产业地产公司简介

2024-05-24

产业地产公司简介(通用10篇)

产业地产公司简介 篇1

养老产业地产解读

每栋大楼都有不同颜色,老人可以根据颜色辨别自己家在哪个门栋,每位老年人佩戴着紧急呼叫的胸卡,无障碍设计遍布居屋和小区。十多栋大楼都用连廊连接,做到风雨无阻,每栋楼还配有多名管家,遇到紧急

情况,可以随时向管家求助。

这是一个新兴老年社区,与其独特功能相应的是,由于这类产品的前景之大,引发了保险公司、民营资本敏锐的投资目光。

保险公司谋建“养老网络”

泰康人寿在四川先后援建了4个养老院,这是泰康人寿试水养老地产的一步而已。而记者从相关人士处了解到,泰康人寿将整合国内的一些疗养院和寻觅新的地产项目,来逐步建立自己的养老网络。在北京昌平的一家非常高规格的疗养中心就有泰康人寿的进入。其中的颐养中心采用了会员制的方式,有20万-60万不等的会员资格,符合条件的老年人成为会员后,可以在这个风景如画的疗养院享有居住权。泰康资产管理公司有关人士也表示:目前养老公寓是泰康人寿进行直投的一个重点业务,养老院作为建立养老体系过程的一个渠道,其可以和补充养老、保险等完全结合起来,是一种固定资产,可以作为行业的一种延伸。而且该人士认为,就其他国家的经验来看,养老业在中国将是一个朝阳行业,因此也是目前泰康人寿的一个战略方向。泰康人寿今后将成立一个专业的管理养老院的运营公司来运作。

除此之外,事实上,他们已经自开炉灶,泰康人寿旗下的泰康置地是泰康人寿进入地产领域的另一平台。其一直将养老地产作为投资写字楼之外的一个重要业务模块。泰康置地在北京、上海开发养老社区,同时还在一些核心城市寻找土地资源。这家公司成立于2006年,其公司成立的战略目标就是成为中国最大的以养老社区业务为核心的专业地产开发运营公司。但这家公司从成立至今,都一直对媒体保持缄默。除却2006年完成北京金融街及CBD两栋甲级写字楼的投资交易之外,鲜有

媒体关注这家公司。

但我们了解的情况,泰康人寿在北京投资的老年公寓项目属于泰康人寿直投的项目,并没交给泰康置地。

泰康人寿进入养老地产的野心从来就没有掩饰,其董事长陈东升就曾表示,进入养老产业,投资设立养老院已成为泰康人寿三大发展战略之一。另据透露,保监会有关方面也在做保险资金投资养老实体的相关规划设

计。

想投身于养老地产不仅是泰康人寿一家保险公司,两会期间,全国政协委员、中国人寿保险(集团)公司总裁杨超就提交了《《关于大力支持

养老社区建设的提案》。民间资本觊觎“养老”蛋糕 看上养老行业这块巨大蛋糕的不仅仅是陈东升,而一家名为亲和源的老年社区也出现了民营资本的身影,而文章开头描述的就是这个小区的模

样。

亲和源股份有限公司董事长办公室的俞小姐告诉记者,目前这家社区的投资已投资约6亿,大部分都来自股东的投资。记者了解到,俞小姐所说的股东之一就是建桥集团董事长周星增。建桥集团是一家投资矿山、教育等多个领域的公司,而周星增就是温州人在上海经商的典范。“亲和源老年公寓”社区坐落于浦东康桥,首期占地125亩,共包括910套老年住宅。周星增还曾表示,要将这种老年社区连锁化,在两三

年内谋求海外上市。

据介绍,亲和源已有100多位老人购买了居住权。目前,已有60多户入住,居住权需60多万元。但即便这样不菲的俱乐部资格式购买,粗略地计算下,回收这个投资依然需要很长时间。

我们了解到,因为银行认为养老行业的利润率一般,不会轻易贷款给老年产业,而这家老年社区的投资也鲜有银行参与。周星增曾表示亲和源

要多年才能收回投资。

老龄化问题

一位从事私募股权投资的资深人士是这么畅谈其对该类项目的认识:中国的第一次人口高峰出现在50年代,第二次是1963-1974年,第三次是1989-1996年,但从1991年开始,综合生育率已经低于2.1,但在1963年,这个数字是7.5。按照中国目前人口出生态势,到2018年,会出现1000万的用工缺口。

而计划生育之后,中国很多家庭都是一对夫妻赡养4位老人,现在50年代出生的人正步入60岁,到了2018年,人力成本也不再低廉,请保姆也不便宜,如果一对夫妻养四位老人,就意味着还要巨大的房子。这些情况一综合,学习国外的居家养老和产业养老结合来解决这个问题就是眼前的事。一般的养老院不能满足中高档需求,一些老人需要的是完整的居住街坊,一个适老和宜老的社区,有园林,有活动场所,有朋友聚会这样以优化老年生活为前提的优质养老场所。所以他现在很看好老年社区的项目。记者也听到多位私募股权投资人士谈论这个问题。养老产业的专家、中国老龄科学研究中心的陶立群也告诉记者,养老地产的投资需要很长时间,一般的年投资回报不过10%,但目前因为市场广阔,前景巨大,所以才有很多资本愿意进入。

正因为这个市场前景巨大,在昆明还出现了一种集资方式。有家金曦集团。在昆明开发了一个养老的地产项目——卧云仙居。而这家公司现在向社会募资的方式是:1万元入会,按不同投资年限,承诺年投资回报8%-9%。每年还可以去他们的别墅群休闲几天。该公司称,15亿在白洋淀收购了一个风景资源,要建立一个旅游加养老模式的地产项目,在云南的石林也收购了另一个土地项目。现在投资养老地产的各式资本热潮涌动,实际上,北京在2000年左右就出现过老年居住为主打概念的社区,最后还是将房子卖给了高薪白领。老年社区必须有很多资源(地理位置,公交,医院)等与之匹配,而老年社区的服务也需要专业的机构参与,并非一日之功。而亲和源就请了国外的一些专业服务机构来作为战略合作伙伴加入,譬如专业经营老人社区的美国艾玛客公司、提供餐饮服务的法国索迪斯公司。专家认为,这套老年社区的体系完善需要逐步学习借鉴和再创造的过程。上海、大连等城市养老院已经一床难求,但高档的养老项目,一般老人会觉得收费偏高。另外,行业人士认为,投资养老地产还存在政策不够优惠、银行资金和地方扶持力度不够等诸多问题,怎样既能实现盈利又有社会效益,这都是专家热衷讨论的问题。养老地产前景虽好,但道路

