强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平（共11篇）

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇1

强化廉洁医院建设，提升反腐倡廉水平

近年来，我局把廉洁医院建设作为推进卫生系统反腐倡廉建设工作的重要举措，加强领导，统筹协调，强化措施，狠抓落实，系统党风廉政建设水平显著提升，廉洁医院建设初见成效。我们的主要做法是：

一、加强组织领导，齐抓共管聚合力。长期以来高度重视廉洁医院建设工作建和谐社会、和谐医院、落实科学发展观、提高执政能力建设的重要

各科室具体落实的领导责任制。各医院分别组建了相应的廉洁医院建设领导小组，落实了专抓领导和具体工作机构。二是加大经费投入。坚持“专款划拨、算划拨“廉洁医院”建设启动经费，对创建验收合格的医院给予资金的补助，有效解决了资金的问题。三是加强督查督办和目标考核。制定了《卫生系统廉洁医院建设总体方案》和专项目标考核办法，围绕各责任单位建设任务和进度，定期组织人员深入督导检查和督查督办，定期通报全系统建设情况，对推进不力的限期整改，实行专项目标考核结果与单位评先推优、责任人员绩效挂钩，形成了赶有目标、干有动力、齐抓共管的工作格局。

二、加强学习教育，筑牢防线固根基。

“救死扶伤是天职”大讨论和“三任感。二是强化纪律教育。组织干部职工深入学习《廉政准则》、《廉洁行医行为规范》等党规章制度，撰写廉政心得体会和调研文章，扎实开展了领导干部家属助廉集体承诺、读书养廉、创建“勤廉之家”三大活动，进一步筑牢了廉洁从政、廉洁行医的思想道德防线。三是加强对重点单位和重点岗位工作人员专项教育。县局及各医院认真开展“会前说纪讲法”工作，院长和中层管理人员岗前廉政谈话和廉政考试制度，打好廉洁“免疫针”，定期分线召开药剂、医疗设备、人事、财务等重点人员专题会议。结合治理商业贿赂专项工作，加强重点岗位人员廉洁教育，推行重点岗位人员定期轮岗制，推进预防腐败关口前移。通过一系列活动的开展，筑牢。

三、深化廉政文化建设，营造氛围净环境。

过廉政文化建设使干部职工的廉洁从政、廉洁行医意识进一步加强。一是以“设廉政展板、立廉政明镜、摆廉政座牌、制廉政屏保、贴廉政警句、书廉政格言、办廉政画廊、发廉政设宣传活动。二是在系统内开展“树新风正气。促廉洁从政”主题教育宣传活动，洁、崇诚信、守法律”的良好氛围。三是召开廉政文化进医院现场会。通过宣传好的做法和经验，让整个卫生系统掀起廉洁行医、廉洁从政

四、狠抓制度建设，防控一体强保障。

一是进一步加强反腐倡廉制度建设。加大制度创新力度，制定了《卫生系统干部职工纪律规定》、《卫生系统领导干部选拔任用办法》等一系列制度，并将各项制度编印成册发放到全县各医疗卫生单位统一学习，二是结合医药卫生体制改革。加强反腐倡廉预防机制建设，成立了财务集中核算中心，制定了《卫生系统固定资产投资和设备采购管理规定》等制度，加强对各医疗卫生单位财务管理。三是进一步贯彻落实重大事项集体决定制度，深入推进政务、院务公开。严格执行党政领导干部问责制和领导干部述职述廉、诫勉谈话等制度。

五、加强监督检查，严肃查处强震慑。

近年来，我局采取前期预防、中期监控和后期处置等防控措施，建立防控模式和监察预警机制，加大对医疗机构廉洁自律工作的监督力度，认真开展违规违纪案件查处。先后对乡镇卫生院院长执行基本药物制度不力给予了警示追究和扣罚年终绩效工资的处理，对群众反映与建筑商有不正当经济关系的干部职工给予了警示提醒，对因违反新农合政策的乡镇卫生院，对原院长进行了免职和调离原岗位等处理，对院长因私设小金库问题给予了警告处分。通过查处违规违纪案件，在整个卫生系统起到了震摄教育作用。

六、下一步工作安排 下一步，我局将根据“文化引导、制度约束、丰富载体、服务洁行医氛围。

一、思廉。开展“七个活动”。将廉洁医院建设与提 高干部职工道德素质相结合。即，观看一部反腐倡廉电影或电教片，邀请县反贪局领导讲一堂廉政专题教育课，举办一期医务人员廉洁行医和医德医风教育培训活动，签订一份廉洁行医承诺书，建立一套中层以上干部的廉政档案，书写一篇廉洁行医的心得体会，进行一次科室负责人述职述廉活动。

二、宣廉。开辟“六个阵地”。将廉洁医院建设与营造良好环境相结合。即、在医院楼道、公共区域设立廉政教育警示牌，在医院网站设立廉洁医院教育专题网页，在院宣传橱窗设立廉洁医院教育专栏，在住院部大厅电子显示屏滚动播出廉政警示语在院内醒目位置悬挂廉政教育宣传横幅，在医院的醒目位置张贴政风行风和效能投诉电话。

三、崇廉。搭建“五个平台”，将廉洁医院建设与新颖、健康的文化娱乐活动相结合。即开展廉政演讲比赛，廉政文艺演出，廉政歌曲传唱，廉政书画展示，廉政有奖征文等一系列丰富多彩的廉政文化活动，引导医务人员形成崇廉恶贪崇廉敬洁的文明新风尚。

四、倡廉。采取“四项措施”。将廉洁医院建设与强化医疗质量、优化医疗服务活动相结合。即通过岗位大练兵竞赛，“廉洁医生”和，医疗服务点评等措施，树立一批医术精湛、医德高尚的学习标兵，解决诊疗活动中存在的问题，为广大患者提供优质的医疗服务，逐步构建和谐的医患关系。，廉洁建设贯穿于医院管理和决策的各个环节之中。加强对医院 “三重一大”等重大事项及招标采购等重点工作的监督检查，进一步完善药品、一次性医用耗材、医用设备、后勤物资、基本建设管理等长效机制建设，努力实现源头治腐。

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇2

1 主动学习

医院档案工作人员, 本专业毕业的较少。医院对该类人员的培训重视不够。故往往缺乏系统的专业理论和实践。因此, 应提高主动学习的意识。

1) 积极参加系统的专业知识学习, 以提高理论素养, 提高认识问题、分析问题、解决问题的能力, 达到提高档案管理水平的目的。

2) 积极学习档案工作的新知识新进展。档案虽然是历史的积淀, 但其管理工作却随着科学技术的发展而发展着, 其新理论, 科研成果不断涌现。因此, 只有不断学习, 才能让工作跟上形势的发展。

3) 积极学习时事政治。要紧跟时代脉搏。认真学习时事政治、政治理论、政策法规。了解国家大政方针, 掌握卫生行业发展要求, 不断提高自身政治觉悟和理论素养。在此基础上要增强敏感性。因为, 医院在学习、落实上级一系列文件时, 定会产生文字、图像的资料。而这些档案资料常常被分散在不同科室或部门。档案工作者应有主动收集的意识。

2 主动推介工作

医院档案工作者, 应在医院之中主动推介工作, 以达到让大家了解、理解该项工作, 从而提高档案意识, 积极支持该项工作的目的。

1) 主动普及档案知识。争取决策层的重视, 采取多种形式, 给不同层次的人员讲解档案工作的法律法规、重要作用、工作要求等等, 以增强全员的档案意识, 促进档案工作的发展。

2) 主动到部门指导工作。医院的重要职能是医疗、教学、科研、预防、康复等。根据医院的规模不同, 其承担的功能也不同, 相应的职能部门也有多寡。在这些职能部门的运行之中, 也就产生了大量的、非常重要的档案。医院档案人员应该主动到部门指导做好档案工作。

3 主动自我加压

医院档案工作者, 要在社会功能、专业化较强的环境中做好工作, 就要自我加压, 创造性的开展工作。

1) 主动请上级档案主管部门来指导工作。医院的档案工作应在上级档案主管部门的业务领导和指导下工作。应请他们来指导检查工作, 以使工作达到科学化、规范化的要求。

2) 强化建设, 发挥作用。要在档案管理的软件、硬件、工作流程等等诸方面加强建设。要在医院文化建设、历史再现、经验教训总结等等工作中发挥其不可替代的重要作用。

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇3

关键词：企业反腐倡廉制度；执行力；问题与对策

党的十八大报告中明确指出“要反对腐败，建设廉洁政治”，在企业反腐倡廉工作中，构建反腐倡廉惩防体系的核心内容是制度建设，而制度的执行则是制度建设得以落实的关键，强化反腐倡廉制度的执行力，是党风廉政建设和反腐败工作取得成效的根本大计，也是反腐倡廉工作的最初着眼点。当前，如何提高企业反腐倡廉制度的执行力，推进反腐倡廉建设，促进企业科学发展，是迫切需要重视和解决的问题。

