综合部责任制

综合部责任制（精选13篇）

综合部责任制 篇1

一、综合部岗位职责

1、综合部是协助公司领导负责处理日常工作的行政综合部门，必须认真执行国家颁布的有关政策、法律、法规、条例，熟知公司的一系列管理文件及有关管理制度、办法，负责本部门的全面工作。

2、负责组织起草行政工作计划、总结、报告等文件和筹备有关行政会议，以及行政文件的登记、阅批、传阅、归档、保管并及时完成规定的各类资料、信息的上报；

3、负责公司印章和资信管理，项目部行政公章和受控文件的管理，并做好与外部的有关组织协调和内部沟通与协作事宜。、负责了解和掌握项目施工生产、职工生活等方面的实际情况，及时收集、整理有关信息，提出分析和改进意见，重要问题及时向总经理汇报，并协调有关部门及时解决。

5、负责公司人力资源开发，根据工作需要，及时组织员工招聘，制定年度职工培训计划，机构定员与岗位职责及其它劳动管理规定、办法，建立健全员工培训，技能鉴定等管理记录及相关数据库、台帐和基础资料。

6、及时办理职工劳动合同的签定、解除并汇总上报，建立健全职工“三金”台帐并做好个人帐户的填写、登记和社保关系的转移工作。

7、负责职工的考勤考核和薪酬的造表发放，做好有薪假的审核登记和待遇的管理工作。

8、负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销等工作。

9、负责公司形象资料的收集、整理、编印和发放，加强企业宣传力度，扩大企业的知名度，塑造企业良好形象。

10、负责公司文化建设，弘扬公司“”和“”经营理念。

11、及时完成公司领导交办的其他工作。

二、综合部主任岗位职责

1、综合部主任在总经理直接领导下开展工作，及时掌握公司主要工作的进展情况。

2、负责制定、落实综合部工作计划和内部的管理：参加行政领导会议，参与公司重大事项的调研工作，拟定调研报告；制订本部门年度、月度工作目标、工作计划；监督指导工作计划的落实；负责本部门员工队伍建设，提出对下属人员的调配、培训、考核意见；制定并完善部门工作制度，检查本部门工作的执行情况；负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系；监督本部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。

3、统筹管理公司综合行政工作：负责综合行政工作的执行，并提出改进意见；负责公司行政事务的上传下达；负责公司的印章管理；负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理；负责各部门之间和领导之间的协调。

4、统筹负责档案文书管理：负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行，做好保密工作。

5、负责相关会议的组织，以及会议决议的督办事项：负责会议场所的安排与布置；负责会议相关活动的安排；负责会议决议的督办事项。

6、负责人力资源开发，组织员工招聘、录用，签订劳动合同，建立员工档案，开展员工培训，进行员工考核，发放薪酬，落实奖惩。

7、负责公司的接待工作及公共关系的建立、维护及保持：负责来访人员的接待；负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。

8、完成上级交办的其它各项工作。

综合部责任制 篇2

1 资料来源

对我院院本部1998~2007年10年的平均住院日、病床周转次数等指标进行对比,并着重对10年的平均住院日进行动态分析。

2 结果与分析

1998~2007年相关指标比较情况(见表1),1998~2007年平均住院日发展及递减速度(见表2)。

从表1可以看出,医院的开放床位在逐渐增加,病床周转速度和出院人数呈逐年稳定上升趋势,平均住院日稳步下降。从表2可以看出,我院1998年平均住院日为17.9天,至2007年缩短为12.5天,仅为1997年的70%,10年来,平均住院日总的看来呈递减趋势,但递减稍不平衡,2005年的递减速度更快,说明近年来我院关注平均住院日是有效果的,特别是2005年以来医院采取的一系列缩短平均住院日的改革措施切实可行,效果明显。

3 讨论

3.1 缩短平均住院日的意义

平均住院日是直接反映医院医疗服务效率有效利用、间接反映和衡量医院医疗质量和管理水平的综合指标[3]。医院在保证医疗质量的前提下,缩短平均住院日,加快病床周转次数,可有效地利用卫生资源,提高医院效益,在医院实现资源成本最小化的同时,减少患者的直接和间接费用,达到医院的综合效益最大化,使医院步入质量效益良性循环的发展道路[1]。

3.2 我院为缩短平均住院日采取的措施

我院是华南地区大型的部属三级甲等医院,具有门诊量大、住院病人多、病情重、外地病人多的特点。一直以来,我院平均住院日都在15天以上,平均住院日长的外部原因包括重病人多、大手术多,外地病人多,患者多希望能够完全治愈出院;内部原因为医师对缩短平均住院日不重视、术前准备时间过长、医技科室的工作效率跟不上要求等等。我院在2005年开始以综合目标管理责任制为主要手段,通过强化自身内涵建设,加强医院管理,改革内部管理体制和运行机制,提高医疗技术水平等措施,平均住院日缩短效果明显。

3.2.1 建立以缩短平均住院日为中心的综合目标管理责任制。

2005年开始,医院加强宏观控制,把缩短住院日作为深化医院改革,提高医院综合效益的突破口,建立以缩短平均住院日为中心的绩效目标管理责任制。首先医院在调查研究的基础上,提出全院平均住院日3年内逐年缩短,2008年达到12天的宏观目标;然后根据各科的治疗特点以及过去3年病区的平均住院日,制定出各科的平均住院日指标,加大平均住院日在质控体系的比例;质控结果与酬金挂钩,充分调动了各科主任及医务人员对参与缩短平均住院日工作的积极性。

3.2.2 完善门急诊管理为缩短平均住院日提供先期条件。

完善入院前的门急诊检查以减少入院后的检查时间,完善入院前的门急诊检查可以对一些疾病作出及时诊断,常规病人尽可能在门诊将必检项目做好,入院后以治疗为主,将大大缩短病人的住院时间[4]。

通过提高门急诊医师层次来提升门急诊工作质量和效率。首先,坚持首诊负责制;其次,加强门急诊医师力量,提高门诊诊断水平。如我院实行全日制门诊,出台《专家教授门诊管理规定》,明确要求全院所有副高以上人员每周必须开设专家门诊,鼓励开设2个单元或以上门诊,其中内科系统副高以上人员每周至少开设2个单元,并对全年不缺诊的专家年终给予奖励。

调整绿色通道服务流程以完善门急诊病人入院程序。以往的绿色通道多局限于急诊,这一模式扩展到部分专科的“急诊-病房”一条龙绿色服务模式。充分发挥专科优势,将专科服务前移到急诊,使急诊病人直接得到专科诊治,有利于提高抢救效率和缩短住院时间。

3.2.3 加强住院流程各环节管理。

住院病人每天的医疗费当天录入电脑结清,出院时避免或减少因退药及退其他医疗费用的操作而改变出院时间,延长住院天数。

3.2.4 构建全面质量管理评价体系,切实执行医护核心制度。

在原有质控体系的基础上,依据医院管理年活动方案和《医院管理评价指南》的要求,建立了一个全院性、全员性、全方位的全面质量管理评价体系,制定了《临床科室质量管理考评方案》、《门诊科室质量管理考评方案》、《医技部门质量管理考评方案》和《行政后勤质量管理考评方案》。其中,重点要求切实落实医护核心制度,如三级医师查房制度,查对制度、交接班制度、病例讨论制度等,提高诊疗质量,明确规定住院病人入院标准、诊断标准、确诊时间、治疗方案、治愈标准和出院标准,并进行三级医疗质量控制。

3.2.5 及时检查与治疗。

医技科室充分地为临床一线服务,医院的检验医学部、放射科、CT室、B超室等医技科室打破传统的排班模式,弹性上班,增加加班等检查单元,及时地将各种检查结果送报临床科室,为临床医师对患者实施治疗赢得了时间。

3.2.6 缩短术前住院日,加速床位运转。

我院规定手术室、麻醉科做到按时开台,上午和下午手术连台,从而充分利用手术房间,并将其纳入质量管理范畴。为了保证周末入院的病人在双休日后能及时手术,规定辅助检查科室必须在双休日期间开展对病人的术前检查。3.2.7加强医院感染的控制与管理。为了减少医院感染的发生,医院感染管理科专门负责监控各科室的院内感染情况,他们不定期地对治疗室、换药室、手术室及全院各病房实行监控,并不定期通报结果,对不符合测定标准的,及时采取措施,再行采样监测,直至完全达标,有效地控制了医院感染,缩短了病人的平均住院日。

