加强检修部门管理思考

加强检修部门管理思考（共8篇）

加强检修部门管理思考 篇1

关于对派驻部门纪检组加强管理的问题研究

通过派驻纪检组，促进了所在部门的党风廉政建设，进一步推进了全县反腐倡廉工作。

主要表现在以下几个方面：

1、加强党风廉政教育，在思想上增强了干部职工的纪律意识，不断筑牢了拒腐防变的思想道德防线；

2、通过强化“在参与中监督，在监督中服务”，不仅促使班子较好地贯彻了民主集中制原则，而且促进了部门工作进一步规范化、制度化、合法化；

3、受理所驻部门信访举报，及时介入协调处理执法工作中的苗头性问题，化解矛盾，在一定程度上维护了社会的稳定；

4、积极参与抓好所驻部门中心工作，促进了部门各项工作的全面发展。

存在的困难和问题 派驻纪检组的管理工作尚在摸索之中，难免还存在一些困难和问题，经调研梳理，大致有以下几个方面：

1、个别单位领导对派驻纪检组工作认识还不够，认为派驻纪检组不利于工作的开拓，有时有些重大事项的研究没有通知纪检组长参加，从而使监督失空。

2、纪检组干部工资、编制在县纪委，而工作在派驻单位，个别同志对这一工作关系尚未处理好，工作的主人翁精神还没有充分发挥。

3、对纪检监察业务知识掌握还不够系统，业务技能还不够高，一定程度上影响了纪检组职能作用的发挥。

4、纪检组人手不足，仅组长一人，有的工作开展困难，尤其是在查办案件方面，一人办案取证不合法。

5、有的纪检组长分管工作较多，比如有的除了抓纪检外，还负责党建、扶贫、社会治安综合治理等，致使精力分散，纪检监察的职能作用没有得到完全发挥。

下步对策建议 针对上述存在的困难和问题，建议采取

以下措施加以改进：

1、进一步建立健全相关的管理制度：一是会议制度，明确规定纪检组长必须参与所派驻单位的一切班子会议，参与各重大事项的研究，确保监督到位；二是报告工作制度，要求各纪检组每季度将工作情况向县纪委报告一次，重大问题、倾向性问题要随时报告，以便县纪委了解掌握各方面情况，为决策提供好依据；三是考核制度，要根据纪检组一岗双责的实际，制定出比较科学合理的考核办法，并实行目标量化管理；四是述职制度，规定各纪检组长每年年终除在所驻单位就全面工作开展情况进行述职外，还要向县纪委常委会进行述职；五是联系制度，要进一步健全县纪委常委联系纪检组工作制度，纪委常委要坚持定期和不定期深入了解其工作情况，对存在的困难和问题要及时帮助解决，搞好指导。

2、进一步加强部门党风廉政建设责任制工作，明确部

门“一把手”为党风廉政建设“第一责任人”，通过签订目标管理责任书，严格执行责任追究制等，强化部门主要领导的责任意识，提高对纪检工作的认识和重视，从而推动纪检组工作的开展。

3、进一步加强学习培训。作为派驻纪检组要抓好所驻

部门的纪检工作，没有比较系统全面的纪检业务知识是不行的。县纪委要在纪检组自学基础上，定期和不定期集中组织开展一些业务培训（比如群众来信来访的受理、一般案件的调查取证等），同时还可采取“走出去”的方式分期分批轮训，另外也可采取抽派纪检组同志配合参与委局机关办案的方式，通过实践进一步提高工作技能。

4、为便于纪检组开展工作，尚需配备一名专职或兼职

纪检员，一来缓解纪检组工作的强度，二来使其工作合法化。

5、各部门在班子分工中，要尽量确保纪检组有足够的精力抓好纪检工作，更好地推动部门各项工作的健康发展。

加强检修部门管理思考 篇2

一、加强部门预算档案管理的重要性

(一)做好部门预算档案管理工作有助于预算工作的顺利展开

预算管理工作内容复杂,多于财务管理有关。由于预算部门内部的每一名员工都有本职工作,包括销售预算、采购预算、生产预算等等,所以,几乎每年的预算管理目标都是由管理层决定,然后将目标下派到相应的部门进行预算编制工作。在预算的一系列工作中,会产生各种资料作为预算管理流程的凭证。如果这些资料丢失,就会对预算工作的顺利展开造成不良影响。因此,预算部门要做好档案管理工作。当预算工作进入到执行阶段的时候,很有可能存在预算与实际差距。这就需要对预算作出调整,并对实际运行成本采取有效的控制措施,由此而达到成本控制管理的目的。

(二)做好部门预算档案管理工作有助于预算目标的实现

预算不是简单地将预算作为财务金额的反映,而是对资源进行有效分配,做到有计划地投入,最大限度地产出,因此,预算关乎资源分配的计划性和有效性。通过编制预算,以使得各项收支得到有效控制。做好预算档案管理工作,各项资料都规范整理。当进行预算管理的时候,就可以查阅相关档案资料对预算管理工作做出调整,以促使预算目标实现。

(三)做好部门预算档案管理工作可以提高预算工作的成效

在编制预算的过程中,要将预算目标具体化,就需要分解预算指标,并将预算指标落实到个人,做到责任到位。当进入到实际行动中,预算编制就成为了成本控制标准,通过有效地控制成本达到预算目标,其中,做好预算档案管理工作是关键的内容。当预算编制工作进入到执行环节,需要控制的内容有很多,包括材料的采购、销售等等,都属于预算范畴,可以对各项工作运行中所产生的出来变化呈现出来。因此,要做好部门预算档案管理工作,使得预算工作效率有所提高。

二、部门预算档案管理工作中所存在的问题及做法

(一)对预算档案管理工作没有给予高度重视

如果在预算档案管理工作中没得到单位领导的支持,就会在人财物上难以调配导致预算档案管理工作中存在很多问题。即便是预算档案管理人员有心提高工作质量,但是,财力不足,设备运行不良或者面对量大而繁琐的预算档案管理工作而人员不足,就会影响预算档案管理质量和管理效率。

(二)没有按照制度要求执行预算档案管理工作

预算档案管理工作中,由于没有完善的管理制度,所以,档案管理人员在履行职责的过程中,就不会严格要求自己。虽然一些单位已经将预算档案管理制度构建起来,但是,在具体的执行中,就不会严格按照制度完成档案管理工作,而是将制度虚设。比如,在预算档案管理工作中,对预算档案资料没有及时地收集、分类整理,没有及时而规范地对预算档案资料进行立卷和装订。在档案资料的保管中、资料的移交中,都没有认真履行程序,在借阅档案预算档案资料和销毁档案资料的时候,没有在专门的管理人员的监督下执行,导致预算档案资料丢失。特别是预算档案管理工作中进行人员调动的时候,就会出现档案随着人员的调走而流失的现象,或者部分预算档案资料出现随意打开封装袋或者损坏的问题。

(三)预算档案管理工作中存在设备落后的现象

一些单位虽然执行了预算档案管理,但是没有建立专业的资料库,档案管理设备更是落后,导致档案管理工作无法按照规定展开。部门预算档案资料甚至存储在预算部门,而没有存储在档案橱柜中。

