人力资源相关职位简介

人力资源相关职位简介（共9篇）

人力资源相关职位简介 篇1

人力主管（胖哥槟榔）湘潭易俗河

职位描述

◆构建公司内部绩效管理指标体系。

◆制定、修改、完善公司薪酬、福利、绩效管理制度。◆考核、汇总日常绩效考评信息及绩效综合评审意见汇总。◆绩效结果运用的对应及绩效投诉的应对。

◆协助各部门绩效管理。

◆制定、完成公司保险项目的规划及费用的预算(、月度)。◆办理各项政策性福利保险及迁转手续。

◆安排落实公司奖励性福利项目。

◆参与制订、修改公司薪资结构、等级调整规划方案。◆草拟制订和修改奖金激励制度。

◆制定薪资计划，核算薪资预算总额，预算汇总薪酬福利费用。◆提出绩效考评结果运用的意见。

学历:大专及以上

年龄：23岁-30岁

要求:

◆正直、公平，有原则。工作积极、勤奋、主动。

◆一年以上人力资源绩效考评管理工作经验。会运用绩效考评工具。◆有岗位职责修订经验。有内部晋升管理经验。

◆熟练使用WORD,EXCEL,PPT等办公软件及ERP系统。◆进取并具敬业精神，富有团队合作精神。

◆执行能力强。有沟通能力。

湘潭新奥燃气有限公司 人力资源主管

职位描述

岗位要求：

1、男女不限、30岁以下；

2、本科及以上学历（人力资源管理类专业），责任心强、有亲和力、身体素质较好；

3、有较好的语言表达及沟通协调能力，能吃苦耐劳；

4、湘潭市户籍（特别优秀者可放宽）；

5、有相关工作经验者优先；

薪酬待遇：

待遇：

1、工资待遇：1800-2200元；

2、购买五险（养老、失业、医疗、工伤、生育）；

3、包工作午餐；

人力资源专员

湘潭市电线电缆有限公司

职位描述

岗位描述：

1.根据公司人力资源规划，制定招聘计划并实施招聘、面试等工作；

2.规划、组织、安排公司人员不定期和定期的培训及培训效果评估的监督等；

3.制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果；

4.依据公司的用人规定，负责员工劳动合同的签订和管理工作；

5.负责公司员工的日常考勤事务；

6.公司员工社保工作的办理；

7.其它日常人事工作等。

岗位要求：

招聘要求：

1.人力资源或相关专业大专以上学历；

2.二年以上人力资源工作经验；（优秀者可放宽此要求）

3.熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；

4.熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识。

薪酬待遇：

试用期三个月，1500元/月；转正后1800～2000元/月.（另每月有全勤奖和产值奖。）

公司包中晚餐、购买社保。

人力资源部经理

湖南金海钢结构股份有限公司

职位描述

1、负责编制公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和依据，并对工作结果负责；

2、负责组织、制定、监督公司人力资源管理制度的落实和执行；

3、按照员工岗位说明书要求、做好定岗定编工作，并根据公司部门设置和岗位需求，制定合理的内部人员调配方案（包括员工内部调入和调出），促进人员的优化配置；

4、制定招聘计划和流程，负责公司所需人才的招聘、引进、挖掘，组织人员的筛选、面试和测评；

5、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核管理办法，并组织有效实施和过程监控，及时解决出现的问题，并不断完善绩效管理体系；

6、负责调查、掌握同行业人力资源动态，制定合理的薪酬政策和晋升制度、福利政策，监督执行并不断完善；

7、负责按时提供各项人事报表、工资发放资料等文件；

8、负责公司员工培训计划的制定、组织与落实，建立员工培训档案；

9、负责公司各部门工作的协调及管理指导和支持工作；

10、配合公司其他部门开展相关工作，完成上级领导交办的其它工作。

1、人力资源管理或相关专业大学本科以上学历；

2、五年以上人力资源管理相关工作经验，受过现代人力资源管理技术、劳动法规、管理能力开发等方面的培训；

3、熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针、政策；

4、原则性强，具有责任意识和较强的沟通、协调、推进能力。

药厂相关职位介绍 篇2

职位描述:

