农业技术培训计划安排（精选18篇）
农业技术培训计划安排 篇1
一、全县小麦长势及分类情况
二、今春小麦管理技术措施
1、突出“早”字，增温保墒，针对今年倒春寒的气候特点，小麦生产要突出“早”字，早划锄(划锄以顶凌为宜)此时保墒效果最好，且能有效提高地温，虽然现在已经开始返青，但由于气温变化不定，忽高忽低，及时耙耱划锄可以有效促进小麦早生长早发育。
2、突出“控”字。以控为主，合理应用马鞍型技术进行小麦管理，针对今年小麦一二类苗比例较大，但长势比历处瘦弱的特点，为防治春季狂长造成后期倒伏，在春季一定要以控为主，在划锄的基础上，适时进行耙耱磙压，以促进小麦地下部分的生长发育，严格控水控肥，把肥水推迟到拨节阶段，使肥水得到有效利用。
3、对三类苗要以“促”为主，促进赶队，三类苗普遍为播期晚播量大未冬浇的麦田，为促进这类麦田及时赶队，在管理上首先要采取增温保墒措施，其次要在起身阶段适时追施速效n肥，以保证其主茎成穗。
4、及早动手做好除草准备，杂草是危害小麦生产严重影响小麦总产的主要因素之一，鉴于去冬风大，气温偏暖，再加之近日降水量充足，很多种草籽已经有了生长的营养环境，因此各类苗在推迟浇春水的情况下，除草措施仍是今后小麦管理的一项主要任务。
5、严禁牧畜啃食，目前小麦已进入返青到起身阶段，小麦全部泛绿，为保证小麦的正常生长，一定要禁止牧畜进入麦田啃食。
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农业技术培训计划安排 篇2
整合计划和安排-这在墨守陈规的人看起来有些矛盾-却已经给石蜡厂商们创造了令人印象深刻的价值，这些应用其实可以给所有的流程工业企业带来巨大的收益。我们在主要石蜡厂商的经验显示，潜在的经济收益十分诱人：由于合理的安排，一些生产商每吨石蜡的成本节约了最多20美元，一下子从“工业平均水平”跃升为“最佳”。理顺和创立执行日常任务的能力都可以节约成本，例如：
■实时收集所有相关的数据、信息和计划，并使之可视化;
■准确建立供料质量模型，考虑制造复杂性和变化;
■协同评估方案，平衡KPI的冲突，开发最优化的并且可执行的计划;
■每天弥补计划同实际表现之间的差距，快速高效的对变化做出反应。
石蜡工业内部的挑战也如影随形，只有当考虑到存在于诸如市场、制造、物流、资产以及风险等关键领域的诸多限制时，才可以实现毛利最大化。行业内部驱动的复杂性也增加了挑战，这是那些功能团队(比如采购人员、营销人员、计划人员、调度人员和工程师们)每天都要面对的。
不断的全球化和商业化，以及一日千里的供料价格，都需要强有力的领导能力以保持和增长毛利。因此，人们也更加关注日益敏捷和高效的运营，允许生产商对于市场的变化具有适应能力。生产商也希望借此远离残酷的竞争，保持良好的表现。
增强运营敏捷性的一个关键步骤，就是通过以软件为基础的决策支持工具，改进生产和物流过程中的计划和安排。
当前的计划方法
在整个供应链上，有相当多的商业驱动力，石蜡的生产商每天都要考虑。开发和整合商业流程满足这些驱动力，增加了供应链的复杂性。然而，如果效率很高，它可以带来丰厚的利润。
供应链内在复杂性的一个例子是供料选择，采购人员不应该只是决定哪种物料需要采购，他们也必须确定何时以及如何购买。通常，不同类别的物料可以被一起处理，包括液体物料(例如石油精和冷凝剂)、丙烷、丁烷和乙烷。对于物料来说，采购人员不应该仅仅决定采购量，还应该关注它们的属性(例如，材料是硫磺，比重以及PONA分析值)，他们充分了解与计划和物料获取相关的风险。
同时，供应链的三个关键因素：供料管理、工厂运营和产品管理，也必须在运营中受到关注。
管理责任
供料管理包括获取、储存和运输物料，通常物料采用船或者管道运输。每个月，一家典型的石蜡生产商都会收到20或者更多批原料，而它主要责任包括管线以及货船到港的安排、储藏罐的分配，以及将这些物料运送到工厂的装载容器中。
工厂运营包括确定锅炉正常运行、供料次序以及每笔物料的裂化深度，石蜡生产商必须确定锅炉运行的难度以及什么时候计划锅炉的脱碳和维修。当工厂是网络的一部分的时候，责任就扩展到多个资产，需要考虑整个网络而不仅仅是一家工厂来优化工厂运营。由于供料管理和工厂运营之间的互动，只有供料安排员和工厂运营者紧密合作，工作才更有效。
产品管理包括产品流协调和大量半成品库存。除了主要的石蜡产品(乙烯和丙烯)之外，重要副产品比如碳四馏分和汽油馏分，也是一定要考虑的。需要在供应和需求之间寻求平衡，以管理产品流，存储和物流部门也是如此。因此，准确的生产预测是十分重要的。
一般来说，石蜡生产商对于乙烯和丙烯生产的预测和管理都没有什么问题，然而挑战在于预测重要的副产品(C5+)。给定了庞大的产量和巨大的顺序加工能力，一点微小的变化都是非常惊人的。比如，汽油生产中的一个微小变化可以使需要销售、存储和运输的汽油量翻倍。由于诸如码头和铁路汽车卸载站这样的运输和中转机构需要同时处理多种产品，这样的问题就会变得更加复杂。
在日常的运营中，所有的这些元素都应该被考虑到，但是由于计划的显著偏差带来的意想不到的事件出现时，会发生什么呢?商业反应的速度会有多快，这些反应会带来利润吗?
