餐饮管理名言（通用13篇）
管理大师德鲁克名言 篇1
德鲁克认为：所有组织的管理者，都要面对决策，要做人事决策，而人的问题几乎是一样的。所有组织的管理者都面对沟通问题，管理者要花大量的时间与上司和下属进行沟通。在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。换言之，一个成功的企业领导人同样能领导好一家非营利机构，反之亦然。
德鲁克的观点发人深省，影响企业界至今，留下的名言有许多，下面仅是摘录：
1、创新就是创造一种资源。
2、当今企业间的竞争不是产品间的竞争，而是商业模式之间的竞争。
3、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！
4、……除非一个企业产生的利润大于其资本成本，否则这个企业是亏损经营的……到挣足它的资金成本以前，企业没有创建价值，是在摧毁价值。
5、首先要说的是，CEO要承担责任，而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作，而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。
6、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。
7、在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命；每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人。
8、一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的。企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标。
9、使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么。
10、战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术。战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置。计划不只是一堆数字。战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的。
11、没有一家企业可以做所有的事。即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才。它必须分清轻重缓急。最糟糕的是什么都做，但都只做一点点。这必将一事无成。不是最佳选择总比没有选择要好。
12、明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦。对所发生的事感到吃惊是危险的。哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险。
13、没有人能够左右变化，惟有走在变化之前。
14、目标不是命令，而是一种责任或承诺。目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段。
15、经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘。罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远。然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间。
16、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的。
17、除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天。
18、管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理。
19、管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生。
20、组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
21、组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上。如果组织把精力放在出成果的地方——即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感。
22、管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官。没有机构（如工商企业），就不会有管理。但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构。而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果。可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的。它们是由其贡献来确定的。
23、把才华应用于实践之中——才能本身毫无用处。许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果。
24、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。
25、领导者的唯一定义就是其后面有追随者。一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者。
26、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
27、卓越的公司，排在第一位的不是你支付报酬的多少，而是你将报酬支付给何人。如果你有适合的雇员，在他们力所能及的范围内，他们会为创造一个伟大的公司而努力。他们会高效率的完成工作，不会因为报酬少而折腰，这就好比他们的呼吸不受控制一样。
28、决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传的，甚至文化程度教育背景都不高，在这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
管理和销售名言 篇2
2009-12-03 14:57:19浏览次数：4911网友评论0 条* 你一生中卖的唯一产品就是你自己。——乔·吉拉德
* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
* 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
* 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克 韦奇
* 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德
* 不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔
* 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒
* 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
* 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO）
* 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言
* 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——不详
* 凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名
* 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特 * 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。——包玉刚
* 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
* 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。——潘洪江
* 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东
* 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
* 以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东
* 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特
* 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
* 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。——李石成* 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔
* 绝口不提“不景气”这句话。——藤田田
* 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
* 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
* 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。——王永庆
* 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫 * 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
* 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德
* 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
* 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
* 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德
* 凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德 * 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
* 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
* 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
* 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
* 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克
* 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
* 在中国，创新就是率先模仿。——佚名
* 产品就是人品,次品就是敌人。——佚名
* 商人不言商是不道德的。——佚名
团队管理励志名言 篇3
2、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基
3、村子团结力量大，家庭团结幸福多。——藏族谚语
4、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华
5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚
6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基
7、纪律能美化集体。——马卡连柯
8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
9、 只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁
10、凝聚产生力量;团结诞生希望。——佚名
11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基
12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特
13、人心齐，泰山移。——谚语
14、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。——中国谚语
15、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基
16、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基
17、谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。——左伊默
18、天时不如地利，地利不如人和。——孟轲
19、团结就是力量。——谚语
20、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——(英)欧文
21、万夫一力，天下无敌。——刘基
22、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。——恩格斯
23、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基
24、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
25、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
26、一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。
27、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹
管理励志名言警句 篇4
2) 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。――熊彼特
3) 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。――段永基
4) 在企业内部，只有成本。――彼得・杜拉克
5) 领导不是某个人坐在马上指挥他的部队，而是通过别人的成功来获得自己的成功。――杰克・韦尔奇
6) 基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业、提供新职业、给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。――德鲁克
7) 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。――藤田田
8) 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。――李・艾柯卡
9) 创新就是创造一种资源。――彼得・杜拉克
10) 以本国人的管理方法，加上中国人的管理哲学，以及保留员工的干劲及热情，无往而不利。――李嘉诚
11) 最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。――大卫・奥格威
12) 质量等于利润。――汤姆・彼得斯
13) 沟通是管理的浓缩。――山姆・沃尔顿
14) 在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。――任正非
15) 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。――熊彼特
16) 授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。――林正大
17) 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。――吉福德・平肖第三
18) 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。――李嘉诚
19) 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。――玫琳・凯
20) 你的房子首先要足够坚固，然后才可以装修。――陈天桥
21) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。――西奥多・莱维特
22) 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。――柳传志
23) 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。――艾森哈特
24) 创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!――海尔集团
25) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔・乔丹也需要队友来一起打比赛。――查尔斯・李
26) 细节的不等式意味着%的错误会导致%的错误。――汪中求
27) 在引进新管理体制时，要先僵化，后优化，再固化。――任正非
28) 管理者的最基本能力：有效沟通。――威尔德
29) 一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。――张瑞敏
30) 企业的执行力靠的就是纪律。――卢正昕
31) 能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。――旦恩・皮阿特
32) 无法评估，就无法管理。――琼・玛格丽塔
33) 管理就是决策。――赫伯特・西蒙
34) 用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。――松下幸之助
35) 为顾客节省每一分钱。――山姆・沃尔顿
36) 不只奖励成功，而且奖励失败。――杰克・韦尔奇
37) 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。――柳传志
38) 对产品质量来说，不是分就是分。――松下幸之助
39) 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。――佚名
40) 要看懂选民的脸色，知道自己是什么货色，然后扮演好自己的角色。――鲍威尔
41) 当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。――约翰・科特
42) 管理就是沟通、沟通再沟通。――杰克・韦尔奇
43) 微软离破产永远只有个月。――比尔・盖茨
44) 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。――彼得杜拉克
45) 不放过任何细节。――松下幸之助
46) 多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。――李・艾柯卡
47) 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。――毛仲强
48) 多想一下竞争对手。――比尔・盖茨
49) 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。――艾尔弗雷德・斯隆
亦舒名言等 篇5
没才干的女人靠嫁人过活，有本事的女人靠自己过活。——《城市故事》
男人!当你要求一个女人像女人的时候，问问你自己有几成像男人!——《城市故事》
人生短短数十载，最要紧的是满足自己，不是讨好他人。——《美丽新世界》
在金钱与爱情面前卖弄自尊，是最愚蠢的事。一一《我的前半生》
已去之事不可留，已逝之情不可恋，能留能恋，就没有今天。——《花常好月常圆人长久》
你爱过我吗?
