农产品质检机构考核

2024-10-03

农产品质检机构考核（共12篇）

农产品质检机构考核篇1

广东省农产品质检机构检验员培训考核工作

及检验员证发放的要求

为规范我省农产品质量安全检验员的培训考核和发证工作，确保农产品质检工作的科学性、公正性和权威性。根据广东省农业厅、广东省质量技术监督局对农产品质检机构的有关要求、《产品质检机构计量认证/审查认可（验收）评审准则》、GB/T 15481-2000《检测和校准中心能力的通用要求》的规定，对我省农产品质检机构检验员培训考核和检验员证发放工作提出如下要求：

一、广东省农产品质检机构检验员的培训考核和检验员证发放工作由省农业厅统一管理。

二、广东省农产品质检机构是指根据省政府办公厅《转发省农业厅关于加强农产品检测体系建设的意见的通知》（粤府办[2002]98号）的要求，由农业部门承建，负责承担农业环境、农业投入品、农产品质量安全等检验任务的检测机构。

三、广东省农产品质检机构中将从事农产品检验检测分析工作的人员（简称“检验员”），必须经过省农产品质检机构检验员培训，并接受考核，考核合格者取得广东省农产品质检机构检验员证后，方可从事农产品质量安全监督检测工作。

四、检验员的培训考核工作由省农业厅指定的有关技术检测机构（以下简称“培训机构”）负责，其培训结果获省农业厅和相关部门的认可。由培训机构在广东省农产品质检机构检验员资格能力确认培训考核申请表上填写相关的培训和检测能力确认项目，并加盖培训机构公章。

五、培训机构受省农业厅或有培训需要的农产品检测机构委托，在征得省农业厅同意后，开展农产品质检机构检验员的培训工作，并将培训时间、内容及考核情况报省农业厅备案。

六、培训机构在培训过程中，对其培训效果、检验员的检测能力和业务水平负责。要对培训的检验员进行登记考核，将考试（考核）结果报省农业厅备案，并协助做好检验员证的核发、补发和换证工作。

七、检验员证由省农业厅统一制作和管理，由省农业厅农产品质量安全业务处室或其指定的机构负责发放。

八、未领取《广东省农产品质检机构检验员证》的检验员，可向其首次参加培训的机构提交《广东省农产品质检机构检验员资格能力确认培训考核申请表》（见附件1），经培训机构考试（考核）合格后，由培训机构填写《广东省农产品质检机构检验员资格能力确认培训考核汇总表》（见附件2）报证书发放机构领取检验员证；已有检验员证的学员由培训机构在检验员证相应的培训项目栏填写意见、加盖公

章，检验员证继续有效。

九、经培训考核取得的检验员证，可作为计量认证评审及开展相关项目检验工作的有效依据。相关检验项目每五年应经培训机构考核确认一次。证书的使用和管理按《广东省农产品质检机构检验员证》的要求和“检验员守则”的有关规定执行。

农产品质检机构考核篇2

关键词：基层,农产品,质检机构,存在问题,对策建议

1 基本情况

根据《全国农产品质量安全检验检测体系建设规划》 (2011 ~ 2015 年) “十二五”规划, 到2015 年底建成覆盖主要投入品、产地环境和产出品的部、省、市、县4 级贯通联动的农畜产品质量安全检验检测体系、监测预警网络和国家农产品质量安全追溯信息平台。盐城市农产品质量安全检测体系建设从2011 年开始启动, 主要是借助于省级及国家级项目, 目前已基本建成以市级检测中心为龙头、县级质检站为骨干、乡镇检测室为基础、企业自检为补充的4 级检测体系, 正常开展全市农产品质量安全例行监测及监督抽查, 市级每年定量检测3000多批次, 每个县级质检站每年定量检测500 多批次, 每个乡镇检测室每年快速检测3000 多批次, 为盐城市的农产品质量安全监管提供了有力的技术支撑, 为维护地方经济发展和百姓安居乐业保驾护航。

2 面临的形势和存在的问题

由于盐城市农产品质检机构成立时间短, 目前又面临事业单位改革, 所以急需剖析存在问题、明确发展方向、探讨改进措施, 以保障全市农产品质检机构在本轮改革中平稳过渡, 发挥应有的作用。

2.1未来发展方向亟待明确

根据省政府相关规定, 县级成立综合性食品质检机构, 农产品质构机构一并划入, 隶属于县食药局。1a多来, 全省仅有江阴等极少数县改革到位。目前我市对县级农产品质检机构的改革意见还未出台, 方向不明, 导致各家观望情绪较浓, 工作积极性下降, 因此明确县级农产品质检机构未来发展的方向, 成为了当前刻不容缓的事情。

2.2缺少关键仪器设备

县、乡农产品质检机构资金有限, 近几年虽然添置了不少必备仪器, 但关键的仪器设备仍然缺少或数量不足, 跟不上检测方法的要求, 检测能力没有得到充分的发挥。

2.3人员有限, 技术力量依旧薄弱

县乡2 级农产品质检机构的人员有限, 技术人员工作范围涉及广, 工作任务重, 对检测方法和手段研究不够深入, 工作做得有些浮于表面。基层人员培训体系不够完善, 技术人员对新技术、新设备信息的更新和学习跟不上社会进步的步伐, 高素质人才少引不进、留不住。

2.4检测类别和检测项目不全面

全市县级农产品质检机构大部分只能检测种植业产品, 不能检测畜禽产品, 通过认证的参数不多, 与面广量大的检测工作要求相差较远, 有些重要的关键性指标未能检测不能及时发现安全隐患, 检测报告的准确性和科学性大大降低。

3 基层农产品质检机构发展建议

3.1加强人才引进与培养保障队伍建设

加强人才的培养和队伍的建设是1 个检测机构立足的根本。首先是建立完善的人员引进计划和人才培训机制。根据检测机构实际情况和人员水平, 工作性质分类, 制定合理的人员引进计划和系统性的人员素质培训提升计划, 分层次、分阶段更新知识结构, 建立多元化人才资源体系;制定奖罚制度, 通过开展检测技能竞赛、能力验证、职称评定带动技术人员的学习积极性和主动性;根据岗位需求配齐检验人员做到专人专职, 这样不仅责任到人还能做到技术有专攻。

3.2加强基础建设, 提高检测水平

改善实验室的环境使其能够满足所承担检测项目的硬性需求;坚持先进、可靠的原则, 更新、配置仪器设备, 完善检测手段, 使检测仪器的准确性和精密性能够满足新技术方法的要求。

3.3加大政府支持和资金支持的力度

各级农产品质检机构均为非营利性的公益性事业单位, 承担的是涉及千家万户的农产品质量安全监测任务。要确保运行正常, 政府必须对检测机构的投入有持续的专项经费, 每年要有专项资金预算。各级政府要真正重视并切实加大扶持力度和增加财政投入, 为农产品质量安全检验检测、实验室建设、系统运转和人员培训学习等工作的正常开展提供足额的政策支持与经费保障。

参考文献

[1]农业部关于加强农产品质量安全全程监管的意见[J].农产品质量与安全, 2014 (01) .

