项目策划推进会

项目策划推进会（共8篇）

项目策划推进会 篇1

全市项目策划申报暨项目推进会发言材料

（20？4年3月2？日）

各位领导、同志们：

根据会议安排，下面我就20？3年全市项目建设情况作通报，并就抓好项目申报工作讲几点意见。不当之处，敬请各位领导和同志们指正。

一、20？3年全市项目建设的基本情况

今年以来，在市委、市政府的正确领导下，我市认真贯彻落实科学发展观，始终把加快项目建设作为“提速增长、加快转型、后发赶超”的有效手段并贯穿于全年的经济工作，科学谋划，狠抓落实，取得了明显成效。

（一）项目投资总量不断攀升。20？3年全市纳入统计口径的项目共？个，年度计划投资78.82亿元，其中：新建项目？39个，计划投资36.84亿元；续建项目？00个，计划投资36.？9亿元；收尾项目7个，计划投资？.39亿元。全年上报完工的项目？7？个，上报完成投资72.87亿元（州认可完成投资4？.94亿元，同比增长36.？？%），计划列入20？4年度在建、扫尾项目4？个，计划投资27.？8亿元。

（二）项目建设取得实效。一批重大工程、重点项目取得了突破性进展，迎宾大道、民族路、环城西路等项目如期

完工通车；财富广场、**、市医院等亿元项目按时竣工投入使用发挥效益；***古镇、**、中央城等城市综合建设项目，4个旧城改造项目、***和***及4家四星级以上酒店项目建设有力推进，项目建设发挥了经济和社会效益，推动了我市城镇功能布局进一步完善。

（三）项目争取成效明显。全年争取中央预算内项目？2个，总投资2.44亿元；争取上级专项补助资金？0.？亿元；招商引资引进项目？0？个，到位资金？3.？亿元，同比增长？2.48%；市医院、中小学校舍改造工程、乡镇卫生院等中央预算内项目相继竣工投入使用，中央预内投资项目为拉动全市社会事业基础设施建设起到了四两拨千斤的作用。同时，争资金争政策并举，争取到国家重点生态功能区示范、生态补偿机制、扶贫生态移民政策配套试点等国家和省级政策支持。

（四）项目机制进一步创新。通过“两个80%”，“十个一”项目推进机制、“三定五包”项目包保责任制、“支部建在工地上”、“项目建设天天追”、“党员工程进度示范”和“党员工程质量示范”等项目推进机制系列创新，全市形成了领导集中精力抓项目，党员干部想方设法抓项目，项目业主千方百计抓项目的你追我赶、大干快上抓项目的氛围。

20？3年我市虽然在项目建设上取得较好的成效，但是，在看到成绩的同时，我们也应清醒地认识到，我市项目建设中还存在一些急待解决的问题。主要表现在：

一是项目储备不足，项目投资不能满足固定资产投资增速需要。从今年两次对全市固定资产投资支撑项目调度情况来看，全市目前能纳入20？4年固定资产投资统计的项目222个，年度计划投资还不到62亿元。如果按照20？3年州给我市？7.？？%的认可率推算，要完成全年60亿元的固定资产投资工作目标，上报完成数要达到？04.26亿元，项目投资缺口达44亿元。

二是项目筹划能力不强，大项目少、小项目多，基础设施建设项目多、产业拉动项目少等项目结构性问题突出，新建项目中，？00万元以下项目达？2个，占新建项目总数的的8.2%，但投资占总投资的比重不到0.2％。基础设施建设项目？8个，总投资占新建项目的？8.96%，产业项目6？个，总投资占新建项目的39.72%。

三是项目前期工作不深入，我市项目多数停留在项目单子上，申报的项目也是临时“搭班子、列单子、凑本子”，没有深入的前期工作基础，而要争取国家投资项目可研、初设等前期工作必须达到一定深度，项目落地实施严重滞后，让上级部门给***的项目工作留下了不好的印象，特别是一 3

些竞争性项目，由于前期工作不及时、不到位而错失项目争取良机。

四是抓项目的意识不够，有的部门项目只是说在嘴上，挂在图上，停留在项目单子上，始终没有落实在行动上。有的“重协议轻落实，重招商轻推进，重引进轻服务”的观念还没有根本转变。有的责任不明，协调解决项目推进中遇到的困难和问题力度还不够，导致项目出现“漂浮”。有的抓项目工作取得了一定成绩，就出现了骄傲自满情绪，抓项目的激情有所松懈。有的企业抓项目也缺乏激情，政府与企业之间没有形成抓发展的良性互动局面。有的存在重争取轻实施的倾向，在项目立项、申报、审批的过程中工作很积极主动，但项目被批准后，对项目实施工作重视不够，监督管理没有跟上，实施效果不理想，示范作用不明显。

五是项目人才缺乏，有的单位项目工作人员素质不高，懂项目、熟悉项目尤其是能策划项目的人员少，有的甚至没有项目专业人员，基本的项目工作知识要求都不具备，提不出项目，更谈不上提出大项目、优质项目。

二、项目筹划申报工作的建议

（一）重视规划，夯实项目谋划基础条件。规划是项目审批、国家资金支持的一个非常重要的条件和前提，随着行政审批权逐级下放，政府投资项目，主要是靠规划来选择，只有进入国家和省的规划，才有可能争取到国家的投资。首

先，要了解国家和省正在编制或拟编制的规划，主动向上跟踪对接汇报，及时编制和调整好本地区、本行业的发展规划，加强规划上下衔接，千方百计挤进国家和省级的项目规划盘子。其次，深入把握市情，把特色资源和优势产业作为选择项目的着眼点和立足点，因地制宜，突出特色，充分利用和发挥各种优势，按照区域经济发展的思路、目标定位好资源优势、发展框架、发展方向，确定项目谋划工作的总体思路。

（二）科学筹划，充实项目储备。项目库建设是项目投资的一项基础性工作，每年要根据国家和省资金投向，认真征集、提炼和策划出一批“政策有支持、行业有优势、市场有前景、经营有效益”的项目纳入市级项目储备库，年初要组织筛选出可能性大、条件成熟的重点优质项目做深项目可研，达到申报和落地开工深度，为招商引资和项目争取工作提供高质量成果，力争以项目质量占优，以项目优势取胜，提高竞争性项目命中率，提高招商引资数量质量，形成“谋划储备一批、申请上报一批、开工建设一批、投产达效一批”的良好态势。

（三）及时跟踪，抓好20？4年中央预算内投资项目的申报。一是要及时跟踪20？4年度项目申报工作，今年各部门、各乡镇均已申报了20？4年度的项目，目前，多数单位已提交了申报资料，但是也有个别单位存在跟踪不力，上报材料滞后，不主动对接，不跑不问，不了解更进一步情况及

变化的动态信息。各项目业主和相关单位主要领导要亲自跟踪过问项目申报进展情况（尤其是中央预算内项目和扶贫生态移民项目），加大跟踪对接汇报力度，随时掌握变动信息，赢得主动，争取落实；及时落实好项目开工建设的各种准备，一旦下达投资计划即能开工建设，顺利推进。

（四）超前谋划，提前做好20？？年项目申报。根据国家预算内项目申报要求，一般是？月份左右开始申报第二年的项目。各单位、乡镇从现在开始，提前谋划，做好20？？年项申报项目的材料，及时上报。一是结合政策投向，积极筹划、谋划项目，切实做到五个“结合”、“三个敢于”、一个“加强”，即：结合近年来中央预算内资金投向、国发2号文件、十八大报告、第二轮西部大开发等重要精神，结合规划（包括上级规划和本地、本行业规划），结合***的发展战略和方向，结合本地、本部门资源优势和发展需要，结合项目行业性质，由所属部门负责开展相关前期工作；敢于大胆谋划、敢于“无中生有”、敢于放大延伸；加强工作调度，督促各单位认真扎实地开展工作，及时了解工作开展情况。二是立足市情，突出重点。要找准市域经济发展和中央投向的契合点和切入点，把解决影响***经济社会发展的难点问题作为重点，谋划一批大项目。一要突出交通基础设施建设，在突破交通瓶颈制约问题上下功夫；二要突出产业转型升级，在突破工业发展“短腿”上下功夫，把发展***

