对电力企业党建工作探讨

对电力企业党建工作探讨（共10篇）

对电力企业党建工作探讨 篇1

对电力企业党建工作探讨

论文摘要:随着时代的发展,电力企业发展迅速,但其党建工作仍存在一定的缺陷。为了更好地发挥电力企业优势,实现更大的经济效益和社会效益,需要不断完善其党建工作,具体可从决策机制、监督机制以及激励机制三种机制的确立来强化党建工作。

论文关键词:决策机制;监督机制;激励机制;电力企业;党建工作

在新时期下,电力企业要获得可持续发展的动力,就需要从全局角度建立科学发展战略。从我国电力企业发展战略的实际情况来看,党建工作是其重要的构成内容。因此,需要采取有力的措施,来保障电力企业中党建工作的开展,这也是企业深化改革的必要途径。

一、建立和完善决策机制是推进电力企业党建工作的前提条件

决策机制对企业的决策行为是否有效起着决定性作用,直接影响着电力企业的生产经营活动。完善决策机制,有利于确保其他机制的良好运行,因而为了完善党建工作机制,首先需要构建健全的决策机制。

1.提高党员组织生活质量

从组织决策上来看,需提高党员组织生活质量。首先,为能引起党员队伍的注意与重视,党组织需定期举办各种活动,从政治理论的学习到增加交流思想,来丰富党组织生活内容。其次,在执行党建工作任务时,要提高党员的思想觉悟,使其服从组织安排。特别是在涉及本企业党组织工作发展路线的问题上,要求每一位党员都必须坚持实事求是的态度,提出自己的意见与建议,从而提高组织决策水平。此外,在人员和机构组织分配方面,需科学合理的安排党政部门机构和人力资源配置,互相协调。运用多元化方式,协调党建部门的机构设置,合理地科学地调整人才资源配置,从而使基层员工发挥其最大的作用。

2.探索党建工作新方法和新思路

从管理和活动决策来看,电力企业开展党建工作,需要不断探索新方法和新思路。现阶段,我国社会主义的市场经济不断发展,电力企业也应转变其经营理念,将党建工作融入到整个生产经营活动中来。根据电力企业发展现状及改革方向,积极探索新的管理思路与方法。

首先,企业可以通过举办各种讲座或者党建座谈会等丰富的文化活动,来提高电力企业员工的素质。例如,可以在电力企业中开展红色教育、向员工介绍党的历史等,对党的光辉岁月进行重温,歌颂其丰功伟绩,激发电力企业员工热爱党、热爱国家的热情,从而将这种思想延伸到企业中来,提高工作绩效。

其次,在企业中开展创先争优活动。结合电力企业安全生产的理念,围绕“三集五大”的工作重点,并依靠电力企业现有设备,统筹安排生产以及创先争优活动。在创先争优活动中,需要做到以下两点:一是需强化建设领导班子,确保其具有创新、务实、协作能力,在活动中实现标准化生产,强化企业安全生产,以最大程度提高设备利用率和工作效率。二是应调动电力企业职工的积极性和创造性,使其投身于电力企业技术以及管理创新工作中,实现安全生产。

3.发挥党员模范作用

在电力企业中开展“双百”活动,通过开展个人以及支部承诺,树立信心和志气,让党员充分发挥其模范作用。在电力企业内部形成一种相互学习、相互追赶、相互帮忙、互相超越的氛围,这样能充分发挥职员潜能。还可以借助网站以及报纸等多媒体,优先报道企业职工在处理应急事件、管理日常业务等过程中所表现出的职业素质,并形成典范,促使企业员工不断完善职业目标规划,在电力企业中实现自身价值。

4.完善电力企业党建目标决策

电力企业开展党建工作时需首先确立合理、科学的目标。主要可以从以下几个方面确立:

(1)在工作制度上,应确保其对员工具有良好的约束、激励和惩治作用,能规范员工行为,并能充分发挥党组织作用。工作机制应符合电力企业实际制定。

(2)在领导班子建设上,应确保其具有良好的作风形象以及政治素质,同时,还需具备良好的协作能力和经营业绩水平。

(3)在党员队伍建设上,需要建设具有模范作用的,能够经受得住考验的党员队伍,从而在文明建设中发挥作用。电力企业应根据这一目标,不断推进党建工作,提高企业党组织的凝聚力。

二、建立和完善监督机制是推进电力企业党建工作的制度保障

第一,构建完善的党建工作评价体系。在构建党建工作评价体系时,要集中于几个方面的建设:一是加强党员的凝聚力,增强实效性与实用性,综合民众的呼声,听取民众的意见,并得到民众的信任与依赖;二是在评

判企业党政工作时,党政建设工作在企业发展中的优劣应根据企业的经营状况来进行判断;三是考虑到党建工作发展的长远性,应坚持科学发展观和可持续发展观,且党建工作务必要抓住可持续发展观这一点;四是注重全局观,关注党建工作的实施与操作,更要注重维护职工的利益。

第二,在电力企业内部健全监督机制。只有建立严密的电力企业监督机制,才能保障党建工作的成效。应充分发挥电力企业中各个基层党组织的纪检小组监督作用, 其组成人员包括纪检委员会以及书记。在程序上,如果没有下一级党组织中纪检委员或者书记的签名和认可,上级党组织对于下级党组织的行为不能随意认可,这一过程需要纪检委给予全面的监督,应避免监督过程出现空缺,保障各项党建工作都处于高效的监督下进行。

第三,电力企业应健全各项制度建设。制度实际上是一种具有约束以及激励作用的规程,要求企业中的职工需要按照一定的流程来行事,其约束作用主要体现在规范员工行为以及思想上,具有较高的稳定性和全局性,是对企业发展的一种保障。企业应建立有效的党建监督机制,让各组织互相监督,当部分行为与制度规定相悖时,应以制度为依据,根据规定执行惩治工作,以免流于形式。

第四,完善电力企业反腐倡廉工作对于电力企业党建监督工作具有重要意义。其能够有效防止电力企业内部腐败的发生,加强对不法行为的惩治,对党的生存发展以及人心所向具有决定意义。在反腐建设中,应坚持综合治理的思想,注重预防和惩治,以切实推进反腐建设,使整个电力企业都能够执行廉政建设工作。防腐倡廉工作应该体现在电力企业党员的学习、日常生活、履行职能、组织活动以及工作等一系列过程中。第五,应运用现代化的科学技术,结合现代化的传媒技术,主动扩大教育工作范围,以积极有效的措施加强党员凝聚力,提高监督的效果。为了使电力企业更加有效的开展党建工作,应充利用广域网等媒体手段,加强党员的思想教育工作,使各党建部门互相协调;应通过举办办公会议、建立党员领导的联系点等形式,加强对日常工作的沟通互动,从而实现党建工作的发展责任制。责任制的制定是落实监督的重要环节,制定日常制度条例并转化为可行的日常操作,主动思考归纳以及总结,有利于企业全体党员对自身以及他人工作的监督。另外,还应建立一个实际有效并有利于工作操作的系统,以强化工作的可执行性,一改从前工作无序的状态。

三、建立和完善激励机制是推进电力企业党建工作的动力源泉

首先,企业应在承诺的同时结合实际,对成绩突出的党员干部进行优先提拔,促使形成良好的用人导向。一方面对人员进行优先提拔。在创先争优活动中,对表现优秀的共产党员进行提拔,促使优秀者的良好任用。

另一方面对职业空间进行拓展。应建立干部职级和职务并行制度,将干部职级与待遇挂钩,促使一线工作党员干部发展空间的不断拓展。

其次,要不断进行党员的先进性教育。党员既然是工作开展的个体,那么个体党员素质的提高无疑会提高工作效率,同时应根据科学发展观的要求,建设一支高素质的党员队伍,党员的综合素质是领导班子以及组织的基础。在教育培训中应融入激励机制,通过实施创先争优活动,对各类人才进行培养和考察。另外,可借助表彰活动对人才进行选拔,对于成绩优秀的人员,应将其选入人才库。同时应加强各种高端培训机构的构建,强化重点培训,促使承担重大、关键工作任务的人员能够进行交流学习,通过人才成长通道的搭建,进一步帮助他们成长。

最后,利用模范激励来推动工作的持续开展。对于领导班子来说,他们在整个工作中处于一个核心的领导地位,其工作水平直接决定着组织建设的工作质量,其形象也直接影响着队伍的综合素质。因此,要开展模范班子的示范活动,指导和加强领导班子的建设,用科学民主的方法带动广大的党员队伍建设。在电力企业党建工作中,激励机制建设是至关重要的,其规范化建设能够确保党建工作的高效运转,在电力企业中,规范激励机制应通过分工及效率原则来进行。例如,在电力企业每年举行的民主评议会上,可以由部门中所有的党员采取投票的形式推选出自己心目中的优秀党员,优秀党员公示后,需要根据电力企业所制定的奖励标准,给予相应的表彰和奖励,这能使得整个电力企业的内部形成一种激励运行机制,使得激励工作处于开放以及受控的状态,从而保障了党建工作的规范化和高效化。

