综采机电队长述职报告（精选6篇）
综采机电队长述职报告 篇1
综采二队***同志先进事迹
***同志1974年生人，现任东荣三矿综采二队的机电队长。他自1993年来到矿山以来，便扎根煤海，以矿为家，抱定奉献矿山的决心和意志。他在工作中努力开拓进取，拼搏奉献，经过他本人的不懈努力，终于使他由一名普通职工成长为一名优秀共产党员和一名优秀的基层区队管理干部。他在平凡的工作岗位上，默默无闻，脚踏实地，做出了不平凡的工作业绩。
***同志自参加工作以来，已经拼搏了十多年，在这十年的工作历程中，他始终坚持服从领导，听从指挥，思想上政治上始终与党组织保持高度一致，工作中时刻不忘积极认真学习科学文化知识，深入钻研专业技术技能，从而养成了对工作高度负责的主人翁责任感，经过10余年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，并且取得了一个又一个可喜的成绩。
2004年在井下处理一次采煤机组事故中，由于机组变频器和液压系统同时存在故障，并且故障情况十分复杂，为了尽快处理好事故恢复正常生产，***同志在井下连续工作长达5个原班，累了，困了就靠着液压支架眯一会；饿了，就吃点同事们带到井下的已经没有热气的连勤饭。领导和同事们都看着他心疼，劝他升井好好休息一下再下来。他说时间紧，任务重，机组不修好我睡也睡不着。就这样凭着一份执着，凭着对工作的热爱，凭着自身高度的主人翁责任感，克服了一次次困难，攻克了一道道难题，保障了生产的顺
利进行，并因此受到了矿领导的多次表扬及嘉奖。
在专业技术方面，***同志通过自己的努力学习，在电工理论知识潜心学习，在实际工作中不断积累经验，刻苦钻研机电设备事故预防方法，有效的把设备故障排除在萌芽状态，保持了设备质量标准化有力保障安全生产的顺利进行。并在工作过程中钻研出了一套常用工具（扳子、钳子、螺丝刀等）快速使用方法，综合开关综保排查故障程序法及各种设备的漏电快速排查法，使设备的检修和故障排查时间缩短了一半。由于自己的刻苦学习和潜心钻研，***同志多次在集团公司技术比武大赛中获得优异成绩，并在全国煤炭行业技术比武大赛中取得较好成绩。
在煤矿基层区队的管理过程中，他始终坚持“以人为本”的管理思想，在井下现场跟班时，他重点抓好劳动纪律和安全生产，他深知，安全是天字号工程，安全是职工的最大福利，因此工作中他时刻要求和带领职工严格按章作业，并处处身先士卒，率先垂范。
***同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的贡献，他爱岗敬业，扎根煤海，艰苦奋斗，求真务实，表现出了工人阶级高度的主人翁责任感和强烈的事业心，他刻苦钻研，努力学习新知识，掌握新技能，体现出了工人阶级的先进性和时代特征；他拼搏进取，争创一流，为矿、为集团公司争光，他团结协作，友爱互助，无私奉献，展现出了工人阶级的崇高品格和风范。***同志的先进事迹，反映了工人阶级与时俱进，开拓进取的时代精神，代表了先进生产力的发展要求。他在实际工作中积极继承老劳模的精神风貌和高尚品格，又反映了新一代劳模的时代精神和豪迈气概。
***同志工作中的那种与时俱进的进取精神，以强烈的工作创新意识和严谨的科学的工作态度，不断超越他人，超越自我，在挑战面前不退缩，在困难面前不屈服，永不懈怠，永不满足，永不停步，永做科学技术的带头人，他在为企业做出无私奉献的过程中，牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，以集团公司的利益为最高利益，在煤炭业中实现自己的人生价值；
目前，***同志正在工作中继续发扬爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使的工作精神，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全体企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献力量。
综采机电队长述职报告 篇2
随着煤矿开采技术的逐渐发展以及相关企业的技术、管理水平的提高, 煤矿综采机电模式发生了非常大的变化, 从之前简单的单一型变成了综合复合型。在矿业资源的开发以及发展的过程中, 综采机电起着极其重要的作用。随着矿业规模的逐渐增大, 应该联系工作实际, 认真分析综采机电中的故障诊断技术。
1 故障诊断技术
故障诊断技术主要有故障的检测和故障的诊断, 一般统称为故障检测和诊断。
1.1 故障的定义及故障诊断的原理
一般来讲, 设备工作正常主要是指在煤矿的相关机械设备没有任何的问题, 对煤矿的正常生产不会产生一定影响时, 同时发挥了应该的作用、不会导致一定损失等;而设备出现异常主要是指煤矿进行生产的相关设备在运行的过程当中, 因为设备内部的某个部分出现一定的问题, 对煤矿的生产设备产生直接的影响, 导致放大机械设备存在的缺陷, 不能充分发挥机械设备的相关性能, 造成情况的恶化, 但设备依然可以工作。而故障主要是指机械设备内部的某个部分的缺陷造成设备不能进行正常的工作, 导致设备基本丧失了基本功能和性能的程度。监测以及故障是在设备不停机的前提下发生的, 因此, 故障应该以状态信号作为理论依据。监测以及故障应该准确、快速地反映出在设备运行时的二次效应的特征。
综采机电设备的故障诊断技术主要是指针对设备在与运行中发生的多种故障, 利用遥感技术、计算机技术以及信息技术等形成的监测控制系统。这个系统能够定量及时并准确地掌握综采机电设备在运行过程中的相关参数, 进而将得到的参数和数据库中的相关数据进行比较, 来有效预测设备的可靠性以及工作性能, 准确定位异常的数据, 深入分析危害程度、产生原因以及相应的应对措施, 为设备的维修人员提供制定策略的理论依据。系统能够根据参数的不同变化规律, 有效预测设备的运行情况。
