智慧农贸市场管理规范

智慧农贸市场管理规范（精选10篇）

智慧农贸市场管理规范 篇1

第1部分 智慧城市定义及特征分析

第一节 智慧城市定义

第二节 智慧城市主要特征分析

 全面物联、充分整合、激励创新、协同运作

第三节 智慧城市的基础及综合应用分析

第2部分 全球智慧城市发展现状分析及运营模式分析

第一节 全球智慧城市发展现状分析

1、美国

2、新加坡

3、瑞典

4、日本

5、韩国

……

第二节 全球智慧城市建设及运营模式特点和分析

第三节 国内智慧城市及相关行业发展现状分析

1、武汉

2、南京

3、北京

4、上海

5、深圳

6、宁波

…….第四节 国内智慧城市发展运营模式特点和分析

第3部分 我国智慧城市主要应用领域及典型案例分析

第一节 智慧城市在各领域的发展概述

1、智能交通

2、智慧楼宇

3、智慧环保……

第二节 智慧城市建设的主要方向和它们在智慧城市整体建设中所占的比例（重点行业领域的智慧需求）

第三节 智慧城市在不同行业的建设在不同的地区（城市特色的智慧需求）

1、华北地区（先阐述该区域的特征，然后针对更小的范围具体案例进行详细分析）

2、华东地区

3、华南地区

4、西北地区

……

第4部分 我国智慧城市主要参建企事业分析

第一节 政府的角色定位

第二节 基础建设类企业

华为、中兴、IBM、浪潮、惠普…. 企业对比分析

第三节 规划咨询类企业

 银江股份

公司基本情况

公司发展优势分析

公司参与的智慧城市案例

在智慧城市建设中的市场表现

银江未来的发展战略………

 万达信息

公司基本情况

公司发展优势分析

未来发展战略………

 企业对比分析

第四节 综合运营类企业

中国电信、中国移动、中国联通、CSST

 企业对比分析

第五节 其它类企业

 企业对比分析

第5部分 2011-2015年我国智慧城市发展特点和趋势预测

 发展特点

第一节 未来几年我国智慧城市发展依然以政府示范工程为主

第二节 居民需求驱动型应用是智慧城市发展的根本动力

第三节 “十二五”期间我国智慧城市发展主要驱动因素特点分析

1、解决资源、生态矛盾对城市发展的需求，推动智慧城市建设

2、新技术与新应用推动智慧城市大规模发展

3、城市发展转型进一步刺激智慧城市发展

 发展预测

第四节 2011-2015年我国智慧城市主要指标发展预测1、2011-2015年我国智慧城市市场规模预测2、2011-2015年我国智慧城市应用领域预测3、2011-2015年我国智慧城市投资构成预测

智慧农贸市场管理规范 篇2

无奈就业, 发现创业机会

2007年, 刘若卉从广州大学毕业。在多次应聘失败后, 无奈到一家规模较大的婚姻介绍中心的办公室工作, 主要负责接打电话, 并安排条件合适的男女见面。因为经常有机会接触公司的核心业务和核心人物, 她很快发现了几个问题:

首先, 婚介市场非常混乱。靠凭空捏造出有房有车有产业的“富家女”、离异的“青年企业家”、生活优裕的“富豪遗孀”等条件优秀的征婚者, 来吸引那些真正有意征婚的客户交纳少则数百多则上千元的“见面费”, 被绝大多数经营者普遍采用。

其次, 客户大多对服务内容和质量表示不满。真正意义的见面相亲, 服务水平太低, 流程简单, 形式粗糙、随意, 特别是提出相亲的环境, 不是酒吧就是咖啡厅, 高消费、低品位, 且效果不佳, 令客户反感。

第三, 婚介市场存在较高需求。婚介市场混乱, 主要原因就是主流客户的高需求———职场人士, 快节奏的工作生活使其无暇接触更多的异性人群。

虽然不喜欢这种“骗人”的工作, 但刘若卉发现, 市场需求如此巨大, 其中不乏投资机会, 问题就在“怎么做”上。于是, 一个“智慧相亲”的大胆计划, 在她的心里逐渐成型。

“智慧相亲”, 五招赚取财富

“‘智慧’有两层含义:第一, 让参与者本身获得‘智慧’;第二, 靠智慧的设计来帮助参与者获得, 并最终达到相亲成功, 或即便不成功也能开阔视野、扩大交际的目的, 核心就是制造品位效应。”为达到目的, 刘若卉把“智慧相亲”分成五个具体环节来实施。

第一, 参与讲“身份”

鉴于客户对于“品位”的需求, 刘若卉从源头上加以限制。她要求, 凡有意进入她的“婚恋资料库”的人, 至少要具备大专以上学历, 同时要有相对稳定的工作。此外, 针对部分客户, 她还会通过其他渠道做一些深入了解, 如参与的目的、以前的恋爱史、有无不良记录等等, 避免鱼目混珠的同时, 也给自己的工作上了一道保险。

第二, 环境偏“冷门”

跟传统的婚介机构不同, 在环境的选择上, 刘若卉把活动地点多设在较为冷门的博物馆、纪念馆等场所。“这样做的目的, 一来是为了满足客户的品位需求, 二来能增长知识, 第三点最重要, 可以避免年轻人聚在一起就嬉笑打闹的‘习惯’, 同时让他们认识到, 恋爱和婚姻本身是一件严肃的事情, 从恋爱到结婚, 应该从殿堂开始、到殿堂终结。”但刘若卉也强调说, 毕竟年轻人不喜欢沉闷, 所以在选址时, 她比较青睐像鲁迅博物馆这样的场所。“大家参观的同时, 话题可以围绕鲁迅和许广平的爱情故事展开, 所以气氛也很轻松。在一次组织40多人参观鲁迅博物馆的活动后, 一位参加相亲的范先生就曾对我说, 他到广州十年多, 一直没有机会到这些地方来。这种活动形式开阔眼界、增长知识, 还圆了心愿、认识了朋友。他还特别跟我说, 他跟那个长发女生很有缘……”

第三, 内容多“益智”

相比参观博物馆的被动式增长见闻, 从2009年12月开始, 刘若卉推出了读书会活动, 目的是深化品位效应, 让参与者主动获得知识。“这样做还有一个好处, 一个人喜欢看什么书、有什么样的见解, 通过读书会就能展示出来。展现才华是一方面, 还能让其他参与者有机会深入了解这个人。”

2009年圣诞节, 刘若卉组织了一次规模较大的“圣诞平安夜, 艺术赏与析”的活动。选出三位对西方文学艺术有一定了解的参与者, 由他们重点讲述了赞美诗、贝多芬的《欢乐颂》以及其他与圣诞有关的西方文学大师、艺术大师的作品。到场的男女在交友的同时, 学到了严肃文学、严肃音乐的相关知识, 提高了素养。期间最经典的是, 一位主讲的男子得到一位漂亮女士的献花, 两人当场结下情缘, 并在两个月后订婚, 演绎了一桩极富情趣的“闪婚”。而参与者除了对这次“闪婚事件”的关注外, 一致认为自己过了一个“有品位的圣诞节”。

第四, 形式全“互动”

在读书会上, 既有展示少数人才华的主讲式活动, 也有读书心得讨论式的集体展示活动, 一经推出便受到参与者的热烈欢迎。为了给每个参与者制造更多展示自己的机会, 刘若卉决定继续“加餐”, 推出辩论会活动。

