行业论文（精选13篇）
行业论文 篇1
电子行业行业介绍
现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国，电子信息产品已经渗透到我们生活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终端产品。● 终端产品，3C产品电脑(Computer)、通讯(Communication)与家电消费品
(Consumer goods)比较有代表性，产品的发展趋势是轻、薄、短、小,客户的个性化需求越来越多，商家要不断推出新产品及提高产品交货速度。由于中国庞大的市场和低廉的成本，中国作为全球制造中心的地位也进一步巩固，由此3C产品产业链也愈发完整，但由于国内厂商多半缺乏核心技术导致同质化非常严重，价格竞争仍是主要的竞争手段，在未来几年，品牌集中度会越来越高。在销售方式上除个别厂家自建零售终端外，多数采用渠道代理销售。终端产品除3C产品外还包括医疗产品，电子玩具等，这些产品都有自己的特定市场，参与同类产品竞争的企业相对较少。
● 电子中间产品是指有独立功能，但一般需配合主体产品销售。比如汽车音响、空调，楼宇对讲机、监控器，航空耳机等等。这些产品的设计生产需配合主体产品外观、尺寸、功能要求;主要供应主体产品厂商和维修店。
● 配件包括各类电脑主板、显卡、网卡、传感器、继电器、开关等。配件已具备一定功能，通常要符合国家或国际标准，市场需求主要来自终端产品或中间产品厂家，通用性比较强的产品如电脑主板等也会直接在市场销售。
● IC应用非常广泛，包括微处理器、存储器、数字器件（CMOS、BiMOS、ECL、TTL等）、线性器件（放大器、稳压器、滤波器等）、接口器件、逻辑器件等。
● 电子元器件包括电阻、电感、电容、二极管、三极管等。这些产品需遵守行业标准，通用性很好，因此下游厂商的选择余地比较大。
电子行业竞争激烈，向管理要效益成为众多企业的选择，按ISO9000系列标准开展质量认证工作，是提高企业经济效益的根本途径。质量认证资格是企业质量体系符合国际标准的证明，是进入国际市场的通行证。通过ISO认证的工厂，人员素质相对较高，工厂制度流程相对完善。
行业特性说明
● 客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择；
● 产品结构明确并且固定；
● 产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；
● 产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高；● 产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重；
● 容易产生呆滞料；
● 产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高；
● 供应商众多，需要对供应商进行考核；
● 客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率；
● 产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本；● 某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；
● 替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑；
● 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况；
易飞的解决方案说明
1、灵活的自动编码原则功能
易飞ERP提供自动编码原则功能，可事先将产品、材料的品号编码原则设置于系统当中。当有建立新的品号需求时，可依据原则自动给出新品号，避免出现缺号，重号或者编错的情况。系统还提供自动赋予检查码的功能，极大的降低了品号使用出错的几率。
2、完整的产品设计变更解决方案
易飞ERP除了提供常见的择日设变、单批设变、整批设变、立即设变等功能外，还提供用完设变的功能（依据用户的设定，自动先使用旧料，待旧料用完后，自动切换为使用新料）；并提供相应的报表，以显示产品变更后的预计库存状况，便于存货管理。
3、齐全的产品结构管理功能
● 易飞ERP提供产品结构管理子系统，可方便的录入BOM信息，还提供E-BOM的功能，便于研发部门自行记录一些研发中的BOM信息，并与标准BOM互相转换。
● 提供选配件功能可以预先设定接单时零件可选特性，无须为同产品的不同选配件编制多个品号和BOM。
● 针对大量通用元器件组，易飞还提供虚设件功能，极大的简化设计部门的设计、变更工作。
4、弹性的销售预测方法
易飞ERP可根据不同的部门、业务员、以及不同的客户、客户类型、销售渠道、地区、国家、不同的工厂、不同的仓库及产品制定多个弹性的销售预测计划，且可选择是否作为生产计划的来源。
5、按预测备料和按订单生产
易飞ERP独有的MRP + LRP系统提供了强大的生产管理功能，MRP可以把销售预测、现有存货、已开立单据纳入，综合考虑并产生生产/采购计划，以便提早备料；而为接单式生产量身定做的LRP系统可根据订单展开半成品的生产计划及短交期材料的采购计划，并依据订单号进行全程追踪。
6、提供完善的订单采购与生产情况跟踪
易飞ERP的LRP子系统，可依据订单进行采购计划与生产计划的生成与追踪，将订单个性化要求完整传递到生产部门，避免生产失误。
7、完善的物料采购计划功能
易飞可依据各种基础设置，如BOM（产品物料清单）、损耗率、取替代料、材料生失效日期、采购提前期、检验时间、最少采购量、包装量等，考虑系统中已开立的单据或制定的预测，自动计算产生生产计划和采购计划，并可提供多个计划进行对比。针对紧急的采购或生产单据，进行特殊标示，以便后续部门进行特殊处理。
如果是客户取消或变更订单，MRP可以针对已执行的单据给出取消或者变更的建议,最大程度的降低订单变更带来的风险。
8、信用额度控制和应收账款管理
易飞提供了严谨的信用额度管理，完整覆盖了客户的交易过程，包括接单、出货、结账、支票、兑现；还能够随时提供按客户或业务员的应收账款（出货明细）、收款明细汇总等报表，方便对账；并可提供账龄分析，便于管理。
9、料件认可管理
易飞提供料件认可管理功能，可指定某些材料需使用哪些固定生产厂家的品牌，以满足企业管理需求。
10、插件位置管理
易飞提供材料插件位置管理（多达1000多码），可由技术部门录入后，供生产车间或质检部门参考。
11、供应商的评估
易飞在收料过程中，可自动记录每笔交易中是否有延期、是否有质量不良等情 况，并可产生异常报表分析早交、迟交、超交、短交、不良、扣款、溢价、低价等。在质量管理系统中，还能具体记录不同供应商的不良原因，并依据供应商交货质量状况，自动转换检验方式（直至停止交易）。易飞ERP还可依据用户指定的指标对供应商进行自动评级，便于对供应商进行管理。
