监狱监区一线民警

监狱监区一线民警（共7篇）

监狱监区一线民警 篇1

百善孝为先

爱心洒满敬老院

——南川监狱五监区民警慰问水江镇敬老院老人

为推动创先争优、红色文化进监所、人民公仆献爱心等活动的深入开展，2011年4月19日上午9点，南川监狱五监区党支部在支部书记方治科同志和支部副书记杨兵同志的带领下前往南川区水江镇敬老院慰问院里的24位老人。

敬老院的老人们在李院长的带领下，早早的在门口等候着我们的到来，李院长见到我们主动迎上来同方志科同志握手表示欢迎，老人们也都满怀热情的望着我们，有行动不便的老人想站起来，干警们立马扶着老人坐下，让老人们感到一种关怀和温暖，五监区党支部给每位老人都送去了牛奶、饼干、水果等代表监区全体干警心意的慰问品。方治科同志主动向敬老院的李院长了解老人们的日常生活情况，并与敬老院的老人亲切交谈，嘘寒问暖。把五监区支部全体干警的关怀和温暖送到老人们的心中，并祝福他们身体健康，开心常乐。杨兵同志也握着一位孤寡老人的手问他有什么困难。老人们说：“现在党和国家的政策越来越好，使他们这些孤寡老人住有所居，老有所养，病有所医。同时南川监狱五监区的警察同志们也常来看望我们，还带着大包小包的礼物，让我们感受到一种亲情，你们就像我们的亲人，让我们有了牵挂，让我们的生活更精彩了。”之后我们在老人们的主动邀请下参观了他们的房间、澡堂、厨房和饭堂，部分自理能力较强的老人们还在后院种了一片菜地，自给自足。

在临别的时候老人们拉着我们的手依依不舍，流下了感动的泪水。通过这次活动，五监区的同志们受益匪浅，感触颇深。身为光荣的监狱人民警察、人民的公仆，我们将继续用自已的实际行动，去关爱和帮助需要我们帮助的人们，献出自己的一份爱心，切实做到情为民所系，利为民所谋，权为民所用，为创建“五好监狱”贡献自己的一份力量！

监狱监区党支部工作计划 篇2

2012年，是监狱实现整体搬迁之年，是创先争优活动关键之年，监区党支部工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，在监狱党委的正确领导下，重点围绕监区班子建设、队伍建设、刑罚执行、狱政管理、教育改造、生产经济等关键环节，进一步解放思想，锐意进取，竭力促进监区工作又好又快发展。

一、不断用党的创新理论武装头脑，进一步提升监区警察政治修养和理论政策素养。

继续抓好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十七届六中全会精神的深入学习，认真贯彻全省监狱系统工作会议精神、政治工作会议精神和党风廉政建设会议精神，紧紧围绕监狱工作目标和工作思路，扎实推进理论武装思想政治工作。

二、进一步解放思想，发扬四种作风，加强监区班子建设，发挥好模范带头作用。

监区班子是本单位工作的核心，是一项事业成功与否的关键。为此，注重发挥监区班子队伍整体的核心作用，确保班子团结协作、勤奋务实、开拓进取、廉洁高效，努力营造团结拼搏、奋发有为的浓厚的想干工作、干好工作的大好环境。发扬四种作风，真正在班子建设中发挥好模范带头作用，即：一是发扬民主议事的作风；二是发扬团结协作的作风；三是发扬争先务实的作风；四是发扬以身作则的作风。

三、努力抓好监区警察队伍建设，进一步提高整体素质和执法能力水平。

一是注重加强监区警察队伍的思想政治建设，使执法监督由被动向主动转变；二是突出警察队伍能力建设，使教育培训由知识型向素质型转变；三是创新管理理念，由过去的经验型、习惯型向当前的依法管理、科学管理的理念转变。

四、站在讲政治、保安全和严格执法的高度，充分认清监管教育改造工作的重要性。

监管教育改造工作是监狱、监区的首要工作，必须牢固树立“责任重于泰山”“保监狱一方平安”的强烈责任感和使命感，本着“惩罚与改造相结合”的原则，坚持“依法治监、从严治警”的工作方针，抓好监区监管教育改造工作。

监狱监区一线民警 篇3

第一部分：分监区台帐（30分）

一、行政会议记录（15分）

（一）、分监区日碰头会情况（3分）

1、分监区每天应在当日罪犯晚点名和监区日碰头会前召开一次日碰头会，每缺少一次扣0.5分；

2、分监区信息日收结果和分监区当日发生的各类问题，应在日碰头会上加以解决，并制定出相应的防范措施。碰头会内容空洞，不能如实记载或不记载分监区当日发生的重要事件，或没有解决措施的，每发现一次扣0.5分；

3、碰头会应当对一天分监区的整体工作进行简要总结，并安排好来日的分监区监管工作和生产工作。没有当日工作总结和来日工作安排的，每少一次扣0.5分；

4、碰头会填写不规范、明显不符合要求的，每次扣0.5分；

5、碰头会同一民警记录笔迹前后不一致的，一次性扣1分；参加碰头会民警人数与当日考勤不符的，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

（二）分监区狱情分析会情况（2分）

1、分监区每星期应召开一次狱情分析会，分监区没有按时召开狱情分析会的，每少一次扣0.5分；

2、分监区狱情分析会议主题是对分监区顽危犯、重点犯以及在本周排查出的重点罪犯思想动态进行认真分析，对分监区整体狱情动态进行预测。缺少以上内容的，每次每项扣0.5分；

3、分监区应对排查出的重点犯，危险犯落实包夹监控，制定有效措施。没有对排查出的重点犯，危险犯落实包夹监控，制定有效措施的，每检查发现一次扣0.5分；

3、分监区民警应全员参加狱情分析会，会议内容和结果应整理上报监区，并做好台帐记载和保密工作。分监区民警没有正当理由不参加狱情分析会的，每少一人次扣0.5分，台帐内容记录不全的，每次扣0.5分，出现泄密情形的，每发现一次扣1分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完2分为止。

（三）分监区交接班工作情况（2分）

1、分监区民警轮休交接班工作应全员民警参加。没有正当理由无故不参加的，每少一人次扣0.5分；

2、交班民警应将当班期间的各项工作情况一一作以交待，尤其是分监区存在的危险隐患，重点犯，危险犯情况，应详细作以交接。交接班记录不全或内容空洞的，每发现一次扣0.5分；

3、接班民警应根据交办的各项工作进行认真梳理，并制定好工作计划和相应的管理措施，解决好上一个班次遗留的问题。没有工作计划和解决遗留问题措施的，每次每少一项扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完2分为止。

（四）分监区罪犯计分考核工作情况（3分）

1、分监区罪犯计分考核工作在监区计分考核领导小组领导下进行工作。对分监区罪犯的计分考核一定要依据《监狱服刑人员行为规范》和《兵团监狱管理局罪犯计分考核实施办法》进行。分监区罪犯的加扣分单事由，分值必须依据计分考核细则填写，确定，杜绝随意性。凡没有依据相应条款随意填报奖扣分的，每发现一人次扣0.5分；

