集团党委会议事规则

集团党委会议事规则（精选9篇）

集团党委会议事规则 篇1

————有限公司党委会议事规则

第一章 总则

第一条 为切实加强党组织的自身建设，坚持党的民主集中制原则，健全党委集体领导制度，保证党委决策的民主化、科学化、程序化，根据《中国共产党章程》和有关文件规定，结合集团公司实际，特制定本规则。

第二条 党委实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡属党委职责范围内决定的问题，必须由集体讨论决定。任何个人和少数人无权决定重大问题。

第三条 党委成员按照分工，认真履行自己的职责，定期向党委报告工作。对于不属于自己分管的工作，也要主动提出意见和建议。

第二章 议事范围

第四条 党委依照职责范围，对以下问题进行研究，并作出相应的决定：

（一）研究制定集团公司党建工作、思想政治工作、企业文化建设的实施意见；

（二）研究制定集团的发展方向、经营方针、中长期发展规划等战略性决策事项；

（三）研究贯彻执行上级重大决策、重要工作部署和重要指示；

（四）讨论决定以党委名议向上级机关请示、报告的重要问题以及向下属部门发布指示、通知、通报等重要文件。

（五）讨论决定本企业党办、工会及其它有关部门向党委请示裁定的重要问题。

（六）坚持党管干部的原则，讨论决定干部的培养、选拔、推荐、任免、调配、考察、奖惩以及后备干部的选定等一系列重大问题。

（七）对企业重大改革作出决定。

（八）讨论决定召开党委扩大会议和公司党员大会。

（九）讨论决定重大突发事件应采取的紧急措施。

（十）需要党委决定的其它重要问题。

第三章 议事程序

第五条 党委议事的主要形式是党委会议。党委应定期或不定期召开全体委员会议，讨论决定有关问题。会议由书记召集并主持。书记不能参加会议时，可委托副书记召集并主持。

第六条 党委会议议题由书记确定，或由书记委托副书记确定。

会议议题确定之后，一般不再变动，如无特殊情况，不得临时动议。

第七条 党委会议的议题和召开时间，应在会议召开两天前通知到各委员，会议有关材料一般应同时送达。

第八条 召开党委会必须半数以上的党委委员出席。委员因故不能到会，应在会前向主持人请假，其意见可用书面表达。

党办负责人列席党委会议；必要时，会议主持人可确定有关人员列席党委会议。列席人员可以对讨论的问题介绍情况，发表意见和建议，但无表决权。

第九条 党委会议决定重要问题时，要充分酝酿讨论，然后进行表决。表决时，赞成票超过应到会委员人数的半数方为通过。未到会委员的书面意见应计入票数。会议决定多个事项的，应逐项表决。

第十条 党委会议决定重大问题时，对于少数人的不同意见，应认真考虑。如对重大问题发生争论，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决。特殊情况下，也可将争论情况向上级组织报告，请求裁决。

第十一条 党委会议作出决定之后，按照分工负责制的原则，由书记或会议主持人明确给有关委员负责落实，党委职能部门负责催办，书记要抓好检查工作。如因故不能落实时，分工委员要向党委阐明原因。

第十二条 党委会议由党办负责记录，并根据需要撰写会议纪要。

第十三条 经党委会议讨论通过的，以党委名义上报或

下发的文件和会议纪要，由书记或书记委托副书记签发。

第十四条 如遇重大突发事件和紧急情况，来不及召开党委会议的，书记或副书记可根据实际情况作出合理处置，事后及时向党委报告。

第十五条 党委决定的事项，党委书记本人或指定副书记及时向缺席的委员通报。缺席的委员对党委作出的决定，如有不同意见可直接向书记反映，但必须坚决执行党委集体作出的决定、决议。

第十六条 执行人或执行单位在执行中遇到新情况、新问题，不能执行党委决定、决议时，应及时向书记汇报。书记认为情况特殊，可提议党委复议。复议一般只有一次，复议结果必须执行。

第四章 议事纪律

第十七条 党委委员个人或少数人无权改变党委的集体决定。

第十八条 党委会议讨论决定重大问题时，每个委员要畅所欲言，充分发表个人意见。如果个人意见和集体决定不一致时，必须坚决服从集体决定。个人意见允许保留，也允许向上级组织汇报。

第十九条 党委会讨论问题涉及到党委成员或其亲属需要回避的，该成员应主动回避或由党委在会前通知当事人回避。

第二十条 对应该保密的会议内容和讨论情况，必须严格保密，不得泄密。

第五章 附则

第二十一条 本规则的解释和修订权归集团公司党委。第二十二条 各基层组织可参照本规则制定相应的制度，确保职责明确，分工落实。

第二十三条 本规则自发布之日起执行。

企业党委会议事规则 篇2

（2012年8月26日）

第一条为建立适应现代企业制度要求的党委工作运行机制，保证和促进企业的改革和发展，特制定本规则。

第二条本规则依照《党章》、《公司法》和企业实际制定，是党委会研究决策问题的基本规范。

第三条党委会的主要职责是：

1、认真贯彻党的路线、方针、政策，保证监督党和国家方针政策在企业的贯彻执行。

2、参与企业重大问题决策，支持董事会、监事会和总经理依法行使职权，动员职工完成改革与发展的任务。

3、加强党组织的思想、组织、作风建设，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

4、加强领导班子建设，同董事会、总经理班子一起做好管理人员的教育、培养、考核和监督工作。

5、领导企业思想政治工作和精神文明建设，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

6、领导和支持工会、共青团等群众组织依照法律和各自章程独立自主的开展工作。

第四条党委会议事的原则：

1、坚持以邓小平理论、“三个代表”和“科学发展观”重要思想和党的基本路线为指导，严格按照《党章》、《公司法》和企业实际研

究决定问题。

2、坚持会前发安民告示，不高临时动议。除特殊情况外，一般应将会议的议事内容提前通知与会人员，以便做好准备。

3、坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则形成决议。

4、坚持议事质量和议事效率相统一，提高决策的科学性、准确性。

第五条党委会议事的内容：

1、党和国家的方针政策、法律法规和上级党组织的工作部署在企业贯彻落实的意见和措施。

2、党委工作规划，年度工作计划、工作总结和重大活动部署。

3、党的思想、组织、作风建设和领导班子建设中的重要问题。

4、党群组织及工作机构的设置、调整和人员编制及其干部的任免、奖惩。

5、职工思想政治工作、精神文明建设中的重要问题。

6、职代会、工会、共青团等工作中的重要事项。

7、以党委名义向上级党组织的请示、汇报，向所属党组织发布的重要文件。

8、企业行政提交董事会审议决定的问题。

9、其它应由党委会研究决定的重要问题。

第六条党委会研究议题提出的程序：

1、需要提交党委会研究、讨论、决定的议题，由党委工作部或党委书记、副书记提出并先行沟通，由党委书记确定。

2、需要提交党委会研究参与决策的重要问题，由党委书记、董事长、总经理先行沟通，拟定决策的议题。

3、会议议题确定后，一般由党委工作部提前一到三天通知与会委员。重要议题附书面材料。需党委会讨论批转的文件，由党委工作部起草。

第七条党委会议一般两个月召开一次，必要时随时召开。会议由党委书记召集并主持。

第八条党委会议的出席和列席：

1、召开党委会议时需要有半数以上委员到会；需要做出决议或讨论重大事项、重要人事问题时，须有三分之二以上委员到会。党委成员确因特殊情况不能出席会议者，须在会前说明，其意见可用书面形式表达。

