给组织部长的自荐信

2024-06-01

给组织部长的自荐信（共13篇）

给组织部长的自荐信篇1

组织部长一职的自荐信参考,关键词是自荐信,组织部长,

尊敬的XXX

首先，感谢您阅读我的自荐信，以下，我对自己作一个简单的自我介绍。

我于XX年以优异的成绩被XX大学外语系录取，在校期间，除了刻苦学好本专业课程外，还自学了计算机、英语等。并掌握了一定的经济、贸易知识，能做到英语、日语的翻译和对外谈判等工作。

在任职组织部副部长期间，参与、策划并组织了一系列大型活动，具有一定的组织能力和宣传能力;此外，我还积极参加各种体育运动，也曾在校运动会上为班级争光，并代表系里参加过校乒乓球比赛，取得了优异的成绩。

我的人生信条就是：事在人为。我认为不论做什么事，只要你想做，并认真去做，就一定能做到。因此，从初中起我就时刻注意把自己锻炼成一个做事认真、有毅力、乐观、自信的人，也正因为如此，我才能顺利地考取重点高中、重点大学。虽然这些都是曾经的辉煌，不值一提，但我认为最重要的是保留在自己身上的那种坚韧不拔的精神，这种精神将同样有助于我胜任贵公司的工作。请领导相信我的实力，给我一次证明自己的机会，也同样证明贵公司的正确选择。

随信随我的个人简历，最后，我衷心地祝贵公司的事业蒸蒸日上，不断前进!

此致

敬礼

您未来的员工：XXX

给组织部长的自荐信篇2

为加速推进农业机械化, 国家财政在2008年对农机补贴40亿元, 2009年又增加到100亿元。但是, 如何结合我国农村社会现实, 加强农机合作社理论和机制方面的研究, 探索具有适应农村发展的农机合作组织发展道路, 使国家惠农政策真正发挥出应有的作用, 是值得我们深思的课题。本文在介绍国外农机合作组织的基础上, 总结其发展经验, 并结合我国农机合作社的发展现状提出政策建议。

一、国外农机合作组织的发展现状

发达国家大多在20世纪40—60年代就基本实现了农业机械化。在实现农业机械化、现代化过程中都非常注重农业机械合作共享, 并将提高农业机械的使用效率和效益融合在农业合作社的发展之中。农机合作社主要有三大类:一是以美国、加拿大、巴西为代表的农场主合作社;二是以德、法国为代表的专业合作社;三是日本、韩国、以色列为代表的社区性合作社。下面着重介绍几个主要发达国家的农机合作组织发展情况。

(一) 美国的农机合作组织

美国农业生产在20世纪40年代就基本实现了机械化, 农业发展在某种意义上是农业机械化的发展。美国农业以家庭经营为基础, 家庭农场经营规模大, 农业机械装备水平高, 实行公司核算, 科学种植, 生产效率高。

农业合作社遍布美国各地, 一体化服务特征明显。为解决单个农场难以办到的事情, 非盈利性农机合作社应运而生。主要任务包括:一是销售和加工服务;二是供应服务;三是信贷服务。各种组织包括农机协会、农机生产企业、农机经销商等。农机经销商是联系农机企业和农户之间的中介组织, 既开展农机推广工作、经销农机产品, 也开展农机具使用租赁活动。

美国发展成当前世界农业强国, 政策支持和法律保护发挥了重要作用。主要体现在四个方面:一是对农业的政策支持和保护较多, 如休耕补贴、价格保护、作物保险制度等;二是在财政上对农业给予大量投入, 加强农业基础设施建设, 保障教育、科研、推广工作有足够的经费运行;三是重视农业教育、研究和推广, 农业部农业研究服务中心是指导、协调管理本国农业项目服务的机构, 每个州至少有1个点。中心经费充足, 由联邦政府拨款, 每年达到8亿美元, 50%用于作物生长研究, 30%用于畜牧业研究, 20%用于自然资源保护研究。中心有专人负责农业机械化工作, 各州立大学也有专门的农业机械化研究部门。州立大学是美国地方教育、研究和推广的重要力量, 把教育、研究和推广三者有机地结合在一起, 直接为农业生产服务;四是开拓国际市场。

(二) 德国的“农机环”

“农机环” (又译为农业机械网、农机圈) 是德国联合使用农业机械合作组织的主要形式, 是专业化很强的农业机械服务合作组织, 由一些颇具财力又懂得农机专业知识的人大量购买农机出租给农民, 或者直接为农民承包完成某些农活, 按使用农机的种类、耕地面积和所花费的时间收费。1989年全国有178个这类组织, 目前发展到280多个, 覆盖全国农业用地的40%以上。农民购置的农业机械, 除自己使用外, 还让其他社员使用, 按马力大小、使用时间收费, 统一核算。

德国农户经营规模小, 经营规模和资金都有限, 没有能力购置全套农机具, 同时农机闲置时间也长。为保证小农户实现机械化, 降低成本、提高农机效率, 德国积极推广农机环这一合作形式, 政府对农机环给予大力扶持, 主要政策有:1.对合作社提供必要的办公设施, 并第1年补贴管理费用总额的60%, 第2年补贴40%, 第3年补贴20%, 补贴总额要达到合作社生产性建设投资总额的25%;2.对农民合作购买大型农机给予资金补贴等优惠待遇;3.政府每年向本国高等合作学院 (系) 拨款, 培养合作社人才, 提高他们的组织服务能力;4.明文规定, 农民用的柴油半价供应, 政府实行23%—50%的价格补贴, 国家对农民购置农机具等农业生产资料给予低息贷款, 农机厂商也采取不同的价格手段来吸引农民购买农机具。例如, 现金支付优惠价格、赊销价格、分期付款价格和冬季购买价格等。

(三) 法国的“居马”

法国是欧洲农业大国, 农业政策的重点之一是加速土地集中、扩大农场规模, 同时又限制大农场无限扩大、鼓励建立适度规模的中型家庭农场及其组合。为提高农机具的利用率, 法国鼓励建立“居马” (CUMA) 共同使用农机设备的合作社。在战后农业现代化的过程中, 农业机械取代了畜力和手工劳动, 为了解决购买昂贵的农机设备的资金困难, 农民自发地组织起来集体购买和共同使用农业机械, 于是逐步形成了“居马”这种专门合作社。据统计, 1983年法国共有1万个, 入社农户约25万个, 规模一般为300—500公顷, 占农户的20%。各省组成省“居马”联盟, 在中央组成全国农业生产资料合作联盟, 目前它领导和管理全国90%以上的“居马”, 代表全国的“居马”与政府、科研和发展机构、农业信贷银行打交道。