生态、民族文化和旅游产业作为项目策划和争取的重点；在突出民生、社会事业保障，在实现公共服务均等化，拉动经济增长上下功夫。三要在争取中要争资金和争政策“两手”结合，项目资金是一时之得，政策则是长远之利，因此，既要做好项目资金的申报，也要注重政策的争取，要充分利用我市生态旅游资源丰富，国土功能重要的优势，争取国家和省的资金和政策支持。

（五）强化落实，积极“争跑。针对国家项目申报条件严格，申报成功率不高的实际情况，要充分利用我市在国家、省挂职人员优势平台和***接待多的地利条件，发扬“争、拼、挤、抢”精神，要勤跑，勤对接、勤汇报，尤其是对上级部门意向性支持的项目更要盯着跑，明确专人，跟踪服务，及时掌握资金投放的动态信息，对申报工作全程跟踪，赢得主动，争取落实，努力提高申报成功率。

（六）建立项目建设保障机制。一是重视项目人才建设，加强本土现有人才的培养，通过选派人员挂职学习、争取上级优秀干部下派我市指导、鼓励在职人员参加各种学习培训等方式不断增强项目谋划人员工作能力。有计划地引进选调一批懂项目、实干型的人才充实到项目前期工作队伍。加强与专业咨询机构和大专院校合作，筹建重大项目专家库，指导推进项目建设，同时发挥好企业人才在项目谋划中的作用。二是建立项目策划激励机制，激发项目工作人员策划项

目、包装项目的积极性，鼓励社会人员参与项目策划并给予适当奖励。三是加大工作经费投入，保障项目前期工作经费，确保前期工作做深做细，达到项目审批要求。三是安排经费，做好前期工作。超前安排项目前期工作经费，并及早研究审定开始前期工作的项目清单，清单审定后，根据《***市项目前期工作经费管理使用办法》，明确项目前期工作责任人和完成工作时限，由相关单位协助完成项目审批、城乡规划、用地审批、环境影响评价、节能评估等相关前期工作手续，达到申报要求。

（七）扎实推进项目实施。一是继续执行好项目“十个一”推进机制，落实固定资产投资项目领导包保责任，建立固定资产投资激励奖惩制度，按照固定资产投资项目责任分解要求，实行精细化管理、常态化督查，实行工期倒逼、任务倒逼、责任倒逼，续建和扫尾项目能在年内完工的必须完工；新建项目尽快完善开工手续，尽快实施；拟建项目尽快完善项目前期各项手续，千方百计创造开工条件，尽快开工建设，提高现有存量项目实物量。二是加强项目管理和施工安全，要在确保施工质量的前提下推进项目建设，绝不允许因为求快而忽视质量问题，坚决杜绝豆腐渣工程。同时要做好项目建设维稳工作，不能出现上访、闹事等情况，为项目建设营造一个良好的服务环境。

读书的好处

1、行万里路，读万卷书。

2、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷，下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

5、少壮不努力，老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早，白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

8、读书要三到：心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器，人不学、不知义。

10、一日无书，百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生，一日不写手生。

13、我扑在书上，就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书，就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书，就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学，如日出之阳；壮而好学，如日中之光；志而好学，如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘，思而不学则殆。——孔子

20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根

项目策划推进会 篇2

随着建设有中国特色社会主义的深入发展, 特别是党的十七大非常鲜明地提出了坚持科学发展观、构建社会主义和谐社会的新的发展目标, “和谐”二字成为了当前社会的最强音。在新形势下, 建筑企业的项目管理如何优化, 如何升级, 如何把项目管理引向到新的发展阶段和发展层面呢?首先是形象统一, 理念共享。其次是标准管理, 景观为先。标准化管理实行多年, 但它都属于平面的标准化。今天在这里就看到有一个新的创意。按照实际项目1/20的比例, 微缩一个项目景观模型, 可以给建造者、分包方进行现场的交底和观看, 然后建造者按照景观模型实施建造, 尤其是在景观微缩过程中, 及时发现施工图设计的缺陷, 超前地找到施工图的毛病, 由此优化了施工图的设计。最后是以人为本, 共建和谐。在施工现场, 形成良好的氛围, 合理安排生活、生产区布局, 恰当安排施工人员的业余生活, 保证施工人员的职业健康, 最终实现以人为本。

纵观工程项目管理的发展态势, 在坚持深化项目经理责任制的同时, 应将项目文化建设作为下一阶段项目管理的发展方向。

1 坚持项目文化既是企业文化建设的重要组成, 又具有其独特的内涵

项目文化就是指企业文化在项目上的延伸。工程建设战线上的项目文化就是以工程现场为载体的阵地文化, 包括三个特征:一是显形文化特征。因为企业文化既有外在的显形, 又有各个行为主体的内在隐形。每一个施工现场, 不管是甲方、乙方、监理、总承包方、分包方, 都是来自不同的行为主体, 在这个施工现场中有项目要求, 各个主体都应遵循一个形象。显形文化只有一个, 但每个企业的隐形文化、企业价值观、企业理念、企业精神可有各自不同的表述, 不强求一致。而作为项目文化, 我们都应当强调以合约方为主体的那个载体的文化为显形文化来统一形象, 这就叫显形文化特征。二是露天文化特征。这个问题比较浅显, 对社会的影响力靠每个项目的露天性来体现, 如果说企业文化把项目文化作为窗口, 就是因为项目文化具有露天性。充分利用露天文化的特点, 加大它的宣传力度就是我们这个行业所创造的CI形象。三是劳动文化特征。因为任何一个工程项目都是劳动密集型所构成的, 没有劳动的过程就没有项目的形成, 所以, 劳动文化是项目文化最为重要的特征。

2 创新项目文化要重在人才培养, 贵在以创建学习型项目部为载体

创建学习型项目部是加强项目文化建设的组织保证, 学习型组织不但要落实在企业层面, 更要落实在项目层面。学习型组织由企业层面落到项目层面, 这是一大创新。开展项目文化就是全面地开展创建学习型项目部的活动。“百年大计, 教育为本”。企业要发展, 人才是关键。要善于培育利用人才, 挖掘使用好人才。人才素质的提高贵在引导, 关键在教育。要在企业内部营造学习氛围, 关键是要落实到每一个项目部, 使它既是劳动的场所, 更是学习的组织。

3 项目文化要关注绿色建筑施工

质量、工期、成本、安全和资源、环境、职业健康七大目标是绿色施工的要求。所以, 绿色建筑施工要用项目文化来统帅。建筑施工的特点是露天文化, 要认识到做好绿色建筑施工对整个行业在社会上的良好影响极为重要, 它关系到建筑活动的可持续发展。什么叫绿色建筑?就是在建筑活动以及建筑物的全生命周期内要抓好三点。第一就是要努力提高资源的利用效率, 要注重节约资源。包括能源、材料。第二就是要努力减轻对环境的负担, 不要给环境造成过大的压力, 要保护环境, 减少污染。比如:我们到一个地方施工, 对周围环境要尽量保护, 我们怎么样做到尽量不扰动?噪音、粉尘污染怎么才能控制到最小?另外要合理地处理建筑垃圾, 工地上的垃圾要做到尽量少, 而且更多的能回收利用, 即使不能在工地回收, 也要分类处理, 运送到相应的地方利用和回收。第三要关注职业健康。建筑工程就是为人类需求而建的, 在建造过程中更要注重这一点。要提供更人性化的空间, 实现建筑与自然的和谐统一, 有人也称之为生态环境保护。

