市政管理处工作的自我总结

市政管理处工作的自我总结（精选8篇）

市政管理处工作的自我总结 篇1

市政管理处党建工作总结

市政管理处XX年的党建工作在**市委和市城管局党组的正确领导下，在局机关党委的具体指导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕XX年党建工作目标，深入开展“党组织建设年”“结对共建、先锋同行”、“创先争优”活动，进一步增强了我处党组织的创造力、凝聚力、战斗力和广大党员活力，提升了党建工作的整体水平，促进了我处各项工作又好又快发展。现将市政管理处XX年党建工作总结汇报如下 ：

一、以“党组织建设年”活动为契机，着力强化组织功能，进一步提升党建整体工作水平。

市政管理处按照市委和城管局机关党委XX年党建工作总体部署，围绕中心工作，以提升能力、增强党组织活动力为目标，加强党的思想、组织、作风建设，为我处各项事业的发展提供了组织和思想保证。

（一）突出重点，强化领导班子思想政治建设。市政管理处建立了党委中心组学习制度和干部培训制度，一年来组织中心组学习8次，副科以上党员领导干部培训16次，干部技术和业务培训12次。通过把理论学习与政策法规、生产经营专业知识学习有机联系，提高领导班子的政治理论素质和决策能力，树立团结、进取、廉政、务实的领导班子形象，增强政治观念，增强政治敏锐性和政治鉴别力。今年来，组织中心组理论学习4次，处班子成员撰写体会文章12篇。

（二）加强党组织建设，进一步提高党组织的凝聚力、战斗力。

一是加强学习，提高思想素质。市政管理处党委今年9月进行了换届选举，配齐配强党委领导班子，并落实了党委领导班子分工负责制，进一步加强了我处党委班子组织建设和队伍建设。认真贯彻落实了党的民主集中制原则，健全和完

善党委议事规则，规范决策程序，切实维护班子团结统一。今年共召开党委扩大会8次，党建例会4次。通过会议学习交流，使党委班子具备一定的理论素养和政策水平，掌握相互沟通的技巧和提高相互协作的能力，增强了党委班子的凝聚力和战斗力。

二是抓好党员干部管理，强化奉献意识。进一步完善和落实《干部绩效考评细则》，规范干部选拔任用程序，给想干事，能干事的干部提供平台，充分发挥干部的潜在能力；大力倡导“干、快、实”的工作作风，彻底解决“懒、庸、散”的现象，增强了全处党员干部的服务意识和奉献意识。

三是做好党员发展工作。严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，注重在基层和工作在一线的职工中发展，今年我处发展3名预备党员，都是由基层党支部推荐上来，经过严格培训和层层考察，保证了新党员的质量，同时也改善了党员队伍的结构。

四是开展“送温暖“活动，组织全体党员干部踊跃参加”抗旱救灾、奉献爱心“活动，共捐款12715元。给地震灾区**捐款14665元。组织党员干部参加”党员互助金“捐款1380元。

五是成功承办了中国市政设施管修行业思想政治工作研究会 的形式，重点学习了《建立健全惩治和预防腐败体系XX-XX年工作规划》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》和《中国共产党党内监督条例（试行）》等资料，学习了党的十七届四、五中全会精神。我们在组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》后，对副科以上领导干部进行测试，优秀率达到100％。同时还充分利用各种学习活动、教育基地、图片展等对领导干部进行警示教育。今年，我们组织了副科以上领导干部参观**市党校党性党风党纪教育基地，组织党员职工参观在南**际会展中心举办的预防职务犯罪图片展览，组织支部书记到**市人民大会堂听朱传波先进事迹报告及组织党员观看廉政电影4场、电教录像片13次。通过教育，深刻认识到反腐倡廉是关系到我党、国家生存和自己命运的大事，从而增强领导干部自觉遵反腐倡廉规定的意识。制订和完善党风廉政建设责任制，与各部门责任人签订党风廉政目标责任状16份，坚持把制度建设贯穿于反腐败工作的各个环节，形成了用制度规范行为、按制度办事、靠制度管人的机制，进一步落实、完善领导干部回避等制度。对设施监理所违规收费问题进行了彻底清查了，对涉及人员进行了谈话和案件追踪。认真组织学习并贯彻落实了《干部任用四个监督机制》，并加强了干部选拔任用工作的监督检查，使干部任用更加公平、公证、公开、民主。

三、深入开展党组织结对共建活动，构建基层党建新格局。

我处根据上级文件精神，与**区中华社区党支部作为结对共建单位，自活动开展以来，以实现“党员受教育、群众得实惠、党建见成效”为工作目标，结合共建双方的实际，采取行之有效的措施，扎实推进“结对共建、先锋同行”活动的深入开展。

一是加强领导，狠抓落实。为了加强对结对共建活动工作的领导，我处成立了以党委书记、处主任为组长，副书记为副组长，工会主席和处属各支部书记为

成员的活动领导小组，共建双方签订了活动协议，落实好专人负责抓好此项工作，力争活动取得实效。

二是制定制度，加强共建。与共建单位建立协调会制度，约定每半年召开一次共建协调会；同时建立集体活动日制度，双方党组织每年举行一次集体活动，组织双方党员相互交流学习，开展各种主题实践活动，建立共建联络员制度。联络员负责每年年初制定共建工作方案和计划，定期组织开展共建活动，并在年中和年底对共建活动进行总结。

三是扎实开展活动，实现资源共享，密切共建关系。今年来，我处先后多次与中华社区开展帮扶共建活动，加深了共建情谊。一是在“七一”开展党日活动，我处路面处党支部与中华社区党支部共同举办党的知识培训、竞赛和慰问部分困难党员等一系列活动。二是十月中旬，科室党支部与中华社区党支部开展基层党组织“结对基建、先锋同行”活动。双方进行了热情互动交流，各自介绍了党组织建设的基本情况，重点围绕近期开展的创先争优活动工作双方进行了交流，并就如何贯彻落实开展基层党组织结对共建活动、基层党建工作新格局达成共识，对下一步“结对共建、先锋同行”的一些具体措施进行了商讨。三是相互配合，做好“两会一节”的维稳工作。

四、扎实推进各项工作，确保创先争优活动取得实效。

我处党委紧紧围绕“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，按照“五个好”先进基层党组织和“五带头”优秀共产党员的标准，深入开展创先争优活动，并将活动贯穿到党员干部的学习生活和生产工作中，进一步推动了基层党组织充分发挥战斗堡垒作用和广大党员充分发挥先锋模范作用，促进我处各项事业的发展。

1、搞好学习动员，提高党员干部的思想认识。处党委召开党委扩大会进行

动员，将上级有关开展活动精神和工作部署传达至处属各支部，并要求各单位要利用专门时间，组织党员干部职工认真学习有关文件，深刻领会市委关于“三项活动”的文件精神，让广大党员干部充分认识开展创先争优活动的重大意义，进一步统一思想，提高认识，从而自觉参与到创先争优活动中来。

2、加强组织领导。成立了创先争优活动领导小组，明确了党委班子联系点，指导和协调各部门开展好活动。

3、加大活动宣传力度，活跃活动气氛。创先争优活动在我处全面铺开，结合工作实际，我处党委将创先争优活动宣传融入到所有的工作场所和生活区内。利用标语、宣传栏、板报、处内宣传刊物及新闻媒体等媒介大力宣传创先争优活动内容、开展情况和活动涌现出的好人好事，营造出浓厚的活动氛围。今年来，我们有75篇宣传稿件在**市级报刊上发表，处内出版市政简报19期，上电视新闻43条，挂出活动横幅8条、宣传标语86张、宣传栏8期、出板报44块。宣传力度较去年有大幅度增强。

4、通过开展系列活动，增强创先争优活动的吸引力。一是举办中国共产党89周年党庆活动，在七一节组织全体党员唱红歌、重温入党誓词和开展党的基本知识竞赛。二是组织岗位练兵和劳动技能竞赛，提高职工创先意识。今年来，我处分别组织了1次岗位劳动知识竞赛、2次劳动技能竞赛和1次防洪排涝大比武。三是开展好先进推评工作，营造争优气氛。今年我处计划在8个党支部中，推荐出一个先进党支部和部分党务工作者，评出16名优秀党员，并从筛选出1名典型代表，作为处推荐的先进典型，通过一系列活动营造出学先进、赶先进、作奉献、当表率的良好风气。

XX年工作计划：

XX年我们虽然在党建工作方面取得了一定的成绩，但离上级党组织的工作

要求还有一定的差距。在今后我们将继续抓紧完成好以下几个方面的工作：

一、按照明年党建目标，继续深入开展好“党组织建设年”活动，重点在提升党组织能力上下功夫，强化组织、思想、作风建设，增强党组织的凝聚力和战斗力。

二、进一步深入学习贯彻十七届五中全会精神，把十七届五中全会精神作为重要学习专题组织进行学习，并把学习成果落实到具体工作中。

三、加强制度建设，积极探索党风廉政建设长效机制。坚持以制度打击腐败、预防控制腐败、教育绝缘腐败。把教育、监督运作机制融入制度建设之中，使各项工作有章可循。把宣传贯彻党章和社会主义荣辱观教育贯穿始终，深入开展政治理论教育、道德教育、廉洁自律教育，使广大干部职工牢固构筑拒腐防变的思想道德防线。

市政管理处工作总结

市政管理处在县委县政府和局党委的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的“十七大”精神，以构建和谐市政为目标，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市政建设管理工作中心，强化 “稳定、发展、服务、满意”理念。圆满完成上级下达各项工作任务。其主要如下：

一、主要业绩

以政府重点工程为主线，兼顾其他项目工程全面发展。全年完成施工总产值为569.98万元。

1、市政基础建设：按照县、局工作安排，我处重点完成**办公区广场、**家沟上山路、建设路人行道、县医院、体育馆、广电大厦排水、街道维修等土建工程。共安装边石9849米、花岗岩地面1641平方米、打混凝土地面4046平方米、铺装人行道彩砖18977平方米；排水管线4104米、设检查井153座、雨水井153座，维修检查井192座，清掏城区检查井454座、雨水井511座，维修油路1270平方米。施工产值291,33万元（不含油路造价）。