12、完整的领用料管理
易飞ERP除提供按批领料，依工序，依仓库，依料件特性等不同的领料方式外，还可支持电子业经常使用的倒扣料以及现场仓库管理。针对电子业的特性，易飞还提供合并捡料报表，极大的减轻了仓管人员的劳动强度。
13、借货管理功能
易飞提供完整的借出/入管理功能，详细记录与对方（客户/供应商/个人/其他）的交易信息，便于后续追踪管理，且可灵活处理后续的归还或者转进销情况。
14、备品管理
易飞ERP提供完整的备品管理功能，于销售出货及采购进货时，皆可录入备品数量，既保证了库存数量的准确，又不影响账款处理。
15、完整的盘点管理功能
易飞提供完整的盘点管理功能，可依据仓库、批号、料件类别等进行，并提供定期盘点、循环盘点、抽盘点、在制品盘点等不同盘点方式。
弹性的盘点处理流程：可事先产生盘点计划，便于安排工作；盘点过程中遵循一定的要求不需完全冻结库存；盘点结束后可安排多人同时录入实盘数据，及时产生盘盈亏数据；并可自动生成盘盈亏报表并调整相应库存。
16、呆滞料处理
易飞在四个阶段进行呆滞料的分析管理。
一、研发阶段；
二、计划阶段；
三、执行阶段；
四、事后分析。
易飞在研发阶段可以预先提醒可能的呆滞：将产品设计变更会造成失效的材料以及在所有BOM中都没有使用到的材料列出供管理者判断是否呆滞；在计划阶段，通过MRP/LRP制定采购计划，尽量避免产生呆滞料；在执行阶段，提供了查询替代料功能，在正料不够的情况下，方便的查询到替代料情况；日常还可在存货管理系统中通过多种报表找到已发生呆滞的材料，如材料预计状况表，呆滞材料表，材料批号期限控制表等。如果是客户订单发生变更，还可根据订单预计进货表，迅速找出对应的采购单，方便采购人员及时采取措施。
17、维修追溯困难，批号和序号管理
易飞提供了对所有进出料进行批号管理的功能。并于维修系统提供了序号管理，当有产品发生问题时，可详实记录维修状况并可追踪该产品的原始生产状况和原始用料，并反过来查找到该产品的同批次产品，以及这批产品的销售或库存状况。
18、成本计算管理
易飞ERP提供完整的成本解决方案，可应用实际成本制或者标准成本制。采用易飞ERP成本子系统后，可于平时在各子系统中将成本计算所需的数据，如材料成本、人工、制费等等资料录入，成本会计只需于月底执行计算即可得到当月成本，极大降低工作复杂度。
为避免日常数据录入时产生错误，易飞ERP可于作业中设置管控或提醒用户必需输入的数据，也可于成本计算时，通过报表预先检查成本计算所需的数据是否齐全、准确。
行业论文 篇2
案例一:一家经纪公司的经纪人在一个各地经纪人参与的大型微信群公布了两张照片,一张是在某家由互联网平台公司转型企业任职的某位经纪人在其所在公司网站上的端口页面,证明该经纪人是该转型公司的员工,另一张是该经纪人的名片, 但名片上却用了另一家公司的名称。
据说这已经是一个普遍现象:因为该转型公司受到各家经纪公司的普遍抵制, 无法得到同行在业务上的配合,所以其属下的经纪人往往冒用其他公司的名义。
微信群里的其他经纪人也讨论了这个事件,认为目前的法律无法有效制止这种冒用其他公司名义的行为,因此只有采取非常规手段来解决问题。何谓非常规手段?且看案例二。
案例二:在某城市,由于新进入的经纪公司冒用其他公司名义套取房源的现象太多,导致其他公司联合采取武力对付个别套取房源的经纪人,打伤人之后双方又在网络上互相声讨指责,乃至发展到在全国房地产经纪人大会上也有经纪公司的人向台上演讲的另一方公司的负责人扔水瓶抗议。
这些行为,基本上可以概括为按丛林法则行事。但除此之外,是否还能找到其他行之有效的办法?
首先从那家转型公司一方来说,如果真的如传言所说:一家公司属下的经纪人都不得不冒用其他公司的名义才能开展业务,那么这家公司这么做下去也实在是无趣了。所以非常期待这家公司能够反思一下,找到更好的办法来参与市场竞争。
其次,从其他的同行公司来说,其实除了按照丛林法则行事,也还是可以有其他的办法的——比如在微信群向同行公布相关信息就是一个很好的解决办法,可以提醒同行拒绝与这些冒用其他公司名义的经纪人合作。
类似的做法在广州市房地产中介协会早已实行,广州协会在取得会员共识的情况下,在协会内部建立了失信经纪人名单,接受会员公司对原在本公司任职、后因违反公司规定或有不良职业行为而被公司除名或离职的经纪人的投诉,将失信经纪人列入名单,在会员内部公布;对失信经纪人的举证由提出投诉的公司负责。
相信采用这样的办法同样能够防止经纪人冒用其他公司名义的情况,因为只要将这类经纪人列入失信名单即可。
这样在会员内部公布名单的做法和向社会公布房地产经纪人被行政处罚有所不同,后者是在经过第三方充分调查取证之后,由协会行业自律委员会讨论并投票决定做出行政处罚建议,报行政主管部门,由后者做出处罚决定,然后由协会向社会公布处罚决定。如果能够做到这样,当然能够更好地对各种不良行为进行处罚, 从而尽可能杜绝这些不良行为。但这样做的时间成本、人力成本都很高,取证的难度也比较大。而采取由公司举证并承担相应责任,在协会会员内部公开失信经纪人名单的做法,效率会提高很多,也不会影响失信经纪人的社会声誉,只是通过行业一致行动将这样的失信经纪人排斥在行业之外,对行业对社会都是有利的。
皎皎行业 行业佼佼 篇3
有这种心思的人，就是有可能成为人才的人。
事实上，人才就是在这样的人中间成长起来的。
行业佼佼 皎皎行业
在出版业里谋生活，当然就留意编辑出版发行行当中的佼佼者。便总有一些名字在自己眼前晃荡，就想，这些人的言行举止，对行业中的许多事情都有着或重或轻的影响，应该算是人才了吧？
比如说，聂震宁，这位从广西来京的出版人，曾一度执掌人民文学出版社。20世纪90年代以来，人民文学出版社的中兴，不能不提到聂震宁的劳作和贡献。
比如说，海飞，曾经的中国少年儿童出版总社的掌门人。他将中国少年儿童出版社从低迷状态带出来，进而在竞争激烈的少儿出版社群体中重新恢复了领导者地位，成为名副其实的品牌大社。
还有，刘硕良、沈昌文、胡守文、何承伟、李元君、刘海栖等出版人，他们虽然已经离开出版社领导岗位，但他们曾经的功绩，已经成为福荫后代的重要遗产。他们身后的出版社，有无数双眼睛，瞩望着他们的背影。
因为众所周知的原因，我这里举例出的出版人，都是已经离开原工作岗位的，他们已经逍遥世外，自由自在，但说无妨。而实际上，还有一大批杰出的出版人，还在兢兢业业奋斗着，顽强努力着。随便拎出一个说道说道，都有骄人的成绩戳在那里，他们服务的出版单位，当然总会有些不错的表现。
倒是有一位出版人，说说也无妨——“我2009年到海豚出版社，又回到出版一线工作，有了一种‘归位’的感觉。在不到三年的时间里，我全力以赴，焕发工作活力，陆续推出许多让读者喜欢的书，感觉到自己的脚又踏到了地上。”他就是俞晓群，这位原辽宁教育出版社社长、辽宁出版集团副总经理，执掌海豚出版社以来，好书连连，不但自己焕发出活力，也让这家原来名不见经传的小社焕发了活力，在图书市场上卓然而立，顾盼有神。一个人有活力不重要，一个人让一个社也有了活力，那这个人无疑就是一个人才了。
资源乎 能力乎
