一位投资者给女性创业者的建议

一位投资者给女性创业者的建议（通用6篇）

一位投资者给女性创业者的建议 篇1

1

为什么会选择投资业作为你的职业?

我从清华大学毕业了以后，是在一家食品行业央企集团进行工作，在当时这家实体企业再干个一二十年做成个高管其实很舒服，但是当时内心里还是觉得很难有自我价值的实现。我周围有很多同学朋友做了金融行业，于是在一个机缘巧合的情况下跳出原单位从事了金融投资行业。

我从小也非常喜欢数学，对数字非常敏感。金融投资行业是一个可以让人心潮澎湃的行业，我可以和价值链最顶端的这些优秀的企业家，优秀的创业者成为朋友、合作伙伴，还可以接触到很多同行业非常知名的投资人，所以这对于我的学习和个人成长来讲是非常有帮助的。当你在企业还在成长发展阶段看好她并通过资本给予她信任、支持，帮助创始人进行行业资源整合，帮助公司治理和决策建议，之后经过几年的等待和磨练，看到企业创造出价值的飞跃是一个投资人最幸福的时刻。

在这个领域里面，能把自己的兴趣和热情跟我的工作结合在一起，我觉得非常有价值。

我们公司，一直有这样一个理念是：三分投七分管。我们是希望成为已投企业的合伙人，帮助参与到企业运营当中来。在这个过程当中如果我们在资本运作上，还有运营管理上能够对大家有帮助，我们是觉得能实现很多的人生价值。

2

你觉得投资行业适不适合女性尝试?

投资行业是一个工作强度比较大压力也比较大的行业。女性和男性的从业比例确实也是比较失衡的，但是从数据上来看呢，中国女性的独立程度在世界上还是非常高的。中国女性工作的比例是占70%，远远高于印度的20%和美国的50%。中国女性工作的抗压能力与男性的差距，是越来越在缩小的。

我身边有许多非常优秀的女性投资人，她们大多非常热爱自己的工作，即使是怀胎十月也是坚持在办公室开会，她们也并没有因为从事投资行业而影响家庭，还在生活和事业上寻找到了一个很好的平衡点。像这样的例子在我身边是非常多的。作为女人，我们已经不能再把自己当成弱者看待，社会尊重强者，我们不得不砥砺前行。

所以我觉得很多想从事这个行业，对这个行业感兴趣，又想实现自我价值的这样一批女性从业者，是完全可以胜任的。但是在从事这个行业前一定要寻找到合理的定位，以前你从事的行业是什么?你是否在投资这个行业的时候有对该行业的深入了解和前瞻性判断?如果找到了热爱的领域，那就用一颗专注的心去扎根下去做研究，一定会在其中寻求很多快乐。

3

有一些机构明确不投女创业者的创业公司，对这一点你怎么看?

7、8年前有一次我组织一个饭局，只有我一个女性，其他都是VC届比较知名的一些投资人。他们主要聊的一个焦点话题就是：你这个基金有没有投过女性的创业者?当时真的是寥寥无几，几乎90%的基金都没有投过女性创业者，只有唯一一家是投了一个美甲O2O公司。

时过境迁后，我觉得非常可喜的是当下很多基金慢慢打破了这个界限。

我们已经投过一个马上IPO的医美行业的领军企业，就是一位战斗在行业前沿二十年的美女创始人，上市后将是中国第一家医美行业A股上市公司。另外最近在投的一家企业，她是做衣橱管理的细分领域的企业，这位女创始人拿着非常高的几百万年薪，完全可以颐养天年，但是她还是选择了辞职出来创业，体验这种我们说屌丝创业的生活。她家里是从几十万炒股炒到了几千万，所以完全不用去考虑财富自由的问题，也完全可以度过非常悠闲的生活，但是她依然投入到了这样一个创业大军。

所以我觉得女性创业，我们不要去把性别的界限看得太重，只要她够勤奋，够聪明，她选择好的赛道，选择好了商业模式，那我认为她的企业一样可以成功。

4

这些年，你觉得在这个行业中学习到最有意义的东西是什么?

