公路运输管理所办公室职责

公路运输管理所办公室职责（精选10篇）

公路运输管理所办公室职责 篇1

运管所办公室工作职责

1.在运管所长领导下，协助管理机关日常工作，协调机关各股室工作关系，落实各项工作制度。

2.负责做好行政事务性工作，包括考勤、人事、财务、工会、计生、卫生劳动、节假日值班安排、离退休人员慰问以及办公用品的申报、领取、购置、报修和全区运政执法人员的着装、证件、徽章领发工作。

3.负责全所及两站固定资产购置、保管、维护，做好办公用品供应、、正常行政经费开支和车辆使用管理工作，管好办公用品、用具、严格发放手续，健全登记制度。

4.负责做好印鉴保管、使用及全所各种会议的会务工作，按照领导要求，做好会议记录，协助领导贯彻落实会议确定的各项工作任务。

5.负责做好文件、公文、函件的接收、登记、保密、传递、保管、督办、文书归档和各种报告、文件的打印复印工作。

6.负责各种统计报表的上报工作。报表内容填写要真实、准确、完整、清晰，在经主管领导审核签字后及时上报和存档。

7.负责做好全所来人接待及上情下达、下情上达和对 外联络的服务工作。

8.负责协助相关部门处理行政诉讼、复议和人民来信来电来访等相关信访事项和上级有关督办案件的调查处理工作，提出处理意见及时上报查处结果。

9.负责收集、整理各种信息、资料，认真总结经验，开展调查研究，抓好运管工作交流和新闻报道工作。

10.完成领导交办的其它临时性工作。

公路运输管理所办公室职责 篇2

为推广交通电子政务,解决公路局面临的种种问题,设计开发了公路局内网办公系统,不仅实现了公路局所有纸质公文的电子流转,还实现了各地市交通局对公路局的远程公文上报,并且和厅电子公文系统实现了对接,可以自由交换公文。系统运行后,取得了良好的使用效果,下面就系统的功能设计、技术革新点和应用效果进行阐述。

1 功能设计

公路局内网办公系统针对公路局的业务需求划分为十大功能模块:收文模块、发文模块、情况报告模块、代厅发文模块、非行政许可模块、行政监管模块、行政许可模块、移动办公模块、公文上报模块和系统管理模块。

系统管理模块是系统的后台,可以对系统用户、角色、权限、数据字典等进行预设,方便用户对系统进行初始化,同时可以对公文流转流程进行预设,增强了系统的通用性。移动办公模块,是通过手机访问公路局内网办公系统,方便用户外出时进行公文处理,同时系统中的来文均以手机短信的方式提醒客户进行处理。公文上报模块的主要用户是各地市交通局、公路处、路政处等下属单位,通过该模块可以实现电子公文的远程上报,和以往邮递、专人送文等方式相比,更加快速、便捷,节省了大量的人力物力。

2 技术革新点

公路局内网办公系统采用B/S架构,应用三层结构的思想进行设计开发,不断创新功能设计,以满足客户需求,不断提高开发技术,以优化系统性能。其技术亮点主要有:可视化流程设置、移动办公技术、功能界面的人性化设计和痕迹查询技术。

2.1 可视化流程设置

河北省交通运输厅公路管理局主要有七种公文处理类型:收文、发文、情况报告、代厅发文、非行政许可、行政监管和行政许可。每种类型有自己的工作流程,例如发文有发文流程,主要包括:发文拟稿、科室审核、办公室批办、局领导签发、出文等步骤。

用户只需要在系统设置中新建一个发文流程,然后为流程添加各个节点,为每个节点配置权限,最后将配置好的流程保存。系统用户将严格按照预设的流程步骤进行公文流转。即规范了公文流转秩序,又可即时查询公文处于哪个处理阶段。如果用户需求发生变化,流程需要更改,只需在系统设置中对节点进行增减、修改权限等操作即可完成。

系统采用可视化的流程设置,使得整个过程无需修改程序代码,只需要在操作窗口中拖动鼠标添加节点和编辑节点即可完成,方便用户操作。该技术使系统具有强大的自适应能力,延长了软件的生存周期。

2.2 移动办公技术

当用户出差或外出时,往往不能及时处理公文,为了解决这个问题,系统提供了两套解决方案:一是通过VPN技术访问系统,但是需要随身携带笔记本;二是移动办公技术,通过手机访问系统,完成公文处理。相比之下方案二更加方便、快捷。

移动办公技术的实现需要以下硬件的支持:系统应用服务器、手机应用服务器、移动专网和手机。系统应用服务器主要负责处理系统指令和发送系统数据;手机应用服务器负责接收数据和传输指令,并对接收的网页数据进行处理;移动专网负责连接手机应用服务器和用户手机,因为要进行大量数据的互传,所以需要特定的带宽;手机负责接收信息以及处理信息。

移动办公技术的核心在手机应用服务器上,由于系统采用B/S架构,首先需要特定的接口将系统应用服务上的网页数据发送的手机应用服务器,手机应用服务器需要将网页数据采集、压缩、重新构造,然后再将重新构造的网页信息发送到客户手机上。这就解决了直接传输网页信息数所带来的数据量大、获取时间长、传输速度慢等问题。由于只传输压缩后的网页内容,用户可以快速打开系统页面,进行操作,然后再将操作指令传回手机应用服务器,手机应用服务器在通过接口将指令传回系统应用服务器上进行处理。

同时系统还设置短信提醒功能,将用户需要处理的公文信息以手机短信的方式发送到用户手机上,方便用户及时处理公文。

2.3 功能界面的人性化设计

电子公文采用和纸质公文完全相同的发文签和办文卡,用户像填写纸质公文一样填写电子公文,形成可视、可编辑、可打印的电子公文流转系统,方便用户从传统的纸质公文工作方式向电子公文工作方式的转变,方便培训工作的开展,提高了系统的实用性和推广性。

纸质公文除了办文签还包括一个WORD文档,在电子公文流转系统中不仅完全模拟了用户的办文签,还将一个在线的WORD文档编辑器集成到系统中,用户可以像操作WORD办公软件一样在编辑器中实现电子文档的编写、保存、修改、格式设置等等功能。