“21世纪什么最重要？人才啊！”这是电影《天下无贼》里一个反派的经典台词。可见，人才之重要，已经成为天下共识，连贼匪都明白。但是，就在那个剧情里，作为“贼”的人才，一旦被“引进”那个贼窝里，是否能成为脱颖而出的“贼人才”，倒也难说。
人才之重要，在于人才所具备的能力。因此之故，是否具备能力，就是人才的基本条件。而人才，也只有流动起来，才见得其价值。七八年前，我曾经说过：“如果说当前的出版人才流动尚为流星偶现，过些时候，大股小股的人员（有人才，未必全是）迁徙便会涌动起来。”那么，人们便以能否“引进人才”，能否“引以致用”做为人才的标准了。
然而，通常对于人才的重视，就变成了是否能够马上呈现出“人才效应”的意识。就像当下猎头公司做的那样，物色掌握各种资源的人物，从这个公司挖过来，倒腾到另一家公司，赚取可观的差价。出版界套用过来，最简单的办法，就是看这个人才是不是带来了好选题，这个选题赚来了多少钱。于是，“大股小股的人员迁徙”，也就热热闹闹开始了，至于究竟是不是人才，就看是不是拉来了能赚钱的选题。也真有这样的编辑，仗着手里有几部稿子，待价而沽：人家是人才，可以“引以致用”。
这种情形下，所谓重视人才，其实重视的是那人手里掌握的资源。须知，这种资源是有时效性的，总有时过境迁的时候，当那些资源不再有资源价值以后，这个人才也就全无价值了。
我看人才，不是有多少资源可资利用，而是有多大的能力可以施展和发挥。能力是作用于一个团队的，要调动这个团队整体运行，进而锻炼团队，引导团队走向特定目标。这样的人才，之于一个出版单位，当然是带领大家确立发展方向，培育职业能力，提升发展水平，让出版单位不断进步。而一个出版单位要成长为具有一定文化品位和质量水准的市场主体，就得谋求能力的增强，水平的提高，谋求自身的可持续发展。这里面，出版人才的能力素质，有着重要的意义。
领办行业协会，发挥行业龙头作用 篇4
全州县日杂废旧公司是一家专门从事烟花爆竹和废旧物资回收的专业公司，为加强废旧物资行业的协调、服务、管理，由全州县日杂废旧公司牵头于200X年7月30日成立了“全州县废旧物资行业协会”，入会会员86家，占全县行业90%，协会按照《章程》，认真履行职责，通过信息服务，行业管理，行业维权，优势互补，充分发挥行业龙头作用，促使废旧物资行业做强做大，重树了供销社新形象，为供销社的改革、发展做了有益探索。
一、积极领办废旧行业协会
200X年以前，全州县废旧物资行业的管理是由物资局、供销社两家托管，这种多头管理，造成行业内部矛盾重重，乱设网点，二次污染，无序竞争，影响社会治安等现象时有发生。全州县日杂废旧公司为立足市场，寻求发展，开拓创新，积极工作， 200X年初获得自治区再生资源委员会颁发《废旧物资回收经营企业资格证认定证书》，为领办行业协会打下坚实基础。一是争取政府和有关部门支持，积极组建“全州县废旧物资回收专业市场”。二是组建行业协会。在政府、公安、工商、民政、环保等部门的支持和市、县供销社的具体指导下，多次召开业主大会，统一思想，按照组建协会的相关程序开展各项工作，于200X年7月30日正式挂牌成立了“全州县废旧物资行业协会”，全县行业业主踊跃入会，现有正式会员86人(家)，占全县行业的90%。协会依照法定程序、建章立制、民主选举产生理事会成员，并明确分工，同时设立专门的活动场所和办公场地。严格按照《章程》及会员大会议程，认真履行职责，努力地为会员办实事，承担起政府与会员桥梁，通过信息服务，行业管理、行业维权，优势互补和分购联销等工作，得到了全体会员的信赖和政府的好评。
1、加强行业内部管理，构建公平、公正、有序竞争平台。
协会成立后，按照《章程》，加强废旧物资行业管理，促进行业健康发展。制订 “行业自律公约”，做到会员人手一册，构建了一个公平、公正的有序竞争平台，有效地解决了同行间抬价、抢购和降价的无序竞争等现象。
2、举办各类培训，提高会员的法制观念和业务水平。
协会为提高会员的政策和业务水平，聘请公安、工商等部门领导和业务能人对会员进行法律法规、业务知识等培训。通过培训有效地提高了全体会员的政策和业务水平。
3、互通信息，提高整体效益。
协会利用现代化的网络信息和行业的经济能人，定期发布大宗品种的市场行情，使会员及时了解到有关新政策和市场信息，特别是在废旧钢铁经营方面统一了外调价格，避免无序竞争、野蛮经营，提高了行业的整体效益。
4、发挥协会作用，实行行业维权。
协会成立后，充分利用法律赋予的权利，维护会员的合法权利，当会员的`合法权益受到损害时，以协会的名义依法进检举、申诉，会员的合法权益得以保证。下半年，协助会员处理工商部门案件三起，治安案件一起，均得到了满意的效果，特别是对一些不合理的收费得以妥善处理，使会员真正感到有了家的温暖。
5、整顿废旧市场秩序，维护会员利益
为整顿市场秩序，维护行业利益，积极配合公安、工商进行了两次大检查，重点打击无证经营户和流动回收大户，一共查取了无证经营户16家;同时进行政策法规的宣传，提高了协会的知名度，解决了多年来流动非法抢购现象，杜绝了收赃、销赃源头，为维护市场秩序及社会治安做出了贡献。
二、为充分发挥行业龙头作用而努力工作
协会按照会员大会决议及《章程》，协会将带领全行业努力实现“两个发展”即是从单一的回收向回收、加工、利用方向发展;从分散经营向规模经营发展，为废旧行业二次创业、打下坚实的基础。
1、组建“桂北再生资源有限责任公司”
采取由协会牵头，会员投资入股，日杂废旧公司持大股的形式，以公司为依托，以会员为主体，推行分购联销，保留原有的回收网点不变，统一注册登记，统一指导价格，统一清选、分类，统一外调，充分享受国家税收优惠政策，吃足厂家的大户政策，提高经济效益。股东按股分红，按比例返还利润，提留部分利润，用于发展再生产，以壮大实力。
2、积极发展国家鼓励扶持的环保项目
由有限责任公司牵头兴办再生资源初级加工项目，如：“电子垃圾”无害化处理项目，塑料颗粒加工项目，废钢铁剪板加工项目等。
协会的成立给行业带来了生机和活力，为废旧行业“二次创业”提供了发展机遇我们要紧紧抓住这一机遇，充分发挥行业龙头作用，努力把再生资源行业做强做大。
行业资讯：电力行业新增两大央企 篇5
电力行业新增两大央企
中国电力建设集团、中国能源建设集团29日挂牌成立
通过分离重组实现设计施工“一体化”，改变我国从计划经济以来的设计单位只管设计、施工单位只会施工的状况，增强企业竞争实力和开拓国际市场的能力。
两家新公司集中了我国优秀的电力建设专家和技术人才，掌握着前沿的电力建设技术，实力远超过去任何一家电力建设企业。
9月29日，国资委副主任邵宁对外宣读了“国务院关于组建中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司有关问题的批复”，两家新央企随即正式挂牌，并与国家电网、南方电网签订了分离企业整体划转移交协议。这标志电力体制改革又迈出新的步伐，历时近9年的电力行业主辅分离终于告一段落。
电网企业主业更突出，有利于国家对其利润
分配等环节展开有效监督