与优秀的投资人和优秀的企业家一起打交道，我觉得从他们身上学到了很强的这种企业家精神，特别是坚韧的这样一种品质。

为什么说坚韧呢?就是我刚刚入行的时候，一个是年龄比较年轻，再一个是一位女性。所以很多不管是我们的客户也好，投资者，甚至我们看的标的企业，会有一种先入为主的印象：你是个女孩子，又这么年轻，所以大家会戴着一个有色眼镜去看你。

这个时候呢你真的是要沉下心来，把自己的业务做深做扎实，当你一个项目接着一个项目做好并且帮投资人创造回报的时候，他们会认可你的成功，认可你的努力，认可你的成绩，并且淡化你作为女性的这样一个性别界限。

5

你想对女性创业者说些什么呢?

不管是消费、文创，还是做一些和美业时尚相关的一些行业，女性我认为是有很大优势的。

首先在审美上，女性的品位是会有她独到的天赋。其次，就是我认为女性对于一些消费品，情感诉求的这种痛点还是比男性具有敏锐度和优势的，所以我觉得就是投资行业在很多特定的行业，我们女性是完全可以做得比男性更好。

我想引用一句话就是：“在事业上要忘记自己的性别、在家庭里要记住自己的性别。”我觉得女性创业者的至高境界就是我们从心态上打破性别界限，我就是一个创业者，这是她们给自己唯一的一个标签。

那么在家庭里呢?女性有自己肩负的责任，那这个时候我们要选择一个家庭和事业的平衡。

遇言不止，我看好你!

一位投资者给女性创业者的建议 篇2

多一盎司定律

在工作中, 增长能力的有效途径是多干活, 多做事, 但有些青年教师不明白这个道理, 活拣轻的干, 事拣少的做, 不知多做是福。有的人因为自己比别人多干了一点, 少歇了一会, 就感觉吃了多大的亏, 牢骚满腹;有的人因为自己少干了一点, 多偷了一回懒, 就以为占了便宜, 沾沾自喜, 轻松惬意, 久而久之因缺乏行动力而“不堪重用”。参加工作的同一批教师几年之后就会显现出较大的差别, 有的人脱颖而出, 成为学校的顶梁柱;而有的人则成为学生要求“下课”的对象。

怎么才能在工作中不被撂下呢?我给青年教师们推荐一篇小文章:

著名投资专家约翰·坦普尔顿通过大量的观察研究, 得出了一条很重要的原理:“多一盎司定律”。盎司是英美重量单位, 一盎司相当于1/16磅 (28.350克) , 可以说是微不足道的重量。所谓“多一盎司定律”, 意即只要比正常多付出一丁点就会获得超常的成果。坦普尔顿指出:取得中等成就的人与取得突出成就的人几乎做了同样多的工作, 他们所做出的努力差别很小———只是“多一盎司”。但其结果, 所取得的成就及成就的实质内容方面, 却经常有天壤之别。

其实, 在工作中, 有很多时候需要我们“多加一盎司”。魏书生曾有一个比喻:两付担子你都能挑动, 一付80斤, 一付100斤, 让你自由选择, 你挑哪付?很多人可能想选80斤。魏书生说, 这就错了, 应该选挑100斤的担子, 因为挑100斤得到了锻炼, 你以后就有能力挑120斤, 挑150斤。

每天多加一盎司, 积少成多, 长此以往, 工作成绩可就大不一样。比如, 有的新教师备课时抄别人的教案, 这样的老师很多年后上出的课还是非常平庸, 因为“纸上得来终觉浅”。而有的教师则勤下功夫, 花出时间与精力, 备出属于自己的课, 能力得到增长, 认识得到提升, 渐渐成为教学能手。正如孟子所说:“天将降大任于斯人也, 必先苦其心志, 劳其筋骨……”然后“增益其所不能”。一个人要想成为“能者”, 就必须比别人多付出“一盎司”。