同时在线WORD编辑器具有强大的批注功能。当多个用户先后编辑过同一篇文档后,文档会用批注的方式记录每个用户的修改痕迹。当点击“查看批注”按钮时,文档会用不同的颜色来标识不同用户添加的文字,用批注的方式来显示文档被删减和修改的部分。这种功能完全实现了电子文档的可追溯性,使得文档在流转的过程中责任清晰,方便用户进行查询。

2.4 痕迹查询技术

痕迹查询技术解决了公文流转的两个问题:一是当多个用户操作WORD文档时,电子文档的修改痕迹问题;二是在公文流转过程中,多个用户对公文的操作痕迹查询。第一个问题由在线WORD的批注功能解决,下面主要说明第二个问题。

在公文流转过程中,为每个公文流程都做了可视化的流转标识图。即一个流转标识图由公文的流转步骤组成。用颜色来区分该步骤是否已经流转通过。例如绿色标识“未经过”表示还未流转通过,黄色标识“已经过”表示已经流转通过,橙色标识“当前步骤”表示公文当前所在步骤。这样用户通过查看流转标识图可以一目了然的确定公文的流转经过。

当用户把鼠标放到标识图的某一个步骤时,系统将会显示出某用户在某一时间对该公文进行了哪些操作。点击标识图,可以进入痕迹列表进行查看,痕迹列表记录了所有用户在公文流转的不同阶段对公文进行的操作。通过这一技术,用户可以在最短的时间内明确当前公文流转过哪些部门、哪些用户对公文进行了哪些操作。这一技术大大提高了电子公文的安全性、规范性。不仅方便用户查找公文,也使部门之间分工明确、职责清晰。

3 应用效果

公路局内网办公系统使用后取得了良好的效果,不仅实现了无纸化办公、提高了局各科室的办事效率,而且实现了交通信息资源整,全面实现公文流转、公文交换和公文存档的电子化,推动了河北省交通运输厅公路管理局的电子政务进程。其应用效果主用有以下三点:

3.1 人性化设计,易于推广

公路局内网办公系统一经应用,便得到用户的广泛认可和好评。系统强大的功能和人性化的设计大大提升了系统的可操作性,方便用户从传统的纸质公文工作方式向电子公文工作方式的转变,。同时系统强大的自适应性使其在交通领域的推广应用具有广阔的前景。

3.2 安全性设计,易于管理

公路局内网办公系统在系统安全性方面做了全方位的设计。从网络硬件层次做到内外网隔离,使用交通政务网来进行电子公文传输;从系统安全层次采用日志管理和痕迹跟踪技术。不仅记录了用户每次登录系统和离开系统的时间,也对用户对每个公文的操作进行痕迹记录,最大限度的监控公文安全;从用户层次采用数字认证技术,将每个用户的身份和U盘绑定,用U盘登录增强了用户的安全级别。系统的安全性是电子公文流转的重要保障。

3.3 通过交通信息资源整合,提高工作效率

公路运输管理所办公室职责 篇3

2013年3月，十二届全国人大一次会议通过《国务院机构改革和职能转变方案》后，铁路实行政企分开，国家铁路局由交通运输部管理，由此交通运输开启了深化大部制改革之路。

为此，《中国新闻周刊》记者专访交通运输部党组书记、部长杨传堂，从一个国家部委的角度，来梳理过去一年政府是如何改革自身的。“当前交通运输改革面临的很多问题也都是比较难啃的硬骨头，甚至是牵动全局的敏感问题和大问题。”杨传堂坦诚地说。

工作重心在战略规划

中国新闻周刊：2013年，新一轮政府机构改革启动，铁路并入交通运输部。交通运输部对有关职责和机构编制也进行了调整，其职责功能是如何定位的？

杨传堂：去年3月下旬，我们成立了机构改革和职能转变领导小组及其办公室，负责研究有关政策和重大事项，制定了工作方案。

去年11月25日，中央编办印发了交通运输部有关职责和机构编制调整方案。今年年初，我们召开了部机关落实调整方案动员大会，拟定了实施方案，明确了调整的指导思想、工作原则、步骤、内容及要求。调整方案明确交通运输部管理国家铁路局、中国民航局、国家邮政局，负责推进综合交通运输体系建设，统筹规划铁路、公路、水路、民航以及邮政行业发展，承担综合交通运输规划、战略、政策、法律法规和标准的拟订及起草职能。

同时我们还调整了交通运输部部分内设机构设置。总的来看，这次有关职责和机构编制调整突出了综合交通运输体系建设的职责，突出了公共服务与社会管理的职责，理顺了交通运输部与国家发展改革委等有关部门单位的职责分工，合理调整了机构和编制，有利于完善交通运输大部门制管理体系。

中国新闻周刊：简政放权作为去年政府改革的“重头戏”，交通运输部做了哪些工作？

杨传堂：去年，交通运输部取消和下放了12项行政审批事项，今年年初，又取消和下放了5项。按照中央要求，我们坚持把职能转变作为机构改革的核心，建立了清理行政审批工作机制，加大简政放权力度，加快推动政府职能向加强市场监管、创造良好发展环境、提供优质公共服务、维护社会公平正义转变。

针对取消和下放的行政审批项目，我们还及时组织修订了涉及到的5件行政法规和10件规章。现在来看，我们取消和下放了17项行政审批事项，释放了企业、基层的活力。

中国新闻周刊：对于简政放权，交通运输部下一步还有何打算呢？

杨传堂：下一步，我们要继续按照国务院的部署要求，加大简政放权力度，向市场放权、向社会放权。充分发挥市场在资源配置中的基础性作用，充分发挥中央和地方两个积极性，充分发挥社会力量在管理社会事务中的作用，进一步减少和下放一批行政审批许可事项。

我们对拟取消下放的行政审批项目进行了充分研究论证，提出了2015年前取消或下放37项行政审批项目的计划。同时，我们还要强化战略规划、政策法规、标准规范职能，加强安全监管、公共服务和规范市场秩序职能，处理好与其他部委、部管国家局的关系，多思考、多研究影响交通运输行业发展的重大问题，把工作重心放在战略规划、政策法规和制度设计上来。

