印刷企业彩色管理的必要性

印刷企业彩色管理的必要性（精选6篇）

印刷企业彩色管理的必要性 篇1

印刷企业彩色管理的必要性(2008/12/11 20:36)

目录： 公司动态

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一、当前印制产品普遍存在着的问题

每当我看到由广告公司、平面设计公司、以及印制单位、制版、印刷的产品后，受到了很大的启示；这些产品大都存在着很多问题：（按色样讲）

1．白场丢失（指图象的高光区域）

2．黑场不平衡（指暗调达不到饱和度）

3．中性灰偏色

4．基本色不鲜艳

5．反差生硬不协调

6．清晰度差

7．肤色（主要是人物面孔）平浅、不明快、没层次、没质感。

8．整体画面；每页的、整本的，节调不平衡

9．经印刷时带来麻烦。

观看这些产品、宣传、样本，给人一种很不舒服的感觉；即没有通过画面彩色的吸引力，使你把宣传的内容了解到，起到抛砖引玉的作用，更没有保留收管的价值。有些内行人士和专家称这些产品为“垃圾”。

二、彩色印制产品质量不好的因素

1．人物结构分析

我从人材招聘会，人材信息了解到；广告公司、平面设计公司所招聘的都是大专、大本据有实际工作二年以及经验的，能熟练掌握1－2种软件的；pagemaker6.06.5，Photoshop的，均能录用。

这些人材中有来自装璜设计系、工艺美术系、服装设计系、图像化系、计算机系、印刷机械系、印刷工艺管理系等。

虽然他们能掌握几种软件，能熟练的进行操作，但对印前、印刷内容的知识了解不多，还没有通过实际工作的刻苦磨练，是很难做出好的产品。

2．对在印制过程中怎样执行彩色管理从理论到实际生产着手做起，不很了解。

在理论方面：我们不防重温一下：对ICC、RGB、CMYK、CIELAB、HSB的概念，及在印前中的应用及技术掌握不当。

ICC:国际颜色委员会

RGB：色光加以法25，58，14，电视，电脑，显示目录

C、M、Y、K；色料减色法；纯的青、品、黄梁料组合起来可吸收所有光并产生黑，称之为减色原理，但实际上由于染料的纯度关系，三原色所形成的深灰色，必须用黑色染料才产生真正的黑色。

CIE·CAB；是一个国际标准化，又能与人类眼的彩色视觉相配合的色彩空间，它是技术上的一项突破，供复制时使用。

CIE是一个委员会：（国际照明委员会）

LAB是颜色参照系统：L即亮度的意思；A和B则为颜色数据的坐标。

CIEAL是全球通用的标准系统，给从事设计人员、复制中心和印刷公司在彩色联系方面更加简便。

将CIECAB应用在复制系统时，颜色的三个基本元素亮度、色度及色调（LCH），也可以进行调整和更改。图中的亮度轴（L）是以垂直方向移动，色彩可显示颜色断片由顶部至底部变深的过程。

（C）色度轴；由中心向外伸展。它穿过色彩空间的横截面可以展示色度（色彩的章度）如果在每块色

彩断片中从中向外递增。接近中心轴的所有颜色皆为灰色，并会在外围地带达到饱和。

（H）色调；环绕CIECAB色彩空间的中心点移动使会产生色调（H）的变化，色调环的结构和互补的颜色模型相容。红色和绿色的位置相对、黄色则与蓝色相对。

观察示意图：

采用LCH，改变颜色的宽度（用曲线）。

采用LCH，改变颜色的色调（用提色系统）。

采用LCH，改变颜色的色度（调正色度系统）。

3．使用设备情况

大多数的广告公司、平面设计公司的经营策略，是不可能投入太多的资金购置高档电分机的。如果按每班次扫描几百张到上千张原稿核算，几年后才能收回成本，另外从广告、平面设计公司角度看，不会有这样大量的资源。

每当广告平面设计公司，接到客户要求质量高的产品都拿到有高档电分机厂家去扫描，只扫描，不制作。只标用放大倍率和dpi数值，存到硬盘里就可以了。目前北京地区每张一元（深圳等地7、8角）。而且挑最好的电分机，连诺－海尔3900，3400，DS－7060P等。我曾在外文印刷厂看到贾连生老师用1998年引进的连诺－海尔3900电分机（是目前最高档的电分机），给客户只做扫描的原稿，每次可达一千多张。广告、平面设计公司只购买几千元到几万的平面扫描机，进行一般产品的扫描、制做工作，平台扫描机又容易操作，不需要电分机和高档平台扫描机，必须要有工程师进行专业培训后才能操作掌握。这样就给制做的产品，无形中代表很多问题，就向上面我所提到的9个缺欠。从理论到实际工作中没有彩色质控制质量手段，更谈不上实现彩色管理工作纳入到工作中。

