农村信用社内控制度的状况及提高其(共3篇)
农村信用社内控制度的状况及提高其 篇1
农村信用社内控制度的状况及提高其“免疫力”的有效途径
内控制度是农信社为保证其资产的完整性、完成既定的工作目标和防范各类风险、对内部各职能部门及其工作人员从事的业务经营活动进行风险控制、制度管理和相互制约的方法措施和程序的总称。欲使农信社不断发展壮大,就必须在大力拓展各项业务的同时,更加有效地加强内控制度建设,以保证农信社稳健发展。
一、农信社内控制度的状况
近两年来,各省一级农村信用联社相继成立,随着改革试点全面推开,新的管理体制框架基本确定,监督管理责任初步落实,法人治理机构逐步完善,“自主经营、自我发展、自我约束、自担风险”的体制正在形成,产权制度的改革,经营机制的转换等各个方面都取得了实质性进展。不过,在农信社服务“三农”力度进一步增强,盈利能力逐步提高的同时,内控管理方面存在风险隐患和缺陷时有暴露:
一)现行的内控规章制度不健全
现阶段主要表现在规章制度缺乏全面性、系统性和科学性,对一些业务经营存在监控盲区,内控制度与业务发展不同步,在新业务开发推广或新的管理模式推行时,仍然延用传统计划经济条件下的经营管理方式,未能及时制订相应配套的规章制度。相对滞后的规章制度难于形成约束力,缺乏监督保障措施和配套的具体实施细则致使制度流于形式。
(二)对内部控制认识肤浅,理解上偏差大
有些农信社把内部控制理解成各种规章制度的制定、装订、汇总,认为做了整章建制方面的工作就等于建立了内控制度,以为农信社的内控制度就是内部各项规章制度的总和,由于现阶段正处于农村农信社改革的关键时期,少数干部职工特别是农信社的法人代表们对金融规范、内控制度认识不足,很难正确处理发展与管理的辩证关系,使内控制度长期处于虚设状态,造成违规违章的现象时有发生。
(三)农信社内部控制体系薄弱
时下,农信社内部控制体系表现为:其
一、对领导的行为约束不够。农信社制定的制约监督规定对象大多为操作人员,而对高级管理人员缺乏有效监督,特别是各县级金融机构都实行法人负责制,然而个别理事长只行使权利,不负责,导致权责脱节。其
二、内部控制牵制乏力。一些现行的部门与部门之间不够衔接,有的甚至相互抵触,缺乏相互协调合作的精神。其
三、缺乏奖惩制度。部分农信社仅对违纪人员没有明晰的处罚条款,更无相应的执行主体。同样有章不循、违章操作,制度不落实,以及稽核体制不顺,稽核队伍良莠不齐,也是内控制度中的隐患。
二、多举施提高“免疫力”
有效的内控制度是农信社提高管理水平和效率的重要手段。而信用社内控制度的核心就是提高经营管理水平,防范和化解各种金融风险
(一)建立合理的组织结构和规章制度
要对现有的规章制度、操作规程、内控机制进行查遗补缺、充实完善。制定明确的农信社政策目标;建立合理的组织架构;并建立公正、公开的奖罚制度;维护规章制度的严肃性。明确每个部门的业务范围、部门之间的关系,同时结合农信社实际,对每一个工作人员给予明确的授权,明确各岗位或员工在业务操作中的责权划分以及应承担的责任;建立畅通的报告渠道;制定各项业务标准化的操作规程;建立会议记录、重要文件、凭证、报告的保存制度;制定各重要决策事项标准的操作程序。
(二)加强会计管理和审慎财务制度
各基层农信社严格按照《会计法》要求,规范会计行为,严格落实会计工作责任机制,把会计岗位设置、工作目标、操作规程、规范要求、考核标准化,确实认真做好“自我约束、自我监督、自我管理、自我完善”的内部审核和事后监督的会计工作。建立统一周密的会计监控体系、指标体系和标准,完善现有的会计工作岗位责任制、会计工作业务操作规程和奖惩办法。使会计控制系统规范化原则和授权分责原则得以落实执行,加强会计监督制约能力。