2011年“三八”妇女节期间, 刘若卉举办了第一次“辩论会”, 辩论主题是:“男女平等时代, 女人是否在恋爱和家庭中应承担与男子相等的经济责任?”辩论直面当前的社会现象:女人一方面要男女平等, 享受男女平等的权力, 另一方面却又要求男方有车有房、养家, 自己不愿承担与男主人对等的经济责任, 这是否合理?辩论会上大家唇枪舌剑, 形成了立场鲜明的两个阵营, 进行言语和智慧的碰撞。每个人都能表达观点, 表现自己的智慧和才华, 同时让大家认识自己, 记住自己。有意思的是, 在辩论会后的自由交流时间, 刚才还针锋相对的男女, 现在仍在忙着找对方辩手———但这时的目的已经不是继续深入辩论的话题, 而是带着欣赏的心态去做“其他”方面的交流了。令刘若卉欣慰的是, 这次辩论会促成的恋爱人数超过了以往各类活动。

第五, 时间要“应景”

时间应景是刘若卉最有心得的经验。“做活动最好有主题, 最好的切入点是‘时间’。比如读书会, 圣诞节期间主要以研讨西方文学为主, 到了情人节, 则要求大家在一起‘晒晒’最钟情的情人文学作品。有的说最喜欢《红与黑》、《飘》等经典文学著作, 也有半开玩笑说最喜欢《金瓶梅》、《查泰来夫人的情人》等争议作品的, 场面可称雅俗共赏、亦庄亦谐。除此之外, 节假日也是一个可以利用起来做活动主题的好时机。”

2011年春节到来前, 别人忙着放假回家, 刘若卉却仍在忙碌。七天长假, 对于那些因为种种原因不能返乡探亲的年轻人来说, 如果能参加一次别开生面的相亲活动, 既可以免除了身处异乡的苦闷和孤寂, 还能获得找到恋人的机会, 何乐而不为?而这正是刘若卉举办大型春节期间相亲活动的创意源泉。在这次活动中, 她设计了除夕夜“除夕年夜饭, 同乡情无限”和大年初一“过年处处家, 男女皆有情”两大主题, 并通过口口相传、网络推广等形式招募参与者, 只需缴费80元即可参加。截止到腊月二十六, 参与者数量就突破三百人的上限, 达到329人。这次活动影响之大超出了刘若卉的预想, 一位大型电子公司的工会主席也被“惊动”, 专门打电话给刘若卉说:“小姑娘, 你除夕夜的这个活动设计得好, 利人利己!我们公司每年都组织春节加班的员工同吃年夜饭, 但费了很大力, 却不能解决他们想家的问题。你这个就肯定有效多啦!”这位工会主席当即拍板, 公司出钱, 让春节加班的50多名员工都参加除夕夜的“除夕年夜饭, 同乡情无限”活动。事后这位工会主席还说, 明年 (2012年) 要跟刘若卉一起举办更大的活动。因为准备充分, 设计精准, 此次活动取得了预期的圆满成功。除了帮参与者达到相亲交友的目的外, 也给刘若卉带来了丰厚的回报。以她从每个参加者身上赚取30元计算, 仅两个晚上她的净收入就高达上万元。

智慧碰撞 谋划市场 篇3

近期，雜志社邀请一线语文教师、语文教育教研员、儿童文学作家等近10名与小学生的心靠得最近，最了解小学生提高写作能力实际需求的专家来到编辑部，与各位编辑开展研讨会。会前，嘉宾们都作了精心的准备，积极参与讨论，交流宝贵的经验，发表自己独到的见解，对办刊提出了很多很好的建议。在研讨会中，不时迸发着智慧的火花，编辑受益良多，研讨会取得了很大的成功。

专家观点：

1. 江西省作协儿童文学创委会副主任、专业作家 郑允钦

“期刊是孩子很重要的学习平台，想象比知识重要，要让孩子接触新的东西，真正学到东西。”

2. 江西省作协副主席 孙海浪

“刊物要与趣味性相结合，与生活相结合，与课本相结合，与知识相结合，与想象相结合，与孩子的成长相结合。”

3. 江西省教育厅教研室小学语文教研员 徐承芸

“现实中作文写得好并且能够发表作文的孩子很少，杂志应更多地关注大批的中等水平的孩子。”

4. 南昌市站前路小学副校长 黄筱红

“办刊的宗旨应从两个角度去考虑，一个是立足实用，一个是立足快乐。”

5.南昌市阳明路小学校长 冯玉成

“空洞的说教无用，关注细节，不要求全，在细节方面可以让学生受益。”

6. 江西师大附小语文组组长 李玉兰

“学生对玩游戏、猜谜语类的现场作文很感兴趣，能够亲身参与，他们对这一类的现场作文指导性文章也就会比较感兴趣。”

7. 南昌市豫章小学语文教师 熊丹琳

“在选择写作指导性文章时，要从‘小’入手。”

8. 南昌市站前路小学语文教师 刘圣兰

“了解名家名篇可以从片段开始。”

智慧农贸市场管理规范 篇4

2011年07月04日 21:22:44 南方日报

未来的城市是什么样子？在布鲁斯·威利斯主演的好莱坞电影《第五元素》中，未来的城市是全立体交通，车辆在纵横交错的空中航道上井然有序地飞驰。很多科幻片，都以丰富的想象力为我们呈现了未来城市的摸样，个中特点五花八门，唯有一点不可或缺——— “智慧城市”，偌大的城市就像有大脑指挥一样，繁忙而有条不紊。

当我们从电影的光影虚幻中走向现实，会发现其实“智慧城市”离我们并不遥远。在近日举行的“四化融合 智慧佛山”成果发布会上，中国电子信息产业发展研究院主持的《“智慧佛山”发展特色与模式研究暨阶段性成果评估》正式发布，佛山模式的智慧城市揭开面纱，“智慧佛山”建设取得了显著的阶段性成果，获得省主管部门的高度肯定，中国电子信息产业发展研究院院长罗文坦言：“佛山正处于智慧城市快速发展阶段”。

“智慧城市”脱胎于2009年初萌生的“智慧地球”战略，这是继“数字城市”和“智能城市”后，信息化城市的高级形态，指的是借助物联网、传感网，在家居、路网监控、票证管理、数字生活等诸多领域，构建城市发展的智慧环境，形成生活、产业发展、社会管理的新模式和新的城市形态。具体来说，就是城市越来越“聪明”，比如在成熟的“智慧城市”中，驾车上下高速路，根本不用在收费站前排队，也没有收费员，甚至连车都不用停，经过路口的时候通过智能系统就自动缴了费，这就是“智慧交通”。

佛山去年开始建设“智慧城市”，提出的“四化融合智慧佛山”发展战略被外界认为具有“丰富而独特的内涵”，一年多来的实践也被誉为“现代产业构建日臻完善、社会管理创新独树一帜、智慧民生发展率先突破”，并富有特色地提炼出了“超前引领、智造先行、高度融合、转型跨越”的“佛山模式”，外界评价不可谓不高。

对于其中的“现代产业构建日臻完善”，从佛山提出的“打造先进制造基地领跑广东”的目标中大可一窥究竟，用好“国家新型工业化产业示范基地”政策、推动形成一批新兴产业聚集区、以金融手段打造产业高地等，均是佛山从“制造”到“智造”的具体表现，以佛山的产业规模和经济水平，这点几乎是水到渠成的事；对于“智慧民生发展率先突破”，佛山也是不遗余力，建设“智慧佛山”中向公共服务民生领域延伸，富民强市，“幸福

佛山”，以“博交会”的平台吸引人才，打造引智品牌等，均是着力民生之举。但其中的关键，仍系于能否持之以恒地落实“社会管理创新独树一帜”。不管是构建现代产业，还是发展民生，都离不开软环境建设的支撑，其中最重要的一环就是“社会管理”。再“智慧”的产业，再“智慧”的城市，如果管理跟不上，服务跟不上，就会事倍功半，乃至徒劳无功。硬环境能否借“智慧”腾飞，关键要看软环境给不给力——— 行政效率是否提高了，社会管理是否创新了，服务理念是否紧跟时代了，等等。

