血站演讲稿

2024-08-05

血站演讲稿(共12篇)

血站演讲稿 篇1

榜样就在你我的身旁——血站员工“创先争优”演讲稿尊敬的各位领导、来宾,亲爱的同事们,大家下午好。我是血站的**。今天很高兴的能站在这里借此演讲来和大家分享自己这段时间的所感所悟。今天我要演讲的题目是:《榜样就在你我的身旁》。这是一个榜样辈出的时代。各种各样的榜样,在不知不觉中成为我们心目中的坐标。在我的生命历程中也有着这样或是那样的榜样。儿时的我以学习雷锋为榜样;中学时,像李白、苏东波、辛弃疾等那样颇具旷达才情的文人则是我的榜样;大学时,比尔·盖茨等富有传奇色彩的人物也成为我学习的榜样。榜样,他给了我生命的力量,指引着我前进的方向,但同时又是那样的遥不可及。当我踏进血站时,我才发现,榜样其实离我并不遥远,他们就在我们身边。他们不是雷锋,能够让千千万万的国人敬仰;他们不是比尔·盖茨,能够让全世界的青年无比艳羡;他们更不是李白、苏轼,美名传诵千秋万代。他们都只是一个平凡人,但是却能给予我绵延不尽的鼓励和力量!初来,一切都是陌生的。粉色的大楼,设备齐全的血站,各位敬业专业的医生、护士,还有那句“我不认识你,但我谢谢你!”的标语,这些使我感觉到一种与印象中血站有所不同。走进,一切都是亲切的。

血站演讲稿 篇2

血站文化是一种在医院文化上衍生出的文化, 其核心内容依然在于提升自身影响力和竞争力, 保障自身工作、活动的安全性, 其主要内容是血站在其长期的运行中所凝聚出的行为准则和基本价值观, 是一种以血站工作人员的主观观念为主体, 以科学的管理方法和管理理念为基础的一种综合体。血站精神文明建设的核心则是在血站内部进行的广泛的、长期的科学知识和思想文化建设工作, 是一种主动进行的宣传内部积极性和鼓励性等心理培养的一项内容, 区别于血站文化的个体特色, 精神文明建设的方针是广泛适用于各个血站的发展目标, 同样以培养和凝聚一种积极、健康的价值观而努力, 侧重于知识和精神的方面。

血站文化是对血站经营宗旨和整体的行为准则等的反应, 同时也是一种默认的内部影响力, 其最主要的作用者是血站的管理层, 因此其发展成熟之后的形态也反应了血站整体的管理水平和管理特色, 这样血站文化建设才能够从血站的各个发展方向不断提升血站的总体运营水平。血站的精神建设要求管理者对于工作内容进行督促和示范。考虑新时期血站的发展, 其管理水平、供血质量、创新能力都急迫的要求血站文化和精神文明建设的提升, 其作用之关键不可忽视。

二、基于质量管理的血站文化建设

综上所述血站, 血站文化所反映的整体价值观念和行为准则是对血站文化和精神文明建设工作的一个证明, 文化的核心主要是对于竞争力和影响力的提升, 竞争力提升最重要的方面就是质量提升, 而血站的运营和发展中, 质量更是关系到安全运营的一个重要方面, 因此, 合理完善的质量管理体系是必须融入到血站文化中, 并作为核心内容来重视。

1、对于质量管理的重新认识

血站中质量相关的主要内容主要在三方面:第一是血站对于献血者献血过程的保障;第二是血站对于供血质量的保障, 这也是最为重要的部分;第三是对于献血者和患者的服务情况。这三个方面基本能反映一个血站的整体质量水平, 但当今社会的发展已经达到了一种更注重服务感受的高度, 也就是说单一的供血质量和医疗状况并不能完全满足患者的需求, 患者更多的开始注重服务状况、情绪关注等内容, 而且血液管理在国内来说还是属于同业的竞争, 因此血站质量管理的内容也应当适当进行方向性的转移。因此对于质量管理的认识上也要有几方面的认识:首先是时代进步所形成的思想进步, 患者的需求成为重中之重;其次是客户要求的多样化要求血站服务中的应变能力和反应速度。

2、质量管理的模式及质量文化的确立

综合来说血站的质量管理模式要涵盖传统的供血质量和医疗质量的要求, 还要满足新时期的患者要求。具体可从以下几个方面努力:第一, 对于血液质量的保障, 满足基础行业规范和要求, 在根本上满足发展和运营的需求;第二, 更多的顾及患者感受, 分析患者需求, 从而把握服务方向, 确立最优化的服务策略, 获取更好的口碑;第三, 内部管理和教育上的重视, 对于质量管理的新认识要及时的进行推广, 在一线员工中及时的开展培训教育活动, 使新时期的血站质量管理重点深入到员工中。

基于质量管理的血站文化确立也基本遵循上述三点, 首先是质量规范的整体认识在血站的普及和深入;其次是运营宗旨的发展提升;最后是服务于患者的思想认识的提升。

三、基于思想素质提升的血站精神文明建设

血站精神文明建设的主要内容就是集中在思想认识和整体水平提升上的, 思想认识的提升是以常规的员工思想道德教育培训工作为基础的。常规的思想意识培养应当注重的是员工的岗位责任认识和工作心态等基本内容, 结合到血站工作的实际中, 其思想文化的侧重又有所不同。

依据血站工作的实际总结出以下五个思想认识提升的重点方面:第一, 加强员工对于执行力的认识, 尊重与服从是其中一个最为基本的内容, 而且一个团队最为基本的凝聚力就来自于这种简单的服从, 下级对上级的服从, 上级对下级的尊重, 这能够形成一种很好的团队凝聚力, 为机构的整体运行提供坚实的基础;第二, 注重团队协作, 重视加强宽容与合作, 通过这种方式促进员工间的交流, 减少一些不必产生的矛盾, 促进团队效力提升;第三, 加强爱岗敬业精神的思想灌输, 只有热爱一个岗位才能更好的在这个岗位上体现出自己的价值, 因此员工爱岗敬业思想的培养不但是促进工作效果的关键点, 更是对员工未来发展的一种推动;第四, 端正工作心态, 积极向上的心态才是从业者的工作基本, 血站工作的特殊安全要求也迫使管理者必须重视员工的工作心态问题;第五, 教育和引导员工进行目标制定, 进行非强制性的工作目标规划, 建议员工自行安排并实施个人计划, 通过这种方式来加强员工的自信心, 提高员工工作的细致程度, 侧面促进血站的质量水平。