2、路灯建设：春节前夕，我处对全城1100杆基、3200盏路灯、景观灯进行大规模维修。领导和工作人员战风斗雪，共更换镇流器73个、触发器197个、250瓦钠灯145只、10瓦钠灯23只、150瓦钠灯34只、工业节能灯600多只，更换地埋线300多米，补线184米，清洗更换灯罩156个。同时，在**路东段（网通公司至建凌大桥两端）道路两侧风景树上，安装300多串彩灯和150多个水果灯，为节日增辉添彩。

市政处按照县、局批示，接收中心农贸市场路灯和广场高杆灯管理工作。统一整改布线、维修，并入市政路灯电路网络，使市场路灯正常运行，达到良好效果。

在**办公区广场铺设消防报警电缆线715延长米，安装大楼射灯电源管道480米，路灯跨道穿线240延长米。安装广场庭院灯94盏、草坪灯92盏，下地埋电缆线4916延长米。

3、园林绿化：在街区补栽树木，在凌东高中南段、5期水上公园、**新区广场新栽树木。动用砂方11909立方米、园土14548立方米，平整园地11102平方米。共栽植树木18个品种58661株。其中乔木10个品种4570株；灌木8个品种54095株。5月份铺草坪、栽草花，共栽植串红、万寿菊、矮牵牛等草花9800株，铺设草坪10391平方米。

安装草坪边石2867延长米、树池边石1113延长米。安装消防喷淋管道1460延长米，砌筑室外消防接合器井8座，安装消防阀门8个，新区广场配套绿地喷灌管线设施XX米，打水井1眼，掏水井4眼。安装设施10组。绿化施工产值165,35万元。

夏秋、入冬对树木进行10次饱和性灌水，用水量13万吨。防治病虫害打药3次，修剪造型绿蓠3次，给花草树木施农家肥2次，给花池树池清除杂草垃圾6次，给树木防寒涂白2500株。

4、城市管理：按照上级文件精神打印200本排水申请表和200本排水许可证，规范执法程序。共签发市政设施保护协议7份、排水许可证37份、挖掘道路许可证9份，审批广告护栏6份，下达责令改正通知书、行政处罚决定6份，下发基建收费通知书9份。处理违章破坏市政设施事件30件，完成各种罚没及行政事业收费36万元。

5、后勤综合保障：

技术、设备、材料工作：技术人员先后对**路西段人行道、建设路东延排水管道迁移、站前街排水外引及路面雨水井配套、**新区广场基础设施进行设计预

算，为政府决算和项目招标提供依据；与政府采购团共同询价议价，择优评价材料供应商，为工地供应边石、理石、管材、井盖等建筑材料；强化修车加油管理，为春季绿化及施工生产修车、加油，保证生产、生活和公务用车。

综合办公室认真做好综合工作，管好办公资产，及时起草各种文字材料，整理市政工作职能设施材料，办理各类证书年检、考核、工资晋级，高效准确完成领导交办各项工作。资料室完成上年档案资料归档，保证质量。财会股合理安排资金使用，保证重点兼顾一般，让资金发挥有效作用。

6、党群工作：支部与班子成员签定工作目标责任状6份，召开支部会议18次、支部大会1次、民主生活会议3次，上党课6次，组织党员干部参观市政建设成果1次，组织退休干部座谈1次，转正党员4名，确定入党积极分子3名，下乡扶贫2次，组织文艺骨干参加局新年联欢演出1次；工会组织活动3次，给女职工检查身体2次。

二、主要做法

1、科学安排，打造广场精品工程

按照县政府和局党委工作安排，我处从3月15日开始拉开了**办公区广场建设的序幕，历经6个半月施工，到9月30日广场建设工程全部结束。市政建设者不辱使命、不负众望，挥洒汗水，勇于奉献，打造精品广场，以圆满的答卷向国庆节献上一份厚礼。

**办公区广场，从建设范围、工程规模到项目种类均创我县城市广场建设历史之最。为打造这一精品的样板工程，委托**市园林规划设计研究院进行高标准设计、由政府采买团采购质量上乘的大中材料、由财政编审中心把关工程投资、由市政处组织施工和管理。上级领导经常深入现场检查工作，处领导身先士卒，科学安排指挥得力，一线干部职工挥汗如雨，干劲高昂，夜以继日，巧打时间差。

从策划到实施，从施工到结算，每一个环节都凝聚建设者的智慧和心血。

2、造品牌，重实效，展示市政行业文化

发挥板报、简报、快讯、新闻媒体等宣传阵地作用。按月编写工作简报，真实反映市政处工作进展、重要决策和好人好事；用工作快讯随时报道市政建设新闻；贴标语、挂横幅宣传上级会议、法令颁布、安全贯彻；4月23日，**电视台“劳动者之歌”节目，播放了县级创业先进集体——**县市政管理处先进事迹。电视画面中“宽阔平坦的街道、整齐划一的边石、绿意葱葱的路树、高干特色的路灯、错落有致的公园、彩砖草坪鲜花树丛”，凝聚着市政建设者集体奋斗的汗水和心血结晶；“团结奋进的领导班子、热火**的劳动现场”，再现了市政人创业、敬业的精神风貌。

发放工作衫，展示行业文化。今年，**办公区广场建设工程，项目多、时间紧、任务重，铺草坪、栽草花、建管道、安边石、给排水、浇水施肥、消防喷淋。为此，我处给每个工作人员（包括在职职工、临时工、“4050”安排人员、北营工程队）发放一件印有“市政”字样的工作衫。体现人性化管理和市政建设者的精神风貌。

高标准设计和施工。为打造这一精品的样板工程，在原设计的基础上，市政处根据现场实际大胆创新，进行最合理地调整和 凝聚力。三是加强廉政建设，认真落实《党风廉正、行风建设及工作目标责任状》，率先垂范，严格履行工作程序，完善监督机制，为职工做出表帅。四是加强服务意识，班子成员既是领导组织者，又是人民的公仆，以李处长为首的班子成员，以身作则，在市政建设管理工作中，吃苦在前，享受在后，起到“火车头”作用。

以教育入手，以技能立足，建立一支高素质的职工队伍。一是以贯彻《公民道德建设实施纲要》和“社会主义荣辱观”为切入点。教育职工按照“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”和“八荣八耻”爱岗敬业进行工作，用强大的思想政治工作，调动职工的积极性，无论是路灯安装、园林绿化，还是市政设施监管、道路排水设计施工，我们的职工都是坚守工作岗位，尽职尽责。二是以素质立足，加大业务培训力度。按照“路灯安装、树木栽培、工程设计施工”等不同工种，分类举办岗位练兵活动，利用冬春闲暇时间组织职工进行相关业务培训。同时选派技术人员参加市县举办的各种技术业务和法规知识培训及资质考核，提高职业技术业务素质。今年参加省市县项目经理、造价员、工会干部、劳资人员、执法人员等18人次。最近，市政处档案室微机上了宽带，单位内部微机联网，为职工开拓视野，查找资料，获得更多的信息提供重要平台，办公和管理逐步走向科学化、规范化轨道。

4、重窗口，树形象，提升市政社会知名度

狂风暴雪阻路，奋力除雪路通：三月四日、五日，持续24小时的大雪，为几十年来所罕见。风强雪大，严重影响社会生活工作的正常运转。三月四日（农历正月十五），处长顶着风雪早早来到单位，安排铲车铲运市政责任区街道积雪。三月五日上午，处长带领全处职工集体铲雪，仅用2小时，就将单位楼前和凌街桥南端至计生委路段积雪全部清完，做到雪除路通。

春季绿化显身手：拉园土、栽苗木、铺草坪、清运园林余弃砂土，在劳动中

4次掀起高潮。广场植树、铺理石、安装旗杆，水上公园清土等工作，均提前完成任务，县委、县政府主要领导和局长给予高度评价。4月7日晚，制作安装一幅广场绿化效果图，高大醒目。5月22日，2441平方米的草坪运抵施工现场，县、局领导和市政处干部职工，顶雨铺草坪，共同谱写一曲“劳动的乐章”。

发糖送水解暑：六月下旬，气温高达34度。天烧人热，奋战在一线工作岗位上的干部职工相当辛苦。既要保质保量完成工作任务，又要保护一线干部职工的身体健康。我处实施防暑措施：气温超过34度时，中午休息时间延长，躲过高温时段，工作时间向早晚延伸，防止中暑；给职工（含在用小工、“4050”安置人员）发放糖、茶；后勤人员每天2次到一线送茶送水。一线职工一杯热茶，一身清凉，工作更努力。

雨夜抗洪排涝:8月7日晚7时，一场中雨不期而至，持续4个多小时降雨量达79.3毫米，城区多处告急。地势低洼处，积水深达70公分。局处领导迅速安排，并亲自带领两支抢险队，深入这些险工险段，清井箅、揭井盖，组织排涝，严防死守，确保安全。由于积水深、水面范围大，只能用脚探、用手摸寻找井盖井箅。官兵一致，雨夜抗洪，直至洪水退去，道路畅通为止。

给供电局送锦旗:8月8日上午10时，由李俊营处长带队，将一面刻有“电业为人民，意真情更浓”的锦旗和慰问品，送到供电局，感谢供电局对市政处的大力支持。8月5日，城区三桥处，供路灯用电50千伏安的变压器，被人破坏并把机芯有色金属材料盗走。供电局得知这消息后，迅速组织人力物力帮助市政处换新、修复变压器，保证路灯正常照明。

落实好民心工程：一是勘察设计确定最佳方案，解决木材公司家属区、商业家属区排洪排污问题；二是修建西防胡同排水；三是**家沟上山路改造:该路长度500米，设计宽度4米、水泥混凝土路面。9月12日上午，**家沟后山居民代表

一行10人，将一面刻有“求真务实、上下协调，排忧解难、为民修路”的锦旗送到市政处。四是援助汤土沟新农村建设。给他们安装8盏路灯，铺设人行道彩砖992平方米，安装路边石110延长米、台阶石32延长米。

快速抢修市政设施：9月28日晚上，在站前街丰宏宾馆段供暖施工的路面上，沟槽回填出现塌陷，严重影响交通安全。我处立即组织人力、物力、车辆设备，彻夜抢修，消除安全隐患。