某女问性学家：我不知道高潮是什么样的，我想知道，我到底有没有得到过高潮。
性学家答曰：你没得到过。因为一旦你得到过，你自然会知道。
爱，也是同理。
你得到过爱，你必然知道；如果你怀疑，其实就是没得到过。
你爱过我吗?她的问，不过是一种不甘心。
她问，证明这段感情的确对她很重要。他的答案，将决定她如何自我评价这段感情：是真爱过，还是仅仅是被利用。
可是，当我想起肥肥这一问时，我还是动容了。
过了这么多年，为什么她还要问?
难道她不知道，任何一段感情，到了要问“你到底有没有爱过我”的程度，其实，就是不爱，从来没爱过。
鄭少秋在千人万人前答：我真的好中意你。
中意，是爱吗?
有朋友说：广东话里面没有“爱”。
武汉话也没有，上海话也没有。好多好多语言里面都没有爱，但这没妨碍过我们用普通话或者英文说爱。
总之，他就是不肯说吧。
恋爱欺骗定律排行榜
TOP1：喜欢就不在乎我的打扮!——错!男人喜欢靓。
虽然男人都会说，他们最在意的是女生的气质和性格，但那多半是用来显示品位的。男人是视觉动物，眼睛爱了心才会爱。
打扮得体靓丽的女生，让男人有急切交往的冲动。就算交往久了，他们也希望她能保持抢眼的装扮，一来看着顺心，见到就愉快；二来也带得出去，赢得他人的羡慕。所谓女为悦己者容，其实是为男人的面子扮靓呢。
TOP2：任性他才会总想着宠我——错!他最怕麻烦。
发嗲，撒娇，耍性子，是女生恋爱时的受宠杀手锏。平淡稳定的相处，不少女生会觉得无趣寡味，也担心身边人不像一开始那么心疼自己，于是逼他说甜言蜜语，看他紧张地表白，暗暗享受他的真情流露。
小打小闹，固然可以给淡然的相处添加风味。不过，一旦超出男生的心理承受范围，那可大事不妙!如果任性成了习惯，只会让他觉得你不懂事，不会照顾和体谅他的感受。时间长了，小情趣就变成了大累赘。
男人喜欢稳定，讨厌麻烦，你要是总让他心神不定，那他早晚会去寻找另一片宁静天地。
TOP3：兴趣需要保持一致——错!不同才神秘。
恋爱中，最有乐趣的事情之一，就是发掘相同的兴趣爱好。一旦察觉，如获至宝，感觉缘分又进一步，相处时也能找到更多的话题。
爱情的美好与长久，其实跟兴趣是不是一致，没有绝对关系。爱好不同，有时反而更能吸引对方的好奇心，推动他了解自己未知的世界。当男人发觉女生擅长做他陌生的事，他会觉得你充满新鲜和神秘感。兴趣，恰恰能激起男人爱的冲动。
李碧华语录
1、没有所谓“矢志不渝”一一只因找不到更好的；没有所谓“难舍难离”——是外界诱惑不够大，若真大到足够让你离去，统统拨归于“缘尽”；没有所谓的“头也不回”一一不回顾，当然是马上有了填补，无心恋战。万事都在“衡量”二字。
2、行走江湖十六字真言：杀人偿命，欠债还钱，愿赌服输，自负盈亏。
3、再多高人指点，爱上一个人，仍是走投无路的。
4、快乐美满的人生是：七成饱，三分醉，十足收成，过上等生活，付中等劳力，享下等情欲。
5、有时是人家翻脸无情，有时是我们翻脸无情，都很公平一一有情就不会翻脸，翻脸当然无情，不要婆妈。
6、看男人的品味，要看他的袜子。看女人是否养尊处优，要看她的手：看一个人的血气，要看头发。看一个人的心术，要看眼神。看一个人的身价，要看他的对手。看一个人的底牌，要看他身边好友。看两个人的关系，要看发生意外伤痛之际，对方的紧张程度。
管理名言录 篇6
◆你一生中卖的唯一产品就是你自己， ――乔・吉拉德
◆销售专业中最重要的字就是“问”。――博恩・崔西
◆一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。――雅虎CEO塞梅尔
◆决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。――彼得・德鲁克
◆推销的要点不是推销商品，而是推销自己。――乔・吉拉德
◆不要过度承诺，但要超值交付。――迈克尔・戴尔
◆营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。――菲利普.科特勒
◆作为领导人，最好的锤炼方法是失败。――肯・塞福(Bluefly.com的创始人兼CEO)
◆少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真，
――佚名
◆管理=管人+理事。――佚名
◆好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。―― 李石成
◆在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。 ―― 约翰.多伊尔
◆ 绝口不提“不景气”这句话。 ―― 藤田田
◆不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。―― 史蒂格
◆在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。 ―― 王永庆
◆管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。―― 盛田昭夫
◆管理者的首要任务是：内部作业与市场环境。 ―― 青木武一
◆办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。―― 浦木清十郎
◆现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。―― 毛仲强
餐饮文化名言名句 篇7
2. 人之养老之道，虽有水陆百品珍锤，每食忌于杂，杂则五味相扰。——(中国古代医学家)孙思邀
3. 用艰苦的劳作换取旺盛的食欲。——(古罗马诗人)贺拉斯
4. 你应该为生存而食，不应为食而生存。——(古罗马哲学家)西塞罗
5. 饮食习惯的改良比其他任何改良，其优点显然要大得多。——(英国诗人)雪莱
6. 要少吃，要常吃。——(法国作家)雨果
7. 吃千吃万，不如吃饭。
8. 一生没有宴饮，就像一条长路没有旅店一样。——(古希腊哲学家)德溪克利特
9. 饮水要思源，吃饭当节俭。粒粒盘中餐，皆是辛苦换。
10. 粮食就是生命，知识拯救灵魂。
11. 勤勤俭俭粮满仓，大手大脚仓底光。
12. 从来没有一个例子能证明好话能安慰饥饿的胃。——(奥地利作家)茨威格
13. 愈是能够欣赏食物的人就愈不需要调味品，愈是能够欣赏饮料的人就愈不忙于寻求他所没有的饮料。——(古希腊历史学家)色诺芬
14. 十匙合成一碗饭。
15. 所食愈少，心开愈益;所食愈多，心愈寒，年愈损焉。——(中国古代学者)张华
16. 粗茶淡饭，细水长流。
17. 人不得夜食，夜勿过醉饱。——(中国古代医学家)孙思邀
18. 为了能够保持良好的健康，养料不仅分量要有节制，而且质料也要清淡。——(捷克教育家)夸美纽斯
19. 珍惜粮食，远离浪费。
巧引“名言”度金针 篇8
一、创生“主题”
很多课文，在语言表达形式上本身没有明显的能够凸现作者情感态度和价值观的语句。在教学中，教师可以巧妙地引进“名言”，创生出一个与之浑然天成的“主题”，从而有效地完成教学任务。例如著名特级教师盛新凤执教《卢沟桥的狮子》一课，在导入新课环节就引入了意大利著名旅行家马可·波罗的名言——“世界上最好的独一无二的桥”，提炼、创生出本课的主题。
师：有这样一个歇后语：卢沟桥的狮子——
生：数不清。
师：这句歇后语说卢沟桥的狮子怎么样？
生：多。
师：对，很多很多。（板书：多）就是这座狮子多得数不清的桥，曾被意大利著名的旅行家马可·波罗称为（出示）——
世界上最好的独一无二的桥。——马可·波罗
（学生齐读、指名读）