当前的应用是怎样呢?日复一日，全世界范围的石蜡生产商都要面对计划和安排商务过程。每个公司的细节有所不同，但是越来越多的普遍性的挑战出现了：
1.跨功能的团队(商务、物流、制造、计划)使用不同的数据和工具(大部分是基于数据表)，所以必须协作促使计划和安排过程的每日优化。每天都是不同的：
■外部限制，供货可行性，以及随时改变的库存环境;
■分析时间有限;以及，
■如果存在过多和过于频繁的计划变更，同时稳定下来将会非常困难。
2.当前的工具并不能真正反应实际的复杂程度、柔性以及在工厂和物流中的限制。有很多种自由度：
■运营条件(与工厂的数量成正比);
■供货类型和混合程度(与工厂数量和供应商数量的乘积成正比)
■当锅炉需要脱焦或者维护时;
■回收蒸汽的替代方法：存储、出售、作为燃气使用;以及，
■多个工厂间的加载(以及单元间的蒸汽传输)。
3.在个人和部门之间平衡相互冲突的关键业绩指标体系(KPI)是非常困难的：
■整个流程是相互连接的，分割的考虑单个问题或者决策是不能得到最优计划的;
■决策不仅影响今天，还会影响将来。比如，如果我们现在对锅炉进行脱焦，我们使用Feed A，那么将来可能我们可能就会受限只能使用Feed B。诸如焦化和库存这样的累积约束也会产生影响。
4.跨行业的运营需要召开定期会议进行协调。通常，每周一次的会议也不够频繁，不能避免计划带来的偏差。
5.商业领袖们希望清楚的比对计划和实际表现，然而大多数石蜡生产商们发现弥合计划和实际之间的差别是很难的。
所有的这些因素加在一起，就可以发现当前流程中的弱点以及隐患。这些弱点会削弱公司对意料之外的事件的反应能力，而这些事件最终会撼动公司的根基。
但是，石蜡生产商不是已经如此运营几十年了吗?为什么我们还要关注计划和安排呢?如果你有机会观察石蜡生产商的工厂每天都发生了什么，然后再考虑哪些有效计划和安排是可以实现的，这些商务过程的重要性就很清楚了-计划和安排正是可以接触其他过程的焦点。为了弄清楚整合计划和安排对于整个供应链到底有什么影响，我们需要对这些商务过程做一个更深入的了解。
计划
传统上，计划看的更长远，基于很长时间里得到的平均数。计划通常和决策支持工具合作，可以被视为一种风险管理，这是因为计划者必须处理在预测价格、需求、工厂正常工作时间等情况时所遇到的不确定性。所有的这些输入都是成功计划和正确的供料选择所必须的。
供料选择是指在考虑风险的情况下寻求最大利润的经济最优化方案，这是改进供应链的第一步。然而，在运作的层次上，计划经常是不够详细。并且，当使用平均数的时候，计划和实际表现会很快出现偏差。所以人们就需要看到的更精确，这也就是安排的功能。
安排
安排是指发展和保持最佳战术和运作计划的过程(每天或者每周)，目标是根据可行的选项取得最大价值(毛利可变的情况下)。所有的这些必须要考虑到市场、制造工厂和物流等方面的实际限制。安排的作用就是在公司层级的计划和工厂运作之间架起一座桥梁。
石蜡生产商的安排和执行能力同管理的敏捷度直接相关，同时支持供应链的扩展。运营、采购和销售环节的计划、安排和执行之间的紧密合作是十分重要的。
在实际中，传统的计划和安排依赖于不同的数据和数据表、分离的工作流程以及有限的决策辅助工具。管理的敏捷性无从谈起，分析多种选择基本上也不是工作的内容。
计划评估是有效绩效管理的下一个步骤。一旦安排已经很完备并且得到了执行，工厂的表现到底怎么样呢?安排是否有作用呢?计划又怎么样?每天弥合计划和实际表现的差别，对于持续改善并且在当今的市场环境下保持竞争优势是非常重要的。
一些关于绩效管理的因素也是值得考虑的：实时可见性和反馈、KPI跟踪、设备监控、模型准确性以及约束分析。然而，由于整个行业内部计划和安排合适的框架不足，大多数公司没有基础来支持严格的绩效管理行为。
典型供应链方案
考虑一个普遍的例子：一家石蜡制造商在正常条件下运作，到达的物料被送入合适的容器中，锅炉已经配置好，锅炉的脱焦操作已经进行了安排，产品流、库存、运输和接收已经根据供应和需求的平衡安排好了。在计划和安排完成之后，突然，某一种产品，比如丙烯的需求降低了(或者产品运输延迟了)，于是丙烯的库存就很快上升，也就造成了必须赶快处理的库存问题。
通常，工厂要进行一系列运营上的改变来进行应对，比如说：
■增加裂化深度;
■减少丙烯升级(举例来说，练厂气丙烯升级到化工级别，或者化工级别升级成聚合物级别);以及，
■降低供给速率。
记住，对于某个特定事件(这个例子里是丙烯的库存过多)的运营变化通常是固定的。而且，优先的级别也是固定的。通常，出于经济方面的考虑，降低供给速率是最后有个被考虑的，因为这种方法总会引起利润的大幅下降。有时，降低供给速率的方法还是要被一些工厂采纳，因为这是解决问题最安全的方法。如果这样，利用降低的供给速率，锅炉的脱焦和维修经常要被提前。
但是停下来问一问，这是对工厂最好的改变吗?是不是还有更好的?还有哪些选择，是应该选一个、选两个、全选还是让几个选项一起发挥作用?这些选项在执行的时候应该按照一个什么样的顺序，会对工厂的根基有什么影响?使用传统方法，考虑到数据收集和分析所需要的时间，只有最简单的方法才比较可行。在这个例子里，其他可以处理丙烯库存过多问题的方法(优于上面提到的)还包括：
■考虑针对供货获取和供应的特殊改变;
■改变石油精的质量;
■改变材料的循环策略(比如C4s、C5裂化、C6裂化、丙烷和乙烷);
■针对C3s考虑存储柔性(比如丙烷以及不同级别的丙烯-PGP、CGP、RGP);以及，
■考虑对产品进行特殊情况销售。
找到最佳的方案可以减少甚至消除对于利润的负面影响。根据事故的情况，每次事故的改进成本可以从几万美元到超过一百万美元。
这仅仅是计划外事件发生的一个例子，它的普遍程度甚至超过了最大胆的商业想象。小的事故每天都会发生，而大型事故也可能每月发生，生产者的反应越快就越好。
总体来说，每年因为这些偏差引起事故造成的利润损失肯定会超过一千万美元。除了在意料之外的事件发生期间的改善机会之外，也可以在日常的运营中通过更好的计划和安排加以改善，其潜在的经济收益也是同样的。
改进计划和安排过程
计划和安排的过程是非常复杂的，但是改进却可以带来根本性的收益，石蜡生产商需要支持这种改进的能力。如果用一个非常高的标准，这些能力包括数据收集、分析、方案比对、协同与沟通，以及绩效反馈。
■数据收集-在所有实时相关数据、单个数据库(比如库存、质量、每日更新以及未来的物流和制造约束、接收和运输等等)的信息和计划之中，收集“所需”并使之可视化。当计划之外的事件发生时，计划人员和调度人员可以获得真实准确的数据，快速的做出反应评价最佳的行动方案。
■分析-准确的对物料流、库存以及从供料到产品运输这个过程的材料，在单一环境下建模。在这个模型之中，供料质量和成分、真实制造复杂度(自由度和约束)的跟踪，以及变化(比如焦化的影响)也被清楚定义，对计划人员和调度人员可视。