5、送温暖，献爱心，成为群众的贴心人

一是关心职工生活：确实解决实际困难。前去看望患病职工或患病职工家属，给他们以组织关怀和安慰；给职工去外地看病出车。拿出1000元为5户特困职工以经济补助。单位退休老干部李亚文，体弱多病生活困难，单位帮助解决困难。二是维护职工利益：给职工上医疗保险和失业保险，安排下岗职工家属就业。今年主动联系，通过劳动部门安排市政职工下岗家属10人，解决了职工的后顾之忧。三是关心老人：到民政局、人事局查找文件，给六十年代退职职工调整困难补助费8000多元，让张士义、**禄两位老人真正感到组织的关怀。四是做好城乡共建扶贫帮困工作：年初，给**子乡下甸村捐资1.5万元进行新农村建设，入冬，又投资价值3.78万元给**希望小学安装9台空调机，解决小学冬季取暖问题。给**子乡敬老院老人购买冬季棉衣。

6、抓监管，强治安，搞好综合治理和行风建设工作

抓住城市管理工作不放松。安排城管、园林、河道3支队伍，对道路、路灯、河道、树木、排水、山场、桥涵等市政设施，监护管理。推行“公示制”和“承诺制”，采取岗区划段，包干负责的形式，签定责任状。制定《管理实施方案》和《奖惩措施》。工作人员杜绝“吃、拿、卡、要、生、冷、硬、顶”现象。树立文明窗口形象，配戴标志，文明施工、依法行政、严格管理、规范服务。严格

履行审批程序，坚持原则不循私情。

城管执法人员严格执法，依法**。开展社会治安综合治理活动，保证生产生活安全无事故。进行安全检查，治理卫生环境，开展防火防盗活动。在水上公园西岸道路各口设置交通管理设施。

与学校横向联合，进行社会治安专向整治。敲响警钟、妥善处理砸玻璃事件:二00七年四月初，门卫人员刘占文值班期间，发生县实验小学学生用石块砸临街仓库玻璃事件，给单位造成一定经济损失。刘占文身为门卫值班人员疏于防范，不能恪尽职守，事情发生后，又没能及时汇报处理，不仅造成经济损失，也给单位形象带来负面影响，依照《市政处管理处罚规定》经处委会研究，对刘占文同志罚款100元，并通报批评，实验小学给肇事学生相应处理。我处和学校都妥善处理砸玻璃事件，时刻敲响警钟，达到良好效果，临街仓库玻璃安装后，没发生类似事件。

处务公开工作：推行民主监督机制，晋职称、涨工资、考核、党员转正、人大代表选举都公示张贴上墙。工程预算经财政编审中心审核、主管县长审批后实施，由政府采购团招标大宗材料，竣工后集体验收和结算。春季绿化从苗木采购、施工作业到竣工结算，不仅公开、公正、高效、规范，而且处处精打细算，仅苗木和园土两项就为政府节省资金29.7万元。绿化工作动手早、速度快、质量好、效率高，给上级领导和广大市民交上一份满意答卷。全力推行党风廉政行风建设，使市政处始终充满奋发向上的生机活力。

构建和谐，妥善处理问题：为解决站前街丰宏管道贯通问题，我处一直进行不懈的努力，特别是今年夏季以来，处支部安排张**副书记配合局业务部门负责这项工作。他们多次找居民协商，反复做工作，及时与建设局和**镇领导沟通联系，研究解决办法。经过多次苦口婆心的工作和反复测量，最后得到圆满解决。

对9.28事故处理，我们结合实际，理性和感情并用，妥善处理问题。

7、抓载体，搞活动，促进精神文明建设

党建工作：党支部制定党建工作安排实施意见，延续开展先进性教育活动，积极上党课，召开民主生活会，展开批评与自我批评。在庆祝建党86周年之际重温入党誓词，使党员都受到教育。组织党员干部到城区和轿顶山参观市政建设成果，亲身感受家乡变化；

组织老同志座谈：九九重阳节之际，把处全体离退休职工召集到单位，一起畅谈市政发展、参观城市变化，让老同志时刻感到家的温暖。

12月12日上午，聘请县委宣传部戚国凡主任，到我处职工进行辅导。职工们对报告理解逐步加深。

12月28日上午，建设局XX年新年联欢会，我处选送的自

创节目：坐唱《唱唱城建新风采》、演讲《城市美容师的风采》、小品《园林卫士》，以新颖的题材、独特的风格、精湛的表演，赢得了在场的领导、来宾和观众的一致好评。

重视档案工作：按照上级通知精神，我处重新对大事记、机构沿革、档案资料利用实例、基础数字汇编、工作年鉴等编研材料进行规范整理，规范档案资料归类与存放。经市县档案管理部门评审，今年我处又被认定“省二级档案工作先进单位”，市政处档案室已成为全处档案信息的贮存基地与开发利用中心。

三、体会与不足

二00七年，我处在四个文明建设中的确取得了长足的发展，让上级领导和群众满意。这主要得益于：

1、县委县政府和局党委的正确领导；

2、上级有关部门的指导和社会各界的支持；

3、处领导班子团结务实，认真贯彻落实县、局指示和工作安排；

4、全处职工心往一处想，劲往一处使，形成合力。我们虽然取

得成绩，但还有很多不足，表现在，城市管理不完全到位，施工队伍技术力量还很薄弱，园林树木成活率不尽人意，经营管理水平还有待提高，职工劳动纪律管理需要强化，按市民的期望(社会服务质量和社会满意度)还有差距，我们会在新的一年里，开拓进取，缩小差距，不断完善，提高管理水平，在前进中发展。

市政管理处工作的自我总结 篇2

1 深化行业改革, 整合国有资产

为了提高企业竞争力, 实现企业化经营、市场化运作、社会化管理, 进一步盘活国有存量资产, 提高城市基础设施的服务功能, 北京市按照观代企业制度和政企分开、政事分开、管干分离的原则, 对城市市政公用事业管理体制和运营机制进行了改革。首先, 以水、气、热三大企业为基础分别进行重组, 成立了三个国有独资公司, 即北京市自来水集团有限责任公司、北京市热集团有限责任公司、北京市燃气集团有限责任公司。市主管部门与三个企业集团脱离了行政隶属关系, 对企业实行行业的规划和监督管理。在水价和气价适当调整、初步理顺的基础上, 市政府取消了对市自来水集团和市燃气集团的财政补贴, 为使公用企业真正成为自负盈亏的经济实体奠定了基础。

在城市公用事业改革取得成功经验之后, 我市按照逐步推进环卫作业社会化、市场化的要求, 把原市环境局所属的事业单位转制重组为四个国有独资公司。新组建的公司逐步向按照市场规则运作过渡, 行政部门将积极创造条件, 使国有独资公司改造成为多元投资主体的企业, 并逐步把环卫作业任务推向社会, 以实现环卫事业产业化、专业化和市场化的发展目标。与此同时, 我市积极吸引外资和民营资本投入环卫事业。在市区 (县) 两级政府大力支持下, 北京博朗公司投资1650万元和技术在延庆建立城市垃圾处理与综合利用示范基地。去年9月又与中科院工程热物理研究所合作, 建成我国第一条采用垃圾衍生燃料技术处理废旧塑料的生产线, 使延庆县城垃圾全部实现无害化处理。北京鹏远环境工程公司是一家民营企业, 承包了部分社区的垃圾收集分类, 走出了一条从源头收集、运输到最终处理一体化的新路子。

去年, 我市又对城市排水系统进行了改革。整合高碑店、酒仙桥、方庄、北小河四个市属污水处理厂及污水管网, 改制重组为北京市城市排水集团有限责任公司。市政府授与公司对市属四个污水处理厂和城市排水管网、泵站等国有资产经营权。改制后的公司, 随着污水收费价格调整和管理机制转变, 将按照市场化的原则拓宽融资渠道, 步入自主经营、自负盈亏的良性发展轨道。

市政公用行业通过改革, 初步建立起了国家出资、企业经营、面向市场、减亏微利的运营模式, 为进一步扩大开放, 加强与国内外企业合作创造了条件。市自来水集团改革重组之后, 又收购了延庆、密云两个自来水水厂, 企业的经济实力和资产控制力进一步增强。

2 加强法制建设, 明确法律职能

2.1 以执法为民为宗旨, 改善市政管理执法

市政管理执法的内容和目的, 是确保城市市政工程设施的正常运转和完好, 本质上是为社会提供服务, 保障大多数人的生存空间和生活质量, 执法涉及人民群众的切身利益。要树立执法为民、文明执法的观念, 改进市政管理执法方式。将法律的刚性和人文精神的柔性结合起来, 做到刚柔相济、亲民爱民, 更好地发挥法律的功能, 实现法律效果和社会效果的统一。

2.2 依法规范行政权力运行, 调整和变革市政管理部门与相关行政机关的职能权限

市政管理部门是由财政全额拨款供给, 比照公务员管理的事业单位, 根据法律、法规授权长期从事行政执法活动。市政执法管理工作的难点在于相关权力过于分散, 与城市管理行政执法局的互相监督、协调机制没有形成, 存在“依法”争利, “执法打架”的现象, 有利可图的事情 (如收费、罚款) 争着管, 吃力不讨好的事情相互推, 如对违法占用、违法挖掘道路、违法采砂搭建等违法行为处罚, 市政执法监察发现后以书面形式告知执法局后, 执法局常常是疏于处罚或者以罚代缴、以罚代管, 导致正常的市政设施执法管理工作陷入被动。

2.3 以沟通为重心, 健全市政管理法治的运行机制

沟通是市政管理部门与管理相对人相互联系、对话协商、执法互动的必要途径。加强沟通有利于增进了解、消除隔阂、促进执法。市政管理部门应当建立贯穿执法全过程的沟通渠道, 并主动与管理相对人开展交流。

2.4 以提高执法人员素质为关键, 全面强化市政执法队伍建设

依法行政, 要造就一支政治合格、业务精通、法纪严明、吃苦耐劳的行政执法队伍, 就必须加强行政执法人员的素质教育, 提高依法行政能力。我们要清醒地看到, 执法人员的素质低下, 僵化地动用法律条文, 简单地机械执法, 不仅容易造成法律效果和社会效果不统一, 而且往往会给国家和人民群众带来一定的损失或一定的负面影响。因此, 加强市政执法, 必须大力提高相关法制工作人员的政治素质和业务素质, 强化执法队伍建设, 确保严格执法、公正执法、文明执法。