1、协助制定、修订内部操作规程。

2、根据相关法规、药典、质量标准、SOP等要求具体开展药品检验和相关验证工作。

3、负责化试、对照品、菌种、培养基、鲎试剂、标准储备液、计量器具、固定资产及其他耗材物资的管理。

4、负责OOS调查。

5、协助仪器维护保养、校验等工作。

6、负责所分配包干区的现场管理。

7、负责相关SOP、检验记录的起草、校对、审核。

8、负责留样、稳定性考察样品的管理及相关数据的汇总。

9、负责动物的饲养与管理。

10、完成上级交办的其他工作。

QA 职位职能: 药品生产/质量管理

职位描述:

1、协助建立和完善集团生产质量管理文件，并督促实施。

2、根据GMP、SOP要求，对药品生产过程进行监控。

3、负责对各车间的工艺验证、清洁验证、设备验证文件、工艺规程、BPR、SOP进行初审。参与车间工艺、清洁、设备验证工作，并实施验证过程中取样。

4、参与偏差、用户投诉、不良反应等原因调查分析，提出整改建议，并跟踪整改落实情况。做好变更控制工作。

5、对具有中间产品检测报告书的中间产品进行评价放行，负责成品在线取样。

6、对生产过程现场批生产记录的填写进行检查，并对BPR进行最终评审。

7、负责不合格原辅包材及中间产品监督销毁、确认工作。

8、完成上级交办的其他工作。

计量管理员

职位职能: 药品生产/质量管理

职位描述:

1、负责计量器具的申购、验收、入库、发放、现场巡查、报废等管理工作，定期对账和盘点，管理器具台帐及历史记录卡，并进行SAP信息录入工作。

2、负责制定周检计划，定期进行各类计量器具的送检和检定工作。

3、负责计量证书收集、归档等管理工作。

4、负责兼职计量员培训,监督各部门正确使用和维护计量器具。

5、完成上级交办的其他工作。股份质量管理QA 职位职能: 药品生产/质量管理

职位描述:

1、协助建立和完善公司生产质量管理文件，并督促实施。

2、根据GMP、SOP要求，对药品生产过程进行监控。

3、负责对各车间的工艺验证、清洁验证、设备验证文件、工艺规程、BPR、SOP进行初审。参与车间工艺、清洁、设备验证工作，并实施验证过程中取样。

4、参与偏差、用户投诉、不良反应等原因调查分析，提出整改建议，并跟踪整改落实情况。做好变更控制工作。

5、对具有中间产品检测报告书的中间产品进行评价放行，负责成品在线取样。

6、对生产过程现场批生产记录的填写进行检查，并对BPR进行最终评审。

7、负责不合格原辅包材及中间产品监督销毁、确认工作。

8、完成上级交办的其他工作。

股份质量管理QC 职位职能: 药品生产/质量管理

职位描述:

1、协助制定、修订内部操作规程。

2、根据相关法规、药典、质量标准、SOP等要求具体开展药品检验和相关验证工作。

3、负责对照品、菌种、培养基、标准储备液、计量器具、固定资产及其他耗材物资的管理。

4、负责OOS调查。

5、协助仪器维护保养、校验等工作。

6、负责所分配包干区的现场管理。

7、负责相关SOP、检验记录的起草、校对、审核。

8、负责留样、稳定性考察样品的管理及相关数据的汇总。

质量总监

职位职能: 药品生产/质量管理

总监/部门经理 职位描述: 工作职责：

1、在主管副总经理领导下，在其主管范围内行政和业务上对主管副总经理负责。

2、负责对质量保证和质量控制的管理。、组织建立质量管理体系及其所需的管理制度并实施。

4、组织制订质量管理工作的年度和中长期发展规划并实施。、审批各部门的年度质量管理工作计划并监督实施。、组织建立质量信息管理系统，随时掌握和控制质量体系的运行情况。、组织新产品、新技术的质量论证工作。、组织开展各类质量管理活动。