四、总结

从整体的分析来看, 血站的文化建设及精神文明建设不仅仅能够促进血站的竞争力提升, 更能形成一种内部凝聚力, 形成积极发展的不竭动力, 因此其必须作为血站在社会中口碑建立的关键来重视。

新时代下的血站建设必须与血站的文化建设和精神文明建设相结合, 不断进行丰富和发展, 以高效的服务、安全的供血为基础向社会提供服务, 在内部进行认识深化和教育加强, 在外部宣传上注重血液安全推广, 使血站建设和发展符合新时代的文化特征和要求, 只有这样才能让血站的发展走上持续稳定的发展之路。

摘要:血站的管理文化在近年来才逐渐被认知和被重视起来, 现今的许多血站在管理中已经逐渐的意识到血站文化和精神文明建设的重要性。血站文化所反映的整体价值观念和行为准则是对血站文化和精神文明建设工作的一个证明, 本文从基于质量管理的血站文化和基于思想素质提升的血站精神文明建设两方面来分析, 提出了相应的建设方案。

关键词:血站文化,精神文明建设,质量管理

参考文献

[1]徐峥.加强思想政治工作丰富疾控文化建设[J].公共卫生与预防医学, 2007;01

[2]程建中.血站文化建设要突出重点[J].健康必读, 2007;02

血站档案管理 篇3

开展档案编研,有助于推动无偿献血工作;开展档案编研,有助于发挥档案在决策中的作用;开展档案编研,有利于促进血站文化建设;开展档案编研,有助于加强档案保护;开展档案编研,有助于加强档案管理信息化建设。

2 血站档案编研工作存在的问题

2.1 重视程度不够。档案管理工作滞后,一是一些领导在决策时,对档案管理在采供血工作中的地位和重要性认识不到位;二是业务科室工作人员往往更重视专业工作,而忽视在工作中形成的各种档案材料的收集、整理与归档;三是缺乏责任感,错误地认为文件材料归档仅是档案室或档案员的事,与己无关。

2.2 缺乏统一的规范标准,管理体系不健全。许多血站的档案管理人员多为兼职,缺乏系统的档案管理专业知识;而业务科室也没有指定专人兼管档案资料的收集、保管和整理归档工作。现有的机关或医院的档案管理模式也不完全适用于血站的档案管理,国家和有关部门没有这方面的规范标准,“有档不归”或“有文必归”的现象,影响档案的完整性和系统性。

2.3 归档文件的整理存在弊端,不归档文件的管理存在漏洞。由于档案人员多为兼职,立卷工作难度大,案卷质量也难以保证。同时,往往到年终才将文件一次性清理上交,既让档案室难以承受年终接收归档文件和分类归卷的大工作量,也因长期分散保存而造成丢失和他人无法利用。对于不归档文件材料,如采供血工作过程中形成的重份文件、未成文的草稿、统计草表、作废的登记表和科室间的业务交接等,往往被忽视而没有纳入档案管理范畴,造成丢失和泄密。

2.4 对非纸质档案资料的管理重视不够,信息化手段不足。不少部门往往只重视设施、装备、技术的投入,对信息资源的开发和利用缺乏应有的力度。不能完全按照市场需求来开发索引信息资源领域。

3 血站档案建设的思路

3.1 加强档案管理人员培训,提高管理人员的综合素质。组织档案人员学习《档案法》等法律法规,提高对档案管理工作认识程度以及管理能力。邀请专家

讲授档案管理知识以及输血医学档案的范围特点和作用;根据档案管理规范化的要求,确定档案工作人员的职责。一是要认真学习、执行档案工作的政策法规,加强业务学习,增强工作责任性。二是坚持平时分类预立卷归档工作,每年初,根据文件材料归档范围,将本部门形成的不同内容与载体的文件材料,预立卷类目并编号,方便查找利用。三是负责本部门文件的形成、积累、保管、整理、立卷、归档工作,保证归档文件材料的齐全、完整、系统。四是应按“文件材料归档范围”收集完整的要求,及时做好文件的收发、登记工作,保证文件的完整确切。五是做好文件的催办工作,凡是经承办人员处理完毕的文件要及时收集,并检查承办情况是否已经注明,搞好平时归卷,使文件材料管理有条不紊,便于查找利用。六是主动接受院档案室的业务指导、督促与检查。

3.2 规范程序,健全档案管理制度。档案管理工作必须有严格的制度做保证,围绕档案完整准确、合格、安全、保密和方便利用,制定各项制度,如献血资料收集、数据计算等,同时,按输血医学档案工作程序,对每个环节、每道工序都提出具体要求,做到“人人有岗位、事事有人管、项项有章程、件件有要求”,建立输血医学档案工作的正常秩序。要认真贯彻实施《档案法》和《献血法》,把血站档案管理工作纳入法制轨道,做到依法治档,严格管理。切实加强制度建设,经主管领导审批,由采供血专业机构和档案管理部门制定一套适合血站特点的业务档案管理标准和规章制度。档案管理人员要增强责任感和紧迫感,在工作实践中做有心人。妥善处置不归档文件材料,改变以往重视年终整理归档而忽视平时材料形成过程的状况,扩大档案管理的覆盖面。不影响业务工作的前提下,尽量缩短各科室从档案材料形成到移交归档的时间,以减少或避免毁损、丢失现象,保证档案的完整性。加强对不归档材料的管理,不归档不等于不管理。要责成、监督各科室兼职档案人员严格管理、妥善处理和及时销毁不归档材料,避免其丢失、泄密。

3.3 加强信息化建设,做好业务档案的信息化管理。借助血站计算机信息化、网络化管理的优势,血站应从自身的工作实际情况出发,创造条件,力争实现档案管理的自动化、现代化。

(作者单位:洛阳市中心血站 来稿日期:2011-12-06)

血站检查表 篇4

一、基本情况

单位名称(盖章)地址法人(主要负责人)联系电话血站执业许可证号有效期限执业范围血站实际工作面积

二、采供血活动管理

1、采血区域供血区域,供应医疗机构数;有无向卫生行政部门划分的区域以外的单位供血(),经过卫生行政部门审批同意(),供血区域。

2、2012年采血量毫升,无偿献血比例%,成分血占%;2012年供血量毫升,成分血占%,其中:全血:/年,RBC/年,PLT/年,血浆/年;年报废血/年,报废方式:。(索要血站向所辖血库或所辖医疗机构供血汇总表)。

3、是否遵守各项技术操作规程和制度采供血,是否有超量、频采现象,是否有出售无偿献血的血液现象,是否有从事单采血浆的活动,供血浆记录填写内容是否完整,是否有供应划定区域外的单位用血行为。