师：您能读懂这句话的意思吗？
生1：我知道了，世界上虽然有许多的桥，但是卢沟桥是最好的桥，很漂亮，很有价值，是世界上独一无二的桥。马可·波罗是世界上著名的旅行家，他说出这样的话，是我们中国的骄傲。
生2：说这座桥是独一无二的桥，是因为这座桥很有新意。
师：就是说没有其他的桥可以和这座桥相媲美。再把这句话读一读。
生：世界上最好的独一无二的桥。
《卢沟桥的狮子》主要描写了卢沟桥的狮子的形态各异、惟妙惟肖，课文语言优美，用词准确，但没有一个言意兼得的句子能够统摄全文。教师巧妙地引入马可·波罗的名言——“世界上独一无二的桥”，就使全文的语言与情感找到了一个交融点。课堂上，先后反复三次品悟这句“名言”，引导学生展开想象、品学拓展资料、进行当堂作业，使学生与文本、学生与教师之间的互动不断得以提升，让学生充分享受到了丰厚的文化大餐，经历了难忘的精神之旅。
二、升华“情感”
在课堂教学进行到一定阶段、达到一定火候的时候，润物细无声似的嵌入名言，可以升华人物的精神品质，从而促进学生进一步感受人物形象，并得到感染和激励，产生向往和追求美好的理想的动力。例如著名特级教师王崧舟执教《普罗米修斯》一课的结尾部分：
师：3万年之后，故事才有了结局。大力神赫拉克勒斯射死了鹫鹰，砸碎了锁链，救出了普罗米修斯。假如故事的结尾是这样：大力神不敢违抗父亲的旨意，不救普罗米修斯。你们想一想，普罗米修斯还有希望获救吗？
生：不但没有希望获救，还会更痛苦。
师：如果王老师给你像大力神一样的法力，你愿意救普罗米修斯吗？
生1：我愿意！因为普罗米修斯为人类造福，他没有错。
生2：因为我觉得普罗米修斯是为人类造福，为了人类更加快乐，而宙斯太自私！
生3：我认为普罗米修斯是无辜的，他为人类造福，没有错。
师：除了大力神，你相信还有别的神去救他吗？
生：会，因为普罗米修斯的行为一定会博得天上所有神的尊重。
师：对，其实真正救普罗米修斯的不是大力神，也不是别的神，也不是你们，而是他自己心中的——
生：爱！
师：对，心中有爱的人，一定会得到最后的解救。法国人彭沙尔说过这样一句话——一起读（出示）：
爱别人，也被别人爱。这就是一切，这就是宇宙的法则。——（法）彭沙尔
生：爱别人，也被别人爱。这就是一切，这就是宇宙的法则。
师：让我们挺起胸膛，把这一条宇宙法则牢牢记在心上，读——
生：爱别人，也被别人爱。这就是一切，这就是宇宙的法则。
师：这节课就上到这里，下课。
教师有意避开“死死地锁在”“啄食”等血腥句子，淡化这些令人惊悚的心理氛围和画面，着力引导学生感悟善良与正义的力量，感悟蕴藏在人精神深处的信仰，水到渠成地引入法国名人彭沙尔的名言——“爱别人，也被别人爱。这就是一切，这就是宇宙的法则”，使课堂教学达到高潮，升华了学生的情感，实现了言语与精神的同构共生。
三、引发“矛盾”
在教学过程中，结合语言现象引入“名言”，引发学生的认知矛盾，营造“不愤不启”的状态，可以极大地激起学生的阅读期待，从而达到丰富学生语言、培养语感、陶冶情操的目的。例如广东名师彭才华老师执教的《凡卡》片段：
师：信中直接写求爷爷接他回乡下的句子有哪些？
生1：亲爱的爷爷，发发慈悲吧。带我离开这儿，回到我们村子里去吧！我再也受不住了！
生2：带我离开这儿吧，要不，我就要死了！……
生3：亲爱的爷爷，我再也受不住了，只有死路一条了！……
生4：快来吧，亲爱的爷爷，我求您看在基督的面上，带我离开这儿。
生5：亲爱的爷爷，来吧！
（屏幕出示上述语段）
师：我们反复听到的“亲爱的爷爷”在信中出现了几次？
生：四次。
师：反反复复地“带我离开这儿吧”，读起来有些啰唆。可是，契诃夫作为一位非常了不起的小说家，他说（屏幕出示）——
简洁是天才的姐妹。——（俄）契诃夫
师：同学们，看到这些句子，联系契诃夫说过的这句名言，你一定有问题要提了。
生：契诃夫说文章要简洁，可是这几处却这么啰唆，这不是自相矛盾吗？
师：问得好，这究竟是为什么呢？让我们走进凡卡的生活。
在初读课文、理清结构之后，教者不露痕迹地将教学流程聚焦到了“反复”这一手法上，但教师并没有直截了当地告诉学生说这就叫“反复”，而是通过查找、朗读等方式，着力突出凡卡抒发悲苦、祈求回家的强烈愿望。同时插入作家契诃夫自己的创作名言——“简洁是天才的姐妹”，使学生产生阅读期待：契诃夫自己说文章要简洁，可是课文里却又写得这么啰唆，这不是自相矛盾吗？这里的“文本秘妙”是什么？这样的教学，既从源头上为学生扎实建构“反复”这一语文知识打下了基础，也从根本上阻塞了简单灌输语文知识的渠道。因为唯有体验，知识才能内化为学生生命的某个要素。
四、总结“写法”
阅读教学要带领学生深入到文本的语言中，让学生感受语言，熟悉语言，理解语言，借鉴语言，利用课文这个“例子”得意、得言、得法，努力实现“例子”的增值功能。例如特级教师王春燕执教《猴王出世》的结课部分：
师：（出示阅读提示：课文怎样写“石猴成为猴王的”？）看课文是怎样写“石猴成为猴王的”，体会语言的节奏和韵律，并做上批注。（学生自学、交流、汇报）
生：我找到这一句，“我等便拜他为王……”我感觉到在写这里的时候是用了拟人的手法，活灵活现，再加上跳字，把石猴的动作写得十分生动。
师：我要拜你为师。谁也划了这一段？我们一起来读读。（出示句子读）
师：我建议大家读读猴子的语言。谁再来读？
生：我进去，我进去。
师：可以看出什么？
生：好像很自信、无所不能。我进去，我就能出来，我就是个猴王了。
师：换一下，变成“我进去吧。”
生：感觉犹豫不决。
师：再读课文中的句子。（生读）
师：难怪有一位大师说，一流的作品和二流的作品，往往只差几个字。
师：还有哪里？再读读。
生：大造化，大造化。
师：还有哪里？
生：没水，没水。
生：都随我进来，进来。
师：建议加上动作，再读一读石猴的话。（生加动作读）
师：读到这里，你又读出怎样一只石猴呢？把批注写到边上。
生1：有勇气，毛遂自荐。
生2：大胆。
生3：勇敢。
师：（板书：敢作敢为）在我们心中都有属于自己的猴王形象，不只是一只猴子，更像一个人。走进《西游记》，你会感觉到他是一个神，喜欢这样的猴王不需要理由，这就是经典的魅力。语言的珍珠随处可见，请同学们再读一读。（生读）
师：学了这节课，大家一定发现，读经典既要注意写什么，还要注意怎么写（教师出示）——
“写什么”人人看得见，“怎么写”对于大多数人却是个秘密。——歌德
（生齐读）
阅读教学不仅要关注课文写什么，更要关注课文怎么写。但教师如果只是一个劲地问“课文是怎样写的”，学生往往会不得要领，课堂也显得枯燥乏味。王老师巧妙地引入大作家歌德的“创作名言”，启发学生发现怎么写的“秘密”，学生便会兴趣盎然，关注起课文是如何运用语言文字使句子变得精确妥帖的，并使这种兴趣逐步成为习惯，既学得生动，又学得扎实。
当然，语文阅读教学中引用“名言”的方式方法远不止上述五种，还有假借“评价”、聚焦“情感”、指导“学法”等。在教学实践中，我们要进一步挖掘“名言”在教学中的功用，研究引用“名言”的方式方法，追求阅读教学“轻负担、高质量”的理想境界。
企业管理名言 篇9
2) 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在——质量管理大师菲利普克劳斯
3) 产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉戴明博士
4) 企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特凯利
5) 合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫史提尔