9、确保通过GMP认证、内部审计、以及国内外客户审计，并组织相关人员实施改善。

10、批准与质量管理相关的文件

11、批准并监督委托检验。

12、确保验证的实施。

13、组织处理客户投诉、产品召回事件。

14、审核/批准所有与质量有关的变更。

15、确保所有重大偏差已经过调查，并得到及时处理。

16、确保与生产、质量管理相关的各种文件得到严格执行。

17、确保质量系统人员都已通过必要的上岗前培训和继续培训，并根据实际需要调整培训安排。

工艺工程师

职位职能: 制药

产品工艺/制程工程师 职位描述: 职位描述

1、负责公司制药工艺的技术落实、操作运行、以及运行管理；

2、负责对工艺流程的确认和验证工作；

3、负责对工艺进行中试工艺的组织、确认和验证工作，并对有关操作人员进行培训与管理；

4、负责相关工艺文件的参与车间工艺落实的管理工作；

5、参与各类技术申报资料的撰写。

EHS主管

职位职能: 环境/健康/安全经理/主管（EHS）

其他 职位描述: 岗位描述：

1、建立和完善公司EHS体系；

2、监测并确保公司EHS体系符合相关法律法规和公司的要求运行；

3、持续审查现场的安全管理，适时采取最佳方式高标准的满足法规和公司要求；

4、保证相应的标准操作规程符合当地法规要求；

5、实施定期评估，制定必要措施并跟踪执行结果；

6、维持并审查现场的安全管理体系，并持续获得相应证书；

7、保留所有记录并坚持执行监测程序以达到符合法规和公司要求；

8、和当地相关政府机关保持沟通；

9、作为指定部门的合作者，给予环境健康安全相关问题的必要支持。

药理研究员

岗位职责：

1、按文献和具体项目要求，合理设计和科学验证有关动物模型；

2、合理设计和实施相关动物实验，严格按照有关规范和要求，操作动物实验；

3、严格实验记录，严格进行科学合理的数据统计分析；

4、根据实验结果，结合相关知识对实验结果作出准确的判断；

5、按照有关新药申报要求，整理撰写药理实验资料;