注定漫长。

产业地产公司简介 篇2

因此, 本文的研究旨在建立一套评价产业承接能力的指标体系, 运用因子分析法, 对广东省东西两翼和北部山区的12个城市的产业转移承接能力进行定量分析, 并在此基础上提出相关的政策建议。

1 东西两翼和北部山区产业承接能力统计分析

1.1 指标的选取

产业转移涉及移出方和承接方, 因此, 考察承接能力也必须从移出方和承接方两个角度进行考虑。就移出方而言, 产业转移的过程中可能会考虑承接方是否有完善的基础设施, 交通是否便利, 是否有足够的市场潜力, 其经济发展速度和收入水平等条件能否支撑所承接的产业等等;就承接方而言则需要对可以承接的产业进行选择, 这就要求承接方要有较强的信息处理能力和人才知识储备, 在承接产业以后, 承接方则需要考虑自身是否有足够的劳动、资本和技术来支撑产业的可持续发展。

其次, 考虑到指标的简洁性和敏感性, 以及相关数据的可得性, 本文选取了如下16个指标:社会消费品零售总额增长速度X1, 人均GDP (万元) X2, 职工平均工资 (万元) X3, 固定资产投资增长率X4, 工业成本费用利用率X5, 农村剩余劳动力 (万人) X6, 信息化发展指数X7, 人均受教育年限X8, 公路密度 (公里/百平方公里) X9, 邮局密度 (所/百平方公里) X10, 城市化率%X11, 劳动生产率 (万元/人) X12, 单位GDP能耗 (吨标准煤/万元) X13, 恩格尔系数X14, 可持续发展指数X15, R&D占GDP的比例X16。

1.2 东西两翼、北部山区产业承接能力分析

1.2.1 数据的处理与分析

以上16个指标的数据皆来自2011年的《广东统计年鉴》、《广东农村统计年鉴》和各市2011年的统计年鉴, 以及第六次全国人口普查的公报。统计方法上, 本文运用SPSS和EXCEL对这些指标数据进行因子分析和数据处理。

在因子分析的结果中, 前4个主成分的特征值均大于1, 且它们的累计贡献率达到了81.348%, 因此提取4个主成分即可较大程度地反映以上16个指标的大部分信息。在旋转后因子载荷矩阵 (见表1) 中可以看到, 在F1因子上, 人均受教育年限X8, 公路密度 (公里/百平方公里) X9, 邮局密度 (所/百平方公里) X10, 城市化率%X11, 恩格尔系数X14这几项指标有较大载荷, 主要反映的是承接地的基础设施, 经济和社会的发展水平, 可称之为产业吸引力因子;在F2因子上, 人均GDP (万元) X2, 职工平均工资 (万元) X3, 信息化发展指数X7, 单位GDP能耗 (吨标准煤/万元) X13, 这几项指标有较大载荷, 主要反映的是信息化水平和科学技术发展水平, 可称之为产业选择力因子;在F3因子上, 固定资产投资增长率X4, 农村剩余劳动力 (万人) X6, 劳动生产率 (万元/人) X12这两项指标有较大载荷, 主要反映的是生产发展能力和劳动力发展水平, 可称之为产业支撑力因子;在F4因子上, 工业成本费用利用率X5, 可持续发展指数X15这两项指标有较大载荷, 主要反映的是技术水平和地区自我发展的能力, 可称之为产业发展力因子。指标1和16在纳入较大载荷的主成分时, 对主成分的定义带来一定困难, 考虑到这个指标在4个公因子上的载荷都比较小, 因此在主成分定义和分析时, 已删去这两个指标。

根据因子得分系数矩阵, 利用回归法, 可以计算出12个城市在各个主成分上的得分。各个城市产业承接能力的综合得分则可以各个因子的方差贡献率占四个因子总方差贡献率的比重为权重乘以各个因子得分, 再进行求和便可求得。即:

由此计算出12个城市的各因子得分、综合得分和排名, 并将结果列于表2。

1.2.2 各市产业转移承接能力评价结果分析

第一个因子是产业吸引力因子, 它是产业承接能力建设的前提和基础, 与承接地的基础设施水平、市场潜力等因素密切相关。在这个因子的得分上, 排名靠前五位的分别是汕头、湛江、潮州、揭阳和茂名, 除了汕尾排名靠后以外, 粤东的其他三个城市都名列前五。这主要是因为广东实施双转移政策以来, 粤东地区采取了跨越式的发展模式, 并取得了明显成效, 在优化发展环境、推进基础设施建设方面取得了很大的进展, 这也恰恰是产业吸引力评价的主要方面, 所以粤东地区的3个城市在这项指标上能够名列前茅。

第二个是产业选择力因子, 产业选择力是指承接地政府在综合考虑经济、社会、生态效益基础上对产业转移项目进行认识、判断、筛选的能力。在产业选择力的得分上, 欠发达地区中经济综合实力排名靠前的茂名、湛江、清远、汕头、韶关仍然排在前列, 这些城市以较强的经济实力, 带动了科学技术研究和信息系统开发, 也能够吸引更多的人才, 这些优势使得它们能够在选择承接产业方面有更强的实力。

第三个因子是产业支撑力因子, 产业支撑力是产业转移承接力建设的关键内容。较强的支撑力既是承接产业转移的客观要求, 又是转移产业进一步发展的前提。在该项因子上, 湛江、汕尾、茂名、河源和清远都有较高的得分, 说明这些地区在劳动力供给, 生产效率水平、基础服务设施等方面都有较好的基础, 特别是经济较为落后的汕尾, 在经历了2009年的“砍尾”发展以后, 一直保持着良好的经济发展势头, 也营造了良好的发展环境, 因此在产业转移上也有较强的支撑力。

第四个产业发展力因子是指产业承接地使转移进来的产业规模不断扩张、优势地位不断递进, 进而推动产业结构不断高度化和合理化, 从而促进经济可持续发展的能力。在产业发展力因子上有较高得分的是茂名、云浮、梅州、阳江以及河源, 这些地区有较强的后续发展能力, 承接产业转移以后可以利用其拥有的各方面的优势, 包括成本要素优势、生态环境优势以及技术发展优势等, 对所承接的产业进行消化吸收和创新, 实现原有产业与承接产业的融合, 促进经济社会的不断发展。