擅用管理智慧 篇5

传统上，管理中运用更多的方法是惩罚，通过惩罚来刺激员工更努力、合格地完成工作。比如，《韩非子》认为通过“必罚明威”：领导者管理人力资源重要的手段之一即进行适当处罚，只有对该惩罚的行为给予相应的处罚，这样才能树立起领导者、管理制度的威严。首先，企业领导者不能过分仁慈，过分仁慈企业管理制度就无法得到切实的执行，领导者也不能树立威信，企业禁令也就不能得到贯彻执行。第二，执行企业管理制度时必须一视同仁，一丝不苟，领导者不能待己(包括亲信、亲威)以宽，待人以严，否则即使是严历的制度也不能保证企业正常运转。

最无能的管理者都会毫不犹豫地对犯错的下属实施经济处罚，尽管这些管理者嘴上都挂着“罚款只是手段、不是目的” 这句口头禅，

越是管理混乱的组织处罚越多，越是无能的管理者喜欢罚款就越多，“以罚代管”、随意罚款几乎已成了中国社会的一种常态。但是在罚款之余，却很少有人思考惩罚的目的到底是什么?有没有比惩罚更好的管理方法?惩罚一定有效果吗?不罚款就不是管理吗?怎样惩罚才是合理有效啊?

其实，惩罚作为一种管理约束的手段，肯定是必须的，但任何组织想要从根本上解决问题，要避免管理冲突发生，在实施对下属的惩罚前，一定要解决如下几个问题：

一是要制订惩罚的标准。管理的目的是预防和控制，而绝非事后惩处。一定要先让所有员工知道什么是错?什么错值多少代价，又该怎样去避免?即员工犯错了，那么这个错到底是值100元还是500元?这样，员工一是会主动去避免，二是在犯错后也会无话可说。

二是要分清责任额度。在团队中，责任是一个链条、一个流程，任何责任都不是独立的，任何问题的发生也绝非偶然。管理者必须要分清责任的主次，一般来说，企业责任分为主要责任、次要责任、管理责任三种。

企业管理的智慧 篇6

——企业冲突管理

企业与企业之间的关系，就同人与人之间的关系那样微妙。有时你情我愿，有时争锋相对，有时暗藏杀机，有时双利双赢。是一种学问，也是一种智慧，我们会从交往中获得那一份惊喜，但也避免不了冲突的发生。任何的社会，组织，或家庭，都会存在冲突，当然也包括企业，那是一种因既得利益或潜在利益的差异而表现得一种抗争形式。一个企业从诞生的那一天起，各种冲突问题也随之相伴。现代企业管理在某种意义上就是对各种冲突问题的管理。随着现代企业面临的市场竞争环境日益复杂和激烈，遇到的冲突问题会越来越多，这就对相关企业管理者提出了更高的要求。有调查显示，一些高水平企业管理者花在解决冲突上的工作时间占到20%,凸显了冲突管理在企业管理中占据的重要地位。在一系列冲突问题中，相当一部分冲突给企业带来的破坏影响力，已经超出想象，所以，如何对破坏性冲突进行有效管理已经成为企业管理中得重要环节，它是衡量企业管理者是否掌握现代管理技能的重要标尺，关系到企业生死存亡。

企业间的冲突一般会产生两方面的效应，积极的一方面，可以使潜在的矛盾公开化，起到警示作用，并促使企业去协调，去改进，即冲突可以最大的激发企业的活力与创造力。而消极的一面，冲突可能会导致矛盾双方关系紧张，互不信任，内耗严重，从而造成企业生产率低下，过度的冲突可能会导致企业方面较大的损失。所以，李经理对于解决冲突的方法很正确也很及时，一方面维护了自己所在企业的利益，一方面对DF公司也起到了警示作用，并促使DF公司改进，积极的面对问题，也及时的挽救了双方的合作关系。

冲突是一种矛盾激化表现形式，无从回避也不需要回避，关键在于企业的管理者如何进行冲突管理，管理的好，矛盾舒缓或解决。管理的不好，矛盾强烈激化。应该以积极的心态掌握冲突管理的技能和方法，洞察人性管理，化解冲突。针对冲突的产生，管理者可以采用妥协，回避，竞争，合作等方法解决。很明显案例中DF公司和YX公司，两公司都打算采用合作的方法，合作方式是一种建设性解决冲突的方式，目的在于最大限度地满足双方利益的愿望，双方利用来自多方面的信息，经过讨论找到一种综合性的解决问题方案。在合作中，双方的意图是坦率地澄清客观的差异并找到解决问题的方法，而不是迁就不同的观点。这是一种“双赢或多赢”的策略。一面DF公司的新产品有了销售商，一方面YX公司可以以原价拿到“八正片”的同时还以优惠价拿到DF公司的新产品，可以说互不亏损。企业冲突管理要通过对抗争焦点的检查识别根源，采取相应的冲突解决策略来解决，冲突并不一定会给企业带来不利影响，管理者应鼓励有益的冲突。

现代企业作为一种相互作用的工作系统，在组织合力形成和，必然要产生一系列繁杂多样的冲突事件。如何合理、有效地对各种冲突问题进行管理，已经成为现代企业管理中得重要课题。

当今的社会已进入知识经济时代，国有企业改革进入攻坚阶段，我国也加入了WTO，新的观念，新的管理思维，新的经济运行模式的引入，各种矛盾错综复杂，新旧观念碰撞激烈，将对现有的管理造成冲突，尽快融入世界潮流，处理好冲突，是应该正视的一个课题，已经越来越为管理者所重视，加强冲突研究，实施冲突的有效控制与管理，将对企业稳定和宏观发展起到十分重要的作用。企业破坏性冲突的管理是企业管理中得重要环节，它关系到企业的健康成长和持续发展，每个企业都必须正确认识，慎重对待。只要采取了正确的态度和方法，就一定能变被动为主动，化压力为动力，最终实现企业的内部与外部效益最大化。

智慧农贸市场管理规范 篇7

一、发展智慧农产品批发市场的必然性

1.第三代批发市场的发展催生了智慧农批的萌芽

我在2006年提出的“第三代批发市场”概念, 包括七个内容。如今, 不少的市场在不同的方面都达到了第三代批发市场的水平, 但并不是市场整体都达到第三代批发市场的水平。比如有的在食品安全方面, 有的在系统化管理方面, 有的在硬件设施方面, 有的在产品品质方面, 有的在打造品牌方面, 有的是做国际贸易……都已经取得一定成果, 但都是做起来某一个方面, 而不是一个整体发展。如果把各个方面有机地衔接在一起, 自然就是向智慧化方面发展。所以我认为, 第三代批发市场发展到现在, 通过将一些成功的经验有机结合, 就开始朝向智慧农产品批发市场方向发展。

2.智慧城市、智慧农业发展的推动

当前国家提出了智慧农业和智慧城市。智慧城市的提出是因为出现了“物联网”。智慧城市包括很多内容:信息技术等先进手段的应用、整合城市里的运营系统, 也包括居民生活、城市服务、商业活动等, 所有方面结合在一起, 这就叫智慧城市。当前, 很多城市已经得到相关的政策扶持和资金扶持。此外, 在发展智慧农业方面, 不同部委也在给乡镇资金支持去进行通信技术应用、物联网设备的建设。这些虽然与智慧农业关系不是很大, 但是却在往智慧农业方向发展。国家把电子商务作为重点提升到智慧农业和智慧城市层面的时候, 资金扶持力度一定会引导企业的发展, 企业肯定会朝这个方向发展。有些企业获得资金扶持, 就会做这个事情, 而有些企业本身就做这个方面的, 也会去申请资金扶持, 那么不管是哪类企业, 都会促进这个形势向前发展。农产品批发市场作为沟通前端农业生产和后端消费的主渠道, 如果农批行业不往智慧方向发展, 那自然就会落后, 有可能将出现电子商务公司、高端配送中心来代替农产品批发市场位置的情况。所以农产品批发市场也应该向智慧化方向发展, 真正与国家的形势、政策的形势和企业发展的形势衔接上。