(三)强化制度建设,增强法制观念
应充分认识建立健全制约机构的必要性和制订确实可行的管理办法的迫切性,使基层社做到有章可循,有制可依。按照人总行公布的《加强金融机构内部控制的指导原则》要求和有关加强金融监管及农信社必须实行规范化管理等制度文件精神,结合当地农信社的实际情况,制定相关管理规定,使改革期间的信用社形成一套责权分明、平稳制约、规章健全、运行有序、科学有效的内部控制机制,使各类决策权力、各项操作环节和每个职工经营行为都处于慎密的内控制约和监控之下,从而减少违规违章经营的现象。
(四)建立新的稽核体制
要建立严格的管理、考核、奖惩的稽核制度,规范稽核行为,制定稽核人员岗位责任制,并把内审成本和质量与绩效挂钩。强化内部审计首先应从改革内审机制入手,体制上建立以省级联社或市办垂直领导的内审机制,实行人员、费用、单独核算,以提高内审的独立性和权威性;其次,从内部管理入手,加快电子建设步伐,畅通信息渠道,提高监控能力,加强学习培训,提高业务技能;第三,着眼于提高稽核队伍整体素质,建立一支复合型内审队伍,以适应农信社的加速发展,提高农信社内控监控能力
(五)实行问责制
对安全管理的目标和责任进行科学的分解并落实到位,提高处罚力度和加强连带责任的追究制和问责制。加强责任追究力度,提高内控制度执行到位率(严惩内控制度形同虚设的现象);要落实内部监督检查中发现问题的责任(划清责任,严肃处理责任人);要加强对监督人员的责任追究力度(从严处理监督人员的渎职行为),使内部监督和控制的权威性和严肃性进一步加强,保证农信社员工认真落实内控制度,确保内控制度有效执行。
浅议农村信用社的内控制度建设 篇2
为规范农村信用社的管理和经营,防范农村信用社经营风险,建立内控制度十分必要。内控制度是农信社规范自身经营行为,以科学化、法制化为基本理念实行自我约束的制度性建设。建立和完善信用社内控体系,实现信用社管理科学化、制度规范化、经营法制化,是信用社当前和今后一项十分重要的任务。一、农村信用社内控制度建设存在的问题1内控制度缺乏权威性。要保证信用社的内控制度有效执行,就必须建立有权威、有独立性的内控机构,这是建立信用社科学经营管理机制的需要。但现实情况是,制度建立的多,真正执行的少。由于内部稽核人员还在联社的领导下,缺乏独立性,在对实施项目的检查中,面对查出的问题往往束手无策,只能在具体规范上作一些调整和纠正,很难对责任人作出相应处理。2法人治理结构尚未真正建立。信用社虽然按照规定成立了“三会”。制定了相关制度和具体规定,但就“三会”制度本身来说大多形同虚设,许多规定在实际操作中难以执行,决策权、监督权、执行权在实际工作中没有得到有效分离,由此也就很难对信用社法人代表实施有效的监督制约。3制度不落实。从目前信用社发生的各类案件来看,很重要的原因是内控制度落实不到位、违规违章操作不能得到及时纠正造成的。在业务经营上,偏重于规模发展,对于内控制度的建立与落实重视不够。4制度建设不规范。一些新业务的管理制度跟不上,无法适应业务发展的需要。而有的制度不完善,与信用社的管理实际脱节。制度制定不系统,信用社在内控制度建设中缺乏统一考虑,影响内控制度整体作用的发挥。二、加强和完善内控制度建设的思路1理顺关系,完善机制。树立内控机构权威。稽核部门具有独立性、超脱性、权威性和统一性,联社不但要从工作部署上予以明确,而且要从体制、职权、人员配备和管理机制上予以保证,从而树立稽核工作的权威,减少各方面的行政干预和人为因素的影响。2按照现代企业制度规范,建立有效的法人治理结构,强化约束和制约机制。按照合作制原则,建立起真正的合作金融组织。