安健环考试题库

安健环考试题库（共4篇）

安健环考试题库 篇1

目录

编制依据及说明 第一章工程概况

第二章安全健康环境管理目标 第三章安全健康环境管理组织机构 第四章安全管理制度及管理措施 第五章职业健康安全预防措施 第六章环境保护与预防措施

编制依据及说明

编制说明：线路新建工程安全、健康、环境管理遵循“强化基础、突出重点、关口前移、完善管理”的工作原则，按照“全面、全员、全过程、全方位”的要求，落实参建各方责任，通过施工现场的安全制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料布置定置化、作业行为规范化、环境影响最小化具体实施，确保线路新建工程安全健康环境目标的成功实现。综上，葛洲坝集团电力有限责任公司顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光缆工程）施工项目部为贯彻“安全第一、预防为主”的生产管理工作方针，保障我项目部建设工程的安全和从业人员的安全与健康，规范我项目部安全文明施工与环境管理工作，编制了《顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程安全、健康、环境策划书》。

编制依据：

《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2006

《中国电力优质工程评选办法》(中国电建协工[2006]1号)《国家优质工程审定与管理办法》（工质字[2006]3号）

南方电网公司南方电网《电网建设安全健康与管理办法实施细则》 《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》

中国葛洲坝集团股份有限公司质量、职业健康安全管理体系程序文件 中国葛洲坝集团股份有限公司《标识系统使用规范》（试用）本公司的质量管理体系文件和职业健康安全管理体系文件

第一章 工程概况 工程名称：

顶云220kV变-镇宁220kV变220kV线路工程（含光纤工程）工程所处地理位置、环境条件：

顶云220kV变至镇宁220kV变线路工程（含光缆工程），起于镇宁220kV变电站，止于顶云220kV变电站。线路电压等级220kV，全线按单、双回路架设。线路经过所属地区为贵州安顺市镇宁县、关岭线，全线为10mm冰区，按Ⅱ级污秽区设计。线路长度：线路全长25.077km，其中单回线路23.516Km双回路1.561Km。线路导线：全线均采用双分裂LGJ-300/40型钢芯铝绞线，子导线呈水平排列。地线：两根地线一根采用OPGW光缆，另一根采用LBG-100-20AC型铝包钢绞线。本工程光缆是利用顶云220kV变电站至镇宁220kV线路工程同杆塔架设1根24芯OPGW光缆，光缆长度为26.5km，进站无金属光缆长度2*0.30km。设计气象条件：设计最大风速25m/s，覆冰厚度10mm。铁塔型式：直线塔、耐张塔均采用自立式铁塔。基础型式：斜柱式基础（XZ型、YJ型、）、掏挖基础（TW型、WKZ型、WKJ型）。所有基础均为现浇基 础，普通基础混凝土强度等级为C20。WKZ型、WKJ型基础混凝土强度等级为C25。参建单位

建设单位：贵州电网公司安顺供电局

监理单位：广州电力建设工程监理有限公司 设计单位：贵州电力设计研究院

施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司 工程计划开、竣工时间：

开工日期：2011年08月01日 竣工日期：2012年07月31日

第二章安全健康环境管理目标

本项目部严格按照南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》《电网建设安全健康和环境管理“三欣”标准评价体系》及《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》的要求进行安全文明环保施工管理。确保工程建设文明施工、落实环保方案，并采取积极的安全措施，努力实现：