3.2.8 加快引进和推广高新技术在临床的应用。

医院十分重视加快引进及推广高、新、尖技术在临床的应用,重视改良和创新技术,优化治疗方案,几年来引进及创新医疗技术近百项,保持了医疗技术的先进性,提高了疾病的诊治效果。

3.2.9 加强后勤支持系统的管理。

提高后勤支持系统的工作质量和效率是实现缩短平均住院日的重要保证[2]。逐步树立后勤支持系统树立“为临床一线服务”的理念,合理配置后勤服务资源,简化工作流程,提供优质及时的服务。

4 存在的难点

经过努力,平均住院日这几年逐步缩短,但要进一步缩短平均住院日仍存在以下的困难。

4.1 外地患者比例大

我院外地患者占55%以上,医院的床位费较低,多数患者不愿在门诊做各项检查,愿意先入院再做检查、等待手术或治疗。

4.2 患者对治疗的观念尚有待转变

许多患者和家属对疾病诊治的观念尚有待转变,认为住院后应完全治愈才出院,尤其是外地和老年患者。但有些病的康复需要一定时间,如手术后的康复、慢性病急性加重后的后续治疗等完全可以也应该出院在家或在社区医疗服务中心治疗。

4.3 公费和医疗保险政策的影响

根据医疗保险政策规定,住院病人起付线以上部分医保承付80%~90%,其余部分由单位和个人承担。由于个人承担比例偏低,慢性病患者滞留床位的现象就会时有发生;现行公费医疗、医保对一些药物的使用只限于住院期间才能报销,因而客观上会促使病人想方设法住院以用好药和进口药。这些政策的影响,势必会延长医保病人的平均住院日。

摘要：对中山大学附属第一医院院本部1998～2007年10年的平均住院日、病床周转次数等指标进行了分析对比,发现采取以平均住院日为目标的管理责任制可有效地缩短平均住院日。介绍了该院在缩短平均住院日的管理措施。

关键词：平均住院日,目标责任制

参考文献

[1]曹荣桂.医院管理学:质量管理分册[M].北京:人民卫生出版社,2004.287-293.

[2]赵先柱,张宝库.国内医院缩短平均住院日的研究现状[J].中国医院管理,1997,17(2):23-25.

[3]林玲玲,蔡雪玉,林蕴新.平均住院日分析与对策[J].中国医院统计,2006,13(4):371-372.

综合部责任制 篇3

快速高效的应对源于责任决策和责任实施的双重准备，确定“风雨彩虹”行动议题后，国网山东电力将社会责任理念融入决策管理全过程，确保决策科学、实施有效。

2013年8月，一场罕见的飑线风灾害袭击了山东中北部地区，造成4市12个县（区）130多万人受灾，部分地区树木、农作物及民房受灾严重，电力设施严重受损，约31万户客户供电中断，成为当年入夏以来最为严重的一次自然灾害。

面对这些突如其来的挑战，国网山东电力迅速行动，第一时间启动应急预案，备好各类抢险物资、救援装备、工器具与交通后勤保障，发动一切力量，争分夺秒加快抢修进度，在最短的时间内恢复通电，取得了山东电网抗击飑线风灾害的战役全面胜利。

快速高效地应对源于责任决策和责任实施的双重准备。始于客户需求，终于客户满意，一直是国网山东电力坚持开展优质服务工作的理念。灾害发生当月，国网山东电力在全系统启动为民服务“风雨彩虹”行动，以保障民生用电、提升为民服务品质为目标，以构建全覆盖为民服务包保体系为支撑，落实“个、十、百、千、万”服务举措，着力解决广大客户用电难题，充分展示了公司积极履责、风雨无阻、保障供电、服务民生的责任央企形象。

责任决策全过程管理

到2014年，国网山东电力持续实施“彩虹工程”已近14年。“彩虹工程”注重高标准、严要求、办实事、办实效，充分依靠和发挥全社会的监督作用，不断提升优质服务标准，推动实现更优质、更规范、更高效的能源综合服务。

面对逐渐增长的用电负荷和极端灾害天气对电网运行造成的影响，2013年国网山东电力制定为民服务“风雨彩虹”行动实施方案，探索如何将公司自身的供电服务做得更好，更好地满足老百姓的需要，同时更好地保障全省用电需求。

确定“风雨彩虹”行动这一议题后，为保障决策的科学性，公司营销管理部门将社会责任理念融入决策管理的前期调研等过程中：对议题进行综合分析，开展入户摸底调查，通过发放意见征询、设备巡查、现场监测、客户侧供电质量监测系统数据分析等方式，认真梳理公司供电服务的薄弱点，全面了解电力用户对公司供电服务品质提升的要求。同时，公司班子成员经常带队深入基层调研，与地方党委政府领导、人大代表、政协委员座谈，参加“阳光政务热线”，了解客户反映的突出问题，掌握第一手资料。

经过两个多月的调研分析，公司了解到，政府、企业用户、居民用户对供电服务品质提升有着很高的要求，希望能够从供电质量和服务质量等方面进行提升。一些企业用户、居民用户对供电服务的个性化提出新要求，认为公司应该为不同的客户群体提供多样化、差异化的供电服务。

考虑到供电服务这一议题与政府、用户等多个利益相关方的紧密关联度，营销部门将这一议题上报至公司总经理办公会议，明确为民服务“风雨彩虹”行动的实施方案，详细分析了方案实施可能产生的经济、社会、环境影响。

会议决策过程中，公司领导对公司开展“风雨彩虹”行动实施方案可能产生的影响进行了充分讨论。公司决策层认为，“电力是地方经济社会发展的先行官，作为电网企业，要把为老百姓提供高品质的供电服务作为公司工作的出发点和落脚点”，“供电企业开展优质服务，不仅要考虑自身的经济成本和利益，还要考虑对企业、城乡百姓和环境的影响”。

综合分析行动方案对经济、社会、环境可能产生的影响，公司总经理办公会一致通过了为民服务“风雨彩虹”行动实施方案，并确定自2013年8月7日启动，于2014年3月进行总结提升，推广先进经验和做法。

主动沟通 确保协调配合到位

方案实施过程中，公司重视加强与政府相关部门、企业和客户的汇报沟通，及时掌握气象信息、防汛形势、机组出力等情况。同时，还重点强化跨专业、跨部门、跨层级的信息沟通机制、工作会商机制和重大问题研究解决机制，做到信息互通、配合有力、协同高效；加强一线服务人员与客户之间、不同专业之间的沟通协调，确保客户用电诉求高效受理，为客户提供更加方便、快捷的服务。

“风雨彩虹”创造综合价值

山东电力将为民服务作为践行党的群众路线教育实践活动的最佳实践，在齐鲁大地架起服务客户、服务基层的靓丽彩虹。建成“个、十、百、千、万”服务包保体系，电力顾问、客户经理走访客户178万户次，开展用电体检、返乡农民工“送温暖”等服务10万多次，便民缴费方式达20种、低压客户离柜缴费比例系统第一。

用电信息采集系统终端在线率、一次采集成功率均达98.5%，居系统前列。面对罕见雷暴雨和飑线风等极端灾害袭击，国网滨州供电公司、山东送变电公司等单位第一时间应急响应，昼夜奋战抢修，以最短时间恢复了150万受灾客户电力供应，得到地方党委政府、人民群众和媒体的广泛赞誉。（作者单位：国网山东省电力公司）

社会治安综合治理领导责任制 篇4

为加强局属各站社会治安综合治理工作的责任感和使命感，进一步落实社会治安综合治理领导责任制，根据维稳、禁毒及综治工作的要求，结合我局实际，制定本责任制

1、局属各站的负责人为本部门社会治安综合治理工作第一责任人。社会治安综合治理领导责任制的责任人要按照“谁主管、谁负责”的原则，承担“保一方平安”的政治责任。

2、局属各站要把社会治安综合治理工作列入本站的一项工作来认真抓，积极解决维稳、禁毒及综治工作遇到的困难，及时处置突出的不安定因素及社会治安问题，并根据局有关维稳、禁毒及综治工作的要求，结合实际贯彻落实。对维稳、禁毒及综治工作开展的重大行动，局各部门负责人要亲自抓，具体抓。

3、局属各站社会治安综合治理工作要长抓不懈，同时也将作为各部门负责人任期目标的重要内容。要按照本站社会治安综合治理工作领导小组的部署，积极履行职能，落实维稳、禁毒及综治工作各项措施，发挥齐抓共管的作用。做到“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”，接受局社会治安综合治理工作领导小组的组织、指导、检查、考核。