四、结束语

电力企业党建工作的开展,应从人民群众的根本利益出发,对人民群众的经济、文化、政治的权益加以保障。本文主要从决策机制、监督机制以及激励机制三个方面对电力企业党建工作进行了探讨,为新时期电力企业党建工作的开展提供了一定的依据。

对电力企业党建工作探讨 篇2

电力信息安全问题能够对电力系统的发展产生直接性的影响。目前, 大部分的电力信息都是通过网络传输协议的方式进行数据信息共享的。但是, 在进行网络数据传输的过程中, 存在着很多的问题。例如信息数据很容易泄露、丢失, 这在一定程度上重影响了我国电力企业的健康发展。所以要不断加强电力系统的信息安全防护管理, 采取积极有效的措施, 促进我国电力系统的持续运行。

1 电力系统中信息技术的发展现状

近年来, 随着科学技术的不断发展, 传统的电力信息单一传输手段已经不能适应社会快速发展的需求, 大部分的电力通信网络采用的是高科技的数字微波、光纤通信等手段。根据相关统计资料显示, 我国的电力通信信息系统的基础设施建设比2008年的电力基础设施建设翻了大约两倍。现阶段信息交换的数量随着电力通讯系统的建设逐渐增加, 相应的人们对电力系统运行中的安全性、稳定性、可靠性、完整性等的要求也逐渐提高, 为了确保电力信息安全的可靠性, 电力信息网络逐渐建立起来, 该网络主要使用了分机交换技术以及数字网络技术, 在一定程度上奠定了数据传播独立发展的基础, 基本实现了电网的一体化发展模式。

2 电力信息安全防护的重要性以及安全问题进行分析

2.1 电力信息安全防护的重要性

在电力企业的实际运行过程中, 应当建立起一套完善的电力信息管理系统, 这样不仅能够加强对工作人员的管理, 电力企业的安全技术管理, 重要的是还能够对电力信息的安全进行管理防护。目前, 信息安全问题涉及电力系统运行的各方面, 为了有效的保证电力信息的运行安全, 需要及时的做好安全防护工作, 确保电力信息的可控性。因为电力信息的安全保护是一项比较复杂的工作, 能够对电力系统的安全运行产生直接性的影响, 但是在现阶段的电力信息安全管理保护过程中, 还存在许多的问题。

2.2 对电力信息安全问题进行分析

现阶段, 部分电力企业实现了电力信息的自动化, 但是并没有建立完善的信息安全保障体系, 部分地区的电力企业只使用杀毒软件和防火墙, 来保护电力信息的安全。电网实际运行经验告诉我们, 杀毒软件并不能够完全的阻断电网系统中产生的病毒, 为了有效的避免信息泄露, 电力企业必须把电力信息安防护工作放在首位, 构建一个相对完善的安全防护系统, 确保电力系统的安全持续运行。

3 电力信息安全方面存在的主要问题

3.1 电力生产管控系统中存在的信息安全问题

生产是电力企业运行过程中的重点工作, 信息流的畅通性, 是各部门工作能够正常运行的前提。在电能产生、传输、分配, 调度的过程中, 应当确保电力信息的安全。在电网运行的过程中, 需要重点保护的系统有:电网调度自动化系统、变电站自动化系统、电厂监控系统等。

当前, 随着电力企业的不断发展进步, 电力系统逐渐向着高可靠性、高实用性方面发展, 在这一过程中, 电力信息的内容也逐渐丰富起来, 为了有效的确保信息系统的安全性, 传统的电力静态生产控制系统逐渐转换为以工业以太网为基础的动态电力生产控制系统。但是动态电力生产控制系统在实际运行的过程中, 存在着很多的缺陷, 例如经常出现信息窃收、信息篡改、信息重放以及信息冒充等现象, 这些因素严重破坏了电力控制系统的信息安全, 并影响了电力系统中信息的传输以及共享。

3.2 电力系统中行政管理系统中存在的信息安全问题

行政管理系统能够对企业的生产和发展产生直接性的影响, 行政管理系统在实际运行的过程中, 需要从电力系统中获取相关的信息, 因此, 也需要不断加强行政管理系统的安全防护。在进行信息传输或者是信息共享的过程中, 一方面要加强对行政工作人员的管理工作, 另一方面要保证信息传输设备的安全, 严禁携带病毒进行运转, 并及时的做好相关的安全保密措施。但是, 在行政管理系统的实际操作运行中, 因为企业忽视了对行政人员的管理培训工作, 经常出现系统操作不规范的情况, 忽视系统运行过程中病毒排查的工作, 严重时会导致整个电脑系统瘫痪, 严重影响了电力系统的实际运行, 在一定程度上会对电力系统的其它安全管理方面产生消极的影响。

3.3 电力市场营销系统中存在的信息安全问题

在电力企业的发展过程中, 经常会出现电力企业和用户之间的供求矛盾, 为了平衡两者之间的利益关系, 必须要加强电力市场营销系统中的安全防护工作。电力市场营销系统主要包括:电力营销管理系统、运营系统以及招投标应用系统等。其中, 电力投标商和电力供应商之间主要通过网络进行业务联系的, 因此, 企业之间在进行信息传输共享的时候, 很容易出现信息泄露的情况。信息泄露不仅会影响企业之间的经济利益关系, 还会严重影响电力系统的安全性。

4 电力信息的安全防护措施

现阶段, 电力系统在发展过程中, 对网络的需求程度越来越高, 在电子信息数据的传输和共享过程中, 不可避免的会出现一些问题, 针对这些问题, 应当及时的做好电力系统的安全防护工作。

4.1 提高电力信息系统的防火墙防护水平

电力系统中的电力营销系统以及电力行政系统都会不可避免的使用公共网络, 公共网络的安全是电力企业安全防护性能比较弱的部分, 防火墙系统不仅能够在一定程度上维护公共网络系统的安全性, 还能够及时的发现系统中隐藏的病毒, 在一定程度上能够有效的保证电力信息数据传输的安全性, 因此应当不断提高防火墙的安全防护水平, 及时更新防火墙系统。

4.2 提高电力网络系统中的防病毒技术

现阶段, 电力系统的发展离不开计算机技术的发展, 计算机系统运行中很容易受到病毒的侵害, 现阶段的病毒隐蔽性、潜伏性能都比较高。在电力系统的运行过程中, 需要定期进行病毒扫描检查, 及时发现系统中存在的病毒。另外, 还可以设立专门的计算机病毒防护监控中心, 并聘请专门的技术人员定期对电力系统的网络安全进行定期检查, 确保电力信息的安全性, 维护电力系统的正常运行。

5 结语

电力信息网络系统的发展时间并不长, 在网络信息的数据传输和交换工作中还存在着许多的问题, 电力信息网络的管理人员要重视网络中存在的问题, 采取一些合理的措施对信息中存在的漏洞进行控制, 尽可能的减少信息安全问题。因此, 在电力信息网络系统运行的过程中, 要不断加强电力系统的安全防护工作, 及时更新防火墙系统, 提高病毒防御技术, 并制定一套科学合理的管理方式, 有效的维护信息的安全性, 促进电力系统的持续健康发展。

参考文献

[1]康鑫, 佟强.电力信息安全运行维护与管理[J].中国电子科技创新, 2013 (18)

[2]毛幼军, 吴红, 朱礼鹏.电力信息安全存在的问题和对策[J].电子技术与软件工程, 2013 (15)

[3]林忠.电力企业的电力信息系统安全保护分析[J].大科技, 2013 (16)

[4]魏陵一.关于当前电力信息网安全现状的研究[J].大科技, 2013 (4)

[5]胡洋.关于电力信息通信工程中网络技术应用的探讨[J].中国科技博览, 2013 (24)

对电力企业党建工作探讨 篇3

[关键词]电力企业；用电检查；反窃电

电能是关乎到我国国民经济发展和民生状况的基础能源。随着市场经济的深入发展，电力企业进入到市场中参与竞争，电力能源成为了商品为企业后的客观的经济效益。但是近些年来由于窃电问题的存在，为供电企业带来了巨大的经济损失，也在一定程度上损害了用电客户的利益，严重地干扰了电力能源的良性运行。实施用电检查，采取必要的反窃电措施是非常必要的。

一、电力企业的用电检查

电力企业实施用电检查，其主要的目的是为了规范用电客户的用电秩序，并基于此为用电客户提供满意的服务。在具体操作的过程中，主要是执行了国家有关法律、法规和方针、政策，依据电力供应标准从事用电的监督检查工作，为了引导用电客户的合理使用行为，还要对用电客户实施用电指导工作，以帮助电能用户安全用电，并维护电力企业的经济利益。