一、目前企业反腐倡廉制度执行中存在的问题

近年来，企业为加强对反腐倡廉制度建设，不断出台、完善一系列的相关规定，但仍然存在“反腐制度常建，腐败行为不断”的现象，从去年查办案件统计结果显示，仍有少数党员干部受到党纪政纪处分，由此可见，在某些部门和人员中还存在“有制不依、执制不严”的现象。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。反腐倡廉制度落实难、执行不到位的问题，已直接影响到党风廉政建设的成效和深入开展。

二、反腐倡廉制度执行不力的原因分析

1.制度制定后并“束之高阁”，存在着执行不到位、贯彻不彻底、落实打折扣等问题。一些企业管理人员包括一些领导干部，对企业规章制度、上级要求置若罔闻，办事随意性大，总是找各种各样的借口强调特殊性，甚至搞上有政策、下有对策。对执行上存在的偏差没有感觉，也不觉得重要。还有一些管理制度下发之后就被束之高阁，从来没有真正执行过。由于没有坚持制度，以及制度落实不力而造成管理漏洞、形成风险隐患，企业违法违纪案件时有发生。

2.制度执行缺乏常态化。反腐倡廉制度刚出台时，执行的比较好，但往往是“一阵风”后就归于沉寂，随着时间的推移，执行保障机制跟进不及时，抓落实不够，某些人思想上逐渐松懈，搞“上有政策、下有对策”使制度在执行中逐渐变了样。需要长期坚持的制度执行起来往往“变形”，缺乏一贯性；一些单位和个人对制度要求置之不理，我行我素，恶意规避，极大程度上影响了制度的规范落实和具体成效。

3.制度监督不到位。监督检查是对制度的执行效果的有效手段。有些监督检查人员缺乏责任感，监督意识薄弱，不主动监督；有的存在老好人思想，怕得罪人，过分注重自我保护，不敢监督。同时，由于监督的方法缺乏创新，监督往往流于形式，停留在表面。对基层的检查往往流于形式，有的仅仅是查看台账、翻记录，对制度的执行效果缺乏科学的评价，无形中助长了重制度不重执行的不良风气。

三、提高反腐倡廉制度执行力需要强化的几个方面

1.宣传教育力求内化，增强执行制度的影响力。廉政制度教育不是简单的“说教”，要区类分层，因人施教。企业领导干部是提高执行力的关键所在。要使每一名企业领导干部首先在思想上要有制度意识，牢固确立在制度面前没有特权、制度约束没有例外、制度贯彻没有变通的意识，不能因为级别高、权力大就可以践踏制度、可以漠视制度、可以肆意违反制度、可以不去在落实制度细节上花功夫。要通过向员工灌输敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即行动的工作理念，来强化员工的执行意识。特别要注意在企业文化宣贯中融入这些内容，逐步形成有特色的企业执行文化，让员工心悦诚服地自愿多用心，提高制度执行效能。教育内容和形式要结合企业实际情况，内容要丰富，形式要灵活。一是教育的内容要有针对性，应根据不同制度的要求而定，根据基层干部的不同情况而定，使宣传教育不搞“马后炮”，增强时效性。二是开展以案为鉴，典型引导的教育。要通过学习宣传正面典型，使干部学有对象，赶有目标。三是教育的形式要创新，要有灵活性。古人云：“使为之，不如乐为之”，趣味性、寓教于乐的形式也受大家欢迎，如举办执行廉政制度为内容的灯谜竞猜、演讲比赛等，其形式直观生动，使大家在轻松的形式下深入学习廉政制度并受到教育。

2.科学制定、不断完善是保证反腐倡廉制度执行的基础。在制度的建立上体现科学性---在起草制度前深入调查研究；在制度设计过程中，充分发挥集体智慧，组织机关各职能部门及所属单位的人员对即将出台的制度进行评议，确保所定制度用得上、行得通、管得住、用得好。在制度清理上确保及时性---注重对廉政制度实施动态化管理，按照“查、废、并、改、立”的原则，对已经过时、不起作用的制度文件及时予以废止；对企业经营中出现的新情况及时研究制定相关制度，填补廉政制度的空白；对有缺陷、有漏洞的制度要及时进行修改完善，不断增强反腐倡廉制度的科技含量，提高制度的可操作性。一要认真抓好已有的规章制度、廉政法规的贯彻执行。要大力增强干部职工对系统内外法规制度的感性认识，将各种廉洁从业规定编印成册，经常学习和对照检查，在思想上树起一把“尺子”，从源头上防止腐败。二要与时俱进，不断完善现有的制度，建立起一个不愿腐败、不敢腐败、不能腐败的制度管理体系，防患于未然。三要抓好制度的执行。制度一经制定就要公布于众，让全体干部职工来学习、相互监督，使制度真正成为一道有约束力的屏障，在制度的执行上要做到不留“死角”和“盲區”。使反腐倡廉各项制度规定彼此衔接、环环相扣、配套完善。

3.监督检查力求严格，增强执行制度约束力。在监督检查上，把握好三个重点问题。一是谁来监督的问题。公司纪委负责监督工作的统筹规划、协调组织、汇总上报等工作，各基层单位按照党政一把手负总则的原则，组织好本单位的监督工作；对涉及多个部门参与的之间督查事项，明确牵头部门，加强沟通配合，强力保障制度有效落实。二是监督什么的问题。对于反腐倡廉制度的监督，要出台监督方案，细化监督检查内容，加大监督检查力度，全面提升制度执行力。三是如何监督的问题。采取明察暗访、网络监督、观摩拉练等方式对制度执行力情况开展督查。

强化自身建设 提升服务水平 篇4

为了做好新形势下的党委办公室工作，全面提升“三服务”水平，为领先推进新跨越提供有力保障，今年以来，区委办公室按照“当好排头兵、工作创一流”的总体要求，狠抓自身建设，全面加强文稿起草、信息、督查和调查研究等工作，取得了较好的成效。

市、区党代会对今后五年的发展作了全面部署，提出了一系列重大战略决策，新的形势对各级党委办公室工作提出了新的要求，树立了更高的标杆。当前，必须尽快适应形势的变化，按照“当好排头兵、工作创一流”的总体要求，与时俱进地开展工作，大力加强辅政素质、管理制度、工作机制、和谐机关、创新能力建设，努力在“三服务”工作上取得新突破，推动办公室工作再上新台阶，为我区领先推进新跨越做出积极的贡献。

一、加强辅政素质建设，提高党委办公室辅政能力

辅政能力是党委办公室价值和意义所在，辅政素质是办公室工作人员安身立命的根本。辅政素质主要包括以智辅政、以文辅政、以技辅政、办事辅政等四个方面的素质。“以智辅政”是辅政服务的“灵魂”和最高境界，在整个辅政服务中处于核心地位；“以文辅政”和“以技辅政”加上传统的“办事辅政”，则是“左膀右臂”，是“笔”和“枪”，是“一文一武”，是辅政服务的具体载体和表现方式。“以智辅政”、“以文辅政”、“以技辅政”、“办事辅政”四者作为一个完整的“逻辑链”，贯穿了办公室所有辅政工作，共同构成辅政工作的内涵。当前，办公室工作人员必须根据形势的需要，全面加强这四方面素质建设，着力提高参谋助手、综合协调、灵活应变、群众工作、公共关系和服务保障等六种能力。一是提高参谋助手能力。要切实增强“以智辅政”意识，真正做到作为“兵头”办着小事不忘大局，作为“将尾”想着大局不辞小事，在决策前、中、后为党委领导提供“含智量”高的全程服务。既要“换位思考”，站在全局和领导的高度出点子、提建议；又要“补位思考”，拾遗补缺，完善决策；还要“易位思考”，站在老百姓的角度审视决策，提高决策的公正性和可操作性，使发展成果惠及全体人民。二是提高综合协调能力。“天下大事，必作于细。”要不断增强综合协调能力，既兢兢业业做好党委的“大管家”、“守门人”，又真心诚意地当好机关和基层的“服务员”、“勤务兵”，确保党委领导能够集中精力谋全局、抓大事、办难事。要既坚持原则性、又讲求灵活性，既严肃认真、又和风细雨，既遵守规矩、又努力创新，当好党委工作的“润滑油”、“催化剂”。三是提高灵活应变能力。要积极适应新形势，高起点、高标准地建立大政务、大事务的工作格局，健全突发事件应对机制，提升防范社会风险、化解社会矛盾和处理突发事件的水平，协助党委维护社会和谐稳定。四是提高群众工作能力。“三服务”归根到底都是为人民群众服务。要增强群众观念，增进对人民群众的感情，切实实现好、维护好、发展好最广大人民的利益。五是提高公共关系能力。办公室是党委的“门面”，必须树立“全员公关”意识，谨言慎行、有礼有节，做到“一个党员、一面旗帜”，人人都是党委形象，个个关乎集体荣誉。要加强内外沟通，增进工作感情，努力营造融洽和谐、心情愉快的工作环境和人际环境，构建奋进有为的机关文化。六是提高服务保障能力。要深刻认识服务保障工作的重要性，增强大局意识、责任意识和服务意识，按照“敏、实、周、廉”的要求，高度重视做好各项服务保障工作，做到心明、眼亮、手快，增强后勤保障能力。要依靠科学手段，加强精细管理，努力营造良好办公环境。要在辅政工作的每个领域、各个环节自觉地积极运用计算机、互联网等先进技术，全力打造“电子党务”，努力提升辅政工作效率。

