外贸总监（共10篇）
外贸总监 篇1
季XX
两年以上工作经验|男|26岁(1990年3月10日)
居住地：大连
电 话：139*******(手机)
E-mail：jiXX@XXX.com
最近工作[8个月]
公 司：XX有限公司
行 业：汽车及零配件
职 位：外贸总监
最高学历
学 历：本科
专 业：航海技术
学 校：大连海事大学
自我评价
乐于接受新知识，喜欢发现问题和解决问题，不拖延。曾经的海上工作，锻炼了我的意志，学会了沟通与团结协作的技巧，增加了视野，开阔了眼界，这些对以后的工作与生活都是无形的帮助与提高。
求职意向
到岗时间：可随时到岗
工作性质：全职
希望行业：汽车及零配件
目标地点：大连
期望月薪：面议/月
目标职能：外贸总监
工作经验
20XX/12 C 20XX/8：XX有限公司[8个月]
所属行业：汽车及零配件
支持部 外贸总监
1. 主要负责与国外客户和一些国内贸易公司联系，价格谈判，争取订单;
2. 下发生产计划，在生产过程中与生产部门及时沟通协调，处理产品生产突发情况;
3. 与技术部门沟通，处理新产品开发事宜;
20XX/7 C 20XX/11：XX有限公司[1年4个月]
所属行业：汽车及零配件
支持部 外贸总监
1. 参加国内汽车配件展览，获取国内外客户信息，随后做好跟踪回访，争取订单;
2. 接待来访的国内外客户，带领客户参观公司生产线;
3. 完成公司的销售任务。
教育经历
20XX/8― 20XX/6 大连海事大学 航海技术 本科
证书
20XX/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
相关阅读：有些人说个人简历就是一种推销自己的方式，而有些人则会将个人简历当做一种与招聘方交流的平台，只不过这种交流是单方面的。大多数求职者会采用第一种推销的方式来书写简历，故而在这种广泛运用的情况下，求职者的个人能力也会被最大程度的削弱。
孰知有技巧的书写简历，才是求职者最应关注的问题，也正因推销自己的简历在现今已然被大肆运用，所以求职者唯有另辟新径才能够展现出与他人不同的自己。所以求职者若想书写出优质的简历，他们可大胆的采用第二种交流的书写方式，但在这之前，求职者还应对怎样交流有一番自己的见解。
称谓变化
首先求职者应掌握细节的把握，如他们在简历中可以运用到贵公司，您，等带有尊敬语气的称呼，这样并非是贬低自己的一种表现，而是一位职场后辈面对前辈时应该掌握的最基本素质。
风格描述
不同风格的简历在呈现至招聘方面前时可展现出不同的运用影响，所以求职者若想书写出优质的简历，他们则应对风格的掌控有一定的把握。若写作风格偏向于轻快型，那么求职者也应组织自己的语言将内容朝向轻快型靠拢。
可以这样来看待个人简历，若我们将职场当做一种小型的社会，而简历则是社会中人们对自身能力素养学识的展现，所以求职者在书写简历时，唯有掌握了对写作风格，才能够书写出优质的个人简历。
外贸总监 篇2
公司简介
南戴河国际娱乐中心规模宏大、内涵丰富，是国家AAAA级景区。内含儿童乐园、儿童剧院，沙滩观海，江南水乡，荷花池等，占地面积5.5平方公里。在这里游人既能体验滑沙、滑草等健身娱乐项目的独特魅力，又能领略过山车、热气球、疯狂列车、卡丁车、超级秋千等40余种大型机械项目的精新险奇，又可体验林中观鸟、海边捉蟹、水上泛舟等生态旅游的自然魅力，还可观赏600亩中华荷园300余种国内外荷 之精品，感受灿烂深远的荷文化。
职位描述
【行政总监，市场运营总监】
1、有管理大型旅游景点的丰富经验和实战能力。
2、负责公司的整体运营，对运营团队进行管理，制定运营策略、方案和计划并组织执行；
3、熟悉国内旅游行业运作，有较强的管理能力和市场拓展能力，能领导项目组成员达成公司经营目标；
4、有广泛的旅游行业客户资源，熟悉旅游市场，有结合旅游营销方案的经验，旅游销售渠道 ；
任职资格：
1、30岁以上，大专以上学历，旅游管理专业优先，连续从事旅游购物门店管理工作3年以上经验；
2，对旅游产品或旅游线路有充分的理解，熟悉项目的相关流程，有团队建设经验，策划管理过大型旅游购物项目、娱乐项目、具有良好的业绩者优先。
3、有较强的市场策划能力，公关能力，执行能力和组织能力，熟悉营销管理、历史文化、民族民俗，较强的文字功底，思维活跃，创新意识强，对商业企划有独到的思路与见解，有成功企业案例；