1.2 故障诊断的过程
通常来讲, 故障的诊断过程一般分为四个步骤:第一步, 进行状态的监测, 该步骤是监测设备在运行时发出的状态信号第二步, 进行特征的提取, 在设备运行时, 从发出的状态信号中提取和故障相关的特征性的信息;第三步, 进行故障的诊断, 按照得到的相关信息, 结合已经确定的一些信息, 来进行具体位置的确定;第四步, 进行决策, 通过分析故障的特征以及趋势做出正确的决策。设备的诊断主要是通过分析和决策来得到最有效的设备的相关特征参数。当机械设备的功能出现一些异常的信息时, 机械设备会发生化学信号的变化。通过故障的检测仪器, 对故障作出准确的分析及决策, 能够有效对机械设备的故障进行准确预测。
2 煤矿机电设备的故障类型及维修方法
随着煤矿规模的不断扩大以及机械化程度的不断提高, 在煤矿的生产过程中, 机电设备发挥着非常重要的作用。工艺、维护、环境等多种因素影响着机电设备。机电设备在生产的过程中, 一定会发生零部件的磨损、变形以及断裂等, 大大降低设备的性能, 并对生产的安全性造成严重的威胁。煤矿生产使用非常多的设备, 依照工作环境的不同, 存在着很多的故障的表现形式, 根据故障产生的程度以及原因, 可以简单分成变形、断裂、压痕、烧蚀等损坏性的故障;间隙过大或过小、压力过高或过小等失调型的故障;异常老化、剥落、磨损等退化性的故障;还有功能失效故障、渗透故障以及堵塞故障等。
应该有效加强综采机电设备的养护以及维修, 有效避免机械设备造成的重大的伤亡事故以及严重的经济损失, 保证煤炭企业的良好发展, 进而有效提高综采机电设备的精度以及稳定性。比较传统的机电设备的养护以及维修制度一般包括计划性的定期检修以及事后的维修检护两种, 前者一般需要进行定期的停工, 增加了维护的相关成本, 同时也对生产作业的连续性造成了一定的影响, 也不能及时有效地反映出偶发的故障。而后者相对比较被动, 效率比较低, 不能达到非常理想的效果。
3 综采机电故障的诊断及相关维护技术的特点
随着社会经济以及科学技术的不断发展, 现代的维修理论以及检查的相关技术有了快速的发展。煤矿进行生产时, 在机电设备的使用过程当中, 煤矿的相关机电系统属于一项比较复杂的系统工程, 应该有效联合煤矿企业各个相关的部门, 对所有的细节和环节进行积极地配合以及支持, 真正实现煤矿相关机电系统的生产安全性。按照煤矿相关生产设备故障的发生时间以及位置等有关因素大体总结了煤矿综采机电的故障诊断和维修技术的相关特点, 具体体现在以下两个方面。
3.1 目的比较明确
对于煤矿生产机械设备的运行状态以及相关部位的故障检查情况, 为了能够进行更准确的确定, 能够及时分析出发生故障的内在原因, 同时还能够依照分析出的原因制定出可行的维修方案。
3.2 实践性比较强
因为煤矿企业的生产工作环境的一些限制, 大部分的煤矿工作都是在井下进行的。在井下进行工作时, 煤矿的机械设备会在一定程度上受到井下环境以及作业空间的影响, 导致煤矿相关机械设备比较容易发生故障, 甚至是发生事故, 大大增加了煤矿相关机械设备的故障率。故障诊断技术的使用, 可以快速实践验证处理得出的结果。
4 综采机电的故障诊断和维护的相关流程
在煤矿生产的过程中, 煤矿相关综采机械设备的故障是不能够进行预测的, 有着各种各样的种类, 故障的成因也是比较复杂, 与此同时, 对于应该诊断的策略有着非常强的依赖性。众所周知, 煤矿行业属于危险性比较高的一个行业, 并且工作的环境极其差。根据煤矿安全监督总局的调查研究, 我国目前大部分的煤矿已经开采了很长时间, 一般都是几十年, 有的甚至长达上百年, 机械设备已经出现了老龄化的现象。再加上在本世纪的初期时, 煤炭的销售形势不是非常的乐观, 经常会出现生产出的煤炭不能很好地销售出去, 煤炭的经济效益不是很好, 尽管在最近几年中已经有了一定的改变, 但是仍然存在着严重的煤炭生产相关机械设备老化的现象, 为安全生产带来了一定的隐患。所以, 综采机电设备有着独特的优越性, 并且根据实际的问题提出了相应的远程的故障的诊断。因此, 对于煤矿生产的机电设备自身来讲, 传感信息的融合方面的自适应能力有着非常重要的作用, 有利于诊断策略准确性和可靠性的提高。
5 结语
目前, 根据我国煤炭企业的发展状况, 煤矿生产相关的机电系统在可靠性方面有着非常多的问题和困难, 需要所有的采矿工作人员共同努力去实践以及探讨, 有效解决存在的困难以及问题, 要想及时解决问题以及困难, 应该充分认识并理解煤矿的生产中供电安全性的重要性以及必要性。从经济和整个作业的角度来考虑, 我们应该足够重视综采机电故障诊断的一些方法, 这些方法能够及时准确并有效地解决故障问题。
摘要：随着我国技术的不断发展以及改革开放的不断进行, 工业生产的自动化水平正在逐渐迈进世界的先进行列, 机电设备的作用以及影响也在逐渐增大。我们应该有机结合煤矿的机械设备以及信息的技术管理, 诊断并维修相关的综采机电设备, 有效实现综采机电设备的良好工作状态。文章分析了故障的诊断技术, 并阐述了综采机电故障诊断的特点及流程。
关键词：故障诊断,综采机电设备,维修技术,维护流程
参考文献
[1]魏强.故障诊断技术对综采机电维修的技术研究[J].中小企业管理与科技, 2012 (3) :75-76.
[2]张培军.故障诊断技术对综采机电维修的相关研究[J].科技信息, 2012 (15) :42-43.