4 项目文化的建设要坚持过程精品, 塑造项目名牌, 支撑企业品牌

建筑企业的品牌建设要靠每一个名牌项目来支撑。名牌和品牌要加以区分, 具体讲有五方面的区别。名牌以产品为对象, 品牌以企业为对象;名牌以质量为主体, 品牌主要反映信誉;名牌是多家行为主体, 但品牌只有一个行为主体;名牌可以模仿, 品牌不可模仿的;名牌产品有时效性, 品牌是持久的。抓好现场管理, 规范现场行为, 保证实施过程和项目成果的高质量是品牌树立的根本。社会大众认可企业, 首先认可的是项目, 认可项目的第一直观是现场。通过现场人员的文明行为、文明语言、文明标识、文明宣传和建筑公害的有效处理、工程周边的环境保护以及实实在在的工程质量来定位企业和项目的品牌。始终坚持和实现“干一个项目, 树一座丰碑, 创一个品牌, 占一方市场”。所以, 必须把每一个项目打造成名牌的学习型项目部, 然后撑起企业的品牌建设。

5 项目文化建设贵在强化诚信意识, 服务市场

诚信是中华民族的优良传统, 也是现代经济的规律。诚信是社会的道德行为, 它的内涵是极其丰富的。一个人、一个企业做到以诚取信, 其市场评价就会升值。因为成熟的市场经济是信用的经济。中国人历来以诚信传家, 但随着市场经济的发展, 由于我们对市场经济的认识和经验不足, 加上传统教育在一定程度上缺位, 社会风气出现了不尽人意之处, 市场也不规范, 秩序比较混乱, 对建设行业来说, 作一个诚实守信的企业就显得更为重要。所以我们要加强诚信文化建设。

诚信可以分为诚和信两个方面:诚, 就是诚恳、诚挚、诚实, 即为人诚恳, 待人诚挚, 处事诚实;信, 就是信用、信誉、信心, 即讲究信用, 注重信誉, 树立信心。这几者缺一不可。不论是企业还是项目;不论是经营管理人员还是劳务作业人员, 都应当秉承诚信经营、以义取利, 注重信用, 言必信、行必果, 最大限度地满足发包人和用户的需求。诚信待人, 团结同事, 取信于所有的合作方, 共同营造和谐的项目文化环境。立足市场, 服务为本是企业经营管理的根本宗旨, 作为一个行业、一个企业, 还应当健全各个层次的服务体系, 包括为社会服务, 为企业服务, 为项目服务;服务于发包人, 服务于用户, 服务于广大职工, 从管理理念到制度制定和执行落实, 都应强化优质服务意识, 注重全员服务质量。

项目策划推进会 篇3

会上，省卫生计生委副巡视员彭杰代表省健康服务业发展推进小组办公室向陈文华汇报了五个项目的总体情况。随后各项目单位相关负责人分别就各自项目的推进情况进行了详细汇报。陈文华在听取了各个项目单位汇报后，对集中反映出的项目用地、项目资金和配套生活设施等问题，一一作了回应，并提出了具体要求。一是省卫生计生委切实发挥好省健康服务业发展推进小组办公室的综合协调作用，加强指导力度，在项目推进过程中给予必要的帮助，及时向国家有关部门汇报相关情况，必要时前往北京进行协调。二是对于项目用地问题，将于近期与相关部门一同前往成都天府新区进行协调。三是各项目单位要脚踏实地，立足实际，加大项目推进力度，持续、有效推进项目进程，齐心协力，共同创造出四川省健康服务业的新天地;四是对于项目推进过程中所遇到的问题，要及时汇报、及时反映。

四川征集医疗纠纷预防与处置办法意见

四川省卫生和计划生育委员会日前通过官方网站向公众公布了《四川省医疗纠纷预防与处置办法（征求意见稿）》，并面向社会广泛征求意见和建议。该办法拟规定：预防与处置医疗纠纷，应当坚持“以人为本、预防为主、标本兼治、健全机制”和“统一领导、综合协调、属地管理、分级负责”的原则。处理医疗纠纷应当实行调解优先，做到事实清楚、定性准确、责任明确、处理恰当。

该办法拟规定，对以下五种“医闹”将被严处。第一，在医疗机构焚烧纸钱、摆设灵堂、摆放花圈、违规停尸、聚众滋事;第二，在医疗机构内寻衅滋事;第三，非法携带易燃、易爆危险物品和管制器具进入医疗机构;第四，侮辱、威胁、恐吓、故意伤害医务人员或者非法限制医务人员人身自由;第五，在医疗机构内故意损毁或者盗窃、抢夺公私财物。

该办法拟规定，公立医疗机构发生赔偿额在2万元以下的医疗纠纷，可以通过双方自行协商解决;赔偿额超过2万元的纠纷，原则上应当选择人民调解、行政调解或司法诉讼途径解决。各级人民政府及其卫生计生、公安、司法行政等部门和医疗机构的工作人员在医疗纠纷协商、调解和处理过程中，不得违反法律、法规和本条例的规定随意承诺赔偿或者给予赔偿。

收尾项目推进会汇报材料 篇4

（XXXXX项目）

尊敬的各位领导和同仁：

你们好!项目部自XX年XX月底进场以来，在公司正确领导和大力支持下，在项目部全体员工的积极配合下，项目班子带领着全体员工发扬团结拼搏、艰苦奋斗、精细管理、优质高效的精神，团结一致、齐心协力克服重重困难，严格履行合同规定，确保施工进度和质量。目前已进入收尾阶段。但是收尾任务还将很艰巨。现将我部项目进展情况、剩余工程量及产值、存在问题及措施、计划完成时间等方面做简单汇报：

一、项目进展情况

路基土石方总工程量XXXX万元，累计完成工程量XXXX万元，累计完成总工程量的XX% ；桥梁工程总工程量XXXX万元，累计完成工程量XXXX万元，累计完成总工程量的XXX% ；涵洞通道工程总工程量XXXX万元，累计完成工程量XXXX万元，累计完成总工程量的XXX% ；路基排水工程总工程量XXXX万元，累计完成工程量XXXX万元，累计完成总工程量的XXX% ；路基防护工程总工程量XXXX万元，累计完成工程量XXXX万元，累计完成总工程量的XXX% ；路面工程总工程量XXXX万元，累计完成工程量XXXX万元，累计完成总工程量的XXX%。

二、剩余工程量情况 路基土石方工程：X道通道改线没完成（暂未征地）。路基排水工程：边沟及排水沟XXX方砌体未施工（存在征地问题）。

路基防护工程：上下边坡防护XXX平米。桥梁工程：X道伸缩缝没安装。

涵洞通道工程：XX个涵洞通道内改线没施工（存在征地问题）路面工程：XXX米级配碎石垫层、XXXX米水稳底基层、XXXX米水稳基层，XXXX米中央分隔带排水，XXXX米缝隙式集水沟安装。

三、存在的问题

工程进度稍滞后于计划进度，主要存在的问题：

1、部分村民为个人私利寻找各种理由阻拦施工，一直影响我部的生产进度。

（1）KXXX+XXX～KXXX+XXX路段20米路堑边沟不让施工，农户提出原址是房基，要求补偿一部分青苗补偿费，政府暂时协调不下。

（2）KXXX+XXX路段左侧还有X座祖坟没有迁移，影响XXX米路堑边沟及500方挖方不能施工，因要价过高，政府正在协调中。

（3）KXXX+XXX段路槽阻工（当地村民以有8亩地，而高速公路只征地6亩，要求补偿2亩征地款），影响300米路槽交验；服务区KXXX+XXX---+XXX段路槽阻工（村民之间土地争议），影响500米路槽交验。

（4）因沿线通道按照设计所征面积过小，村民要求整块地的征用，而指挥部严格控制征地面积，改线改沟施工导致沿线征地困难。

2、路面材料用量巨大，供料市场紧缺，年后施工产值底，计量周期长，项目部启动资金严重不足，面临停工的局面。

3、物价上涨幅度大，随着剩余工程数量越来越少，且局部征地拆迁等原因存在，造成剩余工程量不好组织施工，造成窝工越来越严重，劳务队伍积极性越来越低。

四、下一步工作计划及措施

1、工作计划：

路基土石方工程：X道通道改线，征地解决后XX天内完成。路基排水工程：边沟及排水沟XXX方砌体计划X月底完成。路基防护工程：上下边坡防护XXX平米计划X月底完成。桥梁工程：X道伸缩缝没安装路面完成后XX天内完成。涵洞通道工程：XX个涵洞通道内改线施工征地解决后XX天内完成。

路面工程：XXX米级配碎石垫层，计划X月XX日前完成，XXXX米水稳底基层计划X月XX日前完成、XXXX米水稳基层计划X月XX日完成，XXXX米中央分隔带排水计划X月XX日前完成，XXXX米缝隙式集水沟安装计划X月XX日前完成。

重点项目推进会主持词 篇5

由主持人于节目进行过程中串联节目的串联词。如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，而主持人在台上所表演的主持词，则是集会的灵魂之所在。第一文档网今天为大家精心准备了重点项目推进会主持词,希望对大家有所帮助!重点项目推进会主持词正泰环保科技示范园 j07科技厂房建设项目招标会议主持词 各位领导、同志们、上午好!