在综合得分上, 城市竞争力排名靠前的几个城市也仍然是位居榜首, 包括汕头、茂名、湛江和清远, 因此在一定程度上可以说, 经济竞争力强劲的城市在产业承接上也仍然具有不可比拟的优势, 但是经济竞争力与承接能力始终是两个不同的衡量指标, 像梅州、潮州这些经济发展稍微落后的城市在承接能力上也能够有相对较高的得分, 反映出了这些地区在承接产业转移以后具有较大的发展空间和较强的发展后劲。

2 结语

从实证统计的数据上来看, 各个城市在产业承接各项能力及综合能力上都各有优势和缺点, 在承接产业转移时, 各个城市只有根据各项能力的高低, 有的放矢的进行提升和改进, 才能整体提升产业转移承接能力。

(1) 提升产业承接能力必须均衡发展产业吸引力、选择力、支撑力以及发展力, 这就要求加强产业体系的建设, 一方面发挥比较优势, 大力培育当地特色主导产业, 增强产业转移吸引力;另一方面在接纳转移产业的基础上, 大力发展相关支持性产业, 增强产业配套能力, 并充分完善促进机制和保障机制, 扩大产业规模, 提升产业结构, 增强产业发展力。

(2) 要做好基础设施体系的建设, 基础设施体现了承接地的投资硬环境, 它是增强产业吸引力、支撑力和发展力的基础, 也是承接能力建设的首要任务。加强基础设施体系的建设, 一要完善交通等基础设施的建设;二要搞好产业转移园区、开发区的建设, 为投资者提供坚实的发展平台;三要积极发展现代物流业。

(3) 要加强技术创新体系的建设。产业转移到承接地以后, 承接地只有对转移进来的产业、技术进行创新、研究才能不断创造出更多的价值, 促进产业的转型升级, 更好地推动当地产业、经济的发展。具体做法是, 增加科研投入, 鼓励地区和企业不断提升自我创新能力, 对转移进来的产业在引进、消化和吸收的基础上进行二次创新。

摘要:在广东双转移政策实施下, 珠三角地区向东西两翼和北部山区进行劳动密集型产业的转移, 作为承接地的东西两翼和北部山区的各个城市来说, 只有不断提升自我的产业承接能力才能更好地发挥产业转移带来的正向效应。本文的研究旨在建立一套指标体系, 运用因子分析法, 对广东省东西两翼和北部山区的12个市的产业转移承接能力进行定量分析, 在此基础上提出相关的政策建议。

关键词:产业转移,承接能力,因子分析

参考文献

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[6]惠调艳, 胡新, 马莉.陕西软件的产业转移承接能力研究[J].中国科技论坛, 2010 (4) .

一家地产公司的全产业链运营探索 篇3

华夏幸福基业股份有限公司从1998年成立至今,一直致力于以产业促进为核心,推动中国产业升级。经过十余年发展,现已成为产业新城领域的领先企业。华夏幸福基业确立以产业新城为核心产品的业务模式,全力打造产业新城三条产品线,即以固安为代表的产业新城、以无锡为代表的城市产业综合体、以北京丰台为代表的产业商务综合体。

市场的归市场

产业新城的发展方式,有可能是中国经济转型发展的一条主线,并且在当下中国探寻新型城镇化具有现实意义。新型城镇化应该通过市场化的手段配置土地、资本和产业等要素资源,把发展新兴产业的主体变为企业,因为只有企业主动调整结构,产业结构调整的目标才能实现。但是企业创新存在成本高、风险大、见效慢等特点,又成为创新投入的制约因素。

华夏幸福基业在基于十多年产业园区建设和产业升级经验上,规划出了一个完整的产业链条去承载企业在创新过程中的成本支出。

正如本文开头提到的硅谷高科技孵化器,正是华夏幸福基业的独特之处。与之前远赴硅谷的中国企业相比,华夏幸福基业不仅关注于高新技术孵化这一端,更希望通过硅谷孵化器搭建,找到中美产业对接的路径,打造可持续的产业价值链。

具体来说,通过搭建硅谷高科技孵化器平台,华夏福基业将为海外的技术创新成果转化提供全新的商业思路:通过此平台,海外的技术创新成果可以得到全产业链发展土壤,美国高新科技产业技术转化与中国市场可以顺利对接,从而为以技术创新驱动中国产业结构调整找到一条新路径。将硅谷的新技术甚至创新产业带到中国,对自身园区产业进行再造和升级。

对于华夏幸福基业来说,在硅谷设立高新科技孵化器,可以说是其对自我产业促进思路的再创新。一方面,这是华夏幸福基业的“转移、整合、孵化”产业促进思路从国内区域资源整合转变为全球区域资源整合;另一方面,则是从自身资本和需求的角度驱动,从过去的被动转移变为主动转移,中国产业升级需要什么项目就去主动转移什么项目,己有园区能承载什么项目就去主动寻找什么项目,这对华夏幸福基业来说,本质上是一种角色的转变。

同时,华夏幸福基业硅谷孵化器将按照美国成功的孵化器运作模式来进行运营管理。在运营模式上,华夏幸福基业硅谷孵化器将建立四大机制,打造新兴产业孵化平台。一、导师机制,孵化器将引入行业专家、经验丰富的企业家、投资人组成创业导师团队,为创业者分享经验,指导培育项目;二、产业聚焦,孵化器将结合河北重点发展的战略性新兴产业和硅谷优势产业,聚焦清洁能源、新一代信息技术、生物医药、硬件等产业。河北固安等产业新城已设立的孵化器,将成为这些项目在中国落地的过渡平台;三、平台机制,孵化器将搭建服务平台,提供法律、市场、财务、人力等专业化的服务,同时,积极推进初创企业与大企业的合作与交流;四、风投机制,建立风投聚合平台,邀请风投机构代表担任导师,搭建再孵项目和风投基金的沟通桥梁。

产业为先

从实践来看,一个经济体的真正灵魂应该是具有高增长力与高技术附加值的产业。产业发展与城镇化是影响中国未来经济增长的两大因素,宏观经济的内生增长模式必须借助这两大要素。

那么,新兴产业如何突破与创新,进而来促进新型城镇化持续发展?

