2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结

2024-10-01

2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结(精选5篇)

2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结 篇1

刚刚过去的XX年,是我们国家历史上十分重要的一年,党和政府经受住了各种复杂局面的重大考验,总体经济形势企稳向好,尤其是新中国成立60周年盛大庆典,强我军威、国威,振奋人心。XX 年也是我们学校发展历程中极不寻常的一年,面对种种困难,我们坚定信心,攻坚克难,在党的xx届四中全会精神指引下,我们解放思想,唱响创新发展的主旋律,扎扎实实地办成了几件实事,通过优化教育教学环境,强化师资队伍建设,走内涵发展之路,学校教育教学质量和办学水平都得到有效的提升。

一、以“育人”为主题,提升学校素质教育实施水平。

1.学校全面开展“深入学习实践科学发展观”活动,通过两次“党员民主生活会”,一次“行政班子民主生活会”的形式,结合学校发展实际,大家深入剖析问题,寻求解决办法,坚持用科学发展观来统领学校工作的全局。

2.学校认真抓好班主任管理和培训工作,组织实施高一班主任竞聘,选拔了一批较为优秀的教师作为新高一班主任。组织班主任赴江苏省xx中学和上海xx中学考察学习,收获颇丰。

3.成功举办每周升旗仪式,本学期,在形式上更加新颖,倡导学生自主教育,以“文明考风诚信考试”“新年校长献辞”等为主题的教育活动,在学生中产生了极好的影响;同时在内容上更加丰富,邀请了县消防中队xx中队长为我们进行消防安全教育宣传,邀请了县公安局交警大队xx副大队长为我们进行法制教育宣传,学校领导、教师和学生的参与面也逐步扩大。

4.校园文化建设逐步提高。利用校园横幅、校园橱窗、展板等形式,做了总计5次的大型宣传活动,努力打造文明、和谐、向上的校园。尤其是今年的教学开放周气氛浓烈,得到了我校师生以及教育主管部门的好评。心理健康教育工作稳步推进。本学期,在各年级累计开展心理健康教育课程达12次,成功承办XX年xx市心理健康教育研讨会。学校花大力气,全校师生积极参与,申报xx市语言文字示范化学校。

5.成功承办全县廉政文化进校园工作推进会。XX年10月27日,xx县廉政文化进校园工作推进会在我校综合楼五楼会议室隆重举行。会议由县纪委、县监察局主持召开,全县各级各类学校校长参加会议。本次活动得到县领导和参会人员的一致好评。

二、以“有效”为主题,加强教学常规管理,关注教师专业发展,努力提高教育教学质量。

1、重视师德,弘扬正气,打造一支高素质教师队伍。师德不高,教学水平再高都没有效果。一年来,结合县局“内强素质,外树形象”师德专题教育活动,学校组织了师德标兵评选,师德专题有将征文。全体教师深刻理解了“为人师表”的内涵,注意时刻做学生的表率。

2、为了提搞教师的专业水平,学校每年派出大批教师参加市、县教研活动,积极鼓励教师主持或参与课题研究,撰写教学研究论文,交流师生的思想,营造浓厚的学术氛围。提倡年级组教师集体备课,加强学科间横向联系和纵向沟通,一年一次的教学开放周活动,有大量外校教师来校交流,学校的教研工作进一步开展起来。

3、教学常规管理得到进一步落实,教导处开展的问卷调查,学习委员座谈会,对每个教师的教学情况及时了解,同时及时反馈给相关教师,帮助教师尽快提高水平。学校通过承办多次、多学科市级公开课,通过老教师带青年教师磨课,既促进了老教师的专业进步,又有利于青年教师队伍的培养。XX年高考,本科达线稳中有增,重点院校录取有大面积提高。

4.前瞻性的抓好XX年高考备考工作。学校成立了XX届高考领导小组。明确提出二本上线率70%的目标,制定了月考分析和目标跟踪管理制度。加强教学过程及备考管理,全方位调动师生备考的积极性。学校要求高三年级组正视现实,科学制定备考工作方案;振奋精神,严格落实常规管理;克难奋进,全力以赴抓好XX届高考备考工作。

三.以“服务”为主题,努力为师生提供良好的教学环境和生活环境。

1.保证教育教学需要,及时供应办公用品和教学用品器具;准时、无误地完成开学报名工作,并且积极组织处室人员清查缴费情况,了解到所有已缴费和未缴费学生名单。并及时催缴,避免学校造成损失。

2.积极做好校园的安全、绿化工作。完成了学校食堂的招标工作,为师生提供了一个管理更完善的食堂。千禧鹤集团承包以来,每月都及时核算及催交月承包费及水电费。下一步正努力使食堂办得让大家满意。

3.本着对师生负责的态度,认真落实校园强制责任险。本学期,为高一年级及其他年级新入校学生办理医疗保险卡,为有卡学生办理保险费续交工作。

4.在上学期一号机房招标工作的基础上,完成了一号机房的安装、调试、及验收工作。且对三号机房做了进一步的软件维护。

四、以“和谐”为主题,丰富师生文化生活,注重校园文化建设。

1.完善各项资料的收集、整理、归档等工作。今年上半年以高分通过县教育工会组织的检查组验收。并申报市级星级职代会,待验收。成功完成第六届工会委员会换届工作。认真做好校务公开和网上信息公开。完善了校务公开制度和制定了信息公开指南。对学校的收费、评优评先、基建、物品采购、工作计划、教职工关心的热点问题定期和不定期的在公开栏和网上进行公开,接受群众的监督。使学校的各项管理更加民主和透明。

2.开展丰富多彩的文体活动,丰富广大教职工的业余文化生活。成功举办了 “庆元旦、迎新春”教职工趣味运动会;庆祝建国六十周年征文和教职工乒乓球比赛;结合“廉政文化进校园”活动,举办了教职工廉政文化建设书画展;组织校乒乓球队和篮球队开展校际交流。通过活动的开展进一步增强了广大教职工的凝聚力和活力。关心老教师生活。春节前组织离退休教师迎新春茶话会和聚餐,同时向他们报告学校各项工作开展情况和虚心征求老教师对学校发展的建议。此外,每逢节假日,学校和工会都组织对离退休老教师的慰问。XX年又有18位青年教师顺利通过中级职称评审。

