办公室如何节约成本

2024-07-28

办公室如何节约成本（共14篇）

办公室如何节约成本篇1

上海后街室内装潢-专注上海办公室装修设计

办公室装修设计如何做到成本节约

在办公室装修设计的过程当中，如果想要让整个装修设计变得更加合理的话，一定要重点突出几个方面。然后还有就是适合自身公司的一些办公的风格，对于一些材料选择的时候，不要盲目的追求一些品牌。因为对于一些品牌的装修来说，会给自己一些相关的规划，在这个过程当中要做到装修设计上能够节约成本，又能够达到最好的效果。这样在资金里部分上也能够节省很多的。

在办公室装修设计的过程当中，选择材料的时候，也不要一味的去追求一些品牌，因为在具体的办公室的装修设计过程当中一定要有一个非常详细的规划，最重要的就是能够突出具体的效果。既能够省钱，又能够达到一个好的效果，那么在这样的一个过程当中，就能够帮助自己节省很多的钱。另外在办公室的装修时候不要看别人是如何装修的，一定要根据自己的实际情况和办公室的具体的实际的位置，按照自己的使用功能来进行具体的装修。

在办公室装修设计的过程当中，最好能够选择一些比较好的品牌工装，这样的话对于自身来说，才会不管是在工程的质量，还是材料的使用标准方面，都能够节省很多的麻烦和困扰。在选择一些装修设计团队的时候，可以查看一下这些团队的具体质量和效率，那么对于这样的一种情况来说，自身也会有一个比较大的帮助。

办公室如何节约成本篇2

一、医院实行全成本核算的目的与意义

我国社会注意市场经济的客观环境下, 全成本核算是医院深化改革向着节约型、公共性发展形势下的必然选择和重要途径。实行全成本核算能够客观地反映医院成本变动情况, 进而反映医院资金需求量和平民百姓寻医问药的花费, 提高社会主义发展, 促使医院加强经济核算管理走向科学化、现代化。医院实行全成本核算能够达到增强职工的成本意识、节约支出降低损耗、降低服务成本, 最终能够达到以较小的投入取得大的社会效益和经济效益, 从而促进医院医疗水平朝着优质、高校、低耗可持续发展方向前进, 无形中增强医院的核心竞争力, 还能为人民群众提供质优价廉的医疗服务。实行全成本核算能为医院成本测算、科学制定服务价格、完善补偿机制等提供科学数据, 在争取更多政府政策支持的同时, 赢得社会各界人士和人民群众对医院良好、高绩效的评价。

医院实行全成本核算能够为医院取得强大的综合实力和社会声誉, 进而使得医院朝着可持续发展的道路前进, 也能促进医院医疗规模、质量、工作效率、社会经济效益的全面提高和控制。据政府对省内外多家医院的考察, 从医院管理现行实际要求及未来发展趋势的角度出发, 最终得出务必实行全成本核算管理系统才能应对涉及面广、核算对象多、数据量大的医院财务核算, 才能促进节约型医院的创建和提高医院的综合服务管理实力。

二、医院实行全成本核算应该注意问题

(一) 受医院传统经营的影响, 缺乏成本精细化管理的意识

我国社会主义市场经济刚刚起步阶段, 医院都受国有或政府直接管制, 医院行业内市场竞争不激烈、生存压力也小, 医院主要通过提高服务费用和药价来提高营业利润, 众所周知医院利润=收入—成本, 传统医院管理理念也有了一定的改善, 传统的医院经营管理理念开始高度重视控制成本, 但成本控制重视直接成本轻视间接成本和隐形成本, 这样的管理理念不能算是全成本核算管理, 还会带来财务信息失误的不良影响, 使得医院无法在当今社会主义市场经济竞争中脱瘾而出, 进而影响医院的生存发展和社会效益。

多数医院如今有看到了成本核算的重要性, 但是却没有全成本核算的知识, 使得成本核算过程中, 从事人员和管理者意识不强、宣传不到位, 对成本工作的指导不完善。全成本核算是一项专业性强、基础工作复杂的财务核算方式, 需要从事成本核算人员的专业水平高, 还需要对医院业务、流程和财务管理都掌握的复合型人才, 但是目前85%的医院财务人员、业务人员、管理人员都对成本核算模棱两可知一不知二, 要不就是不重视业务成本管理, 要不就是不重视管理观念与成本创新的结合, 使得影响到我国节约型医院的建设。

(二) 医院组织协调力度不统一, 成本信息网络化水平不高

医院财务管理制度下可见组织管理层对财务成本管理的不够重视, 使得医院组织结构不够统一, 财务人员进行全成本核算管理的执行、协调都受到多方面的障碍。虽然财务管理机构是全成本核算管理的组织保障和工作基础, 但是医院对于财务管理结构的组织调整都缺乏认识, 以至于医院的全成本核算管理一直无法得到全面性、完整性的建设。医院业务人员、管理人员、医护人员、财务人员这些组织结构的成本核算调整受到医院管理者不重视, 管理者普遍重视医护人员的组织, 成本核算只是对显性成本多加控制而且一直以“能控制控制, 不能控制就将就”的成本组织管理理念, 这样严重制约了我国医院组织协调能力的统一。

医院的各个层面、各方面都涉及到成本, 随着网络信息的快速发展, 增加成本信息网络机制对节约型医院的建设起到了事半功倍的效果。但目前, 我国医院不仅成本核算软件不完善, 也没有统一性的成本信息网络系统, 多数医院认为为了节省开支, 拒绝科室、病房安装成本信息采集机制, 反而采用人工采集, 这样采集的成本信息容易失真, 还浪费人力物力, 使得医院的成本开支无形中增加了更多。

(三) 医院全成本核算基础差, 成本控制仅停在事后控制

由于医院的各项基础事业几乎都由国家政府包办, 那么国家政府及时资金主要来源者, 医院就只是按照上级政府及卫生部门的指令执行, 投入不计算成本, 产出也不计效益, 使得医院处于低效率运转状态, 医院全成本核算的基础得不到完善, 而且一些医院在基础不好的情况下, 还将成本核算与奖金分配联系到一起, 使得员工为了得到奖金对成本核算也只是敷衍了事只要能拿到奖金就行, 这样本末倒置的成本核算方式, 严重影响医院全成本核算的发展。

全成本核算包括制定贯穿事前、事中、事后的统一成本核算制度, 还包括事前成本、事中成本差异控制和事后成本控制反馈等内容。但目前医院是以结余利润 (收入──成本) 按一定百分比提取科室奖金, 这样容易使得科室过分追求提奖比例, 而忽略了成本核算及控制本身贯穿事件全过程的作用, 可见目前医院普遍仅仅对事后进行成本控制。