三、部门预算档案管理工作的思路及对策

针对部门预算档案管理工作所存在的问题,就需要采取集中管理办法,包括相关的管理制度、档案管理设备以及档案管理人员都需要强化管理。

(一)完善档案管理设施以部门做好预算档案安全管理工作

部门预算管理部门有必要将专门的档案管理部门设立起来,建立预算档案管理库房,根据预算工作以及档案管理工作实际将专门的档案管理机构构建起来,并完善管理制度。首先,要将预算档案票据管理部门建立起来,设置两个编制人员对预算档案资料实施专业化管理,除了对会计资料进行管理之外,还要对相关的档案资料和各种空白票据进行管理。其次,需要将专门的预算档案资料库房构建起来。库房的各种安全设施要齐全以保证档案资料的安全。所需要配置的安全设施包括防火设施、防潮设施、防尘设施、防盗设施,还要做好防虫、防鼠管理工作。为了避免预算档案资料在库房中遭到损坏,还要安装现代化的档案管理设备,诸如空调设备、密集架设备、除湿机以及计算机等等。

(二)完善档案管理制度以对部门预算档案管理工作形成约束

完善档案管理制度,就是要将预算档案管理各个环节的工作都制度化,形成约束机制,包括预算档案的移交、立卷、归档;档案资料的保管、调阅;档案资料的销毁等等,都要按照具体的制度执行,同时还要做好档案保密工作。针对档案管理制度是否落实到位的问题,不要有关管理人员定期考核,作为工作岗位责任是否履行到位的依据,并将考核的结果指标化。对预算档案管理工作要采用现代化管理措施,实施信息化管理,应用计算机网络技术实施预算档案管理,包括预算档案资料的目录以及资料检索工具等等,都可以在网络上运行,实现预算档案自理哦的共享。有关部门和个人登录到指定的档案管理平台,就可以对所需要的预算档案资料进行检索,并履行监督职能。

(三)严格执行档案管理流程强化档案管理控制工作

档案管理工作中,档案资料的移交是严格重要的环节。预算档案需要移交到档案管理部门,预算部门就要按照相关规定在“档案移交清册”中做好记录,按照规定填写并有管理部门审查并盖章后才可以向档案管理部门移交。预算档案的调阅手续要严格管理。预算档案要做好财政归口管理工作。当进行调阅预算档案的时候,要求预算管理人员必须陪同,提供单位提供的借阅证明才能够准许调阅。预算档案中,除了规定长期保存的档案资料之后,其他的预算档案资料都是有期限的。预算档案资料的保留期限到期后,就要进行销毁工作。由于档案资料关乎预算工作的历史,对后续的工作具有重要的参考价值。在进行“档案销毁清册”的时候,要严格按照规定执行,填制档案销毁清册并报归口管理部门,经过审查盖章后才可以进行销毁处理。在预算档案资料销毁的时候,要按照规定在有关人员的监督下销毁。

总结

综上所述,预算档案管理中,由于预算档案管理设施不足,加之有关管理人员对预算档案管理没有基于高度的重视,特别是没有专业的预算档案管理人员执行相关的工作,导致预算档案管理工作中存在一些问题。具有针对性地提出有效策略,以强化部门预算档案管理工作,却倒预算工作顺利展开并获得成效。

摘要：随着改革的不断深入,财务总监管理中心的各项工作不断完善,其中预算管理工作进一步细化。在针对预算项目进行编制的过程中,就会产生大量的文件资料,而且这些资料都是以电子化的形式存在。但是,在预算档案管理上,很多的部门并没有建立专业的档案管理人员,导致档案管理不够规范,甚至出现了档案资料丢失的现象。本文针对加强部门预算档案管理工作进行研究。

关键词：预算,档案管理,思考

参考文献

[1]和爱丽,周知勇.档案部门开展预算绩效管理工作的几点思考——以省档案局为例[J].云南档案,2012(12):24-26.

[2]和爱丽.如何确立档案部门的预算项目——以云南省档案馆数字档案馆建设项目为例[J].云南档案,2014(09):14-15.

[3]孔小芹.浅谈会计档案管理的重要性及完善措施[J].行政事业资产与财务,2014(01):41-43.

加强变电检修管理的思考 篇3

【关键词】　变电检修；优化；管理；措施

随着电力部门体制改革的逐渐深化，对变电设备进行定期检修早已不能够适应当今电力发展的需要，设备状态检修成为一种趋势。但是目前的变电检修管理模式和计划手段都效率低下、存在较大风险，需要在原有技术的基础上对其进行改进，采用电网管理的智能化，并辅助以刚性的管理计划纲要以建立良好的工作秩序。

一、检修模式发展阶段

1、故障检修。故障检修也称作事后检修，这种检修方式以设备出现功能性故障为判据，是最早的检修方式。只有在设备发生故障且无法继续运转时才进行维修，也因此耽误生产运行，需付出很大的代价和维修费用，效果不太理想。

2、预防性检修。电力系统的检修模式随着电力工业的发展也在逐渐的发生变化，根据检修的技术条件、目标的不同主要为以下三种检修方式，第一，状态检修。状态检修的实施需要定期的检查设备的状态，通过巡视、检查、试验等手段，通过评价设备的状态，合理的制定检修计划。或者在有条件的时候通过在线监测、带电检测等获取一定数量的状态量的实际状态、根据这些状态量决定如何安排检修计划．以达到最高的效率和最大的可靠性，第二，定期检修。当设备数量较少且设备质量水平较一致时，每隔一个固定的时间间隔或累计了一定的操作次数后安排一次定期的检修计划的检修模式能起到较好的效果。随着电网规模的扩大，如果继续定期的安排检修计划，人力和物力的不足就逐渐体现出来，第三，基于可靠性的检修。状态检修主要考虑单个设备的情况，而基于可靠性的检修则考虑整个电网的情况，如设备的风险、检修成本等。

二、优化检修管理的措施

1、加强检修工作计划管理。设备状态检修管理的核心是如何基于对设备状态评估的结果，制定出经济、合理的维修、试验计划。设备检修的目的是通过检修消除设备缺陷，恢复设备的设计能力和出力，保证设备在检修周期内稳定可靠运行。对此要积极探索，结合安全性评价、反季节性预防措施、反事故技术措施、安全措施计划中有关检修改进的项目，初步形成一些状态检修原则和规定，产生基于设备状态检修理念的试验、大小修计划，对设备进行状态检修，做到了有的放矢，减少检修工作的盲目性，大幅度减少检修时间，提高设备的可用率。

2、工作人员明确变电检修目的。明确变电检修的目的是进行保证变电检修有效进行的关键，因此要使变电检修管理人员对变电检修的每一项工作都要有详细的技术操作说明，各个变电检修班组应布置详细的检修任务和责任项目，明确检修项目的技术定义和工作方向，使各个检验班组检修工作人员能够真正明确开展设备检修的目的，保证变电检修工作平稳有效进行。工作人员要在明确变电检修目的的基础上，对变电设备进行定期的、规范的检修工作，按照要求进行检修工作记录，为设备检修提供第一手的资料，保证变电检修正常进行，　避免安全事故出现。