3.学校从办学理念、学校历史、师生规范、专业特色、校园标识等方面综合考虑,完善校园文化建设。这一年的校园板报、横幅、展板、校园广播等充实了学校教育内容,丰富了学生生活,对学生健全人格的养成和综合素质的发展,起到了极大地促进作用。“笃信,谦恭;好学,弘毅”的校训得到了很好的倡导。

4.团委进一步强化学生会工作,倡导开展自主教育。学校召开了第二届学代会,选举产生了新一届学生会,通过了学生会工作职责和章程。根据市教育局统一安排及我校活动计划,成功举办了第二届校园文化艺术节。不但丰富了学生的课余生活,还使部分同学的才能得到了充分展示,提高了团委和学生会在学生中的影响,取得了很好的效果。

2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结 篇2

坚持党的教育方针, 深入贯彻落实科学发展观。追求教育的高标准、高质量, 不断提高办学水平和档次。聚焦内涵发展, 加速教育信息化、现代化, 提升具有特色的名校形象。坚持依法治教, 深化教育改革, 提高教师综合素质。聚全体教职员工之力, 营造“以爱育爱”的校园文化, 稳固和谐向上的育人环境。

二、工作思路和目标

(一) 全面提高教育教学质量

1. 以德育为首, 引领学生做人。

加强组织领导, 明确分工职责。教师要为人师表、以德育人, 把德育渗透于课堂教学之中。开展“弘扬和培育民族精神月”、“诚信守法宣传月”等具有特色的主题系列教育活动, 加强校外德育基地建设, 落实综合实践活动课程。高度重视习惯培养, 加强心理健康教育, 引导学生健康成长。

2. 深入推进素质教育, 促进学生全面发展。

按照省教育厅2009年基础教育工作要点要求, 做到七个规范:规范上课时间, 规范学生在校学习时间, 规范体育活动和学生睡眠时间, 规范课程计划, 规范学生课外作业量, 规范教辅材料, 规范考试次数。完成课程改革任务, 改进教育教学方法, 做到四十个字要求:备课要深, 上课要实, 作业要精, 教学要活, 手段要新, 活动要勤, 考核要严, 辅导要细, 负担要轻, 质量要高。继续开展“千人千操”活动, 保证每天至少一小时锻炼时间。提高学校舞蹈队、合唱队、民乐队、管乐队水平, 建立艺术特长生档案, 丰富艺术生资源。配备舞蹈教室、合唱教室、美术教室、荣誉及艺术特色展厅、多功能活动厅等“三室二厅”, 为40个教室、实验室、专业教室配备多媒体投影仪, 营造校园艺术氛围。

3. 做细基础工作, 完成各项教育指标。

保证常住适龄儿童入学率、巩固率、毕业率达到100%, 残疾儿童入学率100%, 各年级学科合格率95%, 近视率控制在12%以下, 无学生违法犯罪。

(二) 发展红旗小学特色教育

深化科技特色, 形成“创新红旗”。作为省级科技教育实验学校, 要进一步加强科普教育, 开展各种科学探究活动, 抓好科技活动小组训练, 以点带面、以面促点, 把“学科学、用科学、爱科学”的良好风尚带回家庭、带到社会, 培养学生的创新能力, 激发学生的创新理念, 鼓励引导学生出作品、出成果, 争取获得全国及省级奖项。

(三) 加强现代信息技术教育建设

改造软硬件设施, 全面提高教师应用水平, 更好地适应新的形势和时代要求。1、100%任课教师都能熟练地使用多媒体计算机进行教学, 45岁以下任课教师都能自主设计本学科教学课件。2、学生微机室电脑全部更新换代。3、完善校园网建设。升级网站、增强功能, 使其成为更有效率的展示窗口、管理平台、信息仓库和互动空间。4、改造校园电视台设施和校园广播系统。5、继续开展国家级实验课题“信息技术与学科整合”实验研究。

三、主要措施

(一) 全面提高班子、干部、教师队伍综合素质

1. 以师风、师德为立校之本、立身之本。

强化集体意识和责任意识, 树立“校兴我荣、校衰我辱”的观念, 养成“爱校如爱家、爱岗如爱己”的公认价值观, 为学校发展的共同愿景而努力奋斗。全体干部教师要形成五种意识:服务学生意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识。

2. 加强引导培训, 促进教师成长。

建设学习型组织, 倡导读书、交流、合作, 提高学习的自觉性。一是以青年教师为重点, 实施好“青蓝工程”, 组织青年教师制定成才计划, 落实师徒结对协议。二是制定教师3年发展目标, 积极主动规划自我, 激发内在动力, 对优秀教研组长、备课组长、业务学习先进个人给予表奖。三是加强交流学习, 通过走出去、请进来, 多听名家讲课, 开阔眼界、拓展思路。四是举办“名师讲座”、“教师论坛”、“班主任沙龙”等活动, 举行“青年教师基本功大赛”、“班主任优秀论文评选”, 开展优秀青年教师、优秀班主任、优秀师徒评比, 在各种活动中加强教师的研讨和学习。五是提高教师运用现代教育技术的能力。鼓励实行电子备课, 自主设计多媒体课件, 在教师备课、上课、教研三个环节上推广应用计算机辅助教学。

3. 创设竞争氛围, 激发教师潜能。

制定实施教研组主动发展规划, 促进学科建设和教师专业发展。以课堂教学的研究和实践为重点, 规范集体备课, 完善学案及使用, 建设组内资料库, 上好校内外研究课, 通过专家论证、教研组自评互评、实绩展示等方式, 加强教研组之间的交流学习, 评选品牌学科、品牌组室, 打造品牌教师。