[2]张文虎.加强建设乡镇农产品质量安全监管机构的几点思考[J].新疆畜牧业, 2013 (07) .

农产品质检机构考核篇3

近日，质检总局公布了2015年通过竞争性遴选产品质量国家监督抽查承检机构的名单，包括国家产品质量监督检验中心、国家级重点实验室、质检院所等42家单位。

为了规范竞争性遴选产品质量国家监督抽查承检机构工作，2015年4月，在相关调研和征求意见的基础上，质检总局制定了《竞争性遴选产品质量国家监督抽查承检机构工作程序》，明确了基本原则、适用范围、评判标准、工作流程和组织实施等内容。根据2015年国家监督抽查计划，质检总局选择玩具、羊绒衫、食品用纸包装、陶瓷砖、建筑防水卷材、强化木地板、农药、电饭锅、可移式灯具、低压电器（断路器）等10种产品开展竞争性遴选工作。凡是符合条件的产品质量检验机构均可自愿申请。申请单位按照有关要求，在规定的时间内提交书面申报材料。

截至2015年5月底，全国共有26个省（区、市）157家单位申报竞争性遴选产品质量国家监督抽查承检机构。质检总局根据《竞争性遴选产品质量国家监督抽查承检机构工作程序》，委托国抽技术评审组，对全国26个省（区、市）157家单位申报的266份遴选材料开展初审。2015年7月，质检总局组织专家组，对通过初审的108家（172家次）的申报材料和监督抽查实施方案进行了会评，最终确定通过竞争性遴选国家监督抽查承检机构为42家（52家次）。

质检部考核项目及考核标准篇4

1.微信群

为了提高质检力度，全体中层管理人员参与日常质检，建立内部管理交流群，并要求各部门负责人每日发现5条以上的问题，以照片附文字形式发在内部管理交流群中，部门要对所出现的问题在24小时内予以回复、并将整改图片发于群内，特殊情况需延后整改的，要注明整改期限，并在规定整改期限内完成。

考核标准：<1>微信工作未完成、未回复、未整改的每条10元。

2.执行力

对于上级安排的工作及下达的指令或工作计划要按规定时间在期限内完成，对于安排不合理的可提出建议，已确定执行的要服从安排。管理者的执行力体现是要依靠执行者对于信息的完全理解和彻底实施，实施结果与分配的信息结果要保持高度一致，所以安排与分配的管理人员，也需分工明确、目标与结果明确。

考核标准：

<1>对分配工作及工作计划未在限期内整改的考核50元/次。<2>违反或态度恶劣不服从管理者考核200元/次，并依据情况降职、降薪或停职处理。

3.团结与责任

部门与部门之间，管理人员与管理人员间，员工与员工之间要团结友爱，有需其他部门协助完成的事情，要积极的配合完成，遇到问题要相互沟通，多寻找自身原因，共同解决问题，有担当、有责任感，不互相推诿、指责、谩骂，背后议论说不利于团结的话等。

考核标准：

<1>在有部门申请协助时，条件允许却不支持工作者，考核100元/次，影响最终完成结果，对企业造成的损失由该部门负责人承担全部责任。

<2>出现问题相互推诿、指责、谩骂不以解决问题为结果，考核200元/一次，对公司所造成的损失由双方共同承担。

<3>团队与团队之间要加强沟通，有问题要当面指出，在背后议论是非，说不利于团队团结的话，考核100元/次

4.行为修养

管理者要有管理者的风范与高度，善于控制自己的情绪，不冲动骂人，殴打员工，贬损同事、下属的人格和价值；处事公平公正；不拉帮结派；不议论同事和上司的个人人品；不假公济私，侵占企业或客人的利益；要心胸开阔、谦虚好学、平等待人、诲人不倦、知恩感恩、言行礼貌、真诚待人。

考核标准：

<1>管理人员说脏话、骂人、打人，贬损下属的人格。依次考核50、100、200元。情节严重予以降职、停职、辞退处理。

<2>处事不公平公正，引起员工争议，影响团结考核50元/次 <3>拉帮结派，议论同事和上司的人品人格，对公司有负能量传播者，考核200元/次。<4>假公济私，侵占企业或客人利益者，视情节轻重给予200-500元罚款，并赔偿企业和客人的相关损失，予以辞退并追究法律责任。

<5>泄露酒店商业机密者，视情节轻重考核200-500元罚款，如有违法则交司法部门涉及处理。

5.学习纪律

积极参加酒店组织的周例会、学习及集体文艺活动，如无特殊情况，不得无故不到、迟到。积极组织员工配合与学习，遵守会场纪律，不可喧哗、窃窃私语、来回走动、手机调为震动或静音状态。如因公事不能到场，需提前半小时请假，并交由下级代为督办。考核标准：

<1>管理人员未请假，未到场参加学习会议与集体活动，考核100元/次。

<2>参会迟到者考核50元/次。

<3>未自觉遵守会场纪律，扰乱会场秩序者考核20元/次。<4>请假后，后续工作未交代下级督办，工作无承接者考核50元/次。

6.考勤纪律

上班实行打卡制，不得不打、漏打、代打。不迟到、早退、不得无故缺岗，如因公事外出，需向办公室或上级管理人员报备，确因公事外出，但未报备，经查岗不在岗也视为缺岗。请假必须填写请假单，方可生效。考核标准： <1>不打、漏打、代打考核10元/次。<2>迟到、早退、缺岗考核50元/次。<3>请假未填写请假单考核20元/次。

7.部门卫生、仪容仪表、工作纪律、礼节礼貌、操作标准、行为规范、公共物资管理

检查方式：日常检查以各部门每日不定时微信拍照，对部门员工仪容仪表、工作纪律、礼节礼貌、操作标准、行为规范、公共物资管理进行全方面监督检查，以上几项可参照员工工号记录发于群内；周查：每周由办公室质检部组织各部门负责人进行一次周质检，分店由质检部、办公室、当日值班经理进行周质检。

考核标准：

<1>日常检查不予考核，必须回复整改情况。如日常检查中食品卫生、违反职业道德操作行为、违反国家卫生监督机构规定操作的依情况给予部门负责人100元以上考核，并追究相关责任。

