生产效率提升解决方案 陈鹏

2024-07-18

生产效率提升解决方案 陈鹏(共10篇)

生产效率提升解决方案 陈鹏 篇1

生产效率提升解决方案

课程背景:

当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识别现场管理中的浪费,最终为企业获取倍增的利润。

自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。

本课程有世界级理光公司改善专家陈鹏老师将帮助企业打开生产效率提升的大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步!在全球经济危机的环境中能够脱颖而出!

课程收益:

 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;  打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;  树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;

 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;  从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;  清楚生产现场改善及减少隐性和显性浪费的重要性;  有效地降低生产成本、提高产品质量;

 掌握生产效率提升的常用工具; 授课方式:

理论讲授40%、实战演练35%、案例讨论、经验分享、答疑10%,讲师互动相辅而成

授课学员

中层与基层管理者:部门经理、部门主管、基层主管等;

课程内容

第一单元

逐步实现管理数字化

◆认识现代管理 ◆认清制造业发展的方向 ◆现场管理与多变的市场特点 ◆8090后的管理

◆企业如何留住员工 ◆现场的信息管理技巧

◆信息管理的广泛应用(举例)◆大数据时代管理技巧

第二单元

强化规范化与标准化管理 ◆现场管理标准化的重要性 ◆建立标准的四步骤,◆作业标准的制定方法 ◆通过标准化获得稳定

◆建立标准的三化原则 ◆标准化的六大特点

◆标准化的三要素

◆标准作业与非标准作业的认识 ◆案例分析,标准作业与非标准作业 ◆案例:视频欣赏

◆建立并应用生产工序标准化

◆作业标准书之构成要素

◆动作标准化:动作经济原则应用少人化(是减人吗?)第三单元

执行标准化操作步骤

◆什么是标准化操作 ◆为什么要实施标准化操作 ◆如何开展标准化操作 ◆通过作业测定建立标准化 ◆作业时间分析

◆数据处理--剔除异常数据 ◆标准时间的设定 ※ 案例分享:实际操作 ◆运用标准工时进行持续改善 ◆运用标准工时确定人工用量 ◆运用标准工时进行绩效考核 ◆SOP(标准作业程序)的精髓

◆岗位练兵卡

◆练习:制作3张练兵卡

◆其他相关工具了解

◆生产定额完成率达标跟进管理 ◆生产周期管理

◆交货期管理

◆工序标准化与现场均衡 ◆保障生产平衡

第四单元

现场作业改善与效率提升

◆创新与改善的关系 ◆工作改善带来的影响 ◆工作改善与心态的关系 ◆工作改善的误区 ◆做好工作改善的基础 ◆5S、标准化与IE改善 ◆工作改善从哪入手 ◆建立人性化的改善体 ◆如何让改善持续下去

◆展开新方法作法、学员发表提案 ◆改善方法示范中领悟工作改善精神

◆案例:富士康公司改善激励制度 ◆消除浪费和创造价值 ◆运营物流改善参考 ◆改善中的整体与个别

◆改善案例 ◆改善的原则

◆把有效的改善模式,运用于工作中 ◆管理、成本、浪费 VS 改善 ◆改善合理化的四个步骤 ◆改善的八字诀 ◆工作效率提升的认识

第五单元

两工具在企业中的应用

◆企业的双刃剑有氧运动

◆工作重点、难点、问题点解决方式 ◆单点课程OPL展开 ◆工具三种方式掌握并运用 ◆案例:某制药企业的有氧运动 ◆单点课程的必要性 ◆单点课程的内容

◆活动总结报告及效果推广 ◆练习:自己做做看 ◆单点建议OPS ◆表格设计方式 ◆推广全员参与的OPS ◆OPS执行流程 ◆OPS效果推广

第六单元

现场目视管理技术的运用 ◆全面目视化管理 ◆目视化管理的范围 ◆目视化管理的道具 ◆目视化管理的三级标准 ◆打造一目了然的作业场所 ◆目视化管理的范围

◆让问题看得出来

◆目视化管理检查的要点 ◆目视管理常用工具方法的应用 ◆彻底目视化管理的实施方法 ◆目视化参考标准(部分)◆图片:某企业目视管理图片

第七单元

工作问题挖掘分析与系统解决

◆什么是问题 ◆如何发现问题 ◆问题的四种发生类型

◆认识和识别问题的根本原因 ◆现场的问题分析与解决技巧 ◆基本分析工具 ◆两图一表工具的应用 ◆找出主要原因的方法

◆问题系统分析解决方法 ◆问题5Y分析手法应用

◆东西方工作问题挖掘与改善对比 ◆问题处理四步法

第八单元

自动自发与全员参与方法

◆全员参与环境的创造 ◆搭建全员参与交流平台 ◆个人成长与团队学习◆如何成为学习型员工 ◆团队学习的技巧 ◆激励修炼 ◆企业员工职业规划 ◆升迁两条路选择

◆案例:日资企业员工成长过程 ◆员工参与性

◆让员工参与的管理当中

◆员工提升自己价值并显现价值 ◆尊重员工与感情投入 ◆员工工资维度 ◆宣传渠道

◆让员工感到在优秀企业的自豪

◆常用激励的八种方式

◆案例:丰田公司建设学习团队组织 ◆现在企业竞争的五张王牌 ◆好团队的七个特征

第九单元

现场品质安定管理方法

◆强化管理者的品质意识

◆产品质量零缺陷管理

◆产品品质变异的来源 ◆防止品质变异的关键要素 ◆如何预防不合格的产生

◆品质管制时代应有的观念与态度 ◆品质管理的六个三认识 ◆消减质量成本

◆质量成本改进模式与效应

◆如何引导所属员工树立质量意识 第十单元

回顾总结与实务问题讨论 ◆课程回顾

◆学员谈培训感受,交流培训心得

◆陈鹏老师现场解答学员实际工作中的问题:

注:陈鹏老师在授课时顺序会根据讲述的逻辑有所调整。

生产效率提升解决方案 陈鹏 篇2

一、立足生活实际, 运用有效情境

教师要善于从数学知识中挖掘蕴含生活气息的问题, 从日常生活中提炼数学问题, 运用数学问题情境, 激发学生参与探究数学新知, 充分地经历和体验如何从生活经验中提炼数学知识, 又应用于现实生活, 架起了数学与生活的桥梁, 引发学生从已有生活经验出发, 用数学的眼光观察生活, 经历从生活原型到数学模型建构的过程, 并能实现利用数学模型解决生活实际问题。

例如, 教学“人民币的简单计算”时, 教师运用多媒体屏幕, 具体地呈现课本中的情景图:同班小华同学手里拿着10元钱, 在县城一家熟悉的商店柜台前准备买东西, 商柜上分别标有15元、6元、40元、20元、8元和45元的玩具或体育用品。屏幕出示问题:“小华面对价格不同的玩具和体育用品, 会想些什么?”生1:“小华可能会想自己只有10元, 只能买8元的乒乓球拍或者6元的皮球了。”生2:“小华也可能会想足球15元, 手里的钱还差一点, 是否要与商家讲价, 不行的话, 也只好回家再要钱了。”生3:“买了乒乓球拍或皮球后, 剩下的钱还能买什么呢?”面对学生的思考以及有创意的、有个性的想法, 教师给予充分肯定:“大家的想法就是数学中的‘比大小’‘估计’和‘加减法’知识, 应该采用什么样方法帮助小华解决这个问题呢?”学生立足于已有的生活经验, 把实际问题转变成数学问题, 运用数学方法解决提出的数学问题, 在有效的问题情境中, 激发学生乐于参与探究、自主学习数学知识, 有利于建构数学知识模型。

二、发展数学思维, 促进问题解决

教师立足于数学内容和学生的心理特点、年龄特点, 立足于学生原有的生活和知识经验, 并进行有效激活, 通过引导对数学知识点加以思考, 加工和转换各种数学信息, 分析、综合、提炼和概括数学问题, 掌握验证各种假设的能力, 培养学生有效地进行数学化地思考, 并能掌握这一能力。 同时, 教师善于为学生创设进行数学思维训练的广阔的时空, 锤炼学生创造性的数学思维, 帮助学生运用各种知识能力解决数学问题, 提升数学问题解决能力, 建构和完善数学知识体系。

