特许经营管理、编辑个人简历

特许经营管理、编辑个人简历（精选13篇）

特许经营管理、编辑个人简历 篇1

特许经营管理/编辑个人简历模板

姓名： glzy8.com

性 别： 男

年 龄： 2

3民 族： 汉族

户籍： 广西

最高学历： 本 科

现所在地： 广东 广州

毕业院校： 北京航空航天大学北海学院

所学专业： 特许经营管理

教育/培训

2005年9月-2009年7月 北京航空航天大学北海学院 特许经营管理 本科

工作经验

?广西华夏艳阳广告有限公司 2009年8月-2009年10月

公司性质：民营企业 行业类别：广告、公关、设计

担任职位：编辑/发行类-编辑

工作描述：主要负责老友惠DM(direct mail)的编辑和部分采编工作,老友惠网站()的信息更新、资料上传以及网站后台维护等一系列工作，广西电视台广西电视网论坛老友惠专版的信息更新维护以及中国移动南宁分公司12580网站论坛的部分信息更新维护工作。

?北京《连锁与特许》杂志社 2008年8月-2009年1月

公司性质：民营企业 行业类别：媒体、影视制作、新闻出版

担任职位：编辑/发行类-编辑

工作描述：负责杂志社的信息资料收集和处理、部分广告业务的联系、门户网站的维护、杂志的部分编辑和杂志社其他的相关工作等等，还作为主编的助理为主编解决一些诸如出国签证的办理等工作。

?广西宜州粤西房地产有限责任公司 2008年1月-2008年3月

公司性质：民营企业 行业类别：建筑、房地产、物业管理、装潢

担任职位：经营/管理类-经理助理

工作描述：主要负责经理对上对下业务的衔接沟通，以及一部分公司业务的接洽工作。

技能/专长

语言能力： 英语(熟练)；普通话(标准)

计 算 机 能 力： 全国计算机等级考试一级

技能专长： 编辑 | 熟练度:良好

体系设计 | 熟练度:熟练

文案策划 | 熟练度:熟练

英语翻译 | 熟练度:良好

求职意向

求职类型： 全职

待遇要求： ￥元/月(不面议)

希望岗位： 影视/摄影专业类；经营/管理类；物流/贸易类

希望地区： 广东广州

最快到职： 个月以后

提供住房： 不提供

自我评价

本人工作认真、热忱，责任心强，创新意识好，有较强的进取精神,善于与人沟通有团队精神。本着集思广益，不断进取为原则。为自己及集体努力工作，为人踏实，忠厚老实，能够与周围人和睦相处，思想积极要求进步。考虑事情逻辑性强、细心，头脑灵活，善于创新，有较强的组织、协调能力和口头表达能力。有强烈的事业心、责任心、自信心和团队精神，坚忍不拔的顽强作风，和任劳任怨的吃苦精神。

技能:文案策划体系设计企业管理编辑影视编导

联系方式

联系电话：020-22001427

电子邮件：diyifanwen@glzy8.com

特许经营管理、编辑个人简历 篇2

高效与编辑的习惯能力素质

高效是经营管理理念中的中心思想。期刊编辑的工作细小、繁乱, 所以需要编辑人员合理安排时间, 充分利用有效时间完成各项工作。

1.积极主动

编辑工作的特殊性之一在于作者来源广泛, 素质与能力参差不齐, 在投稿及论文发表的过程中会出现各种各样的问题, 这就要求编辑人员积极主动采取各种措施, 应对和解决作者各种问题和要求, 而不是被动的等待。编辑的工作态度将会直接影响稿源和稿件质量。

2.要事第一

以期刊出版周期为例, 编辑需要精力收稿、分稿、审稿、校对、核红、送印等环节, 每个环节都很重要。但是编辑需要在不同的时间段, 找出最重要的事情, 统一规划, 通过控制具有重要性的少数因子来掌控全局。

3.综合统效

综合统效就是整体大于部分之和。编辑的工作需要与作者、读者、排版人员、校对人员、印刷人员等很多相关人员沟通和配合, 有了清晰的目标、相互的信任、一致的承诺、良好的沟通, 才会有期刊不断发展的局面。

4.不断更新

不进步不仅仅是落后, 而是面临着被淘汰。编辑需要通过阅读思考完成心智更新, 通过坚持学习完成文化价值观更新, 通过关注科学前沿完成专业能力更新。

创新与编辑的信息化传播素质

创新是经营管理思想的基本要求。信息时代的到来, 丰富了信息传播形式, 提高了信息传播的时效性和准确性。在此环境下, 编辑的工作方式、思维方式、学习方式需要作出相应的调整和改变。

1.工作方式信息化

(1) 投稿方式信息化, 扩大稿源范围。信息化投稿与传统投稿相比, 在方式、周期和灵活性等方面都发生了极大的变化。与传统方式相比, 信息化投稿采用电子邮件发送、稿件处理系统在线投稿等方式, 收发几乎同步进行, 极大地缩短了投稿周期, 并且不受时间和空间的限制, 既经济又准确。

(2) 组稿与选题信息化, 优化稿件质量。期刊编辑组稿与选题工作是保证期刊学术质量的关键。通过信息化检索, 可帮助编辑了解本学科当前的研究热点和前沿知识, 发现有创新性和实用性的选题, 提高稿件质量。

2.思维方式信息化

信息化时代, 编辑必须改变线性的思维方式, 建立开拓性、创造性和快捷性的思维方式, 编辑思维活跃并拥有独立思考能力, 是期刊实现创新发展的基本前提。

3.学习方式信息化

(1) 目标信息化。根据所在期刊杂志编辑部的实际情况, 确定切实可行的信息化目标。

(2) 内容信息化。创新是期刊的生命, 也是读者对于期刊的要求。这就要求编辑经常关注科学研究热点问题及动态, 在大量的来稿中发现有创新价值的优秀稿件, 保证期刊的新观念、新思维和新构想。

(3) 工具信息化。期刊编辑除了参加培训班学习相关知识和技能外, 还可以通过与其他期刊编辑在线交流等方式互相借鉴经验, 通过在线学习等方式培养专项技能, 既节省时间和精力, 又可自由分配学习的重点。

精化与编辑的专业学习素质

现代管理学认为, 精细化管理是科学化管理的第二层次, 是一种理念和文化, 要求管理责任具体化、明确化。实施精细化管理的最高境界就是将规范化与创新性结合起来。

1.精益求精的科学态度

期刊编辑除了具有基本素质之外, 还需要具有较高的专业素质, 尤其是科技期刊编辑。自然科学更新速度快, 要想跟上科学的发展速度, 编辑必须时刻关注前沿科学, 以严谨的科学态度完成审稿和校对工作, 把好稿件的质量关。

2.更新观念的文化追求

文化首先要有大众化的特点, 包括流行、时尚等, 但又不能仅停留在这个层面, 需要有深层的、博大的、宏远的内涵意蕴, 这就是文化追求的精细化。文化要高度发展需要有高雅、严肃、体现当今核心价值的高品质文化, 并充分发挥其激励、引导、向上的作用。

3.关注细节的学习习惯

托尔斯泰说:“一个人的价值不是以数量, 而是以他的深度来衡量的。”编辑的工作繁杂、变数多, 最需要的就是把每一个细节都做好的能力。编辑的校对工作是其中的关键环节, 每份校对稿上都会有错误, 出色的校对需要有扎实过硬的专业知识, 更需要细心、耐心、用心。

诚信与编辑的学术不端职业素质

1.主管部门加强诚信监督

要想杜绝学术造假行为, 主管部门要态度坚决, 不包庇、不讲人情, 抓住学术不端行为典型案例, 深刻剖析, 彻底斩断学术不端的利益链。同时, 还要制定和完善科研行为的准则和规范, 加强科研诚信的法制建设。