6、负责化合物药效,PKPD，毒理等试验的对外合作；

7、项目经理负责对本组研发经验较少研究人员进行培训和指导。产品专员

工作职责：

1、收集市场信息，把握客户需求，制订产品市场营销策略；

2、协调并确保销售部门工作有效执行市场策略；

3、发掘市场机会，制作产品推广资料及礼品，运用国内外资源提供产品文献支持；

4、通过组织活动维护和发展公司品牌，组织和完成相关市场调研；

5、建立、保持与学术带头人的合作关系；

6、负责组织参加各类医药产品营销活动，做好产品推介和促销工作以及市场活动效果分析；

物业全覆盖竞聘相关职位选票 篇3

填票说明：

1.如赞成选票上所列的候选人，在其姓名右边的空格栏内划一个“√”；不赞成或者弃权不划任何符号。

2.另选他人请在表格内填写其姓名。

3.候选人得票票数未超过总票数三分之二，则候选人落选。

4.填写选票时，字迹要清楚工整。

填票说明：

1.如赞成选票上所列的候选人，在其姓名右边的空格栏内划一个

“√”；不赞成或者弃权不划任何符号。

2.另选他人请在表格内填写其姓名。

3.候选人得票票数未超过总票数三分之二，则候选人落选。4.填写选票时，字迹要清楚工整。

填票说明：

1.如赞成选票上所列的候选人，在其姓名右边的空格栏内划一个

“√”；不赞成或者弃权不划任何符号。

2.另选他人请在表格内填写其姓名。

人力资源相关职位简介 篇4

職階----「しょっかい」----职务等级

職員----「しょくいん」----职员

取締役----「とりしまりやく」----董事

取締役会----「とりしまりやくかい」----董事会

代表取締役----「だいひょうとりしまりやく」----董事长

社長----「しゃちょう」----社长，总经理

総経理----「そうけいり」----总经理

支配人----「しはいにん」----经理

マネージャー--------经理

部長----「ぶちょう」----部长，处长

課長----「かちょう」----课长，科长

組長----「くみちょう」----组长

チーフ--------组长

主任----「しゅにん」----主任

係長----「かかりちょう」----主任

会社員----「かいしゃいん」----公司职员

上司----「じょうし」----上司

部下----「ぶか」----部下

工場長----「こうじょうちょう」----厂长

工員----「こういん」----工人

労働者----「ろうどうしゃ」----工人

雇員----「こいん」----雇员

技師----「ぎし」----工程师

技術者----「ぎじゅつしゃ」----技术员

事務員----「じむいん」----办事员

会計係----「かいけいがかり」----会计员

秘書----「ひしょ」----秘书

公務員----「こうむいん」----公务员

農民工----「のうみんこう」----农民工

サラリーマン--------工薪族

自営業者----「じえいぎょうしゃ」----个体经营者

得意先----「とくいさき」----老客户，主顾

仕事の虫----「しごとのむし」----工作狂

ホワイトカラー--------白领

ブルーカラー--------蓝领

ベテラン--------老手，老练的

新米----「しんまい」----新人，新手

新人----「しんじん」----新人，新手

中国側----「ちゅうごくがわ」----中方

日本側----「にほんがわ」----日方

当方----「とうほう」----我方

共稼ぎ----「ともかせぎ」----双职工

人力资源相关职位简介 篇5

（2013年2月）

经向北京市物业管理行业协会及北京市人社局劳动管理部门了解，2013年北京物业工程技术人员相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）

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¥3347 所占到的比例是55%¥3350 所占到的比例是55%¥5963 所占到的比例是99%¥3629 所占到的比例是60%¥4098 所占到的比例是68%¥3816 所占到的比例是63%¥4729 所占到的比例是78%¥3552 所占到的比例是59%¥3607 所占到的比例是60%¥4047 所占到的比例是67%

北京物业经理相关职位的工资收入水平：（平均月薪水平）

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人力资源相关职位简介 篇6

Resume of Junjun Du

NameJunjun DuSexMaleBirthdayNovember, 8th, 1978NationalityHan dynastyEnglish NameBoboNativeplaceBeijingTelephone010-12345678Present AddressNo.29 Beisanhuan Road, Xicheng District, Beijing

OBJECTIVE

A career in Personnel Management/Administration.

PROFESSIONAL EXPERIENCE

TENNESSEE PAROLE BOARD, Memphis, TN

1991-Present

－Position：Director of Human Resources and Staff Development

－Responsibilities：Develop and implement policy.Provide leadership in the areas of personnel, payroll, labor relations, training, and affirmative action. Administer personnel/payroll system to meet management and employee needs. Consult with chairmen, Executive Director, managerial staff, and supervisors to ensure policy compliance with applicable statutes, rules, and regulations. Advance agency Affirmative action plan. Determine appropriate grievance procedures relief; resolve labor disputes.  Act as liaison for regulatory agencies：EOHS, OER, DPA, State Office of A.A., and PERA. Maintain staff training program. Interface with Legal staff in dealing with progressive discipline and grievances.

WILMONT INSURANCE CO.,Nashville,TN

1987-1

人力资源相关职位简介 篇7

各位亲爱的白衣天使、同志们：

大家节日好!