4、血源管理:

(1)、《血源登记卡》填写是否完整;

(2)、献血人员献血前有无登记、有无冒名顶替;

(3)、献血人员是否进行健康体检;

(4)、血液的记录、档案是否完整规范;

(5)、包装是否符合规定,有无破损,包装上是否注明:血站的名称及其许可证号、献血者编号或条形码、血型、血液品种、采血日期及时间、有效日期及时间、储存条件;

(6)、血液是否独立存放储血冰箱、是否监测温度;

(7)、不合格血液是否专用存储;

(8)、血液出入库记录是否规范;

(9)、检测试剂是否有效。

三、人员基本情况

1、工作人员总数人,其中:在编人员数人,聘用人员数人,卫生技术人员名,所占比例为:%,持有全国采供血机构人员岗位考核《岗位培训合格证》人;体检医师人,取得《医师执业证书》人, 按照注册的执业地点、执业类别、执业范围执业人;采血护士人,经过注册护士人,符合资质人数人,合格率%;执业人员健康体检次/年,体检合格人数人。

2、专职质控人员名,占全站职工总数的%;高级技术人员名,占全站职工总数的%;中级技术人员名,占全站职工总数的%;初级技术人员名,占全站职工总数的%。

3、建立职工健康档案(),工作人员年进行一次健康体健。

4、从事血液检测的人员名,具有相应的资格名,从事HIV检测人员名,取得省级以上卫生行政部门颁发的检测技术培训证书名。当地艾滋病检测培训证名。

四、车辆基本情况

专门用于血液运输的车辆台。采血车有台,随机抽查1台采血车,体检医师人,取得《医师执业证书》人,按照注册的执业地点、执业类别、执业范围执业人;采血护士人,经过注册护士人;检验人员有人,有资质人。

五、血源管理

建立计算机信息管理系统()。健全血源管理档案(),建立不合格献血者的淘汰制度(),建立献血不良反应的预防和处理程序()。现场抽取20张《献血体检表》填写完整张、不完整张(其中身份信息缺失张、体检信息缺失张、检验信息缺失张、采血信息缺失张。按抽查的20张《献血体检表》核对化验记录,化验不合格人员有名进行献血。

六、实验室管理

检验科制定标准操作规程()、仪器与设备管理()、试剂的管理()、血液检测技术方法()、检测报告管理()、安全与卫生管理();有实验室室内质控与室间质评制度();检测试剂索证齐全(),无过期、破损、变质(),血液标本按规定进行初检、复检(),实验室建立严格的试剂贮存、保管制度(),实验室原始记录按规定时期保存()。每日用高效消毒剂清洁工作台面消毒处理()。

七、血液包装、储存、发放、运输

血袋符合国家有关规定和要求(),血液标签的项目填写齐全();有专用储血设备(),血液分型独立存放或分层存放(),冰箱温度监测记录完整(),分别设置待检血液隔离存放区()、合格血液存放区()、报废血液存放区(),有专用运输血液的保温箱(),血液出入库记录规范();按规定每天对血液储存室进行室内消毒并记录(),每周对储血设备进行消毒并记录(),每月对储血设备进行空气培养()。

八、传染病管理

建立传染病疫情报告制度(),有传染病报告登记簿(),内

容填写完整(),按规定的内容、程序、方式和时限报告传染病疫情(),与2013年1月-6月检验原始记录核对,应报告传染病例,实际报告例。

九、医疗废物处理

制定医疗废物管理制度(),医疗废物分类收集(),与生活垃圾混放(),建立了医疗废物交接记录(),医疗废物暂存地点、设施符合卫生要求(),暂存场所有警示标识(),检验不合格的血液按照规定处理()。

备注:有/是在()内打“√”,无/否在()内打“X”。

陪同检查人员:

监督检查人员:

血站的相关知识 篇5

血站是指不以营利为目的采集、制备、储存血液,并向临床提供血液的公益性卫生机构。血站分为血液中心、中心血站、基层血站或中心血库等,负责指定的服务区域的采供血工作。

血液是指用于临床的全血、成分血。

应特别指出的是,血站是公益性卫生机构,不得以营利为目的。作出这种规定,与《献血法》的精神是完全一致的,就是为了保证血站工作人员把全部精力都放在保证血液质量上,从而保证临床用血的安全。因此,政府应对血站的生存负全部责任,各级政府对血站的事业经费和人员经费要纳入政府的财政预算统筹安排,保证其正常、健康运转。

血站是按照地区的行政区域来设置的。直辖市、省会市、自治区首府市设血液中心;设区的市设中心血站;县及县级市可以设基层血站或者中心血库。出于采供血需要,经过省、自治区、直辖市人民政府卫生行政部门批准,血液中心和中心血站也可以在辖区内设立血站分站或采血点(室),隶属于血液中心或中心血站。

血站或中心血库的采供血业务必须经过执业验收和注册登记,并分别领取《血站执业许可证》或《中心血库采供血许可证》。未经验收合格的血站一律不得执业。血站基本标准由国务院卫生行政部门制定。

血站成本核算分析论文 篇6

关键词:血站成本核算方法

血站是指采供血机构,全国约有400多家,采集的血液主要用于满足全国人民看病用血之需。血站属于公益事业单位,血液(全血)来源于无偿献血者,血液需要加工成各种成分血按照临床病人的需要供病人使用,因而成分血液的加工成本备受大家的关注。如何科学合理准确的归集、核算血站的全成本费用是至关重要的。

一、血站成本核算的意义

(一)为准确、合理制定全血、成分血的价格提供依据

血液(全血)来源于无偿献血者,一般不直接供给临床病人使用,按照相关规定,全血需加工成成分血按照病人的病情所需提供临床使用。在全血加工成成分血的过程中需使用试剂、耗材、投入设备、人员等将产生各种成本费用。成本费用的准确计量为成分血液的定价、为政府部门出台血液政策提供可靠、准确的数据信息和依据。

(二)社会对采供血成本关注度较高

由于社会对采供血成本关注度较高,“献血免费,用血付费”的质疑声不断。而目前血站没有完整的关于血液成本的全成本核算资料和数据可供社会参考,又采供血流程复杂且具有特殊性,用文字解释,得到大家的认可难度较大。所以需要运用科学合理、客观公正的核算方法完成血液的全成本核算,已势在必行。

