彻党的路线方针政策,宣传和执行国家法律、法规;传达市委的决议、决定及社区建设和社区党建工作精神,保证政令畅通。
4.加强党(团)员、职工教育管理,营造良好氛围,不断强化党(团)员、职工的学习意识,发挥好党员的先锋模范作用。
饭店卫生组织管理制度 篇9
为全面提高医疗卫生事业管理队伍的业务素质, 适应现代化医院建设与发展的需要, 我会将于2009年3月织医院培训代表团赴新加坡著名医院参观培训, 了解与学习现代科技信息技术在医院的应用, 望各相关单位积极报名参与。现将有关事项通知如下:
一、活动时间:
2009年3月15日至3月21日, 7天
二、组织单位:
卫生部全国卫生产业企业管理协会
三、应邀考察对象
1、各级医院的院长、副院长
2、各级医院各科室的正、副主任
3、各级医院临床科室正、副护士长
4、其他与医院管理工作相关的人员
四、考察医院
新加坡亚历山大医院新加坡中央医院 (SGH) 新加坡竹脚妇幼医院 (以实际人数确定医院)
五、培训课程
六、收费标准
每人收费:¥14980元, 时间:2009年3月15日至3月21日
备注:
1、报价所含内容:签证费、公务活动、全程机票、保险、三星级酒店 (双人标准间) 、一日三餐 (正餐以中餐为主) 、新机场建设费、中文导游、景点门票、境外机场接送、小费每人6美元/天。建设费、中文导游、景点门票、境外机场接送、小费每人6美元/天。
2、报价不含内容:护照、境外私人消费及自费项目, 团队以外的个人消费及因人力不可抗拒的原因 (如罢工、大风、大雾、交通延阻、航班取消或更改时间等引起的额外费用) 。
七、报名办法及程序
1、详细填写《报名回执》并传真或邮寄至北京;
2、报名者需在上交《报名回执》后的7个工作日内汇款至北京, 并及时把银行底单传至北京, 收款后24小时之内, 我们将回传报名确认函;
3、需要上交护照原件及复印件4份 (护照有效期至少为1年以上) ;护照照片4张 (必须与护照上相片一致) ;
八、付款方式
银行转帐至:单位:欧亚启航 (北京) 文化交流有限公司
开户行:北京银行建外支行营业部
帐号:01091161300120105005140
九、联系方式
联系人:刘魁利/王蕾手机:13910296072、13911699656
电话:010-58691261转11/862传真:010-58691267
邮箱:hmlkl707@126.com hmwl707@126.com
地址:北京市朝阳区东三环中路39号建外Soho 6号楼3601室邮编:100022
饭店卫生组织管理制度 篇10
生活饮用水卫生卫生管理领导小组及职责
为了贯彻落实《学校卫生工作条例》,提高师生健康水平,学校决定成立学校生活饮用水卫生管理领导小组,负责指导学校的生活饮用水卫生管理工作。
一、卫生工作领导机构
组 长:潘光明(校长)
副组长:雷亚琼(报账员、学校营养餐管理员)
周永江(教科室主任)
成 员:学校全体老师
领导小组下设办公室在学校办公室,雷亚琼兼任办公室主任。
二、职责
1.认真执行有关卫生法律法规和规范性文件,开展灭“四害”等病媒生物防治的常规工作,确保学校师生的饮水安全。
2.学校加强对水源的防护,落实相应的水源保护措施,水源30米以内不许存在污染源。
3.对学校饮用水设施进行必要的保养,以确保供水设施的完好正常使用。定时对饮水设施进行卫生清理和消毒。学校的二次供水蓄水池每学期至少进行一次清洗。4.桶装水应标明有生产日期和保质期,以确保广大师生用上安全、放心的纯净水。
5.桶装水的饮水机定期进行清洗、消毒,每月一次,保证饮用水的卫生安全。
6.学校应制定饮用水突发污染事件的应急预案。一旦发现生活饮用水水质被污染或不明原因水质突然恶化及发生介水性传染病暴发疫情时,学校必须立即采取应急措施,及时报告卫生及教育主管部门。自觉接受当地生活饮用水卫生监督机构的监督检查和业务指导
城关镇新林小学
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