<2>参加周质检迟到人员3分钟内2元，超一分钟加1元。

<3>未到场参加质检且没有安排部门接替人员给予20元/次处罚。

<4>周质检每个部门各保底3个问题点，超出3个问题点后，每条处罚1元/条，超出10个问题点后，超出部分处罚2元/条，超出20个问题点后，超出部分处罚4元/条.达到30个问题点以上直接处罚100元。

8.重要接待

各店如有重要散客或团队接待，需由承接部门或营销员统一下达接待通知单，将各部门需准备、注意事项最迟提前两天以文件形式下达相关部门，相关部门要做好全面接待准备工作，确保接待顺利及顾客满意度，质检部门或办公室会于当天对准备工作进行检查。

考核标准：

<1>承接部门及承接营销员对重要接待未及时下达接待通知单，导致衔接中断，影响准备工作，客人投诉，考核100元，对企业所造成的损失由其承担主要责任。

<2>对已下达接待通知文件的，质检部门或办公室检查时仍未准备到位的部门考核负责人20元/项，接待过程中出现质量问题引发客人投诉的，考核100元，对企业所造成的损失由其承担主要责任。

9.客诉

日常接待中，因部门准备工作或管理不当出现客人投诉，以顾客满意，将企业的影响及损失降到最小，要有客诉跟进、有歉意、有整改、有回复、有承诺，妥善处理好顾客投诉，从投诉事件中提升管理经验，相关部门需做客诉事件的记录，定期对客诉事件分析，编制培训教材，制定服务质量改进措施。

考核标准：

<1>一般客诉导致客人不满意，酒店名誉受损，追究部门责任对投诉事件解决方式。

<2>因管理不当导致客人投诉，使酒店经济损失达到20-50元，考核部门负责人10元/次；50元-200元考核50元/次；200元-500元考核100/次；500元-1000元考核300元，并书面检讨；1000元-3000 元给予分管主管部门工资底薪降薪500元，并追究其责任，在降薪期间如工作突出也可视情况加薪；3000元-8000元分管主管部门降职一级处理，并追究相关责任；8000元以上根据情况给予停职或撤职处理，追究相关责任。

10.安全操作

为保障员工的人身安全，规范员工操作，部门要根据员工工作性质制订安全操作流程与标准，张贴于公共墙面，并组织员工定期学习，制定学习安全操作后的责任划分。如：煤气、机械设备、电器设备、酒精、玻璃器皿、地面湿滑、烫伤、承重拉伤等，技术岗位的安全意识、责任也要明确。

考核标准：

<1>部门未与员工培训讲解安全操作意识，安全责任为划分，导致员工此方面意识欠缺、违规操作在工作中引起安全事故，考核100元，并承担50%的责任。

<2>新员工入职时未了解员工的身体健康情况，之前存在健康问题，盲目招用后，未界定安全责任，工作过程中发生安全事故，由人事部、相关部门负责人各承担30%的责任，考核100元。

11.工程维修

工程维修部门要确保酒店设施设备的正常，保证酒店高效运营，此方面的工作也需部门负责人的监管与保养。部门负责人要定期检查需维修项目，报修必须填写工程维修单，并注明损坏原因，经办公室签字，限定维修时间后交于工程部，存在安全隐患、影响营业、资源浪费应注明加急，工程部要优先解决，要做好维修日程安排，确保报修项目能在规定期限内完成，因特殊情况不能完成的要说明原因，并尽快维修到位，在维修期间检查损坏原因是否正常，办公室及相关部门负责人要做好维修跟踪及人为损坏责任制。

考核标准：

<1>未填写工程维修单报修，工程部未及时维修到位，引起客人投诉、资源浪费。考核50元。

<2>填写工程维修单后，工程部未在规定时间内维修好，且未说明情况。考核10元/项。

<3>部门未注明加急情况，导致在此期间发生安全事故，资源浪费较大，依据情况考核50-200元，并追究相关责任。

<4>因管理监督不当，机器设备违规操作使用，导致物品损坏，由部门自行承担维修费用，工程部要检查核对。

12.员工餐

酒店为员工免费提供工作餐，为体现员工的综合素质，使员工有良好的就餐环境，特对员工餐规定：就餐员工遵守就餐秩序，排队就餐，不插队，珍惜粮食，不倒饭，不浪费；不得擅自安排外来人员用餐或外带员工餐；就餐地点统一在酒店宴会厅，宴会厅如当日有宴席，可经餐饮部协调就餐地点，不得在非就餐区域就餐，餐渣不得乱丢，就餐完毕后，随手清理干净；用餐餐具需洗干净后放置规定位置，不得乱放。

考核标准：

<1>插队员工考核该员工50元/次，所在部门负责人连带20元/人/次。

<2>除当班值班人员外，未在规定地点就餐考核员工20元/次，所在部门负责人连带10元/人/次。

<3>倒饭浪费者考核员工50元/次，所在部门负责人25元/人/次。

<4>餐渣乱丢，未清理干净者，考核员工20元/次，所在部门负责人10元/人/次。

<5>员工餐具未清洁干净，未放置规定位置，考核该员工10/次，所在部门负责人5元/次。

<5>当餐员工餐有50%员工反映味道或质量较差，考核厨务部负责人50元/次。

以上未涉及到的参照酒店规章管理制度及员工手册。

湖北吉阳酒店管理有限公司二O一六年十二月二十九日

董事长签字：总经办签字：

质检机构，做好服务市场的文章篇5

的管理权限归属及人员的公正性难以尽如人意。如果委托法定质检机构完全承接此项工作，则问题将迎刃而解。特别是如果质检机构已具检验手段，则不需再投资或少投资，可减轻企业一次投资的负担。质检机构通过代企业进行出厂检验，以及为广大客户代行进货（包括原材料、成品）验收检验，能够及时掌握质量信息并发现问题，以利尽快建议和帮助企业采取措施予以纠正，这样就将技术服务与监督检验工作融合在一起，即寓监督于服务之中，既维护了企业、用户和消费者的合法权益，也改善了自身的形象，提高了权威性。质检机构应清晰地意识到机遇与挑战并存的道理，果敢敏捷地投入到服务社会化的大潮中，用实际行动走向社会，发展自己，形成新型的检验测试技术服务产业，为确立自身在市场经济体制下的地位，促进社会科学技术进步和国际贸易发展，做出积极的贡献。

农产品质检机构考核篇6

2014年2月16日，全国质量监督检验工作会议正式召开，会议内容包括国有质检机构职能转变、质检系统简政放权、实现检验检测认证机构整合等，这次会议，将对国有检测机构进行大规模改革，并预定在2015年实现事业单位性质的机构整合、转企改制基本到位。