4、能快速组织、制定并领导团队完成市场推广计划及实施已制定的相关计划方案 此职位工作地点：秦皇岛
令招聘3名导游，负责北京地区与旅行社等相关单位联系沟通，有丰富的从业经验。
薪资待遇：运营总监8000以上/月。导游3000/月（价格不埋没您的才华，胆识决定一切）
外贸总监 篇3
为贯彻落实中华人民共和国《安全生产法》、国务院颁布的《建设工程安全生产管理条例》和建设部关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见，规范安全监理行为，做到安全监理目标及责任层层分解，杜绝重大安全质量监理责任事故的发生，实现公司安全质量监理目标，签订安全责任书如下：
一、安全控制目标：
1、项目杜绝出现一次死亡超过1人的生产安全事故，争取实现“零死亡”；
2、项目严控对临时用电设施、临时消防的布置和消防安全管理，杜绝重大火灾事故；
3、项目杜绝发生与监理单位有责任的生产安全事故；
4、环境、职业健康安全管理体系外审过程中，不能出现严重不合格项。
二、安全监理工作责任：
1、结合本项目的实际情况，主持编写监理规划中的《项目安全监理方案》，并组织编制和审批本项目危险性较大工程的《安全监理实施细则》。
2、审查施工组织设计中的安全技术措施或者危险性较大工程的专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
3、组织各专业监理人员对进入现场施工单位的相关企业资质、安全生产许可证等开展审批工作。
4、审查施工单位的安全生产责任制、安全管理规章制度、安全操作规程的制定情况。
5、审查施工单位的起重机械设备、施工机具和电器设备是否符合规范要求，审查对大型机械设备投入使用前的验收手续。
6、审查施工单位的事故应急救援预案的制定情况。
7、审查施工单位的冬季、雨季等季节性施工方案的制定情况。
8、审查施工总平面图是否合理，办公区、宿舍、食堂等临时设施的设置以及施工场地、道路、排污、排水、防火措施是否符合规范要求。
9、审查对危险源项目如土方开挖、模板工程、起重吊装、脚手架、拆除和爆破等专项方案，及审批情况和需要提供的专家论证、审查的书面资料。
10、按照《建设工程施工现场安全资料管理规程》要求，对安全监理资料的形成、积累、组卷进行监督、检查；对施工单位报送的安全资料进行审核，并予以签认。
11、负责审查项目《安全监理日志》，经常对各专业监理工程师的《监理日记》进行检查，尤其是有关安全监理方面的资质审查、方案审批、安全巡视情况等、机械机具验收情况等方面的记录。
12、加强对施工现场的安全监理巡视、检查和验收等工作，每周定期组织安全联合检查，发现安全隐患和事故隐患及时下发《安全监理通知》，要求施工单位采取有效措施及时进行整改；情况严重的应要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
13、一旦发生生产安全事故，按照《建设工程安全监理规程》“7.4安全事故的处理程序”进行处理。
三、奖惩制度
总监理工程师（总监代表）要有较强的工作责任心，认真履行总监（总代）作用，对于工作表现突出的，公司予以表彰奖励；对监理不到位，管理不严，造成严重后果和不良影响的，公司将给予警告、处罚；一旦发生事故，第一时间汇报公司负责人，严格按照事故处理程序进行处理。不得采取隐瞒不报、互相推委和规避责任等错误做法。
财务总监 篇4
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。
二、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。
三、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。
四、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。
五、参与制定公司总预算和季度预算调整、汇总,审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。
六、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。
