财务管理制度范本2

财务管理制度范本2（通用8篇）

财务管理制度范本2 篇1

为加强机关财务管理，规范财务审批，节约经费开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，保证机关各项工作正常运转，根据有关规定，并结合实际，制定本制度。

第一条 收入管理

机关收入应全部纳入财务核算，在业务活动中与其它单位或个人发生的一切款项，应该及时开具财务票据、收取款项、登记入账，不得截留、隐瞒、挪用。严格执行“收支两条线”管理，机关的房屋出租，应签订房屋租赁合同，指定专人负责收取租金。

第二条 经费开支审批

机关财务开支坚持“一支笔”审批。本单位的具体规定(略)

第三条 经费开支报销规定

经费报支要严格执行国家财经法规和财政部门有关规定。当月的票据当月报销，最迟不得超过一个月。在资金结算中，1000元以上的大额开支必须通过银行转账，不能用现金支付。

发票(原始凭证)应具备以下内容：①单位名称;②填制日期;③款项内容(用途)、金额;④填制单位发票专用章(财务专用章或单位公章)。凡从外单位取得的发票(原始凭证)，一般应为正式发票或财政票据，并盖有填制单位财务印章或发票专用章;票据填写字迹要清楚，不得涂改、挖补，大小写金额必须相符;多联套写凭证，不得拆开分张单写。禁止白条报支有关费用。

1、办公费。核报各种办公用品时，必须附按发票规定的品名、单位、数量、单价、金额等内容开具的发票。若一次性购买办公用品较多，无法在发票中写明，可附上购物清单并加盖销售单位的发票印章。办公用品一律由办公室统一购置，符合政府采购的支出一律实行政府采购。其他科室所需办公用品按规定手续到办公室领取，不允许自行购置。

2、电话费。注意节约电话费的开支，单位公用电话原则上用于公务活动，严禁拨打语音、小额支付等特殊服务电话。

3、水电费。加强水电管理，压缩水电费支出，从严控制办公用电用水。家属楼家庭用水用电和单位出租的门面房暂未向供电(水)部门直接交费的，由办公室2人以上抄录各用户电(水)表数，据实收费后统一交机关财务。

4、车辆维修费。机关车维修应由司机事先填写“车辆维修申请表”，报请主管领导审批，然后将车辆交付定点维修厂维修，如发现有新增维修项目，必须报主管领导批准。车辆修好结束后，司机应将维修单带回交主管领导审核签字，然后转交财务部门。财务部门根据车辆维修单，定期与维修厂核对，审核无误后将票据(修理厂家的维修明细结算清单)转交给车辆管理人员履行结账报销手续，经领导审签后财务部门予以支付维修款项。司机补助按机关规定执行。机动车保险按财政局要求统一办理。

5、交通费。按照办公会研究制定的费用标准，单位的具体规定(略)……全年费用总额不能超支，结余部分可结转下年。

6、差旅费。差旅费报销标准严格按财政局有关规定执行。外出学习、培训等所需经费报销必须附主办单位通知文件，并经领导审批。报销内容主要由交通费(车、船、飞机等)和住宿费(培训费、会议费、餐费等作单独列支)组成。外出进行招商考察活动经费支出须经领导批准，并事先编制经费预算，报销时不允许超出预算。如通过旅行社安排交通和食宿，可凭旅行社开具的发票作为报销票据，报销凭证需附考察活动支出明细单。

7、会议费。各科室承办会议，必须先列出会议经费预算方案，由主管领导审查，报办公会批准。报销会议费应附会议通知文件、参加人员签到单、会议费预算审批表、会议费结算清单和会议费的发票。凡超出审批标准的会议费，不得报销。赴国内出差等公务活动经领导同意后应按当地现行规定的差旅费、会议费项目标准由经办人持真实有效的原始票据据实到财务部门报销。

8、接待费。公务接待一般由办公室按有关规定和标准统一安排，接待经办人员每周将接待情况列出详单，报请领导审批后转交财务部门。财务部门根据接待清单，定期与饭店核对，无误后由接待经办人员履行签字报销手续，最后财务部门予以支付款项。

9、慰问费。在职干部职工因病住院，由人事科提出慰问意见，经领导批准后组织慰问。慰问费标准科级干部200元，处级干部300元，离退休人员另行规定。

10、修缮费。所有修缮项目(包括零星修缮费)应编制预算，按照有关规定确定施工方，并签订施工合同。工程进度款的支付，必须凭合法正式的原始凭证。修缮项目竣工后，应编报竣工财务决算和修缮项目明细单，报领导审批后方可支付款项或余款。

第四条 往来款项管理

1、各科室因公需要借款时，由借款人按规定填写借款单，经主管领导审核，报请领导审批后，财务部门方可办理借款手续。

2、预支的差旅费，在出差人员返回7日内应结清;零星购物借款，应在收到发票15天内办理报销手续。借款时间最长不得超过45天。前次借款未还的，不得办理新的借款。出纳人员要加强对借款情况的清查，及时催还到期借款。

3、公款不得借给个人或私人使用。

第五条 政府采购

机关大宗、大件物品采购，较大支出的维修及各项长期支出活动，要按照政府采购的程序公开招标购置或决定施工服务单位，以节约开支。所有物品采购、经费结算必须由财务人员参与、两人以上经办，并在单据上签字;其他科室人员如需报销，须经主管领导确认签字，并报请领导审批后方可支付款项。

第六条 票据、印章管理

收款票据、印章应分别指定专人管理，即管章的不管票据、管票据的不管章。票据领用时要进行登记。出纳人员在收到款项时，必须按款项的内容开具票据(除财政正常经费拨款无需开票外)，并严格按规定的要求填写完整、清楚、不得涂改，作废的票据(一式三联)应同时加盖“作废”章。

财务专用的公章、名章和支票，由会计和出纳分别保管，超出正常业务范围用章必须事先请示领导批准。

第七条 固定资产管理

凡是使用年限在一年以上以及单价在规定金额以上(一般设备500元，专用设备800元)的购入物品，都应记入单位固定资产管理。

1、固定资产要指定专人管理，并将固定资产进行分类分项登记、编号，建立财产管理卡片，会计账簿必须设置固定资产明细账，定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度末要进行一次全面的清查盘点，做到帐、卡、物相符。

2、固定资产一律不准私人侵占或带回家用，严禁以物易物或赠送、转让。机关工作人员调离本单位时，必须将借用或领用的设备、图书等归还，并由固定资产管理人员签字清账后方可办理调离手续，否则由管理人员负责追回或赔偿。