三、通过全程成本核算来建设节约型医院的措施

(一) 成本核算优化了医院的资源配置

实行全成本核算首先要对医院的人员组织及分布管理、科室面积、药品管理、设备分布及状况掌握清楚, 做一次资产、人力普查, 使得全成本核算真实、准确、完整、科学。通过全成本核算可有效抑制资源浪费管理不善的现象, 从而提高资源利用率、减少浪费。对医院的人力、资产、科室资源进行一一记录, 以便选择成本方法和成本分配率等来促进医院全成本核算。实行科室经济核算, 进行内部分配制度改革是医院促进医改、提高社会及经济效益、优化资源配置的必然趋势。

(二) 合理统筹, 提高信息化水平

医院应该合理统筹计算机分布、数量, 适当加大信息化建设的投入, 然后分配计算机技术实现全成本核算信息化, 使得医院运营的各个环节可视可控, 各种数据信息能时时提取、传输、归集, 提高成本信息处理的时效性, 解决好不同系统、平台下的信息畅通、数据共享接口匹配等问题, 进一步促进医院信息化建设, 并降低医院对物质资源的依赖程度, 达到医院资源节约的效果。

(三) 深入开展资产清查等, 为全成本核算节约型医院建设提供基础工作

核实医院一切资产物资、人力资源、设备情况、库存物资, 以便展开全成本核算管理, 提高成本核算质量的基础。掌握了资产结构和信息, 就能科学配置资源, 建立健全实物资源管理制度, 对资源进行建立计量价、验收、领退、转移、报废、清查和盘点制度, 使得医院的资产管理更加规范化, 有助于推行医院全成本核算。为了建设节约型医院, 可以实行成本核算责任制, 将成本责任分配到每个科室、职员身上, 并对医院所有职员进行全成本核算知识进行培训, 使得全成本核算落实的更全面、有效。

(四) 全成本核算能为定价做决策, 形成节约型医院

医院全成本核算工作是既为政府和医院管理者提供评价、决策和定价所需要的成本信息, 也能为人民群众控制和降低医疗费用提供保障。成本核算质量的高低也将直接影响医院管理是不是够节省成本, 有高质量的成本核算数据, 才能全面、真实、准确地反映出医院成本核算信息, 就能为控制成本及成本管理水平提高提供支持, 最终为管理决策者提供有力的决策依据。

综上所述, 实行全成本核算使医院经营走向优质、高效、低耗、节约的良性循环发展道路, 从而保证医院经营管理水平和经济效益的提高, 又能提高医院资源利用效率和提升医院综合竞争力的目的。

参考文献

[1]杨灵.实行全成本核算是降低医疗成本的有效途径[J].现代医院, 2006, (11) .

[2]赵存现, 李景波.全成本核算在医院管理中的作用[J].重庆医学, 2007, (2) .

[3]陈有孝, 亢泽峰, 褚以德.现代医院全成本核算[M].北京:人民卫生出版社, 2009.

企业如何节约差旅成本篇3

让我们来看一下现在企业普遍执行的差旅管理程序吧。首先，出差人员打差旅费用预支报告，待领导审批之后，由财务预支差旅款。然后，出差人员预订机票和酒店。回来之后，其将费用向财务报销，其间仍需经过逐级领导签字。完成这一个整个流程平均需要45天时间。

不仅如此。在这一流程之中，还有很多让人头痛之事。企业领导头痛，因为差旅管理成本增加，差旅现金支出庞大，差旅报销漏洞难以控制；行政主管头痛，因为行政部门工作负担增加，杂乱差旅事项干扰正常工作；财务主管头痛，因为一笔笔差旅费用现金预支。大量票据核查、报销，财务管理人员不堪重负；差旅人员也头痛，因为携带大量现金实在不方便，还有丢失的风险。

据商旅报告调查结果显示，目前企业对于舒适度和便利性的要求正变得越来越高，随着企业规模的扩大，差旅人员的数量在急剧膨胀。如要保证成本控制和舒适度的兼顾。企业需要选择一个合理的差旅管理方案。

公司卡是差旅管理的最佳工具

从纯粹的金融手段而言，去年开始着力推出的公司信用卡(公务卡)无疑是企业进行差旅管理的最佳工具。企业需要有一个集中性的平台去处理商旅方面的数据。而公司卡能够将差旅前中后的数据进行很好的集成，这样公司的差旅经理就能够得到全方位的信息，从而更好地进行内部资源优化和集成。

公司卡具有一般银行卡所具有的授信消费等共同属性，持卡人能方便快捷地办理支付结算业务，单位的差旅费、会议费、招待费等日常公务支出以及零星采购支出都将尽可能使用公务卡支付；同时又具有财政财务管理的独特属性。例如，灵活设定员工信用额度，并根据具体情况，随需而变；提供公司和个人层面的对账单，各项专业报表，把脉企业财务运营支出。增强员工公务消费透明度，并更好预算下期财务开支。

具体而言，每个企业以及企业下的每一张卡都可以设定一个额度。员工在出差时。使用公司卡刷卡消费并取得交易凭证和发票，据此到本单位财务部门报销。到期还款时由单位财务部门将款项直接支付给发卡银行。信用额度一般由银行根据企业的授信额度而定。由于信用卡的使用，可帮助公司实现无现金资金划转和报销。免去繁琐的借款报销流程，为公司和员工节约时间成本。同时，最长56天免息还款期，有效提高公司的资金使用率。

优势：凭借信用卡这个工作，基本上在出差过程中的绝大部分消费都可以涵盖在内，消费透明度高。而且最长56天的免息还款期的功能。因此对于很多中小企业而言，就可以充分利用这一免息期，以缓解企业流动性不足的压力。消费可以享受银行的积分奖励计划。

劣势：在酒店和机票预订中，没有明显的优惠折扣可以享受。不过，由于银行信息管理工具可使企业对其差旅开支进行详细的分析并得出相应的报告。企业可以通过该分析报告发掘出巨大的潜在节约空间，这是企业与航空公司、酒店、车辆租赁公司及其相关服务供应商进行价格谈判的一个极好的依据。

使用成本：目前公司卡在各个银行中收取年费的标准各不相同，有的暂时免收年费，有的每张卡的年费从180元到400元不等。有些银行推出奖励计划。消费满一定额度可以免收年费。

专业网站做企业的“差旅管家”

个人自助出游一般都会从携程等专业网站获得服务。现在企业员工的差旅也可以通过一些专业网站进行管理。例如畅翔网是中国第一家为企事业、政府机关等单位提供差旅服务、差旅管理以及差旅信贷全流程的专业差旅服务供应商。与携程、艺龙等其他服务商不同的是，它服务的对象是企业，是一种B2B模式。

根据顾客反馈的数据统计，使用畅翔网对企业进行差旅管理，最直接的好处就是整体差旅支出费下降20％以上，差旅管理成本下降50％以上。同时大幅降低差旅现金预支，节省现金流。