2、分监区罪犯计分考核奖罚分，由分监区民警集体讨论确定。未经讨论私自奖罚分的，除取消该奖罚分外，每发现填报一人次扣0.5分；

3、分监区罪犯加扣分单由分监区管教填写，分监区指导员、分监区长签字后及时上报监区。凡未按规定填写的，每发现填报一人次扣0.5分；未及时上报监区的，每迟延一日扣0.5分；

4、分监区要根据全年各阶段罪犯劳动任务制定科学合理、符合绝大多数罪犯的劳动定额，对罪犯实施劳动计分，并认真做好对罪犯的计分考核日记载工作和周评议工作。凡对罪犯的计分考核日记载工作和周评议工作记载不全或虚假记载的，每次扣0.5分；

5、按时公示分监区罪犯计分考核情况。未按时公示，致使分监区罪犯对当月奖罚分情况不知情或不清楚的，每发现一次扣0.5分；

9、民警应对罪犯直接考核，亲自动手做好数据汇总和台帐管理工作，严禁使用罪犯记载，汇总，公布计分考核。违反本条规定，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

（五）罪犯行政、刑事奖惩情况（2分）

1、分监区应本着公平、公正、公开的原则，根据罪犯的实际表现情况，按照有关规定和程序对罪犯申报行政、刑事奖励。凡对罪犯申报行政、刑事奖励有失公平、公正，或不按规定程序向分监区全体罪犯公开并进行复议的，扣2分；

2、分监区对罪犯申报行政、刑事奖励，必须经全体分监区民警集体讨论确定，未经集体讨论的，扣1分；

3、分监区对罪犯申报行政、刑事奖励记录不全或没有记载的，扣1分。

（六）罪犯违规违纪情况（3分）

1、分监区民警对罪犯发生违规违纪行为，视情节后果依法按规定程序予以处理，并及时汇报。凡未依法按程序及时处理和上报的，或隐瞒不报的，每发现一次扣0.5分；

2、对罪犯发生重大违规违纪时应向监区汇报，协助监区进行处理。拖延不报、瞒报或谎报的，每发现一次扣0.5分；

3、处理任何罪犯的违规违纪应本着先查明事实真相，做到证据确凿，程序规范，沉稳冷静，严禁执法中的乱作为，不作为以及滥作为。凡不能做到本条规定，致使出现明显处理不当的，每次扣0.5分；因处理不当造成严重后果的，每次扣3分，并视后果严重程度依法严肃处理。

4、对罪犯的处理结果，应及时告知本人。不及时告知本人的，每次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完3分为止。

二、分监区信息日收日结工作情况（5分）

1、分监区民警应认真物色有活动能力，为我所用，提供高质量信息的耳目，原则上分监区每个小组应设置一名耳目。分监区没有物色相应的耳目或耳目提供情报明显不力的，扣0.5分；

2、分监区民警每天必须深入到分监区犯群收信各种狱情线索，当天对各种信息进行汇总，做到当天的问题，当日解决。遇有重大问题，应及时向监区领导汇报，并做好各种防范措施及信息记载工作。当天没有进行信息汇总的，每少一次扣0.5分；当天的问题，当日没有解决的，每发现一次扣0.5分；遇有重大问题，没有及时向监区领导汇报，并做好各种防范措施及信息记载工作的，每发现一次扣0.5分。

3、分监区信息日收日结工作登记本应加以妥善保管，民警应做好信息的保密工作。凡发现保管不善或保密不严的，每次扣2分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

三、分监区储藏室罪犯物品管理情况（5分）

1、分监区储藏室必须由民警直接管理，物品摆放整齐有序。不是由民警直接管理的，扣1分；物品未按规定摆放的，每次扣0.5分；

2、分监区储藏室只准存放罪犯个人生活用品，罪犯的物品出入必须有详细地出入登记。凡发现存放非罪犯个人生活用品的，每发现一次扣0.5分；罪犯的物品出入没有详细地出入登记的，每发现一次扣0.5分；

3、每周三周六对罪犯进行开放，其它时间须经分监区长或者指导员批准开放，凡违反规定或程序开放的，每发现一次扣0.5分；

4、储藏室应保持干净整洁，并做好防火、防盗、防霉烂等工作，维护罪犯个人财产安全。不能达到本条要求的，每发现一次扣0.5分。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

四、罪犯亲情电话管理情况（5分）

1、对罪犯的亲情电话管理，要遵循为罪犯改造服务的原则，按照罪犯分级处遇的原则和民警直接管理的原则进行。凡没有按照罪犯分级处遇的原则和民警直接管理的原则进行的，发现一次扣0.5分；

2、罪犯亲情电话只限于罪犯和近亲属或者监护人之间进行，特殊情况或者有利于罪犯改造的，要经过监狱领导批准。违反本条规定的，每发现一次扣0.5分；

3、对危害国家安全罪犯，重要罪犯和累犯使用亲情电话要从严掌握。凡未按照规定安排危害国家安全罪犯，重要罪犯和累犯使用亲情电话的，每发现一人次扣0.5分；

4、凡符合条件的罪犯，拔打亲情电话时，要本人提出申请，经分监区长、指导员审批后方可拔打。凡发现罪犯未经过正常审批程序使用亲情电话的，每一人次扣0.5分；

5、每部亲情电话要安装监听设备，罪犯拔打现场必须有分监区民警在场负责全程监视监听，首先由监听民警验明对方通话人身份，经核实无误后，方可允许通话，并登记好每个电话的通话内容，亲属姓名，电话号码，通话时间表，负责民警等相关内容（台帐）。未安装监听设备的，扣1分；罪犯拔打现场没有分监区民警在场负责全程监视监听的，扣1分；监听民警未验明对方通话人身份，未经核实无允许罪犯通话的，每一人次扣0.5分；未登记好每个电话的通话内容的，每少一人次扣0.1分;未登记亲属姓名的，每少一人次扣0.1分;未登记电话号码的，每少一人次扣0.1分;未登记通话时间的，每少一人次扣0.1分;没有负责民警签字的，每少一人次扣0.1分;

6、对在通话过程中发现罪犯使用隐语、暗语、方言、外语交谈或者有碍改造内容的，要立即停止通话并做出相应处理。未按本条规定处理的，每发现一次扣0.5分；

7、亲情电话的收费要严格按照监狱所在地区电信部门的收费标准执行，不准任意加价。凡未按照规定标准挂靠，任意加价的，每发现一人次扣0.5分，并退还加价部分金额入罪犯大帐；

8、分监区罪犯打亲情电话，A类罪犯只限于直系亲属和配偶并要提前申报，经审查后方可通话，每月一次，B类罪犯每半月一次，C类罪犯每十天一次，以上三类罪犯如急需与家人联系的可以随时申请。未按照本条规定执行的，每发现一人次扣0.5分；

9、严禁罪犯使用移动电话。凡发现分监区罪犯有使用移动电话情形的，每发现一人次扣5分，并按有关规定追究相关当事人责任；

10、严禁民警占用罪犯电话帐户打各类电话。违反本条规定的，每发现一次扣1分。同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第二部分：罪犯管理情况（30分）