1、不发生人身死亡事故；

2、不发生重大施工机械设备损坏事故；

3、不发生重大火灾事故；

4、不发生负主要责任的重大交通事故；

5、不发生环境污染事故和重大垮（坍）塌事故；

6、不发生重伤事故，轻伤负伤率≤4‰；

7、不发生因工程建设而造成的电网意外停电或电网解裂事故；

8、控制人身轻伤事故和重大未遂事故；

9、施工班组不发生人身轻伤事故和其它一般事故；

10、工程项目部创建零违章安全文明项目部；

11、工程施工期间参建职工的疾病率控制在5%以内，杜绝急、慢性中毒、传染疾病的发生，职业病发病率控制在1%以内。

12、遵守环境保护的法律、法规，倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。

第三章安全健康环境管理组织机构

一、安健环管理组织机构

组长：谭光勤

副组长：魏开博陈国华

成员：刘胜贺兵吴买王宇吴芸舒攀廖明龙

二、安健环管理组织机构各成员职责：

1、组长是本工程策划的第一责任人，对本工程的安全、职业健康、环境负直接指导责任。

（1）组织建立安健环管理体系，认真贯彻执行国家有关方针，政策，法令，法规和上级有关规定。

（2）组织安全健康环境管理目标的制定，并检查各组员职责的完成情况；（3）组织制定安全健康环境管理规章制度并监督实施；

（4）按“三不放过”原则组织对安全文明施工事故进行处理；

（5）定期听取质量安全部门的相关动态汇报，并对安全文明施工管理事项作出相应的处理决定。

2、副组长是该工程策划的直接责任人，对本策划的贯彻执行负全面责任。

（1）对本工程的安全文明施工工作负领导责任。

（2）负责安全文明施工技术措施的组织、督促、落实、检查及考核。

3、工程质安部职责

（1）负责制定本工程策划的目标、计划，经审定后组织贯彻实施。（2）负责并参加编制安全文明施工技术措施，经批准后监督实施。

（3）组织开展安全健康与环保宣传教育工作，协助副组长组织安全工作规程规定的学习与考试。（4）参加现场生产调度会，布置检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。

（5）审查施工组织设计，危险性作业及特殊作业的安全文明施工措施，并监督执行。

（6）组织相关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒措施，并对措施的执行情况进行监督检查。

（7）对膳食、饮用水等生活卫生、环境卫生和现场医疗救护工作进行监督检查。（8）负责施工机械和车辆交通安全监督管理工作。（9）负责防火防爆安全监督管理工作。

（10）监督职业防护用品，用具的定期试验和安全文明施工用具的计划、购置和定期试验和鉴定工作。

（11）负责制定防寒、防冻、防暑降温措施并监督措施的执行。

（12）组织安全文明施工大检查，对发现的问题，按“三不放过”原则限期整改。

第四章安全管理制度及措施

一、安全文明施工管理制度针对本工程的特点，我们将建立健全如下安全管理制度：

安全生产责任制度： 层层签订《安全生产责任书》，使安全管理网络得到有效的运行。不断加强安全管理人员的责任心和施工人员的安全意识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，安全警钟长鸣。将安全管理工作层层分解，责任到人，并与其经济效益直接挂钩。

安全工作会议制度：

项目经理每月主持召开一次有专职安全员、施工技术人员、施工队长参加的安全工作会议。检查总结上次会议以来的安全工作情况以及会议决定的执行情况；并针对安全工作中出现的新问题提出改进措施，对安全工作的后进者决定处理意见，以及对近期的安全工作做出具体的布置。

安全教育制度： 在组织施工人员进场前，对所有施工人员的操作证、技术资格证进行全面的检查和复审。对复审不合格的人员，一律拒之场外；在工程开工前，对全体施工人员进行一次《安全生产法》、《电力建设安全工作规程》的学习和考试；对安全管理人员和施工作业队长进行一次《电力建设安全施工管理》的学习和考试，并将考试成绩与职工经济效益相挂钩。施工期间，对施工人员进行经常性的安全知识教育，使“我要安全”扎根于施工人员的心中。加强司机的安全驾驶教育，不开病车、飞车、不酒后驾车，杜绝交通事故的发生。安全检查制度：

安全监察部的专职安全员经常性对工地上的安全工作进行监督、检查。项目经理每月组织一次工地级安全大检查，即时发现问题，解决问题。对检查出来的安全隐患，要限期整改，对查出的违章行为要坚决处罚。并对班队的“三工”活动记录、岗位安全评价的真实性、完整性进行详细的检查。

安全活动日制度：

各施工队必须坚持每周开展一次“安全日”活动，要求有活动目的、有要求、有步骤、有记录、有活动中暴露出的问题，并查找原因，提出整改措施，而且落实到人，并将活动日的成果反馈到项目部安全主管领导处签署意见。