2.编辑自身加强诚信修养

(1) 编辑要对中介机构所投稿件采取坚决拒收的态度, 在作者投稿时应与作者签署版权协议, 协议中应明确规定不允许一稿多投, 对学术造假行为进行惩戒。

(2) 编辑在处理稿件的过程中要根据自己所掌握的相关领域的研究现状和学术动态, 在第一时间识别论文中的编造、抄袭、剽窃等学术不端行为, 同时充分利用学术不端检测系统软件, 为具体判断论文性质提供相关依据。

3.编辑部加强诚信宣传

(1) 学术不端行为的产生与学者学术规范知识匮乏、学术道德缺失密切相关。因此, 期刊编辑部可为科研人员和学生制作学术规范手册, 大力宣传学术不端行为相关制度和管理办法, 也可设置一些相关栏目或者在底封等醒目位置宣传学术规范及出版法规, 时刻提醒和警示科研人员和学者, 以减少学术不端行为的发生。

(2) 一稿多投等行为虽然是作者自身所为, 但与编辑部审稿周期较长也有很大关系。因此, 编辑部要提高工作效率, 缩短审稿时间, 尽快将审稿意见反馈给作者, 让一部分学术不端行为无机可乘。

服务与编辑的责任和团队素质

在市场经济条件下, 谁能为顾客提供优质服务, 谁就能赢得市场。从对顾客的利益来说, 服务是投资, 它能够取得丰厚的回报。期刊编辑在服务上与企业相似, 要认真地为作者和读者服务。

1.服务于作者群体与把关责任

(1) 发现作者和选择作者。期刊出版过程中有些特殊栏目需要与作者约稿, 这就要求编辑善于发现合适的作者, 并且通过对其专业知识水平、生活经验、可用于创作的时间和精力的综合评价而选择作者。

(2) 建立作者队伍数据库。作者队伍是重要的出版资源, 从长远战略考虑, 编辑需要定期与作者沟通, 与作者保持长期联系, 建立作者队伍数据库, 并定期更新整理, 保证作者资源在稳定中有发展。

(3) 维护作者权益。如尊重作者的署名权, 及时赠送样刊等。

2.服务于读者群体与社会责任

(1) 读者宣传工作与社会宣传教育。把出版物介绍给读者, 帮助读者了解出版物的内容与价值, 是编辑人员应尽的责任, 也为社会文化的传播与交流提供了有效的渠道和路径。尤其是高校学报, 在社会上流通率很低、影响很小, 因此需要编辑加大宣传力度, 让更多的人了解和认识科学知识的前沿成果和成就。

(2) 读者调查工作与社会文化教育。不同年龄、文化程度、工作性质、兴趣爱好的人对出版物的需求也不尽相同, 因此深入了解读者结构、读者层次和社会分布等基本情况, 为读者提供信息和方便条件, 是编辑人员应尽的责任。

(3) 对读者的意见要认真处理, 读者提出的合理要求要尽量满足。编辑在力所能及的范围内, 为读者服务, 正确处理与读者的关系, 有利于提高编辑工作质量。

参考文献

[1]李维.知识管理:编辑专业发展的三重维度[J].齐齐哈尔大学学报 (哲学社会科学版) , 2007 (4) :88-89.

[2]申蔷.浅谈数字出版环境下的项目管理编辑的职责和素质[J].中国编辑, 2008 (4) :69-70.

编辑要有经营意识 篇3

一个具有良好经营意识的编辑要做到对组织出版的图书有明确读者定位，有准确的环境分析，有为贯彻整体营销的一个个层面、一个个细节的周密安排，图书在市场才会有成功的表现。编辑的经营意识主要体现在以下几个方面：

一、能充分判断选题的经济价值

选题策划作为整个编辑工作的基础，在编辑工作系统中发挥主导作用。选题不好，后续工作做的再好也难以弥补其带来的缺憾。在市场经济条件下，出版行为不能不受到市场这只“看不见的手”的调节和影响，传统的“内容本位”的选题价值准则已无法适应日益激烈的市场竞争，更不用说使出版效益最大化。每一个企业，每一个机构，当它所提供的产品或者服务能够为社会大众带来价值，发挥效用，他才会有存在的意义。具有经营意识的编辑在注重选题社会价值和学术价值的同时，还应注重选题的经济价值，即图书在发行销售中可能产生的利润。

如图书的预期销量是评估选题经济价值的关键点之一。在不同的印数下，成本与利润的关系发生着巨大的变化。印数5000册的成本是印数1000册的2.5倍，而利润却是7.5倍（如果全部销售的话），同样印数1万册的成本是印数1000册的4.5倍，但利润却接近18倍。有经营意识的编辑会在详细地市场调研的基础上，借助于各种信息和统计数据，运用对图书利润估算的知识，对将要出版的图书的印数、定价范围及其收支平衡点做出一个较为明确的估算，对选题可能产生的经济价值做出必要的评估，作到对图书将要产生的投入产出状况了然于心。

二、要有很强的品牌经营意识

对于编辑来说，图书品牌包含出版社品牌和品牌图书两层含义。出版社品牌是出版社集体长期努力的结晶，是由一本本精品图书堆积出来的。它们是出版社核心竞争力最重要的因素，也是出版社可持续发展的重要保证。谁拥有品牌产品，谁就拥有读者，谁就赢得市场。图书品牌作为出版品牌的重要组成部分，应得到编辑的充分重视。品牌图书可以是单本、单套图书也可以是丛书乃至一类书，最终形成一个图书品牌。图书品牌的树立是长期积累的结果，决非片刻的“轰动效益”。中国书业的第一个品牌——“布老虎丛书”在其诞生之初就确立有一个明确的品牌定位：文学类畅销书。经过十年的努力，今天其品牌的无形资产价值达1.2亿元人民币。因而，一个有经营意识的编辑会在对本社的特色、优势充分了解与认识的基础上，根据市场状况，从长期到近期，从选题规划到单本图书，都有意识的树立本社在某一方面的品牌，并且持之以恒，根据市场和读者状况进行不断的努力，以逐渐树立自己的品牌。

三、要有宣传推广的策划能力

图书营销工作是图书能否取得良好市场业绩的重要方面。市场营销的职能是稳定现有需求、稳定现有顾客，创造需求、创造顾客。传统的“酒香不怕巷子深”的以产品为中心的竞争策略已不能适应E时代的市场竞争。编辑最了解自己策划的图书，了解图书的质量、特色，了解作者情况和成书背景，也了解同类书的市场情况。因而，编辑对所策划的图书在宣传推广方面应该更具优势。在浩瀚的书海中，往往一条赏心悦目的标语会给读者留下深刻的印象，如上海辞书出版社《辞海》的标语是“不是唯一的，却是常用的”。既恰如其分地显示了《辞海》的作用，又以“润物细无声”的方式，激活了读者的需求。但要做到这一点并非易事，这需要对市场和图书的完全了解，对市场同类图书的跟踪分析，对最终读者的准确定位，对各类宣传媒体的准确把握等等。但有了这些还不够，还应重视对现有渠道特点的深入考察，如何有效地利用现有渠道去销售图书。每一个渠道通达的终端客户与图书的目标读者的相符程度都是不同的，这需要编辑与发行人员的周详的策划和研究才能达到。因而有经营意识的编辑会与发行人员进行充分的沟通与交流，积极参与制定图书营销推广工作，与发行人员共同制订图书的营销方案，随时了解、收集图书的市场反馈，并根据此调整销售策略，从而实现图书的利润最大化。