找准“牵一发而动全身”的突破口

中国新闻周刊：对于未来全面深化交通运输改革，交通运输改革重点有哪些？

杨传堂：交通运输全面深化改革的领域多、范围广，必须牵住“牛鼻子”，既要用十个指头弹钢琴，又要找准“牵一发而动全身”的突破口。

研讨班上，我们提出了需要思考研究的25个问题，涉及交通运输各个领域和各个方面。

在2014年全国交通运输工作会议上，我们又进一步梳理归纳，明确当前和今后一个时期要重点推进五项改革。第一是深化行政管理体制改革，包括进一步简政放权，进一步转变政府职能，在完善发展战略、政策、规划、法律法规、制度体制机制等方面力争有新作为、有新突破，稳步推进交通行政综合执法改革。

第二是深化交通投融资体制改革，包括围绕理顺中央与地方事权深化交通运输行业财税体制配套改革，研究构建支撑普通公路建管养的投融资体制，研究建立交通基础设施特许经营制度。

第三是深化公路水路管理体制改革，包括加快建立事权与财力相匹配、建管养相协调的公路管理体制机制，深化水运管理、航道管理、海事管理、救助打捞、交通公安管理体制改革。

第四是深化交通公共服务改革，包括加强相关发展战略、规划、政策、标准的研究制定，推动建立科学规范的政府购买交通公共服务制度，加快推进农村交通基础设施建管养体制改革。

第五是深化市场监管体制改革，包括加快建设统一开放、竞争有序的交通运输市场体系，积极参与和促进交通运输价格改革，深化道路货运管理改革，加强工程质量监管，完善统一市场准入制度。

中国新闻周刊：交通运输部全面深化改革工作是如何部署的？

杨传堂：根据中央的要求，我们在2月24日成立了交通运输部全面深化改革领导小组，我担任组长，负责交通运输改革的顶层设计、统筹协调、整体推进和督促落实。

今年的改革任务是很繁重和艰巨的，除了要落实好有关职责和机构编制调整的工作外，还要按照全国交通运输工作会议的部署，围绕推进五项改革重点抓好三个方面：一是深化重点领域改革。主要包括研究项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监理制四位一体的公路建设管理体制、制度、建设项目管理方式的改革路径和工作方案。完善收费公路管理政策，研究收费公路特许经营制度相关实施办法。深化内河管理体制改革，加强界河和长江航道管理体制改革研究，进一步理顺三峡船闸管理体制。

二是深化交通运输行政审批制度改革。主要包括进一步取消和调整交通运输行政审批事项，建立健全行政审批公开制度，向社会公布交通运输部负责实施的行政审批目录并及时更新目录。对已公布取消、下放的审批项目，认真做好落实和衔接工作，避免通过登记、备案、年检、审定、认定等方式变相设定行政审批，同时确保管理不缺位、监管不放松、服务更到位。

三是深化交通运输行政执法体制改革。主要包括改进交通运输行政执法工作，深入开展公路交通执法专项整改。以基层执法队伍的职业化建设、基层执法站所的标准化建设、基础管理制度的规范化建设（即“三基三化”）为载体，加强执法形象和法制工作队伍建设。全面推进海事系统的“革命化、正规化、现代化”建设和交通公安的“正规化、专业化、现代化”建设。

中国新闻周刊：你对交通运输体系进一步深化改革是如何评估的？

杨传堂：全面深化交通运输改革，事关交通运输发展全局，影响交通运输发展走势。未来几年，是基本建成现代交通运输网络的关键时期，也是构建综合运输体系的重要时期。交通运输改革面临的矛盾多，需要沟通协调的任务也很艰巨，改革的复杂性、敏感性、艰巨性前所未有，需要极大的改革勇气和政治智慧。

公路运输管理所所长职责 篇4

1、认真学习、宣传贯彻党和国家有关交通运输行业管理的方针、政策和法令，坚持原则，秉公办事，对运管所工作全面负责。

2、加强职工思想政治工作和法规业务学习培训考核工作，带领全体运管人员开展机关效能建设、政风行风建设和文明建设活动，争先创优，廉洁勤政，务实高效，树立文明窗口形象。

3、负责传达学习贯彻落实上级有关文件精神，确保本所整体工作落到实处。

4、负责财务管理，压缩开支，力争经费不超支。

5、按照上级规定指导参与制定本所工作计划和实施措施。

6、主持召开所务会议及所长办公会议，协调解决有关问题，协调部门、所（站）业务，完成上级领导交办的各项工作。

7、掌握运管所工作的全面情况，深入基层、业户，搞好调查研究，不断完善规范各项业务项目办事秩序，健全台帐基础工作，搞好行业管理和交通相关规费的征收管理工作。

8、加强对道路运输行业的安全监管，落实安全生产责任制，并负责督促检查。

9、负责督查全所及两站岗位责任制的落实和目标考核工作。

10、搞好辖区内货运源头单位的统计与管理，有效制止不符合国家有关载运标准的车辆出站（场）。

产科安全管理办公室职责 篇5

（一）负责院内产科质量管理。认真落实《上海市孕产妇保健工作规范》等相关文件的工作要求，建立和健全院内相关工作制度，组织医务人员开展产科相关业务及三基知识培训和考核，组织开展院内产科安全工作自查和质控，并进行针对性整改。负责《上海市孕产妇保健信息系统》数据质控及信息统计报告工作的管理，按时上报产科服务能力相关统计报表。每个助产医疗机构必须做到“五清”：医务力量清、业务状况清、工作流程清、服务质量清、追踪结局清。

（二）重点孕产妇全程追踪随访。在对所有本院建卡孕产妇进行登记和管理基础上，按照产前检查风险评估和动态变化情况加强追踪随访和管理，尤其对有低、高风险（包括黄色和红色、橙色、紫色）的孕妇。对转入或转出医院的孕产妇，根据管理规范及时进行信息的录入和报告。

（三）协调危重孕产妇和新生儿抢救。根据《上海市危重孕产妇会诊、转诊工作原则与处置流程》和《上海市产科质量管理要求》等文件规定，对本院发生的危重孕产妇和新生儿及时组织各方力量进行抢救。市级孕产妇会诊抢救中心和新生儿会诊抢救中心所在医疗机构，在接到会诊抢救的请求报告后，及时协调并派出副主任及以上职称的专家或专家团队到现场进行会诊抢救。

