企业改革目标责任书

2024-09-02

企业改革目标责任书(精选12篇)

企业改革目标责任书 篇1

“企业一套表”改革及网上直报

目标责任书

为持续稳步推进我县“企业一套表”改革进程,确保我县“企业一套表”改革圆满成功,县政府与各乡镇(场)、县直相关职能部门签订“企业一套表"改革及网上直报目标责任书。主要责任目标内 如下:

一、完善“企业一套表”改革及网上直报目标责任体系。各乡镇(场)和县直相关职能部门是实施“企业一套表”改革及网上直报工作的责任主体,主要负责同志是“企业一套表”改革及网上直报工作的第一责任人。各乡镇(场)统计站站长、各企业法人和统计人员是“企业一套表”改革工作的具体负责人。县政府成立“企业一套表”改革领导小组和办公室,具体组织协调全县“企业一套表”改革推进工作。

二、各部门、各企业应主动配合积极作为。各乡镇(场)和县直相关职能部门要高度重视企业一套表”改革及网上直报工作,要把推进“企业一套表”改革及网上直报工作作为政府行为抓好落实;各企业要把参与“企业一套表”改革作为自身升级提档的有效途径,自觉配合,主动作为。

三、积极稳妥推进“企业一套表”改革及网上直报工作向纵深发展。按照省市统一部署,积极稳妥地将贸易大个体、投资、劳动工资、科技、文化、服务业、开发区统计等专业纳入到企业一套表改革体系。

四、加强对 “企业一套表”改革工作的组织领导。建立健全各级领导小组和办公室,选派得力人员集中办公,强力推进“企业一套表”改革工作。建立有效的工作机制,使各方分工负责,协作配合,执行有力。

五、进行广泛宣传动员和培训。采取各种形式,联合有关部门对各企业进行宣传发动,使企业自觉配合“企业一套表”改革工作;加大培训力度,对所有直报企业统计人员进行网上直报技能和统计知识的培训。

六、提高网上直报率和保证统计数据质量。各乡镇、各职能部门应要求企业法人重视统计工作,稳定统计队伍,各企业统计人员应加强统计业务基础知识、“企业一套表”及网上直报流程专业知识的学习,不断提高综合素质,增强工作责任心,确保统计数据真实可信。并将数据质量和网上直报率纳入对乡镇目标考核范围。

七、认真进行调查研究和归纳总结,对“企业一套表”改革及网上直报工作中遇到的情况和问题要及时反馈。各乡镇(场)和县直相关职能部门要安排专人每月定期向县“企业一套表”改革办公室报送工作进展情况及存在的问题和建议。

本责任书自签订之日起生效,县政府将按照目标责任书的内容,制定量化考核办法对各乡镇和县直相关职能部门进行考核评比。

企业改革目标责任书 篇2

一、各地区要充分认识开展万家企业节能目标责任考核的重要性, 将万家企业节能目标责任考核工作, 作为强化企业节能责任, 推动落实万家企业节能低碳行动实施方案各项政策措施, 促进企业建立节能长效机制的重要手段, 切实加强组织领导, 狠抓工作落实, 确保考核工作取得实效。

二、各地区要将《考核实施方案》及时转发至当地相关企业, 组织开展相关培训活动, 使企业全面了解有关考核要求。要制定考核方案, 落实工作经费、人员等保障条件, 充分发挥节能监察机构和第三方节能量审核机构作用, 确保考核工作顺利开展。f发改委将把各地区组织开展万家企业节能目标责任考核情况纳入对省级人民政府节能目标责任评价考核内容。对在万家企业节能考核工作中弄虚作假的地区和企业, 予以通报批评, 依法依纪追究相关人员责任。

如何做企业目标责任书 篇3

企业的产品生产出来了,定位清晰了,模式确定了,销售方案也清楚了,但团队要如何管理?企业操盘手最核心的内容就在这里。比如你给别人发工资,是发4999元,还是发5100元?什么时候发4999元,什么时候发5100元?团队中將来会提拔哪个人,又不提拔哪个人?

我曾看到这样一条微博:“职业经理人应该为企业付出所有时间和精力,因为一家企业发了工资、奖金、股权激励,花了培训费用,用来购买员工的时间和能力。如果这个员工工作时间在上QQ,或者这个员工的努力并没有发挥出来,那么这个企业就是亏损的。”所以,我们一定要制定企业目标责任书。

那么,企业目标责任书是什么样的呢?下面是某企业的目标责任书,仅供参考。

这就是企业目标责任书,内容包括时间、职责、基本目标、收益、考核指标、行为考核指标、工资结构、义务、权限等。

我和公司的每个总经理签订了目标责任书后,我的睡眠可以每天保证达到8个小时了,但我的总经理们却从此再没睡够过8个小时。因为我跟他们签了目标责任书后,他们的责、权、利全部清晰了。我们公司有80多个代理商,42家分公司,而且每个分公司主营的业务都不一样,有的做行业研究,有的做关键人才培养,还有的做网络营销策划……也就是说,我作为老板,在每个分公司又要担任其他角色,所以我一定要跟员工们签目标责任书。

目标责任书是企业老板一定要和企业高管签署的文件。为什么一定要签呢?因为所有和你签过目标责任书的人,你能知道他们都做了什么。我们公司的执行总裁张年艳,天天泡在市场里,就是因为我和她签了目标责任书。这不仅涉及收益问题,关键还在于赋予了员工成就感。目标达成的具体细节、很多方面都会在目标责任书中体现。

很多人问我目标责任书是根据什么制定的,其实目标责任书需要根据企业的战略规划来制定。也就是说,先有企业年度规划目标,后有目标责任书。

企业目标责任书 篇4

工作目标:

1.安全事故为“0”。

2.职业病事故为“0”

3.伤害事故为“0”。

4.安全隐患的整改率达100% 。

5.职工工作、生活环境符合国家法律。

6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。

7.法规规定的各项卫生标准。

二、工作任务:

1.企业主要负责人根据《安全生产法》中主要负责人的安全生产责任对本企业的安全生产负全面责任,认真贯彻“安全一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布臵、检查、总结、评比生产的同时,计划、布臵、检查、总结、评比安全生产工作。

企业各层次目标责任书 篇5

为了认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订安全生产目标责任书。

一、工作目标:

1.人身伤亡事故为零。2.火灾事故为零。3.爆炸事故为零。4.生产事故为零。5.设备事故为零。

6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。7.急性中毒事故为零。8.职业病事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.安全隐患的整改率达100%。

11.职工生产、生活环境符合国家法律、法规规定的各项卫生标准

二、工作任务:

1、公司法定代表人根据《安全生产法》中规定的企业主要负责人的安全生产责任对本公司的安全生产负全面责任,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

2、批阅、传达和贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的法规,自觉接受行业管理、国家监察和群众监督。

3、主持召开安全生产会议,研究解决安全生产的重大问题,做到任务、时间、经费、措施四落实;定期检查公司行政副职和中层干部贯彻落实安全生产责任制情况。

4、建立和生产经营活动相适应的安全生产管理机构,责、权、利相一致,配备好专职或兼职安全管理人员,并保持相对稳定。

5、公司必须建立和健全必要的安全规章制度;做好安全生产教育培训和宣传工作,努力提高全员安全意识。

6、严格执行在新建、扩建、改建工程项目中劳动安全、消防、工业卫生措施工程和主体工程“三同时”的规定。

7、坚持定期进行全厂性安全检查,对查出的事故隐患要及时迅速布置整改。

8、加强事故管理,严肃查处事故,要对处理事故的及时性、准确性负责。对事故责任人要严肃处理。并及时报告有关部门。

9、每年向职工代表大会报告安全生产及工业卫生工作情况。

三、附则

1.本责任书有效期限为一年,即: 年 月 日至 年月 日。2.本责任书一式三份,双方各执一份,公司存档一份。

董事长(签字):

部门经理(签字):

年 月 日

安全生产管理部安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订安全生产目标责任书。

一、工作目标:

1.人身伤亡事故为零。2.火灾事故为零。3.爆炸事故为零。4.生产事故为零。5.设备事故为零。

6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。7.急性中毒事故为零。8.职业病事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.安全隐患的整改率达100%。

11.职工生产、生活环境符合国家法律、法规规定的各项卫生标准

二、工作任务:

1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在公司经理的领导下负责本单位的安全管理、监督工作。是公司安委会的常设办事机构。

2、负责组织制订、修订本公司安全卫生管理制度和安全技术规程,编制安全技术措施计划,并监督检查执行情况。

3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业安全卫生技术要求。

4、负责锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修工作。

5、负责组织安全生产大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导。

6、会同有关部门,对职工进行安全知识教育和培训,组织新入厂工人的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核,组织开展各种安全活动。

7、负责抓好劳动保护用品的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。

8、负责生产、火灾、爆炸等伤亡事故的汇总、统计上报工作,参与事故的调查分析和处理。

9、会同有关部门搞好公司职工安全卫生、健康和劳动保护工作,不断改善劳动条件。

10、建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,定期召开安全专业人员会议,加强安全基础建设。

三、附则

1.本责任书有效期限为一年,即: 年 月 日至 年月 日。2.本责任书一式三份,双方各执一份,公司存档一份。

经理(签字):

安全生产科负责人(签字):

年 月 日

车间主任安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订安全生产目标责任书。

一、工作目标:

1.人身伤亡事故为零。2.火灾事故为零。3.爆炸事故为零。4.生产事故为零。5.设备事故为零。

6.“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。7.急性中毒事故为零。8.职业病事故为零。9.轻伤率小于3‰。

10.安全隐患的整改率达100%。

11.职工生产、生活环境符合国家法律、法规规定的各项卫生标准。

二、工作任务:

车间主任对本车间的安全生产全面负责,副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责,其职责是:

1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。

2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施、计划。

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见和建议。

4、组织全车间职工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

5、组织进行各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。

7、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和经理批准后执行。

8、组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。

三、附则

1.本责任书有效期限为一年,即: 年 月 日至 年 月 日。2.本责任书一式三份,双方各执一份,公司存档一份。

经 理(签字):

车间主任(签字):

年 月 日

班组长(职工)安全生产目标责任书

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司安全生产工作,强化公司内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照 “管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订安全生产目标责任书。

一、工作目标:

1.人身伤亡事故为零。2.急性中毒事故为零。

3.火灾事故为零。4.爆炸事故为零。5.轻伤率小于3‰。6.生产事故为零。7.安全隐患的整改率达100%。8.设备事故为零。9.法规规定的各项卫生标准

二、班组(职工)工作任务:

1、班组长是本班安全生产第一责任人,对本班安全生产负责。

2、平时要认真学习贯彻执行国家和上级安全生产方针、政策、法律、法规、制度和标准,坚决服从公司的领导,争做安全生产工作的模范。

3、认真学习和严格遵守公司颁布的各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章作业,并有权劝阻制止他人违章作业。

4、精心操作,做好各项记录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录。

6、作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。

7、加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。

8、上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。

9、积极参加各种安全活动。

10、有权拒绝违章作业的指令。

三、附则

1.本责任书有效期限为一年,即: 年 月 日至 年月 日。2.本责任书一式四份,责任方各执一份,公司存档一份。

车间主任(签字): 班组长(签字):

职 工(签字):

年 月 日

职工安全承诺书

根据《安全生产法》的要求,为体现公司“以人为本”的安全生产管理理念,确保公司的安全生产和自身安全,我向公司承诺:

第一、在本职工作中,我始终坚持“安全第一”原则,严格执行《安全生产法》及相关法律、法规、规章制度及操作规程,时刻把安全生产放在一切工作的首位。

第二、遵章守纪,杜绝“三违”,做到“三不伤害。

第三、自愿接受安全教育,不断提高安全操作技能,以满足安全生产的需要。

第四、因工作失职,造成生产事故,我愿依法按章接受公司的处理。

第五、及时、如实报告安全隐患和生产安全事故。

经 理(签字):