2.5 以加强和完善监督机制为突破口, 促进市政管理执法工作更加公正、公开、透明

行政执法监督制度逐步完善, 但与实现法律效果和社会效果相统一的要求相比还有不少差距, 主要表现在监督机构整体合力发挥不够, 联动机制并未真正形成;监督形式偏重于事后的追惩性监督, 忽视了事前预防性监督及事中的过程性监督;社会监督作用没有得到有效发挥等。

摘要：从改革开放开始, 到市场经济, 二十世纪末又加入了世界贸易组织, 我国经济的发展在过去三十年里走出了一条让世界震惊的道路, 2008年北京奥运会的圆满举行使中国在世界大家庭中成为了无与伦比的一员, 2010年, 上海世博会即将开幕, 届时, 中国的风采将会让全世界惊叹。中国市场对外敞开臂膀, 政府实行坚决有效的对外政策, 使我国在大的面貌上有了良好的形象。而在基层的市政管理中, 政府工作需要付诸更多的辛劳, 这就要求我国政府管理部门加大力度, 在新形势下发挥好政府职能, 与时俱进的完成好城市市政管理工作。主要探讨了在新形势下如何做好城市市政管理工作。

关键词：城市管理,市政,建议

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市政管养行业的安全管理工作 篇3

【关键词】市政管养；安全生产；安全管理

市政管养行业大多是以市政设施养护为主业的事业单位，因自身行业的特殊性，使行业的安全管理工作不同于一般建筑企业。作业人员在排水管道清淤中毒，路灯维修中触电，道路修补时碰伤等事故

时有发生。因此，如何做好市政管养行业的安全管理工作是行业管理者研究的重要课题。

一、市政设施管养易发生安全事故的原因

（一）点多面广。市政设施分布于市区的各个部位且点位多，不固定，作业区不断变化。

（二）单一项目工程量小，作业时间短，容易使作业人员产生大意思想，违反安全作业规程，发生安全事故。

（三）作业环境复杂。市政设施养护维修大多在市区道路上露天作业，车多、人多，施工环境不断变化，手工劳动及体力劳动多，使施工容易发生事故。

（四）部分劳动者安全意识不强。随着市政养护行业不断推向市场。部分农民工经短期培训甚至未经培训即上岗作业，安全意识差。有的项目实行计量工资，为了多完成工作量，施工人员违反安全操作规程作业，时有事故发生。

（五）设施损坏突发性强。随着城市规模的不断扩大突发事件不断发生，也有人为破坏市政设施的现象，因此不断有设施抢修的任务。执行抢修任务易发生安全事故。

二、建立合理的安全管理体系是减少安全事故发生的基本要求

国务院2004年1月9日颁发了《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》（国发[2004]2号），要求构建全社会齐抓共管的安全生产工作格局。作为市政管养行业部门的安全管理工作，建立合理的安全生产管理体系，是市政管养行业完成安全生产工作的基本要求。它主要包括安全管理机构、安全生产责任制度、安全教育培训和安全管理技术等方面，现分述如下：

（一）安全管理机构是安全生产管理的核心部门。市政管养行业应建立健全三级安全生产管理机构，即成立以主要领导为负责人的安全生产委员会，对单位的安全生产全面负责，并由行政副职主管；单位设独立的安全生产管理部门，在行政副职的领导下，负责全单位安全生产的日常业务、技术工作；单位所属部门的安全生产，由正职对本部门的安全生产全面负责，成立并主持本部门的安全生产管理小组，各部门设班组安全员，班组安全员由各组长担任，并设立项目专职安全员。

（二）安全责任制度是单位最基本的安全管理制度。安全生产责任制度是对各级负责人、各职能部门以及各类施工人员在管理和作业过程中，应当承担的责任做出明确的规定。具体来说，就是将安全生产责任分解到施工单位的主要负责人、项目负责入、班组长以及各个作业人员身上，是安全管理工作的核心与中心环节。

（三）安全教育是安全管理的重要工作。根据建设建教[1997]83号文件印发的《建筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求，企业法入代表、专职管理人员、技术人员、特殊工种、新职工每年都要进行一定学时的安全培训。教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作人员的重点是遵守纪律、自我保护和提高防范事故的能力。市政养护行业的安全教育培训应注重做好以下工作：

1、新工人(包含合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)必须进行单位、项目部和班组的三级安全教育。教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

2、特殊工种人员除进行一般安全教育外，还要按国家、地方和企业的规定，进行专业工种安全教育和考核，取得《特种作业人员操作证》后上岗。

3、特定情况下的适时安全教育。由于市政管养行业的特点，在特定情况下比如冬季、夏季、雨雪天、讯台期施工；节假日前后；节假日加班或突击性任务；工作环境及对象改变；工种变换；新工艺、新材料、新技术、新设备施工；新进入现场等，更应注重安全教育，以减少和避免事故发生。

（四）安全生产管理技术是安全生产工作的支持保证

在安全生产施工方面，尽管国家、地区和企业有各种规章制度和规范，但对具体项目(尤其是较为复杂的工程或某些特殊的项目)来说，技术措施还要做具体的要求。针对市政设施养护单位，道路维修、下水道清淤、沥青混合料拌合、路灯维修、泵站维修、桥梁维修等项目，必须采取必要的安全生产技术措施。有的工作应编制专项的安全技术措施并经技术部门审查签字后方可施工。作业过程中，要安排专业人员监护，一旦发生事故，要按照预案科学施救。

三、保持安全管理体系的良好运行是减少事故发生的有效途径

要有效的减少安全事故的发生，避免特大事故的发生，保持安全管理体系良好的运行是有效途径。在生产中我们应加大以下工作的管理力度。

（一）要认真履行建设单位的安全监管职责，严格落实安全生产责任制度。管理单位应每两月对各个部门进行一次安全大检查，各作业部门的自检活动，每月不少于两次。对检查结果要有详细的记录，全面的系统分析，进行定性定量的安全评价。建立单位与各部门事故隐患整改台帐，对检查中发现的安全隐患，要定人、定时问、定措施进行整改。

（二）加强机械设备、施工机具及安全防护用具的管理。采购、租赁有生产许可证、产品合格證的生产设备，建立设备定期检查和维修保养制度，保证机械设备处于完好状态。对不能保证安全使用的、不符合国家标准及国家明令淘汰的设备、材料及施工工艺，进行强制淘汰。

（三）科学的组织事故应急救援。有一些较小事故发展成大事故的原因，就是因为遇到意外事故发生时惊慌失措，盲目施救，造成损失更加严重。2009年7月3日，北京通州区新华联北区2号楼在进行污水井清掏时，有3名工人下井作业时中毒，井上其他人员发觉后，纷纷下井救援，总计下井10人，都相继晕倒，有人急忙拨打了报警电话。北京市消防总队迅速调集59名消防官兵进行救援，成功救出被困井下10人，10人均中毒，其中6人经抢救无效死亡，造成重大安全事故。此事故恶化的主要原因就是发生事故后没有科学施救，而是盲目救援使事故不断扩大。因此，市政管养行业应制定事故应急预案，建立应急救援组织。对施工现场易发生重大事故的部门、环节进行监控，配备应急救援器材、设备，并进行经常性维修、保养，保证其正常运转。

（四）严格执行事故报告和责任追究制度。施工单位发生安全事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向负责安全生产管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部

门报告，不得迟报、瞒报、谎报、误报，要积极配合做好事故调查处理工作，依法追究有关责任人的政纪及法律责任。

总之，在市政管养行业中，安全生产管理工作是一个重要课题。安全管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及到许多影响因素。我们只有进一步探究事故隐患及薄弱环节，才能有效防范和遏制重大事故的发生，保障我们各项工作的正常进行。

市政管理委员会工作总结 篇4

一、一年来工作完成情况

（一）继续加大市政基础设施建设力度，服务社会发展，服务群众生活。支持重点地区发展，方便百姓出行。确保续建工程，确保奥运公园、电子城、CBD等重点功能区道路建设，确保城区断头路、堵头路和城市连接线建设，适当安排社区路、农村路改造建设。2005年，我区计划协调推进通惠河北路、东北城角联络线、西大望路（一期）、广渠路（一期）等22条城市主、次干路续建工程，总长51.2公里；启动安立路北段、劲松东延线等10条城市主、次干路建设，总长28.7公里；开展35条道路建设的前期研究；大中修区管道路50条，长51公里，面积38.5万平方米；建设改造孙河、崔各庄等地区农村道路40条；完成48条社区路的维修；为楼梓庄路、安翔东路等20条市政道路安装路灯。

1、续建道路:主干路（15条）：除亮马河北路正在办理土地证外，其余14条道路均已开工（望京西路、东北城角联络线、辛店村路西段、望京外环路北段、阜通大街、惠新西街立交、白庙村路、通惠河北路、安立路、朝阳路一期、广渠路一期、西大望路一期、成寿寺路一期、湖光中街立交）。次干路（7条）：嘉里北路已经建成通车，其他6条道路正在建设（南沙滩路、左安东路、松榆北路、广顺大街北延一期、熏皮厂路、红军营南路）。

2、新建道路：主干路（9条）：7条道路正在进行设计方案审查（北辰西路二期、大屯路一期、四方桥、北苑路北延、朝阳路二期、成寿寺路二期、成府路）。青年路正在进行施工招标。星火路正在申报规划意见书。次干路（27条）：3条道路已经开工（南皋路、影视城西路、小营北路）。8条道路完成立项（运动员村路、朝阳体育馆东侧路、平房西路、小营路、建华南路、热电厂北路、劲松东延路、广顺北大街二期）。5条道路完成设计方案报审（垡头西路、驼房营路、辛庄南街、姚家园中街、北豆各庄路）。8条道路准备申报集中办理手续（朝阳体育场东侧路、高安屯一至五号路、高安屯垃圾专用通道、白家庄路东段、羊坊东路、辛庄一路及附属路、果家店中街、小寺路）。3条道路需暂缓实施（土城南路、定福庄路北段、化二东侧路）。