电力企业的用电检查内容主要包括受（送）电装置工程的施工质量以及电力设备运用状况的检查。用户使用电源的保安措施以及反事故措施，用户进网作业的安全状况以及各种安全作业保障措施。电力能源的计划性、安全性检查。各种电力能源装置，包括用电计量装置、继电保护装置、电控制力负荷装置以及相关的通信装置等等实施必要的检查，都会了解电力运行状况。采取必要的节点措施，在实施计划供电的同时，还要采用必要的装置实施受电端电能质量检查。定期检查并网电源的安全状况以及自备电源并网有的安全使用效果。

二、电力企业实施用电检查管理的必要性

1.确保电力企业的用电安全

电能参与到市场中运营之后，窃电成为了值得关注的问题。窃电现象的出现不仅严重地影响了电力企业的经济效益，而且还妨碍了正常的供电运行。窃电行为也是非法用电行为，在采取严厉的制止措施的同时，窃电的手段也逐渐地多样化。针对于多种方式的窃电行为，就要制定多元化的反窃电方案，以应对日益复杂化的窃电主体。尽管如此，巨大的窃电案值给电力系统的检查工作施加了巨大的压力。针对于由于窃电问题所造成的各种安全隐患，就要强化用电检查工作，包括企业内部的用电设备安全检查，用电行为的监督管理，还要监督控制新增企业的受电工程和用电工程。

将检查工作渗入到工程的各个环节中，从设计、使用到竣工，都要实施必要的检查措施，以对于安全隐患及早发现，及时解决，避免造成更大的安全损失。可见，为了确保电力企业的用电安全，提高供电质量，实施用电检查管理工作可以起到有效的监督约束作用。

2.电力企业可以为用电客户提供高效优质的服务

用电客户中，如果与非法用电的用户，就会对于周围的用电环境造成不良影响。因此，实施必要的用电检查管理可以及时地发现用电问题，并及时解决。另外，还要开展用电安全教育工作，在实施用电检查的过程中，根据用户用电的实际状况进行常识性教育，从而提高了用电安全普及率。在深入用户中实施用电检查的过程中，还可以充分了解用户的需求，以调整服务项目，最大程度低满足用电客户的需要，以适应用电市场需求。

三、电力企业用电检查中所面临的问题

1.电力法律法规在具体操作中无法落实到位

随着电力管理职能的转换，原有的行使国家电力管理职能的电力企业开始进入市场参与竞争。那么，曾经具有管理特性的处理电力供应以及用电纠纷的协调力度，就要向服务化转向。面对新的起跑线，电力企业在用电管理上首先从用电法律法规上就要实施一系列的调整。但是市场经济快速运转的今天，经济态势逐渐呈现出多元化，那么电力用电管理就要制定符合市场规范的法律法规。虽然为了适应市场需求而调整和完善了电力法规，并出台了相应的供应使用条例，但是面对电力纠纷案件，电力法律法规和各项条例就很难具有可操作性，导致了供电企业一旦涉及到纠纷安全诉诸到司法处理，就会处于被动。

2.实施用电检查时工作程序不够规范

实施用电检查的人员对于用电客户的窃电问题可以通过经验加以判断，而且往往比较准确。但是执行程序却不够规范，从而处于被动状态，主要体现为对用电客户的违法、违章用电行为做出判断，并掌握了窃电的事实依据，但是由于程序缺乏合法性而导致电力企业在诉诸到司法程序的时候，从原告转为了被告。

四、制定行之有效的反窃电措施

1.强化反窃电意识

要坚决制止窃电行为，就要从法律的角度采取严厉的惩罚措施，对违法用电以及窃电行为要从法律的层面予以界定。发现有违章用电现象，就要实施警告，并采取措施严加制止，以避免出现重大事故的发生。在制定反窃电法律制度的同时，还要推进反窃电的进程，注意以提高知识素养和公众宣传效应的重要性。对于窃电行为，实施惩罚仅仅是手段，不是最终目的，而是要提高用电客户的安全用电意识，并了解到窃电行为所能够造成的安全隐患，以及有可能造成的重大损失。强化电力企业用电检查人员的专业知识培训工作，引导用电检查人员不仅要提高电能知识水平和反窃电技术，而且还要提高专业素养，以利于在具体工作中，有效地实施服务性技术工作。

2.采用高科技含量的电能计量装备

科技的发展，窃电技术也在不断的翻新。电力企业在反窃电活动中，为了能够由被动转为主动，就有必要采用高科技含量的电能计量装备。通过使用反窃电功能的计量装置，可以降低窃电发生率。如果坚持使用原有的电能计量装置，就要改造易发生窃电行为的缺陷，不仅要改造计量回路，还要将计量方式进行改变。

五、结语

总之，随着我国在市场经济进程中，窃电行为成为了影响电力企业正常运行的弊端。要有效地开展反窃电工作，就需要充分了解发生窃电行为的各种因素，提高用电检查力度，并根据窃电主体的行为方式采取主动的反窃电措施，并提升到法律范畴，以获得合法权益，维护供用电秩序。

参考文献：

[1]李建军.浅析用电检查与反窃电工作面临的问题与对策[J].装备制造，2010.

[2]叶荣霖.电力营销稽查管理中存在的问题及处理措施[J].现代营销，2011.

[3]刘利兵.刍议如何加强用电检查中的反窃电工作[J].科技创新与应用，2013，9（11）：124-125.

对电力企业党建工作探讨 篇4

【摘 要】本文以宁夏中卫供电局企业办公室为例，阐述了坚持企业办公室工作的原则 ：“科学、规范、高效”；要多管齐下、综合管理；按照“高标准、高质量、高效益”的要求，建立健全新的管理工作机制。

【关键词】管理科学；方式方法；提高效率

企业办公室是企业的参谋部、工作督查部、后勤保障部，是企业的“中枢、窗口”。做好企业办公室工作，对于提高企业工作效率具有重要意义。

随着电力体制改革的不断深化，企业办公室普遍面临着人员编制少、管理摊子多、工作压力大的困难。人人身兼数职，在这种新形势下，办公室只有与时俱进，立足于服务、着力于创新，才能有所作为、有所发展。

一、坚持综合管理，建立企业管理新机制

新形势下，企业办公室必须坚持“科学、规范、高效”的原则，多管齐下、综合管理，按照“高标准、高质量、高效益”的要求，建立健全新的管理工作机制。要做好办公室工作，就要善于观察、研究办公室政务、事务、服务工作的普遍性和特殊性，从中找出规律性的东西，并形成相互衔接的制度和体系，使方方面面工作都有章可循、井然有序，步入规范化轨道。构建“工作有标准，过程有监督，结果有考核”的管理机制，充分调动办公室工作人员的积极性和主动性，是应对当前办公室工作人员少、任务重的有效方法。坚持从基础工作入手，建立健全了各类管理制度，明确了各岗位人员的素质要求、职责范围、管理标准、主要工作和监督考核指标，将纷繁的办公室工作纳入标准化管理体系当中，开创了各项管理工作忙而不乱、有条不紊，各类人员各司其职、各尽其责的良好局面。

二、加强动态管理，建立科学的督查机制

要搞好办公室工作，光有日常制度、事前控制不行，光有总结表彰、事后批评也不行，还要加强动态管理，对每项工作实行全过程监控。严格执行资金预算计划，包括办公费、差旅费、招待费的计划控制，就是办公室管理工作的一项重要内容。为了做好这项工作，在管理办公室工作实行了严格的工作督查机制，加大资金使用过程的动态督查，定期监督费用的使用情况，发现问题及时纠正；同时注意加强项目、资金的优化整合，发挥整体效益，减少非计划使用资金情况的发生，使各项经费的使用均控制在预算框架内。此外，抓好重要会议精神的贯彻落实，也是企业办公室督查工作的重要内容。开展督查工作，不仅要落实人员、明确责任，实行全过程动态管理，还要完成由被动接受任务向主动督查的转变，这样，才能确保企业各项重点工作落到实处。

三、加强目标管理，建立激励约束机制

办公室作为企业综合管理部门，承担着很大一部分目标管理工作。要实现企业三项责任制考核指标，办公室必须瞄准目标、分解指标，建立以目标为导向的激励约束机制。坚持公开、公正的奖励与考核，既激发了全体员工的工作积极性和主动性，提高了办公效率，也为员工绩效考评工作提供了量化指标，增强了绩效考评工作的客观公正性，促进了部门的团结与和谐。

四、坚持“谋大抓小”，提高管理效能

“谋大抓小”，就是精心谋划大事，严格管理小事。“谋大”，就是尽力为企业领导决策提供科学、有力的服务；“抓小”，就是对企业具体的事务管理提供有效服务。二者相辅相成，不可偏废。在企业办公室工作中，“谋大”应从以下几方面着手：一是加强与基层各单位的沟通联系，坚持每月深入基层、班组学习调研一次，全面了解基层情况，准确掌握基层员工关心的热点、难点问题，及时提出协调解决的预案供领导决策参考。二是主动加强与兄弟单位的横向联系，加强各类信息的沟通与交流，为领导决策服务。三是发动办公室管理人员围绕企业热点、难点问题开展专项调查研究，集思广益，献计献策。