在这激情燃烧的岁月里，我们共同迎来了XX年“5.12”国际护士节。今年，国际护士节的主题是“xxxx”。这是对我们卫生护理工作者最佳的诠释。今天，我们欢聚一堂，共同庆祝这个神圣的节日。首先，我谨代表院领导班子向全院1047名兢兢业业、无私奉献的护理工作者致以节日的问候和崇高的敬意!对在“南丁格尔杯”技能竞赛，“南丁格尔之星”，“优质护理服务促医院发展奖”，“护患之间摄影比赛”等获奖的各位同志和优秀科室表示热烈的祝贺。

一直以来，我院广大护理人员认真传承南丁格尔精神，积极践行“健康所系、生命相托”的服务理念，以严谨的工作作风和精湛的专业技术，以爱心、耐心、细心和责任心，勤勤恳恳、尽职尽责，在平凡的护理岗位上，创造了不平凡的业绩，为医院的腾飞做出了积极的努力。

借此机会，我就进一步弘扬南丁格尔精神，提升优质护理服务内涵，助推我院护理事业发展讲以下几点：

一、转变观念，提升“竞争力”

随着“新医改”的不断深入，医院如何保持优势、彰显特色、又好又快发展，是摆在我们每个人面前不容忽视的必答题。这需要全院职工共同努力，更离不开我们护理工作者的默默耕耘和辛勤付出。新的形势赋予护理工作新的内涵，下一步，医保付费按照疾病组的付费对医疗费用的总体控制将更多地限制医院发展，我们目前所进行的小设备利用取得了很大成效，对优化医院的收入，提升我们医院的竞争力具有不可磨灭的持续影响的作用。我们目前的药占比是38%，在所有的三级医院当中，我们是最优的结构，我们这个38%的结构比是提升治疗比，优化整个收入最好的结构;而且我们改善了病人住院期间的就医感受，为大家做出的努力，表示再一次的感谢。

二、增强学习意识，提高“适应力”

俗话说“三分治疗，七分护理”，护理服务的重要性不言而喻。每个病人住院期间的感受绝大部分来自护理，每个病人对治疗过程的肯定，绝大部分来源于护理。那么，我们护理对技术的要求、技能的要求都需要我们通过不停的学习去完善。而且，医疗是一个高风险的行业，我们只有坚持学习、坚持主动学习、超前学习、终身学习的理念才能在竞争当中立于不败之地。刚刚过去的“国际微笑行动“，刚刚成立的开元微笑俱乐部，目前为止后续有20多个病人在这里继续得到治疗，这都是我们护理工作通过学习，深化的一个具体表现。如果我们能够实现“一次就医，终身朋友”，让病人成为我们医院的终身客户，这就是我们医院品牌经营的最佳选择，而这些选择恰恰来源于我们护理姐妹们不懈的努力。

三、爱岗敬业，提高职业技能和素养

护理管理是医院管理的重要组成部分。每一个护理人员都是一名管理者，护士长管病区，科护士长管科室，我们每个护理姐妹管病人，每一个细节都在护理部和大家的共同努力下完成。每一个护理人员都要努力提高自己的职业技能和道德素养，都要能够“一针见血‘，都要能够熟练的操作、懂设备和观察各项生命指标。在特色、特点上做文章，严格执行各项操作流程，促进护理水平的提高。

四、恪守誓言，提高“感染力”

可以说，病人住院的过程也是被我们医护人员感染的过程，是一个对我们医务人员不断信任到获得治愈的过程。一个多世纪以来，南丁格尔精神一直鼓舞、激励着每一位护理人员。当我们头戴燕尾帽，身着护士服，选择护理事业的时候，我们就成为了天使的代名词。因此，我们要继承和发扬护理前辈的优秀品格和崇高精神，牢记宗旨，恪守誓言，以诚挚的爱心、聪慧的才智和崭新的形象全身心地投入到为病人服务中，倾听患者心声，呵护患者，增进交流、理解和信任。

在去年10月份，我院成功地获得“郑州市重症医学中心”的定位后，我们的重症医学得到上级的唯一一次表彰的就是我们对重症患者的“亲情关爱”，这就来源于我们护理姐妹。因为我们很多医疗工作突破并不容易，但是我们护理姐妹的亲情关爱、亲情沟通为我们赢得了掌声，赢得了支持，赢得了上级更多的信任。