正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程截止目前上午 8：30 共有三家公司报名竞标，根据正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程招标文件的规定，招标会议现在准时召开了。受招标方委托，由我对本项目招标全过程主持代理。在此，我代表招标小组向各位朋友对本项目招标给予的支持表示衷心的感谢!

现在我宣布正泰环保科技示范园 j07 科技厂房建设项目工程招标会议正式开始。

一、首先由我先介绍一下会场纪律：

1、每个参加竞标的单位人员只能是单位法人、项目经理或委托代理人，最多不超过 3 人，凡与招标无关人员应退出会场，未经许可，不得进入;

2、与会人员必须遵守招竞标规则和程序，任何单位和个人不得有徇私舞弊行为;

3、竞标人应按照招标文件要求，提供有关证件、资料，并对所提供的有关证件、资料的真实性负责;

4、招标会场不得大声喧哗，与会人员应主动将手机等通讯工具关闭或设置为静音状态，不得在场内随意走动;大声喧哗，不准中途退场，自觉维护会场秩序，遵守工作人员安排;

5、竞标人如有疑问，应举手申请并经主持人同意后发言;如有质疑、投诉，可会后向上级或有关监管部门提出书面质疑、投诉或举报，但不得在招标会场吵闹、滋事;

6、与会人员必须举止文明，讲究职业道德，诚实信用，平等待人;

其次，有请《正泰环保科技公司》经理赵建军介绍一下招标方的 基本状况：

大家好，我公司因业务扩大需要，需新建一批新厂房，需要一家企业来为我方进行工程勘察，现向社会大众进行招标，并授权吴昊为授权代理人，代表我公司全权处理一切招标事务，并有请授权代理人 xx 介绍一下我公司的招标具体情况。

xx 台词：大家好，很荣幸我公司能派我做我公司授权代理人，来处理我公司的招标事务，因为我公司的业务需要，并委托东方华太工程咨询有限公司来协助我公司处理招标

事务，并由东方华太工程咨询有限公司授权代理人刘耀介绍一下我公司的具体招标事务及要求。

xx 台词：大家好，现在我来给大家介绍一下公司招标的具体的要求及说明;

二、现在介绍参加招标的有关人员：

1、评标小组：xx

2、竞标单位代表：

xx

3、招标人员代表：xx

四、现在宣布竞标须知和招标规则：

1、竞标人资格：

(1)具备独立企业法人资格;

(2)具备建设行政主管部门颁发的公路工程总承包三级及以上资质或具有类似工程建设经历且信誉良好的施工企业。

2、本次招标须有 3 家或 3 家以上公司参与方为有效;参加竞标人必须是公司法人或书面委托人，被委托人要出示身份证原件、复印件和所在公司的营业执照、资质证书原件或复印件(加盖原公司公章)。

3、参加竞标单位需交 5000 元竞标保证金方能参加竞标，否则建设单位有权取消竞标资格，未中标单位的竞标保证金当场退还

(无息)，中标单位的竞标保证金在签订施工合同后转为

履约保证金(交镇经管站专户)，工程竣工验收合格后退还(无息)，原交报名费一律不退。

4、中标单位要在 3 日内同建设单位签订施工合同，负责提供招标文件、自行解决施工用水、电等设施，5 日内进场施工，如不能按期开工视为自动放弃，由上一个报价最低者承包施工，所交 5000 元竞标保证金不予退还。

5、本项工程工期 20 天，如遇特殊情况经建设单位同意可以顺延，工程填土由建设单位提供场地，所需费用由施工单位支付;中标单位建设工程要全额垫资，工程款待工程竣工验收合格后由建设单位分期分批在一年内付清，但要扣除5%的质量保证金。

6、本次招标实行现场独立报价竞标法，报价最低者中标。

五、现在开始评标，请各评标人员进行评标，请招标人员认真监督。

开始进行评标……现在有请 xxx 代表宣布评标情况……好，宣布完毕;

七、(现在有请评标方代表)现在宣布中标单位：根据招标规则，兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位，并与我公司签订建设工程勘察合同。

请大家鼓掌表示祝贺!招标会议到此结束。感谢大家的参与!

散会!

现在宣布中标单位：根据招标规则，兴蜀勘察基础工程公司荣幸的成为我单位的中标单位，并与我公司签订建设工程勘察合同。

重点项目推进会主持词同志们：

这次全县项目工作会议，是在全年工作开局起步的关键时刻召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是认真贯彻落实市、县经济工作会议及全市发改工作会议精神，回顾总结去年项目工作，安排部署今年项目工作任务，动员全县上下进一步振奋精神，坚定信心，凝心聚力，真抓实干，全面落实“项目突破年”各项任务，持续增强投资拉动效应，努力推动全县经济社会发展取得新进步，迈上新台阶。

参加今天会议的有：县委副书记、政府 X 县长，人大 X主任，政府 X 县长、X 县长、X 县长、X 县长、X 县长，政协X 主席，各乡镇、县直各有关部门以及部分基层项目单位主要负责人，共 100 多人。

今天的会议共安排两项议程，下面进行第一项，请县发改局局长李春焕发言。

第二项，领导讲话

先请 X 县长讲话(大家欢迎);

最后，请 X 县长作重要讲话(大家欢迎)。

今天会议既定的各项议程已进行完毕。会上，发改局 X

局长作了很好的发言;政府 X 县长对今年全县的项目工作作了全面安排部署，讲的很到位、很具体，具有很强的针对性和可操作性。特别是 X 县长站在全局的高度，全面深刻剖析了项目工作中存在的差距和问题，深入分析了全县项目工作乃至整个经济社会发展面临的形势和任务，明确提出了五个方面的工作要求，对做好今年的项目工作具有十分重要的指导作用。请各乡镇、各部门悉心领会，准确把握，认真落实。下面，结合贯彻会议精神，我就如何抓好任务落实讲四点意见：

一要紧盯目标，自我加压抓落实。今天会议部署的各项重点任务，已列入各级各部门目标管理责任书，年终要严格考核奖惩。因此，各乡镇、各部门一定要按照 X 县长的讲话要求，进一步强化责任意识和拼抢意识，坚持高起点谋划、高水平运作、大力度推进，引导广大干部群众把主要精力集中到抓项目上来，把全部心思用到谋发展上来，对每项目标任务如何完成，每个重大项目如何推进，每笔项目资金如何筹措，每个具体问题如何解决，都要逐一认真研究，制定推进计划，明确责任时限，集中突破攻坚，确保新建项目启动早、续建项目进展快、竣工项目效益好，力争全面完成各项建设任务和投资计划。