三省吾身

一个教师的成绩不光是“做”出来的, 更是“悟”出来的。让我们看看宫本论剑的故事:

宫本是日本近代一流的剑客, 柳生是他的学生。当年柳生拜师学艺时, 问宫本:“师父, 据我的资质, 要练多久才能成为一流的剑客呢?”宫本答道:“最少也要十年吧!”柳生说:“那我加倍苦练呢?”宫本答道:“那就要二十年了。”柳生一脸狐疑, 又问:“那我晚上少睡觉, 夜以继日地苦练呢?”宫本答道:“那你必死无疑, 根本不可能成为一流的剑客。”

在工作中, 增长能力的有效途径是多干活, 多做事。

柳生非常吃惊:“为什么?”宫本答道:“要当一流的剑客, 先决条件就是必须保留一只眼睛注视自己, 不断反省自己。现在你两只眼睛都只盯着剑客的招牌, 哪里还有眼睛注视自己呢?”柳生听了满头大汗, 当场开悟。后来他在练习的过程中不断反省自己, 终成一代名剑客。

剑道如此, 教育亦然。青年教师在成长的过程中不要只顾做事, 而要不断反省, 发现自己的不足, 找到与别人的差距, 方能悟“道”。

教师要学习的知识可分为显性和隐性两大类。学科内容知识、课程知识等属于显性知识, 这些知识可通过阅读、研修等途径来获得;而教育机智、教学情境创设力等隐性知识必须在实践中不断反省、感悟、改进。

青年教师要上合格课、公开课、教研课等, 不要让这些课像流水一样哗哗地溜走, 最好是记录下来, 不断回顾。做一个有心人, 把平时观课和教学研讨中有价值的信息记录并整理出来, 再把自己的教学方法与同行们比较, 发现别人的优点, 弥补自己的不足, 方能扬长避短。

青年教师在教育教学过程中会遇到很多有意义的事件, 比如转化“问题学生”、课堂上处理突发事件……不妨记录下这一个个生动的小故事, 它们能反映一个教师成长的轨迹。这种记录对教师的专业成长来说是极其宝贵的财富, 可以提供“悟”的材料, 让我们在反省中日渐成熟。

一位投资者给女性创业者的建议 篇3

第一次创业的时候，我无所畏惧，甚至有些狂妄自大。我当时的态度是“关于互联网我所知道的和其他人没有两样，但我不会被过去所做的束缚住，而是会放眼未来的一切。”更重要的一点，是我有一种强烈的意识去发现哪些事需要做，而我就是付诸行动去做的那个人。

回到 1999 年，我还是一个充满自信与热情的三十岁出头的小伙子。我不可能出错，因为我不会让自己出错。

和那时对互联网稍有了解的人一样，在 20 世纪初掀起网络经济热潮之前，我得知互联网创业正在渗透入全球各个角落。

秉承着自己“不能出错”的理念，我创建了 Gates2China Direct 网站，顾名思义它帮助海外中小型企业以较低的价格直接从亚洲供货商处购买产品。我们在大陆和香港进行产品的设计、生产和储存。我们接受小额订单（最少每一单产品只有 6 件），并在 7 到 10 天内发送至全球任意角落。在一次大型美国产品展览上发布后没几天，我们就收到了上百份订单，当时我们对于 G2C 的成功欣喜万分。

需要注意的是，那是还只是第一波互联网热潮，我们试图利用网络高效的优势。很快我们发现，客户并不是很习惯于通过网络进行交易和付款，相反地，我们收到了数百份通过传真、电话、电子邮件、甚至是平信而来的订单。更重要的是，我们在为小量订单数而高兴时，却忘记了提醒这些客户继续订购更大量的订单。这对我们来说，物流变成了一场噩梦，我们从库房里挑选商品，为每一个客户包装，还要确保能兑现我们 7 到 10 天送货的承诺。