承诺人(签字):

年 月

企业改革目标责任书 篇6

XXXX集团有限公司 直属企业2018经营业绩

目 标 责 任 书

XXXX集团有限公司 综机设备有限公司

甲方:XXXX集团有限公司

乙方:综机设备有限公司

第一条 经营业绩考核

为明确甲乙双方权责,确保XX集团2018工作目标全面完成,根据XX集团与上级集团公司签订的2018经营业绩目标责任书要求,结合XX集团有关规定,甲方作为乙方管理人,依法对乙方行使监督管理职能,负责建立乙方负责人经营业绩考核制度,并以签订经营业绩责任书的方式对乙方进行考核和奖惩,乙方依法接受甲方的经营业绩考核。

第二条 考核期间

甲方对乙方进行考核,考核期间为壹年,即:从公历2018年1月1日至2018年12月31 日止。

第三条 考核内容

甲方对乙方2018年经营业绩考核指标及目标值:

(一)安全:单独考核, 另文下达;

(二)利润:补贴前利润总额360万元。第四条 考核与奖惩

(一)甲方根据本责任书的规定对乙方进行考核,并对 乙方进行奖惩。乙方领导人员的基本薪酬标准按甲方的有关规定执行。

(二)主要考核指标办法如下: 1.乙方基本考核指标:

完成利润考核目标,绩效薪酬为基薪的2倍。2.考核时,与乙方下列指标向下挂钩:

(1)企业领导人员廉洁从业不符合要求,按与甲方签订的《全面从严治党主体责任责任书》扣减负责人绩效薪酬。

(2)企业党建工作(含意识形态)考核为基本合格,扣减负责人5%绩效薪酬;考核为不合格,扣减负责人10%绩效薪酬。

(3)发生停工停产、冲击堵塞高速公路或国道和大规模群体性不稳定事件,视情节扣减负责人5-10%绩效薪酬。

(4)发生甲方应扣减绩效薪酬的其它情形的,按其规定相应扣减负责人绩效薪酬。

(三)乙方超额完成甲方下达的利润考核目标,在绩效薪酬兑现同时,可按超额完成考核利润目标部分的10%,提取超额完成利润目标奖励,最高不超过基薪的1倍。

(四)其他相关规定

1.乙方考核期内盈利,但未完成甲方下达的利润考核指标,该项绩效薪酬按实际完成比例兑现;乙方考核期内亏损,该项绩效薪酬为零。

2.乙方应在甲方考核之前,提交必要的签证材料及文件 依据,甲方对考核指标的完成情况予以确认。

3.乙方副职负责人薪酬应依据其岗位职责、承担风险和贡献等因素进行综合考评后确定分配系数。对涉嫌违纪违法的班子成员,按相关规定执行。

4.XX集团外派人员在乙方单位任职期内取得的任何工资性收入应按照《关于印发外派人员薪酬管理办法的通知》文件规定,按月上交XX集团财务。

5.经营业绩考核的其他事宜仍按相关文件执行。第五条 各方权责

(一)甲方履行出资人职责,维护所有者权益,依法享有对乙方所在企业的国有资产进行监督管理的权利,并具有依照相关程序对乙方进行考核,根据考核结果对其进行奖惩的权利。

(二)甲方将采用报表、经济运行分析、工作调度和企业重要情况报告等手段,对乙方经营业绩考核和重点工作目标的执行情况进行定期动态跟踪检查与监控。若乙方经营业绩考核和重点工作目标完成情况明显滞后,甲方将向乙方企业负责人提出预警并进行督导。考核期乙方未完成甲方下达的经营业绩考核指标且差距较大,甲方将视具体情况对乙方党政主要领导进行组织调整。

(三)乙方应遵守国家法律法规,忠诚勤勉地履行企业管理职责,实现国有资产的保值增值,不从事任何损害企业和国有资产利益的活动,并接受甲方的业绩考核,根据甲方 要求按时提交本责任书所涉及的相关考核资料和文件。

(四)乙方享有依法自主经营所在企业的国有资产,依照本责任书的规定取得报酬及奖惩的权利。对业绩考核和奖惩意见有异议的,乙方有权向甲方提出。

第六条 责任书的变更、解除和终止

(一)本责任书生效后即具有约束力,任何一方不得随意变更或解除。

(二)如遇国家法律法规、相关政策发生变化,本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响,致使双方确定考核指标明显不合适的,经双方协商一致,可修改或变更本责任书的相关条款直至解除。

(三)乙方根据上款提出变更或解除责任书,应提交总经理办公会或董事会决议以及其他相关证明文件,乙方全体被考核人员共同以书面一致意见的形式,向甲方提交变更或解除本责任书的申请,经甲方审核同意后,方可变更或解除本责任书。在甲、乙双方协商一致达成新责任书之前,本责任书同样有效。

(四)责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。

(五)考核期满,责任书履行完毕,本责任书自行终止;考核期内,乙方因经营管理不善导致差距较大或违法、违规导致重大决策失误、造成重大损失的,甲方有权解除本责任书,并保留向乙方追偿的权利。责任书的终止或解除,并不 免除乙方因上述原因应承担的法律责任,包括但不限于对党政主要领导扣减绩效年薪、组织调整和经济赔偿责任。

第七条 生效

(一)本责任书经甲、乙双方党政主要负责人代表签字后生效。

(二)考核期内,乙方领导人员发生变动,不影响责任书效力,本责任书对乙方变动人员的后续者也具有约束力。若乙方中的法定代表人或二分之一以上的人员离职或离任,继任者可与甲方协商继续执行、变更或解除本责任书。