一、突发事件处置（5分）

1、分监区劳作区发生罪犯群殴，行凶事件时，分监区带工民警应沉着冷静，果断处理。

（1）控制分监区罪犯现场，命令全部罪犯蹲下，双手抱头。未按要求做的，扣1分；

（2）调整现场看押警力，占据有利位置，将罪犯置于武装包围之中，快速有效控制事件现场。反应迟钝，不能有效控制现场的，扣2分；

（3）迅速报告监区，争取快速增援。不及时报告监区的，扣5分；报告不清或失实的，扣3分；

（4）摸清突发事件的基本情况，查明事发原因，能及时处理的及时处理。不能及时摸清情况的，扣1分；能及时处理而不处理或处理明显不当的，扣3分；因严重失误导致事件恶化的，扣5分，并按规定追究相关责任人责任。

2、分监区劳作区发生罪犯强逃突发事件的处理

（1）迅速控制收拢犯群，清点人数，查明脱逃逃罪犯姓名，人数。不迅速控制收拢犯群的，扣1分；因不迅速收拢控制犯群致使现场混乱的，扣10分，并按规定追究相关当事人责任；不及时清点人数，查明脱逃逃罪犯姓名，人数的，扣3分；

（2）调整看押警力，一名民警带一部分警力实施追捕，另一名民警控制犯群，向监区报告情况。不能有效组织追捕或控制犯群的，扣3分；

（3）监区增援警力到达后，如实反映事件发生的经过，将分监区押回监区。为推卸责任，不如实反映事件经过的，扣3分；因不如实反映事件经过造成严重后果的，扣5分。并按规定追究相关责任。

同时出现以上各种扣分情形的，扣完5分为止。

二、罪犯“三人行”搭配情况（5分）

1、罪犯三人行的搭配应科学合理。分监区干部应对分监区每个罪犯进行认真摸排，对摸排出的危险犯，重点犯应搭配在考核期内有望减刑的罪犯，认真签订三人行互助组连带责任书，并说明连带责任书的意义和责任。三人行搭配明显不当的，每组次扣1分；未签订三人行互助组连带责任书，并说明连带责任书的意义和责任的，扣2分；

2、在日常管理中，发现三人行搭配有问题时，应立即予以调整。发现三人行搭配有问题而不立即予以调整的，每组次扣1分；造成严重后果的，扣3分；

3、经常性的开展三人行互助组之间的各项竞赛活动，发挥互助组的激励作用。互助组的激励作用明显发挥不好，致使分监区违规违纪不断上升的，扣1分。

三、罪犯遵守监纪情况（5分）

1、分监区10天考核期内发生罪犯严重违反监规纪律，一次性扣3分以上的，每人次扣1分；

2、分监区10天考核期内罪犯扣1分以上违纪人数达到3%的，扣0.5分；超过3%的，每增加一个百分点扣分分值增加0.5分；

3、分监区籽月罪犯扣1分以上违纪人数达到3%的，扣1分；超过3%的，每增加一个百分点扣分分值增加1分；

四、生活卫生管理（5分）

1、罪犯就餐现场管理情况

（1）罪犯在食堂集体就餐时，由分监区值班民警整队，带去带回。分监区值班民警未整队，带去带回的，每次扣0.2分;（2）罪犯的就餐座位应当固定，不允许罪犯私自调换座位。罪犯私自调换座位的,每人次扣0.1分

（3）罪犯分发饭菜时，分监区值班民警应当现场监督，由分监区值班罪犯公平分发。分监区值班民警不在现场监督的，每次扣0.5分;因分发饭菜不公平而导致罪犯闹事或引起其他不良后果的,扣2分;（4）就餐时不准敲击餐具，嬉闹、喧哗，不准踩凳或座在桌子上就餐。分监区值班民警管理不力,导致就餐现场秩序混乱的,每次扣1分;（5）不准浪费粮食和乱倒残汤剩饭。分监区罪犯有浪费粮食和乱倒残汤剩饭行为的,每发一次扣0.2分;（6）值班民警应按照就餐现场行为规范要求，严格监督控制罪犯行为，及时纠正不合乎要求的行为，教育罪犯要逐渐养成文明的就餐习惯。分监区民警不及时纠正罪犯不规范行为,致使就餐现场不规范,不文明的,每发现一次扣0.1分.（7）分监区在卫生检查评比中被评为差的，每次扣1分；在十天阶段评比中排名最后的，扣2分。

五、“三课”开展情况（5分）

1、罪犯谈话室和活动室应精心布置，创造有利于罪犯教育的环境和氛围。罪犯谈话室和活动室布置明显不符合要求的,扣0.2分;

2、分监区要保证罪犯有足够的时间接受教育，要注意学习时间与劳动时间、休息时间的协调。分监区不能完成规定的三课教育课时，以10天考核期为准,每缺少一课时扣0.5分;学习时间与劳动时间、休息时间不协调,影响三课教育或者生产劳动,或者不能保证罪犯有足够的休息时间的,每次扣0.5分;

3、分监区对各项教育的时间要统筹规划，合理安排，注意保证罪犯接受个别教育所需要的时间。农忙时，每天晚点名结束后，组织罪犯进行集中教育，时间为半小时，冬季严格按照监区三课教育作息时间进行，对罪犯的教育，分监区民警应亲自备课，亲自授课。农忙时，每天不能保证半小时集中教育的,每次扣0.2分;分监区民警不亲自备课，亲自授课的,每一课时扣0.2分;

4、罪犯的学习现场管理应根据《罪犯改造行为规范》的有关规定进行现场监督。因民警管理不力,导致学习现场秩序混乱的,扣1分;

5、遇有上级或监区组织罪犯集体教育活动时，分监区民警应全部参加，对现场进行严密控制，督促罪犯的行为符合会场的纪律要求。分监区民警少一人次参加的,扣0.2分;罪犯行为不符合现场的纪律要求的,扣0.5分;秩序特别混乱的,扣1分.罪犯作业不认真，脏、乱、差的，每人次扣0.1分。

6、分监区每周必须开展一次文体活动，未按时开展，每少一次扣0.5分.六、个别教育工作开展情况（5分）

1、分监区应根据不同时期监管改造的需要，对分监区罪犯开展有针对性的思想教育，遵守监规监纪以及脱逃无出路和其它专项教育。根据监区的安排，每少一项教育内容扣1分；

2、分监区全部民警必须各承包一定数量的分监区罪犯开展个别教育工作，对于分监区的重点犯顽犯，由分监区长和分监区指导员进行承包教育转化。未严格落实的，扣2分；

3、集体教育要有台帐记录，个别教育谈话记录记载要详实认真，不得弄虚作假。凡发现谈话记录由罪犯代写的，每发现一起扣分监区1分；分监区民警未按照要求及时开展个别教育的，每少一人次扣0。1分。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第三部分：罪犯劳作区管理情况（30分）

一、罪犯出工管理（5分）

1、分监区两名带工民警每天应提前30分钟进入分监区，了解出工犯群动态，处理出工前的一切事务，对不宜出工的罪犯一律留监，交予当日负责留监集中管理的专职民警，并说明原因。分监区带工民警不按规定时间进入分监区的，每次扣1分；不了解出工犯群动态，处理出工前事务的，每次扣1分；对不宜出工的罪犯不按规定留监，致使出现监管事故的。扣5分。

2、在监内二道门集合整队，清点人数，检查罪犯着装及随身物品，布置具体劳动事宜，强调劳动纪律和安全生产，在这过程中，要多注意观察罪犯的神态，表情，衣着，对有异常表现的罪犯，要迅速查明原因，及时作出相应处理，必要时一律留监。分监区民警不按规定集合整队，清点人数的，每次扣1分；不检查罪犯着装及随身物品的，每次扣1分；不布置具体劳动事宜，强调劳动纪律和安全生产的，每次扣1分；因工作不认真，致使有异常表现的罪犯出工，酿成监管事故的，扣5分；