3.外部经济环境高速发展的影响

首先, 电子商务发展非常迅速, 尽管做农产品电子商务盈利的很少, 甚至没有, 但是并没有阻碍电子商务的前进步伐。当前, 有纯粹的电子商务公司来搞农产品电子商务, 也有超市、农产品批发市场, 甚至配送环节也在搞农产品电子商务。这种趋势发展很快, 逼迫农产品批发市场去与其对应。所以电子商务对农批行业影响是非常值得思考的。

其次, 是我国现有的区域经济发展。东盟自贸区、上海自贸区、中韩自贸区等, 以及各大港口放开, 对经济促进非常快, 也对于农产品流通、进出口流通产生很大影响。那么农产品批发市场如何应用这些外部环境, 如何扩展市场的交易范围, 如何让线上线下不同的异地市场加强衔接, 如何有效地运营, 这些外部环境决定了农产品批发市场的发展方向, 必须往智慧农产品批发市场方向发展。

二、如何发展智慧农产品批发市场

智慧农产品批发市场如何发展, 可以从三个方向来进行, 这次初步提出来, 也希望大家来共同探讨。

1.市场内部的发展

第三代批发市场与“智慧农批”的概念是不一样的。第三代批发市场是市场整体提升了以后的一个定位, 智慧农批是在第三代批发市场的基础上让市场之间有机地结合。

(1) 市场管理更加精准。过去市场管理讲求的是系统工程, 就是用傻瓜相机的模式, 施行“人指挥人”的管理模式。而智慧农批, 则是形成一个良好的系统, 把各个方面都管理起来。国外的农产品批发市场的管理越来越深入, 流程越来越优化, 而我们国家的批发市场管理是粗放型的, 管理思想很好, 但是落实情况也许不好。如果把思想加入管理中, 将管理精细化, 那么商品管理、人员管理、流通管理等都可以得到加强, 这就不仅是一般来说的思想进步, 而是动脑子来管理。

其次, 是配送的分等定级。国家出了很多标准, 但是经营者、批发市场、经销商不用, 农贸市场里卖菜商贩也不用。但农贸市场卖菜的人把西红柿分成三堆, 一个是最贵的, 一个是中档的, 一个是最便宜的, 这肯定是标准化。可是为什么我们的标准化就用不上?就是因为管理方式粗放。此外, 采购商如何分等定级, 也涉及到配送分等定级, 满足不同消费群体的问题。

(2) 市场运作更加高效。一是硬件、软件高效运作。现在有的农产品批发市场硬件设施很好, 但软件不行, 而有的市场软件好, 硬件设施又不行。如果把它做成两个合二为一的状态就是成功的模式。举个例子, 批发市场有门禁系统, 市场内还有结算系统、信息发布系统、食品安全控制、废弃物处理等。如果能够通过门禁系统知道进场的一车菜装的是什么, 同时预测出将来产生多少废弃物, 那么车辆从进门开始, 就能够测算出后面每一环节的工作量和工作内容, 并把它提前落实到位, 这就是智慧化, 通过硬件与软件的结合, 把各个方面有机结合在一起。所以, 我们认为智慧农产品批发市场是指管理上升级的同时, 与人类思维模式有机结合, 促使效率提升, 把硬件设施、软件之间有机结合的问题。

二是市场管理者和经销商一体化的有机结合。我们在2006年专门研究过“批发商和批发市场到底是什么关系”的课题。当时有很多老总给了建议, 到现在我仍然记忆犹新。所以我们在第三代批发市场的理念中就提出来, 市场和批发商合二为一, 有机结合的时候是最佳状态。现在智慧农批则演变成为一体化的有机结合, 就是农产品批发市场和经销商如何更有机地结合。国外是有限竞争, 因为经销商极少, 而且和市场仍然是管理者和被管理者, 提供服务的关系, 但是并没有真正地为对方着想。现在国内一些市场真正做到了, 比如西安欣绿批发市场就是经销商形成公司管理层, 建立了市场, 市场管理者和经销商的关系非常密切, 基本上是经济共同体。未来批发市场能够真正占领自身的位置, 具有核心竞争力, 是一个关键。

三是线上线下的国际贸易。大家都在做电子商务, 可是没有与线上线下融合在一起。现在线上不挣钱, 作为一个企业, 如何让电子商务变成企业的盈利模式, 如何避免电子商务不与现实市场剥离, 实现有机结合, 这才真正是农产品批发市场需要研究的。批发市场不能仅仅只研究电子商务, 而要研究线上线下如何融合, 真正变成智慧农批的一部分内容。

2.市场前后端的延伸

市场不能仅仅站在市场自身的角度, 而应该实现前后端的延伸。前端是生产基地, 后面是零售及消费者。当前批发市场、经销商与前端联系已经很多了, 是服务型的。如果把它做成一个功能型的就不一样了。此外, 为了同后端建立稳定的关系, 把后端市场和后端消费者作为研究的主要内容和工作的主要目标, 市场的地位就稳定了。不仅仅是实体的贸易, 而是用服务、调研及线上和线下的互动结合在一起, 使得农产品流通的主渠道地位不变。

3.市场与市场之间的紧密合作

目前集团化的企业, 主要有深圳农产品、哈达、雨润、宏安集团、新发地等, 现在应研究如何让集团化市场真正发挥集团整体效应。集团化如何能够真正变成市场之间能够相互依存和相互有机地结合, 这是个非常大的课题。其中的深层意义也有很多, 如何让大集团和现有的独立市场之间协调发展, 来使农批行业共同发展, 这是需要研究的。包括以下内容:地区联盟、物流共享、货源共享、信息互通、贸易合作, 这些都是市场之间及智慧农批里面研究的内容。

智慧城市撬动云计算市场 篇8

智慧城市正在成为业界热议的话题，本文以及《以智慧城市防止城市病》，分别从云计算和城市建设及管理的角度解读了这一话题。

经过过去五、六年的概念普及和应用探索，云计算正在被越来越多的人认可和接受，其中，智慧城市正在成为云计算的一个主要应用领域，并成为撬动云计算市场的一个重要力量。

“智慧城市已经成为推动云计算、物联网、移动物联网产业发展的重要载体。可以说，云计算、物联网、大数据等技术的突破，强有力地推动了智慧城市的建设。”无锡市信电局局长张克平在华云数据技术服务有限公司（以下称华云数据）日前举行的“智慧城市背景下的云计算应用与实践峰会”上表示。

张克平的这一观点得到业界很多人的认同。作为国家信息化专家咨询委员会委员，高新民参与和主持了多个与智慧城市相关的调查研究工作。在他看来，作为继数字城市、智能城市之后现代城市的高级形态，智慧城市需要借助无所不在的网络和众多信息技术手段来构建未来的城市发展环境，而云计算就是其中之一。

“智慧城市涉及面广，其成功的一个关键要素是进行各种应用的整合，而其前提是要开展基础设施智能化领域的整合。云计算为各种应用领域的整合提供了很好的条件。这不仅是成本上的考虑，更是因为云计算能灵活地动态调动资源，能最大程度地满足动态变化的需求，基于这些特点可以很好地支持智慧城市的大整合。”高新民表示。

实际上，经过几年来的探索，人们对智慧城市的认识正在逐步清晰，对其背后的技术要求也逐渐明确，这些技术包括良好的信息通讯和信息技术设施以及物联网技术的深入应用；采用一种在云平台上实现云应用的模式；有“智慧”产业的支撑。这其中云平台是重要技术基础和支撑之一。而另一方面，云平台和云服务提供商也日益明显地感受到来自智慧城市的这一旺盛需求。