第八条 附则

(一)本责任书未尽事宜双方将另行协商,并可签订补充文件,作为本责任书附件。责任书附件为本责任书不可分割的组成部分,具有同等法律效力。

(二)责任书中所称“乙方”即为乙方个体或全体;责任书标题和编号仅为阅读方便,不应以任何方式影响对本责任书的解释。

(三)责任书正本一式贰份,甲方、乙方各执壹份。

【本页无正文,为签字盖章页】

甲方:(签字)

(甲方盖章)7

(签字)(签字)(乙方盖章)

乙方:

企业改革目标责任书 篇7

根据《国务院批转节能减排统计监测及考核实施方案和办法的通知》规定, 国家发改委会同有关部门对全国3 1个省、自治区、直辖市2 0 0 9年节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了评价考核, 经国务院审核同意, 近期国家发展改革委公布了评价考核结果。

2009年, 全国有18个地区考核结果为超额完成等级, 10个地区为完成等级, 1个地区为基本完成等级, 2个地区为未完成等级。截至2009年底, 有24个地区“十一五”节能目标完成进度达到了时间进度要求, 其中北京、天津已提前一年完成“十一五”节能目标;还有7个地区没有达到时间进度要求, 其中有2个地区完成进度低于60%。

按照国务院要求, 各地区节能考核结果将作为地方党政领导班子和领导干部综合评价考核的重要依据。明年, 国家将开展各地区“十一五”节能目标完成情况总体考核, 严格问责, 对完成任务好的地区, 给予表彰奖励;对未完成任务的地区和行政不作为的部门, 追究领导责任。

企业改革目标责任书 篇8

【关键词】社会责任理论;企业财务;管理目标

企业发展的最终目标是利益最大化,为实现利润收入最大化,企业必须制定科学有效的财务管理目标。财务管理在整个企业管理中处于核心地位,是企业资金正常运行的重要保障,直接决定着资金的使用所带来的收益。随着经济发展和科技进步,国家对人文、环境、社会等因素愈发重视,科学发展观的提出使得国内的各个企业开始重新考虑当前企业的发展模式和财务管理目标的弊端,对企业的社会责任逐渐重视起来。因此,企业财务管理目标的制定纳入企业的社会责任,是实现企业健康、持续发展和增强企业核心竞争力的必然选择。

一、 企业社会责任与企业财务管理目标

(1)社会责任理论。企业社会责任是指企业在创造利润、争取自身生存发展的过程中,面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益应履行的义务。企业的社会责任是企业综合经营的指标。企业的经济、法律、环境、企业文化、道德等方面的责任都体现了企业的社会责任。企业的社会责任对外即企业对整个社会的贡献,涵盖企业的经济任务、依法纳税、保护生态、促进公益文化等各个方面,也是其宏观职责;对内则指企业内部的运转规则、企业文化建设、企业各项管理目标的制定、企业对员工的人文关怀等方面,也是其微观责任的体现。(2)企业财务管理目标。财务管理目标是指在特定的经济体制和财务管理环境中,企业通过财务工作的科学组织和对资源的合理配置所要达到的具体目标。企业财务管理目标在整个财务管理过程中起着重要的引导作用,财务管理目标中其企业总产值、企业价值、股票收益、股东财富等方面的最大优化是其主要内容表现。然而,企业财务管理目标的制定是一项系统庞杂的工程,只有对企业的各项利益科学地定性、定量分析,将企业为社会所带来的利益和企业自身利益相结合才能更好地实现其财务管理目标。(3)二者相关性分析。社会责任理论与企业财务管理目标的关联主要体现在二者既相互对立又相互统一的关系。首先,从对立方面来看,企业要兼顾到自身的社会责任,为实现社会利益而制定财政管理目标,就必须加大对社会责任相关方面的经济投入。这些财政支出都必将增加企业在资金方面的额外负担,使得企业短期内收益减小。其次,从二者的统一性看,社会责任理论和企业财务管理目标的最终价值指向都是实现经济的可持续性发展,提高企业核心竞争力和社会生活的质量。因此,纳入社会责任理论的财政管理目标尽管在短期内收效甚微,但用发展的眼光看,必将为企业带来更大的收益。

二、构建以社会责任理论为导向的企业财务管理目标

(1)企业利益与社会利益最大化。建构科学合理的财务管理目标必须坚持实现企业利益与社会利益最大化原则。财务管理目标的制定要立足于整个社会,深入分析社会对企业自身需要,制定相应的财务目标,在对社会责任的投入上,要做到科学分配,合理运用财务手段,实现投资最小化,收益最大化。在企业财务管理目标的指导下,实现资源的优化配置。例如,企业对国家公益事业投入、投资者回报投入、消费者回馈投入、环保投入、销售服务的投入等都应制定合理的财务目标。(2)坚持科学发展观,以人为本。构建以社会责任理论为导向的企业财务管理目标就是要坚持科学发展观,实现以人为本。企业的社会责任主要体现在其经济、法律、道德、人文、环境等各个方面,要实现社会的可持续发展,首先要做到企业自身的健康、稳定发展,因此企业财务管理目标坚持科学发展观尤为重要。在此基础之上,企业财务管理目标的制定应该充满人性关怀,坚持以人为本的理念。在企业资金投入上,合理加大对社会文化、企业文化、员工利益上的投入,通过这种投入得到企业更长久的利益和更深远的发展。

在现代企业管理中,企业利益主体的多样性和财务管理活动的复杂性,决定了财务管理目标的多元化。只有建构起与社会利益相结合的企业财务管理目标,才能真正适应当今社会企业的发展趋势,只有树立起正确的社会责任观念、以社会责任理论为导向的企业财务管理目标才能够真正促进企业的发展和社会的良性循环。

参考文献

[1]高娟.基于社会责任理论的企业财务管理目标探析[J].商业时代.2010,(9):72

危化企业各级部门安全目标责任书 篇9

为认真做好我公司2011年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

重大人身伤亡事故为零。重大火灾事故为零。重大爆炸事故为零。重大生产事故为零。重大设备事故为零。

“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。多人急性中毒事故为零。轻伤率小于4‰。

最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

总经理签字:

日期:

分管安全副总经理安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,分管副总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

分管安全副总经理签字:

日期:

生产技术部安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,公司与技术部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行。

2、修订长远发展规划,编制全公司技术措施计划,进行技术改造时,应包括安全技术和改善劳动条件的措施项目。不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用费用。制订增产节约措施时应符合安全技术要求。

3、负责因工艺技术引起生产施工的调查处理和统计上报,参加其它有有关报总公司以上事故的调查与处理。

4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时头投用的原则。

5、组织并监督生产单位对生产操作工人的技术训练。

6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题。

7、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

8、组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全整备。

9、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

生产技术部负责人签字:

日期:

供应部安全目标责任书

为认真做好我公司2011年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,公司与采购部签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1.对所管辖范围内安全生产负责,建立健全安全规章制度和操作规程。负责对外来人员(客户、学习、参观人员)进行安全教育、厂规厂纪教育。

2.负责公司安全技术项目的材料、仪器、仪表、劳动防护用品的采购供应工作,并确保所购物料符合安全要求,把好产前安全关。

3.严格遵守交通规则和厂区交通规定,对本公司驾驶人员加强安全教育,做好检审工作。

4.严格执行机动车辆的安全管理制度,做好车辆的维修保养工作,确保车辆完好,确保安全行驶。

5.负责货物下站运输工作,对危险化学品的运输要严格执行危险化学品运输规定,严禁无危险化学品运输证照运输危险化学品,确保危险化学品下站安全。

6.严格执行《危险化学品安全管理条例》,负责危险品使用单位的安全审查,并及时提供《安全技术说明书》,对不符合安全生产条件或运输资格的客户严禁售货。

7.及时向供货商索要危险化学品《安全技术说明书》、《安全标签》,无法提供《安全技术说明书》、《安全标签》的供货商,不得购买其提供的危险化学品,并对造成的后果负责。

8、完成公司安排的其他临时性安全工作。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

供应部负责人签字:

日期:

安全环保部安全目标责任书

认真贯彻国家及地方安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施,进一步提高全员安全生产意识,防止各类重、特大事故的发生,控制一般事故的频率,减少事故经济损失,确保公司2012年安全生产管理目标的实现,安全环保部签订安全生产目标责任书。

一、安全生产目标

1、引起人员死亡的任何一项事故(包括火灾事故、爆炸事故、环境事故、生产事故、设备事故、触电事故等)为0;

2、一次重伤1人及以上,急性中毒1人及以上的工伤或发生累计重伤1人及以上、急性中毒1人及以上的工伤事故为0;

3、造成停产1天(24小时)及以上或者直接经济损失在1万元以上的生产安全事故为0;

4、在本公司范围内(包括大门口)发生的交通死亡事故,员工上下班途中发生1人(含)以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。

5、公司全年不发生1次及以1次上,影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。

二、事故控制

1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生;一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生(急性中毒以留院观察3天以上为准)。

2、严格控制轻伤事故的发生。

3、严格控制一次直接经济损失5万元以上,却无人员伤亡的安全生产事故的发生。

4、在本公司范围内(包括大门口)发生无人员死亡的交通事故,员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。

5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。

三、安全生产管理工作 1.认真执行«安全生产法»等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。

2.建立和落实安全生产责任制,逐级签定«安全生产目标责任状»; 健全安全管理机构,按要求配备安全管理人员。

3.定期组织安全生产大检查,定期组织召开安全例会,开展隐患整治工作。4.建立公司重大危险源档案,对确定的重大危险源加强管理和检查,安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%;

5.定期分析安全生产形势,及时督促、检查本安全生产工作,研究、解决重大安全问题,保证安全生产必要的人员、资金投入。

6.建立、健全并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程,安全台帐齐全并记录及时、准确。加强危险化学品、剧毒品、特种作业和特种设备的安全管理工作,督促做好安全宣传、培训工作。8.按要求严格制定执行夜间公司领导、安全管理员值班巡查制度,做到有制度、有考核。

9.制定完善的事故应急救援预案,配备应急救援器材,落实应急救援组织和人员,并定期开展演练。

10.督促定期发放劳动保护用品,并规定员工按要求正确佩戴。

11.加强职工上下班、接送车辆、危险化学品运输车辆的交通安全管理。

四、隐患排查整改工作

1.按照相关规定及时淘汰落后或不符合安全条件的工艺、设备、设施,提高本质安全。

2.定期组织安全生产检查,加强对企业和外包单位的安全监督检查,要求每月不少于两次。

3.积极整改事故隐患,监督检查各车间的隐患整改情况,要求隐患整改率达100%。

4.及时汇总隐患整改计划和整改结果。

安全环保部负责人:

日期:

车间班组安全目标责任书

为认真做好我班组2011年的安全生产工作,确保各班组职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,班组长签订如下安全目标责任书。

一、工作目标

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大爆炸事故为零。

4、重大交通事故为零。

5、重大生产事故为零。

6、重大设备事故为零。

7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。

8、多人急性中毒事故为零。

9、轻伤率小于3‰。

10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

二、责任内容

1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违犯劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。

2、精心安排,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交接必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。

3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如时地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。

4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。

5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。

6、上岗必须按规定着装,妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预防训练。

8、有权拒绝违章作业的各种指令,对他人违章作业有权劝阻和制止。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

班组长签字:

企业改革目标责任书 篇10

安全生产目标责任书

为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》以及国务院446号令,坚持“以人为本,和谐发展,安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,确保企业在安全生产中求发展,杜绝一切安全生产事故的发生,特签订此责任书。

一、建立健全安全生产领导机构。企业法人为安全生产第一责任人,各矿矿长为安全生产直接责任人,各矿确定一名副矿长主抓安全生产工作,做到安全生产有制度、有人抓、有人管。