6) 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯李
7) 大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔盖茨
8) 不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利福特
9) 可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯莫尔斯
10) 创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
11) 顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆彼得斯
12) 创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪格罗夫
13) 创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多莱维特
14) 创新就是创造一种资源——管理大师彼得杜拉克
15) 管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克韦尔奇
16) 沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆沃尔顿
17) 管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L威尔德
18) 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽凯
19) 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助
管理名人名言 篇10
2、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
3、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
4、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
5、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
6、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
7、管理并不是比赛谁最受欢迎。——余世维
8、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
9、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维
10、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
11、管理就像一个房屋的结构一样。——柳传志
12、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
13、现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特
14、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
15、管理就是让别人完成事情。——余世维
16、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
17、好的管理者就是要组织离了你照样转!——余世维
18、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。——马云
20、不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐
21、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
22、所有管理措施，无一不与安人密切相关。——曾仕强
23、管理是让事情与自己预期的一样完成!——余世维
24、管理就是用合适的方法管人管事。——余世维
25、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
26、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!——余世维
27、不要强拉马喝水要让马口渴。——台湾长鸿益集团厂训
28、要管理好自己的事，否则就在被它们牵着跑。——富兰克林
29、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
30、宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。——普罗提诺
31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
32、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
33、管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨
34、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——松下幸之助
35、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
36、国家就是从人类社会中分化出来的管理机关。——列宁
37、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
38、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——李·艾柯卡
39、永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特
40、不要指望正规的教育能够成就一个管理者。——卡斯特
41、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
42、没有层次的划分，就不能分析也不能管理。——石川磐
43、受过教育的人好引导但难以驱使，好管理但难以差遣。——布鲁厄姆
44、管理者的最基本功能是发展与维系一个畅通的沟通管道。——巴纳德
45、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
46、管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫
47、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
48、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
49、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
杨振宁名言 篇11
只要你有这种力量，有这种精神，敢于冒险，无所畏惧，能深入钻研非常复杂的事物，你就会有重大的科学发现.