安全工作许可制度：

任何作业必须使用安全工作票，没有履行安全工作票手续的工作不得开展。

安全监护制度：

高空作业、设备吊装作业、在带电区域作业等必须有监护人，决不允许1人单独作业，监护人必须尽职尽责，聚精会神，不得兼作其他工作。

劳保用品使用制度：

所有施工人员按岗位、工种配齐经检验合格的劳保用品。加强对安全“三宝”的管理和使用，进入施工现场中必须配戴安全帽，高空作业必须佩戴安全带和安全绳。

安全技术措施编审及交底制度

变压器、断路器、电容器等的运输、安装施工，安全技术措施由项目总工牵头组织制定。经业主、监理工程师审核批准后实施。在实施前，必须由项目总工组织逐级进行安全技术交底，并履行签字手续

二、贯彻执行“电力建设工程标准强制性条文”的措施

为贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》和《实施工程建设标准监督规定》，我项目部于2010年7月19日组织干部职工召开宣贯会。转达了中国电力企业联合会在北京召开的2006版《工程建设标准强制性条文》（电力工程部分）宣贯会会议精神，传达了公司的宣贯会要求。同时，我部针对南方电网超高压输电公司对在正在施工的输变电工程中认真贯彻《工程建设标准强制性条文》的要求，组织广大干部职工、施工人员进行了学习，宣传，并要求严格按照新的条文执行。以下是我项目部根据2006年版《工程建设标准强制性条文》并且针对220kV顶云变～220kV镇宁变220kV输电线路工程制定的强制性条文执行措施：

强制性条文贯彻执行措施： 1 全员培训和安全考试 检查培训记录和考试卷 新技术、新工艺、新设备、新材料的运用 检查试验报告及总工批准审核记录

特殊工种：电工、焊工、高空作业、汽车及吊车司机、机械操作工。检查上岗证及有效期 施工现场及其周围危险场所必须设置防护措施及警告 定期及不定期检查

进入工地前必须正确着装，严禁酒后进行登高作业 工前检查 高处作业必须系好安全带 现场巡检 7 起重作业应遵守相应的安全措施 现场巡检

雷雨、暴雨、浓雾、六级以上大风停止高空作业、露天吊装、杆塔组立和放紧线。现场巡检

焊接或切割作业必须做好安全防护 现场巡检。

电焊机的外壳必须可靠接地或接零 现场巡检。吊装作业必须制定相应的措施 查看文字记录 临近带电作业必须做好安全监护 现场巡检 在220kV带电区域作业应采取防静电感应、电击措施 做好施工交底 在220kV带电区域作业的安全距离应满足5m以上 现场监护

停电作业前，必须经检验确认无电并装好接地后方可进行施工 现场监护 恢复送电前必须拆除接地线、撤离全部工作人员，并办理工作票交接手续专人检查并确认 软母线架设安装必须有安全措施 现场专人看护 试验前试验人员应充分了解设备、仪器的性能及状态 组织考核 现场高压试验应向外悬挂“止步，高压危险！” 设专人警戒现场专人看护

三、安全文明施工管理的其他措施

1、凡进入现场的工作人员必须熟悉掌握作业指导书的要求，清楚了解作业环境和危险源，正确使用工器具和个人安全防护设施，各项工程的施工必须严格履行施工作业流程及管理规定。

2、对施工现场各个作业点的安全施工实行监督管理，工作负责人及监护人应在现场监督施工。

3、进入现场前，必须办理开工手续。施工班组认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，努力消除事故隐患，杜绝违章作业，在保证职工安全与健康的前提下组织施工。

4、重大的施工作业，特殊作业及带电作业等危险作业必须依据审批的安全施工措施及方案组织施工，项目部领导应到位，现场施工做到统一指挥、统一管理，尽量减少交叉作业，禁止擅自扩大工作管理范围。

5、施工班组每天坚持进行班前的“站班会”（含前一天的班后小结会），做到“三交”、“三查”。安全交底过程中，编制人员、施工人员均应参加，并按程序交底、记录、签证、认可。作业过程需变更措施和方案，必须经措施审批人同意，并有书面签字。