“云计算对智慧城市起到了基础支撑性的作用，它为整个联动提供更广泛的互联互通。与互联网和移动互联网只是形式上的互联不同，云计算是平台层面的互联互通，是模式上的互联互通。”华云数据首席运营官郁珉告诉计算机世界记者，这种互联互通不仅会为下一步创新提供了非常好的技术基础，更能帮助解决不少建设智慧城市中面临的挑战。

这些挑战主要包括：智慧城市技术和设施投入巨大，对投入市场时机难把握；新兴IT发展迅猛，传统IT架构不能适应；应用受众范围扩大，用户体验要求提高；网络安全和互联网监管环境复杂；横向沟通和协调困难等。

“云化的IT基础设施和优化的IT架构使得云平台和云服务提供商可以帮助用户迅速部署和扩大生产规模、提升用户体验、提高运营保障。”郁珉表示。

据郁珉介绍，华云数据现在越来越多地参与到智慧城市的建设之中，比如为江苏省的一些城市的智慧城市建设提供云平台。另外，还直接参与智慧城市建设的投资建设，以及与一些城市高科技园区合作建设一些云化的项目，包括SaaS软件云等。

“对云计算产业而言，眼下是一个非常好的时机，这就是国家在引导政府采购云服务，以及政府在大力推动智慧城市建设，并把这作为拉动整个产业的重要手段。我们华云数据的定位很明确，要专注于把云计算的支撑平台做好，确保为智慧城市的建设提供最好的支撑。”郁珉介绍说，眼下华云数据正在进行产品的升级。“新的云产品除了是真正的云、合规的云、安全的云之外，还可以真正支持DIY，并且在性能和规模上的伸缩性都会有很大的提高。”

智慧能源管理解决方案 篇9

一、背景概述

能源是经济增长的动力源，同时也是影响城市环境与可持续发展的一个制约因素。

 能源作为经济系统的基础要素，促进了国民经济的发展；  能源要素高投入和经济高速发展可能带来巨大的资源环境压力；

 经济增长为能源发展和环境保护提供前提，能源特别是新能源与可再生能源的大规模开发和利用要依靠经济的有力支持。

因此，能源、环境和发展已成为世界各国共同关注的议题，“低碳经济”的理念应运而生。所谓低碳经济（Low-Carbon Economy），是在可持续发展理念指导下，通过技术创新、制度创新、产业转型、新能源开发等多种手段，尽可能地减少煤炭、石油等高碳能源消耗，减少温室气体排放，达到经济社会发展与生态环境保护双赢的一种经济发展形态。

“低碳经济”是实现全球减排目标、促进经济复苏和可持续发展的重要推动力量，已成为世界潮流，它将引领全球生产模式、生活方式、价值观念和国家权益的深刻变革。

在我国，能源问题受到中国政府的高度关注，发展低碳经济、建设资源节约型、环境友好型社会已成为中国的战略选择。2010年３月，政府工作报告对2010年我国环境保护和节能减排方面工作提出了要求和指示：打好节能减排攻坚战和持久战。一要以工业、交通、建筑为重点，大力推进节能，提高能源效率；二要加强环境保护；三要积极发展循环经济和节能环保产业；四要积极应对气候变化。2010年4月，温家宝总理在国家能源委员会第一次全体会议中强调，要抓好以下几项重点工作：一要加强能源发展战略研究，谋划长远发展大计；二要加快能源调整优化结构，大力培育新能源产业；下大力气落实2020年非化石能源消费比重提高到15％的目标；三要积极应对气候变化，打好节能减排攻坚战，要实现2020年单位国内生产总值二氧化碳减排40％－45％的目标；四要提高能源科技创新能力，支撑现代能源体系建设；五要继续实施“走出去”战略，深化能源国际务实合作；六要推进能源体制机制创新，加强能源法制建设。

在低碳经济和节能减排政策背景下，很多国际大都市如英国伦敦、日本横滨等都以建设发展“低碳城市”为荣，关注和重视在经济发展过程中的代价最小化以及人与自然的和谐相处。上海、保定两市也成为了世界自然基金会(WWF)“中国低碳城市发展项目”的试点城市。根据WWF提出的“CIRCLE”原则，低碳城市建设应遵循：紧凑型城市遏制城市膨胀(Compact)、个人行动倡导负责任的消费(Individual)、减少资源消耗潜在的影响(Reduce)、减少能源消耗的碳足迹(Carbon)、保持土地的生态和碳汇功能(Land)、提高能效和发展循环经济(Efficiency)。可见，能源管理是城市低碳化的关键，“低碳城市”离不开城市能源管理平台的有效支撑。

二、需求分析

为实现低碳城市的能源目标，需要组建一个从事节能环保综合性工作和承担政府委托职能的专业机构——城市能源管理中心。

城市能源管理中心不仅考虑提高能源利用效率、改进能源生产系统和开发可再生能源等能源问题，还将能源战略与城市经济综合起来考虑，以能源管理创造新的就业机会和经济增长点。

根据能源管理体系的要求，城市能源管理中心需要确立能源方针、目标，以及实现这些方针和目标的一系列相互关联要素，包括：

 能源方针：有效的管理首先要公布一项方针。

 组织：人员的组织、职责的分配以及其他管理职能的整合。 沟通：各级职员用于沟通能源事务的渠道。 信息系统：如何监督和报告能源绩效。 推广：如何在组织内外宣传能源意识和成就。 投资：投资能源节约的政策和规定。

城市能源管理中心还需要一套可以支撑和保障中心高效运转的信息系统——城市能源监测管理平台。

城市能源业务的全过程管理需要借助于信息化平台，来实现能源管理的自动化，推动能源管理的标准化与系统化。包括：

 能源输入管理：对能源输入进行管理，保证输入能源满足生产生活需要，准确掌握输入能源的数量和质量，为合理使用能源和核算总消耗量提供依据。 能源转换管理：能源需经转换时，对转换设备的运行调度、维护监测、定期检修实施管理，以提高转换效率。 能源分配和传输管理：对能源输配电线路、供水、供气、供汽、供热、供油管道实施管理，保障能源安全连续供给，降低损耗。

 能源使用管理：通过优化工艺和实施定额管理，合理有效地利用能源。

 能源消耗状况分析：对能耗状况进行分析，掌握各种影响能耗的因素及其变化规律，挖掘节能潜力。

 检查与评价：对能源管理系统进行检查和评价，促使能源管统持续改进。

三、解决方案

设计宗旨

从政府管理角度出发，遵循“一体化”能源管理（Integrated Energy Management）的设计宗旨，集成城市各领域（如工业、交通、建筑等）的能源生产和消费信息，面向城市政府、企业、公众三类实体，提供“一体化”的综合能源管理平台，促进城市节能减排和能源平衡。系统架构图

城市能源管理门户系统应用层能源信息发布能源监控预警节能绩效管理决策支持与服务其他能源应用能源信云计算能源数据中心发改委建设局交通局水务局统计局标管息准理安规机全范制体工促局城管局国土局环保局其他城市级能源信息资源共享交换体系权限管理任务调度安全服务大文件传输日志管理数据路由压缩解压断点续传体系系指标和元数据数据库直连文件上传应用传输在线填报智能电网建筑节能工业节能交通节能新能源城市环保功能特点

集能源发展规划、能源建设管理、能源供应环节、能源输送、能源使用、能耗统计分析、节能管理、辅助决策等功能于一身，为支撑政府节能主管部门与企业能源互动机制提供信息化平台。