4、通过抓社会治安综合治理工作目标管理责任制落实维稳、禁毒及综治领导责任制。目标管理责任制内容要函盖维稳、禁毒及综治工作的各个方面，明确“打击、防范、教育、管理、建设、改造”等方面的领导职责、目标要求，并且签订目标管理责任书，一级抓一级，逐级抓落实。加强对维稳、禁毒及综治工作目标管理责任制的考核，将各项综治措施是否落实，治安防范效果是否明显，群众对社会治安是否满意作为考核的重要标准。

5、对社会治安综合治理工作成绩突出的局属各站站长，由局社会治安综合治理工作领导小组给予表彰、奖励。

6、对社会治安综合治理领导责任制不落实，没有达到目标管理责任制要求的，将对其站长实行通报批评、黄牌警告、一票否决。

综合部安全目标责任书 篇5

二、 切实推进社会管理“三网”(“网络上运行、网格化管理、网兜式服务”)工作体系建设。

三、 严格实行本单位综治领导责任制，落实领导班子成员“一岗双责”，切实承担起保平安、促和谐的领导责任。

四、 全面实施大决策事项和重大工程项目社会稳定风险评估机制。

五、 落实预防、排查和化解社会矛盾工作机制，充分发挥行政调解的职能作用，规范和加强矛盾纠纷三级预警工作，有效化解社会矛盾。

六、 切实抓好帮扶挂点工作，促进社会治安综合治理工作在基层的落实。

七、 深入开展平安单位创建活动，加强干部职工遵纪守法教育，加强内部治安防控设施建设，人防、物防、技防措施落实到位，努力做到可防性刑事案件“零发案”。

八、 健全单位综治组织，坚持定期议事规则，实施绩效报告制度。落实社会管理综合治理目标管理责任制和领导责任制。

九、 推进综治宣传工作，正确把握舆论导向，营造浓厚的综治氛围。

十、 配合有关部门完善流动人口商品房出租管理工作，实行房屋租赁等级备案制度，做到底数清、情况明、不漏管、不失控。

十一、 认真完成县综治委及八个专项组交办的各项工作任务。

本责任书的执行情况，由县社会管理综全治理委员会组织检查考评为准，并兑现奖惩。

社会治安综合治理目标管理责任制 篇6

1、切实加强对社会治安综合治理工作的领导。要把社会治安综合治理工作纳入本单位社会经济发展和精神文明建设的总体规划和计划。一把手为该单位社会治安的第一责任人，层层签订治安责任书，对综治工作真抓实管。

2、领导机构健全，人员落实，保障所需经费和必要的工作条件，并指定一名干部专抓综治工作，每季度至少召开一次会议，研究综治工作。

3、坚持各种专项整治，严查“黄赌毒”等社会丑恶现象得到有效遏制，影响稳定的矛盾纠纷苗头或事件得到及时处理。

4、抓好综治机构建设，建立健全群防群治网络，坚持“打防结合，预防为主”的方针，重点地区加强巡逻，各项防范措施落实。

5、努力提高接访质量，切实把矛盾解决在基层、解决在萌芽状态。

6、广泛开展安全创建活动。认真解决相关问题，把“创安”工作措施落到实处。

综合部责任制 篇7

(一) 确定评价目标和评价因素

根据审计调查了解的情况, 结合法院系统行业特点, 确定以下六大因素以及它们各自的子因素:

(二) 建立评语集和评价因素权重

若对被审计领导干部在管理职责范围内履行经济责任情况的评语分为好、较好、中、较差、差五个等级, 为了对法院院长经济责任履行情况作量化评价, 可将模糊综合评价结果转化为得分值, 采用等距离赋值原则, 将“好”定义为90分, “较好”定义为80分, “中”定义为70分, “较差”定义为60分, “差”定义为50分, 则审计评语集V={好, 较好, 中, 较差, 差}={90, 80, 70, 60, 50}。

由于审计评价因素集U中各个因素的重要性不完全相同, 应赋予不同的权重。通过征求审计专家和被审计单位中层以上领导干部及部分群众的意见, 确定如下权重集合:

六大因素权重集合A={0.15, 0.3, 0.1, 0.1, 0.2, 0.15};

主要司法业务工作指标因素的权重集合={0.5, 0.3, 0.2};

预算执行、财务收支情况因素的权重集合={0.12, 0.36, 0.15, 0.1, 0.27};

国有资产管理、使用情况因素的权重集合={0.2, 0.45, 0.35};

重大经济事项决策情况因素的权重集合={0.25, 0.35, 0.4};

内部控制制度因素的权重集合={0.3, 0.4, 0.3};

个人遵守财经法纪和廉洁自律情况因素的权重集合={0.55, 0.3, 0.15}。

(三) 进行评价活动并形成评价矩阵

在审计进点会议上, 该法院院长要对自己任职期间的履职情况进行述职。审计组事先制好民主测评表, 在听完述职报告后请参加进点见面会的30余名干部群众对被审计人评价因素集U中的大部分因素给出评价。比如, 对重大经济事项决策情况这一因素中的“重大经济决策事项是否经过领导班子集体研究决定”有79%的人评好, 21%的人评较好, 没有人评中、较差和差, 则认为该子因素的评价向量为 (0.79, 0.21, 0, 0, 0) 。最后, 结合审计人员在审计过程中发现的问题及职业判断, 确定各个因素的评价矩阵:

(四) 综合评价并进行“归一化”处理

评价因素权重集A和评价矩阵R都与评语集V存在一定的模糊关系, 两种模糊关系的综合就是对被审计人的审计评价结论。这里采用模糊数学中“最大-最小”合成法, 则审计评价模型为:, 具体计算时将A中各数与R中每一列的数字按顺序逐一两两比较取其最小者, 然后取其中最大者, 如果其和不为1, 要作归一化处理。计算结果如下:

归一化处理:

得出综合评价矩阵:

再次通过模糊矩阵因素运算出评价结果:

(五) 应用审计评价模型进行评价

上面的审计评价模型显示, 法院院长经济责任审计评价结有28%的可能性是“好”, 有26.9%的可能性是“较好”, 有4.2%的可能性是“中”, 有14%的可能性是“较差”, 有6.9%可能性是“差”, 其综合评价得分为:

同理, 主要司法业务工作指标维度评价得分= (0.455, 0.364, 0.181, 0, 0) × (90, 80, 70, 60, 50) =82.73

预算执行、财务收支维度评价得分= (0.346, 0.288, .260, 0.106, 0) × (90, 80, 70, 60, 50) =78.75

国有资产管理、使用情况维度评价得分= (0.4, 0.4, .2, 0, 0) × (90, 80, 70, 60, 50) =82

重大经济事项决策情况维度评价得分= (0.444, 0.278, 0.278, 0, 0) × (90, 80, 70, 60, 50) =81.67

内部控制制度建立及执行情况维度评价得分= (0.364, 0.364, 0.272, 0, 0) × (90, 80, 70, 60, 50) =80.91

个人遵守财经法纪和廉洁自律情况维度评价得分= (0.408, 0.148, 0.148, 0.222, 0.074) × (90, 80, 70, 60, 50) =75.91

该评价结果说明了法院院长经济责任审计的整体评价结果处于“中”档次。具体来说, 在其任职期间较好地完成了主要司法业务工作, 国有资产管理及内部控制情况较好, 重大经济决策事项都经过领导班子集体研究决定, 不存在决策过程中“一人说了算”的现象, 在个人廉洁自律方面, “个人违纪违规情况”和“有无违反纪检、监察部门制定的领导干部在公务活动中应遵守的廉政规定的行为”的民主评议结果中“好和较好”的比例分别占90%和95%, 但是招待费情况不容乐观, 需要对招待费的具体支出情况进行详查。通过对各因素进行分解分析, 既有利于干部看到自己的成绩, 又看到不足, 它比用单一的结论更为全面地反映了被审计对象的实际情况, 增加了评价的可靠性和可信性, 特别是此方法可以发现被审计对象的薄弱环节, 既能加强干部教育的针对性, 又能使审计人员找准工作重心, 有效防范和降低审计风险。但是由于掌握资料的有限和环境限制, 该模型仍存在一些不足:评价过程太长, 计算过程比较复杂;因素及权重的确定不可避免受到一些主观因素影响, 需要通过不断实践加以完善改进;主要以定性分析为主, 定量评价方面略显不足。

摘要：中办、国办印发《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》, 是继两个《暂行规定》以来, 经过11年的实践、探索和总结修改后颁布和实施的, 是实践科学发展观的具体体现。如何贯彻落实《规定》精神, 客观公正地评价领导干部经济责任的履行情况, 是全国审计机关需要研究探讨的课题。本文将模糊数学理论与审计工作实际相结合, 运用模糊综合评价法, 评价法院院长任期经济责任的履行情况, 希望能成为完善和发展经济责任审计方法的一种有益尝试。