(二) 加强学校内部管理, 坚持依法治教、依法治校

1. 完善管理机制, 提高管理效能。

加强班子团结, 主要领导既敢于负起责任, 又尊重副职意见, 注重调动副职的积极性, 支持副职和中层放手开展工作。校领导要严以律己、廉洁奉公, 凡是要求教师做到的, 自己必须首先做到。校级领导、中层干部、年级部主任和教研组长、教师及班主任四个层面各负其责, 每个层面既创造性开展工作, 又为下一层面做好服务指导, 提高工作效率和管理效益。班主任、科任教师以及管理部门、教学部门、科研部门、后勤部门在横向分工的基础上密切配合, 努力追求细节完善、效果最佳。

2. 进一步深化教育改革, 加强法制化、规范化管理。

深化人事制度改革, 引入竞争机制, 实行岗位量化考核评估, 体现优胜劣汰、奖勤罚懒的原则, 调动全体教职员工的积极性。依法完善学校各项规章制度, 抓好各项制度落实, 克服人治思想, 树立法治观念, 实现规范管理。积极推行校务公开, 广泛搜集教职工的意见、建议和要求, 促进学校管理的民主化、科学化。加强与家长的联系沟通, 争取家长的支持配合, 形成教育合力。

3. 加强教学常规管理, 提高教育教学水平。

一是规范教学行为。加大教学过程评价力度, 形成科学的管理评价机制。做好常规检查和问卷调查, 及时反馈检查结果, 并与学期末评定结合起来, 将评定结果与实绩考核、先进评选等挂钩, 产生激励效应。二是搞好备课、规范教案。加强教案检查, 举行教案评选, 对优秀教案定期展示、给予奖励。三是抓好课堂教学研究。以骨干教师示范课、年轻教师汇报课、同组教师间的诊断课为载体, 组织讨论, 深入研究, 查找和解决问题, 提高课堂教学的有效性, 对优秀示范课给予奖励。完善听课制度, 中层以上领导及全体教师都要完成听课指标。要求中层以上领导不少于30节, 分管教学干部不少于40节, 教研组长、青蓝工程对象不少于20节, 青年教师不少于30节, 35岁以下教师不少于20节, 其他教师不少于10节。听课后要及时评课, 一课一交流。校领导要采取跟踪听课、回头听课、研究性听课、指导性听课相结合的办法, 促进教师课堂教学水平的提高。

(三) 加强德育工作, 增强德育实效

1. 抓细节。

充分认识“细节决定成败”, 把每一件简单的事情作好, 就是不简单;把每一件平凡的事情作好, 就是不平凡。注重细节教育, 把要做的事情做到到最深入、最具体的地方。如养成师生问好习惯等文明礼仪行为, 通过评选“文明礼仪之星”, 鼓励学生了解礼仪, 学习礼仪, 践行礼仪。又如开展伸伸手、弯弯腰、保持校园整洁美丽活动, 引导学生不随地乱扔杂物, 主动拾起地上的垃圾, 争做校园护绿小天使, 在每周的升旗仪式上进行表彰。

2. 抓文化。

创设“全面育人、全员育人、全程育人”的德育文化氛围, 使德育渗透于学校教育的全部和学生生活的全部。硬环境要做到每个角落会说话, 以文化浸润的形式, 使德育如春雨般悄然滋养学生心灵。

3. 抓活动。

开展丰富多彩的少先队活动, 设计生动、感人的队会活动。结合“教师节”、“九·一八”事变纪念日、孔子诞辰日、重阳节、感恩节等纪念节日, 开展系列主题教育活动。特别是以国庆六十周年为契机, 开展一系列爱国主义、集体主义教育。通过聘请老前辈讲故事、开展德育实践活动等形式, 丰富教育资源, 拓宽教育渠道, 以更新的视角、更有趣的形式, 增强德育工作的实效性。

4. 抓品牌。

我校一些德育活动已在社会上形成广泛影响, 在学生中间产生良好效果。如每年冬天为公交车献爱心座垫活动, 每年六·一的“爱心大集义卖”活动, 要在继续开展的基础上不断创新, 使其成为我校的品牌和名片。

5. 抓心理。

继续建立健全学生心理健康档案, 认真做好学生心理咨询和疏导工作。根据不同年级学生的心理特征, 有针对性地开设心理讲座。充分利用校园广播和心理健康教育专栏, 做好宣传工作。在各科教学活动中, 充分挖掘课本内容, 对学生进行适时的心理健康教育。重视心理健康教育的理论探究, 注重经验积累, 开展好相关课题研究, 提升我校心理健康教育的层次, 使其成为我校德育的一个亮点。

(四) 深入开展教学科研, 鼓励教育教学创新

(五) 加强体卫艺工作, 彰显我校品牌特色

2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结 篇3

学校工作总结

本学期,全校教职工坚持“德育为首、质量为本、和谐发展”的办学指导思想,崇尚“尊重人、赏识人、成就人”的人本理念,秉承“老师成就学生、学生成就老师、师生成就学校”的办学理念。以内涵发展为主题,以素质教育为核心,以教育科研为先导,创新管理机制,激发办学活力,深化教育教学改革,积极探索构建“高效课堂”。现将本学期学校工作总结如下:

(一)加强学习,科学管理,民主办学。

加强学习,统一思想。学校利用例会、专题学习会等时间组织全体教师学习领会“三个代表”重要思想,认真践行“科学发展观”,不断提高广大教职工政治思想觉悟和理论水平,使教师做到三个明确:明确学校所处位置,明确办学目标,明确肩负的责任。

加强制度建设,科学管理。学校进一步健全了一系列管理制度,从而使各项管理工作实现了制度化、规范化,减少了工作中的随意性和盲目性。

加强班子建设,提高管理效能。学校一贯重视班子成员的作风建设,要求教师做到的班子成员必须首先做到,不断增强班子成员讲政治、讲正气、讲廉洁、讲奉献意识。我们坚持每周一召开教师例会,总结上周工作,安排部署本周工作,重大问题都要在例会上展开讨论研究,形成集体决策。为了落实管理目标,落实工作责任,学校实行捆绑式管理,即班子成员包级包组蹲班,并且与年级、教研组、班级共享荣辱。