(三)单位经营管理的需要

血站成本核算也是单位经营管理的需要。经营管理的终极目标是发展采供血事业,追求效益最大化。效益最大化主要是社会效益、成本效益的最大化。开展血站成本核算,一是可以强化血站内部经济管理,降低成本,提高资金运营效益。使得血液价格最合理、最优化,让用血者满意,社会效益得到提升。二是为科室、部门的绩效考核提供了数据指标。三是为加强单位内部控制,寻找和控制风险点提供了依据。

(四)传统成本核算方法无法满足血站对血液成本的精确核算

近年来,随着我国采供血事业的发展,传统的成本核算方法已无法满足血站对血液成本的精确核算。目前,大多数血站成本核算理论依据不充分,成本分配依据不合理。因此,实现对血液精确的成本核算显得十分重要。成本的精确核算不仅能够为领导者提供决策依据,还能减少资源浪费,优化血液在采集、制备、检测等各个环节的流程。在内部管理上可以加强成本的管控、业绩的考评、内部控制的管理同时提高成本管理水平。

二、做好成本核算的保障

(一)组织体系的保障

1.成本核算要有全员意识、共同参与、齐抓共管、自觉控制。设有成本核算的领导小组,主管领导任组长。办公室设在财务部门或业务部门负责成本核算的日常工作。成员由各部门的领导组成。财务部门设专职成本核算员,负责本单位成本核算工作。在其它相关部门设兼职成本核算员,负责本部门的相关数据信息的采集和上报。2.明确各部门在成本核算中的职责范围,组织协调各部门开展核算工作,对本部门成本核算实施中的重大问题迅速做出决策,保证工作顺利进行

(二)制度体系的保障

1.梳理单位业务流程。建立单位成本管理、成本控制流程和相关工作制度,将单位成本核算结果与单位预算管理、绩效考核相结合,制定单位的预算管理、绩效考核制度。2.完善成本核算岗位职责。建立、健全成本核算相关的职责要求。3.组织制定本单位成本核算范围、项目等原则。制定成本核算实施细则、管理制度和工作流程,提交成本核算领导小组审议。根据工作需要,参与单位有关考核制度的制定。

(三)核算体系的保障

1.成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性和重要性等原则。完成全成本核算。2.固定资产、无形资产的摊销基础,落实到使用科室。3.收入要能单独计入核算单元。4.支出科目需按照科室核算。科室要求核算到具体业务实际发生的使用科室。5.要有核算的软件系统,规范数据采集的格式。

(四)信息化的保障

健全完善的信息化管理系统为提高成本核算的准确性奠定了基础。成本核算采集的数据较多,来源于单位不同的部门,由信息系统的支撑可以避免人为因素错误的发生,保障成本数据的真实、准确、完整。

三、成本核算的对象

(一)科室成本

(二)服务项目:全血、成分血

四、成本核算内容

(一)成本核算范围

成本包括基本支出和项目支出。以下支出不列入成本核算范围:1.不属于卫生单位成本核算范围的其他核算主体及经济活动发生的支出。2.经营性支出。3.横向项目支出。4.基本建设支出和其他资本性支出。5.对外投资的支出。6.其他支出中各种罚款、赞助和捐赠支出。7.在各类基金中列支的费用。8.国家规定不得列入成本的支出。

(二)成本的构成人员经费、商品和服务支出、提取固定资产折旧费和提取无形资产摊销费。

五、成本核算的方法

采用作业成本法完成全成本核算。作业成本法是以作业为核算对象,通过作业动因来确定和计量作业量,进而以作业成本动因分配率来对多种产品合理分配间接费用的成本计算方法。其本质确定分配间接费用的合理基础—作业。作业成本法即ABC法基本理论是作业消耗资源,产品消耗作业。资源通过作业分配到产品中,即资源-作业-产品。这样以来,生产过程中的资源耗费的因果关系就能清晰地体现出来。有利于现代生产系统的作业成本管理,分析成本变动的原因,指导有效地执行必要的作业,消除和精简不能创造价值的作业,从而达到降低成本,提高效率的目的;有利于更加有效地进行成本控制、经营者的战略决策、业绩评价体系建设及提高企业财务管理的整体水平。作业成本法也因此成为一种不同于以往的全新的成本计算法。

(一)科室成本核算

科室成本核算是指将单位的业务活动中所发生的各种耗费以科室(核算单元)为核算对象进行归集和分配,计算出科室成本的过程。1.成本核算单元的分类。核算单元是基于单位业务性质及自身管理特点而划分的成本核算基础单位。每个核算单元应能归集各项费用。按服务性质划分为三大类成本核算单元(科室),包括业务类、辅助类、行政后勤类。单位成本核算单元按其服务对象可分为直接成本核算单元和间接成本核算单元。直接成本核算单元:是直接提供服务的部门。间接成本核算单元:是为直接成本核算单元提供辅助服务以及行政管理、后勤保障性服务的部门。2.成本核算流程。单位成本核算的主要流程是:各成本核算单元(核算科室)先通过直接计入或分摊进入的方式进行业务和管理支出耗费归集,形成科室直接成本;再按照分项逐级分步结转的二级分摊方法,依次对行政后勤类科室耗费、卫生辅助类科室耗费进行结转,形成业务科室成本。3.成本费用的归集。成本费用归集方法。单位发生的全部成本费用,应当按照成本核算单元进行归集,形成科室成本的过程。能够直接计入的成本费用,直接计入到相关科室;不能直接计入的成本费用,分摊计入到相关科室。科室成本的分摊。成本费用的二级分摊,各类科室发生的间接成本应本着相关性、成本效益关系及重要性等原则,运用阶梯分摊法原理,按照分项逐级分步结转的方式进行分摊,最终将所有成本转移到业务类科室。业务类科室直接成本加上分摊的行政后勤类科室成本及辅助类科室成本形成业务类科室全成本。等式关系。核算的科室成本,满足以下等式关系:某科室直接成本=该直接计入成本+该科室分摊计入成本;某卫生业务科室全成本=该业务科室直接成本+该业务科室分摊的行政后勤类科室成本+该业务科室分摊的辅助类科室成本;总成本=业务科室全成本=业务类科室直接成本+辅助类科室直接成本+行政后勤类科室直接成本。