三、为什么需要色彩管理系统

随着印前、印刷高科的发，桌面出版时代的到来；高分辨率的扫描仪，数码照相机、数码彩色打样机，数字化彩色印刷机，CTP直接扫描机，海德堡，曼·罗兰四色到多色印刷机各种数字化视窗的应用。通过网络传递，CIP3、CIP4按国际化标准，用统一格式、界面使产量达到稳定的高质量。

这就更需要加强桌面出版中图像色彩的质量控制，也是我们讨论的最关键的课题了。

要使扫描原稿与最终印刷达到基本一致并非是容易的事，因为整个图象复制制作过程中有许多可变因素；

1．不同的扫描仪扫同一张原稿，会得到不同的图像数据。

CIEAL是全球通用的标准系统，给从事设计人员、复制中心和印刷公司在彩色联系方面更加简便。

将CIECAB应用在复制系统时，颜色的三个基本元素亮度、色度及色调（LCH），也可以进行调整和更改。图中的亮度轴（L）是以垂直方向移动，色彩可显示颜色断片由顶部至底部变深的过程。

（C）色度轴；由中心向外伸展。它穿过色彩空间的横截面可以展示色度（色彩的章度）如果在每块色彩断片中从中向外递增。接近中心轴的所有颜色皆为灰色，并会在外围地带达到饱和。

（H）色调；环绕CIECAB色彩空间的中心点移动使会产生色调（H）的变化，色调环的结构和互补的颜色模型相容。红色和绿色的位置相对、黄色则与蓝色相对。

观察示意图：

采用LCH，改变颜色的宽度（用曲线）。

采用LCH，改变颜色的色调（用提色系统）。

采用LCH，改变颜色的色度（调正色度系统）。

3．使用设备情况

大多数的广告公司、平面设计公司的经营策略，是不可能投入太多的资金购置高档电分机的。如果按每班次扫描几百张到上千张原稿核算，几年后才能收回成本，另外从广告、平面设计公司角度看，不会有这样大量的资源。

每当广告平面设计公司，接到客户要求质量高的产品都拿到有高档电分机厂家去扫描，只扫描，不制作。只标用放大倍率和dpi数值，存到硬盘里就可以了。目前北京地区每张一元（深圳等地7、8角）。而且

挑最好的电分机，连诺－海尔3900，3400，DS－7060P等。我曾在外文印刷厂看到贾连生老师用1998年引进的连诺－海尔3900电分机（是目前最高档的电分机），给客户只做扫描的原稿，每次可达一千多张。广告、平面设计公司只购买几千元到几万的平面扫描机，进行一般产品的扫描、制做工作，平台扫描机又容易操作，不需要电分机和高档平台扫描机，必须要有工程师进行专业培训后才能操作掌握。这样就给制做的产品，无形中代表很多问题，就向上面我所提到的9个缺欠。从理论到实际工作中没有彩色质控制质量手段，更谈不上实现彩色管理工作纳入到工作中。

三、为什么需要色彩管理系统

随着印前、印刷高科的发，桌面出版时代的到来；高分辨率的扫描仪，数码照相机、数码彩色打样机，数字化彩色印刷机，CTP直接扫描机，海德堡，曼·罗兰四色到多色印刷机各种数字化视窗的应用。通过网络传递，CIP3、CIP4按国际化标准，用统一格式、界面使产量达到稳定的高质量。

这就更需要加强桌面出版中图像色彩的质量控制，也是我们讨论的最关键的课题了。

要使扫描原稿与最终印刷达到基本一致并非是容易的事，因为整个图象复制制作过程中有许多可变因素；

1．不同的扫描仪扫同一张原稿，会得到不同的图像数据。

2．各种不同牌号的显示器，同一个图像会有不同的表现。

3．显示屏与印刷油墨的色彩表达能力不同，从而做不到所见所得。

4．不同的应用软件将R、G、B数据对换成C、M、Y、K缺乏一致性。

5．印刷时用不同的纸张和油墨，得到的印刷品也不一样，等等。

必须要有一套非常完善的，真正实用的色彩管理系统，以妥善解决这些问题。

印刷企业知识劳动者的管理 篇2

摘 要： 本文讲述了印刷企业知识劳动者的管理，主要分为知识劳动者积极性的调动和适才适所。

关键词： 知识劳动者 印刷企业 管理

1.引 言

随着印刷机械设备越来越自动化，组织管理的逐步完善，在硬件设备提高生产效率的功用到达极限时，印刷企业的竞争已经转向人才的竞争，这促使印刷企业中的劳动群里“知识劳动者”逐年占有越来越大的比例。这些“知识劳动者”包括大学本科毕业生、大学专科毕业生、研究生、博士，很明显，作为以知识来参与生