中国留学生学习成绩往往比一起学习的美国学生好得多，然而十年以后，科研成果却比人家少得多，原因就在于美国学生思维活跃，动手能力和创造精神强.
看别人的文章，就像一个人来到一个新城市，一个办法是自己走，边走边问；另一个办法是跟着别人走.如果采用后一种办法，你最后会发现，你并没有真正了解这个城市.
中国的小学、中学、大学和研究院的教育一直都在把学生赶到一个越走越窄的道路上去，把学生变成念死书的人.虽然书的确都念得不错，到外国去留学的中国研究生考试成绩素来名列前茅，但是念书不应是学习的目的，而应是创出新知识、新体系的一个手段.
科学不像体操、音乐那样，需要学得很早很快.研究科学只靠熟练的技能技巧不行，而要具备深刻的洞察力和成熟的思想.
仅仅是读很多的书，从老师那里学到很多知识，做很多习题，只能说是训练独立思考能力的一半.
管理大师名言妙语 篇12
如果我们勤劳刻苦，那就永远不必有忍饥挨饿之虞。在辛勤工作的人们的居所，饥饿永远都只敢在门外探头，而不会有大摇大摆地登堂入室的机会。
人们常说：“不要把你的`鸡蛋放在一个篮子里。
”这句话完全不对。我要告诉你们的是，要把你的所有鸡蛋放在一个篮子里，而且要紧紧地盯住这只篮子。
假如你热爱工作，那你的生活就是天堂；假如你非常讨厌工作，那么你的生活就是地狱。不是工作需要人，而是任何人都需要工作。
20世纪80年代，产品开发的特征是：“准备！瞄准！射击！”开发产品、进行市场调研，然后销售产品。
20世纪90年代，客户研究更加复杂，人们提出了“瞄准！准备！射击！”先进行研究，然后开发产品。
管理的名人名言 篇13
关于管理的名人名言1
1、生命是以时间为单位的，浪费别人的时间等于谋财害命；浪费自己的时间，等于慢性自杀。
2、时间，是靠自己去挤的。在你这一秒空闲的时候，时间又像脚底抹了油似的溜走了，只有去抓住它，它似乎才会停下脚步这时，你就可以做自己想做的事情。
3、天波易谢，寸暑难留。
4、为了寻找快乐，你走遍了千山万水，始终见不到它的踪影。其实只要你拥有一颗知足的心，快乐就在你身上。
5、若要离去，别给我一个思念的理由；让我的记忆里，不再有你；若不再相见，就别给我一个等待的借口；请无情的拒绝，让我无奈的接受，故事已经结束，我迷茫在过去和未来，却执著于现在；那些纷纷飘落如秋叶般的记忆，始终匍匐于存留之间，终于，在秋叶落尽之时，我终于选择遗忘。
6、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更好的成绩来。
7、时间是没有声音的锉刀
8、时间是由分秒积成的，善于利用零星时间的人，才会做出更大的成绩来。（华罗庚）
9、年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。
10、宝贝你是一个活泼可爱的小女孩，你不知道什么是忧，什么是愁，就像电视剧《还珠格格》中的小燕子一样。听老师讲你在学校表现的非常好，时常看到你在操场上蹦蹦跳跳的身影，欢乐的笑脸，更看到你关心集体时认真的态度，专注的神情。老师们都说，你上课回答问题时声音真响亮；小朋友们都说你每天到校最早。妈妈希望你能有更多的好朋友，你这么聪明，妈妈相信你一定能做到，对吗？十分感谢老师们对孩子的无私教育。
11、即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。
12、我们若要生活，就该为自己建造一种充满感受、思索和行动的时钟，用它来代替这个枯燥、单调、以愁闷来扼杀心灵，带有责备意味和冷冷地滴答着的时间。
13、抛弃时间的人，时间也抛弃他。（莎士比亚）
14、最不善于利用时间的人最爱抱怨时光短暂。
15、不知道什么时候起，看着你的头像亮起时，再也没有和你说话的勇气。只是对着你笑笑，便无语。一遍遍看着，一遍遍想着。这个世界好的东西太多，而有些东西永远不属于自己，所以注定只是欣赏，站在远远的地方望着你。
16、用“分”来计算时间的人，比用“时”计算时间的人，时间多五十九倍。
17、有天当你想起我，时间已摆平所有的错，也学会不再问为什么。
18、光阴易逝，岂容我待
19、对活者的人来说，是没有明天的；死了的人则没有今天。
20、感性大于理性、我们都没有时间去挥霍。
21、公道世间唯白发，贵人头上不曾饶。
22、时间最不偏私，给任何人都是二十四小时；时间也最偏私，给任何人都不是二十四小时。时间是最公正的裁判，不管你是富有的还是贫穷的，都会公平的分配给你大好的时光，一年三百六十五天，一天二十四小时，八万六千四百秒，不多不少，就看你如何合理安排了，也许有人会在一天里创造出一项伟大的发明或是研究探讨出一种新的元素，也许有人会在一天里碌碌无为、虚度时光。
23、忘掉今天的人将被明天忘掉。
24、朝看水东流，暮看日西沉。
25、爱情败给了距离，距离败给了时间，所谓永远，就是没有终点。
26、情到深处已惘然，爱到深处情泛滥。
27、即使一动不动，时间也在替我们移动。而日子的消逝，就是带走我们希望保留的幻想。
28、少壮不努力，老大徒伤悲。所以我们要珍惜时间。我们要学会与时间赛跑，珍惜时间，不让时光虚度，就是珍惜生命。提高时间的使用效率，就等于延长了生命；与时间赛跑，只争朝夕，同样不失为珍惜时间。鲁迅先生的话一语中的“节省时间，也就使一个人的有限的生命更加有效，而也即等于延长了人的生命。”
29、知道他的花语吗，要幸福！
30、最无情的不是人，是时间；最珍贵的不是金钱，是情感。
31、一个秘密一旦说出，会让伴随的痛苦被遗忘。治愈一个人，需要另一个人。
32、哭完就把一切都留在昨天，永远不要去触及。
33、我喜欢你，没有什么目的。只是喜欢你，一辈子，就做一次自己。这一次，我想给你全世界。这一次，遍体鳞伤也没关系。这一次，用尽所有的勇敢。这一次，可以什么都不在乎。但只是这一次就够了。因为生命再也承受不起这么重的爱情。
34、是不是，上苍知道了我很孤独，所以，才特意让你来找到我，一起去写我们美丽誓言的，对么？然后，生命里多了一个你，从此，人生中多了很多值得纪念的日子。嗯，你还记得我和你第一次见面的那个下午么？它是那样在我心里，深深烙了印。
35、分手后请记得对方的好，然后自己安安静静的生活。
36、珍惜时间会让你做时间的主人；珍惜时间会让你的人生变得绚丽多彩。
37、时间会慢慢沉淀，有些人会在你心底慢慢模糊。学会放手，你的幸福需要自己成全。
38、时间的价值取决于利用。同样的一刻钟，利用了就有价值，浪费了就名文不值。时间之于实干者，就是走向成功的步履；就是源源不断的财窝！
39、时间对于学者来讲、“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴。”学者只有珍惜时间才能创造自己的价值，为人类的文明发展，开拓新的知识天地。科技才能进一步发展，为祖国腾飞奉献自己的才华。反之，不珍惜时间，碌碌无为的过日子，明日复明日，不但毁了自己的前程，还给国家带来经济上的损失。
40、如果知道光阴的易逝而珍贵爱惜，不作无谓的伤感，并向着自己应做的事业去努力，尤其是青年时代一点也不把时光滥用，那我们可以武断地说将来必然是会成功的。
关于管理的名人名言2
1、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯
2、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
3、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
4、天道酬勤，商道酬信。
5、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
6、你能站多高，就能看多远。
7、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
8、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
9、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
10、管理越简单越好，但不能牺牲品质。
11、从最不满意的客户身上，学到的东西最多。
12、不创新，就灭亡。——亨利·福特
13、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
14、不放过任何细节。——松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
16、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
17、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
18、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
19、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
20、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
21、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
22、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——沃尔森
关于管理的名人名言3
1、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
2、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
3、的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
4、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——艾森哈特