■方案比对-提出、模拟并比较不同的方案。这项能力允许你在绩效考核指标(比如产量、效率、逾期费用以及库存水平)之间进行平衡，是开发和更新最佳可行的计划和安排的基础。
■协同和沟通-在多个用户协同的环境下提出整合的计划和安排，根据商业改变对安排进行快速的重新优化。
■绩效反馈-根据每日实际表现的弥补情况，建立最佳的应用，提高计划和安排的模型的准确性。
这些综合的能力可以提供最佳的供料选择、计划和安排的敏捷同步性，确保石蜡生产和运输的利润。
整合计划和安排
Aspen Technology已经在过程工程、工厂设计、实时优化以及先进过程控制领域同石蜡生产商合作了超过20年。通过与石蜡生产商的深度交流，很显然整合型的软件解决方案可以消除商业过程中计划和安排的差别，而且显著节约了企业成本。
Aspen的调度平台可以基于实时数据，帮助石蜡生产商对物料流、库存以及从供料到产品运输这个过程的材料，在单一环境下建模。它对于采购的财务影响有一个清楚的了解，生产决策可以使公司显著的增加营业毛利。企业的多个部门联合进行针对使用的设计，基于此石蜡生产商可以：
■采购最佳物料;
■在最佳状态下管理物料接收和库存，在合适的时间将成分最优化的物料传送给合适锅炉;以及，
■在最佳情况下，进行过程物流供给。
用户接受了经验丰富的计划和安排，即使有一些市场多变、物流不确定以及竞争激烈的限制，也可以实现毛利最大化。
文章的部分内容之前已经在位于英国Rugby的英国化工协会《化学工程师》杂志上刊登。
你的“时间安排计划” 篇3
“时间？我们没有时间！”听太多的准初三生说过这样的话。可你听说过另外一句话么？“时间是海绵里的水”，怎么样？言外之意是只要你安排得好，时间总是有的。海绵里的水总也挤不尽，可我们上哪儿去找那块神奇的海绵呢？
来，看看你的双手，瞧！那神奇的海绵不就在你的手中吗？神奇的海绵就是你的“时间安排计划”！你会说：我制订过计划！可我说：你没有执行它！因为，你从没真正认识到一张时间表会给你带来怎样的好处。那好，来看看吧——
每个人都可能偏心眼儿，自己喜欢做的事情往往会一再追加时间，比如：看电视、听音乐、打游戏、发呆、做白日梦……对于自己不喜欢做的事情，潜意识中就容易拖拉或者减少时间。要是有了一张明确清晰的时间表，它就会像一位公正的法官，把时间合理分配给每一件需要你去做的事情。
一个人的自制力再好，如果长时间做同一件事他也会感到疲劳，再勤奋的人也会偷懒，这时安排好的时间表就能起到调节的作用。通过设置好的工作、休息与娱乐的时间安排，交叉安排科目，使懒惰无法成为事实。
每天学习的功课都要复习，学习新课之前更要温故而知新，这既便于及时巩固和消化当天所学的知识，又为第二天的新课程铺平了“道路”。还有，考前开夜车、加班加点、临时抱佛脚，所有这些都可以靠安排好的时间表来解决问题。何乐而不为呢？
“要我学”“逼我学”，这是很多同学经常感受到的痛苦。给你发布命令的是老师，逼着你学习的是家长，如果你很想变被动为主动，你的时间安排计划就能帮助你。试一试，当你严格按照时间表的安排做事，父母、老师看到的是一个工作效率很高的孩子在忙自己的学习和生活，他们的“命令”与“逼迫”便会自生自灭。你已经把原来的“要我学”“逼我学”变成“我要学”“我想学”了。
复习语文、外语、历史，每天花时不必太多，需要长期积累，分散多次进行复习的效果会更好。一门功课，与其单一集中复习两个小时，还不如分开用四个半小时的时间。这类科目大量集中学习反会引起疲劳和厌倦，如果时间单元不很长，在单位时间内又能尽最大努力，那就会像短跑冲刺一样，收到事半功倍的效果。
很多同学说过，好不容易有一点点玩的时间，可玩得那叫难受。一会儿想起作业还没完成，一会儿想起英语单词没背，弄得自己心神不宁。要是遵守自己的时间计划表，那情况就会大不同了。它会告诉你每件重要的事情都已经有了合理的安排，应该做的事情时间还没到，免除了心里的牵挂，可以专心致志做好手头正在做的事情。时间安排计划，会让日常生活变得更加有序，我们的心态也会平和，那不正是我们希望的吗？
好了，“时间安排计划”的好处我都说了，也许你不信，“真的有人会这样做吗？”请你去问一问身边学习成绩很好、工作效率极高的同学，他们之所以有今天的成绩，一定与他们抓紧时间、提高单位时间的工作效率有关。一天24小时，时间对谁都是公平的，这一点你总不会怀疑吧？
那么，你可以开始行动了。先去制订你的“时间安排计划”，一定不能让它停留在纸上，落实在墙上。你知道么，飞机起飞的时候是最耗油的，同样开始行动也是非常困难的。一切都安排好了，我们更想跃跃欲试，那就起飞吧！只要坚持，定会收到成效。
“哦哦哦，没那么简单吧！我，就是坚持不了太长的时间！”你说。
农业技术培训计划安排 篇4
为方便我校师生就近参加全国普通话测试，提高测试成绩，并配合考生顺利参加今年我省的教师资格考试及认证，我站决定举办2012年春季全国普通话培训及测试。现将本项工作安排如下：
一、报名工作
1.报名时间：3月8日——3月23日(周末不休息)。
2.报名地点：人文学院中文系办公室（厚德楼四楼420室）。报名时须带本人半身电子照片和身份证号码。
3.报名费（含培训、测试费用）：学生100元，教工120元。本站不提供教材代购，参培人员自备教材。
二、培训工作
1．培训时间：3月24日（周六）上午9:00——11:30，下午2:30——5:00，3月25日（周日）上午9:00——11:30，下午2:30——5:00。
2．培训地点：校大礼堂。
3.领取准考证：培训期间在校大礼堂领取准考证。
三、测试工作
1．测试时间：3月31日（周六）、4月1日（周日），视报名人数安排1-2天，详见准考证。
2．测试地点：人文学院（厚德楼）四楼机房。
3.领取普通话等级证书时间：4月28日（周六）。
4.普通话测试成绩查询网址：jx.cltt.org/Web/Login/PSCP01001.aspx.江西农业大学普通话培训测试站
初级培训计划安排 篇5
方案一：
一、开课内容、时间及关课时间
1.开课内容
初级考试两科网络课程+无纸化模拟系统 2.教材教辅
两科课程考试教材、应试指南和全真模拟试卷 3.开课时间
自交费日起，第2个工作日开课。4.关课时间
自开课日起，至2018年初级考试结束后一周关课。
（注：2018年初级会计职称考试报名时间为：2017年11月1日—30日，考试时间2018年5月12日开始，具体安排另行通知。）
二、培训安排
（1）基础学习阶段：由学员通过网上课程，听课，做作业，网校专家24小时在线答疑。（2）考前冲刺练习阶段：考前两周，为帮助学员顺利通过考试，学校会组织摸底测试。并聘请名师对历年典型试题进行重点辅导。（免费赠送）
三、学费标准：1000元/人
方案二：
一、开课内容、时间及停课时间 1.开课内容