例如, 教学“分数除法”解决问题的例2时, 多媒体屏幕出示主题图, 学生观察、理解了图意, 教师提出:“如何理解美术小组的人数比航模小组多1/4? ”生1:“从中看出美术小组的人数较多。”生2:“航模小组是单位‘1’, 美术小组的人数多出的人数, 是航模小组4等份中的一份。”教师要求学生画线段图表示人数, 讨论已知条件 “美术小组的人数比航模小组多1/4”, 根据线段图阐述数理和数量关系, 生3:“航模小组的人数+美术小组比航模小组多的人数=美术小组的人数。 ”生4:“航模小组的人数+航模小组的人数×1/4=美术小组的人数。 ”学生立足于数量关系, 列出方程式并做出解答, 交流多样化的解法。 通过分析数学问题的数量关系, 学生理清和掌握了问题的脉络, 寻找解决数学问题的思路, 进而有效地建构和完善数学知识体系。 又如, 教学“9+几”时, 多媒体屏幕呈现课本中的情景图, 学生观察、说说看到什么? 屏幕出示问题:“学校给运动员准备的饮料, 还有多少盒?”生1:“采用数数方法, 从1、2、3、4……11、12、13, 数出一共有13盒。”生2:“我用了接数法, 箱子里有9盒, 我再接着数箱外的10、11、12、13, 一共有13盒。”生3:“我用了凑十法, 我先把箱子外的一盒饮料放到箱子里, 与箱子里9盒凑成了10盒, 这10盒再加上箱外剩下的3盒, 一共是13盒。 ”教师运用有效的活动策略, 让学生对数学新知产生兴趣, 激起学生学好数学知识的内驱力, 以旧知联系新知, 找到学习数学新知的线索, 激活学生的数学学习思维, 建构数学知识模型, 发展问题解决能力。

三、经历建构过程, 提升活动效率

教师引导学生立足于已有的数学经验, 引发学生深入数学问题之中, 通过思考、分析数量关系, 让学生经历数学模型建构的过程, 从中发现有关数学结论, 概括和提炼数学概念, 激发学生探索数学知识强烈欲望, 培养学生解决数学问题的能力。在学生认知的基础上和认知的规律中, 创设动手操作的活动, 让学生经历从具体操作到抽象数学模型建构的数学化过程, 促使学生在操作中思维, 在思维中操作, 锤炼数学思维能力, 培养数学问题解决能力, 提高数学课堂活动效率。

生产效率提升解决方案 陈鹏 篇3

关键词:农业;机械化;农机管理;问题;对策

中图分类号:S232.4 文献标识码:A DOI编号:10.14025/j.cnki.jlny.2016.10.018

1 农机管理的意义

农业机械化是农业实现现代化的重要标志,也是农业发展的基本要求,而农机管理就是围绕农业机械展开的宣传、服务及提供技术支持的相关工作,指导农民正确合理使用农机,解决农机使用及维修中的技术难题,这对于保障农业生产,推动农业发展有着重要的意义。因此,加强农机管理,推进农业机械化,有助于规范农机生产活动,提高生产效率,稳步实现农业现代化发展。近年来,农机管理工作的开展效果不如预期效果明显,如何提升农机管理水平,成为社会与政府关注的焦点。

2 农机管理存在的问题

2.1 农机管理建设缺少资金支撑

农机管理部门作为宣传与推广农机技术的机构,在研发过程中,需要资金的支持来建立完善的农机服务体系,及时推广农机技术。如今农机管理部门没能更好的提供农机服务,与资金的不足有很大关系,用于农机推广投入的专项资金很少,难以维系农机部门工作的正常开展,而且有的地区不关心农业机械化的发展,变向加重了农民的负担,降低农民发展农机生产、寻求农机服务的主动性,使农机服务组织难以顺利发展,给农机管理带来阻碍,这是农机组织目前面临的一个难题。

2.2 服务对象对农机管理不够重视

农机管理的服务对象就是当地的农机使用者。他们对于农机的修理与维护通常自行完成,这使得他们忽视了农机管理的专业性,对于农机故障的处理,没有科学的理论依据,容易导致机械损耗,机械运行安全受到威胁,而且可能缩短农机的使用年限,由于农民忽视农机管理的存在,使得农机服务工作难以顺利开展。

2.3 农机管理缺少创新

现在大多农机管理部门工作的主要内容就是完成上级布置的任务,缺乏组织服务主动性,没有结合当地农业生产发展的需要而积极创新。农业的现代化需要农机管理工作,而不是仅仅停留在机械性能检测等表面工作上,不过由于资金的限制农机管理工作缺乏时效性,加上服务意识上没有提高、技术水平等方面的限制,都制约了农机管理的研制与开发,使农机管理工作缺乏创新能力。

2.4 农机管理没有完善的服务体系

农机管理各项配套设施不够健全,服务范围和内容有限,难以实现机构的正常职能。完善的服务体系有利于保障农业机械的发展,不过目前乡(镇)级的农机服务组织缺乏农机专业技术的支持,缺少从事专业技能的工作人员,对农机服务工作缺乏积极性、组织性与计划性,难以形成完善的服务体系,机构服务能力水平低。

2.5 农机管理服务人员专业水平不高

目前从事农机管理的工作人员,由于工作地点与工作内容的限制,选择范围不是很多,缺少专业技术人才的加入。很多从事农机管理服务的人员,缺乏理论知识与专业技术,或者已有的知识结构已经无法跟上技术更替,而由于条件的限制,文化素质和业务水平也不能及时得到提升,对于农机管理业务不够熟练,只能提供一些农机基础服务,难以胜任农机管理的重要工作,对于农机产品的推广形成阻碍。

3 加强农机管理工作的对策

3.1 加强宣传。提高重视

农机管理服务是推进农业机械化的重要环节,在开展服务前,一定要引导人们认识到农机的重要性以及农机服务的必要性。只有加大宣传力度,普及农机使用与维护常识,为农民的切身利益着想,才会引起农民对于农机管理工作的重视,推进农机服务的开展与农业的现代化建设。

3.2 完善体制。注重管理

由于农机管理工作性质复杂,为确保农机安全顺利参与生产,一定要完善组织体制,加强机构的管理能力。农机管理机构参考有关制度加强自身体制建设,注重组织内部的管理,保障农机管理工作有序进行。

3.3 组织培训。提高素质

农机管理工作人员是农机最新技术的使用者与传播者,随着科技的不断发展,对于他们的素质要求也在不断提高,只有及时提升人员的专业素质,才能保证农机服务有效参与农村经济的增长。由于农机管理机构工作人员素质差别很大,要求内部技术有效沟通,适时组织技术培训,提升整体服务水平。

3.4 加强建设。综合发展

农机管理部门作为服务组织,上级部门对下级部门具有一定的职能作用,为充分实现职能的发挥,要对部门工作的部署与调整作出安排,整合人才资源及技术优势,加强基层农机建设工作,全面提高组织的服务质量,使农机管理工作规范化、具体化,全面推动农村经济的发展。

4 结语

XXX公司安全生产管理提升方案 篇4

根据公司《关于全面开展管理提升活动的实施方案》的工作部署,我公司将紧紧围绕国资委提出的“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”的主题,认真开展管理提升活动,全面提高管理水平。

目前公司的生产管理基础还很薄弱,在管理方面存在的一些突出问题得不到有效解决,已经成为严重制约我们做强做优、科学健康发展的瓶颈。而安全生产管理是重要的基础管理,亟需开展集约化、精细化管理的提升活动。为了着力夯实安全生产基础,向管理要安全、要效益,现制订安全生产管理提升方案,以全面实施。

一、提高人员安全素质,打造严谨的安全管理队伍

(一)加强安全教育培训管理。人力资源部作为归口管理部门,按规定及岗位需要,每季度定期识别安全教育培训需求,制定、实施安全教育培训计划,提供相应的资源保证。建立安全教育培训记录、档案,实施分级管理,并对培训效果进行评估和改进。安全监察部作为分管部门,按照安全教育培训需求计划,编制安全教育培训材料和落实器材准备,分级实施安全教育、日常安全教育和特种安全教育,并协助人力资源部进行安全教育培训的评估和改进。

(二)坚持动态的素质提升管理。生产部门每季度动态开展岗位生产技能培训,使其熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握应急救护和处臵方法,安全监察部协助人力资源部每年度定期考评各级人员的安全工作能力符合岗位要求,其中,班组长的安全培训 应符合国家有关要求,工作票签发人、工作负责人、工作许可人须经安全培训考核合格。

(三)开展科学的安全目标责任管理。公司每年制定明确的安全生产分级目标,建立责任追究制度。部门按照安全生产职责,制定相应的目标分级控制措施。安全监察部按季度定期对安全生产目标实施计划的执行情况进行监督、检查与纠偏,以及对安全生产目标完成情况进行评估与考核。

二、提高设备健康水平,筑牢安全生产基础

(一)规范设备基础管理。公司制定并落实设备管理责任制,保证设备分工合理、责任到岗;组织制定并落实设备治理规划和年度治理计划;建立和完善设备质量标准、缺陷管理、设备异动管理、保护投退等制度,明确相应工作程序和流程。物资部理顺备品、备件的供货渠道及仓储标准,保证满足生产需求。设备管理部加强设备档案管理,分类建立完善设备台帐、技术资料和图纸等资料台账。