(二)服务项目成本核算

1.服务项目成本的定义。全血、成分血项目(统称服务项目)成本核算是以各业务科室开展的服务项目为核算对象,归集和分配各项费用,计算产出各服务项目的单位成本的过程。2.服务项目成本核算的方法。采用时间驱动作业成本法作为科室级服务项目成本核算方法,采用加权平均法作为单位级服务项目成本核算方法。时间驱动作业成本法:它以作业为中心,以成本动因为分配要素,其核心思想是“作业消耗资源,服务消耗作业”。时间驱动作业成本法是基于业务部门对开展业务的实际产能和单位作业时间消耗的可靠估计,以时间作为分配资源成本的依据,来计算单位作业应分担的作业成本。成本动因是对导致成本发生的事项或活动的度量。时间驱动作业成本法以时间作为成本动因。加权平均法:指单位内不同业务类科室在开展相同的、独立的服务项目时所发生的实际成本不同,可采用加权平均的方法得到单位级卫生服务项目成本值。3.项目成本核算流程。数据流程。以业务科室成本为基础,以其开展的服务项目为对象,根据成本费用归集、分配的过程,划分直接成本和间接成本。直接成本应直接计入服务项目成本;间接成本应首先根据成本动因分配到服务项目成本。工作流程。服务项目成本核算的工作流程包括:确定服务项目及科室核算范围;划分作业,形成服务项目的作业库;采集基础数据;计算并调整项目时间数据,确定服务项目单位时间和计算服务项目成本等步骤。确定服务项目及科室核算范围。根据单位实际开展服务项目情况,确定核算服务项目范围。确定服务项目对应的科室,梳理同一项目是在不同科室独立开展或在不同科室完成不同步骤,协作完成。若同一服务项目在不同科室独立完成,则根据该项目科室成本做加权平均得到中心级成本;若同一项目在不同科室完成不同步骤,即将协作科室的开展该项目所耗费成本相加得到该项目成本。划分作业,形成服务项目的作业库。血液处理的具体流程要准确,目的是准确地确定作业,将费用归集到各个作业。按照业务类科室业务服务项目流程,划分出服务过程中具有相对独立意义的重要活动和步骤,形成不同的作业,合并同质作业,产生单位统一、规范的作业库,各作业之间应相对独立、不得重复。通常作业及作业成本库的划分是否正确合理决定了作业成本法实施效果。因此,正确划分作业和作业成本库显得非常重要。采集基础数据。基础数据包括服务项目基本情况数据、收入数据以及成本数据、其他数据等。服务项目基本情况数据:作业耗费的各类人员的时间数据、耗用的专用设备的时间数据、耗用的卫生材料的名称、规格、数量,作业的计量单位及对应的服务量等数据。收入数据:按照项目的收费来源,各项目收入明细。成本数据包括:一是人员成本数据,岗位的人员经费及其明细费用数据。二是材料成本数据:采集服务项目成本核算期间科室发生的材料耗费明细数据。三是固定资产折旧数据:采集服务项目成本核算期间科室的固定资产折旧数据。四是其他成本数据:科室耗费的其他成本数据及明细数据。其他数据:采集服务项目成本核算期间的科室人员相关数据,包括科室代码、科室名称、人员代码、人员姓名、岗位名称等数据,采集科室专用设备的开机时间等数据。计算并调整项目时间数据,确定项目单位时间。在收集并确定所开展的各服务项目的人员操作单位时间(分钟)、操作人数、设备操作单位时间(分钟)等数据的基础上,计算项目的总耗费人时和总设备耗费时间。计算开展服务项目的科室所有人员满负荷工作时间、设备满负荷工作时间。将计算的项目总耗费人时与人员满负荷工作时间相比,若超过满负荷工作时间,按照项目耗时比例,用满负荷工作时间调整各服务项目时间。最终确定各项目单位耗费的人员和设备时间。计算服务项目成本。计算服务项目的直接成本:某项目直接成本=该项目直接计入成本+该项目计算计入成本。该项目计算计入人员成本=直接参与该项目的人员经费成本×该项目耗费直接参与人员时间参与该项目人员满负荷时间该项目计入计算设备成本=项目专用设备折旧成本×该项目耗费专用设备操作时间该项目专用设备开机时间该项目单位计算计入材料成本=各耗费的材料单价×单位项目耗费各材料数量-已直接计入该项目的材料成本。计算项目间接成本。间接成本总额=业务科室全成本-收费类项目中单独收费材料成本-该科室开展的各项目直接成本。间接成本动因率=间接成本总额该科室各类人员满负荷工作时间某项目单位间接成本=间接成本动因率×该项目各类人员单位操作时间。某项目间接成本=某项目单位间接成本×该项目服务量。计算项目总成本:某服务项目总成本=该项目直接成本+该项目分摊的间接成本,服务项目总成本=各服务项目总成本=业务科室成本-收费类项目中单独收费材料成本。计算项目单位成本:某服务项目单位成本=该服务项目总成本该项目服务量

六、成本分析

成本分析的意义是通过分析成本揭示成本消耗现状,认识成本变动规律,寻求成本控制的途径,努力降低服务成本,提高单位的社会效益和经济效益,促使单位走优质、高效、低耗的可持续发展之路。根据成本核算提供的成本数据和分析报告,提出运营管理方面的建议,逐步实现成本数据在各项管理中的运用。负责收集、建立、处理、查询和更新成本数据工作,定期编制科室成本和项目成本报表,进行成本分析并撰写成本分析报告,为单位管理者、决策者提供参考。

七、结论

血液成本核算是一项系统工程,只有加强单位的内部基础工作管理;具有常抓不懈的领导机构;不断提高全员的认知度和自觉意识;不断完善成本管理、内部控制制度和与成本挂钩的绩效考核机制,才能保障成本核算资料的真实性、完整性和准确性。降低成本费用,提高成本核算质量和效率。为政府制定血液价格和出台血液相关政策提供理论依据。通过成本指标的对比分析为单位的领导者的经营决策提供可靠的、完整的数据资料。

参考文献:

[1]徐伟丽主编.成本会计.立信会计出版社

[2]程明娥主编.成本会计.清华大学出版社

2009年度血站工作小结 篇7

2009年度,汕尾市中心血站在市委、市政府的高度重视下,在市卫生局的直接领导下,深入实践科学发展观,按照省、市二级卫生主管部门的工作部署,结合本单位的具体职责,积极配合全市的医疗各级医疗保健机构,认真开展以采供血工作为主要任务的公共卫生服务工作。在继续巩固和推进我市临床用血100%来自无偿献血目标的同时,有效确保全市临床用血的需求和安全。并在此基础上,通过上级有关部门的全鼎力支持和血站全体人员的共同努力,今年,我市采血工作取得了四个方面的突破:

一、血源方面的突破。

通过加大对无偿献血宣传力度,拓宽无偿献血招渠道等措施,今年,我市采供血工作不但立足于城市和社区,而且已推进开始引向农村,取得了血源方面的突破。实现了我市临床用血三年来第一次真正意义上8%的实际增长率,填补了全市各级医疗机构临床急救用血的缺口。其中,下半年血小板的采集和临床使用量较去年同期翻了一番。目前,我市采供血小板工作正步入省内东、西两翼兄弟血站先进行列,这也标志着我市采供血工作正朝着良性的发展轨迹迈进。

二、制度改革方面的突破。

从着重考虑改善民生问题出发,为了缓解病人用血难、-1-

用血贵的问题,为了充分体现公共卫生服务的公益性。今年,我市大胆改革,率先取消临床用血互助金制度。全年直接减轻病人用血经济负担200万元。得到了上级有关部门、媒体的积极推崇和报导。有效地维护了我市采供血机构良好的形象,这也必将对我市无偿献血事业产生深远的影响。

三、项目建设方面的突破

在市政府和市卫生局等有关部门领导的大力支持下,今年,血站筹集资金100万元,重点用于改造和建设实验室及其他业务科室。新改建、扩建的血站实验室面积达250㎡,比原来拓宽了三倍。集血液样本接收、处理、检测、质控、血型参比等功能为一体的现型实验室设计新颖,布局、流程科学合理,达到了国家二级生物实验室的标准,彻底改变了我市中心血站长期落后的面貌。目前,该实验室领先于省内除珠三角地区血站以外的其他兄弟血站。更大程度上提升血站服务能力,保障血液质量安全。

四、管理方面的突破

为了进一步加强采供血管理,今年,我站制定了一套约20万字的规范采供血及相关服务为内容的质量管理体系。其框架包括血站质量方针、质量目标、操作规程、标准操作规程、服务礼仪及其他有关管理制度。该体系的制定和运行,不但成为指导我市采供血工作的规范性文件,而且成为独具

特色的血站管理文化。

汕尾市中心血站

血站演讲稿 篇8

活动承办:口腔医学院实践部

武汉市血液中心

活动对象:口腔医学院新大

一、大二学生

活动目的:

了解血站工作,了解我国血液来源、储备、应用情况的现状,支持无偿献血 活动形式:

参观血站

活动时间:

2013年10月1-30日择机举行

活动负责人:

王静文

活动组织原则:

王静文负责所有事项的安排,总体应当按照策划安排,可上报改进意见,部长同意后可自行修改活动策划和执行情况

活动内容:

1.参观血站

2.写出观后感

3.观后感择取较好的在武大口腔上发表

活动流程:

1.组织口腔医学院参观血站的报名工作,硬性指标是30人以上。统计好参加人数负责人:孙傲

时间:2013年10月1-5日

2.联络血站负责人,确定好参观日期和车辆安排情况

负责人:王健

时间:2013年10月6-7日

3.组织参观

负责人:孙傲、王健、王静文(具体接洽事宜),许胡笛时间:视具体联络而定

4.全程照片记录

5.通讯稿

负责人:新部委XX

时间:参观后当日

6.照片、观后感收取

负责人:许胡笛

内容:关于血站参观的简单观后感,大约200字。时间:2013年10月结束前

7.照片、观后感等活动资料上传至武大口腔主页负责人:孙傲

时间:2013年10月结束前

活动经费:

矿泉水 30*1.5=45

要求:保留好发票,以待报销

血站业务档案管理论文 篇9

血站业务档案管理论文【1】

摘 要:血站档案是血站科学决策和开展各项工作的参谋和智囊。

只要领导重视,齐抓共管、认识到位、组织到位、措施到位,就一定能把业务档案管理工作搞好,使“死档案”变成“活信息”。

发挥档案的经济效益和社会效益,为社会发展起到更大的作用。

关键词:血站 业务 档案管理

1.建立健全献血者原始档案管理,为安全输血创造有利条件

输血医学是卫生科学中的边缘学科之一,具有很大的社会性、广泛性和特殊性。

当前,随着人们的法律意识的增强,随之而来的医疗纠纷也会不断增加,采供血机构也同其他医疗机构一样,不会置身事外。

但就其工作性质来说,与患者产生的纠纷,往往是因为提供的血液产品致使某些受血者在输血后出现不同类型的输血反应。

如何确保输血安全,并很好地服务于临床,已成为采供血机构迫切需要解决的重要课题。

因此,建立健全献血者原始档案,是追根溯源、纠正日常采供血工作中出现差错的有效方法。

详细而完备的各项记录,为差错查找提供了方便,减少了查找过程中诸多不必要的繁琐环节,迅速、准确地找出差错出现的原因及责任者,便于及时纠正。

2.献血者档案在无偿献血工作中的作用

2.1从促进无偿献血活动、保证输血安全考虑。

无偿献血者档案资料作为潜在资源是相当丰富的。

无偿献血者档案在宣传及表彰无偿献血者、促进无偿献血事业的发展中起着重要的作用,如政府及有关部门要开展形式多样的宜传和表彰活动,选择宣传和表彰献血先进人物就需要查阅献血者档案,并从中统计出所需的资料。

另外,也可借助无偿献血者档案开展礼仪服务。

在推动自愿无偿献血活动发展的过程中,献血办或采供血机构可借助无偿献血档案,特别是稀有血型,开展一些有益于促进无偿献血活动的礼仪性服务。

如我站每年都坚持开展献血者联谊等活动,交流信息增加感情。

2.2献血者完整档案的保留有利于再次动员献血

通过现代血液检测技术的筛选,为建立低危献血者和稀有血型的献血者队伍莫定了基础。

建立健全献血者档案对保留和征召献血者起着至关重要的作用。

保障输血安全的首要条件是从低危献血者中采集血液,因此,献血者原始档案中的献血者个人详细资料、献血体检表与血液检验、特殊血型检验等基本信息,可使血站随时了解和掌握有关献血者身体状况、采血过程有无异常等。

在建立应急献血队伍和培养定期自愿无偿献血者及联系成分献血者的过程中,经常要与无偿献血者联系。

因此,通过查阅无偿献血者档案可以方便地为工作人员提供献血者的原始资料,利用电话、网上寻呼等手段就可以实现对献血者的再动员和再召唤,这对于保证安全而充足的血液供应有着重要的意义.