高速公路综合办公系统建设构想 篇6

由于高速公路在快速发展时期,建成后的高速公路运营管理模式各不相同。不少高速公路配套机电工程项目由于资金及规模而采取分期建设,高速公路的效益未能充分发挥,但随着各地高速公路路网的形成,如何利用现代化的管理手段和技术最大限度发挥出高速公路的运营效益,是各主管单位急需解决的课题。虽然多数高速公路已安装了通信、监控和收费系统,但基本上处于独立运作的管理模式,有待将各业务系统数据信息有机联系并充分利用与共享。

随着高速公路建设的飞速发展,通信、信息网络、因特网、多媒体等技术日新月异,高速公路局域网络的投入运营,实现路段管理如何向路网管理的过渡,如何利用高速公路的信息网络技术平台用于管理的决策及提升日常工作效率,预计,一种构建于高速公路机电系统、通信平台和信息网络平台之上综合网络信息系统,将得到快速发展。目的是最大限度的提升与发挥目前高速公路建设管理系统和高速公路运营业务管理系统中,已应用建设项目管理信息网和机电工程大量信息的巨大沉淀的潜力,提高运营和社会经济效益,能为社会公众提供更优质的服务。

二、建设综合信息管理系统的管理目标

综合信息管理系统具有灵活的可拆分、可扩充性,能够针对高速公路单位的业务需求任意组装和搭建自身的管理系统,最终满足高速公路单位实际信息化管理需求。

1、管理网络化:建立高速的网络平台,实现各业务系统间网络互连,信息共享;

2、数据标准化:依据交通部公路标准,建立标准、规范的公路资源数据库管理系统,服务于各个业务系统;

3、资源合理化:建立资源利用数据表,动态分析,使资源的利用合理化、利用率尽可能达到最高;

4、办公自动化:建立办公网络,实现跨地区协同业务联系和信息传递,使信息传递即时,工作效率提高,管理成本降低;

5、业务规范化:建立智能化业务管理体系,支持业务分析决策,有效控制管理成本,扩大企业收入;

6、决策科学化:建立科学、规范的数据分析、评价模型,为公路资源利用提供有效的分析数据。

7、服务信息化:为公众提供专业、详细的各类需求信息,服务于社会公众,提升企业的形象和市场竞争力。

三、总体目标

高速公路综合信息管理平台是以高速公路运营管理为核心,以计算机信息网络与通信系统为基础,实现在专用信息网络内普通信息管理(高速公路地理信息,路政和养护信息,收费场站信息等),日常办公信息,机电系统的动态信息(监控信息、通信信息、收费信息、照明信息、视频信息等),包括与国际国内互联网联络与发布信息的综合信息处理。

1、网络平台的功能:宏观的看有四层,属于多组、多子系统构建的极为复杂的高速公路管理平台,包括网络支撑平台、信息交换支撑平台、业务支撑平台、决策支撑平台四个部份,不仅能处理各种运营管理的事务性工作,还有高效沟通上下级/平级部门间的信息联系,实现将数据、图像、语言组织成为管理信息,将信息提炼为知识,将知识融入运营管理,并升华为高速公路运营的战略决策。

2、网络支撑平台:主要指远程办公的建设。

信息交换支撑平台:包括数据交换系统、资源库系统、门户网站等,主要实现将各营运公司与高管局之间进行信息交互,并确定数据交换的数据格式标准。

3、业务系统支撑平台:包括收费系统、监控系统、路政系统、设备管理系统、办公自动化系统等。主要实现单位的无纸化办公,单位可根据自身的实际需要进行建设。

4、决策支撑平台:包括数据分析、辅助决策系统。决策支持平台能与各应用系统(收费系统、监控系统、路政系统、设备管理系统、办公自动化系统)系统无缝集成,组成一个功能完备的整体。各应用系统满足了高速公路日常无纸化办公的需要,而辅助决策系统则在它们的基础上,从海量营运数据中获取宝贵的信息,能够根据路段(路网)的具体营运管理模式,按照主题整理和集成营运数据,并且使用多维分析的模式提供用户宏观分析、微观分析、动态析、静态案和分析模型,有助于管理者改善决策的质量,更好地为路网(路段)的管理服务。(图1)

广州机场高速公路综合信息管理系统由两部分组成,它们是:业务支撑平台和信息支撑平台。业务支撑平台属于内部网,信息支撑平台属于外部网。(图2)

四、系统特点

系统采用各级业务信息和资源数据库分级独立管理、数据同步更新的方式,使各级业务信息的管理各负其责、互不干涉,而公用的数据信息却保持一致;

采用SQL SERVER、ORACLE等大型数据库对数据进行集中、科学、有序的管理,所有工作人员面对相同的数据库,具有很好的数据一致性和完整性;

采用企业级最卓越的技术规范J2EE架构,提供高速的数据访问能力,可以实现模块化安装和配置,根据用户需求进行组合配置;

采用XML规范作为数据传输的标准,有效且灵活的实现了异构系统的结构化信息沟通;

采用GIS技术,实现公路基础数据和信息的可视化管理与查询,用户可以方便的维护电子地图的拓扑结构,确保路网结构的准确和完整;

各业务模块信息既相互关联业务又各自独立,相关信息一次输入多方使用;

业务流程清楚,业务归属明确;

系统平台简单易用、简单培训即可操作。

五、技术路线

1、灵活、可伸缩的体系结构

依据中国公路路网企业管理的特点和模式,通过C/S(Client/Server)与B/S(Browser/Server)的完美结合,满足路网管理不断扩充的业务需求,在Internet/Intranet应用基础上,适应未来发展,与Web/Internet技术巧妙融合,充分利用Internet的全球网络资源,使路网信息可以在全球范围内更容易地为全球用户提供路网信息服务。

2、应用最新的高新技术

本系统充分的利用了当前最先进的高新技术,这些技术主要是计算机技术、信息技术、自控技术等,如:利用地理信息系统(GIS)建立公路数据库;采用决策支持系统(DSS)为高级管理决策人提供有效的支持数据信息。在系统程序设计上,涉及多种技术,如面向对象的分析和设计方法、对象管理技术、多级分布式计算环境、大型关系数据库技术、网络技术、Web技术、独立于硬件平台的GUI技术、独立于硬件平台DB/API技术、成组技术和开放式开发环境技术等。