七、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。
八、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。
九、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。
十、制定财务系统、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
十一、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。
十二、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。
十三、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
十四、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议。
十五、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。
十六、定期向总经理汇报日常工作情况。
酒店财务总监的工作要点
酒店总经理对酒店的财务管理的决策，要经常听取财务总监或财务部主任.的咨询和意见。有时要请财务总监参与一道讨论、研究、制定财务经营政策。财务总监的日常工作侧重点是：
一、组织制定并控制酒店的经营预算。
1.财务总监的第一大任务就是协助总经理在制作酒店经营预算中起着具体组织、讨论、编制、协调实施的作用。制定经营预算计划，是酒店经营管理工作的首要任务。他是在总经理的领导下，经过上下反复讨论修改制定而成的。
2.预算计划中的收入指标和经营指标是酒店经营的目标和方向。财务总监在具体组织、制定经营预算的初始阶段，要对酒店的资产、实力、短处、市场前景和经营作出估计（包括去年，今年，明年），要对去年经营情况和来年的通货膨胀率有个预测和分析，目的是寻找和制定出合理可行的预算计划。
3.酒店的经营预算计划一经确定，财务总监的任务就是要协调、控制酒店及各部门、各营业点都认真执行这个预算计划。酒店各部门的经营管理工作，都是以酒店的经营预算计划为中心展开的。而这个计划完成得如何，是以经营成果来衡量的。因此，经营预算计划是经营管理活动的核心。酒店财务总监每月都要对整个酒店和各部门执行预算的实际情况进行控制、分析和评估。
二．了解分析市场、制定价格政策。
经常了解酒店的市场行情和本酒店在整个客源市场中的定位和比重，并对市场和营销工作进行预测分析。这是进行经营预算和管理的基础。
酒店总经理、运转经理和酒店财务总监要对价格问题十分敏感（认清酒店地位及
市场与价格）。财务总监要与市场营销部的负责人经过对市场的调研和其他同行酒店的价格比较，制定出本酒店的一整套价格结构。看看客房价格、餐饮价格、各娱乐消费点的价格是否具有竞争力。如果酒店的经营成本增加了，市场又可以承受所增加成本带来的加价，就可以研究上涨价格。价格政策的制定要非常慎重，根据市场供求关来调整，酒店价格具有导向和杠杆的功能作用。酒店财务总监要经常作价格上的定位工作，使酒店的经营价格定在一个合适的、利于竞争的、又能确保盈利的地位。
三．阅读分析各类经营报表，控制经营成本。
通过阅读各类经营报表了解每日经营状况。如：
1.每天的营业收入情况如何；
2.酒店的每天应付款和费用支出情况如何，并作费用支出的控制；
3.当天应收款情况如何。总经理、运转经理要过问此事。财务总监要关心信用上的有关问题，努力使应收款如期到帐，确保酒店资金的正常运转；
4.要分析每日营业收入总收入、餐饮收入、客房收入和其他娱乐消费营业点的收入.与成本费用的消耗关系，天气变化与水、电、气等能源费用的比例关系如何，餐饮收入与餐饮成本的控制是否得当。如果发现异常现象，就要预先进行控制，帮助各有关部门分析原因，提出解决问题的思路和办法，以避免异常现象的出现，确保酒店经营达到预算计划的目标。
四．审批签字，加强物资管理。
1.财务总监协助总经理对酒店发生的营业费用支出情况进行控制。大项费用支出都要经过财务审批。看这些费用是否符合预算计划，不在预算的费用支出要严格控制和制止，预算外的特殊费用支出有特殊的审批办法。财务总监要特别重视对固定资产购置、外汇支付使用、计划外采购的审批和控制。