这次国有检测机构的改革，将会使得其参与到与民营机构、外资机构的市场竞争中来，其原有的近600亿的检测市场将会对外释放，在这个过渡期间，民营第三方检测机构将受益匪浅。

据有关数据显示，2013年，我国检测市场中国有检测和企业内部检测占60%，第三方检测仅占40%。国有检测机构的改革，将会彻底改变这种市场格局。

民营检测机构与国有检测机构相比，其竞争前景更为广阔，在经营过程中，民营检测机构的经营更具灵活性、高效性，在全国营销网络扩张更为快捷，并能为客户提供本地化服务。这一优势对区域市场的中小型企业具有强大的吸引力和渗透力。

目前，之间系统检验检测机构仍存在一些深层次矛盾和问题。如购买设备一味求新求精，不考虑成本效益，此外，检测体系不健全、综合能力不强、创新动力不足以及检测价格没有市场竞争力等亟待解决的问题。

消息显示，质检总局相关实验室的改革思路是，对能够市场化的机构，按照“专业化、集团化、市场化、国际化”发展路径促进检验检测机构发展。通过深化改革实现以下目标：通过两类机构、三种途径提供检验检测服务，检验检测机构发展出现三个趋势。两类机构，包括公益性政府检验检测机构和经营性社会检验检测机构。三种途径，包括政府部门建立政府实验室，维护和发展测量技术设施，满足政府监管和国计民生检测的需要；政府购买社会检验检测机构的服务，满足公益性公共检测服务；政府认可社会检验检测机构的市场行为。三个趋势，一是检测机构规模化。二是检测业务市场化。三是检测标准国际化。

质检机构的建设与管理解析篇7

一、重视质检技术机构人才队伍建设

人才是质检技术机构参与市场竞争的焦点,在很大程度上决定了机构的兴衰成败。目前,我国质检技术机构普遍存在从业人员多、人员综合素质低的现象。对此,笔者认为质检技术机构应建立一支综合素质较高的人才队伍,具体把握好如下方面:1.建立健全人才评价机制,即:(1)评价人才的综合素质,其中综合素质是指人才在面对不同困境时所表现出的应变能力;(2)建立创新型人才考评机制,即在人才考核上,突出对人才创新能力与科研能力的考核;(3)优化人才队伍的管理,以拓展人才评价培养的人群范围。2.多领域引进多层次人才,即:(1)利用网络媒体引进人才;(2)创建高层次的人才渠道,即质检机构普遍缺失高端管理专业的技术人才、高层领导人才及专业技能优秀的人才,对此,可通过内部开发或与高等院校合作来扩充人才队伍。3.重视人才的培养,比如要求专家讲学、鼓励职工参加社会培训课程或选派优秀员工亲临先进单位参观学习等。4.积极调动编外人才的工作积极性,即:(1)按编外人员的工作强度及发展空间等,为之提供优越的福利待遇;(2)加强对编外人员的组织与管理,以免在工作中产生分歧;(3)通过统一奖励、考评及工作分工标准,以增强编外人员的归属感。

总之,人才是建立服务型质检机构的第一要素,而人才培养与储备是一个长期性的工作,应从多方面加以强化,以期建立一支创新能力强、综合素质高的人才队伍。

二、推行卓越绩效管理模式

管理是行业得以发展的主题,因此创新管理模式是建立服务型质检机构的重要条件。在本章节,笔者主要讨论卓越绩效管理模式在质检机构中的应用。

卓越绩效管理模式是一种综合绩效管理的工具和方法。目前,全球50余个国家和地区在本地质量评审中引入卓越绩效管理模式。2004年8月,国家质检总局联合国家标准化管理委员会制定了《卓越绩效评价准则》(GB/T19580)和《卓越绩效评价准则实施指南》(GB/Z19579),并在2005年初在全国实施,之后又在2012年出台了修订版。多年实践表明,在质检行业中引入卓越绩效管理模式具有如下重要意义:一是推动了质检技术机构的可持续发展;二是提升了质检技术机构的市场竞争力;三是转变了质检机构的管理理念;四是实现了质检机构“参与国际竞争”的战略目标。卓越绩效管理模式在质检机构中的作用是显而易见的,但在这一模式下,要求把握好以下极大要点:一是提高高层领导人员的综合能力,其是《卓越绩效评价准则》得以有效实施的关键所在,同时应由高层领导组织建立管理方法、战略目标和激励机制;二是强化质监技术机构的服务意识,即以顾客为导向,建立服务型质检机构,并在满足顾客需求的基础上,创新检验技术,以提高检验机构的服务能力;三是建立学习型组织,即通过获取新知识来提高员工的工作能力和综合素质;四是创新管理机制,即创新管理观念、机制、流程和机构组织等管理内容,并专业针对创新建立相应的激励机制,以提高质检机构的管理水平,从而通过提高工作效率来实现经济效益最大化。

三、重视资金管理

资金管理是建立服务型质检机构的必要条件,但我国质检机构的资金管理现状不容乐观,尚存在如下问题亟待解决:一是资金的管理与使用松散;二是资金管理意识不强,在投资上缺乏长远打算;三是资金管理手段落后,比如管理方式粗放、缺乏完善的监管机制;四是资金管理的风险意识不强,迫使质检机构一再陷入法律与经济困境。为此,笔者认为在建立服务型质检机构时,应通过健全资金管理机制来优化资金管理组织机构、增强资金管理风险意识及实现对资金进行集中管理,从而减少资金浪费和实现资金的优化配置。一般来讲,需从如下方面来健全质检机构资金管理机制:(1)在筹措资金时,应综合考虑资金量能否满足机构的生产经营所需及资金的筹措方式是否会增加机构的财务风险或资金成本;(2)通过在收支两条线下管理账户及创建资金管理平台账户管理模式,以实现对资金账户的高效管理;(3)健全资金使用机制,以提高质检机构的资金使用率及其获取资金的能力;(4)通过建立健全资金内控制度来加强对资金管理的内控能力,注意在这一环节,需综合考虑资金内控环境的影响因素,以保证质检机构资金的正常周转和合理使用。

综上,质检机构向服务型转向是一种趋势,但在这一转型阶段,需要面对和处理的问题相当多,其中包括文中所述的几个方面,即:人才队伍建设、管理模式创新及资金管理等。换而言之,建立服务型质检机构任重道远,相关的研究工作尚待深入。

摘要：随着新兴经济体制的飞速发展,检测机构的检测业务量急剧增加,同时其在保证产品质量安全及维护社会稳定等方面意义重大。但在经济全球化的大背景之下,如何实现转型升级成了质检机构得以发展的关键,其中建设服务型质检机构势在必行。据此,本文笔者结合工作经验,浅析服务型质检机构的建设与管理。

关键词：质检机构,服务型,卓越绩效管理

参考文献

[1]尚卫东.基于中国法律框架下的食品质量检验机构的管理及问题思考[J].中国调味品,2014,(2):129-133.