二要创新举措，突出重点抓落实。今年是市上提出的“项目突破年”。各乡镇、各部门要紧紧围绕重大项目和重要节

点，加大投入力度，做深做细前期，重点在项目谋划论证上下功夫，确保项目储备数量和论证质量实现“双提高”;要抢抓政策机遇，积极对接落实，重点在项目资金争取上下功夫，确保争取项目数量和资金总量实现“双增长”;要扩大开放开发，拓宽融资渠道，重点在外引内聚上下功夫，确保招商引资和小微企业兴办实现“双突破”;要倒排建设工期，强化监管措施，重点在扩大投资规模上下功夫，确保项目建设进度和工程质量实现“双达标”，努力提高全县项目工作整体水平。

三要加强监管，规范运作抓落实。各乡镇、各部门一定要规范项目建设程序，严格落实项目审批、核准、备案程序和“四制”管理，按照“谁决策、谁负责，谁主管、谁负责，谁实施、谁负责”的原则，切实加强施工各环节、各工序的监督和全程监管，确保工程质量。特别在项目资金管理上，要切实做到专款专用，坚决杜绝滞留、挪用，确保各类项目优质、高效、安全实施，充分发挥投资效益和项目效益。要加强综合协调服务，下大气力改善建设和投资环境，坚决防止因管理、协调、服务工作不到位，出现干扰、阻挡施工的现象。对工程建设领域出现的各类突出问题，要集中治理，彻底整改，确保项目快速推进，干部健康成长。

四要强化督查，严格问责抓落实。各乡镇、各部门要进一步明确目标责任，强化督促检查，以责任促落实、以责任

求突破。要把每一项任务、每一个项目、每一个环节靠实到具体领导、具体部门和具体人员，确保责任到人，落实见效。要进一步强化协作配合，各乡镇、各部门和省市驻正各单位之间要常衔接、勤沟通、多支持，对今年确定的重点项目，要坚持县乡联手，部门联动，集中攻坚。在具体工作中，涉及到哪个部门，调度到哪个单位，都要积极配合，无条件服从，切实形成工作合力。要强化督查考核，县发改局、考核办和各项目主管部门要加强对重点项目的督查调度，积极协调解决突出问题，及时通报反馈工作进展情况。对工作进展缓慢、落实不力的乡镇和部门，要采用召开现场会、调度会、评比通报等形式，督促整改，跟踪问效，严格考核，真正让“项目为干部说话”，促进各项重点任务全面落实，努力推动全县经济社会持续快速健康发展。

重点项目推进会主持词现在开会!今天召开 17 项重点项目半月推进汇报会，主要任务是：集中听取这 17 个重点项目从 7 月 3 号以来的工作进展情况，研究分析项目推进中存在的问题，安排部署下一步的工作，确保各重点项目按时间节点推进。

今天的会议共有三项议程：

首先，进行第一项，请各位领导按照“各自分包项目的具体进展情况、接下来两周的工作节点安排、以及项目推进中需要协调解决的问题”三个部分，进行汇报。

请*部长汇报;

请李主任汇报;

请刘区长汇报;

请雷区长汇报;

请张区长汇报;

请交通局**同志汇报;

请区旅游服务中心**同志汇报。

会议进行第二项，请吴区长作重要讲话，大家欢迎!

请李书记作重要讲话，大家欢迎!同志们：刚才，各位领导分别就各自分包项目作了情况汇报。李书记、吴区长就17 个重点项目提出了明确要求，对下步工作进行了重点强调。我们要严格按照李书记、吴区长的指示要求，全力以赴抓好落实。

一要清醒忧患。对照这 17 个重点项目的时间节点安排，来看各个项目当前的进展情况，作为项目的总牵头人，我真是感觉脸上挂不住，屁股坐不住。有必要和大家一起，盘点一下各个项目的进展情况。除燃气电厂、新型产业基地、黎明院化工基地 3 个工业项目进展总体顺利，以及东杨安置项目已经正式启动外，其余项目应该说总体推进都不够理想。济涧村征迁改造项目上次会议我们要求乡政府尽快做好村里的工作，统一思想，健全班子，推动村庄改造有序推进，但目前村里工作基本没有进展。中原路综合提升上次会议我们要求 7 月 6 日前完成中原路冶戌市场北口店牌改造，但目前进展成效不大。西杨项目已经立项，但土地还没有拿到批复。冶戌项目整体征迁改造方案尽管已形成决议并上报备案，但开发协议还没有正式签订。北陈项目尽管拿出了两种开发方案，但最终方案还没有与开发商达成一致，同时项目还涉及电力、供水等改线问题，不确定因素不少。城建提升项目中，洛吉快速**段、**大道项目尽管上次推进会后有了一定进展，但离实质性开工还有差距。城市七项基础设施项目总体都在动，但个别项目存在问题，泰安路东段还得重新组织招标，公租房建设推进不快，并且在土地、规划手续办理，房屋拆迁等方面还存在问题。三产服务业方面，特色商业区还没有就拆迁安置方案形成正式决议，也没有同开发企业签订合作协议和拆迁协议。西霞院整体旅游开发唐风城项目和西霞院休闲度假酒店虽有进展，但在一些关键环节还要盯紧进度。西霞海岸地面附着物清点、协议签订没啥问题，但还得盯紧土地挂牌。湿地打捆项目前段时间到深圳进行了招商推介，还需要进一步做好项目包装论证，增强吸引力，为 8 月份深圳企业来**考察做好准备。“四篇文章”一起做项目应该说已经启动了涧西村部分民宅的拆迁，并且开工建设了 3 栋安置房，但在土地流转协议签订、土地普查和清点登记方面还要加大力度。这里，我想提醒大家：完成进度要求的，务必保持良好的工作状态，持续求进;没有完成进度

任务的`，分包领导和责任单位负责人一定要深入现场，亲力亲为，真正把问题找准，把措施想透，强力推进。项目推进过程中有什么问题，还是那句话，我和大家一块商量、一块想办法解决，咱们解决不了的，找李书记、吴区长。千万不敢讳疾忌医，有了情况不及时说，把事情放那儿了，耽误了!

二要只争朝夕。今天是 8 月 10 号，掰指头算算，距离年底没有几天时间了，距离 10 月份的全市观摩更是一眨眼的功夫，真是不敢再耽误了!尤其是今年市里对城建提升攻坚战是特别的重视，而以我们当前的工作态势，当前的项目现状，如果这两个月的时间还不能实现大的突破，到 10 月份市领导带队来**观摩的时候，会对我们的工作留下什么样的印象，会给我们**干部什么样的评价，真是不敢想象。刚才，李书记、吴区长对各个项目都提出了明确要求，我仔细整理了一下，下面，我对这 17 个项目、特别是没有完成进度任务的项目，对下步时间节点进行再确认、再明确：工业项目方面：燃气电厂 8 月底要取得路条，“路条”取得后，立即开展地面附着物的清点，秋收后圈砌围墙。黎明院化工基地 11 月底要主体竣工，确保观摩时出形象。新型产业基地要抓紧进行项目包装，8 月中下旬赴广州、深圳驻地招商。村庄安置方面：东杨安置项目 8 月底要完成方奇建材拆迁和高压电线改线施工，9 月中旬完成白坡生产道路改线工程，9

月底完成桩基施工，12 月底前完成安置部分 1—3 层建设任务。西杨安置项目要抓紧完成土地报批，报批后 6 个月内开工建设。冶戌村征迁改造要尽快签订开发协议，8 月 20 日前完成开工奠基。北陈村征迁改造 8 月底前要确定开发方案，10 月底前签订开发协议，11 月底前完成前期工作，年底前开工建设。城建提升方面：洛吉快速通道(**段)8 月 30 日前白坡村、南陈村地面附着物赔偿款要拨付到位，9 月 15 日图纸会审结束;9 月 30 日前完成图纸修编;10 月 8 日前完成地面附着物的清理，11 月份开工建设。**大道要确保 10 月 1日举行开工典礼。城市七项基础设施项目要加快进度，大港北路、河阳路西延 10 月底前要全面完工，泰安路西延、西部污水出口改造 11 月底要全面完成，黄河路年内要确保完工，泰安路东段要妥善解决现有问题，尽快完成招投标。500套公租房 9 月份要完成基础施工，10 月上旬进行主体建设，年内完成 1—5 层主体建设。中原路综合提升项目 9 月底前要完成中原文化路口至大庆路口段整治，年底前要完成中原路大庆路口至胜利路口段整治。三产服务业方面：**特色商业区项目要尽快与开发企业签订开发协议，力争下半年启动。西霞院整体旅游开发唐风城项目 8 月底前完成用地规划和初步设计方案，9 月底前完成总体规划，10 月份完成可研、立项及土地挂牌，11 月完成修建性规划和地面附属物清理，年底前开工建设。西霞院休闲度假酒店要确保 8 月 28 日举