2、党委工作部部长列席党委会议。其它需要列席会议的人员由主持人根据会议内容确定。

第九条会议需要表决时，到会委员一人一票，赞成票超过应到会委员的半数为通过。未到会委员的书面意见不记入票数。会议决定多项事情，应逐项表决。

第十条党委会议讨论重要人事任免事项，委员应当发表同意、不同意、保留意见或缓议等明确意见，以到会成员多数通过形成决议。如果原拟人被否决，应按程序重新拟定人选下次再议。会议一般不讨论临时动议的问题。会议坚持正常的回避制度。

第十一条党委会议在重大问题上发生争论或意见较分散时，除

在特殊情况下必须按多数人的意见执行外，一般应暂缓做出决定。

第十二条对党委形成的决议、决定，委员必须坚决执行。个人如对决议有不同意见，可以保留，可以提请下次会议复议，也可以向上级党组织反映。但在没有做出新的决议之前，应执行已形成的决议。

第十三条党委成员在党委会议上的发言和研究讨论的事项，由党委工作部负责纪录，并将原始记录存档备查。

第十四条党委会研究确定的重大事项，以党委文件发布；一般事项以党委工作部文件发布；需要党政联合发文的事项，以党委文件行文。

第十五条党委会议结束后，由党委工作部将会议确定的议题分送或转告缺席的委员。

第十六条党委会讨论决定的事项，要按照委员分工抓好督促落实，并及时反馈报告落实情况。

第十七条严格执行保密制度。除会议决定可以传达或公开的内容外，与会人员要严格保密，对失密、泄密者要按有关规定严肃查处。

党委会议议事规则 篇3

一、总则

1、在全面贯彻党的基本路线和两个文明建设工作中，为进一步加强党的领导，更好地履行党委职责，充分发挥党委班子整体功能作用，保证党委会议民主化、制度化、规范化，特制定本规则。

2、党委议事坚持民主集中制原则，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，维护党的集中统一，严格遵守党的纪律。在党委内部和全处上下造成一个既有民主又有集中，既有自由又有纪律，既有个人心情舒畅、生动活泼又有统一意志、安定团结的政治局面。

二、议事范围

1、围绕党的各个时期的中心工作，学习领会党的路线、方针、政策，根据分局党组和所在地方党组织的有关工作部署，联系本处实际，制定相应的贯彻执行措施。

2、研究通过党委选举筹备方案，工作报告（草案）及会议其它材料，对选举产生的新党委委员进行分工。

3、讨论通过党委党建工作规划、支部建设目标管理实施意见和考核评比办法。

4、讨论通过基层支部设置、党员发展、培养计划。

5、讨论研究处下属机构设置，股级以上干部的任免、奖惩、调动、晋升、培养以及向上级推荐人才。

6、讨论通过招工、人员调配（包括大中专毕业生分配、部队转业和退伍人员安置等）以及一年以上脱产培训、学习人员选送等。

7、听取有关职能部门对技术人员考核情况汇报，讨论通过或拟定技术人员技术职务聘用与管理办法。

8、听取纪检、监察部门关于纪检、监察工作的汇报，讨论通过加强党纪、党风、廉政建设等方面的意见以及对违纪党员、干部的处理决定。

三、议事形式

1、党委议事的基本形式是：党委会、党委扩大会、党委班子民主生活会、党委中心学习组会议等形式。

2、党委会原则上每月召开一次，如有需要，可临时召开；党委班子民主生活会每年召开一次；党委中心学习组采取个人自学和集中学习相结合的方法，一般每月集中学习一次，特殊情况可以增加集中学习次数。

四、议事程序与要求

1、各种议题要在广泛调查研究，征求各有关方面、有关人员意见的前提下选定。议题要明确，中心内容要突出，在提出问题的同时，要提出解决问题的办法。

2、提交党委讨论研究的问题，一般由办公室负责整理，经党委主要负责人认可后，方可提交会议研究。

3、党委会由党委书记召集并主持，或由党委书记临时委托副书记召集或主持。党委成员因故缺席须事先向党委书记请假。必要时，党委会可扩大到有关科室主要负责同志。

4、凡提交党委会议讨论的干部，组织人事科应事先认真考察，并向党委会议提供考察材料，不搞临时动议。

五、决议的执行和监督

1、党委会议所作出的决议、决定，由处党委成员按分工组织实施。办公室负责对党委决定事项进行督促检查，通报执行情况，重要情况及时向党委报告。

2、党委会议形成的决定，各委员要严格按党的组织原则办事，在职责范围内切实履行自己的职责，积极地、创造性地开展工作。如遇临时紧急突发性重大事件，来不及召开党委会议，可个别征求意见，由党委主要领导商量后作出决定，事后及时与党委成员通报。

3、党委会议应有完整、准确的记录，会议决定的事项可酌情形成会议纪要。会议纪要由党委书记签发。

六、文件审批制度

部队党委议事规则 篇4

一、议事范围和内容

师团党委常务委员会需要讨论和决定的重大问题是：

1、党的路线、方针、政策，国家的宪法、法律，军队的条令、条例、规章制度，党中央、中央军委的决策和上级党委的决议，上级首长、领导机关的命令、指示及上级重要会议精神在本单位的贯彻执行。

2、部队的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和军事高科技知识的学习教育，师团党委中心组的学习和领导干部的学习教育，部队的思想政治建设。

3、贯彻军委新时期军事战略方针和江泽民同志关于海军建设重要指示的长远目标和规则，战备训练、政治教育、后勤保障、装备管理与维修、行政管理、教学和科研等工作的目标、任务和措施，年度和阶段性工作计划，涉及部队全局性重要工作或重大任务的部署和总结。4、党委的思想、组织、作风、制度建设和党的纪律检查工作，基层党支部建设，以及共产主义青年团和军人委员会建设的重大问题。

5、干部队伍建设的重大问题，对所属部队领导班子的调整配备，干部的培养、培训、考核、选拔、任免、调配、转业复员、离退休、奖惩、职衔晋升福利问题，专业军士的选改，战士的提干、考学等。

6、贯彻落实《军队基层建设纲要》， 加强基层全面建设的规划、目标、任务和措施;对基层建设、两个经常性工作、部队人员思想、安全稳定形势的分析，解决问题的办法，以及预防案件和事故等重大问题。

7、向上级党的委员会的请示、报告; 本级党的代表大会和党的委员会决议的贯彻执行情况及向本级党的代表大会和党的委员会的工作报告;对下级党组织发布的指示、通知、通报和下级党组织重要请示的审议、批复。

8、部队先进典型的培养、树立、表彰和奖励，预备党员的审批和转正，重大违法违纪问题的处理。

9、年度经费预算、决算，预算外经费及工程建设经费等重大项目开支的审核。师每半年、团每季度听取一次财务等有关部门经费执行情况的汇报。

10、其它必须经党委常务委员会讨论决定的重大问题。

二、议事制度和规定

1、会议制度：党委常务委员会实行例会制度，一般情况下每月1至2次， 特殊情况需要召开可临时确定。

2、议题确定：党委常务委员会会议的议题， 由正副书记在征询常务委员会委员意见的基础上协商确定，会上不得临时动议。

3、议题准备：提交常务员会讨论的议题或文件，由机关有关业务部门进行调查研究，准备好议案和有关材料报送常务委员会委员，认真做好会前准备。

4、会议主持：会议由书记或副书记召集并主持，如正副书记都不在时，一般不宜召开常务委员会会议;遇特殊情况需要开会，可由正副书记指定临时负责的常务委员会委员主持，会议情况应在会后及时向正副书记报告。