在企业办公室工作中，“抓小”应从以下几方面入手：一是抓好公文处理，这是办公室的“当家活”。要按照公文处理的有关要求，把好公文的”进口”关和“出口”关，严格控制发文数量，不断提高公文质量。二是抓好生产值班管理工作，做到主动、热情、规范、周到。三是抓好后勤服务保障工作。后勤保障是企业办公室的一项重要职能，也是办公室工作的难点。为了提高后勤保障能力，公司从建章立制入手，狠抓了规范化管理。(1)在加大硬件设施投入、改善后勤服务条件的同时，提高服务质量，加强对后勤服务的监督、检查。（2）结合电力企业生产、经营工作特性，不定期开展问卷调查，多方位了解职工对后勤工作的建议、意见，并将意见及时反馈到相关部门和单位，采取切实有效整改措施，使后勤工作满足职工生活需要。

五、增强服务意识，强化创新思维

企业办公室的工作往往事关全局，办公室不做决策但服务决策，各种综合性、协调性、服务性工作贯穿始终，任务艰巨、责任重大。要彻底改变过去对办公室工作的片面认识，不能认为只要做好办公室日常事务就万事大吉了。办公室在处理好日常事务的同时，应将更大的精力放到综合协调、服务决策、服务管理上来，不断创新服务的内容和方式，提高服务效率；否则，办公室工作就不能说是全面的、成功的和有效的。做好服务，就是要认真做好为领导决策服务，为基层单位服务，为员工服务。为领导服务，要从三个方面入手：一要全面、准确、及时地掌握企业实际情况，广泛收集信息，深入调查研究，增强认识问题的前瞻性、科学性，更好地为领导决策提供有价值的意见、建议。二要坚持从职工中来到职工中去，真实地反映基层情况，基层的合理要求在领导决策中得到充分体现。三要准确领会领导意图，认真学习有关文件和领导讲话精神，不折不扣地完成领导交办的任务。

办公室人员要为基层和员工提供良好的服务，就既要牢固树立服务意识，注意研究基层和员工的需求，增强服务工作的积极性、主动性，又要改进工作作风，深入基层调查研究，经常主动听取基层单位的反映，虚心接受他们的批评与建议，不断改进工作。

在电力企业办公室工作，要有与时俱进、开拓创新，敢于突破一些与时代发展不相适应的工作理念、工作模式，努力学习新的科学文化知识，注意吸取和利用基层和群众创造的新经验、新做法、新技术、新手段，不断用新的思路、新办法，解决办公室工作中遇到的新矛盾、新问题。

六、注重效率和质量，不断提升自身素质

要提高办公室工作效率和质量，就需要从以下几方面努力：一是要培养扎扎实实的工作作风。一定要养成今日事今日毕，急事急办、特事特办的习惯，不管在什么情况下都不能拖拖拉拉。二是要提高工作质量与标准。办公室工作从内部来说面对的是领导、部门和员工，从外部来说面对的是公司主管部门，其工作和服务质量的好差不仅影响领导、部门、基层工作的运转，而且影响企业的形象乃至企业整体的正常运转。因此，我们要努力把办公室的每项工作做到最快最好。三是要强化内部管理，加强作风建设。办公室工作十分繁杂、辛苦，也十分敏感，容易让人误解。因此，在办公室工作中要严格按各项管理制度、规矩和程序办事，不能自作主张、自行其事。生活上，办公室人员要增强廉洁自律意识，树立正确的荣辱观，自重、自警、自省、自励，能抵得住诱惑，经得住考验。四是要加强学习，提高人员素质。要充分认识学习对做好办公室工作的极端重要性，引导办公室系统员工自觉地抓学习，努力把办公室系统办成学习型组织，切实提高办公室人员的综合素质。

电力企业法制探讨 篇5

漳州电业局高丹

要实现国有企业改革和发展的近期和长远目标，必须通过进一步加强企业法制建设来依法保障、依法促进。

-----1999.12.30《法制日报》

随着我国社会主义市场经济体制的不断完善和电力企业改革的不断深化，特别是我国加入WTO以后，企业要在更大范围、更广领域、更高层次参与国内外市场竞争，这种竞争是处于同一市场规则和相同法律环境下的竞争，是公平竞争，这意味着企业将面临更加规范、更加严格的市场法律环境。

面对这场 “国际竞争国内化，国内竞争国际化”的激烈竞争，取胜的唯一出路就是提高企业的竞争力。那如何来提高企业的竞争力呢？这是企业发展的一个永恒主题，也是我国企业面临的一个重大课题。美国华尔街日报曾发表过一篇评论，大概意思是：投资者如果想赚钱，应该去请美国哈佛大学的MBA，但如果不想让口袋里的钱溜走，就应该去请一位美国哈佛法学院的MJS（法学学士）。这形象地说明了：企业运用法律的能力越强，就越能够争取到更多的利益，减少合作中的风险，这意味着增强了企业的活力能力，也就提高了企业的竞争力。因此，在入世后经济全球化的新形势下，企业有必要通过进一步加强法制建设、提升法务管理水平，规范权力运行，使企业依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益的规章制度得到健全完善，从而进一步提高企业的竞争能力。

以下是本人关于加强企业法制建设的几点思路：

（一）继续加强法制教育，将企业法制建设工作与创建“学习型”企业活动紧密结合起来，以提高公司全体员工的法律素质。

首先，要增强领导干部的法制观念和依法办事能力，使领导干部成为学法、懂法、守法、用法的模范。其次，重点抓好与职工本岗位密切相关的法律法规学习，增强员工法律意识，形成严格依法、照章办事的法治氛围，如基建部学习《招投标法》、《土地法》，安监部学习《电力法》、《安全生产法》，多种经营学习《公司法》、《担保法》，客户中心学习《合同法》、《消费者权益保障法》，档案管理部门学习《档案法》，工会部门学习《工会法》，人事部门学习《劳动法》，经营管理和施工生产部门开展电力行政法规和规章的学习活动等等，使职工在学法用法中提高维权意识和防范意识，凡事做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”，促进企业法制化进程。

最后，认真贯彻落实《安全生产法》的普法宣传教育，做到领导依法管理安全生产，员工依法按章作业，确保电力施工生产人身安全、电网的安全可靠运行——即“人人事事保安全”。

（二）健全公司法律专、兼职人才的学习、培训制度，不断提升企业法律工作者的素质，使其向复合型人才转变。

目前我国的司法体制正处于重大变革时期，相关法律法规的修改、变更频繁，新法又频频颁布，因此更需要企业里从事法律顾问的人员与时俱进，及时了解各种新的法律法规，加强学习，以进一步提高自身的法律素养。这就要求建立一套科学、完善、系统的法律专、兼职人才学习、培训制度，培养适应社会形势发展和市场变化需求的企业法律工作者。

另外，我认为有必要重新定位企业法律工作者的角色，使他们向

既懂法律、又懂经营与管理的复合型人才转变；由被动应召向主动出击转变，不仅应该有能力从法律层面上否定一项决策或一笔业务，并指出其风险所在，而且能为公司决策者指明法律上可行的途径，使公司决策或业务得以实施，获得最大的经济效益。

（三）建立企业总法律顾问制度，发展和壮大企业法律顾问队伍。2002年，国家经贸委牵头印发《关于在国家重点企业开展企业总法律顾问制度试点工作的指导意见》的通知。2003年，由我省经贸委牵头，在省城福州举行了“福建省企业总法律顾问制度试点工作会议”。我省十几家各个行业的龙头企业均参加了此次会议并纷纷发表企业总法律顾问制度试点实施方案。2004年4月20日，北京召开了国家重点企业总法律顾问制度试点工作总结会，国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）表示，为依法防范法律风险，防止国有资产流失，实现国有资产保值增值，国资委将加快推进企业总法律顾问制度建设，在53户中央企业和其它具备条件的中央企业中全面推行企业总法律顾问制度；并在地方国有重点骨干企业中积极推广企业总法律顾问制度；同时，《国有企业法律顾问管理办法》将于近期正式发布实施。由此可见，企业总法律顾问制度作为一项开拓性的管理模式已在全国全面启动。

据国资委表示，中央企业如何化解和防范金融风险，避免法律陷阱，尽快培养一批法律专业高级管理人员，比以往任何时候都显得迫切和重要。据介绍，由于决策草率、监管失控、法律审核把关不严等原因，中央企业在日常的经营活动中遇到的法律纠纷案件正日益增多。而试点企业通过制定和完善企业重要规章制度，增强了风险意识，完善了工作程序，强化了内部管理，堵塞了经营漏洞，为企业发展提

供了良好的制度保障。通过诉讼和非诉讼手段，为企业避免和挽回了大量的经济损失，维护了企业的合法权益，为企业应对入世挑战、实施“走出去”战略、参与国际竞争、提高市场竞争力做出了贡献。