行开工奠基仪式;10 月 9 日前完成施工图设计，11 月上旬启动主体工程施工。西霞海岸项目 8 月底前要完成土地挂牌，9 月底前完成规划设计，11 月底前完成施工图设计、地探物探等前期工作，12 月底前完成招投标，年底前开工建设。黄河湿地打捆项目要力争 8 月中旬深圳企业组团来吉实地考察时，达成合作意向。**、郭庄、涧西“四篇文章一起做”项目：8 月底前，做好**整村的土地普查，对各类土地进行清点登记，并拟订好整个项目的土地流转框架协议;9 月底签订土地流转协议，完成**村土地流转，土地交农业公司;力争11 月份完成安置小区的土地批复，启动**安置房建设。

三要加压紧逼。关于下一步如何推动工作，经请示李书记、吴区长，决定采取两个办法：一个是要继续坚持 17 项重点项目推进机制。特别是要健全和完善工作通报制度，两办督查室和城镇化办公室负责，不仅要认真汇总项目节点要求、当前推进情况、以及存在问题，还要仔细对照时间节点要求，对完成任务的单位进行通报表扬，对没有实现进度要求的，全区通报批评。我们计划这两个星期以内，再召开一次项目促进会，听汇报，促工作，各单位要做好思想准备。另一个办法是学学洛阳市的先进经验，面向群众进行公开承诺。由负责项目的责任单位一把手(或分包领导)上上电视，露露脸，在全区人民面前介绍一下项目情况、时间节点，郑重承诺一下时间进度，充分发挥广大群众的监督作用。这项

工作由区城镇化办公室抓紧协调区广播电视台，在这个月底前录制播出。我们就是要通过这样一种自我加压的方式，不给自己留余地，树立一种完不成任务，坐不住、吃不香、睡不着的紧迫感和责任感，想方设法，推动项目、完成任务。

项目推进会领导讲话稿 篇6

今天，我们在这里召开全市治污和廉租住房项目建设推进会，主要任务是：总结今年上半年全市治污和廉租住房项目建设工作，进一步统一思想，认清形势，狠抓工作落实，加快推进全市治污和廉租住房项目建设。刚才，各县(区)作了汇报交流，市建设局胡剑荣局长对全市治污和廉租住房项目建设工作作了阶段性总结，就下一步工作提出了较好的意见，我都同意，请大家认真抓好落实。下面，我就如何做好全市治污和廉租住房项目建设工作再强调三点意见。

一、统一思想，认清形势，进一步增强工作的责任感和紧迫感

两污治理和廉租住房建设项目，是重要的民心工程，各级党委、政府十分重视，社会各界普遍关注。

(一)中央、省、市高度重视治污和廉租住房项目建设工作。

我市的思茅主城区污水处理厂二期及配套管网工程、景谷县城镇生活垃圾处理工程、第四季度和新增廉租住房任务，都被列入了中央扩大内需项目。目前，治污项目到位中央财政补助资金4350万元，廉租住房项目到位补助资金4843万元。年初，省政府将我市治污和廉租住房项目列入了全省重点督查的20个重点建设项目。市委、市政府高度重视城镇污水生活垃圾处理设施建设和廉租住房项目建设，将其列为全市重点督查的10个重大建设项目和10项重点工作。在年初全市城乡规划建设工作会议上，市政府与各县(区)签订了《责任书》，明确了目标任务，提出了工作要求。近期，中央及省各级督查组将对中央扩大内需项目的实施情况作专项督查。项目承担县(区)要高度重视，认真准备，增强工作的责任感和紧迫感，切实推进工作，务求工作取得实效。

(二)我市治污和廉租住房建设工作积极推进并取得成效。

在各级各相关部门的共同努力下，全市治污和廉租住房项目工作不断推进，取得了明显成效。一是城镇污水生活垃圾处理设施项目前期工作取得较大进展。今年计划开工的5个垃圾处理设施和2个污水处理厂项目的可研、初设及其报批等前期工作进展顺利，计划明年实施的7个污水处理项目和2个垃圾处理设施项目前期工作也在积极推进。二是续建项目工程稳步推进。主城区污水处理项目二期工程、宁洱县和景谷县生活垃圾处理场3个在建项目推进顺利，分别完成投资3422.5万元、835万元和1940万元。三是治污项目投融资工作初见成效。8月6日，市政府与云南省水务产业投资有限公司签订了治污项目合作框架协议，原则确立了我市与省政府确定的省级投融资平台合作关系，为下步工作开展奠定了基础。四是第四季度新增廉租住房项目顺利开工建设，完成投资1486万元。

(三)我市治污和廉租住房项目建设工作还存在一些不容忽视的困难和问题。

我市治污和廉租住房项目建设工作虽然取得了阶段性成效，但总体未达到预期的进度。在治污项目工作上，垃圾和污水处理收费价格调整和征收机制建设滞后，投融资平台建设还未取得实质性成效，主要建设资金和部分项目用地未落实，开工前期准备工作不足。在廉租住房项目建设方面，虽然今年建设规模大、任务重、资金配套难、实施难度大，但在中央和省级补助资金到位的情况下，仍未能全面开工建设，暴露出部分地方和部门对该项民生工程重视不够，前期工作准备不足和部分干部出现畏难情绪等问题。究其原因，反映出我们对这两项重点工作认识还不够，对形势研究判断还不够清晰。

二、坚定信心，创新举措，加快推进全市治污和廉租住房建设工作

加快推进城镇污水及生活垃圾处理设施项目和廉租住房建设，是深入实践科学发展观的要求，是高度关注民生的具体体现。各级各部门要坚定信心，牢牢抓住国家扩大内需的机遇，结合实际，创新举措，认真抓好项目的推进和落实。

(一)加快投融资平台和收费机制建设，坚定不移地抓好治污项目建设工作。

在市政府与省水务产业投资公司建立的合作框架下，各县(区)要加快与省水务产业投资公司洽谈，根据各地实际，确定具体的合作内容和方式，加快融资平台建设，确保配套资金得到落实，促进项目尽快开工建设。在抓好项目实施的同时，要抓好配套改革，通过改革进一步完善体制机制，在治污设施收费价格的调整执行上，要贯彻落实好国家资源环境价格政策和省政府的有关文件精神，积极推进污水处理费和垃圾处理费的调整和改革，尽量实现补偿运行成本、合理盈利的目标。

(二)切实关注民生，千方百计抓好廉租住房项目建设工作。

廉租住房建设被列为扩大内需、保增长的“十大工程”之首。按照中央和省的部署，在今后3年内，中央财政将投资9000亿元重点支持城乡保障性住房建设，基本解决全国城镇低收入家庭的住房困难问题。今年省政府下达的98062平方米和去年第四季度新增的23000平方米廉租房建设任务，在规定时间内要完成所要求的实物工作量，确保年底前完成投资额的60%以上，竣工面积不少于50%。各县(区)必须按照省、市的工作要求，创新举措，把廉租房建设与解决企业低收入住房困难职工和乡村低收入住房困难教师的住房问题结合起来，探索建设廉租住房的有效方式，加大工作力度，按质、按量、按时完成今年的工作目标任务。同时，要把廉租住房规划纳入县城规划及加快推进城镇化进程总体考虑，盘活土地资源，多渠道融资，长远规划，高质量建设，完善配套设施，切实解决低收入群众的住房困难问题。