3、独特的模块化开发技术

系统在设计时,考虑到不同用户的不同需求,对系统所有功能进行了模块化设计。用户可以按自己的需求选择不同的功能模块,也可以按需求随时添加其他功能模块。而且对以后的升级和维护提供了很大的方便。

4、优化的决策分析方法

丰富的预测/分析工具,支持决策,发掘利润系统采用先进的数据仓库和数据挖掘技术,提供多种市场预测及分析方法,支持决策,发掘利润。系统同时为不同层工作人员提供了规模不同的业务分析功能,提高路网信息资源的有效利用和配置。

六、系统结构图

七、系统设计思想

1、易维护性

系统能与以后业务的变动相适应,适应性强,系统提供简便、规范的开发工具,能通过简单、规范的方式去进行系统新的自定义,当业务变动时,无需修改系统或只需极少修改即可,能够适应业务调整。

系统提供良好的接口支持二次开发,系统开发高度模块化,方便项目交接。同时提供方便的技术支持,包括在线帮助、用户手册、管理员手册等。

2、灵活性与可扩展性

系统能适应单位组织架构内持续不断的调整、业务不断扩展和管理不断变革创新的现实,系统具备充分的灵活性,支持变革与发展。

为适应业务工作的不断发展变化,系统具有灵活可靠的可扩展性,所有产品(包括软硬件)的选型及配置都充分考虑到整体系统的可扩展性。满足随着业务的不断发展而随时增加的数据量和用户及软硬件产品升级的需求;系统架构应提供基础应用平台,系统应支持广域网中的分布式应用;能够集成其他应用系统。

系统提供访问组件的接口;支持业务逻辑、事务处理、消息服务;提供配置及管理工具、设计及开发工具,具有中文支持的特性,保证整个系统的整合性。

3、安全性

安全保密是系统建设的关键,要有完善、周密的安全体系和信息安全支撑平台,通过安全可靠的加密手段和加密方法,从物理、传输、网络、应用等多方面多层次保障系统和系统中传输的数据的安全和防篡改。根据分层管理的原则进行权限控制:提供严密的身份验证、访问控制、多层次的保密手段等措施,权限均实行单向式向下管理,确保系统和数据的安全性和完整性身份控制:进入系统需要验证用户名及密码才能操作。

建立CA认证接口。系统在设计中保留必要的接口,可在未来实现基于CA中心的应用。

系统的身份管理策略支持基于关系数据库和LDAP/CA等第三方认证系统的用户供应和认证策略。在采用第三方认证系统时,能够通过标准协议和第三方认证系统交互实现用户的供应和认证。并建立有效的、可升级的安全模型,采用包括加密、签名、SSL连接等手段在内的多种安全措施。在保护隐私和重要身份信息的安全的同时,还能实时的审计保护对未授权资源的访问。

安全可靠:通过加密、签名和安全通道等方式确保敏感信息的在交互和存储过程中的安全性。

在Server和代理模块间交互采用SSL Socket确保通讯链路的安全,通过加密确保通讯内容的安全;

,;在用户和Server间的交互采用HTTPS确保通讯链路和通讯内容的安全;

在用户使用方面,采用单点退出功能确保用户的安全性。

身份控制:进入系统需要验证用户名及密码才能操作。

加密控制:移交数据过程中,对数据包进行加密后才传输。用户密码加密后存入数据库。

权限控制:根据不同用户,赋予不同的操作权限。可控制功能权限、数据权限。

系统日志:完善的日志记录策略,能记录日期、用户名、机器名、IP地址、网卡地址、操作、是否成功等。

备份机制:根据系统、模块,可有选择性地备份系统数据和用户数据,可以完全备份和光盘备份。

还原机制:根据系统、模块,可有选择性地还原系统数据和用户数据。

4、可靠性

系统影响面大,应采取成熟可靠的技术和体系结构,采用具有质量保证体系的产品。系统应能保证每周七天、每天二十四小时持续可靠运行。另外,在整体设计中,根据实际情况采用完善的备份方式和灾难恢复计划,确保系统的可靠性。

5、实用性

系统坚持以需求为导向,紧紧围绕应用的要求,充分了解用户需求,系统设计人性化、专业化,符合用户日常习惯,易于操作、易于使用、界面友好,所有用户不培训即可使用。系统具有相应的措施,帮助用户避免操作上的错误,系统上所使用的所有词汇、语言要求简单明了、无歧义。此外,系统预留灵活、方便的配置方式,可按照具体的需求快速地定制新的应用或修改现有应用。

6开放性

网络和数据库建设严格贯彻国家标准、国际标准,实现与国内外网络的互联互通和资源共享。

数据库系统采用流行的SQL Server;接口支持标准XML、通用文本、DBF等数据交换格式,可实现跨平台及异构数据库之间的数据交换。

遵循XML数据规范,采用可扩展标记语言XML作为应用系统标准的数据交换格式,满足其自描绘、结构化、交换性、扩展性特点。

易于扩充升级,既满足当前的业务需求,又为今后的扩充留有空间,系统提供扩展接口(比如程序开发接口,数据移植接口、和各系统数据接口,可以根据需要提供数据统计报表),用户可自行进行功能扩展。

八、结语

高速公路的信息化作为一个有挑战性的研究方向,具有重要的理论意义和实用价值。目前相关的研究和开发正处于稳步上升阶段,有真正实现公路办公全自动化还需要有大量的工作要做。随着相关的技术日益成熟,真正的全智能化办公系统在高速公路的管理工作中将在未来的管理中发挥越来越重要的工作。

参考文献

[1]《高速公路丛书》编委会高速公路建设管理[M]北京:人民交通出版社,2000.

[2]《高速公路丛书》编委会高速公路交通工程及沿线设施[M]北京:人民交通出版社,1999.

[3]信息技术革命的形势与对策专题参阅材料[R].中共广东省委宣传部讲师团,2001.