大专经营管理专业个人简历 篇4

姓 名

闫善芹

性 别

女

出生年月

1990年6月

籍 贯

山东临沂

民 族

汉

学 历

大 专

政治面貌

团 员

身体状况

健 康

毕业院校

山东技师学院

专 业

经营管理

特长爱好

看书、计算机、集邮

身 高

167cm

通讯地址

山东临沂平邑县

体 重

54kg

联系方式

182659813

31教育背景

2008年至今 大学 山东技师学院（任学习委员）

主修课程

管理类：人力资源管理、现代企业管理、采购管理、项目管理、人际关系管理

营销类：消费心理学、现代市场营销、网络营销、销售管理

经济类：国际贸易、海关商品学、特许经营

其 他：经济法、计算机、商务英语口语

个人荣誉

2008年——2009年 获“一等奖学金”

2008年——2009年 获“三好学生”称号

2009年——2010年 获“优秀学习委员”称号

“国家普通话标准二级证书、助理营销师”

“优秀班干部、优秀团员”

自我评价

乐观坚强，善于创新、为人谦和、适应性强、吃苦耐劳、处世圆滑。有较强的组织能力和团队协作能力、诚实守信、有很强的进取精神。

专业特长

具有扎实的市场营销知识和销售管理能力；

擅长书法；

具有较强的语言表达能力和社会交际能力

擅长word.、`excel.、microsoft project

工作经验

曾在浙江臻鑫房地产有限公司做过置业顾问

求职意向

房地产经营管理员个人简历 篇5

/11 — /8：XX有限公司[9个月]

所属行业：建筑/建材/工程

管理部房地产经营管理员

1. 拟定招聘计划，办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续。

2. 制定实施员工培训与发展计划，实现公司人力资源培训目标。

3. 协助做好月度及年终绩效考评工作，负责店内员工月度及年终奖金的核定。

/5 — 2014/8：XX有限公司[1年3个月]

所属行业：建筑/建材/工程

管理部房地产经营管理员

1. 做好日报表，周报表，月报表，工作总结，销售人员每月的考核工作，管理销控。

2. 监督做好到访客户的客户梳理及客户回访工作和客户维系工作。处理现场突发事件。

3. 处理好销售人员之间客户的归属问题，了解每个销售人员的.个人情况，不断学习提高团队的整体战斗力。

教育经历

/9— 2013/6 东南大学建筑工程本科

证书

/12 大学英语四级

语言能力

英语(良好)听说(良好)，读写(良好)

自我评价

经营管理个人事迹材料 篇6

xx，男，年

月出生，中共党员，大学学历，1996年参加工作，现任吉电集团xx配电施工处工程管理部主任。

自参加工作以来，xx同志历任安全员、专责、分工会主席、工程管理部主任等职务，他干一行、爱一行、钻一行，在每个岗位上兢兢业业、无私奉献，以过硬的作风和卓有成效的业绩为集团的安全和创效作出了突出贡献。

抓安全，一丝不苟。xx同志将“安全工作是公司施工生产中的头等大事”作为抓安全的指导思想，加强危险的源头管控，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大现场安全管理，做到了遇有作业必到现场，并且敢说敢管，敢于碰硬，在安全和施工发生矛盾时，要以安全为主。他提出的“安全风险推演预警”工作法在消除安全隐患，堵塞安全漏洞等工作实践中发挥了重要作用，使公司的安全生产管理工作得到全面发展。2005年至今，船营施工处实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的安全生产管理目标。

管经营，全力创效。“实现企业效益的最大化”是xx同志在工程管理岗位上给自己定下的又一个目标。担任工程部主任后，他认真学习工程预算、业务流程等相关知识，不断

丰富自己的专业特长。在工程商洽过程中，他科学制定工程造价，与客户和谐商讨、据理力争，既保证了工活不流失，又在客户满意的前提下实现了企业收益的最大化，得到了客户和领导的高度好评，甚至与许多客户达成了长期合作的默契，为企业的可持续发展做出了突出贡献。两年来，他累计为企业创效达300余万元。

带队伍，推动和谐。“凝聚人心，汇集力量”是xx同志担任分工会主席期间的最大愿望。他团结、爱护、关心身边的每一个人，尽心尽力地为员工办实事、办好事。施工旺季，他在现场自费买西瓜、买雪糕为员工防暑降温，谁家有个大事小情，他总能 司领导的高度称赞。

科技期刊编辑如何提高个人能力 篇7

1 积极参加学术活动

学术活动是专业领域最新成果、最新技术的发布会, 其主要目的就是信息交流, 使科学信息、思想、观点得到沟通与碰撞。学术研讨会也是最前沿、最精深知识学习的大好时机, 通过聆听专家的报告一方面学习新知识, 另一方面也对专家新近研究成果有了一个深入了解。在与诸多参会学者的沟通与交流过程中, 年轻编辑可以了解本专业学者们所关心的热点问题, 科研的前言动态, 为约稿及组稿确立方向。对于林林总总的各会议邀请函如何选择是重点, 我们编辑部会在年初制定一年的参会计划, 除了我们已收到的会议通知外, 还要详细查找学会网站及公共网站上的各学术会议名目日程[1], 筛查对比会议规模、与会专家、学术报告的内容, 初步定下参会意向, 日常也要关注会议的变更信息, 在编辑部财力与时间均允许的条件下, 能参会对于我们年轻编辑来说是相当宝贵的机会, 为了能更好地利用参会机会达成诸多编辑在家难以完成的任务, 我们要做好会前的准备工作。譬如在确认参会意向后, 编辑要详细了解会议日程、专题报告内容, 确认会上可能遇到的专家学者, 如有约稿或组稿打算要预先调研约稿专家课题组科研成果, 哪些已发表、哪些能约来在我杂志专题发表, 要找到专家感兴趣的话题, 做到与专家对话胸有成竹, 对于听到感兴趣或热门的学术报告后, 对方如是陌生的专家学者, 编辑可以毛遂自荐, 中肯的说出对其研究内容的肯定与评价, 希望能约稿或邀约进一步合作意向, 并留好彼此的联系方式, 加强日常的联系与沟通;如是编辑部熟知的专家, 可以聊聊彼此近况, 征询对方对杂志发展及现状的意见与评价, 熟络感却加深联系。在选会与参会的过程中, 编辑的社交能力和专业技能都有大幅度提升, 为后续的编辑工作积累宝贵经验。参加学术会议对期刊本身来说也是意义重大, 主要是扩大刊物在读者群的影响力:学术会议的主要参与者或是刊物的作者或是读者, 即或暂时不是也是潜在的读者与作者群, 在这种学术会议的氛围下宣传杂志、向与会者发放杂志、留取注册信息, 在听报告的同时, 与会者有更充裕的时间细细翻看杂志、了解杂志, 如有疑问也可当面询问在场做宣传的编辑, 对于扩大杂志的影响力能起到事半功倍的效果。综上所述科技期刊应从思想上重视编辑人员参加学术研讨会, 并积极支持年轻编辑参会, 为其关注学术热点, 了解学术动态;结识本学科的学者, 建立经常的学术联系, 为组织优质稿件打下良好的基础;并能更好地宣传刊物, 扩大影响力。

2 进修本专业博士课程或参加编辑培训班

知识的更新与新成果的提出日新月异, 即使编辑在学校已通过基础学习, 但对于新理论、新技术的不断涌现, 我们头脑里的知识就显得过于陈旧与保守, 很难应对来稿中的新知识点, 这要求我们编辑要不断充电、不断学习。大专院校的硕博课程就是编辑学习的一条捷径, 硕博课程相对本科课程来讲更精深与前沿, 讲解课程的教授又都是极权威的从事科研一线的知名学者, 他们所讲内容十分透彻、信息量很大, 加其教授本身的个人魅力, 听他们讲课无疑是一种知识的饕餮盛宴。我们编辑部与我刊编委沟通, 同意我们年轻编辑可以随堂陪听她所带研究生的课程, 我们按其课程表跟读了一学期的博士课程, 受益匪浅收获颇丰, 这无疑提高了我们自身的素养, 在与作者沟通时能更专业更地道, 也使作者感受到了我们编辑深厚的专业知识, 有助于提升杂志的形象。