5、会议程序：开会时先由主持人讲明会议议题，然后逐个议题展开讨论;程序一般分为听取汇报、展开讨论、归纳意见、进行表决、形成决议等步骤。6、列席人员：会议的列席人员， 由正副书记根据会议讨论的内容确定。

7、回避规定：会议讨论的问题， 如涉及到常务委员会委员及其亲属和列席会议人员，除需要个人予以陈述的外，有关人员应当回避。

8、会议记录：会议由组织部门专人记录，讨论决定问题时委员的发言，应尽可能记原话。表决情况和决议要完整准确地记录，不能涂抹或修改，并按规定保管存档。查阅 会议记录须经书记或副书记批准，或上级党委和政治机关决定，任何人不得随意调阅。

9、议事纪律：党委常务委员会会议的内容，除经会议决定可向机关、部队传达或公开的以外，与会人员必须严格保密，不得以任何形式泄露。凡泄露者，应追究责任，情节严重造成不良后果的，要依据党纪条规严肃处理。

10、文件签发：会议决定的事项需形成文件上报下发时，由书记或副书记审定签发。书记、副书记不在时，可由正副书记委托其他常务委员会委员签发。

三、议事原则和要求

(一)集体领导。1、凡属部队建设的重大问题， 必须由党委常务委员会民主讨论，集体作出决定，任何个人或少数人无权决定应由常务委员会集体决定的重大问题。如遇紧急情况，必须由个人作出决定时，事后应迅速向常务委员会报告。2、党委常务委员会会议必须有半数以上委员到会方能开会，讨论干部任免等重大问题时，应有三分之二以上的常务委员会委员参加，书记、副书记一般均应到会。委员因故不能出席，在可能的情况下，应在会前征求意见，并在会后及时通报决定问题的情况。3、党委常务委员会讨论决定问题，要以党的路线、方针、政策， 国家的法律、法令，军队的条令条例和上级的有关指示、规定等为依据，防止集体作出错误决定。每个成员都要讲党性、讲原则、讲大局，正确行使自己的权力，对表决的问题是赞成还是反对，都要有明确的态度。4、不得采取领导碰头、文件传批、征求意见和首长办公会等方式决定本应由常务委员会集体讨论决定的重大问题。

(二)民主集中。1、对提交常务委员会会议讨论的重要问题，会前要进行调查研究， 征求机关和部队意见;对一些关系重大而不好确定的问题，要组织有关人员进行专题论证和可行性分析，必要时应准备两套以上方案供讨论时进行比较和选择。

2、召开党委常务委员会讨论决定问题时，必须坚持平等议事的原则，正副书记要有良好的民主作风，充分尊重委员的民主权利，认真听取少数人的不同意见，吸收其中的合理成份;常务委员会委员要敞开思想，畅所欲言，充分发表意见，积极参与决策。3、党委常务委员会讨论决定问题，必须坚持先民主后集中的程序， 会议结束或每一议题结束时，由主持人归纳多数人的意见，适时进行表决，正确实施集中。

(三)个别酝酿。1、在召开党委常务委员会会议时间确定后，除紧急情况外， 应提前向常务委员会会议时间确定后，除紧急情况外，应提前向常务委员会委员报告会议的时间和议题，并报送议案和有关材料，以便进行充分酝酿;常务委员会委员要积极主动地酝酿需要讨论决定的问题，不仅要酝酿好自己职权范围的事，而且要酝酿好党委职责范围内的事。2、对提交党委常务委员会讨论决定的问题， 正副书记要主动协商通气，交换意见，达成共识，并与常务委员会委员进行沟通，认真征询大家的意见，特别是对一些重大敏感问题，要把酝酿工作做在前面，把分歧意见解决在会前。3、对没有经过个别酝酿的或酝酿不充分的重大问题不宜提交会议讨论。(四)会议决定。1、党委常务委员会讨论决定重大问题，要先定原则后议事，决定问题前，要根据议事内容，认真组织大家学习党的路线方针政策和上级有关文件规定，提出符合本单位实际的议事原则，为讨论决定问题提供基本依据。2、党委常务委员会会议在决定问题时，要严格坚持少数服从多数的原则形成决议。决定重要问题要进行表决，表决以超过应到会人数的半数为有效，未到会委员的意见不能计入票数。3、会议如对重要问题产生争论，双方人数接近， 除在紧急情况下必须按多数人意见决定外，应当暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见后，下次开会时再表决。特殊情况下，也可将分歧意见向上级党委报告，请求裁决。

四、决议的执行和检查

1、党委常务委员会对部队建设中的重大问题作出决定以后， 按照首长分工负责制原则，属于军事工作方面的，由军事主官负责组织实施;属于政治工作方面的，由政治委员负责组织实施。在实施中，军政主官要互通情况，加强协调，密切合作，互相支持，并及时向常务委员会汇报决议的执行情况，接受检查监督。2、军政副职和部门领导要按照职责分工，积极负责地抓好党委决议的落实，并向军政主官负责，对超出自己职权范围的问题，要及时提出意见，报军政主官审定。军政主官要充分发挥副职和部门领导的作用，注意听取和尊重他们的意见。

纪委常委会议事规则 篇5

第一条为贯彻“三个代表”要求，推进党风廉政建设和反腐败工作，坚持民主集中制，保证区纪委常委会议事决策的民主化、科学化、规范化，充分发挥常委会的集体领导作用，特制订本规则。

第二条常委会议事，必须严格遵守党章和《关于党内政治生活的若干准则》的规定，必须执行中纪委和监察部有关党纪条规和行政法规，必须坚持党的民主集中制原则。

第二章议事范围

第三条讨论制订全区贯彻中央、省、市党委和政府及上级纪检监察机关关于加强党风廉政建设的决定、决议、指示、法规的

学校校委会办公会议事规则 篇6

（试行）

第一章 总 则

第一条 为健全和完善董事会领导下的校长负责制，认真贯彻民主集中制，推进行政领导决策的规范化、制度化、科学化，提高校委办公会的质量与效率，根据有关法律和规定，结合我校实际，特制定本规则。

第二条 校委办公会是学校行政领导集体研究和决策重要行政管理事项的会议，其主要任务是贯彻执行党和国家有关路线方针和政策，落实学校董事会的有关决定、决议，负责处理教学、科研与行政管理工作中的重要事项。

第三条 校委办公会议事决策遵循以下基本原则：解放思想，实事求是；依法治校，依法行政；民主集中，高效决策；维护团结，严守秘密；集体领导，分工负责。

第四条 是校委办公会成员。根据会议内容，可安排其他人员列席。校委办公会由校长召集并主持，校长因故不能出席时，可委托副校长召集并主持。

第五条 校委办公会原则上每月举行2次；特殊情况下，可根据工作需要适时安排。

第二章 议事范围

第六条 校委办公会主要讨论决定以下内容：

（一）学习贯彻国家有关法律法规以及党和国家重大路线方针、政策，传达上级有关行政工作重要会议和文件精神，并讨论决定可由校行政直接实施的贯彻措施。

（二）讨论决定董事会关于学校行政工作决定和决议的贯彻方案。

（三）讨论酝酿需提交董事会决定的行政工作中的重大问题和重要事项。

（四）讨论审定学校行政工作计划和重要的专项工作实施方案或办法，并组织实施。

（五）讨论决定教学、科研、后勤、行政管理中重要规章制度的建立、修订和废止，组织实施教育教学改革、科研改革、后勤改革；制定和实施学科（专业）发展、教师队伍建设等相关政策。