此次电网主辅分离改革重组，是根据2002年《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》等文件精神，采取将国家电网公司、南方电网公司的省级（区域）电网企业所属勘测设计企业、火电施工企业、水电施工企业和修造企业等辅业单位成建制剥离，与中国水利水电建设集团、中国水电工程顾问集团、中国葛洲坝集团、中国电力工程顾问集团这4家中央电力设计施工企业重组调整相结合的办法，组建两家实力相当、布局合理、设计施工业务一体化的综合性电力建设集团。
国资委主任王勇表示，电力工业作为基础性行业，在国民经济和社会发展中地位极其重要。早在2002年，国务院就明确了“厂网分开、主辅分离、输配分开、竞价上网”的电力改革主要方向，并率先启动实施了“厂网分开”的改革，组建两大电网企业。但之后，主辅分离一直推进缓慢。
电网辅业单位主要包括网省公司层面的电力设计、水火电施工和电力修造企业。这些企业大都是新中国成立初期组建成立，伴随着电力工业发展逐渐成长壮大起来。截至2009年底，电网公司辅业单位合计资产总额962.2亿元，净资产162.2亿元，职工19万人，离退休职工10.6万人。
王勇认为，改革的意义主要在三方面。一是通过组建资源更集中、产业链更合理的电力建设队伍，更好地适应我国电力工业结构调整和产业升级的需要；二是通过分离重组实现设计施工“一体化”，改变我国从计划经济以来的设计单位只管设计、施工单位只会施工的状况，促进技术交流融合，增强企业竞争实力和开拓国际市场的能力；三是有利于统筹解决电力辅业企业的历史遗留问题。
邵宁表示，实现主辅分离后，电网企业的主业更突出，既有利于自身做强做好主业，也有利于国家对其利润分配等环节展开有效的监督。
两大电力建设新央企一诞生，就达到或接近“世界500强”水平
电网主辅分离采取成建制划转移交的方式，即同一网省的辅业单位成建制进入同一电力建设集团。辅业单位所属分公司、子公司及所办企业随主办单位一并划转。辅业单位及所属企业的人员（含在职、内退、离退休、退职人员）关系一并划转，资产和财务工作的移交基准点为2010年12月31日。
中电建的主要组成是国家电网、南方电网在河北、吉林、上海、福建、江西、山东、河南、湖北、海南、重庆、四川、贵州、青海和宁夏等14个省（区、市）公司所属辅业单位和水电建设集团、水电顾问集团。
中能建的组成是国家电网、南方电网在北京、天津、山西、辽宁、黑龙江、江苏、浙江、安徽、湖南、广东、广西、云南、陕西、甘肃和新疆等15个省（区、市）公司所属辅业单位和葛洲坝集团、电力顾问集团。
根据2010年的经营指标，中电建资产总额1960亿元，营业收入1600亿元，利润总额64.7亿元。根据2009年经营指标，中能建资产总额1111.6亿元，营业收入1007.4亿元，利润总额30.7亿元。按照2010年全球500强经营业绩，中电建总体实力已经达到全球500强380位左右的水平，中能建也接近500强的水平。
两集团均定位于集勘测设计、施工和修造为一体的全业务经营集团。王勇表示，改革重组后，两家新公司集中了我国优秀的电力建设专家和技术人才，掌握着前沿的电力建设技术，实力远超过去任何一家电力建设企业，要加快培育成为具有较强国际竞争力的建设集团公司。
同时，两集团也将享受到诸多政策支持。国资委明确，支持新组建的两个集团公司按照有关规定取得工程设计综合甲级和水利水电、电力施工总承包特级资质；两个顾问集团现在承担的由政府部门委托的电力行业发展规划、产业发展政策研究及电力项目评估、审查、验收等任务，重组后仍由两个顾问集团承担；支持新组建的两个集团保持和巩固行业领先地位，大力开拓国际市场，加快实施“走出去”战略。
920变现资金支付改革成本，优先保障人员安置
此次主辅分离改革重组，涉及在职职工约38万，离退休人员约25万。辅业剥离的同时，职工权益如何保障？改革的成本由谁支付？国家发改委副主任彭森表示，为支持主辅分离改革重组，此次改革成本由920变现资金支付。他同时强调，这是历次国企改革中政策最好的一次。
920变现资金是920万千瓦发电资产变现资金的简称。按照早先《国家计委关于国家电力公司发电资产重组划分方案的批复》精神，为支持主辅分离重组，改善困难的施工、修造、勘测设计等辅业单位的经济状况，划转给重组中设立的辅业集团公司的参股发电资产权益容量为920万千瓦。2007年，920万千瓦发电资产完成变现工作，当时公布的变现总额为187亿元，这笔资金由财政部设立的专户进行监管。
变现资金将优先用于解决参与重组的辅业单位人员安置费用，剩余资金可用于补充新组建企业资本金。国资委下一步将研究提出资金使用和分配的具体意见。
行业论文 篇6
身为资深的教育工作者 (2013年正好是我进入高校教书三十周年) , 我经常会被业界的朋友要求推荐人才, 希望我把学校的优秀研究生、本科生推荐给他们。
这么多年带出这么多房地产专业的学生, 几乎没有一个是愿意留下来教书的, 而且, 他们毕业以后往往都能找到薪酬比较好的工作 (肯定远胜于在高校当一个年轻老师慢慢晋升、承担繁重的教学任务、从事高水平的学术研究并且要在高水平的学术期刊上发表足够数量的文章) , 毕业几年之后就开始买房买车的不在少数。
基于以上两个事实, 这些学生基本上不需要我推荐, 尽管他们需要把毕业前将近一年的在校学习时间大部分用来找工作, 需要制作无数份简历, 参加无数次笔试和面试 (一家企业的笔试和面试平均在三次以上吧) 。用本应在校学习的时间来做这样的工作搜寻, 在我看来是不合算的事情, 但他们却乐此不疲, 似乎不穷尽可能的工作搜寻尝试而只是轻易地被推荐到一家公司去工作是一个天大的损失。
这些年来, 我越来越觉得学生的质量在下降, 所以我觉得我推荐不出满意的学生, 我这里说的质量, 既包括他们的学术素养, 例如学经济学的研究生却缺乏基本的经济学素养, 不会用经济学的方式思考问题和解决问题;也包括他们的为人处事之道, 往往不愿学习、不愿思考、不愿做事, 只希望轻轻松松赚钱, 或者连赚钱也觉得可以不用。
作为一个地方房地产中介协会的负责人, 我也要管理20多名协会秘书处的员工, 我同样觉得招聘合适的人才是一件不容易的事情。
三十年的教育生涯造成了我好为人师的职业病, 所以我总是希望协会秘书处的员工能够不断进步, 在工作技能、工作态度、为人处事等各方面能够做得更好, 直到有一天协会秘书处的负责人向我指出:不是每个员工都希望听你上课的, 他来这里工作就是赚钱, 只希望做一天的工作, 拿一天的工资就行了。我这才幡然醒悟:是啊, 为什么不能允许人家这样过日子呢。
有一家相当大规模也相当成功的房地产经纪公司, 公司在不断创新和发展, 同时在用人和培养人的模式上也倾注了很多精力:他们在招聘新人的时候不招具有房地产经纪从业经验的人 (这里就不转述他们这样做的理由了, 大家都懂的) 。
据我多年在房地产估价和房地产经纪行业观察的结果:一个企业是否发展得好, 企业的最高领导起很大的作用。
在一个具有好的商业模式和好的治理结构的企业里面, 员工的发展也会更好, 好企业引来好员工, 好企业也造就好员工, 好员工当然更能成就好企业。