编辑培训班是另一种提高编辑专业技能的快捷方式[2], 主讲人均是编辑行业里的老前辈和资深成功人士, 他们讲授的内容都是贴近我们工作本身的直接经验, 从他们那里学到的就是实实在在能用到工作中的东西, 舶来即是可用。他们的实例和心得教会我们年轻编辑如何少走弯路和跳过职业壁垒, 他们以过来人的身份高屋建瓴一般阐述着这份职业的发展前景和未来方向。

3 与编辑同行多联系、多沟通

所谓一人计短众人技长, 同行是冤家也是朋友, 与同行保持良好的沟通必不可少。杂志互换是最基本的手段, 即使没有交流也能从互换杂志看出对方的新变化和新成绩。查找自身不足, 及时改正完善。通信及通讯是拉近关系的重要方式, 过年过节发个贺卡道个好, 可以很好的建立同行间的友情。其实同行内的编辑由于参加共同的学术会、期刊评审会、编辑培训班已是彼此认识, 如常联系就能更好的增加感情, 熟识后便于更好的交流经验。参加学术会议, 常会碰见同领域的编辑同行, 大家有着大致相同的参会目的或学习科研热点或联系知名专家或宣传自身杂志, 彼此由于所混迹的圈子相同, 比较熟识, 天南海北的凑到一块畅谈解彼的近况与取得的成绩, 凭借着共同的话题共发展、求进步, 查找本身不足、发现同行的先进之处, 学人之长补己之短, 不断优化内容, 吸引好稿源、缩短发表时滞、改进编校质量是现阶段期刊发展的可行办法。大家也一致认为中文杂志如何成为国际顶级的学术期刊是所有期刊人共同探讨的永恒课题。对编辑个人来讲不同地域、不同经历会碰撞出更智慧的火花, 除了有助于提高期刊质量, 也使编辑个人知识库里注入了新鲜血液。

4 参加期刊质量评选或质量互评

每年新闻出版总署及省市级期刊管理单位都会组织期刊质量评选与审读工作, 最后都会下发有审读报告及意见说明。这种审读工作的纲要是最权威、最标准的编辑准则, 是我们未来工作的方向与准绳[3,4]。社内期刊质量自检也是一种良好的督促与学习的机会, 我们既是被检查的对象又是评审人, 通过交叉审查会查出自身知识的盲点, 也能及时发现存在的疏忽与纰漏, 这种教训往往是深刻与深远的, 这也为我们编辑时常敲响着警钟, 让我们意识到质量永远是第一位的, 这就鞭策我们在对待每一篇稿件都应精益求精不放过任何错误, 练就严谨的工作作风、养成良好的职业习惯。

编辑作为精神产品的重要参与者, 除了有对作者读者的服务理念, 也要重视对自身主体意识和职业技能的培养与提高[5]。一个好的编辑应具有深厚的知识储备, 不断更新自己的知识结构、不断学习获取新信息、新资讯, 只有这样才能在这个领域全面掌握、系统分析、不断创新。报刊出版有其连续性, 由于刊期的限制, 让编辑处于一种周而复始永不停歇的状态, 很容易对所编内容感到枯燥, 对工作产生厌烦, 这更需要给编辑创造一些出去学习与参会的机会, 开拓视野、增长见识, 加深与同行、与专家学者之间的联系, 提高自身素养培养职业能力, 更好的为作者、读者深耕细作, 为期刊本身添砖加瓦, 终其一生奉献出自己的智慧和汗水、年华和心血。

摘要：编辑是一个杂家, 没有哪个高等学校有编辑专业, 在编辑的行当里都是老编辑带小编辑, 从最基础的编辑加工开始言传身教, 年轻编辑在工作的一点一滴中学习成长, 终其一生投身在为别人做嫁衣的幕后工作中。科技期刊编辑作为编辑行业里更为专深的职业类别不仅要具备较高水平的专业知识, 还要不断涉猎编辑行业内所接触到的知识与技能, 这就需要他们的学识既专又博, 工作能力既扎实又娴熟, 科技期刊编辑只有不断提高自身素质才能适应这激烈的社会竞争, 要想短时间卓有成效的提高编辑个人能力可以采取如下几种措施。

关键词：科技期刊,编辑,个人能力

参考文献

[1]郭雨齐, 董萌, 王桂颖.科技期刊编辑参加学术会议策略[J].中国科技期刊研究, 2011, 22 (1) :142-144.

[2]彭莘。新型编辑应该主动迎接互联网时代——网络编辑资格培训班学习心得[J].今传媒, 2012, 12:126-127.

[3]黄政, 郝希春。关于科技期刊编辑质量考核的思考[J].编辑学报, 2011, 23 (4) :291-293.

[4]李贵存, 刘小梅.42种中华医学会系列杂志科技期刊编辑质量审读结果分析[J].编辑学报, 2012, 14 (1) :36-38.

房地产经营管理简历 篇8

户口所在： 广西 国 籍： 中国

婚姻状况： 未婚 民 族： 壮族

诚信徽章： 未申请 身 高： 163 cm

人才测评： 未测评 体 重： 50 kg

◆ 求职意向

人才类型： 在校学生

应聘职位： 销售助理

工作年限： 1 职 称：

求职类型： 实习可到职日期： 一个月

月薪要求： 1500-- 希望工作地区： 广州,,

◆ 工作经历

实习 起止年月：-07 ～ 2013-09

公司性质： 所属行业：

毕业院校： 桂林理工大学

连锁经营管理简历自我评价 篇9

本人性格开朗、谦虚、自律、自信，做事的适应性、条理性强，有敏锐的洞察力，强烈的事业心和责任感使我能够面对任何困难和挑战。

在学习实践方面受过系统的经济相关专业知识训练，有在多家单位和公司的实习和兼职经历，如曾到广州的天河区做过有关的实践报告，有关的模拟开店报告、统计报告也有所涉及，而在专业知识方面，了解了有关连锁管理类的.相关知识，在电脑操作方面，也通过了全国计算机水平的一级、二级数据库Access的水平等。

本人有上进心、恒心、信心、诚心，且因做过服务行业，学会了忍耐、宽容、自我控制，具有高度的敬业精神与团体精神，踏实肯干，与同事相处融洽，服从命令，尊重领导。

特许经营管理、编辑个人简历 篇10

商侠飞

首先从战略上，您必须建立一套以服务社会大众为核心的CIS体系，从经营理念-产品感知-视觉效果上慢慢在市场上展露头角。

中国的大部分企业从成立企业开始，一直想的是如何占领市场，如何打败竞争对手，如何获得利润，殊不知到头来却收效甚微，其原因之一就是在战略层面上缺乏整体的CIS体系的建立。当然战略层面上还不仅仅包含这个问题；一切经营的目标都在于实现战略规划，落地战略规划，实现战略规划的成果，所以从源头上说，经营目标能否实现，首先取决于战略规划和部署是否得当，就现有的资源能否实现企业所定的战略目标。

其次，经营管理的好与坏也直接影响了战略目标的实现；您所题的如何做好企业经营管理问题也有五个必要条件：

一.计划Planing，无计划不经营，这是首要的经营管理问题，做计划可从开始，统称经营计划，也可以根据战略规划编制三年的事业计划，再编制的经营计划，计划编制方式采用‘两下三上’的方式进行，即决策层与中坚-基层之间针对实现经营目标的互动。关键在于计划下达以后的跟进与调整。国外大型的企业在经营管理当中80%的时间是用在计划的编制、更新、分析、调整上。计划的内容包括经营目标概述、电力产品设计计划、预算计划、成本计划、资金计划、营销计划、人力配置计划、质量管理计划、客户满意度提升计划；以上所列之计划可分解成为部门的职能计划。