（六）拟定和执行经费预算方案，保护和管理学校资产，维护学校合法权益。

（七）讨论决定全体教职工的聘任、解聘、调入调出及调配，教职工考核、行政奖励与处分中的重要问题。

（八）讨论决定学生学籍管理和奖励、处分中的重大事宜。

（九）讨论处理教职工代表大会、工会会员代表大会提交的与行政工作有关的提案，以及关系到师生员工切身利益的重要事项。

（十）学校重大活动或庆典的安排。

（十一）听取各职能部门有关行政工作重要事项的汇报，通报或交流行政工作情况和信息。

（十二）需要校委办公会讨论决定的其他重要行政事项。

第七条 在职权范围内，各职能部门可以自行决定的行政事项，均不列入校委办公会议事范围。

第三章 议事准备

第八条 会前必须认真做好议题准备工作：

（一）议题可由职能部门提出，也可由校领导直接提出。议题提出前应认真调查研究，对特别复杂或重大的问题，分管校领导应先期召开专题会进行研讨并签署明确意见。提出的议题必须提供完整的书面材料，必要时还应准备电子文本供会上演示。书面材料除了有明确的题目和需要讨论决定的事项外，还必须有所提问题的解决办法意见、建议或方案，特别重要的事项还应提供相关法律和政策等依据性材料。书面材料文字应精炼。

（二）拟上会议题申请单位须提前三个工作日行下载）及汇报材料统一送交校办公室。凡涉及资金问题的议题，申报单位必须请财务处给出明确意见。不按要求提交的汇报材料，原则上不安排上会。

（三）校办公室汇总相关材料后，交校长审核。

第九条 会前必须认真做好其他准备工作：

（一）议题确定后，由校办公室在各议题题目之下注明如下内容：列席人和主汇报人姓名、汇报时间。除紧急情况外，相关会议材料应提前一个工作日送达会议出席人员，以便出席人员做好参会准备。

（二）会场布置和会议记录人员安排等由校办公室负责；若需借助多媒体演示，党政办公室应提前通知主汇报人到现场调试并进行预先演示。

（三）为使会议顺利、有序进行，由校办公室安排一名工作人员在会场外负责联络、安排列席人员候会等事宜。

第四章 议事程序

第十条 会议主持人宣布议题开始后，首先由议题提出者汇报。议题可由列席的职能部门或单位负责人主汇报，也可以由分管校领导主汇报；特别重要或特殊的议题原则上应由分管校领导主汇报，职能部门或单位负责人补充汇报。汇报时应做到简明扼要，原则上不能超过既定的汇报时间。

第十一条 汇报结束后，与会人员就议题展开讨论。与会人员发表意见时，必须紧扣议题、态度鲜明、简明扼要。若无新的具体意见发表，也应表态“同意”或“不同意”。

第十二条 经过充分讨论后，主持人按照少数服从多数的原则集中正确意见，归纳议事结论，作出决定或决议。如对有关问题分歧较大，应暂不作决定，待进一步调查研究后，另行开会讨论决定。

第五章 议事纪律

第十三条 预先未列入会议的议题，一般不得临时动议。确需临时增加议题，应征得会议主持人同意。

第十四条 与会人员要按时到会，因故不能到会者应事先向主持人请假，通讯工具应置于关闭或振动状态，除紧急情况外不安排套办其他事务，确需早退的须向主持人请假。

第十五条 凡涉及与会人员本人、配偶、子女及其亲属的问题，议事时有关人员必须回避。第十六条 与会人员对会议决定的事项负有保密的义务和责任。对限制传达范围的议决事项，除按规定履行职责及授权按规定范围传达者外，其他与会人员不得泄漏会议决议情况；会议记录未经有关校领导同意，不提供查阅。

第十七条 与会人员如对决议或决定有不同意见可以保留，但必须无条件执行。

第六章 督办落实

第十八条 会议通过的决定、决议以会议纪要或其他文件形式公布、公示，也可由会议主持人授权口头传达。校办公室应将会议决定及时向未到会的会议组成人员通报。需向上级单位请示、报告的事项，由校办公室按程序行文上报；需与校外联系的事项，由校办公室或职能部门和分管校领导落实。会议原则通过的重要方案，提出方案的部门（单位）应在会议结论的范围内予以进一步完善，送校办公室报请分管校领导、校长审批后再实施。

第十九条 会议通过的决定、决议必须坚决执行。拒不执行或执行不力的，将对主要责任人及其他直接责任人进行通报批评；在群众中造成恶劣影响、对工作造成严重后果的，还将进一步按有关规定对主要责任人及其他直接责任人进行责任追究并严肃处理。特别重要事项的执行情况，有关职能部门应以书面形式及时报告校领导。

第二十条 在确遇新情况、新问题，不适宜或不可能按原决议或决定执行时，承办、协办部门（单位）应请示分管校领导，由分管校领导报请校长作出暂缓执行或复议的决定。属紧急情况的，可由校长征求有关校领导意见后进行调整，但应在下次校长办公会议上通报。

第二十一条 校委办公会上作出的决定，应当确定具体执行者。会议决定的重大事项，由学校督导办公室督查、催办；校办应在规定期限内，将执行及落实情况向校长或分管副校长汇报。

第七章 附 则

第二十二条 本规则所涉及的内容，凡党和国家政策、法规另有规定的，从其规定。

集团党委会议事规则 篇7

委员会议事规则

第一章总则

第一条为规范中共华能新能源股份有限公司吉林分公司委员会（以下简称党委）议事程序，实现集体决策、科学决策、民主决策、依法决策，更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，发挥好把方向、管大局、保落实的重要作用，履行好全面从严治党责任，根据《中国共产党章程》《中国共产党党组工作条例（试行）》《中共中国华能集团公司党组议事规则》《华能吉林发电有限公司党委会议管理办法》及公司“三重一大”管理有关规定，结合实际，特制定本议事规则。

第二条党委议事应当遵循以下原则：

（一）坚持党的领导，保证党的理论和路线方针政策在公司得到不折不扣贯彻落实；

（二）坚持全面从严治党，依据党章和其他党内法规开展工作，落实党委管党治党责任；

（三）坚持民主集中制，实行集体领导与个人分工负责相结合，确保党委的活力和党的团结统一；

（四）坚持“三严三实”要求，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，落实党风廉政建设“两个责任”。

（五）坚持党委发挥领导核心作用、领导班子依法依章程履行职责相统一，把党的主张通过法定、民主程序转化为领导班子的决定。第二章议事内容

第三条党委议事的主要内容：

（一）传达学习党和国家的方针、政策和重要会议精神，讨论决定公司贯彻、落实和执行的措施。

（二）讨论决定需要向上级党组织请示报告的重要事项。

（三）讨论决定公司领导班子成员分工，领导班子民主生活会方案。

（四）讨论决定总助级干部任免建议，公司干部和人才队伍建设、制度建设和重要事项，讨论决定公司党委直接管理干部的任免（聘用、解聘）、有关奖惩事项；讨论决定党外干部、人才培养使用方面的重要事项，公司后备干部考核方案和人选确定事项。

（五）讨论决定公司部门设置事项的建议、部门编制定员事项、部门科室设置、管理职级事项，公司劳动、人事、分配制度改革方案，职工分流安置方案。

（六）讨论决定公司绩效（预算、清算方案），公司员工薪酬分配方案重大调整事项，公司各部门、各风电场的绩效评价考核及薪酬事项，表彰奖励重要事项调整和修订，对外捐赠、赞助。