华夏幸福基业股份有限公司副总裁轷震宇在接受记者采访时说:“新兴产业的突破与创新是一个系统化、综合化的工程,通过科技创新和孵化来促进战略新兴产业的发展,这也是华夏幸福基业近些年一直在推动的工作。具体而言就是引进核心资源,建立孵化加速体系,构筑产业链,通过这种产业升级的方式,打造科技孵化类产业园项目。以我们开发的肽谷固安生物医药孵化港为例,它定位于生物医药产业,通过‘人才、资本、技术、平台、政策以及服务’等六大要素的整合,引进国外专家资源和技术,通过资本干预的创新模式手段,直接从产业链中段开始介入生物产业,建立产业孵化体系,促进产业发展。”

轷震宇还告诉记者,与VC集中在IPO之前进入项目不同,华夏幸福基业在临床前中试阶段就引入项目并注入资金。从产业促进的角度,研发高端产业项目,打通产业链条,建立真正意义上的生物医药产业孵化器,实现科研成果的产业转化。同时,肽谷通过与生物医药产业链上的先进企业和机构合作(如美国华人生物医药科技协会),整合生物医药产业创新要素,构筑完整的生物医药研发生态,从而实现以孵化平台培育战略性新兴产业,推动区域整体产业升级。

从华夏幸福基业的经验可以看到,将区域性的产业发展置于首位,从高科技附加值方面转变产业发展模式,为地区发展寻找长期的增长极,乃是谋求产业长久发展的良策。

区域共荣

但是区域产业化发展过程中,肯定会伴随着区域竞争,现在大家都在谈论产业化避免千城一面,那么需如何确定自己的定位?

轷震宇同记者分析道,“千城一面”的核心问题就是产城发展不匹配。所以华夏幸福基业所关注的一些项目,首先要考虑的维度就是这个区域是否具备产业发展的可能性,产业发展了才有机会带动城市发展。“华夏幸福基业对此非常重视,这个维度一定不能弄错。”

此外,避免“千城一面”,推动产业的发展还需要三方共同合力。第一方是打造产业集群的龙头企业,比如跟华夏幸福基业合作的中国航天科技集团公司和中国电视节目制作总公司。龙头企业的介入,对产业集群的快速打造起到重要的作用。在影响力塑造、产业集群快速引进和获取地方政府相关支持等方面多有很大的助益。第二个角色是地方政府,地方政府应该去分析本地区相关产业结构,迎合整个产业链打造的过程,做好相关的配合工作和服务工作。第三个角度是诸如华夏幸福基业之类的产业促进者,需要凭借市场化的角度和行为,促进产业链升级和集合。

这三个因素在很多区域作出很多成功的案例,政府、龙头企业和产业促进机构,这三方合力就可以快速打造产业链。

以华夏幸福基业布局已久的固安为例,11年前,固安全县的财政收入还不到1亿元。如今通过系统推进区域经济、社会、环境的和谐发展,固安工业园区带动了县域经济的整体跃迁,已成为推动中国产业升级的的样板区域。截至2013年,固安全县地区生产总值突破100亿元,财政收入完成近30亿元,主要经济指标增幅高居河北全省前列,并吸引了中国航天科技集团、京东方、东方信联等一大批龙头企业纷纷入驻,肽谷固安生物医药孵化港、航天科技产业基地等产业园区拔地而起,生物医药、航空航天、电子信息等在内的五大新兴产业集群初具规模。

正是由于华夏幸福基业的准确布局,并通过产业集聚带动这个地区从无到有的成长,进而带动了一个区域价值发现的过程,这个过程符合国家区域发展逻辑和趋势。

产业地产人才培训市场广阔 篇4

近年来,产业地产项目发展迅速,人才需求大增。面对房地产发展进入转型期,越来越多的传统房地产开发商转型投资产业地产项目,竞争日趋激烈。产业地产虽同属 房产业,但与传统的房地产开发大相径庭,很多房地产巨头仍就无法很好的规划、经营好产业地产。高素质、高专业度的产业地产人才缺口非常大,稍有经验的产业 地产人士都非常抢手。如何构建一支过硬的团队?如何合理的规划开发产业地产?如何解决招商问题?成为了众多产业地产开发商急需解决的问题。

产业地产对开发者的综合素质要求很高,要求开发商必须有高度的前瞻性、全面的市场信息、明确的开发目的、合理的规划方案、有效的招商模式和完善的服务配套。因此也需要综合素质高的专业人才和团队来做好各方面工作,而这也正是目前产业地产发展受到制约的因素之一。

房地产公司简介 篇5

中国房地产开发集团公司于 1981年1月16日经国务院批准组建,是全国成立最早的房地产开发企业,房地产公司简介范文。原名为中国房屋建设开发公司,1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团,是国有独资企业。国家建设部副部长萧桐、杨慎,建设银行王岐山曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。xx年4月国务院国资委任命了新一届领导班子。xx 年 10 月 10 日由国资委任命新一届董事会,董事会由九人组成,分别为:董事长甄少华,董事:徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成,分别为:总经理徐立鹏,副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。

1999年1月,按照党中央国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩,成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。中房集团公司归中央管理后,原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司按中央要求并入中房集团公司。近年来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建设公司、中新经济发展总公司、上海华晖实业公司、福建安华发展总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院原部属和军队、武警等多家企业,秘书工作《房地产公司简介范文》。xx年又接收了军队移交的保障性企业12家。xx年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。

最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神,经双方友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、基础设施建设为三大主营业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组,目前集团公司总部设有 8个职能部门,分别为:办公厅、企业发展部、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家,直接控股的项目公司4家。

中房集团公司抓住发展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新的发展,实现了比较好的经济效益。已有项目开发全部获得了成功,特别是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等项目在市场上具有较高的知名度。新一轮项目也正在一个个启动。

房地产相关产业发展总结 篇6

今天看了一篇文章分析房地产中的新兴养老型房地产开发的最新趋势、模式与发展格局的文章。在这之中我了解到了现在绿地、绿城、万科、保利等大型房地产公司都在努力开发养老型房地产项目。在这之中引起了我的思考。

恒大集团在这之中是否考虑到也做相关设计方案乃至房地产开发的准备?我认为一个公司要有所发展,必定是要看到这个行业未来发展的趋势。而仅仅针对于园林集团来说,是否考虑过发展针对不同人群或需要的新型园林模式?