二.资源resources，资源的含义很广泛，一切能为了实现经营目标而准备的都统称为资源，我本人不赞成将‘人’定义为资源，因为人是创造资源和使用资源的；但目前在经营管理当中，确实将人视为最大的最宝贵的资源。资源包含了人财物，有形的，无形的。为了保证经营目标的实现，必须首先保证人力资源，人是管理者，毛主席说过：‘政治路线确定以后，干部就是决定因素’，企业经营如果任用了合适的人，在合适的岗位，则企业兴旺，任用错误了，则直接会导致经营目标不能实现，重则导致企业的覆灭。活生生的例子就是巴林银行1995年的倒闭，完全是因为新加坡分行的一个总经理所作所为导致的，所以如您要在经营管理上取得好的效果，就需要慧眼识别那些是兼才，那些是偏才，那些是庸才。

三.经营方针的贯彻与执行orientation，高阶-中坚-基层，随时要了解每个层级对经营方针的理解，高阶以变来达到不变，中坚实时的做出不变当中的变，所有的变到了基层应该保持不变。这个方针是经营目标得以实现的基本保障，如果高阶不变，出现影响经营目标的情况时仍然按原定计划

走，则会影响目标实现，所以高阶要求的在在变化中来达到不变，中坚要根据高阶的变化实时的做出调整，而基层应该按规定执行，不能乱变，否则就会导致不良的后果。

四.全面风险管理Risk Assessment Part，任何经营目标都有不能达成的风险，也存在高风险高利润。风险与机会并存，所以做好风险规划管理对于实现经营目标，提升经营管理的绩效是非常有必要的。一个企业如果连自己面临的风险都不在乎，如何能够带领团队实现公司和个人的发展。风险管理重在规划，赢在控制。如果贵公司还没有风险管理的部门，建议你们成立风控部，建立之后首先就是要在企业里，大家风险管控体系，建立风控与内控流程。风险管控体系包括风险信息管理框架、风险评估、风险管理策略、实施解决方案、监督检查。风险要素包括八个方面企业内环境、目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、风险控制、信息与沟通、监督检查。从战略-经营-报告-合规四个方面进行全面规划。

在风险识别当中，可按大类将风险进行分类:战略风险-市场风险-财务风险-合规风险-运营风险-信用风险六大类。风险管理体系建立可参照COSO协会的规定以及《央企全面风险管理指引》来建立。

五.建立优良服务体系Service system，由于长期电力公司在区域市场上占垄断地位，信息不对称、服务质量低下、给广大社会民众的树立形象也不好，所以，做好运营管理首先将售后服务体系建立起来，建立CALL-CENTER服务中心，建立会员机制，可将小区或大的社会团体，甚至将个人纳入会员体系里来，极大地提升社会大众的满意度，确实服务好社会大众，同时充分运用网络实现B2C的模式。

除了以上五个方面的因素以外，你也可以用项目式的管理来经营企业，按项目式的管理主要是从九个方面来进行管理-整体管理-范围管理-时间管理-成本管理-质量管理-沟通管理-人力资源管理-风险管理-采购管理，经营过程是否都要按照九大知识领域来管理，可以根据实际情况进行裁剪，但是所经历的启动-规划-执行-监控-收尾五个阶段是必然的，如果运用看您及管理者的具体要求而定。

特许经营管理、编辑个人简历 篇11

撰写人：___________

日

期：___________

2020年经营管理部个人工作总结

时光如梭，__年即将过去，回顾自己在这一年来的工作，收获和感触颇多。本人有幸得到公司的信任和认可，提升我为经营管理一部副班长一职，使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在领导的支持和指导及各位同事的协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司给予的各项工作。现就__工作、思想情况向上级领导汇报如下：

一、本主要工作：

1、由__年__月__日正式任命为经营管理一部（2）班副班长。

___、__月份，代表免税集团参加电视台表演《勇士》，得到领导一致好评。

___、__月__日情人节抽奖活动的宣传工作，促进了商场销售。

___、__月__日参与维稳综治计生签约大会。

___、__月__日---__月__日期间，调往物业部参与前后门改造监督工作，成立监督小组，主要由周开云、佘志明和我负责。主要有___个防护工作，包括人流出入的安全、施工人员的防护、晚上施工安全、自然灾害。期间施工顺利进行，施工人员零违规。前后门改造工作圆满竣工。

___、__月__日参与商场纪律教育会议，内容包括：中层管理人员的培训内容，___要解放思想，坚持四个一致，___。

___、__月__日，副班长以上管理人员和行政人员发表了对《解放思想，___》的心得体会。总结出解放思想，___，在日常管理，要有创新管理，提出日常文件与实际结合起来，与信息管理结合，提高工作效率。

___、__月__日，提出公司指导书《商品质量管理规定》和《退换货管理实施规定》的修改工作，主要由柳融佳、唐素芬和我负责。

___、__月__日起，我商场禁止使用塑料袋，只能使用环保胶袋，认真做好监督工作。

___、__月__日参与长城信___卡在我商场进行积分消费的培训工作。

___、__月份，提出关于提高曼奴专柜销售的建议，但因期间下雨天较多，推广活动效果不明显，且促销让利不多，价格偏低，令销售提升不大。

___、__月__日----__月__日副班长以上管理人员停止休息，抓好奥运期间的___工作，做好安全防范，确保商场稳定。

___、__月份残奥期间的___工作，做好安全防范。

___、__月份协助撤场专柜和装修工作，配合物业部场地调整。由于装修期间噪音和灰尘的影响，做好对旁边柜台的解说工作。

___、__月___、__日参与公司举办的“免税金秋欢乐夜”，是其中一名舞蹈演员。整个晚会的表演非常成功。

___、__月__日参与集团公司举办的“趣味运动会”。主题是：我参与，我快乐。

___、__月份，副主任以下人员考核，通过合理评价，更好推动公司发展。

18、每月中旬做好综合大检查，内容包括员工的仪容仪表、经营范围、有无中文标示、仓库摆放要求等。

19、每月10、___、__日___新入职员工，配合保卫部的消防培训。总共___消防培训___期，共___余人。

20、每月___期___新入职员工的岗前培训，总共培训___期，共___余人。

21、每月下旬，由梁文毅和我负责消防器材和应急灯的检查。

22、每天负责早会，传达公司文件和精神。

二、本的思想情况：

1、坚决服从领导，认真执行公司的经营管理工作，并贯彻落实到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。

2、遵循公司的经营理念“效益第一，实现共赢”及服务理念“标准服务，真品真心”，以公司企业文化精神为中心，有意识培养员工的凝聚力和团队精神，让员工感受到公司的的___荣誉。

3、以身作则，带头遵守公司的规章制度和劳动纪律，保持严谨自律的工作，给员工树立良好的榜样。

4、在工作中严格管理，处理问题公平、公正，有错就罚，大胆管理，树立威信。

5、主动关心员工的工作、生活和心理状况，加强沟通管理，赢得员工对我的信任。

6、不断要求上进，希望在思想认识和日常工作中都有不同程度的感悟和提升，并以此激发大家在工作中体现自身价值，感受人生乐趣。

以上是我一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作，客观的自我剖析，自己还存在许多不足之处，工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累，请领导批评指正，在以后的工作中，能够进一步加强和改正。

__年即将过去，迎来了满怀信心的__年，意味着新的机遇，新的挑战。

在这里，提一些个人意见，希望能够更好地为公司做出贡献，有以下几点建议：BR>1、个别文件管理，尽可能使用电脑化管理。这样可以减少纸张的浪费，又可以环保，资料又可以永久保存。