产工作的人员是最昂贵的一种资源。

2.何谓知识劳动者

在知识经济和知识劳动者中的“知识”不同于传统概念中的知识。它不仅包括传统意义上的经验知识和理论知识，即知道是什么的知识(knowwhat)和知道为什么的知识(kllow-why)，还包括隐性知识，即知道怎么做(know—how)和知道是谁的知识(know—who)。即知识劳动者中的“知识”是一个广义的概念，包括平常所说的知识和能力两个方面。

3.知识劳动者引发的管理问题

2.1 问题一

“知识劳动者”的收入并非由他们直接参与的生产决定，但工资和奖金远比那些直接参与工作的人员高。他

们的生产力是否真的远胜过其他员工，这很难找到一个具体的评价标准。

印刷企业的工艺流程管理也可分为两大项目的管理：日常工艺流程管理和技术检测管理。这个流程中“知识

劳动者”参与了整个过程的管理，其管理的效果可反映生产力的贡献。

印刷企业的日常工艺流程管理工作主要是分析审查加工的产品规格、各种原稿种类、产品质量等工艺素质，并进行工艺设计，得到更好的工艺流程，提高生产效益，对新旧工艺进行比较，给出合理的评价等，并给

出企业生产中必需的工艺技术文件。

印刷企业的技术检测管理是对形成的印刷产品的各种原、辅材料的质量、性能、印刷适性，产品生产过程中的最优化生产条件，产品质量以及各种工作条件进行检验、测定工作的组织、计划、协调、指挥、控制。

2.2 问题二

“知识劳动者”本身具有较高的素质，对工作有自己的要求，所以部分人员难以避免的对工作不满足，感到

不快乐，这极端影响生产力，如何了解“知识劳动者”是否适才适所。

印刷企业大致可分为营销部、生产技术部、设备物流管理部、后勤保障部和人事管理部，营销部主要同客户有直接的接触，生产管理部要求工作人员具有较强的专业技术，设备物流管理部主要为印刷做准备工作

及对物资进行管理，而后勤保障部和人事管理部是对企业内部人员进行管理。

做为各有专长的“知识劳动者”，如何使他们能负责所专长的职务，而不要他们参加无意义的会议，这是一个容易被忽略的问题。如果“知识劳动者”不能适才适所，这势必让他们厌倦工作，对工作不满足，极端影

响了生产力，而无意义的会议也会占去他们展露才华的机会。

选择工作人员时，必须充分进行沟通，询问“你能胜任什么工作”，使能操作这项职务以及能使该项职务发生效能的人员补充。无论是生产技术人员，推销人员，或是经理人员，他们所作的工作都高度处于专业化，都需要在合适的位置做合适的事，这样才能产生真正的效果。

2.3 问题三

如何了解“知识劳动者”的成就欲，从而调动其自发的责任感，使其充分贡献心力。

印刷企业各个部门的精英级的“知识劳动者”常年奋斗在各自专业化的技术领域，我们很难了解其心力贡献程度。特别在印刷企业生产技术部，还可细分为很多部门，各个部门紧密联系，从一项工作开始到结束，难以区分各自贡献程度。

这就把难题摆到了高层管理者面前，在各部门内部组织会议专门讨论自己对公司的心力贡献，如何改善公司现状。领导也需经常探访金字塔各层“知识劳动者”，加以鼓励，并询问拿什么可以证明你可以拿到这么

多的工资。在制度上面需要更加完善，以能很好评估“知识劳动者”心力贡献程度。

2.4 问题四

相当一部分“知识劳动者”没有实际的工作经验，但具有相当水平的理论知识，特别是对于印刷行业接受本科教育的高级知识分子，初入工厂，在实际操作方面比不了专业学校毕业的学生。那么如何给他们安排工

作岗位，规划“知识劳动者”的职业道路呢。

现实情况不容乐观，相当一部分的印刷企业需要的只是能马上为其创造效益的工作人员。作为接受过良好本科教育的“知识劳动者”，实际操作经验极度缺乏。印刷企业应该眼光长远，为“知识劳动者”创造良好的发展空间，组织培训，并由经验丰富的老师傅加以指导。