(二)加强设备运行管理。运行值班员必须遵守调度纪律,严格落实调度指令;当班中认真监视设备运行工况,合理调整设备状态参数,正确处理设备异常情况;根据设备状况,合理安排机组运行方式;做好反事故预想,并做好各类运行记录;严格执行“两票三制”制度,完善设备检修的安全技术措施,做好监督、验收等工作。

(三)做实设备维护管理。设备管理部负责实行标准化检修维护管理,编制检修作业指导书;对重大项目制定安全组织措施、技术措施及实施方案;严格执行工作票制度,切实落实各项安全措施;严格 检修现场隔离和定臵管理;严格工艺要求和质量标准,实行检修质量过程控制和监督三级验收制度,严格检修作业中停工待检点和见证点的检查签证。每月定期组织开展技术监督活动,建立和保持技术监控(督)台账、报告、记录等资料的完整性;每月定期评价分析设备、设施及涉网运行的安全风险和可靠性状况,制定提高可靠性水平的具体措施并组织实施。

三、建立完善管理制度,严格标准管理考评

(一)正确运用最新法规和标准规范。安全监察部负责及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范的制度;设备管理部负责及时识别和获取各项技术监督、设备技术的标准规范;运行部负责及时识别和获取各项电网安全技术文件、发电运行新技术规范。各部门应跟踪、掌握有关法律法规、标准规范的修订情况,并将适用的安全生产法律法规、标准规范及其他要求及时传达给从业人员,同时将相关要求及时转化为本企业的规章制度,贯彻到日常安全管理工作中。

(二)定期完善安全生产制度和规程。总经部牵头建立健全符合国家法律法规、国家及行业标准要求的各项规章制度,并发放到相关工作岗位,规范从业人员的生产作业行为。并且每年至少一次对公司所执行的安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程、检修、运行、试验等规程的有效性组织进行检查评估;及时完善规章制度、操作规程,每年发布有效的法律法规、制度、规程等清单;每3~5年对有关制度、规程进行一次全面修订、重新印刷发布。

(三)严格各项标准的管理考评。各部门必须建立主要安全生产 过程、事件、活动、检查的安全记录档案,并加强对安全记录的有效管理和评价,安全监察部每季度实行奖惩考核。安全记录档案至少包括:运行日志、班长日志、巡检记录、检修记录、不安全事件记录、事故调查报告、安全生产通报、安全日活动记录、安全会议记录、安全检查记录等。

四、形成特色安全文化,营造良好安全氛围

(一)以创标杆的目标开展安全文化建设。公司每年制定企业安全文化建设上台阶的规划纲要,倡导全员重视安全文化建设,营造安全文化氛围,不断提升本企业的安全价值观,促进安全生产工作。

(二)形成积极的企业文化氛围。基建工程竣工后,安全监察部组织多种形式的安全文化活动,引导生产从业人员安全态度和安全行为,形成全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的安全价值观,实现法律和政府监管要求之上的安全自我约束,保障企业安全生产水平持续提高。

(三)坚持班组安全生产分析周活动日制度。生产各值、各班组每周定期开展安全日活动,学习国家、上级单位、本单位有关安全生产的指示精神和规定以及本岗位安全生产知识,交流安全生产工作经验,分析本岗位安全生产风险和预防措施,保持基层班组的安全文化形式。

(四)严格班前、班后会安全事态分析总结。生产部门的班前会要结合工作任务、设备及系统运行方式做好危险点分析,布臵安全措施,讲解安全注意事项。工作结束应及时总结当班工作情况,分析工 作中存在的问题,提出改进意见和建议。

五、完善生产保护系统,确保生产设施安全

(一)严格生产厂区保卫制度。总经理工作部负责制定生产设施安全保卫制度,加强出入人员、车辆和物品的安全检查,防止发生外力破坏、盗窃、恐怖袭击等事件。对重要生产场所实行分区管理,严格重要生产现场准入制度。

(二)实施有效的生产设施保卫措施。设备管理部建立生产设施永久保护区台账和检查记录,对架空、地下、水底等管道线路所处的永久保护区设臵明显警示标识。人防方面在重要的电力设施、生产场所周边设臵固定、流动岗位,对人、车进行检查。物防方面要及时加固、修缮重要生产场所的防护体,按照需求配臵、更新安保器材和防暴装臵,并维护管理到位。在重要电力设施内部及周界安装视频监控、远红外报警等技防系统,根据需要将重点部位视频监控同时接入公司保安监控系统,实现多方监控。

(三)强化重大节日、重大时段的保卫。在重大节日、活动时段,总经理工作部对重要的电力设施和生产场所采取公安人员与本单位安全保卫人员联合保卫值勤;必要时组织公司人员结合安保人员在重要现场值守和巡视检查。

六、建立完善风险评估机制,超前防控生产隐患

(一)建立风险评估小组和制度。以副总工程师牵头,设备管理部为主,成立安全生产风险评估小组,制订风险评估管理标准,每月开展设备和运行风险分析评估,制定风险预防控制策略,并组织实施。

(二)定期开展设备运行风险评价。安全生产风险评估小组定期对预防电力生产二十九项重大事故的风险因素进行分析评价,特别是涉网设备的安全风险分析评价,制定切合实际的预防控制措施。评估小组分专业督促预控措施的逐项落实,并进行措施实施效果评价,及时完善不利因素,保证取得消除隐患好效果。

七、强化作业安全管理,提高现场安全可靠性

(一)不断完善生产现场设施安全。设备管理部负责每月对建(构)筑物结构完好性进行检查,保证无异常变形和裂纹、风化、下塌现象,门窗结构完整,不存在脱落伤人、渗漏损坏设备等缺陷和隐患;安全监察部负责每周对厂房内外的清洁完整进行检查,要求无积水、油、杂物,门口、通道、楼梯、平台等处无杂物阻塞,楼板、升降口、吊装孔、地面闸门井、雨水井、污水井、坑池、沟等处的栏杆、盖板、护板等设施符合国家标准及现场安全要求,生产现场紧急疏散通道必须保持畅通;因工作需拆除防护设施,必须装设临时遮拦或围栏,工作终结后,及时恢复防护设施。设备管理部负责机器的转动部分的防护齐全、完整;生产场所常用照明应保证足够亮度,仪表盘、楼梯、通道以及机械转动部分和高温表面等地方光亮充足;常用照明与事故照明定期切换并有记录,应急照明齐全;高温管道、容器等设备保温齐全、完整,表面温度符合要求;临时电源线路敷设符合安全规范要求。

(二)严格反“三违”制度管理。生产和安监部门进行常态化反“三违”管理,对于高处作业必须遵守安全管理规定,有关作业人员 须持证上岗,正确使用合格的安全带等安全防护用品;脚手架须由有资质的专业人员进行搭设,特殊脚手架要有专门设计;立体交叉作业和使用脚手架等登高作业有动火防护措施和防止落物伤人、落物损坏设备等安全防护措施;起重设备设施必须定期进行规范检验,确保工作性能良好;起重操作人员持证上岗,严格按操作规程作业;重大物件起吊须制定安全方案,落实安全措施,并有专业技术人员指挥;焊接作业人员须持证上岗,严格按操作规程作业,焊接作业现场有可靠的防火措施;在有限空间内作业时要进行通风换气,使用符合安全电压要求的照明及电气工具,有专人监护,并落实防火、防窒息及逃生等措施;对电气安全用具、手持电动工具、移动式电动机具须定期试验,作业人员具备必要的电气安全知识,掌握使用方法并在有效期内正确使用;油区、制(储)氢室、氨罐等严格有效落实管理制度,其防爆安全装臵齐全,设备设施和作业工具符合安全要求,有关管道系统及阀门严密,在易爆场所或设备设施及系统上作业,要严格履行工作许可手续,保持与运行系统的有效隔离,并落实防爆安全措施;建立健全消防安全组织机构,完善消防安全规章制度,落实消防安全生产责任制,开展消防培训和演习,作业人员应熟悉消防器材性能、布臵和使用方法,现场动火有人监护,且防火措施落实;制定交通安全管理制度,完善厂区交通安全设施,定期对机动车辆检测和检验,保证机动车辆车况良好;吊车、装载车、叉车等的起重机械部分符合起重作业的安全管理要求。合理规划厂区运煤、运灰等车辆路线,完善卸煤、装灰车辆运输方案。

(三)加强相关方安全管理。公司建立完善对承包商、供应商等相关方的安全管理制度,计划经营部、物资部和安全监察部负责确认相关方具有相应安全生产资质,审查相关方是否具备安全生产条件和作业任务要求,并建立合格相关方名录和档案;安全监察部负责与相关方签订安全生产协议,明确双方安全生产责任和义务,审查相关方制定的作业任务安全生产工作方案;安全监察部和相关方定期对作业人员进行安全教育、安全交底和安全规程考试,合格后方可进入现场作业。设备管理部须根据相关方作业行为定期识别作业风险,督促相关方落实安全措施,并对两个及以上的相关方在同一作业区域内作业进行协调,组织制定并监督落实防范措施。