2、不断完善各种制度，资料能及时更新。

3、营造文化氛围，增强员工凝聚力，可以分部门___。

4、公司会员管理，尽可能利用广大会员，做到反馈专柜促销信息，促进销售。

总而言之，总结这一年以来的工作，我是全心全意为公司服务，竭力做好本职工作。在__年，我将继续为公司的发展贡献自己一份微薄之力。

范文仅供参考

特许经营管理、编辑个人简历 篇12

中国农业银行农村个人生产经营贷款管理办法（试行）

第一章 总 则

第一条 为促进农村规模化经济发展，规范农村个人生产经营贷款业务管理，有效防控风险，根据国家有关法律法规、《中国农业银行“三农”信贷业务基本规程（试行）》等信贷管理制度制定本办法。

第二条 本办法所称的农村个人生产经营贷款是指对农户家庭内单个成员发放的，用以满足其从事规模化生产经营资金需求的大额贷款。

本办法所称农户是指长期（一年以上）居住在乡镇（含城关镇）行政管理区域内的住户，包括从事农业生产经营的住户、国有农（林）场职工、农民工、农村个体工商户等，但不包括居住在城关镇从事非农业生产经营的住户。

第三条 农村个人生产经营贷款坚持区别对待、择优准入、严控风险、讲求效益的原则。

第四条 农村个人生产经营贷款实行严格的机构准入、差别授权、动态管理制度。

第二章 贷款用途和准入条件

第五条 农村个人生产经营贷款用于农户从事农业及其他生产经营的融资需求，具体包括：

（一）农、林、牧、渔等农业生产经营活动；

（二）工业、商业、建筑业、运输业、服务业等非农业生产经营活动。

第六条 申请农村个人生产经营贷款的借款人，必须同时具备以 下基本条件:

（一）年龄在18周岁以上（含）,且申请借款时年龄和借款期限之和最长不超过60年（含），在农村区域有固定住所,身体健康,具有完全民事行为能力和劳动能力, 持有有效身份证件。

（二）根据《中国农业银行“三农”客户信用等级评定管理办法》，客户的信用等级评级结果为良好级及以上；

（三）收入来源稳定，具备按期偿还信用的能力；

（四）从事的生产经营活动合规合法,符合国家产业、行业、环保政策；

（五）须提供合法、有效、足值的担保；

（六）借款人及其配偶信用记录良好,申请贷款时不存在到期未还的逾期贷款和信用卡恶意透支，且最近24个月内不存在连续90天（含）以上或累计6期以上的逾期记录。

第七条 严禁对以下客户办理农村个人生产经营贷款：

（一）有骗（套）取银行信用、恶意逃废银行债务或信用卡恶意透支行为或记录的；

（二）担任或曾经担任有骗（套）取银行信用、恶意逃废债务行为的企业的主要管理人员，且对企业逃废债行为负有直接责任的；

（三）有嗜赌、吸毒等不良行为的；

（四）从事国家明令禁止业务的。

第三章 贷款额度、方式、利率、期限和还款方式 第八条 贷款额度。农村个人生产经营贷款单户额度起点为5万元（不含），单户余额最高不超过100万元（含），其中采取自助可循环方式的单户余额最高不超过50万元（含）。

第九条 单户贷款额度不得超过所从事生产经营项目投入资金 的70％，采取农户联保方式的，单户农户联保方式贷款额度不得超过所从事生产经营项目投入资金的50％。

第十条 贷款方式。农村个人生产经营贷款分为自助可循环方式和一般方式，均以“金穗惠农卡”作为发放载体。

自助可循环方式是指在核定的最高额度和期限内，借款人随借随还，自助放款还款；一般方式是指未对农户授予最高额可循环贷款额度，一次性放款，一次或分次收回。具体用款方式由贷款人与借款人协商决定。

第十一条 一般方式贷款期限。农村个人生产经营贷款的贷款期限应根据农户从事生产的经营周期、现金流量特点确定，原则上不超过3年，对于从事林果业、橡胶、药材等生产周期较长的生产经营活动的，最长可延长至8年。

第十二条 自助可循环方式授信及贷款期限。采取自助可循环方式的，授信期限最长不超过3年，额度内的单笔贷款期限不得超过1年，且到期日不得超过授信额度有效期后6个月。

第十三条 贷款定价。农村个人生产经营贷款定价坚持收益覆盖资金成本、信贷成本、管理成本、税负成本、资本成本、目标利润的原则。在上级行规定的利率浮动下限之上，经办行可根据当地资金供求、同业情况以及客户综合贡献度合理确定贷款利率。同等条件下，采用自助可循环方式和一次性还本的农村个人生产经营贷款利率上浮幅度，要高于分期还款方式。

第十四条 期限在1年以内（含）的农村个人生产经营贷款，可采取固定利率（贷款执行约定的利率直至贷款到期日）或浮动利率方式（如遇中国人民银行人民币贷款基准利率调整，自基准利率调整之日起,按调整后相应期限档次的基准利率和约定的利率浮动幅度确定新的贷款执行利率）；期限在1年以上的贷款，采取浮动利 率方式。

第十五条 还款方式。客户经理应根据农户所从事生产的经营周期、现金流量特点，与客户协商确定还款方式和还款周期。

（一）贷款期限在一年以内（含）的

1、采取一般方式的，可采取利随本清、定期结息、分期还款等还本付息方式；

2、采取自助可循环方式的，应采取利随本清、定期结息等还本付息方式。

（二）贷款期限在一年以上的，应采取等额本息、等本递减等分期还款还本付息方式, 最长可按每6个月进行分期还款。对于生产周期较长，经营初期还款困难的客户，除采取等额本息、等本递减等方式外，还可采取阶段性等额本息、等本递减还款方式，即设置贷款宽限期，宽限期内只偿还贷款利息，超过宽限期后按照等额本息、等本递减还款方式偿还贷款.宽限期应根据借款人生产经营的实际情况确定，原则上不得超过一年，最长不超过两年。

第四章 担保方式和增信机制

第十六条 农村个人生产经营贷款的担保方式包括保证担保、抵押担保和质押担保，可采取《中国农业银行信贷业务担保管理办法（试行）》中的规定的担保方式。

第十七条 采取自助可循环方式的农村个人生产经营贷款，其担保方式仅限于房地产抵押、存单、凭证式国债、寿险保单质押方式。

第十八条 采取自然人保证担保方式的，应根据《中国农业银行信贷业务担保管理办法》有关规定，合理核定担保人的担保额度。若担保人为公务员、医生、教师等行政事业单位或金融、通讯、电 力、烟草等优势行业正式在编人员（包括单人和多人担保），单户贷款最高额度不得高于30万元；采用其他自然人保证担保的，单户贷款最高额度不得高于20万元。

第十九条 农村个人生产经营贷款应严格控制农户联保方式，对属于下列情况之一的，在合理核定保证人的担保额度的基础上，可采取农户联保方式：

（一）借款人从事国家或当地政府提供最低保护收购价收购的粮食或经济作物种植的，或从事具有一定规模的当地特色产业，市场风险相对可控的；

（二）已建立相对完善的增信机制或措施，如借款人提供土地承包经营权的附加担保（须经当地政府许可）、提供土地承包经营权的反担保、属于农行认定的信用村镇且已经成立风险补偿基金等。

第二十条 采取农户联保方式的，单户贷款最高不得高于20万元，联保小组所有成员贷款总额度不得高于60万元。

第二十一条 农村个人生产经营贷款的经办机构，需经一级分行批准同意后，方可办理农户联保方式的贷款。

第二十二条 农村个人生产经营贷款的借款人，原则上须参加人身意外伤害保险，其中采取保证担保方式的借款人必须参加，保额不得低于所申请贷款额度，保险期间要覆盖贷款期限，且明确农行为第一受益人。同时，要积极引导借款人参加农业保险和相关财产保险。