浅析综采工作面机电设备安装 篇3
关键词：综采工作面 机电设备 机电安装
0 引言
随着科学技术的发展和煤矿机械装备水平的快速提高，煤矿机电设备的安装越来越被重视，机电设备的安装效率越来越被追求，又好又快的机电设备安装越来越被现今的精细化管理所需求。
1 安装前准备工作
安装前的准备工作包括：轨道尤其是运输线路轨道的铺设要严格按照《煤炭工业矿井设计规范》和《煤矿安全规程》相关规定和要求来铺设，如轨道、接头、地轮、道岔、阻车器、挡车器等安全设施必须齐全且严格按标准的要求配齐，要求加密处如道岔处、弯道处的道木必须要按照标准的要求加密紧固到位。安装所需要使用的工具和安装前的应该准备齐全的材料等必须准备妥当且要派驻专人进行保管。在支架安装之前，供安装支架所用的供液线路必须直至工作面的开切眼之处。为了使安装有组织，要根据安装的具体条件，在安装之前提前标出分界线（定位线）。同时，为了减少不必要的麻烦，设备入井之前必须在地面调试好，确保入井的设备完好可用，同时在此之前要在工作面的上下切眼处安装与之工作情况相匹配的的绞车。
2 安装顺序及安装方案
2.1 安装顺序
具体详细的常见的安装顺序如下：
首先同时进行安装的有这些：液压支架的安装、转载机的安装、破碎机的安装、溜子和溜子头的安装、采煤机的安装，再安装好动力设备供电系统，其中液压支架较为妥当的安装方式为后退式安装，卸载下来一个支架安装一个支架，依次循环进行，最后安装采煤机、溜子头、供电线路、照明设备以及冷却水，在全部安装就位后进行联合试运转。
2.2 安装方案
为了是运输便利同时又兼顾工作的效率，综合考虑井下实际情况及支架的构造，支架在井下运输采用整体运输的方法较为可行且最具工作效率，其它安装部件综合考虑后决定：采煤机、刮板机和破碎机等安装部件采用先肢解再组合的运输方法，移动变电站要统一按要求布置在巷道的内侧一边，同时开切眼要统一按照要求以每节固定距离铺设轨道。
3 液压支架的运输、安全、安装质量要求
3.1 运输要求
液压支架在地面装车时就要充分考虑液压支架在整个的运输流程的方位和方向改变，因此在地面时就要考虑支架经过整个线路后运输到工作面是怎么一个方向，因为井下的空间有限，调转是十分麻烦和费时费力的事，因此要确保支架到工作面后支架的后连杆朝后也就是工作面的上出口的方向。然后支架用螺栓锁住以便让支架与平车能够成为一个整体，为了可靠起见，在运输支架的时候，严格按照要求每个挂钩只准许拉一辆车，同时要在井下准备两台起重机，一台备用。对于材料道全部的运输绞车的钢丝绳的绳扣的插接的长度按照要求不能小于钢丝绳的直径的二十倍。在更换绞车的钩头的之时，必须严格要求在支架的后方设置阻车装置，在上拉支架的时候一定要将注意力集中以观察重车的运行的情况，以便出现异常可以果断及时的进行必要的处理。
3.2 安全要求
对于液压支架安装的时候的安全要求是十分必要的，没要安全一切效率和创新都是空谈，所有的安装技术都必须建立在安全的基础之上。
利用之前准备的位于开切眼位置的台绞车，把支架安全稳妥的运输到需要安装的位置，同时注意不要搞错了方向，运到固定位置后慢慢的依次的松开固定液压支架的紧固螺栓，紧固螺栓松开后利用摆放在下切口处位置的绞车作为动力将支架移动到需要安装支架的确切位置，其次再利用事先打好的采空区侧壁的锚杆来做为安装的吊点，然后再利用预先备好的滑轮将支架的位置摆正。当刮板机上的中节槽连接稳妥后并且安装好推溜千斤顶之后与再将支架的位置调整好，将整个整体升起连接实顶，并留有缓冲距离。为了安全起见整个操作必须严格按照预定的措施来实施，当支架在开切眼的上出口下放的时候，前方的巷道之内是严格禁止有任何的作业人员和其他人员的存在的。在轨道前端（工作面处）十米的位置要铺设挡车器，挡车器的安装要符合《煤矿安全规程》的相关要求以免意外发生。具体在安装时当支架下放到挡车器位置之时就要果断立即停止下放，为达到这一目的事先的准备工作就是要事先将下出口处的准备好的绞车的大绳与支架的底座连接完好后才能卸掉固定的螺栓，且在下放的过程中要慢慢的循序而进。
3.3 安装质量要求
液压支架的安装质量要求包括：安装好的液压支架必须全部与顶底板相垂直且几乎排列成一条直线，具体的指标要求是：偏差尤指前后的都不要超过50毫米、中心的距离不要超过1.5米以及偏差不要超过50毫米。当达到顶底板且接触后达到初撑力，其表现是支架间没有杂物，升降支架的时候能够很顺利而不要出现有卡阻支架的现象，同时要求每一组支架的器件齐全不缺少，且安装正确；支架的支柱是固定良好的；千斤顶的动作是便利可靠的、无缝隙接触紧密、无漏液窜液的现象出现；操作的手把没有变形现象、且操作手把操作起来灵活可靠；管路在上顺槽处的帮壁敷设吊挂，管路按照要求敷设吊挂后还要擦洗干净且敷设吊挂规范整齐，最下面的管路距离底板的距离要视具体工作面的情况按要求设置，吊挂的间距控制在0.5米且不可以挤压砸埋。
4 采煤机的安装工艺及其质量要求
4.1 安装工艺
当采煤机的机组各部件依次按序排列好后进入安装工作面之后，在安装工作面指定地点按要求选择合适的的吊装地点，在工作面组装采煤机的各机组部件时，要采用一定的先后顺序依次进行安装作业，机组的各部件卸车采用起重机来操作。安装的过程中要注重效率，事先计划好作业流程编制好作业措施，对于不能同时进行安装的组件应严格依次进行安装，可以同时安装的要多步骤同时进行，提高安装的效率。配管、上齐盖板、电控调试、整定压力、电气接线，开机试运转等可以一次性统一进行。起吊工具的使用要合理，起吊方法要安全可靠，个对接口及其它需要紧密的部件一定要紧固到位。
4.2 质量要求
安装质量要求有：采煤机的各行走部件齐全且要求行走的时候无卡阻现象。采煤机的各组件需要使用螺栓的一定要对其进行完整的全面的紧固，同时防护的盖板要齐全不可缺少。调速手把、按钮等要安全可靠灵敏，确保冷却水是畅通的以及已经牢固压紧电缆且不漏电。采煤机的油量要适中不可太少也不可太满，使用的油不得是掺假的以免影响采煤机的使用寿命。采煤机的电控离合、闭锁等装置灵活可靠。调高油缸是固定且牢固的，摇臂的升降是十分灵活的且不会自降。采煤机的电机运转正常，无不正常的嘈杂音，各保护装置正确齐全安装。对于采煤机的截齿要求齐全且牢固，除尘喷雾效果良好。滚筒安装牢固且相关附件齐全。采煤机上的各指示的仪表显示正常，无不能正常工作的仪器仪表。采煤机的油水管无破损、不交叉、接头牢固不漏液，电缆夹绑扎符合要求，不缺节少节且跟机灵活不卡阻。
5 刮板机的安装工艺及其质量要求
5.1 安装工艺