3、大额固定资产的购置，实行政府集中采购。购进的资产要由固定资产管理员负责验收并登记固定资产实物帐。固定资产购置应做到资源共享、优化配置，避免重复购置和闲置。

4、固定资产报废处置由使用科室提出申请，经与固定资产管理人员核对后，填写“固定资产报废处置表”报局领导批准(必要时报财政审批)后方可核销，任何科室及个人未经批准不得随意处置固定资产。固定资产变价收入必须纳入局机关收入管理。

5、每年度末由固定资产管理部门、使用部门和财务部门进行一次全面的清查盘点，确保固定资产总账、明细账和实物相符。对盘盈盘亏的固定资产要查明原因，明确责任，按有关规定办理盘盈盘亏手续。对清查盘点中发现的问题，应及时采取措施，加强管理。

第八条 本制度从印发之日起执行。

财务管理制度范本2 篇2

要解决上述问题, 关键就在于如何合理有效地设置高职教育2+1模式体系下财务管理专业的所有课程, 通过课程的合理安排和互相搭配来实现学生全面掌握财务管理知识和技能的目标。

一、专业培养目标

在财务管理专业2+1教育模式下, 我们的课程必须围绕专业的培养目标来进行设置。江西工程职业学院财务管理专业旨在培养社会主义市场经济建设需要的德、智、体诸方面全面发展的, 具有比较扎实的经济和会计理论基础, 较强财务管理能力, 较高文化素质和较强分析问题、解决问题能力, 适应社会经济发展要求的应用型、复合型高级财务管理专门人才。

在这一目标下我们要求学生在日常的学习和实训中必须要掌握以下八种能力:1.能熟练掌握会计核算基本方法和理论, 进行日常企业核算和报表编制;2.能熟练掌握预测、决策、规划、控制、考评等管理会计的基本技能和方法, 并合理地运用为企业服务;3.能熟练地掌握和了解我国的税法制度和经济法要求, 在企业中做到依法办事, 遵纪守法;4.能准确地进行企业产品的成本核算;5.能熟练地使用电脑进行财务工作, 对相关财务软件的使用方法和原理十分熟悉;6.熟悉企业的筹资管理、投资管理、日常营运管理和利润及其分配管理的方法和技能, 并运用所学理论为企业的财务管理工作服务;7.了解本专业的理论前沿知识和发展动态, 具有较强的创新意识和能力;8.具有较强的语言文字表达、人际沟通、知识再生、团结协作和社会活动的能力。

二、课程设置

课程体系的构建思想是:以培养“技能全面的财务管理人员”为目标, 以体现“就业市场的需求→确定岗位→确定能力 (技能、技术) ”的原则, 具体包括公共基础课、职业基础课、职业技能课和职业技能拓展课四个模块。

1. 公共基础课。

开设公共基础课程的目的在培养学生的基本素质, 让学生能在学习专业技能知识的同时拥有一个完整的知识体系。从而把学生培养成德、智、体、美、劳全面发展的复合型人才, 而不是只会做财务工作的机器。为学生以后的进一步发展和提升也奠定了好的基础。

在这个版块我们主要设置了:思想道德修养与法律基础、毛泽东思想与有中国特色社会主义理论概论、高职英语、计算机应用基础、体育、大学生心理健康教育、职业发展与就业指导、创业教育、安全教育、毕业教育、形势与政策教育、经济数学、应用文写作等十三门课程。

其中大学生心理健康教育、职业发展与就业指导、创业教育、安全教育、毕业教育、形势与政策教育采用讲座形式来完成。

2. 职业基础课。

开设职业基础课的目的是让学生掌握财务管理专业的基本理论。

在这个版块我们主要设置了:会计学基础、中级财务会计、财务管理、审计学原理、国家税收、成本会计、会计电算化、管理会计、财经法规与职业道德、财务报表分析等10门课程。

这个版块的课程主要是围绕培养目标中我们期望学生掌握的八种能力来设置的。如会计基础、中级财务会计、财务报表分析课程旨在培养学生核算能力。会计电算化课程旨在培养学生运用电脑进行财务工作的能力。国家税收和财经法规与职业道德旨在让学生了解我国税收制度和经济法律法规。财务管理和管理会计旨在让学生学会站在财务人员的角度对企业进行管理。

3. 职业技能课。

开设职业技能课的目的是让学生在学习专业理论知识的基础上, 能活学活用, 把所学知识通过实训对象成功转化成以后工作中使用的技能。

在这个版块我们主要设置了:基础会计实训、中级财务会计实训、财务管理案例实训、税务筹划、审计案例实训等6门课程。

其中基础会计实训分成业务实训、点钞实训和珠算实训三个版块共64课时。中级财务会计实训由老师指导学生完成一套100笔业务的会计账, 该套账务的实训内容从会计分录的编制直到会计报表的报出。财务管理案例实训为学生提供了财务管理学习内容中涉及的四类管理的共计12个案例, 让学生通过对具体财务案例的分析, 真正地掌握财务管理理论知识。税务筹划主要通过筹划理论和案例教授学生如何灵活运用税法所学的知识帮助企业合理地避税。审计案例实训通过10个案例帮助学生灵活的掌握审计理论, 为学生以后在工作岗位更好地做账、查账奠定实践基础。

4. 职业技能拓展课。

开始技能拓展课的目的是让学生直接和企业实际挂钩, 让学生充分地了解企业工作的具体内容, 以及企业对学生的工作要求, 为学生真正进入企业实训工作奠定扎实的基础。

在这个版块我们主要设置了三门企业实训课程:企业实训课程 (一) 、企业实训课程 (二) 、企业实训课程 (三) 。这三门课程有我们2+1的实训单位提供, 由企业派出他们的财务骨干来对学生进行岗前培训, 一般主要介绍的是企业文化、公司概况、工作流程和职责。

财务管理制度标准范本 篇3

7.5企业营业外收入和营业外支出是指与企业无直接关系的各项收入和支出。

7.6企业实现利润后应缴纳企业所得税，企业利润应按以下顺序分配：

1、支付各项税收的滞纳金和罚款。

2、弥补企业以前年度亏损。

3、提取法定盈余公积金和公益金。

4、向投资者分配利润。

第八章 财务报表、会计科目和发票的管理

8.1根据会计工作一致性和可比性原则，本公司结账时间为每月30日下午6：00为结账时间，资产负债表和损益表及有关附注报表应于次月8号前上报公司总经理及有关部门。

8.2XXX和各控股公司，应分别独立核算，自负盈亏，各企业之间要实行严格的财务制度，严禁混报乱报费用现象。企业之间往来账可设“内部往来”科目核算有关经济业务，企业的资金、物资往来要办理有关转账手续。