3、区管道路大、中修目前已完工道路10条（红霞路、洼里奥运公园工程等），在施道路4条。

4、农村地区道路建设目前已完成西店南路、香顺路等6条道路建设，在建道路14条。

5、安装路灯目前已完成东坝中街路灯安装工作。

（二）以组织实施《朝阳区环境建设规划》为龙头，加大环境管理力度，建设一流的城市环境。

1、组织实施《朝阳区环境建设规划》，创造整洁、优美、有序的城市环境。2005年计划完成30条主要大街、17个重点地区、3个奥运场馆（工人体育场、朝阳体育馆和北京联合大学体育场）、2个旅游景区及宗教活动场所（东岳庙、日坛公园）、3条进京铁道（京承、京包、京秦线四环路以内）、3条进京河道（二道沟、凉水河、仰山大沟）的环境建设。主要内容包括：整治“城中村”15片，拆除逾期临建等各类违法建设37.3万平方米，治理长期积存垃圾堆10处，完成50条道路大中修，对24条社区破损道路进行修缮，新建、改建二类以上公厕27座和农村公厕30座等。（1）整治“城中村”。按照“抓住奥运契机，全盘考虑，将整治的范围拓展到五环路”的工作思路，我区于今年3月份对五环路以内地区进行了核实查漏“城中村”工作，共统计出“城中村”222片。经过筛选，将无主的、需政府出资解决的地区列入“城中村”整治范围，共调整出142片，仍按原有55片进行打捆整合。2008年以前，分3年完成55个联片“城中村”的整治任务，其中：2005年整治15片，2006年整治22片，2007年整治18片。2005年整治的15片中，已有3片（金蝉庵村，广外大街甲11、13楼，畜牧场）正在进行拆迁；6片（针织路，雅宝中路，芳草地西街，三里屯南37号楼，幸福一村1号房管局东墙，劲松新9排、12排平房）取得立项批复、规划意见书、建设用地和土地使用批复，完成招标工作；2片（向军北里、南尚家楼）正在办理建设用地手续；2片（小关北侧地区、曹八里地区）实施主体待定；2片（六里屯村、大郊亭村）正在按照市有关会议精神抓紧落实。（2）拆除违法建设。2005年计划拆除违法建设730处、37.3万平方米（包括逾期临建175处、15万平方米）和卫星遥感拍摄的违法建设12处、5.9万平方米。根据区农委、规划分局统计的数字，目前已拆除各类违法建设245处、13.6万平方米，其中：挂帐任务241处、12.9万平方米（包括逾期临建8.7万平方米），卫星遥感拍摄的违法建设4处、0.7万平方米。（3）治理暴露垃圾。目前，我区在市挂帐的10处垃圾堆已于5月底全部治理完毕。（4）规划整治户外广告。2005年计划整顿规范64条大街的户外广告（其中属奥运场馆周边街区23条）。目前64条街区的经济广告、自设牌匾已全部完成拍照、编号工作，制定完成了整治方案，其中17条大街的户外广告整治方案和招标拍卖方案已通过市市政管委专家组的审查。拆除了46条道路灯箱4101块，违法设置的广告273块。（5）新改建公厕。今年计划新改建城市公厕27座，目前选址工作已全部完成。第一批10座公厕已开始启动建设。计划新改建农村公厕30座，已完成19座。（6）河道治理。今年计划完成仰山大沟、凉水河、二道沟3条河道治理任务。目前已制定完成实施方案。（7）绿化美化。今年计划完成长安街及其延长线绿化改造，建成30条特色园林大街。目前已完成阜通东大街、工体西路等23条大街绿化美化任务。

2、建立创卫长效管理机制，保持和巩固国家卫生区成果。（1）深入开展创建国家卫生区工作。针对2004年12月底国家爱卫会暗查暴露出的薄弱环节，区爱卫办立即组织了整改，并举一反三，对城乡结合部、乡与乡的结合部、村与村的结合部等重点部位、重点区域进行了抽查和巡查，并在高碑店村召开了现场会，促进了农村地区环境卫生水平的提高。继续认真组织开展统一灭鼠、灭蚊蝇蟑活动，保证“四害”密度符合国家卫生区的标准。今年先后多次通过国家、市爱卫会的明查和暗查。发动全区研讨制定巩固创建国家卫生区管理办法和朝阳区爱国卫生工作管理办法，探索建立长效机制和体制。（2）进一步加大宣传力度，增强群众卫生意识，提高市民素质。充分调动广大人民群众的力量，组织5次“城市清洁日”和“爱国卫生月”活动，共出动人员38万人次，清理街巷2900条，清理垃圾2651吨、非法小广告1.5万处。在全区医疗单位开展创建无烟医院的活动，经市爱卫会的检查验收，朝阳区妇幼保健院、朝阳医院成为首批被命名的无烟医院。

（三）依法行政，服务百姓，树立良好的政府形象。进一步学习贯彻《行政许可法》，规范行政行为。进一步规范审批程序，认真履行规范性文书审查、备案制度，保证审批工作各环节有机衔接。坚持行政许可项目政务公开，通过网络公示、文件抄送等形式，将有关负责的行政许可事项及时告之区城管大队、属地办事处、社区等有关单位，形成上下联动，共同监管。截止目前，条幅标语等临时性宣传品新批续批412件，机动车停车场备案307家，审批占、掘路工程项目45个。充分发挥供暖、扫雪铲冰、环境保障等城市管理应急预案的指挥、协调、调动作用，圆满完成冬季供暖、扫雪铲冰、治理白色污染等工作，最大限度地减少恶劣天气带来的负面影响，提高处理、突发事件的能力。圆满完成“两节”、“两会”、财富论坛、诺贝尔奖获得者论坛等国际、国内重大活动环境保障工作，营造整洁、优美、有序的城市环境。一年来，共办理三级人大代表、政协委员建议、提案、议案116件，办复率100%。办理信访件85件，办复率88%。办理网上投诉105件、办理区长信箱信件25件，办复率100%。办理市、区领导批示、督查件132件，办复率85%。认真做好供暖、环境卫生、井盖等热线电话的值守工作，共接听群众电话2300多个，切实做好群众反映问题的办理、落实、回复工作，并认真举一反三，查找辖区内存在的管理盲区和薄弱环节，促进城市管理整体工作水平的提高。

（四）认真开展保持共产党员先进性活动，建设能打硬仗的领导班子和干部队伍。按照中央和市、区的统一部署，我委从1月初开始扎扎实实开展了以学习实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，圆满完成了学习教育、分析评议、整改提高三个阶段各个环节的任务。以先进性教育活动为契机，进一步加强执政能力建设，协调推进市政道路、环境建设两大重点工作；加强领导班子和队伍建设，在领导干部中提倡增强“学习、沟通交流、廉政”三个意识，对干部做好“关心干部的学习、关心干部的成长发展、关心干部的身体生活”三个关心;加强作风建设，为基层部门和群众服好务，做到“四个转变”（主动将我委负责的行政许可事项向街、乡和有关部门职能部门通报，进一步转变形象。对社会单位和群众公布行政许可事项。深入基层调研，建立联系制度，进一步转变工作方法。整合会议，转变会风）。通过整改促进城市管理工作，促进工作作风的转变，促进干部整体推进能力的提高。民主生活会上领导班子成员畅所欲言，对各自存在的问题和产生问题的思想根源进行了深刻地剖析，并且大家从团结的愿望出发，以诚相待，开诚布公的开展了批评与自我批评。区人大任强副主任和督导组孙俊利书记对我们的民主生活会给予了充分肯定。通过民主生活会反映出第一阶段学习的效果，班子成员认真听取了各方面的意见，深入开展了谈心活动，沟通了思想。在认真思考、严格要求的基础上，党性分析材料写得实，问题找得准，根源挖得深，整改措施和努力方向提出的明确、实际。民主生活会达到了增强团结、相互学习、共同提高的目的。增强了凝聚力、向心力、战斗力，加强了执政能力。

二、下一年重点工作安排2006年的城市管理工作要与承办奥运会的标准和要求实现全面对接、倒排工期、加强统筹、落实责任，紧紧围绕朝阳区新的功能定位和三大功能区建设，以可能达到的最高标准做好各项工作，为举办一届有特色、高水平的奥运会创造良好的城市环境，提供优质的公共服务，建立可靠的城市保障。

（一）市政基础设施建设继续发挥朝阳区道路建设工作领导小组和朝阳区市政道路建设联席会议的组织、协调、推进的力度，上下联动，横向互动，统一思想、协调配合，积极做好道路建设工作。按照已编制完成的道路前期、拆迁、建设三本台帐（图、表、册）确定的各个结点问题，进一步加强协调，逐一排除难点问题，保证道路建设顺利进行。2005年年底以前完成97——116条道路建设，其中：续建主次干路9——13条；新开主次干路3——5条；区管道路维修50条；街坊路、微循环路改造35——48条；完成20条道路路灯安装工作。

（二）环境建设贯彻落实岐山市长、士祥书记、陈刚区长先后召开的关于城中村督办会议、奥运环境建设调度会议的精神，本着重点突破，整体推进，典型带动，快出成果，加强统筹，专题（专项）调度（督办）的思想，发动全区各方力量，迅速全面推进我区2005年环境建设各项工作任务。按照奥运倒排工期的要求，从现在开始，全区上下要迅速行动起来，采取专项推动、阶段性展示成果的方式开展环境建设，保证年内全面完成2005年环境建设的各项工作。从6月下旬开始，组织整治城中村；7月份组织拆除违法建设、整治广告牌匾；8月份，治理暴露垃圾；9月份，治理街头顽症、实施绿化美化；10月份，治理铁道、河道。突出重点，示范推动，推动环境建设全面开展。以亚运村、奥运村、大屯、望京、望京开发、CBD地区、使馆区为试点，建设一批环境建设示范地区。以朝外大街、三环路、平安大街及其延长线、广安大街及其延长线、劲松路为试点，建设一批环境建设示范大街。以广顺大街北延、南沙滩路、熏皮厂路、松榆北路、华威南路为重点，建设一批环境建设示范道路。以东风、高碑店、南磨房、将台、太阳宫等地区为试点，建设一批无暴露垃圾、小广告示范地区。加强调度，营造氛围。在全市奥运环境建设动员大会之后，组织系列环境建设启动活动，拉开全面实施环境建设的帷幕。建立环境建设专题调度（督办）制度。加大检查和监督力度，邀请人大、党风廉政监督员分专项参与环境建设工作，积极出谋划策，共同推进环境建设工作。加大朝阳有线台、朝阳报跟踪报道的力度，进行正反典型的宣传和教育，形成强大的宣传氛围。