 能源发展规划

基于电子地图对城市当前能源现状和发展规划的空间信息和属性信息进行展示和分析。主要功能包括能源现状分析、能源规划、节能减排、政策法规。

 能源建设管理

在政府行政区划地图的基础上，直观展现新建与能源有关的重点项目的空间地理分布情况，同时对重点项目的立项、审批、投资、能耗评估以及项目实施和进展情况进行跟踪管理。主要功能是不同能源种类的项目管理、政策法规。

 能源供应环节

统筹管理整体能源的供应情况，完成各能源日、月、年的供应趋势和结构分析，以及结合能源消费情况，实现能源供应的价格数据数量的预测预警。

 能源输送环节

结合地理信息系统，建立输配主干网信息查询分析管理；参照各能源类型的运输企业报表统计信息，建立标准能源运输分析；建立能源输送能力的综合评估，同比环比分析各能源的单位时间运输量以及各能源的运输安全、运输执行单位具体能力。

 能源使用环节

建立重点能耗单位的基本信息库，并完成基于地理信息系统的综合分析管理，为政府总体的节能降耗目标达成，提供有针对性的管理目标和对象；建立重点能耗设备的基本信息库，掌握区域能耗基本水平，对制定正对性的能耗政策提供辅助决策；在拥有重点能耗单位耗能数据的基础上，辅助能源管理部门科学制定区域的能耗单位能耗定额，并实时监督管理能源定额的执行情况。

 能效统计分析

实现对用能数据及相关参量进行在线监测管理，提供对异常能耗数据的预警、纠错等功能；利用数据分析工具和GIS信息，对城市重点单位、区域、设备进行综合同比环比分析，通过实现数据智能挖掘，发现能耗企业用能特性，比对能耗标准，编制标准能耗分析报表；根据历史能耗信息提供不同区域、不同行业、不同能源类型的用能单位能耗预测分析。

 节能管理

通过使用节能管理，建立节能目标责任和评价考核制度，加强重点耗能企业节能管理，建立统一的节能指标体系和检测体系，同时严格执行固定资产投资项目、节能评估和审查。

 辅助决策

对能源消耗情况进行全面评估，提供各个行业的能耗数据，供能源管理部门决策使用。通过统计分析，为政府及相关管理部门方便制定产业政策提供支持。

客户价值

 为政府和用能企业提供节能决策支持  有利于政府节能监管部门开展工作  有助于用能企业自主实施用能管理

 为政府、为企业创造良好的经济效益及社会效益

四、推广模式

推广应用城市能源管理解决方案是能源管理规范化、标准化、科学化、信息化的重要举措，是提高能源管理效率、提升政府决策能力和服务水平的重要手段，也是城市能源、环境和经济可持续发展的内在要求。 模式一：客户全资采购

-客户利用节能专项资金等方式，全资采购城市能源管理解决方案。

-城市能源管理解决方案提供商负责运维服务和相关技术支持，在系统运行期间，保证节能设备、软件系统的安全有效运行。

-节能收益由客户进行支配，用于能源系统改造升级、新能源与可再生能源开发利用等工程。 模式二：方案提供商投资（合同节能）

-引入市场化运作模式，由方案提供商或更专业的节能服务公司与客户签定能源服务合同，实施节能减排项目。-方案提供商自带资金、技术，为实施节能改造提供诊断、设计、融资、改造、运行、管理的全套服务。

推进智慧建造,实现管理升级 篇10

2015年李克强总理政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划，希望通过大力发展互联网经济创新思维，解决目前我国面临的经济结构转型升级、全面深化改革、推进城镇化建设、建设制造强国和网络强国等问题，实现经济社会跨越式发展。至此,“互联网+”战略上升到国家层面。

近年来，随着物联网、大数据、移动互联、BIM及云技术在不同行业的应用日趋成熟，以“互联网+”技术为依托的智慧化建造的概念在建筑领域也日渐清晰。建造过程不断的自动化、智能化、智慧化演变,要求拥有雄心的建筑企业必须跟上时代的浪头。

中建X局顺势而为，基于对“对国家、对时代、对企业”负责的态度，响应中建股份的要求，以实现全面信息化为突破口，已在基础设施领域展开智慧化建造的探索，并在过程中积累了一些管理经验。

一、中建X局管理信息化集成系统建设情况

中建X局紧紧围绕“1234”工作思路开展信息化建设。坚持“技术平台+产品+二次开发”和“整体架构，分步实施”的工作思路，按照“服务战略、集约管控、集成应用、务求实效”的建设原则，遵循“管理标准化、标准表单化、表单信息化、信息集约化”的四化实施路径，大力推进标准化为基础、信息化为手段、精细化为目的“三化融合”，已经建成了由集团门户、协同平台、档案管理、市场营销、生产技术、商务合约、人力资源、财务资金、电子商务、数控中心十大运行子系统和施工项目管理、投资项目管理两大支撑系统组成的局管理信息化集成系统。目前已处于全面应用阶段。

全局53个各级分支机构及700多个在建项目纵向到底横向到边，实现100%全覆盖，全面实现了高效运营敏捷管控、财务一体化规范 管理和项目成本精细管理等信息化战略目标。

二、中建X局基础设施项目智能化管理与实践

1、智能预警管理

1.1 隧道围岩智能预警管理与应用

隧道施工过程中，由于地层的损失和地下水位的影响，特别是洞口或浅埋地段，地质条件更为复杂，如不能及时掌握岩体变化，极易造成坍方和衬砌开裂现象。

为解决以上问题，中建X局在郑万铁路、正习高速等长大隧道项目成功建立了隧道围岩智能预警系统进行风险管理。

该系统通过在隧道相关位置埋设反射片、固定全站仪及在隧顶设置静力水准仪自动沉降采集设备等，在施工过程中对隧道地表沉降、拱顶下沉、围岩收敛、断面变化等监控项目进行量测，通过自动化采集、即时传输，即时分析相关数据，具有自动完成周期变形监测、实时评价变形监测成果,实时显示变形趋势等智能化功能,使隧道围岩量测更精确、更便捷，提供的预警信息自动处理上传共享，通过手持终端或者电脑端网站指导隧道施工。1.2 深基坑智能预警管理与应用

地铁车站等涉及深基坑施工的工程，必须保证支护结构状态稳定，确保基坑施工安全，且不危及基坑周边建筑物和既有建（构）筑物、地下管线等。

为规避以上风险，中建X局在XX线等各地铁车站建立了深基坑智能预警系统进行风险管理。

该系统由采集端、智能云平台及信息接收端组成。通过在基坑相关位置布置GPS系统、静力水准仪、自动沉降仪、固定测斜仪、轴力计、水位计、应力计等设备，建立起基坑沉降、位移一体化监测站；建筑物沉降、倾斜一体化监测站；深部位移一体化监测站等自动化智能监测系统，并辅以人工采集、即时上传文件或数据，通过专用软件 处理数据，实现了基坑水平位移监测、竖向位移监测、倾斜监测、裂缝监测、水位监测、应力监测、周边建构筑物沉降位移倾斜等数据无线网络自动传输、数据计算、趋势分析、报警通知、报告推送等功能。并将预警信息在系统共享，通过手持终端或者电脑端网站实时共享，以便动态指导施工。

1.3 盾构施工风险智能预警管理与应用

因盾构推进施工将会扰动土体、对地下水产生影响，从而引起洞内涌水涌沙，地表、地下设施及附近建筑物的变形、沉降。同时施工过程中盾构姿态是影响隧道施工质量的关键，做好盾构施工风险智能预警管理，是关系到盾构区间施工安全和质量的关键。

为加强盾构施工管理，中建X局在目前在建盾构区间施工中均推行了盾构施工风险智能预警管理。

该系统主要可实现以下功能：

一是对周边环境监控数据预警分析，通过类似于隧道围岩智能预警系统进行环片沉降与收敛监测、地表隆起及沉降监测。通过类似于深基坑智能预警系统进行临近建筑物沉降、倾斜的监测及沿线地下管线沉降监测。并辅以航拍图、平面图直观展示盾构机位置，可提前预警盾构机即将穿越的风险点，接近前系统自动推送短信消息至相关人员，再进行二次安全技术交底并落实相关应急准备。