初级考试两科课程+送网校特色班课程+无纸化模拟系统 2.教材教辅
两科课程考试教材、应试指南和全真模拟试卷 3.开课时间
学员达到30人，统一开班。达不到，不开班。4.关课时间
自开课日起，至2018年初级考试前一周。
（注：2018年初级会计职称考试报名时间为：2017年11月1日—30日，考试时间2018年5月12日开始，具体安排另行通知。）
二、培训安排
（1）基础学习阶段：周一至周五学员通过网上课程学习，周六、周日安排老师面授。具体面授课时由任课老师根据时间、教学任务合理安排。（2）考前冲刺练习阶段：考前两周，为帮助学员顺利通过考试，学校会组织摸底测试。并聘请名师对历年典型试题进行重点辅导。
2013年法律知识培训计划安排 篇6
一季度培训
主题：增加员工在法律意识中对企业的归属感
主要内容：从公司法、劳动合同法及劳动法相关法律规定的具体内容进行培训，拉近法律层面公司与员工的关系，将企业与员工的权利义务在法律层面捆绑在一起。
二季度培训
主题：增强公司职工对自身权利义务的正确认识（以减少仲裁量，减少公司这方面的支出）
主要内容：深化分析民法、劳动合同法、劳动关系仲裁法等相关法律对职工权利义务的规定。
三季度培训
主题：增强公司团队的凝聚力 使公司效益更大化
主要内容：从公司法角度进行开端引导，并掺杂企业管理法律相关规定，对职工进行企业发展的相关法律培训，使员工在法律层面认识到企业的发展需要每一位职工的团结鼓励，增强企业凝聚力。
四季度培训
主题：防范法律风险 促进公司健康高效发展
农业技术培训计划安排 篇7
近期考察过的国际农机企业有德国克拉斯 (CLAAS) 、约翰迪尔公司美国总部、芬特 (Fendt) 、雷肯 (LEMKEN) 、意大利laverda收割机厂、日本久保田、洋马、三菱、丸山及爱科维美德巴西工厂等。
同时, 为了企业开拓国际市场, 促进出口, 中国农机工业协会经与国外展会主办单位和相关国外行业组织商洽并授权, 组织企业参加德国、意大利、美国和法国国际农机展览会。
请有关企业充分利用这一对外交流平台, 把握难得的机会。
一、考察
(一) 2010年欧洲考察项目
1.考察时间。2010年11月中旬, 时间12天。
2.考察内容。
(1) 参观考察意大利博洛尼亚国际农机及园艺机械展览会EIMA (2010年11月10—14日) ;
(2) 访问欧洲有关农机企业, 并进行实地考察、参观和洽谈。
3.报名截止时间:8月30日。
(二) 日本、韩国考察项目
1.考察时间。2010年11月上旬, 时间10天。
2.考察内容。
(1) 2010第10届韩国国际农业机械与科技展 (2010年11月3—6日) ;
(2) 参观考察日本当地农机企业。
3.报名截止时间:8月30日。
(三) 美国考察项目
1.考察时间。2011年1月中上旬, 时间大约14天。
2.考察内容。
(1) 美国Ag Connect农机展 (2011年1月8—10日) ;
(2) 访问北美有关企业或商会, 并进行实地考察、参观和洽谈。
3.报名截止时间:10月30日。
(四) 2011年2月欧洲考察项目
1.考察时间。2011年2月下旬, 时间12天。
2.考察内容。
(1) 参观考察法国国际农业机械展览会概况SIMA (2011年2月20—24日) ;
(2) 受法国展会主办方委托, 中国农机工业协会作为SIMA展中国荣誉国的主办单位, 与法方联合举办中法农机合作与发展论坛。
(3) 访问欧洲有关农机企业, 并进行实地考察、参观和洽谈。
3.报名截止时间:12月15日
二、参展
(一) 意大利博洛尼亚国际农机及园艺机械展览会EIMA
1.展览会时间:2010年11月10—14日。
2.地点:意大利博洛尼亚市。
3.报名截止时间:2010年8月30日。
(二) 2011年美国Ag Connect农机展
1.展览会时间:2011年1月8—10日。
2.地点:美国亚特兰大市。
3.报名截止时间:2010年10月30日。
(三) 2011年法国国际农业机械展览会 (SIMA)
1.展览会时间:2011年2月20—24日。
2.地点:法国巴黎市。
3.报名截止时间:2010年11月10日。
(四) 2011年德国汉诺威国际农机展 (AGRI TECH-NICA)
1.展览会时间:2011年11月中旬。
2.地点:德国汉诺威市。
3.报名截止时间:2011年6月30日 (注:第1批报名截止时间2011年2月1日, 展位位置较好) 。
资料链接
全球农机工业概况
全球农业机械企业产值经过多年增长后, 2009年明显下降。据德国农业机械工业协会统计, 2008年全球农业机械销售收入达到670亿欧元, 比2007年增长18%。2008年, 农业机械主要生产地区销售收入都有增长, 特别是东欧和中国增长速度高于全球平均值, 印度和日本的增长率较低。
2008年, 全球拖拉机产量达150万台。由于粮食丰收, 欧美市场联合收割机产量增长显著, 净增9 000台, 总产量达到4.7万台。
(单位:台)
欧盟
2008年持续增长, 销售值达到277亿欧元, 同比增长27.7%。2009年农机生产销售全面下降。
(单位:台)
(单位:台)
(单位:台)
巴西
巴西是一个新兴工业国, 也是一个农业大国, 农业收入2009年为950亿美元, 2010年预计为1 060亿美元, 农业产值约占GDP的7.9%, 是世界第2大大豆生产国, 同时也是全球糖料的主要生产国之一, 主要农作物为大豆、棉花、甘蔗、玉米、咖啡、小麦和水稻等。巴西联邦政府对农业的发展非常重视, 他们认为, 随着人类饮食的改进, 生物质能源的发展, 特别是世界人口的增加, 及土地资源有限, 对农产品需求将不断增长, 农产品的价格必将提高, 因此支持农业加快机械化, 提高农业生产效率。
日本
2009年1—12月, 日本农机工业总产值为4 291.16亿日元, 同比下降13.6%;销售产值为4 379.6亿日元, 同比下降13.4%。
数字技术：重新安排我们的生活 篇8
我们用座椅来打个比方，现有的技术格局好比是每个人都排坐在自己固定的位置上，每个位置之间还有隔板。这隔板就好像是每个领域之间的疆界。实现数字融合之后，每个人座位间的隔板抽掉了，大家不但可以实现更畅通的沟通，更重要的是，可以换座位，而且一个位子还可以好几个人一起坐。
我们从技术产品这个角度来看数字融合。诺基亚是著名的手机厂商，它不但要推出新型的3G手机，还有更先进智能型手机；而微软公司也将会推出智能型手机的平台界面，还有万用遥控器；惠普要推出液晶电视，还正在研发功能更强的Media box。
从数字平台的融合来看，虽然现在大家的目光开始从计算机逐渐延伸到手机、电视、汽车的平台上，但是目前真正成功的融合还是在计算机。而计算机这一平台之所以强大，而且不可替代，是因为国际互联网具有不可比拟的优势。