“居马”能享受免交一切赋税的优待, 还能获得优惠贷款。成立时可获得一笔约占最初投资15%左右的补贴, 在山区和困难地区, 这项补贴可增至40%—50%;在购置新设备时, 根据各地条件, 可获得20%—40%的支援;此外, 经费和设备投资主要是由农业银行贷款, 其利率高低因地区差别和服务对象的不同而差异较大, 这类合作组织80%经营土壤改良和收获机械。

(四) 日本的“农机银行”

农业协同组合 (简称农协) 是日本广泛存在的农业合作组织, 在日本农业实现现代化过程中起到了很大作用。农业协同组合分为综合农业协同组合和专业农业协同组合。农业机械银行是专业农业协同组合之一。

日本农户经营土地规模较小, 农业机械的使用时间和使用率不高。1972年起, 由国家拨款补贴成立农业机械银行, 它的职能是配合农业机械作业的受托和委托, 同时促使空闲机械的租赁, 组织受托人员小组, 设置设施以配备经登记的机械。与此同时, 加强农业团体与农业机械银行的配合。农业机械银行向农民提供农业设施使用时, 与市场上提供的设施使用业务不同, 表现在实行低收费原则。农业机械银行这种做法投入资金少, 使用效益高, 作业成本低, 社会效益显著, 得到日本政府的支持, 1978年在东京开始推广。目前, 在全国已有1000多个这样的“农业机械银行”组织。

(五) 韩国的农机合作组织

20世纪60年代以前, 韩国农业人口占总人口50%以上, 农业广泛使用人畜力劳动。随着农业劳动力大量向工业和都市转移, 在政府的扶持政策下, 农业机械化得到了全面发展, 到了90年代, 基本解决了农村劳动力大量短缺的问题。目前, 农业机械化程度达98%以上。

韩国从中央到道 (省级) 、郡 (县级) 、邑和面 (乡级) 都设有完整的农业行政管理机构, 负责农业机械化的管理, 人员属国家公务员。除政府设有完善的管理服务部门外, 韩国还设有半官方组织。韩国农业机械协同组合是由韩国农机企业组成的一个半官方机构, 一方面将农机企业联合起来, 代表农机企业向政府提出有利于农机发展的政策建议;另一方面又使农机企业形成合力, 一致参与国际竞争。

韩国农业机械化发展, 完全是在政府的投入和支持政策下发展起来的。一是优惠贷款政策。在韩国, 农民购买农机, 只需要首付20%~30%的资金, 其余可全部采用抵押的方式贷款。一般以耕地为抵押, 5—8年还清, 利息远低于工业贷款, 年利率一般为4.5%, 非农商业贷款一般为6.5%。二是农机用油免税。农民购买农业机械进行农田作业, 只需支付无税价部分, 一般仅为有税价的40%。三是财政扶持政策。1996年以前, 韩国政府对农民购买农机实行财政补贴政策, 根据机型和资金的不同, 最高的补助比例可达价格的50%。四是农民免费培训和农机免收修理费的政策。韩国农业机械使用培训的普及面很广, 基本上不存在不经过培训的农机使用者。对农业机械的维修也有较好的政策, 只收换件费用, 不收修理费。

二、国外农机合作组织发展的经验及启示

纵观世界各国农机合作组织发展道路, 我们发现其中存在一些相同或相似的发展规律, 至少在以下几个方面值得我们学习和借鉴:

(一) 高度重视农业机械化发展, 把农业机械化发展纳入了农业现代化体系。

众所周知, 农业机械化是衡量农业发展水平的重要标志, 是实现农业现代化的必由之路。发展农机组织对于促进劳动力转移, 全面提高农业生产效率, 应对人口老龄化都具有积极意义。因此, 各国把农机合作组织发展、提高农机使用水平作为提高农业机械化水平的重要手段, 通过立法为农机合作社的活动提供法律保护, 积极鼓励农民加入各类农机合作社。

(二) 完善的农业机械化发展扶持政策。

综合运用减税、低税、免税政策、补贴政策等政策工具, 为农机合作社的发展提供长期、有效支持。在这方面, 美国可谓最具代表性。美国农业区域化发展、机械化种植、社会化服务水平相当高, 促进了美国农业现代化的实现。农业合作社遍布美国各地, 农机以及各类农业服务组织提供各种服务, 为降低生产成本, 促进农业生产发挥了重要作用。美国农业现代化的实现除具有得天独厚的条件外, 美国政府对农业一直采取了支持和保护政策, 从生产阶段到产业化阶段直至市场销售阶段均有详细支持政策, 使农业成为美国在世界上最具有竞争力的产业之一。

(三) 政府通过促进土地适度规模经营、重视合作社教育培训等途径, 为农机合作组织发展创造条件。

农业生产在大多数国家都以个体经营为主, 通常规模小, 所以政府重视促进土地经营适度规模化, 如德国、日本和法国;同时, 又防止规模过大、出现垄断经营规模化经营。这样既有利于农机使用、提高生产效率, 又确保农产品市场公平竞争。另外, 为保证农机组织自我生存、自我发展, 提供大量专业教育和培训。

(四) 积极扶植、建立纵向的农机合作社组织系统, 解决贷款担保, 沟通与政府关系等基层合作社无力解决的问题。

为解决个体农户经营规模小、经营风险承受能力弱的问题, 各国采取了各种措施推动农机组织发展, 依靠农机合作组织促进农业经营者与金融、农机生产企业、政府之间的沟通与协调, 确保农机合作组织切实发挥其作用。

(五) 设有完整的农业行政管理机构。

为全面提高农业生产能力和效率, 各国设立相应的农业行政管理机构。这些机构通过包括农机合作组织在内的形形色色的农业合作组织发挥指导、扶持、服务职能, 为政府惠农政策制定、支农服务延伸乃至农产品市场开拓和发展, 起到了不可或缺的桥梁和纽带作用。