畅翔网做什么?通俗地讲，就是给企业做“差旅管家”。举个简单的例子，某公司已和畅翔网签订合同成为其会员，其员工出差时，该公司通过用户名和密码登录畅翔企业差旅管理平台，根据职务及出差地区等标准对员工进行授权。如飞机只能坐经济舱，酒店住三星级等。随后，出差员工会收到一条“成功授权”的短信，就可通过畅翔的服务电话预订机票和酒店。预订成功后，该员工只需凭自己的身份证就可以直接到机场领取登机牌，直接到酒店入住，整个流程无需支付现金。由于与银行合作，其推出了差旅信贷服务，也就是说企业可以享受免息差旅信贷。员工的出差费用到月还款日网站再从客户银行账户扣除。

因为畅翔网打造的是中国差旅管理专家的概念，其差旅顾问会为企业定期提供的差旅管理分析报告，通过综合分析企业的各种差旅费用信息，为企业提出更加节约成本、提高效率的差旅优化方案。此外，畅翔网还会提供一些人性化的细节服务，例如，国外某城市发生骚乱，网站会提醒赴该地出差的人员注意人身安全等等。

优势：畅翔网与世界两万多家酒店以及国内外航空公司建立了合作关系，因此在酒店和机票预订上有一定的价格优势。

劣势：其推出的服务主要针对的是机票与住宿，而无法将一些餐饮、采购、宴请等等其他费用包含在内。这部分支出按照传统方法执行，依然比较繁琐。

使用成本：零。

利用旅行社的长处

在很多人的印象里，旅行社主要是组织个人游客拼团出游，其实国外的大型旅行社主要业务收入反而是来自公司业务，其中差旅管理更是重中之重。最近几年。国内的旅行社开始利用手头资源逐渐介入这个行业，业务的名称也在逐渐变化。从最初的会展旅游直到目前的差旅管理。

会展奖励旅游是最普遍的企业差旅需求，顾名思义，如果企业需要赴异地参与某个展览或者大型会议。传统的做法是由企业的员工自行联系目的地的酒店并预订好往返交通。除此之外，由于大部分企业的员工都将出差当作一项可以带来意外收入的工作，老总往往也默许这项“准福利制度”的存在，所以在目的地出席完正常的公务后还会安排在当地著名的景点顺带游览。这种方式操作方便。但对企业而言最大的隐患就是差旅支出无法透明，无论是员工有意识的虚报数目，还是由于个人小额预订带来的成本上升，对于企业都意味着支出增加，当企业意识到这个问题的时候，旅行社就开始登场了。

旅行社的长处是什么?订房、订车、订票。通过多年运行个人游览业务的积累，旅行社无论是在交通、酒店和景点票务上都有着丰富的行业资源，企业将行程目的地和参与人数告知旅行社后，旅行社会首先会帮助预订机票而且是团体票，其次是按照团队价格预订酒店，最后会根据当地周边的景点规划一条游览线路，并最终根据行程确定报价，通常而言，这份报价都要比企业自行负责便宜10％～20％。在这种以“项目”为单位的业务被双方熟悉之后，完整的差旅管理业务也就顺理成章地出现了，而该业务其实也就是在会展奖励旅游的基础上，增加了年度计划、旅行社垫付资金等细节。

优势：旅行社资源丰富，能够拿到最低的服务价格，而且包括餐饮、会务等等花费都可以通过旅行社开具发票。国内越来越多的地区都开始认可旅行社发票可以作为报销凭证，所以财务上比较方便，也有利于控制成本。

劣势：行程固定，到了目的地之想再更改行程难度很高。除此之外。鉴于国内旅行社行业的平均服务水平，服务质量不宜期望太高。

办公室如何节约成本篇4

【关键词】：中小船厂;节约钢材;合理方案;科学采购;现场管理

【摘要】：中小型船厂在现有条件下,通过科学的手段来节约钢材降低成本，以增加企业效益，提高市场竞争力。作者结合自己公司的自身发展特点，探讨了中小船厂节约钢材降低成本的话题。

引言

钢材在造船厂成本中占相当大的比例，尤其是近年来钢材价格飞速上涨。这样一来，节约钢材，提高钢材的利用率，减少浪费，就成了船厂降低成本提高效益的一个有效手段。如何在有限的条件下节约钢材，降低成本是船厂长期探讨的话题。在这一点上，国内知名造船企业已走上了无余量装配的造船之路，为船厂节约钢材降低成本做出了榜样。但是众多中小船厂，由于本身技术力量、造船设备等方面的不足，如果一味的追寻大船厂的发展之路是行不通的。

我公司是我国北方钢质渔船设计、建造、维修的骨干企业之一，近年来公司在好的造船形势下，抓住机遇，在稳住渔船市场的同时，将产品发展到商船市场。在这种新的模式下，个人认为可以在技术、供应、现场管理环节上采取措施，来达到节约钢材降低成本的目的。

一、提高图纸设计质量，制定合理方案

技术方面要渔船、商船分别对待。渔船方面，在技术设计阶段进行分段划分时，根据吊运能力、场地布置、人员结构等情况，确定合理的分段外形尺寸，分段的长、宽、高力求选用规则的定尺钢材，尽量避免特种钢料的订货。这样可以使材料在整船建造过程中灵活调配使用，加大材料的利用空间，提高钢材的利用率。同时避免了特种钢材订货周期长，价格高的缺憾，降低了企业材料成本。技术部门在设计图纸出图前，须进行相互审核，减少图纸错误，尽量避免废料的产生。数控套料要按照先板材后构件，由大到小的原则，尽量把排板的余料用在内部构件上。另外小的平直构件如构件面板、付龙骨横隔板等如果用数控下料必须切割成一个封闭图形，而改用手工剪板机下料，会少切割几个边，节省资源降低成本，在数控套料时要注意此点。

车间的材料计划由数控放样人员提供。因为数控放样人员直接从事外板展开、构件生成和套料工作，对材料的利用情况了如指掌，由他们编发材料计划更为合理，有利于钢材利用率的提高。数控放样人员将待号料的构件草图集中起来，统一安排排料，让每一张需号料的钢板都有一张合理的套料草图。套料草图将板材与内部小构件，如肘板等视其形状、尺寸精心组合，充分利用钢板的面积，剩下的边角余料可用作扁钢或脚手架，马板，引熄弧板等，不必单独下料。车间在下料结束后，将实际的材料清单反馈给数控放样人员，发现问题及时解决，将材料的利用控制到最佳状态。