二、加强管理制度建设，推进党委办公室工作科学化、规范化

管理制度是保证办公室各项工作快速高效运转的关键和前提。我们面临的新形势对加强管理制度建设提出了更高的要求。管理制度建设不能仅囿于“办公室”这一层面，更要着眼于长远，吸纳百家之长，革故鼎新。要与时俱进地做好办公室工作，就必须适应新形势要求，加强管理制度建设。要在坚持近年来管理制度建设方面一些好做法的基础上，积极借鉴 1

先进经验，使办公室每一项工作、每一个环节都做到有章可循，实现由靠人管人管事向靠制度管人管事的转变，逐步向科学化、规范化方向迈进。山东胶州市委办公室在加强管理制度建设方面的经验值得我们学习和借鉴。2005年，胶州市委办公室大胆导入ISO9001-2000质量管理体系，将企业精神移植到办公室的管理中，以全员参与、明确职责、持续改进、追求创新为宗旨，引入更为公平、公开的考核机制，促进了全体成员及团体战斗力的不断提升。通过服务产品化、控制全程化、改进持续化的管理，各项工作程序形成了PDCA（即计划、执行、监督、反馈）回路，对每个工作过程都进行严格跟踪，对出现的问题立即进行整改，在改进模式上实现从“间断性”向“持续性”的转变。变无形工作为有形的记录，使工作质量进一步提高；变过去只重结果不重过程为现在既重结果也重过程，使工作程序进一步规范；变过去的年计划、年总结为月计划、月总结，使工作节奏进一步协调，办公室整体工作实现了标准化、规范化、程序化。自体系运行以来，胶州市委一系列重要会议、重大活动和重要接待，都做到了规范运作，工作差错率为零，有效投诉为零，测评目标达到100%，被誉为创新机关的绿色通道。胶州市委办公室引入的ISO9001-2000质量管理体系使办公室工作与国际标准化管理体系顺利实现了接轨，全面推进了办公室各项工作的科学化、规范化，给我们加强管理制度建设提供了很好的启示。当前，我们要按照省第十一次党代会提出的“改革抓创新”的要求，解放思想，创造条件，积极尝试科学规范管理的新途径。

三、加强工作机制建设，促进党委办公室工作专业化

工作专业化，是促进经济社会协调发展、加强公共服务和社会管理，为社会成员提供高质量服务的现实需要，也是党委办公室全面提高“三服务”水平的重要保障。专业化服务是系统的、标准的服务，只有系统才能完整，只有标准才能高效，只有专业才能求得更大的发展空间。要按照专业化的要求，努力提高办公室调查研究、督促检查、信息采集、文稿起草、公文处理等方面的能力。

1、以专业化的标准和要求，搞好调研促决策。调研工作专业化的标准就是主动贴紧中心工作，围绕涉及全局性、战略性的重大问题，超前进行调查研究，通过起草领导讲话、代拟文稿和上报调研报告等形式，积极为领导科学民主决策提出参考性建议。要主动站在党委的角度进行换位思考，注重从党委的角度来谋划工作，真正做到着眼大局、服从大局、服务大局，一切围绕大局转，一切围绕大局干，始终把为工作大局服务作为重中之重，主动谋事，精心做事，着力在领先推进新跨越中奋发有为。深入基层，深入群众，到实地，摸实情，努力掌握第一手资料。按照“实际、实用、实效”的原则，紧紧围绕领导关心、群众关注的热点、难点问题，积极主动地开展调查研究，及时为领导的科学决策提供意见和建议，真正起到“外脑”作用。

2、以专业化的标准和要求，搞好督查促落实。督查工作专业化的标准就是要吃透目标任务，熟悉区情，充分发挥督促检查作用，把工作重点放在发现和解决决策落实过程中存在的问题上。在党委决策的实施过程中，做好督查工作，及时向领导反馈落实情况，是促进党委决策落实的重要一环。在督查督办的过程中，要紧紧围绕区委、区政府重大决策部署及全区中心工作，及时将重要文件、会议、决策部署分解立项，明确责任单位、责任领导和具体要求，定期或不定期进行督查通报。要制定严格的制度和程序，做到事事有结果、件件有回音，促进决策的落实。

3、以专业化的标准和要求，抓好信息保畅通。信息专业化的标准就是报送信息及时、准确、真实，为领导决策提供参考和依据。一是要建立健全信息快速反应机制。充分发挥办公室信息网络覆盖面广、渠道通畅、反应灵敏的优势，围绕中心任务和重点工作，确定报道要点，整合信息资源，做好信息报道的组织工作，及时向区委提供最需要、最关注、最有价值的信息。二是要加强信息开发研究。紧紧抓住全区经济社会发展中的重点、难点、热点问题，积极报送紧急、重大和敏感问题的信息，通过对各种信息的加工整理，深入分析，及早发现

影响改革发展稳定大局的苗头性、倾向性、代表性问题，向区委提供层次较高的分析性、建议性信息，不断提高信息报送的质量和水平。三是要真实反映基层和群众的意见。坚持实事求是，敢于讲真话、讲实话，有喜报喜，有忧报忧，全面、真实地反映基层的情况和群众的呼声，使领导能及时掌握基层的实际困难和问题，准确了解政策执行效果。

4、以专业化的标准和要求，强化管理保运行。管理工作的专业化标准就是要严格执行工作责任制和工作程序，形成规范高效的工作运行机制。一是要严格执行公文处理程序。从文件的起草、审核、签发、传阅、催办等各个环节，都严格按程序办理，规范运作，严格把关。精简、压缩文件数量，尽量避免层层转发文件，减少发文数量，并防止公文横传倒流。加强公文审核工作，杜绝政策上的漏洞和技术上的差错。二是要严格执行会议报批制度和领导活动呈批制度。统筹安排好领导公务活动，保证领导集中精力和时间深入基层调查研究，想大事、谋大局。办会做到精心组织，在会议通知、会场布置、会标制作、座位排序、会议签到、讨论情况收集、交通警卫、新闻报道等方面做细致工作，保证会议的顺利召开。三是要提高机要保密装备水平和服务保障能力。健全信息网络体系，进一步提高密码通信现代化水平。四是要完善监督机制。建立信息反馈制度、工作报告制度、跟踪检查制度和责任追究制度等，把制度的规范性、程序的严密性和纪律的约束性有机地结合起来，加快工作进程，提高工作质量。

四、加强和谐机关建设，增强党委办公室工作活力

和谐凝聚力量，和谐成就事业。要适应新形势和新任务的需要，运用“和谐”的思想方法指导办公室工作，积极推行人性化管理，努力构建和谐办公室。始终坚持把人性化管理贯彻落实到政治上关心、思想上关爱、生活上关怀当中，创造宽松和谐的工作环境，做到“用事业留人、用感情留人、用适当的待遇留人”。