同样是根据行业观察的结果:一个地方的行业生态是否良好, 取决于这个地方是否有一些优良的企业, 并且恰恰也是这些优良企业中的企业家和高管会对这个地方的行业发展起决定性作用。
用行业标准促进行业成熟 篇7
近期，有媒体报道湖北武汉三名一直食用圣元奶粉的女婴身体出观早熟特征，江西、山东、广东等地也有多名婴儿出现同样的症状。继“三聚氰胺”后，圣元奶粉再次引发了乳品行业的“激素”问题。目前，我国在婴幼儿奶粉的检测标准中没有“激素检测”这一项目，对激素的检测、监控是国内乳品行业的一个盲区。
自三聚氯胺事件后，国务院、卫生部相继修改和发布了多项针对乳品行业的监管条例，2008年公布实施的《乳品质量安全监督管理条例》和《奶业整顿和振兴规划纲要》，要求进一步完善乳品安全国家标准；日前卫生部又公布了66项新乳品安全国家标准，并对乳品安全国家标准的实施时间、乳品产品标准中的农兽药残留指标、婴幼儿食品标准等问题作出说明。
但面对再次由于“检测盲区”而引发的乳品安全问题来说，目前的乳业国家标准还略显粗糙。缺乏系统、严密的行业标准，一旦出现问题就会对整个行业产生致命打击。因此，要想拯救国内乳业，必须首先建立有效的行业标准体系，这是杜绝安全问题再次发生的必由之路，更是行业成熟的标志。
要健全有效的行业标准体系，首先要保证标准的科学性和严密性。这需要科学家和法律专家合作，形成更为完备的食品安全法律、配套的技术规范以及检测手段。从欧盟的情况看，截至2006年2月已经形成13类173个有关食品安全的法规标准。日本也建立起了包括食品卫生、农产品质量、投入品、动物防疫、植物保护等方面较完备的食品安全质量法律法规体系，其中与《农林产品品质规格和正确标识法》配套的就有351项标准，其中包括了200多种农药的8300多项残留限量指标。
其次，还需致力于行业标准的与时俱进或及时性。食品安全的乱象并不可怕，可怕的是不能从食品安全导致的公共卫生事件中吸取经验教训，不能逐步制度化地推进法规及行业标准的建设，结果周而复始地被层出不穷的毒害物质损害公众健康和民众对行业、政府的信心。
美国当前的食品安全标准对其国民健康的保障不可谓不完善，但谁能料到一百年前，芝加哥肉类加工场竟是“工厂把发霉的火腿切碎填入香肠，工人们在肉上走来走去并随地吐痰，毒死的老鼠被掺进绞肉机，洗过手的水被配制成调料”的景象。正是出于对如此乱象的正视，美国国会迅速通过了食品和药品法案以及肉类检查法案，并建立了以化学家威利博士为首的11名专家学者组成的班子，形成了美国食品和药物管理局的雏形。美国在一百年中根据新出现的问题不断修订法案、制定新规，才最终形成了值得信赖的综合性的、统一协调的食品安全公共管理体系。
第三，行业标准的有效性还内蕴着标准的前瞻性或对安全风险的预防性。与食品有关的材料众多，行业标准难以穷尽一切可能性来实现零风险，因此对于潜在的饲料及食品危险的识别尤其重要。欧盟根据欧共体条例第178/2002号的要求，建立了一个综合有效的食品和饲料快速预警系统来统一整个欧盟及各个成员国的所有信息来源，日本则建立了由风险评估、风险管理和风险交流3部分组成的食品安全风险分析体系。为此，行业标准在设置时，应当为潜在的风险识别及处理预先留下余地，对那些虽未明确其危害性但存有可疑之物质或生产设备、程序、方法的使用，应通过风险分析体系识别出来并严加限制。
设置有效的行业标准体系固然重要，标准之执行及监管更不容忽视。目前代表性的监管模式有三：一是美国的由中央政府各部门按照不同职能分别监管的模式；二是加拿大的一部门为主协调各部门共同监管的模式；三是英国的设立独立机构负责食品安全监管的模式。
行业论文 篇8
2012年4月18日，中钢协发布一季度行业数据，数据显示中国大中型企业一季度亏损总额超过10亿元。钢铁行业也由去年四季度的主业亏损转变为全行业亏损，上次出现此类情况是在2008年10月至2009年5月，2012年中国钢企出师不利。
需求萎缩及成本上升是造成中国钢铁行业全面亏损的主因，铁矿石、煤炭、电力等原材料价格不断上涨，致使钢铁企业难脱成本之困，2011年钢铁产品成本平均上升幅度超过15%。且市场需求对钢企支持作用微弱，随着节能减排和人力成本的持续增长，未来一段时间中国钢企承担压力将进一步增大，企业想扭亏为盈只能多从自身找原因，内部挖潜也成为中国钢企为数不多的可选之路。
由于钢铁行业设备具有规模大、能耗高、维护运营成本高等特点，因此占据了整个行业成本的较大比重，如何做好设备管理工作就成为中国钢企自救的必要手段之一。中国诸多大中型钢铁企业选择了与美嘉华国际进行合作而取得了显著成效，在经过美嘉华国际近期核心业务转型后，其业务的范畴将更有利于钢铁及其他各行业实现利润的大幅提升。即：维修维护、性能提升、安全保障、节能降耗、环境保护。五个方向的多层次发展全面覆盖了中国工业企业，使企业在实现节能减排、性能提升的同时也满足了安全、环保等越来越受国家政策重视的指标。美嘉华的转型受到了中国钢铁企业的欢迎，也相信在中国各行业都将会赢得不俗的口碑及信任。
行业论文 篇9
一、行业发展目标和整体策略
（一）发展目标
保持并加强与广东省内医药行业重点客户的银企合作关系，进一步拓宽与重点客户的合作范围，加深其合作领域，适度增加对中药产业的支持力度，适度对民营医药企业给予支持，保证我行医药行业业务平稳快速发展。争取实现我行医药行业授信业务较上年新增50%，业务份额位居广东市场领先地位。
（二）整体策略
充分把握我国医改契机，积极利用我行具备优势的结算产品和成熟的票据产品，提高客户对我行的贡献度，重点拓展位于医药行业龙头地位的客户，向医药制造、医药流通和中成药企业等相关产业延伸，从而实现“银企双赢”。
二、行业发展战略布局
（一）加强重点客户拓展
选择网络健全、市场影响力较强、能在大区域或者行业内产生较强影响的医药流通行业客户作为我行重点授信客户，通过对其重点营销，拓展其延伸的上游医药制造业，以及国内大力发展的中成药企业，从而达到医药产业链的整体发展。
（二）调整产品组合根据医药行业企业的经营特点以及我行与其合作的过往经验，对不同形态的医药行业客户，制定相应的产品方案：对处于上游的医药制造业，以贷款产品作为切入点，为医药制造厂商提供建设阶段资金，再以授信综合额度为已投产的制造商稳固双方合作关系；对处于中下游的医药批发零售业客户，则以票据业务为主打产品，揉合结算等我行特色产品，为企业提供综合授信服务。
三、行业重大项目及客户拓展目标
（一）国药广州增加授信额度项目
为进一步拓宽业务发展范围，增强市场竞争力，国药广州拟办理自营进口业务，向我行申请增加授信额度。为增加与企业的合作力度，我行已为该司向上海分行申请切分限额75000万元，较上期新增35000万元，新增部分拟全部用于贸易业务品种。同时，该司已向其总公司提出新增授信申请，预计近期将有回复。
（二）广药集团下属公司开展受让信托公司信贷资产业务项目 为加强我行与广药集团的全面合作，提高市场占有率，增加综合业务收益，珠江支行拟与广州白云山制药股份有限公司开展受让信托公司信贷资产业务，金额10000万元，期限不超过一年。
（三）广州医药有限公司增加授信额度项目