商船方面，施工图纸多为外来图纸，这就要求技术人员认真查阅图纸，尽量将图纸中的不清及相互矛盾之处在开工前加以解决，避免施工过程中反复更改，造成重复下料浪费材料。

二、科学采购

工厂在生产准备阶段，由技术部门编制钢材材料采购计划提供给供应部门采购。材料采购要本着既不影响生产进度，也不造成钢材积压原则进行。资金周转问题对于每个船厂来说都是一个比较困难的事，这就要求采购人员在采购前必须与生产车间密切沟通，根据生产需要安排钢材采购。批量造船此点非常重要，采购不当，一方面会造成钢材大量积压，资金周转困难，同时也增加了材料管理费用；另一方面采购不及时，影响生产进度，延长造船周期，这都会增加企业成本。钢材采购人员要注意观察市场动态。尤其是近年来钢材市场价格波动很大，采购人员更要提高注意，看准市场动态，该出手时再出手。这会给企业降低成本带来意想不到的效果。总之，钢材采购并不是一个简单的买进过程，它要求我们的物资采购人员努力提高自己的业务能力，增强事业心责任感，帮助企业降低成本。

三、抓好现场管理

表面看来，现场管理和节约钢材降低成本是毫不相干的`事，其实不然。这也是不少船厂的疏漏之处。良好的现场管理不仅给人以整洁、文明、耳目一新的感觉，对节约钢材降低成本和消除安全隐患都起着积极的推动作用。产品构件运到施工现场后，由于数量多，一下子不可能全部装配起来，如果疏忽管理，现场比较凌乱，一时用不上的构件就会散失，或者在需要时一些构件特别是小构件如肘板等又找不到，造成重复下料加工，浪费材料拖延工期。批量造船尤为严重，往往是一批船造好后，清理现场时，收集到的肘板等小构件足够再造一条船用。因此必须加强现场管理，在转料和堆料环节采取措施。转料环节，将需加工的构件和不需加工的构件分开处理，同时要求施工现场的施工人员做好接收工作，指定堆料场地，这样施工时施工人员找料可以做到有的放矢。堆料环节，大的平直构件水平堆放在一起，并在下面设置一定数量的同高墩木，防止构件变形；大的有线型构件堆放时设临时支撑；小的构件堆放在专用料斗中，料斗根据小构件的尺寸形状分成几格，不同的小构件放在不同的格中，查找时一目了然。料斗上设吊环，便于随工程的进展吊运到不同的施工场地。这样可以避免零散构件的散失，减少增补材料的数量。

船舶产品的许多辅助材料可以回收起来，重复使用。例如吊环、马板、引熄弧板、临时性脚手架、临时性加强材料等都属于可回收材料，他们可直接或经简单加工后再利用，回收工作做得好，可以节约大量的辅助材料，对节约钢材，降低成本有很大的帮助。

四、结语

节约钢材、降低成本并不是一蹴而就的事，它需要广大造船工作者在长期工作实践中，不断积累经验，不断探索。船厂在加强对钢材管理的同时，应将有关人员的经济效益与他们的工作成绩挂起钩来，充分调动大家的积极性和主观能动性，管好钢材，用好钢材，在工厂形成节约钢材光荣，浪费钢材可耻的良好风气。相信中小船厂运用科学的管理手段，齐心协力，会找到适合自身发展特点的节约钢材降低成本之路，使企业在市场竞争中处于有利地位。

参考文献

[1]中小型船舶船体建造精度CB/T3195-1995,中国船舶工业总公司发布,1996-04-01实施.

办公室节约的倡议篇5

“居安思危，戒奢以俭”历史和现实的经验都告诉我们，勤俭节约是中华民族的传统美德。企业的勤俭节约更是关乎每一位员工的工作习惯和切身利益。鉴于此，我们企业特向所有员工提出勤俭节约的倡议。树立节约观念，开展节约实践。从岗位做起，提高资源利用率。尽自己所能节约每一点资源，倡导循环性，节约型消费模式，让节约和低碳办公成为一种工作方式和工作习惯，从而建立一个节约型企业。

倡议节约细则：

一节约用电：

1.节约办公照明用电。白天工作时间，办公室不开灯，尽量使用室外光源；下班之后及时关闭灯具、空调及办公设备的电源。

2.在计算机、复印机和打印机等办公设备长时间不用的情况下，请尽可能关闭电源。

3.开空调时要关闭门窗，炎夏的空调温度以26度为宜，冬天空调温度以20度为宜。

二节约用纸：

1.在满足要求的前提下，注意打印格式尽量少用纸。需要打印的文件事先仔细检查，没有错误再打印；打印时，适当将字体缩小、页边的空白处缩窄，这样每页纸能容纳更多内容。

2.在进行普通复印时，复印机调到省墨状态。

3.对于一些在公司内部流通的文件，提倡双面复印。

4.提倡无纸化办公。不管是通知还是工作交流等，都尽可能采取电子版的方式互相传阅。

三节约办公用品：

节约办公用品，严格审批和控制办公用品发放数量。同时使用办公用具和办公设施时注意节俭，尽可能延长其使用寿命和减少耗品使用量。

四节约通信费用：

根据工作需要，正确选择电话、移动电话、机要、快递、挂号和普通邮件等通信方式；提倡言简意赅，缩短通话时间，尽量使用语音聊天软件来实现通话。

五资源的回收和再利用：信封，打印纸等尽量循环利用，报纸，废弃的纸箱和办公耗材等收集整理，等待回收。

六要加强对单位办公经费预算的审核和使用情况的监管，对明显属于不切实际的铺张行为要在审批环节上坚决予以制止。

办公室

办公室节约用电措施方法篇6

公司各区域的用电设备由总裁办负责，不准私自变更和增设，若确需变更或增设，须报总裁办审核，由总裁办根据实际情况，安排电工安装。未经许可自行变更或增设的，如造成触电、失火等责任事故，当事人须承担主要责任。

各部门的照明灯管灯泡或其它用电电器自然损坏、线路发生故障时，由各区域负责人及时报修到前台，由接报人及时安排维修。任何人不得私自更换灯泡、修整或变更电路。在公司内未经允许不准使用取暖器、电风扇等电器设备，严防电线电路超负荷引起燃烧。

二、公司设施设备用电使用要求：

1、公司各个区域用电将实行部门负责的管理办法

2、空调使用相关规定：

本着“谁使用、谁负责”的原则，各使用部门应严格管理，对空调使用的合理、正确及安全性负责;制冷最低不低于 23℃，制热最高不高于25℃。

3、日光灯源使用规定：

在早晚时间段或阴雨天光线阴暗时，各办公室部门负责人可自行打开照明电灯;部门人员不全时，可视人数而定，局部或全部开灯;晴天时或光线强的时间段有窗户的办公室不要开灯，离窗户较远的办公区域可以视情况开灯，能保障正常工作即可。