对于这类“知识劳动者”可以分为二个阶段来培训，首先分配他们在工厂各个部门实习，熟悉整个工艺流程，以便能为以后的创造性的工作建议提供基础；然后由他们自由选定感兴趣或者能胜任的部门，接受严格的培训。

4.“知识劳动者”的绩效管理

4.1 为什么要进行绩效管理

(1)便于提高知识劳动者自我管理的水平。(2)知识劳动者自我绩效管理能提升企业的核心竞争力。(3)知识

劳动者自我绩效管理能推动社会进步。

4.2 “知识劳动者”的绩效评定方法

方法一，标杆基准法(benchmarking)，即知识劳动者将自身的关键绩效行为与同行业中成功人士或最有声望的专家的关键绩效行为(作为基准)进行比较与评价，并分析这些基准人士的绩效形成原因，在此基础上建

立自我发展的关键绩效标准及绩效改进的最优策略的方法。

方法二，建立类似综合平衡记分卡(banlanced scorecard)的方法。在自我发展战略目标及自我价值观基础上，从以下四个角度：素质，知识，能力和业绩来建立。素质从身体素质、专业素质与修养素质三个方面衡量，主要看是否增加了客户满意度，及自己处理问题的自信力是否有所增加。知识则从是否有了知识量的增值及知识质的增值来衡量。能力从面对新现象新问题能否迅速抓住事件的本质并解决，从是否有发表的论文或申请专利来衡量。业绩则可从知识劳动者运用知识给自己所在的组织是否带来经济增长点(如给企业带来的新增利润)及创造的价值(包括无形价值)来衡量。

实际上，“知识劳动者”工作效能的高低受影响的因素极多，“适才适所”是最主要的原因，但个人偶尔的情绪波动能是工作效能呈现不同的差异。所以，作为上层管理者，必须保持与各级“知识劳动者”的联系畅通，倾听他们的建议，注意其工作表现，观察长期的变化。这样才能不断调整“知识劳动者”的岗位，激发“知识

印刷企业管理期末试题 篇3

《现代印刷企业管理与法规》试题

（10级印刷班）

班别学号 姓名成绩

一、填空题：（共25分）

相结合；修理、改造和相结合；专业管理和管理相结合；技术管理和管理相结合。

2、采购分为采购和采购两种。

3、书籍的印后加工，可分为裁切、折页、、、包封、切书等。

4、是指能够使企业在竞争中获得竞争优势的资源的能力。

5、二级保养是指以为主，为指导的配合下进行，而三 级保养指以为主，协助下进行。

6、从生产类型上讲，印刷企业一般都属于订货型生产，印刷企业产品的、和是衡量企业生产管理成败的三要素。

7、设备的检查按技术功能可分为检查和检查。

8、设备的寿命具有三种形态：、、。

9、在市场定位时，产品差异化是极具竞争力的一项，重点在于三个方面的差异化：：、、。

1、人们说的“绿色印刷”主要是指平版胶印。（）

2、CTP制版技术指Computer to Plate。（）

3、印刷企业常见的人才流动形式中辞职和辞退是一样的。（）

4、人力资源规划，短期规划一般为一年左右。（）

10级现代印刷企业管理与法规科试题第1页（共6页）

1、设备管理工作中的“五结合”指的是设计、制造与相结合；维护与

5、晋升是企业的员工有职位低的到职位高的变动。（）

6、产品的寿命周期是指产品进入市场开始，直到被市场淘汰为止所经历的全部时间。（）

7、企业形象战略对于现代印刷企业不但重要，而且是基本的生存法则。（）

8、印刷术最早是有中国的毕昇发明的活字印刷术。（）

9、生产和运作管理对企业的经营目标起保证作用。（）

10、印刷企业的生产布局只有有工艺导向型一种布局。（）

1、以下不属于战略的特征的是A.全局性B.协同性C.纲领性D.长远性

2、在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于A.辅助生产过程B.生产服务过程C.技术准备过程D.基本生产过程