关键词：模糊综合评价,法院,经济责任

参考文献

[1]赵国新.现代经济责任审计理论与实务.中国时代经济出版社, 2009

支出责任制 篇8

如果說河北在县乡财政体制改革中强调了收入划分与支出责任对称，那么，如何让省、市、县三级财政体制从整体上科学化呢？

河北，又一次在全国先行。“省以下政府间财政支出责任划分改革试点”，这一财政术语的历史意义早已超越了财政。

“依责赋权”

早在本世纪之端，河北省财政厅厅长齐守印就对财政支出责任划分进行了研究，2001年，他在自己的博士论文中指出，“财政支出责任划分是政府间财政体制的基础环节”。

齐守印告诉记者，2005年省财政厅开始研究此项改革的具体方案时，有人提出了不同意见，“十年前中央就划分好了，你还忙什么劲啊。”

但齐守印有自己的看法，他认为，中央对支出责任的划分主要是指中央与地方政府关于机关事业单位维持性支出的划分，对各级政府经济社会发展性支出责任如何划分暨相应的专项资金各级如何分担，并没有作出明晰的界定，只有地区大小之别，而无项目的分野。

随着社会发展，各种新的支出项目出现，且省以下各级政府财力与事权不相匹配的矛盾日益突出，将支出责任划分改革深化推进，很有必要。

“按照民主政治的基本原理，对于公共经济活动主体而言，责任是第一位的，权力是为履行责任服务的；如果不是为了公共经济活动主体履行向社会提供公共物品责任的需要，公民就没有必要把自己的权利让渡给别人从而形成可能异己的公共权力。因而，在研究制定公共经济体制时，单纯强调事权、财权划分(比如人们常说的建立财权与事权相匹配的体制)，轻则属于中国长期封建专制社会专注权力、无视民主的表现。因此，应当坚持责任划分与权力划分并举，而且以责任的科学配置为前提，奉行依责赋权原则。”齐守印曾撰文称。

在财政系统“浸染”多年，齐守印通过切身体会和理性研究，各级政府财政支出责权交叉，难以避免出现互相推诿责任的现象。“很多公共事务说是人人有责，共同负责。结果基本上都演变成没人负责”。公共资源配置效率不高，一般和专项转移支付分工不够明确，不利于提高公共服务均等化水平和财政资金的使用效益。

参与支出责任划分改革调研的河北省财政厅预算处赵宏亮，对当年的情形记忆犹新，“我们是从2005年开始调研，次年成立了若干专门的工作组，各部门都抽调骨干力量进行方案的起草和研究。去年，工作组形成成果18类249项支出责任进行划分，提交省政府审阅”。

2008年11月21日，河北省政府正式发文，批转了“省财政厅关于省以下政府间财政支出责任划分改革试点意见的通知”。

16亿元试点

此次改革首批选取涉及公共安全、民族宗教事务、农村义务教育、城市义务教育、文物保护、医疗卫生、社会保障与就业、污染防治、农业资源保护、水库移民后期扶持、农村公路建设与养护、土地资源管理12类47项内容进行试点。涉及资金约16亿元。

赵宏亮介绍道，财政支出责任划分与事权配置相匹配的原则、财政支出责任划分与受益范围相一致的原则、纠正公共服务效益外溢性的成本补偿原则、共同事务合理分担原则、循序渐进不断深化原则，构成改革遵循的五项基本原则。

在改革内容方面，首先是支出责任具体划分。例如，土地资源利用与保护支出责任具体划分情况如下：土地分等定级、土地评估等支出由省财政承担；土地利用监测、耕地保护等支出由省、市、县财政分级承担。

接着，对其中一些专项资金进行了调整。如对于新增建设用地土地有偿使用费缴入地方金库70%部分，改为25%部分返还市、县，38%部分按因素法分配市、县财政，由市、县自主用于耕地开发、基本农田建设与保护及土地整理支出，其余7%部分由省级统筹安排用于全省土地资源管理性支出。

“之所以先期选取这些项目，是因为这些项目支出责任调整与各职能部门的利益冲突不很大，有利于改革的推进”，赵宏亮说，改革的总体目标是实现地方财政支出责任在省、市、县各级政府间科学而清晰地配置。

改革迎难上

“从目前试点的情况来看，效果不错”，齐守印认为，这样的支出划分明确落实了各级财政的责任，“比如一些跨地域的交通、水利设施。所涉及到的当地政府都不愿投资，怕出现‘我出钱，别人享受’的结果。上级部门如果统一规划，承担一部分支出责任，下级政府就会有积极性，这种有利经济发展的项目才能在各方共同出资和努力下，得以顺利实施”。

“支出责任划分是收入划分和转移支付的基础依据”，齐守印说，以前的财政体制侧重于对财政收入进行划分，这会导致财政收入与支出责任脱节，“一些经济条件差的地区连基本的运转支付都承担不起，以致欠发工教人员工资的现象，在相当多的县乡发生。支出责任明确以后，下级一般事项支出责任履行有困难，上级财政要通过一般性转移支付帮助解决，对两级以上共同承担责任的公共支出，按规定比例或具体项目类别安排专款分担，哪一级都不再有推诿责任的余地”。

齐守印认为，越靠近基层，越了解实际，由基层政府更多的责任直接支出的分配使用，有利于增强财政配置的科学性，有利于在公共监督下提高资金使用效益，“钱就放在那里，怎么用，大家一目了然”。

对于支出责任划分改革试点的下一步推进工作，齐守印认为，“肯定会有阻力，我们是按照先易后难的原则循序推进、逐渐深化”。因为下一阶段改革所涉及的项目内容，与一些省直部门的利益影响会很大，“将要取消一些专项转移支付”，这样一来，一些省直相关职能部门的资金管理权可能会发生改变。

“不管怎么说，改革还是要分步扩展，今年还准备将试点进一步推进到市、县”，齐守印说。

综合部责任制 篇9

【发布文号】深综治发[1996]10号 【发布日期】1996-11-14 【生效日期】1996-11-14 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网

深圳市社会治安综合治理领导责任制考核办法

（96年）

（深综治发〔一九九六〕十号）

第一章 总则

第一条 第一条 根据中央、省 关于加强社会治安综合治理的决定及《深圳经济特区社会治安综合治理条例》、《深圳市社会治安综合治理领导责任制实施办法》等有关规定，制定本办法。

第二章 考核机构

第二条 第二条 市、区、街道（镇）社会治安综合治理委员委（下称综治委）行使社会治安综合治理考核权，但街道（镇）综治委不行使社会治安综合治理“一票否决权”。

第三条 第三条 各级综治委可组成包括纪检、组织、人事、监察部门等成员单位在内的考核小组开展考核工作。

第三章 考核范围

第四条 第四条 考核对象是区、街道（道）和各部门、各单位的第一、第二治安责任人。

区、街道（镇）和各部门、各单位的党政一把手为第一治安责任人，分管社会治安工作的党政领导为第二治安责任人。

第五条 第五条 市综治委的考核范围是：各区、市机关和事业单位、市属一、二类企业的治安责任人；

区综治委的考核范围是：各街道（镇）、区机关、区属企业、驻深局以上单位的治安责任人；

街道（镇）综治委的考核范围是：辖区内除市、区综治委考核范围以外的单位的治安责任人。

第四章 考核标准

第六条 第六条 考核治安责任人履行职责的情况按百分制评分办法进行。

第七条 第七条 市对区、市机关和市属一、二类企业治安责任人的考核评分标准见附件一、二、三，各区对本区各街道（镇）和其他单位治安责任人的考核评分标准，参照市制定的评分标准执行。

第五章 考核方法和要求

第八条 第八条 考核采取自查与抽查相结合、一般考核与重点考核相结合的办法进行。各级综治委每年都应有所侧重地选择部分治安责任人进行重点考核。

第九条 第九条 考核采取听、看、问、评等方法。听，就是听治安责任人抓综治工作的情况汇报，听本单位干部、职工和群众对治安责任人抓综治工作及对社会治安情况的反映；看，就是看会议记录、有关文件、材料，看治安防范硬件、软件设施，看治安责任人抓点情况及群防群治队伍状况；问，就是询问进一步搞好综治工作的设想和措施；评，就是对照评分标准考评议定所得分数。