办公室内无人时应随手关灯，确保节约用电。要做到“人走灯关”，不得出现部门或公共区域内空无一人但电灯大开的浪费现象。

4、各部门计算机使用要求

员工短时间内(半小时以内)离开办公桌时，应关闭显示器;长时间(半小时以上)不使用电脑或有事外出半天时，应将电脑主机关闭，下班应及时关闭电脑。

5、复印机、打印机等电器使用要求

复印机在各人使用完毕后应及时按右下角半透明键退用，使复印机处于待机状态。复印机、打印机长时间不用时应关闭电源。

各部门的打印机等电器应在下班后关闭电源，如后面的人要继续使用，则谁用谁关掉。

三、使用其他规定

总裁办将不定期进行相关检查，如发现违反规章制度的现象，将按以下条款对责任人追究相应责任。

1、在公司内私自变更和增设用电设施者，对当事人处以50元/次的罚款。

2、各场所灯源及空调管理应保障灯源及空调按需开启，离开区域场所应及时关闭，公司将按照“谁最后，谁负责”的原则管理用电，并由总裁办指定的前台人员于每日下班前确认各部门延迟下班人员情况，并与此员工签署“安全用电责任书”，如发现违反安全用电管理制度的人员处以50元/次的罚款。如签署责任书人员因其他事宜提前离岗，请代为负责的人需认真对待，否则出现无人灯等浪费现象时仍对原责任人处以50元/次的罚款。

3、员工半天内有事外出或下班后未关闭电脑主机的，对电脑使用责任人处以50元/次的罚款。

附件1.安全用电责任书

牧草养猪节约成本篇7

猪是单胃、杂食、后消化道发酵动物, 盲肠和前结肠部分是猪消化青绿饲料的主要场所, 饲喂牧草可以使部分食糜在大肠中停留的时间变长, 从而使食物的消化率变高。“禾本科的新型皇竹草、黑麦草, 豆科的柱花草、豇豆等, 都是较为适宜的牧草, 后者还可以改善土壤的质量。”刘艳芬说, 不同的牧草, 其收割的时间和可使用的部分都有很大差异, 这需要养殖场根据实际情况而定。

刘艳芬介绍, 在使用牧草饲喂的时候, 可以用设备将牧草切碎、打浆后与精料搅拌饲喂, 也可以先饲喂牧草、再饲喂精饲料。用煮过的牧草和饲料饲喂时, 应将牧草煮沸 (严禁盖锅盖) 后才能饲喂, 避免在40～60 ℃的温度下焖煮, 以免猪只中毒。另外, 不同阶段的猪饲喂牧草的比例也有很大区别。对于母猪, 刘艳芬认为牧草的投喂量可达到70%, 而育肥猪则应控制在30%以下。

一头肉猪从出生到上市约消耗350 kg饲料, 如果能节省10%的饲料意味着将节约成本300元以上。而日前, 大多数养殖场每头猪亏损50～150元。“现在牧草能够成熟的替代部分精饲料, 在这种低迷的行情下照样能实现养猪盈利。”刘艳芬说。

据了解, 早在几个月前, 在四会市欣然养猪专业合作社的推动下, 部分养殖户已经在试点牧草养猪。“目前我主要用牧草来饲养母猪, 母猪便秘的情况减少了。”四会石狗镇庆丰猪场场长吴晓斌说, 除此以外, 猪价低迷也是他选用牧草养猪的原因之一, 种在他猪场周围的牧草, 收割一次之后不到1个月又可以长到一人高, 相比饲料“几乎不需要成本”。

目前, 牧草养猪以其低饲养成本被关注, 不过需要配备较大面积的种植用地, 许多猪场并没有这样的资源。刘艳芬认为, 可以结合猪场的实际情况进行不同规模的牧草种植, 没有条件的猪场也可适当替代部分饲料。

节约办公新体验篇8

ME Office 70高速省钱的商务打印机

作为爱普生全新“ME”系列的主力机型，其自身处处体现了爱普生在打印科技上的领先优势。它采用爱普生微压电喷墨打印技术，可精确控制墨点形状，打印效果稳定出色。此外，ME OFFICE 70所有颜色的墨水全部采用了只在高端机才配置的DURABrite Ultra防水颜料墨，这种颜料墨水结合爱普生微压电喷墨打印技术，可以轻松在普通纸上实现印刷级效果，且具有快干防水，耐光、不洇染和长久保存等特性。ME OFFICE 70标配2个双黑墨，在清晰的经济模式下打印速度可达到每分钟38页，高清打印品质下打印速度也可达到每分钟27页，完全超越了千元级激光机的打印速度。中小企业自身规模有限，办公用品也是尽量压缩。打印机速度快一步也就意味着一台能顶两台用，企业工作效率无形中得到了提高，同时又身兼“多快好省”特性，能全面满足日常办公所需的喷墨打印。

ME OffiCe 360便宜的商务喷墨一体机

作为一部多功能一体机，选择一部不到千元的ME Office 360就相当于拥有一部高品质的彩色打印机+一部市场主流的扫描仪+一部支持满幅复印的桌面型复印机。更值一提的是，ME OFFICE 360为广大初创企业提供了更低成本的办公文印解决方案：1)省墨：四色独立分体墨盒设计做到物尽其用；2)省纸：DURABrite Ultra颜料墨不洇染特性支持普通纸张双面打印；3)节能：13W的运行功率仅为激光机的1/25：4)减排：无粉尘与臭氧排放，拒绝透支健康。以“省”服人，助中小初创企业赢在起点。现在购买MEOFFICE 360的用户，除了可获得随机标配的一套墨盒外，还将额外获得一套标准容量墨盒。助您轻松实现2倍打印量，让使用成本一降再降。

ME Office 600F节约的全能一体机

办公室节约用电警示语篇9

2. 电力是个宝，度度要计较。

3. 冷气电扇一起吹，清凉省电又节能。

4. 节约用电珍惜能源，爱护地球你我责任。

5. 随手关灯一小步，节约能源一大步。

6. 万般能源众家省，源远流长照世人

7. 点点滴滴汇成节电洪流，开开关关照亮万家灯火。

8. 多一点理解，担一份责任，献一抹光亮，度一段艰辛。

9. 节约用电，避峰让电，同献爱心，共尽责任。

10. 一家节约一度电，万家节电度难关。

11. 节约能源度危机，共创经济新契机。

12. 节约能源有良方，用水用电没烦恼。

13. 节约能源做得好，省钱省能又环保。

14. 全体人民一齐来，节约能源做环保。

怎么帮老板节约成本？篇10

长大后，我们开始经营企业，却依然不知道什么钱该花，什么钱不该花，我们依然重复着小时候的模式，

这几年我担任多家工厂的管理顾问，在我担任一民营企业的顾问，老板给我的指标是年销售量增加30%，我问老板：能不能换个指标，变成年利润增加30%?老板当即拍掌高兴地说：我要说不行那不是傻吗，但利润指标难度更大，你有把握吗?

我告诉老板，从我第一次参观完他的工厂开始，我就知道，我们有办法让工厂增加30%以上的利润，理由很简单，只需要降低成本即可。老板娘在旁边差点笑出声：他的抠门是出名的，总想削减成本，能不花的钱已经尽量不花了，你总不至于有本事让我们的工人不要工资白做吧?