顾名思义，企业总法律顾问就是企业法律顾问的总负责人，他与一般企业法律顾问有所不同，其最大的不同点在于他能进入企业的最高决策层，参与企业经营管理的全过程，从决策上为企业规避法律风险，变事后补救为事先预防，从而为企业节约大量的管理成本和交易成本，全面提高企业的管理水平和竞争力。企业总法律顾问不是单纯的法学家，而是一名高级管理人员；企业总法律顾问制度也不是一项人事安排，而是一种管理模式。

从制度角度讲，这是推动企业提高法律顾问的地位，最终让法律顾问真正有效进入企业的决策层，从而加强其对公司各项经营管理的监管力度，充分发挥法律监管职能的一种方法。从法律角度讲，就是要通过建立企业总法律顾问制度来进一步抓好企业内部的合同管理、工商管理、商务谈判、招标投标、资产转让、诉讼仲裁等方面的法律事务，健全企业内部各项管理制度，保障企业经营活动的合法性，依法维护企业的合法权益。

因此，我们电力企业可以尝试建立企业总法律顾问制度，进一步发展和壮大企业法律顾问队伍。同时，企业法律顾问除了要提高“打官司”的能力，更要提高避免、消除隐患的能力——将工作重点放在“售前”服务上，设立重大决策的法律前置审核制度，对重大投资和市场行为进行充分的法律论证，超前预防决策风险，尽量避免、减少“售后”服务过程中给企业带来的损失，以此确立“外讲信誉、依法经营，内讲制度、依法管理”的良好社会形象，使企业步入长期稳定

发展的轨道。

（四）加强企业法制建设需要规范权力运行，建立健全监督机制。

通过制度创新，规范企业管理中的权力运行。完善监督制约机制，强化监督措施，确保各项监督制度的落实，实现监督工作的制度化和程序化。

首先是规范企业主要负责人的决策权、用人权和资金使用权的运行程序和内容。对违反规定行使权力的，所做出的决定无效，并对负有领导责任和直接责任的人员给予相应的处分或处罚。同时进一步强化民主监督，大力推行企务公开，发挥好职工代表大会对企业重大问题的监督作用；在民主评议企业领导干部时，实行量化测评，把领导干部能否正确行使权力作为考核的重要内容。

其次是规范直接面向客户提供用电服务的部门和人员的办事权的运行程序和内容。电力企业既是垄断性行业，也是联系着千家万户的社会公用事业，因而一线服务人员的权力虽然小，但是社会影响面比较大，能否为客户提供优质规范的供电服务，直接关系到企业的形象和效益。因此公司在加强法制建设过程中，应该把一线服务人员的服务程序和标准制度化，使他们明白在服务中应该做什么，不该做什么，并且把这些规定和要求向社会公开，广泛接受群众和社会的监督，以实现“人民电业为人民”的服务宗旨。

（五）加快法律工作信息化建设，进一步完善合同管理体系。过去我们一讲管理，就是讲成本管理、财务管理、质量管理以及人事管理，毫无疑问这些管理都是重要的，但从企业的运行看，企业的一切经营活动都是通过合同实现的，“合同是当事人之间的法律”，因此我们要充分重视并进一步建立健全合同管理体系。

首先，要按照省公司的统一部署，推广应用合同管理和诉讼管理信息系统，使主业和多经、城区和郊区一体化，使企业的合同管理达到条款规范化、流程科学化的效果，全面构筑含合同管理、诉讼管理、非诉讼事务、普法教育、法律咨询于一体的法律事务管理体系。其次，要建立健全合同履行监督制度和合同授权委托制度以及对各部门合同承办员、合同档案管理人员等相关人员的培训体系。最后，充分发挥企业法律工作者的作用，对重大合同实行全过程管理，即从谈判、签约、履行、变更到终止的全过程进行监督和法律服务，以规避企业经营风险。

（六）丰富企业法治文化内涵，创新公司法治文化活动载体。通过与企业生产、建设、经营、管理的有机结合，进一步提高企业法治水平。不断改进工作方式，通过宣传栏、内部刊物、局域网以及采取法制讲座、专题辅导、讨论会、知识竞赛等多种形式，扩大普法的覆盖面，促进法制宣传教育。

总之，企业法制建设工作的指导思想是：以建章立制为基础，以规范权力运行为核心，以法律救济为补充，全面加强企业法制建设，提高企业的竞争能力，促进电力企业持续、快速、健康地发展。

对电力企业党建工作探讨 篇6

一、供电企业电力营销发展现状

1、电力营销市场体系尚未完善。电力是我国国民经济发展的重要基础，可以说电力行业关系国计民生。尽管当前电力行业一向秉承安全原则，但是其服务体系和营销体系尚不能满足现阶段国民经济的稳定发展。不仅如此电力行业长期的传统发展中专门的营销团队和人员比较缺乏，体系的不完善加上人才储备的不足导致其市场体系还需要很大的制度、人力、宣传上的投入，现阶段服务的质量和形式也较为单一，无法适应高度信息化发展的社会趋势。

2、电价制定太过严格。尽管当前电力营销的市场化逐渐成为一种趋势，但是电力行业价格制定还缺乏一定的自主权，电力价格更多是来自于政府和国家的控制调节。当前政府还无法完全的放开，体现市场在资源配置中的作用，电力企业也无法灵活的根据市场反应来调节电价。尽管当前政府也在有意的放宽相关的体制和政策，但是电价的制定与市场化还处在一个探索的初期，电力企业在营销中相对出与被动的地位，干扰市场调节的灵活性。

3、整体服务质量较差。随着城镇化的不断发展，电网建设也越来越完善，但仍然有明显的区域分布不均问题。城市和农村智能电网建设的力度不够，电网建设的投入和发展逐渐和经济发展脱节了，导致现阶段电压质量较差，降低了电力服务的水平，严重影响了电力营销的进一步开展。

二、电力营销的创新探索

1、一对一营销服务创新培养大客户资源。当前面向大客户资源的电力营销并没有得到足够的重视，很多重点客户与一般客户享受到的待遇几乎是相同的。为此必须加强针对大客户的营销优化措施，这类客户一般有着一定的特点，那就是对电力服务要求很高，断电会极大的干扰其安全和经济性。为此电力公司内部要构建专门的团队，针对于大客户进行服务上的优化和改进，例如在电力服务方面可以针对性的优化，面对电力资源紧缺的情况可以给予个性化的错峰服务，提高供电服务质量，定期向大客户提供电力和电网建设的安排，协助其更好的开展业务。同时还应该扩充服务内容，例如可以建立绿色通道减少其排队时间，提前告知政策变动计划等等，培养稳定的大客户资源。

2、创新价格制定策略。当前电力营销中针对于大型的工厂和矿场均采用的是二部制电价机制，居民多为分时电价策略。为了优化电价制定体系，可以在此基础上进行改革，例如可以在工况企业实行二部制电价的基础上对电度电价进行分时收费，这样做既保持了二部制电价的.激励措施，也在一定程度上节省了电力资源，有一定的实践意义。另外还可以选择更为灵活的价格策略，从而提高市场份额，对大工业客户实行丰水期季节折扣电价、超级出优惠电价等措施，保持工业用电市场稳定。同时适当的加大分时电价差，提高对居民用电的调节性，对不同用电性质的客户采取更为灵活的差别定价方法，例如节假日电价、可停电电价、负荷率电价等。

3、提高服务质量。电能是一件商品，因此在客户购电、用电的过程中就要保障商品的服务质量，从而提高商品在市场领域的正常流通。为此可以商品流通的整个周期内优化服务质量，首先是售前要加强电力知识的宣传，并加强电力需求管理，在售前掌握充分的市场资源和动态，提高对市场规律的把握。其次在售中改变营销方式，企业要从被动的状态转变为注重的发现市场资源，提高服务意识和质量，从客户洽谈和安装等给予专门的服务，并建立专门的咨询、协商、联系的服务通道，提高服务的精细化。最后是售后方面，企业要加强电力设备的检修和维护。加强巡查的力度和质量，及时的发现设备和技术故障并给予处理，利用信息化软件的高效和准确，提高数据分析的准确性，为技术改进提供参考。对大型用户提供专门的定期检修和维护服务，保障电力设备的稳定安全。

三、结语

对电力企业党建工作探讨 篇7

1 重视培训的过程性与政策性

1.1 员工培训的长期过程

一是职前培训 (Pre-Job Training) , 泛指对员工在正式入职前所实施的培训。二是在职培训 (On-the-Job Training) , 使新进员工了解企业概况、增进有关服务所需技能及态度, 以顺利推动相关业务。提供员工学习机会, 包括了工作所需的知识、改善工作技能, 以及借助团体学习、经验分享等方法, 以达成工作绩效。三是继续教育 (Continuing Education) , 提供员工终身学习的机会, 个人生活实现及完美生活的创造, 包括座谈会、小组讨论, 使员工得以成长与进步, 进而促进企业全方面的发展。