五、亲情健康管理，提高“影响力”

我们医院的发展离不开医务人员和每一个员工的支持和努力工作。每一个护理人员不仅承担着家庭责任，还承担着社会的责任，我们的角色是护士、是妻子、是母亲、是女儿、是亲朋好友。因此，关爱病人，关爱家人，关爱朋友，关爱身边的每一个人，争做大家的健康管理咨询师、保健师、宣传师，增强爱家、爱人、爱院意识，吸引更多的亲朋好友，提升身边朋友的健康管理观，成为健康管理的专家，从而为医院打造员工满意医院作出自己的贡献。

朋友们，目前，我院抓住机遇，发展势态良好，我们通过努力，稳定了医疗质量，提升了品牌。“一树三花”，重症医学，以及我们长期坚持的“五项抓手”和我们的“六专内涵”的提升，港区医院的建设也在稳步进行，三甲医院的验收准备臻于完善，以我院为首的东南区域的联合体制打造正在积极的推进。今年，我院护士节的主题是“服务与质量并重，责任与使命同在”。在这个特殊的日子里，让我们追求卓越，牢记南丁格尔的誓言，坚持“三凝理念”，脚踏实地、勤奋工作、不负重托、不辱使命，在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩，用生命和爱心构筑拦截死神的堤坝，将关爱、健康和幸福洒满人间，为我院护理事业的健康、快速发展，做出更大的贡献!

百尺竿头，更进一步;乘风破浪，正当起时。最后，再次祝愿全院护理工作者节日快乐!祝大家工作顺利、身体健康、万事如意、合家欢乐!

谢谢大家!

报社相关职位竞职演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁们：

大家好！

我觉得自己挺荣幸的：一是有幸加入报社这个大家庭;二是有机会与各位同仁同呼吸、共命运为导报的事业献计献策。我没有辉煌的过去，但只求把握好现在和未来。这次，我本着锻炼自己、提高自己的目的而走上讲台，展现自我，接受各位同仁的评判。

今天，我来参加副主任职位的竞聘，主要基于以下三个原因：

一、我认为我具备担任副主任的素质：

1、吃苦耐劳，默默无闻的敬业精神：昔日发行站治理，靠的是坚韧不拔、埋头苦干的精神，今日的发行培训工作，靠的也是自强不息，埋头苦干的精神。

2、虚心好学，开拓进取的创新意识：常利用周末时间自费参加培训公司的一些公开课和认证学习，对市场拓展、业务技巧、售后服务、行政治理和团队建设等课题都有一定的研究，并在发行队伍和治理人员中做过时间治理、情绪治理等课题的讲授。

3、严于律己，诚信为本的优良品质。不论是在发行站当站长还是在发行部当主管，都处处以身作则起表率作用，处理事情本着“公平、公正、对事不对人”的原则进行。

二、我认为自己具备担任副主任的条件：

1、有一定的政治素养：“踏踏实实做人、认认真真做事”这是我为人处事的态度，树立高尚的道德情操，多学习、多实践、勤思维、勤动手，这是我从德、能、勤三个方面严格要求自己的行动指南。

2、有一定的文字功底：曾做过发行内刊的编务，对一些新的想法和意见能以书面的形式呈报给领导，连续三年主写“发行部工作报告”。

3、对发行治理工作有了较为深入的了解：报纸的订阅，投递和零售构成了发行的主抓工作;队伍的建设，订单的开展和售后服务的完善成为发行站的主要流程;扩大市场占有额并维护好零售市场是零售工作的重中之重。协调和纠正三者之间的偏差是发行部的主要工作。