[2]魏娜娜,李明.质检机构档案体系建设与管理水平提升刍议[J].管理观察,2015,(18):51-53.

[3]郑先荣,梅星星.市县农产品质检体系建设与运行问题研究——基于湖北省的实证分析[J].农产品质量与安全,2014,(1):53-55.

[4]徐惠,李嫦玲.论质检机构计量仪器的有效管理[J].水利技术监督,2012,20(1):12-14.

农产品质检机构考核篇8

【关键词】粮食；质检机构；质量；监管

国家先后出台了《粮食流通管理条例》、《粮食质量监管实施办法》、（试行）以及《中华人民共和国农产品质量安全法》等一系列法律、法规，明确赋予粮食行政管理部门粮食质量和原粮卫生监管职责。

随着《粮食流通管理条例》和《粮食质量监实施管办法》的贯彻落实，粮食质量监管制度初步建立，各级粮食质量检验机构得到迅速恢复和发展。两百余家省级粮食质量监测中心和市级区域粮食质量监测站通过了国家粮食局组织的严格考核授权，全国粮食质检体系形成，同时各质检机构在积极申请挂牌过程中筹集争取资金购置化验仪器，检验设备得到了充实和完善，检验技术手段能力得到空前的提高，为认真做好新形势下粮食质量监管工作奠定了坚实的基础。粮食质量监管及检验工作进入了新的发展时期，但应该看到，全国粮食质检机构是一支新生力量，基础相对薄弱，内部机制还不够完全，仪器设备陈旧，技术手段水平有待提高，政府信任度和社会公信力有待增强，因此，做好新形势下粮食质量监管工作，仍存在许多困难和问题。这些问题如不加以解决，势必影响粮食质检机构作用的发挥。影响粮食质量监管工作的开展。

1.充分认识发挥粮食质检机构作用的重要性，科学定位粮食质检机构的工作

近年来，全国各级粮食质检机构，随着现代粮食物流产业的发展和各级政府社会各界对粮食质量和卫生安全要求的呼声就应运而生。各级粮食质检机构不仅负担着为政府依法管粮确保国家粮食质量和卫生安全提供有力的技术支撑的重任。同时也为发展现代粮食物流产业、引导粮食种植结构调整，品质优化和粮食产销连接，促进农民增产增收，粮食经营和加工企业增效，消费者放心，消费目标的实现，起到纽带和桥梁作用。因此，要充分认识发挥粮食质检机构职能作用的重要性，粮食质检机构要创新工作，取得各级政府的支持和社会认可，把工作定位于：坚持坚管与服务并举的观念，切实履行粮食质量和原粮卫生安全监管职责，确保国家粮食质量安全，为政府依法管粮提供科学有力的技术支撑。同时要针对现代粮食流通产业发展的新形势，在标准质量信息，咨询，检样，检测，鉴定等方面为政府，粮食生产，经营和消费者，提供高水平，全方位，有信服力的服务，推动现代粮食流通产业的发展，引导粮食种植结构调整，品质优化和粮食产销衔接。

2.发挥职能方面存在的问题及解决途径

由于各级粮食机构刚刚恢复，仪器设备陈旧，技术落后，运营机制不够完善，政府和行政管理部门支持不到位，严重影响各项职能的发挥。一是各级政府仍然存在重数量、轻质量的思想。对粮食质量，监管重视不够，对粮食质检机构支持不利，造成粮食质量各环节监管严重缺位，粮食质检机缺乏应有的监管主动权，二是各级粮食质检机构仪器设备陈旧、检验技术手段落后，难以适应现代粮食流通新形势的需要。三是粮食质检机构体系系缺乏与之相适应的管理约束和运营机制，各质检机构各自为政，其信息资源，技术资源等相对封闭，形不成合力，不利于全行业技术进步和社会公信力的提升。四是各级粮食质检机构尤其是市级区域质检站，常年检验任务不足，大量技术设备闲置浪费，经费收入严重不足，制约其技术装备水平的提高。

以上问题表明，虽然全国粮食质检体系已经建立，但基础相当薄弱，远远达不到新形势下现代粮食流通产业和质量监管、服务于粮食标准质量工作的要求，因此我认为，应着力从以下方面解决粮食质检机构发挥职能过程中存在的问题。

2.1坚持有为才有为的观念，着力打造粮食质检机构的政府信服力和社会公信力

各级粮食质检机构要充分利用检验设备和检验技术优势，认真履行粮食质量监管与服务职责，为确保国家粮食质量与卫生安全做出积极的贡献，一是积极落实粮食质量监管制度。各级政府要赋予粮食质检机构一定的质量管理权限，便于其依据《粮食质量监管实施办法》认真开展粮食流通各环节的质量监管和原粮卫生监管，定期向当地政府报告粮食质量情况和原粮卫生状况，为政府依法管粮，提供强有力的技术支撑。二是加强各级储备粮及军供粮等政府性粮食质量监管。按照储备粮分级管理的要求，粮食质检机构在做好同级储备质量监管工作的同时，建议国家粮食局按《粮食库存检查办法》要求授权或委托省级和市级粮食质检机构承担本辖区和相邻区域中央储备粮质量监测任务。三是做好最低收购价粮食质量的监管工作。目前国家最低收购价粮食质量监管基本上由中央储备粮管理公司及其下属各省级分公司内部管理，粮食质检机构无权参与，造成政府对全部粮食质量管理的部分缺位，建议国家粮食局积极协商国务院各部委，赋予各级粮食质检机构，参与最低收购价粮食质量监督权，坚持粮食入库验收，出库质量把关，第三方检验制度，确保国家最低保护价收购粮食的数量真实，质量良好，维护国家、农民各消费者利益，消除粮食质量安全隐患，防止粮食质量和卫生安全事件的发生，四是积极推进粮食质量调查和品质测报工作。通过开展新产粮食质量调查和品质测报，及时向政府和上级主管部门报告辖区粮食总体质量和卫生评价状况信息，便于政府有效的引导粮食种植结构调整，品质优化，各粮食产销衔接，促进农民增收、粮食收储加工企业增效。