（七）讨论决定公司党的建设，基层党组织和党员队伍建设方面的重要事项。

（八）讨论决定公司意识形态工作、思想政治工作、精神文明建设、文化建设、统战、工会和共青团工作中的重要事项。

（九）讨论决定公司党风廉政建设和反腐败工作方面的重要事项，对公司部门履行职能监督责任情况。

（十）讨论决定公司党委巡察工作的重要事项。

（十一）讨论决定问责公司有关党组织和党员领导干部的重要事项。

（十二）审议公司章程和企业治理、经营发展、改革重组、劳动人事、稳定方面的重大政策、重要方案、重要规章制度。

（十三）审议公司发展战略和中长期发展规划、创一流总体规划。

（十四）审议公司年度投资计划（包含电力生产资本性支出、零购项目计划）、经营计划、财务预算。

（十五）审议公司年度工作报告。（十六）审议公司全局性改革重组事项。

（十七）审议公-运营战略布局及其调整方案、资本运营年度计划。

（十八）审议公司风险管理与内部控制体系和方案、内部审计工作规划（计划）和年度内控评价报告。

（十九）审议公司房屋、交通运输设备等重要资产购置和处理、固定资产处理。

（二十）审议公司小型基建项目的立项审批，超过基建项目投资决策的概算投资调整，有重大影响的新技术运用、技术改造、设计变更，对整套装置的性能有特别重大影响的新设备、新材料或新技术应用项目的采购。

（二十一）其他需要提交党委前置审议的事项。

（二十二）讨论决定其他需要由党委讨论和决定的重大事项，审议其他需要党委审议的重大事项。第三章议事原则和形式

第四条党委议事决策应当坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，重大决策应当充分协商，实行科学决策、民主决策、依法决策。

第五条党委作出重大决策，一般应当在调查研究基础上提出方案，充分听取各方面意见，进行风险评估和合规性审查，经过集体讨论决定。党委讨论决定人事任免事项，应当严格执行中央有关干部管理规定、集团公司领导人员管理有关制度、吉林公司领导人员管理有关制度及公司领导人员管理有关制度要求。

第六条党委讨论和决定重大事项，要与公司法、企业国有资产法等法律法规相一致，并与公司章程相衔接。经营管理方面事项按照企业内部治理结构由总办公会决，涉及国家宏观调控、国家发展战略、国家安全等重大经营管理事项应当经党委研究讨论后作出决定。

第七条党委议事一般采取党委会议的形式。根据工作需要，可以召开党委扩大会议。

第八条党委会议定期或不定期召开。为了提高会议效率，可以相对固定时间召开，也可以临时召开。

第九条党委书记主持党委全面工作，负责召集和主持党委会议，组织党委活动，签发党委文件。党委副书记协助党委书记工作，受党委书记委托履行相关职责。党委委员根据党委决定，按照授权负责有关工作，行使相关职权。第四章议事程序

第十条党委会议由党委书记召集并主持，党委委员出席。根据需要和有关规定，其他领导及有关部门负责人可以列席会议。

第十一条党委会议应当有半数以上（含半数）党委委员到会方可召开，讨论决定干部任免事项必须有三分之二以上（含三分之二）党委委员到会。党委委员和指定的会议列席人员原则上不得请假，确因特殊情况不能参加会议的，应当事先向党委书记请假。经批准未出席会议的党委委员，可以对会议讨论事项提交书面意见。

第十二条议题由各有关部门提出，经分管领导审核，由党委书记根据有关规定和工作需要，在充分听取党委其他委员意见的基础上确定。

第十三条党委会议议题材料由各有关部门准备，报分管领导审核，党委书记同意后提交会议讨论。议题材料原则上应在会前送党委委员阅知。

第十四条党委会议议题提交表决前，应当进行充分讨论。表决可以采用口头、举手、无记名投票或者记名投票等方式进行，赞成票超过应到会党委委员半数（不含半数）为通过。未到会党委委员的书面意见不得计入票数。表决实行主持人末位表态制。会议研究决定多个事项的，应当逐项进行表决。党委会议议题涉及本人或者其亲属以及存在其他需要回避情形的，有关党委委员应当回避。

第十五条党委委员在集体讨论决定问题时，应畅所欲言，充分发表自己的意见，对分管工作要敢于负责，切实履行职责。第十六条党委决议一经形成，全体党委委员要坚决无条件服从并执行。根据集体决定和职责分工，凡属已有明确规定和职权范围内的事项，由分管党委委员负责处理；对没有明确分工的工作，要明确牵头的党委委员及其他党委委员的具体责任。

第十七条参与决策的个人对集体决策有不同意见，可以保留或者向上级反映，但在没有作出新的决策前，不得擅自变更或者拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调整，应当重新按规定履行决策程序。

第十八条对于少数党委委员的不同意见，应当认真考虑。如对重要问题出现意见分歧，双方人数接近，除了在紧急情况下必须按多数意见执行外，应当暂缓做出决定，进一步调查研究，交换意见，下次再表决；在特殊情况下，也可以将争论情况向上级组织报告，请求裁决。

第十九条党委会议由公司党建工作部负责通知党委委员和有关列席人员，并于会前印发有关会议材料。

第二十条党委会议由党建工作部负责会议记录，会议记录应当作为商密文件存档备查。党委会议讨论决定事项，应当做出会议纪要。会议纪要由党建工作部负责整理，党委书记审定、签发。

第二十一条党委会议决定的事项，宜于公开的，经审定后及时在系统内部通报。第五章议事纪律

第二十二条与会人员应当严格遵守保密纪律，未经批准公开时，不得以任何形式向外泄露应当保密的会议内容和讨论情况。

第二十三条党委会议通过某项决议时，与该项决议有特别利害关系的人员应当回避。

第二十四条党委会议记录为商业秘密文档，应按规定进行存档。查阅会议记录须经党委书记批准。第六章附则

集团党委会议事规则 篇8

（二OO二年三月二十六日）

第一章 总则

第一条 根据《中华人民共和国公司法》和《天津市房地产发展（集团）股份有限公司章程》，制定《董事会议事规则》。本议事规则如有与《公司法》和《公司章程》不一致或相抵触的地方，以《公司法》和《公司章程》规定为准。《董事会议事规则》旨在确保董事会的工作效率和依法科学决策。本规则经股东大会审议后执行。

第二章 董事会组织结构

第二条 董事会由13名董事组成：设董事长1名。

第三条 董事会设董事会办公室作为董事会的常设机构，由董事会秘书负责，协助董事会行使职权。负责信息披露事务；办理公司与投资者、公司与证券管理部门、公司与交易所及中介机构之间的事务；负责办理董事会授权办理的工作。

第四条 经股东大会选举，设独立董事4名。第三章 董事会会议的召集及通知程序

第五条 董事会例会：每年至少召开两次会议，原则上应于会议召开前书面通知各位董事和监事，特殊情况下，可以少于十日，但最少不得晚于会议召开五日前发出通知。第六条 董事会会议通知包括以下内容：

（一）会议日期和地点；

（二）会议期限；

（三）事由及议题；

（四）发出通知的日期。

董事会议题由公司董事长决定，会议通知由公司董事会秘书根据会议议题拟定，并报经董事长批准后由董事会秘书分送各位董事和监事。

第七条 董事会临时会议：按《公司章程》第一百一十三条规定的程序，董事会可召集临时会议。第八条 会议主持人：董事会会议和董事会临时会议由董事长主持，至少7位以上董事出席方可举行。第九条 参加会议人员：全体董事、董事会秘书；列席人员：全体监事，公司其他高级管理人员。第四章 董事会行使的职权 第十条 负责召集股东大会，并向大会报告工作，负责依法召开股东大会的召集和会务工作、表决和记录工作，使各项决议合法有效。