以电视转播为例。我们都知道，2006年德国世界杯，每场比赛的场内观众约有5万名左右。同一时间，可能有上亿观众在收看现场转播。对这种万众瞩目的比赛，传统的电视转播形式人们都非常熟悉。那么互联网转播有什么不同呢？
网络转播的主体是网站，而不是传统的电视台。在比赛场内，和传统的电视转播一样，球场四周架设了几十台摄影机，透过传统电信的光纤带宽，在互动多媒体影音平台上呈现球赛的实况。
所有在网站上的网友，可以切换这几十个拍摄角度来选择自己想看的最佳画面。还可以实时在线投票，选出本场比赛你心中的最佳球员。在网络的数据库上，你还可以随时了解每个球员的完整信息，并且可以和同在网络上的远方朋友高谈阔论。
同样是看球赛，电视转播可就完全不能同时实现这些功能。电视观众完全是被动的，电视转播什么你才能看什么。如果你要投票，也许你得用手机发短信。如果你要和远方朋友聊球赛，那么，也许你得拨打电话。如果你要查询球员资料，也许你还得找到新一期的足球杂志。由此可见，互联网这一平台将会整合多种媒体资源，而这一切，都建立在数字融合的基础上。
高性能的数字技术，把光纤和宽带引入了网络平台，把球赛画面、球员信息和通信网络的即时互通功能，通通整合在同一个平台上同步进行。 以往属于电视和网络的两条并行线，现在被打破了。影像、声音、数据都可以塞进同一条线路，而且会具备更快的速度、更绚烂的声光效果，从而给人们的生活带来崭新的面貌。
这种疆界的打破，同时也会打乱旧有的商业元素。数字融合不仅会给大众带来从未尝过的新体验，而且也会将企业推向从未经历的新竞争。未来，企业竞争不只是比速度、比技术，还要比能够在哪一个平台上制定游戏规则、快速渗透。
在数字融合的过程中，计算机将会有更强大计算功能的芯片，网络也将会有更高的网速，这些技术综合形成爆发。芯片的功能有所突破，为数字融合增强动力。英特尔在推出的双核心芯片，可同时独立进行不同的运算，大幅提升计算机处理影音的速度。用计算机播放在线影片的时候，双芯片可同时处理影片下载和数字版权管理确认的双重运算，不会影响到影片播放速度。
带宽大幅提升，则降低消费者使用门坎。声音、影像的实时传输不会再受到限制。而且宽带成本降低，也更加强大众消费的意愿。
现在，人们利用ADSL上网，只能收看到普通电视画质的图像。而未来光纤网络则可以提供HDTV（高画质分辨率的电视）的画质，甚至在收视高画质影片的同时，还能监看家门口安全摄影机传送的画面。对企业来说，带宽愈大，也代表着能够同时上线互动的消费者人数愈多，商机也愈大。
各种内容的数字化，更加强信息流的丰富性。不论是文字、音乐、还是影像，这些内容全部数字化之后，就更容易在不同的平台之间传递。例如音乐经过数字化处理，变成MP3格式后，不但可以下载到计算机来听，还可以用iPod带着走，未来连手机上都可以开始收看数字影片和数字电视了。
然而，数字融合，最重要的是建立数字通信的标准。数字融合代表着原先不同领域的数字内容，和不同平台设备之间要开始沟通，需要互通标准。以无线局域网络为例，因为有了共同的标准，消费者不论用哪一台笔记型计算机或是智能型手机，都可以快速连上网络。未来在推动数字家庭的时候，势必也要透过联盟的方式，先制定共同的标准，数字融合才行得通。
培训安排及制度 篇9
1，党校理论知识培训每周一次，一共四次。理论知识培训完之后，由小组长带领大家进行小组讨论，之后是分组参加校内外的实践活动，写实践报告；再之后是党校结业开始，最后是结业典礼。
2，按照惯例在理论学习中是要发党校教材的，但是今年这期党校正直中共十八大召开之际，因此校党委组织部决定各院先学习党的基本论理知识，等十八大开完后，再结合党的十八大的内容，印发新教材。
党校规章制度1、2、要求：上课不迟到、不旷课，不说话、不听歌、不能睡觉、不接打电话，对于布置的作业要及时上交，对于布置的任务要积极配合完成，请假用专用请假条。
处罚：
1、请假条先由组长签字后由请假人再向班主任请假，经班主任同意才视为请假。
2、无故旷课者直接开除。
3、请假一次在总分的基础上扣除2分/次，每人最多只有两次机会。
4、迟到扣除6分/次，时间超过半小时，扣除10分/次，每人最多两次
5、作业迟交扣除3分/次，不交扣6分/次，每人最多两次
6、交代任务不积极配合扣除5—10分/次
7、上课期间玩手机、讲话或者做其他与上课无关的事情的，一次在总分的基础上扣20分。
对于其它特殊情况，特殊对待。成绩为平时成绩50%+考试成绩50%平时和考试都得合格才可以结业
奖励：
1.活动中积极表现（拿出切实可行的好想法等）加3分/次
2.作业优秀加2分/次
3.任务优秀加2—6分/次
4.最后综合优秀者发证书
结婚计划与安排 篇10
结婚计划与安排
结婚前 3~6 个月 仪式准备及婚宴开始挑选婚纱摄影公司.-如希望有自己独特的婚纱或礼服, 开始挑 选理想的款式及布料.-新娘开始保养肌肤.新居/新房的准备如有需要, 可做婚前健康检查.-寻找蜜月旅行资料.结婚前 2~3 个月 仪式准备及婚宴决定婚纱拍摄公司并预约拍摄日期.-新郎订制西服.-新娘订做或选 购婚纱礼服.(如是婚纱公司包含化妆造型, 此项可免)-寻找美容及美发师.并试造型.(如是 婚纱公司包含化妆造型, 此项可免)新居/新房的准备选个好日 子, 先把自己的大部份衣物用品等, 先搬去新居或新房.其 他确定婚礼当天的工作人员并通知确认对方可以帮忙.-寄发喜帖.-寻 找结婚日的拍摄摄录公司或人员.-选购或订制结婚戒指.保养造型及礼服开始办理各种证件, 理财(如信用卡月结单)等之地址变更.其 他与结婚日的工作人员聚会, 相谈婚礼有关事宜.(如会场布置, 祝词内 容, 余兴节目, 工作分配等.)-预约礼车及拍摄录像公司.-订做结婚蛋糕.-订做结婚对章.-选 购结婚仪式, 场地布置, 新居新房布置等用品.-可选购一些小型的结婚礼物, 于婚宴时送给 来宾纪念.-以电话确认婚宴来宾的人数, 以免与估计的出入太大.保养造型及礼服选个好日子, 把最后的衣物用品搬往新居.-选购及准备一些新房新 人用品, 如毛巾, 内衣裤, 睡衣, 漱口杯等.其 他确认婚宴会场, 布置, 礼堂, 摄录像及礼车等是否准备就绪.-再次确 认工作人员名单.-重要来宾
再次以电话联络.-把结婚证书预先填妥.并跟结婚对章, 戒指放 在一起.-检查一次结婚当日所需用品是否预备妥当.-购买婚礼或婚宴所需之烟, 酒, 汽 水, 糖果,瓜子等饮食品.保养造型及礼服于新居或新房, 张贴 [囍] 字及对联.其 他准新人早上起床, 一定要吃早餐, 但饮料不要喝太多.-新娘化妆箱要随身携带.-男方 出发迎娶新娘前, 记得检查清楚东西是否都齐备.-结婚证书, 印章及结婚戒指等是否带备.结婚后 1~3 周-归宁.-宴请结婚时的工作人员及帮忙之亲友, 或邀请到新居作客.-如在婚宴上没准备 好谢卡, 现在可以寄发.-到所属地区之户政事务所办理结婚登记.