2.2以科学发展观为指导，坚持艰苦创业精神，改善粮食质检机构设备陈旧、技术手段落后局面

面对各级特别是市县级区域性粮食质检站技术设备落后状况。我认为要以科学发展观为指导，充分认识我国加入WTO后粮食质检机构面临的新的机遇和挑战，抓住各级政府对粮食质量工作逐步重视的机遇，按照国家、地方和质检机构三方共建的原则，积极申请国家和地方财政资金，迅速配置一批高技术含量，国内外先进检验仪器设备，充实到各质检机构，有可能的话建议大型仪器，特别是卫生检测方面的大型仪器，由国家标准质量办公室统一采购，便于全行业技术参数考核和实验环境条件的统一，避免使用过程中一系列不必要的麻烦。同时上级部门要定期加强对质检技术人员的业务技术培训与考核，使广大质检技术人员业务技术水平不断更新提高，只有这样才能确保粮食质检机构迅速改变设备落后的局面，迅速成长壮大，立于不败之地，完成《粮食流通管理条例》和《粮食质量监管实施办法》赋予的职能职责。

2.3加强管理，建立以国家粮食标准质量办公室为领导，省及质检中心为骨干，市级区域站为基础，科学管理高效运转的粮食质检体系

各级粮食质检机构发展不平衡检验设备技术环境设施业务开展等差距很大，不便于统一管理开展各项工作，建议建立以国家粮食标准质量办公室为领导，省级质检中心为骨干，市级区域国家粮食质量监测站为基础的，三级质检机构垂直管理体系。在此基础上实现信息、资源、业务共享，应对我国加入WTO后的粮食质检领域的新形势。按照高效运转与时俱进的原则，建立一整套严格科学的管理制度。充分整合粮食质检资源，形成合力，坚持监督与服务并举的方针，着力增强全国粮食质检机构在质量监管、，检验及信息和社会服务方面的公信力。

2.4积极拓宽服务领域，努力做好业务创收工作，增强发展后劲

鉴于目前各级质检机构基础相对薄弱，检验任务不足的现状，本人认为各级粮食质检机构要进一步转变观念，强化服务意识，按照更好的为国家粮食质量安全服务，为生产者、经营者、消费者服务。为发展现代粮食流通产业服务的要求，不断增强检验机构的服务功能，拓宽服务领域，强化服务手段，积极开展与本专业有联系的个行业的合作，增加收入，增强企业发展后劲，促进可持续发展。

农产品质检机构考核篇9

一.选择题﹙每题各2分 1.下列关于说法正确的是(A.一般天线生产不需要正负公差。

B.因铁件表面要求不高所以轻微问题不需处理。C.所有发外冷镀的产品表面不能有生锈及披锋。2.下列哪一种材质产品表面不需要做盐雾测试﹙﹚ A.冷镀锌 B.线路板 C.热镀锌

3.关于产品测量下列说法正确的是﹙﹚ A.不需要了解量具的误差值.B.电镀覆层可以用卡尺测量

C.测量前必须检查量具的准确性及产品的公差要求。4.下列用来表示面积的单位是(A.cm3 B.cm C.cm2

5.公司所使用的数显卡尺的精度要求是﹙﹚ A.0.05mm B.0.01mm C.0.1mm 6.雅典奥运会上,我国年轻的跨栏名将刘翔,在男子110m栏决赛中,以12.91s的成

绩打破了奥运会记录,勇夺冠军。他在上述全程的平均速度约为 A.7.7m/s B.8.5m/s C.10m/s

二、填空题;﹙每题各1分﹚

1、本公司使用的图纸上“*”的尺寸代表该尺寸是或;标注尺寸和公差值的单位是。

2、产品间的配合方式有、、三种配合。

3、当视图无法表达清楚零件复制的内容时,可使用图。

4、本公司组装图又称为图。作用是。5本公司零件图的内容包括、、、、。

6、当机件某部分形状较小,原圆形难以表达清楚时,可用图

7、三视图的位置关系:以主视图为准,俯视图在、左视图在。

8、QC七大手法包括,最常用的有。

9、品质的定义是指, 主要包括和两个部分。10、6S主要包括。

三、判断题(请在正确的打√、错误的打×、每题各1分

1、形状公差是指零件单一要素的位置关系误差。（2、图纸上没有标注公差值的尺寸,是没有公差值要求的。（3、零件图上的尺寸是零件加工、检验的主要依据。（4、公差没有正、负号时,它是正值;公差可为零。（5、本公司所使用的螺丝是属於标准件。（6、产品的所有指标都符合标准,一定满足顾客要求需要。（7、经抽样检验被判为不合格批的产品,一定有不合格品。（8、返工或返修的产品无需再次检验。（9、质量检验与生产工人无关。（10、在用计量器具必须有合格证,并在有效的检定和校准周期内。（11、测量误差是不能避免和消除的。（12、产品质量既是设计和制造出来的,也是检验出来的。（13、检验员在检验过程中,有权拒收不合格的零部件,对不符合要求的产品有权阻

止放行。（14、由设计给定的尺寸为基本尺寸,通过测量所得的尺寸为实际尺寸。（15、当测量误差的绝对值小,说明测得值愈接近于真值,因而测量的精度愈高;反之,测量精度就低。（16、常用的游标卡尺、深度尺、高度尺,它们的读数原理相同,所不同的是改变了

测量面的方向和位置。（17、我们公司外观检验实施抽检制度。（18、让步接收的产品是合格品。（四、计算题

1、(每空1分共4分 1mm=(cm 1m=(cm 1m=(mm 1cm=(mm 1㎜=(um

2、取样100pcs,合格97pcs,不合格3pcs,列式计算合格率及不合格率。(5分

五、问答题:﹙每题各5分﹚

1.某公司規定其厂内抽样标准为MIL-STD-105E之一般检验水准之Π的单次抽样计

划表,现有一批产品为50000PCS,按其抽样计划需抽样多少PCS?如果其允收水准AQL=1.0,则其允收数位多少?拒收数位多少? 2.抽样检验的定义是指?

3.批量生产过程中的首件确认的时机是? 4.我们公司的抽样标准是? 5.八项质量管理基本原则是? 6.4M1E的含义是指? 7.请写出公司的质量方针、质量目标?