1、政治上关心。要营造以人为本的工作氛围。办公室工作任务重、责任大，而又相对比较辛苦，经常加班加点。因此，保持干部队伍相对稳定和旺盛的斗志是非常重要的。一是要坚持开展评选先进科室、优秀工作者、优秀共产党员、特别贡献奖等活动，树立典型，以榜样的力量带动工作落实。二是要坚持把抓工作与带队伍有机地结合起来，既在工作上把方向、出思路、抓落实，又在队伍建设上下功夫、出硬招、办实事，切实注重队伍的培养、加强队伍的管理、关心队伍的成长，为他们进步、出头搭好梯子。积极向党委推荐优秀干部，使政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的好干部尽快走上领导岗位。三是要让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位。坚持从思想政治上、用人导向上、精神状态上、团结奋斗上、廉政勤政上带队伍，以能力取人，以素质取人，以实绩取人，充分调动干部职工的积极性和创造性。

2、思想上关爱。一是要加强干部培训。进一步加强自身能力建设，努力争创学习型、服务型、实干型、创新型、和谐型机关。积极采取“请进来、走出去”的办法，选派干部到党校、外地参观学习以及参加上级业务部门组织的各类专业和理论培训班，使大家拓宽视野，拓展知识面，努力做复合型人才。二是要加强实践锻炼。坚持学习培训和岗位锻炼相结合，采取内部轮岗培训等多种形式，让干部在实践中锻炼成长。三是要支持和鼓励在职学习。要积极鼓励办公室同志提高学历层次，对参加在职研究生学习取得毕业证书的应给予一定的精神和物质奖励。四是要关心职工精神文化生活，以重大节庆活动为契机，开展各类健康有益的文体活动，进一步营造干部职工奋发向上、团结拼搏的氛围。

3、生活上关怀。办公室领导班子成员要经常和干部职工交心谈心，增进相互间的了解，掌握其思想动态，真正把办公室建设成为全体干部职工信赖的家，使大家感受到组织的关怀和温暖。要关心职工困难。在政策允许的情况下，要积极创造条件，帮助同志们解决好子女上学、就业等实际困难。关怀职工生活，对生病住院的干部职工进行探望，定期组织干部职工进行体检。要通过这些具体措施体现以人为本的理念，努力创造宽松和谐的工作环境，使

广大干部职工始终保持良好的工作状态和奋发有为的精神面貌。

五、加强创新能力建设，确保新的领导机制高效运转

区委换届后，书记职数减少，区委领导机制由原来的“书记办公会—常委会—全委会”转变为“常委会—全委会”，赋予了常委会新的职能。常委会成为区委工作日常事务的管理和决策机构，常委成为常委会的直接决策者和具体执行者，常委的工作角色、工作职能等呈现出新的特点。在实行常委分工负责制的新形势下，做好党委办公室工作，要积极探索，重点从开阔视野、主动工作、创新机制、提高效能四方面入手，努力使办公室工作与新的领导机制相适应。

1、要开阔视野。只有开阔视野，才能解放思想，拓宽工作思路。开阔视野，就必须“跳出办公室”。要进一步增强党委意识、大局观念和“一盘棋”思想。目前，虽然书记职数减少了，但办公室的工作任务比以往更加繁重，既要为书记、副书记做好服务工作，也要为各常委做好服务工作，而且，随着常委的职责和权限扩大，办公室的服务领域更加宽广。因此，办公室的同志如果没有宽阔的视野、开放的意识、统揽全局的能力，是做不好工作的。

2、要主动工作。实行常委分工负责制，要求办公室工作更为主动。工作不主动，办公室就会被边缘化，部门和基层办事就会去找常委所在部门，不找办公室。久而久之，办公室就掌握不了全面情况，工作必然陷入被动状态。主动才有作为，主动才有地位。一是在政务服务中求主动。服务是办公室永恒的主题。而政务服务是重中之重。做好政务服务，要在抓第一要务、落实科学发展观上着力，要在发挥党委“总揽全局、协调各方”作用上着力，要在坚持党委民主集中制原则上着力。二是在事务服务中求主动。办会方面，过去党委召开的会议主要是由书记、副书记主持召开，都由办公室承办。现在实行常委分工负责制后，常委履行常委职责主持召开的会议也都是党委召开的会议，党委办公室要主动参与，重要会议应由党委办公室主办会务。办文方面，实行常委分工负责制后，尽管公文送阅对象、批示和签发主体发生了变化，但凡是以党委或党委办公室名义发文，必须由办公室认真审核把关。上级党委的文件分发呈送，应扩大到常委，办公室要主动与各常委所在单位搞好衔接。信息要反映各常委政务活动情况，及时呈送各常委；督查工作要督办各常委批示交办件；调研课题安排要覆盖各常委工作领域。

3、要创新机制。党委办公室现行的工作机制有些已经与常委分工负责制不相适应，要及时做出适应性调整、完善性改进。一是实行办公室主任联系常委制。联系常委的主任要加强汇报衔接，积极主动工作。二是建立新的工作流程。要对原先的办文、办会、办事等运转程序作适当调整，建立新的工作流程。三是建立部门通气、协商制度。必须重视与政府办公室和常委所在单位加强协调、协作与协商。

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇5

——公司召开班组建设现场经验交流会暨管理提升工作

3月5日，结合两月一次的生产运营例会，公司在涿州基地召开了班组建设现场经验交流会及管理提升工作会议。周武平副总裁、公司管理提升活动办公室成员及各分公司、事业部、控股公司的主管生产副总经理、涿州基地各单位主要生产管理人员以及集团公司企管部有关领导等80余人参加了大会，会议由企业管理部路明正部长主持。

这次会议的主要任务是，贯彻中央企业管理提升活动的要求，通过对标先进，学习、宣传、推广非晶制品分公司辊剪带材班组、航天科技“余梦伦班组”等班组建设工作经验，进一步提升公司班组建设水平，同时对公司2013年管理提升工作进行全面部署。

班组作为企业生产经营最基层的组织单元，企业战略的实施、经营目标的实现、生产任务的完成，都必须通过班组来执行和落实。尤其对安泰科技以先进金属材料为主业的高科技上市公司，抓班组就是抓基础，抓班组就是抓管理。班组充满生机，企业才有活力；强基固本，方能基业长青。会上，功能材料事业部检验包装车间、难熔材料分公司热等静压车间、非晶制品分公司辊剪带材班组、河冶科技股份有限公司运行保障中心分别就班组建设中的经验与好的成果与大家进行了分享与交流，同时大家还一起向外对标学习分享了央企先进班组“余梦伦班组”的“四个一”目标管理法等建设经验，大家受益匪浅。在此基础上，公司正式发布了《安泰科技班组建设规范及评价标准》，要求各单位结合实际，对标先进班组，找准差距，挖掘潜力，对照既定标准，以全面提升班组绩效为核心目标，系统推进，通过完善制度体系、开展对标活动、创建红旗班组等有效手段，推动班组建设上水平、基层管理上台阶，为公司发展打下坚实基础。

公司管理提升活动办公室副主任企业管理部路明正部长传达学习了国资委《关于做好2013年中央企业管理提升活动有关工作的通知》有关要求，对公司今年的管理提升活动工作进行了系统安排。2013年公司将继续贯彻落实国资委、集团公司的管理提升活动精神，按照两年三个阶段、六个环节的总体活动规划，针对各单位第一阶段通过对标分析、自我诊断梳理出的13方面、39分项等问题，按照制定的《管理提升及重点整改工作方案》及公司既定的“14+X”专项管理提升活动方案，全面整改，专项提升；公司将开展包括“班组建设现场经验交流会”、“降本增效”等在内的“精益安泰”管理提升系列活动，促进公司经营管理水平的全面提高。随后集团公司企管部高正副主任传达了集团公司对管理提升工作的具体要求。

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇6

当医学模式进入生物－心理－社会的层面时，医院的服务界面需要更多的去关注社会的因素，深切体会‚人是一切社会关系的总和‛这句话的深刻内涵。随着国民经济的发展，社会的进步，人民群众对医疗保健服务的要求越来越高，‚人性化医疗服务‛的提出，是人民群众的真实需求，是医疗服务发展的必然方向。患者来院就医，跨进医院大门，首先接触的就是预检、挂号、收费、电梯这些服务窗口，窗口科室的服务质量好坏，直接影响到患者对整个医院的印象。如果窗口服务不到位，工作人员缺少真诚的微笑，即使诊治效果非常理想，患者也会感觉不太满意。因此，我院党政领导长期以来十分重视窗口建设，特别是近两年来结合‚人性化医疗服务‛的实施，更是对医院十大窗口提出了更高、更新的要求。