3.按医学科技档案编研血站业务档案,将促进输血事业的发展

根据国务院批准的《科学技术档案工作条例》,血站业务档案按照医学科学技术档案管理,可达到完整、准确、系统、安全和有效利用的目的。

医学科学技术档案是指在医学科学研究、科学管理、生产技术和基本建设活动中形成的、具有保存价值的文字、材料、图纸、照片、报表、录音带、计算机数据等科技文献资料。

其是医学科学研究过程的真实记录和反映,是深人进行科学研究工作的必要条件和依据,是卫生部门科研管理、生产管理、技术管理的重要组成部分。

因此,原始档案内容齐全与否,直接关系到档案编研工作质量的高低。

完整的献血者原始档案可为输血科研提供真实可靠而珍贵的第一手资料和数据来源,进而对档案原件进行收集、挑选与编排,用于输血科研参考、对比研究。

或者可利用保管的档案,结合临床需要和输血医学中的热点问题撰写学术和专题论文,以促进输血医疗的不断发展。

4.盖归档章的要求

盖归档章的位置一律加盖在归档文件首页上端居中的空白位置,如果领导批示或收文公章等占用上述位置,可将归档章盖在其他空白位置,但以上端为宜,以篮黑色印泥为宜。

填写归档章项目的要求应使用符合档案保护要求的字迹材料,如碳素墨水等,档案材料一律杜绝使用圆珠笔,铅笔,红色或纯蓝色笔。

5.归档文件目录的项目分一下几种

一是件号、是指每一个归档机构的`归档文件在划分保管期限(永久、长期、短期)后,分别在各种保管期限中的顺序号;二是责任者、是指制发文件的组织或个人,即文件的发文机关或署名者。

联合发文填几个主要的就可以了,不必一一填写,责任者可填正规的简称;三是文号、即文件的发文字号,是由发文机关按发文次序编制的顺序号,一般由机关的代字、年度、顺序号组成,可按竖3排照实填写;四是题名、即文件标题,它是直接表达文件的内容和中心主题的文件特征,是归档文件内容的起点,文件题名较长的可填二,三行不等,没有标题或标题不规范的,可自拟标题,外加“[ ]”号;五是日期、即文件的形成时间,它是文件的重要特征之一,反映文件产生的时代背景,是查找档案的常用途径。

总之,档案管理是一项管理性服务性的工作,档案管理系统不是孤立的,而是各项社会管理系统中不可缺少的组成部分。

随着我国经济的快速发展,档案管理工作有了很大的进步。

我们要在原有的基础上不断完善,加强监督管理,使档案内容更加完整、规范。

血站发血科工作计划 篇10

1、认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,积极践行科学发展观,努力提高全站职工的思想道德素质和职业道德水平。坚持“质量第一、服务第一”的观点,深化“用血者为中心”的服务理念,改善服务态度,不断提高服务质量。全面落实质量管理工作,确保献血者和用血者的安全。

2、在全科开展4个建设年活动,构建和谐血站,争创文明单位。促进我科科学、规范管理,推动血站持续健康协调发展,更好地为人民群众提供优质服务。

3、引导职工树立“爱岗敬业”的思想,充分发挥职工的主人翁意识,发扬团队精神,增强职工的凝聚力。积极开展行风建设和“创佳评差”工作,抓好全科职工的社会公德、职业道德、个人品德三项教育。

4、加强文化建设,积极开展丰富多彩的群众性文体活动。计划组织登山一次,通过活动这一载体,鼓舞士气,塑造团队精神,增强职工的凝聚力、向心力,打造一支廉洁自律、团结奋进、乐于奉献的采供血工作队伍。

二、积累经验,提高突发事件中的抗风险能力

2011年10月和11月份,连续的血液用量偏型使得我州o型血液库存一度吃紧。我站还在积极应对血液用量偏型导致的库存总量严重紧缺的状况,惠州第一人民医院几个产妇大出血,这一突如其来的用血事故给我市血液保障工作带来严峻考验。在领导的关心下,在社会各界的支持下,我市的血液工作者众志成城,紧急动员社区、企事业单位献血,想方设法募集到了充足的血液储备,整个期间的过程工作得力、有序,取得了显著成效。但在今后的工作中,我们要不断提高突发事件中血液均衡供给的抗风险能力,确保因突发用血事故所致的血源紧张或充裕和随后影响等方面的处置。

三、为医院用血者,献血者提供优质服务,促进无偿献血的可持续发展

1、定期召开用血单位的意见征询会和稀有血型联谊会,及时改进血站工作,在今后的供血服务工作中,我科要牢固树立确保血液质量和完善“满意服务”的思想,改变服务理念。

2、今后我们要加强全员的教育和培训,内练素质,外树形象,从献血服务、文化入手,从细节着手,更新服务理念,改进服务方式,完善服务措施,提升服务质量,丰富服务内容,拓宽服务领域;优化和长期坚持用血医院服务。无偿献血如“逆水行舟,不进则退”,要以优质的服务、精湛的业务技术力争做到使献血者、医疗单位、用血者满意,促进无偿献血的可持续发展。

四、狠抓内涵建设,确保血液安全

1、严格按照《中华人民共和国献血法》、《血站管理办法》、《血液质量管理规范》、《血站实验室管理规范》的要求,储血、供血工作中,加强管理,很抓采供血工作中的环节关键控制点,确保无血液质量问题发生。

2、认真执行《血站质量管理规范》、《血站实验室管理规范》以及我站新版质量管理体系各项规程,按时做好内审和管理评审工作,保证质量体系有效运行和持续改进,迎接中、省、市各级卫生行政部门的检查评比。加强对所设储血点的质量监督,落实医疗单位用血计划申报工作,按临床需要进行血液的储存和调整。

五、严格质量体系管理,保证血液安全有效

1、认真贯彻落实“一个办法,两个规范”相关内容,我科室要进一步发挥职能作用,推进血站质量体系建设,加强对2011年c版质量体系的执行、内审和监督力度,发现差错及时上报评审,并采取教育和处罚相结合的方式,对存在的问题进行分析,对整改情况进行追踪,确保血液安全,保证采供血业务的有效运行。

2、不断提高我科职工自觉遵守质量管理体系主动性,使我站的质量管理体系能持续、有效运行。

3、坚持做好供血业务的常规监控工作,加大监督频次,依据质控标准,严密监控供血过程、储血设备、温度监控软件和血液制品的质量状况,保证供血工作正常运行。

六、加大人才培养,强化血站技术项目的发展

2011年,在站领导的支持下,我科选派2-3名优秀的专业技术人员到省外血液中心参观学习和参加输血协会举办的临床输血知识新进展培训班,提高业务素质,进修学习新业务和输血新进展,为我站今后开展科研和输血技术发展奠定基础,努力创建学习型血站。