5、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
6、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——彼特·史坦普
7、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
8、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
9、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
10、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——王永庆
关于管理的名人名言4
如果计划有某种改变，应事先通知，员工如能第一时间接到通知，工作效率肯定有所提高。
――松下幸之助
感悟：工作计划的变动，员工一定要及时知道，因为他们才是计划的具体执行者。将命令直接下达给具体执行者，是提高工作效率的最有效的方法。因此管理者在得知工作计划改变后，一定要想方设法在第一时间内通知员工们。
讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要观点的碰撞，甚至于争吵，来接近真实答案。
――杰克.韦尔奇
感悟：很多企业遇到问题时都会讨论，而且一开会就是几个小时甚至是一天，但往往得到错误的答案。原因是缺乏争吵。因为讨论的本质是不同思想的碰撞，而且只有在多种思想反复碰撞下，才有可能互相取长补短，最大限度接近真实的答案。争吵则是最简单实效的方法。
员工坚持每天提高1%的工作能力，70天工作水平就可以提升近一倍。
――张瑞敏
感悟：管理者不要期望员工一步登天，因为这样会出现“拔苗助长”的现象。应该正确引导员工们循序渐进地提高自己的水平，哪怕每天有细微的进步，时间长了员工们的工作水平就会有质的飞跃。前提是员工愿意提高自己的工作能力。
成长的危机在不同的行业、不同地区、不同企业、不同的年代轮番上演，虽然表现形式不同，但共性是如此惊人相似。
――诺曼.奥古斯丁
感悟：这句话告诉管理者应该学会去总结前辈的失败教训和成功的经验。无论成功还是失败，不同国家、不同时期、不同行业的企业都是把握住了或忽视了固有的几个关键点，如资金链、产品质量等。
正确的判断是经验的结果，而经验是错误判断的结果。
――琼.德布.吕耶尔
感悟：管理者在做决策时可以依靠经验，但是决不能盲目依靠经验，正确决策更多的时候需要实践进行检验。
如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
――柳传志
感悟：人的因素是一个项目能否成功的关键。企业选项目时，要依靠人的能力来进行选择，如果没有合适的人选，再诱人的项目也不能贸然进入。
关于管理的名人名言5
1、《大学》之修身、齐家、治国、平天下，基本只是正心、诚意而已。宋·朱熹《四书集注·孟子序说》大学、书名。修身、修养自身品性。齐家、管理好家庭。治国、治理好所在的地区。平天下、使天下太平。正心、使心思端正。诚意、使意念真诚。——朱熹
2、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真——不详
3、我们并不鄙弃一切有恶习的人，但我们鄙弃一点美德都没有的人。——佚名
4、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
5、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
6、先天环境的好坏，并不足奇，成功的关键完全在于一己之努力。——王永庆
7、青年人对于社会的要求也高，失望也快，却很少注意到，一个成功的中年人或老年人的背后，往往有着许多辛酸血泪的故事。这尚不够，那份持续的认真与努力，也是一个成功者必然的付出。这以上说得又不完全，智慧才是一个人成功最大的条件之一，缺了它，什么也不成。——三毛
8、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。——培根
9、现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
10、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
11、时间是一个伟大的作者，它会给每个人写出完美的结局来。——卓别林
12、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
13、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔。B。谢安东
14、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理、你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙。A。克罗克
15、经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——雷蒙德
16、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
17、任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的——本涅特
18、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德
19、一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
20、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
21、在识别创新思想方面最成功的公司总裁，总是善于同有创新意识的人打交道的，善于倾听他们的意见，包括听来有点古怪的意见。……为了获取创新思想，作为公司总裁必须乐于承认和接受由创新思想带来的种。种不愉快。 ————〖斯威尼〗美国管理学家《致未来的总裁们》第33页——斯威尼
22、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫
23、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
24、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
25、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
26、一个人要发现卓有成效的真理，需要千百万个人在失败的探索和悲惨的错误中毁掉自己的生命。——门捷列夫
27、管理一个家庭的麻烦，并不少于治理一个国家。——蒙泰格尼
28、只有当全体居民都参加管理工作时，才能彻底进行反官僚主义的斗争，才能完全战胜官僚主义——列宁
29、成功的企业经营所需具备的要素是、热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
30、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 ————〖彼得·德鲁克〗美国管理学权威《创新和企业家精神》第19页——德鲁克
31、谚语是一人的妙语，众人的智慧——约·拉塞尔
32、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨
33、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特
34、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
35、如果你不能成为大道，那就当一条小路；如果你不能成为太阳，那就当一颗星星。决定成败的不是你尺寸的大小——而在做一个最了解的你。——道格拉斯·玛拉赫
36、一个人如果认为自己在一生中能干出一番不同寻常的大事，就比没有远大理想的可怜虫，有着更多的成功的机会——伯纳德·马拉默德
37、世世代代以来，教育培养了能够想象、能够根据现代国家的规则进行组织管理和统治的人材。没有教育，就没有知识，没有能力，没有事业心，没有一个民族助能量的调动和组织。？？？——朗格朗
38、儿童必须接受有关领导能力的教育，也必须接受有关服从的教育。他必须有管理自己和指挥别人的能力，行政管理的能力，担负负责岗位职务的能力。这种有关领导能力的教育，其必要性在工业方面和政治方面同样重大。——杜威
39、要尽可能地尊重一个人，也要尽量多地提出坚定、明确和公开的要求、确定该这样或那样地管理自己。——马卡连柯
40、集体是社会的有机体，……教师的使命就是创造这种模范的组织，爱护它，改善它，把它传给新的教师。这并非在两个人之间来讲道德，而是对于集体的正常成长的技巧而聪明的领导，这就是教师的使命。——马卡连柯
关于管理的名人名言6
1、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
2、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
3、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
4、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
5、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——林正大
6、不善于倾听不同的声音，是管理者的疏忽。——玛丽·凯