第十条 第十条 治安责任人年终考评，应写出书面的述职报告，并于次年1月20日前报同级综治委。

第十一条 第十一条 对应给予社会治安综合治理“一票否决”的治安责任人，由市、区综治办按照各自的职责范围负责审查核实，报市、区综治委审议。

第十二条 第十二条 市、区、街道（镇）综治委所作的考核决定应当由其总人数三分之二以上的成员通过。

第十三条 第十三条 被考核人或其所在单位对区、街道（镇）综治委考核决定有异议的，可向上一级综治委提出书面意见。上一级综治委应在收到意见书之日起三十日内作出答复。

市综治委作出的决定为最终决定。

第六章 考核成绩评定与奖惩

第十四条 第十四条 治安责任人经考核，得分85分以上者为优秀，有关部门应给予通报表彰、记功或物质奖励；60分以上不满85分为合格；不满60分为不合格。

第十五条 第十五条 考核不合格或具有下列情形之一的，应给予社会治安综合治理“一票否决”。

（一）由于治安责任人没有负起责任，治安管理措施不落实，造成本地区、本部门、本单位治安秩序严重混乱或发生重大灾害事件的；

（二）对本地区、本单位重大的不安定因素或内部矛盾不及时化解，处置不力或不当，以致矛盾激化或造成严重后果，影响社会稳定的；

（三）没有采取有效措施铲除发生在本地、本部门的黑社会或带黑社会性质组织，或对其违法犯罪活动不闻不问甚至纵容、包庇，以致在所负责的地区、部门黑社会或带黑社会性质组织活动猖獗的；

（四）存在发生治安问题的重大隐患，经有关部门建议、警告，仍不采取有力措施整改的。

（五）由于其他方面的情形，市综治委三分之二的以上的委员认为需要给予“一票否决”的。

第十六条 第十六条 具备下列条件之一的治安责任人，经考核具备一项加5分，有关部门并可依照有关规定给予通报表彰、记功或物质奖励：

（一）同违法犯罪行为作斗争，事迹突出的；

（二）预防、制止重大案件和治安灾害事故发生，成绩显著或有突出贡献的；

（三）教育、改造和挽救违法犯罪人员或帮教、安置刑满释放、解除劳动教养人员，成绩显著的；

（四）社会治安综合治理理论研究成绩显著的。

第十七条 第十七条 对中央和省直接管理的单位治安责任人考核不合格的，由市综治委建议其上级主管部门处理。

第十八条 第十八条 被市、区综治委给予社会治安综合治理“一票否决”的治安责任人，一年内不得评先授奖、晋职、晋级，有任期的治安责任人任期届满不得连任，连续两年考核不合格的，由组织、人事部门给予降级或免职。

第十九条 第十九条 被市、区综治委给予社会治安综合治理“一票否决”的治安责任人的所在单位，一年内不得被授予综合性荣誉称号。

第二十条 第二十条 外资独资企业和私营企业治安责任人考核不合格的，由市、区综治委与有关部门协商，给予相应的处理。

第二十一条 第二十一条 组织、人事部门在考察治安责任人的政绩时，要认真考察他们抓社会治安综合治理工作的能力和实绩，在办理他们晋职、晋级、评先受奖时，需征求市、区综治委的意见。

第二十二条 第二十二条 各级纪检、监察部门对严重失职导致治安秩序严重混乱，“七害”活动严重，或发生影响社会稳定的重大治安事件的地区或部门、单位的治安责任人应进行检查和监察，并根据其应承担的责任，给予相应的党纪、政纪处分。

第二十三条 第二十三条 市、区、街道（镇）综治委作出的考核决定应当及时通知被考核人，并及时送组织、人事、纪检、监察及其它有关部门存档。

深圳市社会治安综合治理委员会

中共深圳市纪律检查委员会

中共深圳市委组织部

深圳市人事局

深圳市监察局

一九九六年十一月十四日

企业安全生产责任制 篇10

制定和严格实施安全生产责任制是企业做好安全管理工作的出发点和基本要求。安全生产责任制规定了企业和各级领导人员和管理人员、技术人员和有关部门直至岗位生产工人的安全生产职责范围，以便各负其责，从而保证在搞好生产的同时保证职工的安全与健康的一致性。在完成生产任务的同时制订安全措施计划。在布置、检查、总结和评比生产的同时，把安全工作列为重要内容进行布置、检查、总结、评比。从组织上和制度上必须体现安全与全生产的统一性，彻底解决安全与生产两张皮的现象，保证国家的安全生产方针得到切实执行。安全生产责任制的实质就是人人管生产、人人管安全。

企业制定岗位责任制时必须把安全生产责任制列为重要内容，明确每一个职工要保证完成生产任务，同时要保证生产安全。由于从制度上明确了各级人员的安全职责，从而避免了安全工作无人管、出了事故相互推诿等现状，调动和激发全体职工安全生产的积极性。

一、安全生产责任制必须横向到边，纵向到底

所有规章制度中的各种要求，只有通过安全生产责任制，才能具分解到各岗位的工人，各级领导、各级横向职能部门及其工作人员身上，这种要求的具体化，是各种规章制度得到贯彻实施的保证。没有全员的安全生产责任制、没有全方位的安全生产责任制就不是一个完整的责任制管理体系，必然在一些地方出现安全“死角”和漏洞。

二、安全生产责任制要与企业奖惩制度挂钩

企业实行经济责任制，管理上得到加强，经济效益有了明显提高。为使安全生产责任制建立后能够得到严格的贯彻落实，实行安全生产奖惩制度是切实有效的，但其原则应是“奖惩分明”。要做到奖惩分明，就不能没有依据。经过充分酝酿制定的安全和产责任制人公正的，也是大家尽职尽责能够办到的，是各个岗位进行工作实绩考核的标准。是非分明，赏罚分明，才能充分调动职工安全生产的积极性，确保企业安全无事故。这是企业的一种无形资产，是企业职工最大的福利。

三、安全管理要以人为本、重视激励作有用、把情感融入安全管理

在现代管理哲学中，人是管理之本。管理的主体是人，客体也是人，管理的动力和最终终目标还是人。在安全生产系统中，人的素质（心理与生理、安全能力、文化素质）是占主导地位的，人的行为贯穿施工过程的每一个环节。因此，在安全管理过程中，企业必须新生人，关心人，以人为本，采取必要措施，保障个人的利益，使大家找到归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，推动安全管理的改善和提高。

推行科学民主化的管理方式，人是最根本的，需要重视人、激励人，就要在管理方式上实行民主化。虽然一般的管理侧重点不同，但在管理中必须兼顾所有人的利益，一项决策做出之前，应把方案拿出来，由企业法人组织项目经理，项目经理组织一线施工人员逐层进行讨论，做出反馈意见，必要时可以跨级进行，这样才能保证决策正确和实施的顺利。

伟大的马克思曾经说过：人们追求的一切，都同他们利益有关。职工工作积极性的调动，要求管理者深入理解职工的内在需求，并予以满足，从而刺激工作热情、激发创造力。因此，在企业安全管理中引入多种激励机制。成为安全管理文化现代化所要求的重要方向。

目前，多数企业安全管理采取的是负激厣即违章罚款，虽然有激励效用，但不免单一，且容易使人感觉安全生产很“冷”，因此，企业要注意多运用正激励，一方面可以在各层次安全生产责任制的基础上，对完成情况好的集体和个人进行物质奖励，数额必须大；另一方面，可以评选安全标兵，从管理层到基层都要有代表，满足个人的荣誉感。

在人的社会实践活动中，精神力量起着极大的作用，其中，人的感情因素深深化地渗透到行为中，影响着行目标、行为方式等多方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。日本企业在这方面军很注重，常常采取“感情投资”的方法，解决职工的住房、子女入托以及汽车问题。我们也可以在节日和员工的生日时致以祝贺，亲自送礼品等，要“于细微处见真情”，这样才能感化人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪。

企业搞安全管理，不能图一时之快，逞一时之强，必须从根本出发，根据单位特点，循序渐进，逐步形成自己的安全管理文化，增强全体职工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。

现代安全管理的另一重要特征，是应当强调系统的安全管理。这就要从某一组织的体出发，把管理重点放在整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，实行全员安全宣传教育，使组织达到最佳安全状态。

四、企业安技干部是安全生产责任制的监督者、管理者

感悟责任制护理做好责任护士 篇11

在从事多年的护理事业中, 笔者感觉到责任护士的责任不仅仅是要仔细地观察患者的病情变化, 还要做好患者的心理护理, 同时从点滴小事上去关心患者, 让患者信任你, 患者愿意告诉你他的一些感受, 更好地帮助患者解决他们的痛苦, 并能够让他们早日出院。笔者认为, 要达到责任制护理要求, 就必须做到以下几点:

首先, 在患者刚入院的时候, 护士应主动热情地接待患者。我们给患者做入院介绍时一般都尽量详细, 如:病房及病室的环境、一些相关制度及与本患者有关的工作人员, 这样能使患者在有事情的情况下知道该找谁。但是, 笔者认为, 患者刚到一个陌生的环境, 一下子介绍了那么多的东西可能会记不住, 你应该告诉患者:“我刚才给您介绍的内容记不住没关系, 有事情可以随时找我们”, 这样可以消除患者的陌生感, 使患者倍感亲切。

其次, 还要做好患者的心理护理, 特别是对一些从来没有住过医院的患者, 做好心理护理, 可以消除患者对医院的恐惧感。针对一些长期住院的患者, 经常与患者沟通, 了解患者的心理动态, 做好他们的心理护理, 可以增强他们战胜疾病的信心。心理护理是责任护士帮助患者与疾病作斗争的辅助手段。

同时还要做好患者的健康宣教, 以减少患者在治疗过程中一些不必要的麻烦。其内容包括:饮食、活动、术前、术后及相关的一些检查等。因为笔者从事的是心内科的护理工作, 术前及术后的宣教对介入治疗的影响是非常重要的。如果我们责任护士在介入治疗前给患者做好相关内容的宣教, 术后就可以减少患者一些不必要的痛苦, 如:导尿、皮下血肿、皮下出血、腹胀等, 并避免因此延长患者的住院天数。患者在住院过程中经常要调整治疗, 我们要及时告诉患者所调整的一些药物及一些相关的检查结果, 可以增强患者对医务人员的信任, 减少医患之间的矛盾。对于出院的患者来说做好宣教也尤为重要, 特别是参加医疗保险的患者, 可以减少患者办理出院的时间。

总之, 担任责任护士以来, 使我们真正体会到护士工作的伟大与平凡, 学到了以前没有学到的边缘科学知识, 提高了护士的声誉, 改善了护患关系。但我们的知识还远远不够, 应继续学习, 加深认识, 更好地为患者服务, 努力把整体护理做得更完美, 不断提高我们的护理质量。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神力量, 使我们有勇气排除万难, 甚至把“不可能完成”的任务完成得相当出色。失去责任感, 即使是做我们最擅长的工作, 也会做得一塌糊涂。

参考文献

综合部责任制 篇12

第一章 总

则

第一条 为了加强社会管理综合治理，进一步规范机关、团体、企业、事业单位治安管理和治安防范工作，特制定本规定。

第二条 单位社会管理综合治理实行“谁主管，谁负责”、“谁经营，谁负责”的原则和“属地管理”原则。各单位认真抓好本单位本系统的综合治理工作，加强内部治安防范，自觉接受街道综治委的组织、指导、协调和监督。

第二章 职责与任务

第三条 法人单位的法定代表人或非法人单位的主要负责人以及专（分）管社会管理综合治理工作的负责人是本单位的社会管理综合治理主要责任人，对本单位的社会管理综合治理工作全面负责，并对本单位发生的社会治安问题依法承担相关的法律、经济和行政责任。

第四条 社会管理综合治理主要负责人应当履行下列职责：

（一）严格执行法律、法规，确保本单位工作和生产经营等活动符合法律、法规的规定；

（二）负责本单位创建“平安单位”各项措施的落实；

（三）制定治安管理和治安防范等社会管理综合治理工作

（一）拟订和组织实施本单位社会管理综合治理工作计划，负责本单位社会管理综合治理日常管理工作；

（二）组织开展值班巡逻等工作，落实防火、防盗、防爆炸、防破坏、防诈骗、防窃密等各项治安防范措施，预防和制止违法犯罪行为；

（三）对干部职工进行法制宣传教育，增强法制观念；

（四）排查调处单位内部矛盾纠纷；

（五）教育帮助有轻微违法犯罪的人员；协助公安机关监督、考察、教育本单位因犯罪被判处管制、剥夺政治权利、缓刑、监外执行和假释、保外就医的犯罪分子，以及被监视居住、取保候审的犯罪嫌疑人和劳动教养所外执行人员；对本单位刑满释放和解除劳动教养人员做好安置帮教工作；

（六）做好本单位的禁毒工作，加强单位禁毒宣传教育活动；

（七）加强单位内部公私出租屋和暂住人口的治安管理；协助公安机关管理本单位实有人口；

（八）组织制订消防安全制度和保障消防安全的操作规程并检查督促落实；

（九）搜集影响稳定的信息，掌握治安动态并及时报告街道综治办和公安派出所；

（十）具体落实开展“平安单位”创建活动的各项工作措施；

（十一）组织开展单位内部社会管理综合治理工作的检

理综合治理重点整治、整改记录；重点人员及帮教工作情况记录；社会管理综合治理培训记录；社会管理综合治理奖惩记录；信访、普法、巡逻工作记录；“平安单位”创建活动记录；刑事案件、治安案件、治安灾害事故、群体性事件以及单位有关社会管理综合治理工作方面的重大事件记录。