第十一条 执行股东大会决议，对股东大会决议制定实施方案及细则。第十二条 审议公司的经营计划和投资方案，并提交股东大会审议。

第十三条 制定公司的财务预算方案、决算方案、利润分配方案和弥补亏损方案，提交股东大会审批。第十四条 拟定或授权有关机构拟定公司重大收购、回购公司股票或者合并、分立和解散方案，提交股东大会审批。

第十五条 制订公司增加或者减少注册资本，发行债券或其他证券及上市方案。

第十六条 决定1亿元人民币以下（含1亿元人民币）的投资决策方案和资产处置方案，决定在股东大会授权范围内的风险投资和资产处置事项。

第十七条 审定公司内部管理机构、职位设置、人员编制方案。第十八条 审定公司基本管理制度方案。

第十九条 聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理提名，聘任或者解聘公司副总经理、总会计师、总经济师、总工程师等高级管理人员，制定公司高级管理人员经营目标责任书和奖惩办法。第二十条 制订公司章程修改方案，提交股东大会审议批准。

第二十一条 管理公司信息披露事项，保证信息披露的及时、准确、合法、真实和完整。第二十二条 提出聘请或更换为公司审计的会计师事务所的方案，由股东大会作出决议，第二十三条 听取公司总经理的工作报告，检查并考核高级管理人员的工作，第二十四条 向股东大会提出董事及独立董事候选人和提议撤换董事及独立董事的议案，第二十五条 向股东大会提出战略和投资评审、提名、审计、薪酬与考核等专业委员会的议案，并具体实施股东大会的有关决议。第五章 表决方式

第二十六条 董事会会议应当由二分之一以上的董事出席方可举行，除非有半数以上董事在表决前要求书面投票表决，董事会决议采取举手表决方式。如会议决议以传真方式作出，表决方式为签字方式。重大投资项目和资产处置的议案，需经三分之二董事同意方可通过。一般事项经半数董事通过。每位董事有一票表决权。在赞成票和反对票相等的情况下，董事长有多投一票的表决权。

第二十七条 董事会作出一般事项决议，需出席会议的董事过半数通过。5000万元以上、1亿元以下的重大投资方案、资产处置方案需经出席会议的2/3董事同意方可通过。第二十八条 董事会临时会议在保障董事充分表达意见的前提下，董事会临时会议可用传真方式进行，但要符合公司章程规定的预先通知时间且决议须经全体董事审阅。公司董事必须在会议通知规定的期限内予以答复，否则视为弃权。董事因故不能签署会议文件的，应授权委托其他董事代为签署。未委托其他董事签署的，视为放弃在该次会议上的投票权。经取得本细则规定的通过决议所需人数的董事的签署，则该决议于最后签字董事签署之日起生效。第六章 董事会会议决议和会议记录

第二十九条 董事会会议形成有关决议，应当以书面方式予以记载，出席会议的董事应当在决议的书面文件上签字。决议的书面文件作为公司档案由公司董事会秘书保存，在公司存续期间，保存期不得少于10年。第三十条 董事会会议决议包括如下内容：

（一）会议召开的日期、地点和召集人姓名；

（二）会议应到董事人数、实到人数，授权委托人数；

（三）说明会议的有关程序及会议决议的合法有效性；

（四）说明经会议审议并经投票表决的议案的内容（或标题），并分别说明每一项经表决议案或事项的表决结果（如会议审议的每项议案或事项的表决结果均为全票通过，可合并说明）；

（五）如有应提交公司股东大会审议的预案应单项说明；

（六）其他应当在决议中说明和记载的事项。

第三十一条 董事会会议决议形成后，公司董事会应遵照国家有关法律、法规和证券监管部门的有关规定，履行信息披露义务。

第三十二条 董事会会议应当有书面记录，出席会议的董事和记录人，应当在会议记录上签名。出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会会议记录作为公司档案由董事会秘书保存。公司董事会会议记录，在公司存续期间，保存期不得少于10年。第三十三条 董事会会议记录包括以下内容：

（一）会议召开的日期、地点和召集人姓名；

（二）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事会的董事（代理人）姓名；

（三）会议议程；

（四）董事发言要点；

（五）每一决议事项或议案的表决方式和结果（表决结果应载明赞成、反对或弃权的票数）；

（六）其他应当在会议记录中说明和记载的事项。第七章 董事会经费

第三十四条 董事会经费包括：

（一）股东大会、董事会、监事会会议费用；

（二）董事长奖励基金；

（三）董事、监事的报酬和调研活动经费及培训费；

（四）公司宣传及信息披露费用；

（五）聘请法律顾问费用；

（六）股票托管、登记、过户费用及上市年费；

（七）董事会秘书及董事会办公室公关、交通、差旅、资料、培训等活动经费。

第三十五条 董事会经费由董事会办公室编制预算，由董事长批准执行，费用支出由董事长审批，由公司财务部专户列支。第八章 附则

第三十六条 本规则未尽事宜，依照国家有关法律、法规、《股票上市规则》和本公司《公司章程》的有关规定执行。

支部班子议事规则 篇9

根据《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例（试行）》有关规定，为进一步贯彻落实党的集体领导和个人分工负责相结合的原则，加强党内监督，实行决策民主化、科学化，规范中心党支部的议事行为，结合中心党支部特点，制定本议事规则：

一、议事范围

（一）、传达学习党中央、国务院（部门）、自治区和地委、行署的重要文件、重要会议精神和领导讲话、重要指示，结合中心工作实际，研究贯彻落实意见。

（二）、党支部以及中心总体发展规划、年度（季度、阶段）、专项工作计划和安排。

（三）、党支部和中心重要工作请示、综合性汇报、报告和重要信息发布，党员发展相关事项。

（四）、拟报地区管委会决策的住房公积金重大政策调整、业务工作报告，以及公积金业务操作流程、细则等内部控制度制定。

（五）、中心各科（室）、管理部工作职责、各类人员岗位职责等内部管理制度的制定和落实。

（六）、中心人员调动和职务、岗位调整、薪金待遇确定、学习培训、奖惩事项。

（七）、中心重要接待事项、大项经费预算和开支，设施建设、大宗设备购置和处置。

（八）、党建工作责任制、党员经常性教育、流动党员管理、党员联系服务群众的办法、措施和落实。

（九）、党风廉政建设、精神文明建设和机关作风建设及相关事宜。

（十）、中心扶贫帮困、社区共建以及领导干部“一点五户”帮扶重要事项。

（十一）、领导班子认为需要讨论的其他事项。

二、议事原则

（一）、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统揽，贯彻执行《党章》，坚持民主集中制原则，用正确科学的立场、观点和方法，去分析、研究和解决问题。

（二）、坚持搞好会前酝酿，搞好会议准备，不搞临时会议。

（三）、坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定，讨论决定问题，充分发扬民主，在目前情况下，采取吸收相关人员，参加班子会议，更广泛地体现决策的民主化。与会成员充分发表意见，按照少数服从多数的原则表决，意见基本一致的问题当决即决。

（四）、坚持集体领导与个人分工负责相结合，大事集体研究决策，分工负责落实，班子成员既要按分工履行职责，又要自觉维护班子团结，互相信任、互相支持、互相监督、形成合力，并自觉接受群众的监督。