2.另一方面财务总监要对酒店物资、进货、采购方面进行控制和督导。要做到所购物资价廉物美，避免给酒店带来损失和资金浪费。同时要保证经营生产所需各类物资及时保质保量供应，以保证各项经营活动正常进行。
五．财务方面的其他日常工作。
1.例行参加每日晨会，了解运转信息和接待情况，接受总经理和运转经理的工作
指令，会后贯彻落实执行；
2.检查各营业收款点的工作是否正常，真正做到各营业收款点能发挥财务监督控制作用，并使每笔收入准确无误记录在案；
3.关心每天财务信用情况，了解各旅行社的应付款项是否如期到帐；
4.检查所属各点工作情况是否规范，是否符合质量标准；
5.处理案头工作，与外界保持联系和信息沟通；
6.平时注意帮助下属解决工作上和思想上的问题，创造轻松愉快的工作环境；
总监述职报告 篇5
XXX
各位领导：
现在，我把自己在XXXX风电项目监理处和XXX风电项目监理处这一年来的工作情况作一汇报，请予审议。
在今年这一年的工作中我担任XXX风电项目监理处和XXX风电项目监理处的总监理工程师，负责本监理处所有的管理与协调工作，回顾总结一年来的工作，主要有以下几个方面：
１、抓管理，勤沟通。
工作能否上的去关健在于各专业监理工程师的能力是否胜任，一定程度上可以讲监理工程师个人素质有多高，工作的成效就会有多大，所以在工作中对每个专业监理师进行了严格的要求，并结合本工程和监理处的具体情况制定了各项内部管理制度，要求监理处所有人员严格执行，在本工程建设项目中树立一个良好的监理形象，要求各专业监理师之间要随时沟通，互相学习，互相帮助，形成一个团结上进的团队。对外要随时向建设单位和各施工单位了解各专业监理师的监理情况，如有问题进行了及时的批评和指示，在工作中和建设单位及各施工单位随时进行沟通征求有关各方对工程管理和监理方面的意见，并把自己的想法和看法和他们进行了交流，使的在这一年的工作中和建设单位、各施工单位之间的关系都比较融洽，业主对监理处这个团队比较满意。
2、以质量求生存，以信誉求发展。
监理工作既是服务于业主，但又是一个独立的单位，针对这种工作性质，我们把“安全生产、保质量、服务一流、求信誉”做为监理的总指。在工作
中经常深入现场对各专业，各部位的施工质量高度进行检查了解，如有问题随时组织有关人员进行落实解决，要求各专业监理师要严把质量关，严格按监理程序进行监理，严格按设计要求和规范要求进行检查验收，决不能留下任何隐患。到现在XXXMW风电工程已按监理合同的约定全部竣工，并移交生产，XXXMW风电工程已按照计划进度全部完成，现进入冬季停工阶段。
3、抓学习教育，提高整体素质。
监理处的各专业监理师的个人水平参差不齐，大部分属于中下水平，对资料的审核、归档只是一知半解，个别人对监理应该干什么、怎么干也不太清楚，因此对监理处的工作带来很大的难度，针对这种情况我首先从提高个人素质，提高个专业水平入手，组织内部进行学习监理程序，如何写好监理日记，如何审核各项报审资料如何管理现场在施工过程中要检查什么怎样注意什么，怎样验收等内容。并组织内部结合本工程施工过程中的实际情况进行讨论，互相学习，取长补短，并在以后的工作中要得到落实，通过学习使大部分人员都有不同程度的提高。
4、爱护企业，为企业负责。
做好康远监理公司的一名员工，在工作过程中时刻要维护公司的形象和公司的利益，只有公司发展了我们才能受益，以主人翁的姿态进行工作，有损公司的话不说，有损公司的事不办。例如在XXXMW工程前期的监理过程中由于种种原因，造成建设单位对监理工作有很大的误解，在开会时多次批评，我来后首先加强了内部管理，和建设单位进行了多次的沟通，并采取了各种手段，使建设单位消除了对监理的误解，使公司的利益未受到任何损失，本项目工程的监理任务圆满结束。
5、今后努力方向
我是一名总监理工程师，到哪里工作都代表着一个企业的形象，所以时刻要为康远着想。努力学习提高个人素质，一定要按照总监理工程的标准严格要求自己，廉洁自律，绝不以权谋私，绝不干有损于公司形象的事情，清清白白做人，堂堂正正办事，力争当一名合格的总监理工程师。
行政总监职责 篇6
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的