所以当我们当初所声称的承诺不能实现的时候，我学到了很多，也意识到我在创业的漫漫长路中只是刚刚起步而已。

以下是我在过去 13 年连续创业中，所学到的一些经验教训。我知道经验与经历都是因人而异的，但是我对自己的这些经验却很自信，这些都是“我希望我在开始创业前提前知道的事”。

1.坚持：创业的道路上充满着起起伏伏，有时你会遭受重大的压力让你无法忍受。但是记住这些坚持和忍耐，在几年后都会是值得的。

2.年轻时候我的一位精神导师曾经这样激励我，“那些不敢去冒险的人将会是一无所有的人，因为他们永远不去学习，不去改变，不去成长也不去生活，而梦想的实现都是建立在冒险的基础上。”

我所学到的是：人们不应该去担心风险，而是应该担心如何处理风险，而后者就是创业者们每天都在做的事。

3.在压力和风险同在的情况下，质疑一定会存在，创业者们需要学会与质疑共存。这是创业者们最好的帮手，因为质疑的声音会迫使你去面对考验，重新思考，改造自己的产品或服务。

4.华特·迪士尼曾经说过一句话，我至今记忆犹新，“想要开始做任何一件事，那就别再说话，动手做吧。”这也是我的人生信条，在我年轻的时候我总是有很多幻想和点子，但是如果我什么都不做，不去真正执行它们，那这些想法什么都不是。

5.当你为自己工作的时候，你会意识到你在乎的不是你花多少时间在做一件事，而是它是否完成了。

我的一位合作伙伴，也是一位在北美互联网界备受尊敬的人物曾经提醒我说，“第一次重复某件事的时候，通常都不可避免地会出错；因为你会比平时花更少的时间对待它；只要你希望，任何事都可能发生两遍，所以你的头衔、职位之类的根本不重要！”

6.如果你取得了一点小小的成功，可以拿出一部分钱作为回报。

大部分的人（尤其如年轻时候的我）在取得一点成功的时候都会想要“翻倍”。当然钱本身对于我来说并不是我工作的动力，但是我们需要钱来生活，所以明智的做法是在你还可以这么做的时候取出一部分收益。

7.朋友和家人才是你生命中最重要的人。

“没有他们的帮助，你无法面对那么多压力。没有他们的支持，你不会冒这么大地风险。没有他们的鼓励，你也无法面对那么多的质疑。”

所以你是否能够看到这些年我的变化呢？

我发现在这么多年的实践中，我的冒险精神被磨平了。过度的自信，显示出一个人的年轻和热情，但是也显示出经验的缺乏和不成熟。成熟的创业者是在实践中建立自信，当然自信并不只是来自成功的经验，很多情况下都来自“不怕犯错误”。

给女性职场的建议 篇4

陆琪，励志作家、畅销书作家、编剧；著有《潜伏在办公室》等。他说职场是“老板公敌”，说情感是“男人公敌”，说成功是“所有成功者的公敌”。在任何时候，他都只为小人物说话。

1.切勿轻信他人

职场是一个利益交换的场所，品德好的人往往树敌众多，而坏人却顺风顺水。你可以不学坏人那样去害人，但至少要有保护自己的能力。别人要来害你，最简单的方式是利用你的善良，其次是因为你轻信于人。而在职场中，信任往往应该有尺度。站在自己的立场上，守住应该有的利益，相信应该相信的话，这才能活得更好。

2.伪善的人不是异类

很多女孩子都会觉得，身边同事都太假了，像是戴着面具做人。而实际上，这种伪善的人在职场中是主流，所以一个实话实说的人反而成了异类。别把职场中伪善的人当成怪胎，他们每说一句谎话，都是有好处的，而你做不到他们那么虚伪，是一种缺憾。所以在职场中，你或者学会说谎话，或者学会沉默。