8.3公司所有购进货物，原则上200元以上都须取得增值税专用发票;支付水、电、运输费、油料费和维修车辆时都要利用增值税(或合法)发票结算。

8.4企业出入库单、收据等有关凭据采取领用登记制度，用完的有关单据存根及时交回财务部门，财务部门要认真检查，凭旧本领用新本不得乱领乱用有关单据。

8.5销货发票(含普通发票、增值税专用发票、发货通知单)要有专人到税务机关领取。开票、制单、保管、登记实行专人负责制。财务部门要建立健全有关票据的登记制度，严禁向非购货单位开具发票。

8.6本企业根据2001版《企业会计制度》建立会计科目。

第九章 会计档案管理

9.1本企业要搞好会计档案的管理工作，财务部门应于每月月末将有关会计凭证等会计档案装订成册，做好封面整理入档。

9.2企业财务部门建立会计档案目录，严格档案调阅手续。

9.3 企业财务人员、保管员、统计员调动工作时必须办理会计档案移交手续，造具移交清单，分清前后责任，确保会计档案的连续完整。

9.4 会计档案的保管年限：会计凭证类;总账15年、明细账15年、现金和银行存款日记账25年、辅助账簿15年、固定资产卡片(清理报废后)5年;月、季度财务报告3年，年度财务报告(决算)永久;会计移交清册15年、会计档案保管清册永久。

第十章 罚则

10.1对现金出纳会计违反3.2.1之规定，一经查处每笔业务处罚现金出纳会计5元。

10.2对违反3.3.1、3.3.2款责任人，一经发现或查处每次罚款10元。

10.3公司往来账会计违反3.4.2款，对责任人每次罚款20元。

10.4对仓储管理员违反3.5.5款，每次处罚责任人10元。

10.5对违反 3.5.8.1、3.5.8.2款，对有关责任人每次罚款20元，并限期在2天之内完成(统

计员和仓储人员)。

社会组织财务管理制度(范本) 篇4

为规范财务行为，加强财务管理，严肃财务纪律，严格财务监督，提高资金使用效益，保证财务工作依法有序进行，制定本制度。

一、执行《民间非营利组织会计制度》。

二、设置现金日记账、银行存款日记账、明细分类账、总账，以及各种必要的辅助性账簿。

三、各种账簿必须按照审核无误的原始凭证、记账凭证或科目汇总表等登记入账，做到核算及时、内容完整、数字准确、摘要清楚，各种账簿中的记录，如需更正必须按照会计人员工作规则进行调整。

四、财务人员做到会计、出纳分设。会计负责编制本会财务预算，进行年终决算、财务分析、核算工作；出纳办理各项财务支出、登记日记账、报销等出纳工作。

五、支票使用要用专门的支票登记簿。

六、发票要及时交给财务人员，保证及时记账。

七、每日核查库存现金，做到账实相符。

八、及时记账、对账，做到日清月结，账款相符。

九、会计档案按归档分类，整理立卷，做到存放有序、查找方便。

十、购买大项的办公用品（固定资产），要先向本会会长写申请，批准后再购买。发票有经手人签字方可报销。

十一、购买大宗的办公用品，要先经驻会领导批准，购买后要有秘书长及经手人签字，方可报销。

十二、本会工作人员因公需报销的费用等，金额在3000以下（含3000）元要先经秘书长签字批准后报销；3000元以上由会长签字批准后方可报销。本会秘书长需报销的费用要由会长签字批准后报销。本会工作人员报销单据不可由财务人员代找本会领导签字。

十三、本会大型活动：先由具体工作人员拟定预算方案，交由会长批准后，与各协作单位签订实施合同备查。

本制度自通过之日起执行。

直销公司财务管理制度范本 篇5

1、会计档案的保管要求

会计档案室应选择在干燥防水的地方,并远离易燃品堆放地,周围应备有适应得防火器材;

采用透明塑料膜作防尘罩、防尘布，遮盖所有档案架和堵塞鼠洞;

会计档案室内应经常用消毒药剂喷洒，经常保持清洁卫生，以防虫蛀;

会计档案室内保持通风透光，并有适当的空间、通道和查阅地方，以利查阅，并防止潮湿;

设置归档登记簿、档案目录登记簿、档案借阅登记簿，严防毁坏损失、散失和泄密;

会计电算化档案保管要注意防盗、防磁等安全措施。

2、会计档案的借阅

公司内部各部门需要查阅会计档案时，必须按规定顺序及时归放原处;需要查阅入库档案室必须持本单位领导批准证明，经财务部领导同意，方能由档案管理人员接待查阅。

会计档案一般不得带出室外，如有特殊情况需要，必须经公司总经理和财务部门经理批准，可以提供查阅或者复制，并办理登记手续，限期归还;查阅或者复制会计档案的人员，严禁在会计档案上涂画、拆封和抽换。

公司应当建立健全会计档案查阅、复制登记制度和会计档案查阅登记簿，详细记载有关内容。

3、会计档案的保管期限

会计档案的保管期限分为永久、定期两类。定期保管期限分为3年、5年、、、25年五类。

会计档案的保管期限，从会计年度终了后的第一天算起。

本规定的会计档案保管期限为最低保管期限，各类会计档案的保管原则上应当按照下表所列期限执行。

会计档案保管期限表

顺序号 档 案 名 称 保 管 期 限 备 注

一、会计凭证类

1 原始凭证、记账凭证和汇总凭证 15年

其中：涉及外事和对私改造的会计凭证 永久

2 银行存款余额调节表 3年

二、会计账簿类

3 日记账 15年

其中：现金和银行存款日记账 25年

4 明细账 15年

5 总账 15年 包括日记总账

6 固定资产卡片 固定资产报废清理后保存5年

7 辅助账簿 15年

8 涉及外事和对私改造的会计账簿 永久

三、会计报表类 包括各级主管部门的汇总会计报表

9 主要财务指标快报 3年 包括文字分析

10 月、季度会计报表 5年 包括文字分析

11 年度会计报表(决算) 永久 包括文字分析

四、其他类

12 会计移交清册 15年

13 会计档案保管清册 25年

14 会计档案销毁清册 25年

(三)档案移交

会计档案管理员工作变动时，要办理会计档案移交手续。

移交时，由原管理员编制会计档案移交清册，列明会计档案所属会计档案名称卷号、册数、起止年度和档案编号、应保管期限、己保管期限等内容。

交接双方应就移交清册所列内容逐项清查无误后办理交接，并由分管领导负责监交。

交接完毕，交接双方经办人和监交人在会计档案移交清册上签名或盖章。

档案管理人员工作调动时，必须在办完档案移交手续后方能离开工作岗位。

(四)会计档案的销毁

会计档案保管期满由档案管理人提出销毁意见，并编制会计档案销毁清册。

会计档案要销毁时，报总经理批准后销毁。

销毁会计档案，由公司共同派员监销。

监销人在销毁会计档案前，要按会计档案销毁清册所列内容清点核对所要销毁的会计档案。

销毁后，监销人应在会计档案销毁清册上签名盖章，并将监销情况报告本公司负责人。

保管期满但未结清的债权债务原始凭证和涉及其它未了事项的原始凭证，不得销毁。应单独抽出立卷，保管到未了事项完结时为止。单独抽出立卷的会计档案，应在会计档案销毁清册和会计档案保管清册中列明。