在股权设置上,积极改善股权结构,实现股权结构的多元化;在内部管理上,完善和健全社员代表大会、理事会和监事会“三会”制度,建立决策、执行和监督三种职能相互联系、相互制约的法人治理结构,从组织形式上形成对法人代表的有效控制i健全议事规则和决策程序,防止权力的滥用和决策失误。3制度要坚决落实到位,堵塞管理漏洞。加强内控机制建设,就必须把落实各项内控制度作为强化内部管理、防范风险的头等大事来抓。一是要落实责任,真正把责任落实到具体的责任人,以制度落实责任,用制度说话;二是要加强内部管理制度,严格业务工作环节和工作程序的监督检查,查出问题要及时解决:三是要加强考核评价,每一项工作结束后,都要组织相关人员按照预先规定和要求进行全面的考核和评价,向有关方面通报情况。4加强会计工作控制和管理,严格核算制度。要规范会计操作规程,实行岗位分工,严禁一人兼岗或独立操作业务全过程。会计核算严格执行权责发生制原则,真实反映经营情况,确保会计信息真实性和可靠性。5构建完善的管理监控制度体系。一是对现行的某些内控制度进行调整和修订。二是要制定和完善内部责任体系。三是要按照从严治社的原则,进一步完善对于违规行为和失职行为的责任追究制度体系。要制定统一的内控制度,力求内控制度体系具有完整性、统一性,并努力使其规范化、科学化。6建立联社和信用社主任年审和离任审计制度。年终由稽核部门对信用社年度经营管理、权力使用、制度执行、工作绩效等情况进行全面审计。同时还要对综合风险进行分析,既要着眼于全局,又要着眼于局部,从宏观角度将内控的注意力转向农信社的事关全局的决策导向上,进而规避和预防更大的风险。7提高内控监督科技含量。农信社要提高监督科技含量,加强农信社综合业务网络管理系统和事后监督系统建设,实现网络事后监督对综合业务网络的每笔业务进行全程监督和跟踪。组织科技人员开发科学、合理、系统的监督程序,将农信社的一系列内外部管理制度设计成程序并入全省综合业务网络系统,提升内控的科技含量。8创新内控方式。随着农信社的改革进一步加快,特别是金融全球化的一体化发展,金融业务的不断创新,面对金融风险日趋复杂化的环境,农信社必须改变由现场稽核变为现场非现场稽核相结合的方式,以顺应金融业务发展的需要,解决现场稽核在查证领域的不足。即按照循序渐进的原则,分阶段、分步骤开展内控工作:首先配备一定数量的人员,进行合理的组织分工。其次努力学习成功的金融市场的经验,组织开发非现场稽核软件,为现场稽核提供基础数据及信息。最后参与新电脑系统软件的编制工程,并进行培训与推广应用,以适应新的金融环境。
农村信用社内控制度的状况及提高其 篇3
【中文摘要】:农村信用社作为我国金融体系的重要组成部分,对促进国民经济持续稳定发展发挥着重要作用,随着我国市场经济和金融体制改革的不断深化,近几年,通过建立会计核算内控体系,规范操作流程,增强风险防范意识,信用社经营管理水平得到了较大提高,但是由于受历史、体制、人员素质等因素的影响,农村信用社的会计核算内控体系建设还存在许多薄弱环节,本文拟以分析农村信用社会计核算内控体系的现状,并提出如何建立健全行之有效的会计核算内控体系的对策。从而为有效防范和化解金融风险,保证农村信用社规范操作和稳健经营打下基础。【关键词】:农村信用社,会计核算,内控体系,内控机制
农村信用社是城乡居民集资联合组成的合作金融机构,自一九九六年,与农业银行脱离行政隶属关系,开始走上自主、自强、自立的经营道路以来,深化改革为动力,不断开拓创新,增强服务理念,夯实基础,加强管理,在经济发展中取得了一定的成绩,但随着社会主义市场经济体制的建立和金融体制改革的进一步深入,信用社会计的服务对象、核算范围、管理方式都发生了较大变化,特别是计算机技术在银行会计的应用迅猛发展,使得一些发挥重要作用的会计内控制度已很难适应当前的业务发展。信用社作为经营货币和信用的特殊企业,建立健全内控机制,是确保其稳健发展的一项重要举措,也是从制度上、源头上防范金融风险的基础性工作。纵观近年来,信用社会计内部频繁发生差错事故和经济犯罪案件,究其原因,无不与会计内控机制的不健全或失灵有着密切关系。