2011市政建设管理工作总结1 篇5

工作总结

一年来，镇党委、政府高度重视我镇市政建设管理工作，并提出了“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政建设管理”的工作要求，切实将市政建设管理工作落到实处，加大人力、物力投入，对场镇卫生、市场管理、公共厕所、路灯等市政设施进行完善，有效地改善了场镇整体形象，为场镇居民营造了干净、舒适的生活环境，现将有关工作总结如下：

一、高度重视，加强领导

镇党委、政府高度重视市政管理和建设，成立了市政管理办公室，抽调了三名工作人员从事市政管理工作，并将工作经费纳入政府财政预算，从而保证了此项工作有序运转。

二、加大投入，成效显著

镇党委、政府加大人力、物力投入，不断改善场镇市政设施，2011年以来，整修场镇破损路面xxx平方米，危旧房改造xx万㎡，改造街道x条；维护x个垃圾池，改建公厕x个，同时完成静峰村巴渝新居建设，新建农民新村，中心广场即将完工；场镇xx公里污水管网建设完成招投标，正进入实施阶段。

二、强化宣传教育，促进观念转变

市政工作涉及面广，工作量大，且任务十分艰巨。需要广

1大干部群众、城镇居民的理解和支持。镇政府充分利用广播、会议、标语、宣传车橱窗、散发宣传单等多种形式进行宣传，广泛发动群众，在群众中形成良好的“容貌、卫生”舆论氛围，使城镇居民环境卫生意识得到了较大的增强。

三、落实责任，齐抓共管

为了加强镇容镇貌管理，不断增强抓市政管理工作的合力，镇党委、政府积极协调社会各单位和内设部门的市政管理责任，并印发《xx镇场镇管理规定》，镇市政管理办公室负责监督管理。并且专职x人保证场镇保洁工作，并维护好场镇绿化、照明、公厕、垃圾站、化粪池等市政公共设施。

四、真抓实干，加强整治

在日常管理中，我镇抓好严管重罚，坚持长效管理。我镇因为场镇小，居民市政意识薄弱，长期以来，以街为市、占道经营情况严重。为了彻底治理该在种现象发生，我镇市政监察大队人员每逢赶集上街巡查，集中整治，使以街为市、占道经营情况得到了有效的治理。

五、强化管理，严格执法

着力加强场镇管理，通过多方努力，积极创新城管执法理念，将执法队法的队容风纪纳入目标管理考核，全力打造文明、亲民、服务、和谐的新管理模式。我办先后开展了牛皮癣、户外广告、车辆抛洒、建筑渣土、违法建筑等多项整治活动xx

2余次，为市民营造了良好的城市环境。

市政建设管理工作任务光荣艰巨，今后我们将在镇党委政府的领导下，围绕“真抓实干、开拓创新、严格执法、加强市政管理“的工作要求，努力开创我镇市政建设管理工作的新局面。

xxxx

市政管理处工作的自我总结 篇6

二〇一〇年工作总结

2010年我局在县委、县政府的正确领导下，以贯彻落实科学发展观为指导，以创建市级卫生县城和园林县城为目标，强力推进市政基础设施硬件建设,打造园林、灯饰景观，注重精细化管理，强化文明执法，建设“宜居秀山”的工作思路，结合年初与县政府签订的目标责任书，层层分解任务，落实责任，顺利完成了各项工作任务，现总结如下：

一、重点工作成效显著

一年来，投入市政基础设施和园林绿化建设、维护资金1.8亿元，市政公益设施得到进一步改善，城区绿化档次得到升级，新增公园绿地面积31.6万平方米，清运垃圾2.88万余吨，县城市容环境卫生日趋好转。

（一）实施 “五大”工程，市政基础设施提档升级

一是实施管网下地工程。对全城所有的管线管网实施下地，协调电力公司、路灯、自来水公司、天燃气公司、移动公司、联通公司、电信公司、广电完成改造下地过街64处，共1.28公里；完成通信管网建设7.2公里，污水管网建设5.9公里，供水管网改造5公里。二是实施白改黑工程。对全城12条主次干道，31.5万平米进行沥青化罩面，完成路基整治6794立方米；三是标志标线工程。施划道路标线面积30000平方米，安装道路交通标志牌860块；四是公厕建设工程。完成东风社区公园公厕一座，动工建设工业园区、凤凰山公园垃圾中转站、公厕各一座；五是实施了路灯安装工程。安装中和广场左右支路、黄杨北路、武陵路、丹凤路、花灯大道（高速公路连接线）、凤凰居委会花灯街等路灯950盏。并在朝阳大道黄 扬大道两个交差口安装红绿灯2组；市政设施总投资6000多万元。

（二）强推“九项”建设，全力打造绿化景观

一是投资2400万元建设凤凰山公园，目前完成了水电安装，道路路基的开挖平整动工，正在实施管理用房、公厕、五色广场、亭子建设；二是投资155万元完成黄杨大道北段、丹凤路、武陵广场环路等街道行道树栽植，栽植15cm以上香樟930多株。三是投资500万元，完成高级中学5万平方米绿化建设，栽植苗木50多万株；四是投资130万元完成武陵广场0.7万平方米绿化建设，栽植苗木12万多株；五是投资600万元完成体育场馆5.3万平方米绿化建设，植苗木75000余株，铺植草坪26000平方米；六是投资100万元完成凤翔广场、丹凤路游园建设0.6万平方米，栽植苗木3万多株，方便群众健身休闲；七是投资300万元完成东大街社区公园建设0.8万平方米，栽植苗木4万余株；八是投资5500万元，完成花灯大道（原武陵大道）绿化建设11万平方米，栽植20cm以上银杏3200株，8cm以上苗木8千余株，灌木80万余株；九是投资2600万元建设滨江公园（原民俗风情公园）15万平方米，已经完成招标，施工队已经进场放线平整场地，由于受土建工程的影响，目前裁植了部分乔木；全年共完成城市森林工程面积47.6万平方米（713.64亩），完成投资1.23亿元。

（三）强化“五大”整治，市容环境卫生明显改观

一是广告整治。拆除路灯灯箱广告930个，3720平方米；墙体灯箱广告335个，2408平方米； T型广告9块，2160平方米；楼顶广告29块，3746.1平方米；门头广告2230块，29060平方米；目前审批门头广告518个，已按规划建好70%个，其余正在按规划实施当中；二是占道经营和车辆停放整治。取缔了玻璃厂马路市场一个，46个摊点；拆除了红十字医院、红梅巷、电影院、渝秀农贸市场进出口、麻土路口等占道摊点133个。与交警，运管、中和镇、市政四家单位共同组成了60人的综合整治队伍，并分成两个组对车辆和占道经营、非法营运等进行综合整治，规范车辆的摆放568辆，暂扣违章摩托车231辆，处罚违规车辆121台次，查处冒装车辆21台次，此项工作还在进一步开展这中。三是夜市摊点整治。取缔三角塔夜市街一条，规范其它夜市摊点268家，下发通知600多份，在构皮小区规划了专业夜市一个，目前已安装了照明灯，可容纳170家，并于2010年11月24日组织了摊位业主进行抽签156家，并集中经营。四是建筑工地整治。联合建委下文，对在建工地实施围墙作业和美化处理，要求对进出口进行硬化，配臵冲洗设施，规定运输路线，弃土运输车辆进行改装，严禁冒装洒漏，并对工地文明施工进行专项检查，对带泥上路进行严格查处，目前已安排一个中队进行夜间巡逻值班，进行监督管理，目前整治建筑工地16家；五是背街小巷整治。拆除原红梅巷等临时门面8间，摊位27个；组织群众对背街小巷整治25次，达3750人次；疏通下水道120多米，硬化背街社区小巷20条，4800多米；发放“门前三包”责任书15000余份，致市民的一封公开信15000余份，创卫明白卡5000份，创卫知识宣传手册70000多册；清理城市“牛皮癣”野广告460处，暂扣传单8000多张。

二、日常管理效果明显

（一）加强市政设施维护，确保功能发挥

一年来，有计划地实施了城市道路、公厕、垃圾中转站等市政设施维护，一是维护城区道路（凤翔路、解放路、凤栖路、黄杨大道）破损人行道9300平方米；二是完成县城12条主次干道水蓖子改造850个，窨井盖改造210个；三是在黄杨大道北段、行政中心、凤凰山公园安装果皮箱278个；四是改造花灯广场和边贸路口的交通信号灯二组；五是维修水箅子42个，窨井盖86个，果皮箱128个；审批临时占道49次，道路挖掘19次；六是完成污水处理费征 收170万元；七是深入开展了市容“三创”工作，成功创建市容整洁单位1个（中和广场）；

（二）强化园林绿化管护，增强城市绿化效果

一是进一步加强了园林绿化管护，修剪树型7000余窝次，除草10万余平方米，草坪修剪3万平方米，捆固护栏5000米，及时开展苗木病虫害防治，城区苗木修剪有型，长势良好；二是加大了建设项目配套绿地指标审批和监察力度，审批建设项目配套绿化指标16件，审批修剪、移植、砍伐树木8件，查处毁绿、损绿、占绿违规行为30余起，共收取绿地建设费8万元，集中绿化费6万元，绿化赔偿费3.4万元，罚款1.2万元，有效遏制了毁绿、损绿的违规行为。