二、按要求配齐特殊工种人员,坚持持证上岗。

三、安全生产工作有安排、有记录、有总结、有隐患登记台帐、整改意见、措施等。

四、坚持煤矿企业“四会制”,做到有据可查,严禁“三违”、“三超”行为发生。

五、坚决杜绝违反国家《安全生产法》、《四川省安全生产条例》以及国务院446号令的现象发生,如出现违法违规行为,出现重大安全隐患,必须停产学习整改。

六、服从镇人民政府的监督管理,接受镇驻矿员的安全生产监察。

七、不接受镇驻矿员的安全监察或对督察出的安全生产隐患不按要求进行整改,镇人民政府将书面报告有关部门给予严肃处理,行为严重者将提请上级有关部门给予关闭。

八、加大安全投入,改善安全生产条件,强化现场管理,杜绝一切安全生产事故的发生。

九、加强探矿井的安全生产工作,严禁越界探矿、以探代采。

十、加强火工产品管理,搞好出入库的登记工作,防止火工产品流失。

十一、按要求参加镇各类安全生产工作会议,并做好安全生产信息反馈工作。

十二、出现安全生产事故,按煤矿安全生产的有关法律法规严格处理到位,并追究有关人员责任。不得参加当年任何先进的评选工作。

十三、各企业要严格按照煤矿企业安全生产管理有关要求,将安全生产落实到位。

考核单位:被考核单位:

法人代表:法人代表:

企业改革目标责任书 篇11

副省长许瑞生强调,粤东三市要坚守承诺,不拖全省的后腿,全力推进国家责任书项目建设,打好“十二五”减排最后阶段攻坚战。

2015年减排

时间过半任务完成过半

“重点减排工程建设是当前我省减排工作的重中之重。”省环境保护厅介绍,污染减排工作是一项综合性的工作,除了二氧化硫、氮氧化物、化学需氧量、氨氮四项主要污染物减排目标的要求以外,还有工程减排,监管减排,结构减排以及监测体系、统计体系和考核体系建设等具体减排任务。

年度四项污染物总量减排目标全部完成、国家与我省签订的重点减排项目按责任书要求全部落实、监测体系建设运行达到要求,这是国家减排考核的“三条红线”。

“全省四项主要污染物排放量持续下降。”据省环境保护厅介绍,到2014年底,我省化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放量分别比2010年下降13.6%、11.5%、13.0%和15.2%,分别完成国家下达我省“十二五”减排目标的113.1%、86.3%、87.8%和89.7%,化学需氧量提前一年超额完成“十二五”减排任务,氨氮、二氧化硫和氮氧化物均超过“十二五”时间进度。

“截至6月底,全省累计建成污水处理设施487座,日处理能力达2413万吨。”省环境保护厅副厅长李晖介绍,我省提前完成落后产能淘汰 “十二五”任务,机动车减排也取得明显成效,全省121台12.5万千瓦以上燃煤火电机组已全部取消或不设置旁路,并完成降氮脱硝改造。

经环保部初步核定,2015年上半年我省化学需氧量、氨氮、二氧化硫和氮氧化物排放量分别比2014年上半年下降3.74%、4.49%、3.02%和4.93%,与国家下达的2015年减排任务相比,均实现时间过半、任务过半,为超额完成“十二五”减排任务奠定了良好基础。

滞后项目

加强督办确保年内完成

根据国家《“十二五”主要污染物总量减排考核办法》的要求,国家与我省签订的“十二五”减排目标责任书中,按期完成重点项目建设是国家减排考核的“三条红线”之一,如未能按期完成,将被认定为未通过考核。

“减排考核不通过,国家将实行‘一票否决’。”省环境保护厅相关负责人介绍,若年底不能完成,将严重影响我省减排考核,国家将采取暂停新增主要污染物排放建设项目的环评审批、区域限批等措施。

据了解,我省“十二五”期间应完成的235个国家减排目标责任书重点项目中,2014年前应完成的208个项目已全部通过国家考核,今年应完成的27个项目已完成10个,仍有17个未完成,其中粤东地区有9个项目进展严重滞后。

按地市分布,9个污水厂分别是,汕头市龙湖区新溪镇污水处理厂、潮南区陈店镇污水处理厂、潮南区陇田镇污水处理厂、澄海区莲下镇污水处理厂、澄海区东里镇污水处理厂、澄海区清源水质净化厂二期;潮州市第二污水处理厂、径南工业园区污水处理厂;揭阳市区污水处理厂扩建工程。

根据目前掌握的情况,各项目已分别落实分管副市长、区委书记或区长等领导同志为具体责任人。省政府提出下一阶段,各具体责任人务必要真抓实干,按照时间节点扎实推进每项工作,确保任务按时完成。

省环境保护厅表示,现在距年底只有不足5个月时间,从半年减排核查情况看,到年底四项主要污染物、减排监测体系预计可超额完成国家下达的“十二五”减排目标和建设运行要求,现在主要的工作短板就在责任书项目的建设。

企业改革目标责任书 篇12

一、企业社会责任与利益相关者理论

企业承担社会责任意味着企业的行为一定不能有害于社会, 而应当有利于社会的发展。因此企业的社会责任就是一种义务关系, 是企业为其周围的社会环境所承担的义务。企业的义务可以区分为不同层次和范畴, 与企业有关的主体称为“利益相关者”, 他们是企业社会责任的体现和要求, 企业在为股东谋取最大利益的同时, 还应当充分考虑利益相关者的利益。

(一) 企业的利益相关者

企业的利益相关者是指那些与企业决策有关的、现实的、以及潜在的有影响的一切相关者, 具体包括企业的雇员、企业产品的消费者、债权人等等, 即包括股东, 又包括受经济和社会发展规则、资源和环境、社会保障和福利事业所制约的群体。对于企业而言虽是由出资者设立, 以获取盈利为出发点, 但企业毕竟是存在于社会之中, 与社会及其他社会成员之间存在着千丝万缕的联系。因此以利益相关者视角来考察企业的社会责任, 得到了国际社会的普遍认可和推广。利益相关者理论的核心观点是:任何一个企业都客观存在着许多利益相关者, 如管理者、投资人、员工、消费者、供应商、社区和政府等, 他们都对企业进行了占有性投资并承担因此产生的风险;企业的生存和发展取决于其能否有效处理同各种利益相关者间的关系, 而股东只是利益相关者之一;企业要获得持续发展, 就必须将剩余索取权和剩余控制权在其主要的利益相关者之间进行分配。