1、完善信用社会计核算内控体系的最终目的。
会计内部控制就是为防范会计风险,切实履行会计职能,完成货币政策调控目标,切实控制会计业务活动过程,各个环节可能出现的风险而形成的实施方法、措施和程序。近几年来,会计内控越来越受企业重视,信用社作为高负债、高风险,涉及面广,联动性强,敏感度高的金融企业尤为如此。完善会计核算内控体系最终目的是强化岗位牵制和完善操作规程,从而有效地避免风险的形成。
1.1达到岗位牵制的目的
信用社的每个岗位不是简单个体,而是相互联系和相互制约的一个整体。
1.1.1落实会计岗位的科学设置,达到岗位牵制的目的
各信用社会计核算分别设立主办会计,对其实行联社委派制,本单位无权对其进行更换,以提高其组织本单位会计业务的独立性和管理本单位会计人员的权威性。信用社会计核算应明确专人负责事后监督,以加强业务行为的自我检查和审核。建立会计主管和会计负责人制度,明确会计部门只接受其主管的领导,会计主管人员不经办具体的经营业务,会计人员进行的任何账务记录如果没有有效的会计凭证,其会计主管应受到处罚。
1.1.2实行分级授权的约束制度
信用社会计帐务处理实行分级授权,职责分离,相互牵制的岗位约束制度,会计人员不得超越权限范围处理会计账务和增删改会计财务事项或参数。上级授权处理的事项须履行必要的手续,从而形成对会计业务操作者、管理者和监督者的“三道防线”。所有会计帐务处理必须实行岗位分工,明确岗位职责,禁止一人兼岗或独自操作,特别是落实钱、账分管制度和印、押、证、机分管制度。
1.1.3加强会计岗位的监督制约
信用社授权控制规定对业务用章、密押、空白凭证等会计帐务处理的有效证章实行专人分管,对会计账务处理的全过程必须实行事前、事中、事后监督。
1.2 达到岗位操作规程完善的目的
当前,农村信用社根据实际情况加快会计控制制度完善的步伐。结合农村信用社主要会计岗位业务内容,会计岗位操作规程如下。
1.2.1记帐岗的操作规程
受理现金收入时,及时对帐号、户名及金额进行核对。受理现金支出时,折角核对印鉴等凭证要素,确定真伪。受理转帐支票、办理汇票、信汇等业务时,必须对凭证要素进行认真审查,无误后方可办理相应的转帐业务,营业终了须进行总分帐核对,保证帐帐、帐表全部相符。
1.2.2储蓄岗的操作规程
实行柜员制的存、取款业务有电子监控和后台每日总分帐核对,每日营业终了时,储蓄岗要核对帐务,保证手工帐与储蓄金额表完全相符,并拷贝轧账,打印相关报表。
1.2.3联行岗的操作规程
接到客户填制的信汇、电汇、汇票委托书后,必须审查凭证要素是否齐全,折角核对印鉴,审查实际存款金额是否透支,防止签发空头报单或汇票。
尽管农村信用社的会计核算内控体系在近几年得到了一些完善,在具体实际操作过程中还存在一些问题。
2、信用社会计核算内控体系存在问题的分析
农村信用社会计核算暴露出的风险隐患是多方面的,既有内部也有外部,既有主观也有客观,归纳起来,有以下三方面问题:
2.1现行的会计核算制度不能适应当前金融业务发展。
近几年,随着经济的快速发展,各金融机构之间的竞争也越来越激烈,金融业务也得到了快速发展,从而使信用社的会计核算制度跟不上步伐。
2.1.1信用社会计业务的手工操作旧模式已不能适应业务的发展。
信用社会计制度经过发展,总结了双人临柜,钱帐分管,换人复