培育务实作风,提高工作效率。学校各项工作都在精细化理念指导下运行,学校要求全体教职工时刻牢固树立务实作风,凡事不做则已,做则必做到位,所有工作有布置,有检查,有总结,有奖评。

(二)创新思路,拓宽渠道,强化德育管理。

学校坚持把德育工作摆在首先位置,树立教书育人,管理育人,服务育人的思想,做到周密部署,督促落实,突出重点。学校制定了周密细致、切实可行的思想政治工作计划,分步骤、有实效的推进师生政治思想工作,确保学校德育工作的顺利实施。

1.细抓实抓学生的思想教育工作。

学校确定了“以导为主,以管为辅,降低重心,注重实效”的德育工作思路,做到立足校情,树立正确的育人观念。充分利用宣传栏,广播、黑板报等宣传阵地,通过开学典礼、升国旗仪式、主题班会、专题报告会等形式,多管齐下,齐抓共管,形成了完善的学生德育教育体系。在学生中深入开展行为习惯养成教育,前途理想教育、法纪教育、诚信教育、心理健康教育、惜时教育、感恩教育、安全常识教育、生命安全和卫生习惯教育等系列活动,使学生养成“诚信、勤奋、文明、卫生”的良好习惯。学校认真学习贯彻《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,制定了德育常规,学生思想教育做到天天抓、周周抓、月月抓不放松,学生不仅思想素质得到提高,文明和谐、团结进取的校风、班风和学风逐步形成。

2、扩大德育载体,开展专项教育活动

一是开展行为规范养成教育活动。开学的第一月,学校开展了学生行为规范养成教育,教导处打印下发了《中学生日常行为规范》、《中学生守则》、《新建中学学生一日常规》等相关管理制度,各班参照这些制度根据班级实际情况制定了班规和班级公约。通过班会上教师宣讲、学生讨论等形式,真正使制度深入人心,落实到学生的行动上。

二是建立学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络,增强学校、家庭教育合力。班主任老师和家长进行经常性的电话联系,了解学生在校的学习生活情况,学校成立了家长委员会。召开家长会,向家长通报学生的学习状况和纪律表现,倾听家长的意见和建议。通过家校互动,引导家长树立科学的家教观念,掌握科学的家教方法,同时加强了家校联系,形成教育合力,杜绝了学生不良行为,提高了教育教学质量。

三是以“三进”活动为抓手,开展创建书香校园、书香班级活动。学校加强学生普通话、书写、诵读能力,提高他们的文化素养、审美情趣及语言文字应用能力,以科学发展观为统领,努力做好“三进”工作,打造学校教育教学工作特色,用“三进”文化“化”出了学校的满园风景。学校围绕诵读、写字教学,通过深入师生调研、问题研究、吸收专家指导、以及学习课改理论等方式,深入研究探讨,形成了初步成果。

四是高度重视学校安全工作和法制教育工作,始终将提高学生的法制观念和生命安全放在重中之重的地位。我们积极与派出所、综合治理部门、卫生部门等通力合作,组织开展了法制宣传、交通安全教育,还通过家长学校对家长、对学生进行安全教育,目的请家长关注自己的子女,重视子女的安全防范教育,确保自己子女平平安安。加强了安全检查和巡逻,及时发现并排除隐患苗头,加强了对危险物品、重点部位的监察管理,做到专人负责,事前登记,事后审查。为了提高安全意识、安全技能,培养学生的自救能力和自我保护能力。

五是创新教育思路,践行成功教育。我校各科任老师在课堂上积极尝试赏识教育,老师善于发现学生身上的闪光点,并对学生进行适时得体的鼓励、表扬,通过发掘学生身上的优点来使孩子不断向成功迈进。各班主任老师的班级管理更是八仙过海,各显神通,有的注重培育班级文化,有的重视过程管理,有的引导学生自编了班刊,有的管理富有亲和力,有的培优转差有成效,不一而足。通过全体教职工的努力,学生的成功意识越来越强,良好的学习习惯、生活习惯、纪律习惯逐渐养成。

六是开展丰富多样的教育活动,提高师生的思想修养,培育科学、健康的校园文化。继续开展新建精神专题教育,通过学习、鉴赏、讨论、演讲、讲解、辩论等方式,帮助学生理解和感悟新建中学精神,打造了学校敬业乐群的校园主题文化,提升了学校精气神。开展廉政文化进校园活动。举办文艺节活动,师生同参与,演出现场气氛热烈,掌声雷动,活动丰富了校园文化生活,愉悦了师生的身心,激发了师生爱国的感情。开展了演讲、诵读、书法、征文及各项体育竞赛等,丰富师生课余生活,增长学生阅历。校园里充满歌声、笑声、读书声,欢快和谐的校园气氛日趋浓厚。

(三)狠抓教研教改,全面提高教学质量

1.加强常规教学管理,落实“精细化”管理目标。加强教学常规管理,健全教导处的质量监控网络;教学管理人员包级蹲班,深入教学各个层面,检查指导教学工作,重细节,重过程,重效益,力求每一件工作都做细做实。

根据新课改精神,学校加强了教学常规检查落实,统一了集体备课时间,方法和程序,各科实行教学案一体化,使候课、上课、作业批改,自习辅导,听课,坐班等工作进一步规范,加强了教师间的相互学习和合作,提高了教师教学工作的自觉性,规范性,学生学习的积极性,使各项教学工作从“规范化”向“精细化”发展。

与此同时,学校根据五年规划提出的学校教学管理工作重心逐步下移的思路,成立了包级领导,年级组长,教研组长,备课组长,骨干教师组成的级委会,进一步发挥了分层管理和过程管理的作用,在教学质量分析上,制订了任课教师、备课组长、教研组长、教导处四级质量分析制,并请年级组长一起参加教导处组织的质量分析会,积极发挥年级组长在质量管理中的主要作用。

2.狠抓课堂教学和教科研,打造“高效课堂”。

课堂教学是整个教学工作的中心环节,上好课是提高教学质量的关键,面对迅速增加且较年轻的教师群体和部分教师的课堂教学效率低下的现状,我校教研工作从突破课堂教学工作抓起:

上学期,我们在全体科任教师中开展了 “高效课堂教学模式”探索活动。活动目标明确,组织有序,各位老师积极参与,准备充分,进展顺利,成效显著,达到了预期的目的。各学科初步研究出了切合实际的教学模式,形成了自己的特色,从而消除了课堂教学中的无效劳动,大大提高了教学效益。

本学期,我们在全校组织开展了“课堂教学达标过关”活动,分两个组对全校四十五周岁以下任课老师的课堂教学进行了验收和评议,并印发了“有效课堂过关评分标准”,从有效备课、有效上课、有效作业三个方面对教师进行量化考核,并将考核验收结果作为年度考核的依据。在此基础上,我们推荐优秀课堂教学在全校展示,组织教师进行观摩。

3、加强业务检查,落实精细化管理目标。我校每学期都要在期中和期末进行两次业务检查,对老师的政治业务笔记、教案,学生的作业进行彻底检查指导,学校领导班子具体牵头,班子成员、年级组长、教研组长全员参与,对查出的问题限期整改。同时,学校领导班子对全校教师的课堂进行不定期的抽查听课,随后进行反馈,让任课教师找到自己课堂的不足之处,进而及时改进。

4、加强师资培训,更新教育思想。学校继续组织教师参加暑期继续教育培训,课改培训,认真学习课改的有关文件和精神,进一步转变思想,更新观念。利用例会,教研组会,年级组会,重点选学《人民教育》、《中小学教学研究》等刊物中的研究性文章及研究型课程案例,各教研组还结合学科教学,组织组内老师进行专题学习,结合学科教学特点,开展个案分析。学校多次举办教案设计评比、说课评比、论文评比、课件制作评比、命题大赛等活动,为教师提供展示个人风采、彰显个性魅力的舞台和机会;定期组织教师开展教学反思活动,举办各种沙龙,为教师交流互动提供载体;学校建立了教师QQ群为广大教师学术和业务交流提供了平台,学校还为教师推荐了各种教育教学网站,供教师参考借鉴;德兴市教研室组织的各项教学评比活动,学校总是精心筹划和组织,通过集体备课、反复磨课等方式,引导和鼓励教师将一堂课上至极致,这一措施,造就一批青年教师茁壮成长;学校还鼓励教师申报各级种类教坛新秀、教学能手、学科带头人,尝试推行校级三级骨干培训机制。鼓励青年教师通过参加函授、自学考试和各种培训的形式,提高自身素质。上级教育主管部门组织的各种培训和讲座,我们总是千方百计安排老师参与。

5、科研兴校建魂立根。全面提高教学质量需要我们不断深化教学研究,让教研成为教育质量第一生产力。学校鼓励教师撰写教学体会和教研教改论文。一年来,共有四十多篇教学教研论文在刊物发表或在市论文评选中获奖。

6、认真开展学校体育卫生艺术教育工作,抓好常规教学管理,做好健康知识教育,认真落实学生体育锻炼一小时方案,积极开展各类课外活动和校级比赛,培养学生的爱好,促使学生全面发展。本学期,学校在市教育局组织的全市中小学田径运动会中获第三名。元旦文艺汇演在新建村戏台举行,得到了广大村民和上级领导的好评。

(四)抢抓机遇,改善办学条件,为教育教学提供坚实保障 本学期,学校紧紧抓住机遇,大力加强校园基础建设,高标准改善办学条件。学校经过多方筹措,为办公室配备了一体机和电脑,改善了办公条件。同时为教室和寝室配上标语和班牌,致力营造浓厚的校园文化氛围,充分发挥环境育人功能。综合楼,实验室、信息技术教室、美术教室、音乐教室、阅览室正在配套完善。使整个校园舒适、整洁、规范化、园林化。进一步改善我校的办学条件,提升学校的形象,为提高办学水平奠定了基础。

学校进一步完善了后勤管理制度,提高了后勤服务质量。严格实行校务公开,实行科学管理、民主管理相结合;管好用活资金,把有限的资金用于学校的发展上。后勤工作坚持为师生生活服务的原则,为教育教学工作保驾护航,并安排专人保管、维修校产。

路漫漫其修远兮,吾将上下而示索。学校在积极推进素质教育的的道路上仍任重道远,在自身发展过程中依然存在很多亟待解决的问题。

1、教学管理、学生管理、后勤管理和教师队伍管理在某些环节中还不同程度地存在松散、随意、不能坚持等现象。在构建严谨有序的校园秩序、整洁文明的校园环境、全员育人的教育机制、动态高效的用人机制和主动完善的后勤服务机制方面还有大量工作要做。

2、“教育教学质量是学校工作的生命线”。在一个较高的起点上大面积大幅度地提高教育教学质量仍是我们面临的一项重要课题与任务。

3、现代教育技术的开发、运用和研究还停留在起步阶段,现代教育技术手段的应用对教育教学质量提高的贡献率偏低,教学设施还需要进一步转化为教学效益。

这些问题,都是发展中的问题,学校将通过不断深化改革、完善评价制度和创新工作举措等途径加以解决。

2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结 篇4

(###中心学校中学部)

本学期,在上级的领导下,在中学部全体教职工的团结协作和努力拼搏下,以习总书记“中国梦”的重要思想为指针,认真学习贯彻党的“十八届四中全会”精神,坚持“德育为首,以人为本,质量强校”的办学思想,以教学常规管理为切入点,积极投身教育改革,开展自主均衡发展教育,全面提高教育质量。坚持科学发展观,依法治校,认真抓好学校各项管理工作,着力构建和谐校园,较好地完成了本学期的工作任务。现将本学期的工作总结如下:

一、本学期主要工作

(一)德育工作

强化师风师德建设,促进校园和谐发展 教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德需要培养,需要教育,更需要每位教师的自我修养!