第十三章 发票和收据的使用管理

第十七条 发票和收据的使用管理

1、企业必须按发票管理规定，正确使用发票。发票和公司收据不得转借、转让，不得代其他单位开发票。

2、发票及收据的填写必须字迹清楚，不得涂改，如填写有误，应另行开具发票及收据，并在误填的发票上注明“作废”字样。开具的收据必须在备注栏内注明“收到发票后此收据自动失效”。

应对发票实行专人管理，尤其是增值税专用发票应妥善保管，防止丢失、被盗。如因保管不善，遗失发票及收据，造成后果由发票保管人负责。

3、发票丢失应立即向主管税务机关和财务部负责人报告，并登报予以公告。

4、企业必须凭合法的发票入账，凡与企业成本、费用、资产有关的付出，均应索取合法发票。

5、一般发票及收据由财务部档案保管人员统一负责收发及建档保管;增值税专用发票的购买与保管由办税员负责。

第十四章 财务保密制度

第十八条 财务保密制度

1、会计凭证、账薄、报表、财务情况说明书(财务会计报告)，经营意向、决策资料，财务安排、关系客户资料、财务会议记录，公司有关财务规章制度、证件、印章，会计数据、会计资料及其会计载体(包括计算机、税控装置及程序、电算化程序、备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等)，财务设备等各种资源管理，均适用保密制度，未涉及事项依有关规定或参照本制度执行。

2、公司财务人员在其职责范围内对本制度第一条所列各种资源享有不同职别相应的知情权和管理权。

3、主管会计在其职责范围内，按会计核算期准确及时地填制会计凭证、登记会计账薄、编制并报送各种报表、编写财务会计报告，定期将其整理装订成册进行临时性保管，并在规定时间内及时移交给会计档案管理部门按《会计档案管理办法》进行管理。在临时保管期间，财务负责人有权现场查阅和审查凭证、账薄、报表及报告。其他任何人不得在未经财务负责人批准的情况下出借或复印会计凭证、账薄、报表及报告。

4、各财务人员及其负责人不得在未经公司总经理同意的情况下将其掌握的经营意向、决策资料，公司有关规章制度，证件及会计载体等出借、出租或复印、拷贝给任何人使用。

5、对于财务专用计算机，由财务负责人指定专门人员设置使用密码。其他人员只能通过专人或财务负责人开机或同意后方可使用计算机，专人和财务负责人对该计算机的安全与操作承担责任。

6、财务人员对于重要的文字数据必须及时备份，备份文字数据的软盘、光盘及移动硬盘等各种会计载体由财务负责人指定专人统一负责保管。其他人如需使用必须经财务负责人批准后方可借用并及时退回。

9、对于印章的使用，其专门负责人在职责范围内按程序进行使用和登记，对于特殊事项，必须经公司总经理签字批准后方可使用，并进行相应登记。

10、对于财务保险柜、文件保密柜等财务专用设备，其使用人必须牢记使用密码，专人专用，但使用人必须将其操作密码和一把备份钥匙交财务负责人封存保管。

小企业财务管理制度范本 篇6

财务管理制度

一、总则

1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；

2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；

财务管理细则

一、总原则

1、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。

二、财务工作岗位职责

（一）财务经理职责

1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。

2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。

3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。

4、其他相关工作。

（二）财务主管职责

1、负责管理公司的日常财务工作。

2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。

3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。

4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。

5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。

6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。

7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。

10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。

11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。

12、完成领导交办的其他工作。

（三）会计职责

1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时；

2、发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总，业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报；

3、会计业务的核算，财务制度的监督，会计档案的保存和管理工作；

4、保证在税务申报期截止之前完成上报工作，并完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

（四）出纳职责

1、建立健全现金出纳各种账册，严格审核现金收付凭证。

2、严格执行现金管理制度，不得坐支现金，不得白条抵库。

3、对每天发生的银行和现金收支业务作到日清月结，及时核对，保证帐实相符。

4、定期对应收应付等往来账目进行统计及汇报工作。

5、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。

三、现金管理制度

1、所有现金收支由公司出纳负责。

2、建立和健全《现金日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单逐笔顺序登记现金流水收支帐目，并每天结出余额核对库存。作到日清月结，帐实相符。

3、任何现金支出必须按相关程序报批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经总经理签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内向出纳还款或报销（详见差旅费报销规定）。

4、收支单据办理完毕后出纳须在审核无误的收支凭单上签章，并在原始单据上加盖现金收、付讫章，防止重复报销。

四、支票管理

1、支票的购买、填写和保存由出纳负责。

2、建立和健全《银行存款日记帐》簿，出纳应根据审批无误的收支凭单，逐笔顺序登记银行流水收支帐目，并每天结出余额；每工作日结束后。

3、支票的使用必须填写“支票领用单”，由经办人、部门经理、财务主管（经理）、总经理签字后出纳方可开出。

4、所开出支票必须封填收款单位名称。

5、所开支票必须由收取支票方在支票头上签收或盖章。

五、印鉴的保管

1、银行印鉴必须分人保管。

2、财务专用章和法人印鉴分别由财务经理和出纳负责保管。

六、现金、银行存款的盘查

1、出纳人员在每周完成出纳工作后，应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“出纳报告表”，并对由出纳保管的库存现金，由会计或总经理指定人员于每星期五下午及每月终了进行定期对帐盘查，其他时间进行抽查。

2、出纳应根据银行存款日记帐的帐面余额与开户银行转来的对帐单的余额进行核对，对未达帐项应由会计编制“银行存款余额调节表”进行检查核对。

3、其它依据相关会计制度及法规执行。

支出审批制度

一、目的

1、为简化支出审批手续，提高工作效率。

2、防止因私占用公司财产。

二、适用原则 部门经理可适当的将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给其副经理或部门主管等。

三、审批程序

1、报销：

经手人、证明人（持原始凭证）、分管经理（部门负责人）、财务部

四、审批内容

1、购买日常办公用品、计算机的外设配件和耗材之支出计划，由使用人提出申请，填写采购单据，报公司总经理审批核准，交由采购部门进行采购。

2、参展/会费：由经办人随借款单附上邀请函与盖章完全的参展申请表复印件，由部门经理审批，财务部审核付款。本地展会原则上不得支付会务费；外地展会如在参展费中包含会务费用的，必须注明人数与明细并履行上述审批手续。凡批准住会，予以报销往返车票与会务费；不住会的，报销车票与差旅补助。