1.2 员工培训的政策

一是培训需求评估:借助企业分析, 了解企业环境是否利于培训活动发展;通过职务分析以了解各项职务所需的知识、技能与能力, 灌输正确的知识或服务观念;了解企业对培训的需求, 进而对每项培训提出培训目标。

二是培训规划设计:为使员工能有效吸收培训课程, 不仅应设计出能提高学习动机的课程, 还需配合课程需求采取适合培训方法, 并确保培训能运用于实践中。

三是培训评估:设计评判培训是否达到目标、受训学员是否有所获益等准则, 审视培训的优缺点与适用性, 以此作为管理决策的参考。根据评估结果, 判断培训有效与否, 作为未来培训的参考依据。

2 注重员工工作信念的转变

将员工培训需求评估划分成三个层面, 即组织分析、工作/任务分析、人员分析。为了判断员工是否需要接受培训, 和接受哪一种培训, 通过人员分析, 了解某些员工的目前工作绩效与之前预期目标的差距以及未来职业生涯发展的培训需求。一般来说, 与具有高自我信念员工相比, 高目标导向信念的学习需求动机更强、关于学习成效评价也较佳。所以在学习成效方面, 具有高目标导向的员工可能较好。因自我效能信念是随机变动的人格特质。该信念与年龄、教育程度及主管的经历关系密切, 而无关于性别以及工作经验。

在培训或者教育过程中, 电力企业可以在培训目标中纳入目标导向自我效能信念这一信念。建议进行如下操作:一是对自我效能信念最强有力的信息来源就是个体亲身的成功经验。培训阶段, 培训人员采取渐进方式, 即由简至繁、由易到难, 提供多次演练和练习机会, 以便学员能够获得成功经验, 从而树立其信心。二是如观察典范人物的行为等的替代学习。通过背景相似、或学习遇到的困难状况相同但最终取得成功的具体案例, 从而培养学习者“有为者也若是”的学习动机, 还可以作为接受培训的典范人物, 尽管我们的员工都已经成年, 但其对鼓励的期待度更甚于青少年。学员的培训人员或是主管, 要多给予口头上的鼓励, 若学员信心不足, 可以选择与个案的成功事例结合, 以及自身逐步累积的成功经验, 逐步增强其自我效能信念。三是有尊严、营造自主、自在放松的学习情境。经由身心状态能够引发个体关于自我效能的认知问题, 例如, 学习过程中若有焦虑、压力这类感受, 个体会越来越不相信自己的能力充足 (个体的认知推论可能遵循:我学不好是因为自己能力太差、反应太慢, 导致在培训中就会很紧张、只要想到上课焦虑症状就会出现) 。个体自我效能感的建立能够增进其对学习的信心, 这就要求培训人员在课堂上, 时刻关注学习情境, 刚开始时, 不能给学习者太多的压力 (比如, 没有顾及到学习速度慢的这部分学员, 培训成果的检测和升迁结合, 进度过快、注重强调考试竞争等) , 鼓励学员自主参与规划测验方式或课程进度;试图以放松技巧 (如深呼吸、播放缓慢轻柔的音乐) 降低学员紧绷的肌肉和焦虑的心情, 让学员在学习情境中得到放松, 个体也因此更能专注在学习, 建立自我效能的感受。四是增进员工目标导向信念。不惧失败、立即行动、且坚持到底的执行力即为目标导向信念的重心所在。所以除去上述提升自我效能信念, 有可能通过加强学员的行动力以及执行力, 培训迁移的速度增进更快, 从而实现员工整体绩效表现的提升。

3 结语

总体而言, 电力不仅是一种经济方便的能源, 还是国民经济的基础, 国民经济发展的质量和速度直接受到电力企业发展的影响。企业发展的核心是人才, 推动企业不断发展的关键环节是强化电力企业的人才培训和管理。实施培训项目既能够增强企业内部活力, 推进企业经营管理模式的升级, 还可以是员工的个人知识与技能得到进一步的提升。以建立培训体系为出发点, 从而形成电力企业内部人才培训机制, 逐步完善电力企业人才培训项目, 最终促进电力企业持续发展。具体工作而言, 电力企业应当认识到员工培训工作是一项长期性的工作, 因而在政策制定上应充分将员工的可持续发展理念融入到电力企业人才培训体系当中, 只有这样, 才能确保员工培训工作跟得上时代潮流。另一方面, 电力企业在进行员工培训工作时, 还应当注重员工工作信念的转变。只有将员工的工作信念向健康的方向引导, 才能够保证员工从根本上对培训工作进行支持, 这也能极大的提升培训工作的水平。

摘要：知识经济时代培训工作是电力企业人才资源开发的重点和关键。近几年来, 我国电力企业的发展速度突飞猛进, 急需一大批技术好、素质高的人才与其相适应。要想使电力产业发展的更好, 必须从人才培训方面着手, 设计出科学系统的培训模式, 以支撑电力企业发展。在这种背景下, 该文从重视培训的过程性与政策性、注重员工工作信念的转变两个方面着手, 探讨了新时代背景下, 电力企业提升人才培训工作水平的措施, 以求为电力企业更好地开展人才培训工作提供必要的借鉴与参考。

关键词：电力企业,人才,培训水平,提升,措施

参考文献

[1]倪爱芳, 杨俊保, 武存生.电力企业职业导师制培训模式的实践探究[J].中国电力教育, 2011 (12) .

[2]“中国电力教育结构布局调整研究”课题组.关于电力企业职业技术教育结构布局调整的原则性意见[J].中国电力教育, 1997 (4) .

[3]李维秋.关于电力企业职工技能培训创新的探索[J].职业技术教育研究, 2003 (10) .

[4]宋英, 王文琦.浅议电力企业专业技术人员的继续教育[J].中国电力教育, 2009 (1) .

对电力企业党建工作探讨 篇8

摘 要：随着经济社会的不断发展，电力企业的改革也在不断的深入，在激烈的市场竞争中，电力企业要想获得更好的发展，就要通过各种方式不断提高自身的竞争力。企业文化作为企业核心竞争力的重要组成部分，对企业员工的执行力会产生积极的影响，进而不断提高总体发展潜力。基于此，本文对电力企业文化建设对员工执行力的影响进行了分析和探究，以期为电力企业文化建设工作提供一定的参考。

关键词：电力企业；文化建设；员工执行力；重要影响

随着经济体制改革的不断深入，电力企业体制改革也在不断深入变化，为了在激烈的市场竞争中获得发展优势，电力企业的管理者必须注重企业核心竞争力的提高，尤其是要重视企业文化建设在企业核心竞争力提升方面的优势，认真研究和分析电力企业文化建设对员工执行力的积极影响，建设符合企业实际的、和谐的企业文化。

一、企业文化建设对电力企业发展的重要意义

随着人们对企业管理研究的不断深入，对企业文化在企业核心竞争力的重要作用有着相对清晰的认识，并且随着企业文化重要性的不断突显，人们对企业文化建设的关注度也在不断增加。对于电力企业来说，为了在社会主义市场经济体制下获得更好地发展，就要构建完善和谐的企业文化，所谓完善和谐的企业文化，就是电力企业建立的企业文化要以社会主义核心价值观思想为主，要强调电力企业内部各个部门之间的和谐、有机统一，通过企业文化的纽带作用促使员工自身发展目标与企业发展目标保持一致，进而通过企业文化对员工的行为进行指导。这样不仅能够提高企业文化建设的科学性和有效性，而且对于提高和促进企业员工执行力方面也有着十分重要的作用。

和谐健康有效的企业文化有三个重要表现。首先，企业文化要对企业的经营和发展有着较为明显的促进作用，要对企业的发展有着积极的影响。其次，企业文化能够在企业核心竞争力方面发挥重要作用。另外，良好的企业文化能够提高企业员工的执行力，增加工作团队的凝聚力和集体荣誉感。电力企业文化要想在激烈的市场竞争中获得发展，就必须做好企业文化建设工作，对企业员工的执行力进行积极的影响，促进企业的不断发展。

二、加强企业文化建设提升电力企业员工的执行力

（一）领导者要充分发挥带头示范作用

电力企业的领导者决定着电力企业发展的战略和方向，领导者在思想上、行动上的表现会对员工的执行力产生直接的影响，因此，电力企业的领导者要充分发挥企业文化对员工执行力的积极影响，就要做好带头示范作用，以身作则践行企业管理的规章制度、扎实落实各项工作，在思想上积极的武装自己，不断提高自身的领导水平和领导魅力，让员工信服，进而对员工的执行力进行积极的影响。其次，工会作为电力企业员工管理的重要组织，也要充分利用已有的群众基础举办相关的一系列企业文化宣传活动，让员工在丰富多彩的活动中体会到企业文化的重要意义，并且在活动中突出员工的主体地位，培养员工的主人翁意识，在企业活动中自觉的提高自身的能力，自主的落实和完成各项工作。