三、促进我国农机专业合作社发展的建议

我国2007年《农民专业合作社法》颁布实施后, 农民专业合作社持续快速发展。据国家工商行政管理总局统计, 至2009年3月底, 全国实有农民专业合作社13.91万户, 有5.37万户农民专业合作社的经营范围中包含种植业, 占实有总户数的38.62%;4.39万户农民专业合作社的经营范围中包含养殖业, 占实有总户数的31.58%;提供社会化服务的农机专业户400万个, 占农机户总数的11%。农机机构包括国家、省、地、县、乡五级农机管理服务网络, 建设了不同层次的农机管理、推广、科研、生产、鉴定、教育机构, 有力促进了农机化事业健康发展。

尽管如此, 我国农业机械化发展存在的结构性问题较为突出。例如, 农机装备“三多三少”的问题 (即小型机械多、大中型机械少, 动力机械多、配套农具少, 低档机械多、高性能先进适用机械少) , 能够提供耕、种、收、初加工“一条龙”的农机社会化服务组织或大户则更少, 等等。这显然不能适应建设现代农业的需要, 因此, 培育新型农机服务组织, 搞好社会化服务, 是发展农业机械化的重要保障, 而其最佳组织形式是组建农机生产合作社 (陈巳, 2007) 。从我国农业发展现状出发, 结合发达国家成功经验, 提出如下政策建议:

(一) 继续加大对农机设备的财政支持力度, 对农机专业合作社发展实施财政支持、项目支持、信贷支持、人才培训支持、业务扩展支持。在财政补贴和减税措施方面制定出长效政策, 尤其要针对农机信贷找出更有效的办法。目前, 农机合作社主要融资渠道有3个:银行、民间融资和合作社成员个人融资, 不足以满足农机合作社发展需要。要多渠道开辟融资方式, 创新金融产品, 逐步建立国家扶持、群众自筹、银行贷款、集资人股、合作经营等多渠道、多形式的多元投入机制。

(二) 协助组织农机所有者组成多种形式的农机合作组织, 组织形式可以多元化。现有组织形式主要有6种:基层政府投资型、村干部主导型、能人领办型、农机大户带动型、企业创办型、乡镇农机站改造型。可以引入农机股份合作制 (师丽娟等, 2006) , 探索农机专业户模式 (许锦英, 2002) , 发展农机作业协会、农机作业公司, 倡导组成农机合作社 (郑有贵, 2009) 。不论农机合作组织的形式如何, 最为重要的是提升其组织化程度, 使之成长为农业现代化进程中的一个经营主体。

(三) 充实和完善农机行政管理机构, 尤其是基层农机管理机构, 拓展其服务职能。目前, 国家给予基础服务组织一定的管理职能, 不少地方成立了乡农机管理服务站, 兼管理、服务、推广一为一体, 但多数乡站只注重管理, 不注重服务和经营, 依靠收取监理费、管理费和罚款维持正常运转, 没有也无力提供农民需要的机械化作业服务。应采取切实措施延伸基层农机管理机构的服务职能, 尤其在农机服务市场化方面应积极提供信息服务, 建立信息发布制度, 做好信息的收集汇总和分析预测, 及时向农机协会、农机合作社及广大农机户发布信息, 加强信息引导, 提高信息服务水平。

(四) 要将发展农机合作组织与土地流转结合起来, 扶持农机合作组织, 使之成为发展现代农业的主导力量、新的经营主体。可以鼓励农机专业合作社积极参与土地流转承包, 通过土地向农机专业合作社流转, 实现小田并大田, 这不仅可以增加粮食有效种植面积、扩大使用农业机械规模化耕作, 而且可以促进土地由粗放经营、分散经营向集约化、规模化经营转变, 解决一些地区日益严重的土地撂荒问题, 对于保障国家粮食安全具有十分重要的意义。

(五) 要努力构建农村综合社会化服务体系。农机服务织织的发展不是一个孤立的体系, 它需要其它服务体系如整个农村的社会化服务体系、农产品市场体系、农业的支持保护体系、农业信息体系等与之相配套。

参考文献

[1]张晓山, 苑鹏.合作经济与中国农民合作社的实践[M].首都经济贸易大学出版社, 2009.

[2]马彦丽.我国农民专业合作社的制度解析[M].中国社会科学出版社, 2007.

[3]吕青芹, 张林, 韩星.国外的农业合作社[M].中国社会出版社, 2006.

[4]夏英.政府扶持农民合作社的理论依据与政策要点[J].农村经营管理, 2004 (6) .

[5]李长健.十七届三中全会对未来合作社发展的意义[J].中国合作经济, 2008 (6) .

[6]师丽娟, 杨敏丽, 姜雪琴, 盖宝川.我国农机社会化服务组织形式现状研究[J].农机化研究, 2006 (10) .

[7]许锦英.加快农业合作经济发展需要解决的几个问题.http://www.bfxc.org.

打给铁道部长的恐怖电话篇3

中午时间刚过12点，电话铃声又一次响起，工作人员再次拿起听筒。还是刚才那名男子的声音，不过声音大了许多：“我是一名逃犯，快过元旦了，我要给部长送份礼物。”“什么礼物？”“我要把K5□次火车轰上天，让部长15分钟内给我回电话。”电话又被挂断了。

时间定格在2006年12月19日12：09分。这个恐怖电话打破了办公室的宁静。谁也无法预料这个恐怖电话的后果。

命令：从北京发出

铁道部公安局随后接到了报警电话：“有人策划对K50次列车恐怖活动”。打电话的人说的是地方方言，“K5□”次列车被工作人员听成“K50”列车。K50次是湖北宜昌发车，终点站北京西站，到达时间是下午14：49分。K50次列车正载着千余名旅客向北京驶来，旅客生命重于泰山，公安人员的使命感陡然而生。时间就是生机，一道道命令从北京发出。北京、武汉铁路公安先后接到通知，三地铁路警方开始布置反恐行动。

“有一男子扬言引爆K50次列车！”K50次列车18：43分从宜昌站发车，应次日14：49分正点到达北京西站。北京铁路警方严阵以待，北京铁路公安局从京广线保定火车站抽调10名民警上K50次车行动。为寻查爆炸可疑物，5条警犬被紧急调来，警车载着大批防爆民警部署在北京西站，随时应对突发意外事件，同时做好疏散旅客的准备。