广州医药有限公司是广药集团下属企业，是珠江支行重点优质客户。利用我行成熟的票据产品，今年与我行开展委托贴现业务，每月增加银承开票量、贴现业务量近亿元，对我行的业务和收益有较大支持。目前该司在我行的授信额度已调高至8亿元，随着业务的不断深入，预计授信额度需求将突破8亿元。
（四）拓展广东大参林连锁药店有限公司等民营企业
广东大参林连锁药店有限公司成立于1993年初，注册资本6000万元人民币，股东为柯云峰、柯康保、柯金龙，是广东省药监局首批冠名跨地区连锁的典范企业。该司具有较好的发展前景，近期向我行提出贷款需求，我行拟为该司申请5000万元授信综合额度，以满足公司全面发展的需要。
四、主要工作设想与所需资源配套
（一）主要工作设想
1、加强拓展医药制造业客户
2009年1月21日，国务院常务会议通过《关于深化医药卫生体制改革的意见》和《2009-2011年深化医药卫生体制改革实施方案》，新一轮医改方案正式出台。新医改方案将对中国医药行业的市场结构、产业结构、产品结构等方面产生深刻的影响，到2010年，医改带来的药品增量至少在1000亿以上，加上行业自然增长部分，预计未来3-5年医药行业的年增长率不会低于20%。我行可通过对目前存量客户的延展营销，壮大医药制造业授信客户队伍。
2、加深医药流通行业客户合作力度
中国医药行业前景广阔，众多医药企业，尤其是医药商业和处于龙头地位的医药工业，将迎来新的发展机遇。我行与省内医药流通行业的龙头企业广药集团和国药广州公司均有较长期的合作历史，目前合作的产品主要为贷款和票据业务，下半年，通过资产受让业务和结算产品，拓宽业务合作空间，从而达到抢占市场份额和增加我行收益目的。
3、加强对中成药企业的扶植
新医改方案的颁布为中成药的发展提供坚实的保障，国家马上要实行基本药物制度，而基本药物制度里面有一半品种是中成药和中医药，因此，中成药市场上迎来一次努力进入基本药物目录的浪潮，这可以淘汰小的中成药生产企业，使中成药市场朝良性方向发展。我行可通过筛选，选择部分具备有发展潜力的企业合作。
（二）资源支持配套
1、人力资源支持
各行明确一位行业牵头人。辖内各行应在其公司业务部明确一名主任室成员作为医药行业牵头人，定时反馈行行业信息，及时反映行业务存在问题，建立行业沟通渠道和机制，就行业发展提出建议和意见。
2、营销资源支持
省行牵头营销活动安排。对于广药、国药广州等重点企业的营销
活动由省行行领导出面，每年由公司业务部组织1至2次活动，邀请企业高层及我行相关人员参与，以增进合作双方感情。
3、信息资源支持
省行统筹提供有关行业信息报告。建议每年由省行购置1-2本行业的统计报告，作为省行管理团队对下一行业业务发展指导依据，同时也让行业管理客户经理对本行业有一个全面认识。
五、需总行解决事宜
（一）给予广药集团资产受让业务支持
为加强我行与广药集团的全面合作，提高市场占有率，增加综合业务收益，我行拟与其下属公司广州白云山制药股份有限公司开展受让信托公司信贷资产业务，金额10000万元，期限不超过一年。授信方案已报到省行风险管理部，准备上报总行审批，希望总行在审批效率上给予支持。
（二）给予广药集团授信支持
目前，珠江支行与广药集团下属公司广州医药有限公司合作关系密切。今年公司与我行开展委托贴现业务，每月增加开立银承、贴现业务量近亿元，对我行的业务和收益有较大贡献。目前该司在我行的授信额度为8亿元，随着业务的不断深入，预计授信额度需求将突破8亿元，届时需报总行。希望总行在业务报审方面给予支持。
客户关系管理团队4
行业论文 篇10
物联网是指将各种信息传感设备，如射频识别(以下称RFID)、二维码、全球定位系统等与互联网结合起来而形成的一个巨大网络，方便识别和管理。RFID电子标签是核心技术。RFID的应用正在从闭环市场到开环市场，类似互联网初期的局域网到互联网的过程。该行业的趋势是标签成本降低、读写距离提高、标签储存容量提高、处理时间缩短。
据可靠预测，到2009年，中国RFID的市场年复合增长率大约是65.6％，超高频RFID的应用比率会占到整个市场容量的3／4左右。RFID爆发时代的到来，大约需要4年时间。RFID全球收入，2007年度约29亿美元，到2011年将突破135亿美元。
RFID可以应用的领域很多，标签成本是推广的主要障碍，新的盈利模式还在寻找中。沃尔玛是物流与供应链行业RFID发展的强有力推动者。
RFID在中国的应用，不仅存在成本、消费者隐私上的问题，标准、需求也是瓶颈问题。目前还是政府和大型企业推动，应用领域还比较狭窄，但产业境况和前几年的互联网一样，前途光明。
一条完整的RFID产业链包括标准、芯片、天线、标签封装、读写设备、中间件、应用软件、系统集成等，其中最关键的是通用芯片设计和制造技术。目前，国际上从知名设备厂家到服务巨头纷纷抢滩RFID业务。
在国内，远望谷的上市，加深了大家对RFID行业的认识，整个市场的启动等待腾飞。不过，技术条件还不是非常成熟，成本也偏高。
从RFID行业的商业模式看，美国是基于供应商付费的模式，日本则是基于消费者付费。中国的RFID行业标准并没有全部完成，并且劳动力成本比较低，对于制造和流通环节，标签成本的压力更大。目前应用特点在于闭环的行业管理应用，包括行业监督与管理——提高政府监管能力，防串货——提高企业渠道管理能力，防伪——提高信任度。
一些成功的应用案例，如第二代身份证的换领，这是政府推动的闭环应用；铁道部车辆调度系统，率先实现了超高频RFID在闭环环境下的应用，这无疑对企业都是一种可借鉴的商业模式。
铁路车号识别是超高频RFID技术在中国最大的应用市场，铁道部累计投资已接近10亿元人民币。根据国家《中长期铁路网规划》以及铁道部相关工作安排与要求，未来几年铁路大建设将是公司持续发展的有利保障，公司铁路市场的销售收入也将因此保持稳定增长。
在非铁市场，随着近几年RFID行业的迅速成长以及在各行业中的成功应用，RFID技术的先进性和可靠性已经被人们所认可，规模化推广应用的趋势也逐渐显现出来。在烟草市场、资产管理、图书馆管理、军事应用、畜牧业管理、交通管理、物流供应链等方面的市场需求也呈现迅猛增长的态势。
行业论文 篇11
当前行业趋势和未来方向
大会外方主席Art Diamond先生表示在过去的25年, 通用耗材行业已经赢得了30%到35%的市场份额, 取得了一些成就, 希望大家重视创新, 保持行业的活力。Diamond先生表示彩色化学墨粉、生物墨粉、打印管理服务 (MPS) 以及大幅面成像在未来都是增长较快的领域。Diamond先生还为行业提出了八条切实可行的市场策略, 呼吁通用耗材行业一起努力达到50%的市场份额。
大会的中方主席贺良梅先生以自身经营耗材企业的经历指出了生产出售侵权耗材的危害——摧毁所有合法厂商努力开拓、日渐完善的市场。他表示:“我仍坚定地相信我们身处一个非常好的行业, 并且我们的生意会做得非常好。当然, 这一切的前提是:避免低价和侵权。”他呼吁大家借助世界打印耗材行业联合大会这个平台, 汇聚耗材行业的声音, 联合全球行业力量, 推动再生耗材发展!