3.掌握你命运的人是老板

职场是一个用权力来划分等级的地方，拥有最高权力的老板，完全掌握你的命运。而你的直属上司则部分掌握你的命运。其余的同事们，他们只是掌握你的情绪而已。所以，对一个女人而言，事情就变得很简单。只要谁掌握老板就等于掌握了别人的命运。而如果你老是被情绪控制，则等于把自己的命运交到同事手里。要不被老板控制是很难的，但至少，你要学会不受同事的影响。

4.做得多不如说得多

在职场里，有些人明明做了很多，却不懂表现，以至于没人知道，甚至功劳被人抢走，这种人就算累得半死，也是不会有半分功劳的，因为上司压根看不见她。而另一些人，事情还没做，就先说得天下皆知。于是不管她们做不做得成，有没有做，都成了领导眼里的红人。职场的现实就是这样，做得多不如说得多，做得好不如说得好。

5.不为小事生气

女性在职场里，很容易为小事情生气。然而，小事情往往是最难分出对错的，所以就把大量的精力纠结于此，弄得天怒人怨，最后还不了了之。实际上，小事情并不会改变你的职场命运，就算争赢了也不会让你得到什么好处。相反，过于纠缠细节，会令你得罪许多人，也会让同事对你的好感降低。

6.所有想混日子的人，都会被工作忙到累死

混日子并不是一种生活，而是一种待遇。在职场里，老板给你钱换取你的劳力，获得薪水的同时，你就必须要干活。而只有那些拥有权力的人，才可以白拿工资瞎混日子。而在底层的小人物，日子是靠熬而不是混，手中没有权力，当然没资格混吃等死。

7.对敌人一定要斗到底

职场里输家往往不是没有手段和智谋，而是太容易心软了。真正的赢家，是没有心软的资格的。许多人在职场里都是有竞争对手的，而女孩子往往会是失败的那一个。绝不是因为她们没有手腕和智谋，而是因为女孩太容易心软。职场里，最困扰女性的，往往是受感情的控制。当对手畏缩了，可怜了，就放弃一举拿下的机会，反而患得患失，最后让人逆转局面。真正的胜利者，并没有太多的技巧，只不过把该做的事情做到底而已。

8.不是每个机会都值得尝试的女性在职场里最大的问题并非是要不要往上爬，而是如何抵御诱惑。许多人不是没有机会，而是机会太多，不晓得如何选择。职场里的机会，至少有一半是陷阱，它们不是在帮你，而是拖住你前进的步伐。所以，当机会来临的时候，一定要弄清楚，这是在推你，还是在拉你。理解老板的需求

我们看到很多人自认甚至公认为工作努力并积极上进，但始终郁郁不得志。仔细分析一下，原来他的努力都是无用功，尽管多数时候他的行为和工作方法都是正确的和符合实际情况的，但总是做不出老板想要的结果。举个简单的例子，老板希望得到的业绩分析报告的主旨是说明业绩做得“还不够好”，而你的分析却是说明为什么业绩如此之差，两者尽管分析相同的内容，甚至原因都是一致的，但是报告写法确实完全不同，得到结论也会完全不同。你再有理有据的分析在老板眼里一定还是一堆垃圾。

提高自己的出镜率

给创业者的建议 篇5

投融资中介者的不可缺少不是我们自己推销自己的借口，毕竟一个行业的兴起，其背后必然是社会有这样的需求，随着专业分工的细化而产生的。在我的实践中，有更深的体会。如果没有中介，项目方和资金方结合的机会将大大减少。中介犹如媒婆，但要比媒婆技术含量高得多。投融资顾问是专业人士，他们掌握的技术和方法不是任何人能轻易掌握的，这就是一个很本质的区别。媒婆之所以重要，只在于其穿针引线，调和尊俎的作用。而投融资中介的必要，是因为信息不对称、专业知识的有限、协调的需要等原因。作为中介，我最大的体会莫过于了解项目方和资金方在理解上的差距，并妥善地弥合差距的过程的艰辛。广东方言里有句俗语，叫“鸡同鸭讲”，意思很接近北方人熟知的“对牛弹琴”。我们发现在中介过程中，最常碰到的情况就是，项目方和资金方完全不了解对方的想法和立场，甚至完全听不明白对方提出的要求，而且从自身角度提出很难让对方接受的条件，这样使得谈判基本无法进行，当然也就耽误了许多合作的机会。这种情况尤其在创业者身上体现的特别明显。我想，原因也在于创业者的独特身份和背景上的缺乏，导致了与资金方更大的差距。作为第三方，我认为有必要将其中的一些主要障碍提出来，供创业者参考。