(二) 企业社会责任

企业社会责任在不同的国家、以及同一国家的不同时期都有着不同的内容。比如说, 早期的企业社会责任局限于企业的慈善性活动及其它福利活动;随着人们对生态环境、生存安全的关注, 企业社会责任又增添了环境责任、资源责任等新的内容。由于本文是从利益相关者的角度界定企业社会责任的, 企业社会责任的内容就仅指在企业对其利益相关者所承担的责任, 具体包括对股东、对员工、对消费者、对供应商、对社区、对政府的责任六个方面。一是对股东的责任。在市场经济的条件下, 人们通过投资股票、债券、基金、保险等成为股东, 股东与企业的关系已演变为社会与企业的关系。因此, 企业对股东的责任也是社会责任的组成部分, 主要包括: (1) 保证股东的资金安全; (2) 向股东提供真实的经营信息及财务信息; (3) 尊重股东权益。二是对员工的责任。企业经营状况和员工的命运是休戚相关的, 对员工的责任是企业社会责任的主要内容。企业对员工负有的责任主要有: (1) 依照劳动法的规定, 保证就业员工就业和择业权、劳动报酬权、休息休假权、劳动安全卫生权、职业技能培训权、社会保险福利权等; (2) 为员工提供民主参与企业管理的渠道和机会, 重视员工的意见和要求。三是对消费者的责任。企业的业绩很大程度上取决于消费者的选择, 企业对消费者的责任是企业社会责任的一项重要内容, 主要体现在: (1) 向消费者提供安全可靠的产品, 满足其物质和精神需要; (2) 尊重消费者的知情权; (3) 提供优质的售后服务, 及时为消费者解决问题; (4) 抑制通货膨胀和扰乱物价。四是对供应商的责任。供应商作为生产资料的提供者, 是企业重要的利益相关者。企业对供应商的责任包括: (1) 遵守契约内容, 合法、善意的交易; (2) 公平交易, 保证供应商的合法权益。企业与供应商虽然是以利益为纽带的市场关系, 但这种关系不能丧失公平交易的底线。五是对社区的责任。企业所在社区为其提供基础设施、治安服务等, 进而保证企业正常运行。因此企业应该承担对社区的责任。具体来说, 企业应积极参与社区建设和社区的公益活动, 利用自身优势吸收社区人员就业, 扶持社区的教育事业, 改善社区的经济状况, 保护社区环境等。六是对政府的责任。企业对政府的责任主要体现在:企业必须按照法律、法规的规定, 照章纳税和承担政府规定的其他责任义务, 接受政府的干扰和监督, 不得偷税、漏税、逃税和非法避税。

二、基于社会责任视角的企业理财目标

现代管理理论认为, 财务管理环境构成了财务管理的起点, 财务管理目标构成了财务管理的导向, 财务管理目标要根据财务管理环境的变化进行适当调整。因此, 在承担社会责任, 构建和谐社会的环境下, 企业理财理目标的选择应当直接反映了这一环境的要求。

(一) 相关者利益最大化要求企业必须履行社会责任

和谐社会的构建要求企业承担社会责任, 保护社会公共利益。即企业取得得合法权益的同时, 必须兼顾各个利益相关人、国家、关联客户、周边社区及整个大社会的利益, 具体包括: (1) 企业的生产经营必须符合国家产业政策要求, 遵纪守法, 照章纳税, 参与社会公益事业。 (2) 企业的发展必须不断开发与改进新技术、新产品, 加强人力资源的培训与开发, 增强企业的后劲与再生力。 (3) 企业的发展应有利于增加新的就业机会, 维护社会的稳定。 (4) 企业生产的产品或提供的劳务必须以满足社会需求为前提, 拒绝假冒伪劣、坑蒙拐骗等损害社会利益的行为。 (5) 维护社会公德, 合法经营、公平竞争, 提升企业品牌形象和社会声誉。

当前不少企业习惯于追求短期经济利益, 导致社会责任缺失的现象时有发生。突出问题表现在八个方面:一是无视自己在社会保障方面应有的责任, 尽量逃避税收和社保缴费;二是较少考虑社会就业问题, 将包袱甩向社会, 给社会带来巨大的负担;三是较少考虑环境保护, 将利润增长建立在破坏环境的基础上;四是一些企业唯利是图、提供不合格的服务、产品、欺骗消费者;五是降低职工的收入和福利、雇用童工、随意克扣工资、超时和超强度工作以达到利润最大化的目的;六是对公益事业不热心;七是缺乏公平竞争意识;八是普遍缺少诚信。由此可见, 目前的中国企业社会责任状况不容乐观, 如果不改变, 将会影响国民经济持续健康发展和社会稳定, 而最终受损的是包括企业自身在内的整个社会的利益。在我国经济利益融入世界的大背景下, 建立健全企业社会责任制度, 不仅是中国企业获得进入国际市场的门票, 更重要的, 这是我国经济自身发展的内在动力和需求, 是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的迫切要求。

(二) 相关者利益最大化约束企业必须爱护环境

和谐社会的根本标志之一是人与自然的和谐相处, 这是企业承担社会责任的标志之一, 要求企业合理、有效、可持续的利用资源、节约资源。在激烈的市场条件竞争下, 在人类进入环保时代的背景下, 企业不得不正视资源和环境的压力和困扰。为了在竞争中取胜, 必须要在减少环境成本, 提高资源利用率, 在降低物能消耗等方面进行变革, 节约资源, 推行绿色财务管理。也就是企业在资金的筹措、使用、耗费、回收及分配过程中, 将环境保护和可持续利用的理念融入, 在计划、组织、协调、控制等各管理环节重视环境资源成本和环境经济效益。