3、设备故障率最低的时期是A.初期故障期B.正常故障期C.偶发故障期D.磨损故障期

4、马斯洛的激励理论认为，人受五种基本需要的激励：最基本的需要是物质生存，而最高层次的需要是。

A.自我实现需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要

5、印刷品是人们生活的必需品，印刷工业的发展具有。A.持久性B.长久性C.长远性D.永续性

6、科学的方法对设备的投资进行经济评价，其中综合性最强的方法是。A．系统效率法B.费用效率法C．费用换算法D.投资回收期法

7、在销售中，起关键作用的是。A．销售技巧B.销售环境C．销售人员D.销售背景

1、印刷企业的战略划分为战略。A、总体战略B、业务战略

C、职能战略D、经营单位战略

2、一般的印刷制版主要有制版。

A、平版B、凹版C、凸版D、孔版

3、生产作业计划的编制要求具有。

A、严肃性B、群众性 C、科学性D、预见性

4、一个成功的销售人员应具备以下哪些特点。

A、知己知彼B、客观诚实C、知识丰富D、坚强毅力

5、印刷企业的基本的生产过程包括。

A、印前图文信息处理B、制版C、印刷D、印后加工

6、人力资源是第一资源，是企业最可宝贵的。人力资源具有以下特点。A、价值有效性B、难以模仿性

C、稀缺性D、便于管理性

7、设备维护的内容包括。

A、检查B、清洁

C、润滑D、坚固

8、设备的三级保养，指的是。A、一级保养B、二级保养

C、三级保养D、日常保养

9、企业具有的基本特征有

A、从事商品生产经营活动B、具有法人资格C、不断开发新的生产力D、自主经营、自负盈亏

10、市场调查的方法有。

A、询问法B、观察法

C、实验法D、电话法

11、产品整体概念是把产品理解为。

A、标志产品B、附加产品C、核心产品D、形式产品

12、促销的方式主要有。

A、推销B、广告C、营业推广D、公共关系

13、企业形象也可以说是公众的评价，其基本内容是。

A、产品形象B、员工形象C、环境信息D、业主形象

14、物资控制的方法主要有。

A、定期库存控制法B、定量库存控制法C、重点物资管理法D、经济批量控制法

15、印刷企业常见的各种企业类型有。

A、外资企业B、独资经营企业

C、公司D、合伙企业

四、名词解释（共9分）

1、违约责任

2、市场营销

3、绩效考评

五、问答题：（共12分）

1、印刷企业的设立条件有哪些？

2、人员招聘的程序？

《印刷企业管理与法规》考核要求 篇4

（一）上交文件

封面（统一格式见第2页）+内文

电子版：.doc格式，文件名称：班级+学号（2位数）+姓名；

打印版： A4，纵向。

（二）内容

以word格式编排打印，正文及标题用宋体，英文及阿拉伯数字为Times new Roman，毕业设计开本为A4、纵向。页边距设置：上、下分别为2.5cm，左侧为2.5cm，右侧为2cm,段前段后各0.5行，行距最小值设置为18磅，首行缩进2字符。