八、积极开展隐患排查,全面提高安全生产水平

(一)定期开展安全隐患排查治理。公司建立隐患排查治理制度,界定隐患分级、分类标准,明确“查找-评估-报告-治理(控制)-验收-销号”的闭环管理流程。制定隐患排查治理方案,明确排查的目的、范围和排查方法,落实责任人,结合安全检查、安全性评价工作,积极开展隐患排查工作。对排查出的隐患要确定等级并登记建档。安全监察部每月组织生产系统开展安全隐患排查活动,设备管理部、运行部督促班组每天查出一项安全隐患,提出预防措施,加以治理,逐步解决影响安全生产的突出问题。

(二)加强重大安全隐患监控。设备管理部对重大安全隐患在治理前要采取有效控制措施,制定相应应急预案,因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,按照有关法律法规、标准的要求切实做好防灾减灾 工作;安全监察部需加强隐患排查治理过程中的监督检查,对重大隐患实行挂牌督办,并按有关规定及时上报,并在隐患排查治理后要对治理效果进行验证和评估。

(三)根据生产特点进行专项整治。运行部负责针对“W”火焰炉易结焦、垮焦的情况,制订打焦安全管理标准,规范作业人员的安全行为,确保人身安全;针对地区气候异常的特点,相关部门组织制定防汛、防暑、防台风、防火、防雷电等检查卡,下发各岗位,督促实施到位。

(四)提高承包队伍的安全生产技能。由于保洁、检修维护、外围系统运行均属外委作业,存在作业人员素质参差不齐、文化水平偏低、安全意识淡薄、安全技能水平不高等问题,责任管理部门需切实抓好班前班后会、周安全学习例会等活动,组织观看安全事故警示片,外委单位每月开展各岗位的危险源分析,使其掌握本岗位所必备的安全技能,从而全面提高员工的安全素质。

(五)切实加强防止误操作的隐患管理。运行部组织制定接地线管理、解闭锁钥匙管理、“五防”闭锁装臵管理、生产区标志标识管理、阀门上锁管理等标准,完善标牌、标识,张贴电气安全操作提示语。

九、严格重大危险源管理。杜绝重大事故发生

(一)认真识别重大危险源。安全监察部负责组织对生产系统和作业活动中的各种危险、有害因素可能产生的后果进行全面辨识,对使用新材料、新工艺、新设备以及设备、系统技术改造可能产生的后 果进行危害辨识,并按《危险化学品重大危险源辨识》等国家标准,开展重大危险源辨识与评估,建立重大危险源应急预案和相关管理制度。

(二)建立有效的重大危险源监控机制。安全监察部负责按规定对重大危险源登记建档,进行定期检查、检测;将厂区内重大危险源的名称、地点、性质和可能造成的危害及有关安全措施、应急救援预案报有关部门备案;组织采取有效的技术和设备及装臵对重大危险源实施监控,并加强重大危险源存储、使用、装卸、运输等过程管理,落实有效的管理措施和技术措施。

十、重视职业危害管理,保障员工人身健康

(一)加强急性职业危害区域的管制。运行部负责对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所,应设臵报警装臵,配臵现场急救用品,设臵应急撤离通道和必要的泄险区,并定期对作业场所职业危害进行检测,在检测超标区域设臵醒目标识牌予以告知,将检测结果存入职业健康档案。

(二)确保职业危害的防护保障。公司按照法规要求为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件,配备必要的职业健康防护设施、器具,并有专人负责保管,定期校验和维护;人力资源部组织开展职业健康宣传教育,安排相关岗位人员定期进行职业健康检查。

(三)采取降低职业危害程度的有效措施。设备管理部对于输煤、制粉、锅炉、除灰、脱硫等生产系统的扬尘点空气中粉尘含量采取抑尘降尘措施已达到符合标准要求,并在区域内设臵粉尘提示标志;在 此区域作业的人员均配备防尘口罩等防护用品;对高噪声设备需采取降低噪声的有效措施,并在区域内设臵噪声提示标志,在此区域作业的人员应配备耳塞等防护用品;易产生有毒、有害气体的场所,应设臵通风柜及机械通风装臵。

十一、规范应急预案管理,提高应急处臵能力

(一)加强应急规章体系建设。公司建立健全行政领导负责制的应急工作体系,成立应急领导小组以及应急工作机构,明确应急工作职责和分工。安全监察部专人负责安全生产应急管理工作,负责完善应急管理规章制度,规范应急管理和信息发布等各项工作,确保电力应急管理和应急体系建设有效实施。

(二)完善应急预案的登记审核和发布实施。安全监察部结合安全生产和应急管理工作实际情况,按照电监会的应急文件编制导则的要求,制定完善公司应急预案,并及时报送电监机构进行审核等记,在公司内部加强专业化应急抢险救援队伍和专家队伍建设;安全监察部负责制定具体的年度应急演练工作计划,组织相关部门定期开展实战演练(包括程序性和检验性演练)和桌面演练等应急演练,并适时开展联合应急演练,计划在5年内全部演练完毕,切实提高应急处臵能力。

(三)加强应急预案动态管理。公司建立预案备案、评审制度,根据评审结果和实际情况进行修订和完善。应急预案应当每三年至少修订一次,预案修订结果须详细记录。每年至少组织一次应急预案培训;定期开展各级管理人员应急管理能力培训以及重点岗位员工应急 知识和技能培训。

(四)落实应急设施、装备、物资管理。安全监察部根据本公司实际情况,建立与当地有关部门互联互通的应急平台体系和移动应急平台;在内部加强应急物资和装备的维护管理,完善重要应急物资的储备、补充及紧急调拨、配送体系。

(五)建立完善应急预警系统。公司各部门切实加强电力设备设施运行情况和各类外部因素的监测和预警;安全监察部要建立与气象、水利、地震等部门沟通联系,及时获取各类应急信息,并建立预警信息快速发布机制,采用多种有效途径和手段,及时发布预警信息。

(六)应急响应与事故救援。应急领导小组以及应急工作机构针对不同级别的响应,做好应急启动、应急指挥、应急处臵和现场救援、应急资源调配等应急响应工作;在明确应急处臵结束后,相关部门要做好突发事件后果的影响消除、生产秩序恢复、污染物处理、善后理赔、应急能力评估、对应急预案的评价和改进等后期处臵工作。

(七)实效报送电力安全信息。安全监察部须按规定向当地有关单位和电力监管机构报送电力安全信息,电力安全信息报送做到准确、及时和完整。

十二、实施绩效考评,持续提升安全生产管理能力

(一)建立健全安全生产绩效考评机制。公司建立安全生产管理绩效评定制度,明确对安全管理工作情况、现场安全状况、安全工作计划的落实情况的测量评估的方法、组织、周期、过程、报告与分析等要求,测量评估出可量化的绩效指标,制定安全绩效考评实施细则,并认真贯彻执行。

(二)实施绩效评定考核。安全监察部每年一次开展对各部门的安全生产管理情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况,提出改进意见,形成评价报告,以文件形式将结果向各部门、外委单位和员工通报,作为年度考评的重要依据;公司根据绩效评价结果,对有关单位和岗位兑现奖惩。

陈鹏团委工作计划 篇5

一、指导思想指导思想

新学期,我校团工作要在教育局团委和校党支部的领导下,紧紧围绕校中心工作,做到基础工作扎实推进,重点工作力显成效,着眼于团员的思想道德教育,加强团组织自身的组织建设,致力于团员队伍素质的提高,团结和带领广大团员振奋精神,转变作风,积极适应时代的发展和社会的需求,突出育人主题,强化服务为宗旨,充分发挥团支部、团结同学、服务学校的功能,为学校的发展发挥团组织的优势作用。

二、工作目标

全面提高我校团员、青年学生的自身素质,提高青年团员教师的职业道德水平与教师的师德修养,规范教育教学行为,活跃校园文化,争创先进团委。

三、工作思路:

1.加强组织建设,提高组织能力,完善“团委—团支部”的管理体系,强化组织领导,配备好团支部的人选,使团委工作能有序有效的进行。

2、抓好团员注册,完善组织结构。在档案材料管理上,完善团员登记注册工作,确保团员人人有档案。做好毕业生团员和新生团员的组织关系接转工作,规范团的活动仪式,完善新团员入团集体宣誓,重温入团誓词等措施。做好团员评议工作。

3、开展丰富多彩的校园文化活动,以活动为载体,陶冶团员青年的情操,切实加强青年的思想道德建设。

4、重点学生社团的建设和完善。充分发挥社团指导教师、社团负责人及学生会干部的管理和服务功能,在今年全县艺术汇演中推荐优秀节目,为学生社团提高展示平台,提高学生社团影响力。