农业技术培训计划安排 篇11
一、充分认识新时期农广校创新发展新形势，扭住发展牛鼻子，抓好发展新机遇。
当前，我国已进入加快现代化进程和全面建成小康社会的关键时期，随着工业化、城镇化快速发展，农村情况变化很大，农村劳动力队伍变化很大，农业生产资源要素变化很大，与之相适应需要加快培育新型经营主体、构建新型经营体系。全面实施新型职业农民培育工程已成为一项国家战略，成为现代农业的基础性工程。 去年，农业部、省农业厅相继下发文件要求加强农业广播电视学校建设，加快构建和完善以农业广播电视学校为主体的新型职业农民教育培训体系。农广校正处在新的发展时期、新的作为时期，各地农业主管部门和各级农广校要站在新型职业农民培养主力军的高度上认识农广校的事业，找准定位、明确职责、勇于担当、不辱使命，牢牢扭住新型职业农民培育这一促进农广校发展的牛鼻子，紧紧抓好《中等职业学校新型职业农民培养方案试行》出台这一发展新机遇，不断创新教育培训方式方法，加快培养高素质新型职业农民，促进新型经营主体、新型职业农民“两新”并行、“两新”融合、一体化发展，为全面深化农村改革加快推进农业现代化提供坚实人力人才支撑和保障，努力开创农广校工作新局面。
二、切实加强对农广校招生办学工作的领导，找准办学突破口，打好招生攻坚战。
中职教育是农广校的立校之本，服务于新型职业农民培养是农广校的中心任务，招生工作是农广校办学工作中打基础、稳地位、促发展的基础性工作，是各项工作的重中之重。今年，省农业厅首次把农广校中专学历教育招生工作纳入对各地市的目标管理考核，为确保完成省分我市的招生任务，市农业局将招生任务进行了分解下达（见附件）并继续把此项工作纳入对县区农业局目标管理考核。
各县区农业局要加强对农广校招生办学工作的领导，把农广校招生办学工作纳入当地农业农村经济发展规划，列入农业部门工作计划、摆上议事日程。要加大工作推进力度，重视办学队伍建设，选择思路清晰、勇于开拓、想干事、能干事、能干成事的高素质人才担任校长，充实专职办学人员，健全专兼职教师队伍。要建立抓落实的绩效考核责任机制和农广校招生工作专项会议制度，及时研究解决招生过程中的困难和问题。要与市农广校密切协作，在领导中加大扶持，在指导中加强服务，全力支持农广校开展招生办学工作。
各级农广校要有忧患意识，在工作中勇于担当、不等不靠、不辱使命，打好招生攻坚战。要主动向主管部门领导汇报办学和招生工作，做到早安排、早准备、早动手。要继续加强与组织、教育、扶贫开发、畜牧、林业、水产、农民专业合作社等部门的联合招生，充分借助各联合办学单位的优势，拓展招生渠道，寻找生源新的增长点。
招生工作从现在开始，到9月底结束。招生专业、学制、学习形式及费用等以河南省农业广播电视学校2014年中专招生简章为准。自7月份起，各县区农业局、农广校每月10日、25日向市农广校报告一次招生进度，确保按时足额完成招生任务。
三、继续深化办学机制和教育教学模式改革，提升办学软实力，凝聚发展新动力。
全市各级农广校要适应现代农业发展要求，全面推动思想建设和业务建设，激发内动力、汇聚正能量、促进新发展。在千方百计争取基础设施和条件建设的同时，继续推进办学机制创新，深化教学改革，创新教学模式，提升办学软实力，凝聚发展新动力。在教育内容上，要紧跟产业发展要求和农民实际需求，把办学特色与当地主导产业紧密结合起来，改专业教学为产业教学，依据农时季节和农业关键生产经营环节，针对关键技术和核心能力对教学内容进行重新构建，减少理论增强实操，突出技能训练和能力培养。在教育方式上，要按照“培训职业农民，发展高效农业，进村办班指导，打造一村一品”的办学思路，尊重农民意愿、适应农民生产生活规律和学习特点，改农民进校门为教师到家门，总结推广 “进村办班”、“农学结合”培养模式，方便农民结合生产就地就近就需学习。在教学方法上，要改传统式的教学方法为“参与式、互动式”教学模式，最大程度地提高参训学员学习积极性、主动性，提高学习效果，确保教学质量。
芹菜茬口安排及高产高效栽培技术 篇12
一、选用优良品种
品种是创造高产高效的基本前提, 因此生产中要不断的进行芹菜品种筛选, 经常对定型品种进行必要的提纯复壮, 使品种种性一直处于高水平的生产状态。目前常用的品种主要有两个, 一个是多年自选品种传统菊花大叶, 一个是天津芹菜。菊花大叶生长快, 丰产性好, 叶柄可达到1米左右, 商品性好、空心, 符合传统口感口味, 缺点抗病性不强;天津芹菜, 半实心, 叶柄长约1米, 高产抗病, 注意生长季肥水要充足, 否则影响商品性。
二、茬口安排与收获方法
按市场需求情况, 安排茬口。重点考虑全年的几大节日, 同时兼顾日常需求, 保证周年供应。按上市日期分布, 主要茬口有以下几个:五一芹菜、五月节芹菜、七月节至十月一芹菜、八月节芹菜、晚秋芹菜、元旦芹菜、春节芹菜。收获方法有单一割根一次性收获, 也有劈收和割根相结合的多次收获。下面具体说明一下几个茬口的播期安排及其收获方式。
1. 五一芹菜。
8月25～30日播种, 冬季覆盖抗寒物盖土, 春季撤去, 恢复生长, 五一上市。缺点是容易抽苔所以采取抽苔前或刚见抽苔时割根一次性收获。
2. 五月节芹菜。
2月中下旬冷床播种, 薄膜覆盖, 五一前定植, 6月份上市。易抽苔, 割根收获。
3. 七月节至十月一芹菜。
5月份播种, 7月下旬至10月份上市, 劈收2次最后割根。
4. 八月节芹菜。
7月上旬播种, 9月中旬到11月上旬上市, 劈收2次最后割根。
5. 晚秋芹菜。
8月上旬播种, 10月下旬至11月上旬上市, 割根一次性收获。
6. 元旦芹菜。
9月上旬播种, 作温室上茬生产, 12月至1月上市, 可一次性割根也可劈收一次再割根。
7. 春节芹菜。
9月中旬播种, 温室上茬生产, 1月至2月上市, 一次劈收一次割根。
三、生长调节
芹菜属绿叶类蔬菜, 具有一次收获或多次收获的特点, 为得到更好的经济效益, 有时需要按照市场价格和需求对作物生长进行人为控制调整。调节方法分为两种, 即:促进生长和抑制生长。
1. 促进生长。
一般在环境造成作物生长缓慢不能按期保质收获时应用。方法是在预计收获期前两周, 给以较大肥水, 之后喷施920等生长促进剂促进作物生长, 可达到预期效果。