（三）标题层次代码

一级标题符号为：

一、（四号，宋体加黑，左对齐，无缩进）

二级标题符号为：

（一）（四号，宋体加黑，左对齐，无缩进）

三级标题符号为：1.（小四号，宋体加黑，左缩进2字符，即空两格后跟正文内容）

（四）页码位置

页面底端（页脚），对齐方式：居中，格式：选择－１－（第二个选项）。

（五）装订

左侧装订，封面+正文

《印刷企业管理的思考与实践》

——印刷企业管理与法规》

学生姓名

学生学号

专业

班级

印刷企业彩色管理的必要性 篇5

一、目的：为了规范本公司的现场管理，改善办公环境、卫生条件，特制定本制度。

二、范围：本制度适用于公司各部门区域（印前部、市场营销部、企划部、生产部、后工序、胶印车间）的现场管理。

三、现场管理内容

1、整理：区分要用的和不用的物品，不用的物品彻底清除掉。

2、整顿：需要物品依规定定位、定量摆放整齐、并标识清楚。

3、清扫：清除责任区域的杂物、脏污、并防止污染的发生。

4、清洁：将上面的3项内容实施的做法彻底化、规范化、并加以维持。

5、素养：养成良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。

6、安全：消除隐患，排除险情，预防事故的发生。

7、节约：能用的东西尽可能利用，以自己就是主人的心态对待企业的资源。

四、实施方法

1、要求各负责人制定本区域值日表，将现场管理责任到人，及时对现场卫生进行清理，保持

良好的工作环境。

2、成立检查小组，将“检查小组”成员和各区域负责人与本制度共同张榜公布。

3、检查过程中，被检查到的区域负责人应不参与打分，但必须随同“检查组”一并检查本区

域。

4、各区域应由负责人组织，按考核标准进行整理、整顿、清扫、清洁现场环境，对检查后存

在问题的死角及时处理，检查小组共同认为“合格现场”的图片和“不合格现场”的图片张贴在宣传栏上。

5、检查小组每月对各区域进行四次检查，取平均分对各区域进行排名。

6、本制度应以奖励集体，处罚个人的原则进行奖惩。奖励金额将以现金形式下发至所奖励区

域负责人手中，由区域负责人代为掌管，对于倒数第一的区域且分数低于80分的负责人进行处罚，将从个人工资中扣除。

五、奖惩办法

1、当月考核排名第一的区域为优秀部门，公司予以现金奖励（办公区域、后工序、裁纸区

30元，胶印车间50元），并挂红色优秀红旗。

2、当月考核排名倒数第一（且分数低于80分）的区域，对办公区域、后工序、裁纸区的负

责人处以30元的处罚，胶印车间50元的处罚。

3、在考核过程中发现不合格项，“检查小组”应立即指出，由区域负责人当天组织员工进行

整改。

六、其他说明

1、每月由人力资源部组织检查，考核分数由人力资源部统计并通知各负责人。

印刷工艺技术在艺术教学的重要性 篇6

艺术设计是一门综合性、实践性、应用性很强的专业，是技术和艺术相结合，是艺术学，人文科学，自然科学，社会科学和技术科学等综合知识的集结，多科学的交融，常规的教学形式已经无法满足社会对人才的需求，就艺术设计学平面设计专业的应刷工艺课而言，体现得更为突出，艺术设计学平面设计专业和印刷工艺专业看起来似乎界限分明，一个属于艺术设计的范畴，另一个属于工程技术的范畴，但是由于现代平面设计基本上是特指为满足机械化印刷生产所进行的设计，其目的是满足视觉语言信息的传达和传播，而印刷工艺是实现这一目的的主要表现手段之一，因此对印刷工艺的良好运用对平面设计的发展起到积极作用，目前高等艺术设计印刷工艺课教育任然是十分薄弱的环节，在传统教育的观念与体质的束缚和影响下，印刷工艺课还存在一些问题未能得到根本和有效地解决。

21世纪是一个科学技术日新月异,迅速发展的时代。印刷工艺的不断发展为平面设计提供了更为广阔的平台。随着社会的发展和进步,图像印刷品对于生产和生活的重要性日益明显;人们对图像印刷品的实用功能和审美价值及审美能力也在不断提高。图像印刷品的生产分为印前艺术设计和印刷复制2个阶段。印前艺术设计阶段是产品的策划、设计并形成样品的过程，前艺术设计和印刷复制在图像印刷品生产加工过程中相互制约和相互联系的内在关系。

制造一件好的包装装潢印刷品,需要设计与制版、印刷三者密切配合,缺一不可。书籍是传播文化和信息的一种载体，包装纸盒是保护和美化被包装物的一种载体，它们都是一种将文字、图片、印刷工艺等元素高度统一的载体。由于消费者的年龄、文化的差异以及职业、民族的不同而产生审美上的差异，这就决定了这些因素不能草率统一。书籍的页面和包装纸盒装潢图案的图文并茂向来是消费者喜爱的方式，加上如今快餐式的文化消费特点，催生了所谓“读图时代”的来临。纯文字的书籍和只有文字没有图案的包装纸盒已越来越少，图文混排的特点就要求设计人员要将图文处理和印刷设计方面的知识有机地结合起来。在出版事业迅速发展的今天，印刷工艺已渗透到书籍设计各个领域之中，翻开书籍的历史，书籍始终伴随着印刷技术的革命而创新。书籍设计不同于绘画作品，它必须依靠印刷工艺及材料才能转换设计者的思维，物化书籍形态美。书籍是工艺技术与艺术的统一体，现代设计者应了解和运用印刷工艺，而更好服务于设计。因为，任何精湛的印刷技术都是设计作品赖以实现的必要手段，是设计者创意物化成书籍的重要环节；同样，没有一定程度的技术再好的创意也难以实现。其次，高质量的印刷技术也提高了书籍本身的质量，实现书籍的社会价值。反之，书籍形态的不断演变也促进了印刷技术的革新，所以，书籍设计与印刷工艺紧密相连。本论文于书籍设计与印刷工艺关系的大框架，以印刷工艺的特征，材料的选择，印前的图文处理，印后加工等五个方面为出发点，结合本人在印刷厂的切身体验和调查，提出了书籍设计者应是集艺术和技术于一身的复合型人才的观点。