核,总分核对等十六项相互牵制的内部控制原则,基本适应手工操作时期“钱帐”的需要。随着银行业务的电子化发展,会计业务处理已摆脱了手工记帐算帐,基本实现了计算机处理,但现行的会计制度仍未作相应的修改,如计算机口令密码管理,操作人员的管理权限,计算机的系统安全控制,数据的输入与处理控制及人机交接环节等控制均没有明确的制度规定,仅靠上级行政文件形式进行补充。
2.1.2传统的信用社会计制度已不能适应会计职能的转变。
传统的会计主要任务是记帐、算帐、报帐,满足于“表平帐对”,其监督职能的发挥也多是注重对会计核算的事后监督,这种会计职能与会计业务不断发展变化的形势和任务已经不相适应。随着信用社会计核算业务种类的不断发展,信 用社会计核算的服务、监督职能也就不能加强,这就要求会计监督从事后转移到事前、事中,以便准确反映金融活动,为信用社制度和执行货币政策,加强会计核算内控提供依据。
2.1.3新业务的应用没有先行的制度作保证。
如全国电子特约汇兑已开通四年多了,可到目前为止,还没有一个统一的管理办法,只由各地根据当地的实际情况自行制定制度、要求、标准、管理的深度和力度也就各不相同。显然,会计核算制度的不适应性,将会削弱了会计内控制约机制的有效发挥,加之部分补充制度操作性较差,就不可避免地存在风险隐患。
2.2会计人员的“数”质不适应信用社业务发展需要
信用社业务数量增强很快,而会计人员数量和质量却没有得到相应的增加,从而制约着农村信用社业务的发展。
2.2.1内部监督无法真正落实。
相当部分的镇、乡信用社达不到最低的内控分工要求,使得一些相互牵制的制度无法真正落实,不少业务带险操作,违规操作。如会计制度明确规定,信贷员不得兼作记帐员,电脑管理员不得兼作记帐员,事实上信用社都做不到这一点,遇到职工出差、培训、请假只好代班,内控制度的监督、管理力度也相应削弱。
2.2.2会计人员素质也不能适应业务发展的需求。
随着金融业务的电子化、网络化、信息化程度越来越高,无论金融现代化管理与操作手段的推广应用,还是金融业务的创新,客观上都要求会计队伍的业务素质、管理水平及操作技通知与之相适应,但是,从一支笔、一个算盘过来的大部分老同志,不能很快掌握计算机的应用,年轻的同志进社时,大部分没有经过正规培训,仓促顶岗。与其他专业银行相比,整体素质不高,影响了会计内控的有效执行。
2.2.3会计人员防范风险意识的欠缺,直接影响了风险防范能力。
相当部分的会计人员,没有从防范风险的高度去正确认识执行制度的重要性,在具体操作过程中缺乏警惕性,具体表现在:会计人员私章随意丢放,互通口令、密码,一些业务未经复核就盖上复核印章,后手过分相信前手,印章、重要凭证、密押表面上实行“三分管”,实际上交叉混用,有的信用社甚至出现重要空白凭证丢失、失窃现象等,都容易给犯罪分子留下作案机会,可以说会计核算一直处于“干好无功,干不好出大事“的状况,缺乏一套科学的绩效挂钩的考评奖罚机制,遵守制度无奖,违规操作无罚,大大地挫伤了会计人员工作的积极性,使得部分一线人员不愿意长期从事会计工作。
2.3会计监督机制不够健全
信用社会计监督主要是以联社为中心,对会计核算的监督,对会计控制制度落实的监督与对会计管理人员监督。前者包括会计核算内容的真实性、合法性和执行会计制度的监督,后者是对制订的内部控制制度,在实际操作中是否有效遵守进行监督,以及对会计人员内控 制约是否硬化,与是否存在对会计主管的制约监督。目前,信用社会计职能履行不够理想。
2.3.1管理体制的频繁变动使管理弱化。
自与农行脱钩后,农村信用社管理体制变动的频繁,造成农村信用社的管理弱化。长期以来,农村信用社会计制度的制订、执行、监督实行“三位一体”的管理模式,主要依靠事后监督员、会计主管以及上级会计部门的监督检查来完成,缺乏一套较为规范、完善、具有力度的的监督方法。