7、管理层次越少越好。——本·比德维尔
8、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
9、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格
10、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
关于管理的名人名言7
1、你一定要确立你个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。个人时间管理的重点不在管理时间，而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件事，但你永远有时间做对你来说最重要的事。
2、如果你看到一份成功的事业，那就表示某人曾经勇敢地做了抉择。——管理学大师彼得·杜拉克
3、一间小的家庭式公司要一手一脚去做，得当公司发展大子，便要让员工有归属感，令他们感到安心，这是十分重要的。管理之道，简单来说是知人善任，但在原则上一定要令他们有归属感，要他们喜欢你。“
4、同样我还要借您们的掌声给级的即将工作的学长学姐们一个祝福祝你们万事顺心！当然我们也会送上我们对你们最为美好的祝福的请你们放心工商管理系的明天会比昨天更灿烂！义乌工商学院的明天会比昨天更加美好！
5、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。
6、加强与鼓楼医院的对接，学习引进先进的管理方法，提高护理技术水平和科研水平。
7、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧！
8、互动交流公司考核单位，单位内再分配到个人。性相近，习相远，人性不变，但习惯可改变。一个人的优点就是他的缺点。知人善用。要保留%不同的声音，要有雅量，并有人研究，是否可以容入。说你讲的有道理，就会有缓和。管理科学，没有科学管理。企业要找到服务社会的不同途径。
9、有效的管理者不做太多的决策。他们所做的，都是重大的决策。
10、有一件事情是十分清楚的创新思想不是那些专门从事开发创新思想的人的专有领地。出自〖斯威尼〗美国管理学家出自《致未来的总裁们》第页斯威尼
11、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。
12、一位所有者或投资者，如果尽量把他自己和那些管理着好业务的经理人结合在一起，也能成就伟业。
13、最高管理层最容易犯的错误在于他们提出的问题和大多数人一样。他们往往假设针对每一个人都会有&正确的答案&。
14、管理者的一言一行，都必须兼顾临时之计和长远目标。
15、松下幸之助关于管理有句名言企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。管理离不开沟通，沟通已渗透于管理的各个方面。正如人体内的血液循环一样，如果没有沟通的话，企业就会趋于死亡。
16、若干项工作，总有重点工作和非重点工作，我们就要在重点工作上投入大量的时间和精力，如果反之我们就会总是感觉时间不够用而工作却没有成效。如信息管理中心目前的工作重心就是信息化建设。
17、安全需要“白加黑”，管理必须“加”。
18、成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由充分的成功比率。卡斯特（美）
19、什么是人性管理把人当做人看的管理，称为人性管理。顺着人性的需求来管理，可提高效益。什么都在变，只是人性没有改变。人性不喜欢被管，有人管理就不自在。人性不喜欢不理，没有人理就不高兴。人性管理就是只理不管，管事加理人。
20、管理者，就是把事情做得正确的人。企业家，就是做正确的事情的人。
21、◆如果伊拉克和美国都由上海男人管理，就不会有战争了，那不就世界和平了嘛！
22、在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步，通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强与部门之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快更加高效。
23、岁，为带领济南团队成为全国新东方的佼佼者，读遍古今中外管理营销领导类书籍，听遍大学和社会上的充电课程，强迫自己从一介书生向合格管理者转型。
24、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特.史坦普
25、总之，如果我担任学生会主席一职，我会坚持以大多数同学的利益为重，决不以公谋私，努力把学生会打造成为一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。
26、马化腾的身价现在大约是亿元人民币左右。在深圳大学学习的时候，马化腾的电脑技术水准已令老师同学刮目相看，他既可以成为各种电脑病毒的克星，又能为学校电脑网络维护提供不错的解决方案，同时又经常干些将硬盘锁住的恶作剧，让学校机房管理员哭笑不得。
27、勤俭节约，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。作为一个有责任感荣誉感和使命感的储备库员工，每个人都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。
28、如果你不是公司的第一名，就向第一名学习，看看他们是怎么做的，不用自己瞎琢磨，这是最有效的方法。理论上，只要别人能做到，你就可以做到，不用质疑公司产品政策或管理等。”
29、职业化规范化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方法。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。重复劳动重叠的管理还十分多，这就是效率不高的根源。任正非
30、五十从大学的第一天开始，你就务必从被动转向主动，你务必成为自我未来的主人，你务必用心地管理自我的学业和将来的事业，理由很简单正因没有人比你更在乎你自我的工作与生活。“
31、我们一些校长经常感慨校长难当，教师难管。难在何处？难在管理的是具有活的思想的人。
32、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽
33、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
34、如果您喜欢《关于企业管理的励志名言警句》记得分享给更多好友噢!
35、管理就是做好无数小的细节工作。林正大酒色声名四面墙，多少英雄在内厢，若有世人跳得出，便是神仙不老方。
36、多挣钱的方法只有两个不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡
37、管理是一种严肃的爱。西洛斯梅考克
38、我们没有不懂技术的管理人员，因为去寻求技术和管理之间的平衡毫不费力。
39、抓教育，抓管理，抓课改，人人齐抓共管强措施，强素质，强落实，携手共谱辉煌。
40、管理职责这一概念意味着管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利.艾伯斯（美）
41、诚信是经营的承诺，廉洁是管理的原则。
42、现代企业管理的重大责任就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致。——毛仲强
43、我相信，国家内部恶劣的管理培养了家庭内部恶劣的管理。一个老是准备罢工的工人，是不会培养他的孩子去尊重秩序的。
44、时光老人对每个人都是公平合理，要学会管理时间，利用时间珍惜时间养成一种好的生活与工作习惯更利于你成功。”
45、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
46、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。青木武
47、自我期待，引发自我建设自我管理自我教育自我成长自我成就。
48、企业管理的书籍都是谋害人的玩意，真正去做企业的人，少看为宜，不看最好。诗歌则不同，它始终是滋养人的灵魂的东西。"
49、如果不断地注重培训，提高产品质量，培育企业的`质量文化，注重质量文化建设，强调质量战略经营，重视全面质量管理，增强员工质量意识，改进产品售后服务，将质量铭记于心，那么质量，定会带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
50、管理职责这一概念意味着管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。亨利艾伯斯
关于管理的名人名言8
1、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆
2、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——王安博士
3、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森
4、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的，而不是在经营不善的时候。
5、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
6、企业即人。——松下幸之助
7、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
8、造人先于造物。——松下幸之助