2. 抑制生长。
一般在作物生长过快, 将造成提前达到收获商品指标时进行。可在收获期前10天左右, 控制灌水不追肥, 把收获时间调控到最佳时期, 获得好的收益。
四、病虫害防治
1. 斑枯病。
斑枯病是芹菜最容易经常发生的病害。生产中采取预防为主, 防治结合的原则进行。防病有三种方法一是露地可使用陈一年的种子, 这样的种子病菌大大减少, 但芹菜种子活性稍有下降;二是50℃温水浸种杀菌;三是预防为主, 在芹菜苗高3～4厘米时每10天喷一次代森铵或代森锌防病。染病后防治方法:该病一旦发生可用75%百菌清加65%代森锌一比一混合500倍液喷施治疗。
2. 虫害防治。
露地芹菜虫害主要是蚜虫、菜青虫和棉铃虫, 可用菊酯类农药防治, 用药时间夏季菜青虫、棉铃虫防治适合选在下午5点左右进行, 蚜虫防治适合中午进行。施药部位注意全方位, 不可忽视叶背面和根际。
3. 药剂除草。
2012暑假培训安排 篇13
东白小学2012年暑期教师培训安排
各位老师：
根据学区文件要求，结合我校当前教育教学工作的需求，现决定于今年暑期组织对我校全体教师进行政治理论、业务技能等方面的理论学习和实践培训，现就培训的各方面事宜安排如下，望各校严格遵照执行。
一、领导机构
组长：潘少英组员：李平
二、培训目的：
1、强化教师的爱岗敬业、无私奉献精神，认真查找和彻底解决党员、教师在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的影响和制约教育科学发展的突出问题，使教育系统党员、教师队伍的精神面貌、工作状态明显改观、组织纪律明显加强、工作作风明显改进、服务水平明显提高，树立教育系统“师德高尚、作风优良、爱岗敬业、无私奉献、忠于职守、严谨治学、求真务实、公正廉洁”的良好形象。
2、深化课程改革理论学习，学习研讨科学合理的教育教
学方式，深入领会各学科教学目的及要求，全面系统掌握《新课标》，使教者真正做到学科知识系统化，推进素质教育的纵深发展。
三、培训内容：
1、学习《2011版新课程标准》、《新课标解读》。
2、学习学区制定的开展效能风暴活动的实施方案，并按要求抓落实。
3、观看新课改影像资料。
四、培训组织形式： 以校为单位组织实施，教导主任负责本校的培训安排，制定计划，并组织实施。
五、培训时间及内容安排
培训时间： 7月16日—20日，上午8：00——11：00；下午2：00——5：00。（附暑期培训课程安排表）
六、培训要求：
要高度重视，严密组织，按照培训安排认真组织培训工作，培训期间按时上下班，参加培训的教师不准缺席，不能借故请假，实行培训签到制。培训结束后，及时上交培训作业。
七、完成培训作业：
1、学习《新课标》一书，完成读书笔记3000字。
2、开展效能风暴行动，完成1000字左右的个人剖析材料。
3、观看教学光盘，完成1000字左右的观后感。
以上资料于7月20日下午4：00前上交学校长室查阅。
规划-计划-安排区别 篇14
计划、规划与安排同属于计划性文体，但是同中有异，它们之间的主要差异是：
1．范围大小不同规划是从宏观的角度，全面地展望前景，对全国或某一地区、一项事业或较大工作的原则的谋划。规划的规模宏大，涉及面广，概括性强。
计划是对工作、生产、经营和学习提出的具体打算。计划的规模没有规划大，涉及面没有规划广，综合概括的程度没规划高。
安排是从微观的角度，就某件具体事情提出任务和要求，作出具体的部署。
2．时限长短不同规划是比较长远的发展计划，时间可以是3年、5年，也可以是l0年、20年。规划的适用期较长。但时间性要求不严格。
计划比规划的时间性强一些，期限短，限期完成某一任务。
安排比计划在时间上更短些、近些，是对短时间内的某项工作提出的要求和任务。
3．内容具体程度不同规划的内容庞杂概括，对某个事业、某一任务、某项工程往往是原则性地展示出发展蓝图。规划不作具体安排，主要是定目标、定规模、定前景，富有理想性和感召力。
计划比规划在内容上要单一些、具体一些，有强烈的约束性。计划主要是定任务、定指标、定时间。
农业技术培训计划安排 篇15
财政部发布2015年农业综合开发力促农业优势特色产业发展情况显示, 2015年中央财政农业综合开发安排49.33亿元, 带动地方财政投入资金25.84亿元, 引导项目单位自筹、银行贷款等资金103.85亿元, 计划扶持农业产业化经营项目4238个, 其中, 种植基地项目1445个, 养殖基地项目1 369个, 加工项目914个, 流通设施项目290个, 龙头企业带动产业发展试点项目92个, “一县一特”产业发展试点项目128个。
从资金投入和项目安排情况看, 2015年农业综合开发产业化经营项目将农业产业化龙头企业、农民合作社等新型农业经营主体作为扶持重点, 支持开展适度规模经营;加大对畜禽养殖、粮油、蔬菜等优势特色农产品种植养殖基地的扶持, 集中打造农业优势特色产业集群。
(新闻来源:农博网)
党课安排计划 篇16
讲党课的安排意见
为进一步抓好党的群众路线教育活动，健全党员自我教育的长效机制，围绕马克思群众路线观点和党的群众路线专题学习，切实开展好“五个一”活动，现结合实际，特制定本安排意见。
一、基本形式
以“践行党的群众路线”为主题，以本支部全体党员为单位，以党员个人专题讲授为主要形式，课后进行党员“互学”交流，并由党支部或广大党员点评，实现以讲促学、以评促学，做到人人参与、互相提高。讲党课形式要灵活多样，采取党员喜闻乐见的形式，增强党课的吸引力和效果。
二、党课主题
党员讲党课必须以党章和党的基本理论为指导，紧紧围绕“践行党的群众路线”活动主题；突出营造“为民务实清廉”的发展环境；结合党员的思想工作实际，针对群众反映强烈的热点问题来开展。党课教育要突出思想政治教育主题，应包括以下主要内容：
1、中国特色社会主义理论体系教育。围绕学习践行党的群众路线活动，重点学习十八大精神、十八届三中全会决定、习近平同志系列重要讲话、中省市县若干规定等，深刻领会党的群众路线教育的重要意义、科学内涵、精神实质和本质要求。