我一时不知道如何跟他们解释：降低成本不一定是通过节省，有时，有些钱不舍得花，反而导致成本更高;有些成本是可以避免的，因为不增值。

第二天开始，我给工厂全体管理层上课《内部管理流程》，要求每个部门，每个环节检讨：在工厂的运营过程当中，哪个环节是高增值?哪个环节是低增值?哪个环节是不增值?如何减少不增值的活动?

首先是仓库，

老板为了节约成本，请了自己的岳父做仓管主管，再配两个仓管员。岳父忠诚可靠，所以仓库长期混乱不堪也没人敢有意见。

原材料种类太多，到底库存多少没有精确数据，导致采购出了问题：要不就是采购太多，造成呆滞料;要不就是采购不及时，造成停工待料。

然后是半成品仓库、成品仓库也陆续发现许多不增值的流程，造成过多的资金压在生产环节当中。

其实，光是管好仓库，配合好生产与采购，成本就能下降十几个百分点。

第二步是采购，采购每降低1元，就是1元的纯利润。

第三步是……

经过近一个月的研讨、争论、定目标、定方案、执行、反馈，一切围绕是否增值，如何高增值，大家终于明白了花钱和做事的标准，也明白了“向管理要效益”是怎样一回事。

工厂原来贴了很多标语，如“团结、创新”等，我让人统统撕下来，换上两句话：“这件事增值吗?”“我们工厂还有浪费吗?”

我认为，企业经营管理最根本的一点就是把不产生增值的东西去掉，把浪费去掉，一切围绕客户做工作，围绕怎么给客户增值。无论企业还是个人，花钱和做事的标准是――增值!

几个月下来，企业的成本下降了30%.一年之后，适逢国家宏观调控，许多同行无以为计，甚至倒闭，而我服务的企业却成为当地行业老大，老板非常感激，视我们如神明。

办公室如何节约成本篇11

被冠以“革命性的技术”、“10年来出现的最重要的数据保护技术之一”、“改写存储行业的经济规则的技术”等诸多光环的重复数据删除技术，不仅可以大幅压缩和删减用户需要备份的数据量，而且在节约能源与空间等方面也发挥了积极的作用。

目前，重复数据删除技术已成为企业存储市场最热门的一项技术。而这一热门技术的领头羊就是美国的Data Domain公司。10月23日，新上任的Domain公司中国区总经理张建新表示，Data Domain将进一步加快在中国发展的脚步。

用户存储遇难题

目前，常用的数据容灾方式有磁盘阵列或主机级数据实时复制和备份数据容灾。张建新认为，采用复制技术容灾，虽然实效性高，却有着管理复杂、成本高且线路成本不可忽视（持续成本）等缺点; 而采用磁带备份容灾，虽然成本低，但管理复杂，需制度化人工操作，且时效性和可恢复性都很差。

除容灾方案所带来的挑战外，用磁盘做备份介质也使数据保护面临挑战。如何使数据在磁盘上存放足够长的时间、如何保障数据的可恢复性、如何做到容灾数据异地复制及如何解决数据年增长80%所带来的成本等，都是目前困扰用户的难题。

容量优化有优势

面对这些难题，采用容量优化（Capacity Optimization）新技术显得极为迫切。目前，在存储备份领域被推崇的重复数据删除技术就是一种典型的容量优化技术。

专注于重复数据删除技术与方案推广的张建新认为，因为重复数据删除意味着只备份经过更改的数据，这与传统的每周或每天备份所有数据的模式形成了鲜明对比。“我们有一家客户，其备份解决方案最初的采购预算是2000万～3000万美元，但在评估多家供应商的方案之后，最终采用了Data Domain的方案，而仅就采购成本一项就缩减到了500万美元。” 张建新说。

对于那些希望降低带宽成本并改善备份性能的企业来说，重复数据删除是一个极具吸引力的概念。而在众多提供重复数据删除技术的厂商中，专业的Data Domain、SEPATON公司相对于综合性存储公司具有明显的优势。

Data Domain已将中国列入其战略发展的重点，通过成立新的中国公司，Data Domain整合了其各种优势资源，从而让中国的用户享有最好的产品与服务，并提高运营效率。同时，Data Domain还将进一步拓展其在华业务，并以此为契机加速中国市场销售份额的增长。

办公室如何节约成本篇12

给水工程中, 为了要保证供水的稳定性和可靠性, 通常采用的方法是根据给水管道的最低工作流量和扬程而确定。但这种方法也经常会遇见管道高峰水量不大, 导致在大多数时间里, 水量都是在低于最不利于工作的状态时的流量, 从而使得水泵经常会处于负荷状态下工作。因此, 水泵常常部分负荷运行的调节是在实际工作中必须面对的问题。在实践中, 逐渐探索出很多方法, 在这些方法中, 利用变频调速的方法是最常见的方法, 也是目前最为便捷和节能的方法。这种方法随着当前国内变频调速器价格不断降低的现状, 极大地扩大了调速供水的使用范围。当然, 不可否认的是当前国内对于变频调速泵在节能减排中的工作机制和分析中存在很多不确定的因素, 需要深入探究。

二、调速供水节能降耗的工作原理分析

目前, 按照水泵出口的情况, 通常市面上使用的变频调速装备可以分为两种:水泵变频调速恒压变流量运行和水泵变频调速变压变流量运行。前者的工作原理是将控制参数恒定, 设定不变的压强;后者是指装备按照水管网络的特性需求提供变压供水。通常来说, 变压供水主要是将控制点的压力恒定, 但是控制点通常是管网中最不利于控制的环节;另外一种情况是将设备出口按照设定的管网进行特殊控制。前者只需要对有关变压器的布网和安装调适;后者必须要求获得不同阶段的压力及其流量之间的关系和数据, 之后针对这些基础数据建立相应的管网模型数据库。

水泵耗能有两种工作原理的能耗情况。水泵的工况点是由两个部分的共同焦点决定的, 这两个部分分别是水泵运行特性和管网特性。通过对这两部分的对比, 我们可以得到如下信息:水泵在不变的速率下工作时, 工况点通常在一条曲线上来回移动。因此, 在管网里的水流量减小时, 这时候就要将阀门进行适当调整, 将用户压力提高, 只有这样, 理论上才能确保管网的位置。但是, 实际上管网的位置跟理论中不一致, 而是偏下的。也就是说, 在中扬程中, 流量愈小, 浪费愈大。

当采用恒压的水泵变频调速时, 管网的指定流量开始变化, 这时管网还在偏下处工作。这样比较起来, 流量小的阶段中的节能情况比流量大的阶段中的浪费要多, 这时扬程的工作效率就比较低下。但是, 当采用变频调速变压技术时, 在既定的管网特性中, 可以利用调节水泵的转速和工作原理, 将工况点依照管网本身的特性进行合理移动, 当流量在变化的过程中, 将扬程转速也做相应的调节, 这样就使得扬程没有多余的浪费, 减少了相应的浪费量。