二是对设备数据及视频远程实时监控，实时监测盾构施工参数，展示盾构机实时姿态数据，掌握盾构机最新状态。通过盾构自动导向系统全天候显示盾构姿态，做到关键参数异常及时预警及报警。如：土仓压力、盾尾间隙偏差、管片与设计轴线偏差、千斤顶行程偏差，借助于体积与称量系统提供的每环出土量等指标。

以上监控数据、设备数据实时上传、处理，实时进行安全评估，根据洞内、洞外动态，即时调度，确保盾构施工安全、质量受控。1.4 支架智能预警管理与应用

现浇支架作为混凝土现浇过程中的受力支撑体系，其安全性在整个施工工程必须得到保证。在整个支架工作过程中，在进行混凝土现 浇时是最易出现安全事故，而一般来说，在工期紧张的混凝土现浇工程中，通常仅选取代表跨进行预压，而未经预压的支架现浇过程中的安全性需要通过支架的实时监控进行保障。

为确保支架绝对安全，中建X局在XX等项目推行应用了支架智能预警系统。

该系统由数据采集层、数据处理层和用户层三大块内容组成。其数据采集层由智能数据采集仪与各类传感器（压力、位移、倾角）组成，收集支架在现浇过程中的变形、应力参数，实时采集及上传数据；数据处理层为物联网云端服务器，通过对数据实时分析，及时诊断出结构的受力状态和性能；用户层主要体现的就是监测信息的反馈，可根据具体需要在电脑端、手机端实现共享，并提供完整的监测报告。在保障在整个现浇过程中施工人员的安全，同时积累相应的技术资料，为后续现浇支架施工安全提供数据支撑。

2、智能化交底管理

2.1 可视化技术交底与安全交底应用

局基础设施部统筹相关重点基础设施项目，积极推进可视化交底的制作工作，并注重系统性的成套打造，如在XX线可视化交底技术已实现涵盖地铁车站施工、盾构施工主要分部分项工程共16大项成果。

可视化交底利用BIM动画技术为基础，实现了交底由文字向视频的生动转换，使接受交底的管理人员、施工人员通过视觉感受该工程的施工顺序、具体做法、控制重点及注意事项；同时，BIM动画技术能提供良好的三维视图和透视视图，内容直观呈现，能使文化水平相对较低、施工经验缺乏的劳务人员快速掌握相关的施工技术。2.2 VR安全体验应用

在XX等项目并逐步在新开项目推广现场VR安全体验馆建设，积极进行安全生产风险预控管理应用。

VR安全体验通过VR虚拟现实技术，模拟安全事故发生的瞬间，使置身虚拟环境中的人从听觉、视觉、触觉等，身临其境体验到施工 现场危险行为发生的全过程，了解安全事故的严重性，从而规范施工行为，减少和避免施工事故的发生。VR安全体验因其虚拟现实环境的特点，减少了现实空间中某些训练操作的困难和可能产生的危险。2.3 二维码现场交底应用

中建X局在多数项目已推行项目管理二维码技术，目前“二维码”管理已覆盖了劳务实名制管理、技术方案及技术交底管理、安全巡查管理、质量实名追踪管理、材料验收管理、物资设备进出场管理及宣传管理等项目管理的方方面面。

二维码现场交底技术依托微信扫一扫技术，将技术、质量、安全管理的各类交底文件通过上传网络平台生成二维码，制作成集中交底展板、交底展示牌等安放在施工现场，施工管理人员、劳务人员可根据自身需求通过手机扫码获取相关文件，实现了交底的长期化、常态化、生活化。

3、施工现场动态管理

3.1 项目智慧工地平台应用

项目智慧工地平台是各业务系统的基础平台以及用户访问的统一入口。并为用户提供统一的身份认证和图形化访问界面，可为项目部管理人员、劳务人员、上级公司及其它责任主体管理人员提供通用的数据共享和沟通协作平台，将项目管理提升到了一个新的高度。

该平台已在长XX等很多项目得到应用。

智慧工地平台为智慧工地APP和各终端系统提供了集中处理平台，基于各智能软件处理模块，平台可将各终端系统所采集的大量数据进行可视化分析，进而化繁为简。

智慧工地平台功能主要包含了工地电子平面图、项目管理、劳务管理、安全管理、环境与能耗、系统管理和BIM进度展现等一系列内容，帮助各层级人员在抽象数据中明鉴即时形势、学习提高技能、洞见未来趋势，精准决判业务等发挥了很大的作用。3.2 手持智能终端应用

除了智能手机、平板电脑等,功能更强大的其它手持智能终端设备在各行各业应用越来越普遍，对于建筑工程，通过专用手持终端设备提升物资管理和总承包现场门禁管理简单易行，成效显著，为后续其它可积累相关经验。

在XX等项目中，已经在推广使用。

该终端具有更强大的数据采集和自动识别能力。具有条码扫描头、电子标签,智能卡等无线射频识别技术、热敏打印等功能。

一是物资收发手持智能终端系统解决了目前项目部物资收、发、盘环节存在的问题，如项目均是月底集中做账，统计滞后，存在材料的丢失倒卖风险；物资管理系统中的账面库存、实物库存和进料登记减发料登记的实时库存三库存不一致，存在错发、漏发和虚发的管理漏洞；库存盘点不及时、造成项目停工待料；数据上传不及时，各级管理者动态掌控数据不真实等问题。

二是总承包门禁管理系统主要通过在分包相关施工人员和车辆上安置电子标签，利用进出口处放置的智能终端无线射频扫描、读取电子标签信息，然后通过终端控制中心系统事先录入信息和终端扫描到的信息进行比对，确认无误就可以自动放行。

通过手持终端的使用，基础数据更准确，成本分析更真实、领导决策更精准，同时降低一些非法行为。3.3其他信息化管理手段

（1）拌合站、试验室信息化系统

为达到混凝土生产过程监控及质量追溯的目的，确保混凝土质量，拌合站、试验室信息化系统能发挥巨大的作用。

在XX等项目试验室、拌和站已建立了信息化管理平台。该系统分为管理平台和采集操作平台。其中，试验室信息化系统能实现试验数据自动采集、试验结果自动计算及判定，具有提醒、分 析、汇总、监控等功能；拌和站信息化管理系统通过采集生产过程数据，借助于计算机管理手段，通过授权各级管理者及时掌握试验数据，全面掌握施工质量动态。试验室试验数据实时上传，不合格数据信息化平台报警后各级管理者会及时掌握，对质量管理情况进行即时了解、即时控制。拌和站信息化从原材料进场，配料单录入，生产过程数据同步上传，每盘材料如超过允许误差，系统能及时报警，决定混凝土降低标号使用或者作废品处理或用于临建工程，并作相关影像文字资料并输入信息化保存，日后方便进行质量追溯，确保了工程质量。（2）BIM（工程数据模型）+GIS（空间分析技术）融合技术

为满足管廊工程的设计、施工、运营维护等生命周期不同阶段的管理需求，通过BIM+GIS融合技术对数据整合和集成，对整个管廊的运行维护提供强有力的技术支撑。

目前在XX项目正在组织研究应用。

（3）巡检机器人技术

高压电力电缆也是地下综合管廊的一员，人力的巡检很难对这部分危险区域进行检查，巡检机器人代替人工在高压危险地带进行巡检，解决传统人力巡检方式存在的缺陷。

目前在XX项目研究应用巡检机器人技术。3.4 盾构出渣称重系统与应用

传统盾构区间施工，出土量一般以体积进行测算，精准度偏低，影响施工人员及管理人员对掘进掌子面的形势判断，从而增加风险。

中建X局已在XX项目得到应用。

该系统通过在盾构机出碴传送带设置重量、速度传感器，及时收集相关信息，并根据设定算法自动对渣土重量进行测算，并具有自动传输功能，从而配合传统碴土测量方式实现了盾构施工出土体积和重量的双控，提升了准确度，同时系统可设定出渣重量的预警值，系统及时发现出渣异常情况并提醒管理人员及时进行后续注浆及地面异 常处理。