3、严格落实安全生产责任。一方面，供电企业应该采用多种方式，比如通过事故教育影像、安全标语或者安全简报的方式对员工实施安全教育，这样能够在无形中增强其安全管理操作意识。另一方面，供电企业还应该健全奖惩机制和责任制，使安全意识成为一种强行规定并且可以量化到岗位中，使岗位安全成为有法可依，有法可循的一种必然，同时这也在很大程度上家了电力设备管理工作人员的责任心。

4、改进检修管理方法。目前，许多变电工区所采用的变电检修方法存在一些问题，因此要重点改进变电检修的管理方法，采用更为先进的检修管理方法对变电检修进行管理。主要内容应该包括：加强变电检修人员的责任感，要求检修人员不断强化其自身的业务技术水平并结合在实际工作中积累的工作经验参与变电检修管理，并对自己的检修结果进行负责；明确关键的变电检修工作，并将重点放在关键点的检修上，集中所有技术力量加强关键点的变电检修；定期对检修技术人员的业务技术进行考核，并与薪资制度挂钩，采用成本激励的方法，鼓励技术人员降低生产成本；加强变电设备的检修管理，根据实际条件逐渐引入计算机化的检修管理方法，提高检修的科技含量，精确检修结果。

5、建立检修管理的辅助决策系统。检修中存在的问题大都是因为信息不对称或者信息不完整导致的决策失误，供电企业应该采用现代先进的计算机技术实行综合协调，做好计划检修、实证工程检修、抢修、基建工程检修的配合。使电网能够在可视化信息平台上平衡各类的计划和信息，对设备状态、电网运行以及生产等提供决策依据。根据目前电网运行情况来看，大部分的电力系统已经广泛使用svc技术和PI数据库，这也就为检修辅助系统的建立提供了基本条件。作为变电站可以利用svb技术生成各种电网连接图以接点的形式显示各电器元件的功能状态，以及检修计划情况。这种可视化管理模式能够极大的改善目前电网检修工作的缺陷，将会大大的提高变电设备检修的决策能力。

6、加强变电设备检修人员的专业素质。变电检修人员的业务水平要不断加强，应引起管理层的高度重视，工作人员要认真的执行各项检修工业和检修流程，技术管理部门要不断加强对变电检修工作人员的技术培训，定期进行业务考核，组织新技术学习，保证检修人员的技术水平能够满足技术需要。同时，作为变电设备的检修人员一定要贯彻变电设备运行管理制度，完善自身，在完成各种检修工作中尽量缩短时间，将事故带来的经济损失减小到最低点。在日常工作中要严格的对变电操作章程以及潜在危险点进行排除，避免事故发生。

三、结语

供电企业面临着既要保证一定的设备可用率和供电可靠性，还要降低检修成本的压力。电力系统设备一旦发生故障，不但设备遭受重大破坏，也给各行各业的正常生产和人们的生活造成极大威胁。全面提升供电企业的生产效率、提高自动化水平、保障供电可靠性、降低设备故障损耗，是供电企业更高的发展目标。变电站作为电力能源变送及分配的枢纽载体，是电力网络系统的主要环节，因而变电设备的安全稳定运行至关重要。状态检修是指一种以设备监测、诊断，评估提供的状态信息为依据的预防性检修，也即根据设备的运行状态和健康状况而执行检修的预知性作业，需要我们不断地对设备状态检修进行研究和加强应用管理。

作者简介：徐峤梓，男，（1978-），助理工程師，本科，江西横峰县供电有限责任公司变电工区主任

环保部门加强党风廉政建设的思考 篇4

眉山市东坡区环保局刘继忠

2011年6月

加强党风廉政建设和反腐败工作是我党长期坚持的一项重要工作,是我们党执政能力的重要体现，是净化执政环境，优化经济发展，密切党和人民群众血肉联系的重要抓手。近年来，党和国家对环境保护越来越重视，环保地位不断提升，权力日益加大，资金逐渐增多，环保部门已成为腐败滋生的重要领域。最近几年，全国环保系统各类案件呈高发势头，主要体现在领导干部发案较多，重点岗位发案集中，案件主体多元化，涉案金额大、种类多，失职渎职案突出。面对新的环境形势，环保部门要积极探索和实践从源头上预防和惩治腐败的新途径、新方法、新举措，不断创新工作思路，创新制度建设，创新机制建设，筑牢防线，守住底线，不碰红线，开创环保部门党风廉政建设和反腐败工作的新局面，以反腐倡廉的新成效推动环保工作的新发展，为“十二五”开好局。

创新工作思路，转变思想理念。在新的历史时期，要以科学发展为主题，以转变发展方式为主线，以解决影响可持续发展和群众健康的突出环境问题为重点，深刻认识反腐倡

廉与经济发展的关系，深刻认识反腐倡廉与环境保护的关系，深刻认识环保部门反腐倡廉的重要性和紧迫性，牢固树立抓环保必须抓反腐倡廉的理念。环保部门要坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新、立足保廉、着力治本、抓好源头、前移关口，把工作思路和工作重心转移到标本兼治、以治本为主的思路上来，从比较多的事后监督转移到做好预防和事前、事中监督上来，努力从体制、机制、制度、管理上预防和遏制腐败，推进环保事业健康发展。

创新廉政教育手段，筑牢思想道德防线。反腐倡廉，教育为先。廉政教育是反腐倡廉的重要手段，是筑牢干部职工思想道德防线的有效武器。一是集中学习和自学相结合。有计划地定期组织学习廉政法规，学习中央和地方关于廉政建设的一系列文件，每名干部职工制定廉政自学时间表，不断提升自身的政治思想素质和反腐倡廉意识。二是坚持以案施教。重点以近年来全国环保系统发生的反面典型案件为主要内容，深入学习解剖，教育警示广大干部从中吸取深刻教训，举一反三，廉洁自律。三是看、听、讲。组织干部职工观看反腐倡廉警示片；邀请纪监部门有关人员定期到本单位上廉政专题讲座；邀请优秀共产党员作先进事迹报告；组织干部撰写廉政建设的心得体会。以形式多样、扎实有效的廉政教育筑牢思想防线，树立广大干部职工正确的人生观、价值观和权力观。

创新监督机制，切实规范权力运行。环保部门拥有行政审批、环境执法、排污费征收、项目资金使用等重要权力，这也是近年来环保部门产生腐败的重要环节，我们必须探索出一条有效的监督制约机制，切实防范腐败的产生。

对于行政审批，要科学规范环评审批的内部程序，成立环境影响评价项目审批委员会，所有环评项目一律集体讨论、集体研究、集体审批，纪监部门全过程监督，防止“不给红包不办事，给了红包乱办事”现象发生，杜绝暗箱操作作为，解决把关不严、越权审批、未批先建等问题。同时，认真执行“三项制度”，变被动接件受理为主动上门服务，为地方经济发展服好务。