六、叙述题﹙每题5分﹚

1.作为一名QC人员,你觉得应如何竖立正确的工作心态去保证自己的工作质量?最少三点。

2.你能说说为什么我们会常收到不良率较高的投诉的原因吗?我们应从哪些方面防

农产品质检机构考核篇10

1.能系统地掌握并严格贯彻执行国家有关的管理方针、政策及相关法规、标准、规程、规范等,熟知公司管理体系文件并能结合实际操作。

2.自觉遵守公司各项规章制度，认真执行技术措施，全年无违章、违纪现象，未发生任何质量事故，不是事故的有关责任人或连带责任人。

3.热爱本职工作，具有良好的职业道德，服务意识强，态度热情诚恳，能正确摆正自己的位置，正确处理和协调各方间的关系。

4.积极参与工程管理，做好施工组织协调工作，统筹安排施工，勇于提出工程管理工作合理化建议。

5.积极推广和使用新技术、新工艺(有自己参与或组织的新技术、新成果；有QC成果发布)。

6.对发现的问题能积极主动进行消除，对违反质量标准的行为敢于大胆制止，坚持原则，维护公司的信誉，在全年质量工作中成绩显著。

7.带领团队监督管理有效，做出突出成绩，得到各方认可。8.积极做好技术文件整理工作，成绩突出。9.善于学习，不断进取。

优秀质检员考核标准

1．自觉遵守公司各项规章制度，认真执行质量技术措施，熟知公司管理体系文件并能结合实际操作；全年无违章、违纪现象，未发生任何质量事故，不是事故的有关责任人或连带责任人。

2．热爱本职工作，工作认真负责，认真对待每一次验收和数据；坚持原则，实事求是，不弄虚作假，对于出现的质量问题敢抓敢管；所负责的施工范围各分项工程合格率100%，受监焊口一次合格率98.5%以上。

3.精通本专业的知识，专业技能突出，按时完成本职工作且熟知其他相关专业知识；能及时处理质量问题，效率高，速度快，善于组织协调，整体办事能力强。

4.服务意识高，积极主动为业主服务，态度热情诚恳，正确处理与各方间的关系。

5.善于学习，学习效果显著，注意知识更新（有自己负责或参与的科学技术成果或QC成果发布）。

农产品质检机构考核篇11

关键词：质检机构计量仪器监督与管理

计量仪器是质检机构开展业务的基础，加强对计量仪器的监督与管理可以提高计量仪器的准确性，促进质检机构的工作质量。计量仪器属于精密设备，其不允许有任何的瑕疵，因此质检机构在开展业务时一定要加强对计量仪器的监督与管理。

1 质检机构在计量仪器管理中存在的问题

1.1 质检机构的权责分工不明确质检机构承担着社会质量检验、监督职能，其包含的检验内容比较多，虽然经过多年的发展，我国质检机构的相关工作制度有了很大的进步，但是在具体的工作分工中存在着缺乏目标性，这种分工的不明确，在很大程度上会影响质检机构对计量仪器的监督与管理，因为工作职权的不清晰，会导致工作人员在对计量仪器的检验过程中因为粗心或者没有责任意识而导致出现质量问题。

1.2 质检机构的检验设备更新速度比较慢质检机构是质量产品的检验机构，在某种程度上说，质检机构的检验能力要高于产品的科技含量，而检验仪器是决定质检机构工作能力的主要因素，因此先进的质检仪器能够快速准确的检验出产品的质量问题，但是由于受到资金等各方面的限制，质检机构的质检仪器的更新速度比较慢，结果质检机构的检验仪器所含有的科技含量远远不能满足计量仪器产量的检验要求。

1.3 测量人员的检测水平低对计量仪器设备的监督与管理如论采取什么样的先进设备，其最终还是要依靠质检机构的计量人员来完成，因此质检部门工作人员的个人素质能力决定了对计量仪器的管理水平。虽然我国的质检部门工作人员的综合素质得到了全面的提升，但是由于质检工作的特殊性，要求质检工作的个人素质也比较高，但是根据笔者多年的工作经验分析，我国质检机构工作人员的检测水平与先进国家相比还相差甚远。

2 质检机构对计量仪器监督与管理的具体措施

2.1 质检机构要建立完善的内部管理制度首先质检机构要针对目前计量仪器设备的发展现状，制定完善的职权工作制度，明确质检计量工作人员的职权，建立清晰的岗位责任制，这样可以强化工作人员的责任意识，提高他们在工作中的责任心，避免出现人为因素而导致的工作失误；其次质检机构要选择科学的计量方法，检定、校准以及检测是质检机构对计量仪器计量的主要方法，但是这三种方法有着本质的区别，因此质检机构在选择计量方法时一定要区别对待；最后建立完善的内部规章制度，计量监督与管理人员一定要在遵循单位内部规章制度的前提下，开展一系列的计量仪器管理制度。

2.2 加强对计量仪器生产厂家的监督与管理强化质检机构对计量仪器的监督与管理，需要质检机构在源头上入手，即加强对计量仪器生产厂家的检查力度，检查其生产条件是否符合计量产品生产的条件要求，同时质检机构要强化对生产企业的许可证的监督力度，对于不符合生产条件的，质检机构要会同有关部门给予生产企业严厉的惩罚，同时质检机构在对生产厂家进行检验与监督的过程中，要避免出现人情因素。

2.3 提高计量人员的业务素质能力基于计量人员在计量仪器管理中所存在的问题，质检机构要通过各种措施，提高计量人员的业务素质，首先，质检机构要与高校建立长期合作机制，通过高校的教育资源为质检机构培养大量的具有专业技能、专业素质的高端计量人员；其次质检机构要加强对现有计量人员的业务培训，质检机构要通过定期培训与不定期培训相结合的方式，提高计量人员的业务能力，比如质检机构要及时根据市场中最新出现的各种高科技的计量产品开展一系列的教育培训，以此提高计量工作人员的业务素质。

2.4 加强计量仪器检测技术的更新速度随着科学技术的发展，我国的计量产品科技技术也在不断的发展，作为计量仪器的检测机构，质检部门要及时引进先进的检测技术，提高检测手段，这样才能保证其检测技术跟得上社会经济的发展，才能与计量仪器的科学技术相适应，因此质检机构要加强对新技术的引进力度，一是质检机构与高校科研机构要建立长期合作机制，通过高校、科研机构的资源，提高质检机构的检验技术水平；二是质检机构要积极将世界上最先进的计量检验技术引入到单位内部中，以此提高单位的市场竞争力。

2.5 合理制定溯源周期合理制定溯源周期，不但可以按实验室评审要求完成检定工作，同时也能有效地节约检定费用，降低检定成本。强检仪器设备周期是法定的，非强检的可根据设备自身质量、稳定性、使用频次、设备所处的环境条件、测量对象的准确度、检定规程的要求等内容自己来确定。为了保证测量设备的准确可靠和稳定运行，在检定周期当中，应建立期间核查制度，了解设备运行是否有效。

3 结束语

总之，随着计量仪器在经济、科研中地位的不断提高，质检机构要加强对计量仪器的监督与管理，通过建立完善的内部管理制度、加强对计量仪器生产厂家的管理、构建科学规范的认证制度以及提高工作人员的业务能力等提高对计量仪器的管理水平，促进质检机构的工作质量。

参考文献：

[1]刘静忠.如何加强计量仪器的创新发展之浅见[J].艺术科技，2012（11）.