安装机头的各部件及其过渡节；铺设中节槽的同时要铺好底链，当中节槽铺好以后再铺顶链，每铺设一节槽的同时必须把连接件上好且紧固，同时要求与支架连接，最后调整好槽子的位置，不偏不歪；机尾的部分安装待支架全部安装完且轨道撤出后再进行依次安装；工作面机头链轮中心线与刮板机中心线垂直，搭接的高度和长度要适宜且同时要求不返货。收尾的时候安装刮板机工作面的溜子电缆框、连接板、销排等各部件；等一切与刮板组件及其相关组件安装完妥后紧链进行试运转。
5.2 质量要求
刮板运输机的铺设要平直，链条的长度要相同，扭环、错环现象等不得出现，刮板及其联接环要紧固到位。刮板机的各部件的螺栓及其它连接件要完好、齐全和紧固。电动机的运转要正常。链轮的转动要灵活可靠，工作时无异常声音发出且不咬链和不跳链、无卡阻的现象。刮板机的冷却部分要完备好，冷却的效果正常且满足要求。减速机的运转要正常、其传动要平稳，刮板机使用的油脂要清洁、质量合格，油量要适中，确保无漏油的现象出现，传动的轴承不能够窜动，不能够摆动。电缆的槽架无弯曲变形现象，连接板要紧固到位且平直。各部件的注油口完好无损，畅通无阻，盖板齐全固定良好。
6 安装后的试运转与调试
工作面各种设备安装完毕后，均经严格检查且空载试运转后，分别进行单独调试，排除各种故障及事故隐患。
待整套综采工作设备安装完成后，进行全工作面设备的联合试运转，检查整个供水、供液、运输等各个系统情况，同时对各种设备进行空载运行状态下的调试工作。在联合试运转中，调节刮板机与带式输送机转载处搭接距离，使之达到正常运转。调试中设备的启动顺序如下且不可错乱：①喷雾泵→②乳化泵→③皮带→④破碎机→⑤刮板机→⑥采煤机→⑦支架。
7 结束语
煤矿机电设备安装尤其是综采机电设备安装要要严格的对照规范操作。且需要结合井下实际情况对综采安装进行“精、细、化”管理，以便达到又好又快的安装目的，保障生产的接续和提高工作效率，为生产提供了富裕的时间和经济效益。
参考文献：
[1]张洪军.煤矿综采工作面的设备快速安装方法，山东煤炭科技，2010.4.
[2]张先尘.中国采煤学，北京，煤炭工业出版社，2005.4.
机电队长述职报告 篇4
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，回顾这段时间，我们的工作能力、经验都有所成长，述职报告也应跟上时间的脚步了。为了让您在写述职报告时更加简单方便，以下是小编精心整理的机电队长述职报告（精选6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
机电队长述职报告1回首即将过去的20xx年，在赵总经理的总体决策部署以及杨经理的全面指挥管理下，通过自身和全体班组长、广大员工的共同努力，团结一致，顽强拼搏，严格遵循公司的煤矿安全生产的指导思想等制度下圆满完成了公司所下达的各项工作任务。现将半年的工作总结如下：
四、初步完成3209运顺掘进现场准备工作。
同时，在完成公司所制定的任务下针对工作中所存在的各种问题，我重点做了以下几个方面的工作：
首先，严格落实煤矿安全生产的各项制度和措施，形成人人关注安全、人人遵章守纪的良好氛围。通过制定切实可行的安全管理制度，提高现场管理人员的安全管理水平，将工资同安全生产挂钩，使全员人人有指标、人人有考核、人人有奖惩，促使人人时刻紧绷安全之弦，共筑安全生产的坚固防线。同时通过坚持标本兼治，着力治本的原则，分析研究职工安全心理、安全思想动态、安全管理动态等现象，最大限度的加强职工的安全意识。
其次，严抓工程质量管理、突出现场管理，从作业场所管理入手、加强各班组长现场工程质量管理和责任意识，强化质量达标的约束机制。并按照现行的结构工资制度，对不合格的工程不予结算等措施。同时并亲自到现场参与工程质量的监督管理工作，针对工作中存在的问题，组织相关负责人解决具体问题。在问题整改上，我们按照重点整治，责任到人，明确分工，整体推进的原则，采取转向治理和分散治理并举的方法，对重点地段和重要的作业场所，严格落实“一把手”负责制，明确责任，限期整改。同时为保证质量标准化建设在实际工作中见效快，效果好，专门制定了切实可行的奖惩激励措施，奖优罚劣，从而有效的保证了工程进度和施工质量。使得工程质量管理工作责任明确、权限清晰、措施得力，一级对一级负责，环环相扣，奖惩到位。
最后，规范和提高全体员工的技术操作水平和知识技能，针对部分新招收员工煤矿井下工作经验少，操作技能和知识水平欠缺，我们实施以老带新同知识培训相结合的措施，部分具有丰富经验的老职工现场教授新员工各项操作技能，同时加强全员的理论知识培训，再结合日常的自学培训、特殊工种特别培训下，从而广泛的调动了员工接受技术操作和知识培训的热情，使广大员工，通过长期坚持不懈的强化培训教育，应知应会掌握熟练，促使全体员工从被动接受教育培训到主动学习的观念转变，从而有力的促进了广大员工各方面能力的提升。
作为公司的一名副队长，对于过去的半年工作中，虽然说取得了一定成绩，但也存在许多不足之处，个别工作做的不够完善，整体管理工作水平还有待继续提高，各班组相互协调配合工作方面的管理也应继续加强等。
俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任务如何艰巨重大，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，不断加强个人管理水平和工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短力求把工作做得更好，使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。同时一如继往地对各项工作狠抓落实，加强对员工的管理和督促，更好更快地完成上级下达的各项生产任务，为本单位的发展做出最大的贡献。
机电队长述职报告2各位领导、各位同事：
大家好！
我叫xxx，33岁，现担任机电二队队长。
光履匆匆，光阴似箭，转眼09年已经过去了。一年来，我队来着“安全无事故，生产不耽误”的原则开展了大量的工作，为端氏煤矿的建设做出了一定的贡献。
狠抓安全工作不放松，常言道“风是命，水是病”担负着全矿通风任务的主扇风机和负责井下瓦斯排放的投放泵站，一直以来是我矿安全工作的命脉。也一直是我队安全工作的重中之重。一年来，我队大力开展重标准、排隐患、保备用、勤维修活动，在瓦斯治理示范化矿井建设的春风吹动下。在风机房、抽放站开展一系列的工作，大力开展了风机、抽放隐患排查工作，有问题及时处理，绝不带病运行，先后对两台610抽放泵、两台主扇风机进行了大修，确保了抽放系统和主通风系统的正常运行，实现全年安全无事故。针对瓦斯抽放系统备用机组数量不足问题上，积极出主意想办法，严格按照标准，克服种种困难，申报并得到审批了抽放泵站备用泵和低压备用电源的安装工作，预计xx年即可正常投入使用。