第二十三条 对诚信守约客户，可以采取贷款优先、利率优惠、授信期限放宽等激励政策；对违约失信客户，在内部建立黑名单，进行信息通报；对于信用环境恶化的地区，实施区域禁入政策，并向地方政府、人民银行、银监局汇报，争取有关部门支持。

第二十四条 要积极推广信用村、信用镇体系建设，引导各级 政府、农民专业合作社建立担保基金、担保公司、风险补偿基金、家庭财产或土地承包经营权反担保等增信机制，对于上述地区和组织，可以采取贷款优先、利率优惠、授信期限放宽等激励政策。

第五章 业务流程

第二十五条 农村个人生产经营贷款业务流程执行《中国农业银行个人信贷业务基本规程》相关规定，具体包括：客户申请、受理与调查、审查、审批、签订合同、落实担保、放款审核、提供信用、贷后管理、信用收回。

第一节 业务申请、受理与调查

第二十六条 客户申请

客户应填写《中国农业银行农村个人生产经营贷款业务申请表》，向经营行客户部门（营业网点）提出农村个人生产经营贷款业务申请，并按要求提供以下基本资料：

（一）借款人有效身份证明的原件及复印件；

（二）涉及保证担保的，需提供担保方同意担保的证明文件；涉及抵押和质押担保的，需提供抵押物或质押权利的权属证明文件以及有处分权人同意抵（质）押的书面证明；

（三）已领取营业执照的借款人，需提供经年检合格的营业执照，从事许可证经营的，应提供相关行政主管部门的经营许可证原件及复印件；

（四）贷款人要求的其他材料。对于不予受理的，应及时通知申请人。第二十七条 贷款受理和调查

客户提交贷款申请后，由客户经理负责受理审核，对其中符合贷款要求的申请,由客户部门或网点负责人指定客户经理进行贷前 调查工作。农村个人生产经营贷款业务须采取双人实地调查方式。客户经理可通过与客户面谈、走访当地农户、借助村委会及农民专业合作社等组织进行贷前调查，核实借款人的申请材料，并对以下内容展开调查：

（一）借款人及家庭基本信息

1、借款人年龄、婚姻状况、个人品质、健康状况、信用记录等；

2、家庭主要成员情况，包括家庭成员基本情况、主要收入情况、支出情况、信用记录等；

3、家庭主要财产、负债及对外担保情况。财产包括金融类资产、生物资产等流动资产，房产、车辆、土地经营使用权等非流动资产；负债包括农行借款、信用社借款、其他金融机构贷款及民间借款等。

（二）借款人生产经营信息

1、对于从事种养殖业等农业生产经营的借款人，主要调查以下内容：

（1）土地或其他经营场所权利证明，包括自有、承包、租赁等证明文件，没有相关文件的须由村委会出具证明；

（2）生产经营情况，包括种养殖品种、种养殖规模、投入成本、生产周期、销售渠道、预期销售收入等；

2、对于从事工商业等非农业生产经营的借款人，主要调查以下内容：

（1）经营场所产权证明或承包、租赁合同（协议书）；（2）已领取营业执照借款人的营业执照，税务登记证和近一年的纳税证明（经营时间不满一年的需提供经营时间内的纳税证明），未领取的可不提供；

（3）经营项目情况，包括项目基本情况、项目投入、经营年限、存货情况、销售渠道、预期年销售收入及年净收益等；

（三）担保信息

核实担保人的担保能力、担保人的个人收入证明、实地调查抵押物的产权归属、地理位置、变现能力等情况，质押财产的权属和真实性。

第二十八条 客户经理应根据调查核实的信息，编制借款人的财务状况简表，作为分析农户财务状况和偿还能力的主要依据之一。

第二十九条 调查结论

客户经理根据调查、分析结果，填写《中国农业银行农村个人生产经营贷款调查表》，贷款超过一定额度还需撰写调查报告（具体额度由一级分行自行确定），对客户借款事由、还款能力、现金流量、个人信用情况、担保情况进行分析，提出调查结论，明确拟提供的贷款方式、金额、期限、利率、还款方式、担保方式等，移送审查岗审查。

调查认为不符合贷款条件的，经客户部门（营业网点）负责人同意可终止信贷程序，并及时通知申请人。

第二节 审查、审批和用信管理

第三十条 贷款审查

审查部门审查人员负责农村个人生产经营贷款业务的审查，主要审查以下内容：

（一）对客户经理提交的信贷材料的合规性、有效性和完整性，及信贷业务的合法合规性进行审查。

（二）对客户经理提交的财务状况简表进行审查，对影响客户财务状况的各项主要因素、客户经营状况、资信情况、抵（质）押物或保证情况及其他非财务信息等进行分析评价，审查或验证贷款金额、授信期限和用途的合理性及合规性。

第三十一条 审查人员根据审查、分析结果，就是否同意贷款 以及贷款方式、额度、期限、利率、还款方式、担保方式等提出明确意见，并移送有权审批人审批。

第三十二条 贷款审批

有权审批人在授权范围内，根据调查、审查结论等因素审批农村个人生产经营贷款业务事项。对审批不同意贷款的，签署意见后退回审查部门，由调查部门及时通知借款人。

第三十三条 贷款实施

经营行或营业网点取得同意办理贷款业务的批复后，根据有关规定与客户签订《中国农业银行农户贷款借款合同》，批复中有放款条件的，应先落实放款条件，再签订贷款合同。然后由放款审核岗负责信贷合同文本的审查和放款审核，审核的内容主要包括：是否办妥保证担保手续、抵押物是否已依法办妥登记、质押物是否办妥止付和交付、是否按规定办理保险。

放款审核结束后，采取一般方式贷款的，由客户经理制作《中国农业银行个人借款凭证》，并提交会计结算部门，经审核无误后，办理贷款账务处理手续；采取自助可循环方式的，由客户部门或网点负责人在《自助可循环贷款额度签约/修改通知单》签字，然后交给柜面人员。柜面人员核实借款人身份及上述资料无误后，在会计核算系统做签约登记。

第三节 贷后管理和信用收回

第三十四条 贷后检查。农村个人生产经营贷款的贷后检查工作主要包括客户经理在线监测、实地检查以及上级行组织的交叉检查。

（一）客户经理在线监测。对于采用自助可循环方式的借款人，管户客户经理负责每季度通过CMS系统，至少进行一次定期检查，监测借款人借款、还款交易记录。

（二）客户经理实地检查。

1、首次跟踪检查。一级分行可根据分行实际，自行确定是否采取首次跟踪检查；

2、对采用一次性到期还本方式的贷款（包括一般方式和自助可循环方式）以及期限超过1年的贷款，由管户客户经理负责，每半年至少进行一次实地检查。

（三）上级行交叉检查。上级行要根据当地实际情况，对辖内农村个人生产经营贷款每年至少组织一次交叉检查，交叉检查方式和检查面由上级行自行确定。各级行对检查结果要实行共享，避免重复检查。

第三十五条 客户经理贷后检查主要检查以下内容：

（一）重点检查客户是否按照合同约定用途使用信贷资金，是否存在私贷公用、冒名贷款、多人承贷一人使用等违规问题。

（二）客户的家庭情况、健康状况、生产经营是否正常，主要产品的市场变化情况；

（三）客户是否有违法经营行为，是否卷入经济纠纷，与其他债权人的合作关系；

（四）担保人担保资格、保证能力、抵（质）押物的完整性和安全性。抵押物的价值是否受到损失，抵押权是否受到侵害，质押物的保管是否符合规定。

第三十六条 风险预警信号。客户经理和其他人员在在线监测和实地检查的过程，如发现客户存在潜在风险，应及时进行风险预警提示，部分风险预警信号如下：

（一）与客户本人及贷款使用有关的信号，如客户失踪或无法联系、擅自改变贷款用途、存在私贷公用、冒名贷款、多人承贷一人使用等问题、卷入对生产经营或财务状况产生负面影响的法律纠 纷、出现健康问题、存在违法经营等；