6、针对施工过程可能对环境造成污染和危害，采取环境保护措施，加强宣传教育工作，防止和减少对施工场所和周转环境的影响。

7、工程建设项目的施工、生活用水，土石方的堆放，施工弃渣、建筑垃圾按环境保护的要求进行处理。

8、现场办公区部分采取绿化措施，改善生态环境，完善和提高现场人员生活环境。现场设置足够数量的废料垃圾桶，保持现场施工环境的卫生。

9、施工现场做到文明施工，现场进设备、材料应有计划地加以控制并堆放整齐，施工场所每周应进行清理整顿，做到工完料尽场地清。

10、贯彻“安全第一，预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。

11、按照规定配备合格的专、兼职安全管理人员，健全安全管理网络。建立健全安全文明施工的各项规章制度和操作规程及相关台账。

12、按照《电力建设工程施工技术管理导则》编制针对性的安全技术措施，进行全员交底。并确保方案的有效实施。定期组织安全文明施工检查。

13、加强施工管理人员和作业人员的安全培训教育，开展危险点分析、并制定针对性的措施。加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。将临时工纳入正式工管理范畴。

14、每个分部分项工程，按工种由项目经理（总工）或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如电焊工等必须持证上岗，无证人员不准进行操作。

15、每月对工地进行一次安全检查，针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。

16、每天安全员和班组长向班组作安全讲话，检查安全准备工作，紧跟生产制度，进行监护，对违章作业，及时纠正，对冒险作业，坚决制止。其教育或均需记录签字，以示慎重敲响警钟。

17、严禁酒后上班，不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品。

18、机械设备有漏电保护装置和接零接地，施工电线架空搭设，不准线拖在地上，开关、插座集中在配电箱内，有防雨装置由电工专职管理。

19、若发生安全事故，除积极挽救伤员和上报外，必须按“四不放过”原则，查明原因，明确责任，切实整改。

20、对施工中的危险源要进行危险点辩识，并对重大危险源制定预控措施和组织人员针对危险源预防措施进行演练。

安健环考试题库 篇2

二次大战后, 在南非工伤事故率很高, 导致了很高的赔偿金额。为此, 南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。

NOSA (Nation Occupational Safety Association) , 即国家职业安全协会的英文缩写。它起初是个类似协会性质的获得政府补贴的组织, 包括了21家公司, 它使南非的工伤事故率 (DIFR) 从4% (1951年) 降到0.91%。NOSA的亚洲总部设在香港, 于1999年4月成立。

2 NOS A与安健环的概念

NOSA五星管理系统是目前世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统, 共有5个部分、72个元素。它特别强调应综合解决安全、健康、环保问题;特别强调在实现“安、健、环”管理过程中员工的积极主动参与;特别注重“安、健、环”管理过程中对风险的认识、控制和管理的有效性。NOSA的系统组成如图1所示。

NOSA管理系统的分数分配如表1所示, NOSA五星管理系统的星级标准如表2所示。

安健环管理的目的是持续提高安健环管理水平, 实现“零违章、零意外、零事故”。它的信念是“所有意外均可以避免, 所有存在的危险皆可得到控制, 对环境的影响可以尽量降低, 每项工作均顾及安全、健康、环保。NOSA五星系统的管理理念是基于风险以及超前控制、过程管理、系统和有效观念、群众参与、力求简单实用、沟通和交流、持续改进等等。

3 NOS A与安健环的风险管理

NOSA的审核是通过独立的、有系统的、有目的的对安健环管理系统进行评估、分析, 以确定其有效性、可靠性, 并提供可以持续改善的措施。

审核的依据包括: (1) 法律、法规; (2) NOSA标准; (3) 本企业标准; (4) 行业要求; (5) 国际标准; (6) 行业最佳惯例。

危险是指有潜在伤害力的来源或情况, 危险能导致经济损失、设备损坏、人身伤害或环境损害。而意外是指处理一项活动时因未遵从安健环控制阶段而出现不妥善或未能预计的事件。风险是指某种危险可能造成人身伤害、损失或环境事故的可能性。风险的强度是指可能发生伤害事件的概率, 它与事件的后果和严重程度成正比。

NOSA系统的风险评估, 包括风险辩识、分析与评估的全过程, 按照“计划—行动—执行—检查”的方法进行。风险评估适用于进行中的和未来的操作, 从而可以识别和强调对人员、设施、公众和环境的潜在危险。风险管理指依次运用管理系统的规定、程序及作业方式来减少和控制风险, 使风险保持在可接受的水平。制定风险管理计划是指以文件记录的方式, 详细注明某公司生产过程中或作业地点的减少或控制主要风险的轻重缓急次序, 并述明将采取何种相关措施以监测及管理这些风险。