千方百计保生产。在我队，筛分车间因设备运载能力低，又没备用系统，一直以来是我矿生产系统的薄弱环节，但我们面对困难迎难而上，集思广益，千方百计保生产。在年初与筛分振动筛厂家共同探计共同研究，克服各种困难终于解决了9#震动筛轴承不能正常工作的问题，加强对职工熟练度的培训工作，面对筛分组人员变动频繁的实际问题，我队丝毫不敢放松职工的培训工作。从班前会上讲到现场操作中的传帮带一系列方法，使工人操作规范性得到了加强，操作技巧得到了提高，在筛分主井运行配合方面，通过听取职工的建议，并深入现场观察实践后，优化了两部门之间的联运制度，做到了安全配合，高效配合。一年来圆满完成了矿部下达的提升任务。
保障环卫工作，共建绿色家园。我队的两座污水处理站担负着全矿生活水及矿井水的净化处理工作。应对目前环卫工作的严峻形势，我队积极进行了技术改造。在药品调配、水质控制等方面取得了突破性进展，全年排放污水达到了标准，并参与设计了井下水处理的升级改造。目前该系统正在积极改造中。
当然，我们的工作还有很多不尽人意的地方，筛分组的轻伤事故也暴露了我们工作仍有缺陷，但我们坚信只要我们齐心协力、万众一心，在各级领导的带领下，我们必能将机电二队的工作做的更的。
机电队长述职报告3各位领导、职工代表：
你们好！
20xx年本人在中心各级领导及区队领导的正确领导下，认真履行一名机电管理人员职责，勤勤恳恳认真做好本职工作，现就将过去一年的工作情况汇报如下：
一、加强政治理论学习，不断提高理论水平和业务素质。
在过去的一年中严格按照党的群众路线教育实践活动，规范自身行为，提高自身素质。积极学习先进的管理方法，加强新工艺、新设备的了解学习；了解中心的形势走向，努力开展自身工作。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，提高了处理问题和解决问题的能力。
二、履职情况
1、结合中心工作要求和特点，积极开展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和计划努力提高现场安全工作和质标准化量管理工作。作为一名骨干，我深知自己肩负的重任。安回工作质标准化量是现场安全管理的基础。安全管理与质量标准化是相连的。在安回工作中，以身作则，抓好现场安全，促进安回质量，强化文明生产，严格材料和安回设备的码放，确保工作现场整洁，整齐畅通。做好职工安全质量标准化和安回工艺培训管理工作，提高了安装二队职工的安全质量标准化意识和总体素质，从而保障了安装二队的安全发展。
2、协助带班副队长合理组织施工，有效安排劳力，工作中我以身作则，积极进取，严格要求自己，并根据不同人员的工作特点，合理组织人员，合理分工，充分调动职工积极性，提高安装二队安回工作效益。
3、克服困难，提升自我，被中心调至安装二队任职机电副队长以后，分管安装二队机电工作，在一段时间的摸索和努力后，我建议区队重新制作了大小统一工具箱，制定了现场牌板工具箱悬挂摆放的规范，这一规范成了二队的一个亮点得到了中心领导的好评，另外在各项记录填写，设备的包机保养上都有了好转得到了提升，为中心达到集团本安二级贡献着自己的光和热。
4、刻苦学习不断钻研专业知识，努力提高自身业务水平，随着设备不断更新，我们不能停止不进，作为年轻人也不失为一次锻炼自我，挑战自我的机遇，在碱沟安装过程中为了较快的掌握设备的结构，缩短职工作业时间，提高作业功率，我主动延迟作业时间带领大家完成各设备的组装试运转。
6、积极开展“六个一”全员献计献策活动，为二队的新工艺、新措施改革创新做了不小的贡献。共收集到了小改小革7条、新措施4条、新危险源105条、合理化建议19条。通过广泛的宣传“节资降耗”，深入动员职工，并合理组织劳动力，提高安回工作效益，切实将“节支降耗”活动落到实处。
总之，在生产服务中心的几年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机副队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
最后，在报告即将结束的时候，感谢中心及区队领导的支持和勉励，没有他们的帮助，一切的成绩都无从谈起。
机电队长述职报告4光阴荏苒，时光如梭，20XX年即将与我们告别，20XX年正款款走来！回首在斜沟煤矿度过的这一年，感慨万千！自己付出了太多，也收获了太多，面对过去所作出的业绩，以及明年的工作安排，作一个认真的总结和计划，无论对于自己还是对于单位，都是必要的，有意义的。
一、机电队长的职责
作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作；
2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的；必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产；
3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作；组织和参与制定机电设备维修标准；组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成；组织相关人员编制供电系统应急和演练预案；以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等；
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率；
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等；以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。
二、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足；许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理；疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。
若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等；
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等；
三、明年计划
只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。
总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多！