由于当代社会的信息获联手段众多，消费者对印刷设计的要求日益提高，有的消费者甚至仅通过对书籍封面和页面或包装纸盒的外观结构和装潢图案的印象作为其购买的判断标准。因此，这就要求设计者提高设计水平。对所要设计的稿件的文字、图像、图形等各种信息进行编排组合，形成书页或包装的外观图案，达到清晰顺畅、赏心悦目的目的，提高自身的图形的传播比文字更加直观，它不仅传达信息，同时也能弥补人们对文字理解的不足，它在信息的传达上是对文字的有益补充，甚至可以说，其传达性超过了文字，因为图形的视觉冲击力比文字更强。在原始时期，原始人类就已用图形作为记录和传递信息的重要工具，即使是在社会经济高度发展信息大爆炸的今天，图形的视觉认知功能仍然是文字所无法替代的。因为图形在传达上比文字更具有优势，它较少受文化、语言和地域差异的限制，是属于非语言传播的范畴，具有视觉的直观性和跨语言、跨文化限制的便利性。一幅优秀的图形设计可能在没有文字的情况下，跨越地域的限制和语言的障碍甚至文化背景的差异来进行无声的交流。因此我们可以看出，图形具有国际性。在信息全球化的今天，图形无处不在，比如标志图形、宣传海报、招贴、吉祥物等等。图形已经成为信息交流中必不可少的方式和手段，它不仅能传达记事性质和表现个性，也能够帮助人理解、表现概念、传达思想，它易于被识别和记忆，对受众产生影响，不仅具有明晰的言词表达功能，更能够像文字一样清晰地体现思维。图形在传达意义上是通过人们的感觉经验，诱发人们对某一事物的记忆和联想而展开的，这种凭借感觉经验而展开的记忆和联想是不需要经过长时间的学习和训练的，而且图形具有形、意、色等多种因素，因而传达的范围更广。相反，图形的设计必须需要符合视觉美的要求，它主要通过构图、造型以及色彩上的视觉美来吸引人们观看，在欣赏画面的同时，接受图形所要传达的观念的信息。现代平面设计的一个重要特征就是与现代印刷技术的结合，在一定意义上，可以说它是现代印刷技术发展的产物，而图形设计又是现代平面设计中的一项重要内容，它和人们的生活甚至每个人都有着密不可分的联系，图形设计对于现代人的意义不言而喻。

图形作为设计的语言之一，其意义的建立直接关系到设计者意图的表述。图形语言的表意存在有显性和隐性两种方式，在界定图形所表达意义时，会因民族、文化、心理习惯、语言等差异而产生意义上的不同。图形是一种视觉语言，它有别于标志、图案，并且不是一种简单的以审美为目的的装饰符号，而是在特定思想意识支配乇的对某一个或多个元素组合的一种蓄意刻画和表达形式。虽然图形所表现出来的形式有时候看起来很简单，但是其内在的语言却十分丰富，它有时是在美学意义上的升华，有的时候蕴含深刻的哲理，同时也是印前处理的一个重要方式。因此，在了解具体的创意语言之前，有必要先了解图形以及创意的相关理论知识。图形是我们日常生活中构成视觉传达的最基本的因素，它也是设计师们表达自己的设计思想与计划、并且与公众沟通的一种主要的视觉语言，所谓的“图形”，英文是“Graphic”，其意义和印刷的关系紧密，中文含义则是指一种可以通过印刷以及种种媒体的大量复制和广泛传播、用以传达信息、思想及观念的视觉形式。一个主要问题在于，很多生产厂商对印刷材料的样品和有效说明没有投入足够精力。他们通常都会宣称他们生产的材料多可以作为良好的印刷承载物且兼容多种后期加工工艺。实际上却不像他们所说的这么理想，印刷厂和后期加工方都不愿意投入过多的精力完善你所追求的艺术效果。设计师必须自己承担起材料生产商和印刷厂商沟通的任务，而且必须忽视手头上其他棘手的问题，首先面对材料的种种局限所产生的种种问题，而这种忽视却能带来独一无二的结果。对于某种材料缺乏全面的认知会迫使设计师另辟巧劲达到设计目的，而正是种无奈的选择却孕育着不可思仪的设计创新。

设计与印刷业的关系非常密切,设计的作品大多都要印刷成成品, 印刷是设计最基本、最重要的一项加工工艺。它通过印版将文字或图形制成大量的复制品。每个时代的印制厂具和手段都为设计师界定了设计方式的表现效果和历史框架。印刷与设计的过过去、现在和将来都是休戚相关的。所以做平面设计的除了学会应用软件以外,还必须懂印前制作方面的知识,比如字体, 颜色,开本尺寸,菲林输出时，排版设计的注意事项等。排版设计是平面设计中重要的组成部分,也是一切视觉传达艺术施展的大舞台，排版设计是伴随着