《行政总监岗位职责》正文开始>> 1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
营销总监职位描述 篇7
岗位职责：
1、参与并负责公司地产产业总体发展战略规划的制定和实施;
2、负责整合营销资源，编制并组织执行公司整体营销计划;
3、负责建立项目销售管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施;
4、负责营销费用的编制、审核及控制管理;
5、监督楼盘销售计划的完成，根据市场竞争状况和销售动态，适时调整营销策略;
6、建立、拓展与客户、社会各界的关系，建立健全完善的客户关系管理体系;
7、负责公司营销团队的全面管理工作。任职条件：
1、市场营销、房地产管理等相关专业本科以上学历;
2、具有8年以上房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位5年以上;
3、具有商业地产和住宅地产复合开发型公司经验;
4、熟悉房地产项目的运作相关流程、知识、政策、行业发展的趋势与格局;
5、对房地产行业、客户和媒体有深刻理解和控制能力，有10万平米以上商业和住宅项目全程操盘经验和成功案例;
公关总监的职责 篇8
职责：
一、媒体公关
1、充分理解公司战略目标及品牌定位，建立媒体档案库，拓展和维护公司媒体资源关系网络;
2、负责相关公关文案的撰写、质量把控、媒体发布、监控与评估宣传效果，不定期线上/线下公关活动策划、执行与成效追踪;
3、根据公司业务需要，制定和执行相应的品牌公关传播计划，包括但不仅限于媒体发布会、行业活动、品牌活动等;
4、拥有一定的媒体合作对接经验，善于挖掘主流媒体资源;
二、政府关系
1、建立、发展和维持与政府相关部门的良好关系，取得政府对公司工作的持续支持，参与项目谈判，争取优惠政策和条件，获得项目批文，推进项目顺利进行;
2、积极参与并组织协调行业成员单位活动及会议，在行业内树立专业化形象;
任职要求：
1、___岁以下，本科及以上学历，市场营销、品牌宣传、新闻传播类专业优先考虑;___年以上品牌公关工作经验，PR稿件撰写经验;
2、具备品牌营销、媒体公关专业知识，对品牌公关传播及危机公关拥有一定的行业认知及个人见解;
3、丰富的媒体资源，熟悉主流媒体的传播途径与内容特色，出色的文字撰稿能力、行业深度分析能力。
公关总监的职责精选2
职责：
1.负责参与制定及阶段性传播策略，以及社会化媒体传播方案的策划、创意、撰写;能与设计人员激发网络/活动/广告素材创意;
2.能独立操作品牌全案营销策划和执行，精通市场营销策略，精通全程营销的业务流程;
3.敏锐的市场观察力、良好的应变能力和分析能力、良好的沟通能力、创新能力、整合资源能力;
4.能够根据客户推广目的、产品诉求、目标受众等，结合网络媒体情况及行业状况与公司优势资源，制定整合传播策略，对客户给出合理建议并形成策划方案;分析客户的传播目标，主动为客户提供高价值的社会化媒体整合传播建议;
5.有微博、微信、移动终端等新兴社会化网络营销应用平台及手段;数字(互动)传播的EPR媒体策划、微博文案规划与文案撰写、新闻、论坛、及其他网络媒介规划与文案撰写;
___对工作充满热情和挑战精神，团队合作意识强，能够承受一定工作压力;
督导策划团队的策划及广告活动的执行，并对每次活动做评估分析
___组织开展对客户进行创作表现提案;
8.制定公关部门管理制度，工作流程，项目分工等;
任职资格：
1.具备五年以上相关广告公司或者公关公司工作经验;有digital
marketing从业经验;有团队带领经验;
2.有稳定成熟的媒体资源或者合作媒体资源
3.熟悉客户服务流程，有分析报告撰写经验，具备较强的数据分析能力和逻辑推导能力;
4.优秀美学修养和创意能力。精通文案、美术知识，熟悉整合营销传播，熟悉广告策略，熟悉广告创作流程;
5.能协助策划部及客户部完成策略，并指导创作团队解读策略
6.英文听说读写流利者优先考虑;
公关总监的职责精选3
职责：
执行公司市场公关计划,配合公司项目策划公部门对外的各项公关活动;
开展公众关系调查,并及时调整公关宣传政策;
主要负责高尔夫球场陪同公司大客户出席各类商务活动;
协调处理各方面的关系;