三、完善措施，狠抓落实，确保完成全年治污和廉租住房项目建设工作任务

各级各部门要认真总结前阶段的经验，进一步完善工作措施，突出工作重点，明确责任，确保完成全市治污和廉租住房项目建设目标任务。

(一)加强领导，落实工作责任。

各县(区)、各有关部门一定要把思想认识统一到中央、省、市的决策部署上来，切实增强责任感、使命感和紧迫感，把加快推进治污和廉租住房项目建设工作列上重要议事日程，加强组织领导，加强协调落实，加快推进项目建设工作。要做到党政主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各部门各司其职，认真履行工作职责，创新举措，克服困难，不折不扣地完成今年全市治污和廉租住房建设任务。年终市上要对各县(区)治污和廉租住房项目建设工作进行检查考核，对完不成任务的，将严格按照签订的《责任书》要求和有关问责制度，追究相关人员责任。

(二)加强协作，解决土地征用难等突出问题。

各级各部门要通力协作，密切配合，形成合力，确保各项工程顺利实施。发改、国土、建设、水务、林业、环保等相关部门要加强沟通，加强协作，共同做好项目可研、初设、环评以及用地报批等前期工作，确保治污和廉租住房项目迅速开工建设。同时，各县(区)政府要积极推进与省水务产业投资有限公司的合作，拓宽项目建设资金筹措范围，争取形成政府主导、市场运作、社会参与的多元化投融资格局。

(三)抓好项目督查，切实加快项目建设进度。

市政府将组成专项督查组，定期、不定期对各县(区)的工作进展情况进行督促检查指导，强化项目建设和资金监督管理，确保治污项目建设和廉租住房的质量和资金使用安全。要落实项目前期工作经费，国家扩大内需和省级补助资金必须全部形成实物工作量，不能挪作他用。各县(区)、各有关部门要根据存在的问题，及时研究制定完善整改措施，及时整改，快速推进各项工作。各新闻媒体要加大宣传力度，全方位、多角度地做好全市治污和廉租住房项目建设工作的新闻宣传，加强社会舆论监督，营造良好的工作氛围，促进各项工作的有序开展。

(四)强化机构建设，建立健全相关机制。

各级各部门尤其是建设管理部门要强化机构建设，充实人员，提高工作效能。各县(区)要加快制定垃圾、污水处理收费价格调整方案，尽快开展收费价格调整听证，建立合理的征费机制，切实保证城镇污水垃圾处理设施项目的建设和运营管理。要结合实际，制定和完善廉租住房建设管理制度，建立完善进入退出机制，确保保障性住房建设管理工作顺利推进。

项目策划推进会 篇7

一、“家电下乡”项目的利益相关者分析

1、中央政府。

从整个的“家电下乡”项目的启动和发展可以发现, 中央政府是本项目的发起人。作为项目发起人, 中央政府负责项目的总体计划的制定, 如项目阶段的划分及工作内容的确定等方面。最主要的是中央政府还要保证项目结果所需要的资源, 如对产品销售价格的13%的补贴, 中央政府承诺的80%必须按时到位;当然还要积极的组织和完成“家电下乡”产品的公开招标及做好后续的质量监督工作;另外要密切关注“家电下乡”项目的进展, 适时调整政策, 做好政策保证。最后, 作为一项政府项目, 中央政府还应该组织好整个项目的验收工作。

2、地方政府。

各省及所属市县是“家电下乡”项目实施者。地方政府除了要兑现补贴的另外20%, 还必须扎实的做好项目的实施。首先, 通过传单、电视、广播等多种媒介做好“家电下行”的宣传工作。接下来就是要把工作重心放在检查和督促环节, 定期下到每个销售网点进行指导和检查。这主要包括:在保证“家电下乡”机构运作经费的基础上, 加强相关政府部门的考核;在保证合理利益的前提下, 做好对经销商的引导与激励;在“执政为民”的要求下, 积极完成补贴工作。

3、家电生产企业。

作为“家电下乡”项目的供应商, 家电生产企业要更多更好地开发适合农村的产品, 同时引导企业自身或借助代理商渠道不断完善面向农村的销售网络, 提高服务能力, 做好售后服务和维修服务以及电子废旧产品回收利用。最终建立起面向农村市场的工业生产和流通体系, 实现农村市场的深度挖掘。

4、流通企业。

家电相关流通企业就成为“家电下乡”项目一个重要利益相关者, 即为主要的承约商。根据苏宁的既定计划, 公司将从2008年11月份开始全面启动市场攻势, 在接下来的两个月内, 计划新开门店50家, 同时还将推出“家电下乡”升级等一系列“组合拳”刺激市场, 加快实施三年攻略。近日, 在国美电器华北大区成立五周年新闻发布会上, 国美电器华北大区总经理孙一丁宣布了下一阶段的战略目标———“主推家电下乡活动, 深耕二、三级市场”。虽然有着巨大的消费容量, 但是三、四级市场因地域复杂、购买分散以及消费差异大等现状, 企业在一、二级市场得心应手的市场策略, 在三、四级市场就未必奏效了。因此, 要想分得“家电下乡”市场的这块蛋糕, 企业和渠道商还需针对农村市场的需求量体裁衣。

5、农民。

“家电下乡”项目的启动的最主要目的就是支农惠农。所以笔者认为农民是本项目最重要也是最主要的客户。农民对家电产品的消费心理还是偏于谨慎, 消费行为还是比较的保守, 从众心理和从众消费行为依然存在。

二、“惠农”是根本

1、简化财政补贴程序, 方便农民。

根据试点省份的调研发现, 农民抱怨较多就是补贴程序繁杂。因此, 各级政府, 特别是地方政府在基本遵照财政部、商务部的补贴程序的基础上, 充分发挥农村基层组织的作用, 可以考虑下沉补贴审查机构, 并对补贴程序做适当的调整以简化程序, 真正的从“便农”的角度来实现“惠农”。

2、解决好农村用电和信号接收问题, 让农民用的舒心。

财政补贴政策支持“家电下乡”, 激活农村消费, 扩大内需虽是件大好事, 但做好相应的硬件配套措施, 让农民们买得起还要用得欢更为重要。因此, 解决农村用电和信号接收问题就变得十分迫切。各级政府一方面应抓紧农村电网和通讯网建设;另一个方面要严格控制各种收费标准, 切实减轻农民电费及使用其它网络的负担, 以促使农民消费水平大幅提高。

3、完善农村家电的售后服务, 让农民用的放心。

从商业角度来看, 完善售后主要是家电生产和流通企业的责任, 但分析之后发现, 有很多方面还是需要政府出面的。一方面除了要加强农村公路等基础设施的建设;另一方面, 笔者认为可以整合农村现有的家电售后服务, 选择一些有实力的主体, 在争取获得一些家电企业授权的基础上实现统一的售后, 这即减轻了家电企业自己建立售后维修的负担, 又能同时快速形成服务农村的售后服务网络, 从根本上解除农民的后顾之忧, 增强农民的消费向心力。

三、监督和引导家电生产与流通企业是核心

1、保证输出的是质量可靠的家电产品。

要开发农村家电市场, 仅有价廉还不够, 还要有质量和品牌的保障。政府主管部门应做出具体的监管方案。有关部门必须切实加强对这些定点生产企业的管理, 定期对其产品和服务质量进行抽查, 以防止企业把落后、淘汰产品推到农村, 损害农民的利益;还要在各地设立投诉电话、举报中心。

2、引导家电生产企业设计、生产农民真正需要的产品。

要充分考虑农村居民的消费需求和使用环境, 不仅将“节能”“、防潮防锈”等个性化功能加入到产品当中, 还可以特设防鼠盖板, 采用防潮防锈材料, 并针对农村灰尘较多的实际情况, 采用可拆卸门封以便于清洗。根据农村部分地方路况特殊, 采用适合农村路况及运输环境的包装设计等。