打印市场调研专家Charles Brewer先生详细解读了今年的影像行业疲软的现状, Charles Brewer表示在过去的十年, 欧美市场对纸张的需求下降了数亿吨。由于打印的页面数量下降, 所以整体需求的耗材呈下降趋势。第三方耗材提供商需要寻找更多的市场机会。Charles Brewer还分享了OEM厂商的最新动向, OEM厂商在复印机市场和A3幅面市场上都投入了较大的精力, A3幅面打印机价格会进一步降低。MPS是目前所有OEM关注的重点, 他们都在改变以往模式, 增加服务。OEM正在试图形成一种模式“客户打印的时候赚钱, 客户不打印的时候也能赚钱”。Charles Brewer认为MPS是通用耗材一个很好的机会。
针对行业内的经常遇到的诉讼问题, 专利律师Ed O’Connor先生主要讨论ITC的组织结构, 并剖析了美国对进口产品的态度。同时, 还以他亲身参与的业内在美国的案例做例证, 讲述了专利案件中的关键点。他表示, 专利只是一个证据的表面, 只能让你看到问题, 而不能解决问题。在美国专利官司中, 让陪审团成员了解我们整个行业存在的必要性十分重要。同时, 他还为企业在美国如何选择正确的专利代理律师提出了建议。
在去年的GRIGA大会上, 耗材行业达成一个共识:我们行业要联合各方力量, 展开一场对消费者的教育活动, 从而提升再生耗材的形象、扩大市场份额。因此, 此次会议上邀请来了国际市场营销专家Sharon Williams为此次“消费者教育宣传活动”提出策略建议。Sharon Williams女士根据自己的亲身经历, 为耗材行业提供了“消费者教育活动”的步骤, 包括正确定位、反复教育、联合渠道和有针对性, 她还表示在教育过程中, 必须要有计划、善于创新、集中专家和人才, 还可以考虑选择一个有影响力的代言人, 从而获得50%的消费者的认可。
共享全球各地市场的资料
除了各位演讲嘉宾的演讲, 会议现场还有来自中国、东欧、印度、澳大利亚、西班牙、英国和美国耗材行业协会或媒体的代表, 现场为与会观众分享了当地耗材市场的真实情况。
来自中国计算机行业协会耗材专业委员会会长贺良梅先生表示目前中国通用耗材产业年产值超过200亿, 占全球通用耗材市场60%-80%的市场, 并指出了耗材产业的机遇, 他表示数码影像技术应用的前景非常广阔, 可食用墨水、医院打印专用耗材和MPS等领域在未来都十分有潜力。
《Recharg East》、《Recharg Russia》杂志出版人Aydan Bekirov博士在东欧针对中国耗材做了一个调查。调查显示89%的当地经销商从中国采购耗材产品, 另有11%的填充商因为时间关系而没有采购中国耗材产品。但中国耗材产品却不足当地市场25%的份额, 调查还分析了造成这一现状的原因, 同时给出了中国耗材商一些开拓东欧市场的建议:提供高质量的产品、售前售后服务要到位、有透明的退货政策、在当地建立仓库并存满货。
印度再生耗材行业协会主席Amarasimha Varma先生指出, 在印度, 企业都尽量降低预算开支, 打印量也受到一定的影响。但MPS在彩打方面非常成功, 每年的增长率达到50%。印度在上个季度共消费120万个墨盒, 其中90%以上来自中国。在印度电信、移动公司正尝试用邮件方式为客户提供清单, 法律还未开始推行无纸化, 耗材市场还有着较大的空间。
Consumibles杂志主编Jose Bustamante先生为大家讲述了西班牙市场的现状, 西班牙的耗材行业由于长期的价格战, 产品价格过于低廉, 导致在国内无法生产, 只能从外地进口。目前, 西班牙的失业率高达20%, 使得许多企业倒闭, 引得更多客户, 耗材经销商们再度开始价格战, 形成了一个恶性循环。Jose Bustamante表示在西班牙市场, 除了OEM之外, 没有赢家。
英国再生耗材行业协会副主席、Green Cartridges Ltd董事Neil Coulton先生表示, 在过去的一年中, 英国耗材市场环境动荡, 市场销量等数据都呈现下降的趋势。造成这一现象的主要原因包括汇率的改变;空盒的价格上涨和空壳数量不足, 阻碍了英国再生行业的发展;芯片难度的加大和MPS以及假冒耗材对市场的冲击等。英国再生耗材行业在英国积极推广生态标准, 参与到新的立法中, 并教育和启蒙消费者。
探讨行业具争议性的话题
热烈的讨论在此次大会上是最大的亮点。此次大会上共设计了四个讨论的环节, 议题包括彩色打印、固件升级、MPS及其对再生耗材行业的影响、生物墨粉VS、化学墨粉和如何开展消费者教育。在第一场讨论中, 贺良梅先生提出“在座的各位有谁赚的钱比2009年时多?请举手。”
全场无一人举手, 瞬间将讨论推向了高潮, 现在产品销量增加了, 但是产品的利润下降了。大家纷纷分析目前的市场环境与2009年之前的不同之处, 并分析造成这一现象的多种原因。最终大家达成了一致, 面对这种种压力, 耗材行业唯有团结起来, 从消费者的培育入手, 方可将市场份额不断扩大, 争取更大的生存空间。
在后面的讨论环节中, 大家一致认为MPS和生物墨粉是通用耗材行业的市场机会, 目前主要的墨粉企业都集中在亚洲, Art Diamond先生还指出生物质墨粉是一个通用耗材行业采用领先技术。生物墨粉是由30%的生物质和70%的石油基物质构成的, 生物质成分不仅有利于环保, 而且在成本上比石油基物质更具有优势。在讨论中, 大家还针人们对生物质成分的误解进行了解释。曾有人认为生物质墨粉采用生物作为原料, 是一种浪费粮食的行为。这是一种误解, 因为生物质墨粉的主要原料是来自玉米杆、棕榈油等非食物性的生物。
再生耗材行业面临发展困境, 行业内竞争激烈, 同时, 还有很多消费者对再生耗材不了解甚至误解, 再生耗材如何才能争取更大的发展空间?在第一届耗材大会上, 行业内提出了开展消费者教育的建议。在此次大会上, 就如何开展消费者教育以及如何筹集资源进行了公开讨论。再生耗材行业由小型企业组成, 没有任何一家企业能独立负担起一项针对广大消费者的大型宣传活动所需的费用。那么就须团结整个行业, 为这项“消费者教育计划” (Consumer Education Program) 筹集资金。这一提议引起了大家的浓厚兴趣, 大家纷纷表示, 与其反复讨论, 不如积极行动起来进行尝试。