对于环境执法，必须依照行政法律法规和环保法律法规依法行政，对排污企业违反环保法律法规进行处罚时，必须按照《行政处罚法》程序，依法发出处罚告知书、履行笔录、听证、处罚决定等程序。对违反环保法律法规造成人民生命财产危害和生态环境破坏的，坚决依法查处。认真贯彻执行《四川省环境保护行政处罚裁量权细化标准》，重大行政处罚必须集体审议，做到公开执法，切实维护广大人民群众的环境权益，保障人民群众身体健康。

对于排污费征收，按照《国务院排污费征收使用管理条例》规定，严格执行“公开、公平、公正”的原则，公开收费依据、收费标准和各企业收费金额，接受企业监督。坚决

杜绝收费中搞人情收费，搞关系收费，坚决打击收费中以权谋私行为。

对于项目资金使用，国家对污染治理、生态建设、能力建设等项目资金投入增大，面对这一新情况，我们要切实加强对项目资金的监督和管理。环保部门与财政部门要设立专项资金帐户，制定项目资金支付监督管理办法，审计部门、纪监部门加强对项目资金使用的监督，形成相互制约、相互监督的有效机制。

对于环保部门重点岗位上的工作人员应定期进行有针对性的廉政教育培训，政策法规培训；建立上下级督查体系，纵横监督体系，内部监督体系，责任追究体系；2—3年定期进行轮岗，预防长期在重要岗位上滋生腐败。

为规范环保部门权力运行，应实行“四监督”。一是接受服务对象监督。将执法、排污费征收、向上争取项目资金等办事程序告之企业，接受服务对象监督。二是接受社会监督。将建设项目审批、环境影响评价、行政处罚等程序及排污费征收依据、征收标准、征收程序等公开上墙。同时，设置廉政建设和反腐倡廉工作意见箱，公开举报电话，接受社会监督。三是接受廉政监督员监督。聘请部分人大代表、政协委员、企业业主、相关部门人员为本单位廉政监督员，接受廉政监督员监督。四是接受纪监部门监督。环保部门的重大决策、重大工作任务、中层干部任免、大额经费开支等，应邀请当地纪监部门同志参加，集体研究决定，坚决避免“办事一挥手，花钱一支笔，用人一句话”。

创新行政效能监察，树环保部门好形象。环保部门要紧紧围绕环保民生工程、环境污染治理等中心工作，狠抓行政效能监察。主要监督检查环保执法是否到位，是否规范，有无以情代法、徇私枉法等行为。重点对建设项目管理、“三同时”制度执行情况，污染反弹和生态破坏等环境违法行为加强监督检查，对严重环境违法行为进行查处。强化行政效能监察，严肃查处有法不依、执法不公、知法犯法、徇私枉法的人和事，确保环保部门行政效能建设取得实效。

环保部门行政效能建设要紧紧围绕地方经济发展，服务地方经济发展。要按照“廉洁、勤政、务实、高效”的工作目标，大力开展政风行风建设，扎实开展效能监察活动。切实落实首问责任制，主动热情为企业服务，为当事人服务；认真执行限时办结制，所有建设项目审批必须在规定的时限内办理，决不能说一套做一套，凡没有正当理由超出规定和承诺时限的，要追究有关责任人的责任；严格执行责任追究制，健全以行政首长为重点的行政问责制，加大对不作为、慢作为、乱作为和影响发展环境损害群众利益等行为的责任追究力度，不断提高行政执行能力，转变机关工作作风，提高工作效率。环保部门每年至少两次邀请人大代表、政协委员、企业代表、群众代表和纪监部门干部参加本部门的政风

行风评议，帮助查找问题，帮助整改，以优异的业绩展示环保部门的良好形象。

加强检修部门管理思考 篇5

（一）加强学习，用科学的理论武装头脑，切实提高理论素养和学以致用的能力。胡锦涛总书记指出：勤奋学习，是共产党员增强党性、提高本领、做好工作的前提。我们正处在知识创新的时代、终身学习的时代，不懂得和不熟悉的东西很多，即便是过去懂得和熟悉的知识也有一个不断更新的问题。在当前的新形势下，全省质监系统党员干部一定要有学习的紧迫感，抓紧学习、刻苦学习、善于学习、善于重新学习。加强学习，首先要加强理论学习。马克思主义政党的先进性首先表现在理论上的先进性。坚持用马克思主义的科学理论武装全党，是增强党的执政本领的第一要义，是加强党的先进性建设的首要任务，也是我们党不断保持先进性的根本经验。通过加强理论学习，进一步提高科学认识和分析形势的能力，增强政治敏锐性和政治鉴别力，把思想认识进一步统一到中央对当前国内外形势的重大判断上来，不断加深对党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和各项方针政策的理解和把握，不断增强贯彻执行党的方针政策的自觉性和坚定性；进一步提高理论与实际相结合的能力，紧密结合国内外形势的新变化，紧密结合我国、我省改革发展稳定面临的新情况新问题，紧密结合人民群众的利益和愿望，理清质监工作思路，提高质监工作水平，解决系统自身存在的突出问题，切实做好全州质监工作；进一步提高改造主观世界的能力，自觉加强党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制各种错误思潮和腐朽思想的影响和侵蚀，永葆共产党人的先进性和纯洁性。当前，全系统广大党员干部要加强“三个代表”重要思想和科学发展观的学习。“三个代表”重要思想和科学发展观，与毛泽东思想和邓小平理论一脉相承，是马克思主义在当代中国发展的最新理论成果，为新世纪新阶段我国全面建设小康社会、加快社会主义现代化进程提供了理论依据和行动指南。保持共产党员先进性，关键是要深刻理解和全面掌握“三个代表”重要思想和科学发展观的真谛，并自觉付诸实践，努力成为“三个代表”重要思想和科学发展观的坚定实践者。要继续在真学、真懂、真信、真用上下功夫，努力做到学在深处、谋在新处、干在实处。要按照