在这之中我做一下几点思考,希望能对公司的发展有所帮助。

1、恒大地产是否考虑从现有商业地产模式升级转型为面向不同年龄阶层或面向不同需求的地产模式?我认为地产业在现有环境条件下,发展相对比较局限。毕竟在中国的地产市场,现在仍处于求大于供或需和求不相等的状态下。在这之中,公司是否考虑过当现有供求达到平衡之后,公司靠什么样的竞争力继续保持地产龙头企业的地位?我认为现在大部分公司都在模仿大型地产公司的商业地产模式。而这个模式的升级就是更加精细化的产业发展。面向中老年龄阶层、面向刚刚结婚的年龄阶层等等。在这之中针对不同人群需求,开发不同的地产模式,这样可以达到资源集中配置,避免部分资源浪费的现象。

2、恒大园林是否考虑过开发不同类型的园林设计以针对不同需求的客户。比如老年人可能需要更多的锻炼场地、设施,对园林整体细致的要求较高。同时老年人精力相对较多,是否考虑过,请这些人在业余时间内负责该类园林的养护工作?年轻人大部分时间都在外工作,很少有时间专门关心园林的整体环境,在这样的情况下,该类园林在每日早晚时间点对于园林养护和物业的要求相对要更严格。

中国产业地产投资建议 篇7

一、产业选择:经济升级转型期战略性新兴行业受重视,生产性服务业提升空间大

产业选择包括两个维度:主导产业选择和产业环节的选择。目前我国国级园区有473家,省级园区1157家,多数园区遇到产业导向不明确、同质化严重、招商竞争压力大的发展瓶颈。另一方面,经济放缓及产能过剩明显,加工制造业受冲击,知识密集、技术密集等产业发展有待提升,因此需要准确定位产业地产主导方向和产业链环节。从主导产业发展方向来看,产业整合与聚集将成为主要发展方向,尤其是受政策支持地区的优势及新兴主导产业,应根据不同城市、不同区域自身产业发展的优势,打造跟当地主导产业相契合的产业地产;从产业地产涉及的环节来看,需要从产业链、优势产业的产业集聚角度出发,选择附加值高的高端产业链。

产业链将往微笑曲线两端扩展,未来产业地产形态多关注两端客户群体需求。改革开放以来的很长一段时间内,中国产业发展处于“微笑曲线”的底部,产品附加值低。而受劳动人口红利的消散、环境成本、人民币升值压力等因素的叠加影响,我国制造业“微笑曲线”的底部优势正在减弱,而且随着工业4.0时代的到来,“微笑曲线”将变得更为陡峭,制造业生产链两端与底端的价值差异将更巨大,国内经济升级转型迫在眉睫,未来发展方向在曲线前后两端。

资料来源:中国指数研究院整理

资料来源:中国指数研究院整理

七大战略性新兴行业是未来重点发展对象,应瞄准行业发展潜力大的行业。随着产业转型升级进程加速,近年来,战略性新兴产业受到国家层面的高度关注,国内多个省市将战略性新兴产业作为未来产业发展重点,纷纷出台扶持政策及补贴措施。十二五规划期间,确定了七项战略性新兴行业:环保、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造业、新能源、新材料和新能源汽车。未来产业地产的方向及热点将围绕受国家政策支持与鼓励的行业,生物、新能源等科研投入也在加大,战略性新兴行业将继续发酵。

另外,中央经济工作会议召开,指出推动全面创新,更多靠创业创新来培育成新增长点,同时,政府在保护产权、维护公平、改善金融支持、强化激励机制等方面将积极作为。随后,国企改革、新三板的扩容、注册制改革等更是利好高新中小企业的发展,并传导至产业地产需求。

二、区域选择:产业地产需求受产业升级、产业转移、新自贸区等要素激发,不同区域产业地产发展将出现结构化差异

根据世界产业区域转移规律,发达国家或地区受劳动力和收入水平驱动,推向更高层级的产业,而把已有产业转移至劳动力和收入水平较低区域。上世纪90年代初,我国珠三角和沿海地区最早承接欧美、台湾的投资和产业转移,而加入世贸组织以来产业升级进程加快,沿海产业升级后将原有产业转移至中西部和大城市周边小城镇。另外,自贸区、国家级新区、城镇化等因素均为促进产业区域转移的重要因素。

1. 东部仍然占领政策扶持高地,走在产业升级发展的前端

东部未来发展重点在战略性新兴行业和交运、金融、信息等生产性服务业,加快进入工业4.0时代。

占据产业结构的高地,代表了东部地区的产业地产的核心一产业将会有更大的容量空间。我们通过分析国内外产业地产优秀企业联东、普洛斯等案例也可以看到,区域布局主要集中在东部沿海产业优势明显的核心城市。由于东部沿海区域将加快进入工业4.0时代,各城市将抓住自身的行业和基地优势,进行差别化竞争。

对于东部的核心城市,如北京、上海,未来发展方向将更侧重研发、金融等高端服务性行业,对应的产业地产形态则是科技园区、总部基地等。而二线城市如南京、杭州先进制造业和现代服务业同步发展,产业地产的产品形态则可综合考虑研发办公和科技园区。无锡确立了物联网产业的主导地位,并给予大量政策支持,嘉兴则主要形成了以光伏产业为主导的产业模式,针对这些产业定位明确、优势明显的城市,产业地产的发展空间也较大,可依据当地产业优势和规划政策择机进入。

2. 中西部及大城市周边小城镇承接东部产业转移

长江经济带助推中部和川渝地区产业承接能力,工业仍主要以传统制造业为主,主要产业地产需求是工业园区、物流园、高科技园;西部核心城市西安、兰州可谨慎选择。

随着长江经济带上升为国家战略,长江经济带的建立可以促进产业的梯度转移,壁垒打破有助于产业链和产业集群的形成,基建、港口、综合交通体系将催生大量的产业地产投资机会,尤其是航运能力的提高将极大地刺激物流地产的需求。再者,目前东部地区土地资源稀缺,拿地成本高,未来国家发力中部地区经济崛起,产业引入更有势头,因此企业可以适当考虑在中部地区和川渝地区拿地。最后,中部地区当前的城镇化水平比较低,政府已经意识到城镇化需要靠产业来提高,未来更多的政策将指向产城融合,产业地产存需求缺口。

资料来源:中国指数研究院整理

注:深色区块为东部沿海产业升级的城市群,浅色区块为承接产业转移城市群。资料来源:全国主体功能区规划,产业转移目录,中国指数研究院整理

从城市选择来看,武汉将极大地受益于此次规划,武汉本身高新技术产业发展势头良好,本地科研院校众多,加上交通枢纽定位、长江经济带带动的港口物流,未来产业地产的容量大,物流地产、科技园区、研发基地、港口均面临大机遇。

现阶段暂不推荐西南和西北地区多数城市,更多的是从产业基础、生态和交通角度考虑,西北和西南地区的生态环境比较脆弱,而且产业结构偏重工业,产业结构也难形成产业集聚效应。但对于西北部的核心城市西安,战略地位明显,本身电子信息、软件信息服务等高新技术行业发展势头好,加上大批高等院校提供高素质人才,适时发展科研、高新技术产业和商贸物流,城市产业优势明显,未来产业地产需求将多元化。