机电队长述职报告5各位领导：
你们好！
我叫xxx，现年40岁，从小爱好机电行业的我19xx年毕业于xxx市煤炭技工学校机电专业班，先后在xxxxxx煤矿、xxxxxxx水泥制品有限公司工作，通过培训学习取得了高级电工资格证，20xx年至今在xxxxxx有限公司任机电科长。
近年来，随着国家、政府部门对煤矿安全生产管理要求的不断提高，在工作中对技术的理解不断加深，认识到自身专业技术的浅薄，还需要进一步学习专业技术知识，才能适应科技的飞速发展。
在思想方面，积极学习政治理论，坚持四项基本原则，遵纪守法，爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，端正工作态度，对待工作认真负责，具有良好的政治思想素质。通过对的培训学习20xx年被党组织作为入党积极分子培养，于20xx年6月被党组织吸收为预备党员。
回忆起我十几年的打工生涯，有辛酸也有欢笑，辛酸的是为了抓工期带领全班组通宵工作，老婆生小孩我不在她身边，父亲做心脏手术我也不在家，值得欢笑的是，通过这十几年的磨砺，无论是专业技术还是管理经验都得到了大幅度的提高，比如，2.2-280kw变频器、10KV/1600kVA汽轮发电机组、10KV/800KW高压电机、大功率无刷柴油发电机组等等大中型设备，从认识到能够维修，我付出了很多，为我能够学到更多、更深层次的技术奠定了基础。
20xx年以来在xxxxx煤业有限公司工作，任机电科长，就我矿机电管理的一些做法、思路和设想，向大家作以汇报。大家知道，机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，全国煤炭行业接连发生多起重特大恶性事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为机电管理工作者，我们深感责任重大。进入20xx年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法总结如下：
总体来说，我们一靠矿领导，二靠全科员工，三靠团结拼搏，四靠精细运作，我们的主要做法是：
一、全面实施“六、一、六”机电管理工程
推动精细化管理进入20xx年，我们机电科认真贯彻落实公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，在机电管理上全力推行实施“六、一、六”机电管理工程，即六抓、一设立、六强化：“六抓”是一抓安全，六亲不认；二抓质量，细致入微；三抓消耗，斤斤计较；四抓纪律，铁面无私；五抓创建，持之以恒；六抓生产，万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导，带头示范；强化培训，提高素质；强化管理，精细运作；强化分配，公平公开；强化定额，优化组合；强化载体，营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施，进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道，推动了机电科精细化管理的`不断深入和完善，有效地促进了机电科各项工作的开展和完成。
二、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益
努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。对技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。机电科定期召开技术人员例会，为广大技术人员提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电科定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、保运转、创达标，双管齐下，搞好质量达标工作
进入20xx年以来，全科上下齐心协力、共同奋斗，在保证安全运转、搞好生产服务的同时，下大力气抓好质量达标工作。井下巷道变形严重，鼓底、片帮、塌方、掉顶现象随处可见。面对困难，面对挑战，我们没有退缩，而是迎难而上。条件虽差，但标准不能降低，我们就是要高标准，严要求，严格按照机电科制定的标准去施工，在搞质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”（表扬）与“罚款”（批评），对表现较好的员工进行奖励和表扬，对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力，方法得当，落实到位，优化方案，严格标准，从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。达标创建的成功，是与我矿实施精细化管理，以及各单位的通力协作分不开的。质量标准化工作是一项系统工程，靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协，与兄弟单位加强联系，协调配合，努力向目标靠拢争取优先达标。在达标创建工作中，实施了精细化管理，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂，一根轨道的铺设；小到一只灯具的安装，一副电缆勾的吊挂，一个固定孔的定位，都要求专人负责，对每一个拖滚，每一根水管进行编号管理，力求做到精、细、准，不允许有丝毫的马虎。要求员工精心操作，认真维护，保证设备正常运转，保持巷道环境卫生清洁。
四、转变作风，务虚求实，质量达标，全面展开
1、机电科工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施精细化管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了机电科独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。制定了机电科“严、堵、恒、新”的工作方针即是：严格管理，堵塞漏洞，持之以恒，求实创新。
3、“五一”作风，即：一个本子、一杆水笔、一把尺子、一只石笔(或粉笔)、一套工具。为把我矿的机电管理工作和质量达标工作，真正做精做细，我们要求全科管理干部，把关口前移，重心下移，拉下面子，放下架子，深入一线，真抓实干。跑现场要随身携带一个本了、一杆水笔、一把尺子、一只石笔（或粉笔）、一套工具，以便在现场发现问题，能用水笔记在本上，用尺子量出数据，用石笔（或粉笔）划上记号，如确实需要可随时拿出工具排除机电故障处理问题或及时检查问题。这样有利于迅速及时地消除隐患，从而大大降低事故率。