NOSA 72个元素中只有5个元素与风险无关, 其他67个元素均与风险有关, 因此, 安全管理的第一步就是风险评估与管理, 它分为6个步骤: (1) 认出危险; (2) 评估风险; (3) 可接受性认定; (4) 控制风险; (5) 记录; (6) 监察/检查。

风险分析是依次进行的流程, 其作用是了解有可能发生的事故、潜在的后果、产生结果的概率以及须采取的各种预防和缓解措施。

任何一种活动中的一个详细的、系统的检查, 对于运行系统的风险辩识以及理解风险的可能性和潜在后果, 通过回顾现行的或计划的方法来控制风险。风险评估流程的作用是根据既定的标准、目标、风险水平或其他准则, 评估和比较风险水平, 从而确定风险管理的轻重缓急次序。

它包括:

确定风险范围→确认危险源→分析风险→风险评估→风险控制。

风险评估的目的是消除风险, 将风险降到最低, 控制风险。

风险评估 (HIRA) 的原则包括: (1) 考虑到与工作程序和相关活动引起的全部风险; (2) 合乎程序与工作本质; (3) 合乎适当的时期; (4) 成为一个系统化程序; (5) 注重实际操作而不是指导说明; (6) 考虑常规和非常规的活动与程序; (7) 考虑风险群组与个体; (8) 考虑所有可能受工作程序与活动影响的因素; (9) 应事先进行规划, 方法和措施具有可操作性, 并能够鼓励员工参与。

风险评估分为10个基本步骤和内容:步骤1:计划与准备;步骤2:审核前;步骤3:事故经验回顾;步骤4:风险评估;步骤5:系统审核;步骤6:依从审核;步骤7:发现评估;步骤8:反馈;步骤9:报告;步骤10:审核后活动。

它又分为3个阶段:

(1) 事故之前:在事故发生前采取措施, 控制并预防事故发生;

(2) 事故发生当中:事故发生时管理措施在于降低事故的严重性;

(3) 事故发生后:事故发生后管理措施在于降低事故的严重后果。

采取的方法有:

(1) 排除———设计出新的程序或设备排除危险成分, 避免接触危险;

(2) 代替——用其他物质代替, 用低危险来替代高危险;

(3) 隔绝——减少与危险物质接触程度;

(4) 工程———通过改进设备或其他措施, 控制与风险接触程度;

(5) 管理———主要是人为因素, 通过培训、说明书、MSDS等来明确;

(6) 个人防护用品———最后的方法、最不可靠的措施。

4 结语

NOSA系统与安健环为生产企业提供了一种安全生产管理的潮流趋势, 它把过去那种被动的、“救火”式的、只关注事故的、“处方”式的安全生产管理模式变为现在这种主动的、先知先觉的、自我监管不断完善的、考虑国际水平的安全生产管理模式。随着安健环管理理念的不断发展完善, 或许未来它将成为生产企业员工的行为科学, 成为注重国际最佳水平、注重意识文化的综合性的安全生产管理的标准。

摘要：NOSA系统和安健环起源于南非, 目前已成为世界上具有重要影响并被广泛认可和采用的一种企业综合安全风险管理系统, 广东粤电集团公司也将安健环管理系统作为旗下各发电企业安全生产管理的标准。现就NOSA和安健环的起源、基本概念和风险管理内容做出基本的阐述。