2.3.2由于监督不力,有的乡镇信用社经营缺乏应有的约束。
主要是会计人员的素质和管理人员的水平不高。
① 部分信用社会计核算混乱,总帐与明细帐长期不符。
② 会计、出纳、电脑岗位之间职责不清,有些工作互相扯皮、互推责任、风险隐患较大。
③有些信用社不顾财经法纪律师,财务费用上大手大脚,超标准,超权限开支。④规定的会计主管按月检查,往往是敷衍了事,流于形式。
3、健全农村信用社会计核算内控体系的对策
应尽快建立一整套适应农村信用社特点的规章制度和内控制度,严密核算制度,严把险关;建立一支高素素会计队伍,严防风险发生;要加强对会计业务人 员与管理人员的内控监督制约,及时处理风险,将损失降到最低点。
3.1抓住关键,严格执行会计制度。
俗话说:无规矩不成方圆。信用社要稳健经营,必须建立和完善一整套规章制度,科学的制度是内控的重要手段。
3.1.1要健全完善制度。
在具体工作中,要对每项业务的重要风险部位,制订健全完备的内控制度进行约束和权限,做到有章可循,防止业务工作的盲目性和随意性。同时,因根据业务发展和客观形势的变化,及时调整有关规章制度,各规章制度之间要保持相互协调统一,形成完善的规章体系,从而确保规章的有效性和时效性。
3.1.2要合理界定岗位职责。
围绕建立合理的授权分类制度,严格区分工作程序,业务范围。重点抓住要害岗位和要害环节,明确会计风险防范责任制,把落实各项内控制度当作强化内控管理,防范金融内险的头等大事来抓。要求每位会计人员按照自身的工作职责范围和管理制度规程办事,做到凭证传递定线,操作定型。用具定位的三定工作,切实加强对联行经办人员、票据交换人员、微机操作员、复核员、事后监督员的监督与检查,定期或不定期抽查各项规章制度的执行情况,保证各项规章制度真正落到实处,不给犯罪分子以任何可乘之机。
3.2提高员工与管理层内控意识。
建立一支具有较高政治素质和业务水平的信用社会计核算队伍,是内控机制有效运行的根本保证。
3.2.1择优录用,把好进入关。
信用社会计人员不仅需有一定的经济、金融理论知识,还要有扎实的业务能力和熟练的电子计算机操作技术,更要有高度的工作责任感和无私奉献的敬业精神。在人员配置上,不仅要考虑保证业务处理和制度落实所需人员的数量,更要把政治素质好、业务能力强、无不良纪录的人员充实到会计队伍中去。通过定期或不定期的岗位轮换和强制休假制度,暴露存在的问题和人员及时予以纠正和处理,发挥内控的预报、预警作用。
3.2.2以人为本,提高会计人员素质。
“人是生产力中最活跃,最革命的因素”。防范风险,健全会计核算内控机制,最终要靠一支高素质的会计核算队伍去实施,应把“以人为本”的思想贯穿于经营管理始终,采取各种方式对会计、出纳人员进行政治思想,职业道德、法制制度、操作技能以及计算机知识等的教育培训。引导员工敬业爱岗、自觉遵纪守法,鼓励员工参加学历学习,到兄弟单位听经验介绍,赴爱国主义教育基地参观等丰富多彩的方式,来提高员工的思想素质。对管理人员要着重进行电子化技术性训练,掌握对金融高技犯罪条件的预防方式,积极研究探讨工作中出现的各类差错事故,经济案件的原因和根源,不断强化会计管理人员的风险意识,并通过他们主动研究风险,防范风险,以此来造就一支业务精通、思想过硬、敢打敢拼的队伍,以更好地防范金融风险,适应现代金融市场日趋激烈化的竞争要求。
3.2.3严格奖罚,建立激励机制。
对有章不循、违反制度规定的责任人给予经济处罚;对严格执行制度规定,工作质量高的个人给予相应的奖励,做到奖罚分明,彻底打破信用社职工工资吃“大锅饭”的现象,把存、贷款、利润指标、工资费用等密切挂钩,严格监督、检查、考核,增强信用社的经营活力。