‚加强医院窗口建设，塑造我院门诊‘第一形象’，改善窗口服务态度，提高窗口服务质量‛是院党支部对十大窗口提出的总体要求。结合行风建设和争创市文明单位活动，党支部根据我院各窗口工作中存在的问题和不足之处，开展了多项整治工作。

1．抓好窗口工作人员的教育和培训是关键，提高服务质量，提升窗口形象，重要的是抓好员工队伍的职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律的经常化、制度化的教育和培训。在行风建设和争创市文明单位活动中，各窗口开展了丰富多彩、形式多样的教育和培训活动，包括了思想道德教育、岗位技能培训、计算机网络应用、规范操作培训等，收到了较好的效果。尤其是医院请到了著名全国劳模杨怀远同志作了名为‚为人民服务到白头‛的专题报告，杨怀远的‚小扁担精神‛深深打动了每个职工，使全体职工从思想上得到一次再教育，学习劳模精神，牢固树立起‚一切为了病人，让病人满意‛的服务理念。

2．努力做到病人利益的最大化，开展了以‚假如我是一个病人，需要什么样的服务？‛为题的全院讨论，联系实际，结合工作岗位任务，用换位思考的方式找出日常工作中尚存的问题和欠缺之处，特别是‚人性化服务‛方面，找到了诸多问题，并及时加以改进，如推广医疗服务文明规范用语100句，用文明、关怀式语言接待病人、注射室遮隔措施的改进、无障碍通道的改进、增设收费窗口、食堂添置冷柜等，受到了广大患者的欢迎。

3．在巩固完善盐水瓶托管、中午连续门诊等原便民措施的基础上新增多项便民措施：加强预检窗口建设，“擦亮”医院门急诊的“第一窗口”，为行动不便的老人和残疾人提供代为挂号、医生下楼接诊、代为收款和配药一条龙服务；落实“首诊负责制”和“首问负责制”，定期向居民发放或随机向

就诊病人发放“首诊负责制”和“首问负责制”意见征询表，听取患者及家属意见，今年共发放征询表500份，回收率达85%以上；高温期间提前半小时预检挂号；对患者提出疗效不满意的尚未开封的药予以原价退款；为社区80岁以上行动不便老人和空巢老人配备家庭保健医生。

4．采取检查、自查、互查等方式形成监督约束机制，聘请杨存义等专家型志愿者为院外监督员不定期对各大窗口进行明查暗访并及时向院部反馈，对服务上存在的问题进行分析、整改，把服务中存在的问题切实解决。对于回收的“首诊负责制”和“首问负责制”意见征询表，由专人统计分析，发现问题及时落实整改，把整改工作切实落实到部门、“窗口”、岗位和员工的工作之中。从而督促各窗口服务质量不断提高，真正做到‚一切为了病人，让病人满意‛。

5．在医院大力提倡‚人性化医疗服务‛的同时，医院管理者也深刻认识到对窗口医务人员人文关怀的重要性。因为，缺少对医务人员人文关怀的医院，很难提供使患者满意的人性化医疗服务，没有满意的内部员工，就不会有满意的患者。所以，医院管理者在推行人性化服务的同时，更注重对医务人员事业、待遇、情感等多方面给予人文关怀。

在院党政和各窗口全体工作人员的共同努力下，通过上述一系列的整治工作，我院十大窗口服务态度和服务质

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇7

1 创新体制, 建立四级农技推广服务网络

一是将宣汉县农业技术推广服务中心提升为副科级事业单位, 隶属于农业局, 全权履行对15个片区、54个乡镇农技站业务建设管理。二是增设了以方便指导推广农业技术, 有效管理乡镇农技人员, 有利发展特色产业的15个片区农技推广站, 各片区配备了站长1名。三是将全县原54个乡镇农技组从农业服务中心脱离, 建立乡镇农技推广站, 并将人财物事整体划转为县农业局管理。四是在特色产业村及基地、园区建立了推广协会和研究所。

2 创新理念, 建立完善各种运行制度

提出了“争取支持建窝子、建好基地树牌子、上下互动探路子”的建设思路, 并作了有效探索。一是队伍竞聘上岗制。对县、片、乡三级农技推广人员一律实行竞聘上岗, 一年一考核, 动态管理。二是经费投入预算制。对竞聘上岗公益性农技人员由县财政统一预算, 重点倾斜保障乡镇农技人员。三是人才引进补偿制。从宣汉县委组织部争取弹性事业编制10人, 专门招聘引进了农技、土肥、微生物、农产品加工等研究生10人, 弥补了改革后推广人员不足的问题。四是倾斜一线的用人制度。选拔素质较高的专业技术人员到基地、产业乡镇等一线去工作, 并作为年终绩效考核和提拔重用的重要依据。五是科技人员进村入户制。集中一批素质较高的管理人员和专业技术人员, 进村入户指导, 全力以赴抓好重点基地和重大产业技术指导、营销等各项服务工作。六是工作绩效考评制。乡镇农技人员在所辖区实行包片服务责任制, 制定了乡镇农技人员年度工作绩效考核实施方案, 考核分为群众评价、地方党政考评、农业局考核三部分, 按照4∶3∶3分别考核到个人。

3 创新工作, 提升体系功能活力

在抓农技推广体系改革与建设工作中, 始终把体系自身建设, 提升功能活力作为了一项重要工作任务。一是割清债务, 建立窝子。体系改革以前, 农技站的人财物归当地乡、镇政府管理。2009年6月开始, 宣汉县农业局一方面组织专门班子人员历时一年时间对全县54个乡镇农技站的债权债务进行了彻底清算, 另一方面对无办公、服务用房及其场地的乡农技站进行了统一的建设规划。目前, 通过租借、修善、改建等方式基本解决了26个乡镇农技站无办公用房的实际问题。二是加强农技人员能力培训。先后4次组织54个乡镇农技人员, 分期分批到四川农业大学、省农科院、省蚕校进行集中培训, 基层农技推广人员的农技推广能力得到了有效提升。三是转变农技推广方式。通过建基地, 培养科技能人, 带动周边群众的方式, 实行一个产业一个园区, 一个乡站一个基地, 集团推广, 使山区群众身不离乡、足不出社就能感受到农技服务的整体效果。四是巧抓载体, 捆绑项目, 整体推进。在体系建设工作中, 抓住国家加大农业投入的项目政策有利契机, 及时整合了农技推广示范县建设等一批项目, 通过以奖代补的形式, 切实解决农技推广无经费、无设施、无手段的三无现象。五是加强社会推广力量的整合。引进特色农产品加工企业兴办领办农业园区;狠抓专业合作组织建设及建立民办产业技术研究所;分片区建立农业专家大院, 及时补充了农技推广力量。目前, 全县农技推广体系形成了“县乡推广一条线, 经费投入一个盘, 管理模式一个板”的工作格局。

4 改革的成效及应用推广

网络体系建好了, 体制机制理顺了, 创业平台搭起了, 广大基层农技干部的精气神得到了提升, 有力推进了全县农业科技的普及应用, 促进了农业产业大发展。宣汉县连续两年获全国粮食先进县, 玉米高产创建活动连续两年创纪录, 有两名基层农技推广人员分获全国先进工作者和达州市劳动模范殊荣。

4.1 良好的体制机制, 激发了农技人员创业热忱。

他们深爱着这片热土, 一心为着农技推广事业, 把一篇篇优秀论文写在大地上, 写进农民丰收的喜悦中。他们平凡如稻菽中的一穗, 朴实像丛林中的一树, 满怀着对农村、农业和农民的深情厚谊, 忘我地耕耘在宣汉这片古老而神奇的土地上, 在阡陌纵横的田野铸造了一个又一个辉煌, 用实实在在的行动履行着一名农技干部的神圣职责。县农技站站长杜国友同志是战斗在农业生产一线多年的基层农技人员。为创新宣汉县玉米高产, 他亲自负责技术方案的制定、实施地块的规划和田间示范操作, 从品种筛选、育苗、移栽、管理直到成熟收获, 全程指导, 常年与土地为伴, 终日与农民为伍, 辛勤汗水换来丰硕成果, 宣汉玉米连续三年创全省高产记录。2010年4月杜国友被国务院授予“全国先进工作者”荣誉称号。县农技中心主任涂立琼, 为了发展甜玉米订单生产, 带领全站职工积极协调龙头企业、合作社与农户签订订单合同, 手把手地技术指导, 充分展示了特种玉米的产出效益, 农民群众亲切地称她“涂大姐”。峰城片区农技站站长任厚银多年从事基层一线农技推广工作, 一直坚持每天写工作日记, 牵头成立大地玉米专业合作社, 带领农民“种出高水平, 卖出好价钱”, 深受农民好评。