4、质量达标，以点带面，全面展开，稳步推进，在全科范围内掀起了新一搞质量标准化建设的热潮，真是“一花独放不是春，万紫千红春满园”。在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转；认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开正稳步推进。
机电队长述职报告6机电管理是煤矿生产的重头戏，机电质量标准化是安全生产的保障。作为一线掘进队组机电队长，我们紧密结合综掘队的工作实际，依托检修班组，积极制定工作目标，在队长的领导下全面开展本队机电方面的各项工作，通过努力使本队的机电事故率大幅度下降，有效杜绝了重大机电事故的发生，现将机电工作的几点做法作自我总结如下：
一、建立健全机电方面的规章制度
进入XX年，随着我队双巷掘进施工方式的稳步推进和王台井区150机组替代50机组工作在我队首先实行，我队旧的机电管理体系的矛盾在检修班人员数量紧张上体现的尤为突出。为了解决面临的问题，我们实行机电设备管理包机制，选拔有能力的经验丰富的职工担任包机长，负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。
狠抓机电事故责任追究制，对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差，不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的责任，进行严格考核月末执行。对机电设备的安装，检修等制定计划，避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。建立机电配件备用台帐，经常统计机电设备配件的备用情况。在生产班组配备能独立解决一般电气故障的小班电工及时解决生产中遇到的问题。
二、抓好机电人材培养工作
人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是队组生存、发展的源动力。我们在抓好机电检修维护工作的同时，积极施行以老带新的人才培养战略，安排检修班人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电班组的整体素质，为进一步打造一流的机电班组奠定了基础。在最近的王台井区机电比武中的井下电钳工项目中一举获得前三名，在长平公司机电比武中的井下电钳工项目中拿下前两名。
三、搞好机电质量标准化工作
在机电质量标准化实施中，大到一台设备的安装摆放，一根电缆的悬挂；小到一只照明灯的安装，一副电缆勾的吊挂，一根钢绞线的安装，都要求专人负责；对每一个拖滚，每一个h架，每一个开关，每一个电铃，每一部绞车，每一台设备进行编号管理，经常检查设备的完好情况，不允许有丝毫的马虎。要求检修班组精心操作，认真维护，保证设备正常运转，经常保持材料牌板、皮带号牌、照明灯干净整洁。
煤矿机电副队长述职报告 篇5
一、机电队长的职责
作为综十一队的机电队长，我认为其主要职责应该包括下面方面：
1、在机电经理的领导下，负责做好全队机电管理工作;
2、首先是抓好设备管理工作，而设备管理中，井下设备防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤矿生产中的重中之重，关系到煤矿的安全生产大局，所以把电气系统的防爆放在设备管理的首位是必须的;必须严格按照规定对井下供电系统的进行定期的检查，组织相关部门对井上下供电系统进行专项的机电定期检查或隐患的排查和、整改和处罚工作，彻底杜绝失爆现象，确保机电系统完好率达到既定目标，从而确保安全生产;
3、其次是组织和参与制定队内检修和大修计划，落实检修实施工作;组织和参与制定机电设备维修标准;组织相关人员编制供电计划，设备安装、修理、更新计划，配件制造、购置计划，并保证上述计划按时完成;组织相关人员编制供电系统应急和演练预案;以及组织或参与制定其他的机电方面的操作和管理方面的制度和规定等等;
4、再其次是做好机电技术管理工作，作为机电队长，必须熟悉机电设备，推广应用供配电新技术、新设备和新工艺，组织解决生产中疑难问题，提高机电系统的安全运行系数和效率;
5、机电设备的安装工作是机电的一项主要工作。作为机电队长，必须对所负责的机电安装工程质量严格把关，确保机电安装工程如期、保质完成。
6、最后作为机电队长，应该组织好本队成员，做好机电基础管理工作，比如各种机电台账管理，设备出入井管理，机电事故追查管理，设备现场管理，能力和资格方面的培训管理，机电设备、材料和配件的使用消耗管理等，组织和协调部门或人员完成领导交付的任务等;
以上是我对作为一名机电队长应该承担的主要职责的概述。
二、存在的问题和建议
我要说的建议主要是指队里人员的增加和职能的分工。目前我队除我之外，另有维护班长2人，然而，机电管理繁琐复杂，工作量较大，目前人员明显不足;许多事情，从开设备入井，到绘制供电图纸，到入井检查，到现场监管工程质量，到开会，到整理台账，到设备的疑难问题的检修，到统计数据，到上级主管部门或领导交付的任务等等，几乎无不亲自处理;疲于应付这些日常的工作琐事，许多更重要的工作根本无法开展，更谈不上从事更具宏观性的工作，比如供电技术的优化和创新，供电系统的宏观考虑，机电系统安全运行规律的研究和探索，自己的潜力和强项得不到发挥，结果造成自己身心疲惫，脑力和体力极度透支，工作效率明显下降。因此，非常希望领导在明年认真考虑维护班的人员配给。
若机电队得到配置后，我的构想是这样的：可以成立防爆小组、设备组。
①防爆组专门从事井上下设备的防爆检查、完好性检查、隐患排查处理、电气保护系统的检查、事故追查、井上下现场管理等;
②设备组专门从事设备的升入井管理、设备库存量、完好量、待修量、队组设备的统计、电气设备和材料的消耗、控制、报废设备的销账、设备的牌板管理、电气成本的投入等;
四、明年计划
只有继续运用自己的经验和智慧，发挥自己的技术和管理上的强项，才能保证我队机电系统的高效和良性运转，保证我队的安全生产和利益。
总之，在这一年时间里，自己付出了太多的努力和汗水，也收获了更多的经验和知识，完全可以胜任一名成熟和合格的机电队长，虽然如此，面对取得的业绩，我感觉不能有任何的骄傲思想，煤矿机电技术发展和更新的快节奏，管理新思维的层出不穷，以及煤炭企业竞争的愈来愈激烈，都要求自己去不断地学习和探索，提高自己各方面的综合能力，需要掌握的东西还很多很多!