1、领导重视,抓住思想教育不放松。要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。

2、营造良好氛围,注重思想教育实效。为了做好教师政治思想工作,学校采取多种形式,理论联系实际,努力提高教师的政治思想道德素质。通过坚持全校教师政治学习制度,提高教师的政治理论水平和贯彻执行党的教育方针政策水平,在校内营造一种政治思想教育的良好氛围。

3、开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校有针对性地提出了几点要求,一是要求全体教师爱护关心学生,蹲下走近学生的心灵,和学生做知心朋友、和学生的家长交朋友;二是严禁教师体罚和变相体罚学生;三是禁止教师私自为学生乱订刊、乱收费补课。(1)提升教育教学业务水平,组织了2次外出学习活动,第6周“送培下乡”德育工作管理(德育副校长、骨干班主任)的培训;第9周德育干部培训(多祝诺贝林)。

(2)加强对班主任工作的培训。举行班主任能力大赛(第11周周三)、组织班主任听专家讲座、主题班会优质课评比、班主任外出观摩、学习。

4、学校将师德师风建设与考核、教育教学绩效管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,以期促进师德师风建设的各项措施落到实处。通过开展师德师风自查活动,学校领导、教师进一步转变了工作作风,提高了办事效率,文明执教,优质服务于学生。学生、学生家长对教师工作的满意度提高。

(二)教学工作

坚持以教学为中心,全面提高教学质量 本学期教学工作坚持以教学质量为核心,以教学常规管理为切入点,强化本学期的教学工作。

1、规范教学秩序、强化教学常规管理。学校严格执行教学“六认真”,教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生,教导处做到认真检查、认真考核评价,强化教学过程每个环节的实效。除坚持每月进行一次教学常规检查并及时通报检查结果外,平时教学管理人员还对教师授课进行不定期的抽查。

①教导处将常规教学检查融入到平常的教学过程之中,采取了分学科、分科组进行指导,将检查结果及时反馈给科组长和任课教师,科组长负责提出改进意见,不断完善和提高备课水平,确保了课堂教学的容量、密度和内容能面向全体学生。

②严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度(按照教研室制定的《惠东县中小学课堂教学精导精练巡查》登记表准确填写)。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

③认真组织了4次(月考、期中和期末)教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期的检查了教师备课、听课、业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为学期结束教师绩效考核的依据之一。各位教师重视基础训练,作业分层管理,抓好错题过关,作业布置有针对性、讲究实效,做到了精而少,辅导及时、针对性强。特别重视个别辅导,充分体现了面向全体学生。

2、抓好教师队伍建设,提高教师素质。

①继续开展帮教活动,“以老带新,以新促老”。我校青年教师较多,青年教师培养已经成为教师队伍建设的重点。学校每学期进行

老教师示范课、新教师研究课、汇报课,通过听课、评课,反馈教学情况,使新教师比较迅速地成长起来。

②加强外出、校本培训,不断提高教师业务素养。各科组根据各自的学科特点举行了各种组内校本培训学习、同时本学期派多位教师参加省、市、县等各级的教学培训,或参加各类(观摩、讨论、听课等)教研活动。【第4周派3位英语教师参加初中英语教师风采大赛;第6周体育、生物、音乐教师培训;第7周教导主任参加广州实验中学(初中部)举行的“第九届广东教学管理工作研讨会;第8周英语科组到平山二中听课;第9周“送培下乡”语文科组骨干参加(到县中初中部);第9周沿海片语文公开课(到稔山二中);第10周化学、生物到平山实验中学观摩课;第16周到铁涌中学观摩、学习他们的小组合作推广课】。

③发挥骨干教师、教学能手的示范和引领作用。教导处组织了各科老师参加听课、讲课、评课活动。此外,学校还参与开展了一系列教研活动,促使教师学习课改精神和理念,积极钻研新教材,推动课程改革深入进行。

3、严格执行“减负”规定,向课堂教学要效益。认真执行“群众性课堂教学过关活动”,学校要求每位教师要树立“四十分钟质量意识”,充分利用好课堂教学平台和优质教育资源,切实提高教学质量。任课教师都能够结合专业和学科特点,提升自己的专长,为全面提高教学质量发挥应有的作用。同时改进教学方式和学习方式,引导学生自主、合作、探究学习,注重培养学生的学习能力、独立思考能力、创新能力和实践能力,发展学生的个性特长,取得较好的效果。

(三)本学期教育教学活动安排恰当,举行了诸多活动:

1、三场德育教育大讲堂(2014.9.23第4周周二举行“孝心感恩”主题讲座、2014.10.23第9周县交警到我校举行的“小手拉大手,平安先前走”的交通讲座、2014.11.27第13周县关工委主办的社会主义核心价值观---“友善”教育讲座)。2、2014.11.7(第10周周五)到深圳野生动物园进行的实践活动。3、2015.01.08(第20周周日)举行的一场大型的“爱与和谐”亲子活动。