3、凡是参加境外展览会，必须至少提前一个月向公司总经理提交专项申请报告，注明参展必要性、参展人数、费用预算等。经批准后方可执行。

4、差旅费：各部门根据工作需要，制定出差计划，应注明出差地点、事由、时间、人数、由部门经理审核出差的必要性和借款的合理性、经理签字后交财务付款。各部门经理凭出差报告先由公司总经理审批后方可借款。(所有境外出差必须提前书面请示总经理经批准后方可执行)。

5、工资、奖金的支出：由公司人事部核准每月考勤，财务部编制发放表，经理签字确认，并报公司总经理批准后财务发放。

6、业务费用：业务费用包括业务交通费（含油费、保养费、过路费、搬运费）、快递费、礼品费及业务招待费。经总经理批准的业务费用由部门经理审批；报销审核制度

一、原则

1、严格财务收支审批制度，公司发生的各项开支都必须由经手人填写费用报销单，注明支出事由、项目、发票张数、报销金额、和经办人签名、部门经理签字、财务经理审核（按照有关规定办理），出纳方可付款。

2、加强报销管理，当月帐，当月了，25日以后帐最迟不得超过下月3 日。

3、为了分清责任，进行部门核算，不同人员支出的业务费用不得混淆在一张报销单上。

二、支出相关部门审核

对所有报销内容，相关部门经理必须就其合理性及必要性进行审核。

三、财务部门审核

财务部门对所有报销票据，依据相关财经法规及内部财务制度对其合法性进行审核。

四、审核权限

同审批权限。

五、报销手续

严格执行财务报销制度，款项支出时填写支出凭单并将发票（所有票据须开明细发票，经手人须在票据背面签字）交给财务。由客户或分公司报销的要向财务注明并留复印件，原件给客户。差旅费报销管理规定

为保证公司差旅费的合理使用，规范差旅费的开支标准，特制定此规定，具体如下：

1、出差人员是指经公司总经理批准离开本市一天以上进行各项公务活动的员工。

2、出差人员出差需持有经部门经理、公司总经理签字的《出差申请表》。申请表中需注明部门名称、出差人姓名、出差时间、出差地点、出差事由、出差来回乘坐交通工具、预计差旅费金额，报总经理审批，凭申请单办理借款和报销手续后将申请单交运营管理中心存档。

3)报批手续：

一般人员出差，在特殊情况下需乘飞机，必须有总经理审批同意，报公司总经理批准。

1、工出差到外地，可预借一定金额的差旅费。出差回来后凭单据在三日内报销，逾期不报销者，将从工资中扣除所借款项。

2、出差人员的住宿费、市内交通费、伙食补助费实行定额包干（详见后附差旅费报销标准），由出差人员调剂使用，节余归己、超支不补。

3、出差乘坐火车，一般以硬卧为标准，如买不到硬卧票，按硬座票价的60% 予以补助。

6、出差期间的交际应酬费，须事先请示总经理特批。

7、往返机场、车站的市内交通费准予单独凭车票报销（不含出租车费用）。

8、出差参加展示会的运杂费、门票等准予单独凭票报销；对于到外地参加会议、展览、及其他活动的人员食宿及其他费用由对方负担的，不得在公司报销路费并领取补助.10、出差或外出学习、培训、参加会议等，由集体统一安排食宿的，按其统一标准报销，不享受任何补助。

11、出差补助天数的计算方法：

1）出发日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前出发的可享受全天补助；12：00后出发的，当日不能到达目的地的，可享受半天补助；12：00后出发的，当天到达目的地的并住宿，可享受全天补助；

2）到达日补助计算：以有效报销车票或飞机票的准确开车或起飞时间为准：上午12：00前返回的可享受半天补助；12：00后返回的可享受全天补助。

12、出差天数的计算方法：按照实有天数计算。

13、费用核算：公司所有人员出差费用均计入各部门成本。

14、其它

1）报销差旅费时，应提供出差期间相应票据（如住宿费、市内交通费、餐费等），以便财务部进行帐目财务处理。如无法提供相应票据，日补助超过30元以上的部分将由财务按国家规定代扣代缴个人所得税。

2）凡购买打折机票的（票面有不得签转更改字样的），在报销时必须按打折后的实际价格填写，如有弄虚作假，一经发现后将加倍扣还。

附件： 差旅费报销标准

职务 一般地区费用标准（元/天）特殊地区费用标准（元/天）总经理 280 380

事业部/职能部门总经理（主任）240 320 部门经理 220 280

部门副经理/主管 180 230 一般人员 160 200

2、事业部副总经理/职能部门副总经理（副主任）与部门经理补助标准相同；

3、经理助理、行政主管等享受主管待遇。

往来帐务管理制度

一、应收帐款管理

（一）收款方针

1、业务人员在公司为其客户提供了相应的服务或劳务后，应及时把广告认定单交由客户确认，并及时催收款项。

2、收款时间：次月13日前。（注：数据入网要求一次收回合同所签订的金额）。

3、回款方式：转帐支票，非远期、空头或错误支票；现金；抵实物，（所抵实物必须为公司需要或对方企业濒临破产无法收回所欠款项，并且要有公司总经理的批示）。严禁市场员垫付业务款，否则公司除追收客户款，没收市场员所垫款项，并通报批评。

4、部门人员调动或离职等，部门经理必须监督其业务款项的回收及移交，必须填写移交清单一式四份（一

份交财务、一份部门留存、移交人接受人各执一份），移交人、接受人、监交人及财务部相关统计人员均应签字，并报财务备案。接受人应核对帐单金额及是否经过客户确认。

（二）未回款考核办法

1、未回款处罚

1）由于业务人员失职造成的未回款，扣全额；

2）由于公司内部原因造成的未回款，分相关责任扣罚；

3）由于外部不可抗力（如客户倒闭、破产等）造成的未回款，持相关部门证明，只扣业务成本。

2、未回款从个人收入中按比例核减，待回款后按以下方法返还：

1）未回款额分三个月核扣，当月扣10%，次月扣30%，第三个月扣60%；

2）未回款扣款每月随工资补发，三个月内全部收回，补发全部扣款额，提成按5%；

3）若第3个月仍未回收该款项，该市场员停止业务,专职收款.在3个月之后回款,待回款后只补发扣款额，不予提成。

3、未回款项不计入业绩。

4、3个月（含3个月）以上的未回款如申请坏帐，则扣除该业务员该笔应收款30%的印刷成本，并处以30%的罚款，其直接主管或经理督帐不利，同时处以5%的罚款。

5、若市场员连续两个月无未回款且业绩均在部门任务额（任务额低于8000元的以8000元计）以上，则酌情给予奖励。由市场员申报，部门经理审批，财务部审核后在工资中发放。