（五）、坚持在国家宪法、法律和党纪、条规允许范围内议事和决策，违法乱纪和不符合政策规定的事项不予研究。

三、议事程序

议事范围内的所有事项必须经过班子及民主决策机制集体研究，讨论决定，具体程序如下：

（一）、确定议题

根据既定工作安排和实际工作需要，由书记或其他班子成员提出需要研究事项的预案，经书记与班子成员酝酿沟通后，确定会议议题。

（二）、会议准备

议题确定后，相关科（室）管理部按照书记、班子成员要求，准备好有关需要研究事项的文书资料，书记责成办公室主任通知参会成员或其他列席人员，并告知相关议题内容、时间、地点，以便各参会人员做好思想和发言准备。办公室提前准备好会议室，必要时准备录音录像设备。

（三）、会议讨论

领导班子会议由支部书记负责主持召开；原则上每月召开一次，如有需要可临时召开，并由支部书记作出安排；列席人员由支部书记视情而定。与会成员要求真务实，就会议议题踊跃发表真实意见，进行充分酝酿讨论。主持会议的书记要注意引导，防止会议偏题。

（四）、会议决策

领导班子研究决策要充分听取参会人员的意见，对决策提案进行综合分析的基础上，集中多数人的意见，按照少数服从多数的原则表决。

对决策议题可允许个人保留不同意见，但必须做到少数服从多数、个人服从大局。

对于重要议题发生争执，经过讨论还不能统一认识，应暂缓作出决议或决定，会后进一步酝酿，在取得基本一致后，再讨论决定，必要时可报告上级党组织。

领导班子会议由办公室主任负责做好会议记录和会议纪要，必要时办公室协助搞好音像记录。会议结束时，主持会议的书记应对原始记录审查签字。

四、监督执行 领导班子研究作出的决策或提出的要求，必须坚决执行，按领导班子分工抓好具体落实，不允许擅自改变。执行过程中应及时反馈情况，如遇特殊情况需改变原来的决议时，必须再提交领导班子进行复议后方可进行。

办公室根据领导班子决策，需要形成文书的，在最短时间内制发文书，依照领导班子分工，报请主管领导签发。

书记和班子成员要定期对决策的执行情况进行检查督促，发现问题及时纠正。

领导班子讨论涉及保密的内容，在解密前所有参会人员不得向外泄密。了加强党支部班子的思想作风建设，严格执行民主集中制，特制定党支部议事规则。

一、党支部委员会议事范围：根据党的基层组织的基本任务，结合本支部的实际情况，支部委员会的议事范围主要是：思想政治工作，贯彻执行上级党组织的批示决定，保证完成行政工作，发展党员工作，党员管理教育工作等。

二、党支部委员会的召开：党支部委员会按月召开，如遇特殊情况可以随时召开或延期召开。支委会由支部书记召集和主持。书记不在时，书记可委托副书记或其他委员主持会议。会议召开的时间和议题由支部书记根据情况确定，在会前要通知各委员，会议须有三分之二以上成员参加方可召开。如会议议题涉及委员或其亲属，应该回避，根据议题需要支部书记有权确定列席人员。

三、党支部委员会议事决策方法：支委会讨论问题时应当充分发扬民主，对需要讨论的议题事先应充分酝酿，进行调查研究，广泛听取各方面的意见，在讨论时，各委员要畅所欲言，勇于发表不同意见。在民主讨论的基础上，书记要根据讨论的情况进行必要的集中，形成支部决议。如会议议题需要进行表决时，必须按照少数服从多数的原则，实行一人一票表决制度，表决方式由支部书记根据实际情况确定，可以采取口头表决、举手表决或无记名投票表决等形式。决议、决定以获得应到委员过半数赞成票才能通过。如果个人有不同意见，允许保留，但必须服从和执行集体通过的决定和决议。

四、党支部委员会决策的实施：坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，支部决议通过后，必须各负其责，落实到实处，支部委员要结合工作实际，根据集体的决定，积极主动地、创造性地开展工作，在职权范围内带头贯彻执行，并在决策实施过程中虚心听取和及时反映党员和群众的意见与要求，要紧密依靠群众，及时总结经验。如发现原决策不当或情况发生变化时，应及时提请支部委员会复议，在未改变原决议时，仍按原决议执行。支部书记对决议的执行情况，要及时催办或定期检查，保证贯彻落实。支部委员要坚持党性原则，树立全局观念，主动接受支部书记的领导。支部书记要充分发挥委员的积极性、创造性。委员之间要互相学习、互相支持、互相谅解、齐心协力抓好支部决议的贯彻落实。支部决议在未公开时，各委员应保守秘密，不得跑风漏气，送情买好。

文化局关于印发《基层领导班子重大问题议事规则（试行）》等五项

制度的通知 各基层党(总)支部：

为了巩固保持共产党员先进性教育试点工作的成果，坚持从严治党方针，切实落实整改措施，现将《基层领导班子重大问题议事规则(试行)》、《业余党校培训制度》、《基层党组织生活制度》、《关于民主评议党员实行“两票制”的规定》、《谈心制度》等五项制度印发给你们，请结合本单位实际，认真贯彻执行。二○○三年九月十五日

文化系统基层领导班子重大问题议事规则(试行)

第一章 总则

第一条 为巩固和深化基层单位保持共产党员先进性教育活动试点工作的成果，坚持和健全民主集中制，规范文化系统基层领导班子议事内容、议事程序，不断强化领导干部的集体观念、民主观念、群众观念，增强班子团结，进一步提升基层领导班子集体决策水平和议事效率，依据《党章》和有关规定，特制订本规则。

第二条 文化系统所属各基层单位领导班子议事，适用本规则。

第三条 基层领导班子是指基层单位党(总)支部委员会(简称支委会班子)和基层单位行政领导班子。

第二章 基层党(总)支部委员会

第四条 基层党(总)支部委员会(简称支委会)，由全体(总)支部委员参加。不是党员的基层单位行政正、副职领导除支委会研究党员发展、教育管理、纪律检查、党内奖惩和支委会自身建设等党建工作外，应列席支委会；研究全局性工作和关系职工切身利益有关问题的会议，工会主席(或主持工作的副主席)应列席；涉及青年工作有关内容的会议，团(总)支部书记应当列席。

第一节 支委会议事内容

第五条 实行党支部领导下的行政领导负责制的基层单位中的党(总)支部委员会，在支部党员大会闭会期间集体讨论、决定的重大问题是：

(一)贯彻党的路线、方针、政策和国家法律、法规。

(二)贯彻上级的文件、指示和局党委的决定。

(三)本单位全局性的工作安排和改革发展等重大部署及实施方案。

(四)党员发展、教育管理、纪律检查和支委会自身建设等党建工作。

(五)后备干部培养、选拨、中层干部任免和人事变动、奖惩。

(六)本单位的政治思想工作和精神文明建设，贯彻落实知识分子、统一战线和离退休政策，指导共青团、工会等群众组织的有关工作。

(七)需要支委会研究的其它问题。

第六条 实行行政领导负责制的基层单位中的党(总)支部委员会，应发挥政治核心作用，需研究的主要问题是：

(一)贯彻党的路线、方针、政策，执行上级的文件、指示和局党委的决定。

(二)本单位的改革与发展等重大部署及实施方案。

(三)党员发展、教育管理、纪律检查和支部委员会自身建设等党建工作。

(四)根据本单位行政一把手的提名，在组织考察的基础上，研究有关后备干部培养、选拨、中层干部任免等事宜。

(五)本单位的政治思想工作和精神文明建设，贯彻落实知识分子、统一战线和离退休政策，指导共青团、工会等群众组织有关工作。

(六)需要支委会研究的其它问题。

第七条 按照现代企业制度建立的基层文化企业单位中的党(总)支部委员会，应发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作。需支委会集体讨论研究的主要内容是：