办公室管理岗位职责范本 篇7

2.与会员建立良好关系，了解会员和访客的需求，增强并个性化用户体验，提高NPS

3.开发合作方与供应商，策划及落地执行组织社区大小型活动，与合作方及供应商直接对接，确保社区活动顺利进行并起到扩大公司宣传，提高会员满意度，协助建立会员与会员之间的联系，实现正向循环

4.开发及充分利用各种渠道推广公司及宣传活动，推动WeWork文化传播，增加曝光度和影响力

5.提供销售支持，带领客户参观并介绍社区,当客户有意向购买产品/服务时，与销售团队配合进行关单

6.发现并跟进现场工程问题，与工程团队对接，必要时与物业等其他部门对接

公司节能管理办公室工作职责 篇8

工 作 职 责

为了切实强化公司对节能降耗的管理，确保节能工作能正常、顺利的开展，明确公司能源管理岗位及负责人的任务，特制定以下工作职责。

一、贯彻执行上级有关节能管理办法，制定适合于企业生产特点的节能管理实施细则和奖惩办法。

二、组织编制企业节能规划和节能项目实施计划，制定节能管理工作目标和措施。

三、将企业下达的节能指标分解落实到各单位并实施监督和考核。

四、运用节能分析，定期对本企业设备的经济运行水平进行评价，并提出节能降耗的改进措施。

五、运用节能评价结论，指导设备检修和改造，将能耗指标控制在生产成本的最低范围。

六、每季度召开一次节能分析会，全面评价设备运行、安装、检修等因素对设备能耗的影响。

七、定期检查、监督，指导节能规划和节能计划的执行。

八、广泛开展节能宣传，每季度组织员工进行一次节能知识培训，确保一线人员能源判断设备能耗状况，及时发现存在的问题。

办公室各管理员职责牌 篇9

1、项目经理岗位职责(1块)

2、项目技术负责人岗位职责(1块)

3、施工员岗位职责(1 块)

4、安全员岗位职责(1块)

5、质检员岗位职责(1块)

6、资料员岗位职责(1块)

7、预算员岗位职责(1块)

8、材料员岗位职责(1块)

9、生活区管理制度(4块)

10、宿舍及卫生管理制度(4块)

11、食堂管理制度(1块)

12、重点部位防火制度(4块)

13、安全防火制度(4块)

14、食堂防火制度(1块)

15、厕所管理制度(2块)

16、浴室管理制度(2块)

17、食堂卫生管理制度

18、食堂卫生管理制度

19、食堂餐具、用品消毒制度 20、移动式垃圾桶5个大的

规格：400X600 另外：宿舍及卫生管理制度300X400 的（48块）

2017年3月6日

一、项目经理岗位职责

一、认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法规、制度。及时落实中央及地方政府对当前安全生产工作的指示或会议精神。

二、对项目的安全生产负全面领导责任。

三、认真执行公司安全生产管理目标。确保项目安全管理达标。

四、负责建立健全项目安全生产组织的保证体系，成立安全生产领导小组（由技术、工程、安全负责人组成），并领导其有效运行。

五、贯彻落实施工组织设计、施工方案中的安全要求。严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设施设备交接验收使用制度。

六、定期召开项目安全生产领导小组会议。认真研究与分析当前项目安全生产动态、特点。并对存在隐患采取有力措施进行整改以确保安全生产。

七、对项目进行确保安全生产所产生费用的合理投入进行决策。

八、发生事故，要做好现场保护与拯救工作。及时上报，并组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施。认真吸取事故教训。

二、项目技术负责人岗位职责

一、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准，认真执行工程承发包合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。

二、负责组织编制本项目施工组织设计并审核。

三、按建设单位和集团公司的施工技术管理有关规定，编制施工技术管理实施细则并指导工程实施。

四、负责审批本项目施工方案，组织施工组织设计（或施工方案）技术交底。

五、主持专家论证会。

六、对项目质量负技术管理责任。

七、组织对施工样板、分项、分部工程质量的检验评定，参加单位工程的竣工验收。

八、组织项目质量宣传教育、质量培训、创优评奖及QC小组等质量活动。

九、组织质量分析会、参加工程质量问题、质量事故和质量投诉的调查处理，负责技术处理方案的制定。

十、以工程测量工作负技术责任，审批施工测量方案，组织工程导线、水准点的验线工作。

十一、对试验工作负技术责任，审批施工试验方案，组织工程项目的试验工作。

十二、建立健全施工资料管理岗位责任制，明确各岗位人员资料管理内容与职责。

十三、负责项目的贯标工作。

三、施工员岗位职责

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

七、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作

九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。

十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。

十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。十四、十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。

十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。

四、安全员岗位职责

一、熟悉“建筑施工安全检查标准”，撑握安全管理技术，杜绝重庆安全事故。

二、经常组织职工学习安全生产技术操作规程，制定安全生产制度。及时转发上级部门的安全技术规定，对新进职工进行安全教育，提高职工的安全意识和自我保护能力。

三、深入施工现场，发现事故苗头及时纠正处理，对违反安全操作规程和安全制度的行为应及时制止、警告、直至严肃处理。

四、负责现场安全技术交底，并检查班组执行情况。

五、做好安全技术资料的收发、传递、登记、保管工作。

六、加强安全宣传教育、培训工作，坚持晨会制度。

七、参加审查施工技术方案，对各工种进行安全技术交底。

八、有权表扬带头执行安全操作堆积和制度的好人好事，并上报奖励方案。

九、认真填写好安全日记和项目部关于安全工作的会议记录，整理好各种安全资料。

对事故发生现场做好工作，坚持“四不放过”原则，组织安全事故的调查分析处理。每月向项目部书面汇报一次安全生产情况

五、质检员岗位职责

一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。

二、负责工程的质量监督和检查验收工作。

三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。

四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。

五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。

六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。

七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。

七、协助和指导施工班组开展达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。

六、资料员岗位职责

一、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理

1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：负责收存全部工程项目图纸.2、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作。来往文件资料收发应及时登记台帐。

二、参加分部分项工程的验收工作

1、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档.2、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：

3、按时向集团档案室移交。

4、负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5、指导工程技术人员对施工技术资料（包括设备进场开箱资料）的保管：