（三）加大路灯设施管理，“亮化”工程成效明显

一是实施了2010年春节灯饰，安装圆灯笼200个、灯笼串180串、中国结100只、LED满天星1500串，烘托了节日气氛；二是在花灯广场、花灯广场大门、边贸大门、渝秀大道转盘、农村商业银行门前小游园、凤栖北路牌坊等处安装了投光灯及轮廓灯等长久灯饰242盏；三是完成凤翔路、凤栖北路主线路改造6139米，线路主要路口过街埋管698.5米，花灯广场灯饰线路5200米，更换红梅巷、民学街路灯线路800米；四是在黄杨路、花灯大道十字路口安装四根中杆灯，完成花灯大道西段、金码头片区的路灯招标工作，采购路灯160套；五是完成凤翔路、凤栖南路、朝阳路三期、东风路、解放路等路段的路灯节能与监控设备安装工作，安装节能设备1000盏路灯，维修路灯452盏、更换凤栖北路路灯光源105盏、凤栖大桥灯臂14架。保证了城区路灯设施完好率95%以上，亮灯率98%以上。

（四）强加市容环境卫生管理，市容环境卫生明显好转 一是实行了城区环境卫生全覆盖管理，实行了24小时保洁。重 点放在治理人行踩板白色垃圾和夜市摊点路段的清扫、保洁。高标准、高质量完成了城区面积约 70 万平方米的道路清扫工作；二是对夜市摊点路段清扫保洁。在十字街、好吃街、花灯广场、三角塔周边、渝秀大道、319线好吃街等夜市摊点多、人流量多的路段实行不间断巡回保洁，较好的解决夜间垃圾无人清理，污染街道的问题；三是新接管街道站前武陵广场、综合广场停车场、渝秀大道西段湘客隆至高级中学、丹凤路、花灯街、迎春路，新增清扫面积13.7万平方米；四是提升了清扫质量。加大机械化清扫力度，新增机扫车和洒水各一台，白改黑后将变清扫为冲洗的作方式，确保路面洁净，降尘效果明显；五是基本实现垃圾收集全覆盖，日产日清，全年清除垃圾2.88万吨，垃圾收运及时率达到了99%以上，垃圾袋装化率达80%；六是强化垃圾处臵费征收，今年征收垃圾处臵费 220.1余万元，超额完成了征收任务，环境卫生明显好转。六是加强窗口地带管理。对广场水池进行了多次全面清洗；修复破损水管5处，清除“牛皮癣”400余处，控制各种车辆进入广场2000余车次，其中处罚摩托车3辆，控制各种游商小贩1500余人次，修复广场破损、脱落地砖140m，对广场公厕设施进行了一次全面更新，确保了广场形象完美，协助县级各部门在广场多次成功举办了文化演出活动20余次。

（五）加强机关管理，全面完成了相关任务

一是强化制度建设，进一步完善了机关管理系列制度，机关管理进一步规范；二是成立了宣传和精神文明、党建、党风廉政建设、统战、2爱国卫生、计划生育、社会治安综合治理、信访、安全生产、消防、普法、民主政治及联系乡镇工作等各项工作领导小组并正常开展工作。全面完成人大、政协议提案办理，满意率达98%；三是强化安全管理，全年无安全事故发生；四是深入开展了创先争优、三项活动、三项治理 5 等活动，推进了各项工作有效开展。一年来，累计完成各种文件、报表，信息、回复、事务、会务、方案等811件（次）

（六）全面完成了县委、县政府和各级各部门交办的其它工作。帮扶峨溶镇黄瓜村维修村道路面1.5公里，帮扶万元增收资金2万元，派了1名干部长期驻村，并在农业局请技术员，为其开展科技下乡活动，培训人员达60人次，帮扶贫困23户，帮扶资金4600元，参加县政府征地拆迁300多人次，支持龙池、清溪、平凯、隘口等乡镇市容环境卫生整治9次，110多人次，顺利完成了县委、县政府和各级各部门交办的各项任务。

三、存在的主要问题

一年来，市政战线的全体职工在事情多、任务重、要求高、矛盾多的情况下，虽然干得苦、干得累、取得了一定成绩，但离高级卫生县城和园林县城的要求也还存在一定差距，一是部门配合有待进一步加强；二是市政基础设施如农贸市场、部分专业市场（如花市、宠物市场等）不完善，占道经营现象禁而不止；三是建筑工地文明施工管理有差距，带泥上路现象时有发生；四是片区开发未合理规划公厕、垃圾中转站等市政公用设施，影响了城市功能发挥；五是背街小巷、城乡结合部、梅江河沿岸的环境卫生未能得以彻底改变；七是指导集镇市政管理有差距。

四、2011年工作思路

以科学发展观为指导，以创建园林县城和卫生县城为目标，强力实施市政基础设施和园林绿化建设、维护，提高城市品位和城市卫生整体水平，努力打造“树多、路平、街净、车畅、宜行”的良好投资环境和人居环境，促进经济、社会发展。市政设施建设上：一是新建公厕3座，垃圾中转站1座，安装果皮箱1000个；二是把渝秀大道、黄杨大道、东风路、凤翔路的人行道彩砖进行改造，上档升级，提升市形象；三是启动城市数字化系统建设；四是维护排 水管（沟），确保通畅；五是严格道路开挖、接沟、广告等行政审批，制定户外广告规划；六是创建“市容整洁单位”一个，“市容整洁一条街”一条；园林绿化上：继续实施凤凰山公园和滨江公园建设，启动迎凤公园、体育公园建设，完成东风路、白沙大道、滨江带状公园等约10万m绿化建设，完成10个小游园建设，创建园林县城；灯饰建设上：一是实施春节灯饰景观工程；二是完成东风路、白沙大道路灯安装和社区、背街小巷路灯安装；加强路灯设施日常管护，确保路灯亮灯率达98%以上，设施完好率达95%以上。市政监察管理上：一是抓文明执法管理，树执法队伍形象；二是与交警、运管协作，加大对城区内的机动车和非机动车停放秩序的管理，并县城有条件的路段设臵临时停车点或停车场，施行有偿服务；三是抓好占道经营整治。环境卫生上：一是抓好日常保洁工作；道路每天实行2次普扫，24小时保洁制，洒水车每天3次冲洗降尘；二是垃圾清运做到日产日清，全面推行密闭式收集工作；三是重点对“门前三包”、建筑施工带泥上路、冒装散漏等行为进行严格管理；四是加大对清扫人员的监督管理；五将城乡结合部和城中村垃圾中转站纳入重点管理，并做好接管新建、改建路段清扫保洁工作；六是加强窗口地区的市容环境卫生管理；七是完成上级领导交办的其它任务。

二〇一〇年十二月十七日

市政管理处工作的自我总结 篇7

关键词：安全生产,市政工程,生产管理

市政公用工程施工大多地处城市主、次干道, 车流、人流密集, 市政管线与供电线路、通信线路繁多, 施工环境复杂, 施工工期紧张, 这些因素造成了潜在的安全隐患。此外劳动环境不确定、安全防护投入、人员素质差别大等特点, 给市政公用安全生产带来了很多不确定性因素。了解市政公用工程安全生产管理现状, 认识薄弱环节, 提升市政公用工程建设工作, 从根本上扭转安全生产面临的严峻局面, 遏制重大伤亡事故的发生, 是对市政公用工程安全生产管理工作提出的新挑战。

一、市政公用工程安全生产管理现状及存在的问题

(一) 施工队伍安全管理水平低、施工人员综合素质差

市政公用工程最初的建设项目多以道路为主, 所涉及存在安全事故隐患的种类相对较少, 长期以来在施工现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。市政公用工程施工企业各级施工人员对《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》等安全标准存在不熟悉、不了解的现象, 甚至安全员对各类安全技术标准和规范也是一知半解、似懂非懂, 这直接导致现场安全管理不够深入, 安全检查发挥不了应有的作用, 使得安全事故隐患不能立即消除或制止, 最终导致安全事故的发生。

施工人员的综合素质差也是市政公用工程安全管理水平低的一个重要因素。施工企业为获得承包工程, 恶性竞争, 低价中标后又分包或层层转包的情况时有发生。施工企业不稳定, 经常使用临时性员工, 使得安全教育和培训的持续性、系统性和有效性得不到落实。据统计, 西安市市政公用工程安全监督开展以来, 在市政公用工程施工发生的安全事故中, 伤亡者多是施工企业中的临时性员工。

(二) 对安全教育缺乏重视, 落实不足

市政公用工程施工企业普遍存在安全教育落实不足。包括现行法律法规、企业安生生产责任制及安全操作规程, 现场安全防护知识培训, 班前安全技术交底等企业三级安全教育台帐教育对安全生产至关重要, 但具体落实还远远不够。对安全生产存在着“说起来重要, 做起来次要, 忙起来不要”的现象。

(三) 安全生产责任制及考核落实不到位

部分施工企业安全生产责任制不到位。存在漏签、代签现象, 没有做到明确企业、项目部、班组各级人员的安全责任, 没有层层分解落实安全生产责任, 特别是对专业分包方的安全管理缺乏有效监管。实施过程中亦缺乏必要的考核落实, 直接导致了安全生产保证体系的不健全与安全生产制度的不完善。

(四) 施工企业对安全设施、安全防护用品投入不够

部分施工企业没有安全生产专项资金, 不设立专职安全员。存在着重质量轻安全, 重效益轻管理, 重事故后的分析处理, 轻安全生产隐患管理的现象。对安全设施、安全防护用品投入不够, 导致安全生产隐患的出现。

二、加强市政公用工程安全生产管理的对策

当前建设市场逐步规范, 建设工程安全生产的有效管理模式正在形成, 市政公用工程安全管理作为建设工程安全管理的一项重要内容, 既要与时俱进, 又要针对市政公用工程施工特点, 刚柔相济, 解决既有和潜在的问题。

(一) 建立准入制, 减少施工人员流动性

目前西安市政公用工程施工企业已实行准入制, 要求企业必须具有相应的施工资质, 从源头上把关, 彻底消除施工企业随意使用临时性员工的不良现象, 减少了人员流动, 有力保证了安全教育的持续性和有效性。

(二) 落实安全生产责任制

首先, 细化制度, 责任落实到人;建立起一套完整、详细的、可操作的安全生产责任制, 从企业法人到现场施工人员都要遵循相应的安全责任生产制度, 建立起逐级负责、层层把关的安全生产责任关系。

其次, 不仅要把安全责任制度“上墙”, 还要做到“上手”:将安全生产责任制层层分解落实、具体到人, 并将具体负责的事务、责任、制度传达到每一个人, 让每一个参与施工人员在安全生产责任书上签字, 使其明确自身的安全责任。