4.2 创新的推广方式, 促进了农业科技大普及。

为确保农民群众对发展现代农业科技知识的渴求, 在农技推广方式上突出产业基地作用, 通过建科技示范基地、培养科技示范户、带动周边群众的方式, 实行一个产业一个园区、一个乡站一个基地, 产业发展与示范基地相结合, 新技术展示与运用推广相结合, 有效促进了全县农业科技的推广普及。如:推广水稻超高产强化栽培、玉米138精简高效栽培技术、脱毒马铃薯起垄高产栽培、油菜免耕栽培、水果高接换种、病虫害绿色防控等高产栽培技术;示范推广肥团机机制育苗、方格增温育苗、打窝器盖膜移栽、化肥深施器施肥等省工节本高效技术;引进业主园区带动、土地流转返租倒包、专合社与农户“统分统”等生产新模式。通过系列有效举措, 确保了良种推广率, 技术普及率达95%以上, 主导产业示范区和辐射区达100%。

4.3 健全的推广体系, 带动了产业大发展。

宣汉县将四级农技网络平台“无缝对接”, 铺就农技推广应用的“高速路”, 带动了农业产业的提档升级。在玉米产业上, 宣汉县年开展玉米高产创建, 最高亩产达181.6千克, 创造了西南山地玉米超高产纪录, 受到了蒋巨峰省长亲自批示;2009年再创辉煌, 1 001.55公顷玉米高产示范片平均亩产达800.35千克, 创造了南方玉米大面积高产新纪录。2010年整县制推进玉米高产创建, 2.01万公顷玉米平均亩产高达624.9千克, 实现了玉米整县制突破600千克/亩的创建目标, 创造了西南地区整县制大面积玉米高产记录。食用菌产业上, 2007年以来, 宣汉县把食用菌产业作为发展现代农业的第一重点产业, 谱写了“启动产业、示范产业、提升产业、强推产业”的“四步曲”。全县发展食用菌3.08亿袋, 7个重点乡镇新发展食用菌2 060万袋, 新增产值1.3亿元, 呈现出“领导重视、目标高远、发展迅速、链条完整”的可喜局面, 走出了一条山区产业强县快速培育发展之路。在马铃薯产业上, 作为全省面积第一大县, 宣汉积极推广“脱毒良种、适时播种、起垄栽培、合理密植、田间管理、重防病虫”高产综合配套技术体系, 示范区平均亩产2 781.2千克, 比常规种植净增1 229.1千克。同时, 以“青脆李”为重点的水果产业, 以“九顶”系列为主的茶叶产业, 取得长足发展, 逐渐成为农民增收的骨干产业。

5 存在的问题与对策

宣汉县农技推广体系改革建设工作通过多年的探索和努力, 取得了一定的成效, 但与上级的要求、群众的期盼还有一定差距, 主要表现在:一是现代农技推广信息化程度不高、现代技术装备严重缺失, 未配备专用电脑和电话, 没有较好的综合信息服务平台, 农民最关心、最需求的现代农业技术信息获取机制还不健全。二是服务手段落后, 一线推广力量较薄弱, 依然存在“一张嘴、两条腿, 裤兜揣着一支笔”的推广方式。三是农技推广工作经费严重不足, 县、乡财政弱, 目前人年均工作经费为1 800元, 不能满足科技指导服务工作需要。

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇8

为了认真贯彻十七届中央纪委七次全会精神和集团公司反腐倡廉建设工作会议精神，全面落实油田公司2012年反腐倡廉建设工作任务，现就2012年反腐倡廉教育和廉洁文化建设工作安排如下：

一、指导思想

以十七届五中全会和中央纪委七次全会精神为指针，认真贯彻落实集团公司和油田公司2012年反腐倡廉建设工作会议精神，以持续深化反腐倡廉主题教育，强化全员廉洁意识，改进领导作风为重点，结合公司党委“建功立业5000万，西部大庆当先锋”主题教育，大力开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设，深入实施岗位廉洁教育，为油田公司“创和谐典范、建西部大庆”提供有力保证。

二、重点工作

1、开展岗位廉洁风险查找与防控教育。按照公司关于开展廉洁风险防控管理的试点方案的安排，以岗位为单元，认真开展人事权、财权、物权、事权等四项权力的清权确权工作，摸清权 1

力底数，编制相应岗位职权目录和权力运行流程图。围绕组织人事管理、财务管理（资金使用）、投资管理、资产处置管理（废旧物资处理）、产品销售管理、物资采购管理、工程建设项目管理、原油拉运、交接管理等8个重点领域，排查廉洁风险，找准权力运行风险点。通过边排查边教育，边制定规范边教育，集中开展一次从思想道德、岗位职责（权力行使）、业务流程到制度机制的廉洁风险防控教育。公司纪委将组织编写重点领域管理人员廉洁从业教育读本，深入推进岗位廉洁教育。

2、开展廉洁从业先进典型宣传学习活动。根据集团公司党组纪检组组织开展的“学习廉洁从业先进事迹、评选廉洁从业模范干部”活动安排，引导职工群众广泛参与学习和评选投票活动。通过组织集体学习、动员党员干部自学，或通过故事讲述、讨论会、阅读会等喜闻乐见的形式促进学习。特别是认真组织学习杨锋同志的先进事迹，用身边的典型教育人、引导人。集团公司党组纪检组监察部网页的投票系统将从5月10日10时至5月30日24时开放，各单位要加强领导和协调，组织好公开评选集团公司廉洁从业模范干部工作。5月25日前，请各单位按照公司纪检监察处《关于组织开展“学习廉洁从业先进事迹、评选廉洁从业模范干部”活动的通知》要求报送参与活动人员撰写的心得体会，以及对此次活动的总结。心得体会中处级干部报送率要达到100%。活动总结内容包括做法、收获、意见和建议。

3、开展领导人员和关键岗位人员的廉洁从业教育。通过中心组学习、主要领导围绕岗位廉洁教育主题讲授反腐倡廉党课、学习以集团公司编发的《机关算尽终成空》等十八篇案例剖析材料为主要内容的警示教育材料等形式，开展对领导人员和关键岗位人员的廉洁从业教育。一是组织厂处中心组学习。全年反腐倡廉方面的内容不少于4次。二是讲好党课。各单位主要领导要确保反腐倡廉专题党课的质量和效果，结合本单位实际认真准备党课材料，通过深入基层调研、深入岗位座谈等形式，全面掌握本单位反腐倡廉建设形势，把握群众关心的热点难点问题，明确岗位廉洁风险防控的主要措施。各单位的反腐倡廉专题党课要在年底前完成，党课讲义在讲课后一周内报公司纪检监察处党风建设室。三要将廉洁从业教育纳入关键岗位人员培训班。公司纪委将在人事、财务、采购、招投标等培训班中安排廉洁从业教育课程，还将举办新提处级人员廉洁从业培训班。

4、开展廉洁作品有奖征集活动。在广大党员干部中征集原创廉洁文化作品。以“廉洁修身，和谐发展”为主题，以“追求真善美、鞭挞腐恶丑”为思想内容，广泛征集诗歌、散文、戏剧、小说等文学作品和歌曲、舞蹈、影视、相声、小品等艺术作品，以及楹联、格言警句、廉政公益广告等其它作品。各单位于7月30日前将征集到的廉洁作品以电子或纸质（或实物）形式报纪检监察处党风建设室，报送时请注明作者的姓名和具体单位。

5、举办反腐倡廉法规知识答题活动。由公司纪检监察处统一出题，各单位组织广大党员干部答题并做好阅卷工作。试题内容以《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《中国石油天然气集团公司管理人员违纪违规行为处分规定》以及“三重一大”决策制度、党风廉政建设责任制等系列反腐倡廉法规制度为主要内容，处级、科级干部参与率要达到100%。

6、深化“服务型甲方”建设活动。认真贯彻落实油田公司《关于加强工程建设领域管理人员作风建设的意见》，组织开展思想讨论，认真查找在执行廉洁从业和作风建设方面存在的突出问题并切实加以整改，积极推进“服务型”甲方建设的长效机制，不断增强工程建设领域管理人员的服务意识和廉洁意识。公司纪委将编印社会化市场队伍诚信指南，宣传公司有关队伍准入、招投标、工程结算等规定。