四、主要措施及工作开展:

(一)切实加强青年思想道德教育,为青年健康成长提供精神动力

1、本学期要继续充分利用学校广播站、板报橱窗宣传舆论阵地的作用,引导广大团员青年学习党的方针政策,坚定中国特色社会主义的理想和信念;针对我校实际,广泛开展形式新颖、内容丰富的主题教育,推动理论学习实践活动的深入开展;充分发挥团员青年的模范带头作用。配合政教处加强我校学生思想道德建设,提高他们的综合素质,促进他们全面健康发展,增强他们参与未来社会竞争的实力。

2、通过团队活动日、讲座、演讲、征文等重要途径,深入对学生进行理想和信念教育、公民道德等方面教育,帮助他们树立远大理想,健全高尚的人格,培养求真务实的精神。

3、开展团员告别不文明言行的教育,塑造良好的道德风貌。通过升国旗、奏唱国歌和团歌、入团宣誓仪式、上课等场所,对学生进行重要礼仪教育,增强礼仪意识,提高学生修养。促使学生从外表到内在素质的提高,锤炼学生的思想,铸造高尚的灵魂。

4、学生卫生定期检查,阶段总结,汇报演出学期影像资料录制。

(二)贯彻落实团组织各项规章制度,使团组织各项工作规范化、程序化、实效化。

1、做好各年级团组织关系转出、转入工作。

2、发展团员做到坚持标准、严格程序、讲求质量,为团组织增加新鲜血液。

3、做好表彰和推优工作,激励一批先进组织和先进个人,以此推动团的工作完美发展。

五、工作安排

八月份

1、制定本学期支部工作计划。2、配合政教处做好新生入学行为规范工作

3.毕业生团组织关系转出工作 九月份

1.2019 年是中华人民共和国建国 70 周年纪念日 2.迎庆教师节活动。3.暑假读书征文收集整理,择优上报评比。

十月份 1、国庆系列活动。2、我和共和国共成长主题班队会 十一月份

1、积极组织部分团员集中进行一次《团章》的学习。2、配合政教处的相关工作。3、组织团员处理一次校园内的白色污染。

十二月份

1、举行一二九纪念活动。2、做好吸收新团员的各项工作。

3、做

好新、旧团员的团籍整理。4、配合职工庆元旦文体活动。

5、团委各项工作总结汇总;优秀团支部和优秀团员的评选。6、工作总结,档案整理。7、布置团员和青年学生寒假要参加有意义的社会实践活动和寒假读书征文活动。

美 丽 的 天 池陈鹏宇 篇6

我的家乡——新疆的美景有很多,其中,天池就是新疆十大著名景观之一,每个去过那里的人都会和我一样对它赞不绝口、流连忘返。

来到天池,我首先去了哈萨克名俗风情园。坐在宽大舒适的毡房里,品味着香浓可口的奶茶,品尝着风味独特的点心,欣赏着哈萨克姑娘轻快优美的舞蹈,聆听着哈萨克小伙粗犷奔放的歌声,感受着哈萨克族人民的热情好客,体会着新疆独有的异域风情,我不禁陶醉与其中,有些乐不思蜀了。离开哈萨克民俗风情园,沿着蜿蜒盘旋的公路,登上山顶,俯视天池,天池呈葫芦形,湖水碧绿,犹如一块美玉镶嵌在崇山峻岭之间。远处连绵不绝的山峰被薄雾笼罩着,就像披着轻纱的仙女在翩翩起舞,山围绕着水,水映着山,使我感到像是走进了一幅连绵不断的画卷。我站在天池岸边,用手轻轻撩着水,享受着那清凉的感觉。接着,我来到海拔1915米的天池北岸,那里傲然挺立着一株神奇的千年古榆树,说它神奇,一是因为在天池周围生长着大片的雪岭云杉,只有它一枝独秀,枝繁叶茂;二是因为其根部仅仅高出水面五厘米左右,天池水却从未淹过其根部。而关于这棵古榆树还有一个神话传说:相传有一年,西王母在天池举行蟠桃盛会,各路神仙如约而至,但惟独忘了邀请天池水怪,于是,天池水怪兴风作浪,西王母怒不可遏,投下一枚碧玉宝簪,镇锁住了水怪,碧玉簪落地生根,化作了这棵榆树,因此,人们也称它“定海神针”。天池美景还有三清石、海汐、观景亭 „„真是美不胜收!

我爱这风景如画的天池,也爱我们的大美新疆!

新疆乌鲁木齐市第十一小学五

生产效率提升解决方案 陈鹏 篇7

1 计算机房的使用特点

无论是企业单位还是学校, 计算机房的配置都是必不可少的, 计算机基础知识和技能的掌握也是企业员工或学生必须具备的。但是在实际的操作过程中, 由于人为操作不当, 导致计算机软件系统出现很多问题。目前计算机房的使用特点和因此产生的问题主要有以下几点。

1.1 计算机房的使用人员不固定

每个计算机使用人员的基础知识和操作水平都不一样, 很多人在进行计算机操作时没有了解相关计算机操作程序和操作步骤, 很容易导致计算机软件操作系统出现故障。此外, 有的人在进行计算机操作时或出于好奇心, 或出于恶搞心理, 很容易扰乱正常的计算机操作秩序, 使正常的计算机参数设置发生改变。甚至会使计算机无法启动或软件出现故障, 最终导致系统瘫痪。

1.2 没有熟悉和了解计算机房的相关使用规定

计算机房的使用必须严格按照相关规定进行操作, 对于来历不明软件的携带是严厉禁止的, 但有的使用人员却不遵守相关规定, 将带有病毒的软件带入计算机房, 一旦将这些病毒软件安装到计算机中, 将会破坏计算机操作系统, 导致机房内的计算机都不能正常使用。

1.3 计算机使用频率过高

无论是在学校还是在企业, 计算机房一直都是比较紧俏的场所, 由于学习人员较多, 时间紧凑, 课程安排不合理, 一旦某个人的计算机在中途出现瘫痪, 则很容易引起连锁反应, 而这种情况的发生需要专业人员来进行检查和维修, 短时间内无法解决, 不仅会阻碍学习进度, 而且还会对其他人员的学习产生影响。

2 计算机软件系统维护存在的问题

2.1 计算机应用背景不明

计算机应用背景对计算机软件系统维护有着重要的影响, 在实际的计算机软件系统维护过程中, 有很多计算机系统维护人员应用相同的计算机环境, 导致计算机系统维护出现问题, 对系统维护要求高的应当直接在机房内进行, 所以无论是生活化还是工作化的计算机使用都应当运用不同的计算机环境。

2.2 计算机软件系统性能有待提升

随着信息技术的发展和科技水平的提高, 计算机软件系统也需要进行相应的更新和升级, 但在实际的系统维护过程中, 原软件已逐渐满足不了系统维护时需要的新性能和新功能, 所以软件维护的过程也是软件系统更新换代的过程, 只有进行不断的优化才能为后期的维护提供保障。

2.3 没有及时发现有缺陷的代码

根据调查表明, 计算机在进行日常维护时, 仍然有小部分的缺陷代码没有被发现, 而这些缺陷代码在一定程度上也会影响计算机的正常工作。

2.4 操作人员水平参差不齐

计算机软件系统维护人员的操作水平在一定程度上决定了软件系统维护的质量, 由于每个操作人员对系统软件的认知程度和熟悉程度都有所不同, 所以计算机软件系统维护的水平也会出现差异化。有的操作人员在对软件系统不知情的情况下, 很容易出现操作失误, 不仅没有起到维护的效果, 反而会弄巧成拙, 情况严重的会导致系统瘫痪、计算机无法正常工作。

3 提升计算机软件系统维护效率的方法

3.1 提升计算机软件系统的使用效率

软件系统的维护是软件开发的重要环节, 提升计算机软件系统维护效率首先要在软件开发阶段树立软件系统维护意识, 采用科学技术优化软件结构设计和模块设计, 在进行程序语言设计时, 要以维护性能作为第一选择标准, 不断增强软件的可行性和可操作性。此外, 软件系统维护人员也要不断提高自身的综合素质和操作水平。

为了提高计算机软件系统的维护性能, 开发不同的系统恢复软件能够为计算机自身修复提供保障。此外, 优化磁盘的内部空间, 将不同的软件进行分区, 不仅能够提高磁盘的运行效率, 而且能够减轻系统维护工作人员的负担。

在计算机软件系统的运行过程中, 网络会出现异常情况或突发事件导致数据或文件的丢失和损坏, 所以备份系统分区也是计算机系统维护的重要手段。同时在计算机操作的过程中, 通过达成协议来建立共享目录在一定程度上也能修复计算机内的数据和文件。

3.2 软件系统维护的常用方法

当软件系统出现故障时, 首先要判断故障类型, 包括应用程序故障, 系统故障和病毒入侵导致的故障, 如果应用程序出现故障最好重新安装应用程序, 系统故障出现的可能性较小, 如果是病毒入侵导致的故障, 则可以在计算机上安装杀毒软件, 防止病毒入侵, 保障系统安全, 同时杀毒软件还能够清理垃圾文件, 提高计算机的运行效率。其次系统软件的日常维护的过程中, 要进行自动更新设置, 帮助修复系统漏洞, 防止病毒入侵。最后对软件工具进行模块化处理, 使模块之间相互独立, 进行软件测试时也能快速得出结果, 减少错误率, 不断提高程序的运行效率。

4 小结

随着计算机水平的不断提高, 计算机的应用也逐渐变得复杂化和多元化, 软件系统维护的难度也越来越大。尽管目前计算机系统维护所使用的软件维护性能较好、效率较高, 但在实际的工作和生活当中, 计算机的应用范围也扩大到了各个领域之中, 计算机软件系统的维护工作还需要进行不断的创新和发展。

参考文献

[1]郭佳.计算机软件系统维护效率提升方案的分析[J].科技创新与应用, 2013, (32) .