3、分监区在监区大门清点人数时，带工民警应积极协助门卫值班民警做好搜身检查工作。带工民警不协助门卫值班民警做好搜身检查工作或不认真负责、敷衍了事的，每次扣1分。

二、罪犯收工管理（5分）

1、罪犯收工时间，应严格按照监狱规定的各时段的作息时间，原则上日落前一小时，罪犯全部收监。不按规定时间收工的，每次扣1分；酿成事故的，扣5分；

2、收工时，应首先认真清点人数，待人数确定无疑时，才能收拢看押警力。凡收工时不先认真清点人数的，每次扣5分；人数不确定收拢看押警力的，扣2分；酿成事故的，扣5分。

3、收工途中应做到罪犯队列整齐，带工民警一人在前，一人在后，控制犯群途中行进速度。带工民警不按规定一人在前、一人在后的，每次扣1分；因行进速度控制不好，导致犯群秩序混乱的，每次扣2分。

4、分监区到达监区大门，带工民警应将当日罪犯劳动情况进行简要讲评，并向分监区领导汇报。带工民警不讲评、不汇报的，每次扣1分。

三、分监区劳作区管理（5分）

1、分监区劳作区应配备两名带工民警，一名负责监管，一名负责生产。负责监管的民警：应做好劳作区警戒区域的设置，确定安全小哨的位置，罪犯的点名，清点人数，落实三人行，规定罪犯劳作区域，按时向监区基地台报平安，填写工地安全卡。劳作区警戒区域的设置及安全小哨的位置不合理，明显违反规定的，扣2分；不按时点名，清点人数的，发现一次扣1分；不认真落实三人行和规定罪犯劳作区域的，发现一次扣1分；不按时向监区基地台报平安的，少报一次扣1分；不填写工地安全卡的。发现一次扣1分。

负责生产的民警：应做好劳动前的安全生产教育，宣布劳动纪律、罪犯当日各项生产劳动定额，认真记载好罪犯劳动成绩的日记载，开展好劳动竞赛。

2、带工民警必须严格监督罪犯遵守劳动纪律，必须照章处理，罪犯在劳动中必须定位，不能脱离三人行，私自交换劳动岗位，不得大声喧哗，说笑，打闹，保质保量完成生产定额。罪犯在劳动中没有定位，脱离三人行的，扣分监区1分；带工民警2分；罪犯私自交换劳动岗位，大声喧哗，说笑，打闹的，扣分监区1分，带工民警2分；

3、带工民警在劳动生产中，教育罪犯不准破坏生产，消极怠工，损坏公物和劳动工具，严格遵守操作规程，不违章作业，遵守安全生产规定。因带工民警不负责任，导致罪犯损毁公物、劳动工具的，扣1分；罪犯违章作业的，扣1分；导致出现安全生产事故的，扣5分。

四、罪犯劳作区就餐管理情况（5分）

1、在工地田间等临时就餐现场，带工民警在罪犯就餐前，应整队清点人数，不允许罪犯超出区域。不宣布就餐现场的范围和纪律的，扣1分；允许罪犯超出区域的。扣1分；带工民警在罪犯就餐前，不整队清点人数，明确宣布就餐现场的范围和纪律的，扣2分。

2、加强警戒区域的控制，罪犯就餐现场应选择空旷地带，合理布置警戒力量，带工民警应加强对就餐现场的巡视，防止罪犯之间打架。警戒区域控制不力，罪犯就餐现场选择不合理，警戒力量不合理布置的，扣1分；带工民警不加强对就餐现场的巡视，导致罪犯之间打架、争吵的，扣1分；

3、指定几名表现较好、责任心强、办事公正的罪犯轮值，分发饭菜，带工民警必须在场监督，确保就餐现场的安定秩序。带工民警不在场监督，致使就餐现场秩序混乱的，扣1分。

五、完成劳动任务情况（5分）

1、分监区带工民警应按照监区的要求，合理组织劳力，安排劳动进度。不按照监区指定的劳作地点开工的，扣3分；组织劳力不合理，达不到生产进度要求的，扣1分；

2、分监区在阶段性生产劳动中未按规定时间完成监区下达的生产任务的，扣5分。

六、罪犯劳动质量管理情况（5分）

1、分监区带工民警疏于管理，导致罪犯劳动质量差，视情节扣1至3分；造成较大经济损失的，扣5分；

2、因劳动质量差而被上级检查通报批评的，扣5分。

规范化分监区民警日常管理工作流程考核细则

第四部分：民警业务技能情况（10分）

（分监区全体民警的业务技能得分的平均分值为该分监区本项得分）

一、工作流程熟悉情况（2分）

1、民警不能熟练背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每卡壳一次扣0.1分;吞吞吐吐，明显不熟练的，扣0.5分；完全不会背诵的，扣2分；

2、民警在背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每少背一条扣0.5分;每背错一条扣0.5分。

二、早晚点名工作规范（2分）

1、全体分监区在岗民警按照作息时间按时起床，参加监区组织的早点名活动，不按时起床或不参加早点名的，每次扣0.1分；

2、分监区值班民警应提前十分钟进入分监区，督促分监区罪犯起床和整理内务卫生，不能按照规定做到的，每发现一次扣0.1分；

3、分监区值班民警按照监区规定的时间，带领分监区罪犯到指定的队列位置，组织罪犯点名，（民警亲自点罪犯姓名）、报数，并向监区值班领导报告分监区应到人数和实到人数。分监区民警均未参加早点名，致使没有人组织点名报数的，每次扣值班分监区民警0.5分，其他分监区在岗民警0.2分；分监区值班民警未到岗，其他在岗民警互相推诿，没有人组织点名报数的，扣全体在岗分监区民警每人0.2分；分监区民警对罪犯姓名不熟悉，致使点名时间超过5分钟，扣0.5分；有卡壳现象的，每人次扣0.1分;不能叫出罪犯姓名，而以外号或绰号代替的，每人次扣0.1分;每点错一名罪犯姓名，扣0.1分;每少点、漏点一人次，扣0.1分;

4、晚点名后分监区值班民警对分监区全天工作进行讲评，讲评结束后带入分监区开展晚间各项活动。分监区未开展讲评活动，扣分监区值班民警0.5分；其他分监区在岗民警0.2分；晚点名后未组织进行学习或开展其他各项活动的（星期天除外），扣分监区值班民警0.5分，其他分监区在岗民警0.2分。

三、罪犯四知道掌握情况（2分）

1、分监区民警应当熟知罪犯基本情况，凡不能熟练掌握罪犯基本情况的，每人次扣0.1分.2、分监区民警应当准确了解和掌握罪犯的基本改造情况，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。

3、分监区民警应当熟知罪犯的家庭情况，不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。

4、分监区民警对罪犯的社会关系应当熟练掌握，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.1分。四、七亲自、八到位、四交清落实情况（2分）