第十一条 单位应当结合自身业务工作，督促下属单位和管理对象参与社会管理综合治理工作。

第三章 考核与奖罚

第十二条 街道综治委应与辖区内单位签订社会管理综合治理目标管理责任书，作为考核该单位社会管理综合治理工作的主要依据。

综治领导机构应对辖区内单位社会管理综合治理目标管理责任书的执行情况进行检查考核。

第十三条 符合下列条件之一的单位及其社会管理综合治理主要责任人，由所在地综治领导机构给予表彰奖励：

（一）落实社会管理综合治理目标管理责任制成绩突出，社会治安秩序良好，连续４年未发生刑事、治安案件，治安灾害事故和群体性事件的；

（二）预防和制止刑事、治安案件，群体性事件以及治安灾害事故发生，成绩显著或者有突出贡献的；

综合科岗位责任制 篇13

一、在矿党政正确领导下，安全、有序开展各项工作。

二、负责经营管理工作，坚持收支两条线管理。

三、贯彻、落实绩效工资考核办法，分配好绩效工资。

四、严格考勤，抓好劳动纪律，管好职工。

五、作为安全负责第一人，加强安全检查，做好防火、防盗、防爆及防食品中毒安全工作，确保安全无事故。

六、维护、保养好各种设备、设施，保护集体财产不受损失。

七、组织实施“两堂一舍”标准化考核工作，全面推进优质服务。

八、组织职工参加各种培训，提高职工业务技能。

九、勤下基层，勤检查，解决基层棘手问题。

十、教育职工做好自主保安工作，确保无人身伤亡事故发生。

十一、做好雨季“三防”、冬季防冻工作。

十二、积极支持职工参加矿举办的各种活动，共建和谐矿区。

保管员岗位责任制

一、遵守出入库制度，及时办理出入库手续。

二、及时清扫库房卫生，保持库房干净、整洁，无鼠、无尘、无蝇。

三、物品存放整齐、有序，做到帐卡物相符。

四、精于保管，确保无腐烂、霉变、损坏的物品。

五、认真学习保管员手册，不断提高岗位技能。

六、遵守劳动纪律，遵守公司规章制度。

七、做好防火、防盗安全工作。

八、做好自主保安安全工作。

综合科副科长岗位责任制

一、认真执行党和国家的路线、方针、政策及法律法规，严格执行矿和公司的各项规定。

二、在公司党政领导下，做好分管单位的管理工作，不断提高服务质量。

三、坚持下基层，排查安全隐患，解决工作中棘手问题。

四、负责公司民爆物品安全防范检查、监督及考核工作。

五、积极参加矿和公司举办的各种活动。

六、协助公司领导做好防火、防爆、防盗及防食品中毒等安全工作。

班中餐实物返还保管员岗位责任制

一、定期清扫库房，保持库房干净整洁，无老鼠、无灰尘、无蟑螂等。

二、物品存放整齐、有序，做到账、卡、物三者相符。

三、遵守出入库制度，办理出入库时，要求手续齐全、完整。

四、精于保管，勤于检查，确保无腐烂、变质、破损食品。

五、认真学习保管员手册，不断提高岗位技能。

六、遵守劳动纪律，不迟到、早退、脱岗、漏岗。

七、发放物品时要文明用语、热情服务，耐心细致对待前来领取实物的职工。

八、严肃认真地做好发放物品明细账，月底配合会计人员实地盘点，做到物、账相符，准确无误。

九、禁止闲杂人员进入库房，做好防火、防盗工作，确保安全无事故。

十、职工在领取物品刷卡时，要一丝不苟，准确无误刷卡，若有差错要及时纠正。

班中餐食堂采购员岗位责任制

一、依据采购计划负责采购工作，及时组织货源，完成采购任务。

二、严把采购关，采购员要注意质量、价格、数量，坚持做到货比三家，择优采购。

三、严禁采购过期和“三无”食品，做到质量好、数量对、重量准、价格合理。

四、所采购的物品，必须向对方索要营业执照、卫生许可证的复印件及正规货物手续，严禁从无证摊点购进货物。

五、遵守财务制度，不得挪用采购资金，妥善保管好现金及支票。

六、采购物品时必须两人以上同行采购，共同把关，避免出现意外。

七、采购回物品后要及时办理入库手续，入库单上必须有采购员、保管员、计划员、经理签字，方可入账付款。

八、采购员要加强自身学习，提高业务技能，同时做好自主保安工作。

机关食堂管理员岗位责任制

一、遵守法律法规及矿、公司的各项规章制度。

二、负责食堂的全面工作，饭菜质量卫生、炊事设备维护及保养、费用的结算以及职工的精细化考核等工作。

三、做好食品留样工作，防止出现食品中毒事件发生。

四、科学制定饭菜食谱，注重营养搭配，合理膳食。

五、组织职工学习烹调、面案等业务技能，不断提高服务水平。

六、加强管理，确保操作间干净整洁、设备上无污渍，餐厅明亮整洁无异味。

七、要求炊事人员服装整洁，文明用语，服务热情周到。

八、做好防火、防盗、防爆等安全工作。要求消防器材摆放到位，人人会使用。

九、注意食品卫生，严禁采购腐烂、变质主、副食品，做到生熟分离，把好采购、出入库、加工及出售关。确保食品卫生安全无事故。

十、教育职工做好自保互保安全工作。

机关食堂保管员岗位责任制

一、严格把关，做好主、副食品出入库工作，入库时要求所购主、副食品手续齐全，数量质量重量登记清楚；出库时要检查出库副食品有无腐烂、变质的。

二、库房要干净整洁，主、副食品要分类存放，标示清楚，做到生熟分离。不得存放杂物。

三、不得把食堂主、副食品等财物送给他人或出借他人。

四、随时向管理员、采购员提供库存物资的信息和合理化建议。

五、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

六、协助管理员做好食堂管理工作。

七、做好自主保安安全工作。

八、做好库房防火、防盗、防毒等安全工作。

机关食堂炊事员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、工作时间要衣装整洁，文明用语，服务热情。

三、做好个人卫生，勤理发、勤洗澡、勤剪指甲，工作时间不戴各种首饰。

四、认真学习，注重业务技能学习培训，积极参加岗位练兵，不断提高服务水平。

五、加工时要精工细做，合理膳食，营养搭配，要求色香味俱佳。

六、服从管理员工作安排，自觉打扫好责任区卫生。

七、要做好自主保安安全工作，防摔伤以及机械设备操作上的安全事故。

八、接受安全知识培训，懂消防，会使用消防器材。会处理初期火灾事故。

招待所所长岗位责任制

一、制定实施招待所各项管理制度。

二、组织开展招待所精细化考核工作，合理分配绩效工资。

三、做好消防安全培训工作，要求员工在消防上“四懂四会”。经常检查消防器材，保证随时可用。消防通道畅通。

四、做好住宿接待服务工作，圆满完成各项接待工作。

五、招待所要做到楼内窗明几净，明亮整洁，四壁无尘，无异味，为住宿职工提供一个安全舒适的住宿环境。

六、要做好住宿登记工作，保管好旅客财物，做好安全保卫工作。

七、加强日用品清洗消毒工作。

八、禁止闲杂人员进入招待所从事黄赌毒等违法事件发生。

九、要维护、保管好招待所设备、设施。

十、要开好班前会，安排好当班工作任务，安全注意事项，管理好日常事务。

招待所服务员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，按时上下班，遵守安全管理制度。

二、上班时，衣装整洁，注意个人形象，文明用语，热情服务。

三、及时清扫整理客人房间，做好卫生，住宿用品摆放整齐。

四、认真学习岗位技能知识，不断提高服务水平。

五、工作时间严禁干私活，禁止外出玩耍，不得脱岗、漏岗。

六、服从管理员工作安排，做好本职工作。

七、做好自主保安安全工作。懂消防知识，会使用消防器材。

班中餐消毒工岗位责任制

一、遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，不脱岗、漏岗，有事要请假，经管理员同意后方可休息。

二、要严把消毒关，做到班班消毒，每个用过的饭盒都要消毒，做好消毒台帐。若发现不愿意消毒者应及时与管理员联系，强制消毒。

三、搞好消毒间卫生，做到窗明地净，无脏水、无杂物。

四、看管好各种设备设施，防止丢失或损坏，如丢失或损坏，追究责任并要求赔偿。

五、工作时要衣装整洁，按照操作规程操作消毒柜。

六、要热情服务，文明用语，要有责任心，做好饭盒消毒工作，保证饭盒全部消毒，达到卫生、安全的标准。

七、要做好自主保安安全工作。

八、服从管理员工作安排。

九、要做好交接班记录。

班中餐食堂管理员岗位责任制

一、健全食堂各项管理制度，认真组织实施各项管理制度。

二、开好班前会，安排好当班任务，安全注意事项等。

三、维护、保养好食堂各种机械设备。

四、加强劳动纪律，加强日常考核，合理分配绩效工资。

五、严把进货关、出入库关、加工及打饭关，确保食品卫生安全无事故。

六、组织职工业余学习，学习食品卫生法律法规、消防知识、烹调等知识，提高职工业务技能，提高服务水平。

七、管好经营，做好当班成本核算，切实把班中餐饭菜保质保量送到井下。

八、做好职工自主保安安全方面工作。

九、保管好食堂财物，不流失，不损失，不浪费。

班中餐食堂炊事员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、服从管理员工作安排。

三、要注重个人卫生，衣着整洁，不带首饰等。

四、认真打扫责任区卫生，做到干净整洁，设备无污渍。

五、工作时要文明用语，热情服务。

六、禁止送人情饭，禁止把食堂财物送给他人。

七、加工副食品时要严格把关，杜绝腐烂、变质食品，要精工细做。

八、要按照食谱提供班中餐，做到份额足。

九、要参加食堂业余培训活动，提高业务技能。

十、要做好自主保安安全工作。

班中餐食堂保管员岗位责任制

一、按照要求及时办理主、副食品出入库手续，保管好出入库的各种单据。

二、存放的主、副食品要分类存放，生熟分离，标示清楚。

三、库房要打扫干净，无鼠、无尘、无蟑螂，地面无污水，保持室内通风、干燥。

四、日常要做好保管工作，检查有无腐烂变质主、副食品，有无过期食品，确保主、副食品安全。

五、加强业务技能的学习，科学库存，协助管理员做好食堂经营工作。

六、月底要盘库，和会计等人员核对账目，做到账物相符。

七、遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

八、要管好自己所保管的财物，不得把公物送与他人。

九、服从管理员工作安排。

澡堂洗衣房管理员岗位责任制

一、要遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、组织、开好班前会，安排好当班工作任务及安全注意事项。

三、抓好现场管理，遇到问题及时处理。

四、做好职工业余培训工作，使职工熟悉本岗位工作，熟练操作机械设备，搞好职工自主保安工作。

五、认真抓好安全质量标准化考核工作，要求职工上标准岗、干标准活。

六、要搞好洗衣房卫生，保养好机械设备。

七、负责清洗、烘干、缝补、熨烫、收发各个环节的监督检查工作，服务好一二线职工，圆满完成本职工作。

八、做好防火、防盗等安全工作。

九、禁止闲杂人员进入洗衣房。

十、服从工作安排，积极完成各项工作和任务。

澡堂洗衣房收发工岗位责任制

一、要遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、按要求收取需要清洗的工作服等衣物，及时开票、编号。

三、按要求把已经缝补、熨烫好的工作服等衣物对号入柜，按票发放，做好记录。

四、在待人接物上要文明用语，热情服务，上标准岗、干标准活。

五、上班要衣装整洁，不得穿高跟鞋，要注意安全，搞好自主保安。

六、服从工作安排。

七、打扫好责任区卫生。

八、要爱护公共财物。

九、工作要认真负责，发错、丢失工作服等衣物要追究责任。

澡堂洗衣房洗衣工岗位责任制

一、要遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、及时清洗好需要清洗的工作服等衣物，甩干后送到烘干室烘干。