(三) 加强安全培训教育

安全培训教育是安全保证体系建立和实施的重要措施, 抓好经常性的安全教育培训。将安全教育培训贯穿于市政公用工程项目实施的全过程中, 通过岗前教育培训, 班前、班后教育, 以及定期的、有针对性的教育培训, 形成规范化、制度化的市政公用工程安全生产管理机制, 在施工现场设立完善的安全警示标牌, 悬挂、张贴安全生产规章制度和安全操作规程, 保证安全生产意识的宣贯, 营造浓厚的安全生产氛围。

(四) 加大安全生产设施和安全防护用品的投入

“安全无小事”。为了杜绝安全事故的发生, 各市政公用工程项目部应按规定设立安全专项资金, 对交通安全防护设施、施工人员劳动保护、安全防护用品、安全宣传用品等进行投入, 并设立专职安全员。在施工前及施工过程中对项目部各安全防护设施及安全防护用品进行检查, 并按照相应的安全设施设置检查管理制度进行管理。

(五) 重视安全生产检查

安全生产检查, 是企业根据生产的特点, 对生产过程中的安全状况进行经常性、突击性、专业性的检查活动。在生产过程中, 机器设备、工艺流程、生产环境、劳动条件、作业中的工器具、防护设施、人员的安全意识以及操作行为等等, 都会受到各种因素的影响而出现不安全因素。因此, 安全工作人员必须经常开展安全生产检查活动, 掌握生产过程中安全状况的各种变化, 及时发现可能引起事故的各种隐患, 果断采取整改措施, 以避免重大伤亡事故的发生。

三、结语

建立现代安全管理, 把传统纵向单因素安全管理转变为现代的横向综合安全管理;把过去企业经济效益为主, 安全管理为辅转变为效益、安全等的综合效果管理;把传统的被动、辅助、滞后的安全管理模式转变为现代主动、超前的安全管理模式。只要每个市政公用工程施工企业严格遵守安全生产法律, 勘查、设计、监理等相关单位认真履行法律职责, 全体从业人员具备强烈的安全生产意识, 珍惜生命, 就一定能够有效地遏制市政公用工程事故的发生, 提升市政公用工程建设工作。

参考文献

[1]建设部工程质量安全监督与行业发展司.建设工程安全生产管理[M].北京:中国建筑工业出版社, 2004.

市政管理处工作的自我总结 篇8

关键词：市政；事业单位；固定资产

固定资产是保证市政公用事业工作得以正常开展的物质基础，随着我国市政公用事业的发展和社会主义市场经济的不断完善，固定资产来源渠道日趋复杂，固定资产占总资产比例不断增大，加强固定资产管理成为不容忽视的问题。

一、市政公用事业单位固定资产资产管理中存在的问题

虽然每年提交部门预算时同时提供固定资产数据，编制部门预算时有严格的固定资产购置控制，人大在审核时有严格的审核制度，但现实中固定资产管理存在很多问题，如重钱轻物、重买轻管；固定资产管理制度、内控制度不健全；产权不清；利用率低；事前、事中、事后监管不力；员工对固定资产管理意识淡薄等。主要表现如下：

1.对资产管理管理意识淡薄，责任不明确

对国有固定资产管理的重要性认识不足，管理意识淡薄。只注重有严格的财务开支制度规定的单位公用经费的管理，比如对经费的开支权限、开支标准，小车油料、维修，集体福利等方面的规定较多，而且较为具体和明确，而对固定资产的管理不够重视。

2.内控制度不健全，资产管理混乱

由于对固定资产管理的制度和规定不健全，或者建而不管，加之固定资产管理部门对固定资产的利用效率又缺乏有效的监督和考核，导致资产管理混乱，具体表现在：一是资产的领用、保管无健全的台账或记录，无定期盘点制度，有的资产买来后，几经周转，就不知去向；二是部分单位未建立固定资产明细分类账，财务会计资料无法真实反映和有效控制固定资产的增减变化，造成账实不符。还有的账面只反映固定资产总值，没有记载明细资产的实物数量及其价值，账面资产总值失去了对实物的控制；三是管理不规范，产权发生变动时未履行相关审批手续，采购、验收、使用制度，账、物、卡核算制度，调出、调入、处置制度，相关责任赔偿及追究制度等不健全，或流于形式。这导致单位固定资产管理混乱，“家底”不清。其他单位或个人赞助的实物，如空调、电脑等，长期滞留账外或被借用，逃避了正常的监督检查，易造成资产的流失；四是新购及建造的固定资产未及时进入固定资产账，有的单位报废或已经不存在的资产没有及时销账，有的单位建造的楼房，已使用多年，但该项工程支出仍挂往来账户中或因资料不齐全，没有进行决算等，而未入固定资产账，会计核算不及时；五是会计核算监督与各单位经济业务活动的时间差，容易导致会计信息的失真。如对已报废、损毁固定资产，自行其是，为所欲为，不经任何人、任何部门批准，也不进行任何账务处理，造成这些固定资产有账无物，造成资产不实，账实不符；六是大部分行政事业单位固定资产的改扩建增加部分未按规定计入固定资产价值，使这部分固定资产游离于账外，失去监管。

二、加强市政公用事业单位固定资产管理的对策

固定资产是市政公用事业各单位开展工作，完成工作职能所必不可少的基本物质要素，也是赖以生存和发展的重要资源之一。固定资产的管理，直接关系到市政公用设施的经济运行，是公用事业行业实行成本核算工作的重要基础。

1.加强宣传，全员达成对固定资产管理必要性的共识

首先要不断深化单位领导对固定资产的思想熟悉，树立管钱管物同等重要的思想，果断纠正“重钱轻物、重用轻管”的现象。要把握各单位在固定资产管理中的薄弱环节，及时向各级领导班子通当前固定资产管理当中的问题及其危害，讲清加强固定资产管理的重要意义，使各级领导班子明确任务，统一熟悉，形成合力。其次要在各单位深入广泛开展“国有资产保值、增值，全员有责”教育活动。通过开展教育活动，帮助全体职工树立“主动工作意识，开拓创新意识和绩效意识”，抓好固定资产管理，减少物资流失，延长物资使用寿命，切实做到转变固定资产管理工作作风、提高固定资产管理效率。

2.建立、健全固定资产内部控制，从制度上完善

全员有管理意识后，要对固定资产管理的内控制度完善，同时要真正的做到澄清家底，摸清底数。对固定资产进行一次全面彻底的清查，建立从会计、资产管理员到实物管理员的三级管理程序，形成“三账两卡”的管理模式，制定固定资产管理程序，建立、健全内控制度，定期检查通报资产管理制度落实情况，要抓落实，不搞形式，动真格，不走过场，要真正做到物物有人管，环环紧相连，依法办事，照章理财制定制度时应该设定固定资产的采购和出入库应有不同的人来担任。不能出现一人兼任数职的情况。要组织专门人员对固定资产进行定期或不定期的清查。对盘盈、盘亏、报废、损毁固定资产要查明原因，视不同情况分别进行处理。要依据清查中出现的问题，不断修改和完善固定资产管理的各项内控制度。积极实行集中采购制度，对于大额项目通过招投标方式选择供应商，项目决策通过集体评议，项目效果进行后评价；固定资产的采购应事前按部门预算编制要求先编制预算并严格按政府采购的要求进行集中采购，以进一步节约成本、降低风险；对于在建工程要严格落实建设工期，执行投资预算，按期决算并交付使用。

3.层层建立责任制，纳入绩效考核范畴，强化对人的管理

(1)是建立行政事业单位资产管理责任机制，实行单位主要领导为全面责任人、分管领导为主要责任人、使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。明确相关责任人的职责范围，将资产管理责任落实到人，定期考核责任履行情况。

(2)是将行政事业单位固定资产管理作为组织部门考核领导干部政绩的一项重要内容，促使各部门负责人充分认识到管好用好固定资产的重要性，建立健全固定资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。把固定资产管理作为一项重要内容，列入本单位工作目标。

(3)是大力加强检查和监督力度。资产归口管理部门要把固定资产的真实完整和保值增值作为绩效考核的重点，并制定奖惩条例，及时发现问题、分析问题、解决问题。

4.实行“谁使用谁管理”的办法，归口管理部门监督管理，强化对固定资产的日常管理

固定资产管理是一个系统工程，涉及到单位法人代表、财产归口管理部门、固定资产使用部门、财务科，要管好固定资产，须制定并落实奖惩条例。做到事事有人管，件件有着落。固定资产管理实行归口监管制度。

固定资产使用部门负责固定资产的日常维护和管理，实行“谁使用谁管理”的办法。如设备材料科负责专用设备、未使用固定资产、运输工具（无牌照车辆）、数码电子产品等；办公室负责土地、建筑物（非生产用）、出租固定资产、运输工具（不上路只是在固定工作区无需牌照的拖拉机等）、办公用设备、电器设备及家具（电脑；和数码电子产品除外）等；生产运行科负责：建筑物（生产用，含厂区用办公楼）、路灯、管网（厂区内）及其他生产用固定资产等；管理监察所：所有厂区外管道；总工办：电脑及网络设备。要落实好各职能部门都有专管的范围及相应职责。各使用部门指定专人全面负责本部门固定资产的保管、维护工作，并做好记录。出现互相推诿的情况，由“固定资产管理领导小组”问责并按规定处罚。

5.积极推行固定资产的微机化管理

由于市政公用设施固定资产种类多、数量大、分布地点分数，价格也相差悬殊，人工管理难以做到及时、准确和有效。使用微机管理固定资产既可以促进固定资产管理的规范化，加强使用部门、监督管理部门和财务部门之间的相互制约，还可以及时、准确的统计各种报表，有利于成本核算的开展，为合理配备、有效使用和更新报废固定资产提供翔实、可靠的依据。根据固定资产流通的实际情况，制定出固定资产的入出库、调拨、出售、报废和维修的标准化程序。

参考文献：

[1]任晓珍：加强行政事业资产管理深化公共财政管理改革[J].云南财会，2006，(09).

[2]苗晓云：企业固定资产管理存在的问题与完善措施[J].产业与科技论坛，2008，（01）.