6、财务部对部门未回款进行监督。对3个月以上部门未回款财务部上报公司总裁。

7、对预收款，按1%的比例对市场员给予奖励。

（三）可疑客户及可疑帐款的处理

1、业务员在接洽客户时，如发现客户有异常情况，应填写“可疑客户报告单”，并建议采取措施。

2、业务人员对在两个月内催收无效且金额较大的票款，应填写“可疑客户报告书”，并收集有关证据、资料等，报请公司领导批准后移送法律部门依法追诉。

3、催收或经诉讼案件，有部分或全部款项未能收回的，业务人员应取得相关法律机关证明、债权证明、破产宣告裁定等中的任何一种凭证，送财务部作冲帐准备。

4、对收款不报或积压收款的业务员，一旦发现，公司将从重处罚。

二、应付帐款管理

（一）付款时间：

1、业务款项由部门申请，经过审批后执行；

2、印刷费、版面费等次月20日左右支付（每月出刊后第二日报财务）；

3、购置固定资产款项于固定资产验收入库后支付。

（二）付款方式：

1、转帐支票，非远期、空头或错误支票；

2、现金；

3、实物或广告，要有公司总经理的批示。

（三）其他：非本公司人员领款时，必须由我公司相关人员带领。

票据管理制度

一、发票管理

（一）申领

1、由申请人在《零星开票通知单》中详细填写部门名称、申请日期、合同号（右上角填写）、企业全称、广告刊登媒体或网刊全称、业务发生具体日期、开票金额、业务性质（广告或信息）、申请人姓名等，交部门经理审批、会计审核后开具。

2、若零星开票通知单中企业名称与合同中的企业名称不相符，业务员需持有双方企业盖章认可的证明（特殊情况可由部门经理签字认可），财务方可开具发票。

3、杜绝开无企业名称发票。

4、杜绝开企业名称不全发票：任何人无权把企业名称缩减 至2-3个字。

5、若业务实际发生与合同不符，业务员需持有企业的附加合同或加盖公章的证明方可开票。

6、丢失发票一切后果由业务人员自负，在对方企业提供相关证明文件（标明发票号及金额并加盖公章）后，我公司可提供加盖公司发票专用章的发票存根联复印件，业务人员因丢失发票或其他原因需要借出发票时，需有书面申请并由各部门经理人员签字，财务人员对于借出发票应进行登记，并及时取回。

7、发票复印件盖章需由部门经理人员、公司总裁批准，财务人员应进行登记并由当事人签字。

8、开发票时遇到的其他特殊情况，财务人员均应取得公司领导的批准后，才能开具发票。

（二）具体规定

1、已提供劳务并签订合同的，业务员凭运营中心盖章认可的合同及零星开票通知单或有企业盖章认可的广告认定单，以财务人员核对无误后开具发票。

2、未提供劳务已签订合同但又未收款的，业务员根据部门经理认可的业务内容，填写零星开票通知单，由部门经理或以上级管理人员签字，方可开具发票。若此项合同终止又收不回原发票视同未回款处理。

3、未提供劳务，已签订合同且已收款的，业务员可凭零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。

4、已提供劳务，但未签订合同且已收回款的，业务员根据运营中心认可的业务内容，填写零星开票通知单或广告（信息）认定单开具发票。

5、未提供劳务且未签订合同的，禁止开发票。特殊情况如预收款项等，须部门经理专门说明。

（三）回收

1、当天领出发票，已收款项的，当天必须将款项交到公司出纳处，否则作挪用公款处理；当天未能收回款项的，当天必须将所领发票交还公司财务统一保管；客户因特殊原因需先将发票留下后再结款项的，所开发票金额在2000元以下的领票人必须要求客户签收条经本部门经理签字后交回公司财务。所开发票金额在2000元以上的领票人必须持客户签收并加盖客户公司公章的收条经部门经理签字后交回公司财务。违反此项，每次扣款200元直至开除。

2、若是抵货业务，当天领出发票，必须要求客户开具同样金额的销售发票交还财务，否则必须将公司发票退回。违反此项，每次扣款100元。

3、凡将所开发票重新更改、退票（换名称或换金额），必须写明原因并经部门经理签字确认后方可退换。

（四）填写

公司统计（或会计）应根据审核无误的《零星开票申请单》按照发票顺序认真填写，保证真实、准确、完整，并加盖公司发票专用章。不得涂改、挖补或撕毁，如有填错，应整套（存根联、发票联、记帐联）保存，并注明“作废”字样，以备查验。

（五）监督

会计（统计、业务部门）应根据当天的 “支票回收单”核对每张发票（每笔业务发生额）的回款情况，对所开出发票（所发生业务）进行监督。

（六）内容不符时的处理

支票回收的付款公司名称与市场员所报客户名称或所申请发票名称不符时，市场员必须同时上交由付款方加盖财务章的付款说明交财务备案。如无说明，财务先扣留支票，要求业务人员补交说明，如到截止日期仍无说明，按未回款处理。

二、收据管理

1、收据视同发票管理。

2、收据、发票不得重复开具，若已开出收据需换开发票，必须要求客户先将收据退回后再补开发票。

3、以上规定财务部门应严格按规定执行，如不按规定执行出现问题由财务部负全责。

三、票据管理原则

1、加强票据管理，杜绝单据遗失现象。谁遗失谁负责，罚遗失者每张单据金额的10%，直接从报销金额中扣除（即实报金额为应报金额的90%）。

2、财务有权拒绝持非正式票据报销。

工资管理制度

一、基本原则

（一）一般程序

1、以出勤日计算每月应发工资；

2、每月10日发放上月基本工资，20日发放提成或绩效，由公司财务部统一存入员工个人帐户（遇节假日顺延）；

3、自动离职人员工资待办理完移交手续后于次月10日到财务部结算；

4、每月2日前由人事部统一上报公司人员考勤、人员岗位及相应社保异动表、奖罚等情况到财务部，部门人员奖金由各部门经理上报。

5、按照劳动合同的约定及公司的福利待遇制度，根据当月考勤统计情况及公司有关规定由财务部门审核人事部门计算的工资，统一制工资表，执行公司有关制度、规定； 工资单经财务经理、部门经理、总经理签字方可发放；

7、由公司人力资源部统一制定并调整工资管理制度，经公司总经理批准后执行。

（二）保密原则

小企业财务规章制度范本 篇7

小企业财务规章制度范本

一、现金管理制度

1.现金借款需由经手人填写“借款申请单”，经总经理审批后到财务支取。

2.凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定，以便提前准备。

3.劳务工资发放时间定为每月二十五日。

4.每天所收现金要严格执行现金管理

制度，于当天下班之前交财务出纳统一管理，不准挪用。

二、支票管理制度

1.支票必须符合以下要求方能收取

①不能撕毁，破损或涂改。

②签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写；签发单位印签完整清楚；支票右上部应有交换行号；加密的支票应提供密码。