（二）与生产经营有关的信号，如出现严重的自然灾害、病虫害或其他疫情、生产规模异常变化、主要业务发生变动、客户产品或服务的市场需求下降、产品市场价格出现大幅度回落、主要产品线上的供货商或客户流失，以往的合作伙伴不再与其合作、工人工资不能正常发放或有劳资争议等；

（三）与财务状况和履约能力有关的信号，如客户自身的配套资金不到位或不充足、付息或还本拖延、向他人提供抵(质)押物担保或保证、银行无法控制抵押品和质押权、抵押物的价值受到损失或抵押权受到侵害、质押物的保管不符合规定等。

第三十七条 风险经理监测和监管的主要内容包括：

（一）信贷制度执行情况。如信贷业务合规合法性，客户经理贷后管理情况，信贷档案资料管理情况，违规责任人落实和处理情况等。

（二）业务风险状况。如经营单位信贷业务运行情况、客户风险变化情况，新发生不良贷款情况及处置情况等。

第三十八条 客户部门应根据监测结果和风险状况及时采取措施，并视情况报请原审批机构对贷款进行调整，包括展期、缩减额度、追加担保、要求借款人提前还款、自助可循环额度的调整、冻结/解冻/终止等。

第三十九条 提前收回贷款。发生合同约定事项应提前收回贷款的，经客户部门或营业网点负责人同意并报原审批机构备案后，向借款人和担保人发出《贷款提前到期通知书》，办理还款手续。

第四十条 自助可循环额度的调整、冻结/解冻/终止。经客户部门或营业网点负责人同意并报原审批机构备案后，在合同约定的范围内，可冻结、调减、提前终止可循环贷款额度。如需调增、解 冻可循环贷款额度，要经原审批机构批准同意。

第四十一条 还款计划变更，仅限于一般方式贷款。

（一）提前还款。借款人征得贷款行同意可以部分或全部提前归还贷款。

（二）贷款展期。贷款展期应取得担保人书面同意，须在当期贷款到期前15日向贷款行提出展期书面申请，报有权审批行审批。贷款展期须结清全部利息，展期后必须采用分期还款方式。短期贷款展期期限不得超过原贷款期限，中期贷款展期期限不超过原贷款期限的一半，长期贷款展期累计不得超过3年。

第四十二条 到期处理

（一）一般方式贷款采用一次性还本方式的，贷款行在贷款到期前应采取电话、短信、发放通知书等有效方式及时通知借款人按时归还贷款本息；自助可循环贷款到期后，系统自动从借款人金穗惠农卡扣收贷款。到期日之前，借款人也可按约定通过自助渠道办理提前还款。

（二）对到期尚未归还的农村个人生产经营贷款，客户经理应按规定及时报告经营主责任人及有关部门，列入逾期催收管理，及时发送逾期贷款催收通知书；在地方政府、专业合作社、信用村等机构协助清收贷款仍无效后，或上述机构不予配合时，应按我行有关规定及时采取诉讼等清收或救济措施。

第六章 尽职评价和责任追究

第四十三条 农村个人生产经营贷款业务责任追究实行违规责任和风险责任双重责任追究管理。责任追究执行《中国农业银行审计处罚处理暂行规定》、《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》等文件规定。第四十四条 违规责任是指信贷人员在信贷经营管理过程中，违反国家法律法规、金融规章和我行各项规章制度应承担的责任。

第四十五条 风险责任是指农业银行信贷人员对经手（指调查、审查、审批、经营或贷后管理，下同）信贷业务的风险状况超过风险控制目标时应承担的责任。经手信贷业务风险状况保持在容忍度以内的，不追究信贷人员的风险责任；对超出风险容忍度的风险责任追究，总行将另行出台管理办法。农村个人生产经营贷款的风险控制目标为近两年新发放贷款不良率不超过2%，不良贷款余额占比控制在5%以下，到期贷款收回率控制在95%以上。

第四十六条 因下列原因造成农村个人生产经营贷款风险的，该笔贷款不纳入信贷人员的风险责任管理：

（一）因重大自然灾害等不可抗拒因素，对借款人生产经营活动造成重大不利影响；

（二）客户因重大疾病、意外事故死亡，或因此而丧失收入来源或收入不足清偿贷款；

（三）经总行审查认定的其他情况。

第七章 其他管理

第四十七条 农村个人生产经营贷款要按总行相关规定足额提取损失准备金、及时核销呆账。

第四十八条 农村个人生产经营贷款在“短期农村个人生产经营贷款”、“中期农村个人生产经营贷款”、“长期农村个人生产经营贷款”会计科目中核算，在CMS系统中的“农村个人生产经营贷款”类别进行管理。

第四十九条 农村个人生产经营贷款的信贷档案资料应包括以下内容：《中国农业银行农村个人生产经营贷款业务申请表》、《中国 农业银行农村个人生产经营贷款业务调查表》、《中国农业银行农户信用等级评定测分表》（或《中国农业银行县域个体工商户信用等级测评计分表》）、借款人财务状况简表（超过一定额度还需增加调查报告）、借款人身份证明复印件、保证人身份证明复印件（联保小组贷款方式可不需要）、自助可循环贷款额度签约／修改通知单和签约记账凭证（自助可循环方式）、借款合同。联保小组贷款方式的信贷档案资料，应以小组为单位装订。

第八章 附 则

第五十条 本办法适用于中国农业银行三农金融部管理的经营机构。非三农金融部管理的经营机构农村个人生产经营贷款业务，可参照本办法执行。

第五十一条

本办法由中国农业银行总行制定、解释和修订。未经总行同意不得突破本办法规定。

第五十二条

编辑求职个人简历 篇13

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简历 模板编 辑

本人概况

姓名：XXX 性别：女

民族：汉 政治面目：团员

学历(学位)：硕士 专业：中国现当代文学 联系电话：12345678 手机：*** 联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007 Email Address： 12345678@sohu.com 呼机：66806688-1234

教育背景

毕业院校：

北京师范大学中文系 1997.9--2000.7 中国现当代文学 硕士在读太原师范学院中文系 1993.9--1997.7 汉语言文学专业 学士

另：其他培训情况

* 英语 通过国家CET六级考试,通过北京市研究生 英语 学位统考，英汉互译表达流畅。

*擅长利用Internet进行各种网际信息交流，具有一定网站建设、规划经验*熟练运用操作html、Frontpage98等工具制作各类网页及特效图

*熟练操作windows平台上的各类应用软件（如Word97、Excel97、PowerpointInternet Explorer、Netscape Communicator等）

工作经历

*1999.8---至今 《乡镇企业报》编辑

*1998.9---1999.7 《中国电影报》外国电影版记者

*1997.9---1998.9 中日青年交流中心对外汉语教师

个人简介

我相信，爱一行才能干好一行。我对文字编辑工作一直很感兴趣，从中学时期已有多篇文章发表，并担任校刊的编辑工作。多年的专业理论学习和工作实践，使我掌握了较好的文字功底，敏锐的观察力，优秀的口头表达能力和关注追踪社会热点的能力。我做事条理性强，乐于与人合作，平时喜爱读书、音乐等。

请给我一个机会，我将还您以夺目的光彩！

本人性格

开朗、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

重要的是能力，相信贵公司会觉得我是此职位的合适人选！