因此, 在这种机制的运行下, 水泵供水是最为科学合理的。同时, 通过比较这两种供水方法, 可以得出, 变压变流量的供水机制比较优良, 不仅能够提高管网的可靠性能, 还能提高工作适应性, 将管网的安装、检修、保养、维护的工作量大大减少。

三、调速供水的限制条件分析

在实际工作中, 系统的节能效果并不都是依据转速的高低而定的。实践中, 我们知道, 水泵轴的工作动力是随着转速而定的。当转速下降时, 轴也会加速下降。因此, 在实际应用中, 应当充分考虑调速装置和水泵自身的效率。同时, 还应当注重管网特性和定速泵等多方面在互动过程中的应用, 超出装置本身的效能则很难实现节能减排的作用。

(一) 转速的影响机制

电机往往不是一个比较固定的值, 它通常随着其转速的变动进行改变。前文提到, 转速下降时, 轴的功率会随之加速下降。当电机超出额定功率时, 或出现实际工作频率偏移工频非常多的时候, 就会影响电机的工作效率, 使其工作效率大幅下降, 这就会影响到整个系统的工作效率和工作能耗。在变频器的带动下, 异步电动机的电流会增加百分之五左右, 电机在比较低的速率下工作时, 冷却风扇的转速也会随之下降, 降低给风量, 进而增加了电机运行的安全效能。

(二) 水泵性能对调速的限定

通常, 无论哪种水泵与变频器的使用, 都要根据水泵的自身特性进行设计。水泵在工作过程中, 只能在有限的调速范围和流量区间内可以高速、高效的运行。如果一旦脱离了有限的调速范围和流量区间, 水泵的调控和反应速度也并不是完全能够通过调速来达到统一、高速、高效运行, 进而水泵也不能达到效率最大化的利用率。当水泵高效运行时, 实际工作时的工况点也在同样区域, 水泵运行效率越低, 水泵实际工作时的工况点距离水泵运行区域越偏远, 进而实际工况点偏离情况越远, 达不到理想的利用状态。

(三) 定速泵的影响分析

实际工作中, 供水系统通常都不是单一的, 往往有多台水泵共同使用。因为设备比较昂贵, 在实际工作中不会将所有的水泵都调速, 而采用混搭的方法进行联合供水。因此, 在这种结构中, 必须注重定速与调速泵的高效运行, 达到两者的最优工作状态。但是, 要想达到两者的最优还必须注意以下两个方面:

第一, 相同型号的水泵并列使用时, 可以比较灵活的掌握系统工作状态, 但是往往难以兼顾定速和调速水泵同时处于高效阶段的运行, 因此, 这种情况下的可操作范围是比较小的;

第二, 当不同型号的调速和定速水泵并列使用时, 如果能够将调速泵的工作状态处于最优, 实现尽可能的调速工作, 当调速泵额定转速扬程达到定速泵高效泵左端点扬程, 即可实现最优的工作状态。

(四) 管路特性的影响分析

管网特性对调频供水也有着明显的影响。虽然改变水泵性能曲线是水泵调节的重要方法, 但是不同的管网特性对调速节能减排的效果和成本却千差万别。在设计相同的三个供水系统里, 均需要将流量调到一个固定点。但是, 虽然调速水泵的性能相同, 型号一致, 但是由于管网特性的不同, 也会产生不同的降耗成本。

四、结论

变频调速在国内水泵节能技术中得到了广泛应用, 但是它的使用条件却比较严格, 不能简单地应用在任何环境中的任何供水系统里。因此, 在实际工作中, 应当具体问题具体分析。变压变流量供水比恒压变流量供水更节能, 但它的应用难题有待我们进一步研究。

摘要：调速供水在日常工作中已经得以普遍应用。文章对调速供水在节能和降耗方面的运作机制进行了系统的分析, 指出在实际使用过程中, 因为不注重节能减排机制, 导致节能减排效果不突出, 进而深入分析了影响其调速和节能效果的因素及成本, 具有较强的现实意义。

关键词：调速机制,变频,节能降耗

参考文献

[1]汤跃, 尚亚波等.频调速恒压与变压供水的能耗分析[J].排灌机械, 2007, (01) :22-23.

[2]林长江.供水企业广开节能降耗蹊径探析[J].科技成果纵横, 2011, (05) :46-48.

办公室节约用纸的几点建议篇13

集团每个月的用纸量巨大，为了节能降耗，降低运营成本，维护公司利益，保护资源，做到科学、合理、地使用办公用纸，根据集团第004号文件《关于加强费用管理的通知》精神，参考国内外企业先进科学的办公用纸管理制度，针对集团办公用纸无管控的现状，现做如下几点建议：

1、贯彻“不可印的坚决不印，可印可不印的尽量不印，必须印的尽量少印”的原则。在打印机旁的醒目位置贴上“节约用纸，善待资源”之类的提示语，提醒人们时时刻刻不要忘记保护资源。

2、大力推进无纸化办公，大家养成在电脑上阅读而不是打印出来的习惯。尽量使用电子邮件，减少传真用纸。将纸质传真扫描成电子版，发电子邮件，节约纸张和电话费。

3、公用打印机不宜配置过多，每层一台便于管理。打印机建议放在前台旁边，由前台负责监督、登记、维护等。

4、当打印机、复印机没有墨粉时，应及时通知更换墨粉，避免由此造成打印、复印浪费。

5、员工打印文件、资料时须认真核对，减少错误，避免浪费。打印各类文档前要先设置好打印区域(尤其是EXCEL表格)并预览，确认无误后再打印。

6、打印机原则上放入废纸打印，当需要使用新纸时电话通知前

台放入新纸打印(新纸放在前台桌上，若前台不在可自行放入新纸)，并摆放整齐，不致打印偏向，造成浪费。

7、内部通知、文件存档、会议纪要、值班表、个人总结、报表、台账等无需对外的资料可用背面打印。

8、非正式文件或文件草稿、初稿等还需内部讨论、内部修改的资料不要使用新纸。开会尽量使用多媒体形式进行演示，减少会议用纸。

9、打印、复印较多文件时，根据需要可选择双面复印、打印。

10、严禁打印、复印私人用品。

11、在办公区设置废纸回收箱，当确定双面

都不能使用时，大家须自觉将废纸放入废纸回收箱，而不是垃圾桶。养成大家“使用――回收”的`习惯，而不是现在的“使用―丢弃”的模式。积满一定数量即可卖废品，既回收了纸张，又为办公室创造了经济效益。

12、前台每天上、下班之前要对打印机、复印机、传真机的纸张进行清理，将可利用的纸张重新装入打印机，将不可用的纸张放入废纸箱，并摆放整齐。

合理选择用工方式,节约用工成本篇14

一、用工形式及分类

企业可以选择与劳动者建立“劳动关系”或与民事主体（自然人、法人或其他组织）建立“劳务关系”来完成企业的生产经营任务，这两种关系分别由劳动类法律和民事类法律进行调整。