2、为民务实清廉。围绕“紧密联系群众”“全心全意为人民服务”，践行爱岗敬业、心系群众的要求，认真学习《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《各地联系服务群众先进经验做法选编》、《群众路线重要论述摘编》、《损害群众利益典型案例剖析》等书籍，深入开展党的理想、宗旨、纪律教育，弘扬爱岗敬业、无私奉献精神教育。
3、保持党的先进性和纯洁性。围绕“四风”问题，加强对全体党员的马克思主义世界观、人生观、价值观教育和党员廉政教育，认真学习《厉行节约、反对浪费-重要论述摘编》《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等，进一步转变工作作风、加强纪律建设、发挥勤俭节约的优良传统。
三、实施步骤
1、安排部署阶段（4月下旬）。讲课党员围绕党课主题，在深入学习、搜集整理资料的基础上，自选题目，认真撰写讲稿，做好讲课前各项准备工作，努力提高讲课质量和效果
局党支部要结合实际研制定工作计划，明确讲课人员和讲课内容，编排讲课日程表。
2、组织实施阶段（5月上旬至中旬）。召开党支部“践行党的群众路线”大讲堂学习交流活动，会议由党支部书记主持，由讲课人独立上课，每人讲1堂党课，着力形成党支部书记主动讲党课、广大党员干部积极听党课的良好氛围。
3、总结评估阶段（5月下旬）。课后其他党员干部进行互动讨论，交流学习心得，由主持人组织党员对党课进行点评，肯定成绩，找准不足，并对“党员讲党课”活动开展情况进行认真总结，具体安排如下：
四、有关要求
1、精心组织。制定党员讲党课计划，安排好授课时间、内容等。在讲课中，要理论联系实际，不仅要把基本道理讲清，还要联系实际回答党员思想认识上的问题。课后，要组织研讨，消化党课内容，深化“党员领导干部讲党课”教育成果。
2、完善档案。做好“党员讲党课”活动记录，及时存档。记录的内容包括：党课授课人名单、时间、地点、主持人、参加人员、授课内容等。
城固县农技中心党的群众路线教育
实践活动领导小组办公室
暑假学习计划安排 篇17
1、目标：
我现在所要做的、所能做的就是努力打好小学学习的基础，认真复习，查漏补缺，多做练习，学着去喜欢学习，真正知道学习不是为了家长，而是为了自己。还有一个十分重要的目标，那就是学习一种乐器。四年级时，爸爸因为怕我以后太过劳累，负担太重，所以没有要求我继续上电子琴课，现在的时间用来学正好绰绰有余。
2、实际行动：
现在，万事俱备，只欠行动，行动也是最实际的。我决定在这段期间认真看数学知识集锦上的例题及分析，接着，完成爸妈布置的数学精粹题，提高做题的速度和质量。然后，在剩下的时间里看一看课外书，增长知识，提高生活素养，懂得人生道理!最后，就要去上电子琴，上完回来后都要巩固今天和前面学习的知识，以防遗忘。
当然，现在我的个子不高，要想长高，不被别人瞧不起、嘲笑，就好好锻炼，趁空余时间多去游泳，晚上可以去溜冰，和爸爸打羽毛球。还有，可以在业余生活中多做做思维的锻炼，比如和爸爸下一下象棋、围棋、五子棋，增强脑部的发育。
3、暑假时间的分配：
农业技术培训计划安排 篇18
一、塑料小棚移动覆盖的茬次安排
第一次覆盖的蔬菜为小甘蓝、芹菜、油菜等耐寒性蔬菜, 覆盖期为3月中下旬至4月上旬, 收获期为小甘蓝在6月中旬上市, 芹菜在5月中下旬上市与温室、大棚芹菜上市衔接。
第二次覆盖的蔬菜为青椒、茄子等喜温性蔬菜。覆盖期为4月下旬, 始收期为6月上旬。
第三次覆盖的蔬菜为青椒等喜温性蔬菜的延后栽培。覆盖时间为9月中旬。
二、各茬次蔬菜栽培技术要点
1. 早春芹菜栽培技术
芹菜是耐寒性蔬菜, 利用小棚作早熟栽培, 在一月下旬于日光温室 (或用庭院快速育苗法) 育苗, 选用当地优良芹菜品种, 播种前种子应进行浸种催芽, 浸种约12~14小时后进行催芽, 温度为15~20℃。芹菜由播种到定植需要55天左右, 在育苗期要特别注意水分的掌握, 应以小水勤浇为原则, 保持土壤湿润, 在幼苗期要及时除尽杂草, 视生长情况追施速效氮肥, 并适当放风。当植株有3~4片叶时即可定植, 在定植后覆盖农膜。
定植株行距为10厘米×13厘米, 每1株为一穴, 移栽时最好带宿土以保护根系。
定植后管理:定植后4~5天浇缓苗水, 及时进行浅中耕, 适当蹲苗, 定植后一个月内是新根生长、新叶分片和叶面积扩大的重要时期, 因此抓好温度和水肥管理是芹菜优质、高产的关键, 在温度管理上, 因塑料小棚升温快, 应随时注意通风降温, 气温尽量控制在18~22℃的适温范围内, 水肥管理要保持土壤湿润, 结合浇水进行追肥。追肥以速效氮肥为主, 幼苗期辅助喷施叶面肥两次。要加大通风量, 加强锻炼准备撤棚。
2. 早春青椒栽培技术
秧苗, 准备撤棚, 撤棚后的管理与露地青椒相同。青椒是喜温性蔬菜, 利用小棚作早熟栽培, 选用的品种为早熟永久青椒和湘研青椒系列, 于2月上旬在日光温室加电热线育苗, 4月底定植在小棚内, 定植前幼苗管理的重点是温度, 白天25~30℃, 夜间15℃左右, 每天应争取多的光照时数, 分苗后及时中耕, 提高地温, 促其快速生长, 在定植时达到10~12片真叶、现蕾、根系发达、茎粗叶大的壮苗。定植时密度应适当加大, 以提高前期产量, 定植株行距为1尺×1尺。单株定植, 定植后的管理重点是温湿度的管理, 缓苗后及时进行中耕蹲苗, 提高地温促其根系的生长。气温白天23~28℃夜间13~15℃, 当果实开始膨大时施肥水, 亩施尿素10千克并喷施叶面肥1次, 促其早进入产果盛期。定植后要特别注意通风降温, 因棚内空间小, 升温快, 湿度大。避免气温过高、湿度过大, 使秧苗徒长, 造成落花落果, 产量降低。进入6月上旬好天气可昼夜不盖畦, 锻炼。
3. 延后青椒的栽培技术
一般利用小棚芹菜收获后的地块栽植, 但要施足底肥, 延后青椒选用的品种为中晚熟厚皮品种如中椒4号等, 五月中旬选择通风、排水良好地块做畦育苗并进行分苗、七月中旬定植, 九月上旬进行半封闭扣棚, 使青椒有一个逐渐适应的过程, 九月中旬以后根据气温变化进行半封闭通风管理, 到10月上、中旬一次采收, 入窖贮藏, 陆续上市。塑料小棚形体小, 结构简单, 成本低, 覆盖面积大
A:覆盖的耐寒性蔬菜, 比露地栽培早上市15~20天, 比露地增值800~1200元。