武汉铁路公安局接到通知后立即启动反恐预案，有关领导带领民警乘飞机赶赴北京，120多名民警分头行动查险排险。

北京、武汉、济南三地铁路警方与地方公安400多名警力按照铁道部公安局的部署统一开展反恐行动。

时间在一分一秒地流逝，K50次列车离它的终点站北京西站越来越近，尽管列车上不断传来未发现异常情况的报告，但紧张和不安仍萦绕在人们心头。

2006年12月19日15时15分，K50次列车到达了目的地北京西站，1300多名旅客被立即疏散，公安人员分头行动，全方位立体检查列车每一可疑部位。但始终未发现可疑危险品，险情没有出现。此时离接到匿名电话时间已过去整整3小时。

天网：锁定恐怖信息源

列车平安到达，恐怖并没有阴消云散。到底是谁打的电话？在哪里打的？他的动机是什么？K50次列车上没有爆炸物，但公安干警们并没有就此消停。

公安机关动用高科技技侦手段锁定恐怖信息源是来自山东省临沂市的。嫌犯的信息有了眉目。济南铁路公安局接到命令后，迅速派出100多名警力开展侦破工作，临沂市公安局也抽出20多名刑警参与破案。一张天网向嫌犯撒去。现代高科技技侦手段功不可没，一张大网正在收缩，正罩在自鸣得意的嫌犯头上。此时，制造事端的山东省临沂市平邑县农民朱光恩正像怀揣兔子一样嗅着周围的一切。

2006年12月19日早晨，他从平邑县偷偷来到几十里外的费县一偏僻的果园里，心里惴惴不安，七上八下。10时许，他用手机试着拨通铁道部的電话，刚听到工作人员的电话，他就胆怯地挂了电话，12时，他仗着胆子再次拨通电话后，编造了虚假的恐怖信息，通话时他的方言把山东省日照至北京站的“K52”列车说成“K—五—两”次列车，接电话的工作人员听成了“K50”。他在果园里等了好长时间，但还是没有等来部长的电话，就扔掉手机卡骑着电动车回家了。

其实，他在电话中说到的K52次列车早已到北京站了。而K50也在风驰电掣沿京广铁路向北京驶来。

午夜：嫌犯束手被擒

险情虽然排除了，但公安人员侦破案件的工作却没有停止。

2006年12月19日午夜11时许，济南铁路公安处的民警来到临沂市平邑县一村庄内，趴在床头正在看电视的犯罪嫌疑人朱光恩被抓获。

自己作案也就仅仅过去10个小时的时间，朱光恩怎么也搞不通自己做“事”如此诡谧公安也能抓获他，难道这会是巧合？自己煞费苦心专门跑到近百公里远的临沂市区买的手机卡，只用了今天上午这几次电话，打完电话后电话卡就扔掉了。作案地点、路线相当隐秘：当天早晨自己骑电动自行车到县城，又乘客车转到几十里远费县境内一偏僻的果园内打的电话，再说也没有其他人在场。民警这么快抓获自己，难道公安有“神眼”！

连他的爹也不清楚自己的儿子会闯“祸”：孩子15岁就拉过女朋友处对象，学习成绩不好，后来也没有再考上学，对象也散了，儿子接连受了两次打击，变得郁郁寡欢，当农民的他会闯什么祸呢？

但事实就是事实，在证据面前，朱光恩无法抵赖，就是他自己在电话中编造的虚假恐怖信息。不仅如此，案发当天他还拨打某地国家安全局的电话，报称一逃犯要炸火车，全力制造混乱。

目的：试图制造影响

朱光恩是名34岁的农民，身在农村，却对发生在边周围农村干部身上的种种腐败现象感到不满，为一些生活琐事愤愤不平。因为常看电视，他对电视画面上有关国外恐怖敲诈报道比较留心和注意，由此触发他内心深处邪念的导火索，一心想制造“影响”的他把邪恶的目光投向了铁路。但铁道部长没有给他回电话，他也没有按预想的那样提出种种条件。

朱被抓获后，坐在审讯席上，一直狡辩，他宣称自己是“热血青年”，只是想“反映问题”，并不想制造麻烦，更不知道“打个电话”也会构成犯罪。司法机关专门对他进行了司法精神鉴定，排除了他作案时存在精神疾病的可能。

2007年4月11日，朱光恩以编造虚假恐怖信息罪被起诉。

给导师的自荐信篇4

您好，我期望您能把这封自荐材料读完。

我以往是个很次的学生。在迷茫与懒惰中混迹于高中，在一张一弛中度过大学时光。我在偶尔的时候，对自我潜在的能量和天赋坚信无比，可是时间和循规蹈矩的生活已经证明给我看：能量与天赋只已经被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。能做在那里给您写这封信，我甚至感觉的到时光穿梭，分不清自我的此刻和过去哪个更为真实。

我一年前以往深刻和我的父亲谈过，当时我最大的感觉就是发现父亲最大的愿望就是期望我有一天能明白他是爱着我的，一年后，我最大的愿望是，我也想让他明白，我同样爱着他。从那个时间起，我就发誓想让自我以一个研究生的身份真实的站在他的面前，这个愿望在我给您写这封信的时候更加强烈。

我明白，你看到那里的时候，也许看到了我些许的冒昧，可是有着这样强烈愿望的年轻人又怎样能够平静的应对这样的机会呢，如果错过了，这也许就是我唯一的机会，期望教师能够给我这次机会。

此致

敬礼!

自荐人：

给老师的自荐信篇5

我叫XX。我毕业于四川美术学院美术教育专业，20xx年中国三大美术学院之一。现在在XX中学教书，是美术主教。今天很高兴也很荣幸能参加XX小学的教师招聘。下面，我简单向领导汇报一下我的情况。

本人美术背景较好，有丰富的美术教育经验。大学期间，我系统学习了《中国美术史写作模板》、《美学概论》、《外国美术简史》等理论课程，以及《素描》、《水彩》、《色彩》、《平面构成》、《线描》、《解剖学》、《计算机美术基础》、《图形创意》、《书法》、《美术基础》等美术基础课程

教师这个职业神圣而伟大，他要求教师不仅要有丰富的知识，还要有高尚的情怀。所以我在大学的时候非常注重自己的全面发展，广泛培养自己的爱好，学习自己的特长，除了擅长书画，还会唱歌、说话、说话。“学而优则仕只能当老师，身体健康才能当榜样。”在注重知识学习的同时，也注重培养自己高尚的道德情操，自觉遵守法律和社会公德，没有不良的习惯和行为。我认为这些是一个教育工作者应该具备的最起码的素质。

本人性格开朗乐观自信稳重幽默真诚务实，待人热情真诚。认真负责，积极主动，能吃苦耐劳。具有较强的组织能力、实践能力和团队合作精神，能够快速适应各种环境并将其整合。

这些工作经历和社会实践使我具备了敏锐的洞察力、独立思考和判断能力、果断的作风和团队精神，最重要的是学会了做人。扎实的专业能力和积累的社会实践经验，使我有信心能做好贵校要求的工作。

我的知识、勇气和洞察力期待您的欣赏!