(一)企业贯彻执行党和国家方针政策的有关问题。

(二)支持股东会、董事会、监事会和经理依法行使职权的有关事宜。

(三)依靠职工群众，支持职工代表大会的有关内容。

(四)参与企业重大问题决策的有关事项。

(五)党组织自身建设，企业思想政治工作、精神文明建设和指导工会、共青团等群众组织的有关工作。

第二节 支委会议事程序

第八条 支委会由党(总)支部书记或副书记主持，根椐需要召开，一般每月召开一次，遇有紧急问题，随时可以召开。

第九条 支委会讨论决定问题应按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的民主集中制总要求，集体研究决定问题，其一般程序是：

(一)会前准备。会前由支部书记或副书记提出议题，并依据上级指示和本单位的实际，在充分酝酿的基础上准备意见或方案；提前将开会的时间、地点、议题、要求等事项通知各位委员；支部委员根据会议要求，做好参会准备。

(二)宣布开会。三分之二以上的委员到会后，主持人应讲明议题和讨论要求，组织委员负责做好会议记录。由3名委员组成的支委会，如果只有两名在位，不宜召开支委会。如事情紧迫，可以召开支部党员大会讨论。

(三)展开讨论。支委会在讨论问题时，要充分发扬民主，委员要围绕议题，畅所欲言、各抒已见，但不得搞临时动议。

(四)适时归纳。会议主持人在各位委员充分发表意见后，要及时归纳各方的意见，并提出拟表决的建议内容。

(五)形成决定。如议题需要形成决定，支委会一般采用口头表决、举手表决或者无记名投票的方式进行表决，按照少数服从多数的原则形成决定。

(六)明确分工。会议决定形成后，主持人对决定作出的工作事项要进行分工，做到责任到人。

(七)宣布闭会。支委会议题进行完毕后，由主持人宣布休会。会后，对支委会讨论决定的问题，除不宜公开的内容外，要按规定向全体党员传达，接受党员的监督。

第三节 支委会议事原则

第十条 支委会集体讨论决定问题必须遵循以下基本原则：

(一)贯彻“三个代表”重要思想的原则。支委会议事必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持正确的政治方向。

(二)下级组织服从上级组织的原则。支委会议事必须坚决执行党的路线、方针、政策和上级党组织的决定，不得作出与上级党组织决议、指示相悖的决定。

(三)少数服从多数的原则。支委会讨论问题遇有分歧时，且多数人意见比较一致，只有少数不同意见，应按照少数服从多数的原则作出决定；讨论中如对问题争论较大，且双方人数接近，除了在紧急情况下按多数意见执行外，应当暂缓作出决定，待进一步调查研究，交换意见后，下次会议再表决；在特殊情况下，也可将争论情况向上级组织报告，请求裁决。

(四)个人服从组织的原则。任何委员不论职务高低，都不能个人或少数人决定重大问题；讨论和决定问题时，无论是正、副书记，还是委员都是平等的一票；决议一旦形成，支委会所有成员在行动上必须坚决执行，不得有与决定相违背的言行；不允许任何人实行个人专断或把个人凌驾于组织之上。

(五)集体领导与个人分工负责制相结合的原则。凡属于必须由支委会集体讨论决定的事项，不得借个人分工负责而擅作主张，自行其事；支委会已经决定的事项，委员应根据自已的工作职责，独立负责地处理好个人职权范围内的工作，不应事无巨细都要集体讨论。

(六)支委会保密的原则。除会议要求向党员、群众传达或征求意见外，与会人员在会议讨论期间或决定未正式公布前，应做好保密工作，不得泄露会议讨论的情况。

公司党支部领导班子议事规则

一、公司党支部实行书记负责制和领导班子个人分工负责制。书记主持全面工作，在集体领导中，负主要责任。书记在重大问题的决策上，实行民主集中制原则，综合集体的智慧，形成统一意见。

二、领导班予成员按分工负责处理分管工作。受书记委托或上级指派，负责其他方面的工作或专项任务。对于工作中的重要情况或重大事件，应及时向书记报告，并在认真调查研究的基础上，向书记提出解决问题的具体建议。班子成员要做到既分工负责，又相互协作支持。

三、重大事项由班子集体研究决策。对集体作出的决议，班子成员必须坚决执行。对集体作出的决定如有不同意见，在坚决执行的前提下，可保留意见，也可向上级党组织报告，书记办公会作出的决定及讨论的内容，未公布前与会人员要严守秘密，不得向外泄露。

四、书记办公会是领导班子集体决策的主要方式。办公会由书记主持，原则上一月召开一至二次，如遇重要情况可随时召开。会议讨论、决定重大问题时，要在畅所欲言、充分发表个人意见的基础上，通过票决形成决议。

公司党政联席会制度

为加强党政之间的工作协调，增强领导班子整体功能，不断促进公司的发展和稳定，特制定如下制度：

一、会议的召开

1、党政联席会议原则上每半年召开一次，根据工作需要，也可随时召开。会议主要研究党群工作时，由党委书记主持；主要研究行政工作时，由总经理主持。

2、党政联席会议参加人员为公司级领导。根据工作需要，会议主持人可以确定有关人员列席会议。

3、党政联席会必须有2/3以上成员到会方可进行。因故不能出席会议的成员，应在会前请假，其意见可用书面形式表达。会议记录由党委组织部负责。

4、党政联席会议与会人员如对议题有意见或建议应在会前提出，除特殊情况外，一般不变更议题。

二、会议内容

1、传达贯彻上级指示、决定和集团公司会议精神；

2、安排部署需要公司党政工团组织齐抓共管的工作；

3、通报公司党政工团的主要工作情况；

4、协调公司党政工团之间的关系，沟通情况，解决问题；

5、讨论公司党委书记或总经理提出的有关议题；

6、公司中层以上管理人员的任免与解聘；

7、公司两级后备干部的确定；

8、应当提请党政联席会议决策的其它事情。

三、议题的提出

1、党政联席会议的议题一般由党委书记、总经理分别提出，经党政主要领导认真磋商，形成统一意见后确定；

2、会议议题确定后，由党委组织部提前通知参会人员。

四、会议准备

已确定的党政联席会会议议题，有关部门要认真做好有关各项工作，凡提交党政联席会讨论研究的重大问题，党政主要领导应责成分管公司领导组织有关职能部门进行深入细致的调研论证。

五、会议的进行

1、党政联席会议应按规定的议程进行，不得搞临时动议。

2、讨论要充分发扬民主，与会人员要表明赞成或者反对的态度。党政主要领导要认真听取各方面的意见，一般情况下不先做带有表态性的发言。

3、要坚持民主集中制的原则。在意见分歧较大时应暂缓做出决定。因工作需要必须尽快做出决定时，实行表决制，坚持少数服从多数的原则，赞成的超过应到会有表决权成员的半数为通过。

六、会议的落实

1、对于会议形成的意见、决定应明确责任部门和责任人具体负责落实，决策实施中应加强督促检查和反馈。党政主要领导应检查政策的落实情况，其他班子成员要增强配合意识，通力协作，各负其责，保证决策的有效实施。

2、对集体形成的决议、决定和贯彻落实情况，要在一定范围内进行通报和公示，接受干部、职工监督。