三、严格按照操作规程操作机械设备，搞好自主保安。

四、上班要衣装整洁，不得穿高跟鞋，要文明用语、热情服务。

五、服从管理员工作安排。

六、打扫好责任区卫生。

七、爱护公共财物。

澡堂洗衣房缝补工岗位责任制

一、要遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、认真缝补好需要缝补的工作服，做到一丝不苟，缝补到位，一针一线有有板有眼，不得敷衍了事。

三、缝补、熨烫好工作服后，叠放整齐，按要求交给收发工。

四、要熟练掌握缝纫机等设备操作规程，做好自主保安。

五、上班要衣装整洁，不得穿高跟鞋，要文明用语，热情服务。

六、服从管理员工作安排。

七、打扫好责任区卫生。

八、要爱护公共财物。

澡堂水泵工岗位责任制

一、要热爱本职工作，思想端正，树立为生产服务的意识。

二、熟练掌握水泵操作规程、工作流程及原理，要爱护、保养好机械设备、设施。

三、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不得脱岗、漏岗，遇到机械设备异常时要及时汇报。

四、按时交接班，做好交接班记录，并认真打扫好室内外卫生。

五、机房重地，禁止闲杂人员进入。

六、禁止在机房存放杂物，保持室内整洁。

七、遵守安全管理制度，树立“安全第一”思想，确保安全无事故，保障职工洗浴。

单身楼管理员岗位责任制

一、单身楼管理员是单身楼卫生服务、安全管理的第一责任人，全面负责单身楼的管理、服务事宜。

二、组织开好班前会，安排好当班工作任务及安全注意事项。

三、及时为住宿职工办理住宿、退房手续，协助收费员做好收费工作。

四、保持楼道干净整洁无杂物，厕所、水房无异味，室内明亮整洁，四壁无尘，为住宿职工提供一个良好、舒适、卫生、安全的住宿环境。

五、做好供应开水，小件物品存放、床单清洗及其他便民服务工作。

六、加强查房工作，对外出或探亲人员要做好登记。加强易燃易爆物品监管工作，加强对外来人员的登记管理工作。禁止小商小贩进入楼道。禁止住宿职工在室内搞黄赌毒违法事情。

七、懂消防知识，灭火器材配备齐全，要教会职工使用灭火器材，要保证楼道畅通。

八、维护、保管好室内外公共设施。

服务队清洁工岗位责任制

一、自觉遵守服务队管理制度，服从管理员工作安排。

二、遵守劳动法纪律，按时上下班，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

三、严格按照清洁标准对指定岗位进行清洁操作，做到楼道无灰尘、烟头、杂物，扶手、窗台无灰尘、无污渍，墙面无蜘蛛网、无广告。负责卫生区垃圾收集和清运。

四、懂消防知识，会使用灭火器材。

五、工作时要穿工作服，衣装整洁，文明用语。

六、要做好自主保安工作。

七、协助管理员做好防火、防盗、防爆等安全工作。

八、定期清洗、消毒床单等用品，服务好住宿职工。

服务队队长岗位责任制

一、认真执行“两堂（塘）一舍”地面质量标准化日常考核管理制度，负责全队日常考核管理工作，分配使用好绩效工资。

二、开好班前会，安排好全队当班工作任务，安全注意事项，监督检查单身楼室内外卫生，职工上岗情况及有无安全隐患。

三、对全队的公共设施、设备要加强日常维护、检修，发现重大隐患要及时上报主管领导。

四、负责全队职工业余安全培训、业务技能培训等工作，不断提高职工服务技能和服务水平。

五、做好收费管理制度，确保住宿职工收费全部上缴财务。

六、做好住宿职工登记工作，要求统一上牌板，对号入住。及时为住宿职工办理住房、退房手续。

七、负责单身楼内外清洁、消毒等工作，加强卫生管理，确保楼内外干净整洁。

八、注重消防安全培训工作，每个职工会使用消防器材。

九、平时要加强查房，对外出或回家探亲人员要做好登记，要加强易燃易爆危险品检查，要对出租房、库房等场所进行防爆检查。

十、检查住宿职工有无在房间内使用明火、大功率电器、私自接电线等安全隐患行为。

服务队保管员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、服从队长工作安排，积极完成交代的各项工作。

三、保持库房干净整洁，四壁无尘，无老鼠、蟑螂等。

四、物品摆放整齐有序，标示清楚。

五、出入库手续完善，帐卡物相符。

六、要爱护公共财物，不得把所保管的财物送与他人。

七、要加强业务技能的学习，提高管理水平。

八、加强库房防火、防盗、防爆安全工作。

九、加强自主安全保安工作。

澡堂浴池工岗位责任制

一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、服从管理员工作安排。

三、按卫生标准打扫好浴区卫生，做到窗明地净，浴池清洁，水清。厕所无异味。

四、按照要求做好浴池消毒工作。

五、保证浴池水温夏季40摄氏度，冬季42摄氏度。

六、要求洗浴职工先淋后浴。

七、爱护澡堂公共财物。

八、做好自主安全保安工作。

九、积极学习消防安全知识，会使用消防器材。

十、协助管理员做好防火、防盗安全工作。

澡堂保管员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、服从管理员工作安排。

三、保持库房干净整洁，四壁无尘，无鼠、无蟑螂等。

四、物品摆放整齐，分类存放，标示清楚。

五、认真登记出入库台帐，做到帐卡物相符。

六、做好库房防火、防盗、防爆安全工作。

七、学习消防知识，会使用灭火器材。

八、要爱护公物，不得把库房物品送与他人。

九、做好自主安全保安工作。

澡堂管理员岗位责任制

一、健全各项管理制度，落实地面质量标准化考核管理制度，合理分配绩效工资。

二、保持澡堂室内干净整洁，明亮舒适，水温适宜。室外路面干净无杂物。车辆存放整齐有序。

三、保证淋浴水温适宜，浴池水温适宜，方便职工洗浴。

四、检查吊篮使用、维修情况，保障下井职工正常使用吊篮。

五、维护、保养澡堂设备、设施完好。

六、监督检查工作服清洗、消毒、缝补等工作，服务好职工。

七、做好防火、防盗、防爆安全工作。

八、加强职工消防安全培训，学会使用消防器材。

九、禁止人员在吊篮区吸烟。

十、教育职工先淋后浴。

十一、做好下井检查人员接待服务工作。

十二、加强职工业余培训，提高服务技能。

职工食堂管理员岗位责任制

一、健全各项管理制度，落实考核地面质量标准化考核管理制度，负责日常考核，合理分配绩效工资。

二、组织开好班前会，安排好当班工作任务及安全注意事项。

三、把好采购关、出入库关、加工及销售关，确保安全无事故。

四、加强食堂卫生管理工作。操作间干净整洁，设备无污渍。炊事人员衣着整洁，讲究卫生。

五、加强成本核算，不以盈利为目的，服务好矿区职工。

六、做好饭菜留样工作，确保食品卫生安全。

七、组织职工学习消防、业务技能等培训，提高服务水平。

八、做好防火、防盗、防爆安全工作。

九、定期更换食谱，合理膳食，营养搭配，提高服务质量。

十、做好职工自主安全保安工作。

十一、维护、保养好机械设备、设施。

职工食堂炊事员岗位责任制

一、遵守劳动纪律，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

二、服从管理员工作安排。

三、要注重个人卫生，衣装整洁，不带首饰等。

四、认真打扫责任区卫生，做到干净整洁，设备无污渍。

五、工作时要文明用语，热情服务。

六、禁止送人情饭，禁止把食堂财物送给他人。

七、加工副食品时要严格把关，杜绝腐烂、变质食品，要精工细做。

八、要按照食谱提供早餐，做到份额足。服务好矿区职工。

九、要参加食堂业余培训活动，提高业务技能。

十、要做好自主保安安全工作。

职工食堂保管员岗位责任制

一、按照要求及时办理主、副食品出入库手续，保管好出入库的各种单据。

二、存放的主、副食品要分类存放，生熟分离，标示清楚。

三、库房要打扫干净，无鼠、无尘、无蟑螂，地面无污水，保持室内通风、干燥。

四、日常要做好保管工作，检查有无腐烂变质主、副食品，有无过期食品，确保主、副食品安全。

五、加强业务技能的学习，科学库存，协助管理员做好食堂经营工作。

六、月底要盘库，和会计等人员核对账目，做到账物相符。

七、遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退，不脱岗、漏岗。

八、要管好自己所保管的财物，不得把公物送与他人。