(三) 相关者利益最大化兼顾了企业各方利益

相关者利益最大化的企业理财目标承认各相关者利益的期望值存在不同, 且时常发生冲突。但是, 企业可以在各方所承担风险的基础上合理匹配利益, 实现相关者之间的和谐, 达到共赢。其主要表现为以下几方面: (1) 相关者利益最大化的理财目标保证了股东利益。相关者利益最大化并不是忽略股东的利益, 而是兼顾包括股东在内的各方相关者的利益, 在使股东利益最大化的同时, 也使其他相关者利益达到最大化。也就是将企业财富这块“蛋糕”在做到最大的同时, 保证每一个相关者所分得的“蛋糕”份额最多。 (2) 相关者利益最大化的理财目标协调了经营者的利益。经营者具有企业经营管理权, 在经营过程中承担风险, 所以应享有一定的剩余索取权。相关者利益最大化的财务目标在利益上采取分享制, 调动了经营者的积极性, 协调了利益冲突, 有利于企业的持续发展。 (3) 相关者利益最大化的理财目标协调了债权人的利益。以“相关者利益最大化”作为企业的财务目标。可以充分考虑债权人的利益, 让债权人放心, 企业的利益于自己的利益息息相关, 进而使债权人对风险的预期降低, 实现本金收回的安全性和利息回收的收益性。另一方面有可以降低企业的资金成本, 使企业充分利用财务杠杆来提高自身的效益。而且当企业面临财务困难时, 债权人不仅不会向企业逼债, 反而会追加贷款, 帮助企业渡过难关, 在保护自己的利益的同时, 也保护了股东的利益, 从而实现“双赢”。 (4) 相关者利益最大化的财务目标保证了职工的利益。在人力资本日益重要的今天, 吸引和留住高水平的员工, 提高员工的忠诚度, 这是每个企业人力资源管理的重要点。相关者利益最大化的财务管理目标, 充分考虑了员工的责—权—利的对等和匹配, 让员工分享通过自己付出劳动而创造的价值的相应份额, 从而调动了劳动力资源的积极性, 为本企业健康发展提供动力。 (5) 相关者利益最大化的财务目标充分体现注重社会公平, 正确反映和兼顾社会效益—环境效益—经济效益的统一, 妥善协调各方面的利益关系, 实现了企业承担社会责任的最终目的。

(四) 相关者利益最大化符合构建和谐社会的要求

相关者利益最大化目标, 是现代企业进行财务管理坚持“科学发展观”的必然选择和具体体现。适应“共同治理”的现代公司治理结构, 强调要在企业理财中充分的协调好企业与利益相关各方之间的财务关系, 积极追求企业利益与股东利益之间的协调, 保持和提高股东的安定性;努力营造和谐的工作环境和企业文化, 以培养员工的归属感和凝聚力;保持和改善与债权人的关系以争取成本较低、稳定可靠的资金来源;主动关注并严格执行政府的政策以获得政府的重视和获取参与政府制定政策、法规的机会;此外还十分重视财务信誉、尊重客户的利益, 以提升企业形象、达到不断扩大市场占有率的目的。以相关者利益最大化为理财总体目标是利益相关各方借助于理性反思和共同博弈所形成的合理共识, 这种共识因体现了各方利益的一致性而得到广泛的认同和一贯的遵守。可见, 相关者利益最大化目标能够平衡相关各方利益、适度地限制企业财务风险, 这不但有利于企业的健康运行和长远发展, 更为缓和社会矛盾、促进社会协调运行提供了重要的微观经济基础。

(五) 相关者利益最大化为积累社会财富奠定了基础

在市场经济规律的作用下, 企业经营活动的扩大, 可以使社会资源配置效率不断提高, 最终结果是增加社会财富。社会财富最大化是市场经济条件下有效进行企业理财的结果。只有使相关者利益最大化才能促使市场经济高效良性发展, 进而增加社会财富。在市场经济的大环境中, 企业的经营活动从采购、储备到生产经营、储存、运输、市场营销, 直至售后服务, 每个环节都在创造不同的价值, 每个环节的参与者对其利益都有要求, 任何一个环节的各方参与者的基本利益要求不能被满足的话, 这些相互关联的经济活动就不能顺利有序进行, 社会再生产过程就可能发生中断, 贫富对立和社会动荡也会随之产生, 社会就不能和谐发展。当每个环节的各方参与者的基本利益要求被满足后, 这些相互关联的经济活动就会象链条一样连接起来, 相互影响。一个环节的成本和利益会对前后左右方向的其他环节产生不同的影响。每一个环节都涉及相关者利益, 最终影响到全社会利益。所以务必在理财环节上加以约束和引导。各利益相关者的基本利益要求被满足与其最大利益要求被满足, 对价值链产生的影响是不同的;相关者的基本利益被满足, 使价值链得以形成并能进行运转, 但这种运转是低效率的;相关者的利益要求被满足的程度越高, 价值链运转的效率就越高, 直至最大, 从而创造更大价值。因为高效运转的价值链还能挖掘利益相关者潜在的价值和能力, 并在价值链的运转中产生良性循环。只有价值链的动态运行中形成利益均衡点, 使利益相关者的利益趋于一致, 从而使企业财务目标的制定能平衡各利益集团的要求, 各利益集团都可以借助相关者利益最大化实现自身的最终财务目标, 实现社会财富的增长, 从而实现和谐的大经营局面, 进而推动和谐社会的发展, 实现承担社会责任的最终目标。

承担社会责任, 构建社会主义和谐社会是一项系统工程, 工作涉及社会的方方面面。企业财务目标的重新定位对构建和谐社会将会起到积极的推动作用, 相关者利益最大化是基于社会责任观视角的理财目标的合理选择。

参考文献

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