[2]于海峰.计算机软件系统维护效率提升方案分析[J].计算机光盘软件与应用, 2014.

小陈鹏的大世界 篇8

陈鹏,1979年生于辽宁沈阳,毕业于沈阳大学师范学院美术系,2003年入伍,现为北部战区陆军政治工作部专业画家,中国美术家协会会员。

2001年作品《生命之巅》参加第五届全国体育美展,获二等奖。2002年作品《红色回忆》参加庆祝建军75周年全军美展。2004年作品《誓言无声》参加第十届全国美展。2007年作品《壮歌行——1960年大庆》参加庆祝建军80周年全国美展。2008年作品《那一刻》《国殇·2008》参加心系汶川——全国美术作品特展。2009年作品《丰年雪》参加庆祝中华人民共和国建国60周年全军美展。2009年作品《永恒的记忆——赵一曼》(合作)参加第十一届全国美术作品展览。2011年作品《情空》参加庆祝中国共产党成立90周年全国美展。2012年作品《素色空间》参加最绘画——中国青年油画作品展。2012年作品《学习雷锋好榜样·雷锋和他的战友们》《视言无声》参加庆祝建军85周年全国美展暨第12届全军美展。2012年作品《大风歌》参加第三届挖掘与发现中国油画新人展。2013年写生作品参加军旅五家·北疆写生作品展览。2014年作品《情空——与你同行》参加中国梦强军梦——军事题材美术作品展览,获优秀作品奖。2015年作品《放不下的屠刀》参加中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年全军美展,随后作品赴俄罗斯卫国战争纪念馆参加中俄两军交流展。

小陈鹏长大了,所说长大了不单是泛指年龄的自然增长,而主要指他在艺术观念和绘画技艺的日臻成熟与进步。自2001年始陈鹏的作品多次出现于全国美展、全军美展等重要美术展览的展示中,不断获得好评并获奖。我们都为小陈鹏的进步、成长而感到高兴。现实的文化是由多种因素和面貌汇聚而成的,其中军旅文化历来是弘扬时代主旋律,奏响时代强音,代表着时代先进与健康成分和形象的重要部分。部队的文化工作者们通过诸多文艺作品塑造当代与历史上人民军队的形象,起到积极向上、中坚引领作用,多层次地影响着当今社会的文化风尚与面貌。现已成为部队专业画家的陈鹏就是这样一名由人民军队培育成长起来的有坚定信念追求和高度责任感、使命感,贴近部队基层生活,勤于创作实践,富有创新意识的朝气蓬勃、潜力无穷的优秀文化战士。

随着光阴流逝,当今时代的社会生活和自然风貌正在飞速变化着,其速度之快、内容之广,令人应接不暇。画家们都在极力探索以新的艺术语言和形式来表达正在改变中的自然与生活,同时也反映和表现自己对这些变迁的感受。近年来陈鹏的作品渐以鲜明强烈的视觉冲击力,凸显出一种崭新的风格样式,引起大家的关注与青睐。无论是大型主题性创作还是写生习作小品,都能将激越的情绪与畅快的抒写过程融为一体,有种一气呵成的意韵和整体气势。在他一幅幅富有生命力的作品中,我们可以感触到他运笔速度的驾控,用心建构的笔痕,饱满激情的张扬,色彩的强烈对抗与和谐。例如“情空”等作品的创作灵感都是源于对战士们平凡生活中细节瞬间的把握,努力挖掘提升平凡中的伟力与诗意,令人感悟到战友间那高山一样崇峻、洁空般纯贞的宝贵情谊。如此浓烈酣畅将深邃的主题与简约的形式,严谨的写实功力与自由畅达的意趣完美地融合为一体,使燃烧的激情得以高能量释放,实为难得。在“视言无声”“陆地战机”“大风歌”“焦点”等系列作品中,我们可以强烈感受到扑面而来的兵营生活气息,似乎零距离地触摸到这些活生生的可亲可爱的士兵。风雪中的原始森林,浩浩苍天下的北疆莽原,歪斜的民舍泥房……一切无不充满着勃勃生机。正如陈鹏自己所言:我喜欢在作品里更多地去表现军事题材,因为我本身就是一名军人,作为一名军旅画家,画兵是我的职责,这种情结是我的创作源泉、心灵家园。我们从他的一系列写生作品中明显看出,他在油画的写实绘画语境里加入相当容量的中国画写意元素,在写实基调中自然地融入意象表现与抽象潜意识。这可贵的自信与主动的追求是他学养积淀、技巧历练等综合因素相互交融中的一次又一次升华。这些作品带给观者的清新诗意和令人为之一振的崭新面孔,表明陈鹏在跨越写实绘画语言训练门槛而直入意象表现自由境界所作出的努力,从而不断拓展自身的审美视野,发现其真正属于自己的创意灵感。正如英国大理论家贡布里希说的那样:“一种风格有可能是一套产生情绪张力的程式。”

现代艺术的演变和发展不仅在多层次上探讨了艺术的本质问题,同时也极大地丰富和创造了人类的视觉形象语言。绘画语言不应只是仅仅停留在技巧和形式的探索中,它应是将技巧、知识、直觉和感悟与材料融合为一体而形成的多元,不同的绘画语言和表现方式,并将永恒地丰富着人类的艺术追求。艺术创作不在乎使用何种媒介,而重要的是作品的语言和应用及传达的观念。

陈鹏的创作实践和成果,为我们对以上问题的关注与研究提供了有益的经验与提示。

陈鹏长大了,凭着他的发展势头,我们完全有理由相信,为实现自己心灵的梦幻与追求,他会更加痴迷、生猛、茁壮地践行于艺术创作征程,去迎接那更加灿烂的明天。

(作者系中国美术家协会理事)

生产效率提升解决方案 陈鹏 篇9

为深入贯彻落实县委、县政府关于安全生产标准化(以下简称“标准化”)提升专项行动的决策部署,规范我县从事新建、扩建、改建房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的建筑施工企业(以下简称项目施工单位)行为,改善安全生产条件,根据《xx省建筑施工安全生产标准化评价实施细则(2022版)》(xx建〔2022〕x号)、《xx市住房和城乡建设局关于印发xx市建筑施工领域安全生产标准化提升专项行动2022年攻坚方案的通知》(x建建〔2022〕xx号)和《xx县安全生产管理委员会办公室关于印发的通知》(安生委办〔2022〕xx号)等文件精神,现结合我县建筑施工领域实际,制定本方案。

一、总体要求

深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和新修订的《安全生产法》,突出以提升项目施工单位本质安全水平为目标,实施全覆盖标准化自主创建、自觉运行提升,推动项目施工单位全面落实安全生产主体责任,逐步建立自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制,有效防范和遏制较大以上安全事故,营造良好的安全生产环境。

二、攻坚目标

(一)总体目标:

通过全面实施标准化提升专项行动,2022年基本完成全县建筑施工领域标准化创建,建立“三张清单”制度(检查清单、隐患清单、整改清单),实行“红橙黄蓝”安全风险等级动态监管,推动标准化提升信息化监管,完善“标准化+网格化+信息化+双重预防机制+技术服务+约束激励”机制,督促引导项目施工单位自觉运行标准化体系,实现安全管理明显提升、作业现场明显改善、标准化运行质量明显提高。

(二)阶段目标:

2022年x月底前,依托xx省建设工程监管一体化平台,摸清在建项目底数;x月xx日前,举办县级现场观摩活动,全域推广《xx市建设工程安全生产标准化运行指南》(以下简称《指南》);x月xx日前,全县在建项目施工单位考评结果为蓝色(低风险)的项目数达到xx%以上;x月xx日前,全县在建项目施工单位考评结果为蓝色(低风险)的项目数达到xx%以上;xx月xx日前,全县在建项目施工单位xx%考评结果为蓝色(低风险),实现年底全部落实《指南》附录B《房屋市政工程项目安全生产标准动态考评挂牌制度》,形成长效机制滚动管理。