③支票有效期为十天，对于已填好的支票，必须检查大小写金额是否相符，收款单位、日期、用途填写是否正确。

2.使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”，经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销，如不及时报销，出纳有权拒发新的支票。

3.100元以上的费用支出，原则上以支票结算为主，领用支票后应妥善保管，不得丢失，如由于责任心不强丢失支票，损失由个人负责。

三、费用申请及报销

1.凡经销部开支费用需在总经理审批后送达财务后方可申请项目开支费用。

2.购买日用品、办公费用需的发票经理签字，报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3.项目费用的报销：必须在原始发票背面注明事由、由经手人签字后报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

4．差旅费报销由报销人按公司差旅费报销规定填写“差旅费报销单”，经出纳审核后报项目经理、部门经理签字,由财务负责报总经理审批后予以报销。未能在规定时间内报销的，不预支付下一次差旅借款；如特殊原因导致发生的费用超出差旅费报销规定的，需写明原因，由部门经理、总经理审批后予以报销。

四、加班交通费及误餐费

如员工加班，员工乘由公共汽车回家，公司可根据有效报销凭证报销交通费。

五、销售费用申请及报销

1.销售费用的报销,必须在原始发票背面由经手人签字。报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

六、管理费用申请及报销

1.购置办公用品及支付办公费用，需有人员根据购置、审批计划，由经手人填好现金或支票借款单，经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

小企业财务规章制度范本

一、现金管理制度

1.现金借款需由经手人填写“借款申请单”经总经理审批后到财务支取。

2.凡借现金1000元以上的必须提前与出纳约定以便提前准备。

3.劳务工资发放时间定为每月二十五日。

4.每天所收现金要严格执行现金管理制度于当天下班之前交财务出纳统一管理不准挪用。

二、支票管理制度

1.支票必须符合以下要求方能收取不能撕毁破损或涂改。签发的支票是以墨汁或炭素墨水笔填写签发单位印签完整清楚支票右上部应有交换行号加密的支票应提供密码。支票有效期为十天对于已填好的支票必须检查大小写金额是否相符收款单位、日期、用途填写是否正确。

2.使用支票需由经手人填写“支票借款申请单”经项目经理、部门经理、总经理审批后到财务办理支票领用手续。支票领出后十天内持发票到财务报销如不及时报销出纳有权拒发新的支票。

3.100元以上的费用支出原则上以支票结算为主领用支票后应妥善保管不得丢失如由于责任心不强丢失支票损失由个人负责。

三、费用申请及报销

1.凡经销部开支费用需在总经理审批后送达财务后方可申请项目开支费用。

2.购买日用品、办公费用需的发票经理签字报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以领取现金或支票。

3.项目费用的报销必须在原始发票背面注明事由、由经手人签字后报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

4.差旅费报销由报销人按公司差旅费报销规定填写“差旅费报销单”经出纳审核后报项目经理、部门经理签字 由财务负责报总经理审批后予以报销。未能在规定时间内报销的不预支付下一次差旅借款如特殊原因导致发生的费用超出差旅费报销规定的需写明原因由部门经理、总经理审批后予以报销。

四、加班交通费及误餐费 如员工加班员工乘由公共汽车回家公司可根据有效报销凭证报销交通费。

五、销售费用申请及报销

1.销售费用的报销必须在原始发票背面由经手人签字。报财务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

六、管理费用申请及报销

1.购置办公用品及支付办公费用需有人员根据购置、审批计划由经手人填好现金或支票借款单经部门经理签字、报财务审核并由财务负责报总经理审批后领取现金或支票。

2.办公费用的报销必须在原始发票背面由经手人签字报财 务审核并由财务负责报总经理审批后予以报销。

七、发票的开具及纳税申报管理

1.销售负责人应根据业务要求按时开具正式销货清单经部门经理签字后报财务开具正式发票。处罚措施 由于未按照规定送达发票造成发票遗失公司将根据造成的损失给予一定的经济处罚。

2.财务负责人要按时向国税、地税部门申报报表。

八、报销时间及报销凭证的规定

1.所有当月发生的费用应于当月报销最迟不能超过10日否则需由经手人直接报部门经理、总经理审批后财务予以报销。

2.所有填制的报销单据应字迹清楚、不能涂改否则财务不予受理。

3.所有由外部取得的报销凭证必须是税务部门或财政局统一规定使用的正式单据印税务局章、财政局章并盖有收款单位财务章一切非正式单据不能作为报销凭证报销凭证抬头一定要写上单位名称。

4.凡购置金额在500元以上的项目费用、销售费用及办公费用需在发票背后注

财务管理制度范本2 篇8

课题名称：民营企业财务管理问题探究—以金星啤酒集团有限公司为例

1.选题的目的与意义

改革开放30年，极大地影响了中国经济发展的进程，也造就了充满活力的民营经济。目前，民营经济已经在国民经济中发挥着重要的作用，成为我国经济的重要组成部分。尽管如此，我国民营企业面临的问题却是不容忽视的。有资料显示，中国企业平均寿命只有7-8年，民营企业只有2.9年，而跨国公司的平均寿命有30年。中国真正具有高成长性和渐进性成长能力的企业仅占3.32%。分析诸多现象背后的实质，我们可以发现其自身的财务管理问题是民营企业发展中存在的最主要的问题，针对这一关键问题进行分析，并提出切实可行的对策与建议，无疑对进一步促进民营经济的发展有着十分重要的现实意义。

近些年来，我国啤酒工业进入行业集中度日益提高，稳定发展期，行业趋向规模化、集团化，我国啤酒工业行业竞争水平和整体经济效益都在提高。在产量逐年增长的同时，也显现出我国啤酒企业产品单

一、企业利润率较低、产业集中度仍然不够的问题。从中国啤酒行业现状及国外啤酒品牌在国内现状可以看出国内啤酒行业生产能力过剩，供大于求，市场竞争激烈。国内企业为了扩大销量，压低啤酒价格，进行低层次的价格战，导致啤酒行业总体经济效益低下。本文通过对金星啤酒集团有限公司的分析，来探究我国啤酒行业财务管理方面存在的一些问题，并试着提出一些解决办法，来提高民营企业的竞争力。

2.国内外研究综述

国外关于中小企业财务管理问题的学术刊物是最早于1952年在德国产生的，这是代表中小企业相关问题研究里程碑，此后，西方各国开始相继创建该方面的期刊。随着中小企业的发展壮大，美国Bobson会议，瑞士小企业周以及国际小企业世界年会理事会等国际学术会议相继出现，都对中小企业财务管理的研究有重要贡献。