7、加强廉洁文化示范点建设。落实公司廉洁文化建设示范点管理办法，公司纪委将组织对各单位申报的第三批廉洁文化示范点进行现场验收。同时，对第一、二批命名的廉洁文化示范点进行复查，进一步发挥示范点的引领带动作用。

三、几点要求

1、加强领导，认真安排落实。各单位要高度重视反腐倡廉教育和廉洁文化建设。要与生产经营管理工作一起安排、一起检查、一起落实，同时，注重与内控体系建设相结合，做到生产经营管理业务延伸到哪里，反腐倡廉教育就做到哪里，实现教育活动不走过场，教育覆盖不留死角，教育效果明显提高。

2、创新思维，深化教育效果。各单位要针对不断变化的新形势，大胆创新、积极探索反腐倡廉宣传教育新途径、新方法和新路子，不断增强针对性和实效性。要针对不同层面、不同岗位特点，探索采用情景再现、模拟法庭、心理疏导等新兴教育手段，开展形式多样、实效性强的教育活动。公司纪委将利用纪检监察网页发布推广各单位反腐倡廉宣传教育创新做法。

3、强化检查，确保任务完成。公司将把各单位开展反腐倡廉教育和廉洁文化建设活动情况，作为惩防腐败体系建设和党风廉政建设责任制检查考核的重要内容，利用工作检查、调研等方式，了解检查各单位活动开展情况。各单位要认真安排年度教育计划，抓好各项教育措施的落实。要在活动开展中认真总结、提炼好的做法和经验，及时报送工作信息。在10月底前向公司纪检监察处党风建设室报送反腐倡廉教育和廉洁文化建设数据统计表和工作总结。

推进反腐倡廉建设须强化群众观念 篇9

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推进反腐倡廉建设须强化群众观念

[ 2010-12-29 ]

雍成瀚

贺国强同志在安徽考察工作时强调，各级纪检监察机关要坚持把党的群众路线贯穿于纪检监察工作的全过程和各方面，着力解决群众身边的腐败问题，让群众切身感受到基层党风廉政建设和反腐败斗争的新成效。这为我们开展纪检监察工作指明了方向：推进反腐倡廉建设必须不断强化群众观念。

始终把群众呼声作为第一信号，维护群众利益。群众利益无小事。在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会的新时期，纪检监察机关只有认真解决发生在百姓身边、严重损害群众利益的腐败问题，才能真正做到立党为公、执政为民，围绕大局、保障民生。纪检监察机关要牢固树立群众观念和公仆意识，把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，坚持问政于民、问需于民、问计于民，多办顺民意、解民忧、增民利的实事。要充分发挥纪检监察机关的职能作用，对群众反映的问题，都要逐一去了解，去解决，去落实。对涉及损害群众切身利益的问题，不论压力有多大，困难有多多，都要做到快查快办，以赢得群众的信任和支持。特别是对老百姓反映强烈的腐败问题，要发现一起，坚决惩处一起，以反腐倡廉的实际成效取信于民。

始终把拓宽群众监督渠道作为创新方向，形成良性互动。反腐倡廉建设作为党的一项重大政治任务，必须发动群众、依靠群众，从人民群众中汲取不竭的力量源泉。群众监督具有真实性、广泛性、公正性的特点，是最好的监督、最有效的监督，也是预防和遏制腐败的重要手段，只有真正发挥人民群众的监督作用，各类社会丑恶现象才会无所遁形，各种不正之风才会得到荡涤。因此，我们要把相信和依靠群众贯穿于反腐倡廉的全过程，紧紧依靠群众的积极支持和参与开展工作，坚持从群众中来、到群众中去的工作方法，深入基层，深入群众，了解群众对纪检监察工作的意见和建议。要建立和完善便于人民群众知情的制度，建立和完善便于人民群众行使监督权利的制度，打造便于群众参与的“监督平台”，进一步拓宽人民群众的监督渠道，畅通政府与群众的联系渠道，不断延伸监督触角。

始终把回应群众关切作为工作重点，彰显民本理念。腐败问题说到底是一个脱离群众、滥用权力、以权谋私、损害群众利益的问题。要把纪检监察工作的着眼点放在解决群众关注的热点、难点问题上，变群众上访为干部下访，特别是要到最困难的地方去，到群众意见最多的地方去，下大力气解决群众迫切需要解决的急事、难事，全方位回应群众的关切和呼声。要探索建立行政处罚群众公议制度，针对行政处罚自由裁量空间过大问题，制定

实施行政处罚案件群众公议暂行办法，实行群众公议制度。针对老百姓反映强烈的村（居）“三资”管理混乱、“村官”监督缺失问题，集中开展“三资”专项清理工作，健全“三资”监管工作运行机制，实现“三资”管理规范化。全面推行村务监督委员会制度，把村务公开、财务收支、资产资源、人事任免、重要事项、效能作风等“六项监督”作为村务监督委员会的主要职责，加强对村级权力运行的监督和制约。

始终把营造廉荣贪耻的文化氛围作为价值先导，教育引领群众。只有充分发挥人民群众在反腐倡廉建设中的主体作用和主观能动性，党风廉政建设和反腐败工作才能取得更大成效。廉政文化作为一种先进文化理念和价值体系，能使社会成员在良好的氛围中得到熏陶和教育。只有鼓励和引领人民群众对腐败现象“零容忍”，才能最大限度地挤压其空间，铲除其产生的社会土壤。因此，要扎实推进廉政文化建设，把廉洁教育向中小学延伸，向党员干部家庭延伸，向社会延伸，拓展受众领域，不断提高公民的思想道德水准，增强反腐倡廉教育的辐射力和渗透力。（作者系安徽省合肥市委常委、市纪委书记）

（中国廉政网——中国纪检监察报）

责任编辑：于洁秋

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇10

关于县组织部门强化反腐防线 提高人力资源管理水平的几点意见

关于县组织部门强化反腐防线提高人力资源管理水平的几点意见 据有关资料显示：近年来，官位买卖的恶性腐败案件在个别地方已十分密集，足以令人震惊且愤怒。对于这种“复合型”、大面积官位买卖，《财经》杂志有关分析认为，其已具备了腐败生态系统环境中的典型特征。面对这种日益严峻的反腐斗争形势，我们更加认识到从源头上防治腐败的重要性。

被媒体称为“新中国最大卖官案”的黑龙江省绥化市原市委书记马德受贿案，从国内闻名的官帽“批发商”山西省长治

县原县委书记王虎林，到福建周宁“三光书记”的卖官价位表、四川最大买官卖官案杨毓培等腐败现象看，近年来买官卖官案涉案数额巨大，买官卖官所涉及到官员中，省、市、县三级均包括在内的腐败现象滋生蔓延。

中央纪委、中央组织部通报的典型案件，主要涉及四类违反组织人事纪律的恶劣行为。劣迹一：“买官卖官”、劣迹二：“拉票贿选”、劣迹三：“搞非组织活动”、劣迹四：“突击提拔干部”。同时要求：各级党组织必须严格执行干部任用条例，严肃查处“跑官要官”行为，对用人失察失误要追究责任。党的十七大要求：要不断深化干部人事制度改革，着力造就高素质的干部队伍和人才队伍。挖掘人才资源，选好用好管好干部，建设高素质的干部队伍，打击和杜绝用人上的腐败，是充分发挥组织部门的职能作用、提高人才资源管理水平、推进经济社会健康发展的关键所在。作为县一级的组织部门，我们要始

终保持与中央高度一致，努力做到： 一是树立正确用人导向，做到知人善任。我们首先必须认真搞好调查研究，对干部情况特别是对领导干部和优秀后备干部的情况做到了如指掌，建立干部基本信息管理库，将领导干部的基本情况、现任职务、职责分工、工作简历、学习经历、专业职称、奖惩情况、考核情况和家庭情况全部涵盖其中，为高效、规范、准确、灵活的使用领导干部提供可靠的依据。建立优秀年轻干部信息库，重点对优秀年轻干部的思想政治、年龄结构、知识层次、性格特点、专业特长等进行具体掌握，形成一支素质优良、数量充足、结构合理的后备干部队伍，为加强乡科级领导班子建设提供充足的干部储备。信息库实行“专人负责、随时维护、定期更新、确保安全”的干部信息化管理机制，为县委全面准确及时地掌握干部基本情况提供可靠的基础材料。其次是在实践中，严格落实德才兼备原则，坚持对中层干部、一线干部、有潜