1、创业者应该具备什么样的个人素质？

资金方希望创业者足够成熟和值得托付。我们期望的创业者应该是有诚信的有丰富的社会经验，成熟和正常的心智，具备未来成为企业家的潜力。实际中我们遇到的创业者，完全符合这样的条件的几乎寥寥

无几。最常见的情况是创业人很年轻，几乎没有经过多少社会磨练，而且能力体现在某一方面特别强，而其他方面很弱，比如很好的技术专家或者很好的市场能力，而在与我们讨论项目细节时，往往表现出不成熟的过度自信和武断，甚至性格有明显缺陷。有些人基本上没有企业管理的理论和实践经验，只是想当然地夸夸其谈，一般来说，从管理者提升为企业家的可能性要远高于那些没有任何管理经验的人。当我们遇到这样的创业者时，我们基本上会判定该创业者未达到要求。

2、是否有基本技能齐全的创业团队？

有时候，创业者不是一个人，而是一个团队。那么，我们会对每个创业者的技能要求当降低，但要求整个团队成员合起来具备较完整的技能，如技术、市场和运营。对于每个创业成员的诚信和个人品行的要求与单独创业者一样，还要看这个团队成员间的配合度是否很好。常见的情况是拼凑起来的创业团队，甚至有些成员并没有创业的心理准备，打算边打工边创业的观望态度。有些时候创业团队的技能偏向一个方向，如技术或者市场，没有互补性，这往往是因为他们日常关系较密切而工作性质相同/相近，这种情况本身就体现出创业成员的心理准备不足。

3、创业事业没有清晰的规划和调研，没有合适的商业和赢利模式

很多创业者仅凭借一个点子或想法，就去找资金方，根本没有深入的调查研究，说不出商业模式和赢利模式，也没有发展的规划。他们通常没有准备商业计划书，也没有可行性研究报告，或者只是简单的几页纸的简单项目介绍。现在也偶尔见到一些创业者从网上下载了商业计划

模板，自制的商业计划内容非常空洞，缺乏可信而详实的数据支撑。碰到此种情况，我们只能放弃为这样的项目提供服务。风险投资行业发展到今天，这个行业已经很难接受靠炒作一个点子或概念来吸引资金的初级阶段了，创业者的想法和计划以及模式将被专业投资者详细分析和评估，任何不切实际的打算都很难获得资金方的认同。与其在此种情况下盲目地找资金，不如脚踏实地地完善创业计划，做好创业准备，待机而动。

4、创业者几乎没有自己的创业资金

创业者往往以为，一个好的创业想法或者计划就能招徕大量的资金，其实这是个天大的误区。即使在发达的欧美国家，创业完全靠外来资金的例子也少而又少。空手套白狼的时代早就一去不复返了。国际惯例也是创业者必须先投入自己的资金，哪怕是银行小额贷款或者亲朋好友处筹集来的资金，也还是必须的。有些创业者，指望能找到投资种子期的天使投资人，实际上，在创业刚刚开始的时候，项目甚至还算不上处于种子期，这个时候寻找天使投资也很困难。现实的做法还是先用自有资金做起来，不要存有不切实际的幻想。如果你口袋里没有一元钱的资本，那么我们建议你先做点其他事情，准备一些创业的原始资金。

5、创业者不愿意接受财务控制

创业者往往站在自身角度看问题，不理解资金方对于重大决策和财务支出的控制要求。这个问题相对容易解决，创业者只要设身处地地站在对方立场考虑一下，结论就显而易见了。资金方是最大的风险承担者，对于经营中重大决策的否决权以及对于财务的控制权是其控制投资风