长，使我州面临资源要素支撑能力、生态环境承载能力的严峻挑战，能源、土地、水资源等基础性要素供求约束不断增大，环境容量的有限性与生产、生活对环境质量要求提高的矛盾日益突出。以高投入、高消耗、高排放为特征的粗放型增长方式难以为继，加快推进经济增长方式转变、努力提高经济增长质量，已成为我州确保经济社会健康、持续发展的重要前提。二是激烈的外部竞争问题。从今年开始，我国进入了加入世贸组织的后过渡期，面临着新的机遇和挑战。国际贸易保护主义以新的形式不断加强，我州成为“两反一保”（反倾销、反补贴和保障措施调查）的重点地区，外贸出口难度加大。三是小企业低水平发展问题。多年来，我州广大中小企业依靠低成本低价格竞争，实现了市场和企业的迅速扩张。随着生产资料价格上涨、资金成本上升等多种因素，我州小企业低成本竞争优势受到前所未有的挑战，小企业的发展进入了一个关键的转型时期。质监系统要提高服务经济建设的能力，体现出新形势下党的先进性，就必须在解决这些突出的矛盾和问题中有所作为。首先，要在服务全局、促进经济增长方式转变上有所作为。我们要从提高经济增长质量的高度，进一步树立“大质量”观念，综合运用质量监管手段，把粗放型的增长方式引导到以质量和效益为核心的集约型增长上来。要紧紧抓住州委、州政府提出打造“品牌产品”的历史性机遇，充分发挥质监部门的职能作用，积极推进实施品牌战略，以品牌来带动产业结构的提升和产品结构的优化。要综合运用标准化、计量、合格评定等手段，通过完善生产许可和市场准入机制，抑制高能耗产业发展，淘汰浪费资源和污染环境的落后生产能力，加强资源节约和综合利用，加快推进清洁生产，积极发展循环经济，促进我省经济走低投入、高产出、低消耗、高效率、可循环、少排放的发展新路，努力建设资源节约型社会。其次，要在坚持以人为本，建设社会主义和谐社会上有所作为。质监部门要切实把主要精力和工作重点转到提高质量和保障安全上来。我们要通过提高产品质量，为群众提供放心的优质产品；通过抓好特种设备安全和食品质量安全，维护广大人民群众的利益和安康；通过打击假冒伪劣行为，推动建立公平竞争的市场经济秩序，为群众创造安全的消费环境。同时，还要以标准化、计量、合格评定等为手段，积极推进“绿色湘西”及“生态州”建设，在促进人与自然和谐发展，促进城乡、区域和谐发展，建设社会主义和谐社会中，充分发挥质监部门应有的作用。第三，要在加强监管、推动我州产品质量总体水平提升上有所作为。加强质量监管，确保质量监管，确保消费安全，是质监部门的职责所在。我们要充分发挥执法稽查的职能作用，进一步完善打假责任制，抓好以食品安全为重点的专项整治；要高度重视小企业的质量问题，切实做好小企业的标准、计量等基础性工作，加强质量诚信体系建设；要通过标准的提升和带动作用，进一步提高我州企业产品在省内省市场上的竞争力。

（四）以科学发展观为指导，切实提高质监系统自我发展的能力。我们党作为马克思主义先进政党，一切工作的主题归根到底是为了发展，发展成就是衡量党的执政成效和先进性的基本标尺。始终保持党的先进性，必须牢牢把握发展这个党执政兴国的第一要务，牢固树立和全面落实科学发展观，扎实推进党的各项事业不断向前发展。作为党的事业的有机组成部分，我州质监事业同样也面临着贯彻和落实科学发展观、在服务经济建设和社会发展的过程中不断提高自我发展能力的新课题。前几年，省局党组提出了“打基础、上水平、增实力”的工作目标，经过大家几年的艰苦努力，系统自身发展已上了一个新台阶，但离上水平的要求还距离甚远。因此，全州系统上下必须继续牢牢抓住自我发展这个重点不放松，坚持走加快发展、科学发展的路子不动摇。没有发展就不能提高，没有发展就没有地位，逆水行舟、不进则退；发展还是第一要务，发展是硬道理。要进一步理清发展思路，坚持通过转变增长方式，提升服务质量和服务水平来实现自我发展；坚持通过深化技术机构改革，实行政事分开，加快资本集聚和系统资源的优化配置来实现自我发展；坚持通过加强质检能力建设，加大投入力度，提高技术装备水平，加强人才的引进和培养来实现自我发展。在技术机构改革与发展上，我们要坚持改革的正确方向，巩固和发展改革的成果。继续坚持从用工、分配和成本核算这“三项制度”改革入手，进一步转换技术机构的内部经营机制；实行政事分开、事企分离，促进技术机构依托市场求生存谋发展；实行资本集聚，优化资源配置，实现规模经营，促使技术机构做大做强，积极参与省内省外竞争。在技术能力建设上，要强化投入机制，不断提高技术机构的能力和水平；要加强人才的引进和培养，并进一步完善技术机构内部管理。要切实扭转技术机构依托行政求得发展的工作格局，转变增长方式，进一步拓展技术机构的服务领域。大力促进技术机构规模化、集约化、市场化，使系统技术机构的技术能力和水平与湘西的经济发展相适应，与湘西的经济地位相吻合。在发展规划上，我们必须认真制定 “十一五”时期的质监工作及事业发展规划。要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领质监工作及事业发展全局；坚持全面分析把握国内外发展形势，充分反映我州完善社会主义市场经济体制、全面提高对外开放水平和调整优化产业结构及转变经济增长方式对质量工作及事业发展的要求；坚持充分发扬民主，用改革的精神、改革的思路和改革的办法开展工作，提高规划的前瞻性、科学性和指导性。要加强对事关质监事业发展的重大问题的研究，重点要深入研究质量振兴、品牌战略、标准化战略及科技兴检、人才兴检等重大问题。尤其是全州质监事业发展已经进入“十一五”阶段。我们要咬定技术机构业务收入“翻两番”的既定目标不放松，力争为“十一五”目标的实现打好坚实的基础。

（五）加强干部队伍和各级党组织建设不放松，切实提高各级领导班子和党组织带领广大党员群众干事业的能力。党是由各级党组织和全体党员组成的，党的先进性需要通过各级党组织和全体党员的先锋模范作用来体现。加强党的先进性建设的一个重要方面，就是努力建设一支高素质的执政骨干队伍，扎实做好基层基础工作。这是