七、加强发血科基础设施建设和设备的投入,消除血液安全隐患

廉政文化进血站实施方案 篇11

廉政文化进血站实施方案

根据市纪检委关于《XX市开展廉政文化建设实施方案》的精神要求,结合我站工作实际。特制定“弘扬白求恩精神传承廉政文化”为主题的廉政文化进血站实施方案,现安排如下:

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,全面贯彻落实党关于廉政文化建设方面的指示,着力构建与社会主义市场经济相适应、符合XX市采供血实际的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,进一步推进我站党风廉政建设和反腐败工作,为构建和谐血站提供有力的政治保证。

二、工作目标

通过普及廉政文化“弘扬白求恩精神,传承廉政文化”,努力使廉政文化建设家喻户晓,深入人心。同时,在全站培养一批廉政文化文艺宣传员;逐步建设一批廉政文化阵地,努力使廉政文化建设整体水平上一个新台阶,以此形成良好的廉政文化氛围。

主要内容

1、开展“一把手”带头讲廉政课、带头廉洁自律、带头履行监督职责并自觉接受监督的“三带头”活动。

2、大力开展警示教育,组织党员干部参加警示报告会,观看反腐倡廉电教片,撰写学习笔记、心得体会文章。

3、利用休息时间组织党员小分队开展“三下乡”活动对农村党员干部开展廉政文化教育。

4廉政文化上舞台。充分利用文化广场等资源,挖掘提练编排廉政文艺节目,通过唱廉政歌曲、说廉政相声、举办廉政文化创意大赛等形式传播廉政文化,使广大观众在欢声笑语中接受廉政教育,提高道德情操,使廉政文化更贴近群众、贴近生活。廉政文化上网络。()在血站网络上开辟廉政文化专栏、廉洁自律宣传教育专栏等栏目,把廉政格言警句、廉政文化探讨、廉政文化动态等在网上公布,供广大党员干部职工学习。

四、活动要求

1.提高认识,加强领导。各科室要充分认识到廉政文化建设是建立健全惩防体系的`必然要求,是激发和培育党员干部高尚的道德情操和良好思想品格的重要举措。各科室要认真研究制定廉政文化实施方案,确保方案的落实。

2.联系实际,创新形式。各科室要紧密结合行业特点,把廉政文化建设同党的建设、业务工作、队伍建设和基层建设等工作结合起来。不断创新载体、创新内容、创新形式,切实增强教育的吸引力和感染力,使廉政文化教育活动寓教于乐、生动活泼,努力提高教育和引导水平,真正做到廉政教育入耳、入脑、入心。

青岛市中心血站的考察报告 篇12

元月10日到元月14日,我参加站里组织的去青岛市中心血站、海尔集团考察,现就考察的情况报告如下:

青岛市中心血站,06年采供血达23吨,供血范围为青岛市及青岛市下设的五市一区。06年青岛市中心血站自采血液16吨,献血人次达5万9千余人,400毫升占总献血人70%以上。从考察中发现,青岛市中心血站在发展之初,市委、市政府就比较重视无偿献血的发展,市委书记带头献血,各级政府工作人员都不得积极参与无偿献血。青岛市中心血站在开展无偿献血之时,就重视宣传的作用,采用多种形式宣传无偿献血,在加强宣传的同时,重视自身的文化建设,其“热血真情”已成为青岛市无偿献血的一个品牌,对青岛市民影响巨大。在无偿献血宣传方面,与政府相关部门加强合作。如在市区建立的12块无偿献血大型广告牌,就是在市委宣传部、市文明委的领导下建立的,其广告牌只收取制作成本费。青岛市中心血站在无偿献血宣传中,投入了大量的人力、财力,06年单用于广告宣传方面的经费就达40万元左右。其在宣传上,覆盖了青岛市的所有媒体,包括报纸、电台、电视台。在青岛市的主要媒体上对每天血液的库存都有详细的报道,引导市民参加无偿献血。

青岛市中心血站在管理上,首先对工作人员的专业技能进行培训,使工作人员对自己的岗位能够胜任。据该站介绍,其新聘人员必须是本科以上。医生、护士必须经临床培训二年以上,才能在现有岗

位上工作。在业务科室设置上,从工作实际出发,考虑到血站的具体工作,分设了宣传科、血源科、成分科、单采科、供血科、检验科、中心实验室。其宣传科重点在宣传策划上,负责与青岛市的所有媒体合作,制作无偿献血广告,宣传献血知识,发布无偿献血信息公告;策划每年的无偿献血活动、筹备有关会议及座谈会;负责与无偿献血志愿者协会联系,开展无偿献血的相关活动。其血源科重点是保证无偿献血的临床供应,包括街头无偿献血的安排与采集、团体无偿献血的安排与采集。血源科所有工作人员都是专业技术人员,能胜任血源科的各项工作。血源科根据血液的库存情况,在保证每天正常采血时间外(上午9点半到下午3点半),自行决定街头无偿献血时间的延长。血源科负责无偿献血结果的告之,对不合格的无偿献血者采用电话与信件相结合的方式告之。为了保证夏季、冬季血液的供应,宣传科在这两个季节,安排了大量的宣传活动,在报纸、电台、电视台上开展无偿献血专题讲座。安排无偿献血志愿者参加无偿献血,在市委、市政府开展无偿献血活动,便进行广泛报道,动员广大市民积极参与无偿献血活动。为了吸引青岛市广大市民参与无偿献血活动,青岛市无偿献血偿还待遇是,献血者本人用血返还其献血量的五倍,1000毫升及以上其本人无限量使用血液,直系亲属用血返还其实际献血量。另外,青岛市还成立了无偿献血者扶贫血库,从志愿无偿献血者中给那些生活困难的患者偿还用血费用,并请新闻媒体广泛宣传,以动员更多的青岛市民参加到志愿无偿献血队伍中来。

在青岛海尔集团的考察中,我们充分感受到海尔人的风采。海尔

集团充分调动职工的积极性,参与到集团的文化建设,企业管理、科技创新上。在海尔的文化广场,在海尔的办公大楼,在海尔的车间里,到处都可以看到职工自己创作的漫画,充分展示了海尔的文化建设理念、企业管理理念、科技创新理念。通过海尔接待人员的介绍,我们感受到海尔作为中国的一个品牌,当之无愧。海尔06年的总产值达128亿美元,接近合肥市全市年总产值,作为合肥市市民,我们从海尔集团的发展中得到启示,要学习海尔集团的精神,为合肥市的经济、文化发展添砖加瓦。

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