险的两大要项，创业者如果没有这样的认识和思想准备，是不适合与资金方合作的。

给创业者融资的几点建议 篇6

许多创业者寻求融资时，其融资渠道往往较为单一，相当一部分一味地追逐风险投资。但实际上，创业者融资要多管齐下，千万别在一棵树上吊死。

就国内的融资渠道而言，除了风险投资，还有银行贷款、民间资本、政府基金、典当融资，等等。

其中典当融资，是指中小企业以质押或抵押的方式，从典当行获得资金的一种快速、便捷的融资方式。因而在融资渠道的选择上，创业者应该灵活掌握，不要把希望全部压在某种融资渠道或者某个融资机构上，要记住的是：条条大道通罗马。

2。要在天晴的时候修房子

有的创业者可能会觉得自己的创业项目相当牛逼，整个风投形势也很乐观，就以为拿到融资肯定是分分钟的事儿。但问题是形势在变，谁也保证不了明天会跟今天一样。从去年开始的资本寒冬，就让许多没有准备好过冬的创业公司猝不及防，死了一大片。

创业是个十分苦逼的奋斗过程，为安全起见，创业者应该在融资的问题上早做准备，在可以融资的时候果断出手，而非在迫不得已时才四处求人。

3。估价要合理

对于创业公司的估值，创业者自然希望多多益善，估值越高，自己纸面上的钱就越多。但实际上，在创业公司估值的问题上，创业者适当的贪婪是好事，而过分的贪婪就会毁了自己。

投资人决定投资你，并不是善心大发，而是受利益驱动。

一方面，投资人要考虑投资你的产出比，你对自己估值过高，那他拿到的可能收益就会减少，这样会吓退投资人;另一方面，你对自己估值过高，吹的牛皮过大，往往很容易露馅，一旦投资人得出你在某方面名不副实的结论，你的本次融资基本上也就黄了。

4。不要过早稀释股权

对于创业公司，一个尤为重要的方面是，创业者要时刻保持对自己公司的控制权。

许多创业者因为过分相信“重要的是赚钱了以后分钱”这种论调，在第一轮或第二轮融资中就稀释了40%、60%甚至80%的股权。

这样的做法即使成功融到资，也会把自己逼到绝境：一方面由于之前股权稀释得太狠，后面的融资选项就会变得非常少，剩下的股份可能根本吸引不到投资人，另一方面随着融资，创业者自己的股份也越发稀少，很有可能自己就失掉了对公司的控制权，最终净身出户。

5。“搞好”和投资人的关系

这里“搞好”和投资人的关系，不光是指创业者要和投资人保持良好的私人沟通，还应该在业务层面上，合理利用投资人的人脉资源。

优秀的投资人包括投资机构，往往积累了大量创业公司的成败案例和广阔的人脉关系，在一些商业价值的判断上往往有独到的见解，因而创业者不应局限于跟投资人的投融资关系，而是应跟投资人多加交流，利用其人脉资源提升自己的同时，在一些于己有利的项目上积极地寻求合作。

【拓展阅读】

对一个初创公司而言，资金基本处于短缺状态，如果缺少资金，初创企业的业务则无法取得进展。很多小企业经营失败就是因为没有资金继续经营。员工薪水、设备、日常用品作为企业经营成本，都可能妨碍企业的发展。幸运的是，为了企业成长创业者可以进行必要的融资活动，而且可以有很多融资渠道可供选择。下面就是小编给大家带来初创企业融资方式与风险有哪些，欢迎大家阅读!

1 风险投资机构

风险投资是初创企业获得资金的常用途径。获得风险投资的程序较为繁冗。创业者需要提交商业计划书，还要证明企业具有稳定的管理结构。大多数风险投资机构会要求获得初创企业的股权，这就意味着他们想要拥有你公司的股份，以此换取提供种子基金。不过风险投资可以充分地提供企业所需资金，确保创业者成功实现自己的创业想法。

2 向身边人借款

创业者的家人会愿意借钱给创业者，从而提供创办企业所需的资金。但是，要保证像对待其他投资者一样对待家人。不要因为是自己家里人就认为他们不想要收回自己的资金。实际上，自己家里人借钱不能归还造成的问题更多，甚至不如不借。

3 银行贷款

创业者随时都可以试试从本地的银行融资。如果创业者的企业有贷款还款记录，这个办法效果会更好。此外，创业者也可以通过获得个人贷款，来解决企业开支。不过如果没能偿还贷款，这么做可能会对自己的信用有负面影响。以下是增加获得贷款机会的几个诀窍：

-将初创企业改为公司制

-通过申请小额贷款来建立信用记录

-使用抵押来确保获得贷款

4 联合创始人

以前的创业模式，创始人单打独斗，利用资源和机会优势，抢先一步，成就事业的成功，但随着新经济模式和人力资本的出现，新创企业都形成了目前天然的标配：联合创始人、期权池。作为初创企业的第一笔资金，应该来自于启动项目的联合创始人，当然以技术、工资等形式也是一种出资方式，但在维持企业基本市场运营的过程中，各个创始人应该投上真金白银的一票。目前许多(新创)企业都设立了期权池和股权激励，通过设立有限合伙企业来集聚员工资金(注意政策红线)，打造了利益和事业共同体平台。

5 天使投资人

天使投资是初创企业融资的不错选择，这种融资通常没有多少附加条件。这些投资人的投资目标是初创企业可以取得成功。不过，天使投资人也不会白白把钱掏出来。作为投资条件，他们可能要加入公司董事会。大多数还想要看看商业计划书，而这份计划书要能让他们对创业者的事业感到振奋。比如，某个天使投资人可能对人类移民太空感兴趣。因此，创业者就要说明企业的新产品如何将这一目标变成可能。

6 寻求政府政策帮助

国家正在大力支持和扶持的政策已慢慢在各地落地，尤其是对早期创新创业的大力支持和对传统企业转型企业的大力扶持。从公司注册流程和费用的精简、税务的补贴、高级人才的补贴、高新技术的奖励和支持、校企合作的扶持、科研成果转化的支持都有不同程度的真金白银的奖励、补贴和政策支持，而一些先行的高新区管委会则在这块领域更加大刀阔斧的支持。

7 寻找合适的企业孵化平台

企业孵化平台旨在对高新技术成果、科技型企业和创业企业进行孵化，以推动合作和交流，使企业“做大”。能够在企业创办初期举步维艰时，提供场地、商务设施等一般性服务，商务代理服务和制定战略、管理制度、人力资源管理制度、市场分析、专业知识培训等管理咨询服务，协助获得政府资金、申请担保贷款、直接向企业进行投资、与风险投资结合等投融资服务。

8 众筹模式

作为互联网金融领域的大热风口之一，目前的互联网众筹平台发展迅猛，涌现出解决创意实现、产品上市、店面扩张或股权融资等各种形式的众筹平台。原来传统产业的发展方式：投产建厂、招人、招商、铺货、售后等研产销模式，在新经济浪潮的今天被彻底拉平。客户定制、参与设计、众创、众包、众筹成为新创企业的经营和发展模式，新创企业拥有更多的渠道和平台去实现企业梦想。当然众多众筹平台在助推企业成长的过程中也存在着一系列的问题，毕竟没有专业机构的尽调、投管实力，投资群体风险意识也参差不齐，如果企业选择了股权众筹等方式，在后续的融资过程中也要考虑股权结构的优化和老股东的退出问题，以降低上市进程中的规范成本和风险。

那融资前后需要注意哪些风险呢?

管理随意

要想创业成功，创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。同时，还需要充分发挥创业指导师的帮带作用。

创业技能缺乏

创业者应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

社会资源不足

平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉资源。

项目盲目选择

创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说，创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。

股权融资比例稀释过高