现代科学技术和经济的飞速发展而兴起的,并体现着文化传统,审美观念和时代精神风貌等方面，被广泛地应用于报纸广告、招贴、书刊、包装装潢、直邮广告(DM)、企业形象(DI)和网页等所有平面,影像的领域。为人们营造新的思想和文化观念提供了广阔天地,排版设计艺术已成为人们理解时代和认同社会的重要界面。

设计与印刷有着密不可分的联系，设计讲求创意，印刷科技讲求突破，两者一脉相承，如形随影，双方如能增进了解，加强合作，势必可提升整个印艺界的水平。对印刷知识的匮乏阻碍了许多平面设计师的发展。因为不了解，许多设计师认为自己的设计就是电脑屏幕上的样子，这很危险，因为技术的原因，它与实际的输出效果还有较大的差距。不熟悉印刷的特性与缺陷，许多设计师在做设计的时候不断地给印刷找麻烦，设置障碍，这很愚蠢。平面设计师需要了解的印刷知识有许多，比如说各种品牌印刷机的性能、同一机型不同规格的性能、不同品牌油墨的性能、四色油墨与专色油墨的特性、不同品牌、规格、品种纸张的性能、特殊工艺、后期加工及装订等等，这些都是设计师在做设计时需要为客户考虑的问题。

平面设计的最终目的是作品的实现，在商业化的今天，作品的实现只依靠书写或手绘已经不可能，大多数作品的实现要依靠印刷技术。而在另一方面，印刷工艺若不经过设计与作品进行连接，它就仅仅只能作为一种技术存在，没有设计，印刷工艺不能实现其价值。所以平面设计与印刷工艺存在某种程度上的共生关系。

首先，平面设计对印刷工艺转化为作品成品的整合作用。印刷工艺不能直接转化为作品，因为印刷工艺作为一种技术产生的只能是一种功能结果，无法直接连接社会的需求。在进行平面设计时，不仅仅只考虑到客户的需求，而且还要考虑美学、心理学、经济要素和其他社会文化环境，平面设计师将所有需求进行整合才能设计出印刷精品。在一件平面设计成品中，印刷工艺的要素不是产品的唯一要素，除此之外的大量非工艺或非技术的要素如文化因素才是作品的主要构成因素。

其次，印刷工艺对平面设计的影响和制约。按印刷类作品服务对象来划分，可以将其分为出版印刷、广告印刷、包装印刷和特种印刷四个大类，可知印刷涉及的范围广泛，平面设计师在设计时要考虑所涉及对象的特点及在作品实现时的方式，这样才能满足客户的需求。印刷作品的制作加工工艺十分复杂，如印前的出片制版、打样，印后的覆膜、上光、烫箔、压型、装订粘合等，之间设计的工艺流程、加工设备、加工材料繁多，每个步骤都设计效果产生影响，所以在设计时应考虑如何让作品更完美地按照设计师自己的意图实现出来。还有最后最重要的一点就是无法对印刷成品进行修改，当设计作品变成印刷成品后在发现错误和问题，几乎都是无法修改和挽回，即使有时可以利用一些补救措施，但最终的作品质量肯定会受到影响，随之而来的是制作成本的提高。

印刷工艺中的新材料、新工艺、新技术如果能得到设计师的充分运用，将平面设计与现代最新的印刷工艺结合起来，设计师自己的想法可以得到极大的扩展并且能够更加符合自己的设计意图。印刷工艺的改进对平面设计的影响可以从历史上明显的看出，在工艺方面，印刷术从雕版印刷、活字印刷、照相排版、电子分色制版到现在的桌面出版系统，并且在现代工艺的演进更为快速，设计师如果跟不上印刷技术的步伐，那么设计出来的产品也不能很好地与时代接轨；在新材料方面，最突出的一次变化是蔡伦发明的蔡侯纸引起的印刷术甚至是文化的革命，很难预测在不久的未来又有什么新的承印物或者新类型的油墨带来另一场革命，这些变化设计师比客户敏感，设计师应该更能把握技术前沿的脉搏为客户提供更好的解决方案；在新技术方面，可能出现新的印刷设备或者新的印刷技术，如果现代的设计师只具备传统设计师的基本能力，不能够熟练的运用电脑，那么他的发展潜力是很小的。

一个完整的印刷品，从在平面设计时设计素材的收集整理，到最后的运用印刷工艺印刷成品，设计与工艺的关系得到体现;一件精美的印刷品都是科学、艺术和技术的结晶，更是平面设计的创意设计和印刷工艺的实现二者的完美结合。

姓名：王丹