4、第12周周六、日进行全面家访。

5、第19周“中华经典诵读”比赛、“少年向上、真善美伴我行”演讲比赛

6、教学活动:九年级古诗文默写比赛、七八九年级英语阅读竞赛、九年级化学方程式比赛、九年级物理竞赛、七八九年级英语单词竞赛。

(四)安全工作

加强学校安全和后勤服务工作,强化安全管理责任

1、坚持常规工作不放松,确保教育教学的正常进行。①、学年初及时发放了办公用品;检修了楼梯道和各教室照明设施的;维修了学生损坏窗户玻璃;及时修剪花草树木。

②、对各办公室、各班级的财产和物品进行核查并登记入册,落实固定资产的管理工作。

③、平时不定期对学校电器进行安全检查,并将检查记录进行汇总,发现问题及时维修。同时,对学生损坏的课桌椅、门、锁、窗、水电进行维修。

④、积极配合各室的工作,(如学校的期中、期末考试、开学典礼、文艺汇演、地震逃生演练等活动,总务处都全力以赴,)做好服务,保证各类活动正常有序进行。

2、强化安全意识,紧抓安全工作不放松。

①开学初,签订了教职工特别是班主任安全目标责任书。②对学校教学设施、体育设施、电路等,不定期进行了检查,发现问题,及时整改。

③进一步完善了各项安全制度和应急预案。④召开多次内宿生会议,宣传安全工作。

⑤加强门卫安全保卫工作,严格执行学校各项管理制度,认真履行职责,严禁闲杂人等进入校园,确保校园安全。

二、取得的主要成绩

(一)校本教研与课题研究并重,打造研究型教师队伍并获得成绩。

本学期上送教学论文有9人次获奖(其中三等奖6人:郭文铭、江颖蕾、李伟娟、刘明红、廖为财、蓝航;一等奖3人:邓树伟、赖土坤、刘剑威);德育、心理健康教育论文吴威雄获初中组三等奖;2014年惠东县先进科组(语文科组获二等奖);2014年惠东县中小教师优质课比赛初中语文科优质课比赛:沿海片(邓树伟获二等奖);2014年惠东县中小教师优质课比赛初中数学科优质课比赛:(钟芳彩获三等奖)、2014年惠东县初中物理教师教学技能创新大赛(王春雁获二等奖);主题班会教学设计陈文造获初中组一等奖;惠东县第三届中小学班主任能力大赛中学组沿海片复赛吴威雄获二等奖、中学组全县总结赛三等奖。

(二)学科竞赛成绩

2014年惠东县九年级语文古诗文默写比赛、八、九年级英语阅读比赛中,我校有教师4人次获县一、二、三等指导奖;学生有9人次获县一(1人)、二(3人)、三(5人)等奖。

(三)七、八、九年级期末考,其中七年级一等奖1+0=1人,二等奖3+3=6人,三等奖0+4=4人;八年级一等奖0+1=1人,二等奖1+3=4人,三等奖4+1=5人。九年级特等奖1+0=1人,一等奖0+2=2人,二等奖4+2=6人,三等奖3+3=6人(1+4+16+17=38人)。

(四)各年级综合排名及各科排名公布如下:(见教育局2月3日12:08下发一率三分成绩统计汇报表)。

三、存在的问题、原因

本学期我们的工作与办###人民满意的教育要求还有较大的差距,教育教学中仍然存在着诸多的问题。

1.个别教师竞争意识不强,不愿展示自我,对评价的反应冷漠,新的教育理念渗透得不深,不善于钻研业务,课堂教学水平提高不大,完成的任务质量低,甚至对学校及教育局布置的任务不完成,上送论文数量不足,质量不高,甚至有抄袭现象,无2014年惠东县教育科研课题结题通过项目。

2.学校七八九年级学生平均全科合格率较低,全校只有38人获奖(平均分75以上),占38/258*100%=14.7%【期末教学质量检测】,尤其是八年级,按照教研室下发成绩统计推论:九年级只有28人能

上高中八年级只有17人能上高中,七年级19人能上高中。建构高效课堂,提高教学质量的工作任重道远。

3.请假(50人次,共计50天)、随意换课现象依然严重。4.绩效考核对教师的教育教学积极性刺激不大,杠杆效应不明显,继续加大绩效的调控度。

5.八年级学生出现交通死亡事故(校外,周六),教育存在软肋。6.“群众性课堂教学过关活动”流于形式,只图应付,超过半数的课堂缓存在“满堂灌”现象,尤其是试卷讲评课,大多数老师都没有认真备课,随意性更大。

四、努力方向及对策

回顾一学期来的工作,每一项成绩的取得都离不开全体成员的共同努力,我们在看到成绩的同时,更需要冷静地进行反思:我们认为在学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育督促;教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德等方面还需要我们去不断自我认识、自我提高;随着绩效工资的改革,学校的各项考核奖励制度等需要调整修改完善,以真正起到激发全体教师的工作积极性作用。

在今后的工作中,我们将进一步完善制度,狠抓制度落实,特别是“群众性课堂教学过关”活动的开展;加强教学常规督导与管理,提高教育教学质量,在科学发展观和新课程理念的指引下,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,锐意进取开拓创新,力争本学期的教育教学各项工作有更大的突破。

2024—2025学年度中学第一学期学校工作总结 篇5

一、指导思想:

以学生、教师和学校的发展为根本,以教学为中心,以高效益的课堂教学、严格的教学管理和优质的后勤服务为重点,以教师队伍建设为基础,教务处、政教处、团委、工会团结协助,细化、内化教学常规,强化过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量和办学品位。

二、主要工作:

(一)教育教学方面、规范学校教学常规管理,向管理要质量

强化学校的教学常规管理,规范教师的教学行为,落实《泥河中学教育教学管理细则》,加强对教师的备课、上课、作业布置与批阅、课外辅导、单元测试分析与反思等教学行为的监控。加强对学科组、备课组活动的管理,逐步推进集体备课,努力实现资源共享。

注重教学常态监控。教务处在落实工作的基础上,采用定期和不定期相结合的形式,做好教案抽查、作业检查、随堂听课等工作,从中发现优秀,给予表扬推广,对存在的问题督促限时改进,鼓励全体教师热爱岗位、敬业尽职。加强对早读看班、日常上课、午休巡视、晚自习辅导等考勤工作,杜绝空堂、私自调课等行为。每学期要对教师的教学规范进行两至三次检查。

2、抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动

坚持教研服务教学的原则,高一年级坚持“低起点、小步子、重基础、多活动、快反馈”的教学指导思想,贯彻“以教师为主导,以学生为主体,以问题为主线,以学生发展为主旨”的教育理念,积极探索适合学科特点的具体操作模式,促进教学内容由提纲式呈现向问题式呈现转变,强化教学质量意识,大力推进课堂教学改革,落实好“四5策略”,进一步提高我校的教学质量。

完善学科组制度,发挥学科组的指导功能,相互交流、共同提高。每位科任教师每学年必须上一节组内公开课。

逐步推进集体备课。加强对备课组工作的指导,充分发挥集体备课的优势,改变原有的单兵作战的备课方式,积极推行“集体备课,资源共享,课后反思”的集体备课制度。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

完善听课、评课制度。鼓励全体教师多听课,多评课,多参与课堂教学过程,多探讨课堂教学问题,教师听课数量每学期不得少于10节;分管教学领导、教务处主任、副主任听课不少于20节。提倡课后评课、交流。通过评课、交流等多种形式,提高青年教师的课堂教学水平。