我的智慧，我的爱，我的自信，也会帮助你实现你的远大抱负!

最后祝贵校教育事业比今天更好。

给老师的调剂自荐信篇6

尊敬的xx老师：

您好!

冒昧的打扰您了，首先特别感谢您能抽出时间看我的自荐信。我叫XX，男，出生日期：XX年XX月，籍贯：XXXXX；现就读于XXXX机械电子工程。我是从贵校的研究生网站上得知您的邮箱的，我于2014年1月参加全国硕士研究生考试，政治XX分，外语一XX分，数学一XX分，专业课XX分，总分：XX分。报考院校及专业：XXX大学机械工程学术研究生。与往年机械专业复试线比较觉初试分数略低，故想调剂到贵校，成为您的研究生。

在本科期间，我所学专业为机电一体化，又了解到您的研究方向也是机电液一体化，且精通于矿山机械和液压。最近我有幸在中国知网拜读您的文章，对您的研究领域颇感兴趣。在看了老师的一些资料后，对您异常崇拜，我恳请能成为您的研究生，如果能得到您的指导将是我莫大的荣幸。

我对自己进行了仔细的思考和评估，以及结合本科期间的一些表现和自我兴趣可知，我喜欢思索，梦想成为一名科研人员，从事富有创造性的工作。因些，平时我注重这方面的学习，自学了高教出版社的《创新方法教程》初级，中级和高级教程。我性格开朗，态度端正，为人谦虚谨慎，做事踏实认真，懂得节约与珍惜生活。我觉得自己做事有目标、有计划，能向着目标不断前进。我一直坚信“天道酬勤”，相信自己踏实、勤奋地学习、工作，一定会有所收获。

我恳请成为您的学生，接受您的指导。

非常感谢您抽出时间阅读我的自荐信，期待能够加入您的科研团队。祝您身体健康，工作顺利。

此致

敬礼

给组织建个虚拟货币池篇7

咨询公司的审计结果表明：天和的人力资源“硬件”相对合理，人员数量、素质、结构几方面都处于业内领先水平。但与之形成鲜明对比的是，天和的人力资源“软件”却让人担忧，典型的问题是组织的价值观涣散，组织的运转规则模糊。换句话说，天和集团是抓了一手好牌，集中了精兵强将，但却没有形成组织能力的合力。

起初，王栋颇为不服，天和兵强马壮，还不是自己多年苦心经营的成绩？但咨询公司的报告却让他难以应对，根据问卷、访谈等凋研结果，天和集团尽管在纸面上有明确的企业价值观，但却根本未在员工中形成共识，而同样在纸面上事无巨细的员工行为规范，则在大多时候根本不被大家认可。说主张创新吧，大家似乎更愿意循规蹈矩；说主张协作吧，大家好像更喜欢自扫门前雪；说主张“人才快速成长”吧，职线都是“武大郎开店，只选比自己矮的”，把部门里的员工压得死死的。韦立凡认为，天和集团当前在市场上得心应手主要是因为先占优势，随着竞争环境的变化，要守住优势，夯实组织能力才是正途。

王栋想申辩，“人心的事情，我们管不了那么多呀”。可话才说了一半就被韦立凡摆手压了回去——“人的事情不由人力资源部做，那该由谁来做？”韦总的沟通风格异常直接，还直接展示了一份咨询公司提供的报告，报告显示了天和近五年来空降进入的明星人才的工作自评，其中80%的人居然认为自己的工作效率明显下降。

这不是组织能力赢弱，拖累了有能力的个人吗？话说到这里，王栋已经不好再说什么，韦立凡定下调子“要钱给钱，要人给人，调动一切资源打造组织能力，要在半年内见到成效”。王栋知道这是韦立凡在天和的第一把火，烧不烧得旺不仅关系他的声誉，也关系到自己在天和的命运。

员工自激励——华而不实的秀

沉下心来，王栋隐约也意识到了问题，既然病症已经被人家指出，自己就干脆把病灶找到。接过咨询公司提交的审计报告，再加上带领部属进行的一些补充调研，王栋很快把问题聚焦到了“文化”上。

原来，天和高层提倡一种“协作与创新”的文化，但其内部却早就形成了一种相反的传统。员工认为帮助同事完成任务和提出创新并不能为自己带来利益，因为，这些工作并不能被绩效考核系统激励。相反，大家相信“碗洗得越多，打破碗的可能性就越大”。所以，相互推诿工作的现象和怠于进取创新的现象就异常严重。更为严重的是，由于这种各自封闭习惯，员工缺乏交流，开始对天和缺乏归属感，高端人才离职率开始拉高就是证明，用一个员工的话来说就是“天和不是家”。一旦这种氛围形成，天和的文化就走入了沼泽，不管空降多少明星人才，也只能被文化同化，并在厌倦了企业的氛围后选择离开。

王栋想修改天和的激励制度，但提到韦立凡那里就立即被否定了。王栋开始明白，韦总尽管急于出成绩，但也怕改出问题。换句话说，原来“刚性”的制度他不愿动，还是希望用一些“柔性措施”来引导文化变革。想到韦立凡要求半年内就把火烧起来，王栋心想，只有“运动式”地推动了。

什么“运动”能够增强员工的交流并引导员工积极创新呢？王栋想起以前读到的一份研究报告，介绍员工的满意绝大部分来自企业对于自己的认同感，周围人的认可有极大的激励作用。也许，相对调动员工进行交流和创新，用一种形式来显化员工对于彼此的认同才是最重要的，甚至，只要员工之间能够接收到来自彼此的认同，交流自然就会被鼓励，只要有了交流，具有创新能力的人自然会通过创新行为来吸引认同，创新自然也会形成氛围。

巧的是，一家咨询机构不久之后就找到了王栋，向他推销自己的“员工自激励系统”产品。简言之，这个产品是建立一个线上计分系统，员工可以为自己在工作中接受到的协助向他人赠送分数，并且同时为其留言表示感谢，员工累积的分数则可以兑换成一些小纪念品，如U盘、钥匙扣、笔记本等。