三、负责计划、统计的管理工作

1、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：

2、负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录，作好借阅登记。

3、负责提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，保证所提供工程信息的确实性、可靠性。

四、负责工程项目的内业管理工作

1、协助项目经理做好对外协调、接待工作。

2、负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。

3、负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五、完成工程项目部经理交办的其他任务

七、预算员岗位职责

一、认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率。

二、熟悉施工图纸(包括其说明及有关标准图集)，参加图纸会审，参与投标项目的预算编制。

三、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工组织设计和甲、乙双方有关工程的文件)及施工现场情况，了解采用的施工工艺和方法。

四、掌握并熟悉各项定额、取费标准的组成和计算方法，其中包括国家和本地区、本行业的规定。

五、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序，编制施工预算。

六、经常深入现场，对设计变更、现场工程施工方法更改材料价差，以及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题，能及时做好调整方案。

七、根据施工预算开展经济活动分析，进行两算对比，协助工程项目部搞好经济核算。

八、在竣工后，协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。

九、完成公司领导交办的其他工作。

八、材料员岗位职责

一、进场材料按阶段平面图码放，场地平整无杂物积水。

二、钢材、木材按品种、规格码放整齐，垫木齐全，新旧分开，水泥库不漏雨，水泥分品种，标牌齐全，露天存放要上盖下垫。

三、砖成丁，砂石成堆，清底使用，砂石按规格分档存放。

四、钢木门窗、各种零星制品等材料码放整齐符合标准。

五、钢模板、架管及钢跳板等及时保养，按品种规格码放整齐。严禁用钢模垫道盖沟。

六、负责进场物资验收，做好验收记录和台帐，保存有关材质证明文件，需交资料员的及时移交。

生活区管理制度

1.全面贯彻国家卫生法规，加强建筑工地卫生管理，将工地卫生管理纳入建筑工地质量安全管理体系，做到文明施工。

2.合理分工，责任到人，切实把卫生工作落到实处，营造卫生良好环境。

3.加强食堂、厨房、宿舍的卫生管理，各场室每天清扫1—2次，确保工地环境卫生。

4.配备符合卫生标准的给水，排水等设施，加强食品卫生管理，确保建筑工人身体健康和生命安全。

5.做好卫生防疫工作，每月对工地消毒2次，加强除“四害”工作。6.全体工作人员要养成良好的卫生习惯，注意维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔果皮纸屑和烟蒂，严禁往窗外乱扔杂物，严禁在室内、过道内焚烧杂物。

7.在生活区入住者必须到项目安全部报到，凭身份证登记造册，由项目办理上岗证、发放胸卡、床位卡。

8.实行室长负责制，负责室内卫生，严禁室内赌博、斗殴、酗酒、男女混居。

9.必须爱护生活区内及宿舍内的公用设施及公共财物，恶意损坏需原价赔偿。

10.外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理部同意方可借宿，未经许可不准随意入室留宿。

11.室内严禁私拉乱接电线、电气设备及使用电加热器具。（电褥子、小太阳等）

12.严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂，宿舍内严禁烧饭、烧菜。13.严禁将易燃易爆物品带入室内，严禁携带施工工具入室。14.住宿区内需要配备足够的灭火器，严禁随意挪用、损坏灭火器材。

以上规定望住宿人员认真执行，违反者将视情节轻重做出相应处罚。

食堂管理制度

为了加强食堂管理，创造一个文明、有序的生活环境，特制订以下制度：

1、食堂炊事员应做好自身健康检查后方可上岗，并应做好区域内的清洁工作，讲卫生、“灭四害”。

2、就餐人员买菜须排队，禁止插队。

3、蒸饭一律用饭盒，并放于指定的蒸盒内，严禁乱放乱拿。蒸饭车内不能蒸菜。

4、开水箱开水只供饮用，为保证开水供应，不准用盆、桶等盛取生活用热水。

5、不准买卖变质、霉变食品，不乱倒剩饭剩菜。

6、搞好食堂主化管理，每日菜名、菜价预先通知，每月公布伙食帐目；听取职工全理化建议，提高伙食质量。就餐人员应按时就餐，不许提前开饭，就餐时间随季节变动另行通知。

7、以上几条请大家协助自觉遵守，如有违反者，一经查获，罚款10-100元。

重点部位防火制度

十五、食堂：

1、食堂内必须配备十公升泡沫灭火机不少于2只。

2、食堂必须与施工场所、防火场所、职工宿舍等间距不少于十五米。

3、食堂内柴火，不得堆放过多或过高。

4、食堂内应张挂防火制度及日夜值班巡逻人员。

5、食堂负责人必须每天对食堂内防火设施、器材进行检查，发现隐患及时处理，并上报防火领导小组。

二、木工棚：

1、木工棚内必须张挂防火制度、禁烟牌。

2、木工棚内每30平方米备置十公升灭不火少于2只。

3、木工棚内必须保持整洁，及时清理废料、木屑等杂物。

4、木工班长必须每天检查落手清及有无职工在木工棚内吸烟或动用明火，对违章职工每发现一次罚款10-50元。

三、氧气、乙炔：

1、对使用氧气、乙炔，应有严格审查手续。

2、作业时应有监护人。

3、发现违章情况，对违章人进行每次10-50元的罚款。

4、氧气瓶与乙炔瓶放置间距不得少于5米。

安全防火制度

十六、施工现场临时设施：

1、厨房、锅炉房、变电间与临时设施之间的防火间距不得小于15米。

2、存放易燃物品的仓库存应单独建筑，并与建筑工程用火作业区保持不小于30米的距离。

3、临时设施区域内，应按规定设有消防通道，宽度不得小于3.5米，并保持畅道。

4、高压线下，禁止搭建临时设施或堆放易燃材料。

5、临时设施区域的周围，应有围笆，高度不得低于2.5米。

二、消防设施：

1、临时设施区域内，应按规定设置消防器材，一般为每100平方米，临时设施放置两只十公升灭火机。

2、临时木工棚油漆间、木材仓库存应配足消防器材，一般每30平方米放置两只十公升灭火机。

3、消防器材应有专人负责维修保养。

4、木工间、油漆间、木材库存等应设置防火制度和防火标志，挂在明显适当的位置。

三、管理和奖罚：

1、工地应安排防火负责人。

2、工程项目部经理负责安全防火工作。

3、应有人值班巡逻，监督管理消防设施，负责维修、保养。

4、项目部应每月对工地进行检查考核（二次），对没有发生事故的给予50-100元安全奖。凡发生一起火警事故的罚款100-200元，发生严重火灾事故的，由司法机关追究刑事责任。