提高党的执政能力的必要条件和重要保证，也是加强党的先进性建设的重要内容和组织保证。我州质监事业的发展，要靠全系统广大党员干部群众通过扎实工作来推动，而各级党组织充分发挥战斗堡垒作用、各位党员干部充分发挥先锋模范作用，是推进我州质监事业向前发展的必要条件和重要保证。从这个意义上来讲，全系统党的先进性建设与全州质监事业的发展是相一致的。因此，在系统党的先进性建设中，我们必须加强干部队伍和各级党组织的建设，切实提高各级领导班子和党组织带领广大党员群众干事业的能力。首先，们要按照政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉政、团结协调的要求，把各级领导班子建设成为坚强领导集体。切实加强思想政治建设，领导干部要讲政治、顾大局、守纪律，坚持在思想上政治上同党中央保持一致，始终把党的事业放在最重要的位置。要坚持民主集中制，其中重要的是班子的第一把手要增强贯彻民主集中制的意识和能力。要带头树立诚信的形象，用高尚的人格来感召班子成员，要树立敬业形象，以无私和奉献的精神带领班子成员；要作廉洁的表率，以高尚的情操来感染班子成员。要健全集体领导和个人分工负责相结合的制度，正确处理班子成员之间的关系、党政主要负责人之间的关系，切实加强班子成员之间的联系与沟通，增进领导班子的团结，合心合力合拍地干事业。要健全党内组织生活制度，认真开展批评与自我批评并形成制度，提高解决自身问题的能力。领导班子要开好民主生活会，领导干部要按规定参加双重组织生活。要加强对领导干部特别是党政主要领导干部的培养、选拔、使用、管理和监督，优化领导班子的知识、能力和素质结构，形成合理的年龄梯次配备，完善述职述廉、巡视、诫勉、谈话等制度，建立健全领导干部经济责任审计制度，努力提高领导班子的整体功能。其次，要坚持干净、干事、出业绩的用人导向，努力建设一支高素质的干部队伍。继续深化系统内的人事制度改革，坚持和完善民主推荐、民主测评、民主评议、差额考察、考察预告、任前公示和公开选拔、竞争上岗等制度，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的干部选拔到各级领导岗位上来。坚决杜绝跑官要官、任人唯亲的现象。要建立健全对领导干部教育管理监督激励的制度，推动建立干部能上能下、能进能出的机制，努力推进系统干部工作制度化。要大力加强后备干部队伍建设，注重对优秀年轻干部的培养锻炼，特别是要有计划地选派优秀年轻干部到基层一线经受锻炼和考验。另外，还要积极向上、向外推荐优秀干部，克服系统内部循环、近亲繁殖、干部陷得很死、转不动，进而影响干部使用、影响干部积极性的矛盾。我们要积极向党委建议，创造双向开放的干部使用机制，使好干部进得来，本系统干部出得去。要坚持创新培养、吸引、用好各类人才的工作机制，完善配套措施，着重抓好综合型人才、经营管理人才和专业技术人才队伍建设，努力把各方面优秀人才吸引集聚到我州的质监事业中来。第三，要以创新工作机制为着力点，努力把基层党支部建设成为坚强的战斗堡垒。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。基础不牢，地动山摇。党支部建设的好差，不仅直接关系到党员队伍战斗力的强弱，而且也直接关系到我们质监事业的兴衰。当前，由于我们系统行政管理体制和组织机构设置比较特殊，党建工作的领导体制特别是基层党组织的管理体制方面还存在关系不顺的现象，这在一定程度上造成了一些单位对党支部工作管理不到位的问题。因此，各支部和各个党组要从有利于建设一流队伍这个目标出发，根据本地本单位的实际情况，积极主动地做好协调工作。一是要理顺垂直管理与属地管理的关系，积极探索行政隶属关系与党组织隶属关系紧密结合、互相协调的党建工作机制和管理模式，如采取联建、共建等方式，以充分发挥系统各个党组党支部和地方各县市机关党委共同抓党支部建设的两个积极性。二是要理顺部门党组与机关党组织的关系。部门党组既要重视党建工作，加强对党建工作的领导和指导，也要充分发挥机关党组作为部门党的工作领导机构的职能作用，放手让他们大胆工作，做到支持不包办，放手不撒手，以形成抓党建工作的合力。三是要理顺行政工作与党建工作的关系，坚持机关处室党员行政主要负责人兼任党支部书记的制度，帮助他们提高把行政工作与党建工作结合起来抓的能力，切实履行好“一岗双责”。同时要加强党支部的领导班子建设，凡是党员达到规定人数以上的党支部都要建立健全党支部委员会，切实解决部分党支部班子软弱涣散的问题，提高党支部解决自身问题的能力。

加强检修部门管理思考 篇6

基层公安交警部门办公室，是基层交警部门处理日常事务的综合办事机构，是领导的参谋和助手，担负着综合协调、管理事务、搞好服务的职责。为此，笔者对加强基层公安交警部门办公室队伍建设进行了一些探索和思考。

一、基层公安交警部门办公室队伍建设存在的问题

目前，就德州支队来看，基层公安交警部门办公室队伍建设还存在一些不容忽视的问题，主要表现在：

1、队伍人员配备不足。各基层交警大队办公室人员配备普遍存在着不足现象。特别是基层业务工作繁重，很多办公室工作人员还时常被抽调出去，导致基层交警部门办公室或多或少存在着运转不灵的状况。

2、队伍缺乏创新精神。基层公安交警部门办公室工作人员，有的缺乏主动的服务性和甘当无名战士的忘我精神，有的缺乏广泛的知识性和强烈的时间观念效率意识，也有的缺乏勇于创新的精神。

3、队伍人才出现青黄不接。某些基层交警大队办公室十几年如一日地靠一个人的一支笔完成大量的综合材料上报、信息加工等承上启下的事务，大队领导虽然从关爱民警的角度出发，也经常督促其注重休息，但遇到急如星火的文稿，又会自然而然地想到了这些默默笔耕的老黄牛。

4、队伍人员出现断层。从某些基层交警大队办公室现有干警的年龄结构看，大多数逐渐趋于老龄化。

二、基层公安交警部门办公室队伍建设存在问题的原因

产生以上问题的原因可以说是多方面的。以笔者的理解，主要在于：

1、对职业性认识尚未达到应有的高度。不少办公室工作人员认为，八小时内坚持上下班就是例行公事，只要完成本职工作、领导交办的任务就行了，至于做好领导的助手和参谋、起“耳目”作用是办公室领导的事，用不到普通科员去操心、动脑，因而职业意识不强，不思进取。

2、组织指挥工作尚未达到应有的强度。首先是由于主观上的原因，一些基层交警大队办公室主任、副主任未按要求配足配强，或对他们及其他工作人员的政治待遇等问题尚未解决，极大地挫伤了他们的工作积极性、创造性。再次是有的领导存在“重业务，轻政务”的思想，过多注重业务力量的配臵，而对办公室队伍建设却很少过问，由此产生了交警部门政务管理人才青黄不接、后继乏人等现象。

3、激励约束机制尚未充分发挥作用。很多基层交警部门建立初期，都以争先创优为载体，制定了一系列激励约束机制，也收到了非同寻常的效果。然而，随着时间的流逝，领导的变动，这些激励约束机制的作用开始出现了鞭长莫及的现象。“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题也逐渐显现。

三、基层公安交警部门办公室队伍建设的对策和建议

办公室的工作效率和工作质量如何，是衡量公安交警部门内部管理水平的标准，作为一个基层公安交警部门的神经中枢、指挥中心，办公室工作一旦松散、弱化，势必严重影响整个部门的正常运转。而如何加强基层公安交警部门办公室的队伍建设，提高工作效率和工作质量，充分发挥办公室参谋助手、督促检查、综合协调的职能作用，笔者在这里谈几点粗浅的看法：

1、要牢固树立维护“权威”的思想。党的十七大报告先后4次提到“权威”一词，除了强调“全党同志要坚决维护党的集中统一，自觉遵守党的政治纪律，始终同党中央保持一致，坚决维护中央权威，切实保证政令畅通”，其余3次全部集中在发展社会主义民主政治部分，全部与法治建设密切相关。在党的代表大会报告中如此集体强调法律的权威，与我们党历次代表大会相比，分量是重要的，规模是空前的，这就充分说明我们党对于维护、强化和弘扬执法权威，有了更深的认识和更高的期望，也对基层公安交警部门办公室工作提供了更好的机遇、赋予了更新的使命。身为基层公安交警部门办公室工作人员，更应当深入学习贯彻落实党的十七报告精神，始终牢固树立维护执法“权威”的思想，努力提升执法保障水平。一是力求营造一种“精诚团结，相见如初，人缘和谐”的小气候，以宽容合作的精神处理工作中的“撞车”，唱好“将相和”，演好“群英会”，奏好“协奏曲”。二是致力营造一种“聪而好学”的小气候，包括理论学习、业务学习、实践学习，不断提高理论水平、业务水平和执法保障的实践能力。三是致力营造一种“清廉如水”的小气候，自觉维护执法权威，自觉树立公道正派的执法形象。