三、攻坚重点

(一)建立隐患排查治理“三张清单”制度。

全域全覆盖推进标准化创建提升,县质安中心督促指导本辖区项目施工单位对照安全检查、隐患、整改“三张清单”样式,推广复制标杆项目典型经验做法,结合各自实际,编制本项目安全检查清单,并细化分解形成项目安全检查表册、岗位(班组)安全检查卡片,明确各岗位检查责任、检查频率及其整改要求,“一项目一策”建立“隐患清单”“整改清单”,2022年上半年本辖区所有在建项目要拿出“隐患清单”并建立动态调整机制,2022年年底前要全部完成整改并形成“整改清单”。

(二)完善并实施项目标准化运行提升指南。

县质安中心要进一步梳理标杆项目标准化提升典型经验做法,提炼有特色、可借鉴、可推广的做法和存在的共性问题、突出矛盾,统筹完善《指南》,督促、指导项目施工单位认真对照执行,切实建立健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有岗位的安全生产职责标准、考核标准清单,并围绕班组人员安全、施工工艺安全、设备和设施管理、企业市场行为和安全制度落实等方面完善“xS”可视化管理,同步强化应急预案和应急救援标准的衔接,形成一套融合安全基础管理、作业过程管理、应急处置管理的标准化运行提升指南,推进项目建设标准化、规范化运行。

(三)推进标准化信息系统应用。

依托市安委会办公室建设的全市标准化信息系统和省厅一体化系统,突出以隐患排查治理、安全风险分级管控为重点,有机融合项目施工单位主体责任、安全教育培训及安全文化建设、安全生产诚信体系建设等内容,全面采集标准化提升项目施工单位重点信息并录入信息化系统,建立完善“一企一档”,逐步形成标准化提升数据库,督促、引导项目施工单位自觉应用信息系统,加强对各类安全指标的监测预警、安全风险的动态管控和隐患整改的跟踪闭环,实现安全生产全员、全过程、全方位、全天候系统化管理。

(四)实行“红橙黄蓝”安全风险等级动态监管。

县质安中心要督促指导项目施工单位发动全员围绕所有作业活动,全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,逐一采取可行有效的安全管理和控制措施,认真绘制“红(重大风险)、橙(较大风险)、黄(一般风险)、蓝(低风险)”四色安全风险空间分布图,编制安全风险点名册,落实风险公告公示,实施安全风险分级管控。要对项目施工单位安全生产状况进行整体评估,按照“红、橙、黄、蓝”确定项目整体安全风险等级、管控要素,实行差异化、精准化动态监管,落实项目安全风险分级分类监管。

(五)强化标准化提升专项行动约束激励。

县住建局将进一步完善标准化提升“执法、检查、督查”的整治链条,从政策、荣誉、信用等方面建立健全联合约束激励机制,将标准化创建情况与信用等级评定、评奖评先评优等奖惩措施挂钩,激发项目施工单位自主创建的积极性和主动性。县质安中心要积极发动监督员开展常态化监督检查,运用安全检查导则督促指导项目施工单位落实安全管理职责,打通推进标准化提升“最后一公里”。要适时组织标准化提升专项检查,坚决纠正和杜绝“只造资料不落实不提升”“纸上服务”等现象,真正把标准化提升贯穿到安全管理的每一项举措、每一个环节,确保专项行动取得实效。

四、实施步骤

(一)重点推进阶段(第一季度:2022年x月—x月)

x月底前,结合复工复产检查,摸清本辖区在建项目底数;x月底前制定本辖区标准化提升专项行动2022年攻坚实施方案,充实工作专班力量,量化阶段目标,明确职责分工,通过召开专题会或现场会,全面部署2022年标准化提升专项行动各项工作;组织各级监管人员和项目主要负责人、安全管理人员学习标准化提升业务知识;县质安中心要启动x个县级示范项目标准化重点信息采集工作,登陆系统完成信息录入。对进入信息化系统的项目施工单位实施“红橙黄蓝”安全风险等级动态监管。

(二)全面推广阶段(第二季度:2022年x月—x月)

结合第二季度安全生产工作例会,进一步动员部署全面复制推广标杆项目标准化提升典型经验,引导项目施工单位全部启动提升工作。组织开展标准化专项执法检查,公告一批好的激励典型、差的约束案例,取缔关闭一批不具备安全生产条件且整改无望的企业;积极筹划“安全生产月”标准化提升专项行动专题宣传方案并组织实施。按照全年任务的xx%,确定x月xx日前完成标准化提升的数量。

(三)难点攻坚阶段(第三季度:2022年x月—x月)

县住建局将于x月底前完成半年综合执法检查暨标准化提升专项行动全覆盖督导;县质安中心在总结半年工作情况的基础上,召开专题会议,会商解决专项行动项目遇到的难点、堵点和痛点,对标准化提升专项行动进行再动员、再部署、再推进;完成全县在建项目标准化重点信息采集录入信息化系统,于x月前完成xx%项目标准化创建任务;按照全年任务的xx%,确定xx月xx日前完成标准化提升的项目施工单位数量。

(四)总结完善阶段(第四季度:2022年xx月—xx月)

根据县安委会办公室汇总通报标准化提升专项行动工作情况和拟订的全县标准化提升专项行动整体考核方案,初步梳理、总结专项行动工作成效;县质安中心于xx月xx日前基本完成项目施工单位标准化创建任务,及时系统总结标准化提升工作经验,着力补短板、堵漏洞、强弱项,督促项目施工单位建立健全和落实安全生产主体责任自我约束、持续改进的内生机制,促进项目标准化提升并长效运行。

五、工作要求

(一)加强组织领导,层层压实责任。

各有关单位要高度重视标准化提升专项行动2022年攻坚工作,切实将其摆上2022年安全生产工作重中之重的议事日程,落实工作责任制度,认真制订具体攻坚方案,层层分解细化攻坚目标,明确责任分工、完成时限、工作措施和具体要求。

(二)加强教育培训,提高攻坚能力。

坚持分类指导、分级实施的原则,采取集中授课、线上教学、现场观摩、场景模拟和交流答疑等方式,组织领导干部、安全监管人员、基层网格员、辅导专家和项目施工单位主要负责人、安全生产管理员,深入开展标准化提升专项行动及其攻坚专题教育培训,系统学习安全标准规范、达标细则、运行提升指南、网格员检查导则等内容,切实让领导干部、安全监管人员和各项目单位懂得“做什么、怎么做”,真正明白标准化创建、运行、提升的基本方法和实施步骤,提高攻坚能力和水平。

(三)加强宣传发动,逐家函告到位。

利用新媒体、网站、报刊、电视等媒体开设的标准化专题专栏,广泛宣传标准化提升典型经验、工作动态和标准规范等相关知识,充分调动项目和一线员工的积极性、主动性,提升主管部门、项目和社会各界的参与度。县质安中心要全面摸清受监项目施工单位底数,迅速将有关文件精神传达至本辖区内所有项目施工单位,2022年x月xx日前逐家送达《关于自主创建安全生产标准化函告书》(附件x)、签订《自主创建安全生产标准化承诺书》(附件x),让每一家项目施工单位明确工作时限,并逐家督促在规定时限内完成自主创建和自评工作。

(四)加强协同协作,形成工作合力。

要坚持上下联动和同级协同相结合的原则,持续完善会商交流、联合检查、学习借鉴等工作协作机制,及时协调解决工作中遇到的困难和问题,集中总结固化一批典型经验做法、执法叫停一些情况较差的项目,并充分调动监督员、安全专家等社会各方力量参与标准化提升行动攻坚工作的积极性和主动性,切实强化“齐抓共管、层层落实”的工作合力,确保每个环节、每项工作均有人抓、能落实、不断档。

(五)加强执法推动,督促项目落实。

要突出以项目标准化实际创建、运行、提升情况为重点,加强对标准化提升专项行动的督导检查。县质安中心每季度至少对本辖区在建项目双随机全覆盖检查一次,对抽查发现没有严格按照督导检查执法内容开展创建提升,效果不理想,或未达时序进度推进的,通过挂牌、约谈等方式督促项目施工单位开展标准化创建提升。采取上述措施后仍不完成创建提升的,严格按照《安全生产法》等法律法规开展行政执法处罚。综合强化通报、警示、约谈、督办、问责等措施,推动各项工作及时有序落到实处。