3.5 设备安全巡检系统与应用

传统安全巡检繁琐、分散，其巡查效果与人的责任心关系密切。在XX等项目建立了设备安全巡检系统。

设备安全巡检系统主要以二维码为基础，通过将每种机械设备的型号、参数、状态、负责人信息等通过软件录入平台服务器，生成相对应的二维码，巡检人员通过手机扫码对设备管理进行检查，发现问题或缺陷可通过手机拍照或信息上传平台，督促安全管理人员及时进行整改。可以使公司、项目部管理人员随时掌握项目施工现场的动态，促使日常巡检更加便捷、准确。3.6 安全隐患整改系统与应用

为快速排查和复查安全隐患情况、及时消除安全隐患，促进基层安全工作常抓不懈,始终绷紧安全生产这根弦,筑牢安全生产根基，克服整改弄虚做假，拖延打折的传统弊病，可通过智能安全隐患整改系统来提升管理效果。

在XX等多个项目建立了安全隐患整改系统。

该系统通过互联网+物联网的方式实现业务替代，有安全检查、逾期未整改隐患通知、安全隐患公示、隐患统计分析和表单打印等功能，通过该系统将发现的问题形成隐患整改单并实时上传，系统自动通知整改责任人，责任人整改完成并上传整改后照片，流程发至安监人员进行复查，安监人员确认整改是否合格，最终形成安全检查整改的闭合。同事本系统的线上化功能使上级公司也能实时掌握项目施工现场动态，实现安全巡检便捷化。

三、存在问题

1、大数据管理程度不高，经验及技术数据资产流失

大数据就是将海量碎片化的信息数据及时地进行筛选、分析，并最终归纳、整理出企业需要的资讯。通过大数据的分析，做出的决策 才会更加科学、合理，从而使企业在市场上拥有更强的竞争力和不断创新的能力。

而智慧化建造实现的基础就是对大数据的应用，但目前全局范围内数据的管理及二次挖掘缺乏统一标准，大型数据集成智能处理平台的“缺席”造成了数据集中管理程度不高的现状；同时现阶段项目与项目之间的数据无通用接口，现阶段已收集的经验及技术数据未做到统一归口管理，优劣数据混杂、区分困难，数据资产面临严重流失。如何做好大数据管理，形成企业的优质数据资产，局层面首要须克服以下困难：

一方面，企业业务部门、基层项目部大数据概念不强，难以准确把握大数据的应用场景和价值，造成很多有价值经验及技术历史数据被无意识的删除，无形中导致企业数据资产严重流失。

另一方面，有价值的经验及技术数据，散落在不同部门和基层项目部，而且这些数据存储形式不一，存储技术也不一，数据间缺少联通路径，很难整合形成大数据资产化。

因此，局层面须首先推动和分享大数据应用场景，让更多的业务人员了解大数据的价值，同时加强碎片化的数据管理，减少数据流失现象，并通过推动技术革新和工具共享，打造统一的数据管理平台，来实现企业级的大数据资产管理。

2、管理范围受限，无法全企业范围内统筹管控

由于目前局层面无成熟的标准可供参考、统筹全局数据的大型存储处理器尚未建立、数据无通用接口，采集终端尚未进行有效规范，致使现阶段以各个项目为试验载体的数据还无法实现局层面的采集、智能化挖掘和分析，管理范围仅局限于各个项目自身。现阶段各类基于智慧建造风险管理、安全管理的平台载体、模式均不相同，已收集的各类数据再次开发难度及成本较高，数据资产的标化管理还未实现 9 全企业范围内的统筹管控。

3、管理系统性需要提升

目前，智慧化建造在全局几个大型的重点项目中推行、试验，大量数据只作为某个特殊管理要求或科研目的被单独使用，大数据管理系统性亟待增强。

为此，现阶段必须从各业务部门、基层项目部抓起，分层级完善相关组织管理架构，形成工作体系，制定相关标准，配置足量设备，尽快打造局层面的大型数据集成智能处理平台，是实现大数据管理的奠基石。

而大数据管理平台的每个工作环节都需要依靠专业人员完成，人才的缺乏是阻碍我局推进大数据管理的首要阻力，因此，培养和造就一支掌握大数据技术、懂管理、有大数据应用经验的专业人才队伍是实现大数据管理的必要保障。

同时，数据标准的统一则是实现大数据管理系统化的根本。如何尽快定义数据源头抽取、转化、预处理等基础工作的标准化，制定局层面统一的大数据使用指南，是实现大数据管理系统化的必经之路。

四、展望

1、构建“四全”基础设施项目智慧管理云平台

中建X局正在深化设计开发的基础设施项目智慧管理云平台将基于项目履约、技术、科研、安全、质量、商务、财务、人力资源等各项管理的高度集中信息化，通过BIM模拟、视频连接、信息采集、网络通信等信息化手段，利用物联网云平台服务器的智能化收集、分析、计算、反馈，实现企业与项目点对点、点对面、面对面、面对点式的全方位管控；以“服务生产、集成应用、智能管控、务求实效”理念为牵引，构建“四全”（组织全覆盖、项目全周期、企业全成本、业务全集成）的基础设施项目智慧管理云平台，并进行全面、全程、10 全员的“三全”管理，践行基础设施项目“共创”理念。打造基础设施项目由现场实施层至企业决策层的高速信息枢纽，实现基础设施工程的智慧化建造。

2、实现基于物联网的工程大数据管理，形成企业数据资产管理的体系

以“一切业务数据化，一切数据业务化”目标为纲领，以数据专业化处理为手段，利用基础设施项目智慧管理云平台，实现基于物联网的工程大数据管理，形成企业数据资产管理的体系，推进基础设施板块价值增长，充分发掘海量数据背后的系统化、标准化，完成企业数据资产“共享”升级。

X局在基础设施板块迅猛的业务增长、标准化及精细化的项目管理以及项目智慧管理云平台的打造，都为X局快速实现基础设施工程的大数据管理提供了可能；随着基础设施项目智慧管理云平台的逐渐成熟、稳定，利用该平台的集成、整合、分享能力，数据资产的积累、管理、应用必将向系统化、标准化方向前进，基础设施领域优质资源可实时、全面共享，最终形成X局在该板块的核心竞争力。

3、实现基础设施项目大数据动态分析辅助决策管理体系

人类信息化革命已进入“大数据时代”，升级企业决策机制，实现基础设施项目大数据动态分析辅助决策管理体系，持续深化业务板块“用数据说话、用数据管理、用数据决策、用数据服务”的管理理念。

利用基础设施项目智慧管理云平台积累的丰富数据资产，可实现基础设施领域项目的定位参考、风险参考、管理参考、换位参考、优势参考及服务参考，基于大数据动态分析辅助决策机制，合理规避项目运行过程中的各项潜在错误，为客户提供针对性的优质服务，形成企业在大数据时代与各方的“共赢”局面势在必行。

因此，在大数据的时代背景下，利用大数据动态分析辅助应对客户变化的需求和要求，是我们基础设施项目持续高位占领市场的关键；利用大数据动态分析辅助提升基础设施建设的自动化、智能化、智慧化，是我们基础设施领域持续引领行业进步的关键；利用大数据动态分析辅助管控基础设施项目潜在风险，是我们基础设施板块稳步实现全面拓展的关键。