（二）强化电力企业管理的制度规范

一套完整的、科学的、有效的企业文化管理制度是建设和发展企业文化的重要基础。管理制度还能够对员工的行为起到约束、规范的作用，并且还能够有效地保障员工的各项合法权益，因此为了提高企业文化对员工执行力的影响，要构建和强化电力企业管理的制度规范。首先，电力企业的各项行为和活动都要做到有章可循、有法可依，员工要按照规章制度履行相关的职责。其次，要加大员工对管理制度重要性的认识，根据公司发展的实际对相关制度进行更新，保证电力企业管理制度的有效性和科学性。规章制度是企业文化建设和发展的重要内容，也是提升企业员工执行力的重要保障，因此一定要在企业内部加强制度规范的建设和完善工作。另外需要的注意的是，电力企业的企业文化也是随着企业发展的环境和企业自身战略发展的调整而不断变化的，因此在制定规章制度的时候，一定要结合企业的发展实际，研究相关内容，对企业的发展进行科学的规划，进而才能够对员工进行科学的指导和规范。

（三）构建良好的企业文化思想氛围

要想以企业文化建设提高员工的执行力，首先要做的就是要在企业内部形成和构建良好的企业文化思想氛围。首先，要树立科学的发展观，要根据电力企业发展的环境和自身的实际确定发展目标，并且以此为基础促使员工树立科学的发展观，让员工的个人发展目标与企业的发展目标保持一致。其次，要树立良好的竞争意识，在市场竞争日益激励的今天，企业要想站稳脚跟就必须树立竞争意识，要运用积极的方法去面对各个方面的竞争压力，员工也要树立相关的竞争意识，进而能够在个人发展中获得更好地未来。另外，还要树立相应的创新意识，创新不仅是企业发展的重要动力，也是个人能力提升的重要因素，企业的创新归根结底是人才的创新，不论是电力企业还是员工个人，都要树立创新意识，不断促进个人和企业的共同发展。当思想氛围营造好之后，要做到的就是要将这些先进的思想落实到实处，企业要保证好员工的福利待遇、公平的竞争以及为员工提供良好的发展空间和晋升机制，从物质刺激和精神刺激多个方面不断提高员工对企业文化的认同感，充分调动员工的积极性，加强培训，不断提高员工的综合素质，进而让员工更好地参与到生产经营活动中。

三、结语

优秀的企业文化能够对员工的执行力产生十分积极的影响，同时企业文化也是企业发展的重要基础和根本动力。在电力企业的经营管理过程中，领导者要做好带头示范作用，健全相关的管理规章制度，并且构建良好的思想氛围，充分调动员工的积极性，不断提高员工的执行力，进而为电力企业的发展提供可靠的人力和智力保障，促使电力企业的不断发展。

参考文献：

[1]刘娟.试析电力企业文化建设对员工执行力的影响[J].东方企业文化，2013（16）：78.

[2]卢婵.电力企业文化建设与员工政治思想教育的探讨[J].东方企业文化，2015（7）：9.

[3]侯志春.企业文化对员工执行力的影响研究[J].中外企业家，2015（16）：204+208.

对电力企业党建工作探讨 篇9

一、电力企业电力安全管理工作中存在的问题从目前电力企业的安全管理工作匕旨，电力事故隐患依然存在，主要存在的问题有以下几个方面：

一)员工缺乏安全生产意识这主要表现在员工对安全生产规章制度执行不到位的情况下而进行的违章操作和指挥等方面。员工在电力安全生产方面缺乏一定的认识，在进行电力安全生产工作时，并不知晓或者不按照相关规定进行操作，而只是习惯性的进行习以为常的违章操作和违规指挥，因而导致～些电力安全事故的发生。

二)电力企业没有履行安全职责近年来，为了防止电力安全事故的发生，备大电力企4堵5已制定相关的电力安全生产制度，也明确了电力安全生产职责，但却没有落实并履行这些电力安全职责。虽然在越来越多地组织电力安全检查工作，但是计划性太强，被检查基层单位通常情况下被提前通知，有充分的时间进行准备应付工作，使得这些单位弄虚作假的几率增加．也导致假记录．假材料和假现场的发生。虽然听了电力安全汇报，也检查了相关安全设施，却无法检查出半点电力安全隐患，电力安全职责的履行也就无从谈起。

三)电力企业没有进行深入调研部分电力企业对电力安全管理工作只作—般性和原则性的动员，并没有进行深入的调研活动，看不到电力企业自身在电力安全管理工作中存在的安全隐患。更不会根据实际情况制定出相应的整改措施。并且在电力安全事故发生后。对事故内容汇报含糊，不深究电力安全事故发生的直接原因以及深层根源，对电力安全管理工作应付了事，导致电力安全隐患的存在。威胁电力系统的安全、稳定运行。

四)电力企业领导安全管理失衡通常情况下，电力企业领导并不注重研究事物的客观规律，只重视一些大型作业的电力安全管理，丽对日常小型作业却采取忽视态度，致使电力安全管理失衡，也因此导致近几年发生的事故多为小型分散作业电力安全事故。电力企业的领导并不注重通过企业自身的规章制度加强企业的电力安全管理，不注重通过强化超前和预防性管理来预防电力安全事故的发生。

二、电力企业电力安全管理工作的完善措施

一)转变电力安全的管理过程坚持预防为主是保证电力企业安全管理的重要原则。电力企业的不同部门负责不同的安全管理工作。但是，同为电力企业的安全管理工作就都需要根据时代的变化而发展，从之前的电力安全事故后管理发展为现在的超前和预防型管理。任何电力安全管理工作部具有控制职能，都能根据电力安全事故的突发性特点采取相应的控制措施，防止电力安全事故的发生，使电力安全管理工作朝着科学的方向发展，协调电力安全工作中人与机等诸多因素，对电力企业工作人员，电力技术和电力生产过程进行有效控制，构建和谐的电力生产安全环境。

二)树立电力安全的管理思想电力企业要认真贯彻、落实党和政府的科学发展观，探索电力行业不同岗位上的不同安全管理工作规律，同时．还要树立人本思想，从共0人，尊重人和爱护人的立场出发，调动一些积极因素．强化电力安全管理意识，消除影响安全管理工作的不良因素。电力企业的各级领导要对电力企业的安全管理工作全面负责，统筹协调。以身作则，自觉遵守电力企业在安全管理工作中指定的各项规章制度，亲自过问电力安全管理工作中出现的重大问题，督促建立健全各级电力安全网络，明确各级职能部门和专业岗位的安全管理职责，通过各部门的密切配合来提高应对电力安全事故发生的突发能力。防息电力安全事故发生．消除电力安全管理中存在的潜在危险。

三)加强电力安全的现场管理加强电力安全的现场管理是落实电力企业安全管理工作的关键。要只于重复性和多发性的事故认真总结经验和教训，做好危险点的分析和控制，对每个电力安全管理岗位所管辖的设备与工作进行判断和推测，严格执行考核制度，做好详细明了的文字记录和建档工作，有针对性地制定有效的控制防范措施，并进行详致的电力安全事故汇报工作，组织全体员工认真学习椭效防范，协调电力安全管理工作机制，将诱发电力安全事故的危险点降到最低，以遏制此类电力安全事故的再次发生。

四)提高员工的安全意识要摘好电力企业的安全管理工作，就要提高企业员工的安全意识。加强电力企业员工的生产安全知识教育，以国家安全生产法律法规的教育为重点，通过开展在电力企业中的安全生产方针及政策的有效宣传，增强他们对电力安全形式的全面认识，深刻领会上级指示精神，吃透相关安全管理制度，提高他们的电力安全意识。让员工养成精心操作的习惯，严格遵守规章制度，秉持严肃认真的态度，在确保安全的前提下。展D尽责地进行电力生产工作。

五)改变电力安全的评价方法创新电力企业的安全性评价方法，用现代化的安全管理方法和手段确保电力企业的电力安全管理工作顺利进行。开展新的安全性评价方法是通过对现有的安全工作进行诊断，对日常电力工作的安全性进行预测，提出相应的整改措施，推动电力企业全员、全方位和全过程的管理，达到预防电力安全事故的目的．提高电力安全管理的整体水平。

六)夯实电力安全的行动行为在进行安全意识教育的同时，还要以活动为载体籽安全理念融于员工的实际行动上。奉行着安全、稳定、和谐的安全理念，积极营造安全的电力安全管理氛围。最大限度的降低电力安全事故的发生率，减少电力企业的经济损失。

七)增强电力安全的线路监督加强电力安全的管理工作就要时时警惕，时时监督电力企业的日常线路状况。落实相关设施的缺陷问题，及时登记记录并上报，随时掌握重要设备的运行状况和处理隋况，重视安全管理中的每个细枝末节．为确保电力安全管理工作的顺利进行做好扎实的工作基础。