行业论文 篇12
11月15日下午，南七街道新华社区工作人员对辖区五小行业进行专项检查。
此次主要检查五小行业从业证照的办理及公示情况，从业人员是否持健康证上岗，是否存在使用“三无”产品欺骗消费者等现象。位于常青棉织2栋商铺某治疗灰指甲店铺，检查发现该店无从业证照，健康证仅有1人持有，现场卫生较差。
针对发现的问题，工作人员与店主进行宣传教育，督促店主尽快办理证照并进行公示，限期将环境卫生质量提高，确保正常规范
行业论文 篇13
上个世纪80年代初期物流的理念从日本引进我国以来物流便成为经济发展领域里一个热门的黄金产业。2001年中国邮政顺利实现了“扭亏为盈”的伟大战略。为拓展生存、发展空间实现邮政的现代化宏伟目标中国邮政加快了发展新业务的步伐。“十五”期间中国邮政将进军物流市场加速形成继储蓄、集邮之后新的支柱性业务。在法治经济时代邮政企业如何面对物流这一全新的产业将是一个重要的课题。本文就是在这样的背景下来探讨邮政物流业务运作各环节中应该注意的若干法律问题以便为邮政企业规范操作物流业务做好必要的理论准备。
一、物流业务与邮政法 我国《邮政法》规定信件和其他具有信件性质的物品的寄递业务由邮政企业专营。可以这样认为邮政专营权仅适用于邮政向社会提供普遍服务的通信等领域。由于新兴的物流业务不属于邮政普遍服务的范畴所以邮政物流业务自始就不受邮政法的调整。因此邮政物流企业在面向市场时要转变观念要用竞争的眼光看待物流业务。在运作物流业务的过程中要以一名运动员的身份介入到物流市场的竞争中。当然物流作为国民经济发展中的一个重要的产业主要受我国民商法、合同法、行政法、交通法等法律法规的调整。因此邮政物流企业在实务操作的过程中就要依靠上述相关法律法规逐步规范邮政物流业务的发展。
二、物流运输与交通法 运输是物流业务运作中的主要环节是物流业务的核心流程。物流运输行为主要受我国交通法的调整包括有关交通运输的法律、行政法规以及交通事故责任赔偿与保险等。例如《汽车货物运输规则》、《道路零担货物运输管理办法》、《道路交通管理条理》、《道路交通事故处理办法》、《公路法》等。具体来讲邮政物流企业在业务运作中应该注意以下几方面法律问题
1、确保邮政物流企业与投入生产的车辆具有准运资格 交通部2002年1月15日发布的《道路货物运输服务业管理办法部办公讨论后的修正稿》的第六条明确规定凡经营货运服务业须向当地县含县下同以上运管机关提出申请办理开业手续取得经营资格依法经营。该办法第十条对交通物流做出如下规定申办交通物流业务经县、地市级运管机关审核后报省级运管机关审批。
2、与用户订立合法有效的运输合同 交通部1999年发布的《汽车货物运输规则》第24条规定“汽车货物运输合同采用书面形式、口头形式和其他形式。书面形式合同种类分为定期运输合同、一次性运输合同、道路货物运单以下简称运单。汽车货物运输合同由承运人或托运人本着平等、自愿、公平、诚实、信用的原则签订。”另外该法第25、26条还对上述不同种类运输合同应该包括的具体内容做出了详细的规定。结合我们邮政物流企业的实际情况来看邮政企业最好是采用运输合同格式化的方式来解决运输合同合法有效的问题。所谓运输合同格式化就是指运输企业事先拟订标准的运输合同文本合同相对人即用户只要在标准合同文本上签字或稍加改动就可以签字生效的合同。这种格式化的合同在海上货物运输领域比较常见。考虑到邮政物流企业在运作初期还不能大范围推广个性化色彩的精益物流服务邮政提供的物流运输服务大多属于服务项目类似或相近的业务因此省级物流企业可以结合本地区实际制订标准的货物运输合同文本供各地市、县邮政物流企业使用。另外在企业内部建立起良好的合同审查与监管机制对保障邮政企业订立合法有效的运输合同具有良好的作用。
3、依法运输确保安全生产 《汽车货物运输规则》第81条规定货运事故是指货物运输过程中发生货物毁损或灭失。货运事故和违约行为发生后承托双方及有关方应编制货运事故记录。货物运输途中发生交通肇事造成货物损坏或灭失承运人应先行向托运人赔偿再由其向肇事的责任方追偿。物流运输企业在生产过程中一旦发生货运事故或是交通肇事等事件应该采取积极的态度主动解决问题。切忌发生生产事故后司机盲目回避更切忌司机驾车逃离现场如果一旦发生事故属于肇事逃逸现象情况严重的司机还有可能承担刑事责任。邮政物流企业应当教育员工遵守法律发生事故及时报案及时处理。另外邮政物流企业应该在合理估计的范围内参加责任及安全保险以分散事故给企业带来的经济损失。货运事故发生后邮政物流企业要与用户就货物损失的赔偿做好沟通保证及时赔付用户因货运事故带来的损失与肇事者协商妥善处理损失追偿事宜尽最大的努力挽回企业损失必要的时候还可以保留通过法律诉讼的方式来解决问题。
三、物流仓储与合同法 物流仓储是物流业务运作中的联结点。物流仓储行为主要受我国合同法关于“保管合同”、“仓储合同”等章节的调整。邮政物流企业拥有的仓库在保证物流业务运作的同时还可以对外提供仓储及保管服务。具体来讲物流仓储业务应该注意以下几方面法律问题
1、仓储合同保管合同与仓单提单的法律性质 仓单在保管合同是提单是提取仓储物的有效凭证。因此物流仓储服务提供商与用户就仓储服务发生法律纠纷时应该以仓储合同的约定为准。针对邮政物流企业仓储业务发展尚不充分的实际情况省级邮政物流企业也可以事先拟订格式化的仓储合同来指导各地市、县邮政企业规范运作。
2、仓储业务运作应该防范的经营及法律风险 现代化的物流仓储业务要求物流服务商拥有现代化的仓储设备要求仓库具有诸如冷藏、隔离、电子监控等现代化功能。而邮政物流企业目前所拥有的仓库能够达到现代化要求的为数不多因此我们在承接物流仓储业务的同时要考虑经营及法律风险问题。各级邮政物流企业要对其所属仓库具备的功能有合理的估计避免因变质、串味、腐烂等原因招致赔偿。