七亲自:分监区民警必须做到亲自做到吹哨起床、亲自开启监舍门、亲自整队、带队、亲自监督开饭、亲自掌握学习、亲自带罪犯就诊、亲自查监查铺。以上七项不能到位的，每次每项扣0.1分； 八到现场：罪犯整队、出工、收工、开饭、学习、劳动、会见、出操训练、民警必须到现场。以上八项不能到现场的，每次每项扣0.1分；

四交清：交接班时，对罪犯人数及收监情况交清、带班期间发生的问题及处理意见交清、罪犯思想状况、值班登记和巡查记录等要与下一班交清。不能按要求交清的，每次每项扣扣0.1分。

五、重要罪犯掌控情况（2分）

1、分监区民警必须熟练掌握分监区危安犯、涉黑涉枪罪犯和顽危犯、重点罪犯、三无罪犯等重要罪犯的基本情况及思想动态，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.3分；

2、分监区必须安排主要领导对重要罪犯进行重点教育，并安排专人进行包夹监控，未采取重点教育和包夹监控措施的，每人次扣0.5分；

3、分监区狱情分析会未对重要罪犯的的思想动态进行认真分析和采取预防措施的，每次扣1分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第一部分：台帐（40分）

一、执勤门卫日志（15分）

1、门卫中队长及执勤民警每日负责对监区大门出入人员进行检查、验证、登记工作，对在押罪犯出入监实行提押票制度；提押票必须由监区主要领导填写方可放行。对监区大门出入人员没有进行检查、验证、登记工作的，每次扣2分；没有监区主要领导填写在押罪犯出入监提押票而放行的，每次扣5分；

2、及时与内看守核对狱内人数，互通狱情，认真填写执勤日志和相关台帐。没有及时与内看守核对狱内人数，互通狱情的，每发现一次扣2分；不及时认真填写执勤日志和相关台帐，每少填、错填一项扣1分；

3、做好“三具”收发和车辆进出的检查和登记工作。“三具”收发没有登记的，每次扣1分；登记数量有出入的，每次扣1分；没有领取和交回人签名的，每次扣1分；没有对车辆进出进行检查和登记的，每次扣1分。

二、内看守日志填写情况（10分）

未及时认真填写内看守日志的，每次扣1分；填写不准确的，每错一项扣1分；少填或漏填的，每少一项扣1分。

三、卫生检查记录（5分）

内看守应当每日对各分监区内务卫生进行检查评比1次以上，没有进行检查评比的，每少一次扣1分；只检查未记录或记录不详细的，每次扣1分；未按优、良、中、差等级进行评比的，每次扣1分。

四、留监罪犯三人行编排（5分）

未编排留监人员临时“三人行”的，每次扣1分；编排不合理的，每组次扣0.1分；因编排不合理造成监管事故的，扣5分；未对留监人员临时三人行进行检查落实的，扣1分。

五、罪犯签到本（5分）

督促狱内勤杂罪犯每小时到指定地点签到一次。每少一人次扣0.1分；有代签现象的，每人次扣0.1分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第二部分：民警日常管理工作情况（30分）

一、突发事件处置（5分）对监区各类处突预案不能做到熟知的，扣1分；不了解本岗位处突职责的，扣2分；发现敌情不应迅速报警的，扣3分。

二、夜间巡监查铺（10分）

1、内管民警应每小时对监区进行巡监查铺，清点核对人数一次。每少一次扣0.5分；

2、擅离值班岗位的，扣3分;不能正确果断处理罪犯发生的各类问题的，扣2分;必要时不向监区汇报的,扣2分;

3、每日晚点钟结束后，除狱内监区批准加班人员，其他罪犯一律收入分监区，不按规定将罪犯收入分监区的,每次扣2分;第二日早点名前十分钟开启分监区铁门，督促分监区罪犯起床，整理内务.提前开启铁门的,扣2分。

三、院内管理情况（3分）

1、不认真组织留监罪犯集中学习，或集中学习纪律差的，扣1分；

2、院内四角管理混乱，在大院内随意走动的，扣1分；

3、不认真安排留监劳动，致使不能及时完成留监劳动任务，或劳动纪律差的，扣1分。

四、警容风纪情况（2分）

执勤中不按规定着装、佩戴绶带的，每发现一次扣1分；不按规定携带警具的，扣1分。

五、门卫、内看守执勤情况（10分）

1、严格执行罪犯“五不出”制度。即：民警不带不出；武警（民警）不押不出；不着囚服不出；人数不清不出；不经检查搜身不出。未严格执行的，发现一次扣5分；

2、不严格执行监狱制定的统一作息时间的，扣1分；不及时向监狱报告罪犯出收监情况的，每次扣1分。

3、上级机关领导来监区检查工作，应提醒各级领导，禁止携带手机，武器进入监区，并做好妥善保管工作，不及时提醒的，每次扣2分；没有做好保管工作的，每次扣3分；

4、在押罪犯调监，保外就医，探亲、释放一律凭调动通知书，保外就医证明，探亲证明，释放证方可出入监。没有证明放行的，每次扣5分；

5、允许外来人员、车辆靠近监区大门附近的，每次扣1分。

6、允许外来商贩在监区大门口叫卖的，每次扣1分。

7、将监内各类钥匙交与罪犯的，每发现一次扣1分；

8、夜间单独接触罪犯的，每次扣3分；遇有重大问题不及时控制，并迅速报告监区处理的，每次扣3分；在岗看书，睡觉的，每次扣2分；将手机带入监内的，每次扣3分。

门卫及内管民警日常管理工作细则

第三部分：业务技能情况（30分）

一、工作流程熟悉情况（10分）

1、不能熟练背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每卡壳一次扣0.5分;吞吞吐吐，明显不熟练的，扣1分；完全不会背诵的，扣5分；

2、民警在背诵《奎屯监狱规范化分监区民警日常管理工作流程》与自己岗位职责有关的内容或其他应知应会内容中，每少背一条扣0.5分;每背错一条扣0.5分。

二、罪犯四知道掌握情况（10分）

1、门卫内管民警应当熟知值班罪犯及院内因角罪犯基本情况，凡不能熟练掌握罪犯基本情况的，每人次扣0.5分.2、门卫内管民警应当随时掌握值班罪犯及院内因角罪犯的基本改造情况，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

3、门卫内管民警应当熟知值班罪犯及院内因角罪犯的家庭情况，不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

4、门卫内管民警对值班罪犯及院内因角罪犯的社会关系应当熟练掌握，凡不能熟练掌握的，每人次扣0.5分。

三、重要罪犯掌控情况（10分）

1、门卫内管民警必须熟练掌握留监的危安犯、涉黑涉枪罪犯和顽危犯、重点罪犯、三无罪犯等重要罪犯的基本情况及思想动态，凡不能熟练掌握的，每人次扣1分；

监狱民警工作制度 篇4

近年来，省局对监狱民警的上班制度要求越来越高，甚至有要求民警24小时上班的势头，面对领导要求越来越高，民警上班时间越来越来越长，超负荷上班问题也屡见不鲜。长此以往，民警监管不仅起不到教育改造罪犯的效果，相反超期工作，使民警身心俱疲，内心压抑，情绪易怒暴躁，对罪犯态度蛮横，执法粗暴，从而进一步激化警囚矛盾，容易引发群体性突发事件的产生，从这个角度来说超时工作制度值得商榷。