王栋眼前一亮，这种小游戏不是最能推动社交且最无风险的形式吗？于是，双方一拍即合，“员工自激励系统”很快就在天和上线了。对于文化转型翘首以盼的王栋和将信将疑的韦立凡很快就等到了失望，原来，这个小游戏压根就没有引起员工的兴趣，而在人力资源部强行命令员工每月必须送出多少分数后，员工更将其看作是自己工作的负担。两个月下来，“员工自激励系统”不仅没有让组织氛围转变，反而惹得天怒人怨，只能被叫停了。

虚拟货币池——企业凯恩斯主义的成功

初战受挫的王栋开始四处求医，但大多专家都质疑其要求快速文化转型和不能修改原有激励制度的要求，而其引入的“员工自激励系统”更被认为是走了歪路。

几番问诊后，王栋找到我咨询这一难题。听完他的陈述，我并没有简单否定其“员工自激励系统”，相反，我肯定用员工相互激励的模式能够有效消除激励的死角，也确实具有显化人际环境对于员工认同的作用。但是，我也同时指出天和的模式存在两点问题：“其一，没有对员工的行为进行引导，以为搭建在线平台后，员工之间自然会导向良性的互动和创新，事实上，员工的行为依然具有惯性，而没有协作和创新。自然不会有线上平台的互动。其二，没有为组织期待的员工行为进行支付，忽略了员工的物质诉求，使员工缺乏行动的动机。”

我接着说：“在天和这个经济系统中，如果员工都不愿意按照企业的导向进行‘特定行为’，就好比生产供给减少，这只能说明其他员工作为买方并不期待这些‘特定行为’，也就是企业对于这些‘特定行为’的总需求不足。此时，我们就需要为企业内部引入‘凯恩斯主义’，积极地制造需求，主动地干预这个经济系统，而这其中的关键就是对于‘虚拟货币池’的控制。”王栋很快认同了这一理念，邀请我为天和搭建“虚拟货币池”，推行企业的“凯恩斯主义”。于是，我带领团队进行了如下辅导。

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第一步，发行货币。我们盘点了计划花费的激励成本，利用原有的“员工自激励系统”在企业内发行了虚拟货币，这些虚拟货币被分为三个部分：一部分由人力资源部作为“中央政府”直接管理；一部分由各二级部门作为“地方政府”直接管理；另一部分则平均分发到每个员工手中。

第二步，增加支出。我们设计了两个层面的主题活动来引导“消费”。导向员工的“特定行为”。

在企业层面，我们根据文化的导向，设计了人才超市（鼓励人才推送）、家园计划（强调员工之间和组织对于员工的关爱）、创新论坛（强调创新活动）等若干个主题活动，主动制造了对于“特定行为”的需求。员工参与这些活动可以获得三重支付：一是参加活动本身可以获得来自企业的基础支付；二是由于活动有的具有一定的竞技性，胜者可以获得企业设置的虚拟货币悬赏；三是员工在参与活动发生人际联系时，可以为接收到来自他人的帮助和对于他人的赞赏支付虚拟货币。

在部门层面，我们鼓励部门可以通过悬赏的方式，为自己的职能活动跨部门调用人才，有效打破部门墙。例如，人力资源部想要召开一次创新论坛，就可以在全公司范围内悬赏征集主持人，员工一旦被选中，在完成任务之后自然就获得悬赏。不光如此，为了鼓励员工之间的跨部门协作，其获得虚拟货币奖励的30%将自动归入本部门账户。这样的规则使得员工在传统意义上的“不安分行为”获得了来自本部门的支持，也增强了其本身的团队荣誉感。

由于设置了员工手中的虚拟货币不能直接消费的规则，另外，活动以外的支付也是不允许的，而活动的发起方只能是公司或二级部门，虚拟货币实际上成为了参与特定主题活动的“游戏点数”，被用于导向员工的“特定行为”。所以，二级部门职能主动发起活动，员工只能主动参与活动，主动寻找支付对象，主动与他人发生联系，否则，一定的周期内虚拟货币就会清零。

第三步，实化激励。为了让员工获得的虚拟货币与物质回报相联系。我和团队为天和全面盘点了激励资源。为了避免对于原有薪酬激励体系形成的破坏（避免员工因参与主题活动获得比工作表现更多的激励。而模糊了激励导向），我们把激励资源限定在了福利模块，形成了一个内容丰富的“福利池”，带薪休假、旅游券、餐券、学历深造、短期培训、购物卡等物质奖励都被纳入并标上价格。员工可凭借虚拟货币每月进行一次消费，由于这些奖励都是实实在在的物质利益，原来只能换点纪念品的虚拟货币具有了强大的购买力。

事实上，为了丰富这一福利体系，我们以两大线索为依据进行了大量的调研。一是企业文化，确保福利的发放都能彰显天和的价值诉求；二是员工的需求，确保福利对于员工有足够吸引力。在此基础上，我们进行了许多颇有心思的设计。例如，我们发现天和有许多外地员工，家人常常有过来探亲的需求，于是，我们就设计了“家人团聚套餐”，包括了机票、酒店食宿、带薪休假、景点游玩等内容。又如，我们在情人节前夕推出了“情侣浪漫套餐”，包括了酒店食宿、电影票、音乐剧等内容。这种巧妙的设计能够促进员工用虚拟货币进行消费，更多的消费则带来员工对于企业更强的归属感和满意度。

上述设计落地后3个月，王栋意外地发现天和的氛围开始改变：原来，类似的主题活动被员工视为负担，能躲则躲，而现在，员工却开始主动参与；原来，部门之间的协作被推来挡去，甚至被视为—大禁区。而现在，员工却可以名正言顺地走出部门。在大家积极的互动中，企业的创新也频频发生，一句话，原本老成持重的天和好像变得年轻了！看着王栋玩出的“花活”，韦立凡从将信将疑到拍案叫绝，毫不吝啬地表扬了人力资源部……

有主题的两朵云

传统意义上，福利是一种普惠制的给予，并没有太强的激励功能。但事实上，现代人力资源管理早就赋予了福利体系新的定义。对于绩效考核系统覆盖之外的其他行为的激励，也许通过福利体系是最安全、有效的方式。