一线城市的产业往周边县市转移,周边县市产业地产迎来新的受益期。

《国家新型城镇化规划》首次提出要严格控制城区人口500万以上的特大城市人口规模,而控制人口最有效的方式之一就是产业转移,未来一线城市的劳动密集和资源密集型产业将向周边县市转移,产业地产的开发成为产业转移落地生根的必要条件,承接转移的周边县市将蕴含着巨大的园区空间需求。

资料来源:中国指数研究院整理

资料来源:中国指数研究院整理

资料来源:中国指数研究院综合整理

京津冀协同发展上升为国家战略,其中产业转移是其中关键一环,预计未来化工、水泥等高制造业和服装批发、仓储物流等低端服务业将是产业转移的重点,周边县市也将滋生新的产业地产需求。北京留电子信息、生物工程等高新技术产业和现代服务业,天津则留现代物流、金融等高端产业,均分离出低端制造业,河北接受两市转移。可能的模式有北京研发河北转化成果、京津留下总部而河北负责生产和三市共建园区。北京新机场的建立、滨海新区等都有利于环北京周边的廊坊(如固安、大厂、永清)、保定的发展,两市地缘优势明显。

上海新一轮城市规划中,首次划入周边县市考虑,日益注重与周边县市的融合。长三角园区共建已成为常态,涉及工业、新能源、服务业等领域,加上国土资源部发布62号文,加强城市集约用地,上海等核心城市的工业用地成本将不断走高,挤出实体产业,苏北地区、皖江等上海周边城镇将成为产业转移的热点区域。

3. 自贸区设立,相关行业产业地产需求应运而生

在中国指数研究院关于自贸区的专题中,我们提出了自贸区带动物流及相关产业发展进而会催生产业地产需求。以上海自贸区为例,其所带来的产业集聚效应能够在上海港口附近形成物流城,与贸易密切相关的物流、仓储及贸易加工业得到快速发展,进而促生仓储、物流、外贸加工等产业地产的需求,产业地产开发企业可择机布局。天津、广东和福建自贸区各自的产业定位各不相同,由此产生的产业地产需求也各有差异,天津定位航运和金融服务业,其未来对于航运物流园区的需求较大,金融租赁业快速发展,则会引致现代服务业园区的需求增长。福建对接台湾,发展台海贸易,培育发展电子信息、文创旅游、海洋产业,产业集聚诞生新的产业地产需求。

综上所述,透过产业发展规律和未来中国整体经济产业结构走向的分析,符合未来中国产业大方向的是七大战略性新兴行业和生产性服务业,可据此选择这些行业发展前景好的发达城市群核心和节点城市,如北京、上海、南京、无锡等。另一个可参考选址点在于本身工业基础较好、产业转移承接优势明显的地区,如一线周边县市(固安、大厂等)、中部核心城市(武汉、郑州等)。总之,建议选址优次顺序是:东部中心城市->东部二线城市、一线周边县市->中部核心城市->西部核心城市。

资料来源:中国指数研究院整理

资料来源:中国指数研究院整理

风险提示:供给过剩风险,产业导向不明朗风险,地方政府政策变化风险。从产业角度我们给出了产业地产选址的方向,但由于前期国内产业地产已经经历过一轮高速发展,目前全国园区存量很大,同质化竞争压力大,企业在选择进入城市时,还需要考虑到当地产业地产的供给量是否已经超过了产业容量。另外,当地政府政策落实程度、未来产业导向的不明朗都是潜在的风险。

三、模式选择:产业地产逐渐朝“去地产化”发展,资本运作将成为产业地产的重要内容

新型城镇化抬升产城融合重要性,产业新城将伴随城镇化而快速发展。新型城镇化更多的是人的城镇化,而产业地产是解决城镇化的重要依托。一般来看,城市群的发展伴随着产业的不断转移,大量制造业从城市中心向城市郊区甚至远郊县迁移,这过程即孕育着产业新城的机会。所谓产城融合,即首先要求能引入产业,继而通过产业吸引人,最终的着落点在于人。产业地产可分别针对产业和人发展不同业务(关键仍然在产业),产生不同营收,最终的理想状态是产业新城。

在第一阶段中,集聚何种产业、产业如何才能集聚和保持集聚是开发企业应该把握的重点,第二阶段中随着企业增多,人口开始形成集聚,产生置业需求,物业开始多样化,生产区与居住区有机结合,并最终在第三阶段做到产城融合,区域不断升值,实现理想状态。从整个过程来看,产业地产最核心的阶段在第一段,普遍意义上的产业地产也多指产业集聚及其地产开发,在参考国内环境、借鉴国外经验上看,我们认为未来产业地产的发展方向不仅仅是单纯的地产开发,打造精细化产品,更重要的是后期招商、运营和资本运作等体系化建设平台的搭建。

资料来源:中国指数研究院整理

2014年各项相关政策的出台落实,国内产业地产行业面临新的机遇与改变,新型城镇化给产城融合提供空间、工业用地集约利用和财税政策调整指明一站式平台化方向,PPP模式和新三板或许开启新的投资模式,自贸区效应、京津冀一体化概念持续发酵,产业地产城市选择更加开阔。

1. 产品精细化、定制化

基于客户多样化需求打造精细化产品线。由于产业地产近年呈现出多元化的发展趋势,科技园、物流地产、新型孵化器、文创园等园区形式相继兴起,多样化的产业地产需求需要开发企业对其产品线进行精细化设置。从普洛斯、腾飞集团案例也可以看出,开发项目准确定位,根据不同产业的特点和所引进企业的需求,将自身产品纳入精细化打造模式可以有效针对多样化需求。

基于企业特殊需求打造定制化产品。随着技术进步和产业升级,高新技术产业将逐步取代原有传统制造业,而许多高新技术产业出于生产技术上的要求,对厂房的层高、承重、环保、配套等方面都有特殊的需求,传统的标准化厂房可能无法满足,因此需要进行定制化产品的开发。例如,汽车零部件、电子电器、精密机械等许多高端装备制造业,需要使用工业机器人进行生产、组装等操作,其厂房所需层高往往高达8~10米,远高于标准厂房;而对生产电子元器件、大规模集成电路等微电子工业产品的企业,往往需要预铺装防静电地板,以满足生产需要,这些都会产生定制厂房的需求。另一方面,从资金和成本的角度来看,由于企业自身资金有限,很难独立实现定制厂房的建设。例如,从事化工、装备制造等行业的企业,往往对环保设施具有特殊的要求,但企业独立安装环保设施的成本往往过高。而由地产开发企业统一安装公用环保设施,可以由多家企业分摊成本,显著节约企业的成本。