1、劳动关系

企业与劳动者建立“劳动关系”可选择的用工方式（按不同的分类标准）有：自主招聘和劳务派遣用工；全日制和非全日制用工；标准工时用工、综合工时用工和不定时工时用工；签订固定期限、无固定期限和完成一定工作为期限的劳动合同的用工；与农民工加建立非稳定劳动关系；唯一劳动关系和多重劳动关系等。

2、民事关系

企业可与平等民事主体签订协议，实践中比较有代表性的是“退休返聘”的情形，即企业采用与退休人员签订劳务协议的用工方式。在校大学生勤工俭学为企业工作的，也是如此，如发生人身损害，使用于民事法律调整。

二、用工形式介绍

1、劳务派遣单位是法律规定的用人单位，如企业与其签订劳务派遣协议，使用劳动者，企业则为用工单位。劳务派遣岗位需要满足临时性、替代性、辅助性的要求，法工委的要求是，所谓临时性是指6个月以下的岗位，辅助性是指非主营业务岗位，替代性是指原在岗劳动者脱产休息、休假需要他人临时顶岗的岗位。并特别规定，同一岗位连续用工超过24个月以上，不得使用劳务派遣的形式，这些规定虽因种种原因未写入定稿，但有一定的参考意义。企业在与劳务派遣公司签订协议时应予以借鉴考虑。《劳动合同法》规定：企业不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

由于用工单位与劳动者不存在劳动关系，所以回避了签订无固定劳动合同的问题，也不是必须为劳动者购买社保（属于可以和劳务派遣公司约定的范畴，但实际操作中常见的情形是由用工单位承担劳动者的社保），但法律规定用工单位应当履行的义务仍需履行，包括加班工资、绩效奖金，提供与工作岗位相关的福利待遇等，此外，法律还规定了用工单位有权将劳动者退回派遣公司的情形，企业应认真审核派遣公司

资质和明确派遣协议，因为一旦劳动者与派遣公司发生劳动纠纷，用工单位要承担连带责任，在用工成本上企业要向派遣公司支付一定的管理费，最典型的例子就是保安公司的派遣保安人员了！

2、非全日制用工

非全日制用工是指以小时计酬为主的，劳动者在用人单位工作一般平均每日不超过四小时，每周工作时间不超过24小时的用工形式。此种形式下，用人单位可与劳动者签订口头协议，可随时通知对方终止用工而不须支付经济补偿金，但不得约定试用期，劳动报酬结算周期不得超过15天，并应当按国家规定为劳动者交纳工伤保险费，在加班费问题上，除劳动者在法定休假日工作的情形外，不享受加班工资待遇。

3、多重劳动关系

凡与原劳动单位建立劳动关系、签订劳动合同，并已参加工伤保险，同时又与新用人单位建立劳动关系，签订劳动合同的在职职工（含下岗工人、内退人员），简称“多重劳动关系人员”。

企业招用多重劳动关系人员（劳动法称为“与其他用人单位尚未解除或终止劳动合同的劳动者”），应为其缴纳工伤保险费，解除合同需要支付经济补偿金，并应遵守关于签订无固定劳动期限劳动合同的规定。应注意：企业招用与其他用人单位未解除劳动合同的劳动者，对其他用人单位造成损失的，应当承担连带赔偿责任。企业在招用人员时应审慎审查应聘人员的劳动关系状况。

4、招用非稳定劳动关系的农民工

该用工形式是指与农民工建立一年以下的劳动关系。用人单位与农民工建立一年以下期限的劳动关系的，应当参加农民工医疗保险。用人单位与农民工凡由一年以下期限劳动关系转为稳定劳动关系的，应当随本单位城镇职工基本医疗保险的参保方式，参加城镇职工基本医疗保险或大病统筹基本医疗保险。此种用工方式不涉及签订无固定期限劳动合同的问题，用人单位与劳动者解除劳动合同需支付经济补偿金。

5、以完成一定工作任务为期限的劳动合同

这种情况是指用人单位与劳动者约定以某项工作的完成为合同期限的劳动合同。一般有四种情况：A、以完成单项工作任务为期限的劳动合同。B、以项目承包方式完成承包任务的劳动合同；C、以季节原因临时用工的劳动合同；D、其他双方约定的以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

6、退休返聘

用人单位可与退休人员签订劳务协议，因不存在劳动关系，故用人单位无须为劳动者缴纳社保，工资待遇只需遵守双方约定，无须遵守最低工资标准。

7、实习生

一般企业因与实习生是民事关系，非劳动关系故无须为其缴纳社保，但用人单位如确需以培训、实习、协作名义使用外省市各类中专、职（技）校的学生，必须按照规定报市劳动保障局审核批准。所用人员均

视为流入劳动力，双方必须签订劳动合同，并缴纳社保。

8、综合计时工作制和不定时工作制

标准工时制下，劳动者的工作时间是固定的，用人单位安排加班需征得员工同意，且每日加班不得超过1小时，特殊原因每日不得超过3小时，每月工作日的加点、休息日和法定休假日的加班总时数不得超过36小时。用人单位强行要求员工加班的，员工可随时通知用人单位解除劳动合同并索要经济补偿金。综合计时工作制和不定时工作制下的劳动者工作时间相对较灵活，但企业应提前向劳动部门报批，劳动者的行业和岗位特点应满足法律规定的要求，否则出现劳动争议且企业无法提供有效证据的，需要按照标准工时制加班费计算标准向劳动者支付加班费。

对于综合计时工作制，只要在综合计算周期内的总实际工作时间不超过法定标准工作时间即可，超过部分不能安排补休的，应按照不低于本人小时工资的150%支付加班费。对于不定时工作制，除法定休假日工作外，不享受加班工资待遇。

综合计时工作制适用范围：交通、铁路、水运、邮电、航空渔业等行业中因工作性质特殊需连续作业的职工，地质及资源勘探、建筑、制盐、制糖、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工。

不定时工作制适用范围：用人单位中的高级管理人员，外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作性质特殊无法按照标准工时制衡量的职工；用人单位中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工。

三、用工方式比较分析

（一）、是否缴纳及缴纳何种社会保险。

1、无须缴纳社保的用工方式：退休人员返聘

2、只需缴纳工伤保险的用工方式：非全日制用工、具有多重劳动关系的劳动者。

3、缴纳工伤和医疗两险的用工方式：与农民工建立一年以下非稳定劳动关系的。

4、一定情况下需缴纳养老保险的用工方式：使用外地在校实习生。

（二）、解除或终止劳动合同是否支付经济补偿金。

1、解除劳动合同无须支付经济补偿金：退休返聘、非全日制用工。

2、终止劳动合同无须支付经济补偿金：以完成一定工作任务为期限的劳动合同。