天和集团的模式是一种典型的云式薪酬，即由两类“云计算法则”连接“两朵云”组成的系统。一朵云是无边界合作的“人力资源云”，另一朵云则是内容丰富的“薪酬云（福利云/福利池）”；一类云计算法是员工的特定行为被组织肯定，变成虚拟货币；另一类云计算法则是员工持有的虚拟货币可以在薪酬云上自由选择支付形式。

但天和集团的模式又不同于典型的云式薪酬，其特色体现在对于两朵云的主题设计上。对于“人力资源云”的运作，天和奖励参加公司和部门发起的主题活动的行为本身，以及在主题活动中的协作与创新行为，而第一条云计算法则也相应对这些特定行为支付虚拟货币。对于“福利云”的设计，天和以符合企业文化和满足员工实际需求为原则，而第二条云计算法则也相应只能选择一定范围内的福利种类。事实上，这种模式是一个不断强化员工特定行为的循环系统，用来实现“文化转型”是再合适不过了！

进一步看，企业对于传统云式薪酬的干预是较少的，制定简单的规则后就放任员工在企业内的市场上优胜劣汰。而对于“虚拟货币池”这一新型的云式薪酬，企业则需要不断地将价值观注入规则，主题活动设计得是否巧妙，福利池设计得是否合理，对于这类云式薪酬能否成功具有至关重要的作用。

此外需要注意的是，每年发行多少虚拟货币，推出多大的福利池也是需要精确计算的，因为，虚拟货币和福利池代表了企业对于员工“特定行为”的购买，如果货币发行过多，造成组织内超过限度的通货膨胀，虚拟货币就会失去购买力，换句话说，员工对于激励就会失去感觉。从这个意义上说，虚拟货币池的玩法并不是一个传统意义上的模糊管理模式，而是一个精密的量化管理模式。

组织部长自荐信篇8

时代不断在进步，大家逐渐认识到自荐信的重要性，我们在写自荐信的时候要注意理由要充分、合理。你所见过的自荐信是什么样的呢？下面是小编收集整理的组织部长自荐信范文，希望能够帮助到大家。

尊敬的各位老师、学生会干部：

你们好！

我叫潘小平，是来自于文化市场经营与管理a1101班的。是文化班的一名班干部和组织部的干事，我性格活泼开朗、处事沉着、冷静，能够顾全大局，以集体利益为重。

现在我怀着一颗热忱的心，真诚地向文产系学生会领导推荐自己。

我竞选的是文化产业管理学院学生会组织部部长这个职位。在组织部当干事也近一年了，学到了许多东西，比如说怎样和同学一起合作一件事情。

虽然有时候工作很普通，但是收获还是不小。比说整理团员资料，收缴团员费等，这些都是组织部一些看起来很小的事情，但是却需要很多耐心与细心，我知道这次竞选的有很多人。我也明白我并不是这些自荐者中最优秀的，但是我个人觉得只要自己勇敢地参加了这次自荐活动，不管结果怎样，自己都是强者，因为我享受了竞选的过程！

如果我有幸当选组织部的部长，我会努力地奋斗，不辜负老师和学生会的`干部们对我的期望，在以后的工作中认真对待每一件事情。不管多累多辛苦都不会半途而废，一定会坚持到底。如果我有幸当选组织部的部长，我会进一步完善自己，提高自己各方面的素质，会进一步提高自己的工作热情，以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情；会进一步提高责任心，在工作中大胆创新，锐意进取，虚心地向别人学习，广纳贤言，做到有错就改，及时接受好的意见，同时坚持自己的原则。如果我有幸当选组织部部长，我会带领好我们整个组织部的干事一起做好组织部负责的事情。

组织部的主要工作是负责各班团的组织工作，指导各班团开展积极、向上的班团活动，丰富同学课余生活，增强集体凝聚力；帮助申请入党人熟悉党的基本知识，提高思想觉悟，了解申请入党人的思想、学习、生活等方面的情况，做好学生的推优入党工作；制定学院团总支、学生会干部考核制度，配合党总支、团总支开展各类时政活动，组织同学们进行重大的时政学习、宣传。负责组织学生党支部的支部大会，密切与校团委的联系，并做好团与其他学院的工作协调和管理；积极协作其他各个部门举行的大型活动，为学院团学工作的繁荣贡献力量。组织部还负责团员团费的收缴，团员证注册，补办，新生和毕业生党团关系的转接等工作。

虽然工作还是很项，但是我有信心把这些事情都做好。最后再次感谢学生会的领导给我这个参与竞选的机会，不管结局如何，我都将微笑面对，因为我至少享受了整个过程。此致敬礼！

自荐人：xxx

申请组织部副部长自荐信篇9

尊敬的书记：

您好，我是XX，来自XXX系，现在是校团委组织部的一名干事。在校团委组织部经过一年的锻炼，现在我愿申请成为副部长。

经过一年的组织部工作，我认为组织部的工作是一个挺锻炼人工作。能有机会为同学们服务，还经常开展一些有意义的活动；在校团委这个大集体中我感受到了一种激情，一种和谐，一种踏实，一种富有特殊音符的音调；在这一年中也认识了一部分优秀学生，并成为了好朋友。而且在团委期间我充分认识到组织部的重要性，和带头作用。

通过在组织部的工作，我对组织部也有了更充分的了解，对部门职能以及在团的重要建设性作用有了更深刻的认识。以下是我对组织部职能的认识。

1.熟悉掌握全员团员的基本情况，了解基层组织的活动，基层生活，团总支情况。

2.严格做好团员对的发展工作，注册团员证和管理工作，做好团员登记，团员发展，团费收缴等情况。

3.负责团干培训等工作。

4.督促检查系部团总支活动开展情况以及团员评议。

5.推荐优秀团员作为党员的发展对象等。

我坚信我能成为一名合格的组织部副部长。

首先，我是一名学生干部，通过近一年的认真工作学习对组织部日常工作、活动流程都比较熟悉。并了解部内的一些发展中存在的缺点和优点。我将会综合分析其中的利弊，从而使组织部走向更好的发展。其次，我认为我有良好的组织能力，并且语言还不错，能够写策划书，写简报，做事情认真，一丝不苟，而且待人热情开朗。如果，我当上副部长，我将更好的发挥自身的助部长，更好的开展组织部的工作。我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，为组织部的发展尽自己最大的努力，我们坚持以学校、大多数团委学生会干事和学校学生的利益为重，决不以公谋私。努力把团委组织部打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