监狱人民警察是个特殊的职业，是国家重要的机器之一，它的职能是惩罚和改造罪犯，把罪犯改造为守法公民。监狱民警是通过劳动和改造相结合的手段使罪犯了解自身存在的问题，引导他们深挖自身犯罪根源，改变自身的价值观、世界观、人生观，最终走上正确的改造之路，在这个过程中起决定作用的并不是增加民警数量，而是民警的监狱监管安全业务知识和民警的个人心理辅导的素质。

监狱人民警年终个人总结 篇5

一年来，我认真学习政治理论知识，响应监狱党委的号召，扎实基础工作，严格执行规范化管理，积极推进现代化文明监狱的建设进程，强化执政、执法管理理念，在各方面工作中取得了一定的成绩。现汇报如下：

一、强化政治理论学习，提升政治素养

本着对党和事业的无限忠诚，我认真学习党的政治理论知识、法律、法规，进一步深入贯彻落实科学发展观，积极参与探讨党的理论知识、政策在我监工作中具体实践和运用，审时度势，用新的眼光、新的视野、新的工作思维审视监狱体制改革带来的变迁。同时积极响应监狱党委的号召责无旁贷的加入现代化文明监狱的创建工作当中去。把现代化文明监狱的创建、规范化管理工作的推进作为自己的一种信念、理念、事业去信仰，去深化，去奉献，始终永葆共产党人的优良传统，始终牢记人民警察的特殊身份。时时事事清醒、清政、清廉。不以善小而不为，不以恶小而为之，先党之优而忧，后党乐而乐。充分彰显出当代共产党人的时代风貌。

二、加强职业道德修养，和谐工作关系

一个良好的工作团队需要宽松的工作环境、和谐的工作关系。本着从工作大局出发，在工作中我尊重领导，服从安排，团结同事，虚心向领导学习、向老同志学习，学习他

们的工作经验、学习他们的工作智慧，执法理念。一切为了工作，为了工作一切，不因小事去计较，不因品德被指责，不因失误被抨击。大事小事跑在先，充实了分监区的工作活力和动力。

三、扎实基础工作，深入推进规范化管理

在监狱规范化管理年之际，作为分监区民警，响应监狱党委的号召是责无旁贷的。也是新的时期监狱发展必然趋势。我们分监区起步较晚，硬件软件都相对落后，作为分管分监区生活卫生的我更是感觉压力很大，问题总是要解决的，在监狱、监区、分监区领导和同事们的大力支持下，我从两方面开展了工作，一是改善监号环境，先后增添了花盆、标语等硬件，美化了分监区环境，给罪犯改造生活创造了良好的生活空间，二是大力转化罪犯的行为规范，从内务卫生抓起，严格要求罪犯的内务规范，形成一日一检查，一日一评比，一日一通报的良好工作氛围。

四、清政、廉洁、文明执法

在日常工作中，我做到了公正、廉洁、文明执法，从不利用职务便利向罪犯索要物品，从不体罚、辱骂罪犯。在处理罪犯矛盾问题时始终保持客观、公正的态度。

五、创新工作思维，投身于现代化文明监狱的创建进程

在现代化文明监狱的创建过程中，积极创新工作思维，规范基础工作资料，不为工作落死角，始终按照现代化文明

监狱的创建要求开展各项工作，尤其是我们分监区的生活卫生工作先后受到监区、监狱各级领导的认可、肯定和好评。

六、认真剖析，总结经验，精益求精

监狱民警工作心得体会 篇6

悟一：无惧媒体监督，习惯放大镜下工作

黑龙江省讷河监狱事件后，我们不仅认识到了手机等违禁品的危害，也对媒体和网络所释放的巨大能量有了新的认识，特别是江西赣州监狱因为讷河监狱事件“躺枪”后，大部分监狱会对媒体和网络心生畏惧!

就讷河监狱而言，罪犯通过手机在狱内骗钱骗色，多名民警参与其中，经媒体报道后，极大地损害了监狱系统的正面形象，这好像是媒体给我们造成的负面影响，但不得不承认的是，媒体并非无端炒作，报道的大多是事实。

躺枪的江西赣州监狱哩，几年前的事，被突然“起底”，就有炒作之嫌，明眼人一看便知，但赣州监狱积极应对，主动联系央视“焦点访谈”节目，让“事实说话”，还原真相，回应质疑，很快平息了事态。

两个监狱一样被媒体聚焦，彰显出不一样的结果，主要原因不是媒体本身，而是我们执法过程和结果本身能否经得起媒体聚焦。事实胜于雄辩，自然不怕炒作;执法漏洞百出，就惧怕媒体曝光。

汪道胜厅长在处干班开班动员讲话中强调，要主动适应全面依法治国的新常态，要习惯在聚光灯下、放大镜下、显微镜下工作!我们不仅要依法治监，公开、公正、严格，而且还要阳光执法，文明执法，主动接受媒体、网络和社会的监督。

悟二：监狱信息化建设需要“大智慧”

“大智慧”是一款计算机应用软件，并且还是一只潜力股。

联想到监狱的信息化建设，我觉得特别需要借用“大智慧”的思维来制定大规划、谋划大格局和实施大战略。

监狱的信息化建设随着监狱体制改革和监狱布局调整实施有了快速发展，就湖北来讲，新建、改建监狱，包括一些没有改扩建的硬件设施比较落后的工业监狱基本都同步进行了信息化建设，除了个别监狱外，没有信息化的单位少之又少，可以说，人防之外，技防地位已提升不少。

这次学习期间，欣闻司法部与武警的安防联席会议在我省召开，信息化的春天又来了!

虽然没能参加全国性的会议，但是凭我在基层先后接触到的武警荆州支队和武警荆门支队所了解的情况来看，武警部队的信息化建设可谓“大智慧”，而我们与之相比还有不小差距。

一是指导不够。对监狱信息化建设方向、规模、成本、所要达成的目标缺乏宏观控制和具体指导。

二是发展不平衡。各监狱已建成的建设规模、投资规模各异。

三是标准不统一。可以说，每一个信息化建成的监狱都有自己引以为豪而其他监狱没有的所谓技术优势和亮点，怎么建设、建成什么样、达到什么标准全凭监狱资金实力和信息化建设单位的安防偏好。

然而，武警不一样，他们建设资金普遍不高，一个中队60万左右，标准由总队统一下发，不允许自行其是，擅自更改方案或扩大建设规模，而他们的监控网点做到了简单、实用、多层级管理，全时段监控，任何一个点位，武警总队可以从远在万里之遥的北京查看的一清二楚。

就监狱系统而言，应在以下三个方面下功夫：

一是制度建设需要顶层设计。司法部应该制定监狱信息化建设的总体规划、技术标准和实施方案，加强领导，统一指导全国的信息化建设，对软硬件设施，资金规模提出要求，做出规范。

二是工程建设应该由上而下，而不是由下而上。具体的讲，应该按行政管理级别高低顺序化建设，实现全国联网管理、权限管理、技术管理、多级监控管理目标的一体化、系统化建设。

三是安防技术要实现大而统，小而优，简而实。所谓大而统，就是大的技术性指标方面，即必须具备基础性的、实用性的技术指标全国统一;所谓小而优，就是前沿性的，允许地方先行先试的技术标准做到质优价廉，不允许扩大规模和范围;所谓简而实，就是必须做到简单实用，不搞花架子。

悟三：监管安全贵在执行好、落实好核心制度

在经历了“三制一法”，“两个调整”，创建、监狱体制改革，监狱布局调整等几个重要历史节点后，监狱制度有了进一步的创新、丰富和完善。制度加物防、技防的跟进使得罪犯脱逃等案件有了大幅下降。

尽管如此，案件还是时有发生!