2、要建立健全激励约束机制。办公室素有“关口”和“窗口”

之称。说它是“关口”，是指在公安交通管理活动中，办公室要把好行政公文关、文书用印关、信息保密关等，特别是文件、信息的上承下达都要经过这里。说它是“窗口”，是指内外联系、左右协调、当事人来信来访等，大都是由办公室出面。一次电话受理、一次群众来访接待，都能从一个侧面反映办公室的思想作风、精神面貌，从而直接影响到整个交警部门的形象。因此，公安交警部门办公室工作要实现科学化、规范化，就要建立健全激励约束机制，如岗位责任制、工作程序、跟踪督查等制度，用制度管人管事，让每个人有指标、有责任、有压力，做到人尽其用，充分调动人的积极性和创造性。同时还要严格落实好制度，使制度转化为实际行动，并产生出好的效益。在建立约束机制的基础上，采取“目标管理制度－－考核制度－－奖惩制度”这种“三位一体”的办法，根据不同职能和工作特点，把各项工作内容量化细化，细化到事，量化到人，使每项易于“虚化”的项目都变成“实化”，看得见，摸得着，形成一种“不用扬鞭自奋蹄”的工作机制，促进各项工作的落实。

3、要培养一支知识广泛的后勤保障的队伍。基层公安交警部门办公室工作是一门中介边缘的学科，对知识面的要求范围很广，牵涉到政治、经济、法律，甚至还牵涉到文、史、哲、数、理、化等等，这就要求办公室的工作人员是“杂家”，是多方面的“活字典”，必须具备有一定的政治理论水平，一定的文字、文化水平以及一定的对口专业知识水平。还要有独立的思考能力，独立的工作能力，以及独立的写作能力。建议基层公安交警部门按照这些要求和条件，优化办公

室队伍的警力资源配臵，配足配强办公室主任、副主任，让他们在实践中当好主角和配角，共同演好一台戏。配足配强办公室秘书、财会人员、档案管理员等，让他们团结主角和配角，发挥聪明才智。同时，还要不断吐故纳新，吸收新鲜血液，解决他们的政治待遇，消除他们的后顾之忧。只有这样，才能逐步解决基层公安交警部门办公室队伍建设存在的问题，才能使这支公安交通管理执法工作身后的无名英雄队伍在贯彻为领导服务、为公安交通管理工作服务、为全体基层民警服务的“三个服务”中，产生更大的向心力和更大的凝聚力。

加强检修部门管理思考 篇7

关键词：财政部门,社保,资金管理

就当前社保体系的运营现状来看, 社保资金管理作为体系中的一个重要组成部分, 是保障财政部门各项工作开展的基础, 同时也是提高财政部门管理水平的重要手段。所以, 做好社保资金管理工作至关重要, 但就目前社保资金的管理现状来看, 却存在诸多问题, 降低了资金使用率, 也给财政部门的健康发展造成了影响。

1 社保资金管理中存在的问题

首先, 与社保资金相关的信息普遍失真。社保资金信息的真实性和准确性直接关系着资金管理的整体质量, 一旦信息存在失真的情况, 那么势必会给财政部门的发展带来巨大的经济损失, 进而影响到财政部门各项工作的顺利开展。就我国目前财政部门社保资金管理的现状来看, 普遍存在着信息失真的问题。究其原因, 一方面是因为财政部门的管理观念落后, 近年来, 随着我国计算机技术和网络技术的飞速发展, 越来越多的先进技术和设备被应用到社保资金管理中, 资金信息的采集、整理和分析也逐步实现了数字化和网络化, 但是, 由于个别财政部门受传统管理理念的影响较深, 无法将这些信息化技术有效利用, 进而导致资金信息的完整水平低下, 导致资金信息失真问题的发生。另一方面是因为财政部门的整体管理水平不高, 尤其是一些地方财政部门, 由于内部管理人员综合素质较低, 加上监督力度较小, 这样一来, 就会给一些有心部门创造提供假信息的机会, 导致资金信息失真。

其次, 由于财政部门的运营资金一直以来依赖国家和地方政府拨款, 导致部门中对于社保资金管理还没有形成科学的管理方法和制度, 导致管理工作较为混乱, 没有头绪。一些财政部门虽然制定了社保资金管理制度, 但只是为了应付, 并没有结合单位实际情况, 也没有认真贯彻执行。同时, 由于财政部门对社保资金管理工作的忽视, 导致资金的管理手段较为单一和落后, 还没有建立起行之有效的制度和办法, 因此资金管理人员在日常工作中较为随意, 导致财政部门社保资金管理一直处于较低水平。

最后, 社保资金管理人员的综合素质较低, 无法满足财政部门资金管理的根本需求。目前, 财政部门在社保资金管理人员的选用上并没有给予足够重视, 从而导致管理人员综合素质普遍较低, 无法对资金的使用进行科学预算, 导致在运行方面出现问题, 资金管理人员受到单位领导控制, 容易走上片面追求经济效益的错误道路。

之所以会出现上述问题, 其原因大致包括以下几方面: (1) 财政部门领导对社保资金管理没有给予足够重视, 没有结合自身发展的实际情况制定切实可行的管理制度和规范, 从而导致资金管理没有依据, 具有较强的随意性, 导致各项问题产生; (2) 在开展各项管理工作的时候, 没有对管理方法的科学性进行充分考虑, 使得管理工作事倍功半, 无法满足当前财政部门对社保资金的管理需求; (3) 资金管理缺乏必要的监督和管理, 导致社保资金的作用不仅得不到充分发挥, 而且还产生了诸多不良影响。

2 财政部门加强社保资金管理的几点思考

2.1 培养管理人员的监督意识和资金管理意识

对于当前财政部门发展而言, 社保资金管理水平的高低直接关系部门各项业务的顺利开展。但从以上问题的分析我们能够看出, 社保资金的管理仍然存在诸多问题。从财政部门长足发展的角度来看, 对于社保资金管理水平的提升, 首要任务就是提高管理人员的综合素质, 培养其树立较强的监督意识和资金管理意识。基于此, 领导部门需要以此为目标, 结合财政部门的实际情况, 制定科学、完善的培养措施, 一方面, 领导部门需要以身作则, 充分发挥带头作用, 提高社保资金管理意识和监督意识。另一方面, 领导部门需要定期组织管理人员开展培训工作, 培训内容应包括社保资金管理的先进理念、科学的管理方法以及有效的监督方法等。只有切实提高管理人员的综合素质, 才能够确保各项管理工作顺利开展, 减少人为因素对资金管理的干扰, 优化资金管理结构。实践证明, 只有做好社保资金的监督和管理工作, 才能够从根本上提高资金管理水平。