力的年轻干部进行重点培养，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，对热衷跑官要官的人坚决不用，并根据情况加以制止、纠正和进行处理。

二是加强制度建设，把好用人关口。建立健全后备干部管理、干部差额考察、考察预告、任前公示、任前谈话，以及干部廉政谈话、廉政培训和述职述廉等制度，确保选人用人的规范化、制度化、程序化；完善“有为就有位，无为就无位”的用人机制和“不干不行，干不好也不行”的竞争机制，将以解决干部“能下”为工作重点，进一步加大改革力度，本着人尽其才、才尽其用的原则，建立和完善领导干部“能下”的配套措施，研究制定相关政策，合理安置调整下来的干部。使那些口碑好、实绩多、能力强的优秀干部得到提升和重用，对那些投机钻营、夸夸其谈、不干实事、能力不强、素质不高的干部坚决不用。三是走群众路线，实行民主推荐。从后

备干部的选拔入手，加强管理，规范操作，扩大群众参与干部民主推荐的范围，坚持能者上、庸者让。在规范干部任用初始提名方面实行民主推荐提出考察对象、党组织直接提名、集民主与党组织意见综合推荐、组织部门从后备干部人才库中提名等办法。在推荐中首先要走群众路线，充分尊重民意，全面掌握干部的各方面情况，充分听取各个方面、各个层面干部群众的意见和建议，在干部考察上，既按共性标准进行考察，又针对不同层次、不同岗位对干部的要求，动态调整考察的重点。保障群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权，实行“阳光行动”，避免“暗箱操作”。

四是坚持集体决策，做到用人民主。在决策环节上，坚决按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则办事，既注意把握原则，又不放过细节，始终坚持集体把关，避免一个人说了算。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条

例》，对上级管理的干部任用，做到不符合条例规定的不上报；对本级管理的干部，做到不符合规定的不上会、多数不赞成的不提名、集体讨论多数人不同意的不通过，坚决杜绝个人专断，不尊重民主意见的做法。五是强化干部监督，规范管理。坚持学习教育，增强党员干部自觉接受监督的意识。在干部的监督方面，加强干部的日常监督和管理，认真执行经济责任审计、重大事项报告，干部谈话诫免等制度；强化领导班子的内部监督和上级对下级的监督，并注意把组织监督与群众监督有机地结合起来，促进领导干部严格执行党的方针政策，遵守党纪国法，时刻提醒干部在工作圈内要廉洁自律、正确用权，在生活圈、社交圈内也要洁身自好、坦荡做人，推行公众监督，公布举报电话，组织开展民意调查和测评。同时发现问题及时提醒纠正，确保干部健康成长。同时对中层干部和普通干部分别建立业绩考核评价体系，在干部考

强化廉洁医院建设 提升反腐倡廉水平 篇11

——江苏省清江中学教育教学装备及勤工俭学工作汇报

（2011年2月25日）

总务后勤工作是学校事业发展中的重要组成部分，多年来，我校在市委市政府及市教育局的关心指导下，全面落实科学发展观，抢抓机遇，创新服务，充分发挥教育装备及勤工俭学等总务后勤工作在学校发展中的促进与支撑作用，强化服务育人意识，推进学校内涵建设，高质量地完成了学校后勤保障任务。学校先后荣获江苏省文明单位标兵、江苏省省勤工俭学先进集体、江苏省省信息技术教育示范学校等多项荣誉。

一、2010年工作的回顾

（一）围绕现代化目标，学校装备工作取得新成绩 2010年，我校围绕学校教育技术装备现代化建设、完善实验教学管理和教育技术装备队伍建设三项重点，充分发挥管理职能，积极开展教育技术装备各项工作，积极探讨解决运用过程中出现的问题，为全面提高教育教学质量提供设备和技术支持。

加大硬件投入，优化教育技术环境。为实现教育现代化，我校积极发展信息技术教育在办学特色中的龙头作用，从培养富有科学精神和人文精神的一代新人、满足人民对优质教育资源的需求的高度，在硬件建设中注意加大教育教学设备配制的力度，学校投入巨资，先后建成了校园计算机网络系统、智能广播系统等5个系统，去年，学校又投入100多万元，完善了 校园网络系统升级改造工程，校园网络通畅，每个教室、办公室和教师宿舍都可进行无线上网。建成了4口微格教室。进一步满足了教育、教学、管理、服务等工作的需要，为师生学习交流提供了方便，为实施新课程，培养创新人才乃至对学校实现教育现代化提供了强有力的物质保障。

发挥装备效能，提升教育教学质量。为丰富学校特色教育的内涵，我校注重发挥教育教学装备优势，不断提高教育教学现代化水平。2010年9月我校举办了第13届“信息技术教育活动周”。活动周期间，学校组织了丰富多彩的竞赛活动，在学生中举办了电脑指法比赛、多媒体动画制作、电脑程序制作、学生奥赛初赛等活动；学校在教师中组织了办公平台、学科资源库建设培训、教育教学资源库建设展示评比等活动；而多媒体公开教学观摩活动，更受到了参加观摩的市内外、各县区和兄弟学校领导、老师的高度评价，展示了我校运用信息技术进行教学的水平。

（二）彰显学校区域优势，勤工俭学工作再上新台阶 我校地处淮安市区中心，独特的区位优势为我校勤工俭学事业提供了广阔的发展空间。学校拥有电子商城、两幢现代化综合楼、工农路门面房等数百间商业出租房。2010年，学校勤俭办成员坚持以“经济效益”为中心，以“服务教育”为宗旨，发扬“勤俭务实，高效优质”的工作作风，克服困难，圆满完成了各项任务指标，全年房屋租赁创收成果喜人，为服务一线教学工作奠定了坚实的经济基础。

用心服务，工作到位。我校房屋租赁户有400多家，人员结构复杂，素质参差不齐，在学校统一部署下，勤俭办工作人员能够耐心细致地加强与经营户之间的沟通，按时收缴各经营 户的房屋租金和水电费，并及时与重合同、守信用的经营户签订下一的房屋租赁合同。去年，学校门面房、综合楼等房屋出租率达99%，租金、水电费收缴率达100%。

加强管理，严格制度。注意强化对勤俭办人员的法规、法纪教育，严格财会管理制度，增强办事透明度，在收缴租金、水电费时确保有两人或两人以上在场，实行票据、现金两条线。建立了科学规范的房屋租赁台帐，并定期向校领导、校教代会报告，以保证所有收缴的租金，水电费按时入帐，做到帐帐相符，帐册相符，保障了学校的集体利益，在各经营户面前展示清中后勤管理人员的形象。

主动服务，节约成本。注意强化为承租户服务的意识，做到主动、及时、热情，受到了承租户的好评。电子商城管理人员，注意积极招商，提高商城的市场竞争力，主动协调工商、税务、城管、交警、物价、技术监督等部门的关系，争取优惠政策，为经营户创造良好的经营环境，商城服务工作到位，水电费收支平衡，节约了大量的经营成本。

二、2011年工作打算

2011年是我校实施“十二五”发展规划的开局之年，教育教学装备与勤工俭学工作面临着许多新的挑战，我们将进一步强化总务工作的服务意识，继续保持教育装备与勤工俭学工作在全市的领先地位，为学校可持续发展提供强有力的支撑。

（一）认真做好装备工作，提高教学设备的使用效益。一是在物资供应中，坚持执行物品采购中的购物报批制度、货比三家制度、三方到场制度，实行阳光操作，确保质优价廉。二是是认真清理，电教中心、实验室设施设备，完善教学设备及用品的管理措施。三是加强设备维修，节约资金，提 高电教设备、实验用品的使用效益。四是加强信息技术与学科整合的教学，有效地利用网络教学资源，发挥现有教育技术装备的作用，不断提高信息技术的应用水平。五是进一步规范设备管理，健全各项制度，拓展资源的利用空间，充分提高设施设备的使用效率。

（二）优化勤工俭学工作，为学校发展筹措更多资金 一是抓好学习，提高觉悟。加强对勤工俭学人员的思想教育，抓好学习，强化管理，牢固确立服务育人意识，为学校的教育教学和师生生活，做好强有力的后勤保障工作。二是开源节流，科学决策。对市场现有零散型、小户型的经营模式，采取灵活多变的合作，招大商、招强商进驻商城，扎根商城，真正地使商城步入规范化、合理化、规模化轨道。三是调整时间，方便客户。适当延长商城的开放时间，尽量方便各经营户营业时间，把握商机，提升人气，使商城与经营户达到双赢。