最近也是最为典型的案件当属去年11月1日广东省北江监狱发生的两人集逃案件：两名罪犯在劳动车间开始实施脱逃行动，先是离开现场，又撬开车间库房门，翻越几道小围墙，其中一人成功翻越武警把守的大围墙脱逃。

有人说，监管安全制度林林总总，少则几十条，多则上百条，你说违反了那一条?

外省不敢说，因为对他们的制度不了解，但如果湖北发生此类案件，只要聚焦案发第一现场就能找到原因，违反的制度很简单，就是前辈们总结的最为简单实用的八字方针“点名、清人、互监、包夹”。

如果每30分钟点一次名，清一次人，他们能够从容离开现场不被发现?

如果落实了互监组，实行了包夹措施，他们能避开监督自由行动?

所以说，人防也好，物防也好，技防也罢，最重要的还是人防!继承也好，发扬也好，创新也罢，最重要的是核心制度要坚持!

悟四：堡垒最容易从内部攻破

在对手机等违禁品的管理中，我们自觉或不自觉地把进入监狱内协助抓生产的外协人员作为我们管理的重点，视为定时炸弹和真威胁。而事实是，我们的民警和职工的所作所为才让人大跌眼镜，违规违纪人员远超外协人员，有的行为已触犯法律，实在发人深省。

讷河监狱案件在全国的负面影响极大，在此不再赘述。1月25日，河北邢台监狱发生了一件更奇葩的事情，直让人掩面称奇。监狱民警和职工一起联手协作，将罪犯装入垃圾车，生生地送出了监狱大门，助其成功脱逃。

就在笔者撰写这篇文章间隙，互联网上又爆出了河南新乡市监狱狱政科民警袁华银和看守大队民警蔡文甲通谋给服刑人员带酒进入监内，致罪犯醉酒死亡的案件。

我省监狱也不太平，被检察院立案审查也不在少数。

监狱事业平凡而琐碎，需要一辈子坚守，需要一辈子的执着，要耐得住清贫，守得住寂寞，经得起诱惑，要有前辈“献了青春献终身，献了终身献子孙”的革命情怀和奉献精神!

悟五：教育方法论，方法论成败

如何抓好罪犯教育，特别是思想教育，并且取得成效?有人说，要有好的教育内容，有的说要有先进的教学手段，还有的说要解决好工学矛盾，要创新教学机制，要优化教学力量……不一而足。

依我之见，抓好罪犯教育，最重要的是要改进我们的教育方法。教育的成败在于方法。

我想举两个例子来反证一下教育方法的重要性。

一个是邪教xx功。如果你认为xx分子中除了地痞就是流氓，除了文盲就是法盲，那就错了，这其中不乏曾经的政府官员、商界精英、青年才俊。xx功组织用什么方法成功俘获了他们的思想，击碎了他们曾经拥有的正确的人生观、价值观，使得信徒们甘愿抛家弃子，死心塌地地追随?其传授方法值得我们思考。

另一个是传销。传销作为一个犯罪组织，其以诈骗钱财为目的行径显而易见，在公安机关的严厉打击和网络媒体的反复揭露下，仍有人飞蛾扑火般地深陷其中而不能自拔，其“洗脑”的方法和发展下线的高效率同样值得我们认真思考。

改造人为什么很难，因为改变人的思想和观念很难，更难的是我们用什么方法才能达到改造他们的目的。个人之见，应该做好以下三点：

一是反复说教法。要将我们所崇尚的人生理想、道德信义、核心价值等等列成简要条目和讲义，反复说教、灌输。通过电视、广播、讲授、背诵等等一切手段覆盖其视听神经，占领其思想的每一片领域。

二是思想同化法。要通过监区文化搭建思想同化的平台，把监区文化的元素、社会主义核心价值观的元素、传统文化教育的元素紧紧结合起来，全方位融进我们的教育理念、内容和所要达到的目标。

三是行为固化法。围绕“讲纪律、守规矩、重养成”培养罪犯的服从意识，执行意识。把罪犯行为规范重要条款表象化、具体化、程序化，反复刺激，反复强化，形成条件反射，最终固化成其良好行为习惯。

悟六：关注新常态下监狱工作的“老”问题

监狱工作新常态下面临许多“老”问题，成为羁绊监狱工作发展的瓶颈，必须予以高度关注。

一是民警年龄老化。现在大多数监狱民警平均年龄接近50岁，随后几年，监狱退休人员将呈现出井喷式增长，老龄化已经是绕不开的话题。

二是管理思维钝化。以我监狱为例，50岁以上的罪犯仅为112人，占比12%，其余均为年轻人，管理“代沟”非常明显。基本上是民警用上世纪60年代的管理思维应对目前新世纪网络化环境下成长起来的年轻人。

三是工作能力弱化。主要表现为工作中动力不足，得过且过，做一天和尚撞一天钟，矛盾和问题全上交，不愿管，不敢管，不乱作为，也不作为。

人的因素是第一位的因素，所以，解决这个问题还是得从民警队伍建设这个核心方面着手。

一是新民警的招录工作要从长计议，确保数量和质量的双重健康有序增长，确保始终有新鲜血液、新生力量和后备力量。

二是要大力提拔年轻领导干部。各级领导班子要新老搭配，防止班子成员，特别是一、二把手同时更迭过快，工作缺乏连续性。

三是要科学合理配置监区民警警力，注重新老结合，不能将监狱的某些地方设成“养老院”，造成工作的被动，要注重结构性搭配，以老带新，增添活力;以新促老，增添动力。

监狱民警纪律作风整顿自查报告 篇7

【监狱民警纪律作风整顿自查报告一】

自从监狱开展“民警队伍纪律作风整顿活动”以来，本人认真系统的学习了文件精神，深刻领会活动内容，结合自身工作情况进行自查自纠，通过自查自纠，提高了个人工作自觉性，并能够认识到自身的不足，为日后更好的在工作岗位上完成本职工作，奠定了基础。

本次活动使我深刻的体会了爱岗敬业及无私奉献精神。认真自查有无个人主义、自由主义并纠正了工作中不足。时刻督促自己要保持进取之心，要勇于承担责任，要发扬不怕苦的精神。要以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”以及科学发展观的重要思想武装头脑，打牢思想基础，是自身在思想上、行动上与狱党委保持高度一致。并在本监区做好带头表率作用，带领监区干警将监区政务提高一个新的台阶。

通过学习与自查，本人更深刻的体会了政法干警核心价值观重要性，同时要求监区民警树立共同的价值信念，在干警队伍中形成对监狱的正确思想理论、学说和理想所抱的坚定不移的观念和真诚信服与坚决执行的态度，营造人和氛围，树立团队精神，鼓起群体士气，增强向心力量，促使每个人自觉作出最佳表现，有了共同的价值信念，就能目标一致、步调整齐、精神振奋、克服困难，甚至生命受到威胁，也不轻易放弃内心信念。从而实现监狱宗旨目标及个人价值。