[2]黄显汤.如何实现有效的计量管理[J].科技与企业，2014（03）.

农产品质检机构考核篇12

质检机构检测用计量器具是产品质量检验机构拥有的核心资产之一,是开展产品质量检验并得到检验结果数据的硬件基础[1]。持续提高检测设备管理的质量,是质检机构科学、准确、高效地完成客户委托检验任务,满足并超越客户对检验质量、检验时效期望值的保证[2]。

随着近年来社会对质量检测需求的提高,政府不断加大对质检机构检测设备投入,质检机构技术装备水平得到大幅提高,以某地级质检所为例,至2013年设备原值已超1 300万元,拥有安捷伦公司电感耦合等离子体质谱仪(ICP-MS)、气质联用仪、液质联用仪,上海蓝波公司局部放电检测仪,上海峰际公司成束燃烧试验设备等高值、大型检测仪器设备上百台套,装备水平的提高,使其有能力承担政府指令性任务,每年完成5 000份以上检测报告。如何持续提高质检机构检测用计量器具管理质量, 是当前检测设备技术水平不断提高、设备总量不断增加形势下对管理者提出的要求,是满足承担政府指令性任务的要求,也是监管部门对质检机构实验室资质认定[3]提出的要求。

1质检机构检测用计量器具管理流程及问题分析

从采购开始直至最终报废,质检机构检测用计量器具管理涉及众多环节内容,典型的管理流程如图1所示。

伴随检测设备技术水平不断提高,设备总量不断增加,要管好、用好检测设备,就必须动态地对现有设备管理模式中存在的偏离进行识别和持续改进,以持续适应质检机构的发展需求。

1.1设备采购环节

质检机构检测用计量器具采购主要问题有:

1有的检测能力建成后,由于业务量少或设备不稳定,年实际使用率长期徘徊在低位,而添置的设备花费却数万乃至数十万以上。一方面,设备使用频次少,另一方面,维持其正常状态及量值溯源费用却并不少。如某机构购买的国内某厂出品的气相色谱仪,受经费限制,过多地考虑了价格因素,后来在实际使用中设备一直处于不稳定状态,在与生产企业长时间沟通处置后,将原因归咎于使用人员技能欠缺,直到重新购买其他企业气相色谱仪后, 才发现是设备本身问题,而此时已过质保期。

2有的设备购置之后没几年,国家发布了新的试验方法标准,原设备不能满足新标准要求,停用。如某机构建立了水泥产品检测能力,之后随着新标准的发布,其主要指标胶砂强度项目的试验方法及所用设备(胶砂组成、操作方法、养护条件等)发生重大变化,原有设备不能满足新标准要求,只能弃置。

3有的设备购买时只考虑到项目检验的需要, 甚至仅凭经销商的推荐和宣传资料,使所购的设备最终出现不好用、不通用或基本用不上而闲置的情况,导致花大价钱购买的设备短暂试用后或闲置或损坏无法使用。如某机构购买的某型号“微波消解仪”,耗资数万元,短暂使用后,发现与实际工作需求不相匹配,无法正常使用,设备闲置至今。

4此外,还需要避免由于论证不足,造成科室之间重复添置功能相似、性能指标相互重叠检测设备的情况发生。

1.2量值溯源管理环节

量值溯源管理主要问题是质检机构检测用计量器具重复检定或设备失准仍投入使用,以及试验使用的标准物质量值溯源状态出现不确定。表现为:

1未仔细核对或未妥善保管检定证书,致检定证书未归档或丢失,无法直观判定设备量值溯源状态。

2计量器具周期检定计划与设备溯源需求脱节或检定计划未有效执行,发生漏检。

3设备故障修复后,未在使用前再次检定或校准以确定设备准确度、测量范围已恢复正常。

4虽然是有证标准物质,但超保质期使用。

5标准物质定容配置成试验用标准溶液后,在较长时间内持续使用或在标准物质说明书规定保存条件以外环境中保存、使用。如“乳清蛋白粉总氮和蛋白质含量标准物质”说明书要求“置于4 ℃冰箱中冷藏保存,使用前应恒温至室温,并充分摇动以保证均匀”。

1.3人员配备环节

人员配备主要问题是熟练的操作人员少,计量器具管理人员非专职,专业知识不足。表现为:

1大型精密仪器(如气相色谱仪、高效液相色谱- 质谱联用、电缆局部放电检测仪等)系统在安装验收后,生产厂往往只提供人员数量有限的免费培训,出于成本的考虑,最终参加培训的往往只限于一、两名试验员,且多是选择高学历的年轻员工担任试验操作员,由于年轻员工同时兼有流动性大的特点,一旦这些员工发生离职,他们带走了培训得到的技能以及更宝贵的积累起来的经验,而新的操作员由于未参加培训,经验少、不熟悉设备的特点, 不能熟练地对设备进行操作和维护保养,往往在一段时间内形成技术断层,严重时还能导致设备非预期故障的早期发生。

2计量器具管理人员往往是兼职的,且一般不具备设备使用专业知识,其职责一般定位于督促检查,设备的日常维护、保管基本上由一线检验人员兼任。由于日常工作量大,以及客观上存在的人员技能的差异性,一线检验人员在同时承担项目检验和设备管理的情况下,往往出现重使用轻维护的情况。此外,一线检验人员虽然有着高学历,但专业能力仅限于检验技能方面,较少涉及设备硬件维护、处置技能,对设备的维护、维修、操作等技能更多的依赖于专业人员的言传身教,存在小故障处置不当引发大故障而不自知的情况。

2改进对策

2.1采购前充分调研和论证

新增检测能力时,综合考量适用性、可靠性、先进性的关系,组织三人以上技术团体以可量化的方式,严谨地开展可行性论证及审查,论证应涵盖:

1未来业务形成的判断及依据。

2兄弟单位对同类设备的评价和推荐意见;

3多方了解该领域设备的发展动态,行业内对该类设备的品牌美誉度。

4近期试验方法标准的修订动向。

5购买主机时,以是否影响主机正常运行精度、可靠性为主线,结合考虑是否有必要同时配置原厂辅助件(如自动进样器、多种规格色谱柱等),以防盲目追求配套齐全降低可靠性的情况发生。

6不采用最低价中标模式采购,不盲目相信单一经销商的推荐和宣传,邀请多个合格供应商进行好中选优(性能和价格的综合)。

7科室之间能共用的设备,采用样品内部流转方式解决设备缺口。

充分的调研和采购前论证,能使最终采购的检测设备可获得最优性价比,兼具先进性、适用性、可靠性、功能性等特点。

2.2改进量值溯源管理