三、我认为自己具备担任副主任的治理能力：

对发行团队建设有清楚的熟悉

1、发行团队建设不仅仅要考虑目标、定位、职权、计划和人员，更重要的是确定一个核心的治理层。因为这个核心治理层的能力将直接决定了这个团队整体的执行能力。“兵随将领草随风”讲的就是这个道理。它必须要有计划能力、分析能力、执行能力和控制能力，这四个能力缺一不可。此外，还要求这个核心同时具备驾御发行营销队伍的能力;具备实战力，用经验来归纳总结理论，从而进一步指导发行营销战略、战术的规划和执行;只有这样，你的站点、你的团队才会在报业竞争的道路上走的更远。今后，我们在团队的建设中，非凡应该注重核心骨干的培养和选拔，同时也要建立一种储备机制，在发行队伍中注重选拔和培养一批帅才，以致不会因组织人力的变故而使团队陷于被动。

2、发行团队建设必须有强盾的支撑体系：这里支撑体应包括：执行层(站点)、政策、激励机制及考核机制等。政策、激励机制及考核机制是业务执行层最关注的问题。它的执行有效与否是稳定发行团队的最直接的因素。这两个机制对于业务执行层的人员来讲也是一个利益保障的问题。所以我们在构筑团队的支撑体系时，应该考虑所运行的机制是否能够保障你的团队健康运行;发行执行团队是否把保障机制与自己的事业生涯规划联系在一起;发行执行团队的学习力是否具备，是否能把报社和个人的愿景的实现靠强大的学习力来推动他向前发展;发行执行团队的素质结构是否与核心治理层的需求相吻合。

3、发行团队建设和业务拓展是紧密相连的：因为只有用业务的进展才能出判定团队的价值，否则，团队就成了空中楼阁。团队的发展需要一个过程，而且应该在动态的市场中去评估团队的进展，然后用一些指标来衡量团队建设的预期目标(如团队的人数，团队的业绩，团队成员自我目标的实现等)。显然，无论哪一项业务的开展都必须借助于团队，所以我们也可以把团队建设看作是业务战略的一个组成部分。

4、发行团队的核心竞争力创建及团队主管作用：

变个人英雄主义为团队英雄主义 在竞争激烈的发行领域，涌现出不少优秀发行员，例如某发行员完成站点总业绩的50%左右等等的事例，这个时候站长经常把这个人树成榜样，激 励大家学习。但从销售团队的角度来看，这种做法是不可取的，因为一个人的销售量突出，尽管和他的个人努力有关，也与很多客观因素有关，例如销售区域、个人外部关系等等。另外即使业务上有能力的差别，共同提高大家的能力也是必须的。比如加油站订单，这当然同莲前站员工的个人客户公关能力有关，但更重要的是厦门市主要加油战都集中在莲前站四周。先天的环境造成了加油站的订单量一直最大。假如此时便批评其他各区的销售人员不努力是不公平的。此时如何做好整个团队的协调工作就非常重要了，这就需要变个人英雄主义为团队英雄主义。今后我们可否采取这种做法：将个人的销售奖金同整个团队的任务完成状况挂钩。当整个团队的任务完成率不高的时候，个人的奖金也只能兑现一部分。要害的一点是让大家了解销售是整个团队的工作，必须每个人都努力才能将事情做好。只有当整个团队成为报社的主力，个人的空间才能有更好的发挥。

建立学习互助型团队 我发现：有些站点根本不注重培训，只是让下面的员工去拼命订单。站长只会向发行员压任务，然后采取末尾淘汰制。这样的站点人人自危，每个人都有很大的压力。只是为了完成任务而工作，根本不考虑学习和合作，甚至还在站点内互相抢单。试问这样的发行团队核心竞争力何在? 还有一些站点，尽管也做一些培训，但都流于表现。我们都知道，很多销售的技巧和常识都来自老员工的传、帮、带。假如没有这种经历，新员工的成长就会很慢。在新老员工参差不齐的情况下片面开展销量定命运的政策，只会适得其反。就象让80公斤级的举重运动员去和52公斤级的举重运动员比赛一样，是比不出想要的结果的。一个有竞争力的销售团队应该是个学习互助型团队，团队成员间互相学习、互相帮助。作为站长应该把这种精神贯彻成团队的主流。只有大家共同进步，团队的核心竞争力才会提高。