9、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫
10、信任固然好，监控更重要。——列宁
关于管理的名人名言9
1、不创新，就灭亡。——亨利·福特
2、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——约瑟夫·朱兰博士
3、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。
4、是能够将一群人带到他们自认为去不了的地方的人。
5、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
6、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
7、21世纪，没有危机感是的危机。——查德·帕斯卡尔
8、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
9、企业的资产是人。——松下幸之助
10、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
关于管理的名人名言10
1、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
2、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。
3、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
4、能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
5、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
6、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
7、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
8、企业文化培训有三个层次、企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。
9、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。
10、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。
11、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
12、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
13、机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
14、佛经上说、“要想一滴水不干涸，的办法就是把它放到大海里。”
15、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。
16、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
17、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。
18、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
19、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”
20、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。
关于管理的名人名言11
* 销售专业中最重要的字就是“问”。——博恩·崔西
* 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。——雅虎CEO塞梅尔
* 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
* 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。——彼得·德鲁克
* 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克 韦奇
* 推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德
* 不要过度承诺，但要超值交付。——戴尔
* 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普．科特勒
* 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。——段永基
* 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——--肯·塞福（Bluefly com的创始人兼CEO）
* 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言
* 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。——不详
* 凡是无法衡量的，就无法控制。——佚名
* 没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特 * 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
* 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。——包玉刚
* 利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
* 做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治观局势。——潘洪江
* 绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或将来可能要做的事。——邱吉尔 B 谢安东
* 只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
* 以做生意来说，有时候三思而行不无好处。——霍英东
* 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德 福特
* 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
* 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。——李石成
* 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰 多伊尔
* 绝口不提“不景气”这句话。——藤田田
* 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田
* 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
* 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。——王永庆
* 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫 * 为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。——青木武一
* 经理不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发队伍产生一定报负，并朝目标勇往直前。——G 雷蒙德
* 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
* 一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
* 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强
* 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。——洛德
* 凯特寇得 管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德 * 管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗
* 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
* 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。——王永庆
* 所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔
* 管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦
* 在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收获就多了。——雷蒙 A 克罗克
* 世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。——佚名
* 在中国，创新就是率先模仿。——佚名
* 产品就是人品,次品就是敌人。——佚名
* 商人不言商是不道德的。——佚名