培育共同价值信念是实践提出的课题，是监狱事业进步和发展的需要、是捍卫法律尊严的需要，从有监狱开始到现在的各个发展阶段都表明，只要有共同的价值信念，监狱事业就能得到巩固、发展和进步。

严格要求自己，在原有思想基础上继续强化责任意识，加强责任心，进取心，提高工作标准。向老同志学习，学习榜样。树立更高标准的组织观念、纪律观念。

认真落实落实监狱党委及上级部门下达的各项政令、制度，保证做到有令有行，令行禁止。坚守岗位，认真工作。严格按照政法干警着装要求着装，以身作则，带领监区干警完成各项工作，杜绝各类违规违纪行为。

在此次活动中，通过自查发现了自身存在一些不足，比如对日常工作要求不够细致，也出现过懒惰思想，由于年轻也不够稳重。但通过本次学习与自查自纠使自身精神面貌焕然一新。在今后的工作中我会端正思想，勇于担当。希望全体监区民警互相监督批评指正。

【监狱民警纪律作风整顿自查报告二】

在近期的工作中，因为自身失职，在管理罪犯过程中没有按照现场管理规定，连续两次被上级机关通报，不仅影响了监区的形象同时也影响了各位同事的绩效奖，在此我对自己错误的行为向监区领导及各位同事说一声对不起。

通过这件事，我感到这虽然是偶然发生的巧合，但同时也是我对自我要求放松，对工作要求懒散所带来的结果。通过反思我觉得自己在工作责任心上仍旧非常欠缺，对工作制度的落实能力上也做的不是很好。

最关键的是我辜负了领导的关心和信任，这件事让我深深的感到这是一个非常不好的倾向，也是一个极为重要的苗头，如果不是领导及时指出并要求我做检查，而我还继续这样下去，那么后果会极为严重甚至无法想象，即使延寿县看守所杀警越狱事件在我身上再次发生也不会觉得奇怪。

通过几天的思考，我一直在反思自己的行为，这件事情的发生是偶然也是必然。自今年以来，我在工作上有明显的退步，工作涣散作风懒散，找不到自己的位置，完全没有刚工作时那种积极向上的劲头。我甚至开始怀疑我能否做好一名合格的党员，能否胜任庄重而严肃的执法工作，能否真正的全心全意为人民服务。

回想四年的工作，我认真的完成工作履行职责，尤其对领导安排的任务，我每次都能严格积极的落实并完成，我以此作为我工作的原则也是我引以为傲的资本。但今天，我不仅没有在工作

中更上一层楼，还丢掉了我以往的优良表现。

事已至此，我知道无论如何弥补也挽回不了我给大家带来的损失，因此我不要求原谅，肯定领导能从重处罚我，让我深刻了解自己的错给大家带来的伤害。“不以规矩，难成方圆”这是我在此次教训中感受最深的一句话，我将其当做极其宝贵的经验和财富加以汲取，并深刻铭记于心时常警醒自己。

【监狱民警纪律作风整顿自查报告三】

自从监狱开展“民警队伍纪律作风整顿活动”以来，本人认真系统的学习了文件精神，深刻领会活动内容，结合自身工作情况进行自查自纠，通过自查自纠，提高了个人工作自觉性，并能够认识到自身的不足，为日后更好的在工作岗位上完成本职工作，奠定了基础。现将自查报告如下：

一、存在的主要问题

1、在“纪律作风整顿教育”活动初期，片面地自我满足，自认为工作好、表现好，既无参与赌博，又无考试作弊，更无开无牌无证、假牌假证车，没有什么问题需要自查自纠。同时觉得自己虽有缺点，但问题不大，都是小毛病，对“纪律作风整顿教育”的责任感、危机感认识片面，反映出我对“纪律作风整顿教育”认识存有偏差，态度不够端正。

2、开拓创新的精神不强。虽然，过去在自己的公安本职工作中做得也不错，但为大局的工作做得较少，未有很好地为领导出谋划策，有很多的工作都是想做又不敢做，畏畏缩缩，缺乏果断和胆量。

特别是调来经侦处二大队二中队后，认为自己工作基础差，业务知识弱，工作难度大，以致曾出现畏难情绪，没有针对实际情况，主动地去寻出路，想办法，解难题，因此，工作上还没有大的起色。

3、业务知识不够钻研。表现在：对待工作有时不够主动、积极，只满足于完成上级机关和领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。

有时由于工作的重复性，图个省事，照搬照抄，只要按时完成工作就算了事了。在工作中遇到繁琐、复杂的事情，有时会采取逃避的方法，认为“船到桥头自然直”，不是自己力求寻找对策，而是等待办法自己出现，缺乏一种刻苦钻研的精神。

4、在日常生活中，有时错误地强化自身的管人者角色，耍特权的现象偶有发生。如有时驾驶私人摩托车冲红灯、闯禁行，这些都是警察意识错位的具体表现。

二、存在问题的主要原因

上述这些问题的存在，虽然有一定的客观因素，但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间，自已结合理论学习，对自身存在的主要问题和不足也多次进行认真反思，深刻剖析产生这些问题的根源与危害，从主观上查找原因，概括起来主要有以下几个方面：

1、政治学习不够，理论功底浅薄，平时只满足于读书、看报，参加单位集中组织的学习多，自学少，学马克思主义理论就更少，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论缺乏系统的学习，特别是对江泽民总书记提出的“三个代表”的重要思想没有深刻地领会，钻研不够，联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱钩，没有发挥理论的指导作用，只是为了学习而学习，使学习变得形式化、教条化，因而不能准确把握形势。

2、业务水平不高，不够钻研，没有深刻意识到业务水平的高低对工作效率和质量起决定性作用，业务水平要有提高，必需要对业务钻研，而自己在业务方面存有依赖性，认为领导会有指示，我不用先急着干，害怕自己先做做不好。而且自己尚未有一整套学习业务知识的计划，故在开展工作中有时比较盲目，缺乏一定自信。

3、工作方法简单，只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。

三、今后的整改措施

1、加强政治理论学习，不断提高自身的政治素质。纪律教育学习是终身的事情，任何时候都不能放松。今后我不仅要学法律、公安业务知识，更要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民总书记“三个代表”的重要思想等科学理论，精读有关重点文章，及时学习领会党的文件精神，用邓小平理论武装自己的头脑，提高自己的政治理论修养，坚定自己的政治信念。

进一步增强纪律观念，增强纪律意识，树立正确世界观、人生观、价值观，自觉地加强党性煅炼，遵纪守法，廉洁奉公，做到自重、自省、自警、自励。以高度的责任感、事业心，以勤勤恳恳、扎扎实实的作风，以百折不饶、知难而进的勇气完成党和人民交给的各项任务。

2、要积极开拓进取，提高工作水平。要不断加强学习，加强锻炼，努力提高自己办案的本领;要讲究方法，注重实际，加强自己工作能力和修养;要开拓创新，积极进取，把工作提高到一个新的水平。

3、加强自我改造，自我完善，努力提高综合素质。充分发挥主观能动性。目前对我而言，最大的问题是要加强业务知识的学习，以及是电脑网络和信息知识的学习掌握。热爱本职工作，干一行爱一行，虚心好学，遇到问题多看多问多想，多向周围的同志请教。