3.2.4从严管人治岗。
从近年来农村信用社系统发生的经济案件看,主要发生在会计、出纳、结算、储蓄、信贷部门。因此,要加大对主要岗位人员和要害部位的管理,严格操作规程,强化岗位制约,坚决杜绝一人多岗现象。对人员不足的网点要按照机构管理的要求予以充实或撤并,严格执行营业临柜证、章、押和钱账分管原则,做到双人复核,双人守库,账务日清月结,内外账定期核对,逐步完善各项业务事前、事中、事后的监督检查制度,使业务流程的各个环节处于缜密的监控之下。同时,要按照岗位设置,制定不同层次岗位人员任职资格和上岗要求,实行应试上岗、定期考核,动态管理,进一步加强对主要岗位从业人员的培训,建立分层次、分岗位的岗前培训和岗上培训制度,并经常对重要岗位人员执行制度和工作程序的规范性进行检查,防止少数人利用工作之便进行内部作案。
3.3加强内部管理,强化会计监督制约机制
坚持以内部稽核和外部监管相配套的监督体制,市联社对基层社实行直接监管稽核工作,切实由单一的合规性监管向深层性风险性监督转变,提高的内控水平。
3.3.1强化会计核算内部稽检监督,加大稽审力度。
针对当前农村信用社会计核算内部稽核体制不顺,缺乏必要的独立性、权威性、稽核面窄、频率低、质量不高等问题,首先要建立超垂直领导、分级管理的内部稽核体系。一是信用社应安排兼职稽核员对信用社会计业务进行定期、不定期稽核;二是联社统一安排专职稽核员定期、不定期对各信用社会计业务进行稽核。其次,加强稽核队伍建设,提高稽审效率。要选拔优秀人员充实到稽核部门,保证其数量和质量达到较高标准。稽核人员必须精通各类金融业务和政策法规,且做到客观公正、清政廉洁。
3.3.2健全规章制度,防范经营风险。
农村信用社对每项会计核算业务的重要风险点,都应制定详细的规章制度进行约束和限制。首先农村信用社应当以经营目标为中心,依据《商业银行法》、《票据法》、《担保法》、《农村信用社会计基本制度》等有关金融法规,健全内部各项规章制度,做到有章可循,有法可依,堵塞漏洞,防范风险。其次,农村信用社还应注意对已有的会计核算内控制度进行整理、修订、完善和补充,以适应金融法规和金融环境的变化,从而保证其适用性,这样才能最终形成一种“人定制度、制度管理人”的会计核算内控体系。
3.3.3完善财务管理机制,防范财务风险。
在会计内控机制上,要强化依法经营,健全财务管理领导小组,不断完善财务管理办法,树立勤俭办社的指导思想,提倡增收节支,坚持量力而行,组织财务收入、紧缩财务支出,对方损社和高风险社上收财务支出权,严禁截留利润,私设“小金库”,侵占集体财务和资金。严格履行财务费用报批手续,坚持制止“先斩后奏,斩而不奏”现象,认真落实“一支笔”审批制度,切实加强农村信用社的管理和监督。
总之,建立和完善信用社会计内部控制和风险防范责任制,内部管理应当从严抓起,加强会计内部控制和柜组之间的协调配合,规范业务经营行为,制订业务操作规程,合理配置会计人员,加强印、押、证管理,坚持实行会计业务事后监督和会计出纳制度执行检查的报告制度,完善会计事前制度制定,事中组织实施,事后监督控制,提高会计控制水平,把防范工作贯穿于整个业务经营活动的始终,从而不断增强内部管理水平,保证各项业务经营无事故、无案件、无损失。从而能促进信用社稳健发展。
[主要参考文献] [1]《金融研究》杂志,2004年1-6期。[2]刘宗柳,陈汉文,《企业内部控制:理论、实务与案例》,中国财政经济出版社,2002版。
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