2.2 完善资金管理和监督体系

无论对哪一种类型的资金管理而言, 会计工作都是与之相配套的重要工作。因此, 财政部门若想完善社保资金管理, 就必须进一步规范会计工作, 将该项工作与资金管理工作结合起来, 实施共同管理。为了确保会计工作的开展能够符合财政部门发展需求, 必须对会计核算环节进行持续完善, 确保核算质量。与此同时, 内控制度的完善也是社保资金管理必不可少的一项工作。对于财政部门而言, 健全、有效的内部控制体系不仅可以确保经济活动正常运行, 而且对社保资金管理水平的提升也具有重要意义。所以, 如果想要确保社保资金管理活动顺利开展, 就必须对内部控制制度体系进行优化与完善。单位领导要对资金管理工作进行不定期、不定时的检查, 督促资金管理人员做好本职工作。最后, 要做好社保资金管理的监督工作。对资金的管理和监督直接关系到资金能否被科学、合理的使用, 是决定资金是否安全的重要路径。根据相关法律法规, 保证资金的安全和合理使用是财政部门的主要职责, 这就要求财政部门要建立起行之有效的资金运行机制, 在资金的使用方面加强对自身的约束能力, 保证每一笔资金都能在有章可循的前提下使用。

3 结语

综上所述, 随着我国社会经济的飞速发展, 财政部门在运营和发展中面临的问题也越来越多。社保资金管理作为当前财政部门管理工作的一个重要组成部分, 直接关系着本部门各项工作的开展。就目前财政部门社保资金管理现状来看, 仍然存在很多有待完善的地方, 这就需要领导人员对此项工作给予高度重视, 管理人员也要从实际情况出发, 采取针对性的措施将问题有效解决, 从根本上提高社保资金管理水平, 提高资金利用率, 更好的提高财政部门的管理水平。

参考文献

[1]方芸.财政部门加强社保资金管理的几点思考[J].财经界, 2015 (35) .

加强检修部门管理思考 篇8

关键词：机电设备 管理 检修

时代在进步，科技在发展，这些对我国煤炭企业的发展也带来了一些改变，新技术的应用使得我国煤炭企业开始了集约化的生产阶段，尤其是大型采掘机械设备的应用已经逐渐的取代了传统的采煤工艺，这些机械有生产效率高，能源消耗低，操作简单的优势，但是伴随着新技术的应用也出现了一些问题，由于井下人员的素质低，对于大型机械设备的管理和维护方面缺乏相关能力，导致机电事故频频发生，事故直接造成了生产效率的下降，材料消耗增加，升本增加，甚至会影响到企业经营。因此，这个问题是非常需要煤炭企业重视的问题。具体主要抓好以下三方面的工作：

1 矿井各级领导要高度重视机电管理工作

将“全员抓机电”设置为企业的一项管理理念。在日常的工作中推广执行。科学技术是第一生产力，先进的机械设备的应用对于企业的生产水平的促进起到了决定性的作用，新技术的应用不仅仅能够大幅度的增加企业的生产能力，对于企业的预防事故和抗灾难能力也是极大的提高。作为一种集中性的连续化生产，机械化生产是煤炭企业以后的发展方向，机械化生产的生产环节多，每个环节衔接也非常的紧密，每一个环节和设备都是由一个个的设备元件构成，一旦其中的一个环节或者元件出现了问题，都会影响到整个生产过程。因此，机电设备的可靠性非常重要。生产系统的复杂性和可靠性对机电设备的生产状况很关键，提高系统的可靠性，就能够保证生产系统不出事故，少出事故，才能够实现机械的正常的运转并发挥到生产的最大效能，最终增加企业的经济效益。要想达到目的，首先就需要领导的重视，树立起“全员抓机电”的理念，要建立起各级领导的机电管理机制，自上而下全员管理的理念，各级领导在工作中亲自管理，便于各个部门之间的管理和协调关系，保证劳动和材料的正常输入，从根本上提高机电管理的水平，促进机械化的发展。其次，要建立起四级领导处理机电事故责任制。矿长、区长、机电副区长、机电段长要担当起这个责任，在生产中，出现事故是不可避免的，但也需要通过事故的发生，总结工作教训，追查事故原因，并以此不断的完善我们的工作。四级领导处理机电事故的管理办法，主要是根据事故的性质和事故出现的范围来认为管理责任的，从而来提高整个机电设备的管理水平。三是要建立区长、机电副区长、机电段长三级上岗责任制。在机械化的生产环境下，采煤和机电以及运输互为一体，相互联系的同时，也相互制约。机电和运输的运转情况直接的影响着生产的能力，而生产组织的好坏，也影响着机电运输的正常运作，因此，要做到整个生产系统的统一，才能够最大限度的发挥出生产能力，还能避免因管理不当造成的事故的发生。区长、机电副区长、机电段长三级责任制，能够很好的解决这个问题，区长负责全面协调、机电副区长负责具体工作、机电段长负责实施，机电运输系统出现问题积极抢修互相配合，工作面有计划、有组织、有秩序的生产，不拼设备，科学使用，形成统一整体。

2 加强煤矿从业者业务培训，提高全员业务能力和综合素质

伴随着机械化的进程的推进，先进的集中生产程度在不断的升高，未来煤矿发展的主要方向是机械化的生产，并在增产，减亏等方面做出明显的效果，因为，新技术的应用对于工作人员的素质要求也越来越高。在这种背景下提升煤矿职工的素质显得非常重要，这就需要通过对职工的业务培训来提升职工的素质水平。进行职工培训要因材施教，针对不同的工作岗位实行不同的培训计划和内容；要将岗位的技能操作作为培训的主要内容，使得每一个干部，每一个职工都对机电设备的常识性问题进行了解，并会操作和使用机电设备，机电岗位的职工要精通各种机电设备的操作和使用，做到能够解决常见的机电故障，要定期的邀请机电设备厂家来煤矿进行机电知识的讲解，在机电维护上，要做到事前预防，减少故障的出现，从而达到机电设备的正常运行，发挥机械化生产的最大能力，增加企业效益。

3 完善机电管理制度，加强设备检修

机电设备的质量对于企业经济效益的提升是至关重要的。现代化的生产方式对于机电管理的要求非常高，机电管理的水平和机电维护的能力高低直接影响着企业整个生产能力的发挥，机电的维修水平，对于这个机电运行起着重要的作用。要在领导的组织下，保证检修时间和设备的检修质量，这对于机电人员的工作积极性起了极大的调动作用。做好每天的检修工作，保证每天4小时的检修时间，在检修时间内其它人员都不能够占用，相关领导要亲自安排并在现场指挥检修的工作，主管区长做好检修的验收工作，保证机电设备的检修质量，对于检修过的设备，检修人员要跟机观察，如果出现了故障，就要追究检修人员的责任；煤矿领导做好协调和工作组织，并进行监督，由专业区长进行指挥工作，保证机电设备能够正常检修，每台机电设备要有固定的包机人员，包机人员不仅负责设备的检修，还负责设备的维护工作，要保证机电设备以最好的状态投入在工作中。包机人员要实行挂牌作业，将机电设备的运行状态和设备的完好程度和包机人的工资和奖金挂钩，这样能大大的提高包机人的工作积极性，增强包机人的工作责任感。