基于消费水平的不断提高打造完善配套和公共空间等。随着消费者消费水平及意识的提升,产业地产在配套设施上功能的要求也越来越高,目前产业园区不能完全满足企业和企业员工的发展需求,存在一定的功能缺失,例如,现代科技园区要求较高的绿化率并配有一定的公共休闲空间,对网络环境的要求也较高。这要求开发企业不仅要注重地产空间本身的开发,还要建立起完善的配套设施和服务,以提升自身产品价值,满足更高层次的需求。

资料来源:中国指数研究院整理

资料来源:中国指数研究院绘制

2. 服务标准化、平台化

前期国内政府给予产业地产较低的土地成本和优惠财税补贴,但随着工业用地集约利用和清理地方政府优惠措施等的出台,产业地产原有的以土地溢价的以售为主的盈利模式不可持续,未来产业地产将以自持物业为主,怎样吸引并留住一个企业变得愈加重要,地产商需要从纯粹的地产思维转变为平台思维,提供全方位和持续的增值服务是其中关键,做企业的问题解决方和成长拍档,构筑资源平台并提供一站式服务,完成项目内产业升级和可持续性发展。

企业在发展过程中,可能面临来自法律、营销、融资等多方面的问题,产业地产商可根据与企业经营活动密切相关的问题展开相应的高附加值配套服务,如产品展示、投行咨询、融资创新服务、法律咨询服务、产业链上下级企业交流服务等。普洛斯、腾飞、联东等在提供基础服务之外,还提供各自独特的增值服务,比如腾飞提供的可行性研究、租赁服务和普洛斯给物流企业提供的咨询方案。

另外,新三板扩容相继出现,园区迎来新的一轮发展潮,高新技术的中小企业对接新三板,地产开发企业可考虑开启“房东+股东”模式,以物业或租金入股投资高成长性企业,享受股权投资收益。以南京高科为例,其目前已培育或投资了包括高科置业、臣功制药等一批盈利能力强的优质企业,坐享股权收益。

3. 资产资金运作金融化

由于产业地产不同于传统的住宅,产业地产发展的大趋势是自持物业,一次性销售回笼资金模式将逐渐退出,项目的投资规模大且资金占压周期长,对开发商财务实力要求高。在产业地产项目的各级开发和资产证券化的各个阶段,产业地产商可以与金融机构合作,架构不同的投融资模式,实现资金的闭环和滚动发展。我国当前金融融资环境不甚开放,融资渠道受限,很多开发商仍是“重资产”运营,但未来需要走上“轻资产”之路。

地产业薪酬调查 篇8

正略钧策的最新研究显示,商业地产人才供不应求,特别是在招商、营运等条线,各开发商已经把人才搜索范围扩大到了全国。像从华润、万达等知名商业开发企业出来的人才,薪酬被市场抬高到原来的1-2倍也是常事。在住宅开发方面,投资、运营、设计、营销客服等方面的优秀人才也是市场热点。近日在北京、上海和深圳三地同时展开调查,发现由于市场情况不一样,各地“受宠”的地产业人才也不同。

此前,一些上市公司的年报显示,地产员工成本约占地产商营业总收入的1%~2%。但最新的正略钧策统计数据显示,开发企业薪酬总额占营业成本的比例基本保持在5%上下。

北京:融资总监“身价倍增”年薪超百万

“今年我们北京公司的年度目标已经完成,大家的年终奖还是比较可观的。”全国十强房企之一的某品牌房企北京分公司的总经理李铭(化名)告诉记者,其所在的北京公司在今年第三季度就已经完成了全年销售目标。

2012年曾被认为是房企最艰难的一年,但随着各家房企近期销售业绩的公布,这样的预想几乎被打破。不少房企特别是标杆房企,几乎都已提前完成了全年的销售目标。而这些靓丽的业绩报告对于房企的员工来说,将意味着丰厚的年终奖及项目奖金。

“对于一线公司的总经理,固定薪资占到30%,浮动部分能占到70%,如果在完成了年度项目销售目标后,(年薪)基本都在100万元以上。”一位长期从事房地产行业人力资源研究的咨询机构总监告诉记者。

在采访中,上述人士还告诉记者,近期也有一些品牌房企开始做薪酬方面的改革,主要增加了项目难易度的考核,对应的就是项目奖金。“譬如旧城改造这样的项目,难度较大,完成起来困难也更多。加入难度系数后,这样的项目在奖金分配上将更为合理。”

“下半年以来薪酬增长主要是绩效这部分的自然增长,结构上变化不大。”该机构总监告诉记者,除了年终奖,项目奖金也占到浮动薪资很大的一部分,譬如一个三年期的项目,奖金在300万元左右。一线公司的总经理能拿到20%-30%,整个领导层在50%,中层占到25%,基层员工25%,一线公司的总经理是整个团队中收入占比最大的。

然而,在李铭看来,在整个薪资的增长中最为明显的是融资总监一职。“此前这一职位的薪酬在50万元到60万元,但现在基本都在80万元,甚至100万元以上。”李铭说。

融资总监身价倍增反映出越来越多的房企开始认识到这一职位的重要性。李铭告诉记者,“以前大多数融资总监是由企业内部的高层出任,然而现在融资越来越难,猎头也会将目光转向一些银行、投行等金融行业的专业人员。由于人才需求紧俏,各大房企开出的价码自然也是水涨船高。”

上海:中介开出高薪挖角目标转向新人

上海新房和二手房市场的迅速回暖,使得房地产中介人才成为“香饽饽”。一些中介开出高薪吸引人才。

根据德佑地产市场部媒介主管喻青的介绍,在市场回暖的大背景下,各家地产公司目前都在增开新店。以德佑为例,今年的开店数计划将达到100家。

另外一家上海地产中介行业的龙头——中原地产,更是计划在明年初达到500家门店的规模。

在品牌中介大量新增门店的情况下,整个地产中介行业面临着巨大的人力资源缺口。不仅行业内的资深老手成为房地产中介公司相互“挖角”的目标,就连无经验的新人也成为高薪挖掘的对象。

以德佑地产为例,从10月份开始,每月新增60万~80万元的投入,给出了入职前3个月,保底薪资3000元起且没有销售压力的待遇,吸引本科学历但无中介行业经验的新人加入。据德佑地产人力资源部总监杨立介绍,上述新招人才加入德佑后,德佑还会耗资进行培养。