(六)检查工作成效,从严问责问效。

县住建局将标准化提升攻坚纳入目标责任制考核,对工作被动应付、体系建设落后的责任单位将给予通报批评,并取消安全生产评先评优资格;对工作进度严重滞后、影响整体工作推进的,将按规定严肃处理。参照县安办在开展事故调查处理过程中,将是否开展标准化创建提升作为事故调查处理的一个重要方向。对有开展创建提升并履职到位的,将减轻、从轻或免于处罚;对未开展创建提升或创建效果不理想的,将从严、从重处理。

(七)加强攻坚调度,及时报送信息。

生产效率提升解决方案 陈鹏 篇10

【关键词】 串油;管路;无焊接技术

0 引 言

船舶在海上航行的工作环境恶劣,温度变化大,空气湿度、盐分高,造成其设备振动强,纵向、横向倾斜大;加之机舱空间小且通风不良,设备易受台风或潮流等诸多因素的影响,出现故障的几率比陆上设备出现故障的几率更大。由于船舶行驶在大海中,一旦出现故障无法航行,将会造成严重的损失(如船上补给耗尽、无法避开台风等);因此,对安装在船上的设备要求比陆上设备要求高。

管路在船舶系统中起到尤为重要的作用。若在液压及滑油管路中存在固体颗粒,设备将会加速磨损,进而导致部分功能失灵而出现故障。在设备使用前,串油精度必须达到设备厂商的要求值,一般为NAS 9级精度。液压及滑油管路串油是船厂必不可少的重要工作项目之一。

在船舶建造的后期阶段,每个船厂的生产进度都极为紧张。通常一个系统的串油时间在10天左右,为了缩短船舶的建造周期,在保证串油质量的前提下,如何缩短串油时间尤为重要。

1 传统串油工艺

1.1 串油前的各项工作保证

(1)在管件拼装焊接后,应清理管道口的焊渣、铁屑、毛刺等。

(2)在上述工作完成后,钢管必须作化学酸洗处理,化学清洗要求按照《钢管、铜管、铝管的化学清洗(CB/T 3760―1996)》标准进行。

(3)串油油箱、过滤器等必须彻底做好清洁,并经检查合格(肉眼看表面不应有可见的污物颗粒)后,油箱才能注入液压油。

(4)制造商提供的动力泵站油箱、过滤器等必须由供应商检查确认合格后方能使用。

(5)串油用泵的工作压力及排量应与系统的工作压力基本接近,并满足流速的要求。

(6)串油过滤器的滤芯为400目,考虑到滤芯为易损件(容易破裂),在滤芯外包两层400目的过滤尼龙布,效果较好。

(7)串油用的液压油质量指标必须达到《L-AN 全损耗系统用油(GB 443―1989)》标准,即残碳、酸值、水分、腐蚀、灰分等都应达到标准值的要求范围内。

(8)串油用的液压油可选用国产抗磨、抗氧防锈液压油,牌号为N 68。

(9)串油过程是一项十分严格且高要求的工作,必须由专人监督把关,做好充分的准备工作。

(10)在管系投油过程中,应采用临时接管,将设备与投油管系隔开,并连接清洗过滤器。

(11)根据管系情况,加工投油用接头及临时连接用管接件若干。

(12)液压油的闪点较低,容易着火,应注意防火安全,避免明火及电焊施工接近。

1.2 串油过程注意事项及要求

(1)输油泵为串油动力油箱时,其本身及橡胶管内壁必须彻底清洁,以免将杂质送入串油箱内。

(2)被串油的管道应连接成回路,依次为大管接小管、小管的终端连接到回油过滤器,这样才能保证串油管道压力,避免压力损失。

(3)在串油之前先调整好溢流阀(本系统也作安全阀)的开启压力,一般为油泵标定压力的90%。为确保油泵的安全工况,调整办法如下:①启动电机油泵;②将溢流阀调小;③将压力出口阀门关紧;④慢慢向右旋动调节手柄至溢流阀泄油,观察指示压力表,压力达到设定压力即可;⑤将出口压力阀打开,即可串油。

(4)在清洗时,用木手锤间断地敲击管道,尤其是切割或焊接过的管路部位应增加敲击次数。清洗的油温一般为45~60℃。

(5)在串油过程中,应定时清洗及更换回油过滤器的尼龙布,以免过滤器堵塞。

(6)滤网可用干净的柴油进行冲洗,冲洗至肉眼观察不到颗粒物再进行使用。

(7)串油清洗质量的评定可采用肉眼观察法:在管路内连续串油30~120 min后,检查滤网,以后每隔120 min检查1次;如连续3次滤网的清洁度相似(无污物颗粒),即可认为串油合格。

(8)配合供应商测量管道液压油洁净污染极限值,串油需满足设备资料及供应商对串油精度的要求。若系统及供应商无要求,以达到≤9级为合格。

2 传统串油工艺的优化

2.1 液压及滑油管路设计优化

(1)滑油管路尽量使用弯管机弯制,减少焊接接头。

(2)若无法避免而必须使用焊接弯头,每根管使用弯头的数量不能超过1个。应保证在管路焊接完成后,焊缝能够进行打磨;若焊缝打磨不到,管路内壁的焊渣在串油时就不易被冲洗掉(见图1和图2)。

图1 焊缝可打磨 图2 焊缝打磨不到

(3)弯头尽量选用1.5D(长半径弯头的曲率半径等于1.5倍的管子外径,即R=1.5D)大弯曲半径弯头;若选用1.0D小弯曲半径弯头,将增加系统阻力。一般滑油、液压油的黏度较大,流动时与管壁产生的阻力较大,过多的小弯曲半径弯头会影响串油的速度。

(4)管路中不能使用普通套管连接。普通套管在连接时,套管内部的其中一段管无法与套管焊接,因套管与系统管之间存在1~3 mm的间隙。在串油时,固体颗粒将会进入套管与系统管之间的间隙而导致管路无法串洗干净。

(5)滑油泵、滑油分油机及滑油柜的布置应尽量靠近设备,以保证滑油管路的长度尽量短。

(6)法兰垫片必须选用耐油型垫片,并且能够承受80℃温度,厚度约为3 mm,有足够的回弹性,不易老化,不与滑油及滑油添加剂产生化学反应。足够的回弹性可以保证管路在振动时不会出现间隙及漏油现象。可选用质量好的耐油橡胶垫片或无石棉垫片。

(7)随着无焊接技术的发展,无焊卡套连接技术已逐渐地在液压及滑油管路中使用。

2.2 液压及滑油管路焊接施工

(1)在管子下料后、对焊连接方式的管路焊接前,必须严格按照管子材料及壁厚规格的不同,开标准的坡口。坡口开的好坏影响焊接的质量。

(2)在管路对焊或与法兰焊接时,应采用氩弧焊打底、二氧化碳铺面的方式。氩弧焊焊接主要产生熔融状态下的钢水,在冷却后产生的焊渣很少;而二氧化碳焊接将产生很多焊渣。采用氩弧焊打底焊接,大量减少了管内表面焊渣,保证管路内表面的焊接质量。

(3)在管子焊接打磨除锈后,应及时进行酸洗处理,经酸洗后的管子内表面需及时涂抹防锈油,管子两端用封盖封住,在装船前储存在干燥车间,以防止管子再次生锈而增加串油时间。

2.3 液压及滑油管路串油方法优化

(1)先选用粗油滤器串油,将管路中存在的大颗粒渣滓去除,再用精油滤器进行串油。

(2)采用脉冲振动串洗。通过脉冲冲洗泵使管路产生振动,黏附在管子上的焊渣及铁锈加速脱落。焊渣和铁锈颗粒脱落进入冲洗油中,并由冲洗油带到滤网,由此更快地清除管路中的焊渣和铁锈颗粒。

(3)分油机同时参与串油。在确保串油过程不会对分油机有损坏的情况下,可启动分油机来分离串洗油中的渣滓,更快地将管路中的渣滓进行分离,加快串油速度。

(4)在滤器中加入磁铁。串洗油中的主要渣滓为焊渣和铁锈,冲洗油中的含铁微粒在经过滤器时会迅速地被磁铁吸住,定期清除吸附在磁铁上的金属微粒,可达到加快串油速度的功效。

(5)利用化学药剂串洗。管路内表面的焊渣、铁锈、黏附物等与化学剂产生化学反应溶解,可加快串油速度。需要注意的是,化学剂不能与法兰垫片及管系附件材料发生化学反应。

(6)可定期改变串油方向,这样可使管路中部分位置的渣滓更易脱落。

(7)当环境温度较低时,在串油初期采用加热装置,将串洗油的温度加热到50~60℃,可更快地达到最佳串洗效果。

(8)设置并联形式的滤器,滤器互为备用。当清洗一个滤器滤网上的颗粒及微粒时,转换另一个滤器工作,保证串油工作持续进行,以节省更换清洗滤网的时间(见图3)。

3 结 语

上一篇:刨床工安全操作规程下一篇:医疗救助感谢信的范文