述职人：XX
综采机电队长述职报告 篇6
现将机电队2013年“五型企业”建设及本人学习、工作、廉政建设情况汇报如下，请审议。
一年来，机电队在矿党政的正确领导下，紧紧围绕矿下达的各项安全生产指标有序开展工作，有力的保障了我矿的安全生产建设。下面就我队2013年工作进行总结。
一、切实筑牢安全为本的思想，夯实基础工作，积极开展“首季开门红”、“百日安全活动”“全国安全月”“决战四季度力保双零”等活动，严抓细管保安全全面贯彻“三个一号文件”精神，强化安全管理，始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位臵，通过全体员工撰写安全承诺书，层层签订安全目标责任书、互保联保责任书，将安全压力传递到全体员工。
重点抓好安全隐患排查，坚持制患保安。首先，严格执行每班安全隐患排查制度，并实行闭合管理，检查人落实责任人，责任人汇报整改情况，检查人确认整改情况。坚持每周一次的安全管理重点排查，及时落实相关责任人，现场落实不了的，在每周四队安全生产经营会议上进行安排和落实，并对落实情况进行复查。通过各种隐患排查活动和治理措施，做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故。
二、以保障矿井400万吨生产任务为目标，抓好机电设备维修保养工作
加强机电设备日常巡检、定期点检及维护保养工作，及时发现问题及
时维护处理。利用春节停产期间先后对主通风机、压风机以及井下3个变电所设备进行了全面检修，并完成入井一回路电缆电缆短路故障处理；在8-9月份，我队配合专业单位先后完成了主通风机性能测试和探伤实验、压风机性能测试、起吊设备检验、井下3个变电所高压开关传动实验以及主排水泵性能测试及联合排水实验，完成矿井反风1次，完成主通风机倒机11次，完成主通风机预防性检修9次，完成注氮演练2次，为设备可靠运行提供了坚实的保障。
加强设备维修，保证矿井正常生产，截止11月底，共检修175台件设备，检修液压支柱9700余根；对全队管辖范围内的65000米管路修复和应急处理故障达120多次。
在完成自身工作的同时，我们还努力完成了调度下达的紧急任务，如①改造矿井水处理厂污水外排管路一处100多米，解决了矿井浓盐水排放的难题，有效化解了和当地村民的矛盾；②挖地沟改造生活污水处理站绿化池管路70米；③完成12煤供电系统改造及副斜井井底电缆整治工作；
三，提高经营工作水平，创造更多经营成果惠及全队员工
合理安排用工，1-10月份共用工23811个，平均每天出工79.4，占总人数（104人）的76.3%；比计划降低1.7%点，同时将2012年的1189个余工全部处理完毕。
通过控制非生产性支出和减少浪费，全年实际消耗材料84.54万元，比计划减少6.32万元（材料定额90.86万元）。
开展群众性经济技术创新和修旧利废工作。先后完成疏通被混凝土凝固堵塞的揉摸注浆管路76根，为矿节约资金10万余元。完成洗煤厂煤仓溜煤口设计改造12个，很好解决了装车洒煤严重的问题，减少二次装车，提高了装煤效率。通过技术改造和修旧利废，截止10月底，我队共完成经济技术创新590781.7元，提前超额完成了矿下达的35万元指标任务。
四、加强职工技术培训，努力打造适应现代煤矿的机电队伍。
积极开展各项培训工作，提高职工综合素质。按照计划及培训内容每周一和周四，我们分别进行政治学习培训和安全学习培训，培训内容丰富多样，共计培训3254人次；对员工的安全作业资格证进行了统一办理，共计办理101人次，员工持证率100%，特种作业岗位持证率100%。
组织开展岗位练兵技能竞赛。我队先后在各岗位进行了岗位练兵和技术比武，参加练兵和比赛人数共76人 ；，我队于6月份在全队范围内举办一次“百日安全活动” 消防培训演练，提高了广大员工消防安全意识和消防自救能力。
五、发挥党员带头作用，创先争优活动成果卓著。
2013年以来，着眼于发挥共产党员的先进性、党组织的战斗堡垒作用，在党内着重开展了创先争优活动。一是深入开展了党员安全承诺、党员先锋岗、党员责任区等活动，使党员的带头引导作用不断得到发挥。目前，全队90％以上的党员掌握两门以上的操作技术，岗位应知应会率、操作规范率分别都达到了100％。二是广泛开展了党员与安全无把握员工结对子活动，党员与安全无把握员工一对一帮教，全年未出现一名轻重伤。三是开展了“亮出党员身份”活动。广大党员自觉地把自己的言行臵于职工群众的监督之下，从而，促进了党员先锋模范作用的发挥。
一年来，我们在安全生产、经营、和谐发展等方面取得了一定的成绩，但也存在管理粗放、员工技能水平较低的现状，我们将加以研究改正，现将我本人2013年度的学习、工作、廉政情况做简要汇报，不妥之
处，请批评指正。
学习方面
本人全面认真系统地学习了党的十八大及三中全会会议精神，深刻领会新的历史条件下保持共产党员先进性、纯洁性的精神实质和深远意义，扎扎实实地投入到了工作中，以优秀共产党员的标准严格要求自己，始终保持党的先进性和纯洁性。坚持学习工作两不误，做到了两手抓两手都要硬，既保证了学习时间和学习质量，又保证了各项工作顺利开展。
工作方面
1、抓好安全生产，全面推行本安体系落地，严格员工危险源辨识考核，全年杜绝了轻伤以上人身事故和重大非伤亡事故，五月份至十月份在矿的同意部署下，对我队管辖范围内的机房硐室进行了精品工程整治，使得我队本安体系达到一级，安全质量标准化达到一级
2、全年完成了上级部门安排的各类检修任务及应急抢险任务，严格执行预防性检修，保证了矿井供电、供水、压风、排水等工作的可靠性；
3、按照“责、权、利”三统一和管事必管人的原则，年初我对领导班子的职责重新进行了划分，调动的班子成员的积极性；
4、对员工奖金系数进行了重新调整，倾向于井下一线，倾向于脏累险苦的岗位；妥善解决了2012年结余工日1189个，并对2012年、2013年员工年休假做出了安排，今年享受年休假的员工达到了95%；
5、认真推行精益化生产，通过避峰填谷，材料管控，及群众性经济技术革新，修旧利废，为矿降低成本做出了贡献。
廉政方面
我积极履行廉政职责，在思想上、行动上与党中央保持一致，在廉洁
自律方面，严格遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，以我们身边发生的反面典型为教材，反复教育和警示自己，在金钱、物质、荣誉的面前，保持冷静，不为所诱，做廉洁自律的表率。
一年来，虽然严格要求自己，扎实工作，勤政廉政，较好的完成了各项工作任务，但与组织的要求和员工的愿望还有一定的差距。个人觉得在以下几个方面仍有不足之处。一是学习的系统性、连续性还不够，对新知识、新理论、新法规的掌握还不够彻底。二是由于区队人员少，员工技能低，一些工作相对滞后，还有些工作标准还达不到上级的要求。三是管理粗放，存在一些浪费现象。
在今后的学习、工作和生活中，我将勤奋学习，刻苦工作，廉洁自律，在2014年创造更好的成绩。
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综采队队长年终总结07-09
综采队队长先进事迹07-31
机电一队队长述职报告07-21
2004版《煤矿安全规程》考试题库及答案(机电运输区队长)06-09
综采机械05-09
综采期间07-29
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