提供现场会等方面的公关支持;
任职要求：
1、年龄22到___周岁,身高160cm以上(限girl)
2、大专及以上学历;
3、热爱影视，运动及高尔夫文化
4、思维敏捷、善于沟通,亲和力强,形象气质佳,具有良好的职业素养。
5、较正视力不低于1.0，近视者能接受上班时间佩戴隐形眼镜;
6、性格开朗、具有良好的顾客服务意识;
公关总监的职责精选4
职责：
1、协助CEO对品牌和公关工作进行整体规划，定义梳理品牌核心价值、制定品牌的宣传策略和品牌推广计划;
2、统筹媒体资源，充分利用公关、社会化媒体、硬广投放，进行整合营销计划，对品牌的知名度和美誉度做到均衡发展;
3、组织实施和监督公关计划，提供危机公关方案;
4、对企业的___管理起到积极有效的监控、引导工作;
5、与公司各部门团队紧密合作，使品牌工作为效果推广奠定坚实基础，并使其能够协调发展，各自互补。
岗位职责：
1、本科及以上学历，___年品牌相关工作经验，___年及以上品牌推广主管工作;
2、___年以上互联网公关/媒体从业经验，有4A公司品牌策略总监等工作经验者优先;
3、对互联网金融行业有一定的了解，掌握互联网类媒体、行业协会，熟悉各类媒体运作机制。
4、形象端庄大方，气质落落大方、具备良好的沟通协调能力及应变能力。
公关总监的职责精选5
职责：
1、根据公司发展战略及部门规划制订公关策略，媒体推广和公关计划、策划方案、组织实施，并对传播效果进行分析和评估;
2，建立媒体、政府和行业资源关系，策划、组织所有公关活动、市场活动，拓展更多资源，及时反馈媒体合作意向;
3、了解互联网、金融行业的动态和趋势，建立各类媒体良好的合作关系，维护并拓展各类媒体之间关系及联络渠道，争取最大化资源;
4、建立危机管理机制，及时向管理部门通报各种危机信息，协助管理部门制定公关决策，建立公关机制;
5、建立品牌口碑与业内___维护体系，帮助提升品牌知名度和关注度。
职位要求：
1、本科及以上，公共关系，市场等相关专业毕业，优先考虑___;
2、___年以上相关工作经验，且有银行公司/互联网/软件公司相关工作经验;
3、熟悉互联网/金融软件行业相关线上、线下媒体;
4、亲和力佳，擅长打交道，具备优秀的人际交往和协调能力，良好的抗压能力;
6、具有良好的文字功底，文笔出色，概括分析能力强，逻辑清晰;
销售总监职责描述 篇9
1、和公司一起制定公司销售指标，并制定指标完成计划，对销售计划的目标进行分解，并监督实施
2、有独立的销售渠道，具有良好的市场拓展能力并根据计划完善销售网络
3、制定月度销售指标和计划书，带领团队完成销售指标，并负责培训和检查销售代表业务技能，每周一制定周计划，周五进行总结，并向总经理汇报工作进度核计划执行情况。
4、建立市场调查机制与新市场机会发现，同时汇总市场信息，提报产品改善及渠道开发建议
5、参与公司市场新项目方案制定
6、成熟项目的营销组织协调和销售队伍及销售绩效的管理
7、分析市场情况，正确做出市场销售预测和销售方案
8、洞察、预测渠道危机，及时提出改进计划
9、关注销售人员思想动态，及时沟通解决
10、控制销售费用，参与客户销售合同签制
11、为市场部提供建立客户档案资料
12、受理直接下级合理化建议，并照程序处理
13、指导、巡视、监督、检查所属下级各项工作，向直接下级授权并布置工作
14、定期听取下级工作汇报，并帮助下级改进和提高工作技能
15、根据工作需要可调配下级工作岗位并报总经理审批及人事主管备案
16、负责制定本部门工作程序和规章制度，报批后实施
17、填写下级奖惩单，申报总经理、财务主管及人力资源部
18、定期组织例会，参与公司及厂家组织产品推广会议
19、对公司因销售部门造成得损失负责
营销总监职责 篇10
营销总监全面负责公司对外市场工作，制订整体的营销战略和工作计划，实现公司市场发展目标。
一、根据公司发展战略编制公司营销战略规划，并提请总经理。
二、根据公司总体发展规划，组织制订企业市场营销工作计划。
三、组织相关人员拟定市场营销相关制度、规范等。
四、全面负责对市场营销活动的监督，并控制市场营销工作成本。
五、根据掌握的市场运行信息，定期向相关领导通报市场运行情况。
六、负责指导重点市场、重点客户的开发工作。
七、负责与外部媒体、政府机关及相关社会机构建立良好合作关系。