四、激励销售流通企业和加大地方政府财政投入是保障

笔者所在的陕西许多地方, 对于家电经营企业是实行包税制, 无论是销多销少, 每一年度或季度销售流通企业只需向税务部门缴纳一个固定额度的税金即可。当他们成为“家电下乡”网点后, 在原有一笔包税金额以外, 还要承担下乡产品销售所得的3%税金, 销售流通企业批评这是在重复缴税。另外, 由于家电下乡产品的价格低于同类产品市场价格, 非下乡产品的价格受到冲击, 也需要降价销售。对于这样的问题, 政府可以从财税制度方面考虑适当的减免部分税费, 激励销售流通企业更好的参与到项目中, 而不仅仅考虑的是给农民优惠。这也是许多销售流通企业的呼声。对暂时一些未中标的、而有一定实力的家电生产流通企业的利益也要考虑, 可以考虑在项目后续的阶段中让他们参与, 毕竟作为一项政府项目, 要考虑政策的公正性。

在西部的很多省份, 经济困难的地区是不少的, 地方财政收入相对较少。而要做好“家电下乡”工作, 地方商务局要支出一些例如宣传等运作经费。但这部分经费的划拨不是强制的, 也没有具体的规定。因此, 在有些经济拮据的地方, 获取运作经费的希望是十分渺茫的。这中情况的出现, 必会阻碍地方政府部门对“家电下乡”项目的推进。因此, 在考虑商务系统垂直管理特征的基础上, 中央级各省级政府必须在制度上保障有这样一笔经费的下拨, 并且做好下行的分配, 以提高市县地方政府相关部门推进项目的积极性。

成功的推进“家电下乡”项目应首先识别出主要的利益相关主体, 并充分考虑相关主体对项目的利益要求, 加强项目利益相关主体的管理, 以积极推进“家电下乡”, 更好的满足农民群众日益增长的物质文化的需要, 扎实推进社会主义新农村建设。

摘要：本文从分析“家电下乡”项目的利益相关者入手, 确定了各主体的角色、责任及特点, 并以此为基础探讨了“家电下乡”项目的相关推进策略。

关键词：家电下乡,农村,政府

参考文献

[1]刘钊.“家电下乡”加速度[J].电器, 2009 (1) :18～19.

教育项目推进的“武宣速度” 篇8

近年来，武宣县以“全面改薄”为契机，坚持保基本、补短板、促发展的原则，大力实施教育项目建设，取得了突出的成绩，创造了令人称赞的“武宣速度”。2015年9月14日，自治区改薄办在武宣县召开全区“全面改薄”暨教育项目现场推进会，自治区教育厅厅长秦斌对武宣县的相关工作给予高度评价：“在推进教育项目建设中，武宣县抓得早、抓得实、抓得紧、抓得准，速度之快，效率之高，值得各地作为典范来学习。”

蓄势：提前谋划，科学合理储项目

武宣县教育局局长潘振告诉记者，四年前，武宣县还有不少中小学校舍是泥木结构，长年累月的风吹雨打，造成框架倾斜、墙体破裂。学生们挤在瓦片不全的教室里学习，教师们在木头搭成的房子里办公。每逢雨季，室外下大雨，室内下小雨。当时，全县存在这样境况的学校就有几十所。

从薄弱环节入手，优先解决贫困村屯学校的突出问题，优先建设教学和学生生活最需要的基础设施，提高“全面改薄”工作的针对性和精准性，迅速成为武宣县各级党委、政府的共识。

武宣县注重提前谋划，科学合理储备项目，在“十二五”规划纲要和各专项规划的基础上，提前做好规划与规划、规划与项目之间的有机衔接。

2013—2014年，武宣县相继出台《薄弱学校改造三年行动计划》和《全面改善薄弱学校办学条件2014-2018年规划》，依据规划，不断创新工作思路，前瞻性地推进义务教育、学前教育、高中教育等项目的勘探和设计，做到学校建设规划“一校一本，一图一册”，确保项目下达前就已规划好、设计好，做到一张蓝图绘到底、一张蓝图干到底，为整个教育项目的推进打好基础。

为了让薄弱学校办学条件实现“高大上”的华丽转身，武宣县还将“全面改薄”作为生态乡村标志性工程来实施，力争让一批薄弱学校得以改造，一些学校面积过小的状况通过土地置换、合并重组等措施得到改观。

武宣县武宣镇对河村小学六年级学生韦明坤对学校的变化十分感慨。她从小学一年级起就在该校就读，“当时的学校破破破烂烂的，只有一个很小的操场，玩扔沙包时，常常扔到别人”。如今，这所过去破烂的学校已经焕然一新，建起了高大的教学楼和宽敞的食堂。“我感觉我们的学校一点不比城里的学校差。”韦明坤开心地说。

“这都得益于县委、县政府的提前规划。像对河村小学这样亟需改扩建的学校，早已列入全县的规划项目中，因此从立项开工到建成交付使用，过程都十分顺利和规范。”陪同记者采访的武宣县教育局改善办相关负责人告诉记者。通过做深、做细、做实项目前期工作，武宣县认真筛选、积极储备了一大批科技含量高、投资规模大、教育功能齐全的“改薄”项目，共计114个，概算总投资达4.61亿元。

近年来，武宣县教育项目数量之多、投资之大、范围之广，创全县历年来的新高，全县由此形成了教育项目储备一批、开工一批、建设一批的良性循环机制。

助力：全面配合，上下一心推项目

“政府必须秉承为社会提供最基础、最公平、最优质教育服务的宗旨，坚持主体责任不动摇！”武宣县县委书记韦德斌的话掷地有声。

在推进“全面改薄”项目建设中，武宣县充分发挥各级各部门以及社会各界的主观能动作用，全县上下一心，全力配合，形成推进教育项目的良好氛围。

今年，对河村小学校长陆庆好就当了大半年的“监工”。对河村小学的改造项目于今年3月开工。此后，陆庆好每天早上都会第一时间到工地上检查。他一不看图纸，二不看建材，而是专门检查工人的出勤情况。他说：“我不是专业人士，工程质量方面的问题不太懂。我就觉得工人出勤的人数必须足够，否则工程进度、质量都将受到影响。”

秉持对项目负责的态度，武宣县组织公安、工商、城管、规划等部门召开项目协调会，排查和整治项目建设秩序，优化项目建设环境。发改、规划、财政、国土、住建等相关部门针对教育项目，开通了绿色通道，给予特事特办，做到了全力配合。

项目立项后，武宣县分三条线由专人同时推进并做好跟踪服务：一是完善项目的科研、初设；二是开展项目的审图、预算、财审、招投标工作；三是办理项目的“两证一书”及消防备案。

武宣县四家班子领导实行重点项目挂钩制，“一个钉子一个眼”落实主体责任。通过把投资额度大、牵动作用强的项目落实到县领导和各职能部门，实现了每一个项目有一名县领导牵头、一个工作专班协调服务、一组督查人员随时跟进，及时有效地协调解决项目进程中遇到的难题。

武宣县三里镇台村小学建设项目曾因土地和资金问题一度停工。县长高贤斌了解情况后，立即进行实地调研，当场协调教育、审计、银行等部门落实资金60多万元，同时要求各相关部门落实主体责任，开辟绿色通道限时办结，促使台村小学建设项目得以顺利施工。

项目不完，人员不撤。武宣县“全面改薄”领导小组办公室在项目推进中，起到了至关重要的枢纽作用。该县从国土、住建、发改、财政、审计和教育等部门抽调了16名责任心强、业务水平高的专职人员，组建成县、乡（镇）、学校三级常年工作队，随时检查每个项目的推进情况，以责任制推动项目建设，以竣工率检验工作成果。

近两年，武宣县一批连接民生的“改薄”项目相继高质量地完工，投资率、开工率、竣工率均达100%。仅2015年，该县就完成了45个教育项目招投标任务并投入施工，截至9月30日，已有18个项目主体和运动场竣工，开工率100%，投资率达70%以上。

冲刺：增量保质，创造了“武宣速度”