总而言之，只有不断加强电力企业的安全管理工作力度，转变电力安全的管理过程，树立电力安全的管理思想，加强电力安全的现场管理，提高员工的安全意识，改变电力安全的洋∥访珐，夯实电力安全的行动行为，增强电力安全的线路监督，才能确保电力企业安全管理工作落到实处，以构建和谐的电力安全环境。

二、加强电力安全生产管理的对策及建议

(一)牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想,强化安全意识

对电力企业党建工作探讨 篇10

1、引言

信息化水平评价，也称为信息化评估或信息化测评。通过对企业信息化总体水平进行评估，建立信息化标杆单位，对比集团企业内部单位和标杆的差距，为企业制定等高计划，明确信息化建设目标，帮助企业建立内部信息化水平评价体系的实践方案，对企业信息化基本发展状况形成标准、客观、定量的分析结论，为信息化工作提供基础数据，从而有依据性的衡量、统筹、指导信息化工作的开展。进行企业信息化水平评价可以深化公司全员对信息化的认识，推动信息化建设，进而提升现代化企业的核心竞争力。

信息化价值是信息化各利益相关者共同创造的价值，是由信息化投资带来的可以用企业核心语言表达的绩效。信息化价值体现在应用中，是信息资产和其他企业资产融合后相互作用、共同形成的价值增值。信息化如何更好的助力公司智能电网与“三集五大”建设，如何充分发挥信息化对深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的坚强支撑作用，如何进一步推动公司信息化与业务深度融合，以及在信息化价值在现代化“一强三优”的公司如何体现，是目前我们必须需要面对的难题之一。

2、国内外信息化评估开展介绍

1）哈佛大学与世界经济论坛“网络化准备指数”评估体系

2002年，哈佛大学国际发展中心与世界经济论坛合作，在基于各国信息与通信技术(ICTs)的应用现状和发展潜力的基础上，首次对世界上75个国家和地区的网络化准备情况进行了综合评估和对比分析，并于2002年2月4日发表了题为《全球信息技术报告2001—2002：准备进入网络世界》的研究报告，该报告以“网络化准备指数”(Networked Readiness Index．简称NRI)的形式公布了评估结果，为商业行动和政府政策制定提供参考。此后每年都以年度报告的形式公布评估结果。

2)美国国际数据公司“信息社会指数”评估体系

“信息社会指数”(Inform~ion Society Index，ISI)是国际数据公司(IDC)和《世界时代》(World Times)全球研究部在“97全球知识发展大会”上共同提供的新概念。从1996年，IDC每年都对全球55个国家(或地区)参与信息社会的能力进行综合评估，并以“信息社会指数”的形式 1

公布评估结果。根据这些国家的信息化指数，将参评国家的发展状况分为漫步型、小跑型、快跑型、速滑型冰者4个发展等级，并从全球角度对信息化社会建设进行了分析，为处于不同发展阶段的国家提出了相关的发展建议。

3)澳大利亚“信息经济办公室指数”评估体系

澳大利亚国家信息经济办公室分别于2002年4月和2003年8月公布了一些国家的信息经济发展水平指数。根据各国信息经济的规模、发展状况和发展潜力的相关数据，NOIE进行了综合评估和对比分析．并以澳大利亚“国家信息经济办公室指数”(NOIE Index)的形式公布了评估结果，为各国信息经济建设投资提供参考。

我国，在国家宏观政策的指引下，各部委各部门在政府、企业、科研、教育等多个领域均开展了相关的信息化评估工作。同时还进行了国家信息化发展水平及城市信息化发展水平的评估工作。统计局每年进行一次国家信息化发展指数的评估。国资委从去年开始启动对央企的信息化评估工作，并将信息化评估纳入到央企的绩效考核中。目前国内比较有影响力，成规模的制造业信息化评估则是由国家制造业信息化领导协调小组（科技部）牵头，从“十五”期间开始实施，每年举行一次。教育部也组织相关单位在国内对高校系统进行了多次教育领域的信息化评估工作。

总体来看，国际上对信息化发展水平评估主要涉及九个方面，包括：环境(包括社会环境、政策法律环境和市场环境)；信息基础设施及相关设备的普及应用情况；信息通信技术接人成本、质量与安全情况；人力资源建设情况；数字鸿沟情况；电子政务发展水平；电子商务发展水平；企业信息化进展情况；信息技术在医疗、教育、文化等公共领域的应用。评价方法呈现既有多元化，又有共性的特征，但至今还没有一套国际通行的、比较权威、科学、系统的信息化评估方法体系。

3、当前电力企业信息化建设水平现状

1）信息化规划

目前电力企业对未来信息化的发展规划均比较简单，或简单执行上级单位规划，但上级规划均属于具有政策性、引导性的规划，是用来供集团内部各单位做参考使用，并未结合各单位实际情况进行规划。因此现在多数单位的信息化规划工作基本未组织专门的信息化规划会议，也没有信息化规划文档，很多单位只是网络部人员在年终工作总结时简单提到一些下一年的日常工作，普遍比较简单。

2）一把手工程

信息化是一把手工程，但从各单位的了解情况来看，只有个别单位是大领导直接对信息化部门进行管理，大部分部门对信息化的认识程度还不是很高。

3）信息化部门设置

从当前信息化部门设置来看，很多单位还是把它定位于管理部门，有些设置在科技处或办公室下面的一个科室（重视程度不够），但也有些单位是把它独立出来作为一个单独的支撑部门进行运营。往往成立的信息中心或信息班，没有将信息化相关工作单独成立为一个部门。

4）信息人才

目前很多单位真正从事和信息化相关工作的人员仅仅1－2名，他们只能忙于每天日常的计算机维护工作，没有精力再考虑其它更深入的事情，而这些人员，由于待遇、职称和编制问题，普遍流动性比较大，信息专业人才流失严重，存在很大的隐患，部分单位甚至出现只有一个信息主任，普通职工全部调走或辞职。

5）制度建设

单位在制度制订方面还是做的比较不错的，如：IT设备使用制度、信息化人员管理制度、机房管理制度、信息安全相关制度、信息审核制度等等，但从执行情况来看，则不同单位存在一定的差异性。

6）信息安全

目前多数单位非常重视信息安全工作以及信息系统保密工作，一般通过IP和帐号来限制外部访问内网等，在新疆电力公司内部采用“双网隔离”方式进行限制，但在一些更细化的管理方面则相对差一些，入各单位对于病毒防护普遍还是有一定程度的重视，但做的不是非常好，主要体现在升级不及时，购买终端点数不能覆盖公司内所有终端，防毒软件不统一等现象，在数据保密方面，由于很多单位涉及一些涉密信息，而这方面有专门的单位进行检查，做的也比较好，但对于一般意义上的数据保密则没有做更多的限制，只有个别单位做了一些灾难恢复和应急预案等。

4、电力企业开展信息化水平评价的必要性

社会信息化程度已成为21世纪衡量一个国家或地区经济发展水平和竞争实力的重要标志。对企业进行信息化发展水平及其信息技术应用环境进行评估研究，有利于更好地了解企业向信息社会迈进的程度，使企业把握潜在的市场机会和制定进一步的发展战略。

新疆电力公司近年来认真贯彻国家电网公司信息化建设各项要求，信息化工作“起步晚、进步快、水平高”，支撑了企业集团化运作，集约化发展，精细化管理及标准化建设，按照国家电网公司建设“SG186工程”的具体部署和对“SG186工程”的深入研读和理解，依据公司业务发展和信息化建设的现状，开展公司“十一五”期间的信息化工作，以“建设一体化平台、构筑八大应用、夯实六大保障”为内容，努力落实并实践“SG186工程”，经过几年建设，新疆电力公司信息化工作取得了巨大成绩，通过了国网公司“SG186”信息化工程的测试和验收。但是，目前新疆电力行业各单位在企业级信息系统建设、信息资源有效利用、运维能力、信息化支撑公司发展能力等方面也急需进一步加强，存在“重建设、轻应用”的现象，信息安全形势严峻。

随着“两个转变”的深入，国家电网提出了建设坚强智能电网和推进“三集五大”的重大举措，公司如何又好又快发展对信息化建设提出了更高要求，需要信息化在现有基础上提供更加全面的服务和支撑，也为信息化工作提出了新要求、新课题、新任务和新挑战，因此在电力行业开展信息化水平评测是非常必要的。

开展信息化水平评价有如下好处：1）可以充分发挥信息化对深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司的坚强支撑作用；2）可以进一步推动信息化与业务深度融合，支撑企业战略实现和业务发展；3）可以全面总结近几年来信息化建设取得的成绩和经验，分析和展示信息化工作的价值和理念，促进公司管理和业务部门更加深入理解信息化工作的价值和重要意义。4）可以收集公司主要管理和业务部门对信息化工作的需求和建议，为未来几年开展信息化工作提供参考依据，形成推动信息化工作有力抓手。