据了解,目前行业内的新人底薪大多只有1800元-2500元/月,并有一定的销售业绩压力。因而,上述薪酬待遇对不少新人来说颇有吸引力。

也有部分地产中介公司选择增加设备提高经营效率的方式,以减轻涨薪带来的压力。

21世纪中国不动产副总裁及上海区域董事长张卫平介绍,与其被动地通过提高薪酬等方式增加人才储备,不如提升服务手段,改进服务质量,提升运营效率。

深圳:房企频频拿地土地投资高级人才紧缺

眼下,各类人才招聘会和人才招聘网站上,与房地产相关的职位依旧火爆。而随着房地产行业发展日益细分化和成熟度的提高,房企对专业化中高端人才需求最为迫切。

去年以来,房地产行业随着市场和政策的波动,中高层离职潮频频出现。而今年上半年楼市的回暖,万科、保利、恒大、中海等行业龙头开始频频拿地,也带动了房企对土地投资高级人才需求激增。

记者从深圳一家人才猎头公司了解到,今年深圳大多数房企对区域开发与经营类高端人才、商业经营管理人才、土地投资高级人才等这三大类的人才需求增幅较快。企业为了吸引人才,也愿意开出较有吸引力的薪酬。

深圳优途猎头公司合伙人马永霞向记者表示,现在开发商对人才的需求更趋于高端,主要是高级管理人才及行业领袖类的专家型人才。这类人才共同的特点是与企业文化匹配、出身背景炫目、专业与能力过硬、口碑好。

以近年来的行业黑马佳兆业为例,今年3月以来在深圳旧改项目的快速扩张导致相应项目开发人才需求的急切。为此,佳兆业将人才需求对象瞄准了原本离职的老员工,提出回“佳”计划。

佳兆业内部人士透露,回“佳”计划主要针对的是深圳及周边地区的老员工,他们之前主要是工程、成本、设计等方面的中高层人员。据悉,今年上半年,佳兆业通过回“佳”计划回“炉”的老员工占深圳地区招聘人数超过30%。

另一方面,从房地产从业人员薪酬变化情况来看,今年深圳房企高管平均薪酬并无明显增长,大致在10%-20%之间,其中尤以区域总经理、商业总经理增幅最大。

据了解,今年薪酬增幅最快的是商业地产开发经营、土地投资与拓展、懂外语能外派国外的项目开发人员、财务高管,而流动最频繁的是商业地产高级人才。

除此之外,深圳大多数房企在三四线城市继续拿地扩张以及大型房企海外投资计划,也导致短期内对土地投资类高级人才需求的激增。

马永霞称,今年以来,一些大型地产巨头开始拓展海外市场,试图将国内成熟的房地产开发模式输出到国外,实现地产业的复制。这种现象表明,开发商土地储备在国家政策调控下存量趋少,需要大量获取土地维持开发,同时也说明了开发模式的转变,如境外土地的获得等。

青岛:人员更新快工资不高福利尚可

据从事“猎头”工作的青岛一家公司对12家知名房地产公司的调查,去年高层管理、专业人员的流失率基本在30%以内,各公司情况差异性比较大。另一家岛城知名房地产公司人士透露,自己所在的公司每年的人员流动率在5%。“这个比例在地产圈不算太高”,这位人士表示,自己所在的房地产公司项目众多,每年开发量也在百万平方米,稳定性会强一些。其实很多公司的人员更新率会非常高。

在青岛房地产行业做,究竟能拿多少钱?这是许多人比较感兴趣的问题。其实同样在地产圈内,收入差别也很有学问。

第一类是职业经理人,他们按年薪制,一年内总经理级别最多的可以达到百万,但这绝对是少数。几十万是比较正常的一个数字。副总级别的有些收入大概也可以达到这个基数,不过二十万左右也不算意外。在其他相关费用的支配上,他们也会有比较大的空间。

第二类一般的中高层管理,薪金年收入在10万元左右。但对于他们而言,这些收入只是明面上的。他们非常重要的一块“报酬”,在于公司提供的各种“福利”。比如说,有的公司为这一级别员工买车提供一定的首付,并会负担一定费用。还有不少地产公司在自己项目的销售上提供较大折扣给员工。此外,电话费等日常费用的报销额度上有的公司也放的很宽。有的公司则是在年终有2--3万元不等的奖金,这样一来就在暗中补偿了收入。第三类就是销售人员,也就是通常大家看到的“售楼先生”、“售楼小姐”。他们的底薪不高,但销售提成比例较高,因此收入变化也比较大。

金泽房地产公司简介 篇9

金泽房地产公司成立于2000年,是金泽集团下属的子公司之一。公司注册资金2000万元。现有职工35名,具有专业技术职称的18名,占全体员工的50%以上。

金泽房地产公司是一家新型高起点、标新立志拥有现代经营管理模式的房地产开发企业,自公司成立以来秉承“以人为本,开拓创新”的经营理念,以“成就企业,造就人才,有益社会,服务大众”的企业宗旨,先后对教育地产投资8000余万元,为建工学院建成并投付使用4栋公寓楼,解决学校的办学资金不足,并同时解决了近4000学生的住宿问题。

公司将以为教育投资的公寓楼的质量树立自己的形象,赢得市场份额。为此公司全体员工“内练真功、外树形象”,因为面对市场经济的今天,金泽人深深懂得质量就是公司生存发展的生命线,在房地产业时常就是要“精心设计、精心施工”,用自己的心血和汗水保证工程的高质量才能取信于市场赢得市场,迎来客户。

房地产代理公司简介 篇10

已成为全国知名的房地产综合服务提供商,业务范围覆盖房地产代理销售、顾问策划、资产服务、金融服务及经纪业务。世联地产始终依据客户需求和市场变化,不断创新。下一个十年,世联地产将致力于打造集成服务领先的房地产综合服务平台,并凭借本地智慧和全国共享的知识平台,为客户跨地域和细分市场下的多样化、精细化发展提供强有力的支持!

世联地产成立于1993年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。,世联地产整体改制,成立深圳世联地产顾问股份有限公司。

截至9月,除西藏、新疆、内蒙古、宁夏自治区及青海、甘肃省外,公司已在全国设立并运营的全资子公司41家、控股子公司3家(不包括子公司投资设立的三级子公司),员工人数超过14000人,基本完成代理顾问业务的全国布局。其中代理业务成功布局43个城市、顾问业务成功植入16个分公司。已为全国200多个城市的客户、超过5000个房地产项目提供了高品质的综合服务。

世联地产以深圳为总部,分别在珠三角、长三角、环渤海等区域建立起华南、华东、华北、山东四大业务中心,形成“咨询+实施”独特的业务模式,提供从区域开发、旧城改造、土地出让到项目开发、销售以及二手房租售的综合服务,并凭借本地智慧和全国共享的知识平台。

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