关键词：NOSA,安健环,标准,风险管理

参考文献

[1]中国南方电网有限责任公司.发电厂安健环设施标准, 2006-01-01

安健环考试题库 篇3

SDP

广东火电顺德分公司 2008年8月份安健环工作汇报

2008年8月份，顺德分公司的主要工作是#2锅炉本体及烟风道保温、#2机管道安装、#2机消防管道安装、#1机整组启动、部分系统调试等。

一、事故状况

本月未发生各类责任事故，安全天数694天。

二、本月安全管理工作简要情况

1、对新进场员工进行了三级安全教育，共计15人次。

2、本月各类安全检查发出书面整改42项、整改单4份、发出罚款单3份存在问题现已全部整改。

3、对#1机整组启动进行了全过程安全监督和检查，确保各项安全防护措施和安全警示标志落实有效。

4、对循环水管消缺容器内作业进行了跟踪检查，室内通风、施工用电等安全措施落实到位，作业安全顺利完成。

5、按总公司要求对施工现场的摩托车辆进行了严格管理，对行驶证、驾驶证不全的摩托车一律不准进入施工现场和施工区域。

6、对#2炉保温高处作业、交叉作业各项防护和保护措施的落实情况和保温材料、废料的清理等方面进行了重点检查，对发现的问题进行了督促整改。

三、2008年8月份安健环工作计划重点

1、加强对#1机整组启动、以及各系统调试安全警戒措施落实情况的监督和检查，严格执行作业票制度，防止事故发生。

2、继续督促施工项目做好员工的防暑降温工作，防止员工中暑。

3、继续督促保温施工队伍加强对保温废料的清理，浇筑料施工过程中做好

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广东火电顺德分公司安健环月报

SDP 防护措施，防止对锅炉钢架造成污染。

4、在班组推行头脑风暴法危险源辨识活动，提高员工安全作业意识和安全作业技能。第2页，共2页

安健环考试题库 篇4

实现安健环指标的控制措施

批准：

编制：

2011-2-21

设备维护部电气专业实现安健环指标的控制措施

一、实现指标的影响因素

1、高压开关误动拒动，造成设备无法正常操作，威胁机组安全稳定运行；

2、低压开关控制回路故障，设备老化，失灵造成设备无法正确动作；

3、高低压电缆老化，电缆接头过热造成设备停运；

4、蓄电池组浮充系统故障，影响正常充放电和直流系统运行；

5、变压器等充油电气设备渗漏油，影响设备安全运行；

6、发电机定子引水管老化，线棒磨损；

7、电动机轴承故障，电机震动轴承过热；

8、定子线圈端部故障，转子开焊；

9、事故照明回路故障，照明回路故障；10、11、发生；12、13、高空作业不规范，安全带没有及时正确佩戴造成人身伤害；

电动、手动和起重工器具未正确使用或者使用不合格的工器具，造成人身伤害或设未正确执行三票三制，造成人身或设备的不安全情况发生；

检修风险分析不准确，现场安全技术交底不全，措施落实不到位，造成不安全情况

备损坏；14、15、个人防护用品未正确佩戴，影响职业健康或造成人身伤害；

现场作业环境带电设备危险源分析不准确，控制措施遗漏造成人员触电及不安全情况发生；16、17、18、19、20、21、充油电气设备检修过程渗漏油，造成环境污染事件；

员工环保意识不足，含油废料和危险废弃物违规放置，造成火险或环境污染事件； 动火作业隔离隔绝措施失效，造成火险事件； 检修质量不佳，造成设备异常或重复性设备缺陷；

作业时不符合人机功效，人员精神状态不佳，作业环境恶劣，造成人员伤害； 人的不安全行为（人的责任心不强、安全意识薄弱、各项规章制度执行不良及技能水平低）；

22、习惯性违章，造成人员伤害或设备损坏。二．控制措施

安全方面：

1、始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“安全为天”的管理理念，坚持“管生产必须管安全”的原则，切实落实各级人员安全生产责任制和本专业岗位的安健环职责，做到每位员工都是自己工作范围内的安全第一责任者。实现安全生产责任追究制度；

2、充分调动广大员工的积极性，征求和采纳员工的意见和建议，不断提高员工的安健环意识和安全技术素质，促使员工积极主动参与安健环管理；

3、对发生的不安全情况和隐患要坚持“四不放过”原则，举一反三，防止同类事件发生；

4、每日由班长或工作负责人召开班前会，做到“三交”、“三查”，即“交任务、交安全、交措施”，“查工作着装、查精神状态，查个人安全工器具”，并将召开主要内容记录在工作日志的记事栏内；

5、进行设备检修时，检修人员要严格按照检修工艺标准（如检修文件包）进行工作，点检人员对检修项目严格按照质量验收标准进行；

6、本专业安健环专工和点检员、班长严格履行其安全和质量职责，坚持安健环“一切意外均可以避免，所有风险均可以得到控制”的理念，将事后管理变为事前预防和过程控制，在工作日中每天深入现场对检修工作进行监督，发现违章现象及时制止；