人力资源相关职位简介 篇8

市人力资源和社会保障局

公开遴选公务员职位及资格条件、报名范围

一、遴选职位

003职位，党政办岗位，遴选2人。

二、遴选人员资格条件和范围

（一）遴选人员资格条件

科员及以上职务，专业为汉语言文学类、经济学、政治学、管理学类。

大专及以上学历，35周岁以下，男性，累计2年以上基层公务员经历（资格复审时须提交已经发表的各类文章，特别是公文）。

（二）遴选人员范围

全市符合规定的已进行公务员（含参照公务员法管理事业单位）登记备案在编在岗的工作人员。

三、咨询电话

咨询电话：8663525

四、报名和资格复审地址

学校相关税务政策简介 篇9

1.营业税

《中华人民共和国营业税暂行条例》 第八条 下列项目免征营业税：

（一）托儿所、幼儿园、养老院、残疾人福利机构提供的育养服务，婚姻介绍，殡葬服务；

（四）学校和其他教育机构提供的教育劳务，学生勤工俭学提供的劳务；

学校其他收入情况的营业税收缴:《财政部 国家税务总局关于教育税收政策的通知》 2.企业所得税

《中华人民共和国企业所得税法》 第二十六条 企业的下列收入为免税收入：

（四）符合条件的非营利组织的收入。

非营利组织免税资格认定:《财政部 国家税务总局关于非营利组织免税资格认定管理有关问题的通知》

3.增值税

学校非增值税纳税对象

4.印花税

《中华人民共和国印花税暂行条例》 第四条 下列凭证免纳印花税

2.财产所有人将财产赠给政府、社会福利单位、学校所立的书据

5.耕地占用税

《耕地占用税暂行条例》 第八条 下列情形免征耕地占用税：

(二)学校、幼儿园、养老院、医院占用耕地。

6.契税

《中华人民共和国契税暂行条例》 第六条有下列情形之一的，减征或者免征契税 国家机关、事业单位、社会团体、军事单位承受土地房屋权属用于教学、科研的，免征契税。

《财政部 国家税务总局关于教育税收政策的通知》 对县级以上人民政府教育行政主管部门或劳动行政主管部门审批并颁发办学许可证，由企业事业组织、社会团体及其他社会和公民个人利用非国家财政性教育经费面向社会举办的学校及教育机构，其承受的土地、房屋权属用于教学的，免征契税

7.房产税、城镇土地使用税

《中华人民共和国房产税暂行条例》第五条 下列房产免纳房产税

二、由国家财政部门拨付事业经费的单位自用的房产 《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》 第六条 下列土地免缴土地使用税

二、由国家财政部门拨付事业经费的单位自用的土地

《财政部 国家税务总局关于教育税收政策的通知》国家拨付事业经费和企业办的各类学校、托儿所、幼儿园自用的房产、土地，免征房产税、城镇土地使用税

民办学校自有财产按《中华人民共和国房产税暂行条例》和《中华人民共和国城镇土地使用税暂行条例》规定依法缴纳房产税、土地使用税。

8.城市维护建设税和教育费附加

根据《城市维护建设税实施细则》和《征收教育费附加暂行规定》，城市维护建设税和教育费附加随产品税、增值税、营业税税额征收。

9.车船税、车辆购置税

依《中华人民共和国车船税法》和《中华人民共和国车辆购置税暂行条例》法缴纳车船税、车辆购置税

10.进出口税收

《中华人民共和国进出口关税条例》 第四十二条 暂不缴纳关税

(四)开展科研、教学、医疗活动使用的仪器、设备及用品

校办企业税收政策

1.营业税

《财政部 国家税务总局关于校办企业免税问题的通知》

二、校办企业为本校教学、科研服务所提供的应税劳务（“服务业”税目中的旅店业、饮食业和“娱乐业”税目除外），经严格审核确认后，免征营业税。

2.企业所得税

有减免的情况具体参照《财政部 国家税务总局关于教育税收政策的通知》

3.增值税