利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平,与周边学校形成长期的交流合作关系,进一步落实好高三年级的五校联考,与合肥八中结对帮扶。

积极开展各类评课选优活动。鼓励中青年教师积极参加县教研室、学校组织的各类评课选优竞赛。评选出在本区域有一定影响力的“教学能手”和“学科带头人”,以此促进骨干教师队伍的壮大,促进骨干教师梯队的形成。

抓好教师的校本培训及新技术、新技能培训。除参加上级教育主管部门组织的相关培训外,鼓励教师自觉进行理论学习,养成良好的阅读习惯,以不断提高教师的理论水平和业务水平,以便指导和改进教学。

群策群力组织好各类竞赛活动。各学科组在开学前根据学校教学计划,结合本组特点制定出本组的工作计划,组织全组教师参与本学科组的各项竞赛辅导、比赛辅导,充分发挥本组教师的长处。

3、采取有效手段,切实提高教学质量

发挥班级、年级组在教学管理工作中的作用,建设良好的教风和学风。

狠抓考风考纪,创新考试形式,严格考纪,控制学生的作弊行为,公正阅卷,杜绝不正当竞争,做好学生的全程跟踪。

防止教学事故的发生,不放弃任何一名学生,抓两头,促中间,要想尽办法帮助学生(尤其后进学生),尽最大限度提高学生成绩。

加强高三教学质量监控,努力做好临界生辅导工作,力争将临界生辅导工作落到实处,取得实效,努力实现XX年高考质量稳中有升。

抓好学科竞赛的辅导工作,提高学科竞赛的水平,力争多人数获奖。

4、开展丰富多彩的第二课堂活动,提高学生综合素质,增强学校的凝聚力

第二课堂是培养学生的非潜力因素,发展个性特长,本学期要求学生积极参与,提高自己的能力,加强音乐、美术、体育特长人才的发掘,并加紧训练,争取多出人才,出好人才,适应新形势下素质教育的要求。同时,要求教师在开展第二课堂活动中得到五定:定任务、定地点、定时间、定效果,主持的教师要完成学期计划。

(二)学校管理方面、加强师德建设,逐步形成全员育人、全程育人、全心育人的和谐教育氛围。

2、抓好班主任队伍建设,培养一支高素质的优秀班主任团队。

3、强化养成教育,着力实现“培养具有高尚的道德品质和良好行为习惯的泥中学子”根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生必读》、《德育校本教材》等,通过校刊、专题片、广播、多媒体电视、宣传栏、橱窗、标语、黑板报、手抄报等宣传形式,开展规范教育、养成教育、爱国教育、安全教育、感恩教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育,来丰富学生的学习生活,陶冶学生的道德情操,增强学生的社会责任感。

(三)后勤服务方面、坚持“以人为本”,强化队伍建设。后勤工作人员也要加强学习,努力提高自身素质。总务处经常组织后勤工作人员认真学习岗位规范,开展谈心活动,使他们思想观念与时俱进,跟上时代步伐,思维方式与时更新,思维层次与时提升,进一步增强服务观念,明确服务宗旨。鼓励他们以自己的作用换地位,用自己良好的言行、优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。

2、强化管理,进一步加大考核力度。根据学校考核方案和后勤各个工作岗位的目标责任,加大考核力度,加强过程考核,以激发调动每个后勤工作人员搞好服务工作的自觉性和积极性,努力提高后勤服务工作质量。

3、扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施。坚持每月进行一次安全检查,并认真做好记录,对不合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。继续加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度,加强白天巡视和夜间巡查,以杜绝一些偶发事件扩大化,对学生离返校情况作详细记载,严格交接班手续。

4、抓好学生伙食管理,对食堂承包人进行全天候监督,关心师生生活。对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使食堂工作师生的满意率在85%以上。总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

5、坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

6、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对一些损耗品的领用、登记与核销,做到合理规范。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长促用寿命,提高使用效率。

7、严格收费管理。严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度。严格贯彻“一费制”制度,不乱收费。

8、上学期经校行政会研究决定,学生公寓以及校园环境卫生、教学楼办公楼卫生、校园绿化工程全部委托物业公司统一管理,学校采取招标方式引进了物业公司。通过一学期的实践证明,这种后勤社会化的管理模式是正确的。总务处将继续联合政教处负责对物业公司招聘人员进行岗前培训,并负责监督实施。

9、本学期总务处将和镇政府大桥筹建部门对接,做好大桥竣工后所涉及的我校围墙的恢复以及大桥引桥修建工作。本学期还要完成暑期申报的水毁工程中另两项工程即校大门外水泥路面硬化维修和倒塌围墙重建,校运动场改建工程本学期也将启动。进一步加强校园绿化工作、完善校园内部地下管网全面检修工作,增容变压器项目的立项审批以及招投标修建工作,对教学楼、学生公寓的消防设施进行全面改造,进一步完善“教工之家”的服务功能。

0、强化校内公共设施的日常维护,责任到人,对校聘水工、电工、木工等人员进行日常维护工作每周考核。

社团活动方面、完善和健全学生社团管理体制,充分发挥社团的育人功能和教育功能。以“调动学生主体性,体现学生参与性,激发学生创造性”为指导思想,加大对已成立社团的关注及常规性规划,创建一系列学生乐于参加的社团组织和协会组织。把握各种社团的发展方向,在原有基础上,加强对学生社团的服务管理和指导;充分发挥学生社团的主体性作用,开展各种融思想性、先进性、创造性等为一体的学生乐于主动参与的科技类、文化类等活动与比赛;完善学生社团管理体制;评选优秀社团组织和优秀个人,努力探索以品牌社团建设促进学生思想政治教育的新途径。

2、打造有特色的社团精品项目,培养诸如“志愿者协会”、“环保社”、“泛舟文学社”等既具有良好方向导向、又能锻炼各项技能的优秀社团。在学生社团发展过程中逐步实现由兴趣性社团向学习型社团过渡的目标,并能更好更充分地调动学生团员的积极性,并吸引更多的学生参与其中。

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