如果的当了组织部的副部长我对组织部工作中有以下

畅想。

1.优化部门职能，力求创新。

2.内部人员分工更加明确，各尽其能。

3.严格做好团员的发展工作，团员证的注册，团费的收缴。

4.严格检查各系部“团日活动”的开展等。

总之，说得好，不如做得好。

至此

敬礼

给博导写自荐信篇10

作为弟子，这意味着在将来的一段时间里，你要和我一起工作，一起学习，如果你对将来的方向的方向一无所知，很难想象你会有兴趣，也很难预测你可以做好工作。

如果你想跟我读硕士学位，你至少应该知道我开过那几门课，浏览过我教过的教材。

如果你要跟我读博士学位，我会希望你研念过我的几篇论文，请教我文章中的问题，谈谈自己的看法，甚至和我商榷文章中的观点。

你在信中应该阐述你对我专业的理解，告诉我你为什么会感兴趣。

第二，你要详细介绍你自己。

除了简历，你应该分析你从事我专业研究的优势和劣势。

例如，我们专业的知识横跨数学、经济、金融、计算机等领域，对英语的要求也很高。

我并不指望你样样拿手，但请你显示你哪些方面拿手。

你还应该安排你的计划，如何尽快弥补你的缺陷。

此外，我还希望你能让我感到你不只是简历格式刻板出来的符号，而是个活生生的有喜怒哀乐有特点的人，从而可以让我感受想象我们以后合作的可能性。

第三，信中应表达出你的专注和用心，用词实事求是。

这是搞科研的基本素质。

我的回信不会给你打包票，但我会给你鼓励和建议。

毕竟研究生录取还需要经过考试、复试、综评、拟录等环节，我没有权力一举定乾坤。

很多同学希望讨个定心丸，那我会让你失望的。

竞选部长自荐信篇11

您好!

非常感谢您在百忙之中来阅读我的自荐信，怀着对XX的热爱，我诚挚地向您自荐。

我是XX班的XX，曾参加了我院书法比赛硬笔组，并荣获XX奖，同时在参加XX征文大赛中获得了优秀奖，我还参加过XX书法大赛和学校组织的各项文体活动。我的爱好十分广泛，喜欢打乒乓球，听音乐，下跳棋，唱歌，写钢笔字、毛笔字等，我是一个做事踏实，学习刻苦，有上进心的学生。

我刚踏入大学就严格要求自己，立志要在大学生涯中有所成就，从各方面不断完善自己，我希望自己完美，但我知道世界上没有十全十美的人，我坚信通过努力追求自己所向往的目标，我就会更加优秀，我知道自身有很多缺点，因此我要不断的学习，不断的完善自己，所以我选择了我所追求的，我追求我所选择的----XX管理委员会。我参加了新干事面试，进入了宣传部，虽然在这个部门很辛苦，但我还是坚持下来了，我感到自己很了不起，抓住了这次机会，得到了不少锻炼，生活上团结同学，学习上刻苦认真，工作上认真负责。在加入XX一年日子中，我在秘书长，主任，各部长，副部长，和其他同学身上学到了很多，他们给我传授了宝贵的工作，学习，生活经验。还教导我们在工作中遵守纪律，严格要求自己。做事细心，注重每一个人的细节，稍有差错都有可能造成巨大后果;合理安排自己的工作，正确处理学习与工作的关系;学会与老师同学多沟通;有好的态度，就好比“心态决定人生，态度决定一切”。

在XX这个大家庭中我学到了很多，感谢这个大家庭，感谢这个锻炼自己展示自己的大舞台。

学习是无止境的，我希望各位领导能给我这次竞聘宣传部副部长的机会，我知道机会把握在自己手中，因此，我要努力拼搏，来力争成为宣传部副部长，我深知宣传部的职责：1，围绕社团工作，做好社团的宣传工作;2，负责对外宣传工作，利用海报、展板、横幅、报刊、广播站等多种形式，宣传各种工作及活动情况，促进广大同学对工作的支持;3，宣传各种知识，促进广大同学对学校社团工作的了解;4，配合其他部做好各项活动的宣传工作。

希望您能给我这个机会，如果您选择了我，请相信我有能力把工作做好，或许我不是最出色的，但我会尽自己的最大努力去做好自身的本职工作，如果我没被入选，也不会就此灰心，而会下去认真总结经验教训弥补不足，我相信有一份耕耘，就有一份收获，有一个希望，就有一份拼搏，只要我做好充足的准备，就有信心去迎接挑战自己的机会。

此致

敬礼!

自荐人：XXX

外联部部长自荐信篇12

尊敬的各位老师、同学们：

大家晚上好！

我是农学系植保12-1班的陈宏杨，今天我竞选的是院学生会外联部部长一职。戴尔卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”这句话一直是我前进的一个动力。凭着近几年当学生干部的经验，今天我满怀信心的站在了这个台上，自信有能力担当这个职务。如果你要问我凭什么竞选？我的回答是：“我有三颗红心，那就是：进取心、责任心和热心。”具体来说就是：不断进取的精神，高度的责任感和高涨的工作热情。

自入校以来，在老师和同学们的帮助下我的各方面能力都有了很大的提高，我凭借着极大地进取心和干练的处事能力，赢得了同学们的好评，未来的路还很漫长，需要我更加努力。在管理的过程中，难免会遇到各种的困难，面对这些困难，我曾想过要放弃，但是最后我还是说服自己不做一个懦夫，因为放弃，就等于否定了自己，因此至今我每遇到一个困难，我定将他粉碎在我的脚下！

外联部是学生会的一个重要部门。外联部最主要的任务就是为学生会和学生活动筹集资金,这是一项艰苦的工作,没有一定的交往能力,人际关系与社会经验是很难做好的.我相信

凭借我自身对本地的了解以及对这里的生活习惯等等的熟知，我可以做的更好。

无论我能否当选，我都会以实事求是的态度去迎接每一次的挑战。全身心肩负起那份属于我的责任。就像《奋斗》中向南说的：“责任不是应该做的事，而是必须做的事”或许这期间会遇到很多挫折和困难，但是我相信，只要有大家的支持和我不懈的努力，我将尽我的全部力量，把我们外联部建设成为一个反应敏捷，服务学生，面向全校的一个充满活力的学生会机构！

请大家记住我，来自农学院植保12-1班自信的陈宏杨。

谢谢大家！

陈宏杨