日本的著名经济学家玄六在其著作《中小企业经营》中指出中小企业对国民经济的发展具有重要作用论文援助刘老师Q/微信1269292199提出中小企业应坚持自主经营，根据自身的特点，打造核心竞争力的建议。日本的中小企业诊断专家辻朋子(2007)写的《中小企业制定事业计划的程序》轻松易懂、有很强的实用性。在这本书中，论述了新企业开办或进行企业转型时制定事业计划的程序与基本模型和一些方法，指出环境分析与财务分析的重要性，基本包括中小企业的财务管理的各个方面，较适合目前我国民营企业财务管理状况的改善。

欧美专家学者对中小企业的财务管理问题研究一般比较前沿、其所专注的重点较新颖。如英国欧阳(2007)在《中小企业境外上市指南》中运用案例分析的方式，写明了中小企业在境外上市的步骤及策略规划，提出中小企业的新的融资途径，很据开创性意义;美国哥伦比亚大学教授普付夫研究了中小企业发展的条件后，强调销售灵活的中小企业对于GNP的重要意义，他鼓励中小企业，同时指出市场细分、技术改革及政府提供良好的外部环境对于中小企业发展具有机遇性作用。

到了二十一世纪，我国的经济体制渐趋成熟，关于财务管理的理论研究也变得丰富起来，对于民营企业的研究从财务管理理论等问题开始转向针对公司治理、融资状况、内部控制等具体问题的。从公司治理上看，吴敬琏(2005)觉得民营企业也存在“一股独大”;郭勇(2008)则强调主体创新，建议民营企业论文援助刘老师Q2043944129吸收员工及债权人进入董事会、监事会;白玉(2009)等则强调外部治理的重要性;吴少平(2003)的《中小企业财务管理》，娄德华、傅黎瑛(2005)的《中小企业内部控制》及李凤鸣(2012)的《内部控制学》提出要确立财务管理在企业管理中的核心地位，建立健全民营企业的预算体系与财务分析体系，加强企业的内部控制;张玉明(2003)的著作《民营企业融资理论与实务指南》对当前民营企业的融资困难的原因进行了分析，并研究对融资渠道进行改善;南开大学工商管理博士后李业(2006)主编的《民营企业理财方略》强调了民营企业首先一定要重视财务管理，还要改善和加强财务预算管理、改善制约财务管理的环境、合理充分使用资金、定期分析企业的财务状况和建立财务预警系统等观点，他在书中谈到多个民营企业财务管理方面的中心问题，如资本运营、上市、企业现金管理、存货管理、成本控制等，在进行理性分析之后，提出他本人的观点和较有针对性的建议。

3.毕业论文研究的主要内容

第1章 财务管理基本理论概述

1.1什么是财务管理

1.2现代财务管理的基本原则

1.3财务管理理论的主要理论分支

第2章 民营企业与非民营企业概述

2.1民营企业与非民营企业的界定

2.2民营企业与非民营企业财务管理方面的特点及区别

第3章 金星啤酒财务管理中存在的问题及原因分析

3.1 存在的问题

3.1.1资金不足，难以扩大企业规模

3.1.2财务机构不健全，职位分工模糊

3.1.3盲目投资，资本成本高

3.1.4企业管理者素质不高，忽视财务管理的重要性

3.2 原因分析

3.2.1融资渠道狭窄，成本高

3.2.2家族模式管理，企业经营权和所有权高度统一

3.2.3没有做好财务预测，凭经验投资

3.2.4管理者财务管理意识薄弱

第4章 民营企业财务管理完善方法

4.1增加企业信誉度，增加融资渠道

4.2健全财务机制，大胆用人

4.3做好财务预测，明确投资方向

4.4管理者加强财务管理观念

4.研究方法、可能的创新点及预期目标

(1)研究方法

①理论归纳

查阅相关资料，了解民营企业经营现状，在这个基础上分析财务管理对民营企业的影响，分析民营企业财务管理中存在的问题，并提出相应的解决方案

②比较研究

比较民营企业与非民营企业财务管理方面的区别，并以金星啤酒集团有限公司为例，进行相关的分析

(2)可能的创新点

本文通过对金星啤酒财务管理问题的研究，以更全面的视角分析民营企业财务管理薄弱的主要原因

(3)预期目标

论文旨在通过对民营企业财务管理的现状及其存在的问题进行研究，提出

相应的改善对策及建议，促进民营企业健康发展

5.进度安排

(1)20xx年12月30日进行毕业实习和毕业论文动员;

(2)20xx年1月6日最后确定论文选题，并与指导教师商定论文撰写提纲;

(3)20xx年3月27日提交开题报告初稿;

(4)20xx年4月10日开题报告定稿;

(5)20xx年4月12日开题;

(6)20xx年4月28日向指导教师面交论文初稿，指导教师提出修改意见;

(7)20xx年6月6日提交论文定稿;

(8)20xx年6月9日-6月13日进行毕业论文答辩。

6.主要参考文献

[1] 张蕴慧.民营企业财务管理的现状与对策分析[J].时代金融.2013(03)

[2] 王秋红,熊斌,王新波.民营企业财务管理存在的问题及对策[J].商业会计.2011(17)

[3]郭书霞.民营企业财务管理中存在的问题及其对策[J].山西科技.2007(02)

[4] 杨胜武;加快民营企业健康持续发展[A];科学持续地发展生产力——世界生产力科学院中国籍院士文集[C];2009年

[5] 朱波.浅谈中小企业财务管理存在的问题及对策[J].漯河职业技术学院学报.2009(06)

[6] 曹云.浅析中小企业财务管理存在的问题及对策[J].太原城市职业技术学院学报.2006(05)

[7] 郝爱文.企业财务管理存在的问题及对策[J].考试周刊.2007(40)

[8] 都经国.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].华章.2010(06)

[9] 梁子扬.企业集团财务管理问题探讨[J].才智.2008(20)

[10] 宗震.浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].劳动保障世界(理论版).2010(10)

[11] 吕素昌.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].才智.2009(20)

[12] 都经国.我国中小企业财务管理中存在的问题及对策[J].华章.2010(07)

[13] 唐芳.浅析我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].时代教育.2007(23)

[14] 何磊.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].长春理工大学学报(社会科学版).2007(06)

[15] 李兴;民营企业融资问题研究[D];河南大学;2009

[16] 吴少平;中小企业财务管理[ M];广东经济出版社;2003

[17] 李业;民营企业理财方略[M];机械工业出版社;2006

[18] 杨伊莱;解决民营企业财务管理中存在问题的对策[J];财会通讯(理财版);2007(08)

[19] 王秋红;熊斌;王新波;;民营企业财务管理存在的问题及对策[J];商业会计;2011(17)