食堂防火制度

食堂系重点防火部位，为了搞好食堂的防火工作，特制定以下制度：

1、食堂环境，炊事员应负责天天打扫，物品堆放整齐。堆放的柴火不宜过多，以烧一天的柴火为宜，每餐烧好后，应整理好柴草，及时熄灭火种，严禁火种引出。

2、食堂除炊事员外任何人不得擅自动用灶火。

3、每餐生活垃圾，必须当时清理掉，用箩筐倒入垃圾箱内。队部防火领导小组和生活卫生小组每月作一次防火卫生大检查。

4、对食堂炊事员要及时进行防火知识教育，食堂必须按规范配备安全灭火器，并对全体职工进行不定期的安全防火知识教育。

厕所管理制度

为了创建文明工地和国家卫生城市，搞好厕所卫生，提高健康水平，减少疾病，特制定以下管理制度：

1、厕所每天至少打扫二次，由专人负责保洁。

2、厕所内不准乱涂乱画，发现一次除擦掉以外，罚款10元。

3、用指定的草纸，不能用报纸，香烟纸及其它不易冲洗的硬质纸，以防止下水道堵塞，如发现每次罚10元。

4、每个职工都有使用和保洁的义务，大便要入沟，不能站在大便坑外小便，以免弄脏蹲坑。

5、每个职工都有监督，检举制止不卫生行为，对举报者给予适当的经济奖励。

6、每个月由生活卫生管理负责人组织人员进行检查。

浴室管理制度

为创建国家卫生城市和文明工地，搞好浴室卫生，特制定以下管理制度。

1、浴室要每天及时打扫，由专人负责保洁。

2、每个职工都有使用和保洁的义务，要节约用水。

3、每个职工爱护浴室内的器材，严禁任意拆除。

宿舍管理制度

为加强职工宿舍管理，以促进文明工地创建活动，确保职工有一个文明卫生的生活环境，特制订如下条例：

十七、集体宿舍采用“寝室长”负责制，寝室长负责寝室内的日常管理事务，每天安排值日人员对宿舍进行清理、打扫。

二、项目部所有员工均应注意公共环境卫生，严禁随地大小便，严禁乱倒剩饭、剩菜、垃圾，保持室内整洁，不乱涂、乱画，爱护公共财物，违者给予10-100元经济处罚。

三、工地内严禁用麻将牌、扑克牌等进行赌博或变相赌博，一经发现除没收赌具、赌金外，另处以50-100元每人次的罚款。

四、宿舍内严禁私拉乱接电线，如发现每只灯头或插座罚款50元，使用家用电器须经项目部批准，否则除发现没收外，每千瓦处以150元的罚款。

三、严禁躺在床上吸烟，违者给予10元罚款。

四、工人家属、亲戚来探亲一律不得留宿于工地，非本处工人不得在集体宿舍过夜，违者罚款10-100元。

五、宿舍个人物品应妥善保管，如发现偷盗行经济处罚外，另送交公安机关处理。

六、除夜间加班外，晚间宿舍熄灯时间不得超过11点。

七、工人之间要团结友爱，互相理解，互相帮助。工地内严禁打架斗殴，凡参与者罚款300-1000元。

食堂卫生管理制度

为搞好饮食卫生，保障广大职工的身体健康，特制订以下管理制度。

1、食堂炊事员需接受健康检查取得健康证后方可上岗。

2、餐具、刀具等应定时消毒，并做到生、熟分开。

3、食堂荤菜需经登记检验，质量符合要求方可食用，肉类、禽蛋、水产品等食物要注意保鲜期。

4、食堂从业人员要养成良好的卫生习惯，上岗前要先洗手消毒、穿戴清洁的工作衣帽，做到不留长指甲、不涂指甲油、不戴戒指等级做到“三白”工作。

5、食堂公共场所要时刻保持卫生整洁，并备有灭蝇、灭鼠设施。

6、食堂禁止出售腐败变质的食物，每餐出售的菜肴均需做好食堂留样记录。

7、项目部每月组织两次对食堂卫生管理情况进行检查，根据有关制度进行奖惩。

食堂餐具、用品消毒制度

1、食堂应有专人负责餐具的洗涤和消毒。

2、严格执行一刮二洗三冲四消毒五保洁的工作程序和制度。

3、洗涮消毒要有专用设施设备，并有明显的标记和足够的容积，不得一池混用或一池多用。池内、外壁要完整、光洁、采用不锈钢板或瓷砖，下水道要畅通，污物要用加盖容器盛装，当日消毒。

4、煮沸消毒温度100℃不少于五分钟，蒸汽消毒温度95℃以上不少于十五分钟。

5、对不易蒸汽、煮沸消毒的茶、酒杯具可用经国家批准的用于食品用工具消毒的化学药物进行消毒，消毒剂的使用量、作用时间，应根据所用消毒剂的性能和要求浓度进行配制和操作。

6、经消毒后的餐具，内外壁应光洁，无油垢和食物残渣，呈现出本色，并放在保洁柜内，防止再污染。

畜禽屠宰管理办公室工作职责 篇10

一、负责贯彻实施国家、省、市畜禽屠宰管理法律、法规、规章和方针、政策以及有关技术标准，承担本行政区域畜禽屠宰活动的监督管理。

二、负责组织实施本行政区域畜禽定点屠宰厂（场、点）的设置规划，按照有关法律、法规、规章和技术标准整顿规范畜禽定点屠宰厂（场、点）的屠宰经营行为。

三、负责或会同相关部门依法查处本行政区域畜禽定点屠宰厂（场、点）违法违规行为，未经定点私屠滥宰、制售注水肉和病害肉以及畜禽屠宰经营活动的其违法违规行为。

四、负责受理本行政区域违反畜禽屠宰法律、法规和规章行为的举报投诉，并及时依法处理。

五、负责本行政区域畜禽定点屠宰证、章、标志牌使用的监督管理，颁发本行政区域肉品品质检验合格验讫章、肉品品质检验合格证、无害化处理印章。

六、负责本行政区域“放心肉”服务体系、肉品质量监测体系建设，指导畜禽屠宰行业组织建立和完善行业自律制度。