7、严格执行“三票四制” 工作负责人要认真正确全面准确做好安全工作分析，保证作业过程安全距离，防止误碰设备，各作业点专责人作业前必须进行现场安全技术交底，落实各项控制措施；

8、学习并遵守公司“发电管理系统细则”中关于安健环和质量的有关规定；

9、按季节提前制定季节性工作计划，如迎峰渡夏计划、防寒防冻计划、春、秋检安评计划等，并按计划进行实施，并对不符合项进行整改，保证不符合项的闭环控制。

10、对电动工器具和安全工器具以及手动工器具进行定检，保证工具的完好和正确使用，戴好防护用品，并杜绝不合格工器具的使用。

11、在1.5米以上高空工作时必须正确使用检验合格的安全带，脚手架的使用必须经过验收合格后使用，如果由于其他原因不适合系安全带时，必须经过本专业点检以上管理人员认可，设专人监护并采取其他必要可靠的措施；

12、尽量减少高空交叉作业，如不能避免时，应由工作负责人进行安全注意事项交底，设专人监护并做好防护措施；

13、所有特殊工种必须持证上岗，严格按照起重作业规定要求进行。起重作业前必须对起吊设施和周边环境进行检查，确保起吊设施完好和周边环境安全方可作业；

14、按时的对部门负责的灭火器材进行检查，保证灭火器材完好，动火工作时，严格的履行动火手续，做好隔离措施防止火灾的发生。

15、每周准时召开班组安健环活动，点检长、专工和点检员分别参加班组活动，执行班组安健环活动日流程，做好一周的事件回顾，确认下一周工作的危险点，分析讨论需制定的风险预控措施是否准确完善，认真按要求做好记录，专业管理人员对班组安健环活动定期进行检查评价；

16、对于临时工和外包工程杜绝以包代管，严格执行“三级安全教育”制度和作业前风险交底，工作负责人（监护人）对作业全过程监管，点检进行检查和安健环专工进行不定期监察。

17、加强安全教育，提升员工安全意识狠抓管理，杜绝习惯性违章。

环保方面：

1、严格执行《检修现场文明生产管理标准实施细则》，做到工完料净场地清，在检修维护工作中做到“三不落地”、“三无”、“三齐”、“三不乱”,检修废弃物及时进行分类存放到指定地点；

2、充油设备检修执行文件包，做好隔离隔绝措施，防止设备渗漏油事件发生；

3、组织部门员工进行环保教育，学习环保管理制度，针对电气专业重要环境因素，落实充油设备跑漏油、含油废料、废灯管及电池等危废管理标准，提高大家的环保意识。

4、对严格的执行废物处理的人员进行表扬和奖励，提高环境保护的认知程度。环境事件时及时上报公司安健环部，并及时采取措施，防止事件扩大。健康方面：

1、坚持“以人为本”的思想，把保护职工身心健康与完成生产工作任务同等对待，管生产必须管职业卫生和职工健康。

2、进入现场人员必须按照公司要求佩戴的安全帽、工作服和绝缘鞋，严格执行《电业安全作业规程》中的相关要求佩戴劳动防护用品；

3、严禁违章指挥，强令职工疲劳作业、带病作业或冒险蛮干，生产管理人员要负责劳动过程中职工的防护的监督管理；

4、按检修现场噪音警示牌及时佩戴耳塞；

5、严格执行《个人劳动防护用品管理细则》；按时的进行个人防护用品的配备，定期的进行检查，保证个人防护用品的完好。

6、认真的进行人机工效和有计划的工作观察，对不符合人机工效的检修工作及时的进行调整，对不符合人机工效的设备制定整改计划，按计划进行整改；

7、高温作业现场应及时联系相关部门准备好饮用水，工作人员配备防暑降温药品和调整作业时间等；

8、进入粉尘较多的环境工作时，采取降尘措施，工作人员及时佩戴防尘口罩；

9、无个人防护用品的外来承包